["E IMAGEN INSTITUCIONAL EN EL X X XX XX X 7 CEDMT 15% PPLLAANN DDEE MMIISSIIOONNEESSDDEEP HHU X XX DESARROLLO TECNOL\u00d3GICO EENTORNONACIONALE X3 DAJ 25% XX INTERNACIONAL. (E1.4) GESTIONAR REFORMAS JUR\u00cdDICAS EN INNOVACI\u00d3N EN LA SEGURIDAD YELMARCOLEGALQUERESPALDENEL INNOVACI\u00d3N EN LA SEGURIDAD YACCIONARDELASUNIDADESDELAFT EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES. (E1.5) (DDEEE.3FFEENN)SSAA..((EE..33..22))FORTALECERLACAPACITACI\u00d3NDEL PERSONAL MILITAR A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PARA CONFORMAR UN CUADRO DE INVESTIGADORES QUE X X 5 CEDMT 28% IMPULSEN LA INVESTIGACI\u00d3N, DESARROLLO TECNOL\u00d3GICO E INNOVACI\u00d3N EN LA LINEA DE LA PLAN ESTRAT\u00c9GICO FT 2021-2033 2.0 SEGURIDAD Y DEFENSA (E2.1) IMPULSAR ALIANZAS ESTRAT\u00c9GICAS CON LA INDUSTRIA DE LA DEFENSA EN EL CONTEXTO NACIONAL Y NACIONES COOPERANTES, PARA DESARROLLAR PROYECTOS DE INVESTIGACI\u00d3N Y DESARROLLO TECNOL\u00d3GICO DE INTER\u00c9S INSTITUCIONAL (E2.2) 2. INCREMENTAR LA X X XX X 5 28% X XX INVESTIGACI\u00d3N, DTDM DTDM 11% DESARROLLO TECNOL\u00d3GICO E INNOVACI\u00d3N EN EL \u00c1MBITO DE LA SEGURIDAD Y DDEESSAARRRROOLL AARRCCOOMMPPEETTEENNCCIIAASSCCOONNMMEEDDIODEFENSA IOSSGESTIONAR LA EJECUCI\u00d3N DE X 4 DTDM 44% PROYECTOS DE DESARROLLO TECNOL\u00d3GICO E INNOVACI\u00d3N MILITAR DMMEUUSSLLATTARIIRPPRRRROOOLOPPL\u00d3A\u00d3LRSSAIICTTROOOM,,CPPAPAAEPRRTAAAECNCCUUCIDIMMAPPSDLLCEIIORRSNMMCMIISSOEIIONDIOSDENTROYFUERADELPA\u00cdS,PARADAR ONNESSOLUCI\u00d3N A LOS REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES, QUE PERMITA ESINCREMENTAR LAS CAPACIDADES ESPEC\u00cdFICAS DE LA FT. (E2.3) PAZ Y DESARROLLO MMDDEEUESLDSTEEIOGGPUURSORRMIIPDDU\u00d3AASLDDITYYIOPDD,RPEEOAFFREEPNNA\u00d3SCSAUI,TMOP,LPIRAMRIASIONESGESTIONAR LA PARTICIPACI\u00d3N DE SA,MANTENIMIENTOEN ACUERDOS, ENTENDIMIENTOS, DDCDMD(MAEYEEEUEA.A3USFSMNPN.DE3AEMTTPG)AZENELUN,NSHIDRRIIAUMMEIDM,MSIIEAMEMAINNDSANITNTIYINOOOTADATNDDDEEEOEEFNSPEPYINAMDASZYEA,D,SEGURIDADYMANTENIMIENTO DE PAZ, AYUDA PERSONAL DE LA FUERZA TERRESTRE PLAN DE MISIONES DE PAZ Y AYUDA HUMANITARIA, DESMINADO HUMANITARIO Y EOD. RIAA.(ZEI,.E3UDN.DEETSASOMHIDUNMAADNOYENTRE OTROS, PARAFORTALECER LA X 5 COT 41%X X X X XCOOPERACI\u00d3N EJERCICIOS, OPERACIONES DE 3) MINE PAIZTA, RIA.MULTILATERAL. (E.3.1) X X X X 5 COT 32% X X HUMANITARIA Y CIBERSEGURIDAD, BILATERAL Y Objetivos estrat\u00e9gicos institucionalesADOY3. INCREMENTAR LA 43 INADO Y AYUDA HUMANITARIAPARTICIPACI\u00d3N .INTERNACIONAL DEL TALENTO HUMANO (AEY.U3D.3A)HUMANITARIA.(E.3.3)DELAFT. INCREMENTAR LA PRESENCIA DEL PERSONAL MILITAR DE LA FT EN LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES, CENTROS DE EDUCACI\u00d3N Y ENTRENAMIENTO QUE PERMITAN COT 13% DESARROLLAR UNA VISI\u00d3N GLOBAL, X X X 5 CEDMT 27% COMPETENCIAS E IMPULSAR LA COOPERACI\u00d3N, INVESTIGACI\u00d3N, DESARROLLO TECNOL\u00d3GICO E INNOVACI\u00d3N EN LA SEGURIDAD Y DEFENSA. (E.3.2) CDMD(DMDADDM(DAMDDMEEYYEEEUEEEEEEEAUE.UAU.U3SU3SSFSSSMNPSLDSLNL.ADA.ATDE3TAETEEMA3TITPRIGRAR)OIGIGAZEN)PREPPIRLRRUNNU,URSHNRRSHROIOODRORIRRAOOUIAUMLOMMLLEIIIPDDMPPLDDM,LLMSILUI\u00d3\u00d3A\u00d3EAAAMOEMAAAALINSLRNSSDRRSDDNANIAIYTTIINTTCITTCCYIYYINOORITOOTAOOOOOPAADATDDN,DDM,,DCRMMYRPEERPPEEEOEEAPOAIUFPPAIAFFNASAPEEPYREEEEPDRPRI.A.NTANNTMTADAA(AA\u00d3A(EZEESEZESSYIECCNC.CS,NAN.E,AA3H3UUDUUDCII,CC.NS,,.DTUD3ME3IMMEMIIAETA)OAAS)AMSPPPSAOGMSSM,DLHALLNCUPCCIIEIIIDURNNORNRTOOARSMEEAIMNAMNMNTRINDDCADPIAMIIAMMSISOSNAOOMARIEIIEEOIODOYNZYIDTIDDEANANN,IINYIOEO.OREETSSSISSSOA. X XX X X 5 COT 41%","Objetivos estrat\u00e9gicos institucionalesDISE\u00d1AR LA FUERZA CON CAPACIDADXXXX4 COT32% 44 DISUASIVA EN EL DOMINIO TERRESTRE PARA EL EFECTIVO CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES ASIGNADAS, QUE PERMITAN ALCANZAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL. (E4.1) IMPLEMENTAR EL PORTAFOLIO DE X XXXX X 6 DPGE 25% PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA FT PROYECTOS PARA INCREMENTAR LAS XX 4. INCREMENTAR LAS CAPACIDADES ESPEC\u00cdFICAS DE LA DPGE 17% CAPACIDADES FUERZA TERRESTRE (E 4.2) ESPEC\u00cdFICASDE LA DESARROLLAR LA DOCTRINA FUERZA TERRESTRE TERRESTRE, ARTICULADA EN EL MARCO DOCTRINARIO DE FF.AA, PARA COMPLEMENTAR LA EXCELENCIA X X 4 CEDMT 14% ORGANIZACIONAL (E4.3) MODERNIZAR LA INFRAESTRUCTURA XX X 3 CLT 29% DE LAS UNIDADES DE LA FT, QUE X PERMITA UN DESPLIEGUE X TERRITORIAL, PARA EL CUMPLIMIENTO X EFECTIVO DE SUS MISIONES Y TAREAS X (E4.4) IMPLEMENTAR EL GRUPO DE X 2 DTIC 39% PLAN DE COMUNICACIONES E INFORM\u00c1TICA DE LA FT CIBERDEFENSA (GRUCIBER) PARA DESARROLLO DEL PODER MILITAR PROTEGER LA INFORMACI\u00d3N E INFRAESTRUCTURA CR\u00cdTICA DIGITAL DE LA FUERZA TERRESTRE (E5.1) 5. INCREMENTAR LA FOMENTAR LA CULTURA DE X XX X 5 DTIC 28% CAPACIDAD DE CIBERDEFENSA Y CIBERSEGURIDAD EN EL PERSONAL MILITAR Y CIVIL DE DTIC 11% CIBERDEFENSA EN LA FT, PARA INCREMENTAR LOS LA FUERZA NIVELES DE SEGURIDAD DE LA TERRESTRE INFORMACI\u00d3N (E5.2) GESTIONAR ALIANZAS ESTRAT\u00c9GICAS X X 2 DTIC 33% EN EL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL PARA ALCANZAR EL INTERCAMBIO DE DATOS E INFORMACI\u00d3N EN EL DOMINIO DEL CIBERESPACIO, QUE PERMITAN A TRAV\u00c9S DEL CENTRO DE RESPUESTA A INCIDENTES DE SEGURIDAD INFORM\u00c1TICA (CCIRT) REACCIONAR ANTE UN CIBERATAQUE (E5.3) MODERNIZAR EL SISTEMA INTEGRADO X XX XXX X X X 10 DTIC 24% DE INFORMACI\u00d3N, PARA DISPONER DE INFORMACI\u00d3N VERAZ Y OPORTUNA EN APOYO A LA GESTI\u00d3N ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA FT (E.6.1) CREAR E IMPLEMENTAR UNA UNIDAD X X 3 DCS 20% S PSICOL\u00d3GICAS DE GESTI\u00d3N DE LA INFORMACI\u00d3N DE LA FT, PARA ASESORAR AL MANDO INSTITUCIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES (E6.2) 6. INCREMENTAR LA","EFECTIVIDAD INSTITUCIONAL D INFORMACI\u00d3N EN EL DOMINIO DEL X X 2 DTIC 33% PLAN DE C CIBERESPACIO, QUE PERMITAN A TRAV\u00c9S DEL CENTRO DE RESPUESTA A INCIDENTES DE SEGURIDAD INFORM\u00c1TICA (CCIRT) REACCIONAR ANTE UN CIBERATAQUE (E5.3) MODERNIZAR EL SISTEMA INTEGRADO X XX X XXX X X X 10 DTIC 24% DE INFORMACI\u00d3N, PARA DISPONER DE INFORMACI\u00d3N VERAZ Y OPORTUNA EN APOYO A LA GESTI\u00d3N ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA FT (E.6.1) CREAR E IMPLEMENTAR UNA UNIDAD XX X 3 DCS 20% PLAN DE OPERACIONES PSICOL\u00d3GICAS DE GESTI\u00d3N DE LA INFORMACI\u00d3N DE XX 6. INCREMENTAR LA LA FT, PARA ASESORAR AL MANDO DCS 15% GESTI\u00d3N DE LA INSTITUCIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES (E6.2) INFORMACI\u00d3N EN LA FT. FORTALECER LA RELACI\u00d3N CON LOS MEDIOS DE COMUNICACI\u00d3N, DIFERENTES ACTORES Y OTROS X 3 DCS 28% SEGMENTOS DE LA SOCIEDAD PARA INCREMENTAR EL POSICIONAMIENTO DE LA INSTITUCI\u00d3N FRENTE AL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL. (E6.3) FORTALECER EL SISTEMA DE X X 2 DIMT 28% INTELIGENCIA MILITAR TERRESTRE Y SU RELACIONAMIENTO CON LA X XX X X X X 7 DPGE 18% PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE AUTOMATIZACI\u00d3N Y SISTEMATIZACI\u00d3N DE SERVICIOS COMUNIDAD DE INTELIGENCIA A NIVEL Y PROCESOS NACIONAL E INTERNACIONAL PARA APORTAR A LA EFECTIVIDAD DE LAS OPERACIONES MILITARES. (E6.4) IMPLEMENTAR LA MEJORA CONTINUA EN LOS PROCESOS SUSTANTIVOS DE LA CADENA DE VALOR Y AUTOMATIZAR LOS PROCESOS CR\u00cdTICOS, PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL EN LA FUERZA TERRESTRE. (E7.1) IMPLEMENTAR EL CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA FORTALECER EN EL TALENTO HUMANO LOS VALORES Y PRINCIPIOS, EL COMPROMISO Y LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL EN EL MARCO DE UNA ORGANIZACI\u00d3N JERARQUIZADA. (E7.2) Objetivos estrat\u00e9gicos institucionalesXXXX4 DPGE14% 45 7. INCREMENTAR LA MEJORAR LOS PROCESOS DE TALENTO DPGE 17% GESTI\u00d3N INTEGRAL HUMANO, SERVICIOS DE BIENESTAR DE 14% PERSONAL, CLIMA LABORAL PARA EN LA FT GARANTIZAR UN EFECTIVO DESEMPE\u00d1O DEL PERSONAL DE LA F.T X 1 DGTH (E7.3) IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE X XX 3 CEDMT 18% 36% EDUCACI\u00d3N MILITAR MODERNO EN LA F.T ACORDE A LAS COMPETENCIAS INSTITUCIONALES, DOCTRINA, Y TECNOLOG\u00cdA PARA CONSTITUIR EL FUNDAMENTO DE LA EXCELENCIA INSTITUCIONAL. (E7.4) ADMINISTRAR CON EFECTIVIDAD LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS X X X X X X X X X X X X X X X X 16 DPGE A LA FT (E7.5) Tabla N.\u00b0 4: Matriz de contribuci\u00f3n cr\u00edtica de la Fuerza Terrestre Fuente: Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica de la Fuerza Terrestre.","Bibliograf\u00eda","Bibliograf\u00eda Bibliograf\u00eda Academia Nacional de Historia MIlitar. (2022). Bicentenario de la Independencia del Ecuador. Quito: Ex libri. Bravo, E. (2019). Busquets. (1984). 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