Директор по персоналу. Декабрь 2018

Журнал издает медиагруппа - №12 декабрь 2018Как растить профессионалов и не бояться,что они уйдут к конкурентам с. 32Джоб-хопперы. Как желание часто менять работу повернуть на пользу компании с. 26Что отразить в отчете для руководителя о результатах работы HR-службы с. 64Стоп-фразы в работе с персоналом. На что заменить, чтобы не вызвать конфликт с. 80 Дорогой читатель! С наступающим Вас 2019 годом! Этот номер – последний в 2018 году. Чтобы и в следующем году мы были с Вами, не забудьте продлить подписку.

Два в одномПролистываю содержание и понимаю, что весь наш номер по-лучился как шампунь&кондиционер в одном флаконе . Со-мнительно пытаться решить две задачи за раз. Но у нас это по-лучилось. В работе иногда необходимо объединить документыили процедуры, чтобы не делать лишнего и сэкономить времяна другие важные задачи. Пример удачного сочетания вы най-дете на странице 32. Мы подсказали, как включить в планыразвития меры по удержанию. Вы составите один документ вме-сто двух и будете развивать специалистов, не опасаясь, что ониуйдут к конкурентам. Двойную задачу мы решили на странице 72. Объяснили, какпоказать руководителям, что сотрудники получают мало, а ра-ботникам, что они стоят много. Еще этот номер последний в этом году, а значит, кроме полез-ной информации вас ждут и новогодние подарки. Опятьдва в одном. Подробности на HR-director.ru/2019/ Загадайте два желания в одну ночь. И пустьони обязательно сбудутся в новом году!Всегда ваша,главный редакторОксана ВИЛИНСКАЯ[email protected]

Содержание №12 декабрь 2018HR-пульс НОВОСТИ8 Работодатели посчитают синяки и ссадины подчиненных8 Больных предпенсионеров уволят без штрафа10 Работодатели заплатят за фитнес персонала? ЦИФРЫ12 36,9% – настолько выросла зарплата московских врачей12 61% россиян проголосовали за перевод документов в электронный формат ИССЛЕДОВАНИЯ, АНАЛИТИКА, ОБЗОРЫ14 Сотрудники не хотят делиться идеями? 6 барьеров, которые мешают программе по сбору предложений ВЕБИНАРЫ16 Обучение менеджеров по продажам без бюджета: инструменты и критерии оценки ИНТЕРВЬЮ18 «В HR-специалисты лучше не идти психологам. Сейчас нужны эксперты со знаниями IT, юриспруденции, управления проектами…» Татьяна КОЖЕВНИКОВА, Оргкомитет чемпионата мира по футболу FIFA 2018™ в РоссииЭффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 26 Джоб-хопперы. Как желание сотрудников часто менять работу повернуть на пользу компании Юлия ШУГАЙЛОВА, «Тип Топ Индустриальные решения» ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 32 Как растить профессионалов и не бояться, что они уволятся. Включайте в планы развития меры по удержанию Светлана КАЛИНИЧЕВА, «ЛИТ-Капитал»

Директор по персоналу18 32 80Интервью Как включить в планы Стоп-фразы в работе развития меры с персоналом: какТатьяна КОЖЕВНИКОВА, по удержанию избежать перепалкиОргкомитет чемпионата мира Предлагаем индивидуальный «Вы все испортили», «Ну я же план развития, в который говорил», «Вы не разбирае-по футболу FIFA 2018™ в России включены меры по удержа- тесь». Согласитесь, обидно нию специалиста. Получается слышать такие фразы в свой«В нашей профессии есть два в одном: вы показываете адрес. Из-за них за пару минутплюсы. Например, можно по- работнику, к чему стремиться может вспыхнуть конфликт.мочь людям сделать карье- и какие у него перспективы Ведь большинство людейру. Это приносит большое в компании. Используя этот ин- отвечают обидой на обиду.удовлетворение. Бесплатно струмент, вы сможете растить Перепалки можно избежать,и в рабочее время ходить профессионалов и не опасать- если не использовать слована все корпоративные курсы, ся, что они уйдут к конкурентам или конфликтогены, которыеа также форумы и конферен- с накопленными знаниями. способствуют ссоре.ции. Можно работать в разныхотраслях – индустриальныхбарьеров не существует». КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА38 Чтобы сотрудники работали с отдачей, сделайте их счастливее. Поможет йога смеха. Основные принципы и упражнения Дмитрий ЕФИМОВ, тренер по йоге смеха ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ46 Вопросы для руководителя отдела продаж, где очевидные ответы неправильные. Используйте их, чтобы оценивать кандидатов Надежда МЮГАНЕН, «Новоладожский Судостроительный завод»

Содержание HR-ТРИБУНА 52 Как бороться с текучестью торгового персонала. Способы, фишки, лайфхакиHR-департамент ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 58 Сотрудники жалуются, что устали от рутины. Как поддержать в коллегах мотивацию к монотонной работе Галина ПОГОДИНА, «Юнилин» ПРАКТИКУМ 64 Отчет для руководителя о результатах работы HR-службы. Что отразить, на чем сделать акцент и как оформить Яна АЛФЕРОВА, ISS HR-АНАЛИТИКА 72 Руководители уверены – сотрудники зарабатывают достаточно. Оцените, конкурентоспособна ли система оплаты труда Ариадна ДЕНИСОВА, Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвитияЛичная эффективность КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 80 Стоп-фразы в работе с персоналом. На что заменить, чтобы не вызвать конфликт Ирина БАРЖАК, Институт публичных выступлений ШПАРГАЛКА 88 Новый босс задерживается в офисе допоздна. Как с ним сработаться, если вы привыкли все успевать в течение дня

Директор по персоналу HR-ПУТЕШЕСТВИЯ90 Встречайте Новый год по-особенному. 8 праздничных маршрутов по России и загранице ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ94 Подчиненные не проявляют инициативу. Как мотивировать сотрудников высказывать идеи?95 В моем подчинении работает «неправильный» сотрудник. Расхолаживает и демотивирует коллег. Что делать? УКАЗАТЕЛЬ96 Персоналии, компании, образцы номера100 О СЕРЬЕЗНОМ С УЛЫБКОЙ Как на корпоративе и топам польстить, и свой статус поднять. Расскажите анекдот и завершите его тостом