Журнал издает медиагруппа - №5 май 2019 Неизбитые вопросы кандидату, чтобы выяснить его скрытые мотивы с. 20 Как достучаться до сотрудников с помощью HR-рассылок с. 50 Ценностное предложение: как показать соискателям, что вы компания мечты с. 36 Злокачественная тусовка или затерянный мир и другие альтернативные типы компаний с. 78
Копайте глубже и найдете скрытые… мотивы Май. У меня этот месяц ассоциируется с дачей, шашлыками, грядками и возможностью сделать передышку и переосмыслить свои поступки. Покопаться в себе, так сказать. И, как правило, чем лучше себя узнаешь, тем интереснее жить. Но поговорим не обо мне. О кандидатах. Вы пробовали выяснять скрытые мотивы соискателей? Если нет, обязательно попробуйте — увлекательное и полезное заня- тие! Редакция журнала убедилась в этом, когда готовила главную тему майского номера (с. 20). Мы провели исследование. Вместе с HR-экспертами выбра- ли пять нестандартных вопросов для собеседования, которые помогают выявить, что движет человеком. Включили вопросы в анкету и попросили заполнить респондентов разных возрастов и профессиональных сфер. Затем интерпретировали результаты. Сколько всего интересного выяснили! Кандидаты в этом точно не признаются. Не буду раскрывать всех деталей. Читайте нашу статью и берите вопросы в работу. Сами убедитесь, как это захватывающе — выяснять о человеке то, о чем он и сам о себе до конца не знает Копайте глубже и обязательно найдете скрытые достоинства в любом человеке! Интересных вам открытий! Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected]
Содержание №5 май 2019 HR-пульс НОВОСТИ 8 Изменились правила выплаты аванса 8 Суд запретил навязывать персоналу дополнительные обязанности без доплаты 8 Офисные сотрудники жалуются на близорукость, бессонницу, сплетни, курение и неразделенную любовь 10 В Польше создали агентство по трудоустройству роботов ЦИФРЫ 12 15% компаний проверяют кредитную историю соискателей 12 800 млн человек на земле уступят рабочие места роботам к 2030 году ИССЛЕДОВАНИЯ, АНАЛИТИКА, ОБЗОРЫ 14 7 деструкторов, которые снижают продуктивность команды ВЕБИНАРЫ 18 Зачем HR-у инструменты sales-менеджеров. Области применения, лайфхаки и метрики Эффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 20 Неизбитые вопросы кандидату, чтобы выяснить его скрытые мотивы Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу» 28 Проверяем, сможет ли соискатель работать удаленно. Вопросы и тестовое задание для претендента Яна БОРИСЕНКО, ALICE 36 Ценностное предложение кандидатам. Как составить и показать, что вы компания мечты Вера КОЗЛОВА, «Архстройизыскания»
Директор по персоналу 72 20 50 Собственной 5 вопросов, чтобы Как достучаться персоной выяснить скрытые до сотрудников мотивы кандидатов с помощью рассылок Екатерина СУХОБАЕВСКАЯ, Стандартными опросниками Ваша коллега из компании «АЛЕФ-БАНК» не обойтись, чтобы понять, что «БлагоФ» усовершенствовала движет человеком. Редак- HR-рассылки по правилам «HR-подразделение на двух ция вместе с HR-экспертами маркетологов и копирайтеров. линиях фронта: работодатель выбрала пять нестандартных После этого сотрудники стали и работник. Мы трудимся, вопросов, чтобы выявить на 41,6 процента чаще откры- чтобы компания приносила скрытые мотивы кандидатов. вать письма службы персона- прибыль, а прибыль будет, ес- Берите в работу этот простой ла. Даже если вы не пишете ли созданы хорошие условия инструмент. И вы узнаете о со- HR-рассылки, используйте эти труда и правильно подобран искателе много интересного, лайфхаки и приемы в постах персонал. Так что без здоро- даже то, о чем он планировал для вашего корпоративного вого прагматизма, иногда да- умолчать. сайта. же “интеллигентного цинизма” не обойтись». HR-ИНСТРУМЕНТ 46 Как преодолеть установки, которые вам мешают. Выполните упражнение «16 ассоциаций» HR-департамент ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 50 Как достучаться до сотрудников с помощью HR-рассылок. Используйте приемы маркетологов и копирайтеров Оксана СЕРГЕЕВА, «БлагоФ» HR-ТРИБУНА 60 Чем мотивировать топов кроме денег: чирлидерши, иглоукалывание и еще 9 креативных идей
Содержание ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 64 Массовые увольнения. Как быть, если команда уходит вместе с руководителем или бежит от него Анастасия БОРОВСКАЯ, Русская Школа Управления ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 70 Руководитель компании хочет передать функцию подбора персонала линейным менеджерам. Как отстоять отдел рекрутинга? 71 Рекрутеры с трудом переносят, когда кандидаты в ответ на их вопросы отшучиваются: это смущает. Что им посоветовать? Личная эффективность СОБСТВЕННОЙ ПЕРСОНОЙ 72 «В работе HR-а не обойтись без прагматизма, а иногда даже без “интеллигентного цинизма”…» Екатерина СУХОБАЕВСКАЯ, «АЛЕФ-БАНК» СТИЛЬ ЖИЗНИ 74 Быстрая йога за рабочим столом. Короткие упражнения, чтобы снять напряжение и вернуть тонус КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 78 Злокачественная тусовка или затерянный мир: альтернативные типы компаний и роль HR-а в них Елена МАШУКОВА, «Дмитрий Чуприна & Партнеры» 84 Как общаться с боссом, чтобы он почувствовал вашу ценность. 7 беспроигрышных приемов Илья ЧАДИН, BORK ШПАРГАЛКА 92 8 полезных качеств HR-специалиста XXI века HR-ПУТЕШЕСТВИЯ 94 В гости к фьордам и троллям. Скромное обаяние богатства и очарование природы смешались в норвежском Ставангере
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 96 Руководство планирует сократить персонал. Ждет от меня идей по оптимизации численности. Что предложить? 97 У меня разногласия с подчиненным. Чтобы доказать свою правоту, он перескочил через мою голову, обратился к шефу. Что делать? УКАЗАТЕЛЬ 98 Персоналии, компании, образцы номера 100 О СЕРЬЕЗНОМ С УЛЫБКОЙ Одни и те же ситуации на работе повторяются и ввергают в стресс. В критический момент вспомните детский стишок
Search
Read the Text Version
- 1 - 6
Pages: