แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) ขององค์การบริหารส่วนตำบลคลองน้ำไหล

21 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิน่ ใหม้ ีประสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป วัตถุ เป้าหมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 โครงการ) (บาท) 2.เพอ่ื ให้เป็นแนวทาง ในการตรวจสอบกากบั ดูแลการบริหารงาน บุคคลเกีย่ วกับการ แต่งตั้งการโอนย้าย การเลื่อนระดับและ การเลื่อนขัน้ เงนิ เดือน 3 โครงการประเมนิ คุณธรรม 1.เพอื่ ให้ประชาชนเขา้ องค์การบริหารส่วน - และความโปร่งใสในการ ถงึ ข้อมูลต่างๆของ ตาบลคลองนา้ ไหล ดาเนินงานของหน่วยงาน หน่วยงานทกี่ ฏหมาย มีผลการประเมิน ภาครัฐ (ITA) กาหนดว่าต้องเปิดเผย ITA ผ่านเกณฑ์ ใหป้ ระชาชนทราบได้ (85 คะแนนขนึ้ ไป) มากข้นึ แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

18 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชวี้ ัด ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) มาประกอบการ หลกั --- เชงิ ปริมาณ จานวนบคุ ลากร พิจารณาการบรหิ าร ในหนว่ ยงาน งานบุคคล รับทราบ 2.มแี นวทางในการ มาตรการไม่ ปฏบิ ตั ิงานอยา่ งชัดเจน น้อยกวา่ รอ้ ยละ พรอ้ มทง้ี เปดิ เผยข้อมลู 80 ขา่ วสารการบรหิ าร งานบคุ คลตอ่ สาธารณ- ชนและสามารถ อธบิ ายผลทีเ่ กดิ ขึ้น ดังกล่าว - เชงิ คณุ ภาพ 1.ประชาชนสามารถ ฝาุ ยบรหิ ารฯ องค์การบริหาร เขา้ ถงึ ขอ้ มลู ต่างๆ สานกั งานปลดั ส่วนตาบล ของหนว่ ยงานท่ี คลองน้าไหล กฏหมายกาหนดว่า มผี ลการ ต้องเปิดเผยให้ ประเมิน ITA ประชาชนทราบได้

21 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ ให้มีประสิทธิภาพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป ที่ โครงการ วัตถุ เป้าหมาย 2566 ประสงค์ (ผลผลิตของ (บาท) โครงการ) แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

19 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชวี้ ัด ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) หลกั ผ่านเกณฑ์ มากขน้ึ (85 คะแนน 2.องค์การบริหาร ขี้นไป) สว่ นตาบลคลองนา้ ไหล เชงิ ปริมาณ มีผลการประเมิน มีพนักงาน ITA ผ่านเกณฑ์ เจ้าหน้าท่ี (85 คะแนนขึน้ ไป) องค์การบริหาร ส่วนตาบล คลองน้าไหล และประชาชน ตาบลคลอง น้าไหลเขา้ ร่วม การประเมนิ ITA อยา่ งนอ้ ย 400 คนขึน้ ไป

22 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ ใหม้ ีประสิทธิภาพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วัตถุ เป้าหมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 (บาท) โครงการ) - 4 มาตรการ \"ปรับปรุงและ 1.เพอ่ื เผยแพร่ข้อมูล การปรับปรุงและพฒั นา พฒั นาศนู ย์ขอ้ มูลข่าวสาร ขา่ วสารอนั เป็น ข้อมูลข่าวสาร อบต.ใหม้ ี ของ อบต.คลองนา้ ไหล ประโยชน์แกป่ ระชาชน ขอ้ มลู ทคี่ รบถว้ นถกู ต้อง อย่างครบถว้ นถกู ต้อง เปน็ ปจั จบุ ัน และเปน็ ปัจจุบนั 2.เพอ่ื มีหน่วยประชา- สัมพันธข์ อ้ มลู ข่าวสาร ของหน่วยงานสาหรับ ประชาชน 3.เพอ่ื จกั แสดงข้อมลู การดาเนินงานตาม บทบาทภารกิจหน้าที่ ต่อสาธารณชน 4.เพมิ่ ช่องทางให้ ประชาชนได้มสี ่วนร่วม ในการตรวจสอบข้อมูล และการปฏิบัติงานของ อบต.คลองนา้ ไหล แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

20 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชี้วัด ผลทคี่ าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ --- (บาท) หลัก - 1.มกี ารปรับ 1.มกี ารปรับปรุงและ ฝุายบริหารฯ ปรุงและพฒั นา พัฒนาขอ้ มูลขา่ วสาร สานกั งานปลัด ขอ้ มูลขา่ วสาร ของศูนยข์ อ้ มูลขา่ วสาร ของศูนย์ข้อมลู องคก์ รปกครองสว่ น ข่าวสารองค์กร ท้องถน่ิ ใหม้ ีขอ้ มูล ปกครองส่วน ครบถว้ นถกู ตอ้ งครบ ทอ้ งถ่ินใหม้ ี ถ้วนถกู ต้องเปน็ ปจั จุบัน ข้อมลู ครบถ้วน 2.จานวนช่องทาง ถกู ต้องเปน็ การประชาสัมพนั ธ์ ปจั จบุ นั 3.จานวนส่ือ 2.จานวนช่อง ประชาสัมพันธ์ ทางการ 4.ความพงึ พอใจของ ประชาสัมพันธ์ ประชาชนผใู้ ชบ้ ริการ 3.จานวนส่ือ ประชาสัมพันธ์ 4.ความพงึ พอใจ ของประชาชน ผู้ใช้บริการ

22 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ ให้มีประสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วตั ถุ เป้าหมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) 141,440 5 โครงการอบรมส่งเสริม 1.เพอ่ื เข่อื มความรัก คณะผู้บริหาร คุณธรรมและจริยธรรม ความสามคั คีระหวา่ ง พนักงานส่วนตาบล ผู้บริหาร ข้าราชการ ครู และพนักงานจา้ ง และพนักงานจ้างใน อบต.คลองน้าไหล อบต.คลองนา้ ไหล 2.เพอื่ ส่งเสริมใหเ้ กิด การทางานเป็นทีมท่ี เขม้ แข็งและสร้างความ สัมพนั ธใ์ นการทางาน ร่วมกันอย่างมคี วามสุข 3.เพอ่ื เสริมสร้างพลัง กายพลังจิตตลอดจน เสริมสร้างคุณธรรม และจริยธรรมให้แก่ ผู้นาและบคุ ลากรท่ี เขา้ รับการอบรม แผนพฒั นาทอ้ งถิน่ (พ.ศ.2566-2570)

21 รรมาภิบาล งบประมาณ ตวั ชีว้ ดั ผลทคี่ าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลกั 141,440 141,440 141,440 141,440 เชงิ ปริมาณ 1.เช่ือมความรัก ฝุายบริหารฯ ผู้เข้าร่วม ความสามคั ครี ะหว่าง สานกั งานปลดั โครงการไม่ ผู้บรหิ าร ขา้ ราชการ น้อยกวา่ และพนกั งานจา้ งใน ร้อยละ 80 อบต.คลองน้าไหล ของกลุ่มเปาู 2.เพ่ือส่งเสรมิ ให้เกดิ หมายผ่านการ การทางานเปน็ ทีมท่ี ฝึกอบรม เขม้ แขง็ และสรา้ งความ โครงการสง่ เสริม สัมพนั ธใ์ นการทางาน คุณธรรมและ รว่ มกนั อยา่ งมีความสขุ จริยธรรม 3.เพ่ือเสริมสร้างพลัง เชงิ คุณภาพ กายพลังจติ ตลอดจน บคุ ลากรที่ เสริมสร้างคณุ ธรรม เขา้ รับการ และจริยธรรมใหแ้ ก่ อบรมมีทศั นคติ ผู้นาและบุคลากรที่ ทดี่ ีต่อสังคม เขา้ รับการอบรม เพมิ่ ขึน้

22 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่ินให้มปี ระสิทธิภาพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป วตั ถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) 15,000 6 โครงการ อบต.เคลื่อนท่ี 1.เพอ่ื ใหป้ ระชาชน คณะผู้บริหาร ได้รับรู้ข้อมูลข่าวสาร พนกั งาน เจา้ หน้าที่ เกี่ยวกบั การปฏิบัติ และสมาชิกสภา ขององค์การบริหาร องค์การบริหารส่วน ส่วนตาบลคลองน้าไหล ตาบลคลองน้าไหล 2.เพอ่ื ใหบ้ ริการเคล่ือน กานนั ผู้ใหญ่บ้าน ทใ่ี หก้ ับประชาชนใน ประชาชนในเขต งานบริการด้านต่างๆ พน้ื ทตี่ าบลคลองน้าไหล ขององค์การบริหาร ส่วนตาบลคลองน้าไหล และส่วนราชการต่างๆ ทเี่ กย่ี วขอ้ งได้ใหบ้ ริการ ประชาชนนอกพนื้ ท่ี อย่างใกล้ชิด 3.เพอื่ เปิดโอกาสให้ ผู้บริหาร/ผู้นาทอ้ งถิน่ ได้ลงพนื้ ทเี่ พอื่ รับฟัง แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570)

22 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชี้วัด ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ 15,000 15,000 15,000 (บาท) หลกั 15,000 เชงิ คุณภาพ 1.ประชาชนไดร้ ับรู้ ฝุายบริหารฯ ประชาชนมี ขอ้ มลู ขา่ วสารเกยี่ ว สานกั งานปลดั ความพงึ พอใจ กบั การปฏบิ ัตงิ านของ ในการให้บริการ องค์การบริหารส่วน ด้านต่างๆของ ตาบลคลองนา้ ไหล องค์การบริหาร 2.ประชาชนได้รับ ส่วนตาบล ความสะดวกสบาย คลองน้าไหล ในการรับบริการ ร้อยละ 80 เกีย่ วกบั งานบริการ เชงิ ปริมาณ ต่างๆขององค์การ มีประชาชน บริหารส่วนตาบล ตาบลคลอง- คลองน้าไหลและของ นา้ ไหลเขา้ ส่วนราชการต่างๆ ร่วมโครงการ 3.ประชาชนไดพ้ บปะ จานวน ผูบ้ รหิ ารท้องถิน่ และ 100 คน สมาชิกสภาท้องถน่ิ รวมทง้ั ไดเ้ สนอปัญหา

22 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ ให้มีประสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป วัตถุ เปา้ หมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) 5,000 ความคิดเหน็ และตอบ ข้อซักถามเก่ียวกบั นโยบายการบริหาร งานใหป้ ระชาชนใน พนื้ ทอ่ี ย่างใกล้ชิด 7 โครงการ มาตรฐานการยก 1.เพอ่ื เปิดเผยข้ันตอน การใช้ดุลยพินจิ และใช้ ระดบั การปฏิบัตหิ น้าทตี่ าม และมาตรฐานระยะ อานาจหน้าทข่ี อง หลักการบริหารกิจการ เวลาการให้บริการ คณะผู้บริหารปลัด รองปลัด บา้ นเมอื งทดี่ ี อย่างชัดเจนและให้ หัวหนา้ ส่วนราชการ ขอ้ มูลเกี่ยวกับวธิ ีการ ในองค์การบริหาร และมาตรฐานการให้ ส่วนตาบลคลองน้าไหล บริการ เปน็ ไปตามหลักการ 2.เพอ่ื จดั ทาแนวทาง บริหารกิจการบ้านเมือง การปฏบิ ตั ิงานเกย่ี วกับ ทดี่ ี วิธีการและมาตรฐาน ทใ่ี ช้ในการใหบ้ ริการ 3.เพอื่ เปน็ การปอู งกนั แผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ (พ.ศ.2566-2570)

23 รรมาภบิ าล งบประมาณ 2570 ตวั ชี้วัด ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) หลัก และรบั ทราบนโยบาย และทิศทางการ บริหารงานของ ผู้บริหารทอ้ งถิน่ 5,000 5,000 5,000 5,000 เชงิ ปริมาณ 1.มีการเปดิ เผยขั้น ฝุายบรหิ ารฯ ประชาชนมี ตอนและมาตรฐาน สานกั งานปลดั ความพึงพอใจ ระยะเวลาการให้ ในงานบริการ บรกิ ารอย่างชัดเจน ต่างๆของ และใหข้ ้อมูลเกย่ี วกบั องค์การบริหาร วธิ ีการและมาตรฐาน ส่วนตาบล การใหบ้ ริการให้กบั คลองน้าไหล ประชาชนได้รับทราบ ร้อยละ 70 2.มีแนวทางการ ของงานบริการ ปฏบิ ตั ิงานเกีย่ วกบั เชงิ คณุ ภาพ วิธกี ารและมาตรฐาน ประชาชนได้ ทใี่ ช้ในการใหบ้ รกิ าร

22 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ ให้มีประสิทธิภาพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป วตั ถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 โครงการ) (บาท) การผูกขาดอานาจ หนา้ ที่ เปน็ การกระจาย อานาจการตัดสินใจ เกยี่ วกบั การสงั่ อนญุ าต อนุมัติ ปฏบิ ัติราชการ แทน รักษาราชการ แทนหรือการดาเนนิ การอน่ื ใดของผู้มี อานาจในองค์กร ปกครองส่วนท้องถน่ิ 4.เพอื่ ให้ประชาชนมี ความพึงพอใจในการ ใหบ้ ริการงานบริการ ต่างๆขององค์การ บริหารส่วนตาบล คลองนา้ ไหล แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

24 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ช้วี ดั ผลทค่ี าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) หลกั รับการบริการ 3.มกี ารมอบอานาจ ทสี่ ะดวก การตัดสนิ ใจเกย่ี วกบั รวดเร็วขึน้ การสง่ั อนญุ าต อนุมัติ ปฏิบตั ริ าชการแทน รักษาราชการแทน หรือการดาเนินการ อนื่ ใดของผู้มีอานาจ ในองคก์ รปกครอง ส่วนทอ้ งถิน่ 4.ประชาชนมีความ พึงพอใจในการให้ บริการในงานบริการ ต่างๆขององค์การ บริหารส่วนตาบล คลองนา้ ไหล

22 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ ใหม้ ีประสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วตั ถุ เปา้ หมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 โครงการ) (บาท) 8 โครงการอบรมการบริหาร 1.เพอื่ ส่งเสริมให้ผู้ ข้าราชการ พนักงาน 14,750 งานตามหลกั ธรรมาภบิ าล บริหารทอ้ งถน่ิ บคุ ลากร จา้ งและสมาชิกสภา ขององค์กร มคี วามรู้ อบต.ชององค์การ ความเขา้ ใจในเร่ือง บริหารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล ความซ่ือสัตย์ นาไปสู่ จานวน 40 คน การปฏบิ ตั ิทด่ี ีต่อ ประชาชน 2.เพอ่ื ใหผ้ ู้บริหาร ท้องถิน่ บคุ ลากรของ องค์กร เกิดความ ตระหนกั ในการรับผิด ชอบต่อการปฏิบตั ิ หน้าทที่ ุกขั้นตอนและ ปฏบิ ตั ิหนา้ ทตี่ ามอานาจ หน้าทดี่ ้วยความตรง ไปตรงมามมี าตรฐาน โปร่งใสและตรวจสอบได้ แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570)

25 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ช้วี ดั ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ 14,750 14,750 14,750 (บาท) หลัก 14,750 เชงิ ปริมาณ 1.ผบู้ รหิ ารท้องถน่ิ ฝาุ ยบริหารฯ จานวนผู้เขา้ บคุ ลากรขององคก์ ร สานกั งานปลดั อบรมผ่านเกณฑ์ มคี วามรคู้ วามเข้าใจใน ประเมนิ ทด หลักธรรมาภบิ าล สอบความรู้ คุณธรรมจรยิ ธรรม ไมน่ ้อยกวา่ และความซ่ือสัตย์ ร้อยละ 80 2.ผบู้ ริหารท้องถนิ่ บคุ ลากรมีเกดิ ความ ตระหนักในการรบั ผดิ ชอบต่อการปฏบิ ตั ิ หน้าทท่ี ุกข้ันตอนและ ปฏบิ ัติหน้าทตี่ าม อานาจหนา้ ทด่ี ้วย ความตรงไปตรงมา มีมาตรฐาน โปร่งใส และตรวจสอบได้ 3.ช่วยใหส้ ามารถ

22 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินให้มปี ระสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วัตถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 โครงการ) (บาท) 3.ช่วยใหส้ ามารถ บริหารงานได้อยา่ งมี ประสิทธิภาพ อีกทงั้ ยงั ทาใหพ้ นักงานทกุ คน มีความสุขในการทางาน และยงั ช่วยสร้างขวัญ และกาลังใจทดี่ ีพร้อม ปฏิบตั ิหน้าทตี่ ามทตี่ น ได้รับมอบหมายอย่าง เต็มกาลงั ความสามารถ ซึ่งจะส่งผลดีโดยรวมกบั การดาเนินงานให้เจริญ กา้ วหน้าต่อไปได้อีก ในอนาคต แผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ (พ.ศ.2566-2570)

26 รรมาภบิ าล งบประมาณ 2570 ตวั ชี้วดั ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) (บาท) หลัก บริหารงานไดอ้ ยา่ ง มีประสิทธภิ าพอกี ทง้ั ยังทาให้พนักงานทกุ คน มีความสุขในการทางาน และยงั ช่วยสร้างขวัญ และกาลังทดี่ พี ร้อม ปฏิบตั ิหนท้ ่ีตามทตี่ น ได้รับมอบหมายอยา่ ง เตม็ กาลงั ความสามารถ ซึ่งจะสง่ ผลดีโดยรวม กับการดาเนินงานให้ เจริญกา้ วหนา้ ตอ่ ไป ได้อีกในอนาคต

22 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ ใหม้ ีประสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป วตั ถุ เป้าหมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 โครงการ) (บาท) 9 โครงการอบรมใหค้ วามรู้ 1.เพอ่ื ส่งเสริมความรู้ ประชาชน เด็ก 15,725 พระราชบญั ญตั ิขอ้ มูล ความเขา้ ใจและพฒั นา เยาวชน ผู้นาชุมชน ของราชการ พ.ศ.2540 ศักยภาพการปฏบิ ัติ ในพนื้ ทตี่ าบลคลอง งานตามพระราชบญั ญัติ นา้ ไหล ข้าราชการ ข้อมูลขา่ วสารของ พนักงานจา้ งและเจา้ หน้าที่ ราชการ พ.ศ.2540 องค์การบริหารส่วนตาบล 2.เพอื่ ให้ผู้รับผิดชอบ คลองน้าไหล งานศูนย์ข้อมลู ข่าวสาร จานวน 50 คน ของราชการสามารถ ปฏบิ ตั ิงานตามพระราช บัญญติข้อมลู ขา่ วสาร พ.ศ.2540 ได้อย่าง ถกู ต้องมีประสิทธิภาพ และเป็นไปในทศิ ทาง เดียวกนั 3.เพื่อพฒั นา สนับสนุน และการดาเนินงานศูนย์ แผนพฒั นาทอ้ งถ่นิ (พ.ศ.2566-2570)

27 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชีว้ ดั ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ 15,725 15,725 15,725 (บาท) หลัก 15,725 เชงิ ปริมาณ 1.ผู้เขา้ ร่วมอบรมมี ฝุายบริหารฯ จานวนผู้เข้า ความรู้ความเขา้ ใจ สานกั งานปลัด อบรมผ่าน และพัฒนาศกั ยภาพ เกณฑป์ ระเมนิ การปฏบิ ัตงิ านตาม ทดสอบความรู้ พระราชบญั ญัติขอ้ มลู ไมน่ ้อยกวา่ ขา่ วสารของราชการ ร้อยละ 80 พ.ศ.2540 เชงิ คุณภาพ 2.ผู้รบั ผิดชอบงาน ผู้เข้าอบรมมี ศูนยข์ ้อมลู ขา่ วสาร ความพึงพอใจ ของราชการสามารถ ในการจดั อบรม ปฏบิ ตั งิ านตามพระราช ไม่น้อยกวา่ บญั ญัติขอ้ มูลขา่ วสาร ร้อยละ 80 พ.ศ.2540 ไดอ้ ย่าง ถกู ต้อง มีประสิทธภิ าพ และเปน็ ไปในทิศทาง เดียวกัน 3.ประชาชนให้ความ

22 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ใหม้ ีประสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วัตถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 โครงการ) (บาท) ขอ้ มลู ข่าวสารของ ราชการอยา่ งต่อเนอ่ื ง 4.เพอื่ ส่งเสริมให้ ประชาชนให้ความ สาคัญและรู้ถงึ สิทธขิ อง ตนในการรับรู้ขอ้ มูล ขา่ วสารของราชการ อยา่ งถกู ต้อง 5.เพอื่ เป็นเวทีแลก เปลี่ยนและเรียนรู้ร่วม กันในการพฒั นาการ ปฏบิ ตั ิงานตามพระราช บัญญัติข้อมลู ขา่ วสาร ของราชการ พ.ศ.2540 แผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ (พ.ศ.2566-2570)

28 รรมาภบิ าล งบประมาณ 2570 ตวั ชวี้ ัด ผลทคี่ าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) (บาท) หลกั สาคญั และรถู้ งึ สิทธิ ของตนในการบั รู้ขอ้ มลู ขา่ วสารของราชการ อย่างถกู ต้อง 4.ผู้เข้าอบรมสามารถ แลกเปลย่ี นและเรียน รูร้ ่วมกนั ในการพัฒนา การปฏิบัติงานตาม พระราชบัญญัติขอ้ มูล ขา่ วสารของราชการ พ.ศ.2540

22 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินให้มปี ระสิทธภิ าพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วตั ถุ เป้าหมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 โครงการ) (บาท) 10 โครงการอบรมใหค้ วามรู้ 1.เพอ่ื ให้สมาชิกสภา สมาชิกสภาองค์การบริหาร 170,000 ด้านกฏหมาย องค์การบริหารส่วน ส่วนตาบลคลองนา้ ไหล ตาบลคลองน้าไหล คณะผู้บริหาร พนักงาน คณะผู้บริหารพนกั งาน ส่วนตาบล ส่วนตาบล มกี ารเรียน รู้กฏหมายการบริหาร งานขององคก์ รปกครอง ส่วนท้องถนิ่ 2.เพอื่ ใหส้ มาชิกสภา องค์การบริหารส่วน ตาบลคลองนา้ ไหล คณะผู้บริหารพนักงาน ส่วนตาบล มคี วามเข้า ใจและทาใหก้ ารบริหาร งานเปน็ ไปอยา่ งถกู ต้อง แผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ (พ.ศ.2566-2570)

29 รรมาภิบาล งบประมาณ ตวั ชว้ี ัด ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก 170,000 170,000 170,000 170,000 เชงิ ปริมาณ 1.สมาชิกสภาองค์การ ฝุายบริหารฯ วัดระดับความ บริหารส่วนตาบล สานกั งานปลดั รู้จากผู้เขา้ ร่วม คลองน้าไหล คณะผู้ อบรมมคี วาม บริหาร พนกั งานส่วน พึงพอใจ ตาบลมีการเรียนรู้ ร้อยละ 70 กฏหมายการบริหาร เชงิ คุณภาพ งานขององคก์ รปกครอง สมาชิกสภา ส่วนท้องถิ่น องค์การบริหาร 2.สมาชิกสภาองค์การ ส่วนตาบล บริหารส่วนตาบล คลองน้าไหล คลองน้าไหล คณะผู้ คณะผู้บริหาร บริหาร พนกั งานส่วน พนักงานส่วน ตาบล มีความเขา้ ใจ ตาบลไดม้ ีความ และทาใหก้ ารบริหาร รู้ในดา้ นระเบยี บ งานเปน็ ไปอย่าง กฎหมาย ถกู ต้อง มากขนึ้

23 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินใหม้ ปี ระสิทธิภาพและธร 7.2 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป วัตถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) 100,000 11 โครงการแผนทภ่ี าษีและ -เพอื่ เพม่ิ รายได้ของ จดั ทาแผนทภี่ าษี ทะเบยี นทรัพย์สนิ (LTAX อบต.โดยจัดเกบ็ ได้ และทะเบยี นทรัพยส์ ิน GIS และ LTAX 3000) ครบถว้ น ถูกต้อง ใหค้ รอบคลุม พน้ื ทท่ี ง้ั หมด -เพอ่ื รวบรวมข้อมลู ของ อบต.คลองนา้ ไหล คลังส่วนทอ้ งถนิ่ จานวน 1 ตาบล -เพอื่ เป็นประโยชนใ์ น ซ่ึงมีพน้ื ที่ ส.ป.ก. การบริหารงานของ อบต. ทงั้ หมด 87.58 -เพอื่ ใหก้ ารจัดเกบ็ ตารางกโิ ลเมตร ภาษมี รี ะบบทแ่ี นน่ อน -เพอ่ื ใช้เป็นข้อมูลใน การพฒั นา อบต. รวมทั้งหมด 11 โครงการ 461,915 แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570)

30 รรมาภิบาล งบประมาณ ตวั ช้วี ดั ผลทคี่ าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก 100,000 100,000 100,000 100,000 เชงิ ปริมาณ -อบต.มีรายไดเ้ พม่ิ ฝุายจดั เกบ็ ฯ มแี ผนทภี่ าษี -มขี อ้ มูลดา้ นการคลงั กองคลัง และทะเบียน ทอ้ งถนิ่ ครบถ้วน ทรัพย์สิน -บรหิ ารงานอยา่ ง เชงิ คุณภาพ มปี ระสิทธภิ าพ มีข้อมลู ในการ -มรี ะบบการจดั ภาษี จดั เก็บภาษี ทแ่ี นน่ อน อบต. -มขี ้อมูลในการ วางแผนพัฒนา 461,915 461,915 461,915 461,915

23 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่ินใหม้ ีประสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วตั ถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) - 1 โครงการฝกึ อบรมทบทวน 1.เพอ่ื เพมิ่ พูนความรู้ อาสาสมัครปูองกัน อาสาสมัครปูองกนั ภัยฝุาย ความเข้าใจในหลักวธิ ี ฝุายพลเรือน พลเรือน ปฏบิ ตั ิเกี่ยวกับการ ปูองกันภยั ใหแ้ ก่อาสา สมัครปูองกันภัยฝุาย พลเรือนใหส้ ามารถ ช่วยเหลือผู้ประสบภยั ต่างๆได้ทุกสถานการณ์ 2.เพอื่ ใหผ้ ู้เขา้ รับการ อบรมเกิดทกั ษะความ ชานาญสามารถแก้ไข ปญั หาในสภาวะฉุกเฉนิ ได้อยา่ งรวดเร็วมี ประสิทธภิ าพ 3.เพอื่ เปน็ การรวม กาลังการปฏิบัติงาน ของอาสาสมคั รให้ แผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ (พ.ศ.2566-2570)

31 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ช้วี ัด ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ 50,000 - 50,000 (บาท) หลกั - เชงิ ปริมาณ 1.ผเู้ ข้ารับการอบรม ฝุายบรหิ ารฯ ผู้เขา้ รับการ มคี วามรู้ความเขา้ ใจ สานกั งานปลัด อบรมมีความรู้ ในหลกั วธิ ปี ฏบิ ัตเิ ก่ียว เพม่ิ ข้นึ กบั การปูองภัยต่างๆ ร้อยละ 80 ไดท้ ันทกุ สถานการณ์ เชงิ คณุ ภาพ 2.ผเู้ ขา้ รับการอบรม ผู้เข้ารับการ เกิดทกั ษะความชานาญ อบรมมีระดับ สามารถแกไ้ ขปัญหา ความพงึ พอใจ ในสภาวะฉกุ เฉนิ ได้ ร้อยละ 80 อยา่ งรวดเร็วมี ประสิทธิภาพ 3.มกี ารรวมกาลงั การ ปฏบิ ัตงิ านของอาสา สมคั รให้สามารถ ปูองกนั ตนเองและมี สว่ นรว่ มในการปูองกัน ชมุ ชนในยามฉกุ เฉนิ

23 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ ให้มปี ระสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วตั ถุ เปา้ หมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 2 โครงการปอู งกันและ โครงการ) (บาท) ลดอบุ ัติเหตุทางถนน ช่วงเทศกาลปใี หม่ สามารถปูองกนั ตนเอง และมีส่วนร่วมในการ ปอู งกันชุมชนในยาม ฉกุ เฉิน 1.เพอ่ื ลดการเกิดอุบตั ิ กิจกรรมท่ี 1 43,600 เหตุทางถนนซึ่งนามา ผู้นาหมู่บา้ น/อาสาสมคั ร ถึงการสูญเสียชีวิตและ ปูองกนั ภยั ฝุายพลเรือน/ ทรัพยส์ ิน นกั เรียน 2.เพอ่ื เสริมสร้างจิต กิจกรรมท่ี 2 สานกึ ให้ความรู้เร่ือง ประชาชนตาบลคลองนา้ ไหล ความปลอดภัยในการ กิจกรรมท่ี 3 ใช้รถใช้ถนน กบั ประชาชนตาบลคลองนา้ ไหล ประชาชนในพนื้ ที่ เพอ่ื ในการปอู งกนั และ ลดอบุ ตั ิเหตุทางถนน 3.เพอ่ื เฝูาระวังและ เตรียมความพร้อมใน แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

32 รรมาภบิ าล งบประมาณ 2570 ตวั ชวี้ ดั ผลทค่ี าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) (บาท) หลัก 43,600 43,600 43,600 43,600 1.กจิ กรรมที่ 1 1.สามารถลดการ ฝาุ ยบรหิ ารฯ เชงิ คณุ ภาพ เกิดอุบตั ิเหตุและ สานกั งานปลดั ผู้เข้ารับการ จานวนผู้เสียชีวติ อบรมมคี วามรู้ 2.ประชาชนมีการ Pre-Test และ ตระหนกั และตน่ื ตัว Post-Test กบั เรื่องความปลอดภยั เพม่ิ ข้นึ ทางถนนการใช้รถ เชงิ ปริมาณ ใช้ถนน จานวนผู้เข้า 3.เจา้ หน้าท่ีและอาสา ร่วมอบรมตรง สมคั รหน่วยงานตา่ งๆ ตามเปูาหมาย มคี วามพร้อมและเฝูา ร้อยละ 80 ระวงั ให้การช่วยเหลือ 2.กิจกรรมที่ 2 ประชาชนตลอด

23 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ ให้มีประสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วัตถุ เปา้ หมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 โครงการ) (บาท) การช่วยเหลือประชาชน ทปี่ ระสบภยั ในพนื้ ที่ แผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ (พ.ศ.2566-2570)

33 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชวี้ ดั ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ หลกั (บาท) เชงิ คุณภาพ 24 ช่ัวโมง ผู้เข้ารับการ อบรมมรี ะดับ ความพงึ พอใจ ร้อยละ 80 เชงิ ปริมาณ ผู้เข้าร่วมอบรม มีการรับรู้ใน การปอู งกนั และ ลดอุบัติเหตุ ร้อยละ 80 3.กิจกรรท่ี 3 เชงิ คุณภาพ ประชาชนมี ความระมัดระวงั ในการขบั ขี่ ปลอดภยั ไมก่ อ่

23 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ให้มีประสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน ที่ โครงการ วัตถุ เป้าหมาย 2566 ประสงค์ (ผลผลติ ของ (บาท) โครงการ) 3 โครงการปอู งกันและ 1.เพอ่ื ลดการเกดิ อุบัติ กิจกรรมท่ี 1 43,600 ลดอบุ ัติเหตุทางถนน ช่วงเทศกาลสงกรานต์ เหตุทางถนนซึ่งนามา ผู้นาหมู่บา้ น/อาสาสมัคร ถงึ การสูญเสียชีวติ และ ปูองกันภัยฝุายพลเรือน/ ทรัพย์สิน นักเรียน 2.เพอื่ เสริมสร้างจิต กิจกรรมท่ี 2 สานกึ ให้ความรู้เรื่อง ประชาชนตาบลคลองน้าไหล ความปลอดภัยในการ กิจกรรมที่ 3 ใช้รถใช้ถนนกับ ประชาชนตาบลคลองน้าไหล ประชาชนในพน้ื ทเ่ี พอ่ื ในการปูองกันและลด อบุ ตั ิเหตุทางถนน แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570)

34 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชว้ี ัด ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ 43,600 43,600 43,600 (บาท) หลกั ใหเ้ กดิ อุบัติเหตุ เชงิ ปริมาณ การเกิดอุบัติ เหตุไมเ่ พมิ่ ขึน้ จากปีทผ่ี ่านมา 43,600 1.กิจกรรมที่ 1 1.สามารถลดการเกดิ ฝุายบรหิ ารฯ เชงิ คณุ ภาพ อบุ ตั เิ หตแุ ละจานวน สานกั งานปลดั ผู้เข้ารับการ ผู้เสียชีวติ อบรมมคี วามรู้ 2.ประชาชนมกี าร Pre-Test และ ตระหนักและตนื่ ตัว Post-Test กับเร่ืองความปลอด เพมิ่ ข้นึ ภัยทางถนนการใช้ เชงิ ปริมาณ รถใช้ถนน จานวนผู้เข้า 3.เจา้ หนา้ ท่ีและอาสา ร่วมอบรมตรง สมัครหน่วยงานต่างๆ ตามเปาู หมาย มคี วามพร้อมและเฝูา

23 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ ให้มีประสิทธภิ าพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วัตถุ เปา้ หมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 โครงการ) (บาท) 3.เพอ่ื เฝูาระวงั และ เตรียมความพร้อมใน การช่วยเหลือประชาชน ทปี่ ระสบภัยในพน้ื ที่ แผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ (พ.ศ.2566-2570)

35 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชวี้ ดั ผลทค่ี าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) หลัก ร้อยละ 80 ระวงั ให้การชว่ ยเหลือ 2.กิจกรรมท่ี 2 ประชาชนตลอด เชงิ คุณภาพ 24 ชั่วโมง ผู้เขา้ รับการ อบรมมีระดับ ความพึงพอใจ ร้อยละ 80 เชงิ ปริมาณ ผู้เข้าร่วมอบรม มกี ารรับรู้ใน การปอู งกันและ ลดอบุ ัติเหตุ ร้อยละ 80 3.กิจกรรมที่ 3 เชงิ คุณภาพ ประชาชนมี ความระมัดระวงั ในการขับข่ี

23 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ใหม้ ีประสิทธภิ าพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน ท่ี โครงการ วัตถุ เป้าหมาย 2566 ประสงค์ (ผลผลติ ของ (บาท) โครงการ) 4 โครงการฝกึ อบรมทบทวน 1.เพอ่ื เสริมสร้างศักย- จติ อาสาภยั พิบัติ 80,750 ชุดปฏบิ ตั ิการจิตอาสา ภาพและความเข้มแข็ง ประจาองค์กรปกครอง ภยั พิบัติประจาองค์การ ให้แก่องค์การบริหาร ส่วนทอ้ งถนิ่ บริหารส่วนตาบล ส่วนตาบลใหม้ ีบคุ ลากร คลองน้าไหล ทสี่ ามารถปฏบิ ัติหน้าท่ี ช่วยเหลือเจ้าพนักงาน ในการปูองกนั และ บรรเทาสาธารณภัย ได้อย่างมีประสิทธภิ าพ 2.เพอ่ื ส่งเสริมความรู้ ด้านการจัดการสาธารณ ภัยเบื้องตน้ ระบบบัญชา แผนพฒั นาทอ้ งถ่นิ (พ.ศ.2566-2570)

36 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชี้วัด ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ 80,750 80,750 80,750 (บาท) หลัก ปลอดภยั ไม่ก่อ ใหเ้ กดิ อบุ ตั ิเหตุ เชงิ ปริมาณ การเกิดอุบัติ เหตุไมเ่ พม่ิ ขน้ึ จากปีทผี่ ่านมา 80,750 เชงิ คณุ ภาพ 1.ผู้เขา้ รับการฝกึ อบรม ฝาุ ยบริหารฯ มีอาสาสมัคร สามารถปฏบิ ตั หิ นา้ ที่ สานกั งานปลดั ทม่ี คี ุณภาพ ชว่ ยเหลอื เจ้าพนกั งาน สามารถปฏิบตั ิ ในการปูองกนั และ หนา้ ที่ช่วยเหลือ บรรเทาสาธารณภยั ใน เจ้าหนักงานใน พน้ื ทีเ่ กดิ เหตไุ ด้อยา่ ง การปอู งกันและ ถูกต้องรวดเร็วเปน็ บรรเทาสาธารณ ระบบ และมีมาตรฐาน ภยั ในพน้ื ท่ี เดียวกนั เกดิ เหตเุ ม่ือเกดิ 2.ผู้เขา้ รับการฝกึ อบรม สาธารณภัยได้ สามารถใหก้ ารสนบั อย่างมปี ระสิทธิ สนนุ การปฏบิ ตั ิงาน

23 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่ินให้มปี ระสิทธภิ าพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน ที่ โครงการ วตั ถุ เป้าหมาย 2566 ประสงค์ (ผลผลิตของ (บาท) โครงการ) การเหตกุ ารณ์(Incident Command System: ICS) การควบคุมสังการ การบริหารจดั การ สาธารณภัยในพน้ื ที่ เกิดเหตุทม่ี รี ูปแบบและ มาตรฐานเดียวกัน ให้กับชุดปฏบิ ตั ิการ จติ อาสาภยั พิบตั ิประจา องค์กรปกครองส่วน ท้องถิน่ 3.เพอื่ พฒั นาระบบการ ปฏบิ ตั ิงานก้ภู ยั ในภาวะ ฉกุ เฉนิ ใหเ้ ปน็ ระบบ รวดเร็วและทันต่อ เหตุการณ์ 4.เพอื่ สนับสนุนให้ โครงการจิตอาสา แผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ (พ.ศ.2566-2570)

37 รรมาภบิ าล งบประมาณ 2570 ตวั ช้วี ัด ผลทค่ี าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) (บาท) หลัก ภาพลดความ ของกองอานวยการ สูญเสียในชีวติ ปอู งกนั และบรรเทา และทรัพยส์ ิน สาธารณภยั แหง่ พ้นื ที่ จากสาธารณภยั เมอื่ เกดิ สาธารณภยั ได้อยา่ งถกู ต้อง ไดอ้ ยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ รวดเร็ว เปน็ ระบบ ลดความสูญเสียใน และมมี าตรฐาน ชีวิตและทรัพย์สินจาก เดียวกนั สาธารณภยั เชงิ ปริมาณ 3.กองอานวยการปอู ง มีชุดปฏิบตั ิการ กันและบรรเทา จติ อาสาภยั พิบัติ สาธารณภยั แหง่ พ้นื ท่ี ประจาองค์การ มีความเข้มแขง็ และ บริหารส่วน ยงั่ ยนื ตาบลคลองน้าไหล 4.ระบบการปฏบิ ตั งิ าน ทผ่ี ่านการฝึก กู้ภัยมคี วามพร้อม อบรมร้อยละ 80 รวดเรว็ และทนั ต่อ ของจานวนผู้ เหตุการณม์ ากขึน้ เขา้ รับการฝึก

23 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่ินใหม้ ปี ระสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วัตถุ เปา้ หมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลติ ของ 2566 โครงการ) (บาท) พระราชทานในระดับ พน้ื ทใ่ี หม้ ีความเข้มแข็ง และมีทกั ษะความรู้ ความชานาญในการ จัดการภยั พิบตั ิอันจะ ส่งผลให้ประชาชนใน ชุมชน/ท้องถ่นิ มีความ ปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน 5 โครงการอบรมพัฒนาศกั ยภาพ 1.เพอื่ ให้เจา้ หนา้ ท่ี เจา้ หน้าทปี่ ฏิบัติงานปอู งกนั 15,000 เจา้ หนา้ ทง่ี านปอู งกันและ ปฏิบัติงานปอู งกันและ และบรรเทาสาธารณภยั บรรเทาสาธารณภัย บรรเทาสาธารณภัยมี องค์การบริหารส่วน ความรู้และหลักการ ตาบลคลองนา้ ไหล เขา้ หาเพลิงไหมอ้ ย่าง ถกู วธิ ี แผนพฒั นาทอ้ งถ่นิ (พ.ศ.2566-2570)

38 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชี้วดั ผลทคี่ าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก อบรม 15,000 15,000 15,000 15,000 เชงิ คณุ ภาพ 1.เจ้าหนา้ ท่ปี ฏบิ ตั ิ ฝาุ ยบรหิ ารฯ เจ้าหน้าทมี่ ี งานปูองกนั และบรรเทา สานกั งานปลดั ความพร้อมใน สาธารณภยั มคี วามรู้ การเขา้ ชว่ ยเหลือ และหลักการเข้าหา ประชาชนอยา่ ง เพลงิ ไหม้อยา่ งถูกวธิ ี มปี ระสิทธิภาพ 2.เจา้ หน้าทป่ี ฏบิ ัตงิ าน

23 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ ใหม้ ีประสิทธภิ าพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน ที่ โครงการ วัตถุ เปา้ หมาย 2566 ประสงค์ (ผลผลิตของ โครงการ) (บาท) 2.เพอื่ ส่งเสริมพัฒนา ศักยภาพให้เจา้ หนา้ ท่ี ปฏบิ ตั ิงานปูองกันและ บรรเทาสาธารณภัยมี ความรู้ความเข้าใจใน การปูองกันและระงับ อคั คีภยั เบอื้ งต้น 3.เพอื่ ใหเ้ จา้ หน้าท่ี ปฏิบตั ิงานปูองกนั และ บรรเทาสาธารณภยั พรอ้ มรบั มอื ทุกสถานการณ์ และเป็นหนว่ ยตอบโต้ สถานการณเ์ ฉียบพลัน ได้อย่างมีประสิทธภิ าพ แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

39 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ช้ีวัด ผลทคี่ าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 (บาท) (บาท) (บาท) 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) หลกั เชงิ ปริมาณ ปอู งกันและบรรเทา เจ้าหน้าที่ปฏบิ ัติ สาธารณภยั มคี วามรู้ งานปูองกัน ความเข้าใจในการ และบรรเทา ปูองกันและระงบั สาธารณภยั อัคคีภยั เบอ้ื งต้น องค์การบริหาร 3.เจ้าหน้าที่ปฏบิ ัติ ส่วนตาบล งานปูองกันและบรรเทา คลองนา้ ไหล สาธารณภัยพร้อมรับ ได้รับความรู้ มือทุกสถานการณ์ ความเขา้ ใจ และเป็นหนว่ ยตอบ จากการฝึกซ้อม โตส้ ถานการณ์เฉยี บ แผนและมี พลันได้อยา่ งมี เจ้าหนา้ ทเี่ ขา้ ประสิทธิภาพ ฝึกจานวน ร้อยละ 80

24 7. ยุทธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ ให้มีประสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วตั ถุ เปา้ หมาย ที่ โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) 40,000 6 โครงการฝกึ อบรมซอ้ มแผน 1.เพอื่ ให้นักเรียน ครู-นักเรียน เจา้ หน้าที่ ปอู งกันและระงับอคั คีภัย บคุ ลากร เจ้าหนา้ ที่ และผู้เกยี่ วขอ้ งทงั้ หมด ครู-อาจารย์ และผู้ ของโรงเรียน เกี่ยวข้องตระหนกั ถงึ อันตรายจากอัคคีภัย 2.เพอ่ื ส่งเสริมให้ บคุ ลากร เจ้าหน้าท่ี นกั การภารโรง และ นักเรียน-นักศึกษา มีความรู้ความเข้าใจ ในการปอู งกนั และ ระงับอัคคีภัยเบอ้ื งต้น แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570)

40 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชว้ี ดั ผลทค่ี าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก 40,000 40,000 40,000 40,000 เชงิ คณุ ภาพ 1.บุคลากร เจา้ หน้าที่ ฝาุ ยบรหิ ารฯ บคุ ลากร คร-ู อาจารย์ นกั เรยี น สานกั งานปลัด เจา้ หน้าท่ี และผู้เกีย่ วข้อง ครู-อาจารย์ ตระหนกั ถึงอนั ตราย นักเรียนและ จากอคั คีภัย ผู้เกยี่ วข้องมี 2.บุคลากร เจ้าหน้าท่ี ความรู้และวิธี คร-ู อาจารย์ นกั เรียน ปูองกันมิให้ และผู้เกย่ี วขอ้ ง ประสบภยั หรือ มคี วามรู้ความเขา้ ใจ แกไ้ ขปัญหา ในการปูองกนั และ อุปสรรคไว้ ระงับอคั คีภยั ล่วงหนา้ กอ่ น เบอ้ื งต้น ทจ่ี ะเกิดภยั อัน จะเปน็ การลด ผลกระทบท่ี เป็นอนั ตราย และสูญเสีย

24 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพฒั นาบริหารจดั การองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่ินใหม้ ปี ระสิทธภิ าพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน ที่ โครงการ วัตถุ เป้าหมาย 2566 ประสงค์ (ผลผลิตของ (บาท) โครงการ) แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570)

41 รรมาภบิ าล งบประมาณ ตวั ชวี้ ัด ผลทค่ี าดวา่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลกั ต่อชีวิตและ ทรัพยส์ ิน เชงิ ปริมาณ บคุ ลากร เจา้ หน้าท่ี ครู-อาจารย์ นักเรียนและ ผู้เกย่ี วขอ้ งมี ความรคู้ วามเขา้ ใจจากการฝึก ซ้อมแผนระงับ อคั คีภยั และมี บุคลากรเจา้ หน้าท่ี คร-ู อาจารยน์ ักเรียน ท่ีเขา้ ฝกึ จานวน ร้อยละ 80%

24 7. ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใหม้ ปี ระสิทธิภาพและธร 7.3 แผนงานรักษาความสงบภายใน วัตถุ เป้าหมาย ท่ี โครงการ ประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 (บาท) โครงการ) 300,000 7 ค่าบารุงรักษาและ เพอ่ื จา่ ยเปน็ ค่าซ่อม สาหรับรถยนต์ทใ่ี ช้ในงาน 500,000 ซ่อมแซม แซมบารุงรักษา ปูองกนั และบรรเทา ทรัพย์สนิ เพอ่ื ใหส้ ามารถ สาธารณภัย รถบรรทกุ นา้ ใช้งานได้ตามปกติ เช่น รถดับเพลิง รถกชู้ ีพกภู้ ัย ครุภัณฑ์รถยนต์บรรทุก และรถงานปอู งกนั และ น้า รถดับเพลิง รถกชู้ ีพ บรรเทาสาธารณภัยและ ก้ภู ยั รถงานปอู งกนั และ ครุภณั ฑ์อ่นื ๆ ทใ่ี ช้ในการ บรรเทาสาธารณภยั และ บริการสาธารณะ ฯลฯ ครภุ ัณฑอ์ น่ื ๆที่ใช้ในการ บริการสาธารณะฯลฯ 8 วัสดุเช้ือเพลิงและ เพอ่ื จดั ซื้อน้ามนั เช้ือ สาหรับรถยนต์ทใ่ี ช้ในงาน หล่อล่ืน เพลิงและหล่อล่ืน ปอู งกันและบรรเทา สาธารณภัย รถบรรทกุ นา้ รถดับเพลิง รถกชู้ ีพกูภ้ ยั และรถงานปูองกนั และ บรรเทาสาธารณภัยและ ครุภัณฑ์อ่นื ๆ ทใี่ ช้ในการ แผนพฒั นาทอ้ งถิน่ (พ.ศ.2566-2570) บริการสาธารณะ ฯลฯ

42 รรมาภิบาล งบประมาณ ตวั ชี้วดั ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลกั 300,000 300,000 300,000 300,000 ประชาชนใน รถยนต์และทรัพย์ ฝุายบรหิ ารฯ พ้ืนที่ไดร้ บั บริการ สินทใ่ี ชใ้ นการบริการ สานกั ปลัด อย่างทว่ั ถงึ สาธารณะได้รับการ ซ่อมแซมและบารุง รกั ษาเพ่ือใหบ้ รกิ าร ประชาชนได้อย่าง ปลอดภยั สะดวก และทวั่ ถึง 500,000 500,000 500,000 500,000 ร้อยละ60ของ ประชาชนได้รับ ฝุายบริหารฯ ความพงึ พอใจใน บริการอยา่ งรวด สานกั ปลัด การใหบ้ ริการ เร็วและทว่ั ถึง ประชาชนของ งานปอู งกันและ บรรเทาสาธารณภยั