Informe 100 Días de Gobierno Arbeláez

ÍNDICE • Introducción • Nuestros ideales Para Todos • Misión, visión, principios institucionales • Agenda de los 100 primeros días 1. Instalación del Gobierno 2. Objetivos para el desarrollo local 2.1 Tu Gobierno, Mi Gobierno, Gobierno de Todos 2.2 La transformación urbana y rural es de todos y para Todos. 2.3 Nuestra Agrigultura y Medio Ambiente, motor de desarrollo para Todos. 2.4 Orden y buena gestión en las finanzas municipales es bienestar de Todos. 2.5 La Salud física y la Recreación, nuestro ccompromis para todos. 2.6 El apoyo a todos nuestros talentos, otro de de nuestros compromisos. 2.7 Nuestro Municipio Turístico, un gran objetivo para todos. 2.8 El Bienestar Social y Comunitario, Nuestra principal acción para todos. 2.9 Eficiencia en los Servicios Públicos. 3. Nuestra Gestión para el crecimiento y el desarrollo de Todos.

GABINETE DE GOBIERNO ALCALDÍA DE ARBELÁEZ

MENSAJE DE LA ALCALDESA Karina Garzón Avellaneda No ha sido fácil enfrentar los retos de esta administración y quizás el más complejo es la prevención de contagio de la pandemia Covid-19 que enfrentamos actualmente, sin embargo, el compromiso de quienes acompañan nuestra gestión ha sido el motor para continuar avanzando por un Arbeláez comprometido y digno de ejemplo. Es así como luego de realizado el proceso de empalme, conforme un equipo de trabajo que se concentró en verificar puntualmente los aspectos entregados por la administración saliente, donde a la par el Gabinete, personal de administrativo y los contratistas dieron continuidad a los aspectos administrativos y técnicos con la finalidad de prestar los mejores servicios a la comunidad. Resalto que la administración “ARBELÁEZ SOMOS TODOS” centra sus esfuerzos y conocimientos en atender las necesidades más sentidas de la comunidad sin distinción, con un trato decente y generoso para aquellas personas que acuden a diario a las instalaciones del palacio municipal en busca de ser atendida su necesidad, siempre con un cambio positivo de un municipio que cree en sus autoridades, por eso nos hemos propuesto retomar nuestro rumbo y hacer de Arbeláez el municipio emblema de la región y porque no, ejemplo en Cundinamarca. Nuestro trabajo se ve reflejado desde el primer día con adecuaciones en el palacio municipal y en el restablecimiento del parque de los 100 años, el embellecimiento de nuestro coliseo de deportes Rafael Dionisio Parra Reyes, con un hermoso mural de nuestra iglesia la Inmaculada Concepción, donde se plasma la participación, dinamización y desarrollo cultural y artístico de nuestro municipio. Es por ello, que la administración Municipal quiere agradecer la participación de quienes aportan en este proyecto social; La comunidad, Los Honorables Concejales y cada uno de los que conforman el equipo de trabajo quienes, con su compromiso, y voluntad emprenden la tarea de llevar a un Arbeláez próspero con bienestar y más seguridad. DÍAS

KARINA GARZÓN AVELLANEDA ALCALDESA

NUESTROS IDEALES PARA TODOS PLAN DE GOBIERNO Principios Institucionales •Ser Humano. •Imparcialidad. •Eficacia. •Sostenibilidad. •Eficiencia. •Asociatividad. •Transparencia. •Economía y Buen Gobierno. •Responsabilidad. Misión Posicionar a Arbeláez como un municipio lider en la región del Sumapaz y el departamento de Cundinamarca en todos los ámbitos de desarrollo, economía, cultura y seguridad. Visión Arbeláez al año 2030, será un municipio planificado, seguro, acogedor, incluyente, solidario, denominado como un Municipio inteligente, líder del desarrollo de la Región del Sumapaz. 6

1. AGENDA DE LOS 100 PRIMEROS DÍAS • Instalación del gobierno. • Nombramiento de los integrantes del gabinete municipal. • Análisis del presupuesto municipal vigencia 2020. • Proceso de empalme con administración saliente. • Avance – Construcción Plan de Desarrollo 2020-2023. • Presentación de informes entidades Nacionales y Departamentales. 7

PRIMERA CUMBRE REGIONAL DE ALCALDES: SUMAPAZ AVANZA EL 13 de enero de 2020 la Administración Municipal ARBELÁEZ SOMOS TODOS en cabeza de la Alcaldesa Karina Garzón Avellaneda, lideró la primera cumbre alcaldes de la provincia del Sumapaz realizada en Arbeláez, dejando por escrito y con la firma de los mandatarios, el compromiso para trabajar juntos como región en pro del desarrollo y el progreso de todos los municipios que comprenden este territorio. 8

CUMPLEAÑOS DE ARBELÁEZ 9

2. OBJETIVOS PARA EL DESARROLLO LOCAL A continuación, se describen las primeras acciones de nuestra administración, las cuales están enlazadas a lo prometido dentro del plan de gobierno presentado a la comunidad. Dichas acciones se fortalecerán en los objetivos, estrategias, planes y programas que se llevarán a cabo dentro de nuestro Plan de Desarrollo Municipal Arbeláez Somos Todos 2020 – 2023 2.1. TU GOBIERNO, MI GOBIERNO, GOBIERNO DE TODOS Desde la Secretaria de Gobierno nos enfocamos en actividades pertinentes a la administración y organización de las diferentes dependencias y funciones adscritas como son: ALMACÉN GENERAL Se han llevado 236 instalaciones de componentes necesarios para la iluminación en las diferentes zonas en el municipio, además 7 puestas del sistema de alumbrado público, esto ha permitido el mejoramiento continuo del servicio para la comunidad. En conclusión, esta administración ha hecho presencia en el 84,62% de los barrios del casco urbano y en el 100% de las veredas, como también dio asistencia de novedades presentadas es establecimientos educativos, como en lugares de amplio uso comunitario. 10

COMISARIA DE FAMILIA Desde esta dependencia hemos venido aportando orientación al fortalecimiento de la unidad familiar y concientización de padres e hijos sobre los derechos y deberes que tiene como familia y la sociedad. Hemos reactivado las siguientes mesas con el único fin de continuar con el fortalecimiento de la unidad familiar y el desarrollo de la sociedad capacitando a nuestras familias arbelaences en tanto en lo urbano y rural. • Mesa de Primera Infancia, Infancia y adolescencia y fortalecimiento Familiar. • Mesa de Participación de Niños, Niñas y Adolescentes. Jardín infantil Goticas de Amor 11

EDUCACIÓN Uno de los sectores de gran importancia para nuestra administración es el sector de la Educación y es por esto que hemos llevado a cabo diferentes actividades en pro del bienestar de nuestros niños, niñas y adolescentes. Reunión Cootransar y Cooitransa TRANSPORTE ESCOLAR Hemos beneficiado a 446 estudiantes de estrato 1 y 2 los cuales residen a 3km o más del plantel educativo, esta gestión se lleva a cabo por medio de 2 empresas del municipio COOTRANSAR Y COOITRANSA las cuales cuentan con 32 vehículos para prestar el servicio. 12

Es importante mencionar que el servicio del transporte escolar es cofinanciado porcentual- mente por la Gobernación de Cundinamarca en un 50%, la Alcaldía de Arbeláez en un 47,9%, y los padres de familia en un 2,08%. Contribuimos activamente en el desarrollo de diferentes comités educativos como el Comité de Permanencia Escolar y también el Comité de Convivencia Escolar buscando garantizar la permanencia y atención integral de los niños, niñas y adolescentes de las instituciones educativas con el aporte y apoyo de todos, Alcaldía, Instituciones Educativas, Personería Municipal, Personeros Estudiantiles y por supuesto Padres de Familia. Pensando en el desarrollo académico de todos los arbelaences, se gestionó ante el SENA una oferta académica la cual cumpliera con las expectativas de los ciudadanos, es así como se dio apertura a dos programas técnicos los cuales cuentan con una duración de 15 meses, 9 meses corresponden a la etapa teórica y 6 meses a la etapa práctica, ambos técnicos la convocatoria cerro satisfactoriamente con el número de estudiantes requeridos 25 por cada programa para un total de 50 beneficiados. 13

Adicionalmente se gestionó el programa Sena Emprende Rural (SER), para llevar a cabo la convocatoria a todos los residentes de nuestras 10 veredas del sector rural con el fin de llegar con capacitación técnica en Sanidad y Mejoramiento Nutricional Bovino y dos cursos uno de Emprendimiento y Comercialización y el otro en Turismo en Espacios Naturales oferta que conto con 50 participantes del sector rural. 14

SEGURIDAD Dimos cumplimiento al decreto 612 de 2018 y la ley 1474 de 2011 integrando todos los planes estratégicos e institucionales los cuales están publicados en la página web desde el 31 de enero. 1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR. 2. Plan Anual de Adquisiciones. 3. Plan Anual de Vacantes. 4. Plan de Previsión de Recursos Humanos. 5. Plan Estratégico de Talento Humano. 6. Plan Institucional de Capacitación. 7. Plan de Incentivos Institucionales. 8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo. 9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. 10. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI. 11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información. 12. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información. 15

Tecnologías de información y Comunicación (TIC) Con el fin de llevar a cabo un gobierno más eficiente las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) se convierten en un objetivo estratégico, obteniendo resultados importantes como: • Creación del Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI). • Desarrollo de la Estrategia de Gobierno Digital. • Cumplimiento del 100% a la función pública con la actualización del SIGEP de toda la administración Municipal. • Gestión ante el Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) de la instalación de una Zona Wifi Digital. • Disponibilidad al 100% de los servicios tecnológicos con los que cuenta hoy en día la administración municipal. • Generación y descarga y pago en línea por PSE de la factura del impuesto predial. • Apoyo técnico permanente a los requerimientos de los funcionarios de la administración • Generación y descarga y pago en línea por PSE de la factura del impuesto predial, requerimiento próximo a salir para uso de todos los ciudadanos del municipio. • Estrategia de Marketing Digital y redes sociales para la administración municipal. • Generación del Manual de Medios de Comunicación para funcionarios. • Apoyo con herramientas digital para la comunicación entre la administración y los ciudadanos a causa del Covid-19. • Finalmente participación como programa del plan de desarrollo. 16

Como un proceso de fortalecimiento a las Juntas de Acción Comunal (JAC) se llevaron 52 asesorías a los presidentes y demás directivos, también se brindó la información necesaria y se aclararon dudas frente a la actualización de documentación para la elección de las nuevas juntas directivas de las JAC es importante mencionar que dicha elección fue aplazada por la Gobernación debido al Covid-19. Con el propósito de cumplirle a la población víctima del conflicto llevamos labores pertinentes en informar sobre la política pública en el Plan de Desarrollo Municipal, se firmó el acuerdo de intercambio de confidencialidad de la información con la Red Nacional de Información RNI y se afiliaron a salud a 10 núcleos familiares, expedición de 11 registros de víctimas para menores de 5 años, Solicitud de 8 Ayudas Humanitarias de Emergencia (AHE) ante la Unidad de víctimas, se iniciaron 15 rutas de indemnización administrativa, atención humanitaria inmediata a un núcleo familiar que declaro el hecho victimizante de desplazamiento forzado ante el Ministerio Publico (Personería) y gestión de 3 libretas militares para jóvenes como medida de satisfacción en la exención de la prestación del servicio militar. 17

2.2. LA TRANSFORMACIÓN URBANA Y RURAL ES DE TODOS Y PARA TODOS La secretaria de planeación se ha venido enfocando en la construcción de obras, como también en adecuación de infraestructura física de la siguiente manera: Descripción Estado actual y recursos Evidencias Adecuación de infrastructura COP no.139-2019 física de la estación de policía Valor inversion: del municipio de arbelaez cun- $ 224.320.031 dinamarca, (mediante sistema Fecha terminacion: 10/02/2020 de precios unitarios fijos, sin fór- Estado actual: 100% mula de ajuste). Construccion de las obras del COP no.140-2018 plan maestro de acueducto y al- Valor inversion: cantarillado pluvial del municipio $ 5.866.641.866 de Arbeláez, Cundinamarca. Fecha terminación: En trámite suspension no.4 Estado actual: 50% Construcción de las obras del Cop no.278-2019 plan maestro alcantarillado sani- Valor inversion: $ 8.866.139.702 tario fase i y pluvial fase ii del Fecha terminacion: en reajuste municipio de Arbeláez, Cundina- de estudios y diseños por parte marca. de la interventoria delegada por las empresas públicas de cundinamarca s.a. esp Estado actual: 0.0% Construccion polideportivo la COP no.172-2018 mutuaria del casco urbano del Valor inversion: arbelaez – cundinamarca (con- $ 965.321.803 venio interadministrativo no. 649 Fecha terminación: de 2018, con el departamento administrativo para la prosperi- 25/04/2020 dad social – fondo de inversiones Estado actual: 15% para la paz – fip). 18

Construccion de 48 viviendas de COP no.261-2019 interes prioritario - vip denomi- Valor inversion: nada “urbanización san jorge” del $ 3.116.938.621,43 municipio de Arbeláez – Cundina- Fecha terminacion: marca. 05/06/2020 Estado actual: 15% Contratar mediante sistema de COP no.275-2019 precios unitarios fijos, sin fór- Valor inversion: mula de ajuste el mejoramiento de la via que conduce del casco $ 99.961.679 urbano hasta la vereda san josé, Fecha terminacion: 31/01/2020 sector la rinconada del municipio de arbelaez, cundinamarca (con- Estado actual: 100% venio interadministrativo iccu no.417-2019) COP no.273-2019 Valor inversion: Contratar mediante sistema de precios unitarios fijos, sin fór- $ 99.961.679 mula de ajuste el mejoramiento Fecha terminacion: de la via que conduce del casco urbano hasta la vereda san bar- 10/02/2020 bara, sector los guayabos del Estado actual: 100% municipio de arbelaez, cundina- marca (convenio interadminis- Cop no.274-2019 trativo iccu no.149-2019) Valor inversion: Contratar mediante sistema de $ 99.961.679 precios unitarios fijos, sin formu- Fecha terminacion: la de ajuste el mejoramiento de la via que conduce de la vereda san 20/36/2020 roque hasta la vereda san jose, Estado actual: 100% sector alto de la honda del muni- cipio de arbelaez cundinamarca (convenio interadministrativo iccu no.228-2019) 19

Dentro de la gestión adelantada, el municipio fue seleccionado para la primera etapa del programa COLOMBIA RURAL de INVIAS bajo los lineamientos del Plan Nacional De Desarrollo “Pacto Por Colombia, Pacto Por La Equidad”, para el mejoramiento vial mediante estructura de placa huella de aproximadamente 800 ml en la Vereda San Miguel. Con el fin de brindar bienestar en cuanto a acceso vial, se ha llevado el mantenimiento de vías en el casco urbano y rural con una programación adecuada a cada vereda y sector, además se dio oportuno mantenimiento a la remoción de derrumbes ocasionados al inicio del año entre la vía Arbeláez y San Bernardo. 20

SECTOR RURAL: • Vereda San José: limpieza de cunetas, perfilado de vía y compactación del material de afirmado. • Alto de la Honda Vereda Santa Rosa: ejecución de placa huella contrato de obra No. CO 274 de 2019 130 metros de longitud. • Vereda San Antonio limpieza de cunetas: perfilado de vía y compactación del material de afirmado. Se realizó mantenimiento de toda la vía principal, al igual que los sectores El Arenal, Los Pinos, El Cucharo, Tenerife, Santo Domingo y alto de la Cruz. • Vereda Santa Rosa: limpieza de cunetas, perfilado de vía y compactación del material de afirmado. • Vereda Santa Barbara: Se realizan labores de mantenimiento general de la vía principal en distintos sectores de la vereda, incluyendo los sectores La Hoya, La Arabia y El Michú. Dicho mantenimiento consistente en la conformación y limpieza de cunetas, perfilado de vía y compactación del material de afirmado. • Vereda San Roque: limpieza de cunetas, perfilado de vía y compactación del material de afirmado. SECTOR URBANO: Se llevaron a cabo actividades de mantenimiento en diferentes sectores del área urbana del municipio con el equipo de maquinaria, en asfalto frío. De igual forma con el propósito de mitigar cualquier adversidad de riesgo en el municipio, fortalecimos el comité de gestión del riesgo en donde ya llevamos 7 Consejos Municipales de Riesgo de Desastres (CMGRD). • Visita deslizamiento barrio Bellavista, Perdida de la parte de la banca Sector “Piedra Amarilla”. • Fenómeno de remoción de masa en vía Arbeláez - San Bernardo. • Visita técnica sector La lozanía. Presencia de 3 fenómenos de remoción de masa. • Visita técnica estado cubierta IED Zaragoza sede la Arabia. Se realizó con el fin de evaluar el riesgo que la comunidad educativa puede correr en caso de caída de parte de la cubierta. • Visita de la UNIDAD ADMINISTRATIVA PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA – UAEGRDC al Municipio. 21

Otros de los temas de vital importancia es el mejoramiento de vivienda, en donde se entregaron materiales de construcción a 83 familias con el fin de mejorar su calidad de vida. Estas entregas se llevaron a cabo en el sector rural. Santa Bárbara, Salitre, Santa Rosa, Hato Viejo, San Antonio, San Miguel, Colinas de Hato, Bellavista, San Joaquín y San Roque. Con el propósito de actualizar las bases de datos del SISBEN, se llevó a cabo el ejercicio de encuestar a 174 familias de las cuales se sisbenizaron a 599 personas. 22

2.3. NUESTRA AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE, MOTOR DE DESARROLLO PARA TODOS Desde la secretaria de agricultura y medio ambiente articula sus esfuerzos los cuales están enfocados en brindar asesoría a todo el aparato agropecuario y ambiental del municipio, para lo cual viene desarrollando Proyectos Operativos Anuales (POAS), los cuales se encaminan al incremento de la productividad, competitividad, seguridad alimentaria y nutrición del sector agropecuario y ambiental. Además, se han creado 12 Escuelas Campesinas Ecológicas para el desarrollo rural (ECAEDRAS) las cuales se desarrollan en el sector urbano y rural en la cuales se vinculan a niños, niñas, adolescentes, hombres y mujeres en la recuperación, fortalecimiento de los lazos comunitarios y fomento de la sana convivencia en las familias y entornos sociales. N° Escuelas Campesinas Ecológicas 1 Elaboración de abonos orgánicos, biopreparados, compostaje y lombricultivo. 2 Beneficios para los productores por medio de la asociatividad y competitividad. 3 Buenas prácticas agrícolas, manejo de nutrición plagas y enfermedades en cultivos. 4 Desarrollo integral de la huerta campesina familiar. 5 Producción de gallina criolla como alternativa de seguridad alimentaria. 6 Sistemas productivos con especies menores (ovicaprinos, conejos y cuyes) 7 Mejoramiento genético mediante la inseminación artificial en bovinos y porcinos. 8 Manejo de enfermedades, medicamentos, inyectología, sanidad y mastitis en la producción pecuaria. 9 Cultura y educación ambiental para el manejo de residuos sólidos y vertimientos. 10 Bienestar animal en caninos, felinos y demás especies. 11 Apicultura campesina una alternativa para el desarrollo rural. 12 Sistemas agroforestales y silvopastoriles para la adaptación y mitigación para el cambio climático. 23

En materia de Medio Ambiente se está implementando alternativas de manejo sostenibles con el medio ambiente realizando actividades de protección de zonas de importancia hídrica y ambiental, se vienen adelantando seguimiento a los predios del municipio que hacen parte de la reserva forestal reserva hídrica y conservación de flora y fauna, para garantizar que estos estén libres de invasión por parte de productores, animales de producción pecuaria, tala de árboles o extracción de platas o animales endémicos de la región. • Con el fin de fortalecer la conciencia a temprana edad se lleva a cabo programas de protección y promoción ambiental en las instituciones educativas en donde se capacito a 45 niños de la escuela Antonio Nariño de la Institución John F. Kennedy. • Frente a la destinación de predios de reserva hídrica, se han postulado 4 predios para el el programa de pagos por servicios ambientales yo protejo agua para todos, programa de secretaria de ambiente de la gobernación, CAR, Corpoorinoquia, Corpoguavio. • Se dio apertura a la planta de Residuos Sólidos (HOOBOS) ubicada en la vereda de San Roque. • Se han realizado 11 Visitas Gestión del Riesgo por afectaciones a predios que reportan riesgo por caída de árboles, caída de ramas y que están haciendo contacto con cuerdas de la luz. • Se han realizado 10 visitas por afectaciones de heladas, igualmente se han realizado 10 visitas por riesgo de deslizamiento. 24

No es un secreto que el sector agropecuario es uno de los más afectados en la producción de cultivo y ganado, debido a la disminución de cultivos permanentes y transitorios, sin embargo y con el fin de mitigar estos problemas en nuestro municipio incentivamos a los productores para que adopten buenas prácticas de manejo de producciones agrícolas, para lo cual llevamos a cabo diferentes proyectos. Además de lo anterior, hemos llevado a cabo otras actividades como: • Adecuación de la granja el roble. • Limpieza de cuartos coliseo de ferias y exposiciones. • Embellecimiento y ornato de parque 100 años, parque García Araoz, carrera 7 y letrero de Arbeláez. • Reunión con parques nacionales. • Reunión la universidad de Cundinamarca. • Reunión RAPE en el páramo de Sumapaz. 25

Expedición de Guías de Movilización de animales con el convenio ICA: 334 Guías Asistencia Técnica Agropecuaria 26

2.4. ORDEN Y BUENA GESTIÓN EN LAS FINANZAS MUNICIPALES, ES BIENESTAR PARA TODOS Desde la Secretaria de Hacienda nos hemos empeñado en tener las cuentas claras y bien organizadas para tener una buena ejecución y gestión de los recursos de nuestro municipio para todos, de esta forma es que hasta el momento el recaudo logrado corresponde al 54% de lo proyectado a recaudar durante la vigencia del 2020, quedando un faltante del 46%. El anterior comportamiento muestra que el 70% del total recaudado corresponde al impuesto predial unificado de la vigencia actual, y el 30% restante a los demás impuestos. Debido a esto es que hemos llevado a cabo diferentes estrategias dirigidas a toda la ciudadanía con el fin de persuadir y animar el recaudo de impuestos del municipio, como descuentos por pronto pago y apertura de la oficina en horarios adicionales como son los fines de semana sábados y domingos, además se solicitó al Honorable Concejo Municipal que debido al problema sanitario que vivimos en el Mundo a causa del Covid-19 en donde Arbeláez no es ajeno que mediante proyecto de acuerdo se ampliara los plazos de pago a julio de 2020. 27

Con el apoyo de las TIC hemos llevado a cabo Es importante manifestarle a la ciudadanía la gestión ante el Banco de Bogotá la opción que la última actualización catastral se llevó de pago virtual PSE el cual estará instalado a cabo en el año 2000, la cual debe llevarse en nuestra página web, esto con el fin de a cabo cada 5 años según la ley, es por esto brindar más opciones de pago a todos los que el municipio se encuentra en un proceso ciudadanos. de cumplimiento de requisitos por parte de la Gobernación de Cundinamarca para llevar a cabo la actualización catastral este programa es denominado Cundinamarca tu gestor catastral. Así mismo es importante decir que el municipio cuenta con un total 6.162 predios entre urbanos y rurales de los cuales aún tienen pendiente de pago 2.808 esta situación se viene dando desde 1.985 mora que suma a hoy $1.673.730.228 y sus intereses ascienden a $2.561.148.919, con el fin de apoyar a quienes están en esta situación de mora; Hacienda cuenta con diferentes estrategias de acuerdos de pago de los cuales se han celebrado 11 por predial unificado recaudando $24.335.375 y por concepto de industria y comercio $321.000 es importante que tomemos conciencia y aportemos al desarrollo del municipio, nuestro empeño es continuar con las diferentes estrategias poder llegar a un mayor número de acuerdos a fin de sanear y aumentar el recaudo para el beneficio de todos. Como secretaria con el fin de aportar su grano de arena a la educación de los niños y niñas del municipio gestiono ante las diferentes entidades bancarias un total de 150 kits escolares, los cuales serán distribuidos entre las diferentes instituciones educativas oficiales. 28

2.5. CULTURA, DEPORTE RECREACIÓN Y TURISMO PARA TODOS ACTIVIDADES GENERALES DESARROLLADAS • Continuad con los procesos de las escuelas deportiva y culturales. • Descentralización de procesos deportivos y culturales, Programa Cultura Y Deporte Para Todos Por Sistema De Rotación. • Apoyo a las instituciones educativas profesor de educación física • Prestamos de escenarios deportivos y culturales • Reuniones de padres de las escuelas de formación • Realización cumpleaños 134 de Arbeláez • Acompañamiento mesa de trabajo plan de desarrollo. • Visita del ministerio de cultura. • Adecuación mejoramiento coliseo de deportes. • Adecuación y mejoramiento casa de la cultura • Adecuación y mejoramiento Villa olímpica. • Articulación procesos deportivos club deportivos. • Acompañamiento comunidad en biblioteca rural • Gestión en entidades públicas y privadas • Participación mesa departamentales de plan de desarrollo • Elaboración del cronograma y horarios generales de funcionamiento de los componentes. • Entrega de materia a los instructores de deporte y cultura. • Levantamiento de inventario de escenarios deportivos. • Proyección de eventos deportivos y culturales nacionales e internacionales. • Apoyo económico a deportistas. • Convocatoria biblioteca itinerante • Convocatoria ministerio de cultura salón de danzas. • Se quitó el pago de servicio de piscina para las escuelas de formación • Implementación programas de actividad física • Articulación con entidades públicas y privadas sector turismo. • Articulación internacional programa de cinematografía, deportes y danzas. • Apoyo celebración día de la mujer. • Atención a público (125personas Aprox.) 29

Las escuelas de formación deportiva cuentan con 8 instructores en las ramas deportivas, siendo estas: futbol, fustal, baloncesto, taekwondo, natación, actividad física musicalizada, gimnasia, atletismo y docente de apoyo en educación física en el sector rural y urbano en primaria. Escuela Mujeres Hombres Total Taekwondo 22 21 43 Natación 59 32 91 12 26 38 Futsal 3 40 43 Baloncesto 15 35 50 55 5 60 Futbol 1 5 6 Actividad física musicalizada 6 6 12 157 133 290 Atletismo 330 303 633 Gimnasio Ed física Total 30

Grado Arabia La honda San José Tiscince La lajita Urbana 0 M: 7 – F: 13= 20 M: 0 – F: 1= 1 M; 2 - F: 2= 4 M: 0 – F: 1= 1 M: 0 – F: 3= 3 1° M: 9 - F: 21= 30 M: 2 – F: 1= 3 M: 1 – F:1= 2 M: 3 – F: 1= 4 2° M: 9 – F: 11= 18 M: 1 – F: 2= 3 M: 2 – F: 2= 4 M: 1 – F: 0= 1 M: 1 – F: 1= 2 3° M: 11 – F: 11= 22 M: 3 – F: 3= 6 M:3 – F: 0= 3 M: 1 – F: 2= 3 4° M: 12 – F: 12= 24 M: 1 – F: 1= 2 M:1 – F: 0= 1 M: 0 – F: 0= 0 M; 1 - F: 2= 3 5° M: 7 – F: 17= 22 M: 4 – F: 2= 6 M:1 – F: 0= 1 M: 0 – F: 1= 1 M: 53 + F: 80 =137 M: 11 + F: 10 = 22 M: 10 + F: 5 = 15 M: 5 – F: 5= 10 M: 3 – F: 1= 4 M:12 – F: 17 Total M: 3 – F: 3= 6 M: 12 – F: 11 M: 2 – F: 0= 2 M: 17 – F: 26 M: 10 – F: 9= 19 M: 46 – F: 45= 91 Convenciones: Genero: Grados: Cero, Primero, Segundo, Tercero, M: Masculino Cuarto, Quinto. F: Femenino Escuelas: Arabia, La Honda, San José, Tiscince, TOTAL, POBLACIÓN ATENDIDA: 290 ESTUDIANTES La Lajita, Urbana. Arbeláez se ha destacado por ser cuna de grandes deportistas, que han ocupado meritorios puestos a nivel Local, Regional, Departamental, Nacional e Internacional y por este motivo se resalta el trabajo en formación competitiva; relacionando a nuestro gran campeón Paralímpico en natación, JULIÁN YESID JARA CASTELLANOS, procedente de Arbeláez, formado desde nuestra escuela de natación y educado en uno de nuestros colegios que trabaja la inclusión. 31

La oficina de Cultura, Deportes, Recreación y Turismo se encarga de la organización y fomento de los procesos de las escuelas de formación de Cultura y Deporte, así como La organización de área de Turismo. En el ámbito cultural desarrolla no solo procesos de formación, sino que fomenta actividades que permite que los beneficiarios de estas escuelas puedan explorar y mostrar su desempeño a nivel municipal y regional. Otro hecho es el de organizar y fomentar el patrimonio cultural del municipio en todas sus expresiones. Reunión de padres de familia de las escuelas de formación tanto deportiva como cultural con gran asistencia y con participación de la Alcaldesa Municipal , quien realizó la presentación de cada uno de los instructores de la escuelas de formación e hizo una invitación a los padres de familia a involucrarse en el proceso de formación de sus hijos y compartir sus experiencias, así como apoyar desde su ámbito las salidas tanto competitivas como participativas en otros municipios de la región o país para estimular su crecimiento. Las escuelas de formación cultural actualmente cuentan con 205 beneficiarios distribuidos en las diferentes escuelas. Dos escuelas de formación ya están realizando procesos en el área rural, las demás escuelas tienen programados apoyos al área rural distribuidos en todos los sectores del municipio. 32

Grado 0a6 7 a 15 16 a 21 22 a 35 36 a 65 65 + Total Iniciación musical, guitarra 37 55 2 1 2 0 97 y violín 0 13 1 2 2 0 18 Banda de vientos 5 20 11 1 11 0 48 Danzas 1 6 52 20 16 2 11 1 5 4 3 26 Dibujo y muralismo 45 105 20 11 21 3 205 Pintura y manualidades Total BIBLIOTÉCA: Uno de los lugares más concurrentes de nuestro municipio, es la biblioteca pública municipal, ya que brinda una serie de actividades y beneficios para toda nuestra población como lo es (la de primera infancia, infancia, adolecentes, adulto y adulto mayor) Enfocados con una programación cotidiana como lo son las actividades de: • Comprensión lectora • Proyecto de teatro con taller de lectura • Club lector de adultos • Leer es mi cuento • Visita bibliotecas móviles a los sectores rurales • Asesoría • Tareas • Préstamo de equipos • Préstamo de libros 33

2.7. EL BIENESTAR SOCIAL Y COMUNITARIO, NUESTRA PRINCIPAL ACCIÓN PARA TODOS La Oficina de Desarrollo Social y Comunitario no ha sido ajena al compromiso con las diferentes comunidades de nuestro municipio, ya que ha venido gestionado y ejecutando diferentes planes y proyectos con el objetivo de mejorar la calidad de vida de toda nuestra población en especial la más vulnerable. • Primera infancia • Infancia o niñez • Adolescencia • Mujer Cabeza de Hogar • Personas en condición de discapacidad • Adulto Mayor Dentro de los logros que hemos llevado a cabo, está la atención integral a la primera infancia correspondiente a menores de 0 a 5 años con la estrategia de Cero a Siempre apoyada por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), con un total de 273 beneficiarios impactando a 8 sectores del municipio. 34

INFANCIA: En cuanto a la población de infancia o niñez llevamos 345 niños y niñas atendidos brindando atención por medio de la Ludoteca Municipal, además se atiende a las instituciones educativas tanto públicas como privadas como a los hogares comunitarios y madres FAMI. Frente a la atención de la población adolescente actualmente se atiende a 1.799 jóvenes quienes se benefician del Programa de Alimentación Escolar PAE, este beneficio se ha otorgado desde el mes de enero al inicio del año escolar. 35

