4. Formatos de estatus de actividades. Este formato de tiene como finali- dad de registrar datos en cuanto la actividades que conforman el proyecto, colocar observaciones y datos extras que permitan un me- jor descripción de la acción. 51
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5. Formatos de control de cambios Este formato realiza el control in- tegrado de cambios del proyecto, pasa por el proceso de supervisar y controlar los trabajos durante todo el ciclo de vida del proyecto. 53
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6. Lecciones adquiridas Durante los proyectos se experi- mentan a lo largo de su ejecución situaciones favorables o desfavo- rables. Una actividad primordial de todo equipo de trabajo es el identificar estas situaciones y ana- lizar lo que se pueda aprender de ellas. Con este formato se nos per- mite redactar aquellas lecciones, y aprender de ellas para futuras situaciones similares. 55
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7. Formatos de requisición Es un formato que que permite la realización de una solicitud de ad- quisición de un producto o servicio a nivel interno de una organización. 57
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Referencias http://www.projectadmin.org/como-hacer-una-estructura-de-desglose-de-re- cursos-rbs/#:~:text=Una%20estructura%20de%20desglose%20de%20recur- sos%20es%20una%20lista%20de,completar%20un%20proyecto%20con%20éxito. https://todopmp.com/estimar-los-recursos-las-actividades/ https://es.workmeter.com/blog/liderazgo-en-la-gestión-de-proyectos-ro- les-y-equipo-de-trabajo http://gestiondeproyectos-master.com/los-roles-y-responsabilidades-mas-impor- tantes-en-un-proyecto/ https://runahr.com/recursos/hr-management/como-puedo-determinar-las-nece- sidades-de-capacitacion-de-mi-empresa/ https://gestionrh.com.mx/que-son-las-necesidades-de-capacitacion/#:~:tex- t=Sin%20categor%C3%ADa-,%C2%BFQu%C3%A9%20son%20las%20Necesida- des%20de%20Capacitaci%C3%B3n%3F,competencias%20actuales%20e%20 idealmente%20futuras https://idesaa.edu.mx/blog/la-importancia-de-realizar-un-acertado-diagnosti- co-de-necesidades-de-capacitacion https://www.ceupe.com/blog/que-son-los-planes-de-recompensa-y-reconoci- miento.htmlhttps://www.ceupe.com/blog/que-son-los-planes-de-recompen- sa-y-reconocimiento.html https://uacm123.weebly.com/8-gestioacuten-de-los-riesgos-del-proyecto. 59
html#:~:text=La%20Gestión%20de%20los%20Riesgos,y%20control%20en%20 un%20proyecto. https://www.welivesecurity.com/la-es/2015/03/23/evaluacion-de-riesgos-cualita- tiva-o-cuantitativa/#:~:text=Evaluación%20de%20riesgos%20cuantitativa,de%20 una%20o%20más%20amenazas. https://quickbooks.intuit.com/mx/recursos/controla-tu-negocio/que-es-un-repor- te-de-estado-de-proyecto/ https://www.itmplatform.com/es/blog/todo-lo-que-debes-incluir-en-un-repor- te-de-estado-de-proyecto/#:~:text=Un%20reporte%20de%20estado%20contie- ne,el%20avance%20del%20proyecto%20en https://www.equipovirtual.com/equipo-virtual/minuta-de-trabajo-el-secre- to-de-las-reuniones-documentadas/ http://sugestion.quned.es/conocimiento/ficha/def/agenda_reuni%C3%B3n https://www.ecured.cu/Agenda_de_reuni%C3%B3n 60
Conclusión Con este documento logramos explicar aquellos te- mas en relación a la gestión de proyectos. La importancia de conocer cada uno de los elementos involucrados nos permite mejorar en la planificación y desarrollo de un pro- yecto. Los recursos, el tiempo, personal con el que laborare- mos, la armonía y la retribución son puntos que al principio no parecen tan complejos pero si se olvidan o se excluyen unos de puntos, la línea de acciones se puede ver afectada y podemos perder tanto personal como dinero. Con la elaboración de este documento se nos retó a conocer y redactar conceptos que en la mayoría no cono- cíamos, sin embargo también tuvimos la oportunidad de crear un ebook pensando que no solo a nosotros nos ayu- dará si no que también para gente externa que logrará en- tender y visualizar los elementos de la gestión, pues como se mencionó al principio gestión se adhiere a cualquier tipo de proyecto y una vez conociendo lo principios podemos adaptar y aplicar aquello que necesitemos. Ahora con estos conocimientos, gráficos y formatos, Gummy Warriors está listo para aplicarlos en sus siguiente proyecto. 61
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