Директор по персоналу. Февраль 2019

Журнал издает медиагруппа - №2 февраль 2019 Инструменты маркетинга в HR. Как использовать, чтобы продать вакансию с. 18 Как составить целевой портрет эффективного сотрудника с. 28 8 советов, чтобы реферальная программа приносила результат с. 52 Зачем HR-у сторителлинг. Объясним на примерах с. 66

HR не продает, а вызывает интерес Сегодня недостаточно просто разместить объявление и ждать, когда кандидаты откликнутся. Вакансии нужно продавать. С этим мудрым утверждением трудно спорить. Однако рискну не согласиться, что HR-ам нужно продавать. У слова «продать» есть негативный подтекст. Многие клиенты ставят знак равно между «продать» и «втюхать» . Если HR по- падется в ловушку подсознания, он заложит негативную эмоцию в текст вакансии или рассказ о компании. Мой совет – замените слово «продать» фразой «вызвать инте- рес». Не правда ли, звучит по-другому? Учитесь у маркетологов, как привлекать профессионалов в компанию. Они точно знают, как заинтересовать потенциальных клиентов. Для этого марке- тологи используют специальные инструменты. Вам в помощь – наша главная тема на странице 18. Кстати, если захотите подробнее узнать об инструментах, которые описаны в статье, то об этом есть еще несколько материалов. На стра- нице 28 – как составить целевой портрет сотрудника. О рефе- ральных программах – на странице 52, а о том, как применять в работе сторителлинг, – на странице 66. Пусть у вас всегда будут идеи, как заинтересо- вать кандидатов! Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected] P. S. С этим номером вы получили подарок от наших коллег из журнала «Кадровое де- ло» – практическое пособие «Как работать с профстандартами».

Содержание №2 февраль 2019 HR-пульс НОВОСТИ 8 Минтруд разбирается, чего хотят женщины 8 Эксперты назвали самые востребованные профессии в 2019 году 10 У чиновников разные мнения насчет повышения МРОТ ЦИФРЫ 12 201 год остался до гендерного равенства 12 607 часов – разница между рабочим годом в России и Германии ИССЛЕДОВАНИЯ, АНАЛИТИКА, ОБЗОРЫ 14 Новые правила плохо приживаются в компании. 6 ошибок при построении корпоративной культуры ВЕБИНАРЫ 16 Вся правда о Scrum: мифы, ценности и алгоритм работы Эффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 18 Инструменты маркетинга в HR. Как использовать, чтобы продать вакансию и привлечь профессионалов Александра ЛАРИНА, «Специальные системы и технологии» ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 28 Как составить целевой портрет эффективного сотрудника. Используйте готовый алгоритм и инструменты 5W Елена ГУРЬЕВА, «СХП» МОТИВАЦИЯ 36 4 инструмента, чтобы измерить и скорректировать мотивацию персонала Владимир ЯКУБА, международный бизнес-тренер

Директор по персоналу 78 18 28 Собственной Инструменты Как составить персоной маркетинга для целевой портрет HR-ов: как применять сотрудника Елена ЯСИНЕЦКАЯ, Мы проанализировали, какие Метод 5W Марка ШЕРРИНГ- «ТехноНИКОЛЬ» из маркетинговых методов при- ТОНА маркетологи использу- менимы в рекрутинге. Выбрали ют, чтобы составить целевой «Каждая задача или реали- пять доступных инструментов, портрет потребителя. А мы зуемый проект по-своему которые успешно применяют расскажем, как применить сложны. Как правило, я много ваши коллеги, чтобы привле- этот метод, чтобы разрабо- думаю, прежде чем действо- кать соискателей. Расскажем тать портрет эффективного вать, четко планирую шаги, подробно об этих инструмен- сотрудника. В результате вы учитываю риски. Особенно тах. Покажем на примерах, как сократите текучесть персона- это касается непопулярных они помогут подогреть интерес ла, увеличите вовлеченность решений, например массовых кандидатов к компании и про- и производительность сотруд- увольнений. И даже если что- дать вакансии. ников компании. то идет не по плану, всегда нахожу выход, и не один». ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 44 Как удерживать в компании IT-специалистов. Оправдывайте их ожидания от работы. Учитывайте 6 факторов Елена КОМКОВА, «Институт энергетических систем» HR-департамент ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 52 Когда реферальная программа приносит результат. 8 советов, чтобы оперативно закрывать вакансии Виктор ТРИФОНОВ, «Индастриал-БИЗ»

Содержание ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 60 Как создать сервис карьерного консультирования. Пошаговая инструкция и образец маршрутизации заявок Наталия ДАНИЛЕНКО, «Сбербанк Технологии» КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА 66 Сторителлинг: как применять в работе службы персонала. Объясним на примерах Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу» Бэкграунд ПРАКТИКУМ 72 Как сообщить сотруднику, что его увольняют: подготовьтесь и проведите переговоры в 4 этапа Елена КОЖЕМЯКИНА, BLS ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 76 Сотрудница отсутствует на рабочем месте по четыре часа в день. Вправе ли я уволить ее за прогул? 77 Работник из льготной категории нарушает дисциплину. Как его уволить? Личная эффективность СОБСТВЕННОЙ ПЕРСОНОЙ 78 «Верю людям и полагаю, что все стремятся работать хорошо, пока не докажут обратное…» Елена ЯСИНЕЦКАЯ, «ТехноНИКОЛЬ» КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 80 Колесо Роберта ПЛУТЧИКА. Как арифметика эмоций поможет в работе Юлиана МИЛОВАНОВА, Ruspole Brands

Директор по персоналу HR-ИНСТРУМЕНТ 88 Тест для определения уровня самоэффективности Джеймса МАДДУКСА и Марка ШЕЕРА. Адекватно ли вы оцениваете свои силы ШПАРГАЛКА 91 Как отстоять свою точку зрения и победить в дискуссии HR-ПУТЕШЕСТВИЯ 92 В ледяную сказку природы попадете на Байкале. Изучайте зеркальный мир озера и наслаждайтесь моментом ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 94 Люблю посещать конференции и находить идеи для HR-проектов. Когда предлагаю их шефу, он все отвергает. Как быть? 95 У меня разногласия с финансистом. Может, новый подчиненный сможет найти с ним общий язык. Предупреждать ли его о сложностях? УКАЗАТЕЛЬ 96 Персоналии, компании, образцы номера 100 О СЕРЬЕЗНОМ С УЛЫБКОЙ Решайте HR-проблемы нестандартно. Учитесь у военных. Две армейские байки к 23 Февраля