Pru Model Team

Team Energizing “Together Everyone Achieves More !”

การทาํ งานเป็ นทมี ถือเป็ นหัวใจหลกั ทจี ะนําความสําเร็จ มาสู่การทํางาน ในทุกประเภท

เมอื มเี ป้ าหมายหรือความตังใจทอี ยากให้บรรลผุ ล แต่เป้ าหมายนันไม่สามารถทาํ ให้เสร็จโดยลาํ พงั คนทีมีเป้ าหมายเดียวกนั จึงเริมรวมตัวเป็ นกลุ่มก้อน เพอื ร่วมกนั ทําให้เป้ าหมายนันให้ลุล่วง

หากเราทุกคนต้องทํางานทุกอย่างเองหมด จะเกดิ ความซําซ้อนมหาศาล เกิดการสินเปลอื งทรัพยากรมากมาย

งานบางอย่างสามารถสําเร็จได้เมอื ทาํ คนเดยี ว แต่มีงานอกี มากมาย ทไี ม่สามารถทําสําเร็จได้เลย หากปราศจากการร่วมมอื กบั ผู้อนื

หากต้องการประสบความสําเร็จ เราต้องเข้าใจการทาํ งานเป็ นทมี อย่างลกึ ซึง และสามารถบริหารงานผ่านทมี งาน หรือบริหารตวั เองเพอื เป็ นทมี งานทมี ี ประสิทธิภาพมากขนึ ทมี คอื โอกาส

ทา่ มกลางทางตนั ของห้วงความคิด \" ทมี \" ไดท้ ลายกาํ แพงนนั และจุดประกายความหวงั ใน ความสาํ เร็จขึนอีกครัง

โลกของการทํางานในปัจจุบนั เป็ นโลกของการทาํ งานเป็ นกล่มุ การพยายามผนวกกจิ การระหว่างหน่วยงาน เพอื การใช้ทรัพยากรร่วมกนั

ทาํ งานเป็ นทมี ลดต้นทุน ทวคี ุณภาพ เพมิ ผลผลติ สร้างนวตั กรรม

เมอื มีหนทางประหยดั ทรัพยากร และได้งานทมี คี ุณภาพมากกว่า ทําไมจงึ ไม่เลอื กทาํ ?

ให้นิยามกบั \"ทมี \" นบั เป็ นสัญญาณอนั ตราย หากเราพบว่า การทาํ งานร่วมกบั ทมี งานของเรา อยู่ทกุ เมือเชือวนั นัน ไม่ใช่การทาํ งานเป็ นทีมทแี ท้จริง

คน 10 คน นงั ทาํ งานด้วยกนั นัน พวกเขาอาจจะกาํ ลงั ทํางานเป็ นทมี หรือ ทํางานโดยลาํ พงั กไ็ ด้ กลุ่ม ไม่ใช่ ทมี

งานจะเสร็จสมบรู ณ์ ถ้าทาํ งานกนั เป็ น เพราะ Nobody’s Perfect But a team can be



(Individual)

(Crowd)

(Teamwork)

(Network)

การนําก้อนอฐิ มารวมกนั เป็ นกองอฐิ ย่อมต่างจากการนําอฐิ มาเรียงก่อกนั ขนึ เป็ นตัวอาคาร

แม้ก้อนอฐิ ทมี คี วามวจิ ิตรสวยงาม ทาํ จากวตั ถุดบิ ราคาแพง แต่กองอย่รู วมกนั ริมถนน กม็ ีค่าเทยี บไม่ได้กบั ก้อนอฐิ ราคาตาํ ทอี าจมตี าํ หนิอยู่บ้าง แต่ถูกวางเรียงประสานกนั ตามแบบแผน จนกลายเป็ นอาคารใหญ่ ใช้ สอยประโยชน์ ได้ มหาศาล

กลุ่มคนทเี รียกตวั เองว่าทมี แต่มสี ภาพไม่ต่างจากการเอาคนมากอง รวมกนั อย่างสะเปะสะปะ โอ้! อนิจจา ความล้มเหลวของพวกเขาอย่ขู ้างหน้า

ทีม คอื กล่มุ บุคคล ทมี กี ารแบ่งสรรหน้าทีความรับผิดชอบระหว่างกนั แต่ยงั ทาํ งานอย่างประสานสอดคล้องกนั เพอื บรรลเุ ป้ าหมายใดเป้ าหมายหนึงร่วมกนั โดยทตี ่างคนต่างมพี นั ธะความผูกพนั ต่อกนั

ทมี งาน ไม่ใช่เพยี งเพอื นร่วมงาน แต่เป็ นชีวติ ทพี นั ผูกกนั ด้วยความรัก ความเข้าใจ และเป้ าหมายทมี รี ่วมกนั

ต่างคนต่างอยู่ ชอบอเู้ กียงงาน ระรานกา้ วก่าย เป้ าหมายช่างมนั ความสมั พนั ธ์แตกแยก อย่างนีไม่ใช่ ทมี แน่ๆ

ทมี คอื การร่วมใจ ทีมงานเปรียบไดก้ บั ภาพของจิกซอว์ ซึงแตล่ ะตวั มีเอกลกั ษณ์เฉพาะตวั ทีไมส่ ามารถทดแทนกนั ได้ และหากนาํ มาต่อเรียงกนั อยา่ งเหมาะสมแลว้ จะไดภ้ าพทีวจิ ิตรงดงามยงิ

การทเี รามีผู้ใต้บังคับบัญชาจํานวนมาก แต่เราทํางานโดยลาํ พงั คนเดยี ว ไม่ถอื ว่าเป็ นทมี

หากเราไม่เปิ ดโอกาสให้คนอนื เข้ามามสี ่วนในงานของเรา หรือเราไม่เข้าไปปฏสิ ัมพนั ธ์กบั ผู้อนื กย็ งั ไม่เกดิ ทมี ขนึ

การทาํ งานแบบฉายเดยี ว ย่อมไม่ทาํ ให้เกดิ ทมี การทาํ งานเป็ นทีม คือการทาํ งานร่วมกนั โดยทกุ คนมสี ่วนผลกั ดนั ให้งานทีทาํ นัน ไปถงึ เป้ าหมายเดียวกนั

การทาํ งานเป็ นทีม คอื ความพร้อมทจี ะเป็ นส่วนหนึง ในกล่มุ คนทมี ีความตงั ใจร่วมกนั เพอื ให้งานทที ําอย่นู ันสําเร็จ

การทาํ งานเป็ นทมี คอื การไม่เอาตวั เองเป็ นศูนย์กลางในการทํางาน แต่ยอมรับฟังความคดิ เห็นของเพอื นร่วมทมี เสมอ

การทาํ งานเป็ นทมี คอื การช่วยกนั คนละไม้ละมอื โดยการเสริมจุดแข็ง และลบจดุ อ่อนของกนั และกนั

การทาํ งานเป็ นทีม เป็ นการรวมสิงทดี ที สี ุดของแต่ละคน มาใช้เพอื ทาํ ภารกจิ ให้สําเร็จลลุ ่วง

การทาํ งานเป็ นทีม คอื ประสบการณ์และความผกู พนั ทรี ่วมกันสร้างผ่านการทาํ งาน อนั ก่อให้เกดิ ความรัก สามคั คี และการท่มุ เทอุทศิ ชีวติ ร่วมกนั เปรียบดังการแข่งชักเย่อ แต่ละทีมมีคนเป็ นสิบ ช่วยกนั ดึงเชือก แม้ต่างคนต่างดึงกนั คนละพนั ครัง กไ็ ม่เกดิ แรงมากเท่ากบั ทุกคนออกแรงพร้อมๆ กนั ในครังเดียว และพลงั มหาศาลนีจะนํามาซึงชัยชนะ

ทัศนคตไิ ม่ดที ําลายทมี ความสามารถ ทัศนคติ ผลลพั ธ์ ฝี มือดเี ยยี ม ทศั นคตแิ ย่มากๆ ทีมทแี ย่ ฝี มือดเี ยยี ม ทศั นคตไิ ม่ดี ทมี ฝี มอืมปากานกลาง ฝี มอื ดเี ยยี ม ทศั นคตกิ ลางๆ ทีมทีดี ฝี มอื ดเี ยยี ม ทศั นคตดิ ี ทีมทีดเี ยยี ม

ความเป็ นผู้นําคอื การได้เปรียบ คน้ หาความเป็นต่อ ทาํ ทีมใหก้ า้ วหนา้ ก่อนผอู้ ืน

ลงทุนกบั ทมี  เลือกคนฝี มอื ดีทสี ุดเท่าทจี ะทาํ ได้  ยอมจ่ายเพอื การพฒั นา  ทําสิงต่างๆร่วมกนั  มอบอาํ นาจพร้อมกบั ความรับผดิ ชอบ  ให้เครดติ ความสําเร็จของทมี  ยุติการลงทุนกบั ผู้เล่นทไี ม่มกี ารพฒั นา  สร้างโอกาสใหม่ๆให้กับทมี









การทํางานให้สําเร็จขนึ อย่กู ับความสามารถสองอย่างเป็ น สําคญั คอื สามารถในการใช้วชิ าความรู้อย่างหนึง สามารถ ในการประสานสัมพนั ธ์กบั ผ้อู นื อกี อย่างหนึง ทังสองประการ นีต้องดําเนินคู่กันไป และจําเป็ นต้องกระทาํ ด้วยความสุจริต กาย สุจริตใจ ด้วยความคดิ ความเหน็ ทีเป็ นอสิ ระ ปราศจาก อคติ และด้วยความถูกต้อง ตามเหตุตามผลด้วย จึงจะช่วย ให้งานบรรลจุ ุดหมายและประโยชน์ทพี งึ ประสงค์โดย ครบถ้วน (พระบรมราโชวาทพระบาทสมเด็จพระเจ้าอย่หู ัว)

การทาํ งานไม่จาํ เป็นตอ้ งเป็น อจั ฉริยะ ไม่จาํ เป็นตอ้ งเหนือผอู้ ืน แต่ขอใหท้ าํ งานร่วมกบั เขาได้ งานนนั ก็จะสาํ เร็จ

ทําไมจะต้องทํางานเป็ นทีม ทาํ งานเก่งคนเดยี ว เก่งได้ไม่นาน เอาความเก่งของแต่ละคนมารวมกนั หลายหัวดีกว่าหัวเดยี ว

การทาํ งานเป็นทีม หมายถึง  บคุ คลตงั แต่ 2 คน ขึนไป  มีเป้ าหมายร่วมกนั  บคุ คลเหล่านันต้องมีการติดต่อสมั พนั ธก์ นั  แต่ละคนต้องมีความรสู้ ึกเป็ นสมาชิกคนหนึงของทีม  สมาชิกต้องมคี วามเกียวเนืองกนั จากการเป็นสมาชิกของ ทีม