นำเสนอ พชอ.พล 61_บุญถม 31-01-62 edit

การพัฒนาคณุ ภาพชีวติ และ ระบบสุขภาพอาเภอ อาเภอพล จังหวัดขอนแก่น ปี 2562 นายบญุ ถม ชัยญวน นักวชิ าการสาธารณสุขชานาญการ สานักงานสาธารณสขุ อาเภอพล

1 ขอ้ มูลทั่วไป ประเด็น 2 ผลการวิเคราะหส์ ภาพปัญหาและระบบสาธารณสขุ การนาเสนอ ของอาเภอพล 3 วิเคราะห์การจดั บรกิ ารทม่ี คี ณุ ภาพเช่อื มระบบกับ แมข่ า่ ยท่ีสาคัญและเช่ือมกบั ชมุ ชน 4 ประเมนิ ผลการดาเนนิ งานท่ีผ่านมา 5 ผลงานและส่งิ ท่ภี าคภูมิใจ 2

ส่วนที่ 1 ข้อมลู ทว่ั ไป 3 เปน็ อาเภอท่อี ยชู่ ายแดนสุดทางทิศใตข้ องจังหวดั ขอนแก่น ระยะทาง หา่ งจากตวั จงั หวัดขอนแกน่ 74 กโิ ลเมตร สภาพภมู ิประเทศ : ส่วนใหญเ่ ปน็ ท่ีราบ ท่ีเนิน ที่ดอนสลับกบั ทงุ่ นา ทางทิศเหนอื จะสูงกวา่ ทางทิศใต้ มีลาห้วยเล็กๆ ไหลผา่ น ไมม่ ีภูเขาและแมน่ า อาเภอพล เป็นท่แี หง้ แลง้ ซาซาก ลักษณะการปกครอง : ประกอบด้วย 12 ตาบล 1 เทศบาล จานวน 132 หม่บู ้าน กับ 14 ชุมชน จานวนครัวเรือน 19,769 หลังคา เรอื น จานวนประชากร 81,889 คน

ส่วนท่ี 1 ข้อมลู ท่วั ไป (ตอ่ ) สภาพเศรษฐกจิ : ประชาชนส่วนใหญม่ อี าชพี เกษตรกรรม (ทานา, ทาไร่) มีหา้ งสรรพสนิ คา้ จานวน 2 แหง่ มรี า้ นสะดวกซือ 7-eleven จานวน 5 แหง่ และมตี ลาดนดั ทกุ วนั ทื่ 4 และ 24 ของทกุ เดอื น สภาพสงั คม : ประชาชนสว่ นใหญ่เคารพนบั ถือกัน เพราะสว่ นมากเปน็ ระบบเครือญาติ บคุ คลทีม่ ีเครอื ญาตมิ ากมกั จะมตี าแหนง่ และมีบทบาทมากทางการเมอื งทกุ ระดับและสว่ นใหญ่นบั ถอื ศาสนาพุทธ การคมนาคมขนสง่ : มี บขส. 1 แหง่ และมีถนนสายหลัก คอื ถนนทางหลวงหมายเลข 2 ตดั ผา่ นอาเภอพล 4

สว่ นท่ี 2 ผลการวเิ คราะหส์ ภาพปญั หาและระบบสาธารณสุขของอาเภอพล 2.1 ปัญหาสุขภาพท่สี าคัญในพนื ที่ ปริ ามิดประชากร ปี 2562 ชาย 41,254 หญงิ 40,635 ขอ้ มลู จาก HDC สสจ.ขอนแกน่ ณ 9 ม.ค. 62 รวคมน 81,889คนคน 5

ข้อมลู สถานะสขุ ภาพ สาเหตกุ ารปว่ ยของผปู้ ่วยนอก ปี 2561 สาเหตกุ ารปว่ ยของผ้ปู ่วยใน ปี 2561 ข้อมลู สาเหตกุ ารตาย ปี 2561 อนั ดบั 1 โรคเบาหวาน อันดบั 1 โรคปอดบวม อันดับ 1 โรคปอดติดเชอื อันดับ 2 โรคความดนั โลหิตสูง อนั ดับ 2 หลอดลมอักเสบเรอื รงั อนั ดับ 2 โรคหวั ใจลม้ เหลว อันดับ 3 โรคตดิ เชือทางเดินหายใจ อันดบั 3 โรคอุจจาระร่วง อนั ดับ 3 โรคมะเรง็ ตบั อันดบั 4 การบาดเจบ็ ไมร่ ะบุ อนั ดบั 4 โรคติดเชอื ในกระแสเลือด อนั ดบั 4 เนือเยือผิดปกติ อันดบั 5 โรคหดื อนั ดบั 5 โรคไตวายเรือรัง อนั ดับ 5 หลอดอาหารและ 6 กระเพาะอาหาร

ขอ้ มลู โรคท่เี ป็นปัญหาสาธารณสุขของพนื ท่ี ปี 2561 7 1. โรคเรอื รงั เบาหวานและความดันโลหิตสงู 2. การควบคมุ ปอ้ งกนั และลดอุบัตเิ หตุทางถนน 3. การพฒั นาคณุ ภาพชีวติ ผ้สู งู อายุ 4. โรคหัวใจและหลอดเลือดหลอดเลือดสมอง 5. โรควัณโรค 6. การควบคมุ ป้องกนั และภาวะขาดสารไอโอดนี และพฒั นาการเด็ก 0-5 ปี

คณะกรรมการพัฒนาคณุ ภาพชีวิตระดับอาเภอพล (พชอ.) กาหนดประเดน็ การขับเคล่อื นพฒั นาและวิธกี ารทางานรว่ มกนั ในอาเภอพล ปี 2561 1 การพฒั นาคณุ ภาพชีวติ ผ้สู งู อายุ ผู้ด้อยโอกาส ผพู้ กิ ารและผปู้ ว่ ยระยะทา้ ย 2 การจัดบรหิ ารจดั การขยะตงั แตต่ ้นทาง โดยกระบวนการ 3 การควบคุมป้องกนั และลดอบุ ัตเิ หตทุ างถนน 8 -คืนขอ้ มลู -ระดมความคดิ เห็นทุกภาคสว่ น/รับฟงั ความคดิ เห็นประชาชน

ภายใตแ้ นวคดิ “คนเมอื งพล ฮักแพง เบ่งิ แงง แบง่ ปนั ” แตง่ ตังคณะกรรมการพัฒนาคณุ ภาพชีวติ ระดบั ตาบล ร่วมคดิ รว่ มทา แต่งตังคณะอนุกรรมการในแต่ละประเดน็ ทม่ี สี ่วนเกยี่ วข้อง ร่วมรบั ผล รว่ ม ประโยชน์ รบั ผิดชอบ ภาคสว่ นราชการ ภาคเอกชนและภาคประชาทกุ ระดบั ตดิ ตามผลการดาเนินงานอยา่ งต่อเนอ่ื งทกุ เดือนในเวทีประชมุ ประจาเดอื นของหวั หนา้ สว่ นราชการในระดับอาเภอ ตดิ ตามผลการดาเนนิ งาน เวทีประชมุ ของ คณะกรรมการ พัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอาเภอทกุ 3 เดอื น 9

แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (2560-2564) CUP พล วิสยั ทศั น์ “ ประชาชนสขุ ภาพดี เจ้าหน้าทม่ี ีความสขุ ระบบบรหิ ารและบรกิ ารทเ่ี ปน็ เลศิ ในจังหวดั ขอนแกน่ ภายในปี 2564” พันธกิจ 1. สรา้ งสุขภาพ ป้องกันควบคมุ โรคและคมุ้ ครองผู้บริโภคดา้ นสุขภาพ 2. พฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพใหม้ คี ณุ ภาพประสทิ ธิภาพและเป็นธรรม 3. พฒั นาบคุ ลากรใหม้ สี มรรถนะมีความสขุ ในการทางานและ สรา้ งความเขม้ เขม็ ภาคประชาสังคม 4. พฒั นาระบบบริหารจดั การตามหลกั ธรรมาธิบาล 10

ยทุ ธศาสตร์ 1. สร้างเสริมสุขภาพ เฝ้าระวัง ป้องกัน ควบคุมโรค พัฒนาการคุ้มครองผู้บริโภคและ การจดั การส่งิ แวดล้อมใหม้ ีประสิทธิภาพ 2. พัฒนาคุณภาพสถานบริการตามมาตรฐานลดความแออัดและจัดระบบบริการใน เครอื ขา่ ยแบบไร้รอยตอ่ 3. พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะมีความสุขในการทางานและสร้างความเข็มแข็ง ใน ภาคประชาสงั คม 4. พัฒนาระบบบริหาร การจัดการทางการเงินระบบสารสนเทศและยุทธศาสตร์ และ การวิจยั และนวัตกรรมององค์กร เพ่ือสนบั สนุนการให้บริการ 11

ความทา้ ทายเชงิ ยทุ ธศาสตร์ ด้านพันธกจิ เครือข่ายบริการสุขภาพ CUP พล มีการดาเนินงานตามเกณฑ์คุณภาพของเครือข่ายบริการ ปฐมภูมิและพัฒนาระบบบริการสุขภาพได้มาตรฐานและมีประสิทธิภาพ โดยการสร้างการมี ส่วนร่วมในการพัฒนาศักยภาพด้านพฤติกรรมสุขภาพด้วยการบริหารจัดการ ตามหลัก ธรรมาธิบาลไดแ้ ก่เกณฑ์คณุ ภาพ HA,PMQA,ITAและรพ.สต.ติดดาว ด้านปฏบิ ตั กิ าร การบริหารงบประมาณโดยม่งุ ผลสมั ฤทธ์ภิ ายใต้งบประมาณท่ีจากดั มีผลการปฏบิ ตั ิงานดีเด่นใน ระดบั ต่างๆ อยา่ งต่อเนือ่ งเชน่ รบั รางวลั (DHS-RTI)“ระดับดีเยีย่ ม(Advance) ระดบั ทอง”และ รับรางวัลเลิศรฐั สาขาการบรหิ ารราชการแบบมสี ่วนร่วม ประเภทรางวัลสมั ฤทธผิ ลประชาชนมี สว่ นร่วม (Effective Change) ระดับดี จากสานกั งานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ 12

ความทา้ ทายเชิงยทุ ธศาสตร์ (ตอ่ ) ด้านทรัพยากรบคุ คล การบริหารบุคลากรให้เป็นนักจัดการสุขภาพ การพัฒนาศักยภาพและการบริหารจัดการองค์ ความร้ดู า้ นสุขภาพอย่างต่อเนื่อง ดา้ นบรกิ ารสขุ ภาพ 1. การปรบั เปลี่ยนพฤตกิ รรมสุขภาพของผ้ใู ช้บรกิ าร ทงั กลุ่มปกติ กลมุ่ เสี่ยงและกลุ่มปว่ ย 2. ผู้ใชบ้ รกิ ารสามารถเข้าถึงคุณภาพบรกิ ารอยา่ งไม่เปน็ อุปสรรค 3. ภาคีเครือขา่ ยเป็นผนู้ าการสร้างสุขภาพ 4. การลดปัญหาการเจ็บปว่ ย/ป่วยตายด้วยโรคอุบัติใหมแ่ ละอบุ ัติซา 13

โครงสรา้ งเครือขา่ ยบรกิ ารสขุ ภาพอาเภอพล จังหวัด DHB พชอ. กรรมการพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ นายศิรวิ ัฒน์ พินิจพานชิ ย์ นายอาเภอพล Health Sector CUP Board Social Sector คนเมอื งพล ฮกั แพง เบ่งิ แงง แบง่ ปนั นพ.ประวีร์ คาศรสี ุข นายบุญสง่ แสนสุข รพ.พล รพ.สต. ผ้อู านวยการโรงพยาบาลพล สาธารณสุขอาเภอพล FCT FCT FCT FCT FCT FCT 14

สว่ นท่ี 2 ผลการวิเคราะหส์ ภาพปญั หาและระบบสาธารณสขุ ของอาเภอพล (ตอ่ ) 2.2 บรบิ ทองคก์ ร การทางานเปน็ ทมี (Unity Team) การแต่งตงั คณะกรรมการท่ีรับผิดชอบโดยตรง การประสานงานและประชมุ อย่างต่อเนอ่ื ง ทมี ภาคเี ครอื ข่ายทางานร่วมกันแบบพี่น้อง สมั พันธภาพเปน็ แบบเชงิ บวก ประกอบดว้ ย ทงั ภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน โดยมีการร่วมคิด ร่วมทา ร่วมรับผิดชอบและ รว่ มรบั ผลประโยชนร์ ว่ มกนั 15

2.2 บรบิ ทองคก์ ร (ตอ่ ) การใหค้ วามสาคัญกบั กล่มุ เป้าหมาย (Customer Focus) โดยเปิดโอกาสให้ประชาชนท่ีเป็น กลุ่ ม เป้ าห ม าย เข้ าม า มีส่ ว น ร่ ว ม ในการประชุมและร่วมตัดสินใจเลือก ประเด็นการพัฒนาให้สอดคล้องกับ ปั ญห า สุ ข ภ าพห รื อ คุ ณ ภ า พ ชี วิ ต ท่ีเป็นอยู่ให้เกิดความเหมาะสมตาม ความต้องการของพนื ท่ี 16

2.2 บรบิ ทองคก์ ร (ต่อ) การมีสว่ นรว่ มของชมุ ชนและภาคีเครอื ข่าย (Community) ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมใน การร่วมคิด ร่วมวางแผนงาน ร่วมดาเนินงานตามแผนงาน/ โครงการ มีการสรุปผลงานและ ถอดบทเรียนการเรียนรู้ร่วมกัน ว า ง แ ผ น แ ก้ ไ ข ปั ญ ห า อ ย่ า ง ตอ่ เนื่อง 17

2.2 บรบิ ทองค์กร (ตอ่ ) การชนื่ ชมและใหค้ ณุ คา่ (Appreciation) มกี ารสร้างคณุ ค่าให้กับบคุ ลากรและหน่วยงานต่างๆ โดยการสร้างขวัญกาลงั ใจในการทางานใหก้ ับบคุ คล หรอื หนว่ ยงานทม่ี ผี ลงาน ระดับประเทศและระดับจังหวดั ระดบั อาเภอ 18

2.2 บริบทองคก์ ร (ตอ่ ) การใช้ทรพั ยากรและการพัฒนาบุคลากร (Resource Sharing And Development) อย่างตอ่ เน่ืองและบูรณาการรว่ มกันกบั ภาคีเครือขา่ ย 19

2.2 บริบทองคก์ ร (ตอ่ ) การจดั ระบบดูแลสขุ ภาพอยา่ งบรู ณาการรว่ มกบั ประชาชน ชุมชนภาคีภาคสว่ นที่ เกยี่ วขอ้ ง สง่ ผลให้ประชาชนมสี ถานะสุขภาพดี (Essential care) 20

สว่ นที่ 3 วเิ คราะหก์ ารจัดบริการทม่ี คี ณุ ภาพเชื่อมระบบกบั แม่ขา่ ยทสี่ าคญั และเชอ่ื มกับชมุ ชน 3.1 การจดั บรกิ ารสุขภาพทม่ี ีคณุ ภาพเชอ่ื มระบบจากแม่ขา่ ยถงึ หน่วยบรกิ ารปฐมภมู ิ ประชุมวางแผน/ ออกเยี่ยมเสริมพลงั ในการทางาน ขบั เคลื่อนกลไกรพ.สต.ตดิ ดาวแบบบูรณาการ แตง่ ตังคณะกรรมการ 21

3.1 การจดั บรกิ ารสุขภาพทมี่ ีคณุ ภาพเช่อื มระบบจากแมข่ ่ายถงึ หนว่ ยบริการปฐมภูมิ (ตอ่ ) ก่อนดาเนนิ การ รถเก็บมลู ฝอยตดิ เชอื รพ.สต. ออกเก็บมลู ฝอยติดเชอื ใน รพ.สต. ทกุ วนั อาทติ ย์ โรงพักมูลฝอยตดิ เชอื รพ.สต. จนท.รับ-มอบปริมาณมูลฝอยติดเชอื เก็บขนขึนรถ 22

ส่วนท่ี 3 วเิ คราะห์การจัดบริการทีม่ คี ณุ ภาพเชอื่ มระบบกับแมข่ า่ ยที่สาคัญและเชอื่ มกับชมุ ชน (ต่อ) 3.2 การจัดบริการและการแก้ปญั หาสาธารณสุขที่มีคณุ ภาพเช่ือมโยงกบั ชุมชน สถานการณ์ปัจจุบันพบว่าอาเภอพลมี ผปู้ ว่ ยที่ตอ้ งดูแลระยะท้ายเพ่มิ สงู ขึนเรอื่ ยๆ จากการสัมภาษณ์ผ้ปู ว่ ยและผู้ดูแลหรือญาติ สว่ นใหญ่ ผู้ป่วยระยะทา้ ยต้องการกลบั ไปเสยี ชวี ิตที่บ้าน และกังวลในเรื่องการทุกข์ทรมานจากการเจบ็ ป่วย รปู แบบการดแู ลผู้ปว่ ยระยะทา้ ยในชมุ ชนแบบ ได้รบั รางวลั “โปสเตอร์ดเี ดน่ ระดบั 4” ในการประชุมวิชาการแลกเปล่ียน มสี ว่ นร่วมภายใตร้ ะบบสุขภาพระดับอาเภอ เรียนรรู้ ะดับประเทศ ครงั ท่ี 1 ในเวทกี ารเสริมสรา้ งสมรรถนะการบริหาร อาเภอพล จงั หวัดขอนแกน่ จดั การระบบสขุ ภาพระดับอาเภอ (DHML) วันท่ี 24 - 25 สิงหาคม 2559 ณ โรงแมเอเชยี ราชเทวี กรุงเทพมหานคร 23

สว่ นท่ี 4 ประเมินผลการดาเนนิ งานท่ผี า่ นมา 4.1 การพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ผสู้ ูงอายุ ผ้ดู ้อยโอกาส ผู้พิการและผปู้ ว่ ยระยะทา้ ย โรงเรยี นผสู้ งู อายุขึนทุกตาบล (โรงเรียนสุขสมวัย) อาเภอยิมบาบดั ทกุ ข์บารงุ สขุ สร้างรอยยมิ ใหป้ ระชาชนทกุ เดือน 24

สว่ นที่ 4 ประเมนิ ผลการดาเนนิ งานที่ผา่ นมา (ต่อ) 4.1 การพฒั นาคณุ ภาพชีวิตผู้สงู อายุ ผู้ดอ้ ยโอกาส ผู้พิการและผู้ปว่ ยระยะทา้ ย (ตอ่ ) การระดมทนุ จัดซืออปุ กรณ์เครอื่ งมือแพทย์ทจี่ าเป็นในการดูแลผู้ป่วยระยะทา้ ยในชุมชน ภายใต้แนวคิด โดยจัดทาโครงการผา้ ปา่ ประชารัฐครบทกุ ตาบล เกดิ การดูแลผู้ปว่ ยระยะท้ายครบวงจร “คนเมอื งพล ฮกั แพง เบ่งิ แงง แบง่ ปัน” ติดบา้ นมาติดสงั คมรอ้ ยละ 7.57 ตดิ เตียงมาติดบ้านร้อยละ 1.8 มกี ารจา้ งแรงงานคนพกิ ารโดยม.35 รอ้ ยละ 70ของหน่วยบริการ 25

สว่ นท่ี 4 ประเมนิ ผลการดาเนนิ งานทีผ่ า่ นมา (ต่อ) 4.1 การพฒั นาคณุ ภาพชีวติ ผูส้ ูงอายุ ผดู้ ้อยโอกาส ผู้พกิ ารและผปู้ ว่ ยระยะทา้ ย (ตอ่ ) ทา่ นผ้วู า่ ราชการจังหวดั ขอนแกน่ ทา่ นนายอาเภอพล รว่ มกบั ภาคีเครอื ขา่ ยมอบ “เฮอื นกาชาด” 26

สว่ นท่ี 4 ประเมินผลการดาเนินงานที่ผา่ นมา (ต่อ) 4.1 การพฒั นาคณุ ภาพชวี ิตผู้สูงอายุ ผดู้ ้อยโอกาส ผู้พกิ ารและผู้ปว่ ยระยะทา้ ย (ตอ่ ) ประเทศภฎู านศกึ ษาดูงานการดแู ลผปู้ ่วยติดบ้านตดิ เตียง และผู้ป่วยระยะทา้ ยในชมุ ชน 27

สว่ นที่ 4 ประเมนิ ผลการดาเนินงานทผ่ี า่ นมา (ตอ่ ) 4.2 การจัดบริหารจดั การขยะตงั แตต่ น้ ทาง เกดิ โครงการธนาคารขยะสะสมเงนิ ทองคุ้มครองชีวิตและการเลยี ง ไส้เดือนขาย 28

สว่ นที่ 4 ประเมนิ ผลการดาเนนิ งานที่ผา่ นมา (ต่อ) 4.3 การควบคมุ ปอ้ งกันและลดอบุ ัติเหตทุ างถนน การแก้ไขปัญหาจดุ ทเี่ สี่ยง ด่านชุมชนทุกตาบล ตดิ กล้องวงจรปดิ จดุ เสี่ยง กอ่ นดาเนนิ การ หลงั ดาเนนิ การ 29

ปจั จัยความสาเรจ็ 1. มีการกาหนดนโยบายและวางแผนร่วมกนั ทกุ ภาคสว่ น 2. ผู้บริหารใหค้ วามสาคญั และให้การสนบั สนุน เกดิ การทางานรว่ มกนั อย่างเป็นรปู ธรรม 3. ทมี ภาคีเครือขา่ ยด้านสุขภาพ(ภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน) มจี ิตอาสา ก่อใหเ้ กดิ การประสานงานในแนวราบอย่างราบร่นื 30

ส่วนท่ี 5 ผลงานและสิ่งทภ่ี าคภูมใิ จ ปี ผ่านการประเมินรบั รองมาตรฐานตาบลตน้ แบบด้านการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว 2558 “ตาบลหนองมะเขอื ” จากกรมอนามัย ปี ผ่านการประเมินพัฒนาเครือขา่ ยบริการดเี ด่น “เครือขา่ ยการดแู ลแบบประคับประคอง” 2558 จาก สปสช.เขต 7 31

สว่ นท่ี 5 ผลงานและส่ิงทภี่ าคภมู ิใจ ปี ตาบลเมอื งพล เปน็ ตาบลตน้ แบบการจัดการสขุ ภาพแบบบรู ณาการ 2559 “การดูแลผปู้ ว่ ยระยะท้ายแบบประคบั ประคอง (Palliative care)” จังหวัดขอนแก่น ปี ได้รับรางวัล “โปสเตอร์ดีเด่นระดับ 4” ในการประชุมวิชาการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระดับประเทศ 2559 ครังท่ี 1 ในเวทีการเสริมสร้างสมรรถนะการบริหารจัดการระบบสุขภาพระดับอาเภอ (DHML)วนั ที่ 24 - 25 สิงหาคม 2559 ณ รร.เอเชีย ราชเทวี กรงุ เทพมหานคร ระดับประเทศ 32

สว่ นที่ 5 ผลงานและสงิ่ ทภ่ี าคภมู ใิ จ (ต่อ) ปี การขบั เคล่ือนเครือข่ายบริการสุขภาพระดบั จงั หวัด “ผา่ นการประเมนิ รบั รองระบบการ 2560 ดแู ลก่อนถงึ โรงพยาบาลและระบบการสง่ ตอ่ ผูป้ ่วยอบุ ัติจราจร(สรพ.)” จาก สรพ. ปี ตาบลเมอื งพล อาเภอพล จังหวดั ขอนแกน่ ได้รับรางวัลชนะเลศิ ประเภท 2560 “ตาบลจัดการสขุ ภาพแบบบูรณาการ ประเด็นสุขภาพ ODOP - DHS” ปี อาเภอพลผ่านการประเมนิ อาเภอที่มีผลการดาเนินงานปอ้ งกันการบาดเจ็บจากอุบัติเหตุทางถนน 2560 ผ่านระบบสขุ ภาพระดับอาเภอ (DHS-RTI)“ระดับดีเย่ยี ม(Advance) ระดับทอง” 33

สว่ นที่ 5 ผลงานและสิ่งทภี่ าคภูมใิ จ (ตอ่ ) ปี อาเภอพลเป็นพืนที่ประเมินตามโครงการโรงพยาบาลประชารัฐราษฎร์รัฐร่วมใจในการดูแลผู้สูงอายุ คน 2561 พิการ ผู้ป่วยติดบ้านติดเตียงและผู้ป่วยระยะท้ายในชุมชนแบบบูรณาการ จังหวัดขอนแก่น ได้รับรางวัล เลิศรัฐ สาขาการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ประเภทรางวัลสัมฤทธิผลประชาชนมีส่วนร่วม (Effective Change) ระดบั ดี จากสานกั งานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ 34

สว่ นที่ 5 ผลงานและสงิ่ ทภี่ าคภูมิใจ (ต่อ) ปี อาเภอพลผ่านการประเมินอาเภอท่ีมีผลการดาเนินงานป้องกันการบาดเจ็บจากอุบัติเหตุทางถนน 2561 ผา่ นระบบสขุ ภาพระดับอาเภอ (DHS-RTI)“ระดับดีเย่ยี ม(Advance) ระดับทอง” และระดบั ตาบล 35

ทา่ นผวู้ า่ ราชการจงั หวัดขอนแกน่ ทา่ นนายแพทยส์ าธารณสุขจงั หวัดขอนแกน่ ท่านนายอาเภอพล เครอื ข่ายภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน 36