Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore الوظائف الفنية التخصصية1

الوظائف الفنية التخصصية1

Published by enaamattar7, 2021-03-01 08:43:22

Description: الوظائف الفنية التخصصية1

Search

Read the Text Version

‫نموذج تقييم الأداء ال�سنوي لعام‬ ‫الو (�ظ�سا�ئج�لفالأادلاءفنوايل�ت�ةق�ارلي�تر الخ����س�صن�و�صي)ية*‬ ‫(الفئــــة الأولــــــى)‬ ‫الجزء ا ألول‪ :‬ار�شادات عامة لتعبئة هذا النموذج‪.‬‬ ‫‪1 .1‬يتم التعامل مع هذا النموذج ب�شكل م�ستمر بما ي�ضمن تدوين ابرز الوقائع ‪7 .7‬ي�ؤخذ بعين الاعتبار عند التعامل مع هذا النموذج تفعيل مبد أ� الت�شاركية‬ ‫بين الرئي�س المبا�شر والموظف‪ ،‬مما يعزز الثقة والالتزام بالنتائج المطلوب‬ ‫الايجابيه و ال�سلبيه في الجزء (‪/2‬ب) حال وقوعها من قبل الرئي�س المبا�شر‬ ‫م�ن الم�وظ�ف تح�ق�ي�ق�ه�ا‪ ،‬وت�ع�زي�ز ن�ق�اط ال�ق�وة وم�ع�الج�ة ن�ق�اط ال�ضعف‬ ‫خلال �سنة التقييم و يعب�أ الجزء (‪ )3‬المتعلق بنتائج مقابلة الاداء مرتين‬ ‫والق�وصر في �أداء الموظف‪.‬‬ ‫في ال�سنه‪.‬‬ ‫‪2 .2‬لا يجوز اجراء اي تعديل على اي من محتويات نموذج تقييم الاداء ال�سنوي ‪8 .8‬تكون م�ستويات ‪ /‬درجات تقييم الأداء على النحو التالي‪-:‬‬ ‫بعد اعتماده‪.‬‬ ‫‪z z‬ممتاز‪ :‬لدى الموظف القدرة إلنج�از الاعمال ب�شكل يفوق الم�ستوى‬ ‫‪3 .3‬ارفاق الم�ستندات وا ألدلة التي تثبت تميز أ�داء الموظفين في حال كان نتيجة‬ ‫المتوقع ب�شكل ا�ستثنائي‪.‬‬ ‫تقييم �أداء الم�وظ�ف النهائية بتقدير مم�ت�از‪ ،‬وك�ذل�ك ارف��اق الم�ستندات‬ ‫‪z z‬جيد جداً‪ :‬لدى الموظف القدرة إلنجاز الاعمال ب�شكل يفوق الم�ستوى المتوقع‪.‬‬ ‫وا ألدلة في حال كان نتيجة تقييم �أداء الموظف بتقدير �ضعيف‪ ،‬والاجراءات‬ ‫‪z z‬جيد‪ :‬ل�دى الموظف ال�ق�درة لإنج�از الاع�م�ال ب�شكل مر�ضي ويقابل‬ ‫التطويرية التي اتخذت لتح�سين م�ستوى �أدا ؤ�ه‪.‬‬ ‫الم�ستوى المتوقع‪.‬‬ ‫‪4 .4‬يكون �سجل ا ألداء المرجعية الرئي�سة في �إعداد تقرير الأداء ال�سنوي‪.‬‬ ‫‪5 .5‬اذا ات�خ�ذت ب�ح�ق الم�وظ�ف ع�ق�وب�ة م�ن (‪ )6-2‬م�ن ال�ع�ق�وب�ات ال�ت� أ�دي�ب�ي�ة‬ ‫المن�وص�ص في المادة(‪�/141‬أ) يجب �أن لا يزيد تقديره ال�سنوي عن مقبول‪.‬‬ ‫‪z z‬مقبول‪ :‬لدى الموظف القدرة إلنجاز الاعمال بالحد الأدنى من الم�ستوى المتوقع‪.‬‬ ‫‪�6 .6‬أن لا يتجاوز عدد النتائج التي ي�ساهم الموظف في تحقيقها عن خم�سة ولا تقل‬ ‫‪�z z‬ضعيف‪ :‬أ�داء الموظف �أقل من الم�ستوى المتوقع والمقبول ويحتاج إ�لى‬ ‫ع�ن اثنتين‪ ،‬وفي ح�ال زي�ادة النتائج ع�ن الح�د ا ألع�ل�ى ترتب ح�سب �أهميتها‪،‬‬ ‫تح�سين وتطوير‪.‬‬ ‫ويختار الرئي�س المبا�شر �أهم خم�سة منها‪.‬‬ ‫‪ -‬معلومات عامة عن الموظف ( تعب أ� ب�إ�شراف وحدة الموارد الب�شرية) ‪.‬‬ ‫الـــــــــــــــــدائـــــــرة‪:‬‬ ‫رق�����������م الم������ل������ف‪:‬‬ ‫ال��رق��م ال�وط�ن�ي‪:‬‬ ‫تاريــــخ التــعـــيــيـــن‪:‬‬ ‫الا�� �س� �ـ� �ـ� �ـ� �ـ� �ـ� �ـ� �ـ� �م‪:‬‬ ‫الم���س�م�ى ال�وظ�ي�ف�ي‪:‬‬ ‫ال���������ف���������ئ���������ة‪:‬‬ ‫الق�سم ‪ /‬ال�شعبة‪:‬‬ ‫إ�دارة‪،‬م� �دي� �ري� �ة‪:‬‬ ‫ال����ت����خ���������ص���������ص‪:‬‬ ‫الم����ؤه��ل ال�ع�ل�م�ي‪:‬‬ ‫التاريخ‬ ‫ا�سم وتوقيع م�س�ؤول وحدة الموارد الب�شرية‪:‬‬ ‫*ت�شمل العاملين في مجال الاخت�صا�ص الوظيفي والفني ممن لا ي�شغلون وظائف إ��شرافية من الفئة ا ألولى‪ ،‬في مجالات البحث والتطوير والتدريب والعلاقات العامة والإعلام والرقابة الداخلية وال�ش�ؤون‬ ‫القانونية والموارد الب�شرية والحا�وسب والمعلومات والمهند�سين الزراعيين‪� ،‬إ�ضافة �إلى المهن الطبية با�ستثناء ا ألطباء الب�شريين والاخت�صا�صيين و أ�طباء الأ�سنان‪.‬‬

