PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 SUKROSA Untuk memastikan pasokan ba Sementara itu di area pabrik, dan losses 2,23 persen. ”Dari sisi off han baku, PG Ngadiredjo juga men baik karyawan maupun tamu wajib farm masih efisien, alat-alat juga ma datangkan tebu dari luar wilayah mencuci tangan terlebih dulu dan sih andal, tidak terjadi kerusakan,” sepert i Malang, Sragen dan Bondo menjalani pemeriksaan suhu. Untuk ujar Munib. woso meskipun jumlahnya sangat karyawan di pabrik juga disediakan kecil. Hanya sekitar 1 persen dari tempat ganti pakaian dan dianjur Untuk tahun depan, agar pasokan total tebu digiling. ”Tebu yang kami kan untuk mandi sebelum pulang ke bahan baku terjaga, produktivitas di datangkan dari luar wilayah ini juga rumah. Dan yang terpenting wajib HGU terus ditingkatkan. Jika tahun tetap kami pilih yang sesuai standar. selalu memakai masker. lalu produktivitas di HGU hanya ter Kami komit dengan kualitas, mutu capai 76,4 ton per Ha, tahun ini bisa ABC dan tidak menerima tebu de Pengumuman dan himbauan di mencapai 80,9 ton per Ha. ”Kemudi ngan mutu D,” ujarnya. pasang di berbagai tempat mulai dari an, untuk memenangkan persaingan, emplasemen, pintu masuk, area kan penguasaan bahan baku tebu melalui Sedangkan di sisi off farm, di tor dan lain-lain. Secara berkala juga pemberian nilai tebu jangan sampai pabrik gula yang berlokasi di Keca dilakukan sidak pemakaian masker kalah dari kompetitor. Terlebih lagi matan Kras, Kediri ini sudah melaku dan pengumuman untuk menghin mayoritas petani adalah petani bina kan perbaikan di masing-masing dari kerumunan. an PTPN X, swasta tidak membina stas iun. Seperti misalnya di Stasiun sam a sekali. Jadi jangan sampai kita Gilingan yang tahun lalu masih me Protokol kesehatan juga diterap kalah,” pungkasnya. nga lami masalah akibat poros giling kan saat proses tebang di HGU. an putus, sekarang sudah diganti dan Setiap truk yang masuk disemprot dibenahi sehingga jam henti di Sta disinfektan, penebang wajib mencu siun Gilingan menjadi rendah. ci tangan dan memakai masker. PG membagikan lima masker untuk Kemudian di Stasiun listrik yang masing-masing penebang dan sopir sebelumnya sering terjadi shortage truk. karena batas usia kabelnya sudah habis, juga sudah dilakukan perbaik Untuk tahun ini, PG Ngadiredjo an jaringan-jaringannya. Dengan melakukan giling selama 124 hari demikian tidak terjadi lagi shortage dengan jumlah tebu digiling seba akibat konsleting kabel. nyak 657.467,2 ton. Kapasitas giling mencapai 5.354 ton. Sementara Begitu juga di Stasiun ketel yang total gula yang dihasilkan tahun lalu sering terjadi steam down, sebesar 45.957 ton de tahun ini sudah dipersiapkan sehing ngan gula milik PG ga kinerja ketel juga bagus. Selanjut mencapai 19.790,5 nya di bagian pengolahan, yaitu di ton. Produksi Stasiun masakan dan Stasiun pute tetes mencapai ran. Tahun lalu, dari enam unit HGF 22.444,7 ton. yang ada, yang siap digunakan hanya empat unit. Sedangkan di tahun ini Sementara keenamnya sudah siap digunakan. itu jam henti off farm ter Dalam menghadapi pandemi, PG capai 1,22 Ngadiredjo memberlakukan protokol pers en kesehatan dengan ketat. Mulai dari emplasemen, setiap truk yang ma suk disemprot disinfektan terlebih dulu. ”Sopir dicek suhu tubuhnya. Saat mem berikan SPTKA, mereka wajib cuci tangan, SPTKA disterilkan, baru mereka kembali masuk ke kendara an. Warung-warung diperketat hanya boleh bungkus dan bisa makan di kendaraan masing-masing. Kami juga menyiapkan sarana cuci tangan di semua jalur sehingga tidak kesu litan mencari tempat cuci tangan,” jelasnya. WWW.PTPN10.CO.ID 51
SUKROSA PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 ADAPTASI Menjadi Jurus Hadapi Pandemi Wabah Covid-19 yang melanda dunia tidak menyebabkan tembakau PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X kehilangan pasar. Dengan penerapan protokol kesehatan yang ketat, produksi tembakau dari PTPN X tetap optimal. 52 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 SUKROSA LAPORAN: SAP JAYANTI karena kalau ketemu tidak salaman lai dari on farm hingga curing-nya, nanti dipikir sombong. Kami tetap maka pengolahannya juga akan lebih DALAM produksi tembakau yang sounding agar tidak terjadi misper mudah. Tapi, semakin variabel hasil padat karya, terjadinya pandemi sepsi antar karyawan,” ujar Aris. tanaman atau curing-nya, maka juga akhirn ya membuat pekerja di sektor Selain itu kebun tembakau PTPN X akan semakin besar potensi variabili tersebut harus mengubah pola kerja juga bekerjasama dengan pemangku tas hasil sortasi. Karena itu memang nya. Adaptasi mutlak dilakukan di kepentingan di daerah agar kegiatan harus linier perbaikan di on farm, tengah kondisi saat ini. yang dilakukan tidak bertentangan curing dan pengolahan. Jika kuali dengan aturan protokol kesehatan tasnya lebih seragam, juga akan lebih Seperti diketahui, tanam perdana yang diberlakukan. mudah dalam melakukan segmentasi tembakau di PTPN X dimulai sekitar market,” tuturnya. Bulan Mei di mana kasus positif Co Dengan usaha yang dijalankan, vid-19 di Indonesia mulai meningkat. produksi tembakau PTPN X dikata Sementara itu, dikatakan Aris Namun hal ini tidak mengendorkan kan Aris cukup memuaskan. ”Secara secara umum demand produk tem semangat kerja karyawan di bidang produksi sudah sesuai target tapi bakau cigar di pasar global tetap tembakau meskipun harus dilakukan secara kualitas masih harus diting stabil bahkan cenderung meningkat. penyesuaian di banyak hal. ”Untuk katkan,” ungkapnya. Menurut data Apalagi saat pandemi banyak yang tembakau, baik di on farm maupun hingga 22 Oktober 2020, luas areal harus bekerja dari rumah, tingkat off farm banyak meli batkan tenaga manusia tanam tembakau tiga kebun PTPN X stres meningkat dan karena kita belum bisa yaitu di Ajong Gayasan, Kertosari dan sosialisasi menjadi ter melakukan mekanisasi Klaten sebesar 506, 6402 Hektare. batas, akhirnya banyak atau automatisasi se Produksi tembakau hijau sebanyak yang memilih untuk re cara keseluruhan. Ada 9.404.645 kg dan rendemen 9,96 freshing di rumah. Bah fase-fase yang memang persen. Jumlah produksi tembakau kan seperti di Amerika harus dilakukan oleh opstaple mencapai 936.771 Kg dan Serikat, permintaan tenaga manusia. Jadi jumlah produksi tembakau ekspor produk tembakau cigar kondisi ini memaksa 741.083 Kg. bisa meningkat hingga kita harus melakukan 30 persen. strategi-strategi khu Untuk mencapai kualitas yang di sus,” kata Pimpinan inginkan, upaya-upaya pembentukan Meskipun menin Proyek Diversifikasi kualitas terus ditingkatkan mulai dari gkat, bukan berarti Produk, Aris Handoyo. on farm. ”Bagaimana kedisiplinan penjualan akan lebih dari GM hingga staf di bawahnya mudah. Akibat pan Protokol kesehatan mengawal mulai proses persiapan demi, menyebabkan dijalankan dengan ketat lahan, pemeliharaan, hingga proses muncul aturan yang mulai di on farm hingga curing. Semakin bagus tanaman mu melarang kedatangan gudang pengolah. Di warga negara asing. lahan, himbauan untuk Hal ini membuat pem menjaga jarak antar pe beli dari luar negeri kerja terus digaungkan. kesulitan untuk datang Begitu juga saat di gudang pengering ke Indonesia. Padahal dan gudang pengolah. Misalnya saja tembakau adalah produk khusus yang untuk penyortiran daun tembakau, butuh sentuhan fisik untuk melihat jarak antara satu pekerja dengan yang kualitasnya dari segi cita rasa, aroma lain sudah diatur berjauhan. Mereka dan lain-lain. juga wajib memakai masker dan me ”Kondisi ini akhirnya memaksa lalui pengecekan suhu badan. Apabila kita memutar otak untuk membuat suhunya di atas normal langsung strategi baru dalam penjualan. Misal diperintahkan memeriksakan diri nya dengan mengirimkan sample ke ke fasilitas kesehatan atau diminta pembeli kemudian mereka melaku beristirahat di rumah. Dan yang juga kan inspeksi di negaranya,” ujar Aris. tidak kalah penting adalah mengedu Selain itu, PTPN X juga menyampai kasi seluruh pekerja agar lebih peduli kan laporan perkembangan tanaman terhadap kesehatan dan kebersihan, di on farm maupun off farm secara misalnya dengan rajin cuci tangan. periodik kepada pembeli-pembelinya. Dengan upaya seperti ini, pembeli ”Tapi yang paling sulit adalah tetap yakin dengan kualitas tembakau menghilangkan budaya bersalaman PTPN X. WWW.PTPN10.CO.ID 53
SUKROSA PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 PT ENERGI AGRO NUSANTARA (ENERO) Bertahan di Masa Pandemi PT Energi Agro Nusantara (Enero) terus melakukan nya sangat signifikan di penjualan. perbaikan kinerja sepanjang 2020 dengan inovasi Distribusi juga terpengaruh karena produk dan restrategi manajemen. Ada beberapa negara-negara menutup jalur ekspe inovasi yang dipersiapkan Enero. salah satunya disi baik menggunakan pesawat mau adalah ENA (Extra Neutral Alcohol). pun kapal laut,” ujar Erik. LAPORAN: SAP JAYANTI Berbarengan dengan persiapan Pandemi juga berpengaruh pada itu, pada bulan maret 2020, wabah operasional atau atau SDM karena SEKEDAR diketahui, ENA merupa Covid-19 mulai merebak di Indone berk aitan dengan pola, cara kerja dan kan turunan produk alkohol dengan sia. Direktur PT Enero, Izmirta Rah interaksi antar karyawan. peringkat palin baik dengan kadar man mengatakan, pandemi sebenar pengotor yang sangat kecil sehingga nya tidak terlalu berpengaruh pada Selama pandemi, sesuai aturan dapat digunakan sebagai bahan baku produksi karena Enero termasuk Kemenperin Enero menjalankan industri kosmetik dan farmasi, indus industri padat teknologi. sejumlah protokol untuk mencegah tri hand sanitizer dan disinfektan, terjadinya penularan Covid-19 di area sert a industri ekstraksi makanan. Dampaknya lebih ke distribusi pabrik. Mulai dari screening karya persiapan untuk memproduksi ena dan penjualan karena buyer asing ti wan hingga pembersihan di seluruh terus dilakukan. dak bisa datang akibat pembatasan area pabrik. Sprayer disinfektan atau larangan bepergian. ”Dampak dipasang di pintu masuk pabrik. Karyawan juga diminta melakukan pengecekan suhu tubuh dan wajib memakai masker. 54 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 SUKROSA ritel modern salah satunya dengan Transmart. Selain itu kami juga akan mulai masuk pasar ekspor,” ujar Erik. Beberapa negara yang sudah menjalin pembicaraan dengan Ene ro diantaranya Kamboja, Vietnam, Dubai, Australia. Pengiriman sample akan mulai dilakukan pada kuartal pertama 2021. ”Di Dubai harga Hand Sanitizer sangat tinggi sehingga Caryz bisa bersaing di sana,” sebutnya. Sementara di tanah air, jika se karang ini pemasaran produk hand sanitizer dan disinfektan PT Enero lebih banyak di sekitar Jatim atau Mojokerto saja, maka di tahun de pan juga akan mulai ke luar Pulau Selain itu, karyawan yang kurang pat cuci tangan dan hand sanitizer di Jawa. Dengan jargon ’One Man One sehat juga diminta lapor ke klinik beberapa titik. Hand Sanitizer’, tentunya kapasitas atau fasilitas kesehatan yang ada di produksi juga akan ditingkatkan. area pabrik. PT Enero beberapa kali KEMBANGKAN PRODUK DERIVATIF Karena itu pada tahun 2021 produksi juga melakukan rapid test kepada Di sisi lain, terjadinya pandemi hand sanitizer ditargetkan bisa men karyawan. membuka peluang PT Enero me capai 100.000 liter atau 100 KL per Untuk mencegah kerumunan, ngembangkan produk turunannya bulan. rapat atau pertemuan lebih banyak yaitu hand sanitizer dan disinfek Tidak hanya hand sanitizer dan dilakukan secara virtual. TIDAK HANYA HAND SANITIZER DAN DISINFEKTAN, disinfektan, pengemban ”Kalau tidak mengguna PENGEMBANGAN PRODUK TURUNAN LAIN YANG JUGA gan produk turunan lain kan zoom, rapat tidak MASUK TAHAP KOMERSIALISASI ADALAH PUPUK. PT ENERO, yang juga masuk tahap perlu diikuti terlalu ban DIKATAKAN ERIK TENGAH MENYIAPKAN PUPUK HAYATI komersialisasi adalah pu yak orang dan sirkulasi puk. PT Enero, dikatakan udara harus dipastikan UNTUK RETAIL DENGAN KEMASAN 1 LITER Erik tengah menyiapkan tetap baik,” tutur Erik. Se pupuk hayati untuk retail lama pandemi, perjalanan dinas juga tan. Sejak Maret 2020, Enero mulai dengan kemasan 1 liter. ditiadakan. memproduksi produk hand sanitizer Selain itu PT Enero juga menjalin Pembersihan dan penyemprotan dengan merk Caryz. Saat ini Caryz kerjasama dengan salah satu pabrik disinfektan di area pabrik maupun sudah mengantongi izin produksi pupuk lokal yang sudah memiliki pa kantor dilakukan hampir tiap hari. dan izin edar dari Kementerian Kese sar di Eropa. ”Mereka ini kesulitan Perusahaan juga menyediakan tem hatan. bahan baku. Nanti sekitar Januari Kapasitas produksi Caryz seka mereka akan datang ke pabrik kami rang mencapai 2KL per hari atau 60 dan menjajaki peluang KL per bulan dan disediakan dalam kerjasama. 2021 akan lima varian volume mulai dari 30 menjadi era komersial mililiter hingga 20 liter. Jika saat ini isasi pupuk PT Enero,” hanya tersedia dalam bentuk cair, tutur Erik. pada semester 2 2021 akan mulai dikembangkan untuk hand sanitizer dalam bentuk gel. Pada awalnya, produk hand sani- tizer PT Enero banyak disalurkan un tuk Rumah sakit, Satgas penanggu langan Covid-19, dinas-dinas, pesantren, perbankan, kepolisian, dan lain-lain. Namun mulai sekarang pemas arannya diperluas. “Saat ini kami gencar penjajakan ke pasar WWW.PTPN10.CO.ID 55
FILTER PROFILTERPILIH PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 TRI BUANA INDAH KURNIAWATI | KARYAWAN TERBAIK PT PERKEBUNAN NUSANTARA X TAHUN 2020 Best Employee, ’Bonus’ Sekaligus Motivasi Dinobatkan menjadi best employee tidak pernah ada dalam bayangan Tri Buana Indah Kurniawati. Selama ini ia hanya berusaha menjalankan tugas dan kewajibannya sebagai seorang karyawan dengan penuh tanggung jawab sesuai dengan tugas yang sudah ditetapkan. 56 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 FILTER LAPORAN: SAP JAYANTI hargaan untuk kategori best employee baru pertama diadakan, sehingga apresiasi ini memberikan rasa DI PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X, bangga dan sekaligus semakin memotivasi saya untuk Indah sudah bergabung sejak 20 tahun bekerja lebih baik lagi,” tutur perempuan kelahiran yang lalu. Dimulai pada tahun 2000 Klaten ini. sebagai Asisten Manager Pengolahan Baginya, pemberian penghargaan dari perusahaan Tembakau di Kebun Tembakau Klaten, sebagai best employee adalah semacam 'bonus' secara hingga pada 2016 ia kemudian dipindahtugaskan ke psikologis yang di dalamnya ada tanggung jawab Kantor Pusat Surabaya sebagai Asisten Urusan Pema- moral. saran Tembakau. ”Jadi sampai sekarang kurang lebih ”Saya harus menjaga predikat tersebut dengan cara sudah 20 tahun saya bekerja di PTPN X dan kebetulan menunjukkan kinerja terbaik bagi perusahaan. Saya masih dipercaya menangani urusan yang berkaitan percaya apabila kita konsisten bekerja dengan baik, dengan tembakau dan segala dinamikanya,” ujar Indah. kita akan menuai hasil yang baik pula,” ujarnya yakin. Sedari awal, Indah memang memiliki ketertarikan Ada beberapa kriteria penilaian best employee di bidang pertanian dan perkebunan. Dimulai dengan yaitu integritas, sinergi, fokus pada layanan cus- menempuh pendidikan di bidang Pertanian Sosial Eko- tomer, komitmen terhadap perubahan dan perbaikan, nomi UGM (Universitas Gajah Mada), Indah kemudian pengembangan diri dan rekan kerja serta bekerja di akhirnya bergabung dengan atas standar. PTPN X. Dari semua kriteria tersebut, Menurutnya, bidang perke- ”Hal penting lainnya adalah menurut Indah masing-masing memiliki konsekuensi. Namun, bunan masih memiliki peluang loy alitas kita terhadap dari kriteria-kriteria terse- yang cukup besar untuk bisa perusahaan yang perlu untuk but, yang menurutnya cukup berkontribusi terhadap kemak- menantang adalah memegang muran bangsa dan masyarakat tetap kita pertahankan. Indonesia. Apalagi produk tem- Karyawan yang mempunyai teguh prinsip integritas agar bakau dan cerutu PTPN X sudah integritas dan loyalitas tinggi tidak goyah terhadap godaan sangat mendunia. yang berpeluang muncul kapan terhadap perusahaan akan saja. Selama bergabung de mendukung perusahaan ngan PTPN X, baik pekerjaan ”Hal penting lainnya adalah maupun hubunga n dengan tersebut untuk berkembang loy alitas kita terhadap perusa- siapa ia bekerja, dirasa memi- menjadi lebih baik,” haan yang perlu untuk tetap liki tantanga n yang berbeda. kita pertahankan. Karyawan ”Tetapi yang paling menarik yang mempunyai integritas dan adalah bahwa bagaimana kita bisa menyelesaikan sesu loyalitas tinggi terhadap perusahaan akan mendukung atu yang menjadi tantangan buat kita dengan baik dan perusahaan tersebut untuk berkembang menjadi lebih s ejauh mana kita mampu berbagi terhadap lainnya,” baik,” kata perempuan yang berulang tahun setiap 1 katanya. Desember ini. Baginya, yang terpenting adalah mampu menjadi Penghargaan Best Employee sendiri diberikan saat media atau penghubung antara Unit Kerja Tembakau acara resepsi Tahun baru 2020. Di momen tersebut, dengan Kantor Pusat untuk bisa memenuhi kebutuhan PTPN X juga memberikan penghargaan untuk be- unit masing-masing serta menjadi jembatan bagi pihak berapa kategori, diantaranya Unit Usaha Terbaik, Anak luar internal maupun eksternal terkait dengan perma- Perusahaan Terbaik, Best Innovation & Creatovity, Best salahan bisnis pertembakauan cerutu. Environment serta Best Stakeholder untuk petani. Mengenai penghargaan yang diperoleh, Indah tidak Ke depan, Indah mengatakan dirinya akan tetap pernah menyangka sama sekali akan mendapatkan konsisten menjalani peran yang sudah digariskan, penghargaan tersebut. tetapi tidak pernah berhenti untuk terus belajar hal- ”Itu adalah kejutan buat saya, tetapi saya sung- hal baru guna memperkaya diri akan ilmu dan penge- guh bersyukur dan mengucapkan terima kasih kepada tahuan untuk menambah wawasan serta mengasah perusahaan atas penghargaan yang diberikan kepada kemampuan diri. Serta berusaha untuk meng-create saya untuk menerima predikat tersebut. Apalagi peng- hal-hal baru dalam bisnis tembakau cerutu. WWW.PTPN10.CO.ID 57
STETOSKOP KESEHATAN PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 BERSEPEDA Olahraga yang Booming di Tengah Pandemi Jika anda memperhatikan jalanan di Surabaya kini semakin penuh sesak. Bukan karena semakin banyak kendaraan bermotor, melainkan akibat masyarakat yang mulai menggunakan sepeda. D I MASA pandemi Covid-19 ini, jumlah bahkan di seluruh dunia. pesepeda di hampir semua kota di In- Bike to work sendiri merupa donesia menunjukkan angka kenaikan yang drastis. Khususnya di Surabaya, ge- kan agenda yang tercipta aki- liat hobi bersepeda sangat terasa selama bat kesadaran manusia untuk beberapa bulan belakangan. menjadi lebih sehat dengan menggunakan sepeda untuk Terlihat dari banyaknya masyarakat yang bersepeda melakukan perjalanan menuju dan lalu lalang sepanjang hari di Surabaya. Baik itu sebagai pulang dari tempat mereka bekerja. alat transportasi utama untuk menuju suatu tempat, Sepeda yang digunakan pun ber- maupun untuk sekadar olahraga. Bahkan tak dipungkiri macam-macam. Tidak melulu harus banyak yang bersepeda hanya karena ingin ikut tren di sepeda urban perkotaan yang menun- mana semua orang sedang melakukannya. jang kebutuhan mobile manusia. Sebut Jika Anda pernah melewati Jalan Tunjungan pada suatu malam, Anda pasti akan menemukan begitu ba nyak masyarakat yang bersepeda dan berkumpul ber- sama komunitas sepedanya. Entah itu sepeda gunung (mountain bike), sepeda balap (road bike), sepeda lipat (folding bike), fixie (fixed gear) bahkan sepeda-sepeda yang tak lazim seperti low rider, sepeda tandem dan sebagainya, muncul secara hampir bersamaan di sepan- jang ruas Jalan Tunjungan tersebut. Seolah-olah semua orang berpikiran yang sama pada satu saat yang sama, untuk bersepeda. Bersepeda sendiri sebenarnya bukanlah olahraga baru yang disenangi masyarakat Indonesia. Terbukti dari banyaknya komunitas pesepeda yang berdiri bah- kan sebelum masa pandemi ini hadir. Salah satunya adalah komunitas Bike To Work yang gerakannya ini sa ngat masif dan tersebar di seluruh pelosok negeri, 58 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 STETOSKOP saja sepeda lipat yang lebih banyak dipilih oleh ma- sepeda apapun yang dimiliki, membuat sepeda laris syarakat dikarenakan bentuknya yang compact manis di pasaran. Apalagi masa booming sepeda dan lebih mudah dibawa ke mana-mana. seperti saat pandemi tahun ini. Ketika seharusnya Namun banyak juga masyarakat ekonomi lesu karena banyak pemutusan kerja dan yang bersepeda menuju tempat beker- pengurangan income pada sebagian besar masyara- janya dengan menggunakan sepeda kat, justru sepeda laris manis bak kacang yang dijual gunung. Sepeda yang sebenarnya di pinggir jalan saat ada pasar malam. tidak diperuntukkan untuk jalanan perkotaan. Hal ini memunculkan Hal ini menimbulkan dampak yang positif dan tren bahwa yang terpenting bu- negatif bagi masyarakat. Positifnya, semua orang kanlah sepedanya. Melainkan mulai mau bersepeda, dan setidaknya berusaha un- bersepedanya. tuk menjadi lebih sehat. Negatifnya, karena demand Dengan adanya kesadar yang begitu banyak, harga sepeda secara drastis an masyarakat untuk mulai meroket. Bahkan yang menjadi ironi adalah bersepeda bagaimana sebagian orang rela membayar sepeda dengan yang harganya bisa dua kali lipat lebih mahal, hanya untuk mengikuti tren bersepeda ini. Sebut saja salah satu produsen asal Indonesia yang berbasis di Kudus, Jawa Tengah, memproduksi sepeda lipat yang cukup murah untuk kantong ma- syarakat Indonesia. Namun, karena produksi yang sedikit akibat pandemi, barang yang tersedia tidak sebanyak demand, dan pada akhirnya banyak reseller yang menjual sepeda tersebut di angka hampir dua kali lipat harga asli pabrikan. Namun yang membuat Indonesia memiliki identi- tas yang kuat adalah bagaimana masyarakat yang ma- sih waras mau mencari di gudang, dan membetulkan sepeda yang dulu mereka punya. Saat ini juga ba nyak masyarakat yang tidak peduli dengan sepeda baru dan sudah merasa cukup dengan sepeda lama yang pernah dimilikinya. Terbukti dari banyaknya komunitas sepeda- sepeda lama yang hidup kembali akibat momen ini. Sebut saja komunitas pecinta sepeda Federal yang notabene merupakan produsen sepeda yang eksis di era 90-an. Sedikit demi sedikit komunitas ini mun- cul kembali ke permukaan untuk menyeimbangkan pandangan masyarakat bahwa bersepeda tidak perlu membeli sepeda baru yang harganya mahal. Kembali lagi, bersepeda sendiri bukan untuk pa- mer harga sepeda Brompton Anda yang harganya mahal, atau sepeda balap canggih Specialized versi Peter Sagan yang hanya mampu dibeli oleh para sul- tan-sultan di Indonesia. Melainkan bersepeda adalah sarana untuk menjadi lebih sehat untuk menambah imun di masa pandemi Covid-19 yang tak tahu kapan akan berakhir ini. Ingat, yang penting adalah bersepedanya, bukan sepedanya. Salam gowes. FA WWW.PTPN10.CO.ID 59
NIRA KULINER NUSANTARA PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 TERAS OMAH SIDOARJO Sulap Rumah Klasik jadi Kafe Kekinian Ingin menikmati kafe dengan suasana berbeda di Sidoarjo? Kini, ada kafe unik yang hadir untuk memanjakan perut dan mata kamu. Desain yang Instagramable serta konsep yang berbeda akan membuat siapapun jatuh cinta, aneka menu lezat pun juga siap memanjakan lidahmu. LAPORAN: SEKAR ARUM menyambut para pengunjung yang mun, setelah kebijakan optimalisasi datang. Selain itu berbagai mural aset oleh PTPN X, kini rumah dinas KAFE ini adalah Teras Omah Sido yang instragamable serta deretan yang tidak terpakai tersebut bisa dise arjo berlokasi di jalan raya Tulangan, motor etnik yang berjejer membuat wakan untuk umum. Sidoarjo. Kafe yang satu ini dapat kesan kafe semakin klasik tapi tetap menjadi alternatif pilihan tempat kekinian. Ya, kafe ini dulunya meru Kafe ini sendiri terbagi menjadi kongkow yang menarik bagi keluarga pakan rumah dinas PG Toelangan dua bagian yaitu outdoor dan indoor. ataupun anak muda. Nuansa hijau, yang diperuntukkan kepada karya Konsep outdoor yang diusung adalah dengan deretan vertikal garden siap wan yang masih aktif bekerja. Na garden cafe dengan beberapa bangku dan meja yang ditata sedemikian 60 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 NIRA rupa di ruang terbuka, mengelilingi kebun tersebut. Itu sebabnya ia yakin makanan Wellarizma Hernitra kecil yang berada di pelataran depan. Se yang ditawarkannya punya cita rasa yang OWNER TERAS OMAH CAFE SIDOARJO dangkan untuk indoor, pengunjung akan luar biasa. difasilitasi dengan AC (Air Conditioner) WWW.PTPN10.CO.ID membuat suasana di dalam ruangan lebih “Bagaimanapun ini bisnis kuliner, dingin, nyaman, dan juga tenang sehingga sebagus-bagusnya tempat kalau kualitas menjadikan pengunjung betah berlama- rasa makanan yang disajikan tidaklah enak lama. maka dipastikan pengunjung akan ogah datang kembali. Itu sebabnya saya betul- Wellarizma Hernitra, owner Teras betul memperhatikan rasa dari menu Omah Sidoarjo mengutarakan bahwa ia yang kami jual, mulai bahan baku, rasa, memang mengedepankan tempat yang hingga plating harus benar-benar di nyaman dan menarik untuk kafe miliknya perhatikan,” terang Wella kembali. ini. Itu sebabnya ia memilih konsep klasik dan retro, tapi tetap instagramable se Teras Omah Cafe sendiri me hingga bisa diperuntukkan untuk semua nawarkan berbagai menu yang kalangan mulai dari anak muda hingga sangat beragam mulai dari home- untuk keluarga. made noodle, rice bowl, steak dan burger, american pizza, “Untuk konsep dan desain tempat ini, pasta dessert, bite, snack dan memang semua saya atur sedemikian rupa masih banyak yang lainnya. agar pengunjung bisa benar-benar merasa nyaman dan menikmati kala berkunjung Selain menu yang menggugah kesini. Tapi tidak hanya interior yang beru selera, di sini juga menghadirkan saha kami tawarkan. Disini juga terdapat beragam minuman kekinian yang juga berbagai menu lezat yang ditawarkan Teras tak kalah enaknya, mulai dari minuman Omah Sidoarjo dengan cita rasa yang luar dengan berbahan kopi, coklat, teh, latte biasa,” ujar wanita yang juga bekerja di hingga herbal drink. PTPN X ini. Harga yang ditawarkan pun sangat Soal rasa dari menu yang ditawarkan, terjangkau mulai dari Rp 19 ribu hingga Wella pun tak mau main-main ia meng Rp 45 ribu, dan untuk minuman sendiri gandeng chef jebolan salah satu hotel mulai dari Rp 10 ribu. Teras Omah Sido berbintang sebagai koki utama di kafenya arjo buka mulai pukul 10.00 WIB hingga pukul 22.00 WIB. 61
OKRA OPINI KARYAWAN PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 CAPAI TUJUAN PERUSAHAAN DENGAN SINERGI PERENCANAAN & PENGENDALIAN ANGGARAN 62 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 OPINI KARYAWAN Oleh: Dendy Setiawan P ENGENDALIAN Anggaran adalah sistem pengendalian perusahaan dengan menggunakan ASISTEN URUSAN PENGENDALIAN ANGGARAN anggaran sebagai alatnya. Pengendalian adalah upaya untuk menjamin agar sasaran biaya peru Perencanaan dan Pengendalian sahaan tercapai dan anggaran dipakai sebagai adalah dua fungsi berbeda mana mestinya. dalam Manajemen, tetapi Jadi, dalam pengendalian anggaran, yang dikendalikan bu keduanya memiliki hubungan kan anggarannya, melainkan proses di dalam perusahaan terse yang sangat dekat. Lingkup but yang membentuk biaya. kegiatan kedua fungsi tersebut Dalam hal ini RKAP (Rencana Kerja Anggaran Perusaha saling berkaitan. Perencanaan an) adalah sebagai proses perencanaan tahunan yang rutin dilakukan. Sedangkan Prognosa, Laporan Keuangan, Laporan terkait dengan penetapan Manajemen, Laporan SAP dan laporan monitoring aktivitas sasaran untuk perusahaan anggaran lainnya sebagai proses pengendalian. sedangkan pengendalian adalah memastikan tercapainya sasaran Perlu diingat bahwa proses perencanaan dan pengendalian tersebut. Tanpa perencanaan, tidak hanya dilakukan di Bagian Keuangan dan Akuntansi saja, proses pengendalian menjadi namun sudah dimulai saat di kebun, di pabrik sampai ke Kan tidak efektif dan efisien, begitu tor Pusat, serta melibatkan semua bagian dan unsur karyawan. juga tanpa pengendalian, Contohnya, Bagian Tanaman berusaha mengendalikan bia perencanaan menjadi tidak ya tanam sekaligus menghasilkan bahan baku terbaik, Bagian Teknik dan Pengolahan berusaha meminimalkan biaya proses tercapai. dan olah bahan baku sambil mengolah hasil produksi yang ber kualitas. Bagian Keuangan memonitor pemakaian anggaran dan melaporkan serta memberikan informasi keuangan dengan tepat. Selain itu, manajemen masing-masing pabrik gula dan ke bun tembakau juga harus mampu mengendalikan biaya namun tidak menganggu perencanaan maupun target-targetnya. Harus ada laporan dan koordinasi secara kontinyu antara unit usaha dengan Kantor Pusat terkait perencanaan dan pengendalian biaya tersebut. Laporan pemakaian anggaran serta hasil monitoring yang dilakukan oleh Bagian Keuangan dan Akuntansi ini menjadi dasar evaluasi bagi perusahaan, sehingga manajemen mampu melakukan perbaikan untuk melihat ketercapaian perencanaan. Kegiatan perencanaan dan pengendalian bukan merupakan kegiatan yang saling terpisah. Harus ada sinergi dan komitmen di seluruh bagian, baik di Kantor Pusat maupun unit usaha. Pelaksanaannya harus mengacu pada perencanaan yang telah dilakukan, yaitu RKAP yang telah disepakati. Seluruh bagian harus saling bahu membahu bersinergi mewujudkan Perencanaan dan Pengendalian anggaran Perusa haan supaya memperoleh hasil yang seoptimal mungkin. Jika perencanaan adalah output-nya maka pengendalian menjadi input dan prosesnya. Memang dalam pengimplementasiannya, tidak semua perenc anaan dapat direncanakan hasilnya dan tidak semua pengendalian dapat dikendalikan. Namun, sinergi antar bagian, baik di Kantor Pusat maupun unit usaha, akan mampu memi nimalisir ketidakefisiensian dan ketidakefektifan proses peren canaan dan pengendalian anggaran. Sinergi yang solid akan mampu membawa proses bisnis berjalan sesuai dengan perencanaan, sehingga target-target di sisi produksi maupun keuangan dapat tercapai dengan optimal. WWW.PTPN10.CO.ID 63
ABAP BAPAlruelgrfobeizceemhrsetessiiontruenrgsPROF-IT TEKNOLOGI PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 ABAP adalah bahasa pemrograman generasi keempat (4GL) pertama kali dikembangkan pada tahun 1980an yang khusus digunakan untuk Oleh: membuat report, form, modifikasi (customizing) ataupun membangun sistem SAP R/3. Untuk SAP R/3 sendiri merupakan salah satu dari Sukroni Nur Shobah sistem ERP (Enterprise Resource Planning) yang dikeluarkan oleh SAP ASISTEN dan paling banyak dipakai di dunia, sebagai salah satu penyedia solusi URUSAN IT aplikasi bisnis bagi perusahaan-perusahaan besar di dunia. UNTUK menjawab tan- lan lebih cepat dan akurat. Peningkat ABAPER. Seorang ABAPER harus bisa tangan bisnis masa an efektivitas dan efisiensi pekerjaan menerjemahkan requirement user dan depan, transformasi ini tentunya akan berpengaruh terha- menuliskan Functional Specification perusahaan dengan dap pencapaian tujuan perusahaan. menjadi baris-baris kode pemrogram- sistem SAP dapat mem- an ABAP. buat perusahaan bertahan. Kelebihan KEEP CALM AND sistem SAP dengan sistemnya yang CALL THE ABAPER SEJARAH ABAP terintegrasi, memungkinkan segala PROGRAMMING Salah satu bagian penting dari SAP data, informasi dan sumber daya yang adalah Allgemeiner Berichts-Aufberei- ABAP dulunya adalah singkatan dimiliki perusahaan dapat dikelola tungs-Prozessor (ABAP). ABAP adalah dari Allgemeiner Berichts-Aufberei- dengan baik. bahasa pemrograman milik SAP yang tungs-Prozessor, bahasa Jerman untuk Penerapan sistem SAP juga me- ditujukan untuk pengelolaan perusa- “prosesor persiapan laporan generik”, mungkinkan peningkatan kualitas haan skala besar dan menengah. SAP tetapi kemudian diubah namanya perusahaan dalam menghadapi tan sendiri merupakan aplikasi ERP dari menjadi Pemrograman Aplikasi Bisnis tangan global lebih mudah dianti Jerman yang belakangan ini sangat Tingkat Lanjut Inggris. ABAP adalah sipasi. Sistem SAP memungkinkan populer. salah satu bahasa pemrograman peru sahaan untuk melihat dan terlibat Mungkin bisa dianalogikan de pertama yang menyertakan konsep dengan berbagai macam aspek secara ngan MATLAB-nya ERP. Jika MATLAB Logical Databases (LDBs), yang me- langsung terutama dalam bidang pro (Matrix Laboratory) aplikasi yang kaya nyediakan abstraksi tingkat tinggi duksi. den gan fungsi-fungsi sientific, maka dari level database dasar, yang men- Sistem akan mampu mengintegra- SAP merupakan aplikasi ERP dengan dukung setiap platform, bahasa, dan sikan pengembangan produk, penjual beragam fungsi dan database untuk unit. an, manajemen aset dan keuangan. mengelola perusahaan secara terstan- Semua program ABAP berada di Sistem SAP juga menghilangkan pro dar. dalam database SAP. Program ABAP ses-proses yang dilakukan secara ber- Sekitar 70 persen fungsi-fungsi tidak disimpan dalam file eksternal ulang dan juga mengurangi kegiatan perusahaan telah disediakan SAP, terpisah seperti program Java atau input data secara manual, sehingga sisanya baru disesuaikan atau dikem- C++. tingkat efisiensi kinerja meningkat. bangkan sendiri oleh perusahaan baik Dalam database, semua kode ABAP Tidak hanya itu saja proses bisnis oleh internal perusahaan maupun ada dalam dua bentuk: kode sumber, akan lebih ramping dan menjadikan- jasa konsultan. Nah, penyesuaian ini yang dapat dilihat dan diedit dengan nya lebih mudah dijalankan. Pekerjaan menggunakan bahasa pemrograman alat ABAP Workbench; dan kode yang seperti pengumpulan data akan berja- ABAP yang dilakukan oleh seorang dihasilkan, representasi biner yang 64 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 PROF-IT agak sebanding dengan bytecode laporan dalam bentuk daftar inter- mengharuskan SAP terintegrasi de Java. Program ABAP dijalankan di aktif. Module pool berisi logika yang ngan aplikasi-aplikasi lain diluar SAP. baw ah kendali sistem runtime, yang berbeda untuk setiap screen. Setiap Seperti Aplikasi Punakawan (Pusat merupakan bagian dari kernel SAP. screen mempunyai logika yang berja- Layanan Karyawan) atau dulu dikenal lan di dalam back end process. sebagai EMPSS (Employee Self Service). Sistem runtime bertanggung jawab untuk memproses ABAP, mengontrol ABAPER DI PTPN X Aplikasi Punakawan mencakup logika aliran layar dan menanggapi antara lain informasi gaji, SPJ, cuti, peristiwa (seperti pengguna meng IT PTPN X mempunyai kemampuan absensi, lembur, dan lain-lain. Aplikasi klik tombol layar); dalam hal ini dapat untuk pemrograman ABAP sehingga ini dikembangkan sendiri oleh IT PTPN dilihat sebagai Mesin Virtual yang se- semua fungsi-fungsi yang belum dise- X yang berkolaborasi dengan Bagian banding dengan Java VM. Komponen diakan di SAP maupun integrasi antara SDM dan Umum selaku Business Pro- kunci dari sistem runtime ABAP adalah SAP dengan aplikasi turunan lainnya cess Owner (BPO). Antarmuka Database, yang mengubah bisa dikembangkan secara mandiri. statement ABAP yang tidak bergan- Yang mana hal ini bisa membantu me- Punakawan merupakan aplikasi tung database (“Open SQL”) menjadi ningkatkan efisiensi perusahaan. yang terintegrasi menggunakan ber- statement yang dipahami oleh DBMS bagai macam bahasa pemrograman yang mendasarinya (“Native SQL”). Di samping untuk pengemban- baik itu ABAP, C#, ataupun PHP. Dan gan SAP sendiri, ABAP bisa diper- untuk layer Database mengintegrasi- TYPES OF ABAP PROGRAMS gunakan untuk pemrograman yang kan SQL Server dan Postgres SQL. Seperti dalam bahasa pemro graman lain, program ABAP adalah pustaka yang menyediakan kode yang dapat digunakan kembali ke program lain dan tidak dapat dieksekusi se- cara independen. Dua jenis program ABAP adalah report dan module pool. Report program adalah model pemrograman yang relatif sederhana di mana pengguna secara opsional memasukkan serangkaian parameter (misalnya, pilihan atas subSET data) dan program kemudian menggunakan parameter input untuk menghasilkan WWW.PTPN10.CO.ID 65
KRISTALISASI PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 OMNIBUS LAW Meski ‘’panasnya’’ kontroversi mengenai Omnibus Law di ranah publik mulai berkurang tensinya, kalah oleh hingar-bingar berita tentang Habib Rizieq Shihab (HRS) dan penangkapan (OTT) Menteri KKP Edhy Prabowo oleh Satgas KPK, namun pemerintah OLEH: tetap semangat memacu penyelesaian sejumlah rancangan peraturan sebagai pakem pelaksanaan Omnibus Law. LUTFIL HAKIM S AMPAI akhir Novem RPP) ditargetkan selesai sebelum Undang-Undang Cipta Kerja No. ber, kabarnya sudah 30 akhir 2020. Percepatan ini dinilai 11 Tahun 2020, atau disingkat UU rancangan peraturan penting, sebagai backbone terbuka Ciptaker. Disahkan 5 Oktober 2020 diselesaikan –dari 44 nya iklim investasi di tengah/pasca oleh DPR RI, diundangkan 2 No yang direncanakan, konstraksi ekonomi nasional akibat vember 2020. Istilah Omnibus Law terdiri 27 rancangan Peraturan Pe pandemi. sejatinya hanya metode, yakni me merint ah dan tiga rancangan Per nyelesaikan berbagai masalah yang aturan Presiden. Seluruhnya (44 Omnibus Law atau sering disebut terdapat di beberapa UU, dilokalisir ‘’UU Sapujagat’’ dalam hal ini adalah 66 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 KRISTALISASI ke dalam satu UU secara integral, lebih memberikan kepastian arah ke bahkan sudah berpesan, agar aparat ekstensif, dan komprehensif. pada sektor manufaktur, serta klaster hukum di daerah tidak mudah meng pengendalian lahan –bisa memasti ancam para pejabat yang kreatif Melalui Omnibus Law diharapkan kan ketersediaan lahan bagi industri mend atangkan investasi dan bisnis. daya saing investasi menjadi naik, dan properti. Ancaman oknum aparat semacam itu dan bisa menciptakan banyak lapang dinilai oleh Presiden sebagai peng an kerja. Semua hal terkait dengan Memang, lahirnya sebuah kebi hambat kemajuan bangsa. itu, seperti perizinan dan persyaratan jakan selalu mengundang pro-kontra. investasi, perpajakan, ketenagaker Kritikan dan penolakan dari beberapa ”Aparat jangan ’gigit’ pejabat dan jaan, pertanahan, disederhanakan kalangan, datang silih-berganti. Bah pelaku bisnis yang berinovasi untuk prosesnya dan dihilangkan ham kan di kalangan investor asing sendiri kemajuan (ekonomi) negara ini. Pe batannya. Namun tetap memperha ada kelompok yang berkirim surat jabat yang benar jangan digigit, atau tikan masalah lingkungan, juga per keberatan ke pemerintah, terutama jangan pura-pura salah gigit.,” tegas lindungan terhadap UMKM. menyoal masalah lingkungan dan ke Presiden Jokowi, saat sambutan pada lestarian hutan. Namun banyak pihak Rakornas Indonesia Maju, di Sentul Selama ini banyak regulasi tum menilai ini bagian dari persaingan International Convention Center, pang-tindih, dan tidak memberikan antar industri sawit, maupun industri Rabu 13 November 2019. kepastian bagi investasi. Pengurusan sawit vs minyak nabati lain di pasar izin prinsip, izin lokasi, IMB dan per dunia. Bahkan Presiden mengklaim izinan lain di daerah, tidak jelas stan ban yak tahu, dan sering mendapat darnya. Akibatnya, posisi Indonesia Tapi harus diakui, banyak juga informasi adanya oknum aparat pe di ranking negara tujuan investasi, yang menuding kehadiran Omnibus negak hukum yang suka menakut- cukup rendah. Melalui Omnibus Law, Law justru melemahkan liability, nakuti pajabat dengan maksud me semua keruwetan itu dihapuskan, dalam hal ini pertanggungjawaban meras. Presiden meminta mereka ego sektoral antar lembaga & kemen pihak yang melakukan eksplorasi mensudahi praktek-praktek tidak ter terian dihilangkan. Pada UU ini ada lahan, baik untuk sawit atau pun puji dimaksud, jika tidak ingin ditin klaster pengenaan sanksi yang akan tambang. Omnibus Law dinilai me dak secara tegas. Presiden berjanji diterapkan secara ketat. lemahkan sanksi, sebab lebih meng akan melaporkannya sendiri ke KPK, utamakan sanksi administratif. Pa ke Kapolri dan ke Jaksa Agung. Secara umum, kelahiran UU Cipta dahal sudah banyak perusahaan yang Kerja dinilai memberikan banyak dikenakan sanksi administrasi, tapi Bahkan Presiden mengancam harapan pada aspek direct invest- tidak memberikan efek jera apapun. dan tegas memerintahkan agar ok ment. Sehingga respon bursa saham Bahkan kesalahannya berulang di lo num aparat penegak hukum yang pun ikutan positif, meski bersamaan kasi lahan yang sama. masih suka ’main-main’ dicopot dari dengan itu juga banyak penolakan jabatannya. “Tolong dicek itu, pecat terhadap Omnibus Law melalui kritik Fasilitas pengenaan nol persen atau copot aja,” tegas Presiden. dan demonstrasi. Dalam sepekan se (0%) royalty pada tambang batubara jak UU ini disahkan 5 Oktober 2020, bagi perusahaan yang mampu me Sikap tegas Presiden ini bagian ada kenaikan IHSG di BEI sebesar ningkatkan produksi dan nilai tam dari komitmen menjaga iklim in 2,58%, dari penutupan pekan sebe bah, justru dinilai kontra-produktif vestasi, penciptaan lapangan kerja, lumnya di level 4.926,734 menjadi bagi upaya kelestarian lingkungan. serta penguatan ekspor-impor, dalam 5.053,663. Selain itu, Omnibus Law dinilai ter kerangka menggerakkan dan mening lalu banyak mengamanatkan pelak katkan perekonomian nasional. Be Mayoritas saham diborong oleh sanaannya pada Peraturan Pemerin gitu juga Omnibus Law, bagian dari investor asing, terutama sektor sa tah (PP). Sedangkan pembahasan keinginan Presiden menjadikan Indo ham yang terkait langsung dengan PP dinilai rawan penyalah-gunaan nesia memiliki daya saing tinggi seba urgensi masalah yang dijanjikan se wewenang, karena tidak melibatkan gai negara tujuan investasi –dengan lesai melalui Omnibus Law, khusus DPR sebagaimana Undang-undang. menghapuskan seluruh hambatan sektor manufaktur. Meski bersamaan yang ada. dengan itu juga terjadi aksi jual oleh Pada klaster tentang pemberian investor asing, tapi aksi beli jauh sanksi, banyak pihak mengkhawatir BKPM (Badan Koordinasi Pena lebih dominan –sehingga memben kan justru riskan ’dipermainkan’ oleh naman Modal) sendiri sering menge tuk kenaikan IHSG cukup signifikan oknum aparat penegak hukum. Ama luhkan banyaknya hambatan dan dalam sepekan. nat Omnibus law yang memberikan persyaratan investasi, sehingga pro keleluasaan kepada kepala daerah gresivitas kegiatan investasi menjadi Selain saham sektor manufaktur, untuk ber-inovasi dan akomodatif agak lamban. Dari catatan BKPM, beberapa saham emiten pengelola terhadap kepentingan investasi, ja terdapat sejumlah investasi bernilai kawasan industri pun turut terkerek ngan lantas mudah dicurigai –apalagi Rp 708 triliun yang stagnan dalam naik. Begitu juga saham-saham peru ditersangkakan. empat (4) tahun terakhir, akibat sahaan properti, atau industri terkait rumitnya persyaratan dan ruwetnya properti, ikutan naik. Omnibus Law Presiden Joko Widodo sendiri perizinan investasi. WWW.PTPN10.CO.ID 67
KRISTALISASI PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 Meski demikian, realisasi inves kawasan industri di Vietnam hanya an yang lebih rinci melalui peraturan tasi secara keseluruhan pada 2019 menawarkan Rp 1,5 juta/m2. Pada pemerintah. masih tinggi, yakni Rp 809 triliun. Omnibus Law sudah diatur klaster Dengan komposisi, Jawa 53%, luar mengenai ‘pengendalian lahan’, se Namun yang paling penting ke de Jawa 47%, PMA 52,3% dan selebih hingga kebutuhan investasi akan la pan adalah bagaimana menjalankan nya PMDN. Sedangkan realisasi han –terkait harga, lokasi dan luasan, law-enforcement terkait UU Cipta inv estasi 2020, sampai Agustus terca bisa lebih terjamin ketersediannya. Kerja, agar seluruh tahapan investasi pai Rp 402,6 triliun dari target total terjamin kepastiannya. Jangan lagi Rp 817 triliun –dengan komposisi Belum lagi ruwetnya mengurus ada Pemda, Lembaga Negara atau Jawa 51,9%, luar Jawa 48,1%, PMA izin mendirikan bangunan (IMB) Kementerian yang mencoba mem 49,5%, dan PMDN 50,5%. Angka untuk usaha, yang standar waktu dan persulit hanya untuk mendapatkan target investasi ini sudah hasil revisi biayanya tidak jelas. Padahal investor upeti dari calon investor. Sanksi akibat pandemi Covid-19 dari semula butuh kepastian. Upah pekerja yang hukum juga harus diberikan secara Rp 886 triliun. tinggi dengan kenaikan 8,5% per ta tegas kepada investor yang mencoba hun, juga menjadi variabel pengaruh memberi upeti guna mempercepat Dengan adanya Omnibus Law, di rendahnya daya saing Indonesia urusannya. Karena akan menjadi bu harapkan realisasi investasi di tahun- sebag ai negara tujuan investasi. daya yang buruk di kemudian hari. tahun mendatang lebih bergairah –hingga bernilai ribuan triliun ru Upah pekerja sebenarnya tidak UMKM piah, agar bisa menciptakan banyak menjadi masalah, sepanjang biaya lapanga n pekerjaan. Data BPS men lain terkait investasi masih berada Terlepas pro-kontra secara politis catat, kini ada sekitar 7 juta orang pada tataran rasional. Basis biaya atas lahirnya UU Cipta Kerja, ta mencari pekerjaan dan sekitar 2,9 yang tidak rasional, seperti biaya ke pi Omnibus Law secara jelas lebih juta angkatan kerja baru per tahun. amanan, mekanisme pasar yang dis memb erikan harapan dan menjamin Angka ini belum termasuk korban tortif, biaya hukum yang tidak pasti, kehidupan dunia usaha menengah, PHK akibat pandemic Covid-19 yang maupun Perda yang ’mengganggu’, kecil & mikro (UMKM) di masa de jumlahnya mencapai 3,5-5 juta orang. spiritnya akan terhapuskan dengan pan. Sebagai sebuah kebijakan tentu Omnibus Law, meski butuh penjelas ada titik lemahnya, tapi secara garis Tidak ada pilihan selain meng hidupkan swasta dengan memper banyak investasi, agar jutaan pencari kerja bisa terserap. Sebab formasi tenaga kerja di TNI/Polri/PNS/ BUMN – BUMD, sangat terbatas jumlahnya. Sementara Pemerintah sebagai mandataris negara meme gang amanat UUD 1945 Pasal 17 yak ni bertanggung-jawab menciptakan lapangan pekerjaan. Maka itu semua hambatan pada swasta harus dihapuskan, seperti in vestasi yang mangkrak dalam empat (4) tahun tidak bisa ekskusi, karena terlalu banyak peraturan dan perizin an yang rumit membelit, sehingga investor memilih diam dan sebagian bahkan mundur. Ego sektoral an tar Kementerian dan Lembaga juga menjadi hambatan sulitnya investasi di Indonesia. Semua mata rantai hambatan itu akan hilang jika UU Cipta Kerja bisa dijalankan secara konsisten. Persoalan lain yang menjadi ken dala investasi di Indonesia adalah tingginya harga tanah. Rata-rata harga tanah di kawasan industri mencapai Rp 3,8 juta/m2, sementara 68 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 KRISTALISASI besar Omnibus Law memberikan ke (minimal) 20 orang. Persyaratannya perekonomian nasional. Ke depan pastian bagi kepentingan perekono pun lebih mudah dari yang terdahulu. jangan lagi menempatkan UMKM mian rakyat melalui Koperasi atau dan Koperasi hanya sebagai jargon UMKM. Menariknya lagi, melalui Omni dan komoditas politik, tapi tidak riil bus Law, UMKM mendapat jaminan mengatrolnya. Sudah banyak jasa UU Cipta Kerja memberikan ke memasok keperluan/belanja pem e UMKM dalam menyelamatkan per mudahan aturan terhadap UMKM rint ah. Bahkan ditegaskan bahwa ekonomian nasional, sehingga perlu dan Koperasi, serta sejumlah insentif, belanja pemerintah 40% harus dari diapresiasi secara maksimal. seperti kemudahan perizinan dan UMKM dan Koperasi. Bagi pihak gratis, serta sertifikasi halal (gratis) (lembaga/kementerian/pemda) yang Semoga dengan Omnibus Law, bag i yang membuat produk. Juga ke tidak menjalankan ketentuan terse UMKM dan Koperasi ke depan benar- mudahan akses pembiayaan perbank but, akan dikenakan sanksi. benar menjadi kuat. Bisa mendistri an/non-bank dengan bunga khusus. busi pemerataan ke pembangunan, Omnibus Law memberikan ekstra sehingga secara nasional bisa tercipta Pemerintah juga menggalakkan perhatian kepada UMKM dan Kope angka ratio yang ideal, serta mampu pembiayaan crowd funding dan Sov- rasi, yang dahulu notabene kerap menurunkan angka pengangguran ereign Wealth Fund (SWF) untuk in terp inggirkan oleh perusahaan besar. dan kemiskinan. vestasi, termasuk untuk pembiayaan Kini perusahaan besar atau perusaha usaha skala kecil-menengah. Melalui an asing diwajibkan menggandeng Selama ini perlakukan terhadap Omnibus Law semua orang dido UMKM atau Koperasi sebagai syarat UMKM sering tidak adil. Padahal rong untuk menjadi pengusaha, agar pengerjaan proyek dalam negeri. Ar UMKM menyumbang 120 juta tenaga tercipta lapangan kerja yang luas. tinya kegiatan supply chain dan net- kerja, dari 133 juta seluruh tenaga working pekerjaan besar akan selalu kerja di Indonesia. Kontribusinya Mendirikan UMKM kini cukup melibatkan UMKM dan Koperasi. terhadap PDB lebih dari 60%. Jum melakukan pendaftaran melalui on- lah unit usahanya mencapai 99,7%, line single submission (OSS) tanpa Sudah sepatutnya pemerintah sisanya adalah usaha skala besar. biaya. Begitu juga Koperasi, pemben mengedepankan sektor UMKM, yang Tapi alokasi kredit perbankan kom tukannya cukup dengan sembilan selama ini notabene memberikan posisinya justru berbalik, mayoritas (9) orang, tidak seperti dahulu yang kont ribusi besar terhadap APBN dan kredit diserap usaha skala besar. Biaya izin mendirikan UMKM lebih besar nilainya daripada modal kerjanya. Dengan Omnibus Law, mendirikan UMKM cukup dengan satu lembar IDB. Pendaftarannya secara online, gratis, dan prosesnya cepat. Kini BKPM mengupayakan total waktu pengurusan izin usaha UMKM maksimal tiga jam. Dengan memiliki izin usaha, maka perbankan wajib memberinya akses pembiayaan. Dulu bank sulit membe ri kredit ke UMKM bukan hanya soal ketersediaan jaminan, tapi sebagian besar karena tidak memiliki izin usa ha. Dengan Omnibus Law, semua orang mudah mendapatkan izin usa ha, sehingga mudah mendapatkan akses pembiayaan. Omnibus Law juga bisa menjawab bonus demografi 2030, dimana sebe sar 60% adalah penduduk berusia produktif. Kalau jalannya investasi tidak diratakan sejak dari sekarang, lantas bagaimana nasib generasi usia produktif memasuki 2030 nanti. Ber bicara Omnibus Law (UU Cipta Ker ja) adalah berbicara soal nasib bangsa di masa depan. Bukan sekarang. WWW.PTPN10.CO.ID 69
LORI LORONG INSPIRASI PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 Redaksi PTPN X-mag menerima opini serta saran dan kritik membangun dari seluruh karyawan. Tulis opini Anda pada kertas A4 spasi OPINI YANG DIMUAT AKAN 1,5 maksimal 6 halaman dan sertakan pas foto. Kirim melalui email ke [email protected] dan [email protected]. MENDAPATKANAPRESIASI DESI LIAH MARTASARI BASTONY CHOIRI KEPALA URUSAN QA OFFARM ASISTEN MANAGER KEUANGAN PG GEMPOLKREP Pandemi Bukan Jadi Pandemi Covid-19 Obstacle bagi PTPN X Membawa Dampak Signifikan bagi PANDEMI bukan menjadi obstacle bagi PTPN X untuk tetap meng PTPN X ambil peran sebagai penyumbang produksi gula terbesar di Jawa Timur. Upaya mitigasi risiko penanggulangan Covid-19 terus dilaku- GILING di tengah kan dan disempurnakan untuk melindungi human resources dan final pandemi rupanya mem- product serta menjamin keberlangsungan proses produksi. bawa dampak yang signifikan bagi PTPN Musim Giling 2020 menjadi pelajaran mahal yang harus banyak- X. Sejumlah aturan banyak diambil hikmah bagi kita semua. Kesulitan dan hambatan itu terkait protokol ke pasti ada namun beruntunglah bagi mereka yang senantiasa sabar sehatan, perizinan, lalu dan terus berupaya. Tugas kita sekarang adalah menyusun peren- lintas wilayah membuat canaan yang matang, membumi dan applicable, never failed to plan perusahaan harus if you didn’t want plan the failed. “Maka apabila kamu telah selesai mampu beradaptasi, guna keberlangsungan dari satu urusan, kerjakanlah dengan produksi pabrik gula. sungguh-sungguh urusan yang lain.” Selain dihadapkan Strategi-strategi spesifik dengan adanya pan- untuk Musim Giling 2021 demi, musim giling seperti perluasan areal TS, tahun 2020 ini juga di perbaikan manajemen TMA, hadapkan dengan ba- optimalisasi maintenance han baku tebu yang se- melalui tim RCM serta map- makin sulit karena persaingan yang tidak sehat den gan ping awal giling sesuai basis kompetitor. Maka dari itu untuk mengatasi hal tersebut kawasan diharapkan mampu dibutuhkan sebuah terobosan sebagai solusi dari per- menyelesaikan permasalahan masalahan ini. Konsep bisnis dan kemitraan yang ada kompetisi BBT dan turunan- harus ditinjau ulang. nya, sehinga kemakmuran Dengan meninjau hal tersebut diharapkan perma- antara petani dan pabrik salahan utama berupa bahan baku tebu (BBT) dapat gula dapat terwujud teratasi, sehingga manajemen rantai pasok bahan baku bersama. dapat terpenuhi. Nantinya, pabrik gula dapat giling dengan bahan baku yang tercukupi setiap tahunnya. Inna lillahi wa inna ilaihi raji'un Komisaris, Direksi, dan Karyawan PT PERKEBUNAN NUSANTARA X turut berduka cita atas wafatnya Bapak Suryanto DIREKTUR PT DASAPLAST NUSANTARA 12 Maret 1965 - 28 November 2020 SEMOGA AMAL IBADAH, PENGABDIAN, DAN PERJUANGAN BELIAU DITERIMA OLEH TUHAN YANG MAHA ESA 70 WWW.PTPN10.CO.ID
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 KANTOR PERWAKILAN: Perumahan Taman Gandaria Valley KANTOR PUSAT: Jl Taman Gandaria Blok F/12A, Telepon/Fax: 021-7396565 Jl Jembatan Merah No 3-11, Surabaya 60175 Jawa Timur Kebayoran Lama - Jakarta Selatan Telepon: (031) 3523143 (hunting) Fax: (031) 3523167 http://www.ptpn10.com | email: [email protected] UNIT GULA UNIT TEMBAKAU PG Watoetoelis Kebun Kertosari Jl. A Yani No. 688 Pakusari, Jember 68181 Ds. Temu, Kec. Prambon, Sidoarjo 61262 Telepon: 0331-334177 | Fax: 0331-332854 Telepon: 031-8971007, 8972383 | Fax: 031-8970079 email: [email protected] email: [email protected] Kebun Ajong Gayasan Jl. MH Thamrin No.143 Ajung, Jember 68175 PG Toelangan Telepon: 0331-321501, 331058 | Fax: 0331-335145 email: [email protected] Ds. Tulangan, Kec. Tulangan, Sidoarjo 61273 Kebun Kebonarum / Gayamprit / Wedhibirit Telepon: 031-8851002 | Fax: 031-8851001 Jl. Pemuda Selatan No. 225, Klaten 57411 email: [email protected] Telepon: 0272-321806, 320583, 321252 | Fax: 0272-322203 email: [email protected] PG Kremboong UNIT USAHA LAIN: Ds. Krembung, Kec. Krembung, Sidoarjo 61275 Unit Industri Bobbin Telepon: 031-8851609, 8851315 | Fax: 031-8151661 Jl. Bondowoso Km.10 Jelbuk, Jember 68102 email: [email protected] Telepon: 0331-540205 | Fax: 0331-540407 PG Gempolkrep ANAK PERUSAHAAN Ds. Gempolkerep, Kec. Gedeg, Mojokerto 61302 PT Dasaplast Nusantara Telepon: 0321-362111, 362114 | Fax: 0321-362414 Jl Raya Pecangaan No 03 Jepara | Jawa Tengah email: [email protected] Telepon: 0291-755210 | Fax: 0291-755205 PT Energi Agro Nusantara PG Djombang Baru Desa Gempolkerep, Kec. Gedeg, Kab. Mojokerto Telepon: 0321-360360 | Fax: 0321-363363 Jl. Panglima Sudirman No.1 Jombang 61417 PT Mitratani Dua Tujuh Telepon: 0321-861311 | Fax: 0321-866373 Jl Brawijaya 83 Mangli, Jember 68136 email: [email protected] Telepon: 0331-422222, 488881 | Fax: 0331-489456, 489457 PG Tjoekir PENYERTAAN SAHAM Ds. Cukir, Kec. Diwek, Jombang 61471 PT NUSANTARA MEDIKA UTAMA Telepon: 0321-861441 | Fax: 0321-868600 Kantor Direksi email: [email protected] Jl. Hayam Wuruk No. 88, Mojokerto 61321 PG Lestari Telepon: 0321-328557, 390988 | Fax: 0321-395117 Ds. Ngrombot, Kec. Patianrowo, Nganjuk 64391 Rumah Sakit Gatoel Telepon: 0358-552468, 551439 | Fax: 0358-552468 Jl. Raden Wijaya No. 56, Mojokerto 61321 email: [email protected] Telepon: 0321-321681, 322329 | Fax: 0321-321684 PG Meritjan Rumah Sakit Toeloengredjo Jl. A Yani No.25 Pare - Kediri 64212 Jl. Merbabu, Ds. Mrican, Kec. Mojoroto, Kediri 64102 Telepon: 0354-391047, 391145 | Fax: 0354-3392883 Telepon: 0354-771619, 773649 | Fax: 0354-773651 Rumah Sakit Perkebunan (RSP) email: [email protected] Jl. Bedadung No.2 - Jember 68118 Telepon: 0331-487104, 487226 | Fax: 0331-485912 PG Pesantren Baru Rumah Sakit Medika Utama Blitar Jl. Kusuma Bangsa, Kanigoro, Blitar, Jawa Timur 66171 Jl. Mauni No. 334, Kec. Pesantren, Kediri 64131 Kotak Pos 6 | Telepon: 0354-684610 | Fax: 0354-686538 Telepon: 0342-442555 website: http://www.pesantrenbaru.co.cc email: [email protected] PG Ngadiredjo Ds. Jambean, Kec. Kras, Kediri 64102. Tromolpos 5 Telepon: 0354-479700 | Fax: 0354-477178 email: [email protected] PG Modjopanggoong Ds. Sidorejo, Kec. Kauman, Tulungagung 66261 Telepon: 0355-321633, 324638 | Fax: 0355-327126 email: [email protected] WWW.PTPN10.CO.ID 71
PTPN X MAGZ | VOLUME: 038 | EDISI LIPUTAN: OKTOBER - DESEMBER 2020 Segenap Pimpinan dan Karyawan PT PERKEBUNAN NUSANTARA X Mengucapkan: Selamat Natal 2020 & Tahun Baru PT PERKEBUNAN NUSANTARA X Jl Jembatan Merah No 3-11, Surabaya 60175 Jawa Timur, Indonesia Telepon: (031) 3523143 (hunting) Fax: (031) 3523167 www.ptpn10.co.id | email: [email protected] 72 WWW.PTPN10.CO.ID
Search
