Директор по персоналу. Январь 2019

Журнал издает медиагруппа - №1 январь 20195 способов активировать у сотрудников чувствововлеченности с. 30Где искать таланты и какие инструменты оценки использовать с. 22Рейтинг методов корпоративного обучения с. 62Какие качества развить, покажет скорость почерка. Инструкция, как стать продуктивнее с. 82

АктивируйтевовлеченностьКаким способом можно перезагрузить свой интерес к работе?Вы когда-нибудь задумывались над этим? Я нет. Пока не вышелновый номер нашего журнала. Когда редакция готовила главную статью (с. 30), поняла, в ка-кой момент у меня активируется вовлеченность. Это происхо-дит в командной работе, когда коллеги увлечены общей целью,каждый предлагает идею и его слышат. А если вовлечен один,то его вдохновение передается окружающим. К чему все это? Нам необходимо время от времени пробуждатьсвою вовлеченность. Выбросить из лексикона унылые фразы:«Мы так всегда делали…», «Что толку…», «Все бесполезно…».Поймать то состояние, когда в глазах появляется озорной блески хочется свернуть горы. В таком настроении можно отправитьсяк руководству. Будьте уверены, вы заручитесь стопроцентнойподдержкой любого проекта, которым увлечены. Про то, как вызвать интерес у сотрудников компании, можноподумать потом. Формула здесь проста:вовлеченный HR = вовлеченный персонал. Пусть ваш интерес к работе, людям и жиз-ни никогда не гаснет!Всегда ваша,главный редакторОксана ВИЛИНСКАЯ[email protected]

Содержание №1 январь 2019HR-пульс НОВОСТИ 8 Правительство ограничило долю иностранных рабочих 8 Персонал отдохнет за счет корпораций 10 Люди отказываются работать по KPI для роботов ЦИФРЫ 12 3 млрд руб. – долг персоналу российских компаний 12 491,4 руб. в среднем платят работодатели за оценку каждого сотрудника ИССЛЕДОВАНИЯ, АНАЛИТИКА, ОБЗОРЫ 14 Уверены, что можете мотивировать любого сотрудника? 6 мотивационных иллюзий, от которых надо избавиться HR-ТРЕНД 16 Как поднять производительность труда персонала. Управляйте мотивами поведения ВЕБИНАРЫ 20 Оптимизация численности персонала за границей и в России: тренды, инструменты и практикаЭффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 22 Компании необходимы таланты? Где их искать и какие инструменты оценки использовать Елена ГУРЬЕВА, «Конфетки-Бараночки» МОТИВАЦИЯ 30 Как активировать у сотрудников чувство вовлеченности. 5 способов пробудить интерес к работе КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА 36 Ценности компании: как разработать, чтобы им следовали все сотрудники. Готовый алгоритм и примеры Анастасия КАЛМЫКОВА, «Терморос»

Директор по персоналу80 30 82Собственной 5 способов повысить Какие качестваперсоной вовлеченность развить, подскажет сотрудников скорость почеркаЮлия МАЛЯКИНА, Вы не заставите людей испы- Скорость почерка показыва-Гранд-отель «Жемчужина» тывать интерес к работе. Во- ет, насколько активна ваша влеченность – это состояние, психика. Это качество влияет«Создала бы эффективную к которому надо подвести со- на эффективность. Чем дина-систему обучения и разви- трудников. В статье объясним, мичнее психика, тем быстреетия персонала. Этот проект как повысить вовлеченность вы обрабатываете информа-требует много времени, на- персонала, используя тренды цию. Психику можно ускорить.целен на конкретные резуль- наступившего года: сближе- Но нужно понять, что вастаты “здесь и сейчас”, но при ние ценностей, управление замедляет. Как это сделать,этом устремлен в будущее. благополучием, формирование объясним в статье. ПоделимсяОдновременно заботилась бы и продвижение корпоративной советами, как стать результа-не только о кадровом резерве, истории. тивнее именно вам.но и о сохранении корпоратив-ных знаний». ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА42 Как без оценок и тестов понять, что кандидат – лицемер. Гайд с подсказками Елена ВАРЕНЦОВА, Lineprofy HR-КЕЙС48 Руководители хотят сплотить коллектив. Работайте по правилам проекта «Моя компания. Моя команда» Светлана КОЗЛОВА, Hygiene Technologies ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ54 Руководство поставило задачу – внедрить систему KPI. Ценные сотрудники хотят работать только за фиксированную зарплату. Что делать?55 Руководитель против оценки своей работы. Как реагировать?

СодержаниеHR-департамент ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ 56 Как быстро ввести новичков в должность. Готовое решение: программа адаптации «Три касания» Ксения ЛЕВЫКИНА, HiConversion HR-ТРЕНД 62 Рейтинг методов корпоративного обучения. Что нового взять в работу, покажем в 5 карточках ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 66 Дистанция между начальником и подчиненным. Как управлять, чтобы не потерять авторитет и лидерство в команде Михаил ПОЛИКУТИН, RPK Capital ОПТИМИЗАЦИЯ 72 Как оптимизировать штат и сохранить качество работы. Три способа, проверенные на практике Наталья УСКАНОВА, «Раттика» ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 78 Сотрудничаем с кадровым агентством, но качество его работы не устраивает. Как выбрать подрядчика и выстроить эффективную работу? 79 Численность персонала компании растет, а увеличивать штат HR-службы гендиректор отказывается. Как сохранить скорость и качество работы?Личная эффективность СОБСТВЕННОЙ ПЕРСОНОЙ 80 «HR не должен вселять страх, принуждать к работе и искать виноватых…» Юлия МАЛЯКИНА, «Жемчужина»

Директор по персоналу КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ82 Какие качества вам развивать, покажет скорость почерка. Инструкция, как стать продуктивнее, с примерами и инструментами Анна САМОЙЛЕНКО, «Графология для HR» ШПАРГАЛКА89 Привычки, которые помогут убрать негативные мысли HR-ПУТЕШЕСТВИЯ90 Хотите сменить обстановку, но далеко ехать не готовы? Отправляйтесь на поиски гномов в польский Вроцлав ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ92 Гендиректор – трудоголик. Я сама совмещаю две должности. Как поговорить с ним, что я перегружена, и не вызвать недовольства?93 Новый подчиненный любит косить под несмышленого дилетанта. На самом деле он профессионал. Я не хочу его терять. Что делать? УКАЗАТЕЛЬ94 О чем мы писали для вас в 2018 году98 Персоналии, компании, образцы номера100 О СЕРЬЕЗНОМ С УЛЫБКОЙ Как на работе своей слить негатив, не боясь. Хокку помогут тебе