Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Финансовый директор. Июнь 2019

Финансовый директор. Июнь 2019

Published by Актион-пресс, 2019-05-30 07:33:34

Description: Журнал "Финансовый директор"

Search

Read the Text Version

Медиакомпания представляет 6 Июнь 2019 ИНТЕРВЬЮ Мария Жарова, финансовый и административный директор ООО «СЕЙКО РУС», о том, как вычислить, что дебитор утаивает средства →38 ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ Чем в 2019 году рискует компания, когда применяет популярные схемы экономии на зарплатных налогах →8 6 ИЗМЕНЕНИЯ В РАБОТЕ Гид по публикациям Банка России →78 распространенных проблем с бюджетами в российских компаниях →32 ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ Как понять, кого сократить →16 КАК СДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ Найдите подход к проблемным сотрудникам финансовой службы →54 ИЗМЕНЕНИЯ В РАБОТЕ Банки станут реже блокировать счета → 90

№ 6, ИЮНЬ 2019 Слово редактора Без переплат С опасными зарплатными схемами борется не только налоговая, но и банки. Инспекторы пытаются найти подозрительные признаки в самых невинных операциях, и все равно 74 процента компаний оптимизируют зар- платные налоги. Как не переплачивать в бюд- жет и избежать претензий контролеров, читайте в статье. →8 Помимо снижения зарплатных нало- гов, от финансового директора ждут идей по оптимизации остальных расходов на опла- ту труда работников. Понять, кого можно уволить без ущерба для бизнеса, поможет интерактивный отчет в Power B I . Александру Давыдову, автору методики, решение помог- ло сэкономить 3 процента от фонда оплаты труда персонала. →16 Одна из крупных статей расходов на персо- нал — бонусы топ-менеджеров. Как понять, что руководители подразделений получают завышенные премии, и что изменить в их системе K PI — узнаете из статьи. →40 Надеюсь, у вас все получится! Желаю удачи! Екатерина Жилякова, главный редактор Над номером работали 127 финансовых директоров, экспертов и консультантов. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: zhilyakovа@fd.ru

Содержание e.fd.ru ФД № 6, июнь 2019 ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ Семь типов сотрудников финансовой службы, Чем в 2019 году рискуют которые всех раздражают 54 компании, когда применяют 1 из 6 популярных схем экономии Ключевые показатели деловой активности: как определить на зарплатных налогах 8 нормативы Интерактивная модель, 60 чтобы сократить расходы на оплату труда Порядок ежедневных действий, 16 который поможет сократить Пять признаков, дебиторку на треть 64 что компания переплачивает топ-менеджерам «Налоговый мониторинг»: новая 22 форма налогового контроля Как убедить банк для крупного бизнеса 68 изменить залог после погашения части долга Гарантия или поручительство: 26 что запросить у дебитора 70 Пять принципов развития 74 корпоративного «племени» от Дэйва Логана ИЗМЕНЕНИЯ В РАБОТЕ Гид по публикациям 78 Банка России Оптимальный размер закупок: методика расчета 84 КАК СДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ С 1 июля станут реже Как решить шесть частых блокировать счета 90 проблем с бюджетами 32 Налоговые риски в договоре Поняли, что дебитор поставки с отсрочкой платежа 92 утаивает от нас деньги, 38 При камералке проверят рыноч- посмотрев его отчетность ность цены и обвинят в необосно- 94 Скачивайте Как управлять долговым ванной налоговой выгоде готовые портфелем компании модели 44 Какие реквизиты включить Собеседование с соискателем: в форму заявки на платеж как не ошибиться и таблицы 50 в выборе сотрудника 96 на сайте fd.ru

Номер за пять минут 6 Интересы акционеров процентов Как не переплатить налоги с зарплаты и бонусов компаний готовы использовать Наибольшая налоговая нагрузка бизнеса от выплат зарплатных рискованные бизнеса складывается из налогов налогов контролируют банки. способы оптими- с заработной платы. Если у компа- Им предписано обращать внима- зации зарплатных нии нет права на применение ние на низкий уровень НДФЛ налогов пониженных тарифов, то общая своих клиентов, на выплату зар- сумма зарплатных налогов соста- платы меньше прожиточного вит 43 процента от месячного минимума и отсутствие платежей фонда оплаты труда. по взносам. Чтобы у компании не возникало И все же 74 процента россий- соблазна сэкономить на этих ских компаний оптимизируют налогах, ФНС создала комиссию зарплатные налоги. Какие мето- по борьбе с выплатами сотруд- ды применяют фирмы, чтобы никам сверх сумм, указанных не переплачивать в бюджет, и какие в расчетно-платежных ведомо- из них безопасны, а от каких стоит стях, — другими словами, с зар- отказаться из-за высокого уровня платой в конвертах. Так же уход риска — читайте в статье →8 Изменения в работе Как сделать лучше Какие отчеты Центробанка помогут Шесть распространенных проблем составить достоверный прогноз с бюджетами: как их решают коллеги Воспользуйтесь исследованиями ЦБ, чтобы 68 процентов финансовых директоров принимать взвешенные управленческие недовольны качеством планирования решения с учетом макроэкономических и хотели бы пересмотреть систему показателей. Это повысит достоверность бюджетирования. Узнайте, что не устраивает планов компании и сэкономит деньги →78 ваших коллег и как это изменить →32 Интересы акционеров Как понять, кого можно сократить: модель в Power BI Используйте данные бухгалтерской программы и табели рабочего времени, чтобы вычислить сотрудников с самой низкой и самой высокой эффективностью →16

e.fd.ru ФД № 6, июнь 2019 Убедить банк пере- смотреть залог ре- ально, даже если компания уже пога- сила часть долга →26 Реквизиты, которые нужно включить в за- явку на платеж →50 «Я вычислила, что дебитор Семь типов сотруд- направлял деньги на депозиты ников финансовой и займы вместо оплаты нам» службы, которые всех раздражают: Мария Жарова, финансовый директор О О О «С Е Й КО Р УС », о том, как финансисту помогают в работе как наладить работу логика и дедукция →38 с ними →54 Изменения в работе Интересы акционеров Банк больше не за- блокирует платеж Как рассчитать Незаслуженные бонусы компании только оптимальный объем закупок топ-менеджеров потому, что по- считал операцию сомнительной → 94 Рассчитайте, сколько запасов Пять признаков того, что компания нужно компании с учетом переплачивает руководителям изменяющихся внешних факторов. премии, несмотря на то что бизнес Сможете повысить ликвидность не достигает поставленных и маржинальный доход →84 целей →22


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook