Жёлтенький copy

ул. Большая Якиманка, 26 +7 (495) 211-12-97

КО WORKИНГИ Развивающийся тренд на рынке офисной недвижимости Сопфорбоирссаттопьгросо! щвоей

ЧКОТОWOТRАKКИОНЕГ? Офис или не офис? КОВОРКИНГИ НАЧАЛИ НАИБОЛЕЕ АКТИВНО РАЗ- ВИВАТЬСЯ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ 10 ЛЕТ “ 2

Kонцепция коворкингов проста, но очень функци- ональна: работнику на усло- виях аренды предлагают комфортное и полностью обо- рудованное рабочее место. 3500 %* Растущую популярность этого На столько увеличи- формата связывают лось число коворкингов, за последнее десятилетие đ C формированием новой эконо- мики совместного потребления 8000 % Составил прирост людей đ С последствиями мирово- работающих в ковор- го финансового кризиса кингах за 2018 год đ Глобальным «бумом» стартапов 18 000 Площадок насчитывается 3 в мире, которые готовы вме- стить от 1,7 млн человек *По оценкам компании Knight Frank, 2018 год.

ККОАКWOРRАKБИОНТГА?ЕТ P абочие места в коворкингах сдают отдельным работникам на раз- ные сроки — от одного часа до нескольких лет. Собственники и опе- раторы могут выбирать для себя различные варианты сотрудничества. Арендная Управленче- «Cовместное модель ская модель предприятиe» Оператор и соб- В этом случае все Оператор и соб- ственник подписы- эксплуатацион- ственник заключают вают договор арен- ные издержки берёт соглашение, соглас- ды. При этом оператор на себя владелец но которому владелец обязуется вносить здания. Оператор, недвижимости, вно- регулярные аренд- в свою очередь, отве- сит бóльшую часть ные платежи, а также чает за оформление стартового капитала. берёт на себя расхо- площадки, поиски За это он приобрета- ды по ремонту и осна- клиентов и продви- етправо на первоо- щению помещения. жение коворкинга. чередное получение прибыли от деятель- 4 ности коворкинга.

“ ФУНКЦИЮ ОРГАНИЗАТОРА ТАКИХ ПЛОЩАДОК ОБЫЧНО БЕРУТ НА СЕБЯ ОПЕРАТОРЫ, ЗАКЛЮЧАЮЩИЕ ДОГОВОРЫ “С СОБСТВЕННИКАМИ ЗДАНИЙ Владелец - Модель оператор франшизы Такая модель начина- Собственник недви- ет функционировать жимости управляет в том случае, если рабочим простран- оператор коворкинга ством самостоятель- решается приобрести но. Он выплачивает объект недвижимо- компании-операто- сти, где расположе- ру коворкинга комис- на его площадка, или сию и ежегодные же собственник зда- отчисления. Опера- ния решает само- тор обеспечивает стоятельно разви- соответствие нового вать «гибкие офисы». коворкинга стандар- там своего бренда. 5

ФКООWРOМRАKИТНЫГОВ С амой многочисленной группой «ковокеров» являются предста- вители IT-индустрии, второе место принадлежит специалистам в области PR и маркетинга. Средний возраст работников — 36 лет. 800 м2 70 Занимает классиче- Среднее количе- ский гибкий офис ство рабочих мест 41 % 36 % Внештатные сотруд- Работают по найму ники, фрилансеры 6

01 В одном помещении могут сосед- ствовать представители различ- СМЕШАННЫЙ ТИП ных сфер деятельности и ком- «ГИБКОГО ОФИСА» паний. Так же коворкинги могут быть и специализированными. 02 Ставка при этом будет сдела- LIFESTYLE-ПРОЕКТ на на баланс работы и личной жизни. Члены таких коворкин- 03 гов могут получать различ- ные льготы, включая скидки НЕСТАНДАРТНЫЕ в спортзалы, рестораны и т.д. ФОРМАТЫ Например, коворкинги для спортсменов, геймеров, роди- телей с маленькими детьми и даже любителей тишины. *По данным опроса Global Coworking Survey 7

КЧЕО WМOХRKОИРНОГШИИ?Экономия от аренды четырёх рабочих мест в коворкинге, по сравнению с арендой отдельного офиса площадью 56 м2, состав- ляет 57% или $28 933 в год. 8

Гибкость Так, например, молодой стартап с численностью персо- нала до пяти человек, арендуя места в коворкинге, полу- чает возможность корректировать объёмы занимаемых площадей в соответствии с текущими потребностями. Цена Стартапу аренда мест в коворкинге обходится в сред- нем на 50 % дешевле, чем аренда классического офиса. Город Район Аренда офиса, 4 раб. места, Экономия, Лондон S=56 кв.м в год в год Нью-Йорк Сан-Франциско Шордич $66 706 $28 933 $37 773 Париж Бостон Бруклин $62 736 $28 800 $33 936 Дублин Лос-Анджелес Мид-Маркет $61 680 $24 000 $37 680 Гонконг 1-й, 2-й, 9-й округа $57 426 $21 276 $24 780 Пекин Сингапур Сипорт $50 700 $25 920 $36 150 Докландс $47 345 $34 577 $12 768 Плая Виста $47 124 $27 600 $19 524 Сайберпорт Покфул $40 635 $40 488 $147 Чжунгуаныцунь $39 090 $10 111 $28 979 Ван Норс $39 088 $23 105 $15 983 Источник: Knight Frank, 2016 9

Рост объёмов рынкаОСНОВНЫЕ РЫНКИ И ПРОГНОЗЫ По итогам 2018 года самым быстрорастущим стал рынок «гиб- кого рабочего пространства» в Азиатско-Тихоокеанском реги- оне (AТР). С 2014 по 2017 год развитие рынка «гибких офисов» в государствах АТР составило 35 %, что превысило соответству- ющие показатели США и Европы за тот же период. 35% в ATР 25,7% в США 21,6% в Европе 10

21,6% 25,7% 35% Азиатско-тихооке- Европа Северная Америка анский регион На европейском конти- В Северной Америке пер- Лидирующие позиции сре- ненте ведущие позиции венство сохраняют США. ди стран АТР занима- по числу коворкингов зани- Здесь лидируют штаты Нью- ет Гонконг. Предложение мают Лондон, Амстердам, Йорк, Калифорния и Техас, на этом рынке за 2018 год Париж и Берлин. Операто- где предложение увеличи- увеличилось на 19 %. Так- ры гибкого рабочего про- вается на 12 % в год. В дру- же на 19 % выросло пред- странства уже завоевали гих штатах эта цифра зна- ложение в Бангалоре, Син- до 4 % от всего рынка офи- чительно ниже — 4 %. гапуре и Мельбурне. сной недвижимости в цен- тральной части Лондона. 11

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Cегодняшним работникам нужны рабочие места, которые лучше отвечают их потребностям; того же будет ожидать и будущее поколение. Обеспечение гибкости и создание условий для талант- ливых сотрудников, необходимо компаниям для завоевания успеха на быстро меняющемся глобальном рынке. до 5,1 млн 0,9 % Увеличится количество Cреднегодовой темп роста зани- работающих в коворкингах маемых коворкингами торговых к 2022 год площадей с 2010 по 2017 год 27% 25% В год, составит рост рын- Ежегодная скорость роста ка «гибких офисов» площади «гибких офисов» к 2023 году, по прогнозу JLL 12

ТЕМПЫ РОСТА „ГИБКОГО ПРОСТРАНСТВА“ И ИХ ВЛИ- ЯНИЕ НА ОФИСНЫЙ РЫНОК ИГНОРИРОВАТЬ НЕЛЬЗЯ “ Такие IT-гиганты как Microsoft, IBM, Amazon и Google и банк HSBC уже перевели часть своих сотрудников в «гибкие офисы» Профессиональный статус участников коворкингов* 100% 6% 10% 8% 7% Фрилансеры 80% 27% 25% 36% 36% Работодатели 60% 55% 16% 14% 16% Наёмные 40% 42% 41% работники 20% 55% 50% Остальные 2016 2017 0 2012 2014 Источник: Deskmag 2017 Global Coworking Survey 13

УСПЕХ WEWORK Kпримеру, одному из ключевых игроков — американскому старта- пу WeWork — с 2017 года удалось привлечь не менее $10 млрд, и в ходе последнего раунда инвестиций компания оценивалась в $47 млрд. К началу 2019 года WeWork управ- Главным конкурентом WeWork ляла «гибкими офисами» в более в настоящее время считает- чем 100 городах в 27 странах ся сеть Knotel, в активе кото- мира, в том числе в России (сеть рой более 1 млн квадратных вышла на наш рынок в 2018 году). метров офисных площадей. $47 млрд $100 млрд стоимость WeWork составит стоимость WeWork на 2018 год. в ближайшие годы. 27 стран 30 % имеют представительства клиентов со штатом менее WeWork к началу 2019 года 1000 сотрудников 14

“ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ СТО- ИМОСТЬ WEWORK МОЖЕТ ДОСТИЧЬ $100 МЛРД, ЧТО ПОСТАВИТ ЕЁ В ОДИН РЯД “ С UBER И AIRBNB Материал подготовлен для New-Retail.ru.  На фото: Адам Нойманн — основатель WeWork. 15