Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore การบริหารทรัพยากรและงบประมาณ

การบริหารทรัพยากรและงบประมาณ

Published by dongthong.da, 2020-09-14 07:19:06

Description: เอกสารประกอบการบรรยายการบริหารทรัพยากรและงบประมาณ (สำนักงบประมาณ)

Search

Read the Text Version

ระเบียบการกอ่ หนี้ผกู พันขา้ มปีงบประมาณ พ.ศ. 2562

รายการก่อหนผ้ี ูกพนั ขา้ มปงี บประมาณ เป็นรายการงบประมาณ รายจา่ ยในพระราชบัญญัติงบประมาณรายจา่ ยประจาปีที่กาหนดระยะเวลาการใช้จ่าย งบประมาณให้ต้องผูกพันในการตั้งงบประมาณรายจ่ายเกินกว่า1 ปีงบประมาณใน ขณะที่ได้ก่อหน้ีผูกพัน ซึ่งจะเป็นรายการหน่ึงในพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่าย ประจาปีที่จะต้องต้ังงบประมาณรายจ่ายประจาปีต่อๆ ไปให้อย่างต่อเน่ืองจนกว่าจะ สิ้นสุดโครงการ เน่ืองจากเป็นโครงการขนาดใหญ่ท่ีต้องใช้เงินจานวนมากและมี ระยะเวลาการดาเนินการมากกวา่ 1 ปี การที่ตอ้ งมกี ารตง้ั งบประมาณตอ่ เนอื่ งเปน็ รายปี จนกวา่ โครงการจะสิน้ สุด กเ็ พ่ือเปน็ การกระจายภาระงบประมาณในช่วงระยะเวลาหนึ่ง โดยไม่ให้ตกหนักในปีงบประมาณใดปีงบประมาณหน่ึง และยังช่วยทาให้โครงการน้ัน ดาเนนิ ไปได้อย่างต่อเนือ่ ง

ข้อ 4 เมือ่ ครม. อนมุ ัตริ ายการและวงเงินก่อหน้ฯี แลว้ ให้หน่วยรับงบประมาณ ดาเนนิ การดังนี้  รายการครุภัณฑ์ ทดี่ ิน สิ่งกอ่ สร้าง ให้เสนอผลการจดั ซอื้ จัดจ้างท่ไี ด้ดาเนินการแลว้ ให้ สงป. พิจารณาความเหมาะสมของราคากอ่ นทาสญั ญากอ่ หนี้ผกู พนั เว้นแต่รายการ ท่ี สงป. ได้ใหค้ วามเหน็ ชอบความเหมาะสมของราคาแลว้  รายการท่ีเป็นรายจ่ายประจาในงบดาเนินงาน งบเงินอุดหนนุ หรอื รายจ่ายอนื่ ให้ก่อหน้ผี กู พนั ได้ภายในวงเงินท่ี ครม.อนมุ ตั ิ ทัง้ นี้ ตามหลกั เกณฑ์ เงอ่ื นไข หรอื วิธปี ฏิบัตทิ ่ี กระทรวงการคลงั กาหนด รวมทั้งกฎหมาย ข้อบงั คบั ระเบียบ มติ ครม. ทเ่ี กี่ยวข้อง ตลอดจนมาตรฐาน ของทางราชการ โดยใหค้ านึงถงึ ความค้มุ ค่าและประหยัด ข้อ 5 การเสนอให้ สงป. พิจารณาความเหมาะสมของราคาใหเ้ สนอรายละเอียด  ครุภัณฑ์ : คุณลกั ษณะเฉพาะ และ ราคากลางของแตล่ ะรายการ  ทด่ี นิ : ราคากลาง เนื้อท่ีดิน แผนผงั ทต่ี งั้ ราคากรมทด่ี นิ ราคาทอ้ งตลาด ราคาประเมินเสยี ภาษี  สิง่ ก่อสรา้ ง : ประเภท ราคากลาง แบบรูปรายการ ขนาด เนือ้ ท่ีอาคาร เว้นแต่ แบบแปลนมาตรฐานหรอื ท่ีตกลงไวแ้ ล้ว ไมต่ ้องส่งอีก

ขอ้ 6 เมอ่ื ไดร้ ับความเห็นชอบความเหมาะสมของราคาแลว้  ใหท้ าสัญญาได้ตามวงเงนิ และรายละเอยี ดที่ สงป. กาหนด  วงเงนิ และรายละเอียดจะเปลย่ี นแปลงมิได้ เวน้ แต่ จะได้ทาความตกลงกบั สงป. ข้อ 7 การเปล่ียนแปลงรายการ วงเงนิ ระยะเวลา หรือรายละเอยี ด ของรายการท่ไี ดร้ ับอนมุ ัติ ใหก้ อ่ หนผี้ กู พนั แลว้  การเปลย่ี นแปลงรายละเอยี ดของรายการโดยไมเ่ พิม่ วงเงินก่อหน้ีผูกพัน ให้ขอทาความตกลงกับ สงป.  การขยายเวลาโดยไม่เพมิ่ วงเงิน ใหข้ ออนมุ ตั ิตอ่ รมต. เจ้าสังกัด และรายงานสานักงบประมาณ ภายใน 15 วัน  เปล่ียนแปลงรายการ / เพิ่มวงเงิน เกนิ กว่าที่ ครม. อนมุ ัตใิ หเ้ สนอ ครม. โดยต้องสง่ ผลการจัดซอื้ จัดจ้าง รายละเอยี ดอ่ืนๆ ใหส้ านักงบประมาณ เพื่อเสนอความเหน็ ประกอบการพิจารณาของ ครม. ให้ สงป. กาหนดหลักเกณฑ์ หรอื วิธปี ฏบิ ัติเกยี่ วกับการเปลยี่ นแปลงรายละเอยี ดของรายการก่อหนผี้ ูกพัน รวมท้ังการบริหารวงเงนิ งบประมาณรายจา่ ยทตี่ งั้ ไว้สาหรับรายการกอ่ หน้ีผูกพนั ขา้ มปีไดต้ ามความ เหมาะสม

ระเบียบ วา่ ด้วยการโอนงบประมาณรายจา่ ยบูรณาการ และงบประมาณรายจา่ ยบคุ ลากรระหว่างหนว่ ยรับงบประมาณ พ.ศ. 2562 หลักการและเหตผุ ล เพื่อให้การบริหารงบประมาณรายจ่ายบูรณาการ และงบประมาณ รายจ่ายบุคลากรเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยสามารถโอนงบประมาณรายจ่าย ที่หน่วยรับงบประมาณไม่สามารถใช้จ่ายหรือก่อหน้ีผูกพันให้เป็นไปตามแผน การปฏบิ ัตงิ านและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ หรืองบประมาณรายจ่ายท่ีหมด ความจาเป็น ไปตง้ั เปน็ งบประมาณรายจา่ ยของหน่วยรับงบประมาณอื่นภายใต้ แผนงานบรู ณาการเดยี วกนั หรือภายใต้แผนงานบุคลากรภาครัฐได้ อาศัยอานาจตามมาตรา ๓๕ วรรคสอง แห่งพระราชบญั ญตั วิ ิธีการ งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ผอู้ านวยการสานักงบประมาณ โดยความเหน็ ชอบ ของคณะรัฐมนตรี วางระเบยี บไว้

การโอนงบประมาณ ส้นิ ไตรมาส 2 รายจ่ายบรู ณาการ ระหวา่ งหนว่ ยรบั สานกั งบประมาณ งบประมาณ ข้อ 7 ตรวจสอบ สานกั งบประมาณ ข้อ 8 งบประมาณรายจา่ ยบูรณาการ เสนอความเหน็ ทใี่ ชจ้ า่ ย/กอ่ หนฯี้ ไมเ่ ป็นไปตามแผนและ หนว่ ยงาน งบประมาณเหลือ เจ้าภาพ หน่วยรบั พจิ ารณา งบประมาณ กรณใี ชจ้ ่าย / ก่อหนฯ้ี กรณีงบประมาณ ไม่ทนั ตามแผนฯ เหลือจา่ ย ใหช้ ี้แจงเหตผุ ล / ความจาเปน็ สานกั งบประมาณ หนว่ ยงาน ใหน้ าไป ระงับการใชจ้ ่าย เสนอความเห็น เจ้าภาพ ใช้จ่าย ดาเนนิ การ พิจารณา ตอ่ ไป เหน็ ควร ระงับดาเนินการ ประธาน บูรณาการ ประธาน บูรณาการ พิจารณา ข้อ 9 ดาเนนิ การ ระงบั ดาเนินการ สานกั งบประมาณ ต่อไป ปรบั ลดเงนิ จดั สรร /กรณียังไมจ่ ัดสรร ให้ระงับการจดั สรร

การโอนงบประมาณ ส้ินไตรมาส 2 สาเนา สานกั รายจา่ ยบูรณาการ งบประมาณ ระหวา่ งหนว่ ยรับ หน่วยรบั งบประมาณ เสนอ งบประมาณ (ต่อ) (ทจี่ ะขอใชง้ บประมาณ) ความเหน็ ขอ้ 10 ช้ีแจง เหตผุ ล ความจาเปน็ คา่ ใช้จ่าย ความพร้อม (ต้องไม่กอ่ ใหเ้ กดิ รายการผกู พนั ) หน่วยงาน เจา้ ภาพ เสนอความเห็น เหตผุ ล ความจาเป็น ความเหมาะสม ประธาน บรู ณาการ พิจารณา อนมุ ตั หิ ลักการ ไม่อนุมตั ิ หนว่ ยรับ ขอ้ 11 ข้อ 11 งบประมาณ วรรคหนงึ่ วรรคสอง จดั ทาแผนฯ โอนงบประมาณ หนว่ ยรบั และรายละเอียด ทปี่ รับลดไวแ้ ลว้ งบประมาณ สานัก เหลอื จากการโอน ขอ้ 12 งบประมาณ สง่ คืนหน่วยรับ พจิ ารณา งบประมาณเดิม

การโอนงบประมาณ ขอ้ 13 ข้อ 14 รายจา่ ยบุคลากร สิน้ เดอื น พ.ค. สน้ิ ไตรมาส 3 ระหวา่ ง (ส้ินเดอื น มิ.ย.) หน่วยรับงบประมาณ สานกั หน่วยรับ งบประมาณ งบประมาณ หน่วยรับ งบประมาณ ร่วมกันตรวจสอบ ขอรายจ่ายบคุ ลากรเพิม่ งบประมาณรายจ่ายบคุ ลกร โดยชแี้ จงเหตุผล ความจาเป็น ทใี่ ช้จา่ ย / ก่อหนี้ฯ ไม่เปน็ ไปตามแผน และรายละเอียดค่าใช้จ่าย หนว่ ยรบั ขอ้ 15 สานัก งบประมาณ งบประมาณ ใช้จา่ ยทัน ใชจ้ ่ายไมท่ ัน / เหลือจ่าย เห็นว่ามีความจาเปน็ ดาเนินการตอ่ ไป ให้อนมุ ตั โิ อนภายใน กระทรวงเดียวกันก่อน แลว้ จึงโอนต่างกระทรวง ในลาดบั ถัดไป ดาเนนิ การโอน แจ้งหน่วยรบั งบประมาณทราบ

ระเบียบวา่ ด้วยการบรหิ ารรายจ่ายงบกลางฯ พ.ศ. 2562

สาระสาคญั 1 หลกั เกณฑ์ เงอ่ื นไข วธิ ีการ การขอรบั จดั สรรงบประมาณรายจ่ายงบกลาง รายการเงนิ สารองจา่ ยเพ่อื กรณีฉกุ เฉนิ หรือจาเป็น ของหน่วยรับงบประมาณ การพิจารณาและวงเงนิ การจัดสรร งบกลาง รายการเงินสารองจ่ายฯ ดังนี้ 2 1.วงเงินไม่เกิน 10 ลบ. (ผอ.สงป.อนุมัติ - นรม. ทราบ) 2.วงเงิน 10-100 ลบ. (นรม. เหน็ ชอบ หรือเสนอ ครม. อนมุ ัต)ิ 3.วงเงินเกิน 100 ลบ. (นรม.เหน็ ชอบ เพื่อเสนอครม.อนมุ ตั )ิ 3 การใช้จ่ายงบประมาณฯ ตามรายการ/วงเงิน/รายละเอียด ตามแผนฯ การโอน/ เปล่ียนแปลงตกลงสงป. กรณีเหลือจ่ายใหส้ ่งคนื ภายใน 15 วัน 4 การรายงาน ประกอบด้วย ภายใน 15 วันนับแตส่ ้ินรายไตรมาส สรปุ ผลการ ใชจ้ ่ายฯ ภายใน 15 วันนบั แตส่ ้ินปีงบประมาณ พรอ้ มปญั หา และอปุ สรรค ต่อ รฐั มนตรีฯ เพือ่ สงป.รายงานครม.

หลกั เกณฑ์และวธิ กี ารติดตามและประเมินผลตามแผนการปฏบิ ตั งิ าน และแผนการใช้จา่ ยงบประมาณของหน่วยรับงบประมาณ (ว 51)

พระราชบัญญตั ิวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 มาตรา 8 มาตรา 46 มาตรา 47 มาตรา 48 มาตรา 49 มาตรา 50 และมาตรา 51 กาหนดใหม้ กี ารควบคุมการใช้จ่ายงบประมาณใหเ้ ป็นไปอย่าง ทม่ี า/แนวคิดโปรง่ ใสและตรวจสอบได้ โดยมกี ารตดิ ตาม ตรวจสอบ และประเมนิ ผลการ ดาเนนิ งาน เพื่อให้การใชจ้ ่ายงบประมาณเกดิ ผลสมั ฤทธส์ิ งู สุด รวมถึงการวาง ระบบการติดตามและประเมินผลการปฏบิ ัติงานและแผนการใชจ้ า่ ยงบประมาณ ของหนว่ ยรับงบประมาณท่ไี ด้รับการจัดสรรงบประมาณ ❖ การวัดผลสมั ฤทธ์ิหรือประโยชน์ทีจ่ ะไดร้ บั การติดตามและประเมินผล ก่อนการจัดสรรงบประมาณ จากการใช้จ่ายงบประมาณ การตดิ ตามและประเมนิ ผล ระหว่างการใช้จา่ ยงบประมาณ การติดตามและประเมนิ ผล ภายหลงั จากการใชจ้ ่ายงบประมาณ ตลอดจนให้มีการรายงานผลการปฏบิ ัติงานและผลการใชจ้ า่ ยงบประมาณ รายงานผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ท่ีได้รับ และ การรายงานการโอนงบประมาณรายจ่ายงบกลางระหว่างรายการทกี่ าหนดไวใ้ นงบประมาณรายจา่ ยงบกลาง หรอื การโอนงบประมาณ รายจ่ายบูรณาการ และงบประมาณรายจ่ายบุคลากรระหว่างหน่วยรับงบประมาณ ซึ่งจะทาให้การติดตามและประเมินผลเป็น ประโยชน์ต่อการพิจารณาการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจาปี การบริหารงบประมาณ การควบคุมงบประมาณและการ ตรวจสอบการใช้จา่ ยงบประมาณรายจ่ายประจาปขี องหน่วยรับงบประมาณ

วตั ถุประสงค์ 1 เพื่อกาหนดหลักเกณฑ์และวิธีการติดตามและประเมินผลตามแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่าย งบประมาณของหน่วยรบั งบประมาณ 2 เพ่ือให้หน่วยรบั งบประมาณรายงานผลการดาเนินงานจากการใช้จา่ งบประมาณตามหลักเกณฑแ์ ละวิธีการ ติดตามและประเมินผลท่ีสานักงบประมาณกาหนด เพื่อนาผลจากการรายงานมาประกอบการปรับปรุง แก้ไข ปญั หาอปุ สรรคและการดาเนินงานของหนว่ ยรบั งบประมาณตอ่ ไป 3 เพ่ือให้มีการติดตามและประเมินผลการดาเนินงานจากการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยรับงบประมาณ ก่อนการจดั สรรงบประมาณ ระหว่างการใช้จ่ายงบประมาณ และภายหลังการใช้จ่ายงบประมาณ 4 เพื่อสานักงบประมาณนาผลจากการวิเคราะห์และดาเนินการของหน่วยรับงบประมาณมาใช้ประกอบการ พิจารณาจัดทางบประมาณรายจ่าย การอนุมัติงบประมาณรายจ่าย การบริหารงบประมาณรายจ่าย การ ควบคมุ งบประมาณ และการประเมินผลและการรายงาน ตามที่พระราชบญั ญตั วิ ธิ กี ารงบประมาณกาหนด

ขอบเขตการทางาน หน่วยรับงบประมาณดาเนินการติดตามและ ประเมินผลตามแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่าย งบประมาณ ร ว ม ถึ ง ร า ย ง า น เ ก่ี ย ว กั บ ส ถ า น ะ เ งิ น น อ ก งบประมาณและแผนการใช้จ่ายเงินนอกงบประมาณ ตามหลักเกณฑ์ วิธีการ และระยะเวลาที่สานัก งบประมาณกาหนด

ประเภทของการประเมนิ ผล ✓ วเิ คราะห์คา่ ใช้จา่ ย ✓ บรบิ ท ประเมิน ✓ ความก้าวหนา้ ✓ ผลสรุป กับผลตอบแทน ✓ ความตอ้ ง ✓ กระบวนการ ✓ ผลผลติ ✓ วิเคราะห์ตน้ ทุน ✓ ผลลพั ธ์ การจาเปน็ ✓ ผลกระทบ กบั ประสิทธผิ ล ฯลฯ ประเมนิ ✓ ความเป็นไปได้ ✓ ปจั จยั นาเขา้ ✓ วเิ คราะหค์ ่าใชจ้ า่ ย การตดิ ตาม โครงการ กบั ผลตอบแทน ✓ วเิ คราะห์ต้นทุน ภายหลัง กบั ประสทิ ธผิ ล การใชจ้ ่ายงบประมาณ ฯลฯ ระหวา่ ง Post-evaluation ก่อน การใชจ้ ่ายงบประมาณ On-going evaluation การจดั สรรงบประมาณ Pre-evaluation

หน้าทีข่ องสานักงบประมาณ จัดทารายงานสรุปผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายประจาปี และผลสัมฤทธ์ิหรือ ประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้จ่ายงบประมาณ ของหน่วยรับงบประมาณเสนอต่อคณะรัฐมนตรี ภายใน 90 วัน นบั แต่วันส้นิ ปีงบประมาณ จดั ทารายงานสรุปการโอนเปลี่ยนแปลงงบประมาณรายจ่ายประจาปี ✓การโอนงบประมาณรายจา่ ยงบกลางระหวา่ งรายการ ✓การโอนงบประมาณแผนงานบูรณาการ ✓และการโอนงบประมาณงบบคุ ลากรระหว่างหน่วยรบั งบประมาณเสนอต่อคณะรัฐมนตรี เพอ่ื รายงานต่อรฐั สภาภายใน 30 วันนบั แต่วนั สิน้ ปีงบประมาณ

กรณศี ึกษา :ผลสมั ฤทธ์ิ

นยิ ามผลสัมฤทธิ์ คอื ผลลัพธส์ ุดทา้ ย (Final Outcome) ที่เกดิ ข้นึ จากการนาผลผลติ (Output) ไปใชป้ ระโยชน์ กับกลมุ่ เปา้ หมายที่กาหนด และสามารถวดั ผลได้อยา่ งเป็นรูปธรรม โดยกาหนดตัวชี้วดั และ ระบุค่าเปา้ หมายท่ชี ดั เจน Input Process Output Outcome บรโิ ภค สร้างรายได้ Final Outcome

ผลผลิต ผลลัพธ์ ผลสมั ฤทธิ์ การวางแผน (คิดจาก ขวา ไป ซ้าย) Input Process Output Outcome Impact • ส่งิ ทีต่ อ้ งใช้ • กิจกรรม • ส่งิ ท่คี วรจะมี • ใคร + ได้รบั • เป้าชาติ ในการดาเนิน ท่ีตอ้ งทา/ เพือ่ ใหเ้ กดิ ประโยชน์ กจิ กรรม/ จัดให้มี เพอื่ ให้ Outcome อย่างไร โครงการ ได้ Output ตาม Process Resource Activity Product Objective Impact การติดตามประเมนิ ผล (ทาจากซ้าย ไป ขวา)

องคป์ ระกอบของผลสัมฤทธ์ิ (1/2) 1. แสดงผลประโยชน์ที่มีต่อกลุ่มเป้าหมายท่ีหน่วยรับงบประมาณ รบั ผดิ ชอบและต้องการให้เกิดขึ้นจากการให้บริการ ซึ่งสอดคล้องและ เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติฯ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฯ แผนแม่บทต่าง ๆ และยทุ ธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณประจาปี 2. ต้องสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ เป้าหมายแผนบูรณาการ พันธกิจหรือ ภารกิจของหน่วยรับงบประมาณตามกฎหมายปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม กฎหมายจัดตั้ง กฎกระทรวง หรือกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือตามนโยบายรัฐบาลท่ีได้รับมอบหมาย

องค์ประกอบของผลสมั ฤทธ์ิ (2/2) กระทรวง หน่วยงาน 3. สามารถถ่ายทอดไปสู่ยุทธศาสตร์กระทรวง เป้าหมาย การให้บริการกระทรวง และเป้าหมายการให้บริการ หนว่ ยงานได้อย่างชัดเจน รูปธรรม ชัดเจน วัดผลได้ 4. มีความชัดเจนและเป็นรูปธรรม สามารถวัดผลได้ และมีความเข้าใจตรงกันระหว่างกระทรวง กับหน่วยรับงบประมาณที่อยู่ภายใต้กระทรวงดังกล่าว โดยอาจอยู่ในรูปแบบของตัวช้ีวัดร่วม (Joint KPIs) พร้อมค่าเป้าหมาย (Target) ที่ต้องแสดงถึงการบรรลุผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่คาดว่า กลุ่มเป้าหมายจะได้รับที่กาหนด โดยไม่ใช่การกาหนดตัวชี้วัดที่แสดงกิจกรรมที่ดาเนินการ หรือ ผลผลิตท่ีได้จากการดาเนินการ

บันได 3 ขั้นสู่การเปน็ ผลสมั ฤทธ์ิ ? ไชโย! ฉนั คือ ผลสมั ฤทธิ์ ต้องแสดงถงึ ประโยชน์ทีเ่ กิด ต้องสอดคลอ้ งกับเปา้ หมาย มีตัวชว้ี ดั +ค่าเป้าหมาย ท่ี กบั กลุม่ เป้าหมาย แผนแมบ่ ทยอ่ ย/แผนแม่บท วดั ได้เปน็ รปู ธรรม ภายใตย้ ทุ ธศาสตร์ชาติ สอดคล้องกับตัวชีว้ ัด แผน แมบ่ ทยอ่ ยภายใต้ ยทุ ธศาสตรช์ าติ

งบดาเนนิ งาน ทรัพยากร กจิ กรรม ผลผลติ ผลลพั ธ์

ครภุ ณั ฑ์ ทรัพยากร กิจกรรม ผลผลิต ผลลพั ธ์



ตัวอย่างผลสัมฤทธ์ิ เกษตรกรมีรายไดเ้ พมิ่ ขน้ึ ร้อยละ 5 (จานวน ... ราย) จานวนผไู้ ด้รบั ประโยชน์จากการเพ่มิ พน้ื ทชี่ ลประทาน (จานวน ... ราย) เศรษฐกจิ การคา้ ของประเทศขยายตัวอย่างต่อเนอื่ ง มีความเข้มแข็งและสง่ ผลดีตอ่ ประชาชน ทั้งจากมลู ค่าการสง่ ออกท่ีเพ่มิ ขน้ึ (รอ้ ยละ ...) การคา้ ชายแดนทเ่ี พ่ิมขน้ึ (รอ้ ยละ ...) และมูลคา่ การคา้ ของผู้ประกอบการทีเ่ พ่มิ ขึ้น (ร้อยละ ...)

ตวั อยา่ งผลสัมฤทธิ์ ป่าชายเลนไดร้ บั การคุ้มครองป้องกัน อนุรกั ษ์ และจัดการเพ่ือใช้ประโยชน์อยา่ งยง่ั ยนื และเปน็ ธรรม (จานวน ... ลา้ นไร่) พนื้ ที่ป่าอนุรกั ษไ์ ด้รบั การปลูกฟ้ืนฟูเพ่ิมขึ้น (จานวน ... ไร่) จานวนครวั เรอื นในพ้ืนท่ีเป้าหมายไดร้ บั ประโยชนจ์ ากการบรหิ ารจัดการทรพั ยากรนา้ (จานวน ... ครวั เรือน)

ตวั อยา่ งผลสมั ฤทธิ์ (กรมทรัพยากรธรณี) ผลสมั ฤทธิ์ : ทรัพยากรธรณีไดร้ ับการบรหิ ารจัดการท่ีมปี ระสทิ ธภิ าพมากขึ้น ตวั ชว้ี ัด : ข้อมูลศักยภาพแร่ในพนื้ ท่ีเป้าหมายมกี ารนาไปจาแนกเปน็ พ้นื ท่ีท่มี ศี ักยภาพในการทา เหมืองเพื่อพิจารณากาหนดหรอื พจิ ารณาตัดสนิ ใจเชงิ นโยบายไม่นอ้ ยกว่า (....ชนดิ แร่) ผลสมั ฤทธิ์ : พนื้ ที่เส่ยี งธรณพี ิบัตภิ ัยได้รบั การบริหารจัดการเพอ่ื ลดผลกระทบที่มีประสิทธภิ าพ มากขนึ้ ตวั ชว้ี ัด : ประชาชนและภาคีเครือขา่ ยในพนื้ ท่ีเปา้ หมายมคี วามพรอ้ มรบั มอื กบั ธรณพี ิบัตภิ ยั ไม่นอ้ ยกวา่ (...ราย)

Thank you.


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook