Jornal CDL Recife - Edição para Março e Abril de 2014

Uma Publicação da Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife Ano 15 Edição 145 março-abril/2014 www.cdlrecife.com.br Zona Oeste ganha Camará Shopping Centro de compras tem construção sustentável e localização privilegiada págs. 6 e 7 JORNAL CDL RECIFE | 1

Editorial Expediente Serviços em alta Eduardo Melo Catão DIRETORIA DA CDL RECIFE no ano da Copa Presidente (2011/2014) E m ano de Copa do Mundo, não Cid Lôbo de Mendonça somente os torcedores brasi- 1° Vice-Presidente leiros esperam bons resulta- dos. Os segmentos de comércio e de Guilherme Ferreira da Costa serviços anseiam por comemorar o 2° Vice-Presidente aumento de vendas, que podem ser geradas em eventos como o mundial Laércio Gomes de Lima CONSELHO FISCAL de futebol. Diretor Administrativo-Financeiro Quem apostou em capacitação vi- sando se qualificar para o período já pode Sílvio Antônio de Vasconcelos EFETIVOS considerar alguns pontos ganhos nessa corrida ao Vice-Diretor Administrativo-Financeiro Celso Muniz de Araújo Filholucro sazonal. No entanto, as oportunidades se apresentam com mais visibilidade Fernando Melo Catão Manuel Lopes da Costa Campos Filhopara o setor de serviços, principalmente os segmentos de hotelaria, restaurantes, Diretor João Lopes Farinhabares e afins. Germano Haiut SUPLENTES Os dados do estudo da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) Diretor Marina da Fonte Marques de Almeidaconfirmam isso: 56% dos empresários do setor têm expectativa de aumentar suas José Carlos da Silva Mário Jorge Rocha da Carvalheiravendas durante a Copa. Diretor Mário Luis Barros Mawad A pesquisa mostra que, no Nordeste, os empresários de serviços pretendem fa- Jurandir Pires Galdino Filho Frederico Lealzer ou já fizeram investimentos de melhorias visando à Copa. A cidade do Recife apa- Diretor Diretor Executivorece com 72% de empresários entrevistados, que apostaram nesse grande evento Pedro Ernesto Gondimcomo gerador de oportunidades. Diretor Hugo Philippsen Perspectivas de negócios existem, mas é importante que os empresários fiquem Superintendenteatentos aos seus negócios, adotando planejamento e estratégia para obter bonsresultados. Câmara de Dirigentes Lojistas do RecifeEduardo Catão Rua do Riachuelo, 105, Sobreloja Projeto Gráfico: Maryna Moraes Edf. Círculo Católico Diagramação: Maryna MoraesPresidente da Câmara de Dirigentes Lojistas do Recife Boa Vista - Recife - PE - CEP 50050-400 Revisão: Laércio Lutibergue Telefone: (81) 3418-1122 / Fax: (81) 3418-1183 ([email protected]) E-mail: [email protected] Colaboraram nesta edição: Ariana Catunda, Jornalista Responsável: Carlos Silvio, Marcelo Negromonte e Filipe Brito Comercialização: CDL Recife Kennedy Michiles (DRT/PE 1.934) Telefone: (81) 3418-1144 Edição: Talita Moura Tiragem: 6.000 exemplares Fotografia: Arquivo CDL / Ag. Titular Impressão: Brascolor Coordenação: Talita Moura2 | JORNAL CDL RECIFE

GoócNa trilha do desafioContrariando todas as expectativas, o empresário vietnamita Thái Quang Nghiã conquista seu espaço no mercado brasileiroPor Talita Moura Fotos: DivulgaçãoC om o slogan “Superação é a nossa raiz”, a Thái Quang Nghiã: da adversidade à construção de uma marca marca de sandálias de borracha de pneu re- ciclado Goóc completa este ano uma década Em 2004 foram produzidas as primeiras sandálias para superar e seguir lutando”, afirma.de atividade. Mas quem vê hoje uma empresa con- dentro dessa nova proposta da empresa. “Começa- Diante de tantos obstáculos, Thái Quang Nghiãsolidada não sabe a história que precede a sua cria- mos a fazer um produto e construir uma marca queção nem os obstáculos que seu fundador enfrentou iria além do material. Nosso objetivo principal era é um exemplo de resiliência e tenacidade. Os seuspara construir uma marca com conceito, tradição e agregar à qualidade e ao conforto do calçado todo ideais não são falácias e ele segue fielmente àquilovalor social. um conceito de sustentabilidade. Para nossa empre- em que acredita. Hoje, já recuperada do incêndio, sa a sandália é o meio, o fim principal é a mensagem”, com a fábrica operando a todo vapor, a Goóc só Essa jornada se inicia em 1979, quando o empre- complementa o empreendedor. Nesses dez anos de tende a se desenvolver. “Dedicamos todos os nos-endedor Thái Quang Nghiã foge do Vietnã e é resga- atuação, a empresa cresceu e conseguiu se estabele- sos esforços para reerguer a empresa, procurandotado por um navio brasileiro. Desde então, ele vem es- cer no mercado, sempre mantendo fortemente suas ser sempre otimistas, mesmo nos piores momen-treitando laços com nosso país e confirmando sempre convicções de atuação. Mas em setembro de 2011 a tos. Eu acredito que, quando você se dá, coisasque trabalho e dedicação são os melhores insumos Goóc sofreu um revés, quando um incêndio destruiu boas acontecem. Desistir nunca foi uma opção prapara o desenvolvimento de uma empresa, de um so- completamente sua fábrica, na cidade de Brotas, em mim. Procurei sempre aprender com meus erros enho e de um ideal. Em seu processo de adaptação ao São Paulo. “Nós perdemos tudo. Desde o estoque de insucessos, enxergando a responsabilidade sobreBrasil, Thái passou por inúmeros infortúnios, mas ain- produtos às máquinas e clientes, pois não pudemos minhas escolhas, buscando estar ligado à minhada assim perseverou. “Eu comecei a minha vida aqui cumprir com os prazos de entrega. Mas é justamen- raiz e aos meus valores. Meu objetivo é, até o fimsozinho, comecei do zero. Costumo dizer que quando te quando os problemas aparecem que precisamos da minha vida, produzir 100 milhões de calçadoscheguei era surdo, mudo e cego, uma vez que não en- nos apegar ainda mais aos nossos ideais e convicções e ver todos os brasileiros usando sandália de pneutendia o que as pessoas falavam nem conseguia falar a reciclado”, conclui.sua língua, e também não tinha referencial, não sabiaonde estava nem para onde ir. Além disso, não tinhaum tostão. A única coisa que ganhei quando fugi foia liberdade e a responsabilidade de cuidar da minhaprópria vida”, relata. A falta de perspectiva definitivamente não foi mo-tivo para desânimo, muito pelo contrário. Munido decoragem e determinação, Thái conseguiu se erguercomo poucos e iniciar um negócio de sucesso. Comoele mesmo diz, “quando a vida tem um significado, adificuldade vira pavimento para nossa jornada”. E foio que ele fez: transformou dificuldade em oportuni-dade. Aprendeu o português, fez bicos, estudou, tra-balhou em instituições financeiras e nesse caminhoconseguiu encontrar sua vocação. No fim da décadade 1980, começou a produzir bolsas, em uma peque-na fábrica, que havia recebido como pagamento deuma dívida. O negócio foi crescendo e se expandin-do para várias regiões do Brasil. Em 1998 ele fechouum contrato a Avon, que se tornou sua maior cliente eincentivadora. Mas, até então, a empresa continuavatrabalhando com bolsas e calçados feitos com maté-ria-prima comum para este tipo de produto. A ideia de produzir calçados com reaproveitamentode borracha de pneus usados nasceu após um períodosabático, em que o empresário viajou por várias cidadesdo mundo e voltou ao Vietnã. No seu país de origem,esse tipo de recurso era muito utilizado, principalmenteno período da guerra, por se tratar de um material resis-tente. Nessa religação com sua essência, surgiu a Goóc,que em vietnamita quer dizer raiz. “A princípio a nossamotivação não foi nem tanto ambiental, mas sim his-tórica, cultural, um resgate da minha origem. O calçadotinha para mim um significado essencial de resistência,força de vontade para lutar, mesmo sem recurso, umconceito de superação, que remetia muito à minha tra-jetória de vida”, explica Thái. JORNAL CDL RECIFE | 3

ODRLançamento de indicadoresamplia parceria com a PCRIDEB Índice aponta o Recife na 20ª colocação entre as capitais do país e na 7ª e última colocação entre as capitais do NordestePor Marcelo Negromonte Fotos: DivulgaçãoNo quesito meio ambiente e saneamento, Geraldo Júlio, Cristina Queiroz e Kilsa Rocha, do dados do ano de 2013), Kilsa Rocha, coordenadora do o índice de perda de água tratada no ano- Núcleo Executivo do ODR Núcleo Executivo do ODR, explica que serão mantidos -base de 2011 foi de 70,70%. Isso significa os critérios de seleção dos indicadores e a dinâmica dedizer que muito mais do que a metade da água atividades com os grupos de trabalho do movimen-potável destinada ao consumo da população se to. “Nossa expectativa é somar todos os esforços paraperde antes de chegar aos domicílios do Recife. manter uma maior interação com as secretarias muni-Em educação, a nota do Índice de Desenvolvimen- cipais para garantir que os números apresentados aca-to da Educação Básica (Ideb) de 2011, aferido nas bem se transformando em propostas de trabalho daoitavas séries pelo Ministério da Educação, chega a gestão”, anuncia.2,9 (a nota do Ideb varia de zero a dez) conferindo--nos a 20ª colocação entre as capitais brasileiras e a INDICADORES NAS REDES7ª e última colocação entre as capitais do Nordeste SOCIAISnesse índice. No trabalho de edição da quarta publicação de In- Esses e outros indicadores da cidade do Recife, dicadores do Cidade do Recife, o ODR planejou umdivididos em nove eixos temáticos, foram reunidos formato que tornasse possível a uma quantidade cadae publicados no dia 18 de março pelo movimen- vez maior de cidadãos entender e discutir os números.to Observatório do Recife (ODR), no auditório do De acordo com Marcelo Negromonte, assessor de co-Centro de Artesanato (Marco Zero). O evento con- municação do ODR, o desafio foi ter que trabalhar comtou com a presença do prefeito da cidade, Geraldo dados estatísticos e dar a eles uma linguagem acessível,Júlio, e garantiu a ampliação da parceria entre a que pudesse gerar uma discussão aberta sobre os temasPrefeitura do Recife (PCR) e o ODR no sentido de avaliados. “Trabalhamos com símbolos mais claros, tex-trabalhar os dados publicados com todas as secre- tos menos técnicos e uma diagramação que tornasse ostarias municipais e propor soluções viáveis para o indicadores acessíveis para todos. E como esta ediçãoRecife. “Vamos trabalhar juntos, fazer uma reunião está disponível apenas em conteúdo virtual, privilegia-com todos os meus secretários, avaliar os números mos o compartilhamento dos dados em redes sociais,e debater as melhorias que podemos propor para ampliando assim o poder de debate que a ferramentaa cidade”, destaca o prefeito. pode gerar”, explica Negromonte. Na apresentação dos indicadores, Carmén Car-doso, integrante do Núcleo Executivo do ODR, des-tacou que os dados apresentados são vitais comomedidas de avaliação e indispensáveis para medira eficácia das ações de governo municipal. “São,na sua essência, uma ferramenta de gestão quepermite a qualquer pessoa estabelecer compara-ções com situações similares que facilitam perce-ber a evolução dos números da cidade nos maisvariados serviços”, explica. Assim é possível acom-panhar, através de uma série histórica, a melhoraou piora desses dados. Mas para isso é preciso darcontinuidade à obtenção dos números. “Um bom exemplo é o indicador que fala sobremortes com motocicletas. De 2010 a 2011 perce-bemos uma piora desse dado, e podemos come-çar a pensar se as medidas que tentam melhoraresses números estão sendo mesmo eficazes. Masquando fomos coletar o dado de 2012 no Departa-mento de Informática do SUS (Datasus), ele o mes-mo não havia sido consolidado ainda, o que nosimpossibilitou estabelecer um panorama comple-to sobre esse indicador de mobilidade”, esclareceCardoso. Para a edição de 2014 (com os dados consoli-4 | JORNAL CDL RECIFE

Aconteceu na CDL Feriados Feliz páscoa Meu Bolso FelizLojistas devem ficar atentos aos dias Páscoa Manter o equilíbrio das contas no dia a dia pode serde feriados facultativos na capital mais simples do que você imagina e com uma ajudapernambucana neste primeiro semestre. A Páscoa é uma das datas mais importantes para o comércio on-line tudo fica mais fácil. O SPC Brasil lançou umO Sindilojas Recife assegura às empresas nacional, mas a previsão para 2014 é de um crescimento programa inédito de educação financeira para ajudarrepresentadas pelos sindicatos patronais a tímido. Segundo uma projeção da Confederação Nacional o consumidor a se orientar economicamente emfuncionar para vendas nos dias 21 de abril de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao diversas situações. O “Meu Bolso Feliz” oferece serviços(Tiradentes) e 16 de julho (Dia de Nossa Crédito (SPC Brasil), as vendas no período devem crescer gratuitos como calculadoras financeiras, simuladores,Senhora do Carmo), no horário das 09 às 3,5% no comparativo anual. Em 2013 esse número foi de além de consultorias individualizadas ao internauta.18 horas; no caso das lojas de shopping 5,31%, ante o ano anterior. Caso se confirme, esse será o A ferramenta on-line foi criada a partir de pesquisascenters, o horário varia, desde que o ponto resultado mais fraco dos últimos quatro anos. Na visão das nacionais feitas pelo SPC Brasil para entender opermaneça aberto por no máximo nove entidades, os principais vilões desse resultado são inflação comportamento de compra do brasileiro e o perfil doshoras. Vale salientar que o dia 19 de junho alta, juros altos e o menor crescimento da massa salarial. inadimplentes. Acesse http://meubolsofeliz.com.br,(Corpus Christi) não é feriado municipal conheça a família Taliso e alegre seu bolso!na cidade do Recife, o que garante ofuncionamento normal do comércio. Saúde Copa 2014 Divulgação Funcionários saudáveis são fundamentais para a realização de um bom trabalho dentro de umaRepresentantes da Costa do Marfim fizeram uma visita à sede da empresa. Para garantir isso, um bom plano de saúdeCDL Recife no dia 25 de março. O objetivo da comitiva – formada é extremamente importante. Agora, associados dapelo assessor do ministro do Esporte, um assessor de imprensa CDL Recife têm um desconto especial na hora decosta-marfinense, um assessor da embaixada (localizada em contratar os serviços da Amil Assistência Médica.Brasília) e o secretário do comitê nacional de eventos do país Através da Unifocus Benefícios, é possível contratarafricano – era conhecer a Arena Itaipava Pernambuco e obter planos das linhas Blue Plus, Medial e Dental. Todosinformações sobre a rede hoteleira local. Os visitantes também os benefícios têm suporte a dependentes, além desolicitaram à CDL Recife contribuição na tarefa de congregar condições diferenciadas de preços e carências. Paratorcedores para o país no dia do jogo da seleção marfinense mais informações, basta ligar para 81 3034-1717 oucontra o Japão, no dia 14 de junho, que acontecerá na Arena enviar um e-mail para [email protected]. com.br. JORNAL CDL RECIFE | 5

Capa Camará Shopping: Novo centro de compras tem localização privilegiada6 | JORNAL CDL RECIFE

Capa DivulgaçãoConstruído no terreno onde funcionou a antiga Camará: localização privilegiada e infraestrutura em mais de 60.000m² de área construídafábrica da Braspérola, o empreendimentoatenderá uma enorme demanda de “ As vantagens de uma construção do shopping e a localização estratégica,consumidores da Região. ou seja, por estar situado em uma localidade extre- construção totalmente sustentável mamente carente desse tipo de empreendimento,AZona Oeste do Grande Recife destaca-se são inúmeras. Entre elas, para foram fatores decisivos para a adesão ao projeto. como um das mais promissoras do Estado, be- o varejista, por exemplo, está a neficiando-se com a proximidade da Cidade “Nós que fazemos o Game Station estamos an-da Copa, com investimentos em mobilidade e com redução do custo de operação e a siosos por levar nossa proposta de encantamentoo potencial de consumo da sua população. Neste maior permanência do consumidor e diversão às famílias de Camaragibe e arredores,cenário, a região prepara-se para inaugurar, no próxi- aproximando-nos e conquistando cada vez maismo ano, um empreendimento que promete agregar no centro de compras”. um lugar especial no coração dos pernambucanos”,ainda mais valor à região: o Camará Shopping. comenta o empresário Ernesto Margolis. Segundo Serapião Bispo ele, o projeto do Camará Shopping tem um sabor É sem dúvida a maior oportunidade de negócios na Diretor- presidente especial, por estar tão profundamente conectado aoZona Oeste, região que comprovadamente mais cresce crescimento e desenvolvimento do nosso Estado, eno Estado de Pernambuco e que até então não tem um com eficiência energética de 100% de energia limpa e especialmente da Região Metropolitana.shopping center instalado para o atendimento direto renovável (solar e eólica) e iluminação zenital, recursoda população residente. que privilegia a luz natural. Além da Riachuelo e do Game Station, nomes como: Lojas Americanas, C&A, Marisa, Le Biscuit, Mc A localização privilegiada do Camará Shopping De acordo com o empreendedor e diretor-presi- Donald’s, Eletroshopping, Bonaparte, Yes Cosmé-conta com uma área de influência enorme: são mais de dente do Camará Shopping, Serapião Bispo, as vanta- ticos, Planetário, Bob´s, Mr. Mix, Colombo, Bebelu,500 mil consumidores, em uma população com renda gens de uma construção totalmente sustentável são Treno Estética, Hering, Giraffa´s, Junior Magazi-anual de 4,4 bilhões de reais e com potencial de con- inúmeras. Entre elas, para o varejista, por exemplo, está ne, Tribos, Abreus Surf, O Boticário, Óticas Diniz,sumo anual de 1,9 bilhão/ano e que está a uma distân- a redução do custo de operação e a maior permanên- Subway, Belle Biju, Doceria, Tags Informática, Docecia de até 20 minutos de deslocamento do shopping. cia do consumidor no centro de compras, gerando um de Ler, Donatário, Quanto Prima, Açaí no Ponto,Moradores que poderão, com a chegada do Camará, maior contato da marca com o público-alvo, além de Hering Kids, Esposende Calçados, Atelier Marinho,contar com uma estrutura funcional de lazer, compras uma maior rapidez na consolidação do empreendi- D´Oxido, Armazém do Homem, Cacau Show, Mun-e entretenimento em um verdadeiro centro comercial mento. Para o consumidor, um projeto com base nes- do do Cabeleireiro, PMC Moviemax, Spoleto, Gráfi-bem perto de sua residência. ses conceitos torna-se uma alternativa agradável de ca Modus, Cattan, Pizzaria Atlântico, Emanuelle, X- lazer e estar. -Picanha, Metrô Lanches, Figueiras Calçados, Delta O Camará tem como responsáveis empresas que Café, Corpo Seguro, Laça Burguer, Ortobom, Óticassomam mais de cem anos de experiência no mercado: Todos esses valores estão sendo levados em con- Carol, Eduardo Feitosa, Sabor da Ilha, A Futurista,A.B. Côrte Real, FMSA Carrilho, Casa Grande Engenha- sideração pelos empresários, que já garantiram as Prediletto, Kung Food, Ótica Visão, Porto Café, eria, Consulte Engenharia, Masf e Moderno Empreendi- vagas dos seus estabelecimentos no mall. De acordo tantos outros, já assinaram contrato, firmando suasmento. Juntas elas investem um total de 225 milhões com Marcos Tadeu, diretor de expansão da Riachuelo, operações no Camará Shopping.na construção do empreendimento, que abrigará três a confiança no grupo empreendedor responsável pelapisos, totalizando 61 mil m² de área construída, com34 mil m² de área bruta locável, 290 lojas, mais de umquilômetro de vitrine e ainda 8 lojas-âncora, 15 mega-lojas, 5 salas de cinema, playpark, brinquedoteca e 26operações de alimentação. A área de estacionamentocomportará 1.500 vagas, sendo 900 delas cobertas. O Camará Shopping é um empreendimento queinveste pesado no que se refere à sustentabilidade. Otema é prioridade desde a concepção do projeto, pas-sando pela construção e futura operação do centro decompras, tendo como base o conforto térmico (refrige-ração) e a eficiência energética. Além disso, estão sen-do levados em consideração o reaproveitamento dosresíduos de demolição e a economia e o reúso de águacom estações de coleta. O empreendimento contaráCamará em números225 milhões 290 8 15 5 26 1.500 Investimento lojas lojas-âncora megalojas salas de cinema operações de vagas de alimentação estacionamento 61 mil m² JORNAL CDL RECIFE | 7 Área construída

FachadaCasario do Centro doRecife será revitalizadoFachadas serão restauradas através de za dos prédios do Centro do Recife, ressaltando a pin- parceria entre CDL Recife, PCR eTintas Iquine tura e a recuperação das características arquitetônicas originais dos edifícios. “Como a maioria dos casariosRetomando as ações do projeto Reviver Re- hoje em dia abriga empreendimentos comerciais, os cife Centro, a CDL Recife está viabilizando a projetos serão discutidos e ajustados em acordo com restauração das fachadas dos casarios histó- os proprietários dos imóveis e os profissionais da Pre-ricos das principais vias do Corredor do Comércio. feitura do Recife”, explica Paulo Monteiro.“Estamos formalizando uma parceria com a Tintas “As obras têm previsão para começar ainda no primeiro semestre deste ano. O levantamento das in-Iquine e a Prefeitura do Recife para realizar esta formações técnicas dos prédios já foi iniciado e as ne- gociações para efetivação das parcerias também. Espe-nova etapa do projeto, que deve contemplar incial- Eduardo ramos que com essa intervenção possamos trazer maismente as rua Duque de Caxias, Nova e Imperatriz, Catão beleza para o Centro do Recife, resgatando sua impor-para posteriormente se estender a outros polos tância histórica para a cidade e atraindo, dessa forma,comerciais”, destaca Paulo Monteiro, coordenador presidente da cada vez mais turistas e recifenses para o local”, ressaltado Centro de Apoio ao Lojista (CAL) da CDL Recife. CDL Recife Eduardo Catão, presidente da CDL Recife.O objetivo principal da obra é devolver a bele- Reviver Recife Centro “ Esperamos que com essa intervenção O projeto teve início no ano 2000 e já realizou uma série de obras de revitalização na região central possamos trazer mais beleza para da cidade, através de parcerias com o poder público o Centro do Recife, resgatando sua e a iniciativa privada. Foram executadas desde a tro- ca de pisos das principais vias dos bairros de Santo importância histórica para a cidade e Antônio e Boa Vista até a recuperação de praças pú- blicas e ações de segurança e limpeza. O Reviver Re- atraindo, dessa forma, cada vez mais cife Centro contempla ainda programas de capacita- turistas e recifenses para o local” ção para lojistas e trabalhadores do comércio, mobilidade e habitação na região. Comércio de cara nova com Reviver Recife Centro8 | JORNAL CDL RECIFE

CopaSetor de serviços devegerar mais negóciosRealização da Copa do Mundo Fifa 2014 anima segmento de serviços no país, mas divide expectativas de negócios, de acordo compesquisa da CNDL e do SPC BrasilPor Janete Lopes Calendário 2014 Fifa para a Copa 2014, a empresária Ana Carolina Varjal, da Pousada Caravelas de Pinzón, localizadaS e depender dos segmentos de comércio e Junho na Praia de Gaibu, no Cabo de Santo Agostinho, prestação de serviços, o time já está prepa- revela que já conta com 50% das instalações ocu- rado para entrar em campo. Às vésperas da Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab padas para o período. “Do total de reservas, foramrealização da Copa do Mundo Fifa 2014, empre- vendidas metade. Na minha região, o Litoral Sul,sários de vários setores já expressam boas expec- 1 23 4 5 67 a expectativa era de que fosse bem mais”, diz. Atativas de negócios relacionados ao evento. No 8 9 10 11 12 13 14 empresária atribui a procura ainda tímida à di-entanto, há diferentes pontos de vista, principal- 15 16 17 18 19 20 21 mensão continental do país. “As pessoas não vãomente quanto à lucratividade decorrente desse 22 23 24 25 26 27 28 se deslocar tanto. A expectativa era que o turistaperíodo. É o que prevê um estudo realizado pela 29 30 se deslocasse mais no país. Sabemos que 80% doConfederação Nacional de Dirigentes Lojistas público da Copa é o brasileiro. Eu espero que a(CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito 12 Abertura da Copa | 17h - Brasil x Croácia | demanda aumente durante o evento”, declara.(SPC Brasil), em que 56% dos entrevistados têmexpectativa de aumentar as vendas durante o Dia dos Namorados Para o empresário do Grupo Boteco, Pedro Be-evento no Brasil. renson, a Copa do Mundo de 2014 nem de longe 14 22h - Costa do Marfim x Japão será o que se imaginou em termos de negócios. Desses, 16% se dizem extremamente otimis- 17 16h - Brasil x México Ele também considera o período curto para quetas com a possibilidade de vender mais. Os da- se tenha esse tipo de retorno. “Teremos incremen-dos apontam ainda que 33% dos entrevistados 20 13h - Itália x Costa Rica to em relação ao mercado interno, ao consumoestão indiferentes às vendas vinculadas ao perí- local, que efetivamente vão entrar nesse clima deodo e apenas 7% têm expectativa negativa em 23 17h - Croácia x México Copa do Mundo. Mas não acho que a gente tenharelação a elas. infraestrutura. É muita fumaça para pouco fogo”, 17h - Brasil x Camarões avalia. Segundo a pesquisa, os setores demonstramavaliações diferentes quanto à efetividade de 24 São João O estudo SPC Brasil/CNDL também identificounegócios no período da Copa, sendo hotelaria o que 63% dos empresários entrevistados não fize-setor com melhores perspectivas de obter lucro 26 13h - Estados Unidos x Alemanha ram nem pretendem fazer modificações ou melho-durante o período do evento, alcançando o ex- rias no negócio como investimento para a Copapressivo índice de 70% entre hotéis, pousadas e 29 São Pedro | 17h - Oitavas de Final do Mundo. Apenas dois em cada dez (19%) pre-albergues. Lazer ficou em segundo lugar (56%), tendem fazer investir; 18% já se dizem preparados.alimentação em terceiro (55,6%) e transporte em Julhoquarto (38%). Entre as cidades que não pretendem apostar Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab em preparação, o Rio de Janeiro aparece com o O contraponto do estudo é o setor de co- maior percentual de empresários que não têm omércio: 27,5% dos entrevistados avaliam que 1 2 3 45 interesse em se preparar (78%), seguido por Sãoesse ramo é um dos que menos vão lucrar. Esse 6 7 8 9 10 11 12 Paulo (70%) e Brasília (67%). No Nordeste há outropercentual é maior que o daqueles que esperam 13 14 15 16 17 18 19 posicionamento. Muitos pretendem investir ou jágrande faturamento nas vendas (23,8%). 20 21 22 23 24 25 26 fizeram incrementos em virtude do mundial de 27 28 29 30 31 futebol: Fortaleza (81%), Recife (72%) e Salvador Quanto ao enfoque por cidade sede, em re- (59%).lação à expectativa de vendas, os empresários 16 Nossa Senhora do Carmocariocas parecem mais otimistas: 45% acreditam O analista de orientação empresarial do Se-que o volume de negócios crescerá muito duran- Final da Copa - às 16h brae em Pernambuco Valdir Cavalcanti diz quete jogos, enquanto apenas 8% dos empresários algumas oportunidades ainda devem ser apro-mineiros e 5% dos paulistas esperam o aumento Domingos Jogos em Pernambuco veitadas pelos empresários do segmento. Paradas vendas. No Nordeste, os empresários mui- Jogos do Brasil Feriado isso, ele recomenda planejamento, qualificaçãoto otimistas estão em Salvador (19%), Fortaleza e organização como fatores fundamentais para(16%) e Recife (15%), de acordo com dados do ganhos nesse período. “As oportunidades de ne-estudo SPC Brasil/CNDL. gócio identificadas durante a realização da Copa seguem critérios de organização, planejamento, Empresários do segmento no Recife e Região estratégias e capacitação, para aqueles que vãoMetropolitana estão prontos para um possível desenvolver as atividades de negócios, tendocrescimento de negócios com o mundial de fute- como objetivo garantir o sucesso”, analisa.bol. Com pousada inscrita como hotel oficial da JORNAL CDL RECIFE | 9

Casas Bahia Fotos: Divulgação Casas Bahia: dedicação queconquistou o BrasilRede é uma das maiores no segmento varejista, alcançando 17 Estados em todas as regiões Por Ariana Catunda Com um espírito e começou a investir em vendas. Recebeu ajuda de um empreendedor muito comerciante local e passou a vender produtos de cama, “ E u cresci junto com o Brasil, não fiquei pa- mesa e banho. Indo de porta em porta, ele conquistou rado vendo o país crescer.” O dono dessas aguçado, Klein enxergou a fidelidade de 200 clientes, oferecendo sempre condi- palavras é Samuel Klein, fundador da rede a necessidade de ampliar ções especiais de pagamento em prestações, em credi- de varejo Casas Bahia. Hoje a sua companhia é uma ário. das maiores referências do país no segmento de ele- o mercado e passou a trodomésticos e eletroeletrônicos e conta com 600 vender também móveis, Samuel já havia se capitalizado com as vendas e no unidades – distribuídas por 17 Estados, contemplan- atraindo cada vez mais ano de 1957 já tinha a estrutura necessária para abrir a do todas as regiões. Mas o começo dessa história é de primeira loja do seu grande império. A matriz foi chama- muita batalha e dedicação. fregueses para a loja. da de Casa Bahia e ficava localizada no Centro de São Ca- etano do Sul. Apesar de o nome mencionar um estado Filho de poloneses, judeu e sobrevivente do Ho- do Nordeste, a loja não tinha nenhuma unidade fora de locausto e da Segunda Guerra Mundial, Samuel Klein São Paulo.“Na época, a região abrigou muitos imigrantes começou sua trajetória como comerciante na Alema- nordestinos, que se deslocaram em busca de trabalho nha, por volta dos 21 anos, vendendo os mais variados na indústria automobilística estabelecida no ABC Paulis- produtos para soldados russos. Com o instinto nato ta. O nome da rede varejista é uma homenagem a esses de vendedor, em pouco tempo conseguiu prosperar. imigrantes e à relação que se estabeleceu entre esses Juntou dinheiro, casou-se com uma alemã – Ana, com consumidores e os fundadores da marca”, informou a quem teve o primeiro filho, Michael - e viu na América assessoria de imprensa das Casas Bahia. do Sul uma oportunidade para o progresso. Com um espírito empreendedor muito aguçado, Em 1951, chegando à Bolívia, sua primeira para- Klein enxergou a necessidade de ampliar o mercado e da, encontrou o país em plena Guerra Civil e viu que passou a vender também móveis, eletrodomésticos, col- aquele não era um bom momento para apostar suas chões de algodão e outros itens, atraindo cada vez mais fichas no local. Logo vislumbrou no Brasil a chance de fregueses para a loja. A partir daí, o crescimento não pa- fazer negócio e, assim, fixou-se em São Caetano do rou mais. Somente com 13 anos de atividade desde o Sul, região do ABC paulista. Com apenas US$ 6.000 no início, a companhia já havia adquirido uma rede de lojas bolso, conseguiu comprar uma casa e uma charrete concorrentes e possuía sete filiais.10 | JORNAL CDL RECIFE

Casas Bahia Casas Bahia: empresa tradicional acompanha modernidade Dedicação total A CASAS BAHIA da região, diversas propagandas das Casas Bahia a você EM NÚMEROS: eram veiculadas e suas grandes ofertas e condições de pagamento despertavam o interesse dos consu- Quem pensa em Casas Bahia é imediatamente Mais de 600 lojas midores. Em 2009, finalmente os baianos receberamremetido ao grande slogan da marca. E este é real- a primeira unidade do Nordeste. O sucesso foi tãomente o intuito da companhia, que, há quase 60 anos DISTRIBUÍDAS EM 17 ESTADOS (SP, RJ, ES, grande que abriu as portas para outras filiais da vare-no mercado, busca sempre acompanhar de perto os MG, GO, MT, MS, BA, SC, PR, SE, CE, TO, PE, jista se instalarem em outros pontos.seus clientes e colaboradores. “A empresa tem esse RN, AL E PB)compromisso de realizar sonhos, respeitando valores Os pernambucanos esperaram um pouco mais.humanos e empresariais com dedicação, valorizando 55 mil A primeira loja só chegou ao estado em outubro denossa gente, sendo prática, simples e gerando resulta- 2012, no Shopping RioMar, no Recife, e recebeu umdos sustentáveis”, destaca a assessoria. COLABORADORES investimento inicial de R$2,2 milhões. A operação apostou em um novo modelo, apresentando um Ainda segundo a assessoria de imprensa, as im- 14 formato conceito e dando destaque às novidadesportantes mudanças econômicas, estruturais e tec- do universo tecnológico, com “degustação” dos pro-nológicas pelas quais o consumidor brasileiro vem CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO dutos, que ficavam acessíveis para a experimentaçãopassando são alvos constantes de pesquisas e inves- dos consumidores.timentos realizados pelas Casas Bahia. Dessa forma, 10enxergando os desejos e necessidades dos clientes, Impacto eé possível aperfeiçoar e aproximar a sua relação com ENTREPOSTOS crescimentoo público e oferecer a ele uma excelente experiênciade compra, através de produtos, serviços e formas 8 milhões de m³ Dados da empresa mostram que os consu-diferenciadas de pagamento, além do atendimento midores da Região Nordeste têm superado aspersonalizado. ÁREA DE ARMAZENAGEM TOTAL expectativas das Casas Bahia desde a sua che- gada. “Hoje são 66 lojas na região e mais de 2 O desenvolvimento de trabalhos sociais também 3000 mil empregos gerados. Além das lojas, a Viafaz parte da política da rede Casas Bahia. Um exem- Varejo (empresa que administra não apenas aplo disso é o projeto “Amigos do Planeta – Inclusão FROTA Casas Bahia, mas também a bandeira PontofrioDigital” com o qual a empresa chega até comunida- em outras regiões do país) consolidou seu par-des carentes que se situam ao redor das suas unida- Mais de 1,2 milhão que logístico durante os quatro anos e meio dedes. Através de um caminhão itinerante totalmente operação no Nordeste”, revela a assessoria daequipado como uma escola de informática, são pro- ENTREGAS MENSAIS EM TODO O empresa.movidos cursos e palestras voltados para a qualifica- TERRITÓRIO NACIONALção profissional de moradores nas regiões em que Somente Pernambuco possui seis unidadesa bandeira está presente. Este programa já atendeu das Casas Bahia, que já geraram mais de 200mais de 20 mil pessoas em todo o Brasil. empregos diretos. Além da capital, a rede está presente em Jaboatão dos Guararapes, Gara- Enfim, o Nordeste nhuns e Petrolina. A promessa da rede é que, até 2016, sejam abertas mais 48 novas lojas em Mesmo sem possuir nenhuma loja nos Estados toda a Região Nordeste. JORNAL CDL RECIFE | 11