Персональный 12№ журнал руководителя Издается медиакомпаниейЧто изменится Как руководителю вывести Эти подарки не выбросят:с 1 января: главное деньги из компании что презентоватьдля бизнеса и не потерять на налогах партнерам на Новый годСтр. 10 Стр. 18 Стр. 86 КакправильномотивироватьсотрудниковЛайфхаки российских бизнесменов Стр. 30Дмитрий Кибкало, учредитель и совладелец компании «Мосигра»: «Долгое время считалмиссию в бизнесе ненужной и выдуманной приблудой» Стр. 54
e.gd.ru 3№ 12, декабрь 2018Счастье —дорогая птицаЕкатерина Дранкина А вам удается грамотноЗаместитель главного редактора, мотивировать ценных[email protected] сотрудников и при этом экономить?Что нужно сотрудникам от работодателя? День- Расскажите нам,ги? Нет, конечно. Стабильность? Развитие? Бери- drankina@gоd.ruте выше: им нужно счастье. На меньшее согласнытолько неудачники. А деньги, стабильность и раз-витие — это уж само собой и побольше. Компании на конкурентных рынках складыва-ют пазл мотивационных программ с упорствоммальчика по имени Кай из «Снежной королевы».Счастье — как птица: упустишь что-то из чая-ний сотрудников — и все, не поймаешь. А пого-нишься за ним — разоришься, как компания Enter(стр. 31), или сопьешься (стр. 94). Офисы IT-компаний превращаются в рай на зем-ле. Массаж, йога-классы, отпуска и стажировкив любую точку мира — соревнованию нет конца.Google довел тему до логического финала, обещаярелакс в загробной жизни: родным будут выплачи-вать 50 процентов дохода покойного сотрудникав течение 10 лет (стр. 31). Как замотивировать сотрудников и одно-временно сэкономить — разные рецепты у круп-ного производителя мороженого из Пскова(стр. 36) и IT-компании из Москвы (стр. 35). Создатель социальной сети для врачей «Док-тор на работе» Станислав Сажин (стр. 46) ведетсотрудников к счастью силой — он ввел в компа-нии систему выборности руководителей, котораяникому не нравится. А руководитель маркетинговой компаниииз Тулы Илья Никулин (стр. 102), наоборот, пола-гает, что жить с сотрудниками нужно легко,дружно и разнообразно — поэтому ходит с нимив походы и занимается кроссфитом.
Генеральный директор№12, декабрь 2018Содержание Почему для роста бизнеса важно 42 менять систему K PI Пример расчета KPI в компании «Хеликс» на e.gd.ru Как живет бизнес, где сотрудники 46 выбирают директора голосованиемСтратегия Как не раствориться в рутине 50 собственного бизнесаЧто изменится с 1 января:главное для бизнеса 10Защита решения: как директоруоправдаться перед кредиторами и ФНС 14Как руководителю вывести деньги 18из компании и не потерять на налогахОбразец мирового соглашения по спору о компенсацииморального вреда, причиненного в результате нарушениячести и достоинства гражданина, на e.gd.ru Инструменты бизнесаЧто делать, если обвинили во взятке 22 Почему бизнес обречен, если у него нет 54 миссии, и как ее сформулировать 58ФНС откроет налоговую тайну,а главбух ответит за свои ошибки Миссия компании «Мосигра» на e.gd.ru 26 Два блина комом: как я потерял бизнес из-за чехарды в финансовом учетеМенеджмент Почему снижение цен не всегда 62 хорошая идея 66Как правильно мотивироватьсотрудников: лайфхаки российских Как небольшому бизнесу начатьбизнесменов 30 зарабатывать на зарубежных рынках10 принципов, которые позволят Заработок на грязи: почему стартовать 70создать эффективную систему K PI 38 лучше в узкой нише
Мы внедрили Agile в реальном бизнесе.Что из этого вышло? 74Опыт генерального директора: 78как справиться с растущимчислом заказовСхема действия IT-системы на примере обработкивходящего заказа Личные стратегии 102 104Какие ошибки автоматизации 82 Как кроссфит и походы помогаютсъедят ваши деньги и время держать бизнес в тонусеЭти подарки не выбросят: Основатель «Бизнес Молодости»что презентовать партнерам 86 рекомендует книги для жизнина Новый год и работы Забота о себе Что раздражает людей в ваших письмах? Проверьте себя 108 Список распространенных фраз, вызывающих негативЛидерство Бег сделал меня популярнымЗачем я превратил всех сотрудников и позволил получить выгодные условияв маркетологов 90 у контрагентов 112Как российские предпринимателиборются с пьянством сотрудников 94 Акт о нахождении работника на рабочем месте Смотрите и скачивайтев состоянии алкогольного опьянения на e.gd.ru дополнительные материалы на сайте e.gd.ruСхемы, по которым сотрудникикрадут у вас деньги 98
Генеральный директор№12, декабрь 2018Номер за 5 минут МЕНЕДЖМЕНТ Компании, которым приходится Но как рассчитывать бонусы конкурировать за сотрудников, и какую систему KPI вводить — Как правильно внедряют систему совокупно- каждая компания решает мотивировать го вознаграждения total rewards. самостоятельно. сотрудников: Это годовой бонус, который рас- лайфхаки российских считывается с учетом личных В псковской компании «Мега- бизнесменов KPI, перфоманс-бонус за дости- Холод» KPI есть у каждого жения плюс подарки или выпла- сотрудника, но у рядового пер-10 ты к определенным датам. сонала их пять, а у руководите- лет будет получать посмертный бо- лей — один-два. нус в размере 50% от оклада семья Из нематериальных видов сотрудника Google мотивации для менеджеров В IT-компании «Рамакс» среднего звена ДМС важнее у каждого работника три оди- парковки, а для высшего зве- наковых KPI, только для рядо- на парковка важнее ДМС, но вого сотрудника наибольший еще важнее гибкий график. вес имеет индивидуальный KPI, для руководителя подраз- Выплату бонусов практику- деления — KPI подразделения, ет уже большая часть россий- а для высшего руководства — ских компаний, а выплата 13-й финансовые результаты всей зарплаты уходит в прошлое. компании. Стр. 30С Т РАТ Е Г И Я ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕСАКак руководителю вывести деньги Эти подарки не выбросят:из компании и не потерять на налогах что презентовать партнерам на Новый годГасить затраты на проценты по ипотеке руководи-теля может его же компания, причем в безналого- Елочные украшения с логотипом компании, деше-вом режиме. Для применения освобождения нет вое шампанское — все это вряд ли пригодитсятребований к статусу кредитора. Им может быть вашим бизнес-партнерам. Если же вы захоти-банк, организация, ИП или физическое лицо. Кро- те сделать практичный подарок (плед, термос)ме того, компания может выплатить директору или креативный (электрический штопор для вла-доход с помощью компенсации морального вреда дельца системного интегратора) — выберителибо реального ущерба. Стр. 10 такой, который не выкинут. Стр. 86Почему снижение цен Как небольшому бизне- Мы внедрили Agile Схемы, по которым сотруд-не всегда хорошая идея су начать зарабатывать в реальном бизнесе. ники крадут у вас деньгиСтр. 62 на зарубежных рынках Что из этого вышло? Стр. 98 Стр. 66 Стр. 74
Миссия — хороший способдавать ответы на возникающиев бизнесе задачи и вызовы.Ее цель — задавать вектор»Дмитрий Кибкало,учредитель и совладелец компании «Мосигра» Стр. 5415 Способ 1. Увольнять. сумму зарплаты, дату ее выдачи тыс. руб. стоит и просить проконтролировать «кодирование» Факт опьянения нужно под- досуг мужей. Тех, кого не могут от алкоголизма. твердить медицинским осви- убедить супруги, увольнять. Все способы борьбы детельствованием и уволить пьющего сотрудника по статье Способ 3. Лечить. Если Стр. 94 81 ТК. Это оздоровит атмосферу в коллективе. сотрудник особо ценен и мало шансов найти на позицию Способ 2. Извещать непьющего специалиста — мож- супругов. Можно писать сооб- но попробовать «кодирование». При этом, возможно, придется щения в мессенджерах супругам оплатить услуги психолога. сотрудников. Указывать точнуюС Т РАТ Е Г И Я МЕНЕДЖМЕНТЧто изменится с 1 января: Как живет бизнес, где сотрудникиглавное для бизнеса выбирают директора голосованиемНалоговики могут заблокировать счет работо- Четыре года назад Станислав Сажин отстранилсядателя за несдачу единого расчета по страховым от руководства созданной им компанией «Докторвзносам (ЕРСВ). Счет заблокируют за опоздание на работе» и ввел в ней демократическую систе-на 10 дней. Раньше такого права у инспекторов му — сотрудники выбирают гендиректора разне было. Кроме того, Налоговый кодекс дополни- в два года голосованием. Показатели бизнеса с техли новой статьей, согласно которой инспекторы пор выросли, но в том, что это следствие демокра-смогут потребовать документы компании у ауди- тии, не уверен даже сам Сажин. Сотрудники жетора, который ее обслуживал. Стр. 14 введенную им систему ненавидят. Стр. 46Два блина комом: как я по- Как не раствориться Основатель «Бизнес Моло- Заработок на грязи:терял бизнес из-за чехар- в рутине собственного дости» рекомендует книги почему стартовать лучшеды в финансовом учете бизнеса для жизни и работы в узкой нишеСтр. 58 Стр. 50 Стр. 104 Стр. 70
Search
Read the Text Version
- 1 - 6
Pages: