دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب

‫تقرير‬ ‫\"دراسة جدوى إنشاء مركز تدريب \"‬ ‫‪www.hrdiscussion.com‬‬ ‫‪Page 1‬‬







‫دراسة السوق‬ ‫‪ .١‬تحديد مدى استيعاب سوق العمل للسلعة بمعرفة حجم الطلب المتوقع عليه‪،‬‬ ‫وذلك من خ ل دراسة من ھم المستفيدون‪ ،‬وتوقعات زيادة أو نقصان الطلب‬ ‫على السوق ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬تحديد الحصة في السوق من خ ل مقارنة الدورات التدريبية المعروضة و‬ ‫المطلوبة من خ ل فھم أساليب المنافسة المتبعة ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬تحديد حجم المحاضرات التدريبية آخذين بعين ا عتبار جودة ا نتاج وأسلوب‬ ‫تسويق الدورات التدريبية ‪.‬‬ ‫الدراسة الفنية‬ ‫‪.١‬تحديد ا صول الثابتة بمعرفة الموقع الم ئم والبناء والمعد ت ال زمة للتعمل‬ ‫بالمركز ‪.‬‬ ‫الموقع العام للمشروع ‪:‬‬ ‫كما ھو الحال لمعظم المراكز الثقافية يجب أن يكون موقع المشروع المقترح في‬ ‫مركز المدينة اومنطقة تجارية لسھولة الوصول اليه و من ا فضل أن تكون بعيدا‬ ‫عن ا زدحام و الضوضاء من اجل راحة الط ب ‪ ،‬وكذلك سھولة ا ستد ل على‬ ‫الموقع و بناء على ذلك من المفضل أن يكون المركزالتدريبى في إحدى المراكز‬ ‫التجارية المتواجدة داخل مدينة حلوان متفقا وشروط وزارة التربية و التعليم من اجل‬ ‫الحصول على الترخيص و من أھمھا أن يقل عدد غرف مركزالتدريب عن خمس‬ ‫غرف‪ .‬يقدر بدل ا يجار السنوي للبناء المطلوب بمبلغ ‪ 2400‬جنيه‪.‬‬ ‫‪ .٢‬تحديد متطلبات الدورات التدريبية من مواد تدريبية و أدوات مكتبية‪ ،‬وعمال‬ ‫ومرافق عامة ‪.‬‬ ‫الجدول ا تى يوضح ا جھزة المطلوبة ‪:‬‬ ‫ا جمالى‬ ‫السعر التقريبى‬ ‫البند العدد‬ ‫‪١٠٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫كمبيوتر ‪٥‬‬ ‫‪١٣٠٠٠‬‬ ‫جھاز عرض ‪١‬‬ ‫‪١٣٠٠٠‬‬ ‫فاكس ‪١‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫أدوات مكتبية ‪-‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫طابعة ‪١‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪٣٠٠٠٠‬‬ ‫الجدول التالى يوضح ا ثاث واللوازم ا خرى المطلوبة للمشروع ‪:‬‬ ‫‪www.hrdiscussion.com‬‬ ‫‪Page 5‬‬







‫الخطوة الرابعة‪ :‬حساب القسط الشھري للبنك‬ ‫القسط الشھري للبنك = قيمة القرض ‪ +‬الفائدة الشھرية ‪ ٦)] /‬سنوات × ‪ ١٢‬شھر( ‪-‬‬ ‫أشھر إعفاء[‬ ‫الخطوة الخامسة‪ :‬ا ختبارات المالية‬ ‫حساب نقطة التعادل ‪ :‬وتتمثل نقطة التعادل بالنقطة التي عندھا يحقق المشروع أي ربح‬ ‫أو خسارة ويكون فيھا مجموع ا يرادات مساوي للتكاليف التشغيلية ‪.‬‬ ‫ملخص الخطوة الخامسة من الدراسة المالية )ا ختبارات المالية(‬ ‫ث‪ -‬حساب نقطة التعادل ‪ :‬وھى النقطة التي عندھا تتساوى عندھا‬ ‫التكاليف التشغيلية مع ا يرادات‪ ،‬قبل ھذه النقطة يحقق المشروع خسائر‬ ‫وبعد ھذه النقطة يبدأ المشروع بتحقيق ربح تشغيلي ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬حساب العائد على ا ستثمار ‪:‬وھو نسبة صافى الربح السنوي إلى‬ ‫التكاليف الكلية للمشروع‪ ،‬ھذه النسبة تمثل نسبة ا ستثمار التي‬ ‫ستسترجع بعد سنة كاملة من البدء بالمشروع‪.‬‬ ‫ملخص ‪ :‬الدراسة المالية‬ ‫‪ .١‬حساب التكاليف الكلية للمشروع عن طريق جمع التكاليف الرأسمالية والتكاليف‬ ‫التأسيسية‪ ،‬والتكاليف التشغيلية‪ ،‬وتحديد حجم ا ستثمار ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬حساب الربح ا جمالي الشھري المتوقع وذلك بطرح تكاليف التشغيل الشھرية‬ ‫من العوائد الشھرية ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬حساب الربح الصافي الشھري بطرح المصاريف الكلية الشھرية من العوائد‬ ‫الشھرية ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬قم بعمل جدول التدفق النقدي بتحديد التدفقات النقدية الداخلة والخارجة من‬ ‫المشروع خ ل فترة زمنية معينة ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬عمل ا ختبارات المالية لقياس جدوى المشروع عن طريق ‪:‬‬ ‫أ‪ -‬حساب نقطة التعادل‪.‬‬ ‫ب‪ -‬العائد على ا ستثمار‬ ‫‪www.hrdiscussion.com‬‬ ‫‪Page 9‬‬

‫الخ صة والتعليق‪:‬‬ ‫إن مفھوم التنمية البشرية ھو مفھوم مركب من جملة من المعطيات‬ ‫وا وضاع والديناميات‪ .‬والتنمية البشرية ھي عملية أو عمليات تحدث‬ ‫نتيجة لتفاعل مجموعة من العوامل والمدخ ت المتعددة والمتنوعة من‬ ‫أجل الوصول إلى تحقيق تأثيرات وتشكي ت معينة في حياة ا نسان وفي‬ ‫سياقه المجتمعي وھي حركة متصلة تتواصل عبر ا جيال زمانا وعبر‬ ‫المواقع الجغرافية والبيئية على ھذا الكوكب ‪.‬‬ ‫و من منطلق التقديم السابق للتنمية البشرية و إيمانى الشديد بأھميتھا‬ ‫للفرد و المجتمع ف بد من التوسع فى إنشاء مراكز متخصصة للتدريب و‬ ‫التعليم فى ھذا المجال و إليكم دراسة جدوى نشاء مركز تدريبي‪.‬‬ ‫‪www.hrdiscussion.com‬‬ ‫‪Page 10‬‬