Трудовые споры. Февраль 2018

СПЕЦИФИКА К слову сказать: руководитель организации может приказом запретить начальникам отде- лов перемещать подчиненных без его разрешения. За нарушение запрета начальников можно при- влечь к ответственности (апелляционное опре- деление Санкт-Петербургского городского суда от 03.04.2014 № 33-5341/2014).работницу о перемещении. В ответ получал Не каждый суд признает отказы от переме-письменные отказы, в которых она указыва- щения объяснением проступка. Поэтому, еслила причины своего поведения. Тем самым получите отказ, затребуйте объяснениеработодатель получил объяснение работ- по ст. 193 ТК. Составьте акт, если их не будет.ницы. Процедура соблюдена, выговорсоразмерен проступку (апелляционное Итак, перенести рабочее место в другойопределение Санкт-Петербургского город- район города можно, если в договоре оноского суда от 05.04.2016 № 33-6440/2016). не конкретизировано. Указали номер дома — оформляйте перевод.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 51

ТРУДОВОЙ ДОГОВОРПять разъясненийМинтрудаКороткие перерывы, обязательнаясправка и регулярные командировки1 Сколько часов мож- 2 Можно ли устано- 3 Как оформлять регу- но работать в отпу- вить совместителю лярные поездкиске по уходу за ребенком 20-минутный обеденный из центрального офиса перерыв в филиал Ксения Якимова, Минтруд ответил на несколько вопросов работо- шеф-редактор журнала дателей (письмо от 17.11.2017 № 14-2/В-1012). «Трудовые споры» Ведомство разъяснило, законен ли 20-минутный обед при трехчасовом рабочем дне, как устанавли-52 tspor.ru вать неполное время и совместительство семей- ным работникам и оформлять замену нескольким коллегам. ПЕРЕРЫВ НА ОБЕД Минимальную продолжительность перерыва на обед нельзя уменьшать в зависимости от того, сколько часов в день рабо- тает сотрудник. Перерыв не может быть меньше 30 минут и больше двух часов (ст. 108 ТК). Нельзя установить 20-минут- ный обеденный перерыв, например, совместителю, который работает три часа в день. Минтруд высказался лишь о минимальной продолжитель- ности перерыва. В то же время с 29 июня 2017 года тем, кто трудится меньше четырех часов в день, можно не предо- ставлять перерыв для отдыха и питания (ст. 108 ТК). Чтобы реализовать эту возможность, соответствующее условие надо закрепить в ПВТР и прописать особый режим работы сотруд- ника в трудовом договоре (абз. 6 ч. 2 ст. 57 ТК). Таким образом, если работник трудится меньше четырех часов в день, предоставляйте обеденный перерыв не менее 30 минут или предусмотрите его отсутствие в договоре.

СПЕЦИФИКА На заметку: руководитель компании может работать по совместительству только с разре- шения работодателя (ст. 276 ТК).СРОЧНЫЙ ДОГОВОР КОМАНДИРОВКИРаботодатель вправе заключить один срочный Поездка работника из головного офисадоговор для замены трех сотрудников, если в филиал — командировка. Такие поездкиу них одинаковые трудовые функции. могут быть регулярными. Например, когда сотрудник головного офиса два раза в месяц Пример ездит в филиал в соседнем городе. Главное — В компании трудятся три юриста, которые каждый раз оформлять отдельный приказ. планируют отдохнуть по очереди. Нанять по одному срочному договору работника, Поездки сотрудников, которые трудятся который будет последовательно их заме- в пути или имеют разъездной характер щать, можно. Чтобы заменить юриста, работы, — не командировки. кадровика, секретаря — нет. В договоре нельзя прописать три трудовые функции. СОВМЕСТИТЕЛЬСТВО Если решите использовать такой способ, На работника в отпуске по уходу за ребенкомучтите риски. Например, работодатель пропи- распространяются общие ограничения. Егосал в договоре, что Иванов будет замещать можно принять по совместительству на пол-Петрова, Сидорова, Васечкина. Если второй ный день, только если за учетный период онуволится, а до отпуска третьего останется отработает не больше половины нормы рабо-время, непонятно, что делать со срочным чего времени. Например, два дня в неделюдоговором. по восемь часов. Это составит меньше 20 часов для 40-часовой недели. Нанимать На практике работодатели используют дру- работника совместителем на полный рабочийгие способы, чтобы заместить нескольких день с графиком два через два нельзя.сотрудников: продлевают срочный договорили перезаключают его. При этом отношения Работать по совместительству не могут,не становятся бессрочными, поскольку повод например, вредники, если их основная работадля продления договора остается прежним — связана с аналогичными условиями труда (ч. 5отсутствие основного сотрудника. Ссылайтесь ст. 282 ТК). Исключений для совместителей,на это, если временный работник потребует которые находятся в отпуске, в законе нет.признать срочный договор бессрочным. Судыдолжны учитывать все обстоятельства дела НЕПОЛНОЕ ВРЕМЯ(абз. 4 п. 14 постановления Пленума ВСот 17.03.2004 №2). Чтобы требовать неполный день, работнику с ребенком нужно представить справку. В нейТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 53

ТРУДОВОЙ ДОГОВОРПолезно знать: работодатель обязан устано-вить неполное рабочее время беременной женщи-не и работнику, который ухаживает за больнымчленом семьи, по их требованию. А они должныподтвердить свой статус справкой о беременно-сти, медицинским заключением. Правила Минтруда Условия работы Можно НельзяОбеденный перерыв 30 минут Меньше 30 минутпри работе три часа в день Согласовать в трудовом Не предоставлять перерыв, договоре отсутствие перерыва если стороны об этом не договорилисьСовместительство Два дня в неделю по восемь Два дня через два.в отпуске (при норме — часов При условии, что за учетный40 часов в неделю) период работник переработает половину нормыНеполное время работнику Прежде чем установить особый Просить справку о режимес ребенком режим, потребовать справку рабочего времени второго о режиме рабочего времени родителя, если тот лишен второго родителя родительских правМесто работы в трудовом Новосибирский филиал ООО «Ромашка».договоре сотрудника ООО «Ромашка», г. Новосибирск, Ошибка: не уточнили филиалфилиала ул. Ленина, д. 9 и его местонахождение. Новосибирский филиал ООО «Ромашка». Ошибка: не указали местонахождение филиала54 tspor.ru

СПЕЦИФИКА К слову сказать: родитель ребенка до 14 лет сам определяет, какой срок он будет работать неполное время. Максимум — до достижения ребенком указанного возраста. О продолжитель- ности, начале, окончании работы и перерывах стороны договариваются.работодатель второго родителя укажет его — безвестно отсутствует;режим рабочего времени. Справка о работе — лишен родительских прав;на полную ставку подтвердит, что тот не поль- — находится в местах лишения свободы.зуется льготой. Эти правила применяют по аналогии Справка не нужна, если работник подтвер- с ситуацией, когда родитель ребенка-инвалидадит, что второго родителя нет или он уклоня- обращается за дополнительными выходнымиется от воспитания. Например, родитель: днями (п. 3 и 5 Правил, утв. постановлением— умер; Правительства от 13.10.2014 № 1048).ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 55

ЗАРПЛАТАВключать в МРОТкоэффициент нельзяКС РФ разъяснил, как оплачиватьработу в особом климате1 Как КС обосновал 2 Что изменится 3 Каких регионов кос- свою позицию для работодателей нутся изменения Мария Засыпкина, КС разъяснил, что в зарплату в размере МРОТ заместитель главно- нельзя включать районный коэффициент и про- го редактора журнала центную надбавку (постановление от 07.12.2017 «Трудовые споры» № 38-П). Их нужно начислять на фактический заработок, который не может быть меньше феде-56 tspor.ru рального МРОТ или региональной минимальной заработной платы (МЗП). Это правило распространяется на районы Край- него Севера, приравненные местности, высокогорные, пустын- ные и безводные регионы. До настоящего времени Верховный суд и нижестоящие суды придерживались позиции КС только для зарплат на Крайнем Севере и в приравненных местностях. С 2016 года для несеверных регионов установилась проти- воположная практика. Суды отказывались взыскивать долги по зарплатам, если работодатели включали коэффициенты и надбавки в МРОТ (определения ВС от 08.08.2016 № 72- КГ16-4, от 19.09.2016 № 51-КГ16-10). КС отметил, что нельзя платить МРОТ без учета особых кли- матических условий. Коэффициент и процентная надбавка компенсируют работникам дополнительные материальные и физиологические затраты. МРОТ гарантирован каждому, кто отработал норму рабочего времени, независимо от региона. Правила касаются также и региональной МЗП. В нее нельзя произвольно включать различные выплаты, в том числе коэф- фициенты и процентные надбавки. МЗП не заменяет повы- шенную оплату труда за работу в особых климатических усло- виях. Тем более что МЗП могут отменить или изменить.

СПЕЦИФИКА КС РФ: зарплата на севере и в пустыне МРОТ + = З Д оклад   премии надбавки* % надбавка районный коэффициент* Ночные, за сверхурочную и работу в выходные, за вредность и т. п. Как считал зарплату ВС РФ:С МРОТ районный % зарплата коэффициент надбавка (Обзор ВС от 26.02.2014, определения ВС от 24.06.2011 № 52-В11-1, от 07.10.2011 № 3-В11-31) До 2016 годаВ, МРОТ районный % зарплата коэффициент надбавка   (определения ВС от 16.11.2012 № 72-КГ12-2, от 21.12.2012 № 72-КГ12-6) С 2016 года оклад премии районный % МРОТ коэффициент надбавка (зарплата) (определения ВС от 08.08.2016 № 72-КГ16-4, от 19.09.2016 № 51-КГ16-10)ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 57

ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИКомандировка: откази самовольный выездКаковы последствия для работника1 Когда командировка 2 Каковы риски дли- 3 Может ли суд при- станет прогулом тельных служебных знать командировку командировок переводом Юлия Шмагина, Одни работники отказываются от командировки, старший юрист отдела если в трудовом договоре и должностной инструк- правового сопровожде- ции нет обязанности ездить. Другие, наоборот, ния управления актива- сами решают, когда она состоится. О том, счи- ми московского филиала тать ли это нарушением, мы расскажем в статье. ООО «УАЗ» САМОВОЛЬНАЯ КОМАНДИРОВКА  ЭТО ПРОГУЛ58 tspor.ru Работник не может принять решение о командировке самосто- ятельно. Должностному лицу компании нужно издать приказ, с которым работника необходимо ознакомить под подпись. Если он отправится в поездку без приказа, можно увольнять за прогул. Судебная практика Директор обособленного подразделения уехал на перего- воры с контрагентами. Приказ на его командировку подпи- сал менеджер по персоналу, у которого была доверенность. Работодатель уволил директора за прогул. Для команди- ровки требовалось служебное задание за подписью гене- рального директора компании. Фактической необходимо- сти в поездке не было, командировочное задание оформили после ее окончания. Суд признал увольнение законным (определение Санкт-Петербургского городского суда от 22.04.2013 № 33-5682/2013).