MUJER: La atención a la población de Mujer y Género se ha venido beneficiado a 720 mujeres por medio de proyectos tendientes a la productividad, la capacitación y celebraciones importantes como lo es el día de la Mujer POBLACIÓN DISCAPACITADA: Así mismo la atención que se lleva a cabo para las personas en condición de discapacidad se ha venido incrementando, al día de hoy se ha beneficiado a 19 personas con elementos técnicos como sillas de ruedas, bastones guía y audífonos los cuales han sido de vital ayuda para esta población, para brindar el apoyo a esta población hemos contado con la Gobernación de Cundinamarca, Secretaria de Desarrollo e Inclusión Social. 36

ADULTO MAYOR: Nuestros adultos mayores son una de nuestras prioridades y atendiendo sus necesidades hemos estado institucionalizando a quienes requieren de una atención en los centros de bienestar ubicados en el municipio como lo es la Beneficencia de Cundinamarca y el hogar casa del abuelo a hoy ya son 21 adultos mayores con el beneficio. El programa Centro Día apoya a los adultos mayores en actividades lúdicas como danza, desarrollo de huertas, manualidades, deporte y recreación y actividades psicológicas entre otras; esta atención y desarrollo de actividades se han llevado a cabo en diferentes sectores del municipio beneficiando a 531 adultos mayores. 37

Se adecuo el Centro De Vida Sensorial, CDI Institucional Modalidad Integral, Gotitas De Amor Modalidad Agrupados y Ludoteca Municipal. ANTES DESPUÉS Por primera vez en el Municipio de Arbeláez se contrató una Ecónoma realizando actividades propias de preparación de alimentos al Hogar Comunitario Gotitas de Amor. 38

2.7. CUMPLIMIENDO LO ACORDADO PARA TODOS, EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS Con el propósito de mejorar cada día el bienestar de toda la comunidad la Oficina de Servicios Públicos ha llevado a cabo deferentes acciones tendientes a brindar el mejor servicio en cuanto a acueducto y alcantarillado, como también a desarrollar el Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos (PGIRS). Acciones Encaminadas al Mejoramiento del Acueducto • Reposición de tubería de asbesto a PVC 80 Metros. • Apoyo a la supervisión de Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado ejecución del 65%. • Entrega de 2 tanques plásticos de 10.000 litros de almacenamiento y 1 kilómetro de manguera para captación al acueducto la Unión en Versalles. Acueducto la Unión de Versalles • 1000 Metros de manguera para aducción. • 2 Tanques plásticos de 10.000 litros para almacenamiento. • Restructuración de la red de acueducto a la salida de la Mirage 22. • Legalización de 10 nuevos derechos de acometida de acueducto. Acciones Encaminadas a Alcantarillado Reposición de (3) tapas de pozos deterioradas. • Alto del Cora • Barrio Centenario • Sector Arenal (Corona de pozo, aro y tapa) Reposición de tubería sanitaria colapsada por el zanjón de los pozos. • 60 metros de tubería en 20 pulgadas. • 40 metros de tubería en 10 pulgadas. • Reposición de tapas de pozos. 39

Acciones Plan de Gestión de Residuos Sólidos – (PGIRS) La Oficina de Servicios Públicos en sus labores de cuidado del medio ambiente, desarrolla actividades que buscan la disminución de residuos sólidos, por ello está en constante supervisión de ruta de residuos orgánicos e implementación de herramientas y charlas que buscan concientizar a la comunidad en la importancia del reciclaje. • Instalación de 3 nuevas herramientas PETCAR: (Barrio Turín, barrio centro calle 6/CRA 9 y Parque principal CRA. 7) 40

Dentro de la gestión de la dependencia y mediante un trabajo conjunto con la Secretaria de Agricultura y Medio Ambiente se reactivó la planta de tratamiento de residuos sólidos (HOBOS). Dentro de las Acciones llevadas a cabo están: • Recuperación de suelos. • Aprovechamiento del terreno para granja experimental. • Proceso de 3 toneladas de residuos orgánicos al mes. • Producción y recuperación de 165 bultos de compostaje. La educación ambiental es parte fundamental del PGIRS y el PUEAA, por ello se llevó a cabo la capacitación a 60 niños y niñas de la escuela Antonio Nariño con el fin de concientización en el uso adecuado del agua es clave para el cuidado de nuestros recursos naturales. 41

Alcaldía Municipal de Arbeláez Arbeláez Somos Todos Karina Garzón Avellaneda Alcaldesa de Arbeláez 2020-2023