ร่าง รายงานผลการศึกษาความยึดมั่นผูกพันกับองค์กรในเครือ BDMS-ผลเก็บจริง (ดร.เลิศพร)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 1 รา่ ง รายงานผลการศึกษา ความยดึ มน่ั ผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในเครอื BDMS 2021

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 2 บทสรปุ ผบู้ รหิ าร รายงานผลการศึกษาความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS ฉบับนี้ จัดทาข้ึนโดยสายการ บรหิ ารทรัพยากรบคุ คลกลาง เพอื่ ศึกษาปัจจัยท่มี ีผลต่อความยึดมัน่ ผูกพนั ต่อองคก์ รและสารวจระดับความยึดม่ันผูกพัน ต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS เพื่อหาแนวทางที่เหมาะสมในการเสริมสร้างความยึดม่ันผูกพันกับองค์กรของ พนักงานในเครือ BDMS โดยประชากรเป้าหมายในการสารวจ คือ พนักงานในเครือ BDMS จานวน 29,191 คน จาก การเก็บข้อมูลในช่วง 1 กรกฎาคม- 4 สิงหาคม 2564 ผลการตรวจสอบข้อมูลท่ีมีความคงเส้นคงวาในการตอบ (valid data) เพื่อความถูกต้องในการวิเคราะห์ ได้ข้อมูลท้ังพนักงานทั้งสิ้น 24,954 คน (ร้อยละ 85.48) เคร่ืองมือท่ีใช้ เป็น แบบสารวจความคิดเห็น โดยแบง่ เป็นสองสว่ น ส่วนแรก เปน็ ข้อมูลทว่ั ไปของผ้ตู อบแบบสอบถาม และ ส่วนที่สอง เป็น แบบสารวจความยึดม่ันผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS ชนิดมาตรประมาณค่า 4 ระดับ จานวน 26 ข้อ โดยมีกรอบแนวคิดในการศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อความยึดม่ันผูกพันต่อองค์กร 4 ด้าน ได้แก่ ด้านปัจจัยภายในองค์กร ดา้ นความวติ กกังวลในการทางาน ด้านทัศนคตติ ่อองคก์ ร และ ดา้ นความโปร่งใสในองคก์ ร ตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือ ไดค้ า่ ความเทยี่ งสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค เท่ากับ .891 การวิเคราะห์ข้อมูล ใช้การแจกแจงความถ่ี ค่าร้อยละ คา่ เฉลี่ยเลขคณิต และ ค่าสว่ นเบ่ียงเบนมาตรฐาน ผลการวิเคราะหข์ อ้ มลู ทวั่ ไป พบว่า ผตู้ อบส่วนใหญเ่ ปน็ เพศหญิง (ร้อยละ 83.6) ชว่ งยคุ ทเ่ี กิดส่วนใหญ่ คอื Gen Y (ร้อยละ 68.5) กลุ่มอายงุ านสว่ นใหญ่ คอื กลุ่มอายุงานมากกว่า 5 ปี แต่ไมเ่ กิน 10 ปี (ร้อยละ 28.6) ระดับการศึกษา ส่วนใหญ่ คือ ระดับปริญญาตรี (ร้อยละ 70.6) กลุ่มงานส่วนใหญ่ คือ กลุ่ม Non – Clinical Officer (Back Office/Share service) (ร้อยละ 32.8) และ ตาแหน่งงานส่วนใหญ่ คือ กลุ่ม Officer (ร้อยละ 78.4) ผลการศึกษา ระดบั ความยึดมนั่ ผกู พนั ต่อองค์กรของพนกั งานในเครือ BDMS ในภาพรวม พบว่า พนักงานในเครือ BDMS มีความยึด ม่ันผูกพันต่อองค์กร อยู่ในระดับ “มากท่ีสุด” (ค่าเฉลี่ย = 81.98 คะแนน, s.d.=10.91) เม่ือพิจารณาปัจจัยท่ีส่งผลต่อ ความยึดม่ันผูกพันต่อองค์กร พบว่า มีค่าเฉลี่ยระหว่าง 79.88-86.23 คะแนน โดยด้านท่ีมีค่าเฉลี่ยสูงท่ีสุด คือ ด้าน ทศั นคติต่อองคก์ ร และ ดา้ นทม่ี ีค่าเฉลีย่ ตา่ ท่ีสดุ คือ ดา้ นปจั จยั อ่ืนทีอ่ าจมผี ลตอ่ ความยึดม่นั ผกู พันตอ่ องคก์ ร เมอ่ื จาแนก ข้อมูลตามตัวแปรพ้ืนฐาน พบว่า พนักงานเพศหญิง พนักงานท่ีเกิดในช่วงยุค Baby Boomer พนักงานที่มีอายุงาน มากกว่า 20 ปี ขน้ึ ไป พนักงานทีจ่ บการศึกษาระดับปริญญาเอก พนักงานที่อยู่ในตาแหน่ง Director & Deputy/Asst. และ พนักงานในกลุ่มงาน Management มคี ่าเฉล่ียคะแนนความยึดมั่นผูกพนั สูงทส่ี ดุ ในแตล่ ะกลมุ่ ตวั แปร

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 3 ส่วนท่ี 1 ผลการศกึ ษาปัจจยั ทม่ี ีผลต่อความยดึ มั่นผกู พนั ต่อองคก์ รและระดบั ความยึดม่ันผกู พนั ตอ่ องค์กร ของพนกั งานในเครอื BDMS (ภาพรวม) 1.1. ประเดน็ การเกบ็ ข้อมูลในการสารวจ 1.1.1 ข้อมูลสว่ นบคุ คล/ภมู หิ ลงั มี 6 ข้อ ได้แก่ 1.1.1.1 เพศ 1.1.1.2 ชว่ งยุคที่เกดิ (Generation) 1.1.1.3 การศึกษาสงู สุด 1.1.1.4 ตาแหน่งงาน 1.1.1.5 กลุ่มงาน 1.1.1.6 กล่มุ อายงุ าน 1.1.2 ปจั จยั ภายในองคก์ ร มี 4 ปัจจยั ย่อย ได้แก่ 1.1.2.1 ภาวะผู้นาของผนู้ าองคก์ ร 1.1.2.2 ความสมั พนั ธ์เชงิ บวกในองคก์ ร 1.1.2.3 เงนิ เดอื น สวสั ดกิ าร และ สทิ ธปิ ระโยชน์ 1.1.2.4 การยอมรบั เป้าหมายและคา่ นยิ มองค์กร 1.1.3 ความวติ กกังวลในการทางาน มี 4 ปัจจัยยอ่ ย ได้แก่ 1.1.3.1 ความมนั่ คงและภาวะเศรษฐกจิ 1.1.3.2 สุขภาพกายและใจ 1.1.3.3 โอกาสและความกา้ วหนา้ 1.1.3.4 ผลการปฏิบตั งิ านของตวั พนักงาน 1.1.4 ทศั นคติต่อองคก์ ร มี 2 ปัจจัยยอ่ ย ไดแ้ ก่ 1.1.4.1 ความรู้สกึ ที่ดตี อ่ องคก์ ร 1.1.4.2 ความภูมิใจตอ่ ท่ที างาน 1.1.5 ความโปร่งใสในองคก์ ร มี 1 ข้อ

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 4 1.2 เกณฑก์ ารพิจารณาระดับความยดึ มน่ั ผูกพนั ต่อองคก์ ร ช่วงคะแนน การแปลความหมาย 80.01 ขน้ึ ไป มีความยดึ มน่ั ผกู พันต่อองคก์ ร ในระดบั “มากท่ีสุด” 70.01-80.00 มคี วามยึดมน่ั ผกู พนั ตอ่ องค์กร ในระดบั “ค่อนข้างมาก” 60.01-70.00 มีความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กร ในระดบั “ปานกลาง” 50.01-60.00 มคี วามยดึ มน่ั ผูกพันต่อองค์กร ในระดบั “คอ่ นขา้ งน้อย” นอ้ ยกว่า 50.01 มีความยดึ มนั่ ผกู พนั ตอ่ องคก์ ร ในระดบั “นอ้ ยท่สี ดุ ” * หมายเหตุ: องค์ประกอบเร่อื งความวติ กกังวล ไดม้ ีการแปลงคาตอบเชงิ ลบเปน็ บวกแล้ว หากคา่ ร้อยละสูง แปลผลว่า มคี วามวติ กกงั วลนอ้ ย ซ่ึงหมายถึง มีความยึดมนั่ ผูกพนั ต่อองคก์ รสูง เน่อื งจาก มคี วามวติ กกังวลนอ้ ย 1.3 สรปุ ข้อมลู พืน้ ฐานของผ้ตู อบ (n = 24,954 คน) เพศ (รอ้ ยละ) 7.8 1.6 2.6 ตาแหน่งงาน 22.1 0.1 1.1 6.4 (รอ้ ยละ) 11.3 ชว่ งยคุ ทีเ่ กิด Executives 78.4 83.6 (รอ้ ยละ) Director & Deputy/ Asst. 16.4 Division Manager & 68.5 Deputy/ Asst. HOD/ Department Gen B Gen X Gen Y Gen Z MOfafnicaegrer Staff 3.7 0.2 2.1 10.7 12.2 กลุ่มงาน Management (รอ้ ยละ) 16.4 10 RN 9.2 การศกึ ษาสูงสุด 7.1 12.9 อายงุ าน 25.6 32.8 PA/NA/Patient Asst. (ร้อยละ) (รอ้ ยละ) 24.4 Clinical Officer 70.6 19.2 Asst. Clinical Officer 28.6 7.2 ประถมศกึ ษา มธั ยมศกึ ษา อนุปรญิ ญา 7.1 Non – Clinical Officer ปรญิ ญาตรี ปริญญาโท ปริญญาเอก (Back Office/Share 2 ปี 2>-5 ปี 5>-10 ปี service) 10>-15 ปี 15>-20 ปี 20 ปี

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 5 1.4 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ มัน่ ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร: ภาพรวมบริษทั ในเครือ BDMS ระดับความยึดมั่นผกู พนั ตอ่ องค์กร มากที่สดุ 79.88 คะแนนเฉล่ยี 81.98 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สดุ 25 องค์กร ระดับความยึดมัน่ ผกู พนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทีส่ ดุ น้อย มาก ทีส่ ดุ 60 0.4 1.9 11.2 30.7 55.8 40 ระดับความยึดม่ันผกู พนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ทศั นคติ ปจั จยั 20 ต่อองคก์ ร ตวั แปร น้อย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก ภายใน 0 ทีส่ ุด น้อย กลาง มาก ทสี่ ดุ 86.23 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 0.7 2.5 12 29.9 55 81.58 หญิง 0.4 1.8 11 30.9 56 Gen B 0 0.3 2.5 15.3 81.9 Gen X 0.2 1.0 6.1 25.5 67.2 Gen Y 0.5 2.3 12.7 32 52.5 Gen Z 0.2 1.6 13.8 36.7 47.7 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0.3 1.4 13.5 34.5 50.4 การ 2> - 5 ปี 0.5 2.3 13.6 33.9 49.7 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.6 2.4 12.3 30.7 54 81.42 10> -  15 ปี 0.3 1.9 9.5 29.7 58.6 15> -  20 ปี 0.1 1.2 8.8 28.4 61.5  20 ปี 0.2 0.7 4.2 22.2 72.8 ประถมศกึ ษา 0.2 1.4 6.3 34 58 7ค9วา.8ม8 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0.3 1.3 9.6 32 56.8 โปร่งใสใน องคก์ ร อนุปรญิ ญา 0.3 1.4 8.6 29.8 59.9 84.1 93.86 100 ปริญญาตรี 0.5 2.4 13.6 32.9 50.7 ภาวะผู้นา ความภูมใิ จ ของผู้นา 80 ตอ่ ที่ทางาน ปรญิ ญาโท 0.3 2.1 11.2 29.3 57.2 88.31 องคก์ ร 60 82.41 ปรญิ ญาเอก 0 1.9 1.9 13.5 82.7 ความสัมพนั 40 ความรสู้ ึกที่ Executives 0 0 3.2 16.1 80.6 ธ์เชงิ บวกใน ดีต่อองค์กร 20 Director & 0 0.7 2.2 19.7 77.3 องคก์ ร Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0.5 1.2 6.7 25.2 66.4 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0.1 1.1 7.7 26.8 64.4 เงนิ เดอื น 0 ผลการ Manager ปฏบิ ตั ิงาน สวสั ดิการ ของตนเอง Officer 0.5 2.1 12.3 31.6 53.6 และสิทธิ… 92.03 Staff 0.3 1.2 7.6 29 61.8 66.97 โอกาสและ ความกา้ วห Management 0.2 1 6.3 25.4 67.1 การยอมรับ เป้าหมาย น้า79.04 RN 0.5 2.6 13.8 32.5 50.6 และ… PA/NA/ 0.3 1.3 9.1 30.5 58.8 90.89 ความมัน่ คง สุขภาพกาย Patient Asst. และภาวะ และใจ เศรษฐกจิ Job Group Clinical Officer 0.8 3.8 17.7 31.7 46 75.16 Asst. Clinical 0.2 1.3 8.7 29.8 60 82.98 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.4 1.7 11 30.9 56 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 6 จากผลการวิเคราะห์สรุปได้ว่า ปัจจัยที่มีผลต่อความยึดม่ันผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS มากท่ีสุด คือ ปัจจัยด้านทัศนคติต่อองค์กร (ค่าเฉล่ีย 86.23 คะแนน) กล่าวคือ ความยึดม่ันผูกพันต่อองค์กรเกิดจากการที่พนักงานมี ความรู้สกึ ทดี่ ตี อ่ องคก์ รและมคี วามภูมใิ จต่อทีท่ างานเปน็ ปัจจยั หลกั และเมอ่ื พิจารณาตามปัจจัยย่อย พบว่า ปัจจัยเร่ือง “ความ ภมู ใิ จต่อทท่ี างาน” มคี า่ เฉลีย่ มากท่ีสุด (ค่าเฉลย่ี 93.86 คะแนน) สว่ นปจั จัยเร่ือง “เงินเดือน สวสั ดกิ าร และ สิทธิประโยชน์” มี ค่าเฉล่ียนอ้ ยทส่ี ุด (คา่ เฉลยี่ 66.97 คะแนน) เม่อื วิเคราะหค์ า่ เฉลย่ี คะแนนความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS จาแนกตามการจัดบริษัท/กลุ่ม บริษัทตามลักษณะงาน พบว่า “กลุ่มโรงพยาบาลสมิติเวช และ BNH” มีค่าเฉล่ียคะแนนความยึดม่ันผูกพันมากที่สุด (ค่าเฉล่ีย 87.57 คะแนน) จัดอยู่ในกลุ่มความยึดม่ันผูกพันระดับ “มากท่ีสุด” โดย “กลุ่มโรงพยาบาลกรุงเทพภาคใต้” มี ค่าเฉลี่ยคะแนนความยึดม่ันผูกพันน้อยที่สุด (ค่าเฉลี่ย 76.93 คะแนน) จัดอยู่ในกลุ่มความยึดมั่นผูกพันระดับ “ค่อนข้างมาก” สรปุ ผลดังตาราง 1.1 ตาราง 1.1 คา่ เฉลย่ี คะแนนความยึดมน่ั ผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS จาแนกตามการจัดบริษัท/กลุ่มบริษัทตาม ลกั ษณะงาน ค่าเฉลย่ี คะแนน บริษัท ค่าเฉลีย่ คะแนน ระดบั ความ บริษัท/กลุ่มบริษทั ตามลกั ษณะงาน ความยดึ มน่ั ผกู พัน ในกลุ่ม ความยดึ ม่นั ผูกพนั ยึดม่นั ผกู พนั (ระดับความยึดม่ันผกู พนั ) 0. บริษัท corporate ที่เป็นส่วนกลาง 84.44 BDMS 84.44 มากทส่ี ดุ (มากทสี่ ุด) BHQ 77.86 ค่อนข้างมาก BHN 77.11 คอ่ นข้างมาก BSN 82.17* มากทส่ี ุด 1. กลุ่มโรงพยาบาลกรงุ เทพสานักงาน 78.30 BMR 80.35 มากท่ีสุด ใหญ่ ภาคตะวนั ตก และ กัมพูชา (ค่อนขา้ งมาก) BPR 78.41 ค่อนข้างมาก RPH 74.47 ค่อนข้างมาก RAH 75.22 ค่อนข้างมาก BWC 78.29 คอ่ นข้างมาก SVNH 85.64 มากทส่ี ดุ SSH 92.56* มากทส่ี ุด 2. กลมุ่ โรงพยาบาลสมิตเิ วชและ 87.57 BNH 85.08 มากที่สุด BNH (มากท่สี ุด) STH 90.22 มากทส่ี ุด SCH 90.54 มากที่สุด SCT 85.17 มากทสี่ ุด FHF 85.39 มากท่สี ดุ

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 7 บริษัท/กลุ่มบริษัทตามลักษณะงาน คา่ เฉล่ียคะแนน บรษิ ทั คา่ เฉล่ียคะแนน ระดบั ความ 3. กล่มุ โรงพยาบาลกรงุ เทพ ความยึดม่นั ผกู พนั ในกลุ่ม ความยึดมั่นผกู พนั ยดึ มน่ั ผกู พนั ภาคตะวนั ออก (ระดับความยดึ ม่ันผูกพนั ) BPH 76.39 คอ่ นข้างมาก 4. กลมุ่ โรงพยาบาลกรงุ เทพภาคเหนือ 77.97 BRH 78.93 คอ่ นข้างมาก และอีสาน (คอ่ นข้างมาก) BCH 78.09 คอ่ นข้างมาก BTH 82.21* มากทส่ี ุด 5. กลุม่ โรงพยาบาลพญาไท และ 80.27 SRH 78.37 ค่อนข้างมาก เปาโล (มากทส่ี ุด) BCM 74.38 คอ่ นข้างมาก 6. กลมุ่ โรงพยาบาลกรงุ เทพภาคใต้ 84.50 BKH 80.98 มากทส่ี ดุ 7.1 กลมุ่ support โรงพยาบาล (มากท่สี ุด) BHP 76.18 คอ่ นข้างมาก 76.93 (ค่อนขา้ งมาก) BUD 88.40* มากทส่ี ดุ 84.01 BPL 78.36 คอ่ นข้างมาก (มากทีส่ ุด) BKN 81.31 มากที่สดุ BCR 76.74 ค่อนข้างมาก PT1 88.05 PT2 84.23 มากทส่ี ดุ PT3 86.74 มากทส่ี ดุ PTS 81.45 มากที่สดุ PTN 82.53 มากทส่ี ดุ PLP 84.12 มากท่สี ดุ PLC 80.41 มากท่สี ดุ PLS 91.66* มากที่สดุ PLR 77.85 มากทส่ี ดุ PLK 80.23 คอ่ นข้างมาก PLD 83.80 มากทส่ี ดุ BPK 75.73 มากทส่ี ุด BSI 78.21 คอ่ นข้างมาก BHH 78.51* ค่อนข้างมาก BSH 78.31 ค่อนข้างมาก DBK 73.75 ค่อนข้างมาก BSR 74.45 ค่อนข้างมาก คอ่ นข้างมาก N Health 84.01 มากที่สุด

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 8 คา่ เฉลีย่ คะแนน บริษทั คา่ เฉลีย่ คะแนน ระดับความ บริษัท/กลุ่มบริษทั ตามลักษณะงาน ความยึดมน่ั ผกู พนั ในกลมุ่ ความยดึ มนั่ ผูกพนั ยดึ มนั่ ผกู พนั (ระดับความยดึ ม่ันผูกพนั ) 7.2 กลมุ่ การผลิต supply 78.40 ANB 79.51* คอ่ นข้างมาก (คอ่ นขา้ งมาก) MPC 75.11 ค่อนข้างมาก 78.98 ACC 82.14 มากทีส่ ดุ (ค่อนขา้ งมาก) 8. กลมุ่ Non-Hospital GLS 77.47 คอ่ นข้างมาก BTC 83.65* มากท่สี ดุ เม่อื วเิ คราะหค์ า่ เฉลย่ี คะแนนความยดึ มั่นผูกพนั ต่อองค์กรของพนักงานในเครือ BDMS จาแนกตามรายบรษิ ทั พบวา่ “โรงพยาบาลสมิตเิ วชศรีราชา (SSH)” มีคา่ เฉลี่ยคะแนนความยึดมัน่ ผกู พนั มากที่สุด (คา่ เฉลย่ี 92.56 คะแนน) จัดอยู่ในกล่มุ ความยดึ ม่นั ผูกพันระดับ “มากทสี่ ดุ ” รองลงมา คือ โรงพยาบาลเปาโล สมทุ รปราการ (PLS) และ โรงพยาบาลสมิตเิ วช ชลบรุ ี (SCH) โดยพบว่า “โรงพยาบาลดีบกุ (DBK)” มีค่าเฉล่ียคะแนนความยึดมั่นผูกพันน้อยท่ีสุด (ค่าเฉลีย่ 73.75 คะแนน) จัดอยใู่ น กลุ่มความยดึ มัน่ ผูกพันระดบั “ค่อนข้างมาก” สรปุ ผลดังตาราง 1.2 ตาราง 1.2 ค่าเฉล่ียคะแนนความยดึ มั่นผูกพันต่อองค์กรของพนกั งานจาแนกตามบริษัท เรียงคะแนนจากมากไปนอ้ ย ลาดบั บริษัท คา่ เฉลย่ี คะแนน ลาดับ บรษิ ัท ค่าเฉลี่ยคะแนน ที่ ความยึดมนั่ ผกู พนั ที่ ความยึดมัน่ ผกู พัน 27 PLK 1 SSH 92.56 28 ANB 80.23 91.66 29 BRH 79.51 2 PLS 90.54 30 BHH 78.93 90.22 31 BPR 78.51 3 SCH 88.40 32 SRH 78.41 88.05 33 BPL 78.37 4 STH 86.74 34 BSH 78.36 85.64 35 BWC 78.31 5 BUD 85.39 36 BSI 78.29 85.17 37 BCH 78.21 6 PT1 85.08 38 BHQ 78.09 84.44 39 PLR 77.86 7 PT3 84.23 40 GLS 77.85 84.12 41 BHN 77.47 8 SVNH 84.01 77.11 9 FHF 10 SCT 11 BNH 12 BDMS 13 PT2 14 PLP 15 N Health

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 9 ลาดบั บรษิ ัท คา่ เฉล่ยี คะแนน ลาดบั บริษัท คา่ เฉลี่ยคะแนน ท่ี ความยึดม่นั ผกู พัน ที่ ความยดึ มั่นผกู พัน 16 PLD 83.80 42 BCR 76.74 83.65 76.39 17 BTC 82.53 43 BPH 76.18 82.21 75.73 18 PTN 82.17 44 BHP 75.22 82.14 75.11 19 BTH 81.45 45 BPK 74.47 81.31 74.45 20 BSN 80.98 46 RAH 74.38 80.41 73.75 21 ACC 80.35 47 MPC 81.98 22 PTS 48 RPH 23 BKN 49 BSR 24 BKH 50 BCM 25 PLC 51 DBK 26 BMR เฉลย่ี รวม

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 10 ส่วนที่ 2 ผลการศกึ ษาปัจจยั ทมี่ ีผลตอ่ ความยดึ มน่ั ผูกพันต่อองค์กรและระดับความยึดมนั่ ผกู พันตอ่ องคก์ ร ของพนกั งานในเครือ BDMS (จาแนกรายบรษิ ัท)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 11 2.1 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ มนั่ ผูกพันตอ่ องค์กร: บรษิ ัท BDMS corporate ทีเ่ ปน็ สว่ นกลาง ระดบั ความยึดมนั่ ผูกพันตอ่ องคก์ ร มากทส่ี ุด 84.15 คะแนนเฉล่ีย 84.44 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สดุ 53.85 องค์กร ระดับความยดึ ม่นั ผูกพัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนข้าง ปานกลาง คอ่ นขา้ ง มาก 80 ท่ีสุด น้อย มาก ทสี่ ุด 60 0 2.4 0.8 28.5 68.3 40 ระดบั ความยดึ มัน่ ผูกพัน (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ปจั จัย ทศั นคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องค์กร ทสี่ ุด นอ้ ย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 86.79 85.9 Generation เพศ ชาย 0 2.6 0 28.2 69.2 หญิง 0 2.4 1.2 28.6 67.9 Gen B 0 0 0 26.7 73.3 Gen X 0 1.6 1.6 25.8 71.0 Gen Y 0 4.3 0 32.6 63 Gen Z ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 16.7 16.7 0 66.7 การ 2> - 5 ปี 0 5.6 0 44.4 50 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 2.4 0 31.7 65.9 82.35 10> -  15 ปี 0 0 0 28.6 71.4 15> -  20 ปี 0 0 0 18.2 81.8  20 ปี 0 0 0 16.7 83.3 ประถมศกึ ษา 0 0 0 50 50 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา อนุปรญิ ญา 0 0 0 0 100 84.15 ปริญญาตรี 0 0 1.9 27.8 70.4 ความโปร่งใสใน 96.34 ปรญิ ญาโท 0 5.5 0 34.5 60 87.94 100องคก์ ร ความภูมใิ จตอ่ ท่ี ทางาน ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 ภาวะผนู้ าของ 80 ผู้นาองคก์ ร 82.01 Executives 0 0 0 17.6 82.4 60 88.87 ความรสู้ ึกท่ดี ีต่อ Director & 0 2.9 0 29.4 67.6 40 องคก์ ร Deputy/ Asst. ความสมั พนั ธ์ Job Level เชงิ บวกใน 20 Division Manager & 0 0 5.3 26.3 68.4 องค์กร Deputy/ Asst. 0 5.9 0 29.4 64.7 เงนิ เดอื น 0 ผลการ HOD/ Department สวัสดกิ าร และ ปฏิบตั ิงานของ Manager สทิ ธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0 2.9 0 32.4 64.7 79.06 93.6 Staff 0 0 0 50 50 การยอมรบั เป้าหมายและ Management 0 2.3 1.1 26.4 70.1 คา่ นิยมองคก์ ร RN 88.41 ความมนั่ คงและ โอกาสและ PA/NA/ ภาวะเศรษฐกิจ ความกา้ วหน้า Patient Asst. 85.16 สขุ ภาพกายและ 77.57 Job Group Clinical Officer ใจ Asst. Clinical Officer 76.83 Non – Clinical Officer (Back 0 2.8 0 33.3 63.9 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 12 2.2 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ ม่ันผกู พันตอ่ องคก์ ร: บรษิ ทั BHQ ระดบั ความยดึ ม่นั ผกู พันต่อองคก์ ร คอ่ นขา้ งมาก 74.5 คะแนนเฉล่ยี 77.86 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนต่าสดุ 40.38 องคก์ ร ระดับความยึดม่ันผกู พนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ที่สุด น้อย มาก ทสี่ ดุ 60 0.5 3 16.7 38.1 41.7 40 ระดับความยดึ ม่ันผกู พนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ปัจจยั ทศั นคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย ค่อนข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องค์กร ทสี่ ดุ น้อย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 84.6 77.23 Generation เพศ ชาย 1 5.5 17.4 33.2 42.8 หญงิ 0.4 2.5 16.6 39 41.5 Gen B 0 0 8.6 28.6 62.9 Gen X 0.4 2 9.7 34.2 53.6 Gen Y 0.5 3.5 19.2 39.8 37 Gen Z 0 2.9 30.9 41.2 25 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 2.2 23.5 37.5 36.8 การ 2> - 5 ปี 0.2 3.6 20.1 40 36 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.8 3.6 19.9 38.3 37.4 76.95 10> -  15 ปี 0.5 3 13.5 42.6 40.4 15> -  20 ปี 0.2 2.1 14.7 36.4 46.6  20 ปี 0.7 2.3 7.5 31.5 58 ประถมศกึ ษา 0 3.3 10 53.3 33.3 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0 2.1 15.7 39.4 42.9 อนุปรญิ ญา 0 0 10.4 26.9 62.7 74.5 ปรญิ ญาตรี 0.6 3.3 18 38.1 39.9 ความโปรง่ ใสใน ปรญิ ญาโท 0 2.2 9 37.1 51.7 78.82 100 องค์กร 92.98 ปรญิ ญาเอก 0 0 10 40 50 ภาวะผนู้ าของ 80 ความภมู ใิ จต่อที่ ผนู้ าองคก์ ร ทางาน Executives 0 0 11.1 22.2 66.7 60 84.65 80.41 Director & 0 0 0 35 65 40 Deputy/ Asst. ความสัมพันธ์ ความรู้สกึ ทีด่ ตี ่อ Job Level เชิงบวกใน 20 องค์กร Division Manager & 0 1.4 6.9 29.2 62.5 องค์กร Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 2.1 11 35.9 51 เงินเดือน 0 ผลการ Manager สวสั ดิการ และ ปฏิบัตงิ านของ สิทธปิ ระโยชน์ Officer 0.6 3.1 17.9 39 39.4 ตนเอง 61.81 Staff 0 3.7 15.6 32.6 48.1 89.44 การยอมรบั Management 0 1.3 6.8 33.6 58.3 เปา้ หมายและ คา่ นยิ มองค์กร RN 0.7 3.4 18.9 39.6 37.4 โอกาสและ 89.07 ความมนั่ คงและ PA/NA/ 0 1.6 14.1 40.6 43.8 ความกา้ วหน้า Patient Asst. ภาวะเศรษฐกิจ 73.64 สุขภาพกายและ Job Group Clinical Officer 1.3 6.3 27.4 37.6 27.4 80.25 68ใ.6จ5 Asst. Clinical 1.4 4.3 21.4 42.9 30 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.3 2.7 15 35.6 46.4 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 13 2.3 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ มัน่ ผูกพันตอ่ องคก์ ร: บรษิ ัท BHN ระดับความยดึ ม่นั ผูกพนั ต่อองค์กร ค่อนข้างมาก 74.62 คะแนนเฉลยี่ 77.11 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 98.08 คะแนนต่าสุด 55.77 องค์กร ระดบั ความยดึ มนั่ ผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ท่สี ุด น้อย มาก ทส่ี ดุ 60 0 2.6 15.9 45.1 36.4 40 ระดบั ความยึดมัน่ ผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตวั แปร) ปัจจยั ทศั นคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตัวแปร น้อย ค่อนข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก องค์กร ที่สดุ น้อย กลาง มาก ท่สี ุด 0 83.85 75.76 Generation เพศ ชาย 0 7.4 22.2 33.3 37 อายุงาน หญงิ 0 1.8 14.9 47 36.3 ความวติ ก 0 0 0 100 0 กงั วลใน Gen B 0 0 6.7 46.7 46.7 Gen X 0 3.3 180 43.3 35.3 การ 0 0 14.3 57.1 28.6 ทางาน Gen Y 0 7.1 7.1 35.7 50 Gen Z 0 1.9 24.1 42.6 31.5 76.84 0 3.3 13.3 42.2 41.1 การ ึศกษาสูง ุสด  2 ปี 0 0 14.3 71.4 14.3 75.64 74.62 91.79 0 0 14.3 28.6 57.1 2> - 5 ปี 0 0 0 0 100 ภาวะผู้นาของ ความโปร่งใสใน ความภมู ใิ จตอ่ ที่ 5> -  10 ปี ผู้นาองคก์ ร ทางาน 10> -  15 ปี 0 0 15.4 61.5 23.1 100 องค์กร 15> -  20 ปี 0 3.7 11.1 40.7 44.4 86.19 79.87 0 2.7 16.7 440 36.7 80  20 ปี 0 0 20 60 20 ความสัมพนั ธ์ ความรู้สกึ ทด่ี ีตอ่ ประถมศกึ ษา เชงิ บวกใน 60 องคก์ ร มัธยมศกึ ษา 0 0 33.3 0 66.7 องค์กร Job Level อนุปรญิ ญา 40 ปรญิ ญาตรี 0 0 17.6 47.1 35.3 ปรญิ ญาโท 0 30 15.1 45.2 36.7 20 ปริญญาเอก 0 0 22.2 55.6 22.2 Executives 0 0 20 46.7 33.3 เงินเดอื น 0 ผลการ 0 0 19.1 42.6 38.2 สวสั ดิการ และ ปฏบิ ัตงิ านของ Job Group Director & 0 3.2 6.5 48.4 41.9 สทิ ธปิ ระโยชน์ Deputy/ Asst. 0 28.6 21.4 42.9 7.1 ตนเอง Division Manager & 0 0 0 90.9 9.1 58.29 Deputy/ Asst. 88.21 HOD/ Department การยอมรบั เป้าหมายและ โอกาสและ Manager คา่ นยิ มองค์กร ความกา้ วหน้า Officer ความมน่ั คงและ สุขภาพกายและ 73.72 Staff 86.79 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Management 70.09 RN 79.15 PA/NA/ Patient Asst. Clinical Officer Asst. Clinical Officer Non – Clinical 0 0 17.9 37.5 44.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 14 2.4 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ มน่ั ผูกพันตอ่ องค์กร: บรษิ ัท BSN ระดบั ความยดึ มน่ั ผูกพนั ตอ่ องค์กร มากทส่ี ุด 7ค6ว.า7ม9 คะแนนเฉล่ยี 82.17 โปรง่ ใสใน องคก์ ร คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนต่าสุด 38.46 100 ระดับความยึดมัน่ ผูกพัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 80 นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง คอ่ นขา้ ง มาก ท่สี ุด น้อย มาก ทีส่ ดุ 60 0.2 2.2 10.6 29.1 57.9 40 ระดับความยดึ ม่ันผูกพัน (จาแนกเป็นร้อยละภายในตัวแปร) ปจั จยั 20 ทัศนคติ ภายใน 0 ต่อองค์กร ตวั แปร น้อย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก ที่สดุ น้อย กลาง มาก ทส่ี ดุ องค์กร 86.35 Generation เพศ ชาย 0 2.7 16.2 18.9 62.2 81.19 หญงิ 0.3 2.2 10 30.1 57.5 Gen B 0 0 0 11.1 88.9 Gen X 0.9 0.9 6.1 16.7 75.4 Gen Y 0 2.5 12.8 35 49.8 Gen Z 0 50 12.5 32.5 50 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 2.3 11.4 38.6 47.7 การ 2> - 5 ปี 0 1.1 120 39.1 47.8 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 5.5 14.7 29.4 50.5 82.51 10> -  15 ปี 0 0 13.5 21.6 64.9 15> -  20 ปี 0 2.9 8.6 200 68.6  20 ปี 1.1 0 3.4 20.2 75.3 ประถมศกึ ษา 0 0 0 23.5 76.5 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 2.5 10.9 23.5 63 อนปุ รญิ ญา 0 30 9.1 24.2 63.6 76.79 ปรญิ ญาตรี 0.4 2.1 11.5 32.8 53.2 ความโปรง่ ใสใน 93.6 ปริญญาโท 0 0 0 0 100 86.08 100องคก์ ร ความภมู ิใจตอ่ ท่ี ทางาน ปรญิ ญาเอก ภาวะผ้นู าของ 80 ผ้นู าองค์กร 82.73 Executives 60 89.95 ความรูส้ กึ ท่ีดตี อ่ Director & 40 องค์กร ความสัมพันธ์ Job Level Deputy/ Asst. เชิงบวกใน 20 องค์กร Division Manager & 0 0 0 44.4 55.6 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 11.5 19.2 69.2 เงนิ เดือน 0 ผลการ Manager สวัสดิการ และ ปฏิบตั ิงานของ สทิ ธิประโยชน์ Officer 0.3 1.9 11.4 30.7 55.7 ตนเอง 61.37 Staff 0 5.5 7.3 21.8 65.5 93.07 การยอมรบั Management 0 0 20 46.7 33.3 เปา้ หมายและ คา่ นิยมองค์กร RN 0 0 19.1 42.6 38.2 โอกาสและ 90.89 ความม่นั คงและ ความกา้ วหน้า PA/NA/ 0 3.2 6.5 48.4 41.9 Patient Asst. ภาวะเศรษฐกจิ 79.76 สขุ ภาพกายและ Job Group Clinical Officer 0 28.6 21.4 42.9 7.1 83.7 ใจ Asst. Clinical 0 0 0 90.9 9.1 77.01 Officer Non – Clinical 0 0 17.9 37.5 44.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 15 2.5 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยึดมนั่ ผกู พนั ต่อองค์กร: บริษัท BMR ระดบั ความยดึ มั่นผูกพนั ตอ่ องค์กร มากท่ีสุด 81.48 คะแนนเฉล่ีย 80.35 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสดุ 99.04 คะแนนตา่ สุด 47.12 องคก์ ร ระดบั ความยึดมั่นผกู พนั (จาแนกเป็นร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย คอ่ นข้าง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทีส่ ุด นอ้ ย มาก ทสี่ ดุ 60 0.6 2.8 13 30.9 52.8 40 ระดับความยดึ ม่ันผกู พนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ทศั นคติ ปจั จยั 20 ต่อองค์กร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก ภายใน 0 ที่สุด นอ้ ย กลาง มาก ทส่ี ดุ 85.55 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 0 2.7 10.8 37.8 48.6 78.57 หญงิ 0.7 2.8 13.2 30 53.3 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 1.4 5.5 27.4 65.8 Gen Y 0.5 3.6 16.5 29.4 50 Gen Z 1.8 1.8 10.9 41.8 43.6 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 0 13.7 25.5 60.8 การ 2> - 5 ปี 1.9 5.8 13.6 33 45.6 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 2.6 14.3 31.2 51.9 80.61 10> -  15 ปี 0 0 18.5 22.2 59.3 15> -  20 ปี 0 5 20 30 45  20 ปี 0 0 2.2 37 60.9 ประถมศกึ ษา 0 0 20 40 40 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0 0 20 26.7 53.3 81.48 อนปุ รญิ ญา 0 1.8 12.3 35.1 50.9 ปรญิ ญาตรี 2.1 5.2 14.4 24.7 53.6 ความโปร่งใสใน ปรญิ ญาโท 82.23 100 องค์กร 92.75 ปรญิ ญาเอก ภาวะผู้นาของ 80 ความภูมิใจตอ่ ที่ ผูน้ าองคก์ ร ทางาน Executives 60 87.79 81.94 Director & 0 0 0 0 100 40 Deputy/ Asst. ความสมั พันธ์ ความรสู้ กึ ท่ดี ีต่อ Job Level เชงิ บวกใน 20 องคก์ ร Division Manager & 0 0 0 14.3 85.7 องคก์ ร Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 3.3 13.3 20 63.3 เงินเดือน 0 ผลการ Manager สวัสดกิ าร และ ปฏิบัตงิ านของ สทิ ธิประโยชน์ Officer 0.5 3.2 16.3 31.1 48.9 ตนเอง 58.69 Staff 1.1 2.1 7.4 35.8 53.7 91.51 การยอมรบั Management 0 2.6 10.5 15.8 71.1 เปา้ หมายและ ค่านยิ มองค์กร RN 1.7 6.7 15 28.3 48.3 โอกาสและ 90.35 ความมน่ั คงและ PA/NA/ 0 2.1 16.7 33.3 47.9 ความกา้ วหนา้ Patient Asst. ภาวะเศรษฐกจิ สขุ ภาพกายและ 77.21 Job Group Clinical Officer 0 0 23.1 46.2 30.8 83.26 ใจ Asst. Clinical 74.1 Officer 0 0 10 25 65 Non – Clinical 1 2.1 8.2 35.1 53.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 16 2.6 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ มั่นผูกพนั ต่อองค์กร: บริษัท BPR ระดบั ความยดึ มนั่ ผกู พันต่อองคก์ ร ค่อนข้างมาก 76.45 คะแนนเฉลี่ย 78.41 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนตา่ สุด 50.96 องคก์ ร ระดบั ความยึดมนั่ ผูกพัน (จาแนกเป็นร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนข้าง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ทส่ี ุด นอ้ ย มาก ที่สุด 60 0 5.1 17.4 30.4 47.1 40 ระดบั ความยึดมัน่ ผกู พนั (จาแนกเป็นร้อยละภายในตวั แปร) ปจั จยั ทศั นคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตวั แปร น้อย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนข้าง มาก องค์กร ทสี่ ุด นอ้ ย กลาง มาก ทสี่ ดุ 0 84.24 77.01 Generation เพศ ชาย 0 3.2 12.9 51.6 32.3 หญงิ 0 5.6 18.7 24.3 51.4 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 10.7 25 64.3 Gen Y 0 6 20.2 33.3 40.5 Gen Z 0 8 16 28 48 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 7.3 17.1 24.4 51.2 การ 2> - 5 ปี 0 5.9 17.6 37.3 39.2 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 15.4 28.2 56.4 78.39 10> -  15 ปี 0 20 20 20 40 15> -  20 ปี 0 0 0 100 0  20 ปี 0 0 100 0 0 ประถมศกึ ษา 0 0 0 0 100 76.45 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0 0 18.5 29.6 51.9 อนปุ รญิ ญา 0 0 9.7 25.8 64.5 ความโปร่งใสใน 89.86 ปรญิ ญาตรี 0 8.5 21.1 35.2 35.2 79.89 100 องคก์ ร ความภมู ใิ จตอ่ ที่ ทางาน ปริญญาโท 0 20 20 20 40 ภาวะผู้นาของ 80 ผ้นู าองค์กร 81.43 ปริญญาเอก 60 89.58 ความร้สู กึ ทด่ี ีตอ่ Executives 40 องคก์ ร ความสมั พนั ธ์ Director & เชิงบวกใน 20 องคก์ ร Job Level Deputy/ Asst. Division Manager & 0 0 50 0 50 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 18.2 27.3 36.4 18.2 เงินเดอื น ผลการ Manager สวสั ดกิ าร และ ปฏบิ ตั ิงานของ สทิ ธิประโยชน์ Officer 0 4.6 17.6 28.7 49.1 ตนเอง 53.26 Staff 0 0 5.9 41.2 52.9 90.49 การยอมรบั Management 0 15.4 30.8 30.8 23.1 เปา้ หมายและ โอกาสและ ค่านยิ มองค์กร ความกา้ วหนา้ RN 0 15.8 36.8 26.3 21.1 ความมน่ั คงและ สุขภาพกายและ 77.23 PA/NA/ 0 0 17.6 26.5 55.9 Patient Asst. 89.31 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Job Group Clinical Officer 0 12.5 12.5 50 25 76.63 73.25 Asst. Clinical 0 0 5.3 36.8 57.9 Officer Non – Clinical 0 2.2 11.1 28.9 57.8 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 17 2.7 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ ม่ันผกู พันต่อองคก์ ร: บรษิ ัท RPH ระดับความยดึ ม่ันผกู พันตอ่ องค์กร ค่อนข้างมาก 68.13 คะแนนเฉลี่ย 74.47 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสุด 99.04 คะแนนตา่ สดุ 50.96 องคก์ ร ระดบั ความยดึ ม่นั ผกู พนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ที่สุด น้อย มาก ทสี่ ุด 60 0 5.3 21.1 50.3 23.4 40 ระดบั ความยดึ ม่ันผกู พนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตวั แปร) ปัจจยั ทัศนคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก องคก์ ร ทส่ี ดุ น้อย กลาง มาก ท่สี ุด 0 78.41 74.68 Generation เพศ ชาย 0 6.8 27.3 43.2 22.7 หญิง 0 4.7 18.9 52.8 23.6 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 12.5 62.5 25 Gen Y 0 6.4 22 48.9 22.7 Gen Z 0 0 19 57.2 23.8 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 0 10.3 53.8 35.9 การ 2> - 5 ปี 0 5.3 24.6 50.9 19.3 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 7.7 28.8 44.2 19.2 73.76 10> -  15 ปี 0 9.1 13.6 54.5 22.7 15> -  20 ปี  20 ปี 0 0 0 100 0 ประถมศกึ ษา 0 0 100 0 0 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0 0 100 0 0 68.13 อนุปรญิ ญา 0 6.7 20 53.3 20 ปริญญาตรี 0 5.3 20.4 51.3 23 76.75 ความโปรง่ ใสใน 86.84 ปรญิ ญาโท 0 0 0 0 100 ภาวะผู้นาของ 100องคก์ ร ความภมู ิใจตอ่ ที่ ผนู้ าองคก์ ร ทางาน ปรญิ ญาเอก 0 0 0 0 100 80 78.91 74.2 Executives 60 ความสัมพนั ธ์ ความรู้สกึ ที่ดตี ่อ Director & 0 0 0 40 60 เชิงบวกใน 40 องค์กร Deputy/ Asst. องค์กร Job Level 20 Division Manager & 0 25 0 50 25 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 7.7 7.7 69.2 15.4 เงินเดือน 0 ผลการ Manager สวสั ดกิ าร และ ปฏิบัตงิ านของ สทิ ธปิ ระโยชน์ Officer 0 4.8 21.8 48.4 25 ตนเอง 64.43 Staff 0 4 32 52 12 85.96 การยอมรับ Management 0 5.9 5.9 52.9 35.3 เปา้ หมายและ โอกาสและ คา่ นยิ มองค์กร ความก้าวหน้า RN 0 7.2 24.1 47 21.7 82.31 ความมัน่ คงและ 70.57 PA/NA/ 0 0 0 100 0 Patient Asst. ภาวะเศรษฐกจิ สขุ ภาพกายและ ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 6.7 66.7 26.7 74.81 67.79 Asst. Clinical 0 0 27.3 45.4 27.3 Officer Non – Clinical 0 4.5 25 50 20.5 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 18 2.8 ผลการวิเคราะห์ระดับความยึดมน่ั ผกู พนั ต่อองคก์ ร: บรษิ ัท RAH ระดบั ความยึดมน่ั ผกู พนั ตอ่ องคก์ ร ค่อนขา้ งมาก 67.41 คะแนนเฉล่ยี 75.22 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสุด 90.38 คะแนนต่าสุด 57.69 องคก์ ร ระดับความยึดม่ันผูกพัน (จาแนกเปน็ ร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ท่สี ุด นอ้ ย มาก ทีส่ ุด 60 0 1.3 24.1 46.8 27.8 40 ระดบั ความยึดมน่ั ผูกพนั (จาแนกเป็นร้อยละภายในตัวแปร) ทัศนคติ ปจั จยั 20 ตอ่ องค์กร ตัวแปร น้อย คอ่ นขา้ ง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก ภายใน 0 ทีส่ ุด น้อย กลาง มาก ทสี่ ุด 81.22 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 0 0 26.7 46.7 26.7 74.6 หญงิ 0 2 22.4 46.9 28.6 Gen B Gen X 0 0 0 57.1 42.9 Gen Y 0 1.5 24.2 47 27.3 Gen Z 0 0 50 33.3 16.7 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 0 14.2 42.9 42.9 การ 2> - 5 ปี 0 0 35 45 20 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 4 28 40 28 74.91 10> -  15 ปี 0 0 14.8 55.6 29.6 15> -  20 ปี  20 ปี ประถมศกึ ษา 0 0 0 75 25 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0 0 50 0 50 อนปุ รญิ ญา 0 0 0 80 20 67.41 ปรญิ ญาตรี 0 0 24.6 45.6 29.8 ความโปรง่ ใสใน ปริญญาโท 0 100 0 0 0 75.84 100องคก์ ร 90.19 ปรญิ ญาเอก ภาวะผนู้ าของ 80 ความภมู ใิ จตอ่ ท่ี ผูน้ าองค์กร ทางาน Executives 60 78.4 76.74 Director & 40 ความสัมพันธ์ ความร้สู กึ ทดี่ ตี อ่ Job Level Deputy/ Asst. เชงิ บวกใน 20 องคก์ ร องค์กร Division Manager & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 16.7 66.6 16.7 เงินเดือน 0 ผลการ Manager สวัสดิการ และ ปฏบิ ัตงิ านของ สทิ ธปิ ระโยชน์ Officer 0 1.6 24.6 47.5 26.2 ตนเอง 65.3 Staff 0 0 27.2 36.4 36.4 87.82 การยอมรับ Management 0 0 14.3 57.1 28.6 เป้าหมายและ โอกาสและ ความกา้ วหน้า RN 0 0 35.7 28.6 35.7 8ค3่า.5น4ิยมองคก์ ร ความม่นั คงและ สุขภาพกายและ 69.51 PA/NA/ ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. 76.05 70.57 Job Group Clinical Officer 0 0 12.5 75 12.5 Asst. Clinical 0 0 33.3 33.3 33.3 Officer Non – Clinical 0 3.3 16.7 56.7 23.3 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 19 2.9 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยึดมน่ั ผูกพนั ตอ่ องค์กร: บริษัท BWC ระดับความยึดม่นั ผูกพนั ต่อองค์กร คอ่ นขา้ งมาก 76.36 คะแนนเฉลี่ย 78.29 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสุด 100 คะแนนต่าสุด 49.04 องคก์ ร ระดบั ความยึดมั่นผูกพนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนข้าง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ทสี่ ดุ นอ้ ย มาก ทส่ี ุด 60 0.9 2.7 15.5 32.7 48.2 40 ระดบั ความยดึ มั่นผกู พนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตวั แปร) ทศั นคติ ปจั จัย 20 ต่อองคก์ ร ตัวแปร น้อย ค่อนขา้ ง ปาน ค่อนขา้ ง มาก ภายใน 0 ท่สี ดุ น้อย กลาง มาก ท่สี ุด 82.27 องค์กร Generation เพศ ชาย 0 5 10 15 70 79.11 หญงิ 1.1 2.2 16.7 36.7 43.3 Gen B Gen X 0 0 25 0 75 Gen Y 1.1 3.3 14.1 37 44.6 Gen Z 0 0 16.7 33.3 50 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 2.2 4.3 17.4 32.6 43.5 การ 2> - 5 ปี 0 1.6 14.3 31.7 52.4 ท7า6ง.า5น5 อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 0 100 0 10> -  15 ปี 15> -  20 ปี  20 ปี ประถมศกึ ษา 76.36 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0 0 0 0 100 อนุปรญิ ญา 0 0 0 0 100 ความโปรง่ ใสใน 91.82 ปรญิ ญาตรี 1.2 2.3 16.3 36 44.2 79.39 100 องค์กร ความภูมิใจต่อที่ ทางาน ปรญิ ญาโท 0 6.7 20 26.7 46.7 ภาวะผู้นาของ 80 ผู้นาองคก์ ร 77.5 ปริญญาเอก 60 87.73 ความรู้สกึ ที่ดตี ่อ Executives 40 องคก์ ร ความสัมพันธ์ Director & 0 0 0 50 50 เชิงบวกใน 20 Deputy/ Asst. องคก์ ร Job Level Division Manager & 0 0 0 20 80 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 20 40 40 เงินเดอื น ผลการ Manager สวสั ดิการ และ ปฏิบตั งิ านของ สิทธปิ ระโยชน์ Officer 1.1 3.4 16.9 33.7 44.9 ตนเอง 64.62 Staff 0 0 0 0 100 91.7 การยอมรับ Management 0 0 11.8 35.3 52.9 เป้าหมายและ โอกาสและ คา่ นยิ มองคก์ ร ความก้าวหนา้ RN 0 0 14.3 57.1 28.6 ความมัน่ คงและ 72.88 PA/NA/ 0 0 100 0 0 Patient Asst. 87.27 ภาวะเศรษฐกิจ สขุ ภาพกายและ ใจ Job Group Clinical Officer 0 5.9 11.8 17.6 64.7 76.44 70.23 Asst. Clinical 0 0 9.1 9.1 81.8 Officer Non – Clinical 1.8 3.5 17.5 38.6 38.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 20 2.10 ผลการวิเคราะห์ระดับความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กร: บริษัท SVNH ระดบั ความยึดมั่นผูกพันตอ่ องค์กร มากท่ีสุด 83.32 คะแนนเฉล่ีย 85.64 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนตา่ สุด 41.35 องค์กร ระดับความยดึ ม่นั ผูกพัน (จาแนกเปน็ ร้อยละตามช่วงคะแนน) 100 นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ทสี่ ดุ นอ้ ย มาก ทสี่ ดุ 60 0.2 1 6.6 24.1 68.1 40 ระดบั ความยดึ มั่นผูกพนั (จาแนกเป็นร้อยละภายในตวั แปร) ปจั จยั ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตัวแปร นอ้ ย ค่อนข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก องคก์ ร ท่ีสดุ น้อย กลาง มาก ท่ีสดุ 0 91.16 84.84 Generation เพศ ชาย 0 1.2 8.2 23.1 67.5 หญงิ 0.2 1 6.3 24.3 68.2 Gen B 0 1.8 1.8 8.8 87.7 Gen X 0 0 4.4 15.7 79.9 Gen Y 0.2 1.2 7.7 26.8 64.1 Gen Z 0 2.7 6.3 36.9 54.1 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 1.8 7.3 34.8 56.1 การ 2> - 5 ปี 0 1.5 9.1 28 61.4 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.6 1 8.2 26.5 63.7 85.15 10> -  15 ปี 0 0.7 6.9 19.5 72.9 15> -  20 ปี 0 0.9 2.2 22.8 74.1  20 ปี 0 0.3 3 13.6 83.1 ประถมศกึ ษา 0 0 14.3 28.6 57.1 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0.3 0 4.9 19.6 75.2 อนุปรญิ ญา 0 1.6 3.2 24.2 71 83.32 ปริญญาตรี 0.1 1.3 7.1 25.3 66.1 ความโปร่งใสใน 96.26 ปริญญาโท 0 0 5.3 20 74.7 85.94 100องคก์ ร ปริญญาเอก 0 0 0 16.7 83.3 ภาวะผ้นู าของ 80 ความภมู ิใจต่อที่ ผนู้ าองค์กร ทางาน Executives 0 0 0 0 100 60 90 88.6 Director & 0 0 8.3 8.3 83.4 40 Deputy/ Asst. ความสมั พันธ์ ความรู้สึกที่ดีตอ่ Job Level เชิงบวกใน 20 องค์กร Division Manager & 0 0 6.7 13.3 80 องค์กร Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 0 6.8 93.2 เงินเดือน 0 ผลการ Manager สวัสดกิ าร และ ปฏิบัติงานของ สิทธิประโยชน์ Officer 0.2 1.2 7.1 25.5 65.9 ตนเอง 74.38 Staff 0 0 5.3 25.7 69.1 94.07 การยอมรบั Management 0 0 3.4 6.9 89.7 เปา้ หมายและ ค่านยิ มองคก์ ร RN 0.2 1.4 10 27.9 60.5 โอกาสและ 92.25 ความมนั่ คงและ ความก้าวหนา้ PA/NA/ 0.2 0.6 3.7 20 75.5 Patient Asst. ภาวะเศรษฐกจิ 83.04 สุขภาพกายและ Job Group Clinical Officer 0 2.8 9.4 23.6 64.2 ใจ Asst. Clinical 0 0.9 1.8 23.9 73.4 87.23 79.24 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.2 0.8 6.3 27.6 65.1 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 21 2.11 ผลการวิเคราะห์ระดับความยึดมั่นผูกพนั ต่อองค์กร: บริษัท SSH ระดบั ความยึดมนั่ ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร มากทส่ี ดุ 93.87 คะแนนเฉล่ยี 92.56 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สุด 42.31 องค์กร ระดับความยึดม่นั ผูกพัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย คอ่ นข้าง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ทสี่ ดุ น้อย มาก ท่สี ุด 60 0.3 1.1 2.1 9 87.5 40 ระดับความยึดมัน่ ผกู พัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปัจจยั ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนข้าง มาก องค์กร ท่ีสดุ น้อย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 96.02 91.27 Generation เพศ ชาย 0 3.9 2.6 5.2 88.3 หญิง 0.3 0.7 2.1 9.5 87.4 Gen B 0 0 0 11.1 88.9 Gen X 0 0 2 6.8 91.2 Gen Y 0.4 1.4 2.3 9.3 86.6 Gen Z 0 0 0 13.9 86.1 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 0 2.9 14.7 82.4 การ 2> - 5 ปี 0 1.7 2.5 11.8 84 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.8 1.7 2.5 8.8 86.2 92.78 10> -  15 ปี 0 0 2.1 4.2 93.7 15> -  20 ปี 0 0 1.4 8.2 90.4  20 ปี 0 0 0 5.4 94.6 ประถมศกึ ษา 0 0 0 4.2 95.8 93.87 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0.6 0 1.2 9.3 88.9 อนุปรญิ ญา 0 0 3.1 7.7 89.2 ปริญญาตรี 0.2 1.6 1.8 9.2 87.1 91.87 ความโปร่งใสใน 97.78 ปรญิ ญาโท 0 0 27.3 18.2 54.5 ภาวะผนู้ าของ 100 องค์กร ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 95.82 ผูน้ าองคก์ ร 80 ความภมู ใิ จต่อที่ ทางาน Executives ความสัมพนั ธ์ 60 95.14 เชิงบวกใน Director & 0 0 0 0 100 องคก์ ร 40 ความรสู้ ึกท่ดี ตี ่อ Deputy/ Asst. องคก์ ร Job Level 20 Division Manager & 0 0 0 9.1 90.9 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 0 0 100 เงินเดอื น 0 ผลการ Manager สวสั ดกิ าร และ ปฏิบตั ิงานของ สทิ ธิประโยชน์ Officer 0.3 1.3 2.6 10.2 85.6 ตนเอง Staff 0 0 0 6.7 93.3 96.82 Management 0 0 0 1.7 98.3 82.97 RN 0 2 2 10.2 85.8 การยอมรบั โอกาสและ ความกา้ วหนา้ PA/NA/ 0.5 0 1 8.3 90.2 เปา้ หมายและ Patient Asst. คา่ นิยมองคก์ ร Job Group Clinical Officer 0 2.8 0 8.3 88.9 96.22 ความมัน่ คงและ สขุ ภาพกายและ 92.45 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Asst. Clinical Officer 0 2.4 0 12.2 85.4 93.29 89.91 Non – Clinical Officer (Back 0.6 0.6 5.1 10.1 83.7 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 22 2.12 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยึดมัน่ ผกู พันตอ่ องค์กร: บริษัท BNH ระดับความยึดมั่นผูกพนั ตอ่ องค์กร มากทสี่ ดุ 83.49 คะแนนเฉลยี่ 85.08 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนต่าสดุ 50.96 องคก์ ร ระดับความยึดมนั่ ผูกพนั (จาแนกเป็นร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ทส่ี ดุ น้อย มาก ทสี่ ุด 60 0 0.8 6.9 22.5 69.8 40 ระดับความยึดมนั่ ผกู พนั (จาแนกเป็นร้อยละภายในตวั แปร) ปัจจยั ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก องค์กร ทีส่ ดุ น้อย กลาง มาก ท่สี ดุ 0 89.4 83.86 Generation เพศ ชาย 0 1.2 7.4 22.2 69.1 หญงิ 0 0.7 6.9 22.6 69.9 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 2.1 19.1 78.7 Gen Y 0 1.1 8.2 23.9 66.8 Gen Z 0 0 19 28.6 52.4 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 1.7 10 30 58.3 การ 2> - 5 ปี 0 0 7.5 28.6 63.9 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 1.7 10.8 21.7 65.8 85.28 10> -  15 ปี 0 1.4 7.2 15.9 75.4 15> -  20 ปี 0 0 0 12.5 87.5  20 ปี 0 0 3.5 22.8 73.7 ประถมศกึ ษา 0 0 0 0 100 83.49 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0 0 3.9 22.1 74 อนปุ รญิ ญา 0 1.7 6.7 28.3 63.3 85.44 ความโปรง่ ใสใน 96.15 ปรญิ ญาตรี 0 0.8 7.6 22.1 69.5 ภาวะผู้นาของ 100 องค์กร ความภมู ใิ จตอ่ ที่ ผนู้ าองคก์ ร ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 4.8 23.8 71.4 80 90.54 ปรญิ ญาเอก 0 0 0 0 100 60 86.02 ความสมั พันธ์ Executives 0 0 0 0 100 เชิงบวกใน 40 ความรูส้ กึ ทีด่ ตี อ่ องคก์ ร องคก์ ร Director & 0 0 0 0 100 20 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 11.8 88.2 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 7 11.6 81.4 เงนิ เดอื น ผลการ Manager สวสั ดิการ และ ปฏิบัติงานของ สทิ ธปิ ระโยชน์ Officer 0 0.7 7.2 25.3 66.7 ตนเอง 70.23 Staff 0 2 8.2 16.3 73.5 94.32 การยอมรบั Management 0 0 1.9 9.4 88.7 เปา้ หมายและ โอกาสและ ค่านิยมองค์กร ความก้าวหนา้ RN 0 2.2 12.2 20.9 64.7 ความมัน่ คงและ PA/NA/ 0 0 5 23 72 สขุ ภาพกายและ 82.93 Patient Asst. 93.25 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 4.8 28.6 66.7 Asst. Clinical 0 3.3 6.7 20 70 87.55 79.32 Officer Non – Clinical 0 0 5.8 26.8 67.4 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 23 2.13 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยึดมนั่ ผกู พันตอ่ องค์กร: บรษิ ัท STH ระดับความยดึ มนั่ ผกู พันต่อองคก์ ร มากทีส่ ดุ 88.13 คะแนนเฉลี่ย 90.22 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนต่าสุด 60.58 องค์กร ระดบั ความยึดมั่นผกู พนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย คอ่ นข้าง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ที่สดุ นอ้ ย มาก ที่สดุ 60 0 0 2 18.2 79.8 40 ระดบั ความยดึ มั่นผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตวั แปร) ปจั จัย ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตัวแปร น้อย ค่อนข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก องคก์ ร ทส่ี ดุ น้อย กลาง มาก ที่สุด 0 93.86 89.36 Generation เพศ ชาย 0 0 0 20.8 79.2 หญงิ 0 0 2.3 17.8 79.9 Gen B 0 0 0 10 90 Gen X 0 0 1.8 16.1 82.1 Gen Y 0 0 2.8 20.4 76.9 Gen Z 0 0 0 16.7 83.3 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 0 4.8 23.8 71.4 การ 2> - 5 ปี 0 0 2.7 16.2 81.1 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 0 17.9 82.1 90.28 10> -  15 ปี 0 0 0 30 70 15> -  20 ปี 0 0 5.3 10.5 84.2  20 ปี 0 0 0 20 80 ประถมศกึ ษา 0 0 0 100 0 88.13 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 20 15.7 82.4 97.98 อนุปรญิ ญา 0 0 0 19.4 80.6 90.49 ความโปรง่ ใสใน ปริญญาตรี 0 0 1.9 17 81.1 ภาวะผ้นู าของ 100 องคก์ ร ความภมู ิใจต่อท่ี ผนู้ าองค์กร ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 14.3 28.6 57.1 80 93.34 ปรญิ ญาเอก 0 0 0 0 100 60 91.79 ความสมั พนั ธ์ Executives เชิงบวกใน 40 ความรสู้ ึกทีด่ ีต่อ องคก์ ร องคก์ ร Director & 0 0 0 0 100 20 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 20 20 60 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 0 25 75 เงนิ เดือน ผลการ Manager สวสั ดิการ และ ปฏิบัติงานของ สทิ ธปิ ระโยชน์ Officer 0 0 1.4 16.9 81.8 ตนเอง 80.93 Staff 0 0 3.2 22.6 74.2 97.47 การยอมรบั Management 0 0 5.3 21.1 73.7 เปา้ หมายและ โอกาสและ คา่ นยิ มองคก์ ร ความก้าวหนา้ RN 0 0 2 15.7 82.4 ความมัน่ คงและ PA/NA/ 0 0 0 13.3 86.7 สขุ ภาพกายและ 88.26 Patient Asst. 95.33 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 0 0 100 Asst. Clinical 0 0 5 20 75 90.66 87.12 Officer Non – Clinical 0 0 2.5 30 67.5 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 24 2.14 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยึดมัน่ ผกู พนั ตอ่ องคก์ ร: บริษัท SCH ระดบั ความยดึ มน่ั ผกู พันต่อองค์กร มากทสี่ ุด 91.74 คะแนนเฉล่ีย 90.54 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนต่าสดุ 51.92 องคก์ ร ระดบั ความยดึ ม่นั ผกู พนั (จาแนกเปน็ ร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ทสี่ ุด นอ้ ย มาก ที่สุด 60 0 0.9 2.7 13.9 82.6 40 ระดับความยึดมั่นผกู พัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปัจจัย ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องคก์ ร ท่ีสุด นอ้ ย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 94.94 89.11 Generation เพศ ชาย 0 0 7.4 11.1 81.5 หญงิ 0 1 2.2 14.1 82.7 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 2.5 0 12.5 85 Gen Y 0 0.7 3.3 13.8 82.2 Gen Z 0 0 0 17.4 82.6 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 1.8 1.8 12.3 84.2 การ 2> - 5 ปี 0 1.3 3.3 13.7 81.7 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 2.8 15.7 81.5 90.66 10> -  15 ปี 0 0 0 8.3 91.7 15> -  20 ปี 0 0 0 16.7 83.3  20 ปี 0 0 0 0 100 ประถมศกึ ษา 0 0 0 0 100 91.74 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0 0 0 12.5 87.5 97.79 อนุปรญิ ญา 0 0 0 16.7 83.3 87.88 ความโปรง่ ใสใน องคก์ ร ปรญิ ญาตรี 0 1.3 3.8 14.4 80.5 ภาวะผนู้ าของ ความภูมิใจต่อที่ ผนู้ าองคก์ ร 100 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 0 100 93.07 80 ปริญญาเอก 93.51 ความสัมพันธ์ 60 Executives เชิงบวกใน ความรสู้ กึ ทด่ี ีตอ่ องคก์ ร 40 องค์กร Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. 20 Job Level Division Manager & 0 0 0 13.3 86.7 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 0 36.4 63.6 เงินเดือน ผลการ Manager สวัสดกิ าร และ ปฏบิ ัติงานของ สทิ ธิประโยชน์ Officer 0 0.7 2.5 13.4 83.5 ตนเอง 83.21 Staff 0 3.8 7.7 11.5 76.9 95.8 การยอมรบั Management 0 0 0 19.2 80.8 เป้าหมายและ โอกาสและ คา่ นิยมองค์กร ความก้าวหนา้ RN 0 0.9 4.3 12.8 82.1 ความมั่นคงและ PA/NA/ 0 0 0 15.9 84.1 สขุ ภาพกายและ 89.7 Patient Asst. 94.69 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 0 0 100 Asst. Clinical 0 0 0 0 100 91.52 87.34 Officer Non – Clinical Officer (Back 0 2.5 5 16.2 76.2 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 25 2.15 ผลการวิเคราะห์ระดับความยึดมั่นผูกพันตอ่ องค์กร: บริษัท SCT ระดับความยึดม่ันผกู พันตอ่ องคก์ ร มากทส่ี ุด 7ค8ว.า4ม2 คะแนนเฉลี่ย 85.17 โปรง่ ใสใน องค์กร คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนตา่ สุด 61.54 100 ระดับความยดึ มน่ั ผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 80 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก ท่ีสุด น้อย มาก ท่ีสดุ 60 0 0 8.2 21.9 69.9 40 ระดบั ความยึดม่นั ผกู พัน (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตวั แปร) ปัจจยั 20 ทัศนคติ ภายใน 0 ตอ่ องคก์ ร ตัวแปร นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปาน ค่อนข้าง มาก ทีส่ ดุ น้อย กลาง มาก ท่สี ดุ องค์กร 89.04 Generation เพศ ชาย 0 0 10 20 70 84.5 หญิง 0 0 7.9 22.2 69.8 Gen B Gen X 0 0 0 25 75 Gen Y 0 0 10.2 20.3 69.5 Gen Z 0 0 0 50 50 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 0 16.7 33.3 50 การ 2> - 5 ปี 0 0 8 20 72 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 3.2 22.6 74.2 85.4 10> -  15 ปี 0 0 22.2 11.1 66.7 15> -  20 ปี 0 0 0 100 0  20 ปี 0 0 0 0 100 ประถมศกึ ษา 78.42 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0 0 0 50 50 ความโปรง่ ใสใน องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 0 20 40 40 85.5 94.86 100 ปรญิ ญาตรี 0 0 8.8 19.3 71.9 ภาวะผ้นู าของ ความภูมใิ จตอ่ ที่ ผนู้ าองคก์ ร 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 0 100 90.92 60 ปริญญาเอก 86.13 ความสัมพนั ธ์ 40 Executives เชงิ บวกใน ความรูส้ ึกท่ดี ตี ่อ องค์กร 20 องคก์ ร Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 100 0 0 Deputy/ Asst. เงินเดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 0 11.1 88.9 สวสั ดกิ าร และ ปฏบิ ัติงานของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0 0 8.2 23 68.9 71.46 95.72 Staff 0 0 100 0 0 การยอมรับ เป้าหมายและ Management 0 0 0 18.2 81.8 ค่านิยมองค์กร โอกาสและ ความกา้ วหน้า RN 0 0 0 18.2 81.8 ความมัน่ คงและ PA/NA/ 0 0 21.4 28.6 50 94.86 ภาวะเศรษฐกิจ สุขภาพกายและ 82.53 Patient Asst. ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 0 25 75 Asst. Clinical 0 0 0 0 100 86.64 80.14 Officer Non – Clinical 0 0 18.8 25 56.2 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 26 2.16 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ ม่นั ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร: บรษิ ทั FHF ระดบั ความยดึ มน่ั ผกู พันต่อองคก์ ร มากท่สี ุด 83.93 คะแนนเฉลย่ี 85.39 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนต่าสุด 64.42 องคก์ ร ระดบั ความยึดม่ันผูกพนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทส่ี ุด น้อย มาก ท่สี ุด 60 0 0 7.1 21.4 71.4 40 ระดับความยดึ มัน่ ผูกพัน (จาแนกเป็นร้อยละภายในตัวแปร) ปจั จยั ทศั นคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก องคก์ ร ทส่ี ดุ น้อย กลาง มาก ท่ีสดุ 0 89.29 85.77 Generation เพศ ชาย 0 0 25 25 50 หญงิ 0 0 5.3 21.1 73.7 Gen B Gen X 0 0 0 25 75 Gen Y 0 0 10.7 21.4 67.9 Gen Z 0 0 0 0 100 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 0 14.3 0 85.7 การ 2> - 5 ปี 0 0 0 33.3 66.7 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 20 40 40 84.09 10> -  15 ปี 0 0 0 12.5 87.5 15> -  20 ปี  20 ปี 0 0 0 0 100 ประถมศกึ ษา 83.93 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 0 0 100 อนุปรญิ ญา 87.9 ความโปร่งใสใน 95.24 องค์กร ปริญญาตรี 0 0 8.6 25.7 65.7 ภาวะผูน้ าของ ความภูมใิ จต่อท่ี ผนู้ าองคก์ ร 100 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 0 100 91.52 80 ปรญิ ญาเอก 86.31 ความสมั พันธ์ 60 Executives เชิงบวกใน ความรูส้ กึ ท่ดี ตี อ่ องค์กร 40 องค์กร Director & Job Level Deputy/ Asst. 20 Division Manager & Deputy/ Asst. 0 HOD/ Department 0 0 0 60 40 เงินเดอื น ผลการ Manager สวัสดกิ าร และ ปฏบิ ัตงิ านของ สิทธปิ ระโยชน์ Officer 0 0 8.3 16.7 75 ตนเอง 74.01 Staff 0 0 0 0 100 93.75 การยอมรับ Management 0 0 0 66.7 33.3 เปา้ หมายและ โอกาสและ ค่านิยมองค์กร ความกา้ วหนา้ RN ความมัน่ คงและ PA/NA/ สขุ ภาพกายและ 80.95 Patient Asst. 91.67 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Job Group Clinical Officer 76.59 88.29 Asst. Clinical Officer Non – Clinical 0 0 7.7 17.9 74.4 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 27 2.17 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยดึ ม่นั ผกู พนั ต่อองคก์ ร: บริษัท BPH ระดบั ความยึดมน่ั ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร ค่อนขา้ งมาก 75.39 คะแนนเฉลี่ย 76.39 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สุด 30.77 องค์กร ระดบั ความยดึ ม่ันผูกพัน (จาแนกเป็นร้อยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย ค่อนข้าง ปานกลาง คอ่ นขา้ ง มาก 80 ที่สุด นอ้ ย มาก ท่ีสุด 60 0.6 3.5 19 42.4 34.5 40 ระดับความยึดมั่นผูกพัน (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ปัจจยั ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องคก์ ร ทีส่ ุด น้อย กลาง มาก ที่สดุ 0 82.4 75.81 Generation เพศ ชาย 1.3 3.2 20 32.3 43.2 หญงิ 0.5 3.5 18.8 44.2 33 Gen B 0 0 7.6 46.2 46.2 Gen X 0 2.4 13.4 41.9 42.3 Gen Y 0.8 4.1 20.9 42.6 31.6 Gen Z 1.9 1.9 20.4 40.7 35.2 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 3.6 12 53 31.3 การ 2> - 5 ปี 1.2 2.8 23.9 40.9 31.2 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 1.1 3.6 23.6 41.7 30.1 75.41 10> -  15 ปี 0.5 4.4 18.5 41.5 35.1 15> -  20 ปี 0 4.1 14.7 43.5 37.6  20 ปี 0 1.9 8.7 39.4 50 ประถมศกึ ษา 0 7.4 7.4 37 48.1 75.39 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 1.1 1.1 13.8 43.1 41 ความโปรง่ ใสใน องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 4.9 210 37 37 90.07 100 ปรญิ ญาตรี 0.7 3.8 20.7 43.5 31.4 78.53 ความภูมใิ จตอ่ ที่ 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 4.8 14.3 28.6 52.4 ภาวะผูน้ าของ ผูน้ าองคก์ ร 60 78.56 ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 83.24 40 ความรู้สึกทด่ี ีต่อ Executives องคก์ ร ความสัมพันธ์ 20 Director & 0 0 0 0 100 เชิงบวกใน Deputy/ Asst. องคก์ ร Job Level Division Manager & 0 0 11.1 44.4 44.4 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 3.8 13.3 39 43.8 สวสั ดกิ าร และ ปฏิบัตงิ านของ Manager สิทธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0.8 3.4 20.1 44.4 31.4 59.7 87.13 Staff 0 5.1 17.7 27.8 49.4 การยอมรบั เป้าหมายและ โอกาสและ Management 0 3.3 10.9 42.4 43.5 ค่านิยมองค์กร ความกา้ วหนา้ RN 0.3 4.8 20.6 45 29.3 ความมนั่ คงและ 73.12 PA/NA/ 0.9 1.8 15.7 45.2 36.4 86.24 ภาวะเศรษฐกจิ สขุ ภาพกายและ Patient Asst. ใจ Job Group Clinical Officer 1.6 4.8 31.7 42.9 19 77.3 68.02 Asst. Clinical 0 1.5 13.4 44.8 40.3 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.9 3.6 20.6 37.6 37.3 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 28 2.18 ผลการวิเคราะห์ระดับความยึดมัน่ ผูกพันต่อองคก์ ร: บรษิ ทั BRH ระดบั ความยดึ ม่ันผูกพันต่อองคก์ ร คอ่ นข้างมาก 76.51 คะแนนเฉล่ยี 78.93 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สดุ 48.08 องค์กร ระดับความยดึ มัน่ ผูกพนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย ค่อนข้าง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ท่ีสดุ นอ้ ย มาก ท่สี ดุ 60 0.1 1.8 15.1 37.6 45.4 40 ระดบั ความยึดมั่นผกู พัน (จาแนกเป็นร้อยละภายในตวั แปร) ทัศนคติ ปัจจยั 20 ตอ่ องค์กร ตวั แปร นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปาน คอ่ นข้าง มาก ภายใน 0 ทส่ี ดุ นอ้ ย กลาง มาก ท่ีสดุ 82.51 องค์กร Generation เพศ ชาย 0 4.5 10.4 43.3 41.8 78.92 หญิง 0.2 1.6 15.6 37 45.7 Gen B Gen X 0 2 9.8 26.5 61.8 Gen Y 0.2 2 16.5 39.4 42 Gen Z 0 0 10.2 40.8 49 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 0 18.4 26.3 55.3 การ 2> - 5 ปี 0 2 20.4 42.3 35.2 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.4 1.6 14.8 38.8 44.4 78.19 10> -  15 ปี 0 2.4 9.4 37 51.2 15> -  20 ปี 0 2.1 11.5 30.2 56.2  20 ปี 0 0 0 33.3 66.7 ประถมศกึ ษา 0 0 27.8 16.7 55.6 76.51 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 1.4 10.2 44.2 44.2 อนปุ รญิ ญา 0 4.3 2.1 44.7 48.9 82.79 ความโปร่งใสใน 91.06 องคก์ ร ปรญิ ญาตรี 0.2 1.6 17.7 36.2 44.2 ภาวะผู้นาของ ความภูมิใจตอ่ ท่ี ผนู้ าองคก์ ร 100 ทางาน ปริญญาโท 0 8.3 0 16.7 75 85.7 80 78.24 ปรญิ ญาเอก ความสมั พันธ์ 60 ความรู้สึกที่ดีตอ่ Executives เชิงบวกใน องคก์ ร องคก์ ร 40 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. 20 Job Level Division Manager & 0 0 0 10 90 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 6.5 17.4 76.1 เงนิ เดอื น ผลการ Manager สวสั ดกิ าร และ ปฏิบัตงิ านของ สทิ ธิประโยชน์ Officer 0.2 2.2 16.6 39.9 41.1 ตนเอง 62.42 Staff 0 0 7.7 34.6 57.7 89.91 การยอมรบั Management 0 0 7 9.3 83.7 เป้าหมายและ โอกาสและ คา่ นยิ มองคก์ ร ความก้าวหนา้ RN 0.5 2.2 18.3 40.9 38.2 ความมน่ั คงและ สุขภาพกายและ 76.35 PA/NA/ 0 1.6 10.3 39.7 48.4 Patient Asst. 89.72 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Job Group Clinical Officer 0 3.3 56.7 36.7 3.3 79.74 70.66 Asst. Clinical 0 2.3 20.9 32.6 44.2 Officer Non – Clinical 0 1.8 11.2 39.7 47.3 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 29 2.19 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยดึ มนั่ ผูกพันตอ่ องคก์ ร: บรษิ ัท BCH ระดบั ความยึดม่ันผกู พันตอ่ องค์กร ค่อนขา้ งมาก 74.48 คะแนนเฉลีย่ 78.09 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สุด 47.12 องคก์ ร ระดับความยดึ ม่นั ผกู พนั (จาแนกเป็นร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ที่สดุ น้อย มาก ท่ีสดุ 60 1 1.7 14.5 44.8 38 40 ระดับความยึดมัน่ ผกู พนั (จาแนกเป็นร้อยละภายในตัวแปร) ปัจจยั ทัศนคติ ภายใน 20 ต่อองคก์ ร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก องคก์ ร ท่ีสุด นอ้ ย กลาง มาก ที่สุด 0 83.09 77.28 Generation เพศ ชาย 0.8 2.3 8.3 36.1 52.6 หญิง 1.3 1.8 16.3 46.9 33.7 Gen B 0 0 17.5 50.9 31.6 Gen X 0 0 17 53.2 29.8 Gen Y 2.2 0.7 22.1 43.4 31.6 Gen Z 1.6 2.6 12.7 47.6 35.4 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 2.2 20 42.2 35.6 การ 2> - 5 ปี 0 0 9.1 50 40.9 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 3.1 7.1 34.7 55.1 77.86 10> -  15 ปี 0 0 0 42.9 57.1 15> -  20 ปี 0 2.9 10.5 46.7 40  20 ปี 5 2.5 5 42.5 45 ประถมศกึ ษา 1 1.4 16.9 44.2 36.5 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 0 60 40 74.48 อนุปรญิ ญา 80.05 ความโปรง่ ใสใน 90.92 องคก์ ร ปรญิ ญาตรี ภาวะผู้นาของ ความภมู ใิ จต่อที่ ผ้นู าองคก์ ร 100 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 0 100 83.76 80 79.17 ปรญิ ญาเอก 0 0 9.1 27.3 63.6 ความสมั พนั ธ์ 60 ความรู้สึกท่ีดตี ่อ Executives 0 4.2 4.2 35.4 56.2 เชงิ บวกใน องค์กร องคก์ ร 40 Director & 1 1.4 16.3 45.9 35.4 Deputy/ Asst. 20 Job Level Division Manager & 3 3 6.1 51.5 36.4 0 Deputy/ Asst. เงินเดอื น ผลการ HOD/ Department 0 4.3 2.2 32.6 60.9 สวสั ดิการ และ ปฏิบัติงานของ Manager สทิ ธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0.6 0.6 17.8 45.6 35.6 62.74 88.08 Staff 1.7 2.3 12.2 42.4 41.3 การยอมรับ เป้าหมายและ โอกาสและ Management 0 4.2 12.5 54.2 29.2 คา่ นิยมองค์กร ความก้าวหน้า RN 0 0 8 64 28 ความม่นั คงและ สขุ ภาพกายและ 74.81 PA/NA/ 1.5 1.5 18.7 45.5 32.8 86.7 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 0.8 2.3 8.3 36.1 52.6 80.48 71.46 Asst. Clinical 1.3 1.8 16.3 46.9 33.7 Officer Non – Clinical 0 0 17.5 50.9 31.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 30 2.20 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ มน่ั ผูกพนั ตอ่ องค์กร: บริษัท BTH ระดับความยดึ ม่ันผกู พนั ตอ่ องค์กร มากทส่ี ุด 79.07 คะแนนเฉล่ีย 82.21 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนตา่ สดุ 60.58 องค์กร ระดบั ความยดึ มั่นผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทีส่ ดุ น้อย มาก ท่ีสดุ 60 0 0 8.6 33.9 57.5 40 ระดบั ความยดึ มั่นผูกพัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตวั แปร) ทศั นคติ ปัจจัย 20 ตอ่ องคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน คอ่ นข้าง มาก ภายใน 0 ท่ีสุด น้อย กลาง มาก ที่สุด 85.86 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 0 0 12.5 32.5 55 81.31 หญิง 0 0 7.7 34.3 58 Gen B 0 0 0 50 50 Gen X 0 0 2.8 25 72.2 Gen Y 0 0 12.1 36.4 51.5 Gen Z 0 0 6.7 53.3 40 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 0 12 44 44 การ 2> - 5 ปี 0 0 10 42 48 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 8.2 36.1 55.7 82.4 10> -  15 ปี 0 0 22.7 18.2 59.1 15> -  20 ปี 0 0 3.8 30.8 65.4  20 ปี 0 0 0 24.3 75.7 ประถมศกึ ษา 0 0 7.1 28.6 64.3 79.07 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 5.9 35.3 58.8 ความโปร่งใสใน องค์กร อนุปรญิ ญา 0 0 0 38.9 61.1 84.5 94.12 100 ปรญิ ญาตรี 0 0 11.9 32.6 55.6 ภาวะผู้นาของ ความภูมใิ จตอ่ ท่ี ผู้นาองคก์ ร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 50 50 87.39 60 81.73 ปรญิ ญาเอก ความสมั พนั ธ์ 40 ความรู้สกึ ทด่ี ตี อ่ Executives เชงิ บวกใน องค์กร องคก์ ร 20 Director & Job Level Deputy/ Asst. Division Manager & 0 0 42.9 14.2 42.9 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 18.2 9.1 72.7 สวสั ดกิ าร และ ปฏิบัติงานของ Manager สทิ ธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0 0 7.6 36.1 56.3 67.12 91.01 Staff 0 0 0 44.1 55.9 การยอมรบั เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 0 26.1 8.7 65.2 ค่านยิ มองคก์ ร ความกา้ วหนา้ RN 0 0 9.6 44.2 46.2 ความมนั่ คงและ สุขภาพกายและ 78.32 PA/NA/ 0 0 4.1 30.6 65.3 90.05 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 0 0 25 16.7 58.3 86.16 77 Asst. Clinical 0 0 0 30 70 Officer Non – Clinical Officer (Back 0 0 4 40 56 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 31 2.21 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยึดม่นั ผูกพนั ต่อองคก์ ร: บริษทั SRH ระดับความยดึ ม่ันผูกพันตอ่ องคก์ ร คอ่ นข้างมาก 80.42 คะแนนเฉล่ยี 78.37 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสุด 97.12 คะแนนต่าสดุ 54.81 องค์กร ระดบั ความยดึ มนั่ ผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทสี่ ุด น้อย มาก ทส่ี ุด 60 0 2.8 14.2 39.6 43.4 40 ระดบั ความยึดม่ันผกู พนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ทัศนคติ ปจั จัย 20 ต่อองคก์ ร ตวั แปร น้อย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก ภายใน 0 ท่ีสุด น้อย กลาง มาก ท่ีสดุ 80.58 องค์กร Generation เพศ ชาย 0 0 18.2 9.1 72.7 78.77 หญงิ 0 3.2 13.7 43.2 40 Gen B Gen X 0 0 13.6 40.9 45.5 Gen Y 0 4.5 14.9 35.8 44.8 Gen Z 0 0 11.8 52.9 35.3 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 3.7 14.8 40.7 40.7 การ 2> - 5 ปี 0 0 20 40 40 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 2.9 8.6 51.4 37.1 77.17 10> -  15 ปี 0 9.1 9.1 9.1 72.7 15> -  20 ปี 0 0 25 33.3 41.7  20 ปี 0 0 0 0 100 ประถมศกึ ษา 0 0 0 50 50 80.42 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 4 16 32 48 อนปุ รญิ ญา 0 0 40 40 20 82.63 ความโปรง่ ใสใน 90.09 องคก์ ร ปริญญาตรี 0 2.8 12.7 43.7 40.8 ภาวะผนู้ าของ ความภูมใิ จต่อท่ี ผูน้ าองค์กร 100 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 0 100 84.49 80 75.83 ปริญญาเอก ความสัมพนั ธ์ 60 ความรสู้ ึกท่ีดตี อ่ Executives เชิงบวกใน องค์กร องค์กร 40 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. 20 Job Level Division Manager & 0 Deputy/ Asst. HOD/ Department 0 0 0 50 50 เงนิ เดอื น ผลการ Manager สวสั ดิการ และ ปฏิบตั ิงานของ สิทธปิ ระโยชน์ Officer 0 3.4 14.9 40.2 41.4 ตนเอง 64.07 Staff 0 0 28.6 28.6 42.9 89.5 การยอมรบั Management 0 0 0 45.5 54.5 เปา้ หมายและ โอกาสและ คา่ นิยมองค์กร ความก้าวหน้า RN 0 3.6 7.1 42.9 46.4 ความมัน่ คงและ สุขภาพกายและ 76.18 PA/NA/ 0 3.7 14.8 37 44.4 Patient Asst. 88.44 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 57.1 42.9 0 69.26 Asst. Clinical 0 0 0 54.5 45.5 77.83 Officer Non – Clinical 0 4.5 22.7 27.3 45.5 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 32 2.22 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ มั่นผกู พันตอ่ องค์กร: บริษัท BCM ระดบั ความยดึ ม่นั ผูกพนั ตอ่ องค์กร คอ่ นขา้ งมาก 75 คะแนนเฉลย่ี 74.38 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 97.12 คะแนนตา่ สุด 36.54 องคก์ ร ระดบั ความยึดมนั่ ผกู พัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ทีส่ ุด นอ้ ย มาก ท่ีสุด 60 0.8 6.2 23.5 42.7 26.8 40 ระดบั ความยดึ มั่นผกู พนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตัวแปร) ปัจจัย ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตวั แปร น้อย คอ่ นข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก องค์กร ทส่ี ุด นอ้ ย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 81.6 73.21 Generation เพศ ชาย 0 7.5 15 37.5 40 หญงิ 0.9 6.1 24.5 43.3 25.2 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 16.7 40 43.3 Gen Y 0.9 6.7 24.5 42.8 25.1 Gen Z 0 8.3 16.7 50 25 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 1.9 9.6 48.1 40.4 การ 2> - 5 ปี 1.9 6.3 23.4 43.7 24.7 ท7า3ง.า5น2 อายุงาน 5> -  10 ปี 0 7.8 29.5 39.5 23.3 10> -  15 ปี 0 9.1 27.3 31.8 31.8 15> -  20 ปี 0 0 12.5 750 12.5  20 ปี 0 0 0 0 100 ประถมศกึ ษา การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 9.7 9.7 51.6 29 75 อนุปรญิ ญา 0 7.7 46.2 30.8 15.4 ความโปรง่ ใสใน 89.86 องค์กร ปรญิ ญาตรี 0.7 6 24.3 42.9 26.2 7ภ4า.2วะ8ผู้นาของ ความภูมิใจต่อท่ี 100 ทางาน ปรญิ ญาโท 4 4 20 36 36 ผนู้ าองค์กร 80 77.47 ปริญญาเอก 82.06 60 ความรสู้ กึ ท่ีดตี อ่ Executives ความสมั พนั ธ์ องคก์ ร เชงิ บวกใน 40 Director & องค์กร 20 Job Level Deputy/ Asst. Division Manager & 0 0 20 60 20 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 27.8 27.8 44.4 สวสั ดิการ และ ปฏบิ ตั งิ านของ Manager สิทธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0.9 6.5 23.8 43.2 25.6 56.31 85.3 Staff 0 14.3 0 42.9 42.9 การยอมรับ Management 0 0 18.8 50 31.2 เป้าหมายและ โอกาสและ ค่านิยมองคก์ ร ความก้าวหน้า RN 1.6 6.4 28.8 40.8 22.4 ความม่ันคงและ 71.98 PA/NA/ 0 6.5 22.6 45.2 25.8 Patient Asst. 85.27 ภาวะเศรษฐกจิ สขุ ภาพกายและ ใจ Job Group Clinical Officer 0 14.3 28.6 32.1 25 75.2 65.52 Asst. Clinical 0 0 12.5 37.5 50 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.8 5.7 19.5 45.5 28.5 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 33 2.23 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยึดม่นั ผูกพันต่อองคก์ ร: บริษัท BKH ระดบั ความยดึ มนั่ ผกู พนั ต่อองค์กร มากทีส่ ดุ 77.81 คะแนนเฉลยี่ 80.98 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสุด 100 คะแนนตา่ สุด 39.42 องค์กร ระดบั ความยดึ มัน่ ผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ทีส่ ุด นอ้ ย มาก ท่สี ดุ 60 0.5 2.4 11.9 27.9 57.4 40 ระดบั ความยดึ ม่ันผูกพนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตวั แปร) ทัศนคติ ปัจจยั 20 ต่อองคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก ภายใน 0 ทส่ี ดุ น้อย กลาง มาก ท่ีสดุ 85.6 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 2.7 2.7 21.9 24.7 47.9 80.41 หญิง 0.2 2.3 10.6 28.3 58.6 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 2.8 6.6 24.5 66 Gen Y 0.6 2.4 13.2 28.3 55.5 Gen Z 0 0 9.1 36.4 54.5 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 0 9.3 27.9 62.8 การ 2> - 5 ปี 1.1 2.9 10.9 36.6 48.6 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.5 3.5 12.4 25.7 57.9 80.58 10> -  15 ปี 0 2.1 14.4 18.6 64.9 15> -  20 ปี 0 0 17.1 26.3 56.6  20 ปี 0 2.6 0 26.3 71.1 ประถมศกึ ษา 0 0 0 50 50 77.81 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 0.8 14.3 27.8 57.1 ความโปร่งใสใน องคก์ ร อนุปรญิ ญา 3.7 0 18.5 11.1 66.7 84.81 93.74 100 ปริญญาตรี 0.4 3.1 11.2 28.6 56.7 ภาวะผู้นาของ ความภูมใิ จตอ่ ที่ ผู้นาองค์กร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 7.7 30.8 61.5 89.97 60 81.54 ปรญิ ญาเอก 0 0 0 0 100 ความสัมพันธ์ 40 ความรสู้ ึกทีด่ ตี อ่ Executives 0 0 0 0 100 เชิงบวกใน องคก์ ร องคก์ ร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 9.1 0 9.1 81.8 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 5.4 25 69.6 สวสั ดกิ าร และ ปฏบิ ัติงานของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0.4 2.7 13 29.3 54.6 59.31 91.48 Staff 2.2 0 11.1 22.2 64.4 การยอมรับ เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 1.4 2.9 21.7 73.9 ค่านยิ มองค์กร ความกา้ วหน้า RN 1.1 5.3 12.1 33.2 48.4 ความม่ันคงและ สขุ ภาพกายและ 78.68 PA/NA/ 0 0.8 14.7 26.4 58.1 92.31 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Patient Asst. 72.4 Job Group Clinical Officer 0 0 23.8 19 57.2 Asst. Clinical 0 0 6.1 15.2 78.7 83.37 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.5 1.6 12.7 29.1 56.1 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 34 2.24 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยดึ ม่นั ผูกพนั ต่อองค์กร: บรษิ ทั BHP ระดบั ความยึดมน่ั ผกู พันตอ่ องค์กร ค่อนขา้ งมาก 71.3 คะแนนเฉลย่ี 76.18 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสดุ 97.12 คะแนนต่าสดุ 39.42 องค์กร ระดบั ความยดึ มัน่ ผกู พัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 80 น้อย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 60 ท่สี ุด นอ้ ย มาก ท่สี ุด 40 2.2 5.9 19.3 34.1 38.5 20 ระดับความยึดมั่นผกู พัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตัวแปร) ปจั จยั 0 ทศั นคติ ภายใน ต่อองคก์ ร ตัวแปร นอ้ ย ค่อนข้าง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องค์กร ท่สี ดุ น้อย กลาง มาก ทส่ี ดุ 82.22 74.95 Generation เพศ ชาย 0 0 17.9 32.1 50 หญงิ 2.8 7.5 19.6 34.6 35.5 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 7.7 30.8 61.5 Gen Y 2.7 6.4 18.2 36.4 36.4 Gen Z 0 9.1 45.5 18.2 27.3 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 0 25 45 30 การ 2> - 5 ปี 2.1 8.3 16.7 37.5 35.4 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 5.1 7.7 25.6 20.5 41 76.21 10> -  15 ปี 0 7.1 14.3 50 28.6 15> -  20 ปี 0 0 0 33.3 66.7  20 ปี 0 0 50 0 50 ประถมศกึ ษา 0 0 50 0 50 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 5.7 5.7 25.7 34.3 28.6 71.3 อนปุ รญิ ญา 0 0 28.6 57.1 14.3 ความโปรง่ ใสใน 89.26 องคก์ ร ปริญญาตรี 1.1 6.8 14.8 34.1 43.2 76.48 ความภมู ิใจตอ่ ท่ี 100 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 0 100 ภาวะผนู้ าของ 80 78.7 ปริญญาเอก ผนู้ าองค์กร 60 ความรู้สึกทด่ี ตี ่อ Executives 85.88 องคก์ ร 40 Director & 0 0 0 0 100 ความสัมพนั ธ์ Deputy/ Asst. 20 Job Level เชิงบวกใน องค์กร Division Manager & 0 0 50 0 50 0 Deputy/ Asst. เงินเดือน ผลการ HOD/ Department 0 9.1 0 18.2 72.7 สวสั ดิการ และ ปฏบิ ตั งิ านของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 2.9 6.7 20.2 34.6 35.6 54.14 87.41 Staff 0 0 23.5 47.1 29.4 การยอมรับ เป้าหมายและ โอกาสและ Management 0 7.1 7.1 14.3 71.4 คา่ นิยมองคก์ ร ความก้าวหนา้ RN 2.9 14.3 28.6 28.6 25.7 ความมน่ั คงและ สขุ ภาพกายและ 74.38 PA/NA/ 6.9 6.9 27.6 34.5 24.1 89.07 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Patient Asst. 66.98 Job Group Clinical Officer 0 0 0 50 50 Asst. Clinical 0 0 11.2 44.4 44.4 79.81 Officer Non – Clinical 0 0 14.3 40.5 45.2 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 35 2.25 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ ม่ันผกู พันตอ่ องคก์ ร: บรษิ ัท BUD ระดับความยดึ ม่ันผกู พันต่อองค์กร มากท่สี ุด 85.44 คะแนนเฉล่ีย 88.40 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สดุ 60.58 องคก์ ร ระดับความยดึ ม่ันผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย คอ่ นข้าง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทส่ี ุด นอ้ ย มาก ท่ีสดุ 60 0 0 1.8 11.9 86.3 40 ระดับความยึดมน่ั ผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปัจจยั ทศั นคติ ภายใน 20 ต่อองคก์ ร ตวั แปร น้อย ค่อนขา้ ง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก องคก์ ร ที่สดุ น้อย กลาง มาก ทสี่ ุด 0 92.29 87.34 Generation เพศ ชาย 0 0 7.7 21.2 71.2 หญงิ 0 0 0.9 10.4 88.7 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 0 7.5 92.5 Gen Y 0 0 2.1 12.7 85.3 Gen Z 0 0 0 0 100 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 0 2.8 11.1 86.1 การ 2> - 5 ปี 0 0 1.6 15.9 82.5 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 2 9.6 88.3 88.67 10> -  15 ปี 0 0 0 50 95 15> -  20 ปี 0 0 0 22.2 77.8  20 ปี ประถมศกึ ษา 0 0 0 100 0 85.44 การ ึศกษาสูงสุด มัธยมศกึ ษา 0 0 3.4 13.8 82.8 ความโปร่งใสใน 96.91 องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 0 4.5 18.2 77.3 92.74 100 ปริญญาตรี 0 0 1.3 9.8 88.9 ภาวะผูน้ าของ ความภมู ใิ จตอ่ ที่ ผู้นาองคก์ ร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 50 50 93.15 60 ปรญิ ญาเอก 89.98 ความสมั พนั ธ์ 40 Executives เชงิ บวกใน ความรู้สึกที่ดีต่อ องค์กร 20 องค์กร Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 0 100 0 Deputy/ Asst. เงินเดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 0 0 100 สวัสดกิ าร และ ปฏบิ ัติงานของ Manager สิทธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0 0 1.3 12.4 86.3 71.43 95.33 Staff 0 0 8.8 20.6 70.6 การยอมรับ เป้าหมายและ Management 0 0 0 0 100 คา่ นิยมองค์กร โอกาสและ ความกา้ วหนา้ RN 0 0 1.2 9.9 88.9 ความมั่นคงและ PA/NA/ 0 0 0 10 90 95.62 ภาวะเศรษฐกิจ สุขภาพกายและ 86.86 Patient Asst. ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 6.9 27.6 65.5 Asst. Clinical 0 0 0 16.7 83.3 90.44 84.26 Officer Non – Clinical 0 0 3.1 15.6 81.3 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 36 2.26 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ มนั่ ผูกพันตอ่ องคก์ ร: บริษัท BPL ระดบั ความยึดม่นั ผูกพนั ต่อองคก์ ร คอ่ นข้างมาก 76.55 คะแนนเฉล่ีย 78.36 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนต่าสดุ 37.50 องคก์ ร ระดับความยดึ ม่ันผูกพนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 80 นอ้ ย คอ่ นข้าง ปานกลาง คอ่ นขา้ ง มาก 60 ท่สี ุด น้อย มาก ทีส่ ุด 40 1.2 3.1 16.2 36.9 42.6 20 ระดบั ความยึดมน่ั ผกู พัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปัจจัย 0 ทศั นคติ ภายใน ต่อองค์กร ตัวแปร นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปาน คอ่ นข้าง มาก องค์กร ท่สี ดุ น้อย กลาง มาก ทีส่ ุด 83.67 78.11 Generation เพศ ชาย 3 3 26.9 41.8 25.4 หญิง 0.8 3.1 14.2 36 45.9 Gen B Gen X 0 1.1 11.2 38.2 49.4 Gen Y 1.6 3.9 17.7 35.1 41.6 Gen Z 0 0 15.4 53.8 30.8 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 1.9 0 22.2 37 38.9 การ 2> - 5 ปี 2.7 4 25.3 41.3 26.7 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.7 4.8 17.7 37.4 39.5 77.33 10> -  15 ปี 2.1 4.3 8.5 29.8 55.3 15> -  20 ปี 0 3.3 3.3 40 53.3  20 ปี 0 0 9 34.3 56.7 ประถมศกึ ษา 9.1 0 9.1 36.4 45.5 76.55 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 1 10.8 36.3 52 ความโปรง่ ใสใน องคก์ ร อนุปรญิ ญา 0 2.8 13.9 41.7 41.7 81.07 91.31 100 ปริญญาตรี 1.1 4.2 19.2 37 38.5 ภาวะผูน้ าของ ความภูมใิ จต่อท่ี ผู้นาองค์กร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 33.3 0 0 0 66.7 85.94 60 79.85 ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 ความสมั พันธ์ 40 ความรสู้ ึกทีด่ ตี อ่ Executives เชิงบวกใน องค์กร องค์กร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 16.7 0 0 33.3 50 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 10.3 27.6 62.1 สวสั ดกิ าร และ ปฏิบัติงานของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 1.2 3.4 17.5 36.6 41.2 60.52 89.11 Staff 0 3.2 14.5 45.2 37.1 การยอมรับ เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 3.4 0 3.4 24.1 69 คา่ นยิ มองคก์ ร ความกา้ วหนา้ RN 0 6.1 16.7 42.1 35.1 ความม่ันคงและ สขุ ภาพกายและ 74.96 PA/NA/ 1.1 0 8.8 29.7 60.4 90.65 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. 78.79 70.4 Job Group Clinical Officer 0 3.4 27.6 44.8 24.1 Asst. Clinical 0 0 7.7 30.8 61.5 Officer Non – Clinical Officer (Back 2.3 3.8 22.9 39.7 31.3 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 37 2.27 ผลการวิเคราะห์ระดับความยดึ ม่นั ผูกพนั ต่อองคก์ ร: บริษทั BKN ระดับความยึดมนั่ ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร มากทสี่ ดุ 80.79 คะแนนเฉลย่ี 81.31 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสุด 100 คะแนนตา่ สดุ 42.31 องคก์ ร ระดับความยึดมัน่ ผกู พัน (จาแนกเปน็ ร้อยละตามช่วงคะแนน) 100 นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ที่สดุ น้อย มาก ท่ีสุด 60 1.1 2 9.9 30.8 56.2 40 ระดับความยึดม่นั ผกู พนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตวั แปร) ทัศนคติ ปัจจัย 20 ต่อองคก์ ร ตวั แปร น้อย คอ่ นข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก ภายใน 0 ท่ีสดุ นอ้ ย กลาง มาก ท่สี ดุ 86.63 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 1.8 3.6 19.6 23.2 51.8 79.99 หญงิ 1 1.7 8.1 32.2 57 Gen B 0 0 0 0 100 Gen X 0 0 3.3 20 76.7 Gen Y 1.3 2 11.1 32 53.5 Gen Z 0 3.8 3.8 30.8 61.5 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 0 16.7 50 33.3 การ 2> - 5 ปี 0.7 4.1 11.5 23 60.8 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 2 0.7 9.3 34 54 81.22 10> -  15 ปี 0 0 0 42.1 57.9 15> -  20 ปี 0 0 0 22.2 77.8  20 ปี 0 0 0 50 50 ประถมศกึ ษา 80.79 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 7.4 7.4 27.8 57.4 ความโปร่งใสใน องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 0 7.1 28.6 64.3 81.97 94.7 100 ปรญิ ญาตรี 1.5 1.1 11.1 32.1 54.2 ภาวะผู้นาของ ความภูมใิ จต่อท่ี ผนู้ าองคก์ ร 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 25 75 90.32 60 82.59 ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 ความสัมพนั ธ์ 40 ความรสู้ กึ ท่ีดีต่อ Executives เชงิ บวกใน องคก์ ร องค์กร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 50 50 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 0 11.5 88.5 สวสั ดิการ และ ปฏบิ ตั งิ านของ Manager สทิ ธิประโยชน์ ตนเอง Officer 1 2.3 10.7 32.4 53.7 59.96 92.58 Staff 10 0 20 30 40 การยอมรับ เป้าหมายและ โอกาสและ Management 0 0 0 18.8 81.2 ค่านิยมองค์กร ความกา้ วหน้า RN 2.5 0.8 14.9 43 38.8 ความม่นั คงและ สขุ ภาพกายและ 79.59 PA/NA/ 0 6.3 7.9 30.2 55.6 92.8 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Patient Asst. 74.2 Job Group Clinical Officer 0 0 9.7 16.1 74.2 Asst. Clinical 0 7.1 7.1 35.7 50 82.3 Officer Non – Clinical Officer (Back 1.1 1.1 8.6 23.7 65.6 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 38 2.28 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ มน่ั ผูกพนั ต่อองค์กร: บริษทั BCR ระดบั ความยดึ มนั่ ผกู พนั ต่อองค์กร ค่อนข้างมาก 76.65 คะแนนเฉลย่ี 76.74 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนต่าสดุ 46.15 องคก์ ร ระดับความยึดมั่นผกู พนั (จาแนกเป็นร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ทส่ี ุด นอ้ ย มาก ทีส่ ุด 60 0.8 4.1 16.5 43.8 34.7 40 ระดบั ความยึดมั่นผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ปจั จยั ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องคก์ ร ที่สุด นอ้ ย กลาง มาก ท่สี ดุ 0 81.89 75.75 Generation เพศ ชาย 4.5 9.1 27.3 45.5 13.6 หญงิ 0 3 14.1 43.4 39.4 Gen B Gen X 0 0 0 0 100 Gen Y 0.9 3.7 15.7 45.4 34.3 Gen Z 0 9.1 27.3 36.4 27.3 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 4.4 22.2 31.1 42.2 การ 2> - 5 ปี 1.6 4.8 16.1 50 27.4 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 0 60 40 76.33 10> -  15 ปี 0 0 0 50 50 15> -  20 ปี  20 ปี ประถมศกึ ษา 76.65 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 0 0 100 0 ความโปร่งใสใน องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 0 11.1 55.6 33.3 91.94 100 ปริญญาตรี 1 4.9 16.7 41.2 36.3 78.65 ความภูมิใจตอ่ ท่ี 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 100 0 ภาวะผู้นาของ ผนู้ าองค์กร 60 76.86 ปรญิ ญาเอก 85.33 40 ความรู้สกึ ท่ดี ตี ่อ Executives องคก์ ร ความสมั พันธ์ 20 Director & เชิงบวกใน องคก์ ร Job Level Deputy/ Asst. Division Manager & เงินเดอื น 0 ผลการ Deputy/ Asst. สวัสดกิ าร และ ปฏิบตั ิงานของ สทิ ธปิ ระโยชน์ HOD/ Department 0 0 0 57.1 42.9 ตนเอง Manager 55.58 90.39 Officer 0.9 4.7 17.8 41.1 35.5 การยอมรบั เปา้ หมายและ โอกาสและ Staff 0 0 14.3 71.4 14.3 คา่ นยิ มองคก์ ร ความก้าวหนา้ Management 0 0 0 100 0 ความมนั่ คงและ สุขภาพกายและ 73.76 RN 0 4.3 19.6 39.1 37 89.26 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ PA/NA/ 0 0 16.7 61.1 22.2 75.62 70.25 Patient Asst. Job Group Clinical Officer 0 16.7 16.7 41.7 25 Asst. Clinical 0 0 0 0 100 Officer Non – Clinical Officer (Back 2.5 2.5 15 40 40 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 39 2.29 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยึดมัน่ ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร: บริษัท PT1 ระดบั ความยึดม่ันผกู พนั ตอ่ องค์กร มากทีส่ ดุ 88.79 คะแนนเฉลย่ี 88.05 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสุด 100 คะแนนต่าสุด 50.96 องค์กร ระดับความยดึ ม่นั ผกู พนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนข้าง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ท่ีสดุ น้อย มาก ที่สุด 60 0 0.7 3.9 17.4 78 40 ระดบั ความยึดมน่ั ผูกพนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตวั แปร) ปัจจยั ทัศนคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตวั แปร น้อย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก องค์กร ท่ีสดุ นอ้ ย กลาง มาก ทสี่ ดุ 0 91.32 87.56 Generation เพศ ชาย 0 0.6 2.3 13.6 83.6 หญิง 0 0.7 4.4 18.3 76.6 Gen B 0 0 0 6.2 93.8 Gen X 0 1 1.7 11.6 85.7 Gen Y 0 0.6 5.4 20 74 Gen Z 0 0 6.9 34.5 58.6 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 0 7.5 27.5 65 การ 2> - 5 ปี 0 1.3 6.3 25.6 66.8 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 1.2 2.5 17.8 78.5 87.58 10> -  15 ปี 0 0 8.1 8.1 83.9 15> -  20 ปี 0 0 1 15.5 83.5  20 ปี 0 0.4 1.7 9.2 88.8 ประถมศกึ ษา 0 0 0 0 100 88.79 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 1.3 21.3 77.3 ความโปรง่ ใสใน 97.43 องคก์ ร อนุปรญิ ญา 0 0 3 15.2 81.8 90.46 100 ปริญญาตรี 0 1.3 7.5 27.2 64 ภาวะผ้นู าของ ความภูมิใจตอ่ ที่ ผู้นาองค์กร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 50 50 92.93 60 ปริญญาเอก 88.27 ความสมั พนั ธ์ 40 Executives เชงิ บวกใน ความรู้สกึ ทด่ี ีต่อ องคก์ ร 20 องค์กร Director & 0 0 0 50 50 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 11.8 88.2 0 Deputy/ Asst. เงินเดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 4.7 32.6 62.7 สวสั ดกิ าร และ ปฏิบัตงิ านของ Manager สทิ ธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0 0.8 5 19.1 75.1 75.18 96.5 Staff 0 0.5 10 9.3 89.3 การยอมรับ เปา้ หมายและ Management 0 0 3.2 27.4 69.4 ค่านยิ มองคก์ ร โอกาสและ ความกา้ วหน้า RN 0 0.5 4.5 20.8 74.2 ความมัน่ คงและ PA/NA/ 0 0.7 2.2 18.4 78.7 94.48 ภาวะเศรษฐกจิ สุขภาพกายและ 86.43 Patient Asst. ใจ Job Group Clinical Officer 0 0 3.2 17.7 79 Asst. Clinical 0 0.9 1.8 9.9 87.4 85.27 85.09 Officer Non – Clinical 0 1.1 5.5 14.7 78.8 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 40 2.30 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยดึ ม่ันผกู พันตอ่ องคก์ ร: บรษิ ทั PT2 ระดับความยึดม่ันผกู พนั ต่อองคก์ ร มากทสี่ ดุ 81.57 คะแนนเฉลี่ย 84.23 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สดุ 51.92 องค์กร ระดบั ความยึดม่นั ผกู พนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย ค่อนข้าง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ทีส่ ุด น้อย มาก ท่ีสุด 60 0 0.9 8 26.1 65 40 ระดบั ความยึดม่นั ผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตวั แปร) ปจั จัย ทศั นคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน คอ่ นข้าง มาก องค์กร ท่สี ุด น้อย กลาง มาก ทีส่ ุด 0 87.38 83.75 Generation เพศ ชาย 0 2.1 5.8 27.9 64.2 หญงิ 0 0.7 8.4 25.7 65.2 Gen B 0 0 9.5 4.8 85.7 Gen X 0 0 2.2 19.1 78.8 Gen Y 0 1.3 10.3 30.6 57.8 Gen Z 0 2.3 11.4 29.5 56.8 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 1.1 10 31.1 57.8 การ 2> - 5 ปี 0 1.8 11.5 37.2 49.6 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 1.8 12.4 25.4 60.4 84.08 10> -  15 ปี 0 0 2.7 32.7 64.6 15> -  20 ปี 0 0 4.9 20.5 74.6  20 ปี 0 0 2.8 14.6 82.5 ประถมศกึ ษา 0 0 0 0 100 81.57 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0 3.1 6.2 26 64.6 ความโปรง่ ใสใน องค์กร อนุปรญิ ญา 0 0 6.9 20.7 72.4 86.61 95.74 100 ปรญิ ญาตรี 0 1.3 12.7 34.7 51.3 ภาวะผูน้ าของ ความภมู ใิ จต่อที่ ผนู้ าองคก์ ร 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 50 50 89.8 60 83.21 ปริญญาเอก ความสมั พนั ธ์ 40 ความรสู้ ึกท่ีดีต่อ Executives เชิงบวกใน องค์กร องคก์ ร 20 Director & 0 0 0 25 75 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 25 75 0 Deputy/ Asst. เงินเดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 1.5 16.7 81.8 สวสั ดิการ และ ปฏิบตั งิ านของ Manager สทิ ธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0 1 9.6 26.8 62.5 69.77 94.65 Staff 0 1 4.1 26.4 68.5 การยอมรบั เป้าหมายและ โอกาสและ Management 0 0 1.2 18.3 80.5 คา่ นยิ มองค์กร ความกา้ วหน้า RN 0 0.8 10.4 28.6 60.2 ความม่นั คงและ สุขภาพกายและ 81.15 PA/NA/ 0 0.5 8.3 15.5 75.6 92.94 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 0 2.5 7.6 22.8 67.1 Asst. Clinical 0 2.2 6.7 28.9 62.2 86.37 77.67 Officer Non – Clinical Officer (Back 0 0.8 8 31.6 59.7 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 41 2.31 ผลการวเิ คราะห์ระดับความยดึ มั่นผกู พันตอ่ องคก์ ร: บรษิ ทั PT3 ระดบั ความยดึ มั่นผกู พนั ตอ่ องค์กร มากทีส่ ุด 88.79 คะแนนเฉลี่ย 86.74 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสุด 100 คะแนนตา่ สุด 40.38 องคก์ ร ระดับความยึดม่นั ผูกพนั (จาแนกเปน็ ร้อยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย คอ่ นข้าง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทส่ี ดุ น้อย มาก ทีส่ ดุ 60 0.1 1 5.6 20.5 72.8 40 ระดบั ความยึดมัน่ ผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปัจจัย ทัศนคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตวั แปร นอ้ ย ค่อนข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก องค์กร ท่ีสุด น้อย กลาง มาก ทีส่ ุด 0 91.32 87.56 Generation เพศ ชาย 0.6 1.8 5.9 18.9 72.8 หญงิ 0 0.8 5.5 20.8 72.8 Gen B 0 0 0 11.8 88.2 Gen X 0 0.4 2.2 15.7 81.6 Gen Y 0.2 1.4 7.1 21 70.3 Gen Z 0 0 5.2 29.9 64.9 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 0 7.2 34 58.8 การ 2> - 5 ปี 0 0.4 11.7 25.9 61.9 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 1.7 2.2 20.1 76 87.58 10> -  15 ปี 1 3.1 5.2 11.3 79.4 15> -  20 ปี 0 0.9 4.5 15.2 79.5  20 ปี 0 0 0.7 12.9 86.3 ประถมศกึ ษา 0 0 0 16.7 83.3 85.76 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศกึ ษา 0 0 3.4 24.1 72.4 ความโปร่งใสใน 95.97 องค์กร อนุปรญิ ญา 0 2.6 2.6 23.1 71.8 89.54 100 ปรญิ ญาตรี 0 0.4 11.6 26.8 61.2 ภาวะผนู้ าของ ความภูมใิ จตอ่ ท่ี ผู้นาองค์กร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 50 50 91.53 60 ปริญญาเอก 85.02 ความสมั พันธ์ 40 Executives เชิงบวกใน ความรู้สึกทด่ี ีตอ่ องคก์ ร 20 องค์กร Director & 0 0 0 14.3 85.7 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 10 0 20 70 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 6.4 17 76.6 สวสั ดกิ าร และ ปฏบิ ัตงิ านของ Manager สทิ ธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0 1.1 6 20.6 72.3 73.58 94.87 Staff 0.5 0.5 4.3 21.2 73.4 การยอมรับ เปา้ หมายและ Management 0 1.6 4.7 17.2 76.6 ค่านยิ มองค์กร โอกาสและ ความกา้ วหนา้ RN 0 0.9 9.5 26 63.6 ความมนั่ คงและ PA/NA/ 0 0.6 2.5 19.6 77.3 93.95 ภาวะเศรษฐกิจ สุขภาพกายและ 85.28 Patient Asst. ใจ Job Group Clinical Officer 0 6.5 9.7 25.8 58.1 Asst. Clinical 0 0 4.6 29.2 66.2 87.78 81.69 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.3 0.3 4 14.9 80.5 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 42 2.32 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยึดม่นั ผกู พนั ต่อองค์กร: บรษิ ัท PTS ระดับความยดึ ม่ันผกู พันต่อองคก์ ร มากที่สดุ 77.05 คะแนนเฉลีย่ 81.45 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนตา่ สดุ 40.38 องค์กร ระดับความยึดมัน่ ผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง คอ่ นขา้ ง มาก 80 ที่สุด น้อย มาก ท่ีสดุ 60 0.1 1.1 9.9 32 56.8 40 ระดับความยดึ ม่ันผกู พัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตัวแปร) ทศั นคติ ปัจจยั 20 ต่อองค์กร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก ภายใน 0 ทสี่ ดุ นอ้ ย กลาง มาก ทส่ี ุด 86.18 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 1.3 3.8 15.4 32.1 47.4 80.45 หญงิ 0 0.8 9.2 32 57.9 Gen B 0 0 0 25 75 Gen X 0 0 4.1 28.7 67.2 Gen Y 0.2 1.5 10 31.4 56.9 Gen Z 0 1.1 17.9 40 41.1 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 0 13.8 43.8 42.5 การ 2> - 5 ปี 0 2.1 13.2 340 50.7 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0.5 2.5 13.2 29.4 54.4 81.55 10> -  15 ปี 0 0 6.3 32.9 60.8 15> -  20 ปี 0 0 2.6 25 72.4  20 ปี 0 0 0 23.5 76.5 ประถมศกึ ษา 0 2.2 4.3 39.1 54.3 77.05 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 1.9 11.5 30.1 56.4 ความโปร่งใสใน องค์กร อนปุ รญิ ญา 0 0.7 6.8 27.9 64.6 84.1 94.72 100 ปริญญาตรี 0.3 0.9 11.2 33.9 53.7 ภาวะผนู้ าของ ความภูมใิ จตอ่ ท่ี ผนู้ าองคก์ ร 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 25 25 50 87.65 60 81.91 ปรญิ ญาเอก ความสัมพนั ธ์ 40 ความรูส้ ึกท่ดี ีต่อ Executives เชงิ บวกใน องคก์ ร องค์กร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 75 25 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 3.1 21.9 75 สวสั ดิการ และ ปฏบิ ตั ิงานของ Manager สทิ ธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0.2 1 11.2 33.3 54.3 63.79 92.82 Staff 0 1.9 7.6 29.3 61.1 การยอมรับ เป้าหมายและ โอกาสและ Management 0 0 2.6 26.3 71.1 คา่ นิยมองคก์ ร ความก้าวหนา้ RN 0 1.2 13.5 36.2 49.1 ความมนั่ คงและ สขุ ภาพกายและ 78.09 PA/NA/ 0 1.1 9.9 31.9 57.1 90.7 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 0 3 9.1 42.4 45.5 83.85 75.2 Asst. Clinical 0 0 10.2 32.7 57.1 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.4 1.3 8.7 28.6 61 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 43 2.33 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยึดมนั่ ผกู พันตอ่ องคก์ ร: บริษัท PTN ระดับความยดึ ม่ันผกู พันตอ่ องค์กร มากทสี่ ุด 80.49 คะแนนเฉล่ยี 82.53 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสุด 100 คะแนนต่าสดุ 50.00 องค์กร ระดับความยึดมัน่ ผกู พัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ท่ีสุด นอ้ ย มาก ท่สี ุด 60 0.2 0 8.3 34.3 57.2 40 ระดบั ความยึดมนั่ ผูกพัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตวั แปร) ทัศนคติ ปจั จยั 20 ตอ่ องค์กร ตวั แปร น้อย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนข้าง มาก ภายใน 0 ทส่ี ุด น้อย กลาง มาก ทส่ี ุด 85.29 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 0.9 0 9.3 40.7 49.1 82.36 หญิง 0 0 8.1 32.6 59.3 Gen B 0 0 0 25 75 Gen X 0 0 1.7 24.8 73.5 Gen Y 0.2 0 9 35.9 54.9 Gen Z 0 0 23.8 50 26.2 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 1.2 0 15 40 43.8 การ 2> - 5 ปี 0 0 11.4 40.7 47.9 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 6.8 34.5 58.8 82.12 10> -  15 ปี 0 0 5.2 27.3 67.5 15> -  20 ปี 0 0 3.3 23.3 73.4  20 ปี 0 0 1.9 24.5 73.6 ประถมศกึ ษา 0 0 0 63.6 36.4 80.49 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 2.4 0 26.8 31.7 39 ความโปร่งใสใน องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 0 10 60 30 85.21 94.65 100 ปริญญาตรี 0 0 11 40.5 48.5 ภาวะผ้นู าของ ความภมู ิใจตอ่ ที่ ผูน้ าองค์กร 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 33.3 66.7 89.25 60 80.61 ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 ความสัมพนั ธ์ 40 ความรู้สกึ ทด่ี ีตอ่ Executives เชงิ บวกใน องคก์ ร องคก์ ร 20 Director & 0 0 0 14.3 85.7 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 20 0 80 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 4.4 28.9 66.7 สวัสดกิ าร และ ปฏิบตั งิ านของ Manager สทิ ธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0 0 8.4 34.5 57.1 67.27 93.8 Staff 1.3 0 10.4 40.3 48.1 การยอมรบั เปา้ หมายและ Management 0 0 5.3 24.6 70.2 ค่านยิ มองค์กร โอกาสและ RN 0 0 7.7 26 66.3 ความม่ันคงและ ความก้าวหนา้ PA/NA/ 0 0 6.9 35.3 57.8 91.57 ภาวะเศรษฐกิจ สุขภาพกายและ 78.9 Patient Asst. ใจ Job Group 0 0 6.5 61.3 32.3 Clinical Officer 84.17 75.52 Asst. Clinical 0 0 12.5 34.4 53.1 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.5 0 9.9 36.6 53 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 44 2.34 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยดึ มั่นผูกพันต่อองค์กร: บรษิ ทั PLP ระดบั ความยดึ มั่นผกู พันตอ่ องค์กร มากท่สี ดุ 79.81 คะแนนเฉล่ยี 84.12 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนต่าสุด 25.00 องคก์ ร ระดับความยึดมน่ั ผูกพัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนข้าง ปานกลาง ค่อนขา้ ง มาก 80 ทีส่ ดุ นอ้ ย มาก ทสี่ ดุ 60 0.4 0.4 7.2 28 64 40 ระดบั ความยึดมนั่ ผูกพนั (จาแนกเป็นรอ้ ยละภายในตัวแปร) ปจั จยั ทศั นคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตวั แปร น้อย ค่อนข้าง ปาน ค่อนข้าง มาก องค์กร ทีส่ ดุ น้อย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 85.61 84.68 Generation เพศ ชาย 0.8 0.8 9.1 27.3 62.1 หญิง 0.3 0.3 6.8 28.2 64.4 Gen B 0 0 0 12.5 87.5 Gen X 0.5 0 4.6 22.6 72.3 Gen Y 0.4 0.4 7.8 28.7 62.7 Gen Z 0 1.8 12.7 45.5 40 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 1 1.9 16.5 44.7 35.9 การ 2> - 5 ปี 0.8 0 9.3 39.8 50 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0.5 7.7 24.8 67.1 83.55 10> -  15 ปี 0 0 2.4 21.4 76.2 15> -  20 ปี 0 0 6.6 19.7 73.8  20 ปี 0.7 0 2.2 20.1 76.9 ประถมศกึ ษา 0 0 0 100 0 79.81 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 6 52 42 ความโปรง่ ใสใน องค์กร อนุปรญิ ญา 0 0 14.3 28.6 57.1 87.54 95.42 100 ปรญิ ญาตรี 0.7 1.3 13.8 41.4 42.8 ภาวะผู้นาของ ความภมู ใิ จตอ่ ที่ ผูน้ าองค์กร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 100 0 0 89.55 60 80.71 ปรญิ ญาเอก ความสัมพนั ธ์ 40 ความร้สู ึกทีด่ ีต่อ Executives เชิงบวกใน องคก์ ร องคก์ ร 20 Director & 0 0 0 25 75 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 33.3 66.7 0 Deputy/ Asst. เงินเดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 3.8 18.9 77.4 สวสั ดิการ และ ปฏิบตั งิ านของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0.5 0.5 7.8 29 62.2 72.47 94.01 Staff 0 0 6.6 26.4 67 การยอมรับ เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 0 2.8 22.2 75 ค่านิยมองคก์ ร ความกา้ วหน้า RN 0.6 0.6 8 28.8 62 ความมั่นคงและ สุขภาพกายและ 81.14 PA/NA/ 0 0 4.7 31.4 63.9 93.19 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 2.2 0 13 32.6 52.2 Asst. Clinical 0 0 6.4 23.4 70.2 84.33 78.21 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.4 0.7 8.6 27 63.3 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 45 2.35 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยึดมัน่ ผกู พันต่อองคก์ ร: บรษิ ทั PLC ระดับความยึดมนั่ ผูกพันต่อองค์กร มากทส่ี ดุ 76.69 คะแนนเฉลี่ย 80.41 ความ โปร่งใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนตา่ สดุ 40.38 องคก์ ร ระดับความยดึ ม่นั ผกู พัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามช่วงคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง คอ่ นขา้ ง มาก 80 ทีส่ ดุ น้อย มาก ที่สดุ 60 0.2 1.4 9.1 39.7 49.7 40 ระดับความยึดมนั่ ผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ทศั นคติ ปัจจยั 20 ต่อองค์กร ตัวแปร น้อย ค่อนข้าง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก ภายใน 0 ที่สุด น้อย กลาง มาก ท่สี ุด 82.64 องคก์ ร Generation เพศ ชาย 0 1.8 9.2 45 44 80.88 หญิง 0.2 1.2 9.1 38.5 50.9 Gen B 0 0 0 18.2 81.8 Gen X 0 0 1.3 33.3 65.3 Gen Y 0.2 1.7 10.3 40.1 47.6 Gen Z 0 1.1 11.1 45.6 42.2 ความวิตก กงั วลใน  2 ปี 0 1.2 13.3 42.2 43.4 การ 2> - 5 ปี 0.6 1.8 10.1 45.6 42 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 1.6 11.4 36.3 50.8 79.67 10> -  15 ปี 0 1.3 2.6 34.6 61.5 15> -  20 ปี 0 0 7.1 42.9 50  20 ปี 0 0 0 34.1 65.9 ประถมศกึ ษา 0 0 0 80 20 76.69 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 1.2 18.3 41.5 39 ความโปร่งใสใน องคก์ ร อนปุ รญิ ญา 0 0 0 61.1 38.9 83.92 94.59 100 ปริญญาตรี 0.6 1.3 9.5 44.9 43.7 ภาวะผู้นาของ ความภูมใิ จตอ่ ที่ ผนู้ าองค์กร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 0 0 100 0 87.33 60 76.67 ปริญญาเอก ความสมั พันธ์ 40 ความรูส้ กึ ท่ีดีต่อ Executives เชงิ บวกใน องค์กร องค์กร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 50 50 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 5.6 33.3 61.1 สวัสดิการ และ ปฏบิ ัตงิ านของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0.2 1.8 9.5 38.8 49.7 66.06 92.53 Staff 0 0 9.3 45.8 44.9 การยอมรับ เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 0 4.9 31.7 63.4 คา่ นิยมองคก์ ร ความก้าวหน้า RN 0 4.2 9.3 39.8 46.6 ความมัน่ คงและ สุขภาพกายและ 75.69 PA/NA/ 0 0.7 8.9 42.5 47.9 90.37 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 3.8 0 19.2 42.3 34.6 81.81 72.94 Asst. Clinical 0 0 15.8 34.2 50 Officer Non – Clinical 0 0.9 7.6 39.9 51.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 46 2.36 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยดึ ม่นั ผูกพนั ต่อองค์กร: บรษิ ทั PLS ระดับความยึดม่ันผกู พันตอ่ องคก์ ร มากท่สี ดุ 90.11 คะแนนเฉลีย่ 91.66 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สดุ 100 คะแนนต่าสุด 55.77 องคก์ ร ระดับความยึดม่ันผกู พัน (จาแนกเปน็ ร้อยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ทส่ี ุด น้อย มาก ทส่ี ดุ 60 0 0.4 2.2 10.9 86.5 40 ระดบั ความยึดม่ันผูกพัน (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปจั จยั ทศั นคติ ภายใน 20 ตอ่ องคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย ค่อนข้าง ปาน คอ่ นข้าง มาก องคก์ ร ท่สี ุด นอ้ ย กลาง มาก ทีส่ ดุ 0 91.72 91.58 Generation เพศ ชาย 0 0 2.2 7.8 90 หญงิ 0 0.5 2.2 11.3 86.1 Gen B 0 0 0 6.7 93.3 Gen X 0 0 0.6 8.8 90.6 Gen Y 0 0.7 2.2 11 86.2 Gen Z 0 0 6.6 15.8 77.6 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 1.4 2.7 16.4 79.5 การ 2> - 5 ปี 0 0.6 3.9 16.8 78.7 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 3.3 9 87.6 91.87 10> -  15 ปี 0 0.7 0.7 6.9 91.7 15> -  20 ปี 0 0 0 4.5 95.5  20 ปี 0 0 0 11.2 88.8 ประถมศกึ ษา 0 0 0 0 100 90.11 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 0 0 4.4 23.1 72.5 ความโปร่งใสใน 98.21 องค์กร อนปุ รญิ ญา 0 0 0 21.4 78.6 93.96 100 ปรญิ ญาตรี 0 1.4 2.9 12.2 83.5 ภาวะผนู้ าของ ความภมู ิใจต่อที่ 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 95.45 ผู้นาองคก์ ร 60 ปรญิ ญาเอก ความสัมพนั ธ์ 88.48 เชิงบวกใน 40 Executives องค์กร ความรูส้ กึ ทีด่ ตี อ่ 20 องคก์ ร Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 10 90 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 2.4 7.1 90.5 สวสั ดกิ าร และ ปฏิบตั งิ านของ Manager สิทธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 0 0.4 2.5 11.3 85.8 97.6 Staff 0 0.7 1.3 10.5 87.5 82.42 การยอมรับ Management 0 0 1.9 7.4 90.7 เปา้ หมายและ โอกาสและ คา่ นิยมองค์กร ความกา้ วหน้า RN 0 1.3 0.6 8.9 89.2 PA/NA/ 0 0 3.3 15.4 81.3 ความมัน่ คงและ สุขภาพกายและ 89.78 Patient Asst. ใจ 96.46 ภาวะเศรษฐกิจ Job Group Clinical Officer 0 0 11.5 23.1 65.4 Asst. Clinical 0 2.6 5.3 10.5 81.6 92.45 89.57 Officer Non – Clinical 0 0 0.8 7.6 91.6 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 47 2.37 ผลการวิเคราะห์ระดับความยึดมน่ั ผูกพนั ต่อองค์กร: บรษิ ัท PLR ระดับความยดึ มน่ั ผกู พนั ตอ่ องคก์ ร คอ่ นข้างมาก 77 คะแนนเฉลีย่ 77.85 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนต่าสดุ 40.38 องคก์ ร ระดับความยึดม่นั ผูกพนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 น้อย คอ่ นขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ที่สดุ น้อย มาก ทส่ี ุด 60 1 2.7 15 38.3 43 40 ระดับความยดึ มน่ั ผูกพนั (จาแนกเปน็ รอ้ ยละภายในตัวแปร) ปจั จยั ทัศนคติ ภายใน 20 ต่อองค์กร ตวั แปร น้อย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนขา้ ง มาก องคก์ ร ทสี่ ุด น้อย กลาง มาก ทสี่ ุด 0 82.61 77.51 Generation เพศ ชาย 2 8.2 16.3 40.8 32.7 หญงิ 0.8 1.6 14.7 37.8 45 Gen B Gen X 0 3.8 7.7 32.7 55.8 Gen Y 1.4 2.8 15.1 40.6 40.1 Gen Z 0 0 25 33.3 41.7 ความวติ ก กังวลใน  2 ปี 0 2.3 20.5 40.9 36.4 การ 2> - 5 ปี 1.4 2.8 17.6 380 40.1 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 1.1 3.2 9.6 41.5 44.7 76.96 10> -  15 ปี 0 0 0 0 100 15> -  20 ปี 0 0 0 0 100  20 ปี 0 0 16.7 33.3 50 ประถมศกึ ษา 0 0 0 57.1 42.9 77 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 17.8 42.2 40 ความโปร่งใสใน องค์กร อนุปรญิ ญา 0 0 25 25 50 79.67 92.92 100 ปรญิ ญาตรี 1.7 3.4 19.3 39.5 36.1 ภาวะผูน้ าของ ความภูมใิ จต่อที่ ผูน้ าองคก์ ร 80 ทางาน ปรญิ ญาโท 85.02 60 77.46 ปรญิ ญาเอก ความสัมพนั ธ์ 40 ความรู้สกึ ทีด่ ีต่อ Executives เชิงบวกใน องคก์ ร องค์กร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 0 100 0 Deputy/ Asst. เงินเดอื น ผลการ HOD/ Department 0 0 8 36 56 สวัสดกิ าร และ ปฏิบตั งิ านของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0.9 2.3 16.7 38.9 41.2 62.22 90.75 Staff 1.9 5.7 13.2 41.5 37.7 การยอมรับ เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 0 6.5 29 64.5 คา่ นิยมองคก์ ร ความก้าวหน้า RN 1.4 2.7 16.4 39.7 39.7 ความมน่ั คงและ สุขภาพกายและ 74.92 PA/NA/ 0 2 16 40 42 86.83 ภาวะเศรษฐกจิ ใจ Patient Asst. 68.28 Job Group Clinical Officer 0 0 14.3 50 35.7 Asst. Clinical 0 0 16.7 55.6 27.8 78.5 Officer Non – Clinical Officer (Back 1.8 4.4 15.8 35.1 43 Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 48 2.38 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยดึ มั่นผกู พนั ตอ่ องค์กร: บริษทั PLK ระดับความยึดมน่ั ผูกพันตอ่ องคก์ ร มากที่สดุ 75.47 คะแนนเฉลย่ี 80.23 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสูงสดุ 100 คะแนนตา่ สดุ 56.73 องค์กร ระดบั ความยึดม่นั ผูกพัน (จาแนกเปน็ ร้อยละตามช่วงคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ที่สุด น้อย มาก ท่ีสดุ 60 0 1 12.3 36.2 50.4 40 ระดับความยึดมั่นผูกพัน (จาแนกเป็นร้อยละภายในตวั แปร) ทัศนคติ ปัจจยั 20 ตอ่ องคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นขา้ ง ปาน ค่อนข้าง มาก ภายใน 0 ท่ีสุด น้อย กลาง มาก ทสี่ ุด 84.59 องค์กร Generation เพศ ชาย 0 1.5 9 40.3 49.3 80.32 หญงิ 0 1 12.9 35.5 50.6 Gen B 0 0 3.6 25 71.4 Gen X 0 0 5 29 66 Gen Y 0 1.6 15 38.3 45.1 Gen Z 0 1 15.5 41.2 42.3 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 0 1 19.8 33.3 45.8 การ 2> - 5 ปี 0 1.4 11.6 40.1 46.9 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 1.1 15.2 39.1 44.6 79.38 10> -  15 ปี 0 2 11.8 35.3 51 15> -  20 ปี 0 0 9.1 13.6 77.3  20 ปี 0 0 1.4 35.7 62.9 ประถมศกึ ษา 0 0 20 40 40 75.47 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศกึ ษา 0 0 11.3 46.8 41.9 ความโปร่งใสใน องคก์ ร อนุปรญิ ญา 0 0 14.3 42.9 42.9 84.88 94.77 100 ปริญญาตรี 0 1.6 18 36.1 44.3 ภาวะผนู้ าของ ความภูมิใจต่อที่ ผู้นาองคก์ ร 80 ทางาน ปริญญาโท 0 0 0 0 100 87.23 60 79.5 ปริญญาเอก ความสมั พันธ์ 40 ความรู้สกึ ทด่ี ตี อ่ Executives เชิงบวกใน องค์กร องค์กร 20 Director & 0 0 0 0 100 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 11.1 11.1 77.8 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 3.2 25.8 71 สวัสดกิ าร และ ปฏบิ ตั ิงานของ Manager สิทธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0 1.5 13.8 37.5 47.2 62.92 93.51 Staff 0 0 10.6 38.3 51.1 การยอมรบั เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 0 4.7 20.9 74.4 คา่ นยิ มองคก์ ร ความก้าวหนา้ RN 0 0 16.3 38.4 45.3 ความม่นั คงและ สขุ ภาพกายและ 74.88 PA/NA/ 0 0.9 8.8 46 44.2 91.16 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. 71.76 Job Group Clinical Officer 0 4.3 26.1 47.8 21.7 Asst. Clinical 0 0 12.8 33.3 53.8 82.08 Officer Non – Clinical 0 1.7 12.6 31.6 54 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด มั่ น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 49 2.39 ผลการวิเคราะห์ระดบั ความยดึ มัน่ ผูกพนั ตอ่ องคก์ ร: บรษิ ัท PLD ระดับความยดึ ม่นั ผูกพนั ต่อองค์กร มากทีส่ ดุ 80.95 คะแนนเฉลี่ย 83.80 ความ โปรง่ ใสใน คะแนนสงู สุด 100 คะแนนตา่ สุด 63.46 องคก์ ร ระดบั ความยึดม่ันผกู พัน (จาแนกเป็นรอ้ ยละตามชว่ งคะแนน) 100 นอ้ ย คอ่ นข้าง ปานกลาง ค่อนข้าง มาก 80 ท่ีสุด น้อย มาก ทสี่ ดุ 60 0 0 6.9 27.5 65.6 40 ระดบั ความยดึ มั่นผูกพัน (จาแนกเป็นร้อยละภายในตวั แปร) ปจั จัย ทศั นคติ ภายใน 20 ต่อองคก์ ร ตวั แปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก องคก์ ร ท่สี ดุ นอ้ ย กลาง มาก ทส่ี ุด 0 85.1 85.04 Generation เพศ ชาย 0 0 14.3 14.3 71.4 หญงิ 0 0 5.6 29.8 64.6 Gen B Gen X 0 0 8.9 22.8 68.4 Gen Y 0 0 5.4 30.1 64.5 Gen Z 0 0 5.9 35.3 58.8 ความวติ ก กงั วลใน  2 ปี 0 0 5 30 65 การ 2> - 5 ปี 0 0 10 37.5 52.5 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 0 0 0 28 72 82.46 10> -  15 ปี 0 0 11.1 22.2 66.7 15> -  20 ปี 0 0 0 33.3 66.7  20 ปี 0 0 11.1 16.7 72.2 ประถมศกึ ษา 0 0 0 44.4 55.6 80.95 การ ึศกษาสูง ุสด มธั ยมศึกษา 0 0 8.7 37 54.3 ความโปรง่ ใสใน 96.16 องค์กร อนปุ รญิ ญา 0 0 15.8 21.1 63.2 88.71 ความภูมใิ จตอ่ ท่ี 100 ทางาน ปรญิ ญาตรี 0 0 5.7 25.7 68.6 ภาวะผ้นู าของ ผู้นาองคก์ ร 80 79.56 ปริญญาโท 0 0 0 0 100 88.39 60 ความรู้สึกทดี่ ีตอ่ ปริญญาเอก 0 0 0 0 100 องคก์ ร ความสัมพันธ์ 40 Executives เชิงบวกใน องค์กร 20 Director & 0 0 0 25 75 Deputy/ Asst. Job Level Division Manager & 0 0 0 0 100 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดือน ผลการ HOD/ Department 0 0 0 22.2 77.8 สวัสดกิ าร และ ปฏบิ ัติงานของ Manager สทิ ธิประโยชน์ ตนเอง Officer 0 0 4.2 28.9 66.9 74.34 94.44 Staff 0 0 22.6 25.8 51.6 การยอมรบั เปา้ หมายและ โอกาสและ Management 0 0 0 18.8 81.2 คา่ นยิ มองคก์ ร ความกา้ วหน้า RN 0 0 9.1 27.3 63.6 ความมนั่ คงและ สุขภาพกายและ 77.43 PA/NA/ 0 0 2.7 35.1 62.2 92.72 ภาวะเศรษฐกิจ ใจ Patient Asst. Job Group Clinical Officer 0 0 0 16.7 83.3 85.8 76.15 Asst. Clinical 0 0 8.3 33.3 58.4 Officer Non – Clinical 0 0 9.5 25.7 64.8 Officer (Back Office/Share service)

ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า ค ว า ม ยึ ด ม่ั น ผู ก พั น ต่ อ อ ง ค์ ก ร ข อ ง พ นั ก ง า น ใ น เ ค ร ื อ B D M S ผู้ จั ด ทา : ด ร . เ ลิ ศ พ ร อุ ด ม พ ง ษ์ | 50 2.40 ผลการวเิ คราะห์ระดบั ความยึดม่ันผกู พนั ต่อองค์กร: บริษัท BPK ระดบั ความยึดมัน่ ผกู พันตอ่ องคก์ ร ค่อนขา้ งมาก 72.57 คะแนนเฉลีย่ 75.73 ความ โปร่งใสใน คะแนนสูงสุด 99.04 คะแนนตา่ สุด 39.42 องค์กร ระดบั ความยึดม่ันผกู พัน (จาแนกเป็นร้อยละตามช่วงคะแนน) 100 นอ้ ย ค่อนขา้ ง ปานกลาง คอ่ นข้าง มาก 80 ทสี่ ดุ นอ้ ย มาก ท่ีสดุ 60 2.1 5.2 20.4 37.8 34.5 40 ระดบั ความยึดมนั่ ผกู พนั (จาแนกเปน็ ร้อยละภายในตัวแปร) ปัจจยั ทศั นคติ ภายใน 20 ตอ่ องค์กร ตัวแปร นอ้ ย คอ่ นข้าง ปาน คอ่ นขา้ ง มาก องคก์ ร ทส่ี ดุ นอ้ ย กลาง มาก ท่สี ุด 0 81.13 75.74 Generation เพศ ชาย 1.5 4.5 17.9 34.3 41.8 หญงิ 2.2 5.3 20.8 38.4 33.2 Gen B 0 0 0 100 0 Gen X 0.9 3.2 12 40.3 43.5 Gen Y 2.5 5.5 22.5 37.3 32.2 Gen Z 2.6 10.5 31.6 31.6 23.7 ความวิตก กังวลใน  2 ปี 1.6 4.9 34.4 29.5 29.5 การ 2> - 5 ปี 2.5 6.9 20.1 39.7 30.9 ทางาน อายุงาน 5> -  10 ปี 3.2 5.8 20.9 38.5 31.7 74.53 10> -  15 ปี 2.6 6 20.5 35.1 35.8 15> -  20 ปี 0 2.5 20.8 39.2 37.5  20 ปี 0 2.2 9.7 39.8 48.4 ประถมศกึ ษา 0 12.5 12.5 25 50 การ ึศกษาสูง ุสด มัธยมศึกษา 1.8 3.6 17.3 30.9 46.4 72.57 อนุปรญิ ญา 4.2 4.2 14.6 35.4 41.7 ความโปร่งใสใน 89.11 องคก์ ร ปริญญาตรี 2.1 5.3 22 39.3 31.2 78.5 ความภมู ใิ จตอ่ ท่ี 100 ทางาน ปรญิ ญาโท 0 9.5 9.5 28.6 52.4 ภาวะผูน้ าของ ผู้นาองคก์ ร 80 77.14 ปรญิ ญาเอก 84.9 60 ความรสู้ ึกทีด่ ีตอ่ Executives องค์กร ความสมั พนั ธ์ 40 Director & 0 0 0 0 100 เชงิ บวกใน Deputy/ Asst. องค์กร 20 Job Level Division Manager & 0 0 20 34.3 45.7 0 Deputy/ Asst. เงนิ เดอื น ผลการ HOD/ Department 1.9 1.9 18.5 50 27.8 สวสั ดกิ าร และ ปฏิบตั ิงานของ Manager สิทธปิ ระโยชน์ ตนเอง Officer 2.3 5.7 20.6 37.4 34 57.45 86.89 Staff 0 3.4 24.1 37.9 34.5 การยอมรบั เป้าหมายและ โอกาสและ Management 1.1 1.1 18.3 39.8 39.8 คา่ นิยมองค์กร ความก้าวหน้า RN 3.8 7.6 25.4 39.4 23.7 ความม่ันคงและ 71.74 PA/NA/ 2.3 4.1 16.4 33.3 43.9 85.69 ภาวะเศรษฐกจิ สขุ ภาพกายและ Patient Asst. ใจ 76.15 Job Group Clinical Officer 3.2 12.9 32.3 41.9 9.7 67.47 Asst. Clinical 2.4 0 23.8 33.3 40.5 Officer Non – Clinical Officer (Back 0.7 4.3 16.5 38.3 40.3 Office/Share service)