СПЕЦИФИКА В законе нет максимально- го срока, на который можно командировать работников В подобных делах суды исследуют, какой приказами директора. О приказах работни-порядок командирования существует в компа- ку сообщали по телефону. К концу коман-нии и кто вправе издавать приказы. Не каж- дировки работник уведомил работодателядый руководитель подразделения вправе об ухудшении здоровья и убыл из нее. Егорешать, ехать ему в командировку или нет. уволили за прогул. Но суд признал уволь-Все зависит от того, как этот вопрос решен нение незаконным. Причина — работни-в локальных актах. ка не известили надлежащим образом о продлении срока командировки (опре- Даже если у кадровика есть доверенность, деление Краснодарского краевого судапо которой он вправе подписывать приказы от 22.08.2013 по делу № 33-17909/13).о командировках, могут понадобиться допол-нительные документы. Например, служебная Работодатель может корректировать про-записка с визой директора или другого руко- должительность командировки. Главное —водителя-куратора. издать приказ и ознакомить с ним работника. В приказе нужно указать причину продленияСРОК КОМАНДИРОВКИ МОЖНО командировки и новый срок ее завершения.НЕОДНОКРАТНО ПРОДЛЕВАТЬ Налоговые риски. Налоговый инспекторВ законе нет максимального срока, на кото- может посчитать, что компания завысила рас-рый можно командировать работника. Он ходы, которые учитываются при определениизависит от особенностей служебного поруче- налоговой базы. Поводом становятся выпла-ния. При необходимости работодатель может ченные суточные за длительную команди-продлить командировку. ровку. В то же время длительные командировки По мнению налоговой, когда работникинесут в себе различные риски. долго выполняют обязанности вне основного места работы — это не командировка. Документационные риски. Когда работо-датель продлевает командировку, нужно свое- Судебная практикавременно уведомить об этом работника. Если Работники находились в заграничнойне довести до его сведения приказ с новой командировке свыше 183 дней. Налого-датой, то нельзя предъявлять претензии. вая решила, что работодатель неправиль- но определил базу по налогу на прибыль, Судебная практика включив туда суточные, и оштрафова- Работнику дважды продлевали срок ла его. Работодатель представил в суде командировки в связи с производственной служебные поручения, приказы, авансо- необходимостью. Продление оформлялиТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 59

ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИНа заметку: работник взыщет расходыза командировку, только если туда его напра-вил работодатель (апелляционное определениеВолгоградского областного суда от 04.09.2015по делу № 33-9840/2015). вые отчеты о расходах. Размер суточных а не инвентаризациями. Командировка он закрепил в локальном акте. Работники фактически прикрывает перевод на другую выполняли за границей лишь часть трудо- работу. Суд признал командировку закон- вых функций. Суд решил, что работодатель ной. Юридический отдел обязан уменьшать действовал правомерно (постановле- дебиторскую задолженность, улучшать ние АС Московского округа от 23.09.2015 экономические показатели и выполнять по делу № А40-167292/2014). другие поручения руководства. Работо- датель не нарушил порядок командиро- Оспорить решение налоговой можно, если вания (апелляционное определение Став-документально подтвердить основания ропольского краевого суда от 25.10.2016выплаты суточных. Пропишите в локальном по делу № 33–7926/2016).акте их размер, а в суде покажите приказыи служебные задания на командировку, Работник вправе отказаться от команди-а также авансовые отчеты. ровки, если, например, он в одиночку воспи- тывает ребенка до пяти лет (ст. 259, 264 ТК).КОМАНДИРОВКА НЕ СТАНЕТ Если уважительных причин нет, к немуПЕРЕВОДОМ, ДАЖЕ ЕСЛИ УСЛОВИЯ можно применять взыскание вплотьО ПОЕЗДКАХ НЕТ В ДОГОВОРЕ до увольнения (определения ВС Республики Саха (Якутия) от 13.07.2015 по делуТребуется ли командировка — решает работо- № 33-2441/2015, Московского городского судадатель. Если нужно, работник обязан отпра- от 22.11.2016 по делу № 33-45675/2016).виться в поездку. Чтобы избежать споров с работниками, ука- Не важно, есть ли условие о командировках зывайте в трудовом договоре и должностнойв трудовом договоре и должностной инструк- инструкции обязанность выезжать в служеб-ции. Но даже если условия нет, только ные командировки. Так работник будет зара-из-за этого суд не признает командировку нее оповещен об особенностях своей работы.переводом. ВОЗМЕЩАТЬ КОМАНДИРОВОЧНЫЕ Судебная практика РАБОТОДАТЕЛЮ НУЖНО САМОМУ Работодатель командировал группу работ- ников для проведения инвентаризации. Обязанность возместить командировочные Руководителем назначил начальника юри- расходы всегда лежит на работодателе. дического отдела. Он оспорил приказ, При этом не имеет значения, кто работо- поскольку занимается правовой работой, датель — частная компания или бюджетная60 tspor.ru

СПЕЦИФИКА Даже если условия о коман- дировке нет в договоре, только из-за этого суд не признает ее переводоморганизация. В то же время работодатель КСТАТИможет ссылаться на бюджетное финансирова-ние, чтобы объяснить, почему он отказался Подписка о невыезде —возмещать командировочные расходы. Суды уважительнаятакие аргументы не принимают. причина отказаться от командировки Судебная практика Врача командировали на 122 дня, что- Если работник отказывается бы он прошел последипломную подго- от командировки, узнайте причину товку. Но возмещать командировочные отказа. Она может быть уважительной. расходы больница отказалась. Врачу пред- Если этого не учесть и наказать ложили обратиться за деньгами в мест- работника, он оспорит приказ. ную администрацию. Она финансирова- ла обучение по региональной программе. Работнице объявили выговор за отказ Суд встал на сторону работницы. Посколь- от командировки. Она обжаловала приказ. ку в командировку ее направил работода- В суде работница рассказала, что в служеб- тель (больница), он и должен возместить ной записке сообщила собственному руко- все расходы. Эту обязанность нельзя ста- водителю причину отказа от поездки: у нее вить в зависимость от исполнения догово- подписка о невыезде. ров между третьими лицами (определение Суд первой инстанции отказался удовлет- ВС от 09.02.2015 № 20-КГ14-21). ворить иск. Причина — работница не пред- ставила работодателю документ о мере Оплата командировочных расходов — обя- пресечения. Кроме того, она не запраши-занность работодателя. Отказаться от нее вала у следователя разрешение на выезднельзя, даже если компания находится в командировку.на бюджетном финансировании. Делегиро- Апелляция решение отменила. Работо-вать эту обязанность другим лицам также датель знал о возбуждении уголовногонельзя. Гражданскими договорами с другими дела, поскольку компания в этом деле —организациями о возмещении расходов обо- потерпевшая сторона. Данные о мересновать невыполнение требований ТК пресечения работница сообщила в слу-не получится. Причина — работник не явля- жебной записке. Выговор незаконен (апел-ется стороной в гражданских договорах, кото- ляционное определение Хабаровско-рые заключил работодатель, и не связан го краевого суда от 19.06.2017 по делуих условиями. № 33-4539/2017).ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 61

ОХРАНА ТРУДАВнеплановая спецоценкаКак с ней связаны коррективыштатного расписания1 Нужна ли спецоцен- 2 Как штатное распи- 3 Когда суд призна- ка после переезда сание поможет оспо- ет спецоценку неза-в новое помещение рить штраф ГИТ конной Татьяна Снежкина, Есть несколько поводов для внеплановой спец- cпециалист по охране оценки. Например, работодатель ввел в эксплуата- труда ассоциации част- цию новые рабочие места. Мы расскажем, что ных охранных организа- под этим понимают чиновники и почему не стоит ций «АЭРОГВАРД» корректировать штатное расписание бездумно.62 tspor.ru СИТУАЦИЯ №1: ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ Ввод в эксплуатацию новых рабочих мест нужно считать с даты, когда работодатель начал производственный процесс, который ранее не осуществлял (письмо Минтруда от 02.11.2016 № 15-1/ООГ-3847). При этом ГИТ штрафует и за появление новой должности в штатном расписании, и за пере- езд в другой офис, если после этого не провели спецоценку. Работодатель ввел в штатное расписание новую долж- ность Внеплановая спецоценка нужна, когда работодатель вводит в штатное расписание новую должность. Этой позиции при- держиваются и суды. Пример Директор утвердил штатное расписание на 2018 год. При этом ввел в отделе продаж должность «специалист II категории». Провести спецоценку на этом рабочем месте

СПЕЦИФИКА 80тыс. j – максималь- ный штраф для юрлица за непроведение спец- оценки нужно в течение 12 месяцев со дня утверж- ИНТЕРЕСНЫЙ ВОПРОС дения штатного расписания. Когда проводить Инспекторы выявляют нарушение, сопо- спецоценку на вакантныхставляя текущую дату и дату утверждения местах и в филиалештатного расписания. Если работодатель без штатного расписания?не провел внеплановую спецоценкуза 12 месяцев, нарушение есть. В течение 12 месяцев со дня закрытия вакансии и фактического начала работы Чтобы оспорить штраф, работодатели ссы- филиала.лаются на различные факторы. Работодатель может открыть филиал, сра- Результаты прошедшей спецоценки. зу начать деятельность, но штатное рас-Работодатели утверждают, что работник нахо- писание не утвердить. Поскольку рабочиедится на рабочем месте с оптимальными места организованы и работники приступи-условиями труда. Например, региональный ли к обязанностям, спецоценку нужно про-менеджер трудится за столами, которые вести в течение 12 месяцев. Отсчет ведитераньше занимали финансовый директор со дня, когда работники фактически началии директор по продажам. Эти рабочие места работу (ч. 1 и 2 ст. 17 Закона № 426). Подоб-участвовали в спецоценке, и на них выявили ную рекомендацию Роструд дал на сайтеоптимальные и допустимые условия труда. «Онлайнинспекция.рф». Еще одна ситуация связана со спецоценкой Но суды отклоняют подобный довод. Они на вакантных местах. Ее можно проводитьприходят к выводу, что при введении новой после закрытия вакансии.должности в штатное расписание спецоценка Чиновники обосновывают свою позициюнужна (решение Санкт-Петербургского город- п. 15 Методики, утв. приказом Минтрудаского суда от 13.12.2016 №7-2196/2016). России от 24.01.2014 № 33н. Комиссия про- водит исследования и измерения вредных Срок. Еще один довод — должность ввели факторов в ходе обычной работы сотрудни-недавно и спецоценку не успели провести. ков. Пока их нет, штатные технологическиеПри этом срок, предусмотренный законом, процессы на рабочих местах тоже не прово-еще не истек. дят. Поэтому спецоценка возможна только после приема на работу сотрудника (письмо Аргументацию нужно подтвердить, напри- Минтруда от 14.03.2016 № 15-1/ООГ-1041).мер, должностной инструкцией. Если ееутвердили раньше, чем заявляет работо- tspor.ru 63датель, суд займет сторону ГИТ. Переводработника на другую должность не означает,что это рабочее место ввели в эксплуатациюТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018

ОХРАНА ТРУДА КСТАТИ только что (постановление Самарского област- ного суда от 12.02.2016 № 4а-75/2016). Штраф незаконен, если должность исключили Итак, работодателя оштрафуют, если он из штатного расписания введет новую должность в штатное расписа- ние, но не проведет спецоценку (постановле- Главное — исключить должность, ния Калининградского областного суда пока не истекли 12 месяцев, которые от 15.07.2016 по делу № 4А-332/2016, Саратов- отведены на внеплановую спецоценку ского областного суда от 21.03.2017 по делу нового рабочего места. № 4А-220/2017). Работодатели часто заявляют в суде, Подразделения переехали в другие поме- что ГИТ их оштрафовала раньше, чем закон- щения чился срок для внеплановой специальной Когда работодатель перемещает рабочие оценки условий труда. В то же время долж- места из одного помещения в другое, он ности уже нет в штатном расписании. При- заново вводит их в эксплуатацию. Внеплано- мет ли суд этот довод, зависит от того, ког- вая спецоценка необходима (письмо Мин- да исключили должность. труда от 23.01.2017 № 15-1/ООГ-169). Должность исключили после окончания срока. В одном деле должность «маши- У работодателя есть 12 месяцев для спец- нист» появилась в штатном расписании ком- оценки рабочих местах, у которых изменилось пании 4 августа. Внеплановую спецоценку местонахождение (ч. 2 ст. 17 Федерального нужно было провести до 4 февраля следу- закона от 28.12.2013 № 426-ФЗ; далее — Закон ющего года. Тогда действовал 6-месячный № 426-ФЗ). Пока они не истекут, штрафовать срок для этих мероприятий (ч. 2 ст. 17 Зако- работодателя нельзя. Если ГИТ все же привле- на № 426-ФЗ в ред. до принятия Федераль- чет к административной ответственности, ного закона от 01.05.2016 № 136-ФЗ). наказание нужно оспаривать. До указанного срока работодатель спец- оценку не провел, должность оставалась В одном деле работник переехал вместе в штатном расписании компании. При этих с коллегами по новому адресу. Он обратился условиях работодатель нарушил ч. 2 в ГИТ, поскольку работодатель не провел ст. 5.27.1 КоАП. То, что должность «маши- там спецоценку. ГИТ оштрафовала компанию. нист» потом исключили, не освобождает Суд отменил постановление. Еще не закон- от ответственности за совершенное право- чился срок, в течение которого можно прове- нарушение (постановление Новосибирско- сти спецоценку вновь организованного рабо- го областного суда от 06.04.2016 по делу чего места (решение Смоленского областного № 4а-262/2016). суда от 17.05.2016 по делу № 21-220/2016). Должность исключили до окончания срока. ГИТ оштрафовала компанию. Одно из нарушений — та не провела специаль- ну оценку условий труда. По мнению судьи, нарушения не было. Должность исключили из штатного расписания до того, как истек срок для внеплановой спецоценки (реше- ние ВС Республики Карелия от 06.04.2015 № 21-113/2015).64 tspor.ru

СПЕЦИФИКА Важный нюанс: работники могут оспари- вать результаты спецоценки, а не протоколы отдельных испытаний. Последние сами по себе не затрагивают трудовые права (апелляцион- ное определение Свердловского областного суда от 09.03.2017 по делу № 33-3887/2017).Когда нужна внеплановая спецоценка*Ситуация Срок, в течение которого нужно провести спецоценкуГИТ выдала предписаниеИзменился состав материалов или сырья 6 месяцевЗаменили СИЗ и коллективную защитуНесчастный случай на производствеМотивированное предложение профсоюза Появилось новое рабочее место 1 2 месяцев Изменился технологический процесс, заменили оборудование tspor.ru 65 *Части 1 и 2 ст. 17 Закона № 426.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018

ОХРАНА ТРУДАНа заметку: если постановлений о штрафахнесколько, каждое из них нужно обжаловатьотдельно. Суд не может вынести одно решениепо разным делам (решение Московского городско-го суда от 20.01.2017 по делу №7-567/2017). К аналогичному выводу пришел Забай- что опечатки в отчете вызваны неудачнымкальский краевой суд. Причем речь шла о соз- обновлением программы (апелляционныедании организации, когда в эксплуатацию определения Свердловского областного судавводили впервые все рабочие места (решение от 11.02.2015 по делу № 33-2320/2015, отот 29.08.2016 по делу № 7-21-420/2016). 08.07.2015 по делу № 33-9418/2015).СИТУАЦИЯ №2: ПРЕДПИСАНИЕ ГИТ СИТУАЦИЯ №3: НЕСЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙЕще один повод для внеплановой спец- Без внеплановой спецоценки не обойтись,оценки — предписание ГИТ. Инспектор если с работником произошел несчастныйвыдаст его, если работодатель нарушает Закон случай на производстве. Исключение — в слу-№ 426-ФЗ или другой нормативный акт чае виновато третье лицо.по охране труда. Это может произойти послеизучения отчета о спецоценке в конкретной Но основания для претензий к работо-компании или жалобы работника. дателю нет, если несчастный случай произо- шел вне рабочего места. Это событие не отно- Судебная практика сится к ситуациям, когда внеплановая Работницу с инвалидностью уволили, спецоценка обязательна. поскольку спецоценка выявила вредные условия на ее рабочем месте. ГИТ обяза- Судебная практика ла работодателя провести внеплановую ГИТ оштрафовала работодателя за то, спецоценку. Вместо этого он ликвидировал что он не провел спецоценку. Суд отменил подразделение работницы. Суд признал постановление и направил дело на новое увольнение незаконным. Работодатель рассмотрение. Среди прочего суд указал, не обжаловал предписание и тем самым что несчастный случай с продавцом-кас- признал нарушения при спецоценке (опре- сиром произошел на парковке по вине деление Ленинградского областного суда неустановленного лица. Но внеплановая от 14.01.2016 № 33-37/2016). спецоценка нужна, только если это случи- лось на рабочем месте (решение Москов- Работодатели оспаривают предписания ского городского суда от 28.06.2017тем, что инспектор не выявил явных наруше- по делу №7-8228/2017).ний закона при проведении спецоценки.Используйте, например, письмо от разработ- Если ГИТ назначила штраф за несчастныйчика программы, который подтвердит, случай, но не учла условие из п. 6 ч. 1 ст. 17 Закона № 426-ФЗ, оспаривайте наказание.66 tspor.ru

СПЕЦИФИКА Когда суд признает спецоценку незаконной Признаки Решение судаРаботники не знали: Признал незаконными:— о спецоценке; — карты спецоценки;— ее итогах. — приказ о переходе наЭксперт не провел: 40-часовую неделю вместо— необходимые замеры на конкретных рабочих местах; 36-часовой.— хронометраж рабочего времени.Работодатель:— не утвердил перечень рабочих мест для спецоценки;— представил расчет хронометража, который расходилсяс показателями из карты спецоценкиАпелляционное определение Иркутского областного судаот 19.11.2014 по делу № 33-9563/14Работодатель неправильно определил: Отменил карты спецоценки.— рабочие места для спецоценки; Обязал работодателя:— аналогичные рабочие места — предоставлять допотпуск и доплату за вредность;Апелляционное определение Свердловского областного суда — возместить моральныйот 09.03.2017 по делу № 33-3887/2017 вред в сумме 1 тыс. e каж- дому работнику.Комиссия нарушила правила Признал незаконным: — отчет о спецоценке;По заключению государственной экспертизы условий труда — изменение условийкачество спецоценки не соответствует Закону № 426 и Методике, труда;утв. приказом Минтруда России от 24.01.2014 № 33н, в том числе: — отказ предоставлять допотпуск за вредность.— не все средства измерений испытательной лабораториипрошли поверку;— не указаны наименования методик измерений, сведенияо средствах измерений и т.п.— в отчете есть опискиАпелляционное определение Ростовского областного суда от23.11.2015 по делу № 33-18198/2015ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 67

ПРОВЕРКИАкт проверки ГИТКак добиться его отмены1 В какой срок должны 2 Когда инспектор 3 Какие ошибки допу- завершить проверку обязан вручить гото- скают инспекторы вый акт Анна Мазюк, Акт проверки — обязательный документ. В нем юрист АО «Профсталь» инспектор перечисляет нарушения, которые допу- стил работодатель. Оспорить акт и избежать68 tspor.ru штрафа можно, даже если выводы ГИТ верны. Для этого нужно показать суду грубые ошибки инспекторов. Чаще всего они нарушают сроки. ГИТ поздно уведомила о проверке. О плановой проверке инспектор должен предупредить работодателя не позднее чем за 3 рабочих дня до ее начала (ч. 12 ст. 9 Федерального закона от 26.12.2008 № 294-ФЗ; далее — Закон № 294-ФЗ). Если он получит копию распоряжения позже, акт проверки нельзя рас- сматривать как законное доказательство вины работодателя (решение суда Ненецкого автономного округа от 29.06.2016 по делу №7-49/2016). ГИТ затянула проверку. Максимальный срок выездной и документарной проверки — 20 рабочих дней (ч. 1 ст. 13 Закона № 294-ФЗ). Продлить его можно только в исключитель- ных случаях, когда нужны сложные исследования и экспер- тизы. Замену инспектора из-за его отпуска суды не считают поводом для затягивания проверки. Акт по ее результатам незаконен (апелляционное определение Архангельского областного суда от 21.03.2013 по делу № 33-1488/2013). Инспекторы допускают и другие ошибки. Например, указы- вают в акте не то юрлицо, которое проверяли, или отправляют немотивированные запросы на представление документов. Это также повод оспорить результаты проверки.

СПЕЦИФИКА Ошибки инспектора*Виды ошибок Аргумент РеквизитыПроверили юрлицо, ГИТ провела проверку в учреждении, Апелляционноекоторого не было а акт направила его учредителю, которого определениев распоряжении в распоряжении ГИТ не было Тамбовского областного суда от 31.07.2013 по делу № 22-2286Составили Последний день проверки — крайний срок, Определениенесвоевременно акт чтобы составить и вручить акт (ч. 4 ст. 16 Закона Московского городскогопроверки № 294-ФЗ). Но инспектор сделал это только через суда от 12.12.2011 месяц после окончания проверки по делу № 33-41049/11Нарушили принцип ГИТ Московской области проводит проверкутерриториальности организаций, находящихся в данном регионе. Но инспектор проверил организацию, которая находилась в Москве. Изменить территорию проверки может только РострудНаправили Инспектор запросил документы, но не указал, Апелляционноенемотивированный на каком основании истребует их. Он дал компании определение Санкт-запрос два дня, чтобы предоставить информацию. Петербургского В то же время в запросе нужно указать городского суда распоряжение о проверке. от 30.10.2013 Чтобы направить документы, у работодателя есть № 33-16046/2013 10 рабочих днейНазначили ГИТ по жалобе работника назначила внеплановую Постановление 10ААСвнеплановую выездную проверку. Но такую проверку проводят, от 07.02.2017 по делувыездную проверку если инспектор не может оценить законность № А41-55897/16без предварительной действий компании в рамках документарнойдокументарной проверки (ч. 3 ст. 12 Закона № 294-ФЗ)Пропустили срок Инспектор должен учитывать срок исковой Кассационноеисковой давности давности по требованиям, о которых заявляют определениепо нарушению, работники в своих обращениях в ГИТ. Если сроки Астраханскогокоторое отразили по ст. 392 ТК истекли, нарушение нельзя включать областного судав акте в акт и выдавать предписание о его устранении от 13.04.2011 по делу № 33-969/11*Они позволят tspor.ru 69работодателю признатьнезаконным и отменитьакт проверки, а такжепрекратить производствопо административномуделуТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018

ПОЛЕЗНЫЙ ДОКУМЕНТТрудовой договорс директоромКогда применяют: чтобы оформить трудовые отношения с новым руководителем Юрий Иванов, старший юрист практики трудового права юридической фирмы Goltsblat BLPРаботодатели нередко спорят с директорами, нет — примите его или включите списоккоторые заключают сделки от имени компа- в ПВТР. Не забудьте предоставить директоруний в своих интересах, назначают себе боль- за работу в таком режиме минимум три дняшие премии или требуют миллионных золо- дополнительного оплачиваемого отпуска.тых парашютов. Защитить компанию отзлоупотреблений руководителя поможет под- 3 Закрепите условие о конфиденциальностиробный трудовой договор. Чем четче опреде- размера зарплаты директора. Как правило, оналить права, обязанности и запреты, тем значительно выше, чем у других сотрудников.больше шансов предотвратить нарушения Разглашение ее размера может стать причи-или выиграть спор в суде. ной недовольства остальных работников.НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ 4 Предусмотрите, что поощрять директора будет общее собрание участников. Это помо-1 Укажите в трудовом договоре срок его дей- жет избежать злоупотреблений со стороныствия. Временные отношения с директором — директора, когда он назначает себе премию.обычная практика (абз. 8 ч. 2 ст. 59 ТК). В такихситуациях максимальный срок трудового 5 Зафиксируйте ограничения, права и обязан-договора не может превышать пять лет. ности директора. Переписывать ТК или Феде- ральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ Независимо от категории работника, в тру- «Об обществах с ограниченной ответственно-довом договоре нужно указать основания стью», в котором определена трудовая функ-срочности (абз. 4 ч. 2 ст. 57 ТК). В этом случае ция директора, необязательно. Сконцентри-сошлитесь на соглашение сторон. руйтесь на том, чего нет в законе.2 Установите директору ненормированный 6 Определите в договоре размер выходногорабочий день. Это целесообразно, так как он пособия, которое выплатите, если будетене всегда работает восемь часов в день, эпизо- увольнять невиновного директора по реше-дически может трудиться сверх нормы. нию уполномоченного органа общества.Например, когда требуется решить срочный Иначе размер компенсации определит судвопрос или задержаться на переговорах. (абз. 2 п. 12 постановления Пленума ВСПеред тем как заключить трудовой договор, от 02.06.2015 № 21). В обоих случаях мини-проверьте, есть ли в компании локальный акт мум — три средних заработка директора.с перечнем должностей, которым можно уста-навливать ненормированный день. Если70 tspor.ru

СПЕЦИФИКА ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ КАЗКА ООО КАЗКА ТРУДОВОЙ ДОГОВОР13 февраля 2018 года № 14-тд г. МоскваНастоящий трудовой договор (далее — Договор) заключен между Обществомс ограниченной ответственностью «Казка» (далее — Работодатель или Общество)в лице председателя Общего собрания участников Общества Воронцова ГеннадияАлександровича, уполномоченного подписать настоящий Договор от имениРаботодателя на основании протокола внеочередного Общего собрания участниковОбщества от 12 февраля 2018 года №2, и гражданином Байковым КирилломАнтоновичем (далее — Работник или Генеральный директор), совместно в дальнейшемименуемыми Стороны, и каждый по отдельности — Сторона.Стороны договорились о нижеследующем: 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 1.1. В соответствии с Договором Работника принимают на работу на должность Генерального директора Общества. 1.2. В течение срока действия настоящего Договора Стороны руководствуются в своих взаимоотношениях настоящим Договором, Уставом, указаниями общего собрания участников, внутренними документами Общества, а также российским законодатель- ством. 1.3. Место работы Генерального директора — Общество с ограниченной ответственно- стью «Казка». На момент подписания Договора офис Общества расположен по адресу: г. Москва, ул. Соколова, д. 7. В дальнейшем уполномоченный орган Общества может изменить местонахождение Общества, что повлечет за собой изменение расположе- ния рабочего места Генерального директора. Если местонахождение Общества будет изменено в пределах города Москвы, Генеральный директор настоящим соглашается на это. 1.4. Работа по Договору является для Генерального директора основным местом работы. 1.5. Дата начала работы — 14 февраля 2018 года. 1.6. Генеральный директор подотчетен общему собранию участников Общества. Отчет об исполнении должностных обязанностей Генеральный директор представляет в соответствии с Уставом и внутренними документами Общества.1 1.7. Договор заключен сроком на 3 (три) года в соответствии с абзацем 8 части 2 статьи 59, статьи 275 Трудового кодекса РФ, достигнутым соглашением Сторон,ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 71

ПОЛЕЗНЫЙ ДОКУМЕНТ а также в связи с ограниченным Уставом сроком полномочий Генерального директора Общества. 1.8. Работнику устанавливают шестимесячный испытательный срок в целях проверки способности Генерального директора выполнять порученную ему работу. В испытательный срок не засчитывают периоды, когда Генеральный директор фактически отсутствовал на работе. При неудовлетворительном результате испытания Общество может расторгнуть Договор до истечения испытательного срока без выплаты выходного пособия или иных подобных компенсаций. 1.9. Условия труда на рабочем месте Генерального директора: оптимальные (1 класс). 2. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА 2.1. Нормальная продолжительность рабочего времени для Генерального дирек- тора — 40 (сорок) часов в неделю при пятидневной рабочей неделе (с понедельника по пятницу), с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). 2.2. Работнику устанавливают следующий режим работы: — продолжительность ежедневной работы — 8 (восемь) часов; — начало работы — 09.00, окончание — 18.00; — перерыв для отдыха и питания — 1 (один) час. Работник сам определяет, в какой момент рабочего дня использовать данный перерыв. 2 2.3. С учетом специфики должности Генерального директора ему устанавливают ненормированный рабочий день. В соответствии с данным режимом работы от Гене- рального директора может потребоваться выполнение его трудовых обязанностей за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, установленной в пункте 2.2 Договора. 2.4. Работнику ежегодно предоставляют основной оплачиваемый отпуск продол- жительностью 28 (двадцать восемь) календарных дней. 2.5. За работу в режиме ненормированного рабочего дня Генеральный директор имеет право на ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. Его продолжитель- ность — 3 (три) календарных дня. 3. ОПЛАТА ТРУДА 3.1. За выполнение трудовых обязанностей по Договору Генеральному директору устанавливают оклад в размере 100 000 (сто тысяч) рублей в месяц до вычета налогов. 3.2. Заработную плату Работнику выплачивают не реже чем каждые полмесяца в дни, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка Общества. Денежные средства Работнику перечисляют на указанный им счет в банке. 3 3.3. Сведения о заработной плате, льготах и привилегиях Генерального директора являются конфиденциальными и не подлежат разглашению за исключением случаев, предусмотренных российским законодательством. 4 3.4. По результатам работы Генеральному директору могут выплачивать премии. Размер, условия и порядок их начисления определяет общее собрание участников Общества.72 tspor.ru

СПЕЦИФИКА 4. ГАРАНТИИ, ЛЬГОТЫ И КОМПЕНСАЦИИ4.1. Генеральный директор имеет право на льготы и гарантии, установленныелокальными нормативными актами Общества, а также законодательством.4.2. Работник подлежит обязательному социальному страхованию в порядкеи на условиях, установленных российским законодательством.4.3. По усмотрению Общества Генерального директора могут обеспечить доброволь-ным медицинским страхованием. Страховую компанию и план страхования Генераль-ного директора определяет Работодатель. 5 5. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН5.1. Работник имеет права, предусмотренные российским трудовым законодатель-ством.5.2. Работник обязуется:5.2.1. Выполнять функции единоличного исполнительного органа Обществав соответствии с Уставом Общества, внутренними документами Общества, настоящимДоговором и российским законодательством.5.2.2. Действовать при осуществлении своих обязанностей честно и добросовестнов интересах Общества и его участников.5.2.3. Подчиняться общему собранию участников Общества. Обеспечиватьвыполнение решений общего собрания участников Общества, принятых в рамкахкомпетенции.5.2.4. Осуществлять оперативное руководство финансовой и хозяйственнойдеятельностью Общества.5.2.5. Контролировать организацию, ведение бухгалтерского учета в Обществе,хранение документов Общества в соответствии с российским законодательствоми Уставом Общества.5.2.6. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурныхподразделений Общества, направлять их деятельность.5.2.7. Обеспечивать выполнение Обществом:— обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государ-ственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами(включая банки), а также хозяйственных и трудовых договоров;— годового бюджета и бизнес-плана.5.2.8. Обеспечивать получение Обществом и дальнейшее поддержание в силенеобходимых лицензий, разрешений, согласований и решений.5.2.9. Соблюдать, обеспечивать соблюдение Обществом и его работниками:— принципа законности в деятельности и осуществлении хозяйственно-экономиче-ских связей, а также в использовании правовых средств для финансового управленияи функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дис-циплины, регулирования социально-трудовых отношений;— законов Российской Федерации о противодействии взяточничеству и коррупции,а также локальных нормативных актов, принятых в Обществе по данным вопросам;ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 73

ПОЛЕЗНЫЙ ДОКУМЕНТ — требований по неразглашению конфиденциальной информации, предусмотренных настоящим Договором и внутренними документами Общества. 5.2.10. Заключать сделки и договоры от имени Общества в соответствии с условиями и ограничениями, установленными в настоящем Договоре, Уставе и внутренних документах Общества. Если в соответствии с Уставом Общества или законом заключение договора, совершение сделки или принятие решения требует одобрения общего собрания участников Общества, обращаться за таким одобрением и воздерживаться от совершения подобных действий до его получения. 5.2.11. Подчиняться положениям внутренних документов Общества, соблюдать трудовую дисциплину. 5.2.12. Обеспечивать и соблюдать требования по охране труда. 5.2.13. Воздерживаться от создания конфликта интересов в отношении Общества в течение срока действия настоящего Договора и не совершать следующие действия: — заключать сделки, стороной которых является сам Генеральный директор; — участвовать в органах управления других организаций, работать в других организациях без предварительного согласия общего собрания участников Общества; — иметь доли участия в какой-либо компании, конкурирующей с Обществом; — быть связанным, иметь интерес и каким-либо иным образом участвовать (в особенности в качестве сотрудника или консультанта) в деятельности любой компании, чья деятельность конкурирует с деятельностью Общества; — оказывать содействие третьим лицам при открытии организаций и (или) осуществлении ими конкурирующей с Обществом деятельности; — осуществлять деятельность и делать заявления, которые могут навредить Обществу, его деловой репутации или деловой репутации его участников. 5.2.14. Предоставлять и обеспечивать участникам Общества максимальный доступ к информации о финансовом состоянии и хозяйственной деятельности Общества, в том числе доступ к конфиденциальной информации. 5.2.15. Исполнять иные обязанности, установленные Уставом Общества, его внутренними документами и российским законодательством. 5.2.16. Стороны признают, что невозможно составить исчерпывающий перечень обязанностей Генерального директора и что все задания, прямо или косвенно необходимые или полезные для осуществления полномочий Генерального директора, составляют часть его обязанностей. 5.3. Работодатель имеет право: 5.3.1. Требовать от Генерального директора своевременного исполнения должностных обязанностей, предусмотренных настоящим Договором, внутренними документами Общества, Уставом Общества и российским законодательством. 5.3.2. Поощрять Генерального директора за добросовестную и эффективную работу путем принятия соответствующих решений общим собранием участников Общества. 5.4. Работодатель обязуется:74 tspor.ru

СПЕЦИФИКА5.4.1. Предоставить Генеральному директору оборудованное рабочее местои имущество, необходимое, по мнению Общества, для выполнения обязанностейпо настоящему Договору.5.4.2. Возмещать Работнику расходы, связанные с его служебными поездками(в рамках установленных в Обществе ограничений).5.4.3. Исполнять иные обязанности, предусмотренные российским законодательством,Уставом и внутренними документами Общества, настоящим Договором. 6. КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ6.1. Вся информация, полученная Генеральным директором в связи с исполнениемнастоящего Договора, имеющая действительную или потенциальную коммерческуюценность в силу неизвестности ее третьим лицам, если к ней нет свободного доступана законном основании и Общество принимает меры к охране ее конфиденциальности,составляет коммерческую тайну. При этом к коммерческой тайне относятся, помимопрочего, секреты производства, информация о практике деловых отношений,клиентах, проектах, бизнес-планах, стратегиях развития, финансовом состоянииОбщества и его клиентов. Полный перечень информации, которая составляеткоммерческую тайну, Общество определяет в локальном нормативном акте.6.2. Генеральный директор не вправе разглашать коммерческую тайну безписьменного согласия Общества третьим лицам, включая работников и клиентовОбщества, в течение всего срока действия настоящего Договора, а также после егорасторжения.6.3. В случае распространения Генеральным директором коммерческой тайныбез разрешения Общества он обязан возместить Обществу причиненный ущербв полном объеме. Если Генеральный директор распространяет коммерческую тайнув период действия настоящего Договора, к нему также могут быть применены мерыдисциплинарного взыскания вплоть до увольнения по подпункту «в» пункта 6 части 1статьи 81 Трудового кодекса РФ. Ущерб в этом случае возмещается независимоот применения или неприменения мер дисциплинарного взыскания.6.4. Обществу принадлежат все права (без ограничений по территории и на протяже-нии всего срока использования) на объекты интеллектуальной собственности (резуль-таты), созданные Генеральным директором в период выполнения трудовых обязанно-стей или по поручению Общества в течение срока действия настоящего Договора.К объектам интеллектуальной собственности относятся все без ограничений произве-дения, являющиеся объектами авторского права, изобретения, полезные модели, про-мышленные образцы и ноу-хау. Общество вправе получить патент на изобретения,полезные модели, промышленные образцы, созданные Генеральным директоромв любой стране мира.6.5. Генеральный директор обязан в кратчайшие сроки (но не позднее 5 (пяти) рабочихдней) уведомить Общество обо всех подробностях объектов интеллектуальнойсобственности, полностью или частично разработанных им, в устной или письменнойформе, в виде чертежей, сведений, спецификаций, моделей, демонстрации и прочем.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 75

ПОЛЕЗНЫЙ ДОКУМЕНТ Генеральный директор обязан передать объекты интеллектуальной собственности Обществу с целью уполномочить Общество на их внедрение и использование. 6.6. Вознаграждение Генерального директора за создание им объекта интеллектуаль- ной собственности в рамках настоящего Договора полностью входит в оплату труда Генерального директора. 6.7. Генеральный директор обязуется совершать все юридические действия и выполнить все формальности, которые могут потребоваться по законодательству любой страны мира для закрепления за Обществом прав на объекты интеллектуальной собственности, созданные Генеральным директором в рамках настоящего Договора. 7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА 7.1. Генеральный директор несет ответственность в соответствии с трудовым, гражданским, административным и уголовным законодательством Российской Федерации за: — неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей; — правонарушения или преступления; — убытки, понесенные Обществом в результате виновных действий Генерального директора, в том числе прямо или косвенно явившиеся следствием решения, действия, бездействия или сделки, которые принял или совершил Генеральный директор или другие лица по его указанию, с превышением полномочий Генерального директора и (или) без получения надлежащего одобрения. 8. РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА 8.1. Настоящий Договор может быть прекращен в порядке и по основаниям, предусмотренным российским законодательством. 8.2. Работник также может быть уволен по решению уполномоченного органа Общества в соответствии с пунктом 2 статьи 278 Трудового кодекса РФ, в том числе в день принятия соответствующего решения при условии соблюдения требований российского законодательства. Общество не обязано объяснять Генеральному директору причину такого решения. 6 8.3. В случае увольнения Работника в соответствии с пунктом 8.2 Договора при отсутствии виновных действий Генеральному директору выплачивают компенсацию в размере его трехкратного среднего месячного заработка. 8.4. Помимо оснований, установленных российским законодательством, настоящий Договор может быть расторгнут досрочно по инициативе Общества без выплаты выходного пособия по следующим основаниям: — систематическое неудовлетворительное исполнение или неисполнение Генераль- ным директором трудовых обязанностей (в том числе в случае отсутствия оформлен- ных дисциплинарных взысканий); — несоблюдение или необеспечение соблюдения работниками Общества норм о противодействии взяточничеству и коррупции, предусмотренных российским законодательством;76 tspor.ru

СПЕЦИФИКА— необеспечение выполнения Обществом бизнес-плана (или годового бюджета);— невыполнение (нарушение) обязанностей, предусмотренных пунктом 5.2 (любогоиз подпунктов), и (или) иных условий настоящего Договора.8.5. Генеральный директор вправе досрочно расторгнуть настоящий Договор,предупредив об этом Общество в письменной форме не позднее чем за 1 (один)месяц. Течение данного срока начинается на следующий день после полученияОбществом соответствующего заявления об увольнении.8.6. При прекращении Договора Генеральный директор обязан вернуть Обществу всюдокументацию, переписку, материалы и оборудование, принадлежащие Обществуи предоставленные Генеральному директору в целях выполнения его обязанностейпо Договору. 9. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ ТРУДОВЫХ СПОРОВ9.1. Стороны обязуются прилагать все усилия для урегулирования возникающихконфликтов путем переговоров. В случае невозможности этого трудовой спорразрешается в судебном порядке в соответствии с действующим российскимзаконодательством. 10. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ<…>10.6. В случае если в связи с изменением действующего российского законодательствакакие-либо условия или положения Договора вступят в противоречие с положениямироссийского законодательства, такие условия и положения будут считатьсянедействительными и не подлежащими применению. Недействительность отдельныхположений Договора не влечет за собой недействительность прочих его положенийили Договора в целом.Работодатель: Общество с ограниченной Работник: Байков К.А.ответственностью «Казка» (ООО «Казка») Адрес: 119071, г. Москва,Адрес: 125660, г. Москва, ул. Соколова, д. 7. ул. Вавилова, д. 2ИНН 7956349367 паспорт 6760 № 854889,КПП 7711920314 выдан отделом УФМС РоссииР/с: 395301259468308884 по району Ясенево 01.03.2008в ОАО «Банк», г. МоскваК/с: 301566753659564401БИК: 033389546Воронцов / Воронцов Г.А. Байков / Байков К.А.13.02.2018 13.02.2018Экземпляр договора на руки получил Байков 13.02.2018Работник:ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 77

ИНТЕРВЬЮ78 tspor.ru ТЕКСТ: ЮЛИЯ ФРОЛОВА ФОТО: АЛЕКСЕЙ НОВИКОВ

HR«Важно, железнодорожникли человек по духу»Алексей Чунтомов, директор по управлению персоналом «РЖД Логистика», вместес коллегами придумал, как награждать не только успешных, но и старательныхсотрудников. Он рассказал, какие выводы сделал, когда столкнулся с подложнымзаявлением, и чем в его компании занимаются практиканты.ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКИ — Из других областей персонал приез- жает?— В чем ваша роль как руководителя — Как правило, управленцы высокого уровня.HR-подразделения? Например, чтобы сделать следующий карьер-— Я отвечаю за все вопросы, связанные ный шаг. Эту практику используем для рота-с персоналом «РЖД Логистика». Моя ции кадров между филиалами.задача — обеспечить в нужный момент вре-мени оптимальное количество персонала — Есть причина, по которой практикас необходимыми знаниями, компетенциями переездов не распространена?и навыками. При этом работников нужно — Мы работаем с РЖД, а эта структура неправильно мотивировать, вовлекать, обучать. всегда легко воспринимает приезжих людей.— В каких регионах находятся подразде- Зачастую очень важно, железнодорож-ления компании? ник ли человек по духу, есть ли семейная— Железная дорога обычно объединяет история в профессии, какой вуз заканчивалнесколько регионов. И наши филиалы рабо- сотрудник. Во взаимоотношениях играет рольтают не столько в конкретной области, принадлежность к некой общности, единаясколько с конкретной дорогой. А дорога — это культура. В том числе и железнодорожныйнесколько областей. Например, филиал сленг, общий язык, ментальность.в Саратове работает с Приволжской железнойдорогой, которая располагается на территории — Всего этого нет у приезжих?четырех субъектов. Всего у компании — Не совсем так. Они по-другому восприни-10 филиалов и 23 обособленных подразделе- мают особенности местного общения. Намния в разных городах России. Это не считая нужно соблюдать баланс интересов междудочерних компаний в Латвии, Китае условиями центра, местным колоритоми Австрии. и отраслевой спецификой.— Кто в них работает? — Как подбираете нужный компании— В основном жители крупных городов персонал?и ближайших регионов. Это связано с тем, — Мы находимся в структуре холдинга,что они обладают необходимой экспертизой поэтому у нас огромный внутренний ресурспо устройству нужного регионального рынка. для подбора. Но пользуемся и внешними инструментами: агентства, самостоятель-ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 79

ИНТЕРВЬЮКомпания «РЖД Логистика»АО «РЖД Логистика» — крупнейший на территории СНГ и стран Балтиимультимодальный логистический оператор.Создан в целях развития логистического направления бизнеса холдинга РЖД.Компания является одним из лидеров российского рынка логистическогоаутсорсинга для промышленных предприятий, предоставляющих комплексныеуслуги по управлению цепями поставок.ный поиск, включая HH и другие профиль- тый лозунг, но в нашем случае это 100-про-ные сайты по поиску работы. Тестировали центная реальность.даже сервис «Робот Вера», но он не оченьнам подошел. ДОЛГАЯ ИСТОРИЯ— Вы лично общаетесь с кандидатами? — Поделитесь, пожалуйста, как вы выхо-— Да, моя компетенция — управленческий дите из конфликтных ситуаций?уровень: начальники отделов, заместители — В одной мы находимся с 2015 года.директоров, директора филиалов. Не секрет, что люди бывают разные. К сожале- нию, не всегда сотрудник идет на конструк-— Есть подшефный вуз? тивный диалог. Например, мы готовились— Мы взаимодействуем не только с профиль- расстаться с сотрудником по соглашению сто-ным вузом — Российским университетом рон. К этому моменту обе стороны поняли,транспорта (бывший МИИТ), но и с вузами, где что эффективного взаимодействия не полу-сильная логистическая практика. Нас интере- чится. Мы предложили обсудить соглашениесуют все направления, связанные с перевоз- сторон и размер разумной компенсации.ками: логистика, цепочка поставок, междуна-родные перевозки. — Его представление отличалось от вашего?— Без профильного образования в компа- — Да, он запросил нереальную сумму, сопо-нии не обойтись? ставимую с несколькими годовыми зарпла-— У нас практически нет положительной тами, не шел на диалог, вел себя агрессивно.практики, когда приходит человек без знаний При этом это был работник филиала, гдев нашей области и показывает эффектив- подобная сумма считается запредельной.ность. Почти у всех сотрудников профильное В данном случае я предполагаю, что работникобразование либо опыт работы на предприя- хотел за счет компании решить все своитиях других отраслей, например в металлур- возможные материальные проблемы нагии, ритейле, где сотрудники занимались несколько лет вперед.именно вопросами транспорта и логистики.АО «РЖД Логистика» — компания без акти- — Но ваша компания — не благотвори-вов, а это значит, что мы зарабатываем тельная организация.на компетенциях, на высоком профессио- — Я бы сказал, любая компания — это не бла-нальном уровне сотрудников. У нас действи- готворительная организация в таких случаях.тельно основной актив — это люди. Да, изби- Шантаж — не лучшая модель коммуникаций80 tspor.ru

HR Алексей Чунтомов В 2005 году окончил Финансовый университет при Правительстве РФ по специ- альности «Финансы и кредит». Сертифицированный коуч (London School of Coaching), сертифицированный наблю- датель SHL Assessment. С 2004 по 2016 год работал в сфере управления персоналом в компаниях «Вым- пелком», Renault Russia, Nordgold («Северсталь-Золотов»), «Аэропорты Регионов (ГК «Ренова»), пройдя путь от старшего менеджера до заместителя директора по персоналу. Присоединился к коллективу АО «РЖД Логистика» в апреле 2016 года. В сентябре 2016 года назначен на должность директора по персоналу.и точно не выигрышная стратегия. Кроме в довольно вульгарном тоне с обвинениямитого, у нас был повод для недовольства: компании во всех смертных грехах. Пришлосьна сотрудника жаловались клиенты. Но ком- подключать коллег из внешних коммуника-промисса он не хотел и, более того, начал ций и юридического блока — они отслежи-полностью демонстративно игнорировать вали публикации, вели переговоры со СМИ,работу, чем дополнительно поставил составляли комментарии.под угрозу нормальные взаимоотношенияв коллективе. ПОДДЕЛЬНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ— По какой статье в итоге уволили? — Вторая история у вас практически— Сотрудник просто перестал ходить детектив.на работу, и мы уволили его за прогул свыше — О да. У нас работал сотрудник, которыйчетырех часов без уважительной причины. постоянно показывал крайне низкие резуль- таты работы и не старался исправить ситуа-— Потом начались суды… цию. Мы предложили ему расстаться по— И не один. Но все закончились в нашу соглашению сторон с хорошей финансовойпользу. Иначе и быть не могло, так как мы компенсацией и даже с выплатой части квар-собрали полный пакет документов о прогуле. тальной премии.— Что помешало завершить дело? Сотрудник согласился. Мы произвели рас-— Спустя полтора года он принес справку, чет, выдали на руки все документы, он, в своюоправдывающую прогул. Речь шла о болезни очередь, расписался в приказе, сдал обходнойребенка, из-за которой работник не мог ходить лист — как положено.на работу. Потом появилась справка о болезнисамого работника. Налицо было самое обыч- — А потом?ное манипулирование. Впрочем, суд оставил — Примерно через полгода он подал искрешение в силе. в суд. Он утверждал, что ему угрожали психо- логически и физически и вынуждали уво-— Сотрудника такой результат литься. От собственного рукописного заявле-не устроил? ния он отказался, сказав, что это мы его— Нет, он начал рассказывать в интернете, написали, а его заставили расписаться на под-что его притесняли, и распространять клевету делке. Сотрудник действительно не писало компании. Начались публикации под чужим заявление непосредственно при ком-то изименем на сомнительных ресурсах HR-подразделения, а просто принес написан- ную от руки бумагу.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 81

ИНТЕРВЬЮ Лично я впервые столкнулсяс ситуацией, когда человек осоз-нанно совершил подлог— Экспертизу проводили? обязательным документом. Именно к этому— А как же! Эксперт указал, что почерк на мы апеллировали, и суд услышал нашизаявлении — не сотрудника. Подпись реаль- доводы.ная, а вот сам текст писал не он. Получается,что к этой истории он готовился заранее КАДРОВИКИ НА МЕСТАХи продумал такую схему. — Кейс про подложное заявление изме-— То есть он намеренно попросил другого нил что-то в вашей работе?написать это заявление? — Это был хороший урок для всех, включая— Мы не знаем, как это произошло кадровика. Она очень переживала, посколькуи кто именно за него его писал, но потом представить не могла, что неконфликтнаявыяснили, что у сотрудника это не первый и даже штатная ситуация так развернется.трудовой спор с работодателями. Лично Теперь мы контролируем, чтобы сотрудникия впервые столкнулся с ситуацией, когда писали заявление сами при представителечеловек осознанно совершил подлог, выждал работодателя.полгода и пошел в суд улучшать свое матери-альное положение. — Рекомендации по работе до кадровиков филиалов доводите централизованно?— Что суды? — По-разному. Общую рассылку делаем— Первая инстанция предлагала догово- по ключевым важным вещам, связаннымриться. И мы были готовы заключить миро- с охраной труда, изменением законодатель-вое соглашение; угроза восстановления была ства, со спорными моментами, которые могутреальной. Но сотрудник захотел, чтобы мы привести к трудовым спорам.его восстановили, выплатили все положенноеза полгода неработы, и только потом он поки- Другое дело — какие-то нетривиальные,нет компанию за отдельную компенсацию. сложные случаи. Тут идет личное общение.В общем, аппетиты росли на глазах. Они звонят, рассказывают детали, просят под- сказать, как лучше действовать в конкретной— Спор выиграл сотрудник? ситуации.— Нет, компания! Сотрудник расписалсяв приказе, трудовой книжке, официально он Я вижу свою заслугу в том, что удалосьне сделал ничего, что говорило бы о нежела- построить систему, когда любая штатнаянии покинуть компанию. Он даже собрал под- или нештатная ситуация не замалчиваетсяписи в обходном листе, который не является и не заводится в тупик. Как правило, чем раньше подключишься, тем с меньшими поте- рями выйдешь из конфликта.82 tspor.ru

HR 23обособленных подраз- деления в «РЖД Логи- стика»— Кто представляет компанию в спо- торов на местах. Например, если у директорарах — ваши юристы или внешние? не получается наладить связь с руководством— Если вернуться к спорам, о которых я железной дороги, то можно обратитьсяговорил, то в одном из них участвовал уда- в центр, и мы здесь оперативно решим, ктоленный филиал. Расходы на командировку из топ-менеджмента может ему помочь. Глав-оказались бы больше, чем стоимость услуг ное —не замалчивать проблему.внешнего юриста. Поэтому работал местныйспециалист. Если спор, образно говоря, идет — Такие обращения регламентированы?недалеко, используем собственных. — Все зависит от серьезности вопроса. Если речь идет о взаимодействии со стороннейДИРЕКТОРА организацией, то нужна какая-то официаль- ная бумага с предложениями. Когда требуется— Кто руководит подразделениями что-то обсудить внутри, то достаточно звонка,в регионах? после которого вопрос решается в рабочей— Люди, которые знают специфику логи- группе.стики, а не пришли из другой отрасли. И обя-зательно с управленческим опытом. — Руководители филиалов сами решают кадровые вопросы?— Без контроля, конечно, не обходится. — Да, они принимают, увольняют и уча-— Раньше каждый директор центрального ствуют в трудовых спорах на местах. Исключе-аппарата курировал закрепленный за ним ние — руководящий уровень: начальникифилиал. Но постепенно мы отказались от этой отделов, главбухи, заместители директора.практики. Дело в том, что, например, дирек- Кадровые решения, включая отпуска, прини-тору по правовым вопросам сложно было мает центральный аппарат совместноразобраться в операционных деталях логи- с директором филиала.стики на местах — это просто не его профиль.Да и требовать от него включения во все ВЗЫСКАНИЯтранспортные или бухгалтерские детали тоженекорректно, его зона ответственности заклю- — Дисциплинарные взыскания тожечается в другом. выносят на местах? — Они обычно идут через согласование— Как трансформировалось кураторство? с центральным аппаратом. Во-первых, нужно— Мы оставили систему, когда директора оценить возможные негативные последствия,центрального аппарата поддерживают дирек- а регионы не всегда с этим справляются.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 83

ИНТЕРВЬЮКоличество тонов у гудков Российский паровоз — 5 тонов Европейский паровоз — 3 тона Американский паровоз — 2 тонаВо-вторых, необходимо правильно выполнить — Какие еще моменты контролируетпроцедуру. ваше подразделение? — Например, местные командировки. По спе-— Вы укладываетесь в месячный срок циальному журналу мы понимаем, где нахо-с учетом удаленности местонахождения дится сотрудник. Это влияет на оплату труда,нарушителей? плюс контроль важен с точки зрения охраны— Успеваем. Но и взысканий у нас немного. труда. Если с работником что-то случится,Для этого нужен очень серьезный повод, мы то будет понятно — производственная травмане стремимся устанавливать «полицейскую» или нет, в зависимости от того, где он был,систему и настроены на понимание и диалог, что он там делал и направлял ли туда егоа не на конфронтацию и наказание. работодатель.— Серьезный повод — это что? Наруше- — Ведение журнала еще и дисциплини-ние охраны труда? рует сотрудников.— Это, кстати, на втором месте. Главный — Несомненно. Одно дело сказать, что я ушелповод для взыскания — нарушение договор- по делам, а другое — описать причину отсут-ных отношений, сроков, несогласование усло- ствия письменно, указать адрес и должност-вий по различным финансовым инструмен- ное лицо, с которым запланирована встреча.там. Эти моменты регламентированы, Кроме того, если мы говорим о посещениии малейшие отступления нужно согласовы- конференций и выставок, то по возвращениивать. Иначе возможны злоупотребления. сотрудник должен написать достаточно под- робный отчет. Превентивная система кон-МЕСТНЫЕ КОМАНДИРОВКИ троля срабатывает лучше, чем взыскание по факту.— Какие моменты с вашей подачи закре-пили в локальных актах? БРОНЗОВАЯ ЛОШАДЬ И КАЛЕНДАРИ— Мы регламентировали, о чем и как надоинформировать HR-службу и смежные подраз- — Чем награждаете успешных сотрудни-деления. Раньше была обычная история, когда ков?сотрудник заболевает и не сообщает об этом. — Точно не бронзовой лошадью с крыльями,Или сообщает руководителю, который забы- как в известном фильме «Служебный роман».вает передать информацию в HR-подразде- Мы оплачиваем обучение тем сотрудникам,ление. Приходилось переделывать табель, которые за год показали самые выдающиесявозникали проблемы с перерасчетом… результаты.84 tspor.ru

HR 10крупных филиалов в «РЖД Логистика»— Почему не деньги? Например, сотрудник был активен, предла-— Премия — самый распространенный вари- гал проекты, варианты решения проблемы,ант поощрения. Но это быстро забывается, но видимого результата не достиг. Такогои такой приз обезличен. Наша задача в том, сотрудника тоже надо как-то поддержать,чтобы сделать историю более эмоциональной, показать, что его усилия важны для компа-индивидуальной и все же связанной с разви- нии.тием наших людей. — Что придумали?— В чем заключается поощрение? — Ежегодный корпоративный календарь.— В течение года лучшие сотрудники могут Мы организуем профессиональную съемкувыбрать любое обучение на определенную и фотографируем наших сотрудниковсумму. Компания его оплачивает. Направле- по принципу: 1/3 — из центрального аппа-ние — совершенно любое. рата, 2/3 — из филиалов. Люди приезжают на фотосъемку в Москву со всей страны.— Какие курсы выбирают? Более того, они знают, что этот календарь— То, что хочется: рисование, плетение весь год стоит на столе у каждого сотрудника,макраме, прыжки с парашютом. В прошлом включая генерального директора. Это тожегоду один сотрудник, который любит гото- дорогого стоит.вить, прошел курсы по итальянской кухне.Другие решили повысить квалификацию, — Участвуют с удовольствием все, вклю-например в ВШЭ, или поучаствовать в про- чая мужчин?фессиональном тренинге от известного спи- — Мы же не простые фотографии делаем,кера. Знаете старую истину: надо дарить те а постановочные, с профессиональным фото-подарки, которые хочет одаряемый, а не дари- графом и с душой.тель. Мы поступаем именно так. — Разбирают календари быстро?— Но лучших ведь единицы. Остальные — Моментально, да и еще просят для близ-остаются без призов? ких, домой.— Ну, поощряют всегда лучших, иначев чем смысл становиться лучшим? Но у нас — Какие еще мероприятия проводите?есть еще один интересный проект. Он воз- — Наш главный праздник — День железно-ник после ряда обращений руководителей, дорожника. В 2017 году мы ездили на стан-хотевших отметить старания подчиненных, цию Подмосковная, в музей железнодорож-которых пока нельзя признать лучшими. ной техники.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 85

ИНТЕРВЬЮ Практиканты приходятк нам не только из вузов, нои из средних учебных заведе-ний — колледжей.— Это была экскурсия? сотрудников понимать друг друга, контр-— Мероприятие организовали в форме кве- агентов, клиентов.ста. Чтобы не просто ходить гуськом за экс-курсоводом, придумали разнообразные зада- — Кто ведет тренинги и где они прохо-ния. Они касались профессиональной истории дят?отрасли. Например, один вопрос был о желез- — Специализированные тренинговые компа-нодорожных знаках отличия, другой — о виде нии или международные организации.сигналов или исторической линейке парово- Недавно мы провели встречу с Китайскойзов. В некоторой степени это тоже обучение, международной ассоциацией по PR. Меропри-расширение горизонтов. ятие прошло у нас в офисе.ВНУТРЕННЕЕ ОБУЧЕНИЕ — Что на них рассказывают? — В том числе о менталитете других народов.— А вы занимаетесь обучением сотрудни- Почему те или иные вещи они воспринимаютков, не признанных лучшими? так, а не иначе, как наиболее эффективно вза-— Безусловно. У нас есть три направления имодействовать с их представителями. Мыобучения. Если говорить о профессиональ- узнаем, как не попадать в коммуникационныеных навыках, например у юристов, логистов, ловушки, каковы неформальные традициито это могут быть специализированные разных стран, как вести переговоры на разныхкурсы и тренинги по узкой теме. Второе уровнях.направление — общеуправленческие навыкидля руководителей. Там они узнают, — Без этого бизнес не будет успешен.как управлять людьми, ставить задачи, полу- — Несомненно! Мало понимать, как едетчать обратную связь, что такое проектное железная дорога, нужно знать, как общатьсяуправления и т. п. Третье — все, что связано с людьми.с кросс-культурными коммуникациями. ПРАКТИКАНТЫ— Расскажите подробнее о культурнойсоставляющей обучения. — Зачем вам практиканты?— У нас обширная география присутствия: — Чтобы выполнить ту работу, с которой под-от Вены до Шанхая, и мы взаимодействуем разделения не справляются собственнымис представителями разных культур. Поэтому силами из-за элементарной рабочей загрузки.мы практикуем тренинги не о бизнесе, Например, нужно составить реестр договоров,а о культуре разных стран. Учим наших чтобы закрыть отчетный период. Или соста-86 tspor.ru

HRвить список клиентов и контрагентов ПЯТЬ ВОПРОСОВ О ЛИЧНОМдля передачи новогодних подарков. — За что любите свою работу?— То есть они не просто наблюдатели? — За масштаб деятельности. У нас перевозки— Мы не используем практикантов для пере- не только в рамках огромной страны, нокладывания бумаг. и за ее пределами. Сюда входят Китай, Южная Корея, страны СНГ, Иран, Индия, Европа.— Вместе с тем работа несложная. За динамику: руководство постоянно ставит— Да, но она требует много времени, внима- передо мной интересные задачи.тельности. Практикант получает навыкии опыт. Он учится следить за сроками, взаи- — Отключаете телефон в отпуске?модействовать с другими людьми, в том — Нет. Но последний отпуск был счастливымчисле когда они не отвечают на письма, и т. п. исключением — писали и звонили мало. Я даже забеспокоился, все ли нормально,— Как оформляете практику? и сам активно писал и звонил коллегам.— Договором с вузом. Это не оплачиваемаяпрактика. Кстати, практиканты приходят — Чем занимаетесь в свободное время?к нам не только из вузов, но и из средних — Свободного времени мало, так как с женойучебных заведений — колледжей. Их руковод- Светланой растим дочку, которой ужество обращается к нам с запросами на прак- два года. Она активная и скучать не дает. Еслитику, чтобы студенты поняли специфику удается, то выбираюсь с друзьями поигратьбудущей работы. Как правило, мы не отказы- в регби.ваем. — Каким своим поступком вы гордитесь?— Практиканты просятся на работу? — Как решил сложное увольнение и при— Конечно. У нас есть отличный пример этом остался с работником в хороших челове-карьерного роста с нуля. Одним из подразде- ческих отношениях. Созваниваемся иногда,лений сейчас руководит как раз бывший прак- просит совета по HR-вопросам.тикант. — Без чего не представляете свою жизнь? — Без своей семьи, интенсивной работы, при- ятных и профессиональных людей вокруг.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 87

ИНТЕРЕСЫСпособ повысить узнаваемость и привлекательность компании Метод,https://hh.ru/article/creation чтобы увели- чить приток талантливых работниковКак создать образ хорошегоработодателяУспешная репутация работодателя привлекает ценные кадры. Определить достоинствакомпании, рассказать о них и построить позитивный HR-бренд помогает HeadHunter.Специалисты HeadHunter содействуют компа- HR-бренда. Они подбирают визуальныениям, которые формируют HR-бренд — образ образы, слоган, создают HR-брендбук. В немработодателя. Чем лучше репутация компа- указывают, какие элементы и цвета использо-нии, тем выше шансы нанять и сохранить вать в рекламе, чтобы выдержать единуюценных работников. Специалисты помогают концепцию и сделать бренд узнаваемым.работодателям выполнять несколько задач. Продвижение HR-бренда. Специалисты Предложение соискателям. Эксперты планируют, как с помощью hh.ru и социаль-определяют преимущества работодателя. На их ных сетей продвинуть позитивный образоснове компании помогают составить предло- работодателя, донести информацию до нуж-жение о работе потенциальным сотрудникам. ной аудитории и сэкономить бюджет. Концепция HR-бренда. Консультанты Стоимость НR-брендинга зависит от набораразрабатывают для компании концепцию услуг и региона.88 tspor.ru

СОВЕТЫКак избежать шантажасо стороны работникаРаботодатель не всегда удовлетворяет требования работника,например о повышении зарплаты. В ответ тот может начатьшантажировать компанию, грозить уйти к конкурентам.Ценного работника стараются удержать. Но тот, кто один разшантажировал компанию, как правило, сделает это снова.Поэтому лучший выход — предотвратить такое поведение.Ирина Егорова, бизнес-партнер по управлению персоналомблока «Управление благосостоянием» ПАО «Сбербанк России»Не позволяйте работнику стать «уникальным»Распределяйте обязанности равномерно между несколькими сотрудниками.Не замыкайте процесс на одном человеке. Организуйте работу по замещениюи кадровому резерву. Эти мероприятия не дадут сотруднику повода думатьо своей незаменимости.Увеличивайте ответственность, если повышаете зарплатуЕсли работник просит увеличить зарплату, предложите ему доказать своюэффективность. Поставьте задачу и дайте срок на ее выполнение. В рамкахтрудовой функции можно возложить дополнительные обязанности на работ-ника. Другие будут понимать, что доход вырос, так как увеличилась нагрузка.Запретите в документах разглашать тайнуНередко работники грозят раскрыть конфиденциальную информацию. Чтобыэтого не случилось, подписывайте соглашения о неразглашении коммерче-ской тайны, нераспространении персональных данных. Включайте в догово-ры и должностные инструкции запрет разглашать внутреннюю информацию.Наладьте обратную связь с работникамиРегулярно беседуйте с сотрудниками о работе. Разработайте анкету, в которойони оценят свои успехи, деловые качества. С учетом этого вы сможете самипланировать карьеру работников, а не дожидаться их просьб.Чувствуйте границы и проявляйте лояльностьКонструктивный диалог поможет выявить потребности работника и вме-сто увеличения оклада предоставить ему что-то иное, ценное для него.Например, новый график работы или включение в перспективный проект.ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 89

РАБОЧИЕ МОМЕНТЫКонсультация экспертовПринимать на квотированное рабочее местоне инвалида нельзяМарина Петрова спрашивает через сайт tspor.ru:В компанию с целью трудоустройства в счет квоты обратился инвалид.Пока рассматривали вопрос о его приеме на работу, заключили трудовойдоговор с другим работником, который инвалидом не является. Нарушил лиработодатель закон и что ему за это грозит?Опытом поделилась вании при нем не оказалось документовМария Засыпкина, об инвалидности. Работодатель предложилзаместитель главного представить их до конца следующего рабочегоредактора журнала дня. В указанный срок кандидат с докумен-«Трудовые споры»: тами не явился. Тогда работодатель выдал направление на медосмотр другому соиска-— Работодатель нарушил закон. Директору, телю без инвалидности.который отказал инвалиду в приеме на работув счет квоты, грозит штраф от 5 тыс. до Кандидат-инвалид обжаловал действия10 тыс. e (ч. 1 ст. 5.42 КоАП). работодателя. Суд решил, что он отказал в найме без оснований. Работодатель отдал Чтобы инвалидам было легче трудоустро- предпочтение лицу, которое не относитсяиться, в законе предусмотрели квотирование к льготной категории. Такие действия суд рас-рабочих мест. Их количество зависит от чис- ценил как дискриминацию и взыскал мораль-ленности работников в компании (пп. 1, 2 ный вред в пользу кандидата (апелляционноест. 13 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 определение Свердловского областного суда«О занятости населения в РФ», ст. 21 Феде- от 20.01.2017 по делу № 33-895/2017 (33-рального закона от 24.11.1995 № 181-ФЗ). 23833/2016)).Работодатель не выполнит квоту, если приметна вакансию работника без инвалидности. При этом закон не запрещает работодателю выбирать между кандидатами с инвалидно- В одном деле кандидат обратился в компа- стью. Он может отдать предпочтение тому,нию, чтобы устроиться на место мойщика кто больше подходит по деловым качествам.посуды, созданное в счет квоты. На собеседо- Например, умеет работать с компьютерными программами (апелляционное определение Самарского областного суда от 08.08.2017 по делу № 33-10118/2017).90 tspor.ru

HRРазницу в окладах можно обосновать должностнымиинструкциямиОлег Попов спрашивает через сайт tspor.ru:В штатном расписании наша компания устанавливает «вилки» окладовпо одноименным должностям. Законны ли такие действия и как можнообосновать разницу в окладах?Опытом поделилась Работник согласился с окладом. ЕслиКатерина Марченко, работник был ознакомлен с размером зар-юрисконсульт платы, добровольно подписал договор и неООО «Комплексные системы»: оспаривал такие условия при выполнении работы, суд признает разницу в окладах допу-— Действия законны при условии, что раз- стимой (определения Московского городскогоница в окладах обоснована сложностью суда от 14.10.2016 по делу № 33-16308/2016,работы, различными должностными обязан- от 24.04.2017 № 33-15622/2017).ностями, качеством их выполнения и т. п. У коллег различные деловые качества. Запрета на установление «вилки» окладов «Вилку» в окладах можно обосновать тем, чтов законодательстве нет. Однако нельзя вво- у работников отличается стаж работы по зани-дить разницу в окладах произвольно. Работо- маемой должности, профессиональные зна-дателю нужно обеспечить работникам равную ния и навыки, они руководят разными по чис-оплату за труд равной ценности (ч. 2 ст. 22 ТК). ленности коллективами (апелляционноеРоструд считает, что по одноименным долж- определение Санкт-Петербургского город-ностям нужно устанавливать одинаковые ского суда от 17.01.2017 № 33-1510, решениеоклады (письма от 27.04.2011 № 1111-6-1 Исакогорского районного суда г. Архангельска(абз. 6–9), от 25.10.2017 № 14-1/В-953 (абз. 4–8)). от 28.05.2012 по делу №2-169/2012).Но даже при возникновении спора с работни-ками или инспекторами ГИТ работодатель У работников отличаются должностныеможет отстоять свою позицию. инструкции. Разница в должностных инструкциях позволяет говорить, что у работ- Используйте следующие аргументы. ников разный объем и сложность обязанно- стей (апелляционное определение Краснояр- ского краевого суда от 22.07.2013 по делу № 33-6699).ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 91

РАБОЧИЕ МОМЕНТЫПреимущественное право не учитывают, еслиработодатель сокращает должность целикомПавел Красильников спрашивает через сайт tspor.ru:Обязан ли работодатель учитывать преимущественное право на оставлениена работе, если из штатного расписания исключают все штатные единицыпо одной должности?Опытом поделилась ственное право оценивается, когда в штатномЕвгения Королева, расписании несколько единиц по одной долж-заместитель директора ности и сокращаются не все из них (апелляци-юридической компании онное определение Московского городского«Альтернативное решение»: суда от 18.05.2016 по делу № 33-19138/2016).— В данном случае работодатель не обязан Сокращают все штатные единицыучитывать преимущественное право, по одной должности в рамках одного под-поскольку сокращают всех работников по разделения. В такой ситуации также нетодной должности. оснований оценивать преимущественноеРаботодатель не всегда обязан оценивать пре- право, поскольку никто из работников не оста-имущественное право работника при сокраще- ется на работе.нии персонала (ст. 179 ТК).Анализ судебной практики позволяет выде- Работодатель сократил должность дежур-лить два случая, когда делать этого не нужно. ного общежития. Эту должность занимали четыре работника, их всех уволили. Оцени- Сокращают единственную штатную вать преимущественное право не было необ-единицу. В таком случае работника, чью ходимости (апелляционное определениедолжность сокращают, не с кем сравнивать. Московского городского суда от 24.04.2017В одном деле сократили инженера. Он оспо- № 33-11474/2017).рил сокращение. Суд ему отказал. В штатномрасписании была только одна должность В другом деле компания упразднила одининженера, которую и сократили. Преимуще- из департаментов. Работодатель мог не оцени- вать преимущественное право, так как новых должностей с аналогичными обязанностями в штатном расписании не было (кассационное определение Московского городского суда от 14.08.2017 № 4г/2–9647/17).92 tspor.ru



ЭКСПРЕССТЕСТШесть вопросов для проверкипрофессиональной эрудицииЧто станет основа- В какой срок ГИТ Когда нужно про-нием для аннули- обязана уведомить вести спецоценкурования трудового компанию о плано- по вакантной долж-договора? вой проверке? ности? а а аДисциплинарный За три рабочих дня до ее В течение шестипроступок начала месяцев со дня введения должности в штатное б б расписаниеИстечение срока договора За 10 календарных дней до ее начала б в В течение 12 месяцевНевыход на работу в день в со дня закрытия вакансииее начала В день ее проведения в В течение 30 дней со дня заключения трудового договораВопрос №1 — ответ «в» (подсказка Вопрос №2 — ответ «а» (подсказка Вопрос №3 — ответ «б» (подсказка в ста-в статье об аннулировании трудового в статье об оспаривании актов проверки тье о внеплановой спецоценке на с. 62)договора на с. 40) ГИТ на с. 68)94 tspor.ru

HR Еще 10 статей по теме теста на сайте tspor.ruПри каком условии Чем перемещение Каково последствиеу работника может отличается от пере- фактического до-не быть обеденного вода? пуска до работыперерыва? неуполномоченным лицом? а а аОн трудится меньше Перемещение всегда Работнику нужночетырех часов в день добровольное оплатить отработанное время б бЕму установлена У работника не меняются бнеполная рабочая неделя условия труда С работником нужно заключить трудовой в в договорОн находится Перемещение допускаетсяна испытательном сроке только на нижестоящую в должность Оба варианта верныВопрос №4 — ответ «а» (подсказка Вопрос №5 — ответ «б» (подсказка в ста- Вопрос №6 — ответ «а» (подсказка в ста-в материале о разъяснениях Минтруда тье о правилах перемещения на с. 46) тье о фактическом допуске на с. 34)на с. 52)ТРУДОВЫЕ СПОРЫ № 2, ФЕВРАЛЬ 2018 tspor.ru 95

ЗАНИМАТЕЛЬНОЕ ТРУДОВОЕ ПРАВОВеселые ситуации, в которыепопадают юристы и кадровикиНекоторые диалоги кадровиков и юристов с коллегами, кандидатамина работу или родственниками больше похожи на анекдоты. Веселые резюме,нестандартные вопросы и особый стиль мышления добавляют юмора в тяже-лый рабочий день. Ниже — несколько таких забавных ситуаций.Юристы — Почему — Как вы выбираете программист новых юристов?— Алло, Коля? не настроил тебе почту? — Даем тестовое— Да. — Не знаю… Он задание: ушел после того, законно уволить— Это дядя твоей как я сказал, что предшественника.троюродный сестры. у нас презумпцияМы так мало общаемся. невиновностиЗаходи завтра в гости. и это гугл должен доказывать,— Хорошо, что я не робот,какой кодекс а не наоборот.с собой захватить:гражданскийили уголовный? Кадровики — Почему вы ушли — В резюме с предыдущего места вы написали, — Маша, ты хорошо работы? что владеете готовишь? иностранным языком — По причине со словарем. А какой — Да, а что? усталости. язык? — Подготовь — Какой усталости? — А какой словарь?.. замдиректора к увольнению. У него — Не знаю. Они сердце слабое. сказали, что очень от меня устали.96 tspor.ru