Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore RECOPE

RECOPE

Published by mau.campos5, 2018-06-04 13:10:19

Description: RECOPE - BPA Autodesk

Search

Read the Text Version

Business Process Assessment Abril 2018

BPA RECOPE 24/04/2018EQUIPO AUTODESK/PARTNERFECHA: 24/04/2018 ADSK REP: Shamy Perea ADSK TS: Paul Martínez PRTNR REP: DISTR TS: José BenavidesPARTNER: TSD UBICACIÓN:INFORMACION DE LA EMPRESA INDUSTRIA:NOMBRE: RECOPE San José CONTACTO: Katherine Trigueros Petróleo OPP ID:SITIO WEB: www.recope.go.crUNIDADES DE NEGOCIODPRTMENTO: Formulación de Proyectos CONTACTO: Katherine Trigueros CORREO: katherine.trigueros@recop e.go.crOBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:DEPARTAMENTO: CONTACTO: CORREO:OBJETIVO:

Agenda BPA 24/04/2018AGENDA DE ENTREVISTAS Formulación de Proyectos (1/3) Formulación de Proyectos (2/3) Fecha: Martes 24 de abril de 2018 Formulación de Proyectos (3/3) 08:00 - 09:00 Moisés Torres, Álvaro Morales y Sebastián Miranda Ing. Mecánico, Ing. Industrial e Ing. Electromecánico 09:10 - 10:10 Gustavo Miranda, Andrés Barboza y Yariela Webb Ing. Químicos 10:20 - 10:50 Katherine Trigueros y Allen Calvo Arquitecta e Ing. Civil2017 Dodge Data & Analytics SmartMarket

Resultados BPA 24/04/2018TABLA DE CONTENIDOSección 1 Formulación de proyectos Pg. 5 Detalles proceso actual Pg. 6 Flujo de trabajo actual Pg. 7 Autodesk: Flujo de trabajo propuesto Pg. 8 Autodesk: Observaciones flujo de trabajo propuesto

Formulación de Proyectos 24/04/2018DETALLES PROCESO ACTUALNOMBRE Formulación de Proyectos INDUSTRIA DiseñoFASE Proyecto Ejecutivo ViviendaOBJETIVO Analizar la prefactibilidad de los proyectos, pudiendo determinar un presupuesto con un margen de incertidumbre de ±30%CONTRIBUIDORES PROCESOEQUIPO Formulación de Proyectos (1/3) NOMBRE M. Torres, A. Morales, S. MirandaCOMENTARIOS: Formulación de Proyectos (2/3) NOMBRE G. Miranda, A. Barboza, Y. WebbEQUIPO Formulación de Proyectos (3/3) NOMBRE K. Trigueros, A. CalvoCOMENTARIOS:EQUIPOCOMENTARIOS:COMENTARIOSEl punto de origen del flujo de trabajo son las ideas o conceptos que se reciben de las distintas unidades queconforman la empresa, para proyectos que se deseen mejorar o corregir (banco de ideas). En base a estas ideas,se crea un portafolio de proyectos, donde se adjunta información como estudios de mercado, proyecciones deprecio, costos, etc. Una vez priorizadas estas, se asigna a un profesional encargado y se arma un equipo.Este se encarga del desarrollo del perfil, etapa que consiste en la formulación de alternativas de solución alproblema y una justificación de cuáles de ellas merecen ser desarrollas.La ingeniería conceptual se desarrolla enseguida, haciendo intervenir varias disciplinas:- Análisis hidráulico de tuberías, para el cual se utiliza el programa Pipeflow;- Generación de planos P&ID y del plan de implantación mediante AutoCAD;- Análisis del entorno macro-económico, legal y medioambiental;- Análisis financiero, mediante plantillas Excel;- Análisis de riesgo con @Risk.Los documentos generados se reúnen en un oficio, denominado \"estudio de factibilidad' y se entregan a laGerencia de Desarrollo para la Ingeniería de detalle, la elaboración del cartel de licitación y la posteriorconstrucción de la obra (si aplica).

Formulación de Proyectos 24/04/2018RECOPE: MAPA DEL FLUJO DE TRABAJO ACTUALPROS CONS▪ Flujos de trabajo habituales ▪ Cambios en proyecto implican iniciar todo el proceso▪ El equipo de diseño conoce el modelado 2D ▪ Instancias desconectadas (Múltiples archivos)▪ Roles y alcances de direcciones estructurado ▪ Procesos manuales (Cuantificación) Error humano ▪ Información no actualizada en todas las areas

Formulación de Proyectos 24/04/2018AUTODESK: MAPA DEL FLUJO DE TRABAJO PROPUESTO Reducc para rePROS CONS▪ Cuantififaciones en modelo desde Proyectos ▪ Entrenamiento requerido▪ Predictivilidad de volúmenes y costos ▪ Equipo completo trabaja con nuevas plataformas▪ Agilidad para ajustes en proyecto ▪ Impacto en ecosistema contratistas▪ Toma de decisiones informadas y en tiempo real

Formulación de Proyectos 24/04/2018 AUTODESK: OBSERVACIONES FLUJO DE TRABAJO PROPUESTODurante muchos años, los profesionales de la construcción han utilizado modelos y visualizaciones deproyectos 3D para explorar las formas arquitectónicas, comunicar el diseño a los clientes y al público ypromocionar edificios antes de iniciar la obra.Desafortunadamente, este uso extendido de la visualización no alcanza a los proyectos de infraestructura civil.En algunos casos, las firmas que trabajan en proyectos de infraestructura muy grandes, costosos ocontenciosos producen imágenes o animaciones con calidad cinematográfica de un proyecto, principalmentepara respaldar los esfuerzos de divulgación pública. Sin embargo, la mayoría de las firmas de ingeniería aúndependen de planos en 2D y dibujos de perfiles para comunicar conceptos y alternativas de diseño.A medida que más ingenieros civiles adoptan las técnicas de modelado en 3D y los flujos de trabajo delModelado de Información para la Construcción (BIM), se incrementa el uso de la visualización durante eldiseño para mejorar los resultados de proyectos de infraestructura.Cada vez más, las firmas de ingenieros usan las herramientas de comunicación visual, no solo para transmitirsus diseños de infraestructura y obtener una mejor comprensión de su propósito e impacto, sino también parafundamentar mejor la toma de decisiones durante el proceso de diseño.Una vez lograda la implementación durante la fase de planeación y diseño,se pueden aprovechar todos losatributos e inteligencia del modelo para supervisar y dar seguimiento en obra con estos mismos, por medio deherramientas y distintas plataformas para trasladar toda la información del modelo a la obra. Teniendosiempre un modelo único del cuál podemos obtener mediciones, cuantificaciones, inclusive una logística deconstrucción para poder volver más eficientes los procesos constructivos.Reducción en tiempo Reducción de errores Predictibilidad de volúmenes y costospara realizar cambios y omisiones75 50 65% %%

Contenido adicional y ligas de interés:• http://blogs.autodesk.com/latam/• https://www.autodesk.mx/collections/architecture-engineering-construction/overview• https://www.autodesk.com/solutions/bim• https://bim360.autodesk.com/• http://learnbim360.autodesk.com/• https://www.autodesk.com/trust/overview• https://www.autodesk.mx/


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook