Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore E- book เรื่อง การจัดทำแผนธุรกิจ

E- book เรื่อง การจัดทำแผนธุรกิจ

Published by Wimon Tamngern, 2019-06-27 23:11:38

Description: E- book เรื่อง การจัดทำแผนธุรกิจ

Keywords: แผนธุรกิจ

Search

Read the Text Version

FORMAT - 20 9.6 ประมาณการรายไดจากการบริการ เปน การแสดงถึงการกําหนดโครงสรางของรายไดจากการบริการ โดยท่มี าจะมีการกาํ หนดจากแผนการตลาด แผนการบริการ วาจะสามารถใหบ รกิ ารและมีจาํ นวนลูกคา ท่ีจะใชบ ริการในปริมาณเทาใด และการใชขอ มลู จากการ ประมาณการในการบรกิ ารรายเดือน การแสดงรายไดจากการขายสนิ คา หรือบรกิ ารโดยตรงจะมาจาก รายได (I) = จํานวนหนวยของการใหบริการ (Q) x ราคาขายตอหนว ย (P) โดยอาจจะมาจากการกําหนดตามแผนการตลาด แผนการบรกิ าร ในสวนของจํานวนลูกคา เปาหมาย (เปอรเ ซนตที่ ลูกคา เปาหมายจะใชบ ริการ) จํานวนบรกิ าร ความสามารถในการบริการทเี่ ปน เปอรเซนต หรือถา มีการใหเครดิตการคาอาจ มีรายการหนี้สงสัยจะสูญประกอบดวยก็ไดเ พื่อหารายรับทแี่ ทจ ริงถา สามารถประมาณการและคํานวณได การแสดงรายไดอ่ืนสาํ หรบั ธุรกิจ จะแสดงไวใ นกรณที ี่ธุรกจิ มีรายไดอ่นื ๆจากการดาํ เนนิ ธรุ กิจนอกเหนือจากการ บรกิ าร เชน มีการขายสินคา นอกเหนอื จากการบรกิ ารโดยปกติ เปน ตน แตท้ังน้รี ายไดอ่ืนๆดงั กลาวไมควรเกนิ มูลคา 5%- 10% ของรายไดรวม ในกรณีท่ีเกินควรระบุที่มาของรายไดวามาจากแหลงใด โดยไมค วรระบุเปนรายไดอ ่ืน นอกจากนย้ี ังอาจระบุรายไดในลักษณะรายไดจากการบริการ ประกอบไวในประมาณการรายไดเ ลยก็ได นอกเหนือจากตัวเลขรายได เชน มลู คา ลกู หนก้ี ารคาในกรณมี เี ครดติ การขายสนิ คา (รายรับจากการขายสินคาหรอื บรกิ าร = เงนิ สดรบั จากการขายสินคา หรอื บรกิ าร + ลูกหน้ีการคา สินคา) และเงินสดรับจริงจากการขายสนิ คาหรือบริการซึง่ อาจ สามารถแสดงไวในงบกระแสเงินสด A ส-ว2น3บริการปรึกษาการเงินและการรว มลงทุน ฝายประสานและบรกิ าร SMEs คูมอื การเขียนแผนธรุ กิจ-ธุรกิจบริการ สํานักงานสงเสรมิ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอม (สสว.)

FORMAT - 20 9.6 ประมาณการรายไดจ ากการบรกิ าร รายการ ปท ่ี 1 ปท่ี 2 ปที่ 3 ปท ่ี 4 ปท ่ี 5 จาํ นวนลกู คา ทใ่ี ชบ รกิ าร บริการแบบท่ี 1 บริการแบบที่ 2 บรกิ ารแบบท่ี 3 รวมจาํ นวนลูกคาทใ่ี ชบ รกิ าร คาบรกิ าร (บาท/หนว ย) บริการแบบท่ี 1 บรกิ ารแบบท่ี 2 บริการแบบที่ 3 คาบริการเฉลี่ย รายไดจ ากการใหบ ริการ (บาท) บริการแบบที่ 1 บรกิ ารแบบท่ี 2 บรกิ ารแบบที่ 3 รวมรายไดจ ากการใหบ ริการ (บาท) ประมาณการลูกหนก้ี ารคา ขายดว ยเงินสด ขายดวยเงนิ เชื่อ (เครดติ การคา ) ระยะเวลาใหเ ครดิตการคา (วัน/เดอื น) ลูกหน้ีการคา รวม (บาท) เงินสดรับจากการบรกิ าร (บาท) คมู อื การเขียนแผนธุรกจิ -ธรุ กจิ บรกิ าร B - 23 สว นบริการปรกึ ษาการเงนิ และการรวมลงทุน ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs สํานกั งานสง เสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 21 9.7 ประมาณการตน ทุนสนิ คา ซอื้ มาเพือ่ การบริการ เปน การแสดงถึงประมาณการของตน ทุนสินคา ซื้อมาเพอื่ การบริการ โดยคํานวณจากจํานวนสนิ คาที่สงั่ ซอ้ื โดย สวนใหญจ ะเปนบรรจภุ ัณฑ, ฉลาก หรอื สินคา สําเร็จรูปท่ใี ชป ระกอบในกระบวนการบรกิ าร ซ่งึ มาจากการประมาณการใน การบริการ (โดยปกติการสง่ั ซื้อสนิ คา จะมากกวา เปาหมายการบริการซ่ึงอาจมีความสมั พันธก ับเปาหมายการบริการ เชน จะตองส่ังซือ้ วัสนิ คาเพอ่ื ใหม ีสนิ คา พรอมใหบรกิ ารมากกวาเปา หมายการบรกิ าร 10-20% หรอื อาจไมมคี วามสัมพันธก ันเลย ก็ได เชน มีการส่งั ซอ้ื เปน Lot เพ่ือใชใ นการผลิตในระยะเวลา 3 เดอื น 6 เดือน หรือทง้ั ป โดยเฉพาะในสว นของสนิ คาท่ไี ด จากธรรมชาติ หรือเปน ฤดูกาล) ราคาตอหนวยของสินคา ซ่ึงอาจมีการเปล่ียนแปลงเพมิ่ ข้ึนในแตละชวงเวลา ผลคํานวณจาก จาํ นวนสนิ คาทส่ี ่งั ซื้อกับราคาตอหนว ยของสนิ คาจะเปน ตนทนุ สินคาในการบริการ จะแบงเปน 2 สว นคอื ตน ทุนคาแรงงาน ในการบรกิ าร และตนทุนสินคา เฉพาะท่ีใชในการบรกิ ารเทา น้ัน นอกจากน้ีในกรณีมกี ารซื้อเครดิตสินคา สนิ คา จะตองมกี ารจัดทาํ ประมาณการเจา หน้กี ารคา ในสว นของสินคาที่ ส่ังซ้ือ เพื่อดูวา เงินสดจายจรงิ ของสนิ คา มมี ลู คา เทาใด (ตนทนุ สินคา = เงนิ สดจา ยคาสินคา + เจาหน้กี ารคา สนิ คาซ้อื มา) โดย เงินสดจา ยจะแสดงไวใ นงบกระแสเงินสด สว นเจาหนีก้ ารคาจะแสดงผลรวมไวในงบดลุ A ส-ว2น4บรกิ ารปรกึ ษาการเงนิ และการรว มลงทุน ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs คมู ือการเขยี นแผนธุรกิจ-ธุรกิจบรกิ าร สาํ นักงานสงเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 21 9.7 ประมาณการตนทุนสนิ คา ซือ้ มาเพือ่ การบริการ รายการ ปท ี่ 1 ปท ่ี 2 ปท่ี 3 ปที่ 4 ปท ี่ 5 จาํ นวนสินคาซื้อมาในการบรกิ าร (หนวย) สนิ คาซื้อมาในการบริการชนิดที่ 1 สินคา ซื้อมาในการบรกิ ารชนิดที่ 2 สนิ คา ซื้อมาในการบริการชนิดท่ี 3 ราคาตอ หนว ยของสนิ คาซอ้ื มาในการบริการ สินคา ซื้อมาในการบริการชนิดที่ 1 สนิ คา ซอ้ื มาในการบริการชนิดที่ 2 สนิ คา ซอ้ื มาในการบริการชนิดท่ี 3 ตนทนุ สินคาซือ้ มาในการบรกิ าร (บาท) สนิ คาซื้อมาในการบริการชนิดที่ 1 สนิ คา ซอื้ มาในการบริการชนิดท่ี 2 สนิ คา ซื้อมาในการบริการชนิดท่ี 3 รวมตนทนุ สินคา ซื้อมาในการบรกิ าร (บาท) ประมาณการเจาหน้กี ารคา ซ้ือสินคา /บรกิ ารดวยเงินสด ซอื้ สนิ คา/บรกิ ารดวยเงินเชื่อ (เครดติ การคา ) ระยะเวลาไดรับเครดติ การคา (วัน/เดือน) เจาหนก้ี ารคารวม (บาท) เงินสดจายคาสินคา ซือ้ มาเพื่อบรกิ าร คมู ือการเขยี นแผนธุรกจิ -ธรุ กิจบริการ B - 24 สวนบรกิ ารปรึกษาการเงินและการรวมลงทนุ ฝา ยประสานและบริการ SMEs สาํ นักงานสงเสริมวิสาหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 22 9.8 ประมาณการตนทุนบริการและตน ทุนขาย เปน การแสดงรายละเอยี ดของตนทนุ บริการและตนทนุ ขาย (ในความเปนจริงของการทําธุรกิจจะทาํ ใหต นทุนขาย กบั ตน ทุนการบริการโดยสว นใหญจะมีคาไมเ ทากัน) โดยตนทุนการบริการจะประกอบดวย คาแรงงานหรือคาจางพนักงาน การใหบรกิ าร ตน ทนุ สินคา ซ้ือมาเพือ่ บริการ วัสดสุ ิ้นเปลืองในการบริการ คาใชจายท่เี กยี่ วขอ งกบั การบริการ เชน คา เชา สถานทก่ี ารใหบ ริการ คาไฟฟา คาประปา คาใชจายเบด็ เตลด็ เปนตน เปนตนทุนการบริการ แตเน่ืองจากโดยปกตธิ ุรกิจจะมี การสั่งซอื้ สินคา ซ้ือมาเพื่อบริการ และสนิ คา สําเรจ็ รูป ซึ่งถือเปนสนิ คาคงเหลือ ซง่ึ ตามหลักการทางบัญชีและการลง รายละเอยี ดในงบการเงิน ตนทนุ ขาย = ตน ทุนบริการา + สินคาคงเหลือตนงวด – สนิ คาคงเหลือปลายงวด สนิ คา คงเหลือ =วัตถุดบิ คงเหลอื +สนิ คาซื้อมาเพอื่ ผลติ คงเหลอื +งานระหวา งทําคงเหลือ+สนิ คา สําเรจ็ รปู คงเหลือ ในกรณที ี่ไมม สี ินคา คงเหลือเลย ตน ทนุ ขาย จะเทากบั ตนทนุ การบรกิ าร โดยตนทุนขายจะระบุไวใ นงบกําไรขาดทุน การลงรายละเอียดเก่ียวกับตนทนุ ขายกับตน ทุนบริการหรือตน ทุนการ ผลติ ใหถ ูกตองในงบกําไรขาดทุนจะสงผลใหงบดุลมคี วามถกู ตอง โดยสวนของสนิ ทรพั ยจะเทากบั หน้ีสนิ +สวนของเจา ของ แตท้งั น้ีการลงรายละเอียดสวนนี้ อาจสงผลใหตนทนุ ขายมคี า มากกวาหรอื นอยกวา ตนทนุ บริการกไ็ ด ซงึ่ สง ผลใหเ กดิ การ เปลยี่ นแปลงเพิ่มขนึ้ หรอื ลดลงในสวนงบดุล โดยรายไดจ ากการบรกิ ารหกั ตวยตนทนุ ขายจะเปนผลกําไรข้ันตน ขอสงั เกตุเกย่ี วกบั ประมาณการสนิ ทรัพยและการคดิ คา เส่ือมราคา ในการประมาณการตนทนุ บริการและตน ทุนขาย ตองมกี ารคดิ ราคาคา เส่อื มราคาทรัพยส ินเพอื่ ใชในการคํานวณ เปน ตนทุนบรกิ ารหรอื ตน ทุนการผลิต และตน ทุนในสว นคาใชจ ายในการขายและบรหิ าร โดยการแสดงรายละเอยี ดเกี่ยวกับ การคิดราคาคาเส่ือมควรแยกเปน 2 สว นเพ่ือใหส ามารถระบุคาเส่อื มราคาเพ่อื ใชกําหนดตนทุนในสวนการบริการ และ ตนทนุ สว นบรหิ ารและการขาย โดย คา เสอื่ มราคาตองวด = ( มลู คาทนุ ทไ่ี ดมา - มูลคาซาก ) / อายุการใชงาน โดยมูลคา สินทรัพยท่ีปรากฏในงบดุล = มลู คาทุนสินทรัพย – คา เส่ือมราคาสะสม โดยทง้ั นอ้ี าจจะพจิ ารณาใหม ลู คาซากเปน 0 กไ็ ดเ พ่อื ความสะดวกในการคํานวณ (ในหลกั การทางบัญชมี ลู คาซาก มีคานอยทส่ี ดุ เทากบั 1 บาท) แตท งั้ น้ีการหกั คาเส่อื มราคาตามกฎหมายมหี ลายกรณีและหลายวิธี เชน วิธคี ิดแบบเสนตรง (Straight-Line Depreciation), วิธีคดิ ตามหนว ยท่ีทําการผลติ (Units of Output Depreciation), วิธคี ิดในอัตราลดลง (Decreasing Charge Method) หรอื วิธีอน่ื ๆนอกเหนือ เปนตน แตอ ยางไรกต็ ามโดยสว นใหญในการจัดทําประมาณการทาง การเงินควรเลือกใชวิธคี ิดแบบเสนตรงหรอื วิธีคิดตามหนวยท่ที ําการผลิต เพราะสามารถคาํ นวณและทําความเขาใจไดไดงา ย สําหรับธุรกิจบริการนั้นอาจรวมคาเสอื่ มราคาเพียงรายการเดยี ว โดยไมจําเปนตองคดิ แยกกันระหวา งสว นของการ บรกิ าร กบั สวนของการบรหิ ารและการขาย เพอ่ื ความสะดวกกไ็ ดเ น่ืองจากมกั ใชสถานที่หรืออุปกรณเ ครอื่ งมือรวมกัน รวมถงึ ดานการบริการมักเปนเฉพาะคาแรงงานเปน หลกั อีกทง้ั มลู คาไมแตกตางกันนักระหวางรายการคาเสอ่ื มราคาทงั้ สอง สวน ซง่ึ มักจะรวมไวในสวนของดา นคาใชจ า ยในการขายและบรหิ าร A ส-ว2น5บรกิ ารปรึกษาการเงินและการรว มลงทนุ ฝายประสานและบริการ SMEs คมู ือการเขยี นแผนธุรกิจ-ธรุ กิจบริการ สาํ นักงานสงเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 22 9.8 ประมาณการตนทุนการบรกิ ารและตน ทุนขาย รายการ ปท ี่ 1 ปที่ 2 ปที่ 3 ปที่ 4 ปท ี่ 5 ตน ทุนคา บรกิ าร(บาท) คาแรงงาน/พนกั งานในการบรกิ าร บรกิ ารแบบที่ 1 บริการแบบที่ 2 บริการแบบท่ี 3 รวมคาแรงงานในการบริการ คาสินคา สําเร็จรูปซือ้ มาเพ่อื การบรกิ าร คาไฟฟาในการบริการ คานํ้าประปาในการบรกิ าร คา วสั ดสุ ิน้ เปลืองในการบริการ คา บํารุงรักษาอปุ กรณและเครอ่ื งมอื คา ขนสง สนิ คา เพือ่ ใชในการบริการ คา ใชจ า ยเบ็ดเตลด็ ในการบรกิ าร รวมตน ทุนการบริการ (1) คาเสื่อมราคาสว นของการบรกิ าร (บาท) คาเส่อื มราคาอาคารในการบริการ คา เส่ือมราคาอุปกรณแ ละเคร่อื งมือ คา เสอ่ื มราคายานพาหนะ รวมตน ทุนคาเส่ือมราคาในการบริการ (2) + บวก สินคา ซ้ือเพื่อบริการคงเหลอื ตน งวด - หัก สินคา ซ้ืาเพ่ือบรกิ ารคงเหลือปลายงวด + บวก สินคา ระหวา งทาํ คงเหลือตนงวด - หกั สนิ คา ระหวา งทาํ คงเหลอื ปลายงวด + บวก สินคา สําเร็จรูปคงเหลือตนงวด - หัก สินคา สาํ เร็จรูปคงเหลือปลายงวด รวมตน ทุนขาย (บาท) คูม ือการเขียนแผนธุรกจิ -ธรุ กจิ บริการ B - 25 สวนบริการปรึกษาการเงินและการรว มลงทนุ ฝายประสานและบริการ SMEs สาํ นกั งานสง เสรมิ วิสาหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 23 9.9 ประมาณการคา ใชจ ายในการบรหิ ารและการขาย เปนการแสดงรายการคา ใชจ า ยทเ่ี กี่ยวขอ งเฉพาะกับการบรหิ ารกิจการและการขายบรกิ ารเทา น้ัน ซึ่งเปน คาใชจ าย ท่ไี มเก่ียวของกับการบรกิ าร โดยพจิ ารณาวาไมว า จะมีการบริการ ก็ตอ งมีตนทุนคา ใชจ า ยสวนน้ี เชน เงินเดือนกรรมการ ผจู ดั การ คา ใชจ ายสาํ นักงาน เปนตน โดยอาจมีการแสดงรายการเปน รายเดอื น แลวนํามารวมเปนคาใชจ ายรวมตอปใ นปท ี่ 1 แลว ปรับเพ่มิ เปนสดั สว น หรือเปนเปอรเ ซนตเ พ่ิมข้ึนในแตล ะรายการหรอื ทุกๆรายการของตน ทุนคาใชจายสว นการบรหิ าร และการขายในปถัดไปก็ได โดยสว นของคาใชจา ยในการขายและบรหิ ารจะสามารถแบง รายละเอียดออกไดเปน 2 สวนคอื สว นทเ่ี ปนตน ทุนคงที่ (Fix Cost) คอื ตน ทุนทีไ่ มเ ปล่ยี นแปลงตามรายไดจ ากการบริการ เชน เงินเดือนพนักงาน คาเชา สํานักงานเปนตน และสว นท่ีเปนตน ทุนแปรผัน (Variable Cost) ซ่ึงจะแปรผนั ตามรายไดจากการบริการ ซ่ึงโดยสว นใหญ จะมาจากการกาํ หนดของฝายบรหิ าร เชน คา นายหนาจากการขาย หรอื ประมาณการทางดา นการประชาสัมพันธซ ง่ึ ฝาย บริหารกาํ หนดต้ังงบประมาณไวที่ 3% ของยอดรายไดจ ากคา บรกิ าร เปนตน นอกจากนีย้ ังตองมกี ารรวมคา ดอกเบยี้ จาย (ในกรณีมีการกูเงนิ ใหค ดิ เฉพาะคาดอกเบ้ียจา ยทเ่ี กิดขึ้นเทา น้นั มิใชเงิน ชาํ ระคางวดซึ่งจะรวมการชําระคืนในสว นดอกเบี้ยและเงินตน) และคา ภาษเี งินไดนิตบิ ุคคล คา เสื่อมราคาสว นของอาคาร สํานักงาน อปุ กรณส าํ นักงาน เครื่องมอื เคร่ืองใช ของตกแตง ยานพาหนะ คาใชจา ยจัดจาย (Amortization) ในสว นของ สนิ ทรพั ยจบั ตอ งไมไ ด (Intangible Assets) เชน คาความนิยม เครือ่ งหมายการคา เปนตน ซง่ึ เปน สว นท่เี กย่ี วขอ งกับการขาย และบริหารเปน ตนทนุ คา ใชจ ายในการขายและบริหารดว ย ขอสงั เกตุเกย่ี วกับดอกเบ้ยี จา ยและเงินกูยืม ดอกเบี้ยจายเปนตนทนุ คา ใชจายในสว นของงบกําไรขาดทุน ท่ีเกีย่ วของกับเงินกยู ืมในการดําเนินธรุ กจิ ซ่ึงจะ ประกอบดวยเงินกยู ืมระยะส้นั และเงินกูยมื ระยะยาว การแสดงรายการจะแสดงรายการเงินตนจากการกูยมื ในปท่ี 0 (ปท เ่ี ริ่ม โครงการหรอื เริม่ ตน การกยู มื ) ซึ่งในกรณที ใี่ นระหวางปถ ดั ไปในการดําเนินการมีการกูยมื เพิ่มเติม อันเนอื่ งจากมแี ผนงาน ในการลงทุนเพ่ิมเติม ก็อาจแสดงยอดประกอบไวด วย โดยเรมิ่ แสดงในสว นยอดเงินกูท ้ังหมดทั้งเงนิ กูยมื ระยะส้นั และเงินกู ยมื ระยะยาว และแบง การแสดงรายการเปนยอดเงนิ กูยมื แตละรายการ อัตราดอกเบี้ย ดอกเบีย้ จายในแตละงวด การชาํ ระคนื เงินกู และเงินกูคงเหลือ ทั้งนีใ้ นกรณที ม่ี ีเงื่อนไขเกยี่ วกับการชําระคืนเงินกู เชนระยะเวลาปลอดการชําระคนื เงินตน หรือ ปลอดการชาํ ระคนื เงนิ กทู ้งั เงินตนและดอกเบยี้ ใหแสดงรายละเอียดเปนหมายเหตุประกอบไว เพื่องายตอ การทําความเขาใจ เกย่ี วกบั โครงสรางเงินกู โดยผลรวมของดอกเบี้ยจายจะถกู นําไปรวมเปนสวนหน่ึงของคา ใชจ ายในการขายและบริหาร และ กระแสเงินสดจายเพ่ือชาํ ระดอกเบ้ียระยะส้นั และระยะยาว ในสวนของกระแสเงินสดจากกจิ กรรมจดั หาเงินในงบกระแสเงิน สด สว นยอดรวมของการชําระคืนเงนิ กูท ัง้ ระยะส้นั และระยะยาว จะเปน กระแสเงนิ สดจายในสวนของกระแสเงนิ สดจาก กิจกรรมจดั หาเงินในงบกระแสเงินสด และนําไปหักกับยอดเงินตนของเงนิ กู ซึ่งจะปรากฏเปนคา คงเหลอื ของหน้ีสนิ ระยะ ส้ันและหนส้ี นิ ระยะยาวครบกําหนดชําระในหนง่ึ ปในสว นของหน้สี นิ หมนุ เวยี น และเงนิ กรู ะยะยาวในสวนของหน้สี นิ ไม หมุนเวียนในงบดลุ A ส-ว 2น6บรกิ ารปรกึ ษาการเงินและการรวมลงทุน ฝายประสานและบริการ SMEs คูม ือการเขียนแผนธุรกิจ-ธุรกจิ บริการ สาํ นักงานสงเสรมิ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 23 9.9 ประมาณการคา ใชจ ายในการบรหิ ารและการขาย รายการ ปท่ี 1 ปท ่ี 2 ปที่ 3 ปท่ี 4 ปท ี่ 5 คาใชจา ยในการบริหารและการขาย (บาท) เงินเดือนบุคลากร/พนักงาน คา ใชจ ายดานสวัสดิการบคุ ลากร คา ใชจา ยสาํ นักงาน คาใชจายไฟฟา สวนสาํ นกั งาน คา ใชจ า ยนํ้าประปาสวนสาํ นักงาน คา ใชจา ยโทรศัพท, โทรสาร คาใชจ ายแบบพมิ พ เอกสาร คาใชจา ยวสั ดสุ น้ิ เปลอื งสํานักงาน คา ใชจ า ยดานที่ปรึกษาดานตางๆ คา ธรรมเนียมราชการ คาใชจ ายน้ํามันยานพาหนะในการบรกิ าร คา โฆษณา ประชาสมั พันธ คา ใชจ ายในการออกงานแสดงสนิ คา คาใชจายการเลีย้ งรับรอง คาใชจ า ย Commission จากการบริการ คาใชจายในการเดนิ ทางตางประเทศ คาใชจา ยในการชําระดอกเบี้ยเงนิ กู คา ใชจายในการชาํ ระภาษีเงินไดน ติ ิบุคคล คาใชจายเบ็ดเตลด็ อนื่ ๆ รวมคาใชจ า ยในการบรหิ ารและการขาย (1) คาเส่ือมราคาสว นการบริหารและการขาย คา เสอื่ มราคาอาคารสว นสาํ นักงาน คาเสื่อมราคาอปุ กรณเ ครอื่ งใช คาเสอื่ มราคายานพาหนะ รวมคาเสอ่ื มราคา (2) รวมคาใชจ ายการบรหิ ารและการขาย (1) + (2) คมู อื การเขียนแผนธุรกจิ -ธรุ กจิ บรกิ าร B - 26 สวนบรกิ ารปรกึ ษาการเงินและการรว มลงทนุ ฝา ยประสานและบริการ SMEs สาํ นักงานสงเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 24 9.10 ประมาณการงบกาํ ไรขาดทนุ เปนงบการเงินแสดงผลการดําเนินการของกจิ การ ในรอบระยะเวลาเวลาหน่ึงซ่งึ มักกําหนดเปนรายปหรืออาจ จดั ทําเปน รายเดือนกไ็ ด โดยจะมอี งคประกอบหลักในรายการซงึ่ ะประกอบดว ยงบการเงนิ ท่ีแสดงผลการดําเนินงานของ ธรุ กิจ ตลอดงวดระยะเวลาบญั ชแี ต โดยทั่วไปจะกําหนดรอบระยะเวลา 1 ป โดยจะประกอบดวย 3 รายการหลัก คือ • ตัวเลขแสดงยอดขายหรือรายได • ตวั เลขแสดงคา ใชจายตางๆหรือตนทุน • ผลตา งของตัวเลข จะเปนผลกาํ ไรสุทธหิ รือขาดทนุ สุทธิ การแสดงงบกําไรขาดทนุ แบง การแสดงออกเปน 2 ลักษณะคือ งบกาํ ไรขาดทนุ แบบข้นั เดยี วหรอื แบบหลายชัน้ ซง่ึ สามารถเลือกวธิ กี ารแสดงแบบใดก็ได แตการแสดงแบบหลายชั้นจะแสดงรายการใหเ หน็ เกี่ยวกบั การเปลย่ี นแปลงตางๆของ ผลกําไรขาดทุนไดชดั เจนกวา และอาจเพิม่ เตมิ ในสว นของกําไรตอหุน และมูลคา ทางบัญชี (Book Value) ประกอบดว ยก็ได ขอสังเกตในการจัดทาํ งบกําไรขาดทนุ 1. รายไดท ร่ี ะบไุ วจะเปนรายไดจ ากการบรกิ าร โดยเปน ตัวเลขรายไดท่ีเกิดขึ้นทางบัญชีซง่ึ จะมากกวาเงินสดรับจรงิ สว น เงินสดรับจริงจากการขายสนิ คาจะระบไุ วใ นงบกระแสเงินสด 2. กาํ ไรข้ันตนจะเปนผลมาจากรายไดจ ากการบริการหักดว ยตน ทุนขาย ไมใชผ ลจากรายไดหักดวยตน ทนุ การบริการ (ตนทุนขายจะมีคา เทา กบั ตนทุนการบริการก็ตอ เม่ือไมม ีสนิ คา คงเหลอื เลยเทานนั้ ) 3. คาใชจายในการขายและบริหารทหี่ กั จากกําไรขั้นตน จะประกอบดว ยคาใชจ ายทีเ่ กิดขนึ้ จรงิ และคา เส่ือมราคาจากการ ขายและบรหิ ารเทา น้นั ไมรวมดอกเบ้ยี จา ยเพื่อหากําไรจากการดําเนินการทแ่ี ทจ รงิ โดยไมคิดเร่ืองตนทุนทเ่ี กิดจากการ จดั หาเงินโดยการใชเงินกู โดยสวนดอกเบย้ี จา ยจะนาํ ไปหกั ในขนั้ ตอนตอ ไป 4. ขอ ผิดพลาดสว นหนึง่ ท่ีเกิดขน้ึ ในงบกาํ ไรขาดทุนทีเ่ กิดขน้ึ คือมักนาํ เอาคา งวดชาํ ระคนื เงินกูมาหกั จากกําไรจากการ ดาํ เนินงาน (กาํ ไรขนั้ ตน -คาใชจ ายในการขายและบรหิ าร) เพราะคางวดชําระคืนเงนิ กูเปนผลรวมของดอกเบย้ี จายและ เงนิ ชําระคืนเงนิ ตน ดังน้ันจะตองแยกเฉพาะสว นมูลคาดอกเบี้ยในการหักเทานั้นในงบกาํ ไรขาดทุนและงบกระแสเงนิ สดในสวนของเงนิ สดกิจกรรมการจัดหาเงิน สวนเงินชําระคืนเงินตนจะไปแสดงไวเฉพาะในงบกระแสเงนิ สดในสว น ของเงินสดกิจกรรมการจัดหาเงนิ ทง้ั ในสวนเงนิ กูระยะสั้นและระยะยาว 5. ในสวนของการหกั ภาษีเงนิ ไดนิติบุคคลอาจหกั โดยคิดเฉลี่ยตามการหักภาษเี งินไดนติ บิ คุ คลท่ี 30% โดยตลอด หรอื อาจ คิดหักตามจริงตามขอ กาํ หนดการชําระภาษีในลักษณะอัตรากา วหนา ตามกฎหมายซึ่งข้นึ กบั ทุนจดทะเบยี นและผลกาํ ไร ของบรษิ ทั กไ็ ดในกรณเี ปนนิติบุคคล SMEs ทีม่ ีทนุ นอ ยกวา 5 ลา นบาท แตค วรแสดงรายละเอียดลักษณะการคาํ นวณ เปน หมายเหตุประกอบไวดวย 6. ในกรณีมีการกาํ หนดเงินปน ผลจายจะถูกหักหลังจากกําไรสทุ ธิ โดยผลลัพธที่ไดจะเปน กําไรสะสมซง่ึ ปรากฏในงบดุล สว นเงินสดทจ่ี า ยเงินปนผลจะปรากฏในงบกระแสเงนิ สดจากกิจกรรมจัดหาเงิน (ทกุ ครง้ั ทบี่ รษิ ทั จายเงนิ ปนผล บรษิ ัท จะตอ งจัดสรรกําไรเปน ทนุ สาํ รองอยา งนอ ย 5% ของกําไร จนกวาทุนสาํ รองนน้ั จะมจี ํานวนถึง 10% ของทุนจด ทะเบียนบริษทั หรอื มากกวา 10% ของทุนจดทะเบยี นซ่ึงแลว แตจะไดมีการตกลงกันไวใ นขอ บงั คับบริษัท) A ส-ว 2น7บรกิ ารปรกึ ษาการเงินและการรว มลงทุน ฝา ยประสานและบริการ SMEs คมู อื การเขียนแผนธุรกจิ -ธุรกิจบรกิ าร สํานกั งานสงเสริมวสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 24 9.10 ประมาณการงบกําไรขาดทุน รายการ ปท ่ี 1 ปที่ 2 ปที่ 3 ปที่ 4 ปท ่ี 5 รายได รายไดจากการบรกิ าร รายไดอ ่ืน รวมรายได หกั - ตนทุนขาย กําไรขัน้ ตน หัก – คาใชจ ายในการบรหิ ารและการขาย กาํ ไรจากการดาํ เนินการ หัก - ดอกเบี้ยจา ย กําไรกอนหกั ภาษีเงินไดนติ ิบุคคล หกั – ภาษีเงินไดนิตบิ คุ คล กําไรสุทธิ หัก – เงินปน ผลจาย กาํ ไรสะสม กาํ ไร (ขาดทุน) สทุ ธติ อหนุ มลู คา ทางบญั ชีตอหุน คมู อื การเขียนแผนธุรกิจ-ธุรกิจบริการ B - 27 สว นบรกิ ารปรึกษาการเงินและการรวมลงทุน ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs สํานักงานสงเสริมวิสาหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 25 9.11 ประมาณการงบกระแสเงินสด เปนการแสดงการแสดงงบกระแสเงนิ สดตามมาตรฐานทางการบญั ชี ซ่ึงจะแบงเปน 2 วธิ ี คือวธิ ีทางตรงและวิธี ทางออ ม (วิธีทางออ มเปนวธิ ีทมี่ ีผนู ยิ มใชมากกวาโดยเฉพาะผจู ดั ทําบญั ชี โดยเรม่ิ จากนําผลกําไรสุทธิจากงบกําไรขาดทนุ มา ปรับกระทบคาเพอ่ื หารายการเทียบเทา เงินสดของกระแสเงินสดจากกิจกรรมดําเนินงาน สว นวิธที างตรงจะเริ่มจากเงินสดรับ จา ยในแตละกิจกรรมเพื่อหาของกระแสเงินสดจากจิ กรรมดาํ เนนิ งาน ซ่ึงจะเหมาะสมกับการวางแผนทางการเงิน) แต อยา งไรก็ตามท้ัง 2 วิธี ตามมาตรฐานการแสดงงบกระแสเงินสดจะแบง เปน 3 กิจกรรม คือ กจิ กรรมดําเนินงาน, กจิ กรรมการ ลงทนุ และกจิ กรรมจัดหาเงนิ ซึ่งท้ัง 2 วธิ ี หากมกี ารคาํ นวณท่ีถูกตอ งจะไดผลลัพธในการคํานวณทเี่ ทากัน ในการแสดงงบ กระแสเงนิ สดอาจมีการจดั ทาํ เปนงบกระแสเงินสดรายเดอื นประกอบดว ยก็ได เพือ่ พจิ ารณาวาในชวงเดอื นใดท่ีกระแสเงิน สดตดิ ลบซ่ึงจะตองมกี ารกูยมื เงินระยะส้ัน (O/D) จากสถาบันการเงิน โดยการแสดงอาจประมาณการไวในปแ รกของการ ดาํ เนินการกไ็ ด แลวปรบั เพม่ิ ลดหรอื เปลยี่ นแปลงมลู คา ในปถัดไป ขอสงั เกตในการจดั ทาํ งบกระแสเงินสด 1. ในสว นของงบกระแสเงินสด หลักพ้ืนฐานของการแสดงรายละเอียดในงบกระแสเงินสดคือใหแสดงรายการเฉพาะท่ี เปนเงินสดในสว นของการรบั และจายจรงิ ทเี่ กิดขึ้นเทาน้นั ดังน้ันจงึ ไมม ีการนําตนทนุ คาเสอ่ื มราคาหรอื รายการที่ไมใ ช เงินสดมาแสดงและคาํ นวณในงบกระแสเงินสด 2. การแสดงเกย่ี วกับเงินกูและการชําระแสดงไวใ นกิจกรรมจัดหาเงนิ โดยแบงเปน 2 สว น คอื เงนิ สดจา ยในสวนดอกเบ้ยี เงินกูซ่ึงสมั พนั ธก ับงบกําไรขาดทนุ และเงนิ สดจา ยชําระคืนเงินตน ซ่งึ สัมพันธก ับงบดลุ (ในงบดุลจะแสดงไวโ ดยเปน เงนิ ตนหรอื เงินกูเร่ิมตนหักดว ยเงินสดจายชําระคืนเงนิ ตน โดยปรากฏในสวนของหนส้ี นิ ทั้งน้ีข้ึนกบั เงื่อนไขขอตกลง ทางดานการกเู งิน เชน วงเงนิ กู อตั ราดอกเบี้ยเงินกู ระยะเวลาการผอ นชําระ ระยะเวลาปลอดดอกเบี้ย) โดยควรแสดง แยกเปนกระแสเงนิ สดจา ยท้ังเงินกูระยะสน้ั และระยะยาว 3. ผลลพั ธข องกระแสเงินสดจากกจิ กรรมดําเนินงาน + กิจกรรมการลงทนุ + กจิ กรรมจัดหาเงิน จะเปนกระแสเงินสดสุทธิ ผลลัพธท ไ่ี ดจะนาํ มารวมกับกระแสเงินสดตนงวดที่เหลืออยู เปนกระแสเงินสดสทุ ธปิ ลายงวด เพ่ือยกไปไวในเงินสด และเงินฝากในธนาคารซ่งึ ตองมีคาเปน บวกเสมอ ในกรณมี ีคา ลบหมายความวา ธุรกจิ ขาดเงินสดในการดาํ เนินการ ดงั นนั้ จึงตอ งมีการกูเงินระยะส้ัน (O/D) เพอ่ื ใหคา เงินสดของธรุ กิจทีป่ รากฏในงบดุลเปน บวกเสมอ สวนเงนิ กูร ะยะส้ัน (O/D) จะปรากฏในงบกระแสเงินสดในสวนของเงินสดรับจากกิจกรรมจัดหาเงิน 4. ในสวนของเงินกรู ะยะส้ัน (O/D) ควรจดั ทําประมาณการเพ่ิมเติมตา งหาก โดยควรจดั ทําประมาณการเปน รายการรบั จา ย รายเดอื นจนครบท้งั ปแลว คํานวณเปน ผลรวมในความตองการใชเงนิ เนื่องจากเปนการขาดเงินกูระยะส้นั ซึง่ การจดั ทํา เปน รายปอาจไมสามารถแสดงใหเ หน็ ความตองการเงินสดจากการขาดกระแสเงินสดระยะสั้นในชว งเวลาบางเดือน ซ่งึ ในขอเท็จจรงิ ในกรณเี งินสดขาดมือหรือเกดิ ตัวเลขตดิ ลบข้ึน ธุรกิจตอ งมกี ารกเู งินระยะสัน้ เพ่อื ใชในกิจการในสวนที่ ขาด รวมถงึ การชําระคืนเงนิ กู O/D ในชว งเวลาตางๆเม่ือมเี งินสดเหลือหรือตวั เลขเปนบวกเกิดขึน้ ในชวงเวลาบางเดือน อีกดว ย A ส-ว 2น8บรกิ ารปรึกษาการเงินและการรวมลงทนุ ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs คูมือการเขียนแผนธุรกจิ -ธรุ กจิ บรกิ าร สํานกั งานสง เสริมวสิ าหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 25 9.11 ประมาณการงบกระแสเงนิ สด รายการ ปที่ 1 ปท ่ี 2 ปท ี่ 3 ปท ี่ 4 ปท ี่ 5 กระแสเงินสดจากการดําเนินการ เงินสดรับจากการบรกิ าร เงินสดรบั จากรายไดอ ่ืน เงินสดจา ยคา ใชจ ายในการบริการ เงินสดจายคา ใชจ า ยการบริหารและการขาย เงินสดจา ยคา ใชจ ายอ่ืนๆ เงินสดจา ยภาษีเงนิ ไดนติ ิบุคคล กระแสเงินสดจากการดําเนินการรวม กระแสเงนิ สดจากการลงทนุ เงินสดจา ยคาการลงทุนในสนิ ทรัพย 1 เงินสดจายคา การลงทุนในสินทรพั ย 2 เงินสดจา ยคาการลงทุนในสนิ ทรพั ย 3 เงินสดจา ยคาการลงทุนในสนิ ทรัพย 4 เงินสดจายคา การลงทุนในสินทรัพย 5 กระแสเงินสดจากการลงทุนรวม กระแสเงนิ สดจากการจดั หาเงิน เงินสดรบั จากการออกหุนทุน เงินสดรบั จากการกอหนสี้ ิน เงินสดจา ยคา ดอกเบี้ยเงนิ กูระยะสน้ั เงินสดจายชําระคนื เงินกรู ะยะสนั้ เงินสดจา ยคาดอกเบีย้ เงนิ กูร ะยะยาว เงินสดจายชําระคืนเงนิ กูร ะยะยาว เงินสดจายปนผล กระแสเงินสดจากการจัดหาเงินรวม กระแสเงินสดสุทธิ บวก + กระแสเงินสดตนงวด กระแสเงินสดสุทธปิ ลายงวด คมู อื การเขยี นแผนธุรกิจ-ธรุ กจิ บรกิ าร B - 28 สว นบรกิ ารปรึกษาการเงนิ และการรวมลงทนุ ฝา ยประสานและบริการ SMEs สํานกั งานสง เสริมวสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอม (สสว.)

FORMAT - 26 9.12 ประมาณการงบดลุ เปนงบการเงินที่แสดงฐานะทางการเงินของธุรกิจ ภาระผูกพนั ในการชําระหนี้ และสว นทุนของบรษิ ทั ณ เวลาใด เวลาหน่ึง ซงึ่ สวนใหญจ ะเปน ณ วันสิน้ งวดของรอบระยะเวลาบัญชี โดยประกอบดวย 3 รายการ คือ สนิ ทรัพย (สนิ ทรัพยหมุนเวยี น + สินทรัพยไมห มนุ เวียน) หน้สี นิ (หนีส้ ินหมุนเวยี น + หนสี้ นิ ไมหมุนเวียน) สว นของเจา ของ (ทนุ + กําไรหรอื ขาดทุนสะสม) โดยงบดุลจะขึ้นอยูก บั พ้ืนฐานสมการบญั ชี : “สนิ ทรัพย = หนีส้ ิน + สวนของเจาของ” ขอสังเกตในการจัดทํางบดุล 1. งบการเงินที่จดั ทําถกู ตอ งจะสามารถตรวจสอบไดจากงบดุล โดยมลู คาของผลรวมสนิ ทรพั ย จะตองเทากบั ผลรวมของ หนสี้ ิน + สวนของเจา ของเสมอ ไมวาจะเปลย่ี นคาตัวแปรตามตางๆในการประมาณการ เชน ปริมาณการผลิต ปริมาณ การสั่งซอื้ ตนทุนตอหนวย ราคาขายตอ หนว ย สนิ ทรัพยในการลงทนุ การเปลยี่ นแปลงดานยอดขาย เปน ตน โดยงบ การเงินในสวนของงบดุลทจี่ ดั ทําไดถกู ตองมูลคารวมของสินทรพั ยจะตอ งมีคาเทากับหนส้ี นิ + สวนของเจาของ หรือ “งบดลุ ลงตัว” 2. เนอ่ื งจากการจัดทํางบดุลที่ถูกตอ งตามพ้นื ฐานสมการบญั ชี สวนมูลคาของผลรวมสินทรพั ยท ่ตี อ งมีคาเทากบั หนี้สิน + สว นของเจาของเสมอ ทําใหในกรณีที่เมื่อคํานวณแลวท้งั สองสว นมีคาไมเทา กัน ผูจัดทําประมาณการมกั จะใชว ิธกี าร ปรับคาเพมิ่ หรือลดในสวนของเงินสดหรือเงนิ ในธนาคาร เพื่อใหผ ลรวมของมูลคาสนิ ทรัพยและหน้ีสนิ + สว นของ เจาของใหมีคา เทา กันเพือ่ ใหงบดลุ ลงตัว ซึ่งวธิ ีการดังกลาวถอื เปนวิธีการท่ไี มถูกตอ ง เนอ่ื งจากอาจจะเปน ผลมาจากการ คํานวณทผี่ ดิ พลาดหรือการใสค าคํานวณตา งๆท่ีไมถ กู ตองตามหลักการทางบญั ชี โดยเฉพาะเนอ่ื งจากงบดุลมี ความสัมพนั ธกับงบกาํ ไรขาดทุนและงบกระแสเงนิ สด ดังนนั้ กรณีงบดุลไมลงตวั อาจเนอื่ งมาจากขอผดิ พลาดจากการ คํานวณในสวนของงบกําไรขาดทุนและงบกระแสเงินสดก็เปน ได โดยจุดที่ผดิ พลาดสว นใหญจ ะมาจากการคาํ นวณ ตน ทุนขายสินคาซง่ึ จะไมเทา กับตนทุนผลิตสินคา มลู คา สนิ คาคงเหลือ ประมาณการเจา หน้ีการคา และลูกหนกี้ ารคา รวมถึงกระแสเงินสดรับจา ย นอกจากนี้ในกรณีใชว ธิ ีการดังกลาว ในกรณที ่ีตอ งมีการเปลี่ยนแปลงแกไ ขตวั แปรตา งๆ ภายในประมาณการอนื่ ๆ งบดุลกจ็ ะไมลงตัวและตองตามแกไ ขคาเงนิ สดอีกซง่ึ มิใชส่งิ ทถ่ี ูกตอ งในการจดั ทํางบการเงิน 3. กรณมี กี ารตีมูลคาสวนของสนิ ทรัพยไมมตี ัวตน (Intangible Assets) เชน คา ทรัพยสินทางปญญา อันไดแก ลิขสทิ ธ์ิ สทิ ธิบัตร อนสุ ิทธิบตั ร คา ความนยิ ม เคร่อื งหมายการคา สวนเพ่ิมฝงหนี้สนิ และสว นของเจา ของจะเพ่ิมในสว นเกนิ ทุน แตท ั้งนม้ี ูลคาสวนของสนิ ทรพั ยไมม ีตัวตนนีจ้ ะถูกหกั ลดตามอายุของความคมุ ครองโดยมลี กั ษณะเหมอื นกบั การหกั คา เส่ือมราคาโดยถือเปน คาใชจา ยตัดจา ย (Amortization) และคาใชจา ยตัดจา ยดังกลาวจะถือเปนตนทุนของการผลิตหรอื คา ใชจายในการบริหารและการขาย แลวแตล ักษณะ เชน ลิขสทิ ธิ์ สิทธิบัตร อนสุ ทิ ธิบตั ร อาจอยูใ นตน ทุนการผลติ สวนคาความนยิ ม เครือ่ งหมายการคา อาจอยใู นตน ทนุ การขายและบริหาร เปนตน โดยมีลักษณะเดยี วกบั การหกั คา เส่ือมราคาจากสินทรพั ยจ ับตองได (Tangible Assets) เชน ท่ีดิน อาคาร อุปกรณ ยานพาหนะ 4. ในกรณที ี่กิจการไดดาํ เนินการมากอ น ควรแสดงรายการของงบดลุ ปก อ นหนาท่ีจะจัดทาํ ประมาณการ (โดยอาจแสดง เพียง 1 ปก อนหนาหรอื มากกวาแลว แตความเหมาะสม) เพ่ือใหทราบการเปลยี่ นแปลงของสนิ ทรัพย หนส้ี นิ และสว น ของเจาของ ประกอบกับงบดุลใหมทเ่ี กดิ ขึ้นจากการจัดทําประมาณการใหม A ส-ว2น9บริการปรกึ ษาการเงนิ และการรวมลงทุน ฝา ยประสานและบริการ SMEs คูม อื การเขียนแผนธรุ กิจ-ธุรกิจบริการ สํานกั งานสง เสริมวสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 26 9.12 ประมาณการงบดลุ รายการ ปท่ี 1 ปที่ 2 ปที่ 3 ปท ี่ 4 ปท ี่ 5 สนิ ทรัพย สินทรพั ยหมุนเวยี น เงินสดในมอื และเงินสดในธนาคาร ลูกหนี้การคา สินคาคงเหลือ สินทรัพยหมุนเวยี นอ่ืน รวมสินทรพั ยห มนุ เวยี น สินทรพั ยไมหมนุ เวยี น ทด่ี นิ อาคาร อปุ กรณ สุทธิ สินทรัพยจ บั ตองไมได สินทรพั ยไ มหมนุ เวยี นอ่ืน รวมสินทรพั ยไ มหมนุ เวยี น รวมสินทรพั ย หนี้สนิ และสว นของผถู ือหนุ หน้สี ินหมุนเวยี น เงินกูระยะสั้น เจา หนี้การคา หนี้สนิ หมนุ เวยี นอ่ืน รวมหนี้สนิ หมนุ เวยี น หนสี้ นิ ไมห มุนเวียน เงินกรู ะยะยาว หนีส้ นิ ไมห มุนเวยี นอื่น รวมหนสี้ นิ ไมหมุนเวยี น รวมหนี้สนิ ทนุ จดทะเบยี นชาํ ระแลว สว นเกิน (ตํ่า) กวา ทุน กาํ ไร (ขาดทุน) สะสม รวมสวนของผถู ือหุน รวมหนี้สินและสว นของผถู อื หุน คมู อื การเขียนแผนธุรกิจ-ธุรกจิ บริการ B - 29 สวนบรกิ ารปรกึ ษาการเงนิ และการรว มลงทนุ ฝายประสานและบรกิ าร SMEs สํานกั งานสง เสริมวิสาหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอม (สสว.)

FORMAT - 27 9.13 การวิเคราะหอ ตั ราสว นทางการเงนิ เปนการวเิ คราะหจากงบการเงินทีจ่ ัดทําข้ึน ซึง่ โดยสวนใหญจะแบง เปน 4 สวนหลกั เพ่ือใหท ราบถงึ อตั ราสว นการวัดสภาพคลอ งทางการเงนิ (Liquidity Ratios) เปนอตั ราสว นที่แสดงใหเห็นถึงสภาพคลอ งทางการเงินของธรุ กิจ โดยจะพิจารณาจากสินทรพั ยหมุนเวียน และหน้สี นิ หมุนเวียนของ กจิ การรวมทงั้ เงนิ ทนุ หมุนเวยี นของกจิ การ อัตราสว นเงนิ ทุนหมนุ เวียน (Current Ratio) = สนิ ทรัพยห มุนเวียน / หนีส้ นิ หมุนเวยี น อตั ราสว นสนิ ทรัพยคลอ งตวั (Quick Ratio) = (สินทรพั ยหมุนเวียน-สินคาคงเหลือ) / หนี้สินหมนุ เวยี น อัตราสวนการวัดประสิทธภิ าพในการใชสินทรพั ย (Activity Ratios) เปนอัตราสว นท่แี สดงใหเหน็ ถงึ ประสิทธิภาพในการใชประโยชนของสินทรัพยในกจิ การ อัตราหมุนเวียนของลกู หน้ี (Receivable Turnover) = ขายเชื่อสทุ ธิ / ลกู หนีถ้ วั เฉลี่ย อัตราหมนุ เวยี นของสนิ คา (Inventory Turnover) = ตน ทนุ สนิ คาขาย / สินคา คงเหลอื ถวั เฉลี่ย ระยะเวลาเรยี กเกบ็ หนี้ (Receivable Turnover Period) = ระยะเวลาในรอบ 1 ป / อัตราหมนุ เวยี นของลกู หนี้ ระยะเวลาสินคา คงเหลือ (Inventory Turnover Period) = ระยะเวลาในรอบ 1 ป / อัตราหมุนเวยี นของสนิ คา อตั ราการหมุนของสินทรัพยถาวร = ขายสทุ ธิ / สนิ ทรัพยถาวร อัตราการหมุนของสนิ ทรัพยร วม = ขายสุทธิ / สินทรัพยรวม อตั ราสว นการวัดความสามารถในการกอหนี้ เปนอัตราสว นที่แสดงใหเห็นถงึ ความสามารถหรอื ความเส่ียงของธุรกิจ ในความสามารถดา นการชําระภาระหนี้สนิ ของกิจการ โดย พจิ ารณาจากมลู คาหน้ีสนิ สว นทนุ รวมถึงผลกําไรและภาะในการชําระหน้ขี องธุรกจิ อตั ราสว นแหงหน้ี (Debt Ratio) = หนี้สนิ รวม / สินทรัพยร วม อตั ราสวนแหง เงินทุน (Debt to Equity Ratio) = หนี้สนิ รวม / สวนของผถู ือหนุ อัตราสวนความสามารถจายดอกเบ้ยี (Interest Coverage Ratio) = กําไรกอ นดอกเบ้ียและภาษี / ดอกเบยี้ จา ย อัตราสว นการวดั ความสามารถในการบริหารงาน เปน อตั ราสว นท่ีแสดงใหเ หน็ ถงึ ประสิทธภิ าพในการบริหารงานของธุรกจิ วาสามารถสรางผลกําไรหรือผลตอบแทนใหกบั ธุรกจิ โดย พจิ ารณาจาก ผลกาํ ไร สินทรพั ย สว นทุน และยอดขายหรือรายไดข องธรุ กจิ อตั ราผลตอบแทนจากสินทรพั ย (Return on Assets : ROA) = กําไรสทุ ธิ / สินทรพั ยทัง้ หมด อตั ราผลตอบแทนจากสว นผูถ อื หุน (Return on Equity : ROE) = กําไรสุทธิ / สวนของผูถอื หนุ (ทุน+กําไรสะสม) อัตรากําไรขน้ั ตน หรอื ผลตอบแทนตอ ยอดขาย (Gross Profit Margin)= กาํ ไรขั้นตน / ยอดขาย อัตรากาํ ไรจากการดาํ เนินงาน (Operating Income Margin) = กําไรกอนดอกเบย้ี และภาษี / ยอดขาย มูลคา ปจ จบุ นั สทุ ธิ (NPV or Net Present Value) เปน การแสดงผลรวมของกระแสเงนิ เงินสดทีเ่ กดิ ข้ึนจากการดําเนนิ ธรุ กิจซ่ึงปรบั คา เปนคา ของเงินสดตลอดชวงเวลาดาํ เนนิ การเปนมลู คา ปจ จบุ นั จากการกาํ หนดอัตราคิดลดกระแสเงนิ สด (Discount Rate) ท่ีกาํ หนดข้ึน โดย ผลรวมของคา มูลคา ปจ จบุ นั สุทธิ (NPV) จะตอ งมคี ามากกวา 0 หรอื มคี า เปน + เพราะในกรณที ม่ี คี าเปน - แสดงวาโครงการไมคุมคากบั การลงทนุ หรือมีคาย่งิ มากย่ิงดี การคํานวณอาจใชก ารแปลงคาเงินสดแตล ะชวงเวลาเปน มูลคาปจ จบุ ันแลว หาผลรวมทง้ั หมด หรอื อาจใช Function NPV ของโปรแกรม Microsoft Excel ในการคาํ นวณเลยกไ็ ด โดยเร่มิ จากปท ่ี 1 เปน ตนไป แตต องไมลืมวา ตอ งมีการบวกกลับคาของเงินในปท่ี 0 ซ่ึง มักมคี า เปน ลบ (-) เนื่องจากเปนมูลคาลงทนุ ปจ จุบนั ของเงินสดจายในชวงเรมิ่ ตนโครงการ อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR or Internal Rate of Return) เปนอตั ราผลตอบแทนประมาณการ ทถี่ ากําหนดขึ้นเทยี บเทา อตั ราคดิ ลด กระแสเงินสด (Discount Rate) จะทําใหม ูลคาปจจบุ ันสทุ ธิ (NPV) มีคา เทา กบั 0 โดยอัตรา IRR ควรมีคามากกวาอตั ราคิดลดกระแสเงนิ สด (Discount Rate) หรือมคี า ยิ่งมากยงิ่ ดี โดยใช Function IRR ของโปรแกรม Microsoft Excel โดยเริ่มจากปท่ี 0 ระยะเวลาคนื ทนุ คดิ ลด (Discount Payback Period) เปน การกําหนดถึงระยะเวลาท่ีทาํ ใหม ลู คา การลงทุนหรอื เงินสดทล่ี งทุนไป (มคี า เปน คาลบ) ไดรบั คนื มาทัง้ หมด (จากคา ลบเพม่ิ ขึ้นจนมคี า เปน ศูนย) แตเนอื่ งจากผลของคาของเงินกระแสเงนิ สดท่ลี งทุนจงึ ควรมกี ารปรบั คาเงนิ ท่ไี ดร ับเปนมูลคา ปจ จุบัน (Present Value) กอ นในการคาํ นวณหาระยะเวลาคนื ทนุ ซง่ึ จะแตกตา งจากการคดิ ระยะเวลาคนื ทุนแบบเดิมซงึ่ จะคํานงึ เฉพาะยอดเงินลงทนุ โดยไมส นใจถงึ เรื่องของคาเงินในชว งเวลาการดําเนินการ A ส-ว3น0บริการปรกึ ษาการเงินและการรวมลงทุน ฝายประสานและบริการ SMEs คมู อื การเขียนแผนธุรกจิ -ธุรกจิ บรกิ าร สาํ นักงานสงเสรมิ วสิ าหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 27 9.13 การวิเคราะหอตั ราสว นทางการเงิน รายการการวิเคราะห ปท่ี 1 ปท ี่ 2 ปท ี่ 3 ปท่ี 4 ปท ่ี 5 การวัดสภาพคลองทางการเงิน อตั ราสวนเงินทนุ หมนุ เวยี น (เทา ) อัตราสวนสินทรพั ยคลองตัว (เทา) การวัดประสิทธิภาพการใชท รพั ยส นิ อตั ราหมุนเวียนของลูกหน้ี (รอบ) อัตราหมุนเวียนของสินคา (รอบ) ระยะเวลาเรยี กเก็บหนี้ (วัน) ระยะเวลาสนิ คาคงเหลือ (วัน) อัตราการหมุนสนิ ทรัพยถ าวร (รอบ) อัตราการหมุนของสินทรพั ยรวม (รอบ) การวดั ความสามารถในการชําระหน้ี อตั ราสวนแหงหน้ี (Debt to Equity Ratio) อตั ราสวนแหงทนุ อตั ราสวนแหงความสามารถในการชาํ ระหน้ี การวัดความสามารถในการบริหารงาน อัตราสวนผลตอบแทนตอสินทรัพย (ROA) อตั ราสว นผลตอบแทนตอสวนของผถู อื หุน (ROE) อตั รากําไรข้ันตน (เปอรเ ซนต) อตั รากําไรจากการดําเนินการ (เปอรเ ซนต) อัตรากําไรสุทธิ (เปอรเซนต) ขอมลู ทางการเงินจากการลงทุน ผลกําไรตอ หุน (Earning per Share) มูลคา หุนทางบญั ชี (Book Value) มลู คาปจจุบันสทุ ธิ (Net Present Value) อตั ราผลตอบแทนภายใน (IRR) ระยะเวลาคนื ทนุ หมายเหตุ คูม อื การเขยี นแผนธุรกจิ -ธุรกิจบริการ B - 30 สวนบริการปรกึ ษาการเงินและการรว มลงทนุ ฝา ยประสานและบริการ SMEs สํานกั งานสงเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - 28 10. แผนฉกุ เฉนิ หรือแผนประเมินความเส่ยี ง เปนการการแสดงแผนการปองกันความเส่ียงจากการประเมินความเสย่ี งท่อี าจเกดิ ขนึ้ กบั ธุรกจิ หรือแผนฉุกเฉิน ของธรุ กจิ จอความเสยี่ งทีอ่ าจเกิดขึ้นน้ัน โดยเปนการประเมินจากแผนการบริหารจัดการ แผนการตลาด แผนการผลิต แผนการเงิน โดยอาจจะพจิ ารณากําหนดจากสวนท่ีเปนจุดออนหรือปญหาของธุรกจิ โดยจะมีองคป ระกอบประกอบดวย ลกั ษณะของปญหา ผลกระทบทีจ่ ะเกดิ ข้ึนกบั ธุรกจิ เมอ่ื ประสบปญ หา และแนวทางการปอ งกนั และแกไ ขในกรณีทเ่ี กิด ผลกระทบตอ ธรุ กิจจากปญหาน้ัน การระบคุ วรใหครอบคลมุ ครบทกุ ดา น ไมวา จะเปน ดานการบรหิ ารจัดการ การตลาด การ ผลิต และการเงิน ตวั อยางเชน การลอกเลียนแบบสนิ คา , ตนทุนการผลิตทีส่ งู ขึ้น, การลดราคาขายสนิ คาของคูแขงขนั , การ ขาดรายไดก ระทันหนั เชน ภาวะอัคคีภัย หรือระเบยี บขอบังคับพเิ ศษท่ีสงผลกระทบอยางรนุ แรงของสินคาหรอื บริการ, ภาวะตกต่ําของเศรษฐกิจ หรอื การบริหารงานภายในเกิดปญ หาความขัดแยง เปนตน A ส-ว3น1บริการปรกึ ษาการเงนิ และการรว มลงทุน ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs คูมือการเขียนแผนธรุ กจิ -ธรุ กิจบรกิ าร สาํ นกั งานสงเสรมิ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอม (สสว.)

10. แผนฉกุ เฉนิ หรือแผนประเมินความเสี่ยง FORMAT – 28 ลําดบั ลกั ษณะปญหาหรือความเสยี่ ง ผลกระทบทจ่ี ะเกิดขน้ึ แนวทางในการแกไ ข 1. 2. 3. 4. 5. คมู อื การเขยี นแผนธุรกจิ -ธุรกจิ บรกิ าร B - 31 สวนบริการปรึกษาการเงินและการรว มลงทนุ ฝา ยประสานและบริการ SMEs สํานักงานสง เสริมวิสาหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT - CC ภาคผนวกและเอกสารแนบ เปนเอกสารประกอบตา งๆท่เี กี่ยวของกับธุรกิจ และเปนเอกสารท่ีชวยสนบั สนุนขอมลู ตางๆท่ปี รากฏในแผนท้ังใน สวนของ แผนการบรหิ ารจดั การ แผนการตลาด แผนการผลติ แผนการเงนิ โดยเอกสารแนบในภาคผนวกของแผนธรุ กจิ จะ ประกอบดวย 2 สวนคือ เอกสารเกย่ี วกบั บรษิ ัทหรอื ธรุ กจิ เชน 1. คําขอรับการสนับสนุน (Application Form) 2. สาํ เนาหนังสือรับรองจากกระทรวงพาณิชย (ควรมรี ะยะเวลาไมเกนิ 1 เดือน) 3. สําเนาทะเบยี นรายชอื่ ผถู อื หุนของบริษทั (อาจทําการคดั สาํ เนาใหมระยะเวลาไมเกิน 1 เดือน) 4. งบการเงินยอนหลงั ท่ไี ดร ับการรบั รองจากผูตรวจสอบบญั ชรี บั อนญุ าต ในกรณีทบี่ ริษทั ไดดําเนินกิจการมา กอนหนา อยางนอ ย 3 ป หรือกรณีนอ ยกวาใหถ ึงปลา สดุ 5. สําเนาบัญชธี นาคาร (Bank Statement) ของกิจการยอนหลังอยางนอ ย 6 เดือน 6. สําเนาบัตรประชาชน / ทะเบยี นบาน กรรมการผมู ีอาํ นาจลงนามของบรษิ ทั เอกสารท่เี ก่ียวของอนื่ ๆ เชน 1. ผลงานในอดตี ท่ีผา นมา หรือ Portfolio ของธุรกจิ 2. รางวัลตางๆทผ่ี านมาของการดําเนินธุรกิจ 3. บทสมั ภาษณจ ากส่อื ตา งๆ ของธุรกจิ เชน จากนิตยสาร วารสาร หนังสือพมิ พ (ถา มี) 4. กฎหมายทเ่ี กี่ยวของกับการดาํ เนินธุรกจิ 5. สาํ เนาเอกสารสําคัญท่ีเก่ยี วของกบั ธุรกจิ เชน สําเนาลิขสิทธ,์ิ สิทธิบัตร เปน ตน 6. เอกสารอื่นๆตามความเหมาะสม แหลงขอมูลเพิ่มเตมิ เก่ยี วกบั แผนธรุ กจิ ในกรณที ี่ตองการขอ มลู เพิม่ เติมเกยี่ วกบั แผนธรุ กิจ ในเรื่องของการเขียนแผน สามารถหารายละเอยี ดไดจาก หนวยงานสนบั สนุนตางๆ ตัวอยา งเชน สํานักงานสงเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอม www.sme.go.th ศูนยธรุ กจิ อตุ สาหกรรม กรมสงเสริมอตุ สาหกรรม www.dip.go.th/boc/ สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอม www.ismed.or.th ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอม www.smebank.co.th A ส-ว3น2บรกิ ารปรกึ ษาการเงินและการรวมลงทนุ ฝายประสานและบรกิ าร SMEs คูมือการเขียนแผนธุรกิจ-ธรุ กิจบรกิ าร สาํ นักงานสง เสรมิ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

FORMAT – CC ภาคผนวกและเอกสารแนบ คมู อื การเขยี นแผนธุรกจิ -ธุรกจิ บรกิ าร B - 32 สว นบรกิ ารปรกึ ษาการเงนิ และการรว มลงทุน ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs สาํ นักงานสงเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม (สสว.)

เอกสารอา งองิ เอกสารประกอบการบรรยาย การจัดทาํ แผนธุรกจิ : รชั กฤช คลอ งพยาบาล, สว นบริการปรึกษาการเงนิ และ การรวมลงทุน, ฝายประสานและบรกิ าร SMEs, สํานกั งานสงเสรมิ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอ ม, 2550 เอกสารประกอบการบรรยาย การวเิ คราะหโครงการทางธุรกิจ: รชั กฤช คลองพยาบาล, สวนบริการปรกึ ษา การเงนิ และการรว มลงทุน, ฝา ยประสานและบรกิ าร SMEs, สํานกั งานสงเสรมิ วสิ าหกจิ ขนาดกลางและ ขนาดยอม, 2550 คูมือการเขยี นแผนธุรกจิ : ศศิ คลอ งพยาบาล, สวนบริการปรกึ ษาการเงินและการรว มลงทุน, ฝายประสาน และบรกิ าร SMEs, สํานกั งานสง เสริมวสิ าหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ ม, 2549 เอกสารประกอบการบรรยาย เขยี นแผนธรุ กิจอยางไรใหไ ดเ งนิ : ศศิ คลอ งพยาบาล, สวนบรกิ ารปรึกษารว ม ลงทุน, สํานักบรหิ ารกองทุน, สํานกั งานสงเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอม, 2548 แผนธุรกิจ,SMEs Business Plan: มาณพ ชวี ธนาสนุ ทร, สํานักพัฒนาธุรกจิ อตุ สาหกรรมและผปู ระกอบการ, กรมสงเสรมิ อตุ สาหกรรม, กระทรวงอุตสาหกรรม, พมิ พค รัง้ ท่ี 6, 2547


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook