Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore hospital_malnutrition_impacts_on_mortality_and_complications

hospital_malnutrition_impacts_on_mortality_and_complications

Published by engaoy7794, 2016-11-26 01:45:30

Description: hospital_malnutrition_impacts_on_mortality_and_complications

Search

Read the Text Version

มากเกินไป แตท่ีมีการใชกันอยางแพรหลายเนื่องจากอาจารยไดทําการเผยแพรในวงกวาง และใน ชวงหน่ึงเคยถกู นํามาใชเปนเกณฑในการวนิ ิจฉยั ผูปวยทีม่ ีภาวะทุพโภชนาการและการวินิจฉัยดังกลาว ทําใหสามารถเบิกจายคารักษาไดเ พม่ิ ขึ้นจึงมีคนใชกันมากข้ึน” อยางไรก็ตามก็ยังคงมีโรงพยาบาลทม่ี ี การประเมินฯ โดยใช BNT ท่ีใหความเห็นในทศิ ทางท่ีนาสนใจวา “เดิมมีการใช SGA และ (NSR- 2002) แตเนื่องจากแตละคร้ังที่ทําตองเอาการประเมินใหมมาสอดเขาเร่ือย ๆ ทําใหมีเอกสารที่ใช หลายแผน แตการปรับปรุงในแบบใหมของการประเมนิ ฯ ของ BNT สามารถทําการติดตามโดยใช ฟอรม ทบี่ นั ทึกในกระดาษแผน เดียวกันและทาํ หลายครัง้ ตอมาทางโรงพยาบาลก็ไดพ ัฒนาจนเปนการ บนั ทึกในคอมพวิ เตอร แตก ม็ ขี อเสยี คอื ไมสามารถทําการบันทึกยงั ขางเตยี งผูปว ยไดและทําใหบางครั้ง เกิดการขาดหลนไป ซึ่งในประเด็นน้ีคิดวาเทคโนโลยีในปจจุบันนาจะมสี วนที่ชวยเหลือไดเปนอยาง มาก” สําหรับการเบิกจายอาหารทางการแพทยท้ังอาหารทางสายยางหรือทางหลอดเลือดดํายังมี ความแตกตางกันอยางมาก สําหรับอาหารที่ใหทางสายยางหรือการกิน บางโรงพยาบาลอนุมัติ เฉพาะอาหารทเ่ี ปนสูตรอาหารของโรงพยาบาลเทา น้ัน บางโรงพยาบาลไมจํากัด สามารถใชท้งั สูตร อาหารโรงพยาบาลหรือสูตรอาหารการคาตาง ๆ แตต้ังการเบิกจายเพดานวันละไมเกิน 300 บาท คาใชจายทเ่ี พิ่มข้ึนจะตองใหผูปวยแบกภาระเอง บางแหงสามารถทําการเบิกไดเพ่ิมมากข้ึนหากทํา การคัดกรองและประเมินฯ อยางเปนระบบและมีหลักฐานที่เขียนไวอยางชัดเจน ซึ่งนโยบายการ เบิกจา ยท่แี ตกตา งกนั นข้ี น้ึ กับฐานะทางการเงนิ ของโรงพยาบาลแตล ะแหง ทไี่ มเหมอื นกนั สําหรับการเบิกจายเงินจากสวนกลางในสวนของหลักประกันสุขภาพถวนหนา หรือ ประกันสังคม การใหนํ้าหนักของผูปวยที่มีภาวะทุพโภชนาการอาจทําใหน้ําหนักการคํานวณการ เบิกจายเพิ่มขึ้น กรณีนี้จะเห็นไดช ัดมากในกรณีทีผ่ ูปวยไมปวยหนักมากจนเกนิ ไป อยางไรก็ตามใน กรณที ผ่ี ปู วยมโี รคที่ปว ยหนักมาก ถงึ แมวา จะมีการใหคา น้ําหนักที่เพ่ิมขึน้ มากเพยี งใด การเบิกจายก็ มีเพดานจํากัดท่ีคงที่ไมมากเกินกวาคาท่ีกําหนดไว อยางไรกต็ ามปจจุบันไดกําหนดความหมายของ การวินิจฉัยดังกลาวใหมซ่ึงในกลุมสนทนาก็มีความเห็นวามีผลตอการเบิกจายและแบบของการคัด กรองและประเมินฯ ที่เคยใชกันมาเชนกัน(5) ขอเสนอแนะแนวทางในการแกไ ขปญ หาจากบุคลากรในโรงพยาบาล ขอ เสนอแนะจากการสนทนากลมุ ยอย พบวามคี วามคดิ ทหี่ ลากหลายและท่ีนาสนใจหลายประการ ประการแรก ควรมแี นวทางอยางไรในประเดน็ แบบการประเมนิ ฯ ที่มจี ํานวนมากและหลากหลายอยู ในปจจบุ ัน ความเห็นมี 2 ทศิ ทางคอื 1) สรางแบบประเมนิ กลางขึน้ มาใหใ ช โดยระดมความคิดจากผูท่ี เก่ียวขอ งและผูเช่ียวชาญโดยแบบประเมินตอ งงาย ไมยุงยาก ไมตอ งมีการคํานวณมาก สามารถทําได หลาย ๆ ครั้งใน 1 แผน แตวิธีนี้ก็มีขอเสียคือตองมาเริ่มตนทําการศึกษาใหมและอบรมคนใชใหม หากแตในระยะยาวนาจะเปนผลดี และควรมีการปรับปรุงเปนระยะ ๆ เมื่อไดทราบขอบกพรองของ แบบการคัดกรองและประเมินฯ โดยควรจัดทําเปนกลุมหรือคณะทํางานมากกวาที่จะมีการปรับแตง กันเองในแตล ะแหงจนอาจไมเหลือเคา โครงเดิมเลย 2) ใชแบบการประเมนิ เดมิ ทีม่ ีอยู ใครถนัดใชแบบ ใดกใ็ ชแบบน้ัน แตตอ งมีการเทยี บเคียงกันระหวางผลการประเมินฯ ในแตละแบบวาจะเปนอยางไร 47

เทากันหรือไมในกรณีท่ีตองทําการเบิกจาย โดยสวนใหญในกลุมสนทนาเห็นควรกับแนวคิดแรกมากกวาสําหรบั ผลระยะยาว และการคัดกรองหรือการประเมนิ ฯ ดังกลาวตอ งเปนทย่ี อมรับของผูท่ีมีสวนไดเสยี ทกุ สว น ไมวาจะเปนโรงพยาบาลซึ่งเปนผูขอเบิก กบั องคกรทีเ่ ก่ยี วของกับการจายเงิน เชนรัฐบาล หรือ บริษัทเอกชน แตเน่ืองจากมีแบบคัดกรองและประเมินฯ ที่มีความหลากหลายมากในปจจุบัน และเปนไปในลักษณะตา งคนตางทํา ในสนทนากลุมมีความเห็นวา “จะเปนการดที ี่สุดจริง ๆหากมกี ารพฒั นาแบบคัดกรองและประเมินฯ กลางข้ึน” หลายโรงพยาบาลอาจไปตอ ยอดเพมิ่ หรือตัดลดในสวนท่ีไมจ ําเปนออก และหากแบบคัดกรองและประเมินฯ มขี อบกพรองก็ใหมีคณะทํางานเพ่ือจัดทําแกไ ขเปน ระยะ ๆ โดยอาศยั ขอทว งติงหรืออุปสรรคท่พี บจากโรงพยาบาลตา ง ๆ ท่นี ําไปใชประการท่ีสอง กระบวนการหลังการคัดกรองและประเมินฯ มีความสําคัญที่ไมย่ิงหยอนกัน ซึ่งในประเดน็ น้สี มาคมวชิ าชพี ฯ ทเี่ กย่ี วขอ งควรมสี วนรวมในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติท่ีชัดเจนของไทยข้ึนและหากทําการรักษาตลอดกระบวนการตั้งแตการคัดกรอง ประเมิน การใหการรักษาตามแนวทางปฏิบัตทิ เี่ ปน แกนตามลาํ ดับแลว ควรทีจ่ ะสามารถเบิกจา ยคารักษาไดประการที่สาม เมอ่ื เรม่ิ กระบวนการแลว ผทู ี่มีอํานาจสูงสุดอันไดแก กระทรวงสาธารณสุข สํานกั งานหลักประกันสุขภาพแหงชาติ สํานักงานประกันสังคม กรมบัญชีกลาง ตองเห็นความสําคัญ และผูบรหิ ารแตละชดุ แตละสมัยในแตละโรงพยาบาลควรสง เสริมและอํานวยความสะดวกในการจดั ตั้งกลุมหรือคณะทาํ งานในโรงพยาบาล เพอ่ื ไมตอ งมีการเปลย่ี นไปมาของนโยบายของผูบริหารแตละกลุม เพอ่ืทาํ ใหการพัฒนามีความตอเน่ืองอยางชัดเจน รวมถึงการสงเสริมใหมีการรวมกลุมการทํางานในสหวิชาชพี ในคณะทํางานดงั กลา วประการที่สี่ แรงจูงใจในการทําแบบคัดกรองและประเมินฯ ในกลุมสนทนาแบงได 3 กลุมใหญ 1)แรงจูงใจดานวิชาชีพ โดยเฉพาะวิชาชีพของนักโภชนาการและนักกําหนดอาหาร ซึ่งในตางประเทศถอื วาเปนหนง่ึ วิชาชพี ในขั้นตอนของการดูแลรกั ษาผูป ว ย แตในประเทศไทยถงึ แมจะมีการฝกอบรมในบางมหาวิทยาลัย เชน มหิดล หรือ จุฬาลงกรณ แตยังคงมีอยูจํากัด หากมแี นวทางปฏิบัตมิ าตรฐานเกิดข้นึ บทบาทของวิชาชพี นท้ี จ่ี ะมสี วนรว มในการดูแลรักษาผูปวยคงมีแนวโนมเพิ่มข้นึ ในอนาคต 2)แรงจูงใจดานภาระงาน หากการทําแบบคัดกรองและประเมินฯ โดยเฉพาะในกลุมของพยาบาลซึ่งเกี่ยวของกับการดูแลผูปวยต้ังแตแรกรับเขาโรงพยาบาล การมีภาระงานที่ชัดเจน และสามารถคํานวณเพ่ือนับเปนผลงานได จะสามารถทําใหความคงอยูของการคัดกรองและการประเมินฯดังกลาวดํารงไดดีกวาที่ภาระงานน้ีจะทําโดยไมมีผลงานในทางปฏิบัติแตอยางใด 3) แรงจูงใจดานบริหาร ในการสนทนาไดใหความสําคัญในเรื่องน้ีมาก ในท่ีน้ีรวมถึงการตรวจเยี่ยมการรับรองคุณภาพของโรงพยาบาล การบริหารความเส่ียง การบริหารการเบิกจายเงินคารักษาจากสํานักงานหลกั ประกันสุขภาพ ตาง ๆ 48

3.2. โรงพยาบาลท่ีไมม ีการคัดกรองและประเมินฯ (1) สถานการณและขอมูลทว่ั ไปในโรงพยาบาลและหอผูป ว ย ในการสนทนากลมุ กลมุ สนทนาบอกถึงสถานการณจ ากการคาดคะเนดวยสายตาคาดวาจะมี พอสมควรโดยเฉพาะคนไขท่ีปวยหนักและตองนอนไอซียู หรือคนไขทตี่ องเขาออกโรงพยาบาลเปน ประจํา อยา งไรก็ตามในหอผูปวยหรือโรงพยาบาลทรี่ ับคนไขทีไ่ มห นัก หรือเพยี งแคพักฟนจึงไมไดท ํา การคัดกรองและประเมินฯ และเน่ืองจากไมเคยมีการทําการคัดกรองและประเมินฯ มากอนจึงไม สามารถทราบความชกุ หรืออุบัติการณได มีประเด็นที่นาสนใจจากผูเขารวมสนทนาคือ “คิดวาคงมีผูปวยมากพอสมควรและผมเอง (แพทย) ก็รอู ยูวาตองทาํ อะไร ทราบวา ตอ งมกี ารคดั กรองและประเมนิ ฯ แตปญหาท่ีสําคัญ 3 ขอคือ1) ผูบริหารของโรงพยาบาลไมไดใหความสําคัญและขาดการสงเสริม 2) องคความรูที่มียังกระจายไม ทวั่ ถงึ ในแตละองคกร และถงึ แมมีความรกู อ็ าจบรู ณาการไมได 3) งานนี้เพมิ่ ภาระกับงานประจําที่มาก พออยแู ลว” นอกจากนี้ผรู วมสนทนายังไดกลาวถงึ ความไมมีประสิทธิภาพของการจัดต้ังทีม หากมกี าร มอบหมายใหแกหนวยงานใดหนวยงานหนึ่ง และในการสนทนาเห็นวาความสําเร็จนาจะเกิดจากการ จัดต้ังกลุม หรอื คณะทาํ งานท่เี ปนแบบสหวิชาชพี ท่มี ีทั้งแพทยในสาขาตาง ๆ ท่อี าจจะมีสวนเก่ียวของ พยาบาลในหอผูป วยที่อาจตองใหการดแู ลรักษาคนไขท่ีมีความเส่ียงสงู เภสัชกรท่ีเกี่ยวขอ งกับการให อาหารทางหลอดเลือดดํา และนักโภชนาการหรือนักกําหนดอาหารท่ีเกี่ยวของกับอาหารที่จะให ทางการกนิ ทางปากหรือการใหทางสายยาง และประเด็นเกย่ี วกับกาํ ลังคนทจ่ี ะทําใหเกิดการคัดกรอง และประเมินฯ นา จะเปน ปจจัยทม่ี ีสว นสาํ คญั มากกับการไมทาํ การคัดกรองและประเมนิ ฯ ในสถาบนั ในกลมุ โรงพยาบาลที่ยังไมไดประเมนิ ในตอนทาํ การสํารวจ สวนหนึ่งก็เริ่มมีการคดั กรองและ ประเมินฯ ดวยเหตุผลคลายกับกลุมโรงพยาบาลที่มีการคดั กรองและประเมินฯ คือไดรับการแนะนํา จากหนวยงานรับรองคุณภาพของโรงพยาบาลฯ โรงพยาบาลท่ีไมมกี ารคัดกรองและประเมินฯ สวนใหญแพทยจะเปนผูประเมินเปนหลัก โดย ไมมีรูปแบบการทาํ งานทชี่ ัดเจน ข้นึ อยูกบั การใหความสําคัญของแพทยแตละคน นักโภชนาการฯ ใน โรงพยาบาลจึงมบี ทบาทคอนขา งจาํ กัด ไดรับการปรึกษานอย จะมีบางก็ในกลุมคนไขทน่ี อนนานหรือ เปนโรคเร้ือรังเชน โรคถุงลมโปงพอง โรคติดเชื้อเอชไอวี เปนแผลเรื้อรัง หรือผูปวยท่ีนอนติด เคร่ืองชวยหายใจ เปนตน พยาบาลก็มีบทบาทนอย ความสนใจในการคัดกรองและประเมนิ ฯ ขนึ้ กบั ความสนใจสวนบุคคล สําหรับโรงพยาบาลใหญท่ีเปนสถาบันการฝกอบรม ท่ีไมมีการคัดกรองและประเมินฯ อยาง เปนระบบ การปรึกษาจะเกิดขึ้นเมื่อแพทยประจําบานพบวามีปญหาและรายงานกับหนวยโภชน บําบัดเปนราย ๆ ไป โดยสวนใหญก็มักจะเร่ิมจากการซักประวัติและการตรวจรางกายผูปวยวามี นํ้าหนักตัวลดลงหรือผอมมากกวาปรกติ ทั้งนี้เน่ืองจากกาํ ลังคนในหนวยปฏิบัติงานท้ังแพทยและนัก กําหนดอาหารยังมีนอย การเขาไปดูคนไขในทุกรายจึงยังไมสามารถทําได สวนใหญจะเขาไปชวย ดูแลเฉพาะคนทีม่ ปี ญ หามาก หรอื มีการสง่ั การรกั ษาเขา สูโรงครัวเพือ่ เตรียมอาหารทผ่ี ิดปรกติ รวมถึง การรอ งขอใหเขาไปชว ยประเมินฯ 49

(2) ความรูและทศั นคติของบุคลากรตอการใชแบบคัดกรองและประเมินฯ ความรเู กยี่ วกับการคดั กรองและประเมนิ ฯ ในกลมุ สนทนาพบวาโดยท่วั ไปรจู ักและเขา ใจ หรือ เคยเรียนจากการประชุมวิชาการประจําปของสมาคมวิชาชีพท่ีเก่ียวของ รวมถึงบางแหงเคยมีการ ทดลองใชทัง้ แบบคดั กรองและประเมนิ ฯ SGA BNT หรอื NAF ในทศั นคติของบุคลากรโดยเฉพาะในหนวยงานทเี่ ริ่มทําแหงหนึ่งกลาววา “ขณะน้ีไดใชแบบ ประเมนิ ฯ ของ SGA แตเอามาปรับเล็กนอย เคยนํา BNT มาใชแ ลวคอนขางยาก และตองดคู วามพงึ พอใจของผูรวมงานดวย จึงตองมีการปรับใหมใหเหลือ 1 แผน และขอความรวมมือจากหัวหนาหอ ผูปวย ขณะน้ีกําลังทําในขั้นตอไปคือ ถาปรึกษาแลวจะมีการเขาไปติดตามอยางตอเน่ืองทุก 7 วัน” และเนื่องจากการใช BNT คอนขางยาก ดังน้ันในกรณีท่ีจะประเมนิ โดยการใชแบบประเมนิ ของ BNT จะใหพยาบาลที่ชํานาญเปนผูประเมินฯ แตสําหรับนักโภชนาการจะไปใชแ บบคัดกรองและประเมินฯ ท่งี ายกวาน้ัน และแบบประเมินบางชนิดก็มีการสงเสริมใหใชโดยนําโปรแกรมสําเร็จรูปมาใหใชผาน ทางบรษิ ทั ท่ขี ายผลิตภัณฑอ าหาร จึงทําใหการคํานวณสะดวกมากขนึ้ หลายความเห็นในกลุมสนทนาที่ไดระบุถึงสาเหตุท่ีทําใหหนวยงานยังไมมีการคัดกรองและ ประเมนิ ฯ คือความรวมมือระหวางบุคลากรทเี่ กี่ยวของกับการดูแลผูปวย โดยเฉพาะแพทย พยาบาล และนักโภชนาการฯ และมีการกลาวถงึ อปุ สรรคที่ทาํ ใหขาดความรวมมือดังกลาวคือ “เราไมมีการคัด กรองและประเมินฯ ทกี่ ระชับ งา ย และทําใหผ ูรวมงานรูสึกวาไมเปนการเพม่ิ ภาระงานประจํา ดังน้ัน เราจึงตองพยายามหาแบบทส่ี ั้นสุดและงายสุดไปใช การประสานงานคงเกิดมากข้ึนหากมคี วามลงตัว ในเร่อื งดังกลาว และแพทยย อมรับ เนื่องจากแพทยเปน ผูต ดั สินการรักษาท้งั หมด” สวนหนึง่ ของการไมเ ร่ิมทําการคดั กรองและประเมนิ ฯ ในโรงพยาบาลเนอ่ื งจากรูสึกถึงความไม ตอเนื่องของนโยบาย การสงเสริมมีเปนชวง ๆ ท่ไี มส ม่าํ เสมอ และเกณฑทใ่ี ชกม็ ีการเปล่ียนแปลง อยางตอเนื่อง ขณะที่ระดับนโยบายไมไดเห็นความสําคัญและไมเขาใจวาลงทุนในเร่ืองดังกลาวเพื่อ อะไร(3) กระบวนการต้งั แตเรม่ิ การคัดกรองและประเมนิ ฯ การรักษาผูปวยทีม่ ีภาวะทุพโภชนาการและ ทีม ในการดแู ลผูปว ย ในกลุมสนทนาใหขอมูลในทิศทางเดียวกันวาแพทยเปนผูรับผิดชอบหลักในการประเมินฯ บุคลากรอ่ืนในระบบท้ังพยาบาล นักโภชนาการฯ และเภสัชกร จะเขารวมเมือ่ ไดรับการรองขอหรือ ปรกึ ษาเปนราย ๆ ไป แตก็มีปรมิ าณไมม ากนกั สําหรับในโรงพยาบาลท่ีเปนสถาบันฝกอบรม แพทยประจําบานท่ีดูแลผูปวยจะเปนผูมี บทบาทมากท่ีสุดและจะปรึกษากับหนวยโภชนบําบัดใหมาดูผูปวยเปนราย ๆ ไป ในกรณีท่ีอาจดูเปน กรณพี ิเศษคอื เมอ่ื พบวา การสง่ั การรกั ษาทีม่ ายงั หนว ยโภชนาการมคี วามผดิ ปรกตจิ ากท่คี วรจะเปนก็จะ มกี ารตอบสนองเปนคร้งั คราวไป 50

มคี วามเห็นในการคัดกรองและประเมินฯ จากการสนทนากลุมท่ีนาสนใจคือ “การคัดกรอง และประเมินฯ หากตองการดําเนินการจริง ๆ ควรทําใหเปนมาตรฐานทงั้ ประเทศ และเปนท่ียอมรับ ปญหาตอนน้ีคือทุกที่เขาหาแบบคัดกรองและประเมินฯ ของเขาเองเพราะไมมีมาตรฐาน หรือเปน มาตรฐานทกี่ าํ หนดกันเอง หากเปนไปไดค วรทําสิ่งทเ่ี ปนมาตรฐาน และสง เสรมิ ใหใชใ นทศิ ทางเดยี วกัน เพอ่ื ใหก ารทํางานงา ยข้ึน และหลาย ๆ อยา งท่ีทํากนั ในขณะนไ้ี มมีมาตรฐานเพียงพอ” เนื่องจากมีขอ จํากดั ในการสง่ั จา ยอาหารทางการแพทย ในโรงพยาบาลท่ไี มมีการคดั กรองและ ประเมินฯ ในระบบอยางเปนทางการ จะมีการประเมินฯ เปนราย ๆ จากพยาบาลหรือผูท่ีไดรับ มอบหมาย และการประเมินฯ จะเกิดขึ้นเมื่อแพทยตองการส่ังอาหารพิเศษที่ตองไดรับการอนุมัติ เทา นน้ั ในโรงพยาบาลท่ีมีนักโภชนาการและนักกําหนดอาหาร จะมีบทบาทในการดูแลผูปวย เชน การนับจํานวนพลังงานท่ีผูปวยควรไดรับ (Calories count) การพิจารณาอาหารสูตรพิเศษสําหรับ ผปู ว ยทม่ี ปี ญ หาการกนิ หรืออาหารสูตรพิเศษเฉพาะโรค(4) แบบคัดกรองและการประเมินฯ อุปกรณท่ีใชในการคัดกรองผูปวย รวมถึงคูมือและ แนวทางใน การทาํ งาน ปญหาที่พบคลายกันในการสนทนากลุม คือการชั่งน้ําหนักตัวและการประมาณการสวนสูง ของผปู วย ในกลมุ สนทนาไดกลาวถึงการใชเ ครอ่ื งชงั่ อตุ สาหกรรม (Float lift measurement) แตยัง มปี ญหาทก่ี าํ ลังคนทจี่ ะทาํ การวัด ปจ จุบนั โรงพยาบาลทไี่ มม กี ารคดั กรองและประเมินฯ เรมิ่ มีการใชแบบคัดกรองและประเมินฯ หลายชนิด บางชนิดกม็ ีการเขยี นโปรแกรมซอรฟแวรมาให กท็ ําใหการใชสะดวกข้ึน แตยังไมมีการใช กนั อยางกวางขวางในโรงพยาบาลเนอ่ื งจากยังขาดความรว มมือของแพทยแ ละพยาบาล ในกลุมสนทนาไดเสนอความเห็นวาหากมีการทําการคัดกรองและประเมินฯ แลวควรมีการ จัดระบบในการดูแลรักษาเบ้ืองตนเปนแนวทางปฏิบัติดวย และในกรณีท่ีมีปญหาในผูปวยท่มี ากเกิน กวา ทกี่ าํ หนดไวจ ึงดําเนนิ การปรึกษาแพทยผ ูเชยี่ วชาญ แนวทางดังกลาวนาจะทําใหภาระงานทม่ี ากใน โรงพยาบาลขนาดใหญที่มีผูปวยมากแตมีผูเช่ียวชาญหรือนักโภชนาการฯ ทมี่ ีอยูอยางจํากัดสามารถ ทํางานไดสะดวกข้นึ หากแบบคัดกรองและประเมินฯ สามารถผนวกเขากับงานประจําได เชน แบบฟอรม มาตรฐานในการรับผูปวยในของฝายการพยาบาลที่เรียกวา แบบแผน 11 ซ่ึงเปนการซักประวัติ เกีย่ วกับ กาย – จิต – สังคม ในรายละเอียดดังกลาวมีหัวขอในการคัดกรองในเร่ืองโภชนบําบัด เชน ปญหาการกนิ น้ําหนักตัวลดลง เปนตน ซ่งึ สามารถนํามาตอยอดการคัดกรองฯ เขาสูงานประจํา อาจ ทาํ ใหการตานตอการคดั กรองและประเมนิ ฯ ลดลง เพียงแตตองตอ ยอดในเรื่องหลังจากพบผูปวยท่ีมี ปญหา วา จะมีแนวทางดาํ เนินการตอไปอยางไร 51

เน่ืองจากภาระงานการคัดกรองและประเมินฯ เปนงานเชิงระบบ หากบุคลากรท่ีทํางานไม เพียงพอจําเปนตองใชทรัพยากรที่มีอยูดําเนินการอยางเหมาะสม ผนวกงานเขาเปนสวนหนึ่งของการ รบั ผูปว ยของพยาบาล มีทีมดําเนนิ การภายหลงั จากนั้นตามความเหมาะสมในแตละโรงพยาบาล และ ควรมคี วามรวมมอื จากแพทย (4) ขอ เสนอแนะแนวทางในการแกไขปญหาจากบุคลากรในโรงพยาบาล ขอ แนะนาํ ในกลมุ สนทนา 1) แบบคัดกรองและประเมินฯ ควรมีมาตรฐานเดียวกัน พัฒนาอยางเปนระบบและเปนที่ยอมรับ ของทุกฝา ยทีเ่ ก่ียวของกับภาระงานท่ตี องเพม่ิ ข้นึ โดยพจิ ารณาถงึ ความงาย และผูประเมนิ ไมรูสึก วาเปน ภาระ 2) ภาระงาน เน่ืองจากการคัดกรองและประเมินฯ ไมไดเปนขอกําหนดสวนหน่ึงในระบบการดูแล รักษา ดังน้ัน ภาระงานจึงถูกบายเบี่ยงไปมาระหวางวิชาชีพวาควรเปนหนาท่ีของใคร ภาระงาน ดงั กลา วจะสําเรจ็ ไดควรมีการจัดภาระงานท่สี ามารถนํามาคํานวณเม่อื พิจารณาภาระงานในระดับ การบรหิ ารทกุ ระดบั 3) ผูบริหารเปนปจจัยสําคัญ โรงพยาบาลหลายแหงท่ีมีปญหาไมสามารถดําเนินการคัดกรองและ ประเมนิ ฯ ไดเนื่องจากมีปญหาในเร่ืองการจัดการภายในองคก ร (Infrastructure organization) ถึงแมว าจะมีการตรวจสอบหรือขอแนะนําของสถาบันพฒั นาคุณภาพของโรงพยาบาลกต็ าม หรือ ในบางแหง มมุ มองตอ การพัฒนาโรงพยาบาลไมไดม ุงเนน ในเร่ืองดงั กลา ว 4) การบรู ณาการความรทู างการพยาบาลใหม คี วามเกี่ยวของกบั การคัดกรองและประเมินฯ เนื่องจาก บุคลากรท่ีมีความเกี่ยวของในหลาย ๆ สาขาตางมีการฝกอบรมเฉพาะทาง แตสําหรับดานโภชน บาํ บดั ไมมีการอบรมเปนกรณีพเิ ศษ สําหรับพยาบาล หากตอ งการพฒั นาในดา นดงั กลาว สถาบัน ฝกอบรมและวิชาชพี ควรบรรจุเร่อื งดังกลาวเขาเปนสว นหนงึ่ ของสาขาวชิ าทางการพยาบาล 5) การพฒั นาวิชาชีพของนักโภชนาการและนักกําหนดอาหาร ใหมีบทบาทในการดแู ลผูปวยมากข้ึน กวาปจ จุบนั ทเี่ ปน เพยี งคนทาํ งานในหองทําอาหารของโรงพยาบาล4. บทสรปุ การศึกษา การพัฒนาการคัดกรองและประเมินฯ ในโรงพยาบาลถือเปนปญหาในเชิงนโยบายและการบริหารการคัดกรองและประเมินฯ ถือเปนจุดเริ่มตนในการสรางความรวมมือสําหรับวิชาชีพตาง ๆ ท้ังแพทยพยาบาล และนักโภชนาการหรือนักกําหนดอาหาร อยางไรก็ตาม มาตรฐานหรือแบบคดั กรองและประเมนิ ฯยังมีความหลากหลายท่ไี มม ีการกําหนดมาตรฐานทช่ี ัดเจนและเปนปญหาท้ังในโรงพยาบาลท่มี ีและไมมีการคัดกรองและประเมนิ ฯ รวมถึงแนวทางปฏิบัติภายหลังจากทมี่ ีการประเมนิ ฯ แลวก็ยังไมมีขอแนะนําของประเทศไทย ทําใหผูปฏิบัติงานยังคงเกิดความสบั สน อีกท้ังภาระงานท่เี กิดข้ึนตอไปในอนาคตหากมีการคัดกรองและประเมินฯ ซ่ึงยังไมมีขอสรุปท่ีชัดเจนในการพิจารณาภาระงานและความกาวหนาในวิชาชีพทีเ่ กย่ี วของกับงานดังกลาว 52

บทที่ 4 อภิปรายผลและขอ เสนอแนะ1. สรปุ ผลการศกึ ษา ภาวะทุพโภชนาการในผูปวยที่เขารับการรักษาในโรงพยาบาลหรือที่เกิดข้ึนภายในโรงพยาบาลมีผลกระทบตอผลการรักษาและผลกระทบทางเศรษฐศาสตร จุดเร่ิมตนของการปองกันภาวะดังกลาวตองเริ่มจากการใชแบบการคัดกรองและการประเมินภาวะความเสี่ยงดานโภชนาการของผูปวยอยางเปนระบบอยางไรก็ตามมีเครื่องมือที่ใชหลากหลายทั้งทมี่ ีรายงานในตางประเทศและท่ีพฒั นาข้ึนโดยคนไทย ซง่ึ มกี ารใชตวั แปรรวมและแตกตางกันตามแตชนิดของแบบคดั กรองหรือประเมนิ ฯ แตการใชในโรงพยาบาลตาง ๆ ยังมีความแตกตางกันเน่ืองจากยังไมม ีมาตรฐานในการใหคําจํากัดความและเปนปญหาในการกาํ หนดขอบเขตของปญหาดงั กลาวในประเทศไทย ผลการศกึ ษาทไ่ี ดจ ากแบบสอบถามที่มกี ารตอบกลบั จํานวน 814 ชุด (รอยละ 35.4 จากแบบสอบถามทงั้ หมด) จากท่ัวทุกภาค ทกุ ขนาดของโรงพยาบาล และทกุ กลมุ ของผูท่ีมีสวนเก่ียวของกับการคดั กรองและการประเมินฯ ไดข อ สรุปในประเดน็ ท่ีสําคัญดงั นี้ (1) ชนิดของโรงพยาบาล วิชาชีพ และผูรับผิดชอบหลัก เปนปจจัยทมี่ ีความแตกตางระหวางกลุมที่มีและ ไมมกี ารใชแ บบการคดั กรองและการประเมินฯ ในหอผปู ว ยหรอื ในเวชปฏบิ ัติ พยาบาลเปนวิชาชีพทท่ี ํา การประเมนิ เบอ้ื งตน และมีบทบาทสาํ คัญอยางสูง (2) แบบการคัดกรองและการประเมินฯ มีการเลือกใชกนั อยางหลากหลาย ไมม ีรูปแบบท่ีเปนมาตรฐาน และมีทพี่ ัฒนาข้ึนเองเปนจํานวนมาก สําหรับแบบการคัดกรองและประเมินฯ ที่นิยมมากทส่ี ุดในการ สํารวจครง้ั น้คี ือ BNT/NT และรองลงมาคือ NAF และ SGA (3) การใชแ บบการคดั กรองและการประเมนิ ฯ มีผลอยางมากตอแนวทางปฏิบัตใิ นการดแู ลรักษาผูปวยใน โรงพยาบาล บทบาทของพยาบาล นักโภชนาการ และทีมสหวิชาชพี จะเดนชัดมากขน้ึ ในโรงพยาบาล ทม่ี กี ารใชแบบการคัดกรองและการประเมนิ ฯ (4) สิทธิการรักษาของผูปวยมีสวนเก่ียวของอยางมากตอการเลือกใชสารอาหารโดยเฉพาะสูตรที่เปน การคา ถึงแมจะมีความแตกตางกันบางเล็กนอยระหวางโรงพยาบาลท่ีมีหรือไมมีการใชแบบการคัด กรองและการประเมินฯ จากการสนทนากลุมระหวางโรงพยาบาลท่ีมีและไมมีการคัดกรองหรือประเมินฯ พบวาการพัฒนาการคัดกรองและประเมินฯ ในโรงพยาบาลถือเปนปญหาในเชิงนโยบายและการบริหาร นอกจากน้ีการคัดกรองและประเมินฯ ถือเปนจุดเริ่มตนในการสรางความรวมมือสําหรับวิชาชีพตาง ๆ ทั้งแพทยพยาบาล และนักโภชนาการหรือนักกําหนดอาหาร อยางไรก็ตาม มาตรฐานหรือแบบคัดกรองและประเมินฯยังมีความหลากหลายทไี่ มมีการกาํ หนดมาตรฐานท่ีชัดเจนและเปนปญหาทั้งในโรงพยาบาลทมี่ ีและไมม ีการคัดกรองและประเมนิ ฯ รวมถึงแนวทางปฏิบัติภายหลังจากทม่ี ีการประเมินฯ แลวก็ยังไมมีขอแนะนําของประเทศไทย ทําใหผูปฏิบัติงานยังคงเกิดความสับสน อีกท้ังภาระงานท่ีเกิดข้ึนตอไปในอนาคตหากมีการคัดกรองและประเมนิ ฯ ซง่ึ ยงั ไมมขี อสรุปท่ชี ดั เจนในการพจิ ารณาภาระงานและความกาวหนา ในวิชาชพี 53

2. เปรียบเทยี บผลการศึกษานก้ี บั การศกึ ษาอืน่ ภาวะทพุ โภชนาการทเ่ี กิดขึ้นในโรงพยาบาลเปนส่ิงที่เร่ิมตระหนักมานานกวา 30 ป ในตางประเทศซ่ึงมีรายงานการเกิดภาวะดังกลาวในโรงพยาบาลถึงรอยละ 44 ในผูปวยอายุรกรรม และรอยละ 50 ในผูปวยศลั ยกรรม [29] นอกจากน้ียังพบวาความรุนแรงของภาวะทุพโภชนาการจะเพ่ิมข้ึนในผูปวยรอยละ 78 ที่เขารับการรักษาในโรงพยาบาล [29] ความแตกตางของความชุกข้ึนอยูกบั แบบคัดกรองหรือประเมินฯ ที่ใชเพ่ือเปนเคร่ืองมือในการแบงประเภทของผูปวยวามีความเส่ียงตอการเกิดภาวะทุพโภชนาการหรือไม อยางไรก็ตามพบวาถงึ แมจะมีการใชเคร่อื งมอื ทีม่ าตรฐานตางกนั ก็ตาม การประเมนิ ฯ กย็ ังคงพบวามีความชุกของภาวะทุพโภชนาการในโรงพยาบาลในสัดสวนที่สูงระหวางรอยละ 30 – 60 [30] แมวาจะไมมีการสํารวจในการศกึ ษานี้แตใ นการสนทนากลุมคาดวาสัดสวนของความเส่ียงฯ ของผูรวมสนทนานาจะอยูราวรอยละ 10 -30 ซ่งึ ต่าํ กวา คา ท่รี ายงานจากตา งประเทศรวมถึงที่เคยรายงานในประเทศไทย [2] ส่ิงน้ีพอจะทําใหอนุมานถึงการคาดการณท่ีตํ่ากวาความเปนจริงของผูปฏิบัตงิ านเก่ียวกบั การดูแลผูปวย หากไมมีเครื่องมือมาตรฐานของแบบการคัดกรองและการประเมินภาวะความเส่ียงดานโภชนาการ รวมถึงการจัดต้ังทีมบุคลากรที่ดีและมีประสิทธิภาพในโรงพยาบาล เครื่องมอื ทใ่ี ชในประเทศไทยมีความหลากหลาย และบางเครื่องมอื มคี วามยากเกนิ กวาวิชาชีพอื่น ๆ ท่ีไมใชแพทยในการคดั กรอง ดังในผลการศึกษาในบทท่ี 2 และ 3 ความหลากหลายดงั กลาวทาํ ใหเกิดอุปสรรคหลายประการ ไดแ ก (1) การทราบถึงอุบัติการณและความชุกที่แทจริงเปนไปไดยาก โดยเฉพาะหากเคร่ืองมือที่ใชในการ ประเมนิ มีการตดั ลดหรอื เพม่ิ เติมตามแตละหนวยงานทนี่ ําไปใช คา ทวี่ ัดไดในแตละเครื่องมือกจ็ ะไดผล ทีม่ ีความแตกตา งกัน [26, 30] และจากการสํารวจคร้ังนี้หนวยงานท่ไี มม ีการคัดกรองและประเมนิ ฯ ผปู ฏิบัตงิ านจะไมท ราบปญ หาของภาวะดังกลา วท่เี กดิ ขึน้ ในหอผูป ว ยของตน (2) มคี วามเปนไปไดต ่าํ หากตองการศึกษาผลของปจจยั เส่ยี งในภาวะทุพโภชนาการในโรงพยาบาลท่ีจะมี ผลตอการรักษาในโรงพยาบาลและนําไปสูการกําหนดนโยบายในระดับประเทศได ในขณะท่ี ตางประเทศการกําหนดนโยบายระดับประเทศหรือกลุมประเทศสามารถทําได รวมถงึ สามารถรวมกัน ทาํ การศกึ ษาสหสถาบนั ไดในตา งประเทศหรอื การเปรยี บเทียบการศึกษาตา ง ๆ เขา ดวยกนั [18, 31] (3) การขาดเครื่องมอื ท่ีไดมาตรฐาน ทําใหการรับรูถึงปญหาและการใหความสําคัญในเรื่องดังกลาวลดลง แมวา การศกึ ษานไ้ี มไ ดว ิจยั และรายงานในเชิงปริมาณของการรับรูดงั กลาว แตในการสนทนากลุมยอย จะพบวาความหลากหลายและแตกตางของแบบประเมิน ทําใหความรวมมือและการรับรูของ บุคคลากรท่ีเก่ียวขอ งในองคกรลดลง การศกึ ษาแบบกอน – หลัง ในตางประเทศพบวา บุคลากรทาง การแพทยทัง้ แพทยและพยาบาล มีการรบั รแู ละการใหความสําคัญตอการรักษาภาวะทุพโภชนาการที่ เกิดขึ้นในโรงพยาบาลอยางชัดเจนในชวง 2 ป ภายหลังจากที่เริ่มมีการใชการคดั กรองและประเมินฯ ทไี่ ดม าตรฐานในประเทศเดนมารก เมอ่ื เทียบกบั ชว ง 5 ปกอนมีการคัดกรองและประเมินฯ [32] (4) การนําเสนอแนวทางปฏิบัตทิ ี่เปนมาตรฐานระดับมหภาคทาํ ไดยาก ซึ่งสงผลการรักษาภาวะดังกลาว ทําไดชา[33] และยังสงผลใหการคํานวณมาตรฐานการจายเงินเขาสูระบบประกันสุขภาพมีความ หลากหลายและแตกตาง ไมสมํ่าเสมอและเปลี่ยนแปลงบอย[34] ดวยเหตุดังกลาวการพัฒนา เครื่องมือกลางโดยอางอิงจากหลักฐานเชิงประจักษและการสรางเครื่องมือโดยการใหผูท่ีมีสวน เกี่ยวของหรือผูที่มีสวนไดเสียในการประเมินฯ ท้ังแพทย พยาบาล และนักกําหนดอาหารหรือนัก 54

โภชนาการ นา จะเปนวธิ กี ารทีด่ ใี นการทจ่ี ะพฒั นาการดูแลรักษาผูปวยในเชิงระบบและกอใหเกิดความ รวมมือในการทาํ งานรวมกนั มากขึ้น (5) ความงายและกะทัดรัด มีผลทั้งดานจิตวิทยาและความรวมมือตอการทํางาน เคร่ืองมือที่ทําไดเร็ว และงายสามารถทําใหความเปนไปไดของการคัดกรองในเชิงระบบและมีความถูกตองท่ียอมรับได เปนไปไดส ูง[35] ประเด็นเรื่องความกาวหนาในวิชาชีพ จากการศึกษาครั้งนี้ พยาบาลมีบทบาทอยางมากในการประเมินฯ และการคัดกรองฯ ผูปวยที่เขามาในโรงพยาบาล ซึ่งรายงานหลายฉบับท่ีไดกลาวถึงบทบาทของพยาบาลในการทําหนาที่ดงั กลาว [29, 36] โดยเฉพาะในผูปวยกลุมเส่ียง เชน ผูสูงอายุ ผูปวยโรคมะเร็ง เปนตน [37-40] อยางไรกต็ าม แมว าบทบาทดังกลาวจะเปนภาระของพยาบาล แตความถูกตองของการประเมนิในบางรายงานยังอยูในเกณฑท่ีไมนาพอใจ ดังนั้นการอบรมความเชี่ยวชาญในเรื่องดังกลาวก็มีความสําคัญเชนกนั [41] ซงึ่ ในการสนทนากลุมไดม ีการยกประเด็นในเรื่องดังกลาวข้นึ มาสนทนาและแนะนําวาหากเปนไปไดในอนาคตควรมีหลักสูตรการฝกอบรมพยาบาลเฉพาะทางดานโภชนศาสตรในโรงพยาบาลข้ึน นอกจากพยาบาลแลว นักโภชนาการหรือนักกําหนดอาหาร จะมีบทบาทเพ่ิมข้ึนอยางมากหากมีการคัดกรองและประเมินฯ อยางเปนระบบ การฝกอบรมวิชาชีพดังกลาวในประเทศไทยยังมีอยูอยางจํากัด สําหรับในตางประเทศวิชาชีพดังกลาวมีบทบาทในการดูแลผูปวยท้ังในและนอกโรงพยาบาล ผูปวยท่ีอยูในระยะปวยเฉียบพลันหรือระยะฟนฟู [42] โดยเฉพาะการดูแลผูปวยเก่ียวกับอาหารที่ใหผานทางเดินอาหาร [43] การเริ่มตนการใชแบบคัดกรองและประเมนิ ฯ จะมสี วนสงเสริมใหบทบาทของวิชาชีพนักกําหนดอาหารใหเดนชัดข้นึ อยางมาก ซึง่ ในการสนทนากลุมในมุมมองของนักกาํ หนดอาหารโดยเฉพาะภาคเอกชนในประเทศไทย จะเหน็ บทบาทดังกลา วไดชัดเจนมากกวาในโรงพยาบาลภาครฐั ภาระคาใชจายในการรักษาเปนสวนหน่ึงที่มคี วามสําคัญในการดูแลรักษาผูปวยในโรงพยาบาล ท้งั น้ีเน่ืองจากผูปวยท่ีมีภาวะทุพโภชนาการมโี อกาสเกิดภาวะแทรกซอน [4] และเปนภาระทางตนทุนอยางสูงในดานการรักษาหากมีโรคที่สัมพันธกับภาวะทุพโภชนาการ [44] อยางไรก็ตามการใหอาหารเสริมที่ถูกตองในผูปวยบางกลุมเชน ผูสูงอายุ การผาตัดกระดูก หรือการผาตัดชองทอง [44] อยางไรก็ตาม จะพบวาความแตกตางการเบิกจายเกี่ยวกับอาหารท่ใี หผานทางเดินอาหารทัง้ สูตรโรงพยาบาลและสูตรการคา เมือ่ เทยี บกับสิทธิประกันสุขภาพถวนหนาไมม ีความแตกตา งกนั อยางมนี ยั สาํ คญั ยกเวนในสิทธิขาราชการ แตสําหรับอาหารท่ใี หทางหลอดเลือดดําที่มีราคาแพง สิทธิของผูปวยมีความแตกตา งกันดานการเบิกจาย และเปนท่ีนาสนใจจากการศึกษานี้คอื กลุมท่ีมกี ารคัดกรองและประเมินฯ จะมีแนวโนมการใหอาหารผานสายยางและมีทีมหรือแนวปฏิบัตทิ ี่ชดั เจนมากกวากลุม ทไ่ี มม ีการทาํ ฯ ดงั นนั้ การทําการคดั กรอง และประเมินฯ นอกจากจะเปนการลดความเสี่ยงของภาวะทุพโภชนาการที่สัมพันธกับโรคแลว ยังอาจเปลี่ยนวิธีการใหโภชนบําบัดซึ่งสงผลตอคาใชจายของการรักษาพยาบาลได ประสิทธิภาพของทีมการรักษาที่มีการคํานึงถึงภาวะความเสี่ยงดานโภชนาการแกผ ูปวยสามารถลดคา ใชจ ายไดอยา งมาก [45] 55

3. ขอจาํ กดั ของการศึกษาน้ี การศึกษาน้ีเปนการศึกษาแรกท่ีมีการรายงานเกี่ยวกับสถานการณ กระบวนการทํางาน และการเบิกจา ยอาหารของโรงพยาบาลทีม่ แี ละไมม กี ารคดั กรองและประเมนิ ภาวะความเสี่ยงดานโภชนาการในผูปวยท่ีเขารับการรักษาในโรงพยาบาลในประเทศไทย ขอ มลู ที่ไดม ีความสําคัญเพ่ือเปนแนวทางในการพัฒนาแบบคดักรองและประเมินฯ สําหรับในประเทศไทยตอไป อยางไรก็ตาม การศกึ ษาน้ีมีขอจํากัดทไ่ี มอาจหลีกเลี่ยงไดหลายประการ ดังน้ี (1) เน่ืองจากเปนการศึกษาโดยการใชแบบสอบถาม แบบสอบถามที่ตอบกลับมีเพียงรอยละ 35.4 ถึงแมวาจะไดท ําการตดิ ตามอยางใกลชิดระหวางการเกบ็ ขอมูลก็ตาม ซงึ่ เปนธรรมชาติของการศึกษา ดังกลาว ความรวมมอื ในระดบั ดังกลาวถึงแมวาจะมเี พียงหน่ึงในสาม แตก็ถอื วาอยูในระดับทใ่ี ชได สําหรับการศึกษาในรูปแบบการศึกษาในลักษณะดังกลาว นอกจากน้ีถึงแมวาขอมูลท่ีไดมีการลาง ขอมูลและสอบถามไปยังผูตอบแบบสอบถามก็ตาม ในการศึกษานี้มีแบบสอบถามท่ีไมระบุชื่อของ โรงพยาบาลหรือผกู รอกจํานวน 64 ชุด (รอยละ 8.35) อยางไรกต็ าม ในรายละเอียดของการกรอกยัง ครบถวน จงึ ไดน าํ เขาสูการศึกษา (2) แบบสอบถามไดสงไปยังโรงพยาบาลเฉพาะในสวนของรัฐเทาน้ัน การศึกษาน้ีจึงไมสามารถบอกถึง สถานการณ กระบวนการทํางานและการเบิกจายในโรงพยาบาลเอกชนได อยางไรก็ตามในการ สนทนากลุมไดมีการเชิญผูเช่ียวชาญนักกาํ หนดอาหารในประเทศไทยซึ่งทํางานในภาคเอกชนมาเขา รวมในการสนทนาดวย ทําใหไดมุมมองเชิงลึกถึงการทํางานและแบบคัดกรอง/ประเมินฯ ท่ีใชใน โรงพยาบาลดงั กลาว (3) แบบสอบถามถูกสงไปยังศูนยหรือหนวยพัฒนาคุณภาพฯ ของโรงพยาบาล เน่ืองจากตองการแหลงท่ี สามารถติดตอเพ่ือทวงถามแบบสอบถามไดในโรงพยาบาลตาง ๆ ถึงแมวาการนําสงหรือกระจาย แบบสอบถามไปยังผทู ี่เกี่ยวขอ งเพอื่ ตอบแบบสอบถามของศนู ยฯ เปนส่ิงท่ีนักวิจัยไมสามารถควบคุม ได แตสมมติฐานของผูวิจัยเช่ือวาศนู ยฯ ในแตละโรงพยาบาลนาจะมขี อมลู หรือทราบตวั บุคคลที่เปน กุญแจหลักในงานดังกลาว ความคลาดเคล่ือนของผลการศึกษาอาจเกิดข้ึนจากการกระจาย แบบสอบถามทไ่ี มเหมาะสมได (4) การกระจายแบบสอบถามมิไดกระทําการเลือกโดยการสุม รวมถึงการตอบกลับของแบบสอบถามก็ให ผูตอบสง กลับดว ยความเต็มใจ การเลือกกลมุ ตัวอยางเพอื่ เปนตัวแทนของการศกึ ษาอาจมีการกระจาย ที่ไมสมบูรณ จากการศึกษาน้ีพบวามี 14 จังหวัด (รอยละ 18.42) ทไี่ มมีการตอบกลับ ความคลาด เคลื่อนของผลการศึกษาอาจเกิดข้ึนหากการกระจายของโรงพยาบาลที่มีและไมมีการคัดกรองฯ ไม เปนไปตามขอ มูลทไ่ี ดรบั จากการศกึ ษานี้ (5) ดวยมีความประสงคหาคาความชุกของผูปวยที่มีภาวะทุพโภชนาการโดยประมาณการจากขอมูล ยอนหลังในแตละหนวยงาน จึงไดม ีการสอบถามเก่ียวกับจํานวนผูปวยที่มภี าวะดังกลาวและผูปวยที่ นอนโรงพยาบาลท้ังหมด อยางไรก็ตามพบวาขอมูลท่ีเกี่ยวกับการรับผูปวยเขานอนในหอผูปวยมี ความคลาดเคลื่อนอยางสูง เน่ืองจากระดับการบันทกึ ไมเทา กนั ในระดับหอผูปวย โรงพยาบาล หรือ หนว ยงาน/ กลมุ งาน จึงไมส ามารถนาํ ขอมูลเหลานเี้ ขา มาวเิ คราะหไดในการสาํ รวจน้ี (6) การตอบแบบสอบถามในการเบิกจายอาหารในโรงพยาบาล คําถามเก่ียวกับการเบิกจายอาหารใน สตู รของโรงพยาบาลเปนคําถามเพ่ือตรวจสอบความสมบูรณของการกรอก เน่ืองจากโดยทัว่ ไปอาหาร สูตรโรงพยาบาลทท่ี ําข้ึนเองสามารถเบิกจายได ดวยบรรทดั ฐานดังกลาวพบวาแบบสอบถามจํานวน 56

151 ชุดมีการกรอกขอมูลไมครบในเรื่องดังกลาว จึงไดทําการคัดออกในขั้นตอนการวิเคราะหการ เบิกจายอาหาร นอกจากน้ี แบบสอบถามดังกลาวไมไดถามโดยตรงจากฝายจัดซื้อหรือฝายเภสัช กรรมของโรงพยาบาล ทาํ ใหขอ มูลการเบิกจายอาจไมสมบูรณ อยางไรก็ตามขอมูลท่ีไดนี้ทําใหเห็น ภาพเชิงกวา งของระบบบรกิ ารในประเทศไทย (7) การสนทนากลุมซ่ึงผูวิจัยตองการเชิญแยกระหวางหนวยงานท่ีทําและไมทําการคัดกรอง/ประเมินฯ เพื่อถามคําถามในเชิงคุณภาพ แตเนื่องจากกรอบระยะเวลาต้ังแตการตอบแบบสอบถามคือเดือน ธนั วาคม พ.ศ.2555 – กมุ ภาพันธ พ.ศ.2556 และการสนทนากลุมซ่ึงจัดในเดือน เมษายน พ.ศ.2556 กรอบเวลาดังกลา วพบวามีการเปลย่ี นแปลงในโรงพยาบาลแหง หนงึ่ ท่เี ชญิ เขา รวมสนทนาในกลุมที่ไมมี การคัดกรอง/ประเมนิ ฯ ในขณะตอบแบบสอบถาม แตเนื่องจากในชวงเวลาท่ีเวนวางดงั กลาวเปนชวง ท่ีทางหนวยงานไดมกี ารพฒั นาแบบคดั กรอง/ประเมินขึ้นมายังหนวยงาน ทาํ ใหไดรับเชิญเขารวมใน กลุมที่ไมมีฯ อยางไรก็ตาม ผูวิจัยคงใหความสําคัญในโรงพยาบาลแหงนี้ เน่ืองจากจะไดทราบถึง เหตุผลวามีปจจัยใดท่ีจูงใจใหเกิดการเปลี่ยนแปลงดังกลาวข้ึนมาในหนวยงาน นอกจากนี้ กลุมการ สนทนาแตล ะกลมุ ประมาณ 10-12 คน ในระยะเวลา 3 ชวั่ โมง ผูส นทนาท้ังหมดอาจไมไดแสดงความ คิดเห็นในประเด็นสนทนาดังกลา วท้งั หมด4. ขอแนะนํา จากการสํารวจเชงิ ปริมาณเกย่ี วกบั สถานการณก ารคดั กรอง/ประเมินฯ ดังกลา วในโรงพยาบาลและการประชุมกลุมยอย เพ่ือใหไดขอ มูลในเชิงคุณภาพ ทําใหไดเห็นภาพรวมและปญหาในเรื่องดงั กลาวซึ่งมีขอแนะนําดงั นี้ (1) เคร่ืองมือที่ใชในการคัดกรองและประเมินฯ ในประเทศไทยยงั มคี วามหลากหลายในการใชมาก หลาย แหงพัฒนาข้ึนมาเองโดยมิไดทําตามระเบียบวิธีการพัฒนาเคร่ืองมือท่ีถูกตอง ทั้งนี้เน่ืองจากไมมี เคร่ืองมือมาตรฐานกลาง ทําใหเกิดความความคลาดเคล่ือนและไมส ามารถนํามาเปรียบเทียบกันใน ภาพรวมของประเทศได การพฒั นาหรือหาขอสรุปรวมเกี่ยวกบั เครื่องมือท่ใี ชจึงมีความสําคัญสําหรับ การดาํ เนนิ การตอ ไป (2) วิชาชีพที่เก่ียวของ เนื่องจากการใชแบบการคัดกรองและการประเมินฯ มีความเก่ียวของกับหลาย วิชาชีพในโรงพยาบาลท้ัง แพทย พยาบาล เภสัชกร และนักโภชนาการหรือนักกําหนดอาหาร งาน ดังกลาวจะเกดิ ขึ้นไดจาํ เปนตองอาศยั ความรว มมือจากทกุ หนว ยงานดังกลาว ผูบริหารจึงมีสวนสําคัญ อยางสูงในการผลักดนั (3) ความตอเน่ืองของนโยบาย มคี วามสาํ คญั ในการคงอยูของการปฏิบัติ หากนโยบายหรือมาตรฐานของ การประเมนิ ฯ มกี ารเปลย่ี นแปลงโดยตลอด จะเปนการยากในการสงเสริมใหมกี ารคัดกรอง/ประเมิน ฯ อยางมีเอกภาพ (4) ความกาวหนาทางวิชาชีพ เนื่องจากเปนสิ่งท่ีเกี่ยวของกับหลายสาขาอาชีพ และตองอาศัยความ ชํานาญ สมาคมวิชาชีพจึงมีสวนอยางมากในการผลักดันใหเกิดความเฉพาะทางในเร่ืองดังกลาว เพ่ือ เปนการสรา งทรพั ยากรบคุ คลอยางยัง่ ยนื ตอไปในอนาคต (5) ภาระงาน เนื่องจากกรอบของภาระงานในเร่ืองดังกลาวยังไมชัดเจน ภาระงานสําหรับ แพทย พยาบาล เภสชั กร รวมถึงนักโภชนาการ หรอื นักกาํ หนดอาหารควรมกี ารกําหนดอยา งชดั เจน (6) การสรางแนวปฏิบัติ สมาคมวิชาชีพท่ีเกยี่ วของควรรวมกันสรางแนวปฏิบัตเิ กย่ี วกับการคัดกรองและ ประเมินฯ รวมถึงแนวปฏิบัติเบื้องตนเก่ียวกับการใหการดูแลรักษา รวมถึงการติดตอประสานงาน 57

ระหวางวชิ าชีพท่เี ปนมาตรฐานกลาง เพือ่ ใหแตละหนวยงานสามารถนําไปปรับใชใหเหมาะสมกับแต ละแหง(7) การสรา งความรว มมือระหวางผูเชี่ยวชาญในแตละสาขา สถานการณจ ากการสํารวจและสนทนากลุม จะพบวามคี วามหลากหลายของการดาํ เนินการในหลายหนวยงานทั้งรัฐและเอกชนซึ่งตา งคนตางทํา และเผยแพร ทําใหเกิดความส้ินเปลือง สับสน และเกิดผลสัมฤทธ์ิต่ํา หากทุกหนวยงานดังกลาวได รวมกนั สรางแนวทางและดําเนินการไปในทิศทางเดยี วกันนาจะทําใหเกิดประสิทธิผลที่ดีตอภาพรวม ของประเทศมากกวา ทีเ่ ปนอยูในปจ จบุ ัน 58

เอกสารอา งองิ1. Sullivan, D.H., S. Sun, and R.C. Walls, Protein-energy undernutrition among elderlyhospitalized patients: a prospective study. JAMA, 1999. 281(21): p. 2013-9.2. Phairin, T. and V. Kwanjaroensub, The nutritional status of patients admitted toPriest Hospital. J Med Assoc Thai, 2008. 91 Suppl 1: p. S45-8.3. Putwatana, P., et al., Nutrition screening tools and the prediction of postoperativeinfectious and wound complications: comparison of methods in presence of riskadjustment. Nutrition, 2005. 21(6): p. 691-7.4. Reilly, J.J., Jr., et al., Economic impact of malnutrition: a model system forhospitalized patients. JPEN J Parenter Enteral Nutr, 1988. 12(4): p. 371-6.5. Correia, M.I. and D.L. Waitzberg, The impact of malnutrition on morbidity, mortality,length of hospital stay and costs evaluated through a multivariate model analysis. ClinNutr, 2003. 22(3): p. 235-9.6. Charney, P., Nutrition screening vs nutrition assessment: how do they differ? Nutr ClinPract, 2008. 23(4): p. 366-72.7. Sabol, V.K., Nutrition assessment of the critically ill adult. AACN Clin Issues, 2004.15(4): p. 595-606.8. Soeters, P.B., et al., A rational approach to nutritional assessment. Clin Nutr, 2008.27(5): p. 706-16.9. Schulz LO, o., desirable,ideal, Where to draw the line in 1986? , J Amer DieteticAssoc, Editor. 1983. p. 1702-1704.10. Shiwaku, K., et al., Appropriate BMI for Asian populations. Lancet, 2004. 363(9414): p.1077.11. Shiwaku, K., et al., Overweight Japanese with body mass indexes of 23.0-24.9 havehigher risks for obesity-associated disorders: a comparison of Japanese and Mongolians. IntJ Obes Relat Metab Disord, 2004. 28(1): p. 152-8.12. Flodin, L., S. Svensson, and T. Cederholm, Body mass index as a predictor of 1 yearmortality in geriatric patients. Clin Nutr, 2000. 19(2): p. 121-5.13. Kuczmarski MF, Kuczmarski JR, and Najjr H, Descriptive anthropometric referencedata for older Americans, J Amer Dietetic Assoc, Editor. 2000. p. 59.14. Feitelson-Winkler M, et al., Use of retinol-binding protein and prealbumin asindicators of the response tonutrition therapy. . 1989. p. 684-687.15. Indorato, D., Body composition analysis. Today ’s Dietitian, 2001. 3: p. 9.16. Kyle, U.G., et al., Fat-free and fat mass percentiles in 5225 healthy subjects aged 15to 98 years. Nutrition, 2001. 17(7-8): p. 534-41.17. Anthony, P.S., Nutrition screening tools for hospitalized patients. Nutr Clin Pract,2008. 23(4): p. 373-82. 59

18. Kondrup, J., et al., Nutritional risk screening (NRS 2002): a new method based on ananalysis of controlled clinical trials. Clin Nutr, 2003. 22(3): p. 321-36.19. Bauer, J.M., et al., Comparison of the Mini Nutritional Assessment, Subjective GlobalAssessment, and Nutritional Risk Screening (NRS 2002) for nutritional screening andassessment in geriatric hospital patients. Z Gerontol Geriatr, 2005. 38(5): p. 322-7.20. Neelemaat, F., et al., Screening malnutrition in hospital outpatients. Can the SNAQmalnutrition screening tool also be applied to this population? Clin Nutr, 2008. 27(3): p. 439-46.21. Kruizenga, H.M., et al., Development and validation of a hospital screening tool formalnutrition: the short nutritional assessment questionnaire (SNAQ). Clin Nutr, 2005. 24(1):p. 75-82.22. Kruizenga, H.M., et al., Screening of nutritional status in The Netherlands. Clin Nutr,2003. 22(2): p. 147-52.23. Ferguson, M., et al., Development of a valid and reliable malnutrition screening toolfor adult acute hospital patients. Nutrition, 1999. 15(6): p. 458-64.24. Detsky, A.S., et al., Predicting nutrition-associated complications for patientsundergoing gastrointestinal surgery. JPEN J Parenter Enteral Nutr, 1987. 11(5): p. 440-6.25. Detsky, A.S., et al., What is subjective global assessment of nutritional status? JPEN JParenter Enteral Nutr, 1987. 11(1): p. 8-13.26. Kyle, U.G., et al., Comparison of tools for nutritional assessment and screening athospital admission: a population study. Clin Nutr, 2006. 25(3): p. 409-17.27. เจน จิตะพนั ธกุล, สารสิน กติ ติโพวานนท, and วิบูลย ตระกูลฮนุ , การประเมนิ ภาวะทุพโภชนาการในผปู ว ยศัลยกรรม โดยใช Nutrition Triage. No publication article, 2545.28. รหัท จารยะพันธุ, เกตุ ชูพนั ธ, and วิบูลย ตระกูลฮนุ , การศกึ ษาความชุกของภาวะทุโภชนาการของผูปวยใน-กองศลั ยกรรมโรงพยาบาลภมู ิพลอดุลยเดช ( พศ. 2549 ). No publication article, 2549.29. Arrowsmith, H., Malnutrition in hospital: detection and consequences. Br J Nurs,1997. 6(19): p. 1131-5.30. Velasco, C., et al., Comparison of four nutritional screening tools to detect nutritionalrisk in hospitalized patients: a multicentre study. Eur J Clin Nutr, 2011. 65(2): p. 269-74.31. Sorensen, J., et al., EuroOOPS: an international, multicentre study to implementnutritional risk screening and evaluate clinical outcome. Clin Nutr, 2008. 27(3): p. 340-9.32. Lindorff-Larsen, K., et al., Management and perception of hospital undernutrition-apositive change among Danish doctors and nurses. Clin Nutr, 2007. 26(3): p. 371-8.33. Loser, C., Malnutrition in hospital: the clinical and economic implications. DtschArztebl Int, 2010. 107(51-52): p. 911-7.34. Ockenga, J., et al., Nutritional assessment and management in hospitalised patients:implication for DRG-based reimbursement and health care quality. Clin Nutr, 2005. 24(6): p.913-9. 60

35. van Venrooij, L.M.W., et al., Quick-and-easy nutritional screening tools to detectdisease related undernutrition in hospital in- and outpatient settings: A systematic review ofsensitivity and specificity. e-SPEN, 2007. 2: p. 22 - 37.36. Arrowsmith, H., A critical evaluation of the use of nutrition screening tools by nurses.Br J Nurs, 1999. 8(22): p. 1483-90.37. Green, S.M. and R. Watson, Nutritional screening and assessment tools for use bynurses: literature review. J Adv Nurs, 2005. 50(1): p. 69-83.38. Green, S.M. and R. Watson, Nutritional screening and assessment tools for olderadults: literature review. J Adv Nurs, 2006. 54(4): p. 477-90.39. McMahon, K. and J.K. Brown, Nutritional screening and assessment. Semin OncolNurs, 2000. 16(2): p. 106-12.40. Davies, M., Nutritional screening and assessment in cancer-associated malnutrition.Eur J Oncol Nurs, 2005. 9 Suppl 2: p. S64-73.41. Suominen, M.H., et al., How well do nurses recognize malnutrition in elderlypatients? Eur J Clin Nutr, 2009. 63(2): p. 292-6.42. Beck, E., et al., Implementation of malnutrition screening and assessment bydietitians: malnutrition exists in acute and rehabilitation settings. Australian J Nutri Diet,2001. 58(2): p. 92-97.43. Davis, A.M., S.S. Baker, and R.A. Leary, Advancing clinical privileges for nutritionsupport practitioners: the dietitian as a model. Nutr Clin Pract, 1995. 10(3): p. 98-103.44. Russell, C.A., The impact of malnutrition on healthcare costs and economicconsiderations for the use of oral nutritional. Clin Nutr Suppl, 2007. 2007(2): p. 25-32.45. Smith, P.E. and A.E. Smith, High-quality nutritional interventions reduce costs.Healthc Financ Manage, 1997. 51(8): p. 66-9. 61

ภาคผนวก 1 แบบสอบถามการสาํ รวจ 62

63

64

65

66

67

68

69

70

ภาคผนวก 2 แบบสอบถามในกลุม สนทนาวัตถุประสงคห ลกั1.เพอื่ ศึกษาปจ จยั ทที่ ําใหเกิดการคดั กรองและแบบประเมินภาวะความเส่ียงดา นโภชนาการในโรงพยาบาลในประเดน็ ตอไปนี้  สถานการณแ ละขอมลู ทัว่ ไปในโรงพยาบาลและหอผูปว ย  ความรแู ละทศั นคติของบุคลากรทางการแพทยต อการคดั กรองและการประเมนิ ภาวะทุพโภชนาการ  กระบวนการทํางานในโรงพยาบาลเพ่ือดูแลผปู วยตงั้ แตเรมิ่ เขามาในโรงพยาบาล (การใชแบบคัดกรอง การประเมนิ ภาวะความเสี่ยงดานโภชนาการ จนถึงการรักษาผปู ว ย รวมทง้ั ทมี บคุ ลากรทางการแพทย ท่ีรับผดิ ชอบ)  เครอื่ งมือที่ใชใ นการคัดกรองและการประเมิน คูมือ แนวทางในการทาํ งาน 2.เพ่อื หาขอเสนอแนะแนวทางในการแกไ ขปญหาจากบุคลากรในโรงพยาบาล ประเดน็ คําถามในการสนทนากลุมบทเกร่นิ นํา: หลายทา นในท่นี ้ีสวนใหญเ คยตอบแบบสอบถามโครงการ “การคดั กรอง-การประเมินผูปวยท่ีมีภาวะหรือความเส่ยี งตอ การเกดิ ทพุ โภชนาการในโรงพยาบาล” ซง่ึ ทมี วิจัยไดทาํ การกระจายแบบสอบถามไปยังโรงพยาบาลท้ังระดับทตุ ิยภูมแิ ละตตยิ ภูมกิ วา 200 แหงท่ัวประเทศ โดยมวี ตั ถปุ ระสงคหลักคือเพ่ือใหทราบถงึสถานการณของประเทศไทยในการใชแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะทุพโภชนาการในผูปวยโดยเฉพาะผูปวยท่เี ขารับการรักษาท่ีหอศัลยกรรมและอายุรกรรม รวมถึงการดแู ลรักษาผูปวยทมี่ ีภาวะทุพโภชนาการในปจจบุ ัน ซึ่งเราไดทาํ การวิเคราะหผลการศกึ ษาออกมาแลว อยางไรกต็ าม ยังมีคําถามบางประการทีไ่ มส ามารถตอบคําถามการศึกษาไดจากการใชแบบสอบถามเพียงอยางเดียว ฉะนั้น ทีมนักวิจัยจึงไดทําการศึกษาเชิงคณุ ภาพโดยการทําสนทนากลุมข้ึนเพอ่ื ใหทุกทานซ่ึงมีประสบการณการทาํ งานเก่ียวกับการคัดกรองและการประเมินภาวะความเส่ียงดานโภชนาการ รวมถึงการดูแลรักษาผูปวยที่มีภาวะความเสี่ยงดานโภชนาการรวมกันแบงปนประสบการณ และความคิดเห็นตอการคัดกรองและการประเมินภาวะทุพโภชนาการในหอผูป ว ยท่ีทานดูแลหรือในโรงพยาบาลทีท่ านรบั ผดิ ชอบในขณะน้ีกอนท่ีจะเริ่มทําการสนทนากลุมในวันนี้นะคะ อยากใหทุกทานชวยแนะนําตัวเองเบ้ืองตนส้ันๆ วาชื่ออะไรตําแหนงอะไร มาจากทใ่ี ด รับผดิ ชอบงานใดบา งในโรงพยาบาล มปี ระสบการณใ นการทาํ งานมากปี่ แลว โรงพยาบาลที่มกี ารคัดกรองและการประเมนิ ภาวะทพุ โภชนาการประเด็นการศึกษา เวลา คําถาม/ประเดน็ ตอเนื่อง (นาที)1.สถานการณและขอมลู 25 1. หอผูปวยท่ีทานรับผิดชอบหรือโรงพยาบาลของทานพบทั่วไปในโรงพยาบาลและหอ ผปู วยทม่ี ีภาวะทพุ โภชนาการมากนอยแคไหน อยา งไรผูป ว ย (คาํ ถามที่ใชซกั ตอ) จํานวนผูปวยมีมากนอยแคไหนผูปวยสวน/ ใหญเขามารับการรักษาดวยโรคอะไรดอยางไรวาทราบไ/ผูปวยมี ภาวะทพุ โภชนาการ 2. อยากใหทุกทานลองมองยอ นกลับไปในชวงเร่ิมแรกของการ ทํางานโดยใชแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะความเสี่ยง 71

ประเดน็ การศกึ ษา เวลา คาํ ถาม/ประเดน็ ตอ เน่ือง (นาที) ดานโภชนาการในโรงพยาบาลหรือในหอผูปวยของทานวา ตั้งแตวันนนั้ จนถึงปจ จบุ ันน้ีเปน อยางไร (คาํ ถามท่ีใชซกั ตอ) ทานเริ่มใชแ บบคัดกรองผปู วยต้งั แตเมอื่ ไหร/ ทานพอจะทราบสาเหตุหรือแนวคิดที่ทําใหเร่ิมมีการใชแบบคัด กรองและแบบประเมินภาวะความเส่ียงดานโภชนาการใน โรงพยาบาลหรือหอผูปวยหรือไม อยางไร/ทา นพอจะทราบไหม วาใครเปนผูริเร่ิมและมีบทบาทสําคัญในการคัดกรองภาวะความ เส่ียงดานโภชนาการในหอผปู วยหรือในโรงพยาบาลของทาน)2.ความรแู ละทศั นคติของ 45 1. ทานทราบวธิ ีการใชแ บบคดั กรองและแบบประเมนิ ภาวะทุพบุคลากร ตอ การใชแบบคดั โภชนาการไดอยางไรกรองและการใชแ บบ (คาํ ถามที่ใชซ กั ตอ) ทานเรยี นรเู ร่ืองการคัดกรองและการประเมินประเมินภาวะทพุ โภชนาการ ภาวะความเส่ียงดานโภชนาการจากใครหรือหนวยงานใด/ในโรงพยาบาล โรงพยาบาลของทา นจัดการอบรมเร่ืองน้ีใหกับบุคลากรหรือไม/ ความถใี่ นการจัดอบรมในโรงพยาบาลบอ ยแคไ หน 2. ทา นเหน็ การเปลี่ยนแปลงระหวา งกอนหรือหลังจากที่มกี าร ใชแบบคัดกรองและแบบประเมินในหอผปู วยหรือโรงพยาบาล ของทานอยา งไร และเปน ประโยชนห รือไม (คาํ ถามท่ใี ชซักตอ ) มีผูปวยทุพโภชนาการนอยลงหรือไม/จํานวน วันทนี่ อนโรงพยาบาลของผปู ว ยนอนนอ ยลงหรือไม 3. ทานคิดวาทานมีความรูความเขาใจและทักษะในการใช แบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะความเส่ียงดานโภชนาการ มากนอยแคไหน (คําถามที่ใชซักตอ) ทานเขาใจความแตกตางระหวางแบบคัด กรองและแบบประเมินภาวะทุพโภชนาการหรือไม/ทานรูสึก สับสนระหวางแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะความเสี่ยง ดานโภชนาการในระหวางการทํางานหรือไมทานมีความม่ันใจ/ บประเมินภาวะมากนอยแคไหนในการใชแบบคัดกรองและแบ โภชนาการ 4.ผูบ รหิ ารโรงพยาบาลรวมถงึ หัวหนา งานของทา นสง เสริมการ ใ ช แ บ บ คั ด ก ร อ ง แ ล ะ ก า ร ป ร ะ เ มิ น ภ า ว ะ ค ว า ม เ ส่ี ย ง ด า น โภชนาการหรอื ไม อยางไร (คําถามที่ใชซักตอ) หัวหนางานหรือผูบริหารเห็นความสําคัญ หรือไม/เหตใุ ดจึงเห็นความสาํ คัญ/สนับสนุนอยางไร/หากไมเ ห็น ความสําคัญ อยากทราบสาเหตุวาเพราะอะไร/ทานมีการ ดําเนินการอยางไรหากไมเห็นความสําคัญ/ถามีเพราะเหตุใดจึง เลือกดําเนนิ การเชน นนั้ 72

ประเด็นการศึกษา เวลา คาํ ถาม/ประเดน็ ตอเน่ือง (นาที) 5. เพื่อนรวมงานคิดเห็นอยางไรตอการใชแบบคัดกรองและ แบบประเมินฯ ในโรงพยาบาลของทา นหรอื ในหอผูปวย (คาํ ถามท่ีใชซักตอ) เพื่อนรวมงานในหอผูปว ยเดียวกับทา นเหน็ ดวยกบั การใชแบบคดั กรองและการประเมินภาวะความเส่ียงดาน โภชนาการหรือไม/เหตใุ ดจงึ เหน็ เชนนนั้ /ทานไดแ นะนําใหเพ่อื น ใชแบบคดั กรองและแบบประเมินภาวะโภชนาการดวยหรอื ไม/มี วิธกี ารในการชกั จูงอยางไร เพอ่ื นรว มงานในหอผปู ว ยเดยี วกับ ทา นใชแบบคัดกรองและการประเมินภาวะความเส่ยี งดา น โภชนาการหรือไม/ เพอ่ื นรว มงานในหอผูปว ยอื่นเห็นดว ยหรือไม/ เหตใุ ดจึงเหน็ เชนนนั้ ทานไดแ นะนําใหเ พ่อื นใชแ บบคดั กรองและ แบบประเมินภาวะความเสียงดา นโภชนาการดว ยหรอื ไม อยางไร3.กระบวนการต้ังแตเร่ิมการ 45 1. โรงพยาบาลของทานทีมสหวชิ าชพี มีการปฏิบติงานในการคัดกรอง การประเมินภาวะ คัดกรองและการประเมินภาวะความเสียงดานโภชนาการมีความเสียงดานโภชนาการ กลมุ ไหนบา งการรักษาผูปวยทมี่ ีภาวะทุพ (คําถามที่ใชซักตอ) แบงขอบเขตความรับผิดชอบอยางไรตง้ั แตโภชนาการ ทีมในการดูแล เริ่มรับผูปวยเขามาในหอผูปวยบุคลากรทางการแพทยท่ี/ผูปวย รับผิดชอบเหลานั้นมีจํานวนเพียงพอและเหมาะสมหรือไม/หาก ไมเ พยี งพอทานมกี ารแกไ ขปญหาระยะสน้ั หรอื ระยะยาวอยางไร 2.จากผลการศึกษาพบวาโรงพยาบาลสวนใหญจะทําการคัด กรองในระหวางการนอนโรงพยาบาล รองลงมาคือภายใน 24- 48 ชม. หลังรับผูปว ยนอนโรงพยาบาล สําหรับโรงพยาบาล หรือหอผูปวยของทานมีการคัดกรองภาวะทุพโภชนาการ อยางไร (คําถามท่ีใชซักตอ ) เมอื่ ผูปวยเขา มาท่หี อผูปวยของทาน ทานใช แบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะความเสี่ยงดานโภชนาการ เพ่อื คดั กรองผปู ว ยเปน ลําดับแรก กอ นการใหการดแู ลผูปวย หรือ ให intervention อนื่ ๆหรือไม/ทา นจัดลําดับความสําคัญในการ ใชแบบคัดกรองภาวะความเส่ียงดานโภชนาการอยางไร/ทานทํา การคัดกรองผูปวยทุกคนท่ีเขามาหอผูปวยที่ทานรับผิดชอบ หรือไม/ทานมีวิธีการอยางไรหากสามารถคัดกรองผูปวยทุกคน/ าเหตุท่ีไมสามารถคัดกรองผูปวยไดทุกคนส/หากไมคัดกรองทุก คนทานมีเกณฑในการเลือกผูปวยอยางไร/ หนวยงานของทานมี กระบวนการในการเร่ิมการคัดกรองผูปวยแตกตางจากหอผูปวย อ่นื หรือไม 3. โรงพยาบาลหรือหอผูปวยของทานใครเปนผูทําหนาท่ีใน การคดั กรองเบือ้ งตน 73

ประเด็นการศกึ ษา เวลา คําถาม/ประเดน็ ตอ เนื่อง (นาที) (คําถามท่ีใชซักตอ ) หนาท่ีและความรับผิดชอบในการคัดกรอง และประเมินเบื้องตนควรเปนหนาท่ีของวิชาชีพใดจึงจะมีความ เปนไปไดในการทําใหการคัดกรองและการประเมินไดผ ลดที ี่สดุ 4.หากพบผูปวยที่มีความเส่ียงตอภาวะทุพโภชนาการแลว โรงพยาบาลของทานหรือหอผูปวยของทานมีการดําเนินการ อยางไรตอไป (คําถามท่ีใชซกั ตอ) ใครเปนผูดูแลผูปวยที่มีภาวะทุพโภชนาการ/ บทบาทและหนาท่ีของนักโภชนาการและนักกําหนดอาหาร/ โรงพยาบาลหรือหอผูปวยของทานดําเนินการเบิกจายคา รักษาพยาบาลภาวะทุพโภชนาการข้ึนอยูกับประเด็นเหลาน้ี หรอื ไม เชน level of care สิทธิการรักษา ผูบริหาร/แตละสิทธิ การรักษามปี ญ หาในการเบกิ จา ยอยา งไรบาง4.แบบคัดกรองและการ 30 1.จากผลการศึกษาพบวา แบบคัดกรองและแบบประเมนิ ภาวะป ร ะ เ มิ น ภ า ว ะ ค ว า ม เ สี ย ง ความเสียงดานโภชนาการสวนใหญท่ีใชคือแบบ BNT/NNTดา นโภชนาการ อปุ กรณท ่ีใช ของอวิบูลย รองลงมาคือ.แบบ NAF ของ อสุรัตน และ.แบบใ น ก า ร คั ด ก ร อ ง ผู ป ว ย SGA อยากทราบวา โรงพยาบาลของทา นมีการใชแบบคัดกรองรวมถึงคูมือและ แนวทางใน และแบบประเมินอะไร และเพราะอะไรจงึ เลอื กใชแบบคัดกรองการทํางาน และแบบประเมนิ นน้ั หรือหากพัฒนาขน้ึ เอง พัฒนาโดยใคร (คําถามที่ใชซักตอ) ปจจุบันแบบคัดกรองและแบบประเมินใน โรงพยาบาลของทานแยกสวนกันหรือไมแบบฟอรมมีความ/ สะดวกและงายตอใชงานหรือไม/ควรปรับปรุงอะไรบาง/ขอ คาํ ถามในแบบคัดกรองสามารถถามผูปวยไดทุกคนหรือไม/หาก ผูปวยตอบคําถามไมไดทา นทําอยางไร/แบบคัดกรองจําเปนตอง ทําการวัดน้ําหนัก สวนสูงผูปวยรวมดวย ไมทราบวาโรงพยาบาล มีอุปกรณที่ตรวจวัด เชน เครื่องชั่งนํ้าหนัก สวนสูง เพียงพอ หรอื ไม อปุ กรณทใี่ ชในการวัดนาํ้ หนัก สวนสูงมีมาตรฐานเชื่อถือ/ ไดหรือไม/ทานมีคูมือหรือแนวทางในการใชแบบคัดกรองและ แบบประเมินหรือไม อยางไร/หากมี ใครเปนผูคิดข้ึนหรือนํามา จากแหลงใดทานสามารถดําเนินการไดตามแนวทางหรือไม / หาก/อยางไรไมม แี นวทางท่กี ําหนดในโรงพยาบาล ทา นคิดเห็นวา การทาํ งานในปจ จุบนั ลาํ บากหรือไม อยางไร 2. ปจจุบันโรงพยาบาลของทานใชแบบคัดกรองและแบบ ประเมินทงั้ โรงพยาบาลหรอื ไม อยา งไร (คาํ ถามท่ีใชซักตอ) ทานพอจะทราบหรือไมวาเพื่อนรวมงานใน โรงพยาบาลเดยี วกับทา นมใี ครทที่ ําการคัดกรองภาวะความเสียง ดา นโภชนาการและการประเมนิ โภชนาการอกี หรือไม 74

ประเด็นการศกึ ษา เวลา คาํ ถาม/ประเดน็ ตอเน่ือง (นาที)5.ปญ หาและอุปสรรคในการ 35 1 .ทานคิดวาปจจุบันนโยบายของประเทศสามารถสนับสนุนทาํ งานขอ เสนอแนะแนวทาง การคัดกรองภาวะความเสียงดานโภชนาการในโรงพยาบาลในการแกไ ขปญ หาจาก อยางไรบคุ ลากรในโรงพยาบาล (คาํ ถามท่ีใชซกั ตอ ) นโยบายมีอะไรบาง/ทานพอใจหรือไม/การ เบกิ จายของสปสช .ทําใหการใชแบบคัดกรองในโรงพยาบาลเปน อยางไรคูมือ /ICD-10มีผลตอการใชแบบคัดกรองและแบบ. ประเมินภาวะความเสียงดานโภชนาการหากมี /หรือไม อยางไร แบบคัดกรองที่เปนมาตรฐานเดียวกันท่ัวประเทศ ทานเห็นวา อยางไร และสปสช.ใชแบบมาตรฐานเดียว ทานเห็นดวยหรือไม อยา งไร โดยมกี ารผสมผสานระหวา งแบบคดั กรองทีไ่ ดพ ัฒนาข้ึน แลว รวมทงั้ มกี ารทดสอบความแมน ยําของเคร่อื งมอื เปน อยางดี 2.ทา นคิดวาจะมีวิธีการอยา งไรใหโรงพยาบาลอนื่ ๆ ท่ียงั ไมมี ก า ร ใ ช แ บ บ คั ด ก ร อ ง แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ภ า ว ะ ค ว า ม เ สี ย ง ด า น โภชนาการไดหันมาใชแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะ ความเสียงดานโภชนาการในหอผูปวยอ่ืนๆ หรือโรงพยาบาล อื่นๆ (คําถามที่ใชซกั ตอ ) โรงพยาบาล หรือรัฐบาลควรมีการสนับสนุน ใหใชแบบคัดกรองหรือการประเมินอยางไร และอะไรคือ แรงจูงใจในการทาํ 3. เน่ืองจากตาม ideal แลวนักกําหนดอาหารจะเปน ผทู ําการ คัดกรองผูปวยเบื้องตน แตตามความเปนจริงแลวนักกําหนด อาหารมีไมเ พียงพอ ทา นคิดวา หากสรางระบบการจัดการเร่ือง นี้โดยใหพยาบาลเปนผูคัดกรองแทน ทานเห็นดวยหรือไม อยางไร (คําถามที่ใชซกั ตอ) ภาระงานของพยาบาลสามารถทําไดหรือไม/ การใชแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะความเสียงดาน โภชนาการทาํ ใหเ สยี เวลาในการทํางานหรอื ไม 4 .ทานคิดวาหลักฐานเชิงประจักษเก่ียวกับประสิทธิผลของ การใชแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะความเสียงดาน โภชนาการในปจ จุบันเพยี งพอหรือไม อยา งไร (คาํ ถามทีใ่ ชซักตอ) หลักฐานเชิงประจักษในปจจุบนั เพียงพอใน การสนับสนนุ ใหเกิดการทําการคดั กรองหรอื ประเมนิ ฯ ใน โรงพยาบาลหรอื ไม และหากไมมีทานคิดวา ควรมีการหา หลกั ฐานดังกลา วเพื่อสนับสนุนใหเ กดิ การคัดกรองหรอื ประเมินฯ หรอื ไม 75

โรงพยาบาลทไี่ มมีการคัดกรองและประเมนิ ภาวะความเสียงดา นโภชนาการประเด็นการศกึ ษา เวลา คําถาม/ประเด็นตอ เน่อื ง (นาที)1.สถานการณและขอมลู 30 หอผูปว ยทที่ า นรับผดิ ชอบในขณะนีห้ รือโรงพยาบาลของทานทัว่ ไปในโรงพยาบาลและหอ พบผปู วยท่มี ภี าวะทุพโภชนาการมากนอ ยแคไหน อยา งไรผปู วย (คาํ ถามทใ่ี ชซ ักตอ ) จาํ นวนผูปว ยมีเทา ไหรผปู วยสวนใหญอ ยใู น/ ทราบได/ กลุมใด และมีวธิ ีการในการใหก ารวินจิ ฉัยผูปว ยทีม่ ภี าวะทุพโภชนาการ อยา งไร2.ความรูและทัศนคติของ 45 1. ทานทราบวามกี ารใชแบบคัดกรองและแบบประเมินภาวะบคุ ลากรทางการแพทยต อ ทพุ โภชนาการในโรงพยาบาลอ่ืนๆ หรอื ไม อยา งไรการคัดกรองและการ (คําถามที่ใชซกั ตอ ) ทราบมาจากใครและท่ีใดทา นคดิ วาแบบคดั /ประเมินภาวะทพุ โภชนาการ กรองและแบบประเมินแตกตางกันอยางไรเหตุใดทาน และ/ ใชแบบคัดกรองและแบบประเมินโรงพยาบาลของทา นจงึ ไมภ าวะ ความเสียงดานโภชนาการ/ทานคิดวาในอนาคตจะนําการคัด กรองและการประเมินภาวะความเสียงดานโภชนาการมาใชใน โรงพยาบาลหรือหอผูปวยของทานอยางเปนทางการหรือไม เพราะเหตุใดทานเห็นวาหากมีการคัดกรองในรงพยาบาลอยาง/ เปนทางการจะเพมิ่ ภาระงานของทานหรือไม/ทานเคยไดรับการ อบรมหรือมปี ระสบการณเรือ่ งนีม้ ากอนหรอื ไม 2. ทา นเคยไดยินผูบริหาร หัวหนางาน หรือเพ่ือนรวมงานของ ทาน พูดถึงเร่ืองการคัดกรองและการประเมนิ ภาวะความเสียง ดานโภชนาการหรือไม อยางไร (คาํ ถามท่ีใชซักตอ) เพื่อนรวมงาน หัวหนางานหรือผูบริหารเห็น ความสําคัญหรือไม เพราะเหตุใด หากเห็นความสําคัญ มีการ สนบั สนุนใหน าํ มาใชใ น รพ ของทา น หรอื ไม อยา งไร.3.กระบวนการตงั้ แตเริ่มการ 45 1. หากไมไดใชแบบคัดกรองอยางเปนทางการ ทานหรือเพื่อนคัดกรอง การประเมินภาวะ รวมงานไดคัดกรองผูปวยท่ีมีภาวะความเสียงดานโภชนาการความเสียงดานโภชนาการ ดวยวธิ ีการอื่นอีกหรอื ไม อยา งไรการรักษาผูปวยท่ีมีภาวะทุพ (คําถามที่ใชซักตอ) ทานดําเนินการอยางไรทําการซักประวัติ/โภชนาการ ทีมในการดูแล ผูปวยหรือสังเกตผูปวยอยางไร/มีเคร่ืองมือท่ีใชในการชั่งน้ําหนักผูป ว ย และวัดสว นสูงหรือไม/ และมมี าตรฐานของเคร่ืองมอื ทใี่ ชอยางไร 2. โรงพยาบาลหรือหอผูปวยของของทา นใครเปน ผทู ําหนา ที่ ในการวนิ จิ ฉัยภาวะทุพโภชนาการ (คําถามที่ใชซักตอ) ทานเห็นดวยหรือไมกับหนาที่ความ รับผิดชอบของทา นในปจจุบันทําไม/ทานจึงเห็นเชนนั้นานคิดท/ 76

ประเดน็ การศึกษา เวลา คําถาม/ประเด็นตอ เนอื่ ง (นาที) ว า ห น า ที่ ใ น ก า ร ทํ า ก า ร คั ด ก ร อ ง ภ า ว ะ โ ภ ช น า ก า ร ใ ค ร ค ว ร หากทานตอ งทํา/เหตุใดจึงเปนหนาที่ของวิชาชีพน้ัน/รับผิดชอบ หนาท่คี ดั กรองทานสามารถทําไดหรอื ไม 3. โรงพยาบาลของทานมกี ารดูแลผูปวยภาวะทุพโภชนาการ อยา งไร (คําถามท่ีใชซักตอ) แบงขอบเขตความรับผิดชอบอยางไร/ บุคลากรทางการแพทยที่รับผิดชอบเหลาน้ันมีจํานวนเพียงพอ และเหมาะสมหรือไม/หากไมเพียงพอทานมีการแกไขปญหา ระยะสั้นหรือระยะยาวอยางไร/ทานพบปญหาในการดําเนินการ เบกิ จายอาหารทางการแพทยห รือไม อยางไร/แตละสิทธิมีปญหา ในการเบิกจา ยอยา งไรบา ง4.ปญหาและอุปสรรคในการ 40 1. หากโรงพยาบาลของทานจะทําการคัดกรองและประเมินทํางาน ภาวะความเสียงดานโภชนาการผูปวย ทานคิดวาจะเร่ิมตน อยา งไร (คําถามทใี่ ชซักตอ) เร่ิมจากหอผูปวยใด/ใครควรเปนผูรับผิดชอบ หลัก 2. ทานคิดวา หากเริ่มทําการคัดกรองและประเมนิ ภาวะความ เสียงดานโภชนาการผูปวยในหอผูปวยหรือโรงพยาบาลของ ทาน จะเกดิ ปญ หาอยา งไรบาง (คาํ ถามท่ีใชซกั ตอ) มีการตอ ตานจากเพื่อนรวมงาน หัวหนางาน ผบู รหิ ารหรอื ไม 3. ทา นคิดวา นโยบายของประเทศในปจจุบนั สนับสนุนตอการ คดั กรองหรอื ประเมินอยางไร (คําถามทใี่ ชซกั ตอ ) นโยบายในการเบิกจายของ สปสช เปนอยูใน ปจ จุบนั เปน อยางไร และหากมีการใชม าตรฐานในการประเมนิ ฯ เดียวกันจะดหี รอื ไม อยางไร 4.ทา นคิดวาอะไรคือส่ิงจูงใจท่ีทําใหท านอยากใชแ บบคัดกรอง และแบบประเมนิ ภาวะความเสยี งดานโภชนาการในหอผูปวย หรือโรงพยาบาลของทาน (คาํ ถามที่ใชซกั ตอ ) ผูบริหารหรือบุคลากรควรสนับสนุนอยางไร/ โรงพยาบาล หรือรัฐบาลควรมีการสนับสนุนอยางไร/ ควรมีการ ประชาสัมพันธอยางไร/ ควรมีการฝกอบรมอยางไร/ อะไรคือ แรงจงู ใจ 77

ภาคผนวก 3 ใบอนมุ ตั จิ รยิ ธรรม 78

79

80

81

82


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook