Reporte GRI - Limpiolux

["Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.3.3.3 Termin\u00e1 la secundaria En alianza con el Ministerio de Educaci\u00f3n de la Ciudad de Buenos Aires, incentivamos y acompa\u00f1amos a las personas que trabajan en Grupo Limpiolux y sus familias a completar sus estudios secundarios. Este programa de educaci\u00f3n a distancia ayuda a las personas en diferentes instancias, como la inscripci\u00f3n y el uso de la plataforma, el calendario acad\u00e9mico, las materias y los ex\u00e1menes. En 2021 sumamos dos nuevos beneficios para incentivar la participaci\u00f3n de las personas que trabajan en la empresa: un plus econ\u00f3mico por \u00fanica vez a quienes obtienen su t\u00edtulo secundario y un espacio de mentor\u00eda para acompa\u00f1arlas en sus objetivos personales, en un mayor desarrollo de habilidades o en el acceso a la educaci\u00f3n terciaria. 30 1 alumnos activos por trimestre persona obtuvo su t\u00edtulo (promedio). secundario en 2021. 3 5 personas recibieron el plus personas recibieron tutor\u00edas* por recibirse* *El beneficio incluy\u00f3 a personas graduadas en a\u00f1os anteriores. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 51","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.3.3.4 Alguien Que Me Quiere Trabaja 10 3 en Limpiolux ni\u00f1os y ni\u00f1as participaron tablets sorteadas entre Llevamos adelante un programa de formaci\u00f3n dirigido a ni\u00f1os y ni\u00f1as familiares de las personas que forman parte de nuestro equipo. Las actividades propuestas se con un collage sobre las quienes presentaron los realizan con foco en el cuidado del agua o el uso de energ\u00edas renovables. actividades desarrolladas. collages. En 2021, nos enfocamos en la vocaci\u00f3n y organizamos una feria de empleos, en la que personas de Limpiolux compartieron con los chicos y chicas las caracter\u00edsticas de su profesi\u00f3n, por qu\u00e9 la eligieron y cu\u00e1l es la parte favorita de su trabajo. 4.3.3.5 Protocolo de Emergencias 4 activaciones del protocolo en 2021. En Grupo Limpiolux estamos cerca de las personas cuando m\u00e1s nos necesitan. Por eso, contamos con un protocolo para acompa\u00f1ar a nuestros colaboradores en situaciones como incendios, inundaciones o afectaci\u00f3n por desastre natural. Desde la empresa se apoya con donaciones institucionales y, adem\u00e1s, convocamos a la solidaridad de nuestro equipo para recaudar art\u00edculos previamente identificados a trav\u00e9s de una ficha de diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n y las necesidades. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 52","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS 4.4 Diversidad e igualdad de oportunidades Tema material: Diversidad e igualdad de oportunidades 103-1, 103-2, 103-3 Buscamos promover la diversidad en los equipos de trabajo de la empresa mediante un ambiente laboral inclusivo que respeta y valora las diferencias, para capitalizar las fortalezas de cada persona. Generamos condiciones de trabajo que promuevan la convivencia y el respeto, y estimulen la celebraci\u00f3n de la diversidad como valor constitutivo de la identidad de la compa\u00f1\u00eda. La inclusi\u00f3n, para Limpiolux, significa un ambiente en el que todas las personas pueden participar plenamente en la generaci\u00f3n del \u00e9xito de la empresa y donde cada una es valorada por su talento. Ese ambiente de trabajo mejora la toma de decisiones y aumenta la creatividad y la innovaci\u00f3n que apoyan nuestro accionar como empresa l\u00edder en gesti\u00f3n sustentable de servicios integrales. Nuestra Pol\u00edtica de Diversidad gu\u00eda nuestro accionar y en ella se basa el procedimiento de reclutamiento e ingreso del personal que se aplica a todas las unidades de negocio, para garantizar la igualdad de oportunidades a la hora de seleccionar a una persona para trabajar en la empresa. REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 53","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.4.1 Diversidad de nuestra fuerza laboral 102-8 Personal menor a 30 a\u00f1os + 50 a\u00f1os Entre 30 y 50 a\u00f1os G\u00e9nero Gobierno Corporativo Administrativo 0,7% 2,3% 100% (2723) Personal Administrativo y Operativo 25% Mujeres 0,3% 0,8% 3,5% Varones 0,4% 1,5% 1,7% 37,6% Mujeres 30,7% 14,3% 1,7% Operativo 7,9% 7,4% 48,6% Mujeres 22,8% 7% 19,5% Mujeres 29,1% 62,4% 75% Varones - - - 50% 100% (4) Varones Varones Gob. Corporativo 25% 25% Edad Mujeres Varones Personal Administrativo y Operativo Gobierno Corporativo 16,6% 50% +50 a\u00f1os +50 a\u00f1os 52% 31,4% 50% Entre 30 y -30 a\u00f1os Entre 30 y 50 a\u00f1os 50 a\u00f1os BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 54","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.4.1.1 Programa Fren\u00e1 la violencia De la investigaci\u00f3n del programa de \u201cTodo Comienza en Familia\u201d se relev\u00f3 que el 41,9% de las personas de nuestro equipo hab\u00edan pasado por situaciones relacionadas con la violencia dom\u00e9stica. La investigaci\u00f3n realiza una aproximaci\u00f3n exploratoria y descriptiva a varios aspectos de la violencia al interior de las familias, haciendo \u00e9nfasis en tres tipos de violencia: violencia moderada, violencia intimidatoria y violencia con abuso f\u00edsico, con una serie de indicadores que permiten estimar el porcentaje de violencia dom\u00e9stica que se presenta en las familias de la organizaci\u00f3n. Con el conocimiento de esta informaci\u00f3n, dise\u00f1amos un protocolo para responder ante situaciones de violencia intrafamiliar, con perspectiva de g\u00e9nero. Adem\u00e1s, empoderamos a las personas que son referentes de la organizaci\u00f3n en llevar un liderazgo cercano y emp\u00e1tico que potencia a sus equipos de trabajo.\u202f Con el protocolo logramos unificar respuestas, formalizar canales y asignar profesionales capacitadas para canalizar y responder consultas sobre violencia dom\u00e9stica. En 2021, el protocolo se activ\u00f3 y gestion\u00f3 17 veces. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 55","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.4.2 Diversidad de nuestra 4.4.2.1 Por g\u00e9nero y edad fuerza laboral Mujeres Varones 102-8 Menor 30 Entre 30 y 50 Mayor 50 Subtotal Menor 30 Entre 30 y 50 Mayor 50 Subtotal Total 56,26% Ingesos 242 165 16 423 747 265 17 1029 1452 Tasa de nuevas contrataciones. 363 1018 1381 Egresos 207 133 23 711 273 34 4.4.2.2 Por provincia y g\u00e9nero 29% Bs.As. CABA Chubut C\u00f3doba Mendoza San Juan Santa Cruz Santa Fe Tierra del Tucum\u00e1n Fuego mujeres 318 1452 Mujeres 288 45 6 11 17 5 6 9 5 1 ingresos 71% Ingesos 50 - 13 5 - - 7 - - Egresos 876 varones Varones 892 73 1 13 24 19 1 6 6 10 Ingesos Egresos 79 - 10 20 8 - 6 1 2 BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 56","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.5 Nuestros objetivos para 2021 en materia de salud y seguridad: Salud y seguridad \u2022 Disminuir los accidentes de trabajo total en un 1% vs 2020. de las personas, \u2022 Ausentismo total con y sin COVID-19 ante todo Meta: 3% | Valor alcanzado: 2,39% Tema material: Salud y seguridad de las personas 103-1, 103-2, 103-3, 403-3, 403-6 \u2022 Promedio de d\u00edas de baja por aislamiento domiciliario preventivo (No COVID-19) El cuidado de la salud de las personas es un eje transversal a cada uno de nuestros procesos. Nuestra mirada de triple impacto nos hace tener un concepto de salud que Meta: \u2264 12 | Valor alcanzado: 8,51 se orienta al bienestar integral de la persona y su familia, entendiendo el bienestar \u2022 Promedio de d\u00edas de baja debido a casos confirmados de COVID-19 como un equilibrio entre la salud f\u00edsica, emocional y social.\u00a0 Meta: \u2264 20 | Valor alcanzado: 17,25 La identificaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de riesgos para la salud y seguridad de \u2022 Campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n antigripal las personas es una prioridad en nuestro trabajo diario. Meta: 60% de dosis aplicadas | Valor alcanzado: 64% La responsabilidad en materia de salud y seguridad se comparte entre quienes \u2022 Cumplir el Plan de Salud Ocupacional Anual se desempe\u00f1an como gerentes zonales, supervisores y encargados, gerentes de operaciones, el servicio m\u00e9dico, y las propias personas. Meta: 80% | Valor alcanzado: 85% En 2021, contamos con un \u00e1rea de Salud y Bienestar conformada por una jefe de REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 57 servicio de medicina laboral, una m\u00e9dica Laboral auxiliar, una enfermera laboral, y personal administrativo de Salud y Bienestar. En lo que respecta al \u00e1rea de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene el equipo se conforma por 2 analistas senior y una subgerente. Adem\u00e1s, nos apoyamos en un servicio de consultor\u00eda, a trav\u00e9s del cual contratamos preventores\/as a demanda. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.5.1 Todas las personas creamos una cultura de seguridad 403-4 La empresa se compromete a definir espacios de di\u00e1logo que posibiliten la consulta y Con el mismo esp\u00edritu de difundir una cultura de bienestar y la participaci\u00f3n de las personas en todos los niveles y funciones.\u202f seguridad, en 2021 compartimos un plan de difusi\u00f3n, charlas y encuentros relativos a temas de salud y seguridad: El Comit\u00e9 de Seguridad y Salud en el trabajo, del que participan las \u00e1reas de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene (CASH), Recursos Humanos, Servicio m\u00e9dico \u2022 Campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n contra la gripe. y Operaciones, realiza encuentros mensuales para impulsar la colaboraci\u00f3n y el \u2022 Campa\u00f1a Nos cuidamos: actualizaci\u00f3n del protocolo COVID-19. compromiso de las personas del equipo en la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los \u2022 Campa\u00f1a Medidas de Seguridad en el Hogar. riesgos y la determinaci\u00f3n de medidas de control para reducirlos; la participaci\u00f3n \u2022 D\u00eda Mundial de la Salud Mental. en la investigaci\u00f3n de incidentes; y determinar medidas necesarias de prevenci\u00f3n \u2022 D\u00eda de la Seguridad Vial. y control. Este Comit\u00e9, desarrollado en los t\u00e9rminos de la Ley 14.408 de la Provincia \u2022 D\u00eda Mundial Sin Tabaco. de Buenos Aires, busca principalmente garantizar el involucramiento de todas las \u2022 Dia Mundial de la Salud. personas y \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda con la salud y la seguridad. \u2022 D\u00eda Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Adem\u00e1s, realizamos una iniciativa llamada \u201cEncuentros de di\u00e1logo\u201d, que son Tambi\u00e9n, organizamos encuentros mensuales con gerentes zonales coordinados por el \u00e1rea de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene y realizados y supervisores con el objetivo de dar seguimiento y fortalecer la de manera trimestral para abordar temas de gesti\u00f3n y procesos transversales a la implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n Integrado. compa\u00f1\u00eda, entre los cuales pueden referirse temas de salud y seguridad, con miras a fortalecer el Sistema de Gesti\u00f3n integral. 5 109 \u201cEncuentros de di\u00e1logo\u201d colaboradores virtuales en 2021. alcanzados. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 58","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.5.1.1 Plan de capacitaci\u00f3n en salud 4.5.2 Una cultura de prevenci\u00f3n y seguridad 403-7 403-5 Para garantizar los est\u00e1ndares de salud y seguridad en cada una de El plan de capacitaci\u00f3n en salud y seguridad se desarrolla las operaciones y servicios que brindamos, contamos con una serie en tres ejes. de procedimientos: Capacitaci\u00f3n al personal operativo | Formaci\u00f3n en temas relacionados con la \u2022 Plan de visitas del \u00e1rea de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene frecuentes a salud, seguridad e higiene en el trabajo, los aspectos e impactos ambientales, y la los servicios, en las que se establece un\/a preventor\/a, para relevar las condiciones calidad del servicio y satisfacci\u00f3n al cliente. Estas capacitaciones son para el personal ambientales y de seguridad de los servicios. operativo que se encuentran trabajando en los servicios (clientes). \u2022 Capacitaci\u00f3n trimestral a equipos de trabajo en altura y control del estado de sus Capacitaci\u00f3n al personal administrativo | Formaci\u00f3n orientada al desarrollo de equipos. aspectos administrativos, de gesti\u00f3n y liderazgo. Entre otras capacitaciones estas tambi\u00e9n incluyen las que est\u00e1n incluidas en el Plan Anual de Capacitaci\u00f3n de Salud \u2022 Simulacros y definici\u00f3n de planes de evacuaci\u00f3n. y Bienestar y en el Plan de Calidad, Seguridad e Higiene. Por ejemplo, C\u00f3mo evacuar \u2022 Capacitaciones y simulacro de rescate en altura para el equipo de limpieza de en el Edificio donde trabaja el p\u00fablico administrativo, Qu\u00e9 es la diabetes y c\u00f3mo podemos prevenirla, Desconexi\u00f3n Digital, Uso avanzado de Microsoft Teams, entre vidrios. otras. Capacitaci\u00f3n no Planificada | Capacitaciones que son solicitadas de forma espont\u00e1nea por los responsables del sector, con el apoyo de proveedores externos especializados, que se registran en el Plan Anual de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene (personal operativo y administrativo) y el Plan anual del servicio m\u00e9dico. Evaluamos la eficacia de cada capacitaci\u00f3n estableciendo criterios espec\u00edficos para cada m\u00f3dulo, en funci\u00f3n del tema en particular y destinatarios, y utilizando diversos m\u00e9todos como cuestionarios, encuestas, informes, que est\u00e1n detallados en el Plan General Anual de Capacitaci\u00f3n. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 59","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.5.3 Seguridad en cifras 403-9, 403-10 Lesiones por accidente laboral N\u00ba de incidentes Tasa 0 Covid-19 Personas del Grupo Limpiolux 0,07% 6,93% Fallecimientos resultantes fue la principal dolencia o Lesiones por accidente laboral con grandes 2 de una lesi\u00f3n por enfermedad laboral de 2021. consecuencias (sin incluir fallecimientos) - accidente laboral en 2021. - Lesiones por accidente laboral registrables 204 - Trabajadores que no son empleados, pero cuyos trabajos o lugares de trabajo est\u00e9n controlados por la organizaci\u00f3n Tipos de lesiones: Fallecimientos resultantes de una lesi\u00f3n por 0 accidente laboral 23,96% 21,35% 9,38% Lesiones por accidente laboral con grandes 0 Golpes. consecuencias (sin incluir fallecimientos) Falsos movimientos. Superficies cortantes. Lesiones por accidente laboral registrables 0 Dolencias y enfermedades laborales Total Todas las personas del Grupo Limpiolux Los peligros laborales son evaluados mediante el procedimiento Evaluaci\u00f3n de Fallecimientos resultantes de una dolencia o 5 Riesgos de SST. Los accidentes laborales con grandes consecuencias se debieron a enfermedad laboral trabajo en altura o ca\u00eddas en mismo nivel. Casos de dolencias y enfermedades laborales 293 En base a estos incidentes, se tomaron medidas para eliminar peligros y minimizar los registrables riesgos, como definir y respetar el ATS (an\u00e1lisis de trabajo seguro) para el servicio. Trabajadores que no son empleados, pero cuyos trabajos o lugares de trabajo est\u00e9n controlados por la organizaci\u00f3n Casos de dolencias y enfermedades laborales 0 registrables BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 60","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.5.4 La salud es lo primero 403-1 En nuestras oficinas centrales, el \u00e1rea de Salud y Bienestar cuenta con personal m\u00e9dico y de enfermer\u00eda que brinda atenci\u00f3n m\u00e9dica espont\u00e1nea y en torno a prevenci\u00f3n. En 2021 el departamento de Salud y Bienestar llev\u00f3 adelante el seguimiento y Formaci\u00f3n en temas de salud: acompa\u00f1amiento cl\u00ednico y emocional de las personas que debieron cumplir el aislamiento domiciliario preventivo por COVID-19, por ser portadores o ser contacto \u2022 Medidas preventivas contra el COVID-19. estrecho de un caso positivo. Adem\u00e1s, brinda asesoramiento en torno a COVID-19, \u2022 Qu\u00e9 es la diabetes y c\u00f3mo podemos prevenirla. sobre temas como lugares de atenci\u00f3n, documentaci\u00f3n respaldatoria de hisopados \u2022 RCP + DEA. realizados, aislamiento, entre otros. En situaciones particulares, contratamos el \u2022 EPOC: c\u00f3mo prevenirlo y c\u00f3mo influye el h\u00e1bito de fumar. servicio de hisopado para el testeo de manera privada. Campa\u00f1as de salud: Adem\u00e1s, en 2021 se llev\u00f3 adelante la primera campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n antigripal para el personal operativo de servicios aleda\u00f1os y administrativo de la sede central. Contenido compartido por e-mail y revista La Gota. \u2022 C\u00f3mo prevenir un golpe de calor. Para impulsar la prevenci\u00f3n en materia de salud llevamos adelante el RAR \u2022 Semana mundial de concientizaci\u00f3n sobre el consumo de sal. (Relevamiento de Agentes de Riesgos), que es una declaraci\u00f3n jurada en donde se \u2022 Beneficios de dejar de fumar. detalla a los trabajadores que se encuentran expuestos a alguno de los agentes \u2022 C\u00f3mo cuidar nuestro coraz\u00f3n. de riesgos relacionados posiblemente a enfermedades para establecer ex\u00e1menes \u2022 Importancia de la lactancia materna. m\u00e9dicos peri\u00f3dicos. Adem\u00e1s, realizamos matrices de riesgos para determinar \u2022 Primeros auxilios en el hogar. objetivamente los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores \u2022 C\u00e1ncer de mama: prevenci\u00f3n y chequeos. que enfrenta una organizaci\u00f3n, en base al an\u00e1lisis de las tareas de las personas. 120 colaboradores cumplieron aislamiento social preventivo por COVID-19. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 61","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 4.5.5 Mi chequeo anual 21 Fomentamos la prevenci\u00f3n y la salud mediante la indicaci\u00f3n de \u00f3rdenes para controles m\u00e9dicos anuales indicados. controles m\u00e9dicos anuales entre las personas de las \u00e1reas administrativas. Se solicitaron rutinas de laboratorio de sangre y orina, ECG y radiograf\u00eda de t\u00f3rax. El \u00e1rea Fueron voluntarios. de Salud y Bienestar acompa\u00f1\u00f3 a las personas con el seguimiento y la derivaci\u00f3n a los especialistas seg\u00fan correspondiese. 4.5.5 Mi chequeo anual En 2021, continuamos con las acciones de prevenci\u00f3n de contagios Medidas preventivas | Promovimos el trabajo h\u00edbrido de los equipos que lo del COVID-19: permitieran, para disminuir los traslados y la exposici\u00f3n al virus en nuestras instalaciones. En el caso de las personas de riesgo, se indicaron licencias sanitarias Protocolo COVID-19 | Documento sobre medidas preventivas laborales y no laborales, correspondientes, y como medida preventiva se evita que desarrollen sus tareas en normativa vigente, procedimientos ante casos sospechosos\/contactos estrechos y instituciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica o laboratorios cl\u00ednicos. casos confirmados de COVID-19, y especificaciones sobre per\u00edodos de aislamiento seg\u00fan indicaciones del Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n y en base a lo indicado por Adem\u00e1s, realizamos un \u201cManual de vuelta a la oficina\u201d para asegurar una convivencia la SRT (Superintendencia de Riesgos de Trabajo). El Protocolo, cuyas 3 actualizaciones segura y saludable en nuestras instalaciones. se realizaron de acuerdo con la normativa nacional y provincial, fue certificado por la organizaci\u00f3n Bureau Veritas para las sucursales de C\u00f3rdoba, Mar del Plata y sede Seguimiento m\u00e9dico y acompa\u00f1amiento familiar | En el contexto de pandemia, central (Mart\u00ednez, Buenos Aires). un equipo interdisciplinario tuvo como objetivo acompa\u00f1ar a las personas de Grupo Limpiolux ante situaci\u00f3n de contagio, contacto estrecho o aislamiento por s\u00edntomas, Comit\u00e9 interdisciplinario de COVID-19 | Comit\u00e9 integrado por personas de Recursos para reducir el impacto del estr\u00e9s de la circunstancia y acompa\u00f1ar a la persona Humanos, Seguridad e Higiene, Salud y Bienestar, Operaciones y Legales, que se hasta el alta, incluyendo a sus familiares. encuentra de manera semanal para evaluar la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica a nivel nacional, a trav\u00e9s del cual se crearon e implementaron estrategias para impulsar la 1120 prevenci\u00f3n y disminuir el impacto de la pandemia en la organizaci\u00f3n. apoyos por COVID-19 durante 2021. BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 62","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI BIENESTAR Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS 4.6 La salud y el bienestar de nuestra cadena de valor 403-1, 403-2 Nuestras normas para proveedores y contratistas buscan llevar nuestra cultura de salud y bienestar a toda nuestra cadena de valor. En ellas se establece que la empresa y\/o persona contratista o proveedora debe garantizar su cumplimiento, suscribiendo desde el inicio de la relaci\u00f3n comercial a la Declaraci\u00f3n jurada de cumplimiento con normativa laboral y de Higiene y Seguridad; y manifestar el conocimiento del C\u00f3digo de \u00c9tica del grupo; la pol\u00edtica de calidad, ambiente y seguridad y salud en el trabajo, y la pol\u00edtica de eficiencia energ\u00e9tica. Para identificar peligros, riesgos e incidentes en relaci\u00f3n a las personas que no sean empleadas del Grupo, pero cuyo trabajo o lugar de trabajo est\u00e9n controlados por nuestra organizaci\u00f3n, nos guiamos por los procedimientos de Gesti\u00f3n de accidentes e incidentes, Evaluaci\u00f3n de riesgos de salud y seguridad en el trabajo, Gesti\u00f3n de an\u00e1lisis de trabajo de seguro, y el Relevamiento ambiental y de seguridad y salud en el Trabajo. REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 63","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5 Comunidad COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 64","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5.1 a promover la inserci\u00f3n laboral a trav\u00e9s de la contrataci\u00f3n directa y el desarrollo profesional, creando oportunidades que aumenten la empleabilidad de las personas. Inclusi\u00f3n y contribuci\u00f3n Con esta visi\u00f3n capacitamos a las personas en el oficio de limpieza de acuerdo con al desarrollo los instructivos o requerimiento de trabajo de la organizaci\u00f3n cliente asignada y las socioecon\u00f3mico especificidades de dicha industria. Asimismo, junto a quienes supervisan la tarea, se trabaja en el desarrollo de habilidades blandas vinculadas a la responsabilidad Tema material: Inclusi\u00f3n y contribuci\u00f3n al desarrollo socioecon\u00f3mico 103-1, 103-2, 103-3, 203-2 personal con el trabajo; como el cumplimento horario, presentismo, la seguridad propia y de otras personas, y el involucramiento con las actividades de la empresa. En el camino a la certificaci\u00f3n como Empresa B nos propusimos la meta de incluir en nuestra n\u00f3mina un 60% de personas con barreras al empleo, y asegurar que dentro de este grupo al menos un 10% de las personas reciba capacitaci\u00f3n para promover su empleabilidad, de manera adicional a la requerida para su puesto actual de trabajo. En Limpiolux creemos que las empresas tenemos mucho por hacer para transformar 60% realidades, si tomamos protagonismo de nuestro rol como actores sociales y nos involucramos. Y ese es el sentido de nuestro prop\u00f3sito de transformar a la comunidad de nuestro personal proviene de sectores con a trav\u00e9s de nuestra gesti\u00f3n de servicios sustentables. barreras estructurales de acceso al empleo. Como empresa B, nos inspira impulsar una nueva econom\u00eda en la 12% que el \u00e9xito se mida por el bienestar y desarrollo de las personas. As\u00ed, podremos construir una sociedad m\u00e1s inclusiva, equitativa y de estas personas fueron capacitadas regenerativa. para promover su empleabilidad. Un alto porcentaje de las personas que forman parte de nuestro equipo provienen de sectores con barreras de acceso al empleo, por su nivel socioecon\u00f3mico de origen, estatus inmigratorio o nivel educativo. Por eso, orientamos nuestros esfuerzos COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 65","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5.1.1 Todo comienza en familia Tema material: Inclusi\u00f3n y contribuci\u00f3n al desarrollo socioecon\u00f3mico 103-2, 103-3, 413-1 La investigaci\u00f3n y el conocimiento desde un enfoque social, familiar y humano, es para Limpiolux una estrategia primordial para dise\u00f1ar soluciones innovadoras que generen valor positivo para las personas. Con este esp\u00edritu, nuestra investigaci\u00f3n \u201cTodo comienza en familia\u201d se propone analizar y conocer en profundidad a las personas que trabajan en la organizaci\u00f3n y a sus familias. El estudio busca aportar una descripci\u00f3n del conjunto de dimensiones que hacen parte de la din\u00e1mica familiar, h\u00e1bitos y pr\u00e1cticas, pero tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con los recursos y oportunidades con las que cuentan las personas que integran nuestro equipo. Esta informaci\u00f3n resulta de mucho valor para dise\u00f1ar iniciativas orientadas a mejorar la calidad de vida de las personas que integran Limpiolux y sus familias, y asegurar su posterior monitoreo y evaluaci\u00f3n. \u201cTodo comienza en familia\u201d permite describir a las familias que hacen Esta experiencia de aprendizaje e innovaci\u00f3n social, humana y familiar nos facilita a Limpiolux, en m\u00faltiples dimensiones como la organizaci\u00f3n, h\u00e1bitos, comprender las problem\u00e1ticas de las personas y su entorno, para impulsar el valores, v\u00ednculos y relaci\u00f3n, entre otros; y en t\u00e9rminos de g\u00e9nero, grupos desarrollo de soluciones con impacto social relevantes, y alineadas al prop\u00f3sito de la etarios, configuraciones familiares y cargos. empresa y a los desaf\u00edos que plantean los ODS. Es una herramienta clave para ayudar a construir, monitorear, evaluar e identificar las mejores alternativas para generar impacto social en nuestra comunidad de personas y sus familias. La investigaci\u00f3n es llevada a cabo por un equipo conformado por 4 personas de nuestra compa\u00f1\u00eda en conjunto con una especialista en investigaci\u00f3n. COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 66","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5.1.1.1 El recorrido 2019 506 personas encuestadas 2020 Sensibilizaci\u00f3n al personal de la organizaci\u00f3n. 2021 Ejecuci\u00f3n de la encuesta de modalidad presencial. An\u00e1lisis de resultados. 949 personas encuestadas Priorizaci\u00f3n de temas en base a resultados 2019. Redise\u00f1o de iniciativas. Desarrollo de ejes estrat\u00e9gicos de sostenibilidad social: \u2022 Equilibrio trabajo y familia. \u2022 Salud f\u00edsica y mental. \u2022 Educaci\u00f3n para el bienestar. \u2022 Actuaci\u00f3n frente a la violencia dom\u00e9stica. Identificaci\u00f3n de iniciativas transversales para ejecutar. 1327 personas encuestadas Actualizaci\u00f3n de la encuesta con foco en identificaci\u00f3n de barreras al empleo. Ejecuci\u00f3n de la encuesta de manera virtual o telef\u00f3nica. An\u00e1lisis de resultados y elaboraci\u00f3n de informe final. Resultados destacados \u2022 36% personas no contaban con estudios secundarios completos y 63% de (de ese 36%) son sost\u00e9n del hogar. \u2022 40% obtuvieron su primer empleo formal en Limpiolux y 46% de (ese 40%) son sost\u00e9n de hogar. COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 67","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5.1.2 Junto la comunidad 413-1 Con la misi\u00f3n de generar impacto positivo en las personas y en la comunidad Abrimos las puertas a la comunidad desde nuestros articulamos con organizaciones que las representan, como los sindicatos, ONG y canales p\u00fablicos y contamos con un procedimiento de municipios locales. En todas las iniciativas ponemos foco en promover la inclusi\u00f3n sugerencias quejas y reclamos, disponible para todas las desde una mirada de co-creaci\u00f3n con la comunidad. partes interesadas. En caso de sugerencias y\/o consultas se puede escribir a [email protected] Nos preocupamos por conocer las necesidades y expectativas de la comunidad, as\u00ed como lo hicimos con el estudio \u201cTodo comienza en familia\u201d y la encuesta de materialidad de este reporte. Adem\u00e1s, como parte de nuestro Sistema de Gesti\u00f3n Integrado desarrollamos una matriz an\u00e1lisis de la organizaci\u00f3n y su contexto en donde est\u00e1n identificados y detectados los riesgos y desaf\u00edos con respecto a cada uno de los grupos de inter\u00e9s (clientes, colaboradores, comunidad, entre otros). 5.1.2.1 PANAL Vicente Lopez 5.1.2.2 Infancia con futuro\u00a0 PANAL es una iniciativa de articulaci\u00f3n p\u00fablico-privado con la Municipalidad de Promovemos infancias libres de trabajo infantil apoyando la educaci\u00f3n, el juego y la Vicente L\u00f3pez en la provincia de Buenos Aires. Su objetivo es brindar herramientas integraci\u00f3n con donaciones en especie a instituciones que son nominadas por las a las personas j\u00f3venes de esta localidad para que ampl\u00eden sus oportunidades de personas de Limpiolux. empleo, construyan su proyecto de vida y desarrollen competencias laborales en un espacio de reflexi\u00f3n y autoconocimiento, en el que puedan identificar sus recursos En 2021 se presentaron 96 organizaciones de las cuales se seleccion\u00f3 a cinco. Las personales y fortalecer su autoestima. En 2021, participaron 14 j\u00f3venes del programa, y instituciones elegidas fueron el Instituto Provincial de Educaci\u00f3n T\u00e9cnica (IPET) 48 6 pudieron comenzar a trabajar en forma inmediata. presidente Roca de C\u00f3rdoba, el Grupo Scout San Francisco Javier de Mart\u00ednez, el Jard\u00edn de infantes 910 Dr. Ren\u00e9 Favaloro de Berazategui, la Escuela de karate de la Participamos brindando simulacros de entrevistas laborales y con el mentoreo a una Sociedad de fomento y cultura Iparraguirre en Grand Bourg, y la Escuela Municipal persona en su b\u00fasqueda de inserci\u00f3n laboral. n\u00famero 5 Intendente Luciano Arru\u00e9 de Mar del Plata. COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 68","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5.1.2.3 Donaciones 203-2 Sindicato de Obreros de Maestranza Donaci\u00f3n de 6 bicicletas para ser sorteadas en el marco de los festejos del D\u00eda de la Ni\u00f1ez. Municipalidad de San Fernando Donaci\u00f3n de 39 dosis de vacuna ISTIVAC4 antigripal tetravalente de Laboratorios Sanofi. Sindicato de obreros y empleados de empresas de limpieza, servicios, y afines de C\u00f3rdoba SOELSAC Donaci\u00f3n de 20 litros de pintura blanca de 20 litros para trabajos de mejora y mantenimiento de \u201cEscuela Rural Soldad Ismael S\u00e1nchez\u201d en C\u00f3rdoba. En el marco del programa arriba mencionado, Infancia con Futuro, Limpiolux don\u00f3 art\u00edculos y materiales para ayudar a la continuidad educativa de las infancias de las organizaciones ganadoras por un valor de $170.000. COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 69","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 5.2 Trabajo decente, nuestro compromiso con la competencia leal Tema material: Competencia Leal 103-1, 103-2, 103-3 La agenda de integridad y transparencia es esencial al desarrollo Desde esta entidad, apoyamos y promovemos acciones vinculadas con la de nuestros negocios todos los d\u00edas. Y nuestro prop\u00f3sito nos gu\u00eda interpretaci\u00f3n y dudas respecto de la normativa vigente o propuestas respecto del a ayudar a solucionar problemas sociales y escalar en impacto Convenio Colectivo de Trabajo del sector. De esta manera, mientras velamos por una involucrando a nuestros diferentes p\u00fablicos de inter\u00e9s. En ese contexto, competencia leal entre todas las empresas del sector, garantizamos el respeto del abordamos la competencia leal desde la perspectiva del trabajo derecho de las personas trabajadoras. decente, un aspecto estrat\u00e9gico y muy vulnerado en nuestra industria. Como parte de esta mirada de lealtad comercial y su intersecci\u00f3n con el trabajo Esta gesti\u00f3n es transversal a la organizaci\u00f3n y gran parte decente, cotizamos nuestros servicios del rubro de limpieza y mantenimiento de las acciones se lideran desde las diferentes \u00e1reas de la siguiendo los par\u00e1metros establecidos por la c\u00e1mara empresaria del sector Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Humana y Transformaci\u00f3n Cultural. Asociaci\u00f3n de empresas de limpieza (ADEL). Limpiolux participa activamente en la entidad para que todas las empresas asociadas cumplan con la normativa vigente y la prevista en el Convenio Colectivo de Trabajo que regula las relaciones laborales del sector junto con el resto de la normativa laboral y de la seguridad social. COMUNIDAD REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 70","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6 Ambiente AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 71","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.1 Nuestro compromiso con la acci\u00f3n por el clima Nuestro prop\u00f3sito tambi\u00e9n es con el ambiente. Como parte de nuestro compromiso con una nueva econom\u00eda se encuentra el de tomar un rol activo frente a la crisis clim\u00e1tica. Buscamos contribuir a la desaceleraci\u00f3n de la concentraci\u00f3n de emisiones desde la gesti\u00f3n eficiente de nuestros procesos. Teniendo en cuenta las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 6 (Agua Adem\u00e1s, contamos con un Sistema de Gesti\u00f3n de la Energ\u00eda (SGEN) para nuestra y saneamiento) y 7 (Energ\u00eda asequible), todos los a\u00f1os desde 2019, realizamos la sede central, que nos ayuda a entender, identificar, medir y analizar nuestro impacto medici\u00f3n anual de la huella de carbono de nuestras actividades. Este ejercicio nos ambiental. Generamos todos los a\u00f1os un plan con acciones para reducir nuestro brinda informaci\u00f3n de valor para entender nuestro impacto ambiental, conocer consumo, estableciendo metas anuales de mejora continua. nuestras emisiones directas e indirectas; y es el punto de partida para establecer objetivos de mejora. Con esta informaci\u00f3n dise\u00f1amos un plan transversal con metas anuales, que incluye acciones concretas para reducir nuestra huella y compensar las emisiones que no se pueden evitar por la naturaleza de nuestro negocio, con la meta de alcanzar la neutralidad de carbono. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 72","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.1.1 Medici\u00f3n de huella de carbono Tema material: Huella de Carbono 103-1, 103-2, 103-3, 305-1, 305-2, 305-3 Nos basamos en los est\u00e1ndares del protocolo GHG (siglas de Greenhouse Gas) para el De los resultados se desprende que la mayor parte de nuestra huella de carbono desarrollo de la medici\u00f3n de nuestras emisiones en los tres alcances. se enmarca dentro del consumo de combustible en flota y maquinarias, y en el consumo de luz. En el alcance 3 de la medici\u00f3n se incluyen el uso de remises, combis, Medimos el alcance 1, que incluye el conjunto de emisiones directas producidas por y el estimativo de consumo h\u00eddrico. La flota de veh\u00edculos sigue siendo un desaf\u00edo de fuentes propias o controladas por la empresa, como el consumo de combustibles mitigaci\u00f3n, para una operaci\u00f3n que muchas veces organiza su log\u00edstica conforme de edificios o veh\u00edculos, de m\u00e1quinas y equipos y fugas de gases refrigerantes (aires a las necesidades emergentes y diarias de quienes nos contratan. Durante el 2022 acondicionados). se trabajar\u00e1 en la contrataci\u00f3n de proveedores de transporte que sean carbonos neutrales para lograr una reducci\u00f3n en este rubro. Tambi\u00e9n el alcance 2, que alcanza al conjunto de emisiones indirectas derivadas del consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica en edificios y m\u00e1quinas o equipos. Actualmente Huella de 2021 2019 l\u00ednea de base Variaci\u00f3n registramos la medici\u00f3n del consumo de nuestra casa central y sucursales y un carbono estimado del consumo de las m\u00e1quinas en servicio. Alcance 1 en tn CO2eq en tn CO2eq en % Y, el alcance 3 que considera el resto de las emisiones indirectas que son Alcance 2 391,46 442,21 -11,48% consecuencia de la actividad, por ejemplo, de los servicios subcontratados o uso de veh\u00edculos como medios de transporte externos. En este alcance contemplamos el Alcance 3 197,73 523,91 -62,26% consumo estimado de agua. Total 45,51 42,21 +7,82% El seguimiento de la gesti\u00f3n de la huella de carbono se realiza a trav\u00e9s del tablero de comando basado en los lineamientos del protocolo GHG, donde se vuelcan los 634,7 1008,33 - objetivos, y los resultados de forma mensual. El tablero se audita dentro del Sistema de Gesti\u00f3n Integrado de la compa\u00f1\u00eda. El resultado de la medici\u00f3n de huella de carbono del per\u00edodo 2021 mostr\u00f3 un incremento del 10% en relaci\u00f3n con el per\u00edodo anterior. La diferencia se explica en funci\u00f3n de la alteraci\u00f3n en las operaciones ocurridas por el contexto de la pandemia del COVID-19 en 2020. Por eso, tomamos de l\u00ednea de base el a\u00f1o 2019, que refleja con mayor fidelidad nuestro progreso en la reducci\u00f3n de emisiones (-62.94%). AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 73","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.1.2 El camino hacia la neutralidad de carbono Como parte del movimiento de empresas B, asumimos el compromiso de alcanzar la neutralidad de carbono hacia el a\u00f1o 2030, con la expectativa de lograrlo para 2026. En el 2021 conformamos un comit\u00e9 para establecer el plan de trabajo formal con As\u00ed, incorporamos a los objetivos estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda la reducci\u00f3n de la metas anuales de reducci\u00f3n y\/o compensaci\u00f3n que nos permitan evolucionar a la huella de carbono del 2021 en un 2% y la compensaci\u00f3n de un 20%, lo que equivale a neutralidad de carbono. El plan implica realizar un an\u00e1lisis de acciones para lograr 127 toneladas de CO2e, a trav\u00e9s de la regeneraci\u00f3n de 2286 m2 del bosque nativo \u201cLas la reducci\u00f3n, con acciones en eficiencia energ\u00e9tica, identificando responsables por Araucarias 2\u201d ubicado en San Antonio, Misiones, gestionado por la Fundaci\u00f3n Banco acciones y oportunidades de trabajo durante 2022. de Bosques. El Comit\u00e9 de Huella de Carbono es el responsable de analizar la informaci\u00f3n Para el 2022, asumimos el compromiso de compensar el asociada al inventario de Gases de Efecto Invernadero de nuestros alcances para 20% de la huella de carbono emitida en el a\u00f1o 2021. dise\u00f1ar y liderar las acciones que den cumplimento a las metas de reducci\u00f3n y\/o compensaci\u00f3n. Est\u00e1 conformado por personas de diferentes \u00e1reas transversales al negocio, como Sustentabilidad -quienes coordinan el Comit\u00e9-, Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene, Operaciones, Compras y Finanzas. La Direcci\u00f3n es la encargada de incluir dentro de los planes estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda la meta de carbono neutralidad, y de aprobar el plan de reducci\u00f3n o mitigaci\u00f3n, asignando los recursos e inversiones necesarias para lograrla. El sector de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene es responsable de la integridad, medici\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los tres alcances de la huella de carbono. Por \u00faltimo, todas las personas que integran el Grupo Limpiolux son responsables de cumplir con las medidas establecidas para la mitigaci\u00f3n, dentro de su \u00e1rea de responsabilidad. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 74","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI Nuestras metas de Metas 2021 impacto ambiental Huella de carbono (3 alcances) Gestionamos nuestro objetivo de neutralidad de carbono con un tablero de comando y materialidad que registra el avance peri\u00f3dico de indicadores estrat\u00e9gicos de Reducir un 2% consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica por persona. impacto ambiental y nos permite monitorear el progreso de las metas establecidas. Consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica por d\u00eda laboral Reducir un 2% Consumo total de agua Reducir un 3% Residuos s\u00f3lidos urbanos generados (oficina central) Disminuir un 3% \u00cdndice de reciclabilidad (s\u00f3lo en oficina central) Aumentar un 3% Meta 2026 Ser carbono neutrales AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 75","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.2 Dentro de la pol\u00edtica asumimos distintos compromisos relacionados con nuestro impacto ambiental: Las pol\u00edticas que resguardan \u2022 El desarrollo de procesos respetuosos con el ambiente, previniendo y nuestros reduciendo los impactos negativos y fomentando su protecci\u00f3n. compromisos \u2022 La optimizaci\u00f3n del uso y consumo de recursos naturales, para aportar Reconocemos la importancia de fortalecer nuestros procesos internos activamente en la preservaci\u00f3n del ambiente. y gestionar en forma integrada los impactos ambientales de nuestro grupo. \u2022 La promoci\u00f3n de acciones que hagan a la gesti\u00f3n y el uso eficiente de la energ\u00eda, orientadas a la constante mejora de su desempe\u00f1o energ\u00e9tico. Lo hacemos tangible a trav\u00e9s de una pol\u00edtica integral de Calidad, Ambiente, Eficiencia energ\u00e9tica, Seguridad y Salud en el trabajo que es transversal a todas las empresas \u2022 La realizaci\u00f3n, siempre que sea posible, de acciones para influir sobre la del grupo, sin perjuicio de la implementaci\u00f3n progresiva de objetivos y metas, de cadena de suministro, clientes y otras partes interesadas respecto de la acuerdo con graduales compromisos asumidos por cada una de las empresas, y bajo implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas que se orienten al consumo responsable y la estricta observaci\u00f3n de los requisitos legales vigentes en la materia. eficiencia energ\u00e9tica. \u2022 El apoyo a la adquisici\u00f3n de productos, servicios, actividades de dise\u00f1o y dem\u00e1s acciones de eficiencia energ\u00e9tica que mejoren y\/o impacten en el desempe\u00f1o energ\u00e9tico. \u2022 El di\u00e1logo abierto mediante espacios de consulta y participaci\u00f3n con nuestros equipos de trabajo y, cuando amerite, con sus representantes, en aspectos referidos a la calidad de los servicios prestados, a las condiciones de salud y seguridad en el trabajo y a cuestiones referidas al cuidado ambiental y al uso eficiente de la energ\u00eda. \u2022 El establecimiento de objetivos para abordar los riesgos significativos que se identifiquen en aspectos referidos a la calidad de los servicios prestados, a las condiciones de salud y seguridad en el trabajo, al cuidado ambiental y al uso eficiente de la energ\u00eda. \u2022 El compromiso de brindar los recursos e informaci\u00f3n necesarios para lograr los objetivos y las metas definidas por cada una de las empresas. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 76","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.3 3R para la gesti\u00f3n responsable de residuos Gesti\u00f3n de residuos 103-1, 103-2, 103-3, 306-3, 306-4, 306-5 Como empresa que brinda servicios de facility, la gesti\u00f3n eficiente Contamos con un procedimiento de gesti\u00f3n integral de de residuos es estrat\u00e9gica para nuestra operaci\u00f3n. Nos enfocamos residuos certificado bajo los est\u00e1ndares ISO 14.000. en conocer nuestro impacto para reducirlo al m\u00ednimo y prevenir la contaminaci\u00f3n, con la pol\u00edtica de 3 R: reducir, reutilizar y reciclar. La gesti\u00f3n de residuos es responsabilidad del \u00e1rea de Calidad, Ambiente, Seguridad Llevamos un control de la gesti\u00f3n de residuos mediante un tablero de comando, que e Higiene (CASH), que se encarga de recopilar, analizar y mantener actualizada la nos da visibilidad del desempe\u00f1o de los procesos de gesti\u00f3n cr\u00edticos, integrando los informaci\u00f3n de la gesti\u00f3n y el cumplimiento de metas. El \u00e1rea de Operaciones es objetivos financieros, de calidad, de salud y seguridad en el trabajo, ambientales responsable de enviar la informaci\u00f3n de consumos y todas las personas del grupo, de y de eficiencia energ\u00e9tica, con la perspectiva de clientes, los procesos internos, la cumplir con los procedimientos y buenas pr\u00e1cticas establecidas. formaci\u00f3n y el crecimiento, siendo un medio para la comunicaci\u00f3n de la estrategia y pol\u00edticas de la empresa. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 77","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI Residuos generados Residuos generados Volumen Residuos s\u00f3lidos urbanos 5167,84 kg Peso total de los residuos generados en tn m\u00e9tricas 15,49 tn anuales Oficina central 424,80 kg (estimados) Peso total de los residuos no destinados a eliminaci\u00f3n\u00a0 Sucursal Mar del Plata 508,80 kg (estimados) Enviado a Fundaci\u00f3n Garrahan para reciclaje 8,78 tn Sucursal C\u00f3doba Papel Residuos especiales 0,6 tn Tapitas 243,40 kg Enviado a GEA Sustentable para gesti\u00f3n 9,2 kg Los residuos s\u00f3lidos urbanos generados en la Capital Federal y provincia de Buenos Pl\u00e1stico Aires son destinados al relleno sanitario CEAMSE para su disposici\u00f3n final. Enviado a Fundaci\u00f3n \u00c1lamo 130 kg si Cart\u00f3n Realizamos un retiro de residuos especiales, aquellos con caracter\u00edsticas de Film 5924 kg peligrosidad, del dep\u00f3sito transitorio de nuestra unidad de negocio FBM con Enviado a Asociaci\u00f3n Hospital Infantil Alta C\u00f3rdoba 1959 kg transporte y operaci\u00f3n habilitados en cumplimiento con la normativa vigente. Papel Cart\u00f3n 400 kg Tapitas 100 kg 20 kg AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 78","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.3.1 Reducir, reutilizar y reciclar Algunas iniciativas con las que procuramos disminuir y valorizar los residuos en nuestras instalaciones: \u2022 En 2021 instalamos dos contenedores de colillas de cigarrillo en los sectores habilitados para fumar de nuestra casa central para recolectarlas y evitar que terminen en el suelo contaminando el ambiente. Todas las colillas recolectadas son enviadas a la organizaci\u00f3n Reciclemos que los utiliza para producir\u202fladrillos ecol\u00f3gicos, \u201cCigabrick\u201d, destinados a la construcci\u00f3n.\u202f \u2022 Desde 2019 usamos papel fabricado con 100% ca\u00f1a de az\u00facar (Ledesma NAT) como principal insumo, disminuyendo el impacto generado por la producci\u00f3n de este material. \u2022 Minimizamos desde 2019 el consumo de papel mediante la digitalizaci\u00f3n de los recibos de sueldos, a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil Tu recibo. Gracias a ella, redujimos en un 98% la impresi\u00f3n de recibos. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 79","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.4 Consumo eficiente de la energ\u00eda Tema material: Eficiencia energ\u00e9tica 103-1, 103-2, 103-3, 302-4 Sabemos que la energ\u00eda el\u00e9ctrica es uno de los principales factores de nuestro impacto ambiental. A la vez, es uno de los recursos centrales para brindar nuestro servicio, por lo que asumimos la responsabilidad de hacer y promover su uso racional y responsable. El compromiso de mejorar la eficiencia energ\u00e9tica est\u00e1 establecido en nuestra pol\u00edtica En 2021 reducimos: 2% de Calidad, Ambiente, Eficiencia energ\u00e9tica, Seguridad y Salud en el trabajo, en donde reconocemos la importancia de fortalecer los procesos internos de forma integrada 2% el consumo de gas. para lograrlo. el consumo de electricidad. Nuestra oficina central de Buenos Aires est\u00e1 certificada bajo la norma ISO 50.001 de gesti\u00f3n de la energ\u00eda por T\u00dcV Rheinland. Por ello, contamos con un Sistema de Gesti\u00f3n Contamos con un comit\u00e9 de gesti\u00f3n de la energ\u00eda, integrado por las \u00e1reas de de la Energ\u00eda (SGEN) que nos ayuda a identificar, medir y analizar nuestro impacto, operaciones y CASH, que tiene como objetivo establecer y consolidar el\u202fplan que se consolida en el tablero de control de medici\u00f3n antes mencionado. Y con esta de seguimiento, reducci\u00f3n y mejora hacia el objetivo de un 2% de reducci\u00f3n informaci\u00f3n generamos un plan de acci\u00f3n para reducir nuestro consumo, con metas anual. El proceso para garantizar los recursos y observar el cumplimiento anuales de mejora continua. est\u00e1 establecido en la pol\u00edtica y sigue el de la Huella de carbono.\u00a0 AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 80","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.4.1 C\u00f3mo avanzamos hacia nuestras metas 302-4 Impulsamos actividades para alcanzar las metas de consumo Recambio de luminarias | Finalizamos el recambio de la totalidad de luminarias por eficiente de energ\u00eda en nuestras operaciones: LED en la oficina central. Con estas iniciativas logramos una reducci\u00f3n del consumo energ\u00e9tico de 24.125.200 vatios-hora anual (electricidad y gas) en nuestra oficina Sensibilizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en el SGEN | Como todas las personas que formamos central. La metodolog\u00eda utilizada para calcular la reducci\u00f3n fue en base al consumo parte de Grupo Limpiolux tenemos que hacer un consumo responsable de energ\u00eda, te\u00f3rico calculado por el equipo instalado en el edificio, en comparaci\u00f3n con el ponemos mucho esfuerzo en la concientizaci\u00f3n acerca de la crisis clim\u00e1tica, para consumo registrado de las boletas de gas y electricidad. inspirar el compromiso y el involucramiento con los procedimientos establecidos en el Sistema de Gesti\u00f3n de la Energ\u00eda (SGEN). Para eso, elaboramos material informativo e Acciones incorporamos esta tem\u00e1tica en los planes de capacitaci\u00f3n que lleva adelante el \u00e1rea \u2022 Encendido y apagado manual de los equipos de aire acondicionado de 7 a 18 horas.\u202f\u202f de Gesti\u00f3n Humana, para asegurar la participaci\u00f3n y compromiso con los planes y \u2022 Encendido selectivo de circuitos de refrigeraci\u00f3n donde hab\u00eda personal. estrategias del SGEN. \u2022 Reubicaci\u00f3n y reagrupamiento de los equipos de trabajo en funci\u00f3n de los circuitos 3 556 556 de enfriamiento.\u202f\u202f \u2022 Registro peri\u00f3dico del consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica con informaci\u00f3n del medidor de m\u00f3dulos de capacitaci\u00f3n personas capacitadas. horas de capacitaci\u00f3n. Edenor para anticiparnos y corregir desv\u00edos en el consumo. sobre SGEN dictados. Alcanzamos la meta de mitigaci\u00f3n de 2% respecto al per\u00edodo anterior. Aunque Instructivo de limpieza de hipermercados | El instructivo incorpora la verificaci\u00f3n del se produjo un incremento en el consumo por d\u00eda laboral, provocado por el apagado de m\u00e1quinas y equipos fuera de uso, para garantizar el consumo eficiente uso del sistema de calefacci\u00f3n y la necesidad de mantener las ventanas de energ\u00eda y extender la vida \u00fatil de los dispositivos. abiertas debido al cumplimiento del protocolo COVID-19, logramos cumplir con los objetivos propuestos. Trabajamos para evitar el derroche de energ\u00eda Instalaci\u00f3n de temporizadores en dispensadores de agua en las oficinas de al reducir el tiempo de uso de la calefacci\u00f3n y del encendido solo de los casa central | Los dispensadores de agua fr\u00eda y caliente consumen energ\u00eda mientras circuitos de las oficinas ocupadas. est\u00e1n encendidos. Los temporizadores permiten automatizar el encendido y apagado del servicio, generando un ahorro del 50% de consumo energ\u00e9tico del dispensador. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 81","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.4.2 Consumo energ\u00e9tico 302-1 Consumo de combustibles procedentes de Indicador Objetivo Resultado Meta a\u00f1o 2020 % Dif. Entre Meta A\u00f1o 2021 Resultado fuentes no renovables en oficinas centrales Promedio a\u00f1o resultado 2020 Promedio a\u00f1o 2020 y Meta 2021 2021 Electricidad de todo el 153.633.000 Consumo de Energ\u00eda edificio El\u00e9ctrica\/persona (kWh\/ vatios\/hora\/anual persona) Consumo de Energ\u00eda Disminuir el 17,3 33,7 -2% 17,0 12,0 El\u00e9ctrica\/d\u00eda Laboral consumo Refrigeraci\u00f3n + 98.325.120 (kWh\/d\u00eda laboral) de energ\u00eda calefacci\u00f3n El\u00e9ctrica. vatios\/hora\/anual Consumo total de energ\u00eda (gas y 158.211.300 589,4 872,2 -2% 577,6 624,5 electricidad) vatios\/hora\/anual Consumo de Gas\/ 0,06 1,21 -2% 0,37* 0,03 Consumo energ\u00e9tico fuera de la Persona (m3\/persona) organizaci\u00f3n 357.438.000 Disminuir el Consumo de Gas\/ consumo de vatios\/hora\/anual D\u00eda Laboral (m3\/d\u00eda gas. laboral) 3,52 12,90 -2% 3,45 1,58 AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 82","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.5 h\u00eddrica son Operaciones, quienes estiman los consumos de agua de los servicios; Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene, quienes recopilan, actualizan los datos en el Una huella tablero y cumplen con las metas de reducci\u00f3n de huella h\u00eddrica; y todas las personas h\u00eddrica que formamos parte del Grupo, responsables de cumplir con las medidas o buenas sostenible pr\u00e1cticas para el uso responsable del agua.\u202f Tema material: Huella h\u00eddrica 103-1, 103-2, 103-3,303-5 4,1% de reducci\u00f3n del consumo de agua en 2021 El agua es un recurso limitado, y somos conscientes del impacto y la responsabilidad Consumo de agua 5291,05 m3 asociados a su uso. Como empresa de servicios de limpieza e higiene para 27,3 m3 organizaciones, el agua es un insumo vital y por eso su uso racional es uno de los ejes 303-5 centrales de nuestra propuesta de valor. Para eso, realizamos la medici\u00f3n de nuestra Consumo de agua oficina central (Factura) 10.905 m3 huella h\u00eddrica, que nos aporta informaci\u00f3n clave para ayudarnos a entender nuestro Consumo de agua sucursal C\u00f3rdoba 3009 m3 impacto ambiental y poder tomar acciones para reducir y compensar nuestra huella, Consumo para diluci\u00f3n * 824,52 m3 con metas anuales de desempe\u00f1o. Consumo de agua para autolavadoras* 497,28 m3 Consumo de agua para riego y veredas* 20,55 megalitros\/a\u00f1o Tenemos el compromiso de usar el agua como un recurso natural Consumo de agua para hidrolavadoras* no renovable promoviendo acciones que hagan a la gesti\u00f3n y el uso Consumo total de agua de todas las zonas eficiente de este recurso, establecido en nuestra pol\u00edtica de Calidad, Ambiente, Eficiencia energ\u00e9tica, Seguridad y Salud. *consumos estimados. Nuestra meta es disminuir el consumo de agua de las actividades en un 3% anual, establecido en el tablero de comando y materialidad, y cuyos procedimientos est\u00e1n sujetos a auditor\u00edas internas. Los sectores responsables de la gesti\u00f3n de la huella AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 83","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.5.1 Hacia un uso responsable 6.5.2 Concurso Mejorando el Ambiente del agua Edici\u00f3n 2021: Cuidado del agua Tema material: Huella h\u00eddrica 103-2, 103-3 Es una iniciativa\u202fa trav\u00e9s de la cual se busca generar ideas colectivas e individuales que se traduzcan en cambios y acciones\u202fque ayuden cuidar y preservar la naturaleza. Impulsamos acciones espec\u00edficas para evitar el derroche de agua, Se inici\u00f3 en 2019. La edici\u00f3n 2021 fue titulada \u201cCuidado del agua\u201d. Los colaboradores establecidos en todos nuestros procedimientos e instructivos de presentaron iniciativas alineadas con la tem\u00e1tica del a\u00f1o. Recibimos 12 propuestas y trabajo. Incluyen: una participaci\u00f3n total de 20 personas. La iniciativa \u201cganadora\u201d es incorporada como mejora de los procesos. \u2022 Uso de productos de limpieza de baja toxicidad cuando sea posible. \u2022 Uso de manguera con pico de corte para el lavado de veredas y, si se transporta 1\u00ba puesto | Anabelia Ovejero, \u00c1ngel Barrios y Javier Badell Propuesta: instalaci\u00f3n de canaletas y tanques para recolectar agua de lluvia en la agua en baldes, no llenarlo hasta el tope para no derramar al ser transportada. oficina central.\u202f \u2022 Uso de tabla de diluci\u00f3n, que indica la concentraci\u00f3n por partes de agua y producto\/ 2\u00ba puesto | Jesica Gonz\u00e1lez y Luana Mogoni l\u00edquido de limpieza que se debe utilizar por cada actividad o cliente. Propuesta:\u202freducci\u00f3n del recurso del agua aplicada a viviendas. \u2022 Disposici\u00f3n de productos de limpieza en bateas de contenci\u00f3n de derrames. Se 3\u00ba puesto | Lucas\u202fSebasti\u00e1n Gim\u00e9nez deber\u00e1 contar con un kit antiderrame en las cercan\u00edas de la batea para poder Propuesta: ocho acciones para aprovechar el recurso h\u00eddrico. contener vuelcos en caso de ocurrir. \u2022 Uso de reductor de agua de m\u00e1quinas, cuando sea posible. \u2022 Concientizaci\u00f3n en el uso racional del agua para todas las personas del Grupo. \u2022 Priorizar el uso de agua de lluvia para trabajos de jardiner\u00eda. Los premios fueron termos de la marca Pura (empresa B) hecho con un envase reutilizable que evita el consumo de m\u00e1s de 1500 botellas pl\u00e1sticas de 500 ml al a\u00f1o; y mochilas y materas Swahili, confeccionadas a partir de lonas de carteler\u00eda y bolsas de alimento. AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 84","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 6.6 El cuidado del ambiente, un trabajo en equipo Dise\u00f1amos iniciativas y actividades para involucrar a las personas Comunicaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n eficaz de la energ\u00eda | Durante 2021 el equipo de que trabajan en el Grupo y a quienes integran nuestra cadena de comunicaciones realiz\u00f3 campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n internas sobre el uso eficiente de suministro en el cuidado del planeta. Entre ellas destacamos: la energ\u00eda. El objetivo fue generar conciencia en la comunidad y compartir la mirada de Limpiolux sobre el uso responsable de los recursos. Capacitaci\u00f3n en el uso eficiente de la energ\u00eda | Contamos con un plan de Normas para integrantes de nuestra cadena suministro | Consideramos al capacitaci\u00f3n anual, impulsado por el \u00e1rea de Calidad, Ambiente, Seguridad e Higiene, desempe\u00f1o energ\u00e9tico como uno de los criterios de evaluaci\u00f3n para la adquisici\u00f3n de y dirigido a \u00e1reas administrativas y de operaciones, para abordar la importancia del servicios y productos. Para compartir nuestro prop\u00f3sito con la cadena de suministro, uso eficiente de la energ\u00eda, la norma ISO 50.00, y la medici\u00f3n de la huella de carbono. todas las organizaciones o personas contratadas que trabajen con nosotros deben cumplir con las leyes ambientales aplicables a su actividad, en especial las referidas \u2022 M\u00f3dulo II \u2013 Gesti\u00f3n de la Energ\u00eda y Ambiental del Plan Anual de capacitaci\u00f3n de a la eliminaci\u00f3n de sustancias t\u00f3xicas y la gesti\u00f3n de los residuos peligrosos. As\u00ed, personal administrativo: 79 personas | 79 horas . apoyamos y promovemos sistemas productivos sustentables, el compromiso con el cuidado del ambiente y la disminuci\u00f3n y prevenci\u00f3n de los impactos que pudieran \u2022 M\u00f3dulo III - Gesti\u00f3n ambiental para personal operativo: 422 personas | 422 horas generarse, en especial, aquellos referidos al consumo de recursos, la generaci\u00f3n de residuos y la huella de carbono. \u2022 Operarios FBM: 55 personas | 55 horas AMBIENTE REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 85","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 7 Tabla GRI TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 86","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI Indicador Contenido Respuesta ODS P\u00e1g. Perfil de la organizaci\u00f3n Nombre de la organizaci\u00f3n GRUPO LIMPIOLUX es el nombre comercial para la figura que integra las - - 102 Contenidos generales unidades de negocio: Limpiolux S.A., FBM S.A., Dist Master S.A., Ceiling 102-1 Actividades, marcas, productos y servicios Solutions S.A., T&T S.A., Envirolux S.A. y ESEPE Brokers S.R.L. - - Localizaci\u00f3n de la sede principal - - 102-2 - - - 102-3 Localizaci\u00f3n de la sede principal - - 102-4 Propiedad y forma jur\u00eddica La sede principal de la organizaci\u00f3n se encuentra en Emilio Frers 2154, 102-5 Mart\u00ednez, provincia de Buenos Aires, Argentina. - - Mercados servidos - - 102-6 Tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n Ubicaci\u00f3n de las operaciones. - - 102-7 Empleados y otros trabajadores - - 102-8 Cadena de suministro de la organizaci\u00f3n La propiedad es de capital jur\u00eddico y la forma de las unidades de - - 102-9 Cambios significativos de la organizaci\u00f3n y su cadena de suministro negocios es la siguiente: Limpiolux S.A., FBM S.A., Dist Master S.A., Ceiling - - 102-10 Principio o enfoque de precauci\u00f3n Solutions S.A., T&T S.A., Envirolux S.A. y ESEPE Brokers S.R.L. 102-11 - - Iniciativas externas - - - 102-12 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como asociaciones 102-13 sectoriales) y\/o entes nacionales e internacionales a los que la - - organizaci\u00f3n apoya. - Estrategia - 102-14 102-15 - - Limpiolux implementa los principios de la Declaraci\u00f3n de R\u00edo de Janeiro de 1992. Entre ellos, el principio de prevenci\u00f3n en la gesti\u00f3n ambiental y la evaluaci\u00f3n y gesti\u00f3n preventiva de riesgos; el principio de fortalecimiento de su propia capacidad de lograr el desarrollo sostenible; y el principio sobre informaci\u00f3n y participaci\u00f3n. - - Declaraci\u00f3n de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones - - Impactos, riesgos y oportunidades principales - - TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 87","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI \u00c9tica e integridad 102-16 Estructura de gobernanza - - - - - - 102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones \u00e9ticas - - - Gobernanza - - - - - - 102-18 Estructura de gobernanza - - - - - - 102-19 Delegaci\u00f3n de autoridad - - - 102-22 Composici\u00f3n del m\u00e1ximo \u00f3rgano de gobierno y sus comit\u00e9s - - - La CEO de la organizaci\u00f3n es responsable de revisar y autorizar la - - 102-23 Presidente del m\u00e1ximo \u00f3rgano de gobierno publicaci\u00f3n del informe de sostenibilidad para su posterior publicaci\u00f3n. - - - 102-24 Nominaci\u00f3n y selecci\u00f3n del m\u00e1ximo \u00f3rgano de gobierno - - - - - - 102-26 Funci\u00f3n del m\u00e1ximo \u00f3rgano de gobierno en la selecci\u00f3n de prop\u00f3sitos, - - - valores y estrategia - - - 102-29 Identificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de impactos econ\u00f3micos, ambientales y sociales - - - - - - 102-32 Funci\u00f3n del m\u00e1ximo \u00f3rgano de gobierno en la elaboraci\u00f3n de informes de - - - sostenibilidad - - - - - - 102-35 Pol\u00edticas de remuneraci\u00f3n 102-36 Proceso para determinar la remuneraci\u00f3n 102-38 Ratio de compensaci\u00f3n total anual 102-39 Ratio del incremento porcentual de la compensaci\u00f3n total anual Participaci\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s 102-40 Lista de grupos de inter\u00e9s 102-41 Acuerdos de negociaci\u00f3n colectiva 102-42 Identificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de grupos de inter\u00e9s 102-43 Enfoque para la participaci\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s 102-44 Temas y preocupaciones clave mencionados 102-45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 88","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 102-46 Definici\u00f3n de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema - - - 102-47 Lista de temas materiales - - - 102-48 Reexpresi\u00f3n de la informaci\u00f3n - - - 102-49 Cambios en la elaboraci\u00f3n de informes - - - 102-50 Per\u00edodo del informe - - - 102-51 Fecha del \u00faltimo informe - - - 102-52 Ciclo de elaboraci\u00f3n de informes - - - 102-53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe - - - 102-54 Declaraci\u00f3n de elaboraci\u00f3n del informe de conformidad con los - - - est\u00e1ndares GRI - - 102-55 \u00cdndice de contenidos GRI La CEO de la organizaci\u00f3n es responsable de revisar y autorizar la publicaci\u00f3n del informe de sostenibilidad para su posterior publicaci\u00f3n. 8 - Tema material: Desempe\u00f1o Econ\u00f3mico 8 - - 8 - 103 Enfoque de gesti\u00f3n - - 8 - 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura 8 - - 8 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes No se considera un plan de pensiones dentro del esquema de beneficios. No se ha recibido asistencia financiera durante 2021, y no hay 8 - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n participaci\u00f3n del gobierno en la estructura accionaria. 8 - 201 Desempe\u00f1o econ\u00f3mico - - 201-1 Valor econ\u00f3mico directo generado y distribuido 201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilaci\u00f3n 201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno Tema material: Posicionamiento en el mercado 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 89","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 8- 202 Presencia en el mercado 202-2 Proporci\u00f3n de altos ejecutivos contratados de la comunidad local - 8 y 10 - Tema material: Continuidad del negocio 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 8- - 8- 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes - 8- 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n Tema material: Integridad y transparencia 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 12 - - 12 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes - 12 - - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 205 Anticorrupci\u00f3n - 205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupci\u00f3n En el per\u00edodo del reporte la Mesa de Integridad se utiliz\u00f3 la Matriz de 12 riesgo para identificar 10 amenazas relacionadas con posibles riesgos de 205-2 Comunicaci\u00f3n y formaci\u00f3n sobre pol\u00edticas y procedimientos incumplimiento de normativa o afectaci\u00f3n de principios de integridad de 12 205-3 Casos de corrupci\u00f3n confirmados y medidas tomadas la compa\u00f1\u00eda. Las mismas se evaluaron y se le asignaron calificaciones 12 como de alto, medio o bajo riesgo, con el compromiso de abordarlas en el per\u00edodo 2022 a trav\u00e9s de nuevas pol\u00edticas y\/o procedimientos, y sus respectivas capacitaciones. - En el per\u00edodo reportado no se registraron casos de corrupci\u00f3n confirmados. Tema material: Cadena de valor 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 12 - - 12 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 90 TABLA GRI","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 12 - 12 - 204 Pr\u00e1cticas de adquisici\u00f3n - 12 - 204-1 Proporci\u00f3n de gasto en proveedores locales - 12 - 308 Evaluaci\u00f3n ambiental de proveedores - 6 y 13 - 6 y 13 - 308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de - 6 y 13 - acuerdo con los criterios ambientales - 6 y 13 - - 6 y 13 - 414 Evaluaci\u00f3n social de los proveedores 6 y 13 - No contamos con planta de tratamiento de efluentes dado que de 6 y 13 - 414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de selecci\u00f3\u0144n de acuerdo con nuestra operaci\u00f3n solo se desprenden efluentes domiciliarios que pueden los criterios sociales ir directo al sistema de agua de la ciudad. 7 y 13 - No realizamos extracci\u00f3n de agua (acu\u00edferos, aguas subterr\u00e1neas, agua 7 y 13 - Tema material: Huella h\u00eddica marina). Se utiliza el agua de las redes municipales correspondientes. Por el tipo de operaciones, no realizamos vertidos industriales a cuerpos 103 Enfoque de gesti\u00f3n de agua. - 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n 303 Agua y efluentes 303-2 Gesti\u00f3n de los impactos relacionados con los vertidos de agua 303-3 Extracci\u00f3n de agua 303-4 Vertido de agua 303-5 Consumo de agua Tema material: Eficiencia energ\u00e9tica 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 91","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 7 y 13 - 302 Energ\u00eda - - 302-1 Consumo energ\u00e9tico dentro de la organizaci\u00f3n 7 y 13 - 7 y 13 - 302-4 Reducci\u00f3n del consumo energ\u00e9tico Tema material: Gesti\u00f3n de residuos 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 13 - - 13 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes - 13 - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 13 - - 13 - 306 Residuos - 13 - 306-3 Residuos generados 306-4 Residuos no destinados a eliminaci\u00f3n 306-5 Residuos destinados a eliminaci\u00f3n Tema material: Huella de Carbono 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 13 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes - 13 - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 7 y 13 - 305 Emisiones 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) Los gases incluidos en el c\u00e1lculo fueron CO2 Y HFC. El a\u00f1o base para el 13 - c\u00e1lculo fue 2019. La huella de carbono del a\u00f1o 2020 se midi\u00f3, pero no se tom\u00f3 como l\u00ednea base dado que no hab\u00eda presencialidad y no se considera que la operaci\u00f3n durante dicho periodo sea representativa. Las emisiones en el a\u00f1o base fueron 442,21 tn CO2eq. En el c\u00e1lculo de las emisiones del a\u00f1o base se evidenci\u00f3 que no se hab\u00eda contemplado la distinci\u00f3n entre las toneladas de CO2 eq. de los combustibles (nafta y gasoil). Se utilizaron fuentes de factores de conversi\u00f3n espa\u00f1oles como factores de emisi\u00f3n y las tasas del potencial de calentamiento global (PCG). El enfoque de consolidaci\u00f3n para las emisiones fue de control operacional. TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 92","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 305-2 Emisiones indirectas de GEI al generar energ\u00eda (alcance 2) Los gases incluidos en el c\u00e1lculo fueron CO2 El a\u00f1o base para el c\u00e1lculo 13 - fue 2019 y las emisiones de ese a\u00f1o fueron 523,91 tn CO2eq. En el c\u00e1lculo 13 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) de las emisiones del a\u00f1o base se evidenci\u00f3 que no se contemplaron las - emisiones de la sucursal de Mar del Plata generadas por el consumo de electricidad. - Los gases incluidos en el c\u00e1lculo fueron CO2. El a\u00f1o base para el c\u00e1lculo - fue 2019 y las emisiones de ese a\u00f1o fueron 42,21 CO2eq. Las emisiones - indirectas expandidas incluyen emisiones por alquiler de buses y combis - y la huella h\u00eddrica. - - 307 Cumplimiento ambiental Incumplimiento de la legislaci\u00f3n y normativa ambiental En el periodo comprendido no ha habido multas significativas, sanciones, 13 - 307-1 casos sometidos a mecanismos de resoluci\u00f3n de litigios ni se han identificado incumplimientos de las leyes o normativas en materia de - medio ambiente. - Tema material: Bienestar y desarrollo de las personas 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura -8 -8 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes -8 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n -8 -8 401 Empleo 401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotaci\u00f3n de personal 401-2 Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales 402 Relaciones trabajador-empresa 402-1 Plazos de aviso m\u00ednimos sobre cambios operacionales La empresa no cuenta con un plazo m\u00ednimo de aviso estipulado por 8 convenio, por lo que los cambios operacionales se comunican de acuerdo con el pedido o solicitud del cliente. El plazo de aviso y las disposiciones para la consulta y negociaci\u00f3n no est\u00e1n especificados en acuerdos colectivos. 404 Formaci\u00f3n y ense\u00f1anza Media de horas de formaci\u00f3n al a\u00f1o por empleado - 4y8 404-1 - 4y8 404-2 Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transici\u00f3n TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 93","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 404-3 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones peri\u00f3dicas del - 4y8 - desempe\u00f1o y desarrollo profesional - - 407 Libertad de asociaci\u00f3n y negociaci\u00f3n colectiva - 407-1 Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociaci\u00f3n y Durante el per\u00edodo reportado no se detectaron operaciones y proveedores 8 - negociaci\u00f3n colectiva podr\u00eda estar en riesgo cuyo derecho a la libertad de asociaci\u00f3n y negociaci\u00f3n colectiva - estuviera en riesgo dado que Limpiolux cumple con la normativa vigente - que garantiza los derechos de libertad de asociaci\u00f3n sindical y colectiva. 410 Pr\u00e1cticas en materia de seguridad 410-1 Personal de seguridad capacitado en pol\u00edticas o procedimientos de El 100% del personal de seguridad tercerizado que presta tareas en 8 derechos humanos la organizaci\u00f3n, ha sido capacitado respecto del c\u00f3digo de \u00e9tica y principios de integridad que abarcan procedimientos espec\u00edficos de derechos humanos de la organizaci\u00f3n y su aplicaci\u00f3n a la seguridad. La empresa cuenta con personal de porter\u00eda tercerizado. En materia de Derechos Humanos, se ha verificado que la empresa ha realizado actividades de capacitaci\u00f3n en ese aspecto. Sin perjuicio de ello, se ha realizado capacitaci\u00f3n respecto del contenido del C\u00f3digo de \u00c9tica y derechos Humanos al personal contratado con una frecuencia anual. Los requerimientos de formaci\u00f3n son aplicables a todos nuestros proveedores debiendo aceptar el c\u00f3digo de \u00e9tica y sus principios para poder contratar con el Grupo Limpiolux. Tema material: Diversidad e igualdad de oportunidades 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 5, 8 y 10 - 5, 8 y 10 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes - 5, 8 y 10 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n 406 No discriminaci\u00f3n 406-1 Casos de discriminaci\u00f3n y acciones correctivas emprendidas En 2021 se reportaron dos casos de discriminaci\u00f3n, para los cuales se 5 y 10 llevaron a cabo medidas para reparar los impactos en las personas y los servicios donde prestaban tareas. Las medidas y planes de reparaci\u00f3n aplicados se encuentran establecidas en el procedimiento de resoluci\u00f3n de conflictos interpersonales. Ambos casos fueron cerrados y ya no est\u00e1n sujetos a acciones. TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 94","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 412 Evaluaci\u00f3n de Derechos Formaci\u00f3n de empleados en pol\u00edticas o procedimientos sobre derechos En 2021, cinco personas recibieron 5 horas de formaci\u00f3n en pol\u00edticas y 5, 8 y 10 - 412-2 humanos procedimientos sobre Derechos Humanos, establecidos en el C\u00f3digo de \u00e9tica. Esta capacitaci\u00f3n se dict\u00f3 en el marco de resolver Tema material: Salud y seguridad de las personas cuestiones que aparec\u00edan a la hora de cerrar una licitaci\u00f3n y se relacionaban con temas de Integridad. 103 Enfoque de gesti\u00f3n - 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura - 3 - - 3 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes 3 - - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n - 3y8 - 3y8 - 403 Salud y seguridad en el trabajo - - 3y8 - 403-1 Sistema de gesti\u00f3n de la salud y la seguridad en el trabajo 3y8 - - 403-4 Participaci\u00f3n de los trabajadores, consultas y comunicaci\u00f3n sobre salud y - 3y8 - seguridad en el trabajo 3y8 - - 403-5 Formaci\u00f3n de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo - - 403-7 Prevenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados con las relaciones comerciales - 403-9 Lesiones por accidente laboral 403-10 Dolencias y enfermedades laborales Tema material: Inclusi\u00f3n y contribuci\u00f3n al desarrollo socioecon\u00f3mico 103 Enfoque de gesti\u00f3n 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura 4 y 10 - 4 y 10 - 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes 4 y 10 - 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n 4 y 10 - 203 Impactos econ\u00f3micos indirectos 203-2 Impactos econ\u00f3micos indirectos significativos TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 95","Carta del CEO Reporte Limpiolux Bien. y desa. Comunidad Ambiente Tabla GRI 413 Comunidades locales 413-1 Operaciones con participaci\u00f3n de la comunidad local, evaluaciones del - 4 y 10 - impacto y programas de desarrollo - Tema material: Competencia Leal - - 103 Enfoque de gesti\u00f3n Durante el per\u00edodo de reporte no se registraron acciones jur\u00eddicas 103-1 Explicaci\u00f3n del tema material y su Cobertura relacionadas con competencia desleal o pr\u00e1cticas monop\u00f3licas. 8- 8- 103-2 El enfoque de gesti\u00f3n y sus componentes Durante el per\u00edodo de reporte no se evaluaron las operaciones y 8- proveedores con respecto a riesgos de trabajo forzoso u obligatorio. 103-3 Evaluaci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n 8- 206 Competencia desleal 8- 206-1 Acciones jur\u00eddicas relacionadas con la competencia desleal, las pr\u00e1cticas monop\u00f3licas y contra la libre competencia 409 Trabajo forzoso u obligatorio 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio TABLA GRI REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 | 96",""]