1.3แผนกลยุทธ์

1.การวางแผนพฒั นาโรงเรียน 1.1 การกำหนดทิศทางการพัฒนาโรงเรยี น ๑) การปฏบิ ัตงิ าน โรงเรียนได้ทำการวิเคราะหส์ ภาพปัจจุบนั ปญั หาของโรงเรียน กำหนดวสิ ยั ทศั น์ พนั ธ กจิ และเป้าประสงค์ของโรงเรียน นำมาจดั ทำแผนพฒั นาคุณภาพการศกึ ษาระยะ 4 ปี พร้อมท้ังผ่านความ เหน็ ชอบจากคณะกรรมการสถานศกึ ษาและเผยแพร่ใหผ้ ้ทู ี่เก่ียวขอ้ ทราบและนำไปปฏบิ ตั ิ ๒) ผลทเ่ี กิดจากงานการปฏิบตั ิงาน โรงเรยี นมีแนวทางในการปฏิบัตงิ านเพื่อให้เกิดผลสำเร็จตามเป้าประสงคท์ ่กี ำหนดไว้ 2แผนปฏบิ ตั ิการของโรงเรียน ๑) การปฏบิ ตั ิงาน โรงเรียนได้จดั ทำแผนปฏบิ ัตกิ ารประจำปีการศกึ ษา 2562 โดยความรว่ มมือจาก คณะบุคลากรทุกคนเสนองาน/โครงการเพื่อจดั ทำแผนฯพฒั นากลุ่มสารฯและกลมุ่ งานพร้อมทัง้ ผ่านความ เห็นชอบจากคณะกรรมการสถานศึกษาและเผยแพร่ให้ผูท้ ีเ่ ก่ียวข้อทราบและนำไปปฏิบัติ ๒) ผลทเี่ กิดจากงานการปฏิบตั งิ าน บคุ ลากรในโรงเรียนมีแนวทางในการปฏิบตั งิ านพร้อมทง้ั พฒั นาคุณภาพการเรียน การสอนเพือ่ ใหเ้ กิดผลสัมฤทธิต์ อ่ นักเรยี นและหนว่ ย 1.2การจัดองค์กร 1.การจัดทำโครงสร้างการบรหิ ารโรงเรียน ๑) การปฏิบตั ิงาน โรงเรยี นไดจ้ ัดมกี ารจัดองค์กรหรือจดั โครงสร้างการบริหาร โดยแบง่ ออกเปน็ 5 กลมุ่ ไดแ้ ก่ กล่มุ วิชาการ ,กลุ่มบุคคล ,กล่มุ บรหิ ารท่วั ไปกลุ่มแผนและงบประมาณและกลุ่มกจิ การนกั เรียน ซง่ึ กำหนดขอบข่ายของงานแต่ละงานให้สอดคล้องกบั สภาพปัจจุบันและบริบทของโรงเรียน พร้อมทั้ง ประชาสมั พนั ธใ์ หผ้ เู้ กย่ี วข้องทราบและดำเนนิ งานไปตามโครงสร้างทีก่ ำหนด ๒) ผลทเี่ กดิ จากงานการปฏิบัตงิ าน โรงเรียนมีการกำหนดโครงสร้างบริหารโรงเรยี นอย่างชัดเจน และครอบคลุมทุกงาน 2.การจดั กำหนดหน้าทีร่ บั ผิดชอบและมอบหมายงาน ๑) การปฏบิ ตั งิ าน โรงเรยี นไดก้ ำหนดหน้าท่ีรับผิดชอบและมอบหมายงานให้กับบุคคลากรในโรงเรยี น ตามความสามรถและประสบการณ์ โดยจดั ครบทุกงานตามโครงสรา้ งเป็นลายลกั อักษร พร้อมทง้ั ประชาสัมพันธ์ใหผ้ เู้ กี่ยวข้องทราบและดำเนินงานไปตามโครงสร้างท่กี ำหนด ๒) ผลทีเ่ กิดจากงานการปฏิบัติงาน บุคลากรในโรงเรยี นปฏบิ ตั ิหน้าทตี่ ามภาระงานท่ีมอบหมายอยา่ งเตม็ ความสามารถ ทกุ งาน 1.3การจดั ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ

1.การดำเนนิ งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ๑) การปฏบิ ัติงาน โรงเรียนได้ดำเนินงานเทคโนโลยสี ารสนเทศและมีการแต่งต้ังผูร้ บั ผดิ ชอบเป็นลาย ลกั ษณ์อักษร มกี ารรวบรวมข้อมูลวิเคราะห์ขอ้ มลู และนำมาใช้ในการบริหารและจัดการเรียนรแู้ ละเผยแพร่ให้ หนว่ ยงานท่ีเกี่ยวข้องและสาธรณชนทราบทางเว็ปไซดข์ องโรงเรียน ๒) ผลทเี่ กดิ จากงานการปฏบิ ตั ิงาน โรงเรยี นไดด้ ำเนนิ การตามนโยบายของหนว่ ยงานตน้ สังกัดทกุ ประการ 2.การพฒั นาระบบสารสนเทศ ๑) การปฏบิ ตั งิ าน โรงเรยี นได้ดำเนนิ การพัฒนาระบบสารสนเทศภายในโรงเรียนโดยกำหนด ผูร้ ับผิดชอบอย่างชดั เจน มีการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการดำเนินงาน มเี ป้าหมายท่จี ะจดั ตั้งศนู ย์สารสนเทศใน โรงเรียน พร้อมท้ังมีการจัดและพฒั นาเครือขา่ ยงานสารสนเทศของโรงเรยี น ๒) ผลที่เกดิ จากงานการปฏบิ ัติงาน การดำเนินงานพฒั นาระบบสารสนเทศของโรงเรยี นบรรลุเป้าหมาย 70% 1.5การควบคมุ ภายใน ๑) การปฏิบัติงาน โรงเรียนไดม้ ีการแตง่ ต้ังคณะกรรมการเป็นลายลกั ษณ์อกั ษร มีการดำเนินการ ควบคุมภายในตามหลกั เกณฑ์มาตรและวธิ กี ารที่คณะกรรมการตรวจเงนิ แผ่นดินและคณะกรรมการการศกึ ษา พ้นื ฐานกำหนด มีหลีกฐานการรายงานผลต่อหน่วยงานตน้ สงั กัดทกุ เดอื น ๒) ผลที่เกดิ จากงานการปฏบิ ตั ิงาน โรงเรยี นมีการควบคุมภายในอย่างเป็นระบบ สามารถตรวจสอบได้ 1.6การประเมินผลการดำเนินงานแผนงานและประกนั คุณภาพ ๑) การปฏบิ ตั งิ าน โรงเรียนมกี ารแต่งต้ังกรรมการรบั ผิดชอบและมีแผนการดำเนินงานเปน็ ลายลกั ษณ์ อักษร จัดทำมาตรฐานคณุ ภาพ ตัวชีว้ ดั มีการประเมนิ ผลในระดบั หน่วยงาน ๒) ผลทเ่ี กิดจากงานการปฏบิ ตั งิ าน โรงเรียนมีการประเมินผลการดำเนนิ งานแผนงานและการประกนั คุณภาพอย่าง ตอ่ เนอ่ื งและมปี ระสทิ ธภิ าพ