‫الجزء الثاني‪� :‬سجل الأداء‬ ‫(�أ) النتائج المطلوب من الموظف تحقيقها ويخ�ص�ص لها (‪ )25‬علامة ‪.‬‬ ‫العلامة العلامة‬ ‫يتم تدوين نتائج الأعمال المطلوب من الموظف تحقيقها وفق ًا لخطة و�أولويات العمل في الوحدة التي يعمل بها الموظف‬ ‫الرقم‬ ‫الق�صوى الم�ستحقة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫المجموع ‪25‬‬ ‫اطلعت على النتائج المطلوب تحقيقها اعلاه و العنا�صر العامه و الخا�صه و عنا�صر التميز المبينه في الجزء الرابع (�أ‪,‬ج)‪.‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم الموظف‪:‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم الرئي�س المبا�شر‪:‬‬ ‫(ب) �سجل الوقائع الايجابيه و ال�سلبيه خلال �سنة التقييم‪( .‬يتم تدوين أ�برز الوقائع الايجابية وال�سلبية بالا�ستناد الى عنا�صر التقييم العامة والخا�صة)‬ ‫يتم تدوين ابرز الوقائع الايجابية و ال�سلبية خلال الن�صف الثاني من‬ ‫التوقيع والتاريخ‬ ‫يتم تدوين ابرز الوقائع الايجابية و ال�سلبية خلال الن�صف الاول من‬ ‫الرقم التوقيع والتاريخ‬ ‫�سنه التقييم مع ارفاق الوثائق الداعمة‪.‬‬ ‫�سنة التقييم مع ارفاق الوثائق الداعمة‪.‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪2‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪3‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪6‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪7‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪8‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪9‬‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪10‬‬ ‫)‪(2‬‬

‫الجزء الثالث‪ :‬نتائج مقابلة الأداء‪ :‬اوتلأ�دشامءلا أ�ل�دسانءووي�سفليو(كا اللمجوزظء الفثاخنليا)ل فترات المراجعة المبينة أ�دناه والتي تم تدوين أ�برز الوقائع ب�ش أ�نها في �سجل‬ ‫مرحلة المراجعة للفترة ا ألولى التاريخ‪ :‬من‪20 / 5/20:‬م إ�لى‪20 /5/31:‬م مرحلة المراجعة للفترة الثانية التاريخ‪ :‬من‪20 /11/1:‬م إ�لى‪20 /11/10:‬م‬ ‫ا إلجراءات المتخذة لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط‬ ‫نقاط القوة‪ /‬نقاط ال�ضعف‬ ‫الإجراءات المتخذة لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط‬ ‫نقاط القوة‪ /‬نقاط ال�ضعف‬ ‫ال�ضعف وتح�سين ا ألداء‬ ‫ال�ضعف وتح�سين ا ألداء‬ ‫تمت مناق�شة نقاط القوة ونقاط ال�ضعف لدى الموظف خلال فترة المراجعة للفترة الثانية وتحديد‬ ‫تمت مناق�شة نقاط القوة ونقاط ال�ضعف لدى الموظف خلال فترة المراجعة للفترة الاولى وتحديد‬ ‫الإجراءات المتخذة لمعالجة نقاط ال�ضعف وتح�سين ا ألداء‪.‬‬ ‫ا إلجراءات المتخذة لمعالجة نقاط ال�ضعف وتح�سين ا ألداء‪.‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم الموظف‪:‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم الموظف‪:‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم الرئي�س المبا�شر‪:‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم الرئي�س المبا�شر‪:‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم المدير المعني ‪:‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫ا�سم المدير المعني ‪:‬‬ ‫‪ -‬التو�صيات‬ ‫التاريخ‬ ‫ر�أي المدير‬ ‫التاريخ‬ ‫تو�صية الرئي�س المبا�شر‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫‪20 / /‬م‬ ‫)‪(3‬‬

‫الكفايات الوظيفيه ‪ :‬هي المعارف و المهارات و القدرات و الاتجاهات (ال�سلوكيه و ال�شخ�صيه) الواجب توفرها في‬ ‫الجزء الرابع‪ :‬التقرير ال�سنوي‬ ‫الموظف و التي تمكنه من ممار�سه عمله أ�و القيام ب أ�داء مهام وظيفته‪.‬‬ ‫العلامة الم�ستحقة‬ ‫عنا�صر التقييم العامة والخا�صة (الكفايات الوظيفية)‬ ‫(�أ)‬ ‫ممتاز جيد جدا جيد مقبول �ضعيف‬ ‫ا إلحاطة بالت�شريعات الوظيفية وفهم أ�هداف الدائرة ور�سالتها والالتزام بقيمها‪.‬‬ ‫العنا�صر العامة‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫التقيد ب�أوقات الدوام الر�سمي والحر�ص على ا�ستخدام الوقت في عمل منتج‪.‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫العنا�صر الخا�صة بالوظيفة‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫ا إللمام ببرامج العمل المقررة على م�ستوى الوحدة التنظيمية التي يعمل بها الموظف‪ ،‬والمهارات اللازمة لتنفيذها‪.‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫الات�صال الفعال والعمل بروح الفريق‪.‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫إ�نجاز ا ألعمال المكلف بها بالدقة وال�سرعة المطلوبتين‪.‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫التعلم وتطوير الذات وتحمل م�س�ؤوليات �أعلى‪.‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫معاملة متلقي الخدمة بلباقة وكيا�سة‪.‬‬ ‫‪3 3.5 4 5 6‬‬ ‫‪3 3.5 4 5 6‬‬ ‫تحمل �ضغوط العمل والمحافظة على م�ستويات الإنجاز المطلوبة‪.‬‬ ‫‪2 2.5 3 3.5 4‬‬ ‫المعرفة العلمية والإلمام الفني في حقل الاخت�صا�ص الوظيفي‪.‬‬ ‫‪2 2.5 3 3.5 4‬‬ ‫الالتزام بتنفيذ خطط وبرامج العمل التنفيذية كما هو مقرر ومتابعة تنفيذها‪.‬‬ ‫‪2.5 3 3.5 4 5‬‬ ‫متابعة الم�ستجدات والتحديث الم�ستمر للعمل‪.‬‬ ‫الاعتماد على الذات وقلة الحاجة إ�لى ا إل�شراف‪.‬‬ ‫التنب�ؤ وت�شخي�ص الم�شكلات‪.‬‬ ‫مجموع العلامات الم�ستحقة للعنا�صر العامة والخا�صة من (‪ )65‬علامة‬ ‫العلامة الم�ستحقة‬ ‫(ب) مدى تحقيق النتائج المطلوب من الموظف تحقيقها وفق ًا للبيانات في الجزئين الثاني والثالث من (‪ )25‬علامة‪.‬‬ ‫العلامة الم�ستحقة‬ ‫تحقيق النتائج‬ ‫(‪ )10‬علامات‬ ‫(ج) عنا�صر التميز الوظيفي‪:‬‬ ‫العلامة العلامة‬ ‫الق�صوى الم�ستحقة‬ ‫العنا�صر التي تدل على انجاز متميز ومتفوق يقدمه الموظف وبما ينعك�س على أ�داء الوحدة التنظيمية والدائرة ككل ويتطلب �أثباتها تقديم معززات وم�ستندات‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪z z‬تقديم مقترحات ومبادرات تت�صل بتطوير عمل الدائرة وتم الأخذ بها‪.‬‬ ‫�أذكر الدليل‬ ‫‪z z‬نقل المعرفة والخبرة المتراكمة �إلى الزملاء ‪� ،‬سواء من خلال إ�عداد الأوراق العلمية �أو التقارير أ�و إ�لقاء المحا�ضرات‬ ‫وغيرها‪5 .‬‬ ‫�أذكر الدليل‬ ‫العلامة الم�ستحقة ‪10‬‬ ‫‪z‬‬ ‫‪ z‬في حال حقق الموظف في �سنة التقييم جميع أ�و أ�ي من من البنود الوارده في الماده (‪�/30‬أ) من نظام الخدمه المدنيه رقم (‪ )82‬ل�سنة ‪2013‬‬ ‫�أو في حال ح�صوله في �سنة التقييم على أ�ي من جوائز التميز المعتمده على الم�ستوى الوطني أ�و الدولي فيعطى علامة التميز كاملة في تقييم‬ ‫الأداء ال�سنوي و هي (‪ )10‬علامات‪.‬‬ ‫من (‪ )100‬علامة‪.‬‬ ‫المجموع النهائي للعلامات‬ ‫دون ‪ 60 - 70‬مقبول دون ال ‪� 60‬ضعيف‬ ‫دون ‪ 80 - 90‬جيد جد ًا دون ‪ 70 - 80‬جيد‬ ‫‪ 90 - 100‬ممتاز‬ ‫ال���ت���ق���دي���ر‬ ‫التاريخ ‪2 0 / / :‬م‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫ال��������ع��������ام‪:‬‬ ‫ ‬ ‫ا�سم الرئي�س المبا�شر ‪:‬‬ ‫غير موافق (للأ�سباب المرفقة)‬ ‫موافق‬ ‫ر أ�ي المدير‪:‬‬ ‫التاريخ ‪2 0 / / :‬م‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫ا�سم المدير المعني ‪:‬‬ ‫‪2 0 /‬م‬ ‫التقدير العام‪:‬‬ ‫العلامة‪:‬‬ ‫اعتماد الأمين العام ( أ�و من يوف�ضه)‬ ‫التاريخ ‪/ :‬‬ ‫التوقيع ‪:‬‬ ‫الا�ســــم‪:‬‬ ‫)‪(4‬‬


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook