AKSI PERUBAHAN

PAORPITWIMISAALTIASABSAINPYRUOWMAONSGII AKUMNE-ALAKLUUNIPKUEBRLJISKA&MIANDFLEUNEGNACNER AKRSAI PNECRAUNBGAAHNAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR ANGKATAN IV TAHUN 2023 PROVINSI JAWA TIMUR

KPAENTAGANTARPuji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan rahmat “ dan karunia-NYA penyusunan Rancangan Aksi Perubahan dengan judul “Optimalisasi Promosi Pariwisata Banyuwangi Melalui Kerjasama Dengan Akun-Akun Publik dan Influenzer” dapat “diselesaikan sebagai kewajiban Peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA). Pemilihan judul tersebut dilatar belakangi oleh gambaran keadaan saat ini yaitu belum maksimalnya promosi pariwisata Kabupaten Banyuwangi. Dengan adanya kerjasama dengan akun-akun publik dan influenzer, maka diharapkan dapat meningkatkan expose dan promosi pariwisata Banyuwangi melalui media sosial dan dapat menarik wisatawan untuk berkunjung ke berbagai obyek wisata di Kabupaten Banyuwangi. Pada kesempatan yang berbahagia ini kami menyampaikan terimakasih sebesar-besarnya dan penghargaan yang tak terhingga kepada: Bapak Dr. RAMILIYANTO, S.P, M.P. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk dapat mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan IV Tahun 2023; B a p a k M . Y. B R A M U D A , S. S o s ., M B A ., M M , Ke p a l a D i n a s Ke b u d aya a n d a n Pa r i w i s a t a KabupatenBanyuwangi. Bapak Ir. Choliqul Ridha, M.Si, Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi, selaku Mentor. Ibu SITTI SUNARSIH. S. pd. M. Pd., Widyaiswara Pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan arahan kepada kami dalam penyusunan aksi perubahan ini Bapak/Ibu Widyaiswara pengampu PKA Angkatan IV Tahun 2023, Badan Pengembangan Sumber Daya SMeaAlnuIurNusihaUpPRerjoavRbinaOstidFJaaInwKsa,taTSfimd.Siuliorngsk.u, nMgaMn D. inas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi. Teman-teman peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA) Angkatan IV Tahun 2023 Keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan kepada kami selama mengikuti pelatihan. Kami menyadari sebagai manusia biasa, tak luput dari salah dan lupa. Oleh karena itu, kami menerima dengan lapang dada, segala sumbang saran yang membangun demi sempurnanya penyusunan Rencana Aksi Perubahan ini. Demikian, semoga Laporan Aksi Perubahan ini dapat bermanfaat bagi semua….. Aamiiin….. Banyuwangi, Juli 2023 Pulau Merah BANYUWANGI

DAFTAR ISI PAGE 1 LATAR BELAKANG 2 TUJUAN 3 MANFAAT AKSI PERUBAHAN 4 PROFIL OPD 6 INDENTIFIKASI MASALAH 7 MENENTUKAN ALTERNATIF SOLUSI 8 MENGANALISIS AKAR PENYEBAB MASALAH 9 LAPORAN AKSI PERUBAHAN 11 GRAFIK KUNJUNGAN WISATAWAN 13 PENUTUP 14 REKOMENDASI INFLUENZER Tari Gandrung BANYUWANGI

PAGE 1 LATAR BELAKANG MASALAH Isu yang saat ini terjadi adalah belum maksimalnya promosi pariwisata Kabupaten Banyuwangi. Hal ini disebabkan oleh kurangnya kerjasama dengan berbagai pihak dalam melaksanakan promosi pariwisata, salah satunya adalah kerjasama dengan akun- akun publik dan influencer dengan followers tinggi dengan harapan mereka dapat mempromosikan objek wisata di Banyuwangi Gambaran kondisi yang diharapkan adalah meningkatnya promosi pariwisata Kabupaten Banyuwangi dengan didukung oleh kerjasama promosi yang melibatkan akun-akun publik dan influenzer sehingga potensi pariwisata dapat terexpose dengan baik di media sosial yang selanjutnya dapat meningkatkan citra dan kunjungan wisatawan ke Banyuwangi Gagasan inovasi perubahan yang akan dilaksanakan adalah dengan mengoptimalkan promosi pariwisata Banyuwangi melalui kerjasama dengan akun-akun publik dan influenzer yang memiliki jumlah follower yang tinggi untuk selanjutnya menjadi mitra dalam mempromosikan keindahan objek wisata Banyuwangi kepada publik. INOVASI PERUBAHAN Kawah Ijen BANYUWANGI

PAGE 2 TUJUAN GASS POLL TARGET Jangka Pendek ( 2 Bulan) Membentuk Tim Promosi Pariwisata melalui kerjasama dengan akun-akun publik dan influenzer Mewujudkan kerjasama dengan akun-akun publik dan influenser. Melaksanakan promosi pariwisata melalui konten promosi pada akun akun media sosial Jangka Menengah ( 6 Bulan - 1 Tahun) Meningkatkan upaya promosi dengan menambah jumlah kerjasama dengan akun-akun publik dan influenzer Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Banyuwangi Jangka Panjang ( 1 Tahun - 2 Tahun) Mewujudkan pengembangan kerjasama dengan akun- akun publik dan influenzer dari berbagai negara Mewujudkan monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan City Tour - Kalilo BANYUWANGI

MANFAAT PAGE 3 AKSI PERUBAHAN MANFAAT BAGI INTERNAL EFEKTIVITAS PROMOSI PARIWISATA PENINGKATAN SDM PENGELOLA PROMOSI PENINGKATAN KUALITAS PRODUK KONTEN PROMOSI PENINGKATAN KOORDINASI STAKEHOLDER PROMOSI MANFAAT BAGI EKSTERNAL PENINGKATAN JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN KEMUDAHAN BAGI MASYARAKAT UNTUK MENDAPATKAN INFORMASI PARIWISATA BANYUWANGI PENINGKATAN CITRA POSITIF PARIWISATA BANYUWANGI DAN DUKUNGAN PEMBANGUNAN KEBERLANJUTAN WE LOVE BANYUWANGI Turis Asing - (Memakai Kostum Gandrung BANYUWANGI

PROFIL OPD PAGE 4 ORGANISASI PERANGKAT DAERAH BlaMmubsaenugman Museum Geopark Ijen Kantor Disbudpar BANYUWANGI

PAGE 5 Berdasarkan Peraturan Bupati No. 33 Tahun 2020, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah di bidang Kebudayaan dan Pariwisata. Untuk melaksanakan tugas dimaksud, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut : TUGAS Perumusan kebijakan teknis di bidang kebudayaan dan pariwisata. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kebudayaan dan pariwisata. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kebudayaan dan pariwisata Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya. FUNGSI Menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan dinas dengan cara Mengkoordinasikan dan meminta masukan kepada masing-masing Kepala Bidang, agar tercipta pedoman kerja yang realistis dan dapat dilaksanakan Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis bidang Kebudayaan dan Pariwisata dengan merujuk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk dilaksanakan oleh sekretariat, bidang, subbag, seksi dan UPT Dinas Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang Kebudayaan dan Pariwisata Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Kebudayaan dan Pariwisata Menyusun kebijakan teknis pelaksanaan tugas yang menjadi tanggungjawabnya sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan oleh Pemerintah Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pekerjaan dibidang Kebudayaan dan Pariwisata dengan metode pengawasan melekat, monitoring dan pengendalian kegiatan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan Melaksanakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan di bidang atraksi dan ekonomi kreatif; Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya Menyampaikan laporan hasil evaluasi, saran dan pertimbangan di bidang tugas dan fungsinya kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

IDENTIFIKASI PAGE 6 MASALAH KONDISI SEKARANG Masih rendahnya PAD sektor Pariwisata di Kabupaten Banyuwangi. Masih rendahnya jumlah kunjungan wisata di Kabupaten Banyuwangi Masih rendahnya spending money wisatawan yang berkunjunmg ke Banyuwangi Masih singkatnya lama tinggal wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Banyuwangi. Belum maksimalnya promosi pariwiasata Kabupaten Banyuwangi KONDISI YANG DIHARAPKAN Meningkatnya PAD sektor Pariwisata di Kabupaten Banyuwangi. Meningkatnya jumlah kunjungan wisata di Kabupaten Banyuwangi. Meningkatnya spending money wisatawan yang berkunjunmg ke Banyuwangi Meningkatnya lama tinggal wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Banyuwangi. Maksimalnya promosi pariwiasata Kabupaten Banyuwangi Enjoy Stay in Banyuwangi

MENENTUKAN PAGE 7“ ALTERNATIF SOLUSI “KAPBBREUOLPMUAMTOESMNI PABAAKRNSIIYWMUWIASLAANNTYGAAI Mengikuti pameran pariwisata di beberapa kota besar dan luar negeri Mengajak kalangan pelaku industri pariwisata Banyuwangi untuk aktif promosi secara mandiri Mengundang untuk melakukan Familiarizasion Trip bagi travel agent dari kota-kota besar Optimalisasi promosi pariwisata Banyuwangi melalui media sosial TMAEPNISGAGNUNMACKNAANMTEAORRAI

MENGANALISIS PAGE 8 AKAR PENYEBAB MASALAH “ 5 Why “ Anaslisis DARI SAKICHI TOYODA PERTANYAAN 1 Mengapa promosi Pariwisata Kabupaten Banyuwangi belum maksimal ? 2 Mengapa anggaran promosi melalui media sosial terbatas ? 3 Mengapa belum tersedianya data tentang harga /tarif penggunaan promosi melalui akun-akun media sosial, publik dan influienzer ? 4 Mengapa belum tersedia tenaga khusus yang menangani data dan menganalisis promosi pariwisata Banyuwangi melalui media sosial? 5 Mengapa belum maksimal ekspose konten-konten promosi pariwisata Banyuwangi JAWABAN 1 Karena terbatasnya anggaran promosi pariwisata melalui media sosial. 2 Karena belum tersedianya data tentang harga /tarif 3 Penggunaan promosi melalui akun-akun media sosial, publik dan influienzer, termasuk data terkait segmentasi sasaran promosi (usia, tingkat ekonomi, sebaran tempat tinggal, negara dll). 4 Karena belum tersedianya tenaga khusus yang menangani data dan menganalisis promosi pariwisata Banyuwangi melalui media sosial. 5 Karena belum maksimalnya ekspose konten-konten promosi pariwisata Banyuwangi Belum ada kerjasama dengan akun-akun publik dan influencer

LAPORAN PAGE 9 AKSI PERUBAHAN &DKIENENRFGLJAUANESNAACMKEUARN PUBLIK KONTRAK KERJASAMA 2,6 JUTA FOLLOWERS @jogjaevent @malangmedia @jakartasiana

LAPORAN PAGE 10 AKSI PERUBAHAN 1 Penentuan Konsep 2 Pengambilan Gambar 3 Proses Editing 4 Gasss Posting Medsos

PAGE 11 GRAFIK KUNJUNGAN WISATAWAN MANCANEGARA 2014 30.681 2015 46.214 2016 77.139 2017 98.970 2018 127.420 2019 101.622 (PANDEMI) 2020 27.224 (PPKM) 2021 3.854 2022 29.020 100.000 150.000 0 50.000 GRAFIK KUNJUNGAN WISATAWAN DOMESTIK 2014 1.464.948 2015 1.926.179 2016 4.022.449 2017 4.832.999 2018 5.039.934 2019 5.307.054 (PANDEMI) 2019 3.019.875 (PPKM) 2021 1.862.553 2022 2.000.000 2.948.543 6.000.000 0 4.000.000 TAHUN 2020 & 2021 TARGET KUNJUNGAN DI REVIEW AKIBAT PANDEMI

PAGE 12

PAGE 13 PENUTUP KESIMPULAN Berdasarkan hasil implementasi aksi perubahan “Optimalisasi Promiosi Pariwisata Banyuwangi Melalui Kerjasama Dengan Akun-Akun Publik dan Influenzer”, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: 1. Aksi perubahan berhasil diimplementasikan sesuai dengan kriteria keberhasilan yang telah ditetapkan karena peran penting mentor dan stakeholder yang lain; 2. Promosi menjadi keharusan untuk memasarkan sebuah produk, termasuk produk wisata. 3. Di tengah keterbatasan anggaran harus memilih strategi promosi yang efektif dan evisien. Promosi melalui media sosial menjadi pilihan tepat berdasarkan berbagai data dan kebiasaan masyarakat di era teknologo informasi 4.0 saat ini. 4. Menggandeng akun-akun media sosial berpengaruh dengan followers besar dari berbagai kota yang potensial sebagai pasar wisata Banyuwangi sebagai pilihan kebijakan yang efektif. 5. Target kinerja pada masing-masing tahapan dapat direalisasikan dengan baik, sehingga tujuan jangka pendek aksi perubahan tercapai. REKOMENDASI Adapun rekomendasi terkait kelanjutan pelaksanaan Aksi Perubahan dengan judul “Optimalisasi Promiosi Pariwisata Banyuwangi Melalui Kerjasama Dengan Akun-Akun Publik dan Influenzer” adalah sebagai berikut: 1. Perlu adanya survey oleh lembaga survey yang kredible, untuk mengetahui efektivitas promosi melalui berbagai media. 2. Perlu adanya pengembangan kerjasama dengan akun-akun besar dan influenzer berpengaruh di tingkat dunia. Contoh : Akun @Cristiano milik pesepakbola Cristiano Ronaldo yang jumlah followersnya mencapai 600 juta orang dengan tarif sekitar Rp.13 Milyar, atau akun akun besar dalam negeri (Rafi Ahmad, Raditya Dika, Dedy Corbuzer dll). 3. Perlu penambahan anggaran untuk publikasi melalui akun-akun besar dan influenzer tingkat dunia. 4. Penyelenggaraan event yang bertaraf Internasional dengan melibatkan publik figur Internasional yang mendorong publikasi masif di tingkat dunia menjadi sesuaiu yang perlu dipertimbangkan untuk digelar meski dengan kebutuhan anggaran yang tidak kecil. Kehadiran publik figur Internasional selain akan menjadi magnet bagi media (sosial dan mainstrem) tim media publik figur itu sendiri juga akan menjadi publikasi dan promosi yang maksimal.

REKOMENDASI PAGE 14 AKUN INFLUENZER 68 600 JUTA JUTA FOLLOWERS FOLLOWERS 13 MILLIAR RUPIAH 22-125 JUTA RUPIAH CRISTIANO RAFFI AHMAD RONALDO COLDPLAY AT DE DJAWATAN