BB Annual Report 2021

การบริหารสินทรพั ย์ 100 )บา้ นพกั รา้ นอาหาร รา้ นกาแฟ สนามกอลฟ์ ( วนั ท่ี 13 - 14 พฤศจิกายน 2564 เวลา 09.00 -16.00 น. นางสาวออ้ มรกั วงษท์ ิม ผูจ้ ดั การ บา้ นพกั รบั รองเข่ือนภูมิพล , นางสาวปรชั ญาภรณ์ วิภามณีโรจน์ และ ผูป้ ฏิบตั ิงานของหน่วยงาน เข่ือนภูมิพล เขา้ อบรมออนไลน์ ในหลกั สูตร นวตั กรรมสงั คมกบั เคร่ืองมือของนกั ปฏิบตั ิการ ณ หอ้ งประชุมสายชล , ท่ีทาการเข่ือนภูมิพล อาเภอสามเงา จงั หวดั ตาก

การบริหารความเสี่ยง รายงานประจาปี 2564 101 และควบคมุ ภายใน การบริหารความเส่ียงของเข่ือนภมู ิพล ไดด้ าเนินการตามค่มู ือการบริหารความเส่ียง ของ กฟผ. และ รวฟ. และบูรณาการกบั การจดั ทาแผนปฏิบตั ิการเขื่อนภูมิพล โดยมีแผน บริหารความเส่ียงและควบคุมภายในของเข่ือนภูมิพล ซ่ึงไดก้ าหนดตวั ช้ีวดั และเป้าหมาย ใหร้ องรับวตั ถุประสงคเ์ ชิงกลยุทธ์ กาหนดกรอบและกากบั การดาเนินงานดา้ นการบริหารความเส่ียงและการควบคุมภายใน มีการวิเคราะห์ ติดตาม ประเมินและ จดั การความเส่ียงใหอ้ ยูใ่ นระดบั ความเส่ียงท่ียอมรับไดใ้ น Risk Appetite เพ่ือใหม้ น่ั ใจวา่ เข่ือนภูมิพล สามารถดาเนินงานได้ บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธแ์ ละภารกิจทีกาหนดไว้ กระบวนการบริหารความเส่ียง เข่ือนภูมิพล ปี 2564 ขบั เคล่ือนโดยแผนบริหารความเส่ียงและควบคุมภายในเข่ือน ภูมิพล มีปัจจยั เส่ียงทงั้ หมด 10 ปจั จยั สามารถบริหารความเส่ียง ใหร้ ะดบั ความรุนแรงอยูใ่ นเกณฑ์ “ ต่า ” จานวน 5 ปจั จยั ความรุนแรงระดบั “ปานกลาง” จานวน 3 ปจั จยั และความรุนแรงระดบั “ สูง ” 2 ปจั จยั ตามรายละเอียดในรายงาน 1. ดา้ นกลยุทธ์ 2. ดา้ นการเงิน 3. ดา้ นการดาเนินงาน 4. ดา้ นกฎระเบียบ (Strategy) (Finance) (Operation) (Compliance) 1.1. S-1. รปู แบบการ 2.1. F-1. การเบิกจ่าย 3.1. O-1. ค่าความพรอ้ ม 4.1. C-4. การดาเนินงานท่ี เดินเคร่ืองที่เปลี่ยนแปลง ไม่เป็ นไปตามที่กฎหมาย ไป เน่ืองจากพลงั งาน งบประมาณลงทนุ ไม่ จ่ายไม่ไดต้ ามเป้าหมาย กฎระเบียบขอ้ บงั คบั ที่ ทดแทนท่ีเขา้ มาในระบบ กาหนดไว้ เป็ นไปตามเป้าหมาย 3.2. O-2. การศึกษา 4.2. C-2. การทจุ ริต 1 คอรร์ ปั ชนั่ )แผนการบริหาร Pumped Storage 4.3. C-3. การบกุ รกุ พ้ืนที่ กฟผ. )สาธารณประโยชน(์ งบประมาณอย่างมี ไม่ไดร้ บั ความร่วมมือจาก 3 ประสิทธิภาพ) หน่วยงานภายนอกท่ี เก่ียวขอ้ ง 3.3. O-4. ความเสียหายที่ เกิดจากภยั ธรรมชาติ* 3.4. O-6. ความเพียงพอ และศกั ยภาพของทรพั ยากร ไม่สอดคลอ้ งกบั Digital Transformation 3.5. O-9. ผูป้ ฏิบตั ิงานติด เช้ือไวรสั ไขห้ วดั Corona COVID-19 15 รวมจานวนปัจจยั เสี่ยงทงั้ หมด 10 ปัจจยั

การบริหารความเสี่ยง 102 และควบคุมภายใน ตารางแสดง Risk Profile ผลการบริหารความเส่ียงเข่ือนภมู ิพล ณ ไตรมาส4 ปี 2564 4 ผลกระทบ (Impact) 3 C-2 S-1 O-9 O-2 O-6 C-4 F-1 O-1 4 2 O-4 C-3 1 23 1 โอกาส (Probability) ปัจจยั เสี่ยง ท่ีมีระดบั ความรุนแรง “สงู มาก” มีจานวน - ปัจจยั )ไม่มี( 1. – ไม่มี

การบริหารความเส่ียง 103 และควบคมุ ภายใน ปัจจยั เสี่ยง มีระดบั ความรุนแรง “สงู ” มีจานวน 2 ปัจจยั 1. C-2. การทุจริตคอรร์ ปั ชนั่ 2. C-4. การดาเนินงานท่ีไม่เป็ นไปตามท่ีกฎหมาย กฎระเบียบ ขอ้ บงั คบั กาหนดไว้ ปัจจยั เส่ียง มีระดบั ความรุนแรง “ปานกลาง” มีจานวน 3 ปัจจยั 1. O-1. ค่าความพรอ้ มจ่ายไม่ไดต้ ามเป้าหมาย 2. O-9. ผปู้ ฏิบตั ิงานติดเช้ือไวรสั ไขห้ วดั Corona COVID-19 3. C-3. การบกุ รุกพ้ืนท่ี กฟผ. )สาธารณประโยชน(์ ปัจจยั เส่ียง มีระดบั ความรุนแรง “ตา่ ” มีจานวน 5 ปัจจยั 1. S-1. รปู แบบการเดินเคร่ืองที่เปล่ียนแปลง เน่ืองจากพลงั งานทดแทนท่ีเขา้ มาในระบบ 2. F-1. การเบิกจ่ายงบประมาณลงทุนไม่เป็ นไปตามเป้าหมาย )แผนการบริหารงบประมาณอย่าง มีประสิทธิภาพ( 3. O-2. การศึกษา Pumped Storage ไม่ไดร้ บั ความร่วมมือจากหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวขอ้ ง 4. O-4. ความเสียหายที่เกิดจากภยั ธรรมชาติ 5. O-6. ความเพียงพอและศกั ยภาพของทรพั ยากรไม่สอดคลอ้ งกบั Digital Transformation

การบริหารความเสี่ยง รายงานประจาปี 2564 104 และควบคุมภายใน ผลการประเมินความเสี่ยงเขื่อนภูมิพล ไตรมาส 4 ปี 2564 จากท่ีประชุม วนั ท่ี 20 ธนั วาคม 2564 มีมติการประชุมพิจารณาเกณฑป์ ระเมินบริหารความเส่ียง ไตรมาส 4/2564 ปัจจยั เส่ียงท่ี 1 S-1. รูปแบบการเดินเคร่ืองท่ีเปล่ียนแปลงไปเน่ืองจากพลงั งานทดแทนท่เี ขา้ มาในระบบ เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 2 , 2 ) โอกาสเกิด : ความถ่ีในการเกิดเหตุการณ์ ( อขภ) 1 = ไมเ่ คยเกิดเลยในชว่ งตงั้ แต่ 10 ปี ข้ึนไป 2 = เกิดข้ึนมากกวา่ 5 ปี แตไ่ มเ่ กิน 10 ปี 3 = เกิดข้ึนมากกวา่ 1 ปี แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี 4 = เกิดมากกวา่ 1 ครง้ั ใน 1 ปี ผลกระทบ : ดา้ นการผลิตไฟฟ้า ความพรอ้ มจา่ ยไฟฟา้ (GWEAF) *ต่ากวา่ คา่ เป้าหมาย : (อขภ) 1 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 0 2 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 1 3 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 2 4 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 3 ปัจจยั เสี่ยงที่ 2 O-1. คา่ ความพรอ้ มจา่ ยไมไ่ ดต้ ามเป้าหมาย เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 3 , 1 ) โอกาสเกิด : ความถ่ีในการเกิดเหตุการณ์ ( อขภ) 1 = ไมเ่ คยเกิดเลยในชว่ งตง้ั แต่ 10 ปี ข้ึนไป 2 = เกิดข้ึนมากกวา่ 5 ปี แตไ่ มเ่ กิน 10 ปี 3 = เกิดข้ึนมากกวา่ 1 ปี แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี 4 = เกิดมากกวา่ 1 ครงั้ ใน 1 ปี ผลกระทบ : ดา้ นการผลิตไฟฟ้า ความพรอ้ มจา่ ยไฟฟา้ (GWEAF) *ต่ากวา่ คา่ เป้าหมาย : (อขภ) 1 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 0 2 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 1 3 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 2 4 = นอ้ ยกวา่ คา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 3

การบริหารความเส่ียง 105 และควบคมุ ภายใน ปัจจยั เสี่ยงที่ 3 O-2. การศึกษา Pumped Storage ไมไ่ ดร้ ับความร่วมมือจากหน่วยงานภายนอกท่ีเก่ียวขอ้ ง เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 2 , 2 ) โอกาสเกิด : ความน่าจะเป็นในการเกิดเหตุการณ์ 1 = ความน่าจะเป็นนอ้ ยกวา่ หรือเทา่ กบั 0.20 (นอ้ ยกวา่ หรือเทา่ กบั 20%) 2 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.20 - 0.50 (มากกวา่ 20 - 50%) 3 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.50 - 0.80 (มากกวา่ 50 - 80%) 4 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.80 (มากกวา่ 80%ข้ึนไป) ผลกระทบ : เชิงคุณภาพตอ่ ความสาเร็จของกลยุทธ์ (รวฟ.) 1 = ไมม่ ีผลกระทบ 2 = การดาเนินงานลา่ ชา้ กวา่ แผนเล็กนอ้ ย แตส่ ามารถกลบั มาเป็นตามแผนได้ 3 = การดาเนินงานลา่ ชา้ กวา่ แผนในสว่ นท่ีเป็น Milestone 4 = การดาเนินงานไมบ่ รรลุเป้าหมาย ปัจจยั เสี่ยงท่ี 4 O-4. ความเสียหายท่ีเกิดจากภยั ธรรมชาติ * เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 2 , 1 ) โอกาสเกิด : ความถ่ีในการเกิดเหตุการณ์ ( อขภ) 1 = ไมเ่ คยเกิดเลยในชว่ งตงั้ แต่ 10 ปี ข้ึนไป 2 =เกิดข้ึนมากกวา่ 5 ปี แตไ่ มเ่ กิน 10 ปี 3 = เกิดข้ึนมากกวา่ 1 ปี แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี 4 = เกิดมากกวา่ 1 ครง้ั ใน 1 ปี ผลกระทบ : มูลคา่ ความเสียหาย : คิดเป็นจานวนเงิน : ( อขภ.) 1 = ผลกระทบตอ่ สายงานคิดเป็นมูลคา่ ความเสียหายนอ้ ยกวา่ 10 ลา้ นบาท 2 = ผลกระทบตอ่ สายงาน คิดเป็นมูลคา่ ความเสียหายตง้ั แต่ 10 3 = ผลกระทบตอ่ สายงานคิดเป็นมูลคา่ ความเสียหายมากกวา่ 20 ลา้ นบาทแต่ ไมเ่ กิน 30 ลา้ นบาท 4 = ผลกระทบตอ่ สายงานคิดเป็นมูลคา่ ความเสียหายมากกวา่ 30 ลา้ นบาท

การบริหารความเส่ียง 106 และควบคุมภายใน ปัจจยั เส่ียงท่ี 5 O-6. ความเพียงพอ และศกั ยภาพของทรพั ยากรไมส่ อดคลอ้ งกบั Digital Transformation เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 2 , 2 ) โอกาสเกิด : ความน่าจะเป็นในการเกิดเหตุการณ์ 1 = ความน่าจะเป็นนอ้ ยกวา่ หรือเทา่ กบั 0.2 (นอ้ ยกวา่ หรือเทา่ กบั 20%) 2 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.20-0.50 (มากกวา่ 20-50%) 3 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.50-0.80 (มากกวา่ 50-80%) 4 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.80 (มากกวา่ 80% ข้ึนไป) ผลกระทบ : ดา้ นความเสียหายตอ่ การดาเนินงาน (รวฟ.) 1 = งานชะงกั เล็กนอ้ ย ไมม่ ีผลเสีย สามารถดาเนินการไดภ้ ายใน 1 สปั ดาห์ 2 = งานชะงกั ชว่ั คราว มีผลเสียเล็กนอ้ ย ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนินการมากกวา่ 1 สปั ดาห์ แตไ่ มเ่ กิน 1 เดือน 3 = งานชะงกั มีผลเสีย ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนิน การมากกวา่ 1 เดือน แตไ่ มเ่ กิน 3 เดือน 4 = งานชะงกั มีผลเสียมาก ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนินการมากกวา่ 3 เดือนข้ึนไป ปัจจยั เส่ียงท่ี 6 F-1. การเบิกจา่ ยงบประมาณลงทุนไมเ่ ป็นไปตามเป้าหมาย (แผนการบริหารงบประมาณอยา่ งมี ประสิทธิภาพ) เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 2, 1 ) โอกาสเกิด : ความน่าจะเป็นในการเกิดเหตุการณ์ 1 = ความน่าจะเป็นนอ้ ยกวา่ หรือเทา่ กบั 0.20 (นอ้ ยกวา่ หรือเทา่ กบั 20%) 2 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.20 - 0.50 (มากกวา่ 20 - 50%) 3 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.50 - 0.80 (มากกวา่ 50 - 80%) 4 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.80 (มากกวา่ 80%ข้ึนไป) ผลกระทบ : ดา้ นความเสียหายตอ่ การดาเนินงาน (รวฟ.) 1 = งานชะงกั เล็กนอ้ ย ไมม่ ีผลเสีย สามารถดาเนินการไดภ้ ายใน 1 สปั ดาห์ 2 = งานชะงกั ชว่ั คราว มีผลเสียเล็กนอ้ ย ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนินการมากกวา่ 1 สปั ดาห์ แตไ่ มเ่ กิน 1 เดือน 3 = งานชะงกั มีผลเสีย ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนิน การมากกวา่ 1 เดือน แตไ่ มเ่ กิน 3 เดือน 4 = งานชะงกั มีผลเสียมาก ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนินการมากกวา่ 3 เดือนข้ึนไป

การบริหารความเส่ียง 107 และควบคมุ ภายใน ปัจจยั เสี่ยงท่ี 7 C-4. การดาเนินงานท่ีไมเ่ ป็นไปตามท่ีกฎหมาย กฎระเบียบขอ้ บงั คบั ท่ีกาหนดไว้ เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 1, 3 ) หมายเหตุ เปล่ียนเกณฑป์ ระเมินความเส่ียงใหม่ *** จากท่ีประชุมเม่ือวนั ท่ี 3 ธนั วาคม 2563 *** คณะทางานบริหารความเส่ียงของเข่ือนภูมิพล ท่ีประชุมมีมติใหเ้ ปล่ียน โอกาสเกิด จากเดิม ใชเ้ กณฑป์ ระเมินความเส่ียง โอกาสเกิด : ความถ่ีในการเกิดเหตุการณ์ ( อขภ) 1 = ไมเ่ คยเกิดเลยในชว่ งตง้ั แต่ 10 ปี ข้ึนไป 2 = เกิดข้ึนมากกวา่ 5 ปี แตไ่ มเ่ กิน 10 ปี 3 = เกิดข้ึนมากกวา่ 1 ปี แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี 4 = เกิดมากกวา่ 1 ครงั้ ใน 1 ปี *** ขอเปล่ียนเป็น โอกาสเกิด สถานการณท์ ่ีเกิดจริง (รวฟ.) *** โอกาสเกิด : สถานะของเหตุการณท์ ่ีเกิดจริง 1 = สาเหตุท่ีแทจ้ ริงของเหตุการณไ์ ดร้ บั การแกไ้ ขแลว้ 2 = สาเหตุท่ีแทจ้ ริงของเหตุการณอ์ ยูร่ ะหวา่ งการแกไ้ ข 3 = เหตุการณท์ ่ีเกิดอยูร่ ะหวา่ งการจดั การ 4 = เหตุการณท์ ่ีเกิด ไดถ้ ูกรายงานและปัจจุบนั อยูร่ ะหวา่ งการตรวจสอบ ผลกระทบ : ดา้ นการละเมิดกฎหมาย กฎระเบียบ (รวฟ.) 1 = สายงานตรวจพบและสามารถแกไ้ ขเองได้ 2 = ไดร้ ับการตกั เตือนจากผูม้ ีอานาจตามกฎหมาย 3 = ถูกฟอ้ งคดี 4 = ถูกส่งั ใหห้ ยุดการดาเนินการ ปัจจยั เส่ียงท่ี 8 C-2. การทุจริตคอรร์ ัปชน่ั เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 1, 3 ) หมายเหตุ เปล่ียนเกณฑป์ ระเมินความเส่ียงใหม่ *** จากท่ปี ระชุมเม่ือวนั ท่ี 3 ธนั วาคม 2563 *** คณะทางานบริหารความเส่ียงของเข่ือนภูมิพล ท่ีประชุมมีมติใหเ้ ปล่ียน โอกาสเกิด จากเดิม ใชเ้ กณฑป์ ระเมินความ เส่ ียง โอกาสเกิด : ความถ่ีในการเกิดเหตุการณ์ ( อขภ) 1 = ไมเ่ คยเกิดเลยในชว่ งตง้ั แต่ 10 ปี ข้ึนไป 2 = เกิดข้ึนมากกวา่ 5 ปี แตไ่ มเ่ กิน 10 ปี

การบริหารความเสี่ยง 108 และควบคุมภายใน 3 = เกิดข้ึนมากกวา่ 1 ปี แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี 4 = เกิดมากกวา่ 1 ครั้งใน 1 ปี *** ขอเปล่ียนเป็น โอกาสเกิด สถานการณท์ ่ีเกิดจริง (รวฟ.) *** โอกาสเกิด : สถานะของเหตุการณท์ ่ีเกิดจริง (รวฟ.) 1 = สาเหตุท่ีแทจ้ ริงของเหตุการณไ์ ดร้ บั การแกไ้ ขแลว้ 2 = สาเหตุท่ีแทจ้ ริงของเหตุการณอ์ ยูร่ ะหวา่ งการแกไ้ ข 3 = เหตุการณท์ ่ีเกิดอยูร่ ะหวา่ งการจดั การ 4 = เหตุการณท์ ่ีเกิด ไดถ้ ูกรายงานและปจั จุบนั อยูร่ ะหวา่ งการตรวจสอบ ผลกระทบ : ดา้ นการทุจริต (รวฟ.) 1 = ระบบงานสามารถตรวจพบการทุจริตกอ่ นเกิดความเสียหาย 2 = เกิดความเสียหายแตส่ ามารถเรียกคืนคา่ เสียหายได้ หรือมีการสอบสวนลงโทษภายในสายงาน 3 = กฟผ. มีการฟ้องรอ้ งเพ่ือเรียกคืนคา่ เสียหาย หรือมีหนงั สือรอ้ งเรียนเร่ืองทุจริตและมีการสอบ ขอ้ เท็จจริง หรือหน่วยงานกากบั ดูแลภายนอกเขา้ มาสอบสวน เชน่ ปปช. ปปท. สตง. ฯลฯ 4 = มีขา่ วเชิงลบในหนา้ หนงั สือพิมพ์ หรือเกิดความเสียหายตอ่ ภาพลกั ษณอ์ งคก์ ร ปัจจยั เสี่ยงท่ี 9 O-9. ผูป้ ฏิบตั ิงานติดเช้ือไวรสั ไขห้ วดั Corona COVID-19 เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 3 , 2 ) โอกาสเกิด : เกณฑโ์ อกาสเกิดระดบั องคก์ าร 1 = ไมน่ ่าจะเกิดข้ึน 2 = อาจเกิดข้ึนได้ 3 = เป็นไปไดท้ ่ีจะเกิดข้ึน 4 = แน่นอนท่ีจะเกิดข้ึน ผลกระทบ : ตน้ ทุนการผลิต(รวฟ) 1 = ควบคุมตน้ ทุนการผลิตไดต้ ่ากวา่ เป้าหมายมากกวา่ 5% 2 = ควบคุมตน้ ทุนการผลิตไดต้ ามเป้าหมาย ถึงต่ากวา่ เป้าหมายไมเ่ กิน 5% 3 = ตน้ ทุนการผลิตสูงข้ึนไมเ่ กิน 5% จากเป้าหมาย 4 = ตน้ ทุนการผลิตสูงข้ึนมากกวา่ 5% จากเป้าหมาย

การบริหารความเส่ียง 109 และควบคุมภายใน ปัจจยั เสี่ยงที่ 10 C-3. การบุกรุกพ้ืนท่ี กฟผ. (สาธารณประโยชน์ ) เกณฑป์ ระเมินความเส่ียง ( 3, 2 ) โอกาสเกิด : โอกาสเกิดเหตุการณก์ ระทาผิด 1 = เกิดข้ึนยาก แมไ้ มม่ ีมาตรการควบคุม 2 = โอกาสเกิด หากไมม่ ีมาตรการควบคุม 3 = โอกาสเกิดมาก หากไมม่ ีมาตรการควบคุม 4 = เกิดข้ึนงา่ ยมาก หากไมม่ ีมาตรการควบคุม ผลกระทบ : ดา้ นการละเมิดกฎหมาย กฎระเบียบ 1 = กฟผ. ตรวจพบและสามารถแกไ้ ขเองได้ 2 = ไดร้ ับการตกั เตือนจากผูม้ ีอานาจตามกฎหมาย 3 = ถูกฟอ้ งคดี 4 = ถูกส่งั ใหห้ ยุดการดาเนินการ

การบริหารความเส่ียง 110 และควบคุมภายใน ตารางแสดงผลการบริหารความเสี่ยงระดบั ความรุนแรง เทียบกบั เป้าหมายปลายปี 2564 ระดบั ความรุนแรง )โอกาสเกิด , ผลกระทบ( ผลการดาเนินงาน ตาม Risk ปัจจยั เสี่ยง ตน้ ปี ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส เป้าหมาย Appetite และการจดั การความ 2564 ที่ 1 ท่ี 2 ท่ี 3 ท่ี 4 2564 เส่ียงท่ีตอ้ งทาเพ่ิมเติม C-2 การทจุ ริต 3 , 3 1 , 3 1 , 3 1 , 3 1 , 3 1 , 1 บริหารความเสี่ยงต่อในปี 2565 คอรร์ ปั ชนั่ C-4 การดาเนินงานที่ไม่ 3 , 3 1 , 3 1 , 3 1 , 3 1 , 3 1 , 1 บริหารความเส่ียงต่อในปี 2565 เป็ นไปตามที่กฎหมาย กฎระเบียบ ขอ้ บงั คบั กาหนดไว้ O-1 ค่าความพรอ้ มจ่าย 3 , 1 3 , 1 3 , 1 3 , 1 3 , 1 2 , 1 บริหารความเสี่ยงต่อในปี 2565 ไม่ไดต้ ามเป้าหมาย O-9 ผูป้ ฏิบตั ิงานติดเช้ือ 1 , 1 1 , 1 3 , 2 3 , 2 3 , 2 1 , 1 ไวรสั ไขห้ วดั Corona COVID-19 C-3 การบกุ รุกพ้ืนที่ 3 , 2 2 , 1 2 , 1 3 , 1 3 , 1 1 , 1 บริหารความเสี่ยงต่อในปี 2565 กฟผ. )สาธารณประโยชน(์ S-1 รูปแบบการ 2 , 2 1 , 2 1 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 บริหารความเสี่ยงต่อในปี 2565 เดินเครื่องที่เปล่ียนแปลง เนื่องจากพลงั งาน ทดแทนท่ีเขา้ มาในระบบ

การบริหารความเสี่ยง 111 และควบคุมภายใน ตารางแสดงผลการบริหารความเส่ียงเทียบกบั ระดบั ความรุนแรงเป้าหมายปลาย ปี 2564 ระดบั ความรุนแรง )โอกาสเกิด , ผลกระทบ( ผลการดาเนินงาน ตาม Risk ปัจจยั เสี่ยง ตน้ ปี ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส เป้าหมาย Appetite และการจดั การ 2564 ท่ี 1 ท่ี 2 ที่ 3 ที่ 4 2564 ความเสี่ยงท่ีตอ้ งทาเพ่ิมเติม F-1 การเบิกจ่าย 3 , 1 1 , 1 1 , 1 2 , 1 2 , 1 2 , 1 บริหารความเสี่ยงต่อในปี งบประมาณลงทนุ ไม่ 2565 เป็ นไปตามเป้าหมาย )แผนการบริหาร งบประมาณอย่างมี ประสิทธิภาพ( O-2 การศึกษา 2 , 2 1 , 2 1 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 ปิ ดปัจจยั เส่ียง ปี 2564 Pumped Storage ไม่ได้ รบั ความร่วมมือจาก หน่วยงานภายนอกท่ี เกี่ยวขอ้ ง O-4 ความเสียหายท่ี 2 , 1 2 , 1 2 , 1 2 , 1 2 , 1 2 , 1 ปิ ดปัจจยั เส่ียง ปี 2564 เกิดจากภยั ธรรมชาติ O-6 ความเพียงพอ 2 , 1 2 , 1 2 , 1 2 , 2 2 , 2 1 , 1 บริหารความเส่ียงต่อในปี และศกั ยภาพของ 2565 ทรพั ยากรไม่สอดคลอ้ ง กบั Digital Transformation

112 งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ ปี 2564 1. สนับสนุนดา้ นเครือขา่ ย Remote Control เคร่ืองกาเนิดไฟฟ้าเข่ือนภูมิพลและโรงไฟฟา้ ใน สงั กดั 1.1 เม่ือวนั ท่ี 29 มิถุนายน 2564 ไดส้ นบั สนุนการติดตงั้ เครือขา่ ย VPN บริษทั โทรคมนาคมแหง่ ชาติ (NT) เพ่ือ Remote Control เคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ ของโรงไฟฟา้ เข่ือนแมง่ ดั สมบูรณช์ ล เข่ือนก่ิวคอหมา และ เข่ือนเจา้ พระยา 1.2 เม่ือวนั ท่ี 6 กนั ยายน 2564 ไดส้ นับสนุนเช่ือมตอ่ เครือขา่ ยสาหรับระบบ Remote Control เคร่ืองกาเนิด ไฟฟ้าเข่ือนภูมิพล เข่ือนแมง่ ดั สมบูรณ์ชล เข่ือนก่ิวคอหมา และ เข่ือนเจา้ พระยา ไปยงั ศูนยค์ วบคุมการ เดินเคร่ืองสารอง บา้ นพกั ชิดชล ในกรณีเกิดเหตุฉุกเฉินของโรคระบาด Covid-19

113 งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ 2. สนับสนุนการเช่ือมตอ่ เครือขา่ ย Intranet EGAT ดว้ ยระบบ OpenVPN โรงไฟฟา้ ในสงั กดั เข่ ือนภูมิพล 2.1 เม่ือวนั ท่ี 23-24 มีนาคม 2564 ไดต้ ิดตง้ั ระบบ OpenVPN ร่วมกบั อปท. ท่ีเข่ือนแมง่ ดั สมบูรณ์ชล เพ่ือ รองรับ Digital Power Plant จากเดิมเช่ือมตอ่ ดว้ ยระบบไมโครเวฟซ่ึงมีความเร็วของสญั ญาณเพียง 2 Mbps เปล่ียนเป็ นระบบ OpenVPN โดยผา่ นโครงขา่ ย Fiber Optic ของบริ ษัทโทรคมนาคมแห่งชาติ (NT) ได้ ความเร็วสญั ญาณประมาณ 100 Mbps ทาใหร้ ะบบส่ือสารมีความสถียรมากย่ิงข้ึน 2.2 เม่ือวนั ท่ี 16-18 พฤศจิกายน 2564 ไดต้ ิดตง้ั ระบบ OpenVPN ร่วมกบั อปท. ท่ีเข่ือนก่ิวคอหมา และ เข่ือน เจา้ พระยาเพ่ือรองรับ Digital Power Plant โดยผา่ นโครงขา่ ย Fiber Optic ของบริษัทโทรคมนาคมแหง่ ชาติ (NT) ไดค้ วามเร็วสญั ญาณประมาณ 100 Mbps ทาใหร้ ะบบส่ือสารมีความสถียรมากย่ิงข้ึน

114 งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ 3. ติดตง้ั อุปกรณเ์ ครือขา่ ย SD-WAN 3.1 เม่ือวนั ท่ี 29 กนั ยายน – 8 ตุลาคม 2564 ไดท้ าการติดตงั้ อุปกรณเ์ ครือขา่ ย SD-WAN เพ่ือรองรบั ความเร็ว สญั ญาณอินเตอรเ์ น็ต 1 Gbps และมีความปลอดภยั ในการใชง้ านอินเตอร์เน็ตมากย่ิงข้ึน ดาเนินการโดย หรค- ห. อปท. ซ่ึงบริษัท Comnet Co.,Ltd เป็นผูต้ ิดตงั้ อุปกรณแ์ ละบารุงรักษาซอ่ มแซมแกไ้ ขตอ่ เน่ื อง 5 ปี เลขท่ี สญั ญา 3000004019(ZLVA) ท่ีเข่ือนภูมิพล, เข่ือนแมง่ ดั สมบูรณช์ ล, ศูนยก์ ารเรียนรู้ กฟผ.แมอ่ อน, โรงไฟฟ้า พลงั ความรอ้ นใตพ้ ิภพฝาง,โรงไฟฟา้ แมฮ่ อ่ งสอน, เข่ือนก่ิวคอหมา และ เข่ือนเจา้ พระยา

115 งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ 4. ติดตงั้ อุปกรณเ์ ครือขา่ ย Bandwidth Management 4.1 เม่ือวนั ท่ี 26-28 ตุลาคม 2564 ไดท้ าการติดตง้ั อุปกรณ์เครื อขา่ ย Bandwidth Management เพ่ือใชง้ าน ร่วมกบั SD-WAN ทาใหก้ ารใชง้ านอินเตอร์เน็ตสเถียรข้ึน ดาเนินการโดย หรค-ห. อปท. ซ่ึงบริษัท โกลบอล เทคโนโลย่ีคอมมิวนิเคชน่ั จากดั เป็นผูต้ ิดตง้ั อุปกรณแ์ ละบารุงรักษาซอ่ มแซมแกไ้ ขตอ่ เน่ือง 5 ปี เลขท่ีสญั ญา 3000004036(ZLVA) ท่ีเข่ือนภูมิพล, โรงไฟฟ้าพลงั ความรอ้ นใตพ้ ิภพฝาง, ศูนยก์ ารเรียนรู้ กฟผ.แมอ่ อน และ โรงไฟฟา้ แมฮ่ อ่ งสอน

116 งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ 5. สนับสนุนระบบเครือขา่ ยไรส้ ายเพ่ือใชก้ บั โครงการงานวิจยั หุน่ ยนตต์ รวจการโรงไฟฟ้าเข่ือน ภูมิพล 5.1 เม่ือวนั ท่ี 14-28 ธนั วาคม 2564 ไดท้ าการติดตงั้ ระบบเครือขา่ ยไรส้ ายเพ่ือใชก้ บั โครงการงานวิจยั หุ่นยนต์ ตรวจการโรงไฟฟา้ เข่ือนภูมิพล ท่ี ชน้ั B1 โดยสญั ญาณครอบคลุมทงั้ ชน้ั

117 งานดา้ นเทคโนโลยีสารสนเทศ 6. สนับสนุนการติดตง้ั Server เพ่ือใชใ้ นงาน Digital Power Plant 6.1 เม่ือวนั ท่ี 29 มิถุนายน 2564 บริษัท AET ไดน้ า Server มาติดตงั้ ท่ีโรงไฟฟ้าเข่ือนภูมิพล หอ้ ง Engineering เพ่ือใชพ้ ฒั นาโปรแกรมดา้ น Digital Power Plant

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 118 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และส่ิงแวดลอ้ ม สรุปผลการดาเนินงานดา้ นความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ปี 2564 เขื่อนภมู ิพล จากแผนงานทง้ั หมด 35 แผน ดาเนินการได้ 30 แผนงาน เน่ื องจากสถานการณ์การแพร่ ระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 119 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม กิจกรรมที่มีความโดดเด่นในปี 2564 1. เข่ือนภูมิพล มอบถุงยงั ชีพบรรเทาความเดือดรอ้ น ใหแ้ ก่ ผูท้ ่ีไดร้ บั ผลกระทบจากการหยุดงาน เน่ืองจากสถานการณ์ COVID-19 โดยไดม้ ีการสนบั สนุนสินคา้ ชุมชนใสถ่ ุงยงั ชีพดว้ ย (ขา้ วหอมมะลิ บา้ นแมร่ ะวาน, ปลาป่น บา้ นสนั ป่าป๋ วย) 2. เข่ือนภูมิพล ร่วมกบั สานักงานพฒั นาฝีมือแรงงานจงั หวดั ตาก จดั โครงการฝึกอาชีพชุมชน ทาเบเกอร่ีฟิวชนั หลกั สูตร 5 วนั (30 ชว่ั โมง) ณ อาคารปิงธาราเข่ือนภูมิพล - สรา้ งรายไดเ้ สริมใหช้ ุมชน/ รับฝากขายท่ีรา้ นอาหารเข่ือนฯ

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 120 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม 3. เข่ือนภูมิพล ลงพ้ืนท่ีช้ีแจงขอ้ มูลสถานการณ์น้าเข่ือนภูมิพล ในโครงการ เข่ือนภูมิพลพบ ชุมชนในลุม่ น้าปิง- วงั 4. เข่ือนภูมิพล นาผูร้ ว่ ม “โครงการ พลงั งานร่วมใจ สรา้ งงาน พฒั นาชุมชน (New Jobber)\" - แนะนาตวั กบั ผูน้ าทอ้ งถ่ินในพ้ืนท่ี กอ่ นเร่ิมงานเก็บขอ้ มูลชุมชนในอาเภอสามเงา จงั หวดั ตาก โดยแบง่ เป็นแตล่ ะ พ้ืนท่ี 6 ตาบล

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 121 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม 5. เข่ือนภูมิพล ดาเนิ นการติดตงั้ ทุ่นแพลอยน้าขา้ มลาน้าแม่ต่ื น ณ บา้ นหินลาด-นาไฮ อ.สามเงา จ.ตาก - เข่ือนภูมิพลร่วมกบั ชุมชน ดาเนินการแกไ้ ขปัญหาเร่ืองการเดินทางสญั จรเขา้ พ้ืนท่ี ท่ีชุมชนตอ้ งขา้ มผา่ นลาน้า แมต่ ่ืนดว้ ยความลาบากผา่ นแพไมไ้ ผ่ แตไ่ มไ้ ผเ่ กิดการชารุดเสียหายทุกปี โดยเฉพาะชว่ งหนา้ ฝนไหลหลาก ใน พ้ืนท่ีบา้ นหินลาด, บา้ นนาไฮ และบา้ นอูมวาบ-อูมฮวม ในพ้ืนท่ีอา่ งเก็บน้าเข่ือนภูมิพล โดยหลงั จากการติดตง้ั แพ ทุน่ ในครง้ั น้ี ทางชุมชนกลา่ ววา่ จะชว่ ยกนั ดูแลรกั ษาทุน่ แพใหใ้ ชง้ านไดใ้ นระยะยาว ตอ่ ไป งบประมาณดาเนินการ 350,000 บาท 6. อาเภอสามเงาร่วมกบั กฟผ.เข่ือนภูมิพล จดั พิธีเปิด “โครงการอาเภอสามเงาร่วมใจชว่ ยเหลือ ผูป้ ระสบภยั แลง้ ” - เข่ือนภูมิพลไดส้ นับสนุน บุคลากร วสั ดุ อุปกรณ์ งบประมาณในการติดตงั้ 300,000 บาท และสนับสนุนถงั บรรจุน้า 2,000 ลิตร 7 ถงั ใหแ้ ก่ อบต.สามเงา และท่ีทาการปกครองอาเภอสามเงา โดยเคร่ื องกรองน้าด่ืม อุตสาหกรรมระบบ RO (Reverse Osmosis) และเคร่ืองกรองน้าด่ืมระบบ RO ทาการผลิตน้าไดถ้ ึง 14,000 ลิตรตอ่ วนั ซ่ึงจดั ข้ึนเพ่ือใหบ้ ริการน้าด่ืมแกป่ ระชาชนในพ้ืนท่ี ท่ีไดร้ ับความเดือดรอ้ นในชว่ งสถานการณภ์ ยั แลง้ ไดม้ ีน้าสาหรับอุปโภค บริโภค อยา่ งเพียงพอ สะอาด ถูกสุขอนามยั อีกทง้ั ยงั ชว่ ยประหยดั คา่ ใชจ้ า่ ยภายใน ครวั เรือน

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ รายงานประจาปี 2564 122 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม 7. เข่ือนภูมิพล สนับสนุนรถบรรทุกและรถตกั หนา้ ขุดหลงั ช่วยเหลือผูป้ ระสบอุทกภยั ในพ้ืนท่ี อาเภอสามเงา จงั หวดั ตาก - โดยไดส้ นับสนุนรถบรรทุก 10 ลอ้ ขนทราย จานวน 1 คนั ขนทรายจานวน 7 เท่ียว และรถตกั หนา้ ขุดหลงั 1 คนั พรอ้ มสนับสนุนคา่ น้ามนั เช้ือเพลิงในการขุดและขนทราย ร่วมกบั อบต.วงั หมนั และ อบต.ยกกระบตั ร ท่ี สนับสนุนรถบรรทุก 6 ลอ้ ขนทราย รวมถึงรถบรรทุกภาคเอกชน เพ่ือบรรทุกทรายไปสง่ ในพ้ืนท่ี ท่ีวิกฤติเส่ียงภยั น้าลน้ ตล่ิง สาหรับใหพ้ ่ีนอ้ งประชาชนในหมูบ่ า้ นไดช้ ว่ ยกนั นาทรายใสถ่ ุงทรายทาการปิดกน้ั น้าลน้ ในบริเวณพ้ืนท่ี เส่ียง ตอ่ ไป

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 123 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และส่ิงแวดลอ้ ม กิจกรรมส่งเสริมการขายสินคา้ ชุมชนในปี 2564 1. เข่ือนภูมิพล เปิดศูนยจ์ าหน่ายสินคา้ OTOP และผลิตภณั ฑจ์ ากชุมชนโดยรอบเข่ือนภูมิพล - ณ ตลาดลานโพธ์ิ เข่ือนภูมิพล เพ่ือเป็นศูนยก์ ระจายสินคา้ และผลิตภณั ฑช์ ุมชน ใหแ้ กน่ กั ทอ่ งเท่ียวท่ีมาเย่ียมชม เข่ือนภูมิพล โดยมีสินคา้ หลากหลายรายการ จากชุมชนตา่ งๆ อาทิเชน่ สินคา้ จากชุมชนบา้ นแมร่ ะวาน, ชุมชน บา้ นทา่ ปุยตก, ชุมชนตาบลบา้ นนา, กลุม่ ผูส้ ูงอายุบา้ นทา่ ปุย เป็ นตน้ และยงั มีผลผลิตจากศูนยศ์ ึกษาและ พฒั นาตามหลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง (โคกหนองนาโมเดล) เข่ือนภูมิพล อีกดว้ ย 2. เข่ือนภูมิพล จดั กิจกรรม Live จาหน่ายสินคา้ ชุมชนร่วมกบั ชุมชนรอบเข่ือนภูมิพล - เข่ือนภูมิพล และนอ้ งๆในโครงการพลงั งานร่วมใจ สรา้ งงาน พฒั นาชุมชน (New Jobber) ไดจ้ ดั กิจกรรม Live สด จาหน่ายสินคา้ ชุมชนรอบเข่ือนภูมิพล จาก 6 ตาบลรอบเข่ือนภูมิพล จานวนกวา่ 30 รายการ ร่วมกบั ทางชุมชน ณ รา้ นกาแฟคุณสายชลเข่ือนภูมิพล

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 124 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม กิจกรรมแนะนาแหล่งท่องเที่ยวในปี 2564 เผยแพร่ทาง Facebook และส่ือ Social media ตา่ งๆ

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 125 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม สรปุ ยอดการจาหน่ายสินคา้ ชุมชน ปี 2564 ยอดการจาหน่ายสินคา้ ชุมชน 1,384,618 บาท ยอดขายเพ่ิมข้ึนจากปี 63 = 189,506 บาท คิดเป็น 15.85%

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ รายงานประจาปี 2564 126 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และส่ิงแวดลอ้ ม สรปุ ยอดนกั ท่องเท่ียวเข่ือนภมู ิพล ปี 2564 ยอดนักทอ่ งเท่ียวเขา้ เย่ียมชมเข่ือนภูมิพล ทง้ั หมด 81,563 คน (ขอ้ มูล ณ วนั ท่ี 4 มกราคม 2565)

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 127 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม สรุปการช่วยเหลือและสนบั สนุนโรงพยาบาล หน่วยงานต่างๆ ชุมชน และผูท้ ่ีไดร้ บั ผลกระทบจาก สถานการณก์ ารแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 128 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และส่ิงแวดลอ้ ม กิจกรรม CSR อื่นๆ 1. ติดตงั้ EV charger ท่ี โรงไฟฟา้ และ ลานจอดรถรา้ นอาหารเฮือนภูแกว้ 2. แกไ้ ข Inverter วดั ถา้ โยคี,วดั พระธาตุแกง่ สรอ้ ย, รพ.สต. บา้ นโสมง 3. ติดตง้ั Solar cell แพจองโชค

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 129 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และส่ิงแวดลอ้ ม 4. ผลิตตูเ้ ก็บส่ิงสง่ ตรวจความดนั บวก 22 ชุด เดือน สิงหาคม 2564 งบประมาณ 832,863.76 บาท 5. ทาเสากดแอลกอฮอลเ์ จลแบบเทา้ เหยียบ เดือน สิงหาคม จานวน 300 ชุด งบประมาณ 205,643.30 บาท

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ท่ีผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 130 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และสิ่งแวดลอ้ ม 6. โครงการสรา้ งแพทุน่ ลอยน้าขา้ มลาน้าแมต่ ่ืน 2 ชุด สง่ มอบ เดือน สิงหาคม งบประมาณ 350,000 บาท 7. หมวกป้องกนั เช้ือ PAPR 10 ชุด เดือน กนั ยายน 2564 8. โครงสรา้ งฐานถงั เก็บน้าขนาด 3,000 ลิตร เดือน ธนั วาคม 2564 งบประมาณ 64,077 บาท

โครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่ผ่านมา โดยมุ่งเนน้ 131 ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม ชุมชน และส่ิงแวดลอ้ ม 9. โครงการศึกษาและพฒั นาเรือตรวจการณพ์ ลงั งานแสงอาทิตย์ 25 พฤศจิกายน 2564

132 งานวิจยั และนวตั กรรม โครงการ : ศึกษาการขยายช่วงการเดินเคร่ืองผลิตไฟฟ้าสาหรบั เครื่องกาเนิดไฟฟ้าแบบ สบู กลบั หน่วยท่ี 8 ดว้ ยการวิเคราะหก์ ารสนั่ สะเทือน โรงไฟฟ้าพลงั น้าเข่ือนภูมิพล Studying Extend Operate Range for Reversible Motor and Generator Unit 8 of Bhumibol Hydropower Plant by Analyze Vibration ผูว้ ิจยั : นายชนกนั ต์ จาตุรชาต และ คณะวิจยั เข่ือนภูมิพล การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแหง่ ประเทศไทย บทคดั ย่อ ดว้ ยปัญหาการเดินเคร่ืองหน่วยท่ี 8 ซ่ึงเดินเคร่ืองผลิตไฟฟ้าและสูบน้ากลบั ไดน้ อ้ ยครั้ง จากขอ้ จากดั ทางดา้ นระดบั น้าและปัญหาการส่นั สะเทือนสูง คณะวิจยั จึงมุง่ ศึกษาความสมั พนั ธร์ ะหวา่ งระดบั น้าเหนื ออา่ งเก็บน้าและพฤติกรรมการ ส่นั สะเทือน ร่วมกบั ทบทวนขอ้ จากดั ในการเดินเคร่ื องและคา่ ออกแบบ เพ่ือหาการเดินเคร่ื องท่ีเหมาะสม และแนวทางการ ปรบั ตงั้ คา่ ในการเดินเคร่ืองนอกชว่ งออกแบบ ซ่ึงคาดหวงั วา่ จะเป็นขอ้ มูลสาหรับการขยายชว่ งการเดินเคร่ืองของเคร่ืองกาเนิด ไฟฟ้าหน่วยท่ี 8 ใหส้ ามารถเพ่ิมโอกาสในการเดินเคร่ืองผลิตไฟฟา้ และสูบน้ากลบั ใหม้ ากข้ึน คณะวิจยั ไดด้ าเนินงานทดสอบเก็บรวบรวมขอ้ มูล คา่ ความถ่ีธรรมชาติของช้ินส่วนสาคญั ของเคร่ื องกาเนิดไฟฟ้า และคา่ การส่นั สะเทือนในการเดินเคร่ื องผลิตไฟฟ้าและสูบกลบั ท่ีระดบั น้าเหนื อเข่ือนในชว่ งออกแบบและนอกชว่ งออกแบบ โดยคณะวิจยั ไดร้ ่วมติดตามปัญหาเดินเคร่ืองและร่วมแกไ้ ขปรบั ปรุงอยา่ งตอ่ เน่ืองจนพบการตง้ั คา่ ในการเดินเคร่ืองทดสอบได้ สาเร็จ จากการดาเนินงานวิจยั ทาใหค้ ณะวิจยั ไดท้ ราบถึงขอ้ จากดั ในการเดินเคร่ื องและแนวทางในการเดินเคร่ื องกาเนิด ไฟฟ้าหน่วยท่ี 8 เพ่ือหลีกเล่ียงชว่ งการส่นั สะเทือนท่ีอาจสง่ ผลกระทบตอ่ ช้ินสว่ นอุปกรณ์สาคญั นอกจากน้ีคณะวิจยั ไดพ้ บ ความสมั พนั ธข์ องกลุม่ ตวั แปรไรม้ ิติและพฤติกรรมการส่นั สะเทือนโดยสามารนามาใชเ้ ป็นแนวทางในการเลือกโหลดในการ เดินเคร่ืองผลิตไฟฟ้าท่ีระดบั น้าเหนือเข่ือนต่ากวา่ คา่ ออกแบบท่ีระดบั น้า 217.77-220.72 ม.ทรก. เพ่ือสามารถเดินเคร่ือง ผลิตไฟฟ้าไดโ้ ดยไมม่ ีการส่นั สะเทือนเกินมาตรฐานสากล

133 งานวิจยั และนวตั กรรม สรุปผลการวิจยั และขอ้ เสนอแนะ การศึกษาขอ้ มลู ประวตั ิปัญหาเครื่องและการออกแบบของผูผ้ ลิต คณะวิจยั ไดด้ าเนินการทาวิจยั ศึกษาขอ้ มูลการออกแบบและรวบรวมคา่ การส่นั สะเทือน จากการเดินเคร่ืองผลิตไฟฟ้า และสูบน้ากลบั ท่ีระดบั น้าในอา่ งเก็บน้าเปล่ียนแปลงทุกๆ 2-3 เมตร ตามวิธีการวิจยั ซ่ึงตลอดการดาเนินงานวิจยั ไดพ้ บปัญหา อุปสรรคจ์ ากปญั หาเคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ เชน่ ปญั หาเคร่ืองฉุดท่ี 2 (Back-to-Back Start) เกิดการเสียดสีของแปลงถา่ น ปญั หา เคร่ืองกาเนิดโรงไฟฟา้ หน่วยท่ี 8 Rotor Pole Jumper เกิดอาร์คหลอมละลาย เป็นตน้ เป็นเหตุใหค้ ณะวิจยั ตอ้ งรอใหห้ น่วยงาน ซอ่ มบารุงท่ีเก่ียวขอ้ งดาเนินงานแกไ้ ขปัญหาตา่ งๆจนแลว้ เสร็จ โดยระหวา่ งการแกไ้ ขคณะวิจยั ไดเ้ ก็บรวบรวมขอ้ มูล ประวตั ิ และปญั หาเคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ ท่ีเก่ียวขอ้ งไปดว้ ย จากการศึกษาขอ้ มูลการออกแบบของผูผ้ ลิต คณะวิจยั ไดท้ ราบเหตุผลท่ีผูผ้ ลิตไดก้ าหนดขีดจากดั การเดินเคร่ืองผลิต ไฟฟ้าท่ีระดบั น้าเหนือเข่ือนดา้ นบน (Max limit) ใหม้ ีชว่ งการเดินเคร่ืองจากดั หน่ึงในสาเหตุหลกั มาจากขอ้ จากดั ของ Spiral Casing และโครงสร้างรองรับเคร่ื องกาเนิ ดไฟฟ้าท่ีออกแบบใหส้ ามารถรับแรงดนั น้าสูงสุดไดไ้ ม่เกิน 205 เมตร น้า (Max.Permitted Head in Spiral Casing) เม่ือเกิดเหตุการณ์ Emergrncy Trip หรื อ Line Reject หรื อ Load Reject จะ เกิดแรงดนั น้าเพ่ิมสูง Pressure raise และเกิดปรากฏการณ์น้ากระแทก water hammer ในระบบทอ่ Penstock และ Spiral Casing โดยความเร็วและลกั ษณะของการปิด Guide Vane จะสง่ ผลตอ่ การเกิด Pressure raise และการเกิด Over speed ซ่ึงเป็นสาเหตุหลกั ท่ีผูผ้ ลิตและออกแบบใชก้ ารคานวณดว้ ยวิธีทางไฟไนตเ์ อลิเมนต์ เพ่ือออกแบบความเร็วและลกั ษณะของการ ปิดGuide Vane ใหเ้ หมาะสม รายละเอียดดงั ภาคผนวก ฐ ดงั นั้นคณะวิจยั จึงทดสอบเฉพาะการเดินเคร่ือง สาหรับระดบั น้า เหนือน้าต่ากวา่ คา่ การออกแบบเทา่ น้นั ดว้ ยเหตุผลของความปลอดภยั การทดสอบการเดินเครื่องผลิตไฟฟ้ านอกช่วงออกแบบ ในการเดินเคร่ื องผลิตไฟฟ้าและสูบกลบั นอกชว่ งออกแบบท่ีระดบั น้าต่ากวา่ คา่ การออกแบบ (head : 80 เมตร) ใน สภาวะคงตวั คา่ การส่นั สะเทือนก็ยงั อยูใ่ นเกณฑท์ ่ีรบั ได้ อา้ งตามมาตรฐาน IS/ISO 7919-5 : 2005 ในการเดินเคร่ืองสภาวะ Steady State Flow Rage หากคา่ การส่นั สะเทือนไมเ่ กิน 510.2 ไมโครเมตร P-P ยงั คงถือวา่ สามารถเดินเคร่ื องไดอ้ ยา่ ง ปลอดภยั คณะวิจยั ไดด้ าเนินการทดสอบการเดินเคร่ืองผลิตไฟฟ้านอกชว่ งออกแบบท่ีระดบั น้าเหนือเข่ือนต่ากวา่ คา่ ออกแบบ และคณะวิจยั สามารถสรา้ งความสมั พนั ธข์ องพฤติกรรมการส่นั สะเทือนกบั กลุม่ ตวั แปรของกาลงั ผลิต แรงดนั เหนือน้า และ ระยะชอ่ งเปิ ดของ Guide Vane โดยไดจ้ ดั กลุม่ เป็ นตวั แปรในรูปของตวั แปรไรม้ ิติ โดยสามารถนาเสนอพฤติกรรมการ ส่นั สะเทือนเป็นแผนภาพความสมั พนั ธค์ า่ การส่นั สะเทือนดงั รูปท่ี 4-9 โดยแผนภาพรูปน้ีสามารถนาไปใชเ้ ป็นแนวทางในการ เดินเคร่ื องนอกชว่ งออกแบบท่ีระดบั น้าเหนื อเข่ือน 220.72 - 217.77 ม.ทรก. เพ่ือหลีกเล่ียงการส่ันสะเทือนท่ีสูงเกิน มาตรฐานได ้

134 งานวิจยั และนวตั กรรม การทดสอบการเดินเรื่องสบู กลบั นอกช่วงออกแบบ จากการรวบรวมผลการเดินเคร่ืองสูบกลบั คณะวิจยั ไดพ้ บแนวโนม้ ความสมั พนั ธร์ ะหวา่ งพฤติกรรมการส่นั สะเทือน ของเคร่ืองกาเนิดไฟฟ้าหน่วยท่ี 8 กบั หวั น้า (Head) ท่ีเปล่ียนแปลงไปตามระดบั น้าเหนืออา่ งเก็บน้า โดยมีแนวโนม้ คา่ ของการ ส่นั สะเทือนโดยรวมทุกความถ่ี (Overall Amplitude) มากข้ึนเม่ือระดบั น้าในอา่ งเก็บน้าเปล่ียนแปลงสูงข้ึนอยา่ งมีนยั สาคญั สาหรบั การทดสอบการเดินเร่ืองสูบกลบั นอกชว่ งออกแบบ คณะวิจยั พบการส่นั สะเทือนสูงสุด ในขนั้ ตอน Spinning Pump ซ่ึงเป็นสภาวะไมค่ งตวั (Transient State) พบคา่ การส่นั สะเทือนสูงสุด 960 ไมโครเมตร P-P วดั ท่ีชุด Turbine guide bearing อยูใ่ น Zone D (> 510.2 ไมโครเมตร P-P) เป็นระยะเวลา 1 นาที 43 วินาที ซ่ึงมีคา่ การส่นั สะเทือนคลา้ ยคลึงกบั การเดินเคร่ืองในชว่ งออกแบบมาก เป็นผลมาจากขนั้ ตอนการเติมน้าเพ่ือเร่ิมสูบน้ากลบั สว่ นหลงั จากเดินเคร่ืองสูบน้ากลบั ใน สภาวะคงตวั พบวา่ คา่ การส่นั สะเทือนมีแนวโนม้ เปล่ียนแปลงเพ่ิมข้ึนตามระดบั น้าเหนื อน้าท่ีเพ่ิมข้ึนรายละเอียดดงั หัวขอ้ 4.2.1 และยงั พบขอ้ จากดั ทางดา้ นพิกดั ของเคร่ืองกาเนิดไฟฟ้าในการเดินเคร่ืองสูบน้าต่ากวา่ ชว่ งออกแบบพบวา่ เม่ือระดบั น้า ต่าจะมีผลใหก้ ระแสไฟฟ้าไหลวนใน Generator stator สุงข้ึนถึงพิกดั การใชง้ านของ Generator ท่ี 7500 A. ทาใหท้ ราบวา่ สามารถเดินเคร่ืองสูบกลบั ท่ีระดบั น้าต่ากวา่ คา่ การออกแบบไดท้ ่ีระดบั 217.5 ม.ทรก. ดว้ ยขนั้ ตอนเร่ิมเติมน้าเพ่ือสูบกลบั มีคา่ การส่นั สะเทือนท่ีสูงมากอยา่ งหลีกเล่ียงไมไ่ ด้ ดงั นัน้ ในการตงั้ คา่ ระบบป้องกนั การส่นั สะเทือนจะตอ้ งกาหนดชว่ ง หยุดระบบป้องกนั Trip unit ในขนั้ ตอนเร่ิมเติมน้าสูบกลบั เป็ นระยะเวลา 50 วินาที (Deadband) อา้ งอิงจากพฤติกรรมการส่นั สะเทือนในขนั้ ตอนเร่ิมเติมนา้ สูบกลบั ท่ีเกิน 750 ไมโครเมตร P-P (ปัจจุบนั ระบบ ป้องกนั การส่นั สะเทือนไดถ้ ูกนาสญั ญาณ Trip unit ออก ดว้ ยเหตุผลคา่ การส่นั สะเทือนสูงเป็นเหตุใหเ้ ดินเคร่ืองสูบกลบั ไม่ สาเร็จ) การวิเคราะหค์ วามถ่ีในการเดินเคร่ืองผลิตกระแสไฟฟ้าและสบู กลบั คณะวิจยั ยงั ไดเ้ ก็บรวบรวมขอ้ มูลความถ่ีธรรมชาติแตล่ ะช้ินสว่ นของเคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ ดงั หวั ขอ้ 4.3.4 เพ่ือใชอ้ า้ งอิง และการวิเคราะหค์ วามถ่ีของการส่นั สะเทือน หน่วยงานเดินเคร่ืองและบารุงรกั ษาสามารถใชข้ อ้ มูลความถ่ีธรรมชาติไปอา้ งอิง เพ่ือระบุช้ินสว่ นของเคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ ท่ีอาจเสียหายจากการส่นั สะเทือนหรือสามารถเดินเคร่ืองหลีกเล่ียงชว่ งความถ่ีบางชว่ ง ท่ีอาจจะกระทบตอ่ ช้ินสว่ นของเคร่ืองกาเนิดไฟฟ้าไดเ้ ชน่ กนั ดงั เชน่ การวิเคราะหค์ วามถ่ีในหวั ขอ้ 4.3.6 ขอ้ เสนอแนะ งานวิจยั ฉบบั น้ีไดท้ ดลองเดินเคร่ืองนอกชว่ งออกแบบและวดั ผลการส่นั สะเทือน โดยไดว้ ิเคราะหก์ ารส่นั สะเทือนและ ขดี จากดั ของเคร่ืองกาเนิดไฟฟ้าท่ีเก่ียวขอ้ ง พบวา่ เคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ หน่วยท่ี 8 มีศกั ยภาพในการเดินเคร่ืองผลิตไฟฟา้ นอกชว่ ง ออกแบบ โดยเดินเคร่ื องในลกั ษณะยืดหยุน่ (Flexible) ท่ีต่ากว่า Minimum Generation ตามผลดงั หัวขอ้ 4.3.5 และ นอกจากน้ียงั พบวา่ เคร่ืองกาเนิดไฟฟา้ หน่วยท่ี 8 มีศกั ยภาพในการเดินเคร่ืองสูบกลบั นอกชว่ งออกแบบอีกดว้ ย

135 งานวิจยั และนวตั กรรม สาหรับในอนาคตอนั ใกลต้ ามแผนการพฒั นากาลงั ผลิตไฟฟ้าของประเทศ (PDP) ซ่ึงมีการเพ่ิมสดั สว่ นกาลงั ผลิตไฟฟา้ พลงั งานทดแทนท่ีมาพรอ้ มกบั ความผนั ผวนตามสภาพภูมิอากาศ ยอ่ มสง่ ผลตอ่ เสถียรภาพของระบบสง่ กาลงั ไฟฟ้า เป็นผลให้ ศูนยค์ วบคุมระบบกาลงั ไฟฟ้าแหง่ ชาติเกิดความตอ้ งการในการเดินเคร่ืองผลิตไฟฟ้าและสูบกลบั ใหม้ ีคุณภาพและหลากหลาย มากข้ึนเชน่ กนั ดงั น้ันแนวทางพฒั นาโรงไฟฟ้าใหม้ ีความยืดหยุน่ (Flexible power plant) อาจเป็นทางออกในเวลาเกิดวิกฤติ ทางไฟฟ้าก็เป็ นได ้ โครงการ : ประยุกตน์ าเทคโนโลยี Heat Pump มาใชค้ วบคมุ อุณหภูมิภายใน Generator Room Heat Pump Technology Application for Control Generator Room’s Temperature หน่วยงานของผูร้ บั ทางานนวตั กรรมและส่ิงประดิษฐ์ : แผนกเดินเคร่ืองกะ 4 (หดภ4-ฟ.) กอง เดินเคร่ืองเข่ือนภูมิพล (กดภ-ฟ.) ภาพร่างแนวคิดผลงานนวตั กรรมและส่ิงประดิษฐ์ )แนวความคิดโดยสงั เขป(

136 งานวิจยั และนวตั กรรม ท่ีมาและความสาคญั Generator Room คือหอ้ งท่ีมีอุปกรณเ์ คร่ืองกาเนิดไฟฟา้ อยู่ เชน่ Rotor Stator Generator Shaft ซ่ึง Rotor Stator จะเป็นอุปกรณท์ ่ีมีฉนวนทางไฟฟ้าอยู่ จาเป็นตอ้ งควบคุมอุณหภูมิ และความช้ืนใหอ้ ยูใ่ นคา่ ท่ีเหมาะสม เพ่ือยืดอายุการใชง้ าน ของอุปกรณ์ อีกทงั้ ในสว่ นของ Generator Shaft และอุปกรณท์ ่ีเป็นโลหะเหล็ก จาเป็นตอ้ งควบคุมความช้ืนเชน่ เดียวกนั ใน ปจั จุบนั การควบคุมอุณหภูมิ ควบคุมโดยการใช้ Heater เป็นตวั ควบคุมอุณหภูมิ โดยหลกั การทางานของ Heater จะทาควบคู่ กนั ไปกบั เคร่ื องกาเนิดไฟฟ้า ในขณะเดินเคร่ื องกาเนิ ดไฟฟ้าระบบจะส่ังให้ Heater หยุดการทางาน และอุณหภูมิของ Generator Room จะอยูท่ ่ีประมาณ 30-35 องศา และในขณะเคร่ืองกาเนิดไฟฟ้าหยุดการทางาน ระบบจะส่งั ให้ Heater ทางาน โดยจะควบคุมอุณหภูมิ Generator Room ใหอ้ ยูร่ ะหวา่ ง 45-50 องศา ซ่ึงจากปัญหาท่ีเกิดข้ึน ชว่ งระหวา่ งการ เดินเคร่ืองและหยุดเคร่ือง Heater ตอ้ งใชเ้ วลานานในการสรา้ งอุณหภูมิจาก 30 องศา ไปท่ี 50 องศาทว่ั ทงั้ หอ้ ง และมีผลทา ให้ Generator Shaft เกิดสนิม และช้ินสว่ นวสั ดุอุปกรณไ์ ดร้ ับอุณหภูมิเปล่ียนแปลงตลอดเวลาและไมส่ ม่าเสมอ ซ่ึงสง่ ผลตอ่ อายุของวสั ดุ ท่ีการยืดและหดตวั จากการเปล่ียนแปลงอุณหภูมิ การควบคุมความรอ้ นท่ีใชอ้ ยูแ่ บบเดิมใหค้ วามรอ้ นในหอ้ ง Generator Room ชา้ เกินไป เพราะ Heater ใหค้ วามรอ้ น โดยใชห้ ลกั การแผค่ วามรอ้ นไปในอากาศ จึงทาใหค้ วามรอ้ นไปถึงจุดท่ี Gen Shaft ไมส่ ม่าเสมอทว่ั ทงั้ หอ้ ง ดงั น้นั จึงเสนอแนว ทางการพฒั นาระบบควบคุมความรอ้ นในหอ้ ง Generator Room จาก Heater เป็น Heat Pump ทดแทน Heat Pump คืออุปกรณท์ ่ีใชใ้ นการถา่ ยเทความรอ้ นอุณหภูมิต่า จากแหลง่ หน่ึง มาทาใหร้ อ้ นข้ึนแลว้ ส่งไปยงั แหลง่ ท่ี ตอ้ งการซ่ึงมี ความรอ้ นอุณหภูมิสูง โดยใชอ้ ุปกรณเ์ ชน่ เดียวกบั เคร่ืองปรับอากาศ แตส่ ามารถใชค้ วามรอ้ นท่ีออกจากเคร่ือง เพ่ือไปทาน้ารอ้ น หรือลมรอ้ น สว่ นความเย็นท่ีไดส้ ามารถนาไปใชท้ าลมเย็นใชใ้ นการปรับอากาศหรือนาไปผสมกบั Fresh air เพ่ือเขา้ เคร่ืองทาความเย็นตอ่ ไป อุณหภูมิของความรอ้ นท่ีได้ ข้ึนอยูก่ บั ชนิดของ Refrigerant ท่ีใช้ (R22, R134a, R410a, R407c) นอกจากทาน้ารอ้ นแลว้ Heat Pump ยงั ใชท้ าอากาศรอ้ นท่ีใชใ้ นการอบแหง้ หรือทาใหอ้ ากาศอุน่ ในอาคาร ฮีทปั๊ม )HEAT PUMP) ทางานอย่างไร

137 งานวิจยั และนวตั กรรม หลกั การทางานของปัม๊ ความรอ้ นจะใชก้ ารแลกเปล่ียนความรอ้ นของสารทาความเย็นกบั น้าหรือ อากาศ คลา้ ยกบั ระบบปรับอากาศคือ เม่ือสารทาความเย็นดูดรับความรอ้ นจากอากาศระเหยกลายเป็นไอภายในเคร่ื องระเหย (Evaporator) จากน้ันสารทาความเย็นจะไหลไปยงั เคร่ื องอดั สารทาความเย็น (Compressor) และถูกอดั ใหม้ ีอุณหภูมิ และความดนั สูง จากนั้นสารทาความเย็นจะไหลไปยงั เคร่ื องควบแน่น (Condenser) เพ่ือถา่ ยเทความรอ้ นใหก้ บั น้าหรื ออากาศ เม่ือสูญเสีย ความรอ้ นสารทาความเย็นจะกลน่ั ตวั เป็นของเหลวและไหลไปยงั วาลว์ ลดความดนั (Expansion Valve) วาลว์ ความดนั จะลด ความดนั และอุณหภูมิของสารทาความเย็นลง สารทาความเย็นท่ีผา่ นวาลว์ ลดความดนั จะมีลกั ษณะเป็นของผสมไหลไปรับ ความรอ้ นท่ีเคร่ืองระเหยตอ่ ไป การทางานของปมั๊ ความรอ้ นจะทาเป็นวฏั จกั รแบบน้ีไปเร่ือยๆ จนไดค้ วามรอ้ นตามท่ีตอ้ งการ ขอ้ ดีของฮีทปั๊ม )HEAT PUMP( • ประหยดั พลงั งาน สามารถใหค้ า่ ความรอ้ นในระดบั ท่ีเทา่ กนั กบั Heater ไฟฟ้า (Electric Heater) แตก่ ินไฟนอ้ ยกวา่ 3-4 เทา่ (ข้ึนอยูก่ บั คา่ การออกแบบ) เน่ืองจากใชก้ ารแลกเปล่ียนความรอ้ นของสารทาความเย็นในสถานะแกส๊ กบั น้าหรืออากาศ ทาใหเ้ กิดความรอ้ น ซ่ึงตา่ งจาก Heater ไฟฟา้ ท่ีเปล่ียนพลงั งานไฟฟา้ เป็นพลงั งานความรอ้ นโดยตรง คา่ ใชจ้ า่ ย (ตอ่ ปี ) ในการทานา้ รอ้ นแบบตา่ งๆ จานวนเงนิ (บาท) (โรงแรม 100 หอ้ ง) 800,000 699,960 700,000 600,000 569,595 น้ำมันเตำ น้ำมันดเี ซล 500,000 แกส๊ LPG ขดลวดไฟฟ้ ำ 400,000 334,766 ฮที ป๊ ัม 300,000 200,000 257,878 172,604 100,000 - ชนดิ ของการทานา้ รอ้ น • เป็ นพลงั งานสะอาด เน่ืองจากปมั๊ ความรอ้ นรุ่นมาตรฐานใชส้ ารทาความเย็น R410a ซ่ึงเป็นสารทาความเย็นในอนาคต ไม่ กอ่ ใหเ้ กิดมลภาวะกบั ส่ิงแวดลอ้ ม ตา่ งจากสาร CFC ซ่ึงกอ่ ใหเ้ กิดมลภาวะและยงั ทาใหโ้ ลกรอ้ น นอกจากน้ียงั ไดค้ า่ ความรอ้ นท่ี เหมาะสมอีกดว้ ย

138 งานวิจยั และนวตั กรรม • ไดล้ มเย็นเป็ นผลพลอยได้ เพราะปัม๊ ความรอ้ นใชห้ ลกั การแลกเปล่ียนความรอ้ นของสารทาความเย็นในสถานะแก๊ส ใหก้ บั อากาศทาใหไ้ ดร้ ับลมเย็นเม่ือสารทาความเย็นแลกเปล่ียนความรอ้ นกบั อากาศเม่ืออยูใ่ นสถานะของเหลว ทาใหไ้ ดร้ บั ลม เย็นเป็นผลพลอยได้ โดยลมเย็นท่ีไดส้ ามารถนาไปใชป้ ระโยชน์ เชน่ เป่าทางเดิน, ชน้ั B1 หรือ นาไปใชร้ ่วมกบั AHU เพ่ือลด ภาระการทางาน ของเคร่ืองปรบั อากาศ. และลมรอ้ นท่ีไดจ้ ากคอยลร์ อ้ น นาไปใชใ้ นหอ้ ง Generator Room ซ่ึงความรอ้ นท่ีได้ จะควบคุมอุณหภูมิภายในหอ้ งไดเ้ ร็วกวา่ เพราะการพาความรอ้ นไปหาอุปกรณโ์ ดยตรง • ปลอดภยั ปลอดภยั จากไฟฟ้ าดูด หมดกงั วลเร่ื องไฟฟ้าร่ัว และช๊อต เน่ื องจาก เป็ นลมร้อน ผูใ้ ชไ้ ม่ไดส้ ัมผสั กบั เคร่ืองใชไ้ ฟฟ้าโดยตรง โครงการ : เรือบงั คบั วิทยุ พรอ้ มกลอ้ ง Bhumibol Dam Survey Boat หน่วยงานของผูร้ บั ทางานนวตั กรรมและส่ิงประดิษฐ์ : สุพิชยั หมีโชติ และ ทีมงานแผนก บารุงรกั ษาโรงไฟฟา้ (หฟภ-ฟ.) กองบารุงรกั ษาโรงไฟฟ้า (กบภ-ฟ.)

139 งานวิจยั และนวตั กรรม Unseen EGAT by ENGY ตอน Bhumibol Dam Survey Boat ENGY จะพาทุกคนไปรูจ้ กั กบั พ่ีๆ ทีมงานประดิษฐน์ วตั กรรมใหมท่ ่ีชว่ ยในงานสารวจลาน้าในเข่ือนแมป่ ิงตอนลา่ งน่ัน ก็คือ Survey Boat มาติดตามรับชมกนั ครับ นัส สุพิชยั หมีโชติ ชา่ งระดบั 8 แผนกบารุงรักษาโรงไฟฟ้า (หฟภ-ฟ.) กอง บารุงรักษาโรงไฟฟ้า (กบภ-ฟ.) และนอ้ งๆ ทีมงานแผนกบารุงรักษาโรงไฟฟ้า ผูป้ ระดิษฐ์ Survey Boat เลา่ ใหฟ้ งั วา่ เดิมเข่ือน ภูมิพลใชว้ ิธีตรวจสอบความเรียบรอ้ ยของเข่ือนแมป่ ิงตอนลา่ งและประตูทา้ ยเข่ือนโดยใหผ้ ูป้ ฏิบตั ิงานลอ่ งเรือไปสารวจลาน้า ซ่ึงใชท้ ง้ั กาลงั คนและงบประมาณการดาเนินงาน ผูอ้ านวยการเข่ือนภูมิพล (อขภ.) จึงมีแนวคิดท่ีใชเ้ ทคโนโลยีใหมๆ่ มา พฒั นาการปฏิบตั ิงานเดิมใหม้ ีประสิทธิภาพมากย่ิงข้ึน โดยมอบหมายใหแ้ ผนกบารุงรักษาไฟฟ้าประดิษฐเ์ รือบงั คบั สารวจลาน้า หรื อ Survey Boat เพ่ือใชส้ าหรับปฏิบตั ิภารกิจของกองบารุงรักษาโยธา แทนการตรวจสอบความเรียบรอ้ ยโดยท่วั ไปของ เข่ือนแมป่ ิงตอนลา่ งแบบเดิม โดยใชเ้ รือบงั คบั สารวจลาน้า ลอ่ งไปในลาน้าผา่ นการควบคุมจากผูป้ ฏิบตั ิงาน คลา้ ยๆ กบั เรือ บงั คบั ท่ีเราเคยเลน่ กนั น่ันเองครับ โดยไดร้ ับการผูส้ นับสนุนจดั หาเรือยางจาก อขภ. และซ้ืออุปกรณเ์ พ่ิมเติมผา่ นทางรา้ นคา้ ออนไลน์ จากน้ันไดร้ ับความชว่ ยเหลือจากแผนกโรงงาน (หงภ-ฟ.) ในการประกอบและดดั แปลงเคร่ื องบงั คบั ซ่ึงไฮไลทท์ ่ี สาคญั ของเรือลาน้ี คือ กลอ้ งเลนสไ์ วด์ ท่ีสามารถจบั ภาพจากเข่ือนในมุมกวา้ งได้ โดยกลอ้ งจะสง่ สญั ญาณภาพผา่ นทราน สมิตเตอร์ (Transmitter) ไปท่ีเสาสญั ญาณคล่ืนวิทยุมาปรากฎท่ีจอมอนิเตอร์ภาพ ทง้ั น้ี Survey Boat มีตน้ ทุนการผลิต เพียง 15,000 บาท ครบั สาหรบั Survey Boat น้ี มีหลกั การทางานคือ ลอ่ งไปในลาน้าดว้ ยการควบคุมผา่ นรีโมท ซ่ึงมีระยะทางการ ควบคุมไดม้ ากกวา่ 300 เมตร และเพ่ิมศกั ยภาพในการสารวจใหม้ ีประสิทธิภาพย่ิงข้ึนดว้ ยการติดตงั้ กลอ้ งไวบ้ นเรื อ ส่ง สญั ญาณภาพมายงั จอมอนิเตอร์ เพ่ือตรวจสอบความเรียบรอ้ ยของเข่ือนแมป่ ิงตอนลา่ ง จากการควบคุมดว้ ยรีโมทน้ี ทาให้ สามารถบงั คบั เรือไดท้ ง้ั การเดินหนา้ และถอยหลงั ปรบั ความเร็วเรือ และปรบั ทิศทางของมอเตอร์ ในการสารวจลาน้าไดอ้ ยา่ ง คลอ่ งตวั และมีประสิทธิภาพ นอกจากน้ี ตวั เรือทาจากเรื อยางเพ่ือใหง้ า่ ยตอ่ การเคล่ือนยา้ ย พรอ้ มกบั ติดตงั้ แผงควบคุมระบบรีโมทคอนโทรล และ ชุดเซอรโ์ วเพ่ือบงั คบั ทิศทาง ในสว่ นของแบตเตอร่ีน้ัน ใชแ้ บตเตอร่ีประเภทลิเทียมฟอสเฟตซ่ึงตอบโจทยเ์ ร่ืองความปลอดภยั มี ขนาดเล็ก ความรอ้ นต่าป้องกนั การระเบิด ประสิทธิภาพสูง ซ่ึงปจั จุบนั ใชง้ านกบั ระบบยานยนตไ์ ฟฟ้า สามารถเติมประจุไฟฟ้า ได้ อีกทงั้ ยงั ไดอ้ อกแบบระบบพลงั งานใหส้ ามารถใชไ้ ดจ้ ากการชาร์จไฟบา้ นและการรับแสงอาทิตยจ์ ากแผงโซลาร์เซลลบ์ น เรือในระหวา่ งท่ีมีการใชง้ านไดด้ ว้ ยครบั urvey Boat เร่ิมทดลองใชง้ านมาตงั้ แตเ่ ดือนมิถุนายน 2564 พบวา่ มีประสิทธิภาพใน การชว่ ยลดความเส่ียงในการปฏิบตั ิงานจากคน ลดจานวนคน ลดคา่ ใชจ้ า่ ยในการปฏิบตั ิงาน และลดเวลาในการทางานไดค้ รับ เม่ือ Survey Boat ผา่ นการทดสอบการใชง้ านแลว้ จะถูกสง่ มอบใหก้ บั กองบารุงรกั ษาโยธาเพ่ือใชง้ านในการปฏิบตั ิงานตอ่ ไป บทความจาก Unseen EGAT by ENGY ตอน Bhumibol Dam Survey Boat

140