Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore HRD - BPS Orientation_3-7-2563

HRD - BPS Orientation_3-7-2563

Published by hr_communications, 2020-06-16 04:52:51

Description: HRD - BPS Orientation_3-7-2563

Search

Read the Text Version

Welcome to BHIRAJ BURI GROUP Logo Presentation Title 1

Corporate Description ก ลุ่ ม บ ริ ษั ท ท่ี ดำ เ นิ น ก ำ ร เ ก่ี ย ว กั บ ธุ ร กิ จ ด้ ำ น อ สั ง ห ำ ริ ม ท รั พ ย์ เ ป็ น เ จ้ ำ ข อ ง ผู้ พั ฒ น ำ แ ล ะ ผู้ บ ริ ห ำ ร โ ค ร ง ก ำ ร มี ค ว ำ ม เ ชี่ ย ว ช ำ ญ ด้ ำ น อ ำ ค ำ ร สำ นั ก ง ำ น ศู น ย์ นิ ท ร ร ศ ก ำ ร แ ล ะ ก ำ ร ป ร ะ ชุ ม แ บ บ ค ร บ ว ง จ ร ร ว ม ถึ ง ธุ ร กิ จ ด้ ำ น ก ำ ร บ ริ ก ำ ร แ ล ะ อ ำ ห ำ ร ม ำ ก ว่ ำ 3 0 ปี

VISION มุ่งม่ันพฒั นาและดาเนินธุรกจิ อสังหาริมทรัพยท์ ม่ี คี วามหลากหลาย ครบวงจร เพอื่ การเตบิ โต และผลประโยชนอ์ ย่างย่งั ยนื กับผู้ทเ่ี กี่ยวข้อง ทัง้ ค่คู า้ นักลงทุน พนักงาน รวมไปถงึ สังคม

Corporate Mission (The boundary of key methods or operations to pursue Corporate Vision) Practicing Business with Integrity (Action) ดำเนินธรุ กิจบนควำมถกู ตอ้ งและเป็นธรรม (ปฏิบตั )ิ Working Collaboratively Across Boundaries (Action) ผสำนกำลัง ควำมรู้ และควำมสำมำรถ (ปฏบิ ตั )ิ Pursuing For Lasting Best Result (Action) ตงั้ ใจเพ่อื ผลลพั ธท์ ่ีดีเลิศและย่ังยนื (ปฏบิ ัต)ิ Always Setting New Standard (Action) สร้ำงมำตรฐำนใหม่ในกำรดำเนนิ งำนใหก้ ับธุรกิจ (ปฏบิ ตั )ิ Thinking Forward (Thinking) คดิ …ไปข้ำงหน้ำ (คดิ )



“ความฝัน คือจินตนาการหรือความต้องการ ท่ีเกิดข้ึนชั่วขณะและไม่มีการติดตามอย่าง ต่อเน่ือง แต่ วิสัยทัศน์ คือการเห็นภาพ ระยะก้าวไกลท่ีมีหลักการ ข้อมูล สนับสนุน และแนวทาง เพอื่ บรรลุตามความหวัง” “A dream is an imagination or sudden urge without consistent follow up and follow through, but a vision is a clear picture supported by information and guidelines that help us find ways to reach the goal” ดร.ประสำน ภริ ัช บุรี (Dr. Prasarn Bhiraj Buri) ประธำนเจ้ำหนำ้ ท่ีบรหิ ำร (CEO)

OUR HISTORY จดั ตงั้ หนว่ ยธุรกิจบรหิ ารอาคาร ศนู ยน์ ิทรรศการและการประชมุ พธิ ีวางศิลาฤกษ์ อาคาร เปิดอาคาร สานกั งาน และหนว่ ยธรุ กิจ ไบเทค (BITEC) กอ่ สรา้ งสว่ น ภิรชั ทาวเวอร์ แอท เอ็มควอเทียร์ BHIRAJ TOWER พิธีวางศิลาฤกษ์ ตอ่ ขยายครงั้ แรก โดยมีพนื้ ท่ีจดั at EmQuartier ในวนั ที่ อาคารสมชั ชาวาณิช 2 เพ่อื อตุ สาหกรรมการจดั ประชมุ แสดงสนิ คา้ เพิม่ ขนึ้ 7,980 ตร.ม. BHIRAJ TOWER at 16 พฤษภาคม และนิทรรศการ (MICE) EmQuartier (UBC II) (EH105) 2538 2540 2546 2556 2535 2539 2545 2554 2558 พธิ ีวางศลิ าฤกษ์ สมเดจ็ พระเทพรตั นราชสดุ าฯ ศนู ยน์ ิทรรศการและการ พธิ ีวางศิลาฤกษ์ BITEC Phase 2 และ ศนู ยน์ ิทรรศการและการประชมุ สยามบรมราชกมุ ารี เสดจ็ ประชมุ ไบเทค (BITEC) BHIRAJ TOWER at BITEC พระราชดาเนินทรงเปิด ศนู ย์ กอ่ สรา้ งสว่ นตอ่ ขยายเป็น มพี นื้ ท่กี วา่ 32,000 ตร.ม. ไบเทค (BITEC) และ นิทรรศการและการประชมุ ครงั้ ท่ี 2 โดย มพี นื้ ท่ีจดั แสดง เปิดประตรู บั ผเู้ ชา่ รายแรกของ ไบเทค (BITEC) ที่มพี นื้ ท่ีรวม สนิ คา้ เพ่ิมขนึ้ อีก 10,500 ตร.ม. และเปิดโครงการ OneUdomsuk มีพนื้ ที่กวา่ 8,070 ตร.ม. อาคาร UBC II กวา่ 155,000 ตร.ม. (EH106)

OUR HISTORY ใหบ้ รกิ ารหอ้ งประชมุ สมั มนาสดุ หรู IVORY SHADOW พนื้ ทีก่ วา่ ใหบ้ รกิ ารพนื้ ท่ี BITEC Phase 2 ในเดือนพฤศจิกายน 770 ตร.ม. บนชนั้ 45 ของ Bhiraj มีพนื้ ทรี่ วมกบั Phase 1 Tower at EmQuartier กวา่ 70,000 ตร.ม. 2561 2562 2560 ใหบ้ รกิ ารพนื้ ที่ สานกั งานใหเ้ ช่า ซมั เมอร์ ลาซาล (Summer Lasalle) Grade A Office Tower, Retail, Hotel Lasalle-Bearing Bhiraj Tower at Sathon พนื้ ทท่ี งั้ หมด 97,600 ตร.ม. และปัจจบุ นั มพี นื้ ท่ี พนื้ ท่กี วา่ 5,250 ตร.ม. เปิดใหบ้ รกิ าร 9,510 ตร.ม. ในสว่ นของเฟส1

Core Values Bonding Together Intelligence Attention to Detail High Quality Responsibility Justification

B-Bonding Together : ผกู พันเป็นหน่ึงในกำรทำงำน กำ ร ท ำง ำน ร่ วม กัน โด ย มี เป้ำหมำยเดียวกัน และมีกำรวำงแผน ร่วมกันเป็นทีม เปิดรับและให้ควำม ร่ ว ม มื อ เ มื่ อ มี ก ำ ร ร้ อ ง ข อ ค ว ำ ม ช่วยเหลือหรือกำรสนับสนุนจำกทีม หรือส่วนงำนอ่ืน มุ่งมั่นรับผิดชอบ อย่ำงเต็มท่ีในกำรช่วยให้ทีมสำมำรถ บรรลุเป้ำหมำย มีควำมไว้วำงใจกันมี น้ำใจ และยอมรับในบทบำทของกัน และกนั

H-High Quality : มีมำตรฐำนกำรทำงำนท่เี ปน็ เลศิ กำรมุ่งมั่นปฏิบัติงำนตำมมำตรฐำน เพื่อส่งมอบบริกำรและ ผลงำนท่ีมีคุณภำพ ค้นหำแนวทำงในกำรปรับปรุงงำน และระบบกำร ทำงำนใหบ้ รรลตุ ำมเปำ้ หมำย

I-Intelligence: ฉลำด ล้ำสมัย กำรนำประสบกำรณ์ท่ีมีอยู่มำดัดแปลง เพื่อนำไปใช้แก้ปัญหำในกำร ทำงำนในแบบที่แตกต่ำงไปจำกเดมิ ได้อยำ่ งรอบคอบ และถูกต้อง กระหำยในกำร เรียนรู้ส่ิงใหม่ เพือ่ พฒั นำขดี ควำมสำมำรถที่ไมห่ ยดุ ยง้ั

R-Responsibility : รับผดิ ชอบ เชอื่ ถอื ได้ กำรดูแลใส่ใจ ต้ังใจ มุ่งมั่นต่อหน้ำท่ีที่ได้รับมอบหมำยให้ดีที่สุด เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตำมควำมมุ่งหมำยในเวลำท่ีกำหนด ตลอดจนยอมรับ ผลกำรกระทำทั้งผลดแี ละผลเสียของตนเอง

A-Attention to Detail : ใส่ใจในทุกรำยละเอยี ด กำรให้ควำมสำคัญกับกระบวนกำรในกำรทำงำน ตรวจสอบควำมถูก ต้องอย่ำงแมน่ ยำ เพอื่ มองหำควำมผิดพลำดกอ่ นส่งมอบงำนไปสู่ผู้อ่นื

J-Justification : ยุตธิ รรมในกำรทำธุรกิจ https://f.ptcdn.info/155/004/000/1365996275-2013011613-o.jpg ควำมถกู ตอ้ ง ควำมเท่ยี งธรรม ไมเ่ อนเอยี งเข้ำข้ำงใดข้ำงหนง่ึ กำรตดั สินใจด้วยเหตุและผลบนควำมเสมอภำคของกันและกัน

OUR BUSINESSES 16

17

18

19

20

21

22

GROUP OF BUSINESS • BHIRAJ Buri Holding • BITEC Management • BHIRAJ Management • BITEC Services • BHIRAJ Services • BHIRAJ Total Solutions

วนิ ัยและโทษทำงวนิ ัย Recruitment and Business Support (RCBS) BHIRAJ PROPERTY SOLUTIONS (BPS)

HR BPS (Area of Responsibility) Recruitment & Human Resource Business Support Bhiraj Property Solutions 1. Bhiraj Management (BRM) 4. Bhiraj Total Solutions (BRTS) • Operations – Services (OPS) • Operations – Engineering (OPE) • Operations – Engineering (OPE) • Property Development Constructions (PDC) • Marketing & Sales (M&S) • Legal • Information Technology (IT) 2. Bhiraj Services (BRS) • Facilities Management (FCM) • Farm & Estate 5. BITEC Management (BM) • Operations – Engineering (OPE) 3. Bhiraj Buri Holding (BBH) 6. BHIRAJ REIT Management (BRRM) • Corporate Finance • Business Development • Corporate Planning and Development (CP & D) • Investor Relations • Internal Control (IC) • Compliance & Risk Management • Finance Executive Office • Accounting • Property 7. PENTA 591 • Car parking business unit (CPBU) This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 25

HR BHIRAJ PROPERTY SOLUTIONS (HR BPS – 2018/2019) Recruitment & Human Resource Business Support Top Management & Director BHIRAJ PROPERTY SOLITIONS BBH : Top Management BRM : OPS, M&S BRTS : OPE, IT,FCM, PDC Tarntip Sathanbua (May) CPBU Internal Communications Executive Payut Saengseewatthanakul (Nun) Human Resources Manager UBC II, BTE, OUS, BTS BTB, BITEC SLS, NEW PROJECT Manager & Department Manager Manager & Department Manager BRM : Operations – Services BBH : Ex Off, IC, CPD, Property, Corporate Finance BRM : Marketing & Sales BRM : OPS, OPE BRS : Farm & Estate BRTS : OPE, IT,FCM, Legal, PDC BBH : Finance Executive Office All Level Titaporn Yodyam (Fon) BRRM : REIT Management Recruitment and HRBS Manager Natthapol Suvansiri (Nut) BRM : Operations - Engineering Recruitment and HRBS Manager Danunath Ketushathira (Pahn) Papitchaya Sornsangvanwong (Namwan) Aroonrat Sangsuwan (Aew) Pimpaka Kotbin (Eve) Orawan Khumsuwan (Wan) HR Officer HR Executive HR Executive HR Executive HR Executive Manager Below Manager Below Manager Below Manager Below Manager Below BRM : Operations – Engineering BRM : Operations – Services BRTS : Operations –Engineering BRM : Operations – Services BRM : Operations – Engineering BRM : Operations – Services BRM : Marketing & Sales BRTS : PDC BRTS : Legal, IT, FCM BM : Operations –Engineering CPBU BRS : Farm & Estate BBH : Property, CPD, IC BBH : Corporate Finance • HR BPS Expense As of Oct 23, 2019 • Welfare Committee This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. 26 Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee.

HR BHIRAJ PROPERTY SOLUTIONS (HR BPS – 2018/2019) Recruitment & Human Resource Business Support BHIRAJ PROPERTY SOLITIONS UBC II Office (7th Fl.) 02- 261-0261 ext.404, 407 BTB Office (9th Fl.) 02-366-9777 ext.2560 - 2565 This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 27

กฎระเบยี บและโทษทำงวินยั นโยบำยวนิ ัยของพนักงำน กลมุ่ บรษิ ทั ภิรัชบรุ ี 1. เพอ่ื ให้เกดิ ความเปน็ ธรรมตอ่ พนักงานในเร่อื งวินยั ในการปฏิบตั ขิ องบรษิ ัทฯ 2. เพอ่ื เปน็ แนวทางในการปฏิบตั ิเกี่ยวกับวินัยอนั จะนาไปสู่ความเจรญิ กา้ วหน้าของ พนกั งานและบริษทั 3. เป็นสว่ นชว่ ยสง่ เสริมใหก้ ารดาเนินกจิ การของบรษิ ทั ฯ บรรลถุ งึ วัตถุประสงคด์ ว้ ยความมีระเบียบ เปน็ ธรรมถกู ต้องตามกฎหมาย และกอ่ ใหเ้ กดิ ความสงบสุขในการทางานร่วมกัน This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 28

กฎระเบียบและโทษทำงวินยั วินัย ระเบยี บขอ้ บงั คบั และ กำรลงโทษประเภทตำ่ ง ๆ วินัยพนักงำน วินัยร้ำยแรง วินัยท่ัวไป ระเบยี บกำรเขำ้ หรอื ออกบริเวณบริษทั ฯ กำรมำทำงำน กำรปฏบิ ตั หิ นำ้ ท่ี กำรรักษำควำมลบั ของบริษทั ฯ กำรรกั ษำผลประโยชน์ของบรษิ ทั ฯ กำรใช้และกำรระวงั รกั ษำทรัพยส์ ินของบรษิ ัทฯ ควำมซ่อื สัตยส์ ุจริต ควำมประพฤติ บทลงโทษ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 29

กฎระเบยี บและโทษทำงวนิ ัย ผู้มีอำนำจพิจำรณำและดาเนินการลงโทษทางวินัย คือ ผู้จัดการท่ัวไปหรือ ผบู้ ังคบั บัญชาแต่ละฝา่ ยเปน็ ผู้ลงโทษ หรอื บุคคลทีไ่ ด้รับมอบหมาย และทางบรษิ ทั ขอสงวนสิทธิที่จะเปล่ียนแปลง เพิม่ เตมิ กฎระเบียบข้อบังคับในการทางานของบริษัทฯ เพื่อความเหมาะสม ตามสภาพของสถานการณ์ภายหน้า ภายใต้ความถูกต้องตาม พระราชบัญญตั ิคมุ้ ครองแรงงาน และพระราชบัญญตั แิ รงงานสัมพนั ธ์ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 30

กฎระเบยี บและโทษทำงวินยั บทลงโทษ วนิ ัยของพนกั งาน ตามทีร่ ะบมุ านพี้ นักงานมีหน้าท่ีต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ถ้าพนักงานผู้ใดปฏิบัติ หรือ ละเว้นปฏิบัติใดๆ อันถือว่าเป็นการฝ่าฝืนวินัยดังกล่าวจะต้องถูกพิจารณาลงโทษทางวินัยตามลักษณะแห่ง ความผิด หรอื ความหนกั เบาของการกระทาผิด หรือรา้ ยแรงเกิดข้ึน การลงโทษจะเปน็ ไปตามข้อหนึ่งข้อใด หรือหลาย ข้อรวมกัน ก็ไดต้ ามบทลงโทษทางวินยั พนักงานที่กระทาความผิดหรือฝ่าฝืนระเบียบข้อบังคับการทางาน วินัย หรือประกาศคาส่ังใดๆของบริษัท หรอื ผบู้ งั คบั บญั ชา ใหผ้ บู้ งั คบั บัญชาพิจารณากาหนดโทษตามความรา้ ยแรงสถานใด สถานหนงึ่ ดงั ตอ่ ไปนี้ คือ 1. ตักเตือนดว้ ยวำจำ และบันทกึ ไว้เปน็ ลำยลกั ษณ์อักษร 2. ตกั เตือนเปน็ หนังสือ 3. ตกั เตอื นเป็นหนงั สอื และพกั งำนไมเ่ กิน 7 วันโดยได้รับคำ่ จ้ำง 50% ในระหว่ำงพกั งำนและเมื่อมีกำรสอบสวน แลว้ พบวำ่ ถ้ำไม่มีควำมผิดตอ้ งจ่ำยอกี 50% คืนด้วย 4. เลกิ จ้ำง โดยไมจ่ ำ่ ยค่ำชดเชย บริษัทไม่จาเป็นต้องลงโทษตามขั้นตอนที่ระบุไว้ หากแต่บริษัทจะลงโทษตามความร้ายแรงแห่งความผิด นั้นๆ (กรณ)ี กระทาความผิดท่ีไม่ใช่วนิ ยั รา้ ยแรงหรอื การทาความผิดด้วยการตกั เตือนหรือการทาความผิดในหลายกระทง ใน 1 คราว บรษิ ัทฯจะทาการเลิกจา้ งโดยจา่ ยเงนิ ชดเชย This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 31

Question 1. นำงสำวอรุณำ พนกั งำนแผนกบัญชมี ำทำงำนสำยประจำ โดยเฉล่ีย 5 - 10 คร้ังต่อเดอื น / กรณนี ีผ้ ดิ วนิ ยั หรอื ไม่ 2. นำยวศินกับนำยธำดำเป็นเพื่อนสนิทกัน นำยวศินกับนำยธำดำเป็นพนักงำนขำยแต่เป็นบริษัท คู่แข่งกนั วนั หนึง่ นำยวศนิ ไดเ้ ข้ำไปเจรจำ ประมลู ขำยสินค้ำกับลูกค้ำรำยหนึ่ง และทรำบว่ำนำย ธำดำก็เข้ำไปประมูลขำยสินค้ำกับลูกค้ำรำยนี้ด้วยเช่นกัน ตอ่ มำนำยวศินได้บอกรำคำขำยให้กับ นำยธำดำเพอ่ื ให้นำยธำดำประมูลลกู ค้ำรำยนี้ได้ / กรณีนผ้ี ดิ วนิ ยั หรอื ไม่ 3. นำงสำวญำญ่ำหญิงได้ทำรับกำรอนุมตั ิใหล้ ำพักรอ้ นในวันจันทร์และวันองั คำรเพ่ือไปพกั รอ้ น ณ หมู่เกำะมลั ดีฟท์ ในระหว่ำงนั้นเกดิ ติดใจอยำกลำพกั ร้อนเพม่ิ เตมิ อีก 3 วัน คือ วันพธุ พฤหัสบดี และศุกร์ แตไ่ ม่ได้ลำผ้บู งั คับบญั ชำโดยอ้ำงวำ่ ที่เกำะไมม่ สี ัญญำณ / กรณนี ี้ผดิ วินัยหรือไม่ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 32

Question 4. นำงสำวกนั ยำเป็นพนกั งำนฝ่ำยกำรตลำด โดยมงี ำนอดิเรกขำยครมี หน้ำเดง้ ผำ่ น Facebook และ Web board ตำ่ ง ๆ ถำ้ หำกนำงสำวกันยำทำกำรรับ order ผ่ำนเครื่องคอมพวิ เตอร์บรษิ ทั ฯ ในเวลำ ทำงำน / กรณีนผี้ ิดวนิ ยั หรอื ไม่ 5. นำยลคั นัยเปน็ พนักงำนฝ่ำยโลจสิ ติกส์ ขณะนี้นำยลัคนัยกำลงั ศึกษำปริญญำโท ณ มหำวทิ ยำลัยมชี ื่อ แห่งหนงึ่ แถวบำงนำ วนั หนง่ึ นำยลคั นยั ไดท้ ำรำยงำนส่งอำจำรย์ประจำวิชำ แต่ดว้ ยควำมรีบร้อน จึงนำ file มำ print จำกเคร่อื งถำ่ ยเอกสำรของบริษัท / กรณนี ผี้ ิดวนิ ยั หรือไม่ 6. นำยโสฬสและนำยเสำวรสทำงำนแผนกเดยี วกัน เปน็ เพอ่ื นสนทิ กนั ต่อมำทง้ั คเู่ กดิ หลงรกั นำงสำว น้ำหวำนเพ่ือนพนักงำนต่ำงแผนก เย็นวนั หนงึ่ หลงั เลกิ งำนท้ังค่ไู ด้นัดกันยุติปัญหำโดยกำรชกต่อย กัน ภำยในบริเวณสถำนทท่ี ำงำน / กรณนี ผี้ ดิ วนิ ยั หรือไม่ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 33

Question 7. โดยปกตนิ ำยจุฑำเทพชอบใสเ่ สื้อโปโลบรษิ ัทมำก นำยจฑุ ำเทพมีควำมคดิ ทำงกำรเมืองอยำ่ ง เขม้ ขน้ เพื่อน ๆ ที่มีอดุ มกำรณท์ ำงกำรเมอื งเหมอื นกันชวนไปชุมนมุ ทำงกำรเมอื งก็ไมเ่ คยปฏเิ สธ => หำกนำยจุฑำเทพไปรว่ มชมุ นมุ ในวันหยุด/หลังเลกิ งำน (ผดิ วินัยหรือไม่) => หำกนำยจฑุ ำเทพใส่เส้ือโปโลบริษัทเข้ำชมุ นมุ ทำงกำรเมือง (ผิดวินยั หรอื ไม่) 8. ณ ฝำ่ ยวิศวกรรม นำยดำดีเปน็ หวั หน้ำงำน มลี ูกนอ้ งชอื่ นำงสำวซซู ี่ ทีผ่ ่ำนมำควำมสมั พันธ์ของท้ังคู่ ไม่ค่อยดนี ัก เนอื่ งจำกนำงสำวซูซค่ี ิดวำ่ ตนเองมคี วำมสำมำรถมำกกวำ่ นำยดำดี มีหลำยคร้ังที่ไมป่ ฏิบัติ ตำมคำส่งั นำยดำดี ซ่งึ มผี ลทำใหง้ ำนหลำยอย่ำงต้องเล่อื นออกไปเนอื่ งจำกข้อมลู ที่ได้จำกนำงสำวซูซี่ลำ่ ช้ำ / กรณนี ผี้ ดิ วินัยหรือไม่ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 34

Question 9. เชำ้ วนั จันทรห์ ลงั จำกเทศกำลสงกรำนต์หยดุ ยำว 5 วันตอ่ เน่อื ง นำงสำวแพงศรีรสู้ ึกเพลยี จำกกำร เดินทำงกลบั มำจำก ตจว. จึงโทรไปลำหัวหน้ำงำนว่ำลำป่วย ต่อมำในช่วงบำ่ ยวนั จนั ทร์ชวนเพ่อื น ไปเดนิ ชอ็ ปปิ้ง ณ ห้ำงสรรพสนิ ค้ำแหง่ หน่ึง / กรณีนผ้ี ิดวนิ ัยหรอื ไม่ 10. นำยสำธรมที พี่ ักอยู่ บำงนำ-ตรำด กม. 15 และมสี ถำนทท่ี ำงำนหลกั อยทู่ ต่ี กึ UBC II วนั หน่งึ มนี ัด ประชุมกับแผนกต่ำง ๆ ชว่ งเชำ้ เวลำ 08.00 น. ท่สี ำนักงำน BITEC นำยสำธรคดิ ว่ำสถำนทที่ ำงำน อยู่ท่ตี ึก UBC II จงึ ทำเรื่องเบกิ คำ่ เดนิ ทำงจำกตึก UBC II ไปที่ BITEC ทั้งไปและกลบั / กรณีนผี้ ิดวินัยหรอื ไม่ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 35

Question 11. เชำ้ วันหนง่ึ นำยรำหยู ืนสูบบุหรอ่ี ยหู่ น้ำ Office ซ่งึ ไมใ่ ชส่ ถำนทเ่ี ปน็ เขตสบู บหุ ร่ี โดยอำ้ งว่ำใคร ๆ กย็ ืนสบู กนั ท้ังนั้น / กรณนี ี้ผดิ วินยั หรอื ไม่ 12. ชว่ งระหว่ำงหลงั เลกิ งำน นำยโชคดพี นักงำนดแู ลอำคำร ได้เล่นไพ่กับพนักงำนรกั ษำควำมปลอดภัย และพนกั งำนรักษำควำมสะอำด โดยอ้ำงว่ำเปน็ กำรสรำ้ งควำมสัมพันธ์ท่ดี ที ่ีมผี ลตอ่ กำรทำงำน / กรณนี ผี้ ิดวินัยหรือไม่ 13. นำงสำวสุจิตรำ ผ้บู ังคับบญั ชำ เปน็ แฟนกับ นำยมเหศกั ดิ์ ผ้ใู ต้บังคับบญั ชำ / กรณีน้ผี ิดวนิ ัยหรือไม่ 14. นำยใจดใี หก้ ู้ยมื เงินนำงสำวน่ำรกั 30,000 บำท คดิ ดอกเบย้ี 20% ตอ่ ปี และเป็นทำ้ วแชรใ์ ห้กบั พนกั งำนอ่ืน ๆ ในบริษทั ฯ / กรณีนีผ้ ิดวินยั หรอื ไม่ This document is confidential. It is intended solely for BHIRAJ BURI Internal use only. New Member Orientation Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee. 36

This document is confidential. It is intended solely for 37 Access to this document by any other persons unauthorized. If you are not the addressee you are prohibited from copying it, distributing it or disclosing it to anyone other than the addressee.

Internal Communication



มีหน้าที่เผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร ทั้ ง ภ า ย ใ น แ ล ะ ภ า ย น อ ก ใ ห้ พ นั ก ง า น รับทราบ โดยมุ่งเน้นการส่ือสารด้าน นโยบาย วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม ธุรกิจขององค์กร ตลอดจนกฏระเบียบ ข้อบังคับ ข่าวสารความเคลื่อนไหว และ กิจกรรมต่างๆ ที่เกิดข้ึนในองค์กร ผ่าน ทางช่องทางออฟไลน์ และออนไลน์ ทั้งน้ี เ พ่ื อ ส ร้ า ง ค ว า ม สั ม พั น ธ์ ที่ ดี ร ะ ห ว่ า ง พนักงานด้วยกัน และก่อให้เกิดความ เ ข้ า ใ จ อั น ดี ร ะ ห ว่ า ง พ นั ก ง า น กั บ ผู้บังคับบัญชา อันนามาซึ่งความผูกพัน (Engagement) ของพนกั งานต่อองค์กร ทง้ั ในระยะส้ันและระยะยาว

BHIRAJ BURI TOWNHALL การประชุมพนักงานทุกระดับ” (Town Hall Meeting) ซงึ่ เปน็ การสื่อสารจากผบู้ รหิ ารระดับสูงไป ยังพนักงานระดับต่าง ๆ ในองค์กร เพ่ือให้พนักงาน ร่วมขับเคล่ือนองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน ตาม วิสยั ทัศน์ พันธกิจ และแนวนโยบายที่กาหนด สาหรับ ใหอ้ งค์กรบรรลเุ ปา้ หมาย

ROADSHOW การประชมุ พนักงานทุกระดบั ซึ่งเป็นการส่อื สารจาก ผบู้ ริหารจากแต่ละบริษทั ไปยังพนักงานระดบั ต่าง ๆ ใน องคก์ รของแตล่ ะบริษทั โดยนาสง่ิ ที่เปน็ Direction จาก ผูบ้ ริหารระดับสงู ทไ่ี ด้กล่าวไวจ้ ากงานประชมุ Town Hall มาแตกเป็นทิศทาง และแนวทางเพื่อใหเ้ ปน็ แนวปฏบิ ัติใน ทิศทางเดียวกนั และกอ่ ให้เกิดการดาเนินใหบ้ รรลตุ าม เป้าหมายขององค์กรทว่ี างไว้ ซ่งึ แยกออกเป็น 3 ธรุ กิจ ดงั นี้ BHIRAJ Property Solutions BITEC Property Solutions About Food (การประชมุ ดังกลา่ วจะจัดขนึ้ ประมาณ 2 ครั้งตอ่ ปี)



BHIRAJ BURI MONTHLY

HR News Update Depend on the situation

IT News Update Depend on the situation

OPS News Update Depend on the situation

New ทาบตั รพนักงาน Cast Member กรณีบตั รหายหรือชารดุ กรุณาตดิ ตอ่ หน่วยงาน IC : Bi - Weekly คุณเมย์ /คณุ แมท

QSHE News Update Monthly

Training Monthly


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook