مجلة الابتكار(عدد أبريل 2017)

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬‫مجلة الابتكار‬‫عــدد أبــــريل ‪2017‬‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬‫المحتوى‬‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫عملية الابتكار‬‫يميل البعض إلى ربط \"الابتكار\" بالقدرة على الإبداع وومضات الإلهام‪ ،‬إلا أن الحقيقة هي أن‬ ‫معظم الابتكارات تأتي نتيجة خطة مدروسة ومنظمة ومحكمة الإدارة‪ .‬يعني ذلك أن للابتكار‬ ‫منهجية تماثل المنهجية المتبعة في أي مشروع حيث يكون من الضروري تحديد الأهداف‬ ‫والمراحل ووضع جدول زمني لتحقيق الابتكاروقياس فعاليته بالإضافة إلى تخصيص الموارد‬ ‫اللازمة للتنفيذ سواء البشرية أو المالية‪.‬‬‫في‬ ‫اولوسضياع اسلاختطعبطا لرمةعاعلنجتهعاملويفةق ًاذلمااتت ارتتئيجاههمواجمحودعتتةلمخحدصدفةيمتنحلايللخبراء‬ ‫لطالما كانت عملية وضع‬ ‫المشاكل بطريقة مجردة‬‫جهة معينة‪ .‬ولكن تستدعي التحديات المعقدة التي تطغى على عالمنا اليوم تبني منهجية مختلقة‬ ‫في صياغة السياسات بحيث تكون هذه العملية أكثرمرونة وارتباطا بالواقع التجريبي‪.‬‬‫أما اليوم‪ ،‬تتمحور عملية صياغة السياسات والعمليات والخدمات حول الأفراد فهم الأشخاص‬ ‫المعنيون بالخدمة وهم الذين يتم إشراكهم في العملية منذ البداية كي يساهموا في إيجاد‬ ‫الحلول المناسبة من خلال تجاربهم للخدمات المقدمة لهم‪.‬‬ ‫المصدر‪ :‬مركزمحمد بن راشد للابتكارالحكومي‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫شهادة الاعتماد الذهبي من منظمة أفكاربريطانيا‬‫حصلت الدائرة على التصنيف الذهبي حسب تقييم العام الماض ي وحققت الدائرة النتائج التالية‪:‬‬‫الاداء التصنيف‪:‬‬ ‫المعيار‬‫البلاتيني‪% 100 – 90 :‬‬ ‫‪90.00%‬‬ ‫الجوانب التشريعية والمالية‬ ‫الذهبي‪% 89 – 75 :‬‬ ‫‪93.33%‬‬ ‫إجراءات نظام إدارة الاقتراحات وقوانينه‬ ‫الفض ي‪% 75 – 60 :‬‬ ‫‪88.57%‬‬ ‫ملائمة وارتباط إدارة الابتكاروالأفكاربالهيكل التنظيمي‬ ‫البرونزي‪% 59 – 40 :‬‬ ‫للدائرة‬ ‫‪77.14%‬‬ ‫دعم القادة وتوفرالموارد‬ ‫‪86.67%‬‬ ‫الاتصال والنشروالتواصل‬ ‫‪88.00%‬‬ ‫الحوافز والمكافئات‬ ‫قياس كفاءة النظام وتحقيقه للأهداف واعداد التقارير ‪65.00%‬‬ ‫‪80.00%‬‬ ‫إدارة المعلومات‬ ‫‪96.00%‬‬ ‫التحسين المستمر‬ ‫‪100.00%‬‬ ‫التدريب ومشاركة الموظفين‬ ‫‪86.54%‬‬ ‫المجموع‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫تقوم المنظمة بالتدقيق على المؤسسات الحكومية والخاصة سنوي ًا لمراجعة نظام إدارة‬ ‫الابتكاروالاقتراحات التي تطبقه الجهات لتحفيزالموظفين على المشاركة باقتراحاتهم‬ ‫وأفكارهم بهدف تطويربيئة داعمة للابتكاروتحسين أداء وإنتاجية الموظفين وتطوير‬ ‫وتحسين الصحة والسلامة وتقليص التكاليف وزيادة الدخل وسعادة العملاء‪ .‬وستقوم‬ ‫المنظمة بزيارة الدائرة في أكتوبرونتطلع الى تحقيق انجازأخروالحصول على الاعتماد‬‫البلاتيني‪ .‬حيث يعد التصنيف “البلاتيني” أعلى مستوى ضمن تصنيف المنظمة البريطانية‬ ‫يليه تصنيف الفئة الذهبية” ث َّم “الفضية”‪“ ،‬فالبرونزية“‪.‬‬ ‫ويذكرأن منظمة أفكاربريطانيا‪ ،‬هي مؤسسة غيرربحية تعنى بدعم وتعزيزمبادرات‬ ‫الموظفين حول العالم بأساليب وطرق متطورة وتوفرسبل تبادل المعرفة والخبرات بين‬ ‫مختلف المؤسسات حول العالم سواء حكومية أو خاصة‪.‬‬‫استكمال الحملة التوعوية عن متطلبات إدارة الابتكارفي الدائرة‬ ‫من خلال سلسلة الاجتماعات التي ينظمها فريق الابداع والابتكارقام السيد علي إبراهيم‬‫باستهلال الاجتماع الذي عقد بتاريخ ‪ 20‬أبريل مع قطاع الرقابة حماية المستهلك عن أهمية‬ ‫التركيزعلى الأفكارالمبتكرة والابتعاد عن الأفكارالتقليدية‪.‬‬ ‫في مواجهة التحديات‬ ‫اواللتمنبامديراة اتلاالقمتبتصكاردةيةوالتتميا تشي ًساامهعم‬ ‫الأفكار‬ ‫كما أكد على ضرورة دعم‬‫إطلاق السمو الشيخ محمد‬ ‫تحقيق‬ ‫الاقتصادية والمساهمة في‬‫بن راشد آل مكتوم الجيل الرابع من منظومة التميزالحكومي‪ ،‬للارتقاء بالعمل الحكومي على‬‫أسس ومعاييرمبتكرة‪ ،‬ترتكزعلى النتائج المحققة كأساس للتميزفي الخدمات الحكومية‪ ،‬ضمن‬‫ثلاثة محاور رئيسة‪ ،‬هي‪ :‬تحقيق الرؤية‪ ،‬والابتكار‪ ،‬والممكنات‪ ،‬بما يحقق أعلى معدلات رضا‬ ‫وسعادة الناس‪.‬‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫زيارة وفد من سوق دبي المالي‬ ‫زاروفد من سوق دبي المالي لدائرة التنمية الاقتصادية في دبي بهدف‬ ‫المقارنة المعيارية والتعرف على أفضل الممارسات لنظام إدارة الأفكار‬ ‫والمنهجية المتبعة وعرض استراتيجية الإبداع والابتكاروالخطط‬ ‫المستقبلية بالإضافة الى اوجه التعاون بين الطرفين‪.‬‬ ‫هذا وقد قام فريق الإبداع والابتكارباطلاع الوفد على الشهادات‬ ‫التي حازت عليها دائرة التنمية الاقتصادية في دبي بالإضافة إلى‬ ‫الممارسات الإدارية التي من شأنها رفع سوية التفكيرالإبداعي‬ ‫تحدي الابتكار‪ -‬التفكيرالجانبي‬ ‫نحن لا نرى ما هو الصحيح أمامنا دائم ًا‪ .‬قد نرى ما نريد أن نراه أو مستعدون لنراه‪ .‬قد نكون‬ ‫مقتنعين بأن ما نشهده هو كل ما يجب رؤيته‪ .‬ولكن ربما قد نكون غيرمدركين أننا نبحث من‬ ‫زاوية خاطئة أو حتى في الاتجاه الخاطئ‪.‬‬‫هناك دائما أكثرمن طريقة واحدة للنظرفي المشاكل‪ .‬فإنه من السهل أن نغفل الطريقة الأكثر‬ ‫إنتاجية أو الابداعية لمعالجة القضايا‪.‬‬‫التفكيرالجانبي هو مجموعة من الاستراتيجيات لتغييرالطريقة التي ننظربها إلى العالم‪ ،‬لإيجاد‬‫حلول غيرمتوقعة‪ ،‬للتفكيرفي اتجاهات جديدة‪ .‬فهم الإدراك هي خطوة مهمة‪ ،‬كيف ولماذا نرى‬‫الأشياء بطريقة معينة وكيفية تحويل المنظور الحالي لمنظور أخر‪ ...‬كيفية رؤية الأشياء أفقيا أو‬ ‫جانبية‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬‫التحدي‪ :‬وجد كبيرالمفتشين هذه المذكرة في غرفة الفندق لأحد المطلوبين‪ .‬من خلالها كان‬ ‫قادرا على معرفة وجهته المقبلة‪ .‬فما هي الوجهة؟ (الحل باللغة الانجليزية)‬ ‫للمشاركة يرجى ارسال الإجابة الى البريد الالكتروني التالي‪:‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫آخرموعد لاستقبال المشاركات يوم الأربعاء ‪ 24‬مايو ‪ 2017‬الساعة ‪2:30‬‬ ‫سيتم السحب على فائزين‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫فعاليات مايو ‪2017‬‬ ‫‪ 9‬مــايــو ‪2017‬‬ ‫حفل تكريم المقترحين‬‫‪ 11:00 –10:00‬صباح ًا‬ ‫التاريخ‬ ‫المدة‬‫الصالة الذكــية – الدور الأرض ي‬ ‫المكان‬‫الأجندة‬‫كلمة عريف الحفل‬‫تكريم المقترحين‬‫السحوبات‬‫ضيافة برعاية ‪Oushe Gourmet Bakeshop‬‬‫مؤتمرالأفكارالعربية الدولي السنوي الثاني عشر‬ ‫منتجع فور سيزونزدبي في جميرا بيتش‬ ‫‪ 11 – 10‬مايو‬ ‫المشاركة في جوائزمؤتمرات الأفكار‬‫أخرموعد للتسجيل لمؤتمروجائزة أفكاربريطانيا ‪ 31‬مايو ‪2017‬‬‫أخرموعد للتسجيل لمؤتمروجائزة أفكارأمريكا ‪ 16‬يونيو ‪2017‬‬ ‫يرجى ارسال استمارة الترشيح والوثائق الداعمة للفكرة‪ /‬المشروع عبرالبريد الالكتروني‬‫‪ [email protected]‬وذلك لمراجعة المستندات قبل ارسال الترشيحات‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫احصائيات‬ ‫أبريــــل ‪2017‬‬ ‫عدد الاقتراحات المقدمة من الموظفين‬ ‫عدد الاقتراحات المقدمة من المتعاملين‬ ‫الموظفين الأكثر اقتراحــًا‬ ‫أبريــــل ‪2017‬‬‫عدد الاقتراحات‬ ‫القطاع‬ ‫اسم الموظف‬ ‫‪6‬‬ ‫مؤسسة دبي لتنمية الصادرات‬ ‫محمد يونس السيد‬ ‫‪6‬‬ ‫عبدالرحمن الحمادي‬ ‫‪3‬‬ ‫قطاع الرقابة التجارية وحماية المستهلك‬ ‫‪3‬‬ ‫قطاع التسجيل والترخيص التجاري‬ ‫احمد الشاعر‬ ‫‪3‬‬ ‫بثينة الملا‬ ‫‪3‬‬ ‫قطاع الشؤون الاستراتيجية المؤسسية‬ ‫قطاع الشؤون الاستراتيجية المؤسسية‬ ‫سميــة الأحمـد‬ ‫قطاع الشؤون الاستراتيجية المؤسسية‬ ‫سمية عيسى ابراهيم‬ ‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬

‫أبريل ‪ - 2017‬مجلة الابتكار‬ ‫إعداد‬ ‫‪ -‬نوف الفلاس ي‬ ‫‪ -‬شفيقة البحري‬‫اعداد فريق الابداع والابتكار‬