ОТРАСЛЕВОЙ ЖУРНАЛ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ № 11-12 (141) 2020 г. www.gmprom.kz ВЫСОКАЯ НАГРАДА ВАДИМА БАСИНА 16 ТОО «Транском» достигло 22 ЦОФ «Восточная»: 54 Быть или не запланированных показателей в 40 лет все только быть отчетам по по перевозке грузов начинается стандартам CRIRSCO?
ПРОФИ ЗАСЛУЖЕННАЯ НАГРАДА ■ Елена ГОРДЕЕВА В канун Дня Независимости Казахстана маши- нисту экскаватора разреза «Восточный» Евроази- атской энергетической корпорации Мурату Кайы- ргелдину присвоено звание «Қазақстанның Еңбек Ері». Высшую степень отличия за вклад в экономи- ческое развитие Казахстана и производственную деятельность горняк получил лично от президента страны Касым-Жомарта Токаева. О своих впечатле- ниях рассказал Мурат Амангельдинович. – Мурат Амангельдинович, расскажите, какие бригаде около 20 горняков. За время работы стараюсь эмоции Вы испытали, когда узнали, какую награду передавать накопленный опыт молодым ребятам. Вам вручат? На моих глазах строился разрез, кстати, я принял – На самом деле, о том, что мне будет вручен орден участие в сборке роторного экскаватора SRS(k)2000 № «Қазақстанның Еңбек Ері», я узнал уже в день награж- 4107, на котором работаю и сейчас. Помню, как добы- дения в Акорде. На работе мне сказали, что будет вру- вали первые тонны, как искренне радовались. В этом чена ведомственная награда, но какая, не сообщили. году мое родное предприятие отметило 35-летие. И я Интрига сохранялась до самого конца. горд, что работаю здесь! – Поделитесь впечатлениями, как прошла цере- – С высоты накопленного профессионального и мония награждения? жизненного опыта что посоветуете коллегам? – Помню, все было как в тумане. Меня еще и вызва- – Хотелось бы сказать, что все возможно. Кто бы ли первым, не успел свыкнуться с этой мыслью, а тут мог подумать, что я, обычный машинист экскаватора, уже надо выходить. После награждения пригласили к буду удостоен такой высокой награды. Сейчас, я знаю трибуне произнести речь. Честно, не помню, что гово- точно, каждый сотрудник заслуживает высшей оценки рил. Позднее, когда пересматривал видео из новостей, своего труда, нужно только работать с душой и любить услышал. Очень волновался во время выступления. свой коллектив. ◄ Для меня это было большой ответственностью, я не воспринимал эту награду как свою личную, для меня это – награда всего моего коллектива, всей моей компании! Осознание всего произошедшего ко мне пришло только когда я приехал в Экибастуз. – Кроме высшей степени отличия, какие еще на- грады на Вашем счету? – За 35 лет работы я стал полным кавалером знака «Шахтерская слава», а также в 2010 году из рук Пер- вого Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева мне был вручен орден «Құрмет», что для меня также было незабываемым событием. – Вы сказали, что трудитесь на разрезе «Восточ- ный» уже 35 лет, расскажите о своей производствен- ной деятельности. – Да, курсы при учебном комбинате я закончил еще до открытия разреза «Восточный». До сих пор помню свой табельный номер – 315-й. Я был триста пятнад- цатым по списку, когда в 1985 году угольный разрез «Восточный» был открыт. Меня приняли помощником машиниста экскаватора на участок добычных работ, затем работал машинистом перегружателя, а потом и машинистом экскаватора. Сейчас я бригадир, в моей www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 1
12лет с Вами! № 11-12 (141) 2020год Учредитель ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий» (АГМП) Издатель ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Журнал издается при участии ОО «Отраслевой горно-металлургический профессиональный союз «Казпрофметалл» Заместитель председателя редакционного совета Н. В. РАДОСТОВЕЦ – исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Редакционный совет Вадим Басин подвел производственные итоги за 2020ый год А. Ж. НУРАЛИН председатель ОО «Отраслевой горно- стр. 6 металлургический профсоюз «Казпрофметалл» Транском стремится А. Л. ХМЕЛЕВ г енеральный директор ТОО «Казцинк» к лучшим показателям стр. 16 Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП М. Д. НИКИФОРОВ председатель Профсоюза работников угольной промышленности Редакционная коллегия Н. В. РАДОСТОВЕЦ исполнительный директор АГМП, доктор экономических наук, профессор Т. М. МУХАНОВ первый заместитель исполнительного директора АГМП Д. В. ПОПАЗОВ официальный представитель Департамента по корпоративным коммуникациям ТОО «Евразийская Группа» В. С. МАГАЙ руководитель пресс-службы ТОО «Корпорация Казахмыс» Е. Е. ФОМИНЫХ начальник Управления по связям с общественностью ТОО «Казцинк» С.Б. ПОПОВА руководитель пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» К.В. АЛДАБАЕВ главный редактор пресс-службы ТОО «Богатырь Комир» М. В. РОЖКОВА директор ТОО «Горнорудная компания Казахстана» Дизайн, верстка и допечатная подготовка facebook.com/leonova.e.e Корректорская служба И. ЗАХАРОВА Адрес редакции Нур-Султан, ул. Д. Кунаева, 12/1, 2-й этаж тел.: 8 (7172) 643-708 e-mail: [email protected] Реклама в журнале тел.: 8 (7172) 643-708 моб. 8 (705) 755-69-79 e-mail: [email protected] Электронную версию журнала вы можете найти на сайте Форум инноваторов www.gmprom.kz собрал лучшие умы ERG Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры стр. 19 и информации Республики Казахстан. Регистрационное свидетельство № 9078-Ж от 25.03.2008 г, подписной индекс в каталоге АО «Казпочта» 74112. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции. Публицистические и аналитические материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Журнал выходит 6 раз в год. Тираж 3 000 экз. 2 11-12/2020
СОДЕРЖАНИЕ ЦОФ «Восточная» Ибрагим Досмухамбетов: АО «Костанайские минералы» отметила 40-летний юбилей «Достижения разреза – вершит добрые дела стр. 22 это заслуга людей» стр. 36 стр. 28 «Оркен-Атансор» достигло Обсуждается концепция закона рекордных показателей о промышленной политике стр. 42 стр. 46 ПОНЭН объединяет В Караганде построят еще один профессионалов ферросплавный завод стр. 54 стр. 58 www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 3
БАСЫМДЫҚТАР ЖАҢА НАҚТЫЛЫҚТАҒЫ БІРІНШІ ЖЫЛ ӨНЕРКӘСІП 2020 ЖЫЛДЫ ҚАЛАЙ ӨТТІ ■ Әлімхан ОСПАНОВ Қазақстан үшін де, бүкіл әлем үшін де жыл оңай бол- стығының «GoodDelivery» сертификатын алды. Осы мағанына еш күмән жоқ. 2020 жыл пандемия, соғы- сертификаты бар бағалы металдар шектеусіз барлық стар, экологиялық апаттар, қоғамдық толқулар және әлемдік биржаларда саудаға қабылданады. экономикалық дағдарыс әкелді. Адам шығынынан басқа, біз экономиканың тоқырауына тап болдық, Қара металлургияда өндіріс көлемінің өсуі 4,1% – ды шағын және орта бизнес өмір сүру шегіне жетті, ал үл- құрады. Қостанайдағы «ЕвразКаспиан Сталь» зауыты кен бизнестің «Ковидке дейінгі» кездегідей қарқынмен арматуралық прокат өндірісінің көлемін 7% – ға ұлғайт- өсу мүмкіндігі жоқ. Пандемия, анықталғандай, өмірді ты. Арматуралық прокат мемлекеттік стандарттарға ғана емес, өзара байланысты бұзады, бизнестің және сәйкес шығарылады. Өнімнің сапасы зауыттың сынақ экономиканың барлық салаларының, соның ішінде зертханасында жаңа технологиялық жабдықтармен ТМК саласының беріктігін сынайды. және бақылаумен қамтамасыз етіледі. Алайда, пандемия жаңа трендтер аясында пайдалы Сонымен қатар, «Тараз металлургиялық зауыты» болғанын атап өту керек – кім бірінші болып оларды ферросиликомарганец өндірісінің көлемін 27% – ға, көріп, бейімделіп алса, солар тез қалпына келіп, күшейе «Кастинг» ЖШС шаршы дайындамаларды, арматура- түседі. Егер басқалардың дағдарысты ғана байқайтын ларды, шарларды және домалақ шыбықтарды тауар- мүмкіндіктерін көре алған жағдайда, ең қараңғы жыл- лық шығаруды 4,2% – ға ұлғайтты. дың өзі де сәтті және тиімді бола алады. БАЯҒЫ СОЛ ОТЫН Мысалы, қазақстандық кәсіпорындар пандеми- 2020-2021 жж. жылыту кезеңінде елдің коммунал- яға қарамастан тез арада қайта құрыла алды және өздерінің барлық жоспарларын «үзбестен» – керісін- дық-тұрмыстық секторының көмір қорымен қамтама- ше, көбісі бір жылға қойылған көрсеткіштерді орын- сыз етілуі 91,2%-ды, халықтың – 98,1% – ды құрайды. дап қана қоймай, асыра орындады. Сонымен қатар, биылғы жыл кәсіпорын қызметкерлеріне жан-жақты БҚО, Қызылорда, Ақмола, Шығыс Қазақстан, Қоста- қолдау көрсету белгісімен өтті, медициналық жаб- най, Жамбыл облыстарының, Шымкент, Алматы және дықтар сатып алынды, біржолғы төлемдер төленді. Нұр-сұлтан қалаларының әкімдіктері халыққа көмір Бірқатар кәсіпорындар 2021 жылдың 1 қаңтарынан жеткізуді толық қамтамасыз етті. бастап барлық санаттағы қызметкерлердің жалақы- сын көтеру туралы шешім қабылдады. Сонымен қатар, Қазақстандық көміршілер 2020 жылдың жоспа- отандық кәсіпорындар өздерінің инвестициялық, эко- рын асыра орындап, 109 млн тонна көмір өндірді. логиялық, әлеуметтік және қайырымдылық жобала- Өңірлерге көмір жеткізу жоспарға сәйкес қатаң түрде рынан бас тартқан жоқ. жүзеге асырылады, бұл өңірлерге халықтың жеке сек- торында тұратын өзінің коммуналдық-тұрмыстық ша- МЕТАЛЛ БОЙЫНША ЖЕТІСТІКТЕР руашылығының қажеттіліктерін уақтылы жабуға және Өткен жыл бойынша өңдеу өнеркәсібінде де оң суыққа дайындалуға мүмкіндік береді. үрдіс сақталды. Іс жүзінде саланың барлық секторла- Қысқы кезеңде (қыркүйек – сәуір) көмірді тұтыну- рында өсім байқалады. Металлургияда өндіріс көлемі дың бастапқы көлемі шамамен 10 млн тоннаны құрай- 2,6% – ға өсті. ды: коммуналдық-тұрмыстық сектор 2,8 млн тонна көмірді, жеке секторда тұратын халық 7,2 млн тонна Мысалы, түсті металлургияда өндіріс көлемі 2,8% – көмірді тұтынады. ға өсті. Қазақстандағы ең ірі мыс өндіруші «Қазақмыс корпорациясы» тазартылған мыс өндіру көлемін 5% – ҚЫСҚАША ӨСІМ ЖАЙЛЫ ға, құймалардағы алтынды 35% – ға, сондай-ақ түйір- Өнеркәсіптің көптеген секторлары үшін жыл негізі- шіктердегі күмісті 17% – ға ұлғайтты. нен нарықтағы конъюнктура мен жұмыс процесін тез Сондай-ақ, «Қазақстан электролиз зауыты» баста- қайта форматтаудың арқасында сәтті өтті. Мысалы, бір пқы алюминий өндірісінің көлемін ұлғайтты. «Та- жыл ішінде тазартылған алтынның (+8%), құймалар- у-Кен Алтында» да оң көрсеткіштерге қол жеткізілді. дағы алтынның (+35%), түйіршіктердегі күмістің (+17%), Кәсіпорын тазартылған алтын өндіру көлемін 4% – ға, Доре қорытпасының (+18%), бастапқы алюминийдің (+ тазартылған күміс өндіру көлемін 46,7% – ға ұлғайт- 1%) және т. б. көлемі ұлғайтылды. ты. Естеріңізге сала кетейік, кәсіпорын өз өнімдерінің жоғары сапасын растады және сенімді жеткізуші Арматуралық прокат (+7%), рельс (+9%), ферросили- ретінде әлемдік мойындауға ие болды. Тазалығы комарганец (+27%), арматураларды, шарларды және 99,99% – дан кем емес алтын өндіретін аффинаж домалақ шыбықтарды тауарлық шығару (+ 4,2%) өн- зауыты Лондон бағалы металдар нарығы қауымда- дірісінің көлемі ұлғайды. Пандемия кезеңінде Үкімет қабылдаған қолдау ша- ралары және ШОБ-тың тұрақты дамуы есебінен өңдеу өнеркәсібіндегі оң серпінге қол жеткізілді. ◀ 4 11-12/2020
ПРИОРИТЕТЫ ПЕРВЫЙ ГОД В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ КАК ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПЕРЕЖИЛА 2020-Й ГОД ■ Алимхан ОСПАНОВ Нет никаких сомнений в том, что ни для Казахстана, лов. Драгоценные металлы, имеющие данный серти- ни для всего мира год не был простым. 2020-й при- фикат, без ограничений принимаются к торговле на нес пандемию, войны, экологические катастрофы, об- всех мировых биржах. щественные беспорядки и экономический кризис. Кро- ме человеческих потерь, мы столкнулись со стагнацией В черной металлургии рост объема производства со- экономики, малый и средний бизнес оказались на гра- ставил 4,1%. Костанайский завод «ЕвразКаспиан Сталь» ни выживания, а крупный не имеет возможности расти увеличил объем производства арматурного проката на теми темпами, как это было в доковидные времена. Пан- 7%. Арматурный прокат выпускается в соответствии с демия, как выяснилось, забирает не только жизни, но и государственными стандартами. Качество продукции рушит взаимосвязи, тестирует на прочность бизнесы и обеспечивается новейшим технологическим оборудова- целые отрасли экономики, в том числе и отрасль ГМК. нием и контролем в испытательной лаборатории завода. Однако стоит зафиксировать, что пандемия стала по- Кроме того, стоит отметить как «Таразский метал- лезной в контексте новых трендов – кто смог первый их лургический завод» увеличил объемы производства увидеть и «оседлать», тот и быстрее всего восстановится, ферросиликомарганца на 27%, ТОО «Кастинг» товар- станет сильнее. Даже самый мрачный год может стать ного выпуска квадратной заготовки, арматуры, шаров успешным и эффективным, если увидеть возможности и кругляка на 4,2%. там, где другие замечают лишь кризис. ВСЁ ТО ЖЕ ТОПЛИВО Например, казахстанские предприятия, несмо- Обеспеченность запасами угля на отопительный пе- тря на пандемию, смогли быстро перестроиться и не «рвать» все свои планы – наоборот, многие смогли риод 2020–2021 гг. коммунально-бытового сектора стра- не только выполнить, но и перевыполнить постав- ны составляет 91,2%, населения – 98,1%. ленные на год показатели. Кроме того, весь этот год прошел под знаком всяческой поддержки работни- Акиматы ЗКО, Кызылординской, Акмолинской, Вос- ков предприятий, закупалось медицинское обору- точно-Казахстанской, Костанайской, Жамбылской обла- дование, выплачивались единовременные выплаты. стей, городов Шымкента, Алматы и Нур-Султан полно- Ряд предприятий принял решение о повышении с 1 стью обеспечили поставки угля для населения. января 2021 года заработной платы всем категориям работников. Кроме того, отечественные предприятия В сухом остатке казахстанские угольщики перевы- не отказались от своих инвестиционных, экологиче- полнили план 2020 года и добыли 109 млн тонн угля. ских, социальных и благотворительных проектов. Поставки угля регионам осуществляются в строгом со- ответствии с планом, что дает возможность регионам ПЛЮСОМ ПО МЕТАЛЛУ своевременно закрыть потребности своего комму- За прошлый год сохранилась позитивная тенденция нально-бытового хозяйства, проживающего в частном секторе населения и подготовиться к холодам. и в обрабатывающей промышленности. Практически во всех секторах отрасли наблюдается рост. В металлургии Страновой объем потребления угля в зимний пе- объем производства вырос на 2,6%. риод (сентябрь – апрель) составляет порядка 10 млн тонн: 2,8 млн тонн угля потребляет коммунально-бы- К примеру, в цветной металлургии объем производ- товой сектор, 7,2 млн тонн – проживающее в частном ства вырос на 2,8%. Крупнейший производитель меди секторе население. в Казахстане «Корпорация Казахмыс» увеличил объем производства рафинированной меди на 5%, золота в КОРОТКО О РОСТЕ слитках на 35%, а также серебра в гранулах на 17%. Для многих секторов промышленности год выдался А также «Казахстанский электролизный завод» уве- удачным, в основном благодаря конъюнктуре на рын- личил объемы производства первичного алюминия. ке и быстрому переформатированию рабочего про- Положительные показатели достигнуты и в «Тау-Кен цесса. Например, за год были увеличены объемы аф- Алтын». Предприятие увеличило объемы производ- финированного золота (+8%), золота в слитках (+35%), ства аффинированного золота на 4%, аффинирован- серебра в гранулах (+17%), сплава Доре (+18%), алюми- ного серебра на 46,7%. Напомним, предприятие под- ния первичного (+ 1%) и т. д. твердило высочайшее качество своей продукции и получило мировое признание как надёжный постав- Увеличены объемы производства арматурного про- щик. Аффинажный завод, выпускающий золото чисто- ката (+7%), рельсов (+9%), ферросиликомарганца (+27%), той не менее 99,99%, получил сертификат GoodDelivery товарного выпуска арматуры, шаров и кругляка (+ 4,2%). Лондонской ассоциации рынка драгоценных метал- Положительная динамика в обрабатывающей промышленности достигнута за счет принятых Пра- вительством мер поддержки в период пандемии и устойчивого развития МСБ. ◀ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 5
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ ВАДИМ БАСИН: «НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО, ДАЖЕ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ МЫ СТАБИЛИЗИРОВАЛИ ПРОИЗВОДСТВО И СОХРАНИЛИ ЕГО» 2020-й год, безусловно, не был обычным. Он за- помнится нам новыми вызовами и необходимостью мгновенно на них реагировать. У работников АО «Арсе- лорМиттал Темиртау» была особая ответственность – со- хранить производство несмотря ни на что. Поддерживать непрерывную, стабильную работу производства в такой период – задача не из лёгких. Как компания справлялась с трудностями в год пандемии COVID-19, рассказал ис- полнительный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Вадим Борисович Басин. – Вадим Борисович, хоте- – Чем отличался 2020 год от все же должен сказать, что если мы лось бы, чтобы вы подвели итог предыдущих? посмотрим на цифры бизнес-плана, прошедшего 2020 года. Каким, который был намного выше опера- с точки зрения главного произ- – Пандемия внесла свои коррек- тивного плана и корректировался водственника, стал 2020 год? тивы, что сильно сказалось на рын- в процессе производства в течение ках сбыта, на настроении людей, но года, то я бы выделил четыре под- – С точки зрения производства тем не менее наш коллектив, самое разделения, которые план выпол- 2020 год был для нас неплохой. главное богатство компании «Арсе- нили – это прежде всего ЛПЦ-2, Тяжелый, но неплохой. В данном лорМиттал Темиртау», справился с первая линия оцинкования, линия случае слово неплохой характе- этим. Было очень много вопросов покраски и ТЭЦ-2. ризует то, что мы и не ухудши- по профилактике этого заболева- лись, но и не улучшились, потому ния, по различным мерам безопас- Но если говорить по оператив- что при возникших условиях тя- ности, в том числе доставке людей ному плану, то очень характерным жело было добиться улучшений. на работу. Коллектив у нас очень был последний месяц, декабрь, ког- По сравнению с предыдущим слаженный, все очень быстро осоз- да цены на рынке пошли вверх и мы годом производство не снизи- нали серьёзность ситуации и при- постарались увеличить производ- лось, и, несмотря на проблемы ступили к решению проблем. Хотя ство за счёт отгрузки слябов и блю- на рынках сбыта, мы нашли воз- вопросы по транспорту звучали мов. Нам это удалось, мы отгрузили можность реализовывать нашу довольно долго, нам удалось при- 316 тысяч тонн. Это был хороший продукцию в Китай. Конечно, в влечь много дополнительных авто- результат, и в целом все цеха комби- течение года было много вопро- бусов, которые до сих пор доставля- ната, за некоторым исключением, сов, проблем – пандемия оказа- ют людей до производства. отработали в оперативном плане. ла большое влияние, особенно Желание работать было у всех, и первая волна. В июле и августе – Какие подразделения ком- многим производствам удалось до- у нас было достаточно большое бината проявили себя наилучшим стичь нужного результата. Но повто- количество заболевших людей. образом в 2020 году? рюсь, что условия труда и влияние Возникла опасность, что люди не пандемии были неравнозначными. смогут выйти на работу, и мы рас- – Весь коллектив комбината, Количество заболевших в коллекти- сматривали различные варианты конечно, отработал слаженно. вах было разное. Рынок ставил но- замещения специалистов. Но не- Не хотелось бы кого-то выделять вые задачи, которые приходилось смотря ни на что даже в таких ус- особенно. Задачи у всех разные, выполнять на ходу и корректировать ловиях мы стабилизировали про- условия работы тоже разные. Те бизнес-план. Все старались и внесли изводство и сохранили его. ограничения, которые наложили свою лепту в общие итоги года. рынок и пандемия, тоже отлича- лись для каждого коллектива. Но 6 11-12/2020
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ – Какие основные задачи стояли не только Карагандинского уголь- увеличится выработка электроэ- перед производством в 2020 году? ного бассейна подземной добычи нергии, что существенно скажется с шахт «Абайская» и им. Костенко, на качестве теплоснабжения горо- – Безопасность труда, нулевой но и угли от внешних источников, да Темиртау. уровень смертельного травматиз- открытых месторождений угля, ко- ма, также мы делали акцент на торые расположены на территории – Какие особо значимые про- экологию, на снижение выбросов, Республики Казахстан. Это было екты для производства были ре- стабилизацию производства, повы- прописано в техническом задании. ализованы на металлургическом шение качества выпускаемой про- Однозначно природный газ может комбинате в 2020 году? дукции, ну и естественно, на объ- использоваться на всех котлах ТЭЦ-2 ёмы выпускаемой и отгруженной и ТЭЦ ПВС. – Я хочу сказать, что объём ин- продукции. Эти задачи перед нами вестиций в 2020 году составил бо- стоят и в 2021 году. Руководство Что касается нового котла, то лее 70 миллиардов тенге, было компании уделяет большое внима- да, он будет строиться. Был за- реализовано более 100 проектов, ние стратегии развития на последу- ключен контракт с Подольским больших и малых. Но основные ющие годы для того, чтобы принять машиностроительным заводом на проекты, которые мы ждём и ко- правильную политику, поддержать покупку двух котлов: одного для торые существенно повлияют на более слабые направления и уси- ТЭЦ-ПВС, второго – для ТЭЦ-2, где работу комбината, – это замена лить лидирующие. уже была выполнена экспертиза корпуса конвертера № 3 в конвер- фундаментов, экспертиза метал- терном цехе, строительство элек- – Какие вопросы, касающиеся локонструкций, корпуса, и частич- трофильтра на агломашине № 5, газификации комбината, были ре- но оборудование уже получено. электрофильтры в доменном цехе, шены в 2020 году? Единственное, из-за пандемии новые котлы на ТЭЦ-2 и ТЭЦ ПВС. и определенных экономических Все большие проекты будут за- – То, чего мы хотели, к сожале- сложностей реализация проекта вершены в начале 2021 года. В то нию, не получили. Мы просили была отложена. Площадка гото- же время было реализовано мно- минимальный объём газа – 600 ва, котёл практически изготовлен, го проектов, которые позволили миллионов кубических метров в сейчас необходимо только разре- нам существенно стабилизировать год, максимальный – 1,3 милли- шение на заключение контракта с производство – это модернизация, арда кубических метров в год, и подрядчиком и на начало работ по замена механического оборудова- рассчитывали на эти объёмы при монтажу нового котла. Работа на ния, развитие системы автомати- оптимальной цене. В результате ТЭЦ-2 будет осуществляться уже зации, продолжение работы над по наличию газа, имеющемуся на не с 6, а с 7 котлами, что позволит системой контроля производства и данный момент у газовой компа- в период зимнего времени рабо- управления производством. нии для «АрселорМиттал Темир- тать на 6 котлах стабильно, и 7-й тау», нам согласовали только 300 котёл держать в резерве. Таким – Работе по каким направлени- миллионов кубических метров образом, будет исключён дефицит ям в 2021 году будет уделено наи- природного газа. Мы подписали мощности по обогреву города и большее внимание? меморандум о реализации проек- та, который включает в себя стро- – Прежде всего, конечно, когда ительство газораспределительной мы говорим о производстве, мы станции, строительство газопрово- да высокого давления (25–27 км) до площадки комбината – это от- ветственность газовой компании. Наша задача – создать газораспре- делительную систему внутри ком- бината, изменить, где необходимо, топочные устройства, форсунки и определить, какие виды топлива мы заменим на природный газ. – Строится ли на ТЭЦ-2 новый котёл и необходим ли он в случае газификации ТЭЦ-2? – Концепция строительства но- вых котлов вместо устаревших кот- лов ТП-13 на ТЭЦ-ПВС и ТП-81 на ТЭЦ-2 подразумевает, что новые котлы будут работать на многих ви- дах топлива – это может быть тради- ционный уголь, коксовый, домен- ный газ, природный газ, шлам, угли www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 7
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ говорим о технике безопасности. видим, что рынок сейчас становится этнокультурное объединение, при Сейчас и Правительство уделяет более привлекательным. Большое этом очень успешно, я думаю мож- большое внимание снижению уров- внимание будет уделено стратегии но сделать ещё очень много полез- ня травматизма на производстве и развития АО «АрселорМиттал Те- ного и хорошего, чтобы это направ- повышает ответственность работо- миртау», она будет общая для всех ление деятельности развивалось. дателя по этому вопросу. Не переста- трёх департаментов компании. ну повторять: главное – это нулевой – Были ли в 2020 году кризис- уровень смертельного травматизма, Развитие нашего персонала тоже ные моменты в работе комбина- снижение коэффициента частоты и один из главных вопросов, который та и как удалось их преодолеть? коэффициента тяжести несчастных не останется без внимания. На се- Чему научили кризисные ситуа- случаев, снижение количества про- годняшний день мы испытываем ции 2020 года? фессиональных заболеваний, улуч- большие проблемы с квалификаци- шение условий труда и, конечно же, ей персонала, по замене персонала, – Хочу сказать, что в 2020 году экология. Сейчас экология на особом который достиг пенсионного воз- особо крупных аварий у нас не контроле. Президент Республики Ка- раста, новыми подготовленными было, нам удалось их избежать. Ко- захстан Касым-Жомарт Токаев под- специалистами. нечно, были достаточно сложные писал новый Экологический кодекс, ситуации, отключение электроэ- который подразумевает, что мы бу- Уверен, что компания будет про- нергии, например, из-за аварий дем внедрять лучшие технологии должать участвовать в решении в сетях электроснабжения, не по по очистке отходящих газов, очистке социальных проблем. Мы постоян- причине «АрселорМиттал Темир- водного бассейна и по переработке но работаем с общественными и тау». Был пожар, который больших отходов производства. Это второе государственными организациями, последствий не принес, но ещё направление в нашей работе. Тре- помогаем решать проблемы по раз- раз нам напомнил, что мелочей в тье направление – это, естественно, личным направлениям. В 2020 году технике безопасности, промыш- повышение стабильности производ- были сданы в эксплуатацию спор- ленной безопасности и пожарной ства. Стабильность производства не- тивно-оздоровительный комплекс безопасности не может быть. Нуж- обходима для повышения качества и поликлиника, которые были но всегда быть готовыми и предус- выпускаемой продукции, конкурен- построены компанией «Арселор- матривать всевозможные риски, тоспособности на рынке и для уве- Миттал Темиртау» и переданы го- которые могут существовать на со- личения объёмов производства. Мы сударству. Работа в области нашей временном производстве. социальной ответственности будет продолжаться. В городе работает Одна из основных на сегодняш- ний день проблем – сохранность 8 11-12/2020
ИЗ ПЕРВЫХ УСТ печного фонда коксохимпроизвод- ранения Карагандинской области. тить те подразделения, которые, ства. Проблемы с коксовыми ба- Как только количество заболев- работая в тяжёлых условиях, по- тареями были, много печей было зволили комбинату остаться на выведено из эксплуатации для про- ших снизилось, мы отремонтирова- достаточно высоком уровне про- ведения капитального ремонта. В ли дома отдыха и начали их исполь- изводства, сюда относятся: агло- связи с этим мы снизили производ- зовать для реабилитации наших производство, доменный цех, ство кокса, в последствии снизилась работников, которые переболели конвертерный цех, ЛПЦ-1, отдель- генерация коксового газа, который коронавирусной инфекцией и пнев- но хочется отметить коксохим- является одним из основных видов монией с осложнениями. производство. топлива. Соответственно, недо- статок коксового газа сказался на Помимо этого, компания уча- Добавили много подрядных проблеме прокатки в цехе горяче- ствовала в вакцинации от гриппа и организаций, особенно в зимний го проката слябовых заготовок, на пневмококковой инфекции. Было период. Люди понимают свою от- обеспечении металлом всего вто- закуплено необходимое количе- ветственность и, несмотря ни на рого передела и обеспечении необ- ство доз, и все желающие работ- что, каждый день делают свою ходимого уровня отгрузки. Поэтому ники АО «АрселорМиттал Темир- работу, позволяя коксохимпро- было принято решение использо- тау» могли пройти вакцинацию. изводству работать и улучшать вать больше сжиженного газа – это Сейчас мы готовимся и готовы вы- состояние печей для увеличения то, чем мы сегодня можем распо- делить средства для вакцинации производства и возвращения к лагать. Была проведена работа по от КВИ. Пока рассматривается вак- прежнему уровню работы. Хочет- увеличению пропускной способ- цина Sputnik V. ся отметить также логистику, наше ности за счёт строительства новой транспортное управление, энер- газораспределительной станции в Не могу не отметить то, что было гетиков, которые обеспечивают районе ЛПЦ-1, по увеличению ко- и понижение цен в определенном все цеха комбината энергоноси- личества ёмкостей на газонапол- периоде, которое тоже сказалось телями заданных параметров. Не нительной станции и по установке на производстве. Многие виды всегда всё удается, но люди пони- дополнительных испарителей. Сей- продукции просто перестали про- мают свою ответственность и ста- час ЛПЦ-1 может использовать на изводить и отгружать, потому что раются выполнять свои обязанно- методических печах до 2,5 тысячи была проблема с ценой. На сегод- сти на высоком уровне. Хорошо кубических метров газопропана в няшний день в конце 2020 года и сработало и наше управление по час. Мы планируем за счёт второго в начале 2021 мы видим, что цены медицинским вопросам, отдел этапа замены газораспределитель- повышаются, это очень хорошо техники безопасности, у кото- ной станции увеличить количество для поднятия производства и для рых в условиях распространения использования пропана в ЛПЦ-1 до повышения отгрузки. КВИ появились дополнительные 4 тысяч кубических метров в час, это нагрузки и вызовы. Они со всем позволит нам поднять производ- – Чью хорошую работу в 2020 справились, изменили подход к ство по ЛПЦ-1. Работу нужно делать году вы хотели бы отметить? работе, и результат виден всем – быстро, оперативно, чем мы сейчас количество заболевших в компа- и занимаемся. – Работа была неравная в раз- нии «АрселорМиттал Темиртау» ных подразделениях, это зависит было минимальным среди круп- Помимо этого, была непредска- от многих факторов, тем не менее ных промышленных компаний в зуемая ситуация по КВИ, которая я опять-таки хотел бы отметить Казахстане. ◄ была актуальной до начала второ- подразделения, которые выпол- го полугодия. Это был наибольший нили план: ЛПЦ-2, ЦГЦА, первая вызов, с которым мы справились. линия оцинкования, линия по- Мы делали ПЦР-тестирования, на краски и ТЭЦ-2. Также хочу отме- сегодняшний день среди работни- ков компании проведено более 13 тысяч ПЦР-тестов. Мы помогли ор- ганизовать в городе Темиртау лабо- раторию «Олимп», которая работа- ет в настоящее время и участвует в тестировании не только работников «АрселорМиттал Темиртау», но и жителей всего города Темиртау. Также мы помогли организовать на базе санатория профилакторий «Жартас», дома отдыха «Шахтёр» и «Самал», госпитали, они были переданы управлению здравоох- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 9
ЛИЧНОСТЬ «ЗА ВЫДАЮЩИЕСЯ ДОСТИЖЕНИЯ!» Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев подписал Указ о присвоении высшей степени отличия – звания «Қазақстанның Еңбек Ері» исполнительному директору АО «АрселорМиттал Темиртау» Вадиму Басину. 10 11-12/2020
ЛИЧНОСТЬ Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев подписал Указ о присвоении высшей степени отличия – зва- ния «Қазақстанның Еңбек Ері» («Герой Труда Казахстана») с вручением знака особого отличия – Золотой звезды и ордена «Отан» исполнительному директору АО «АрселорМиттал Те- миртау» Вадиму Басину. «За выдающиеся достижения в экономическом разви- тии Республики Казахстан и производственной деятельности присвоить высшую степень отличия – звание «Қазақстанның Еңбек Ері» с вручением знака особого отличия – Золотой звезды и ордена «Отан» Басину Вадиму Борисовичу, испол- нительному директору АО «АрселорМиттал Темиртау», го- род Темиртау Карагандинской области», говорится в Указе Президента Республики Казахстан. КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ: Вадим Басин родился 23 ноября 1962 года в городе Семи- палатинск. В 1970 году вместе с семьёй переехал на постоянное ме- сто жительства в Темиртау. В 1980 году окончил 10 классов средней школы № 26 го- рода Темиртау. В том же году поступил на электромеханический факуль- тет Карагандинского политехнического института. В 1985 году окончил Карагандинский государственный политехнический институт по специальности «Автоматиза- ция информационных систем». В сентябре 1986 года принят на работу на аглопроизвод- ство Карагандинского металлургического комбината элек- тромонтёром. В 1990 году окончил Томский институт автоматизирован- ных систем управления и радиоэлектроники по специально- сти «Промышленная электроника». С 1991 по 2002 год совмещал основную работу с препо- давательской деятельностью в Карагандинском металлурги- ческом институте. Доцент кафедры «Электропривод и авто- матизация производственных процессов» Карагандинского металлургического института. В 1992 году переведён старшим электриком цеха агло- производства. В 1995 году был назначен заместителем начальника цеха по электрооборудованию аглофабрики комбината. С 2003 года работал главным энергетиком предприятия. В 2009 году был назначен главным техническим руково- дителем по строительству. С 2011 года работал в должности директора по ремонтам, а в 2013 был назначен заместителем исполнительного ди- ректора по ремонтам. С февраля 2016 года работал в должности директора по производству Стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау». С 2017 года работает в должности исполнительного ди- ректора АО «АрселорМиттал Темиртау». В 2018 году присвоено звание «Почётный гражданин го- рода Темиртау». Награжден рядом государственных наград. С апреля 2020 года – кандидат в депутаты Мажилиса Пар- ламента Республики Казахстан от Общественного объедине- ния «Партия «Nur Otan». ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 11
НОВОСТИ ТОО «KSP Steel» удостоено специальной премии «Лучший инновационный проект» Вдекабре 2020 года в г. Нур-Султан при участии Главы тельстве трубопроводов, на объектах нефтегазодобываю- государства Касым-Жомарта Токаева состоялась тор- щих и геологоразведочных компаний, машиностроитель- жественная церемония награждения лауреатов Премии ными и промышленными предприятиями Казахстана. Президента Республики Казахстан «Алтын сапа». На сегодняшний день компания KSP Steel занимает Специальной премии «Лучший инновационный второе место в мире по автоматизации и оснащенности проект» удостоился Павлодарский филиал ТОО «KSP производственного оборудования. Steel» – первое и единственное казахстанское предпри- ятие по производству стальных бесшовных труб нефтя- Продукция трубопрокатного производства сертифици- ного сортамента. рована уполномоченными органами Республики Казах- стан, Российской Федерации и зарубежными органами. Предприятие «KSP Steel», основанное в 2007 году, На предприятии разработана и успешно функционирует имеет законченный цикл производства – от исходного сы- система менеджмента предприятия, соответствующая рья до готовой упакованной продукции посредством про- требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO ката стальной заготовки в готовую трубную продукцию. 14001 американского нефтяного института API Q1. Продукция компании с успехом используется при строи- Особой гордостью трубопрокатного производства яв- ляются системы неразрушающего контроля качества вы- пускаемой продукции. Для выявления дефектов на тру- бах вся продукция проходит неразрушающий контроль электромагнитным и ультразвуковым методом на обору- довании одной из ведущих мировых компаний по нераз- рушающему контролю. Для проверки прочности трубы на разрыв проводят гидростатические испытания. В настоя- щее время проводится большая работа по модернизации оборудования неразрушающего контроля качества труб, включающая в себя узловую замену системы измерения толщины стенки трубы на более современную и надеж- ную систему, которая была разработана и спроектирова- на специально для нужд компании KSP Steel и является единственной в мире. ◄ «Тау-Кен Алтын» перевыполнил годовой план по производству золота 30 тонн золота произвел аффинажный завод ходе индустриально-инновационного форума Нурсул- «Тау-Кен Алтын» за 2020 год, сообщает АО «НГК тан Назарбаев дал поручение построить в столице за- «Тау-Кен Самрук». Таким образом, при проектной вод по производству золота. Строительство аффинаж- мощности в 25 тонн, завод перевыполнил годовой ного завода «Тау-Кен Алтын» началось 3 июля 2012 план производства на 20%. года, а уже к декабрю 2013 года предприятие выпусти- ло первый слиток золота чистотой 99,99%. ◄ «Тау-Кен Алтын» введен в эксплуатацию в ноябре 2013 года и осуществляет деятельность по переработ- ке золотосодержащего сырья (катодное и шлиховое зо- лото, ювелирный и технический лом, сплав Доре). С начала деятельности завода произведено более 128 тонн золота. Основной объём продукции завода идёт на пополнение золотовалютного резерва страны. «Дальнейшее развитие завода предусматривает наращивание объема выпуска производимого зо- лота, автоматизацию процессов в целях учета дви- жения драгоценных металлов, а также переработ- ку твердых промышленных отходов и уменьшение незавершенного производства», — сказал Предсе- датель Правления АО «НГК «Тау-Кен Самрук» Қанат Құдайберген. Напомним, стратегическую важность собственно- го аффинажного производства отмечал Первый Пре- зидент РК Елбасы Нурсултан Назарбаев. В 2011 году в 12 11-12/2020
НОВОСТИ В Казахстане принят новый Экологический кодекс Экологический принцип «за- та, нужно было учесть баланс между оценке воздействия на окружающую грязнитель платит и исправляет», экологическими и экономическими среду (ОВОС). Так, внимание будет внедрение наилучших доступных интересами. Он был проработан со- сконцентрировано на действительно технологий, новые подходы оцен- вместно с экологами, экспертами, экологически опасных объектах, а об- ки воздействия на окружающую общественниками и бизнес-сообще- щественность теперь вправе участво- среду, все это основные направле- ством. К нам поступило более 2 тыс. вать во всех стадиях процедуры оцен- ния нового Экологического кодекса, поправок», – сказал министр. ки. Кроме того, принято решение 100% утвержденного Главой государства. поступлений от платы за эмиссию рас- Отметим, принятие нового Эко- ходовать только на экологические ме- Министр экологии, геологии и логического кодекса было одним из роприятия. Что касается управления природных ресурсов РК Магзум Мир- поручений, озвученных в Послании отходами, на законодательной основе загалиев, выступая на брифинге по народу Казахстана. внедрена энергетическая утилизация освещению мер по реализации по- отходов с применением технологии ручений, данных в сентябрьском По- Согласно принятого документа, Waste to energy, для снижения числа слании, проинформировал, как будет теперь, в случае возникновения эко- незаконных свалок на мусоровывоз- происходить дальнейшее развитие логического ущерба, природополь- ящем транспорте должны быть уста- экологической сферы страны в рамках зователь обязан восстановить окру- новлены GPS-датчики. нового Экокодекса. жающую среду до первоначального состояния. Для решения проблемы «Декарбонизация экономики и зе- «Принятый Президентом страны загрязнения атмосферного воздуха, леный рост» – еще одно направление, Касым-ЖомартомТокаевым новый воды и почвы предусмотрено внедре- реализовать которое было поручено в Экологический кодекс можно назвать ние наилучших доступных технологий Послании. реформаторским, его положения (НДТ) в промышленности. соответствуют принципам Организа- По словам Магзума Мирзагалие- ции экономического сотрудничества «На первом этапе запланирован ва, министерство приступило к разра- и развития. Мы на протяжении двух перевод на НТД 50 крупнейших пред- ботке Концепции низкоуглеродного лет шли к принятию этого докумен- приятий промышленности, на кото- развития Казахстана до 2050 года. рых приходится 80% загрязнения.В Концепция должна обеспечить вы- Европе благодаря НДТ за 15 лет вы- ход на траекторию диверсификации бросы снижены на 94%. Предприятия, экономики, сопровождаемая низким внедрившие НДТ, будут освобождены уровнем выбросов парниковых газов. от платы за эмиссии. Если предпри- «Завершить работу по утверждению ятия не используют НДТ, их ставки Концепции планируем в июне 2021 платы за эмиссии будут расти в разы. года», – озвучил министр. Таким образом, государство разделит затраты с природопользователями», – В свою очередь во всех регионах подчеркнул Магзум Мирзагалиев. накоплены запасы угля, дефицит угля отсутствует. Регионы осуществляют Особое внимание в Экокодексе поставку угля согласно графику. ◄ уделено участию общественности в АО «Казгеология» ведет геологоразведочные работы на Южно- Кемпирсайском рудном поле Актюбинской области АО «Казгеология» ведет геологоразведочные работы в В настоящее время продолжаются камеральные ра-бо- рамках договора с ТНК «Казхром» по объекту «Поис-ковые ты. Сдача окончательного отчета по указанному дого-вору работы на Южно-Кемпирсайском рудном поле» в Хромтау- планируется в 2021 году. ◄ ском районе Актюбинской области. В результате анализа геофизических материалов и пе- реобработки гравиразведочных данных прошлых лет и их перентерпретации методом трехмерных аналогий, в 2017- 2018 годах выявлено двадцать один перспектив-ный уча- сток, которые были изучены поисковым бурени-ем, вслед- ствие чего на участке 8 было обнаружено ме-сторождение Геологическое 1. На сегодняшний день полевые работы завершены, в результате разведочных работ на Южно-Кемпирсай-ском рудном поле было пробурено 806 скважин, общим объе- мом более 50 000 п.м. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 13
ПРОЕКТЫ НАЛАЖЕНО ПРОИЗВОДСТВО РАФИНИРОВАННОГО ФЕРРОМАРГАНЦА В декабре в истории РГП «Национальный центр по комплексной переработке минерального сырья Республики Казахстан» (далее – РГП «НЦКПМС РК») свершилось событие, которое один из старейших сотрудников филиала РГП «НЦКПМС РК» Химико-металлургический институт им. Ж. Абишева (далее – ХМИ) охарактеризовал как закономерно-аномальное. Почему? Об этом – ниже! По разработкам РГП «НЦКПМС Желаю, чтобы продукция была вос- появляется возможность разраба- РК» и его филиалов построе- требована не только внутри страны, тывать новые технологии. «Мы на- ны и действуют заводы и фабрики но и уходила на экспорт!» учная организация. Я не хочу, чтобы в разных частях света. На этот раз наши ученые превратились в про- впервые в истории ХМИ на осно- В своем приветственном высту- изводственников. Однако благода- ве собственной разработки со- плении Генеральный директор РГП ря коммерциализации таких проек- здано собственное производство. «НЦКПМС РК», академик НАН РК, тов у нас будет больше свободы для Это производство рафинирован- дважды лауреат Государственной создания и реализации новых науч- ного ферромарганца, доходы от премии РК Абдурасул Жарменов об- ных идей на благо страны, на благо деятельности которого покроют ратил внимание присутствующих, народа Казахстана», – заключил А. 25–30% финансовых потребностей что в Казахстане производится око- Жарменов. института. ло 2 млн т ферросплавов. Однако данное производство действитель- «Данная работа берет начало Проект реализован в рамках но является уникальным, поскольку еще с советских времен, – инфор- коммерциализации по линии АО рафинированный низкоуглероди- мировал молодой ученый, руко- «Фонд науки», но соинвестором стый ферромарганец нигде не вы- водитель проектора, кандидат также выступил и РГП «НЦКПМС пускается. Он особо отметил успеш- технических наук Алибек Байса- РК». На открытии заместитель ное сотрудничество между РГП нов. – Однако еще никому не уда- председателя АО «Фонд науки» «НЦКПМС РК» и АО «Фонд науки». валось выйти на промышленный Бахытжан Саркеев отметил: «Се- В центре при поддержке АО «Фонд уровень. Наша установка включа- годня мы запускаем уникальное науки» реализуются 4 проекта, из ет две печи 630 кВА и 250 кВА по производство. Мы сможем создать которых это уже второй запуск но- выпуску оборотного и рафиниро- новые рабочие места. Предприя- вого производства. Благодаря соз- ванного металла соответственно. тие имеет большие перспективы. данию таких производств, в центре Годовая производительность ра- 14 11-12/2020
ПРОЕКТЫ финированного ферромарганца К поздравлению руководства и КПМС РК», АО «Фонд науки», без при выходе на полную мощность коллективов ХМИ им. Ж. Абишева сплоченной деятельности которых достигнет 500 т». «По мере нако- и РГП «НЦКПМС РК» в целом при- был бы невозможен сегодняшний пления средств будем наращи- соединились директора филиалов запуск, тем более в период, когда вать производство, – поддержал ГНПОПЭ «Казмеханобр» С. Шал- весь мир парализован в виду рас- директор ХМИ им. Ж. Абишева, гымбаев, Астанинского филиала пространения вируса COVID-19. Он лауреат Государственной премии Б. Сатбаев, Центра металлургии Э. поздравил всех участников меро- РК в области науки, техники и обра- Бейсембаев. приятия с наступающим Новым го- зования Сайлаубай Байсанов. – Мы дом и пожелал здоровья и новых обучили персонал, операторов, Церемонию, посвященную за- успехов! ◄ сотрудники ХМИ также будут рабо- пуску производства нового ферро- тать на производстве». сплава, аксакалы ХМИ – лауреаты Государственной премии РК в об- Экс-ректор Карагандинского ласти науки и техники В. Малышев, государственного технического А. Акбердин и С. Исабаев – назвали университета, доктор технических продолжением работ, т. к. по техно- наук, профессор, академик Ары- логиям ХМИ уже работают феррос- стан Газалиев от своего имени и плавные заводы. Однако создание имени присутствующего на тор- собственного производства рафи- жественном пуске производства нированного ферромарганца, по директора Института органическо- словам В. Малышева, является зна- го синтеза и углехимии, доктора ковым и противоречивым, законо- химических наук, профессора, мерным и в то же время аномаль- академика НАН РК, заслуженного ным. Закономерным – поскольку деятеля науки РК Зейноллы Мул- основано на фундаментальных дахметова, поздравляя коллектив знаниях физико-химических основ ХМИ, всех присутствующих с важ- фазовых равновесий в сложных ным событием, остановился на гетерогенных металлургических большом жизненном пути дирек- системах, что обеспечивает его на- тора ХМИ С. Байсанова, формиро- дежность. Аномальным же потому, вание научных взглядов которого что его в принципе не должно было происходило под руководством быть, т. к. раньше данную деятель- академика Е. А. Букетова, подчер- ность выполняли как минимум кнув символичность открытия ис- научный институт, проектно-кон- ключительного производства в дни структорский институт и само про- празднования 70-летия юбиляра. изводство. Теперь все эти функции выполнили сотрудники ХМИ. Про- Поскольку все участники в фор- изводство создано! матах офлайн и онлайн отмечали талант директора ХМИ С. Байса- В своей заключительной речи С. нова не только как ученого, но и Байсанов поблагодарил коллекти- педагога, создавшего школу фер- вы ХМИ им. Ж. Абишева, РГП «НЦ- росплавщиков, от имени благо- дарных учеников выступили Жа- нибек Нурмуханбетов, начальник службы по внедрению техноло- гий АО «ТНК «Казхром», кандидат технических наук и Асхат Акуов, инженер-технолог компании ERG Capital Projects, кандидат техниче- ских наук, оба – представители Ак- тюбинского завода ферросплавов. Вчерашние студенты, ныне извест- ные производственники, отмечая знаменательность мероприятия, с особой теплотой вспоминали годы, проведенные в ХМИ, своих руко- водителей-наставников, благодаря которым они сегодня занимают от- ветственные позиции в металлурги- ческой отрасли страны. www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 15
ЛОГИСТИКА МЫ МЕНЯЛИСЬ ВМЕСТЕ С РЫНКОМ ■ Юлия ЛЕДАК Несмотря на пандемию и управление компанией в удаленном режиме, транспортная группа «ТрансКом», входящая в ERG, спра- вилась со всеми сложностями 2020 года и выполнила поставлен- ные задачи по перевозке грузов и ремонту подвижного состава. Меняли приоритеты, переориентировали маршруты, внедряли инновационные решения и даже ставили рекорды. Что, казалось бы, в кризисный год практически невозможно. Но этот кризис мно- гому научил. Во-первых, ценить самый главный актив компании – сотрудников, выстраивая с ними эффективные коммуникации. А во-вторых, быть гибкими и оперативно принимать все мировые вызовы, оставаясь верными своей главной миссии и ценностям. ДОСТИЖЕНИЯ ВОПРЕКИ связанная с массовым бросанием COVID-19 поездов, а также недостаточное обеспечение локомотивной тягой. В августе 2020 года «ТрансКом» В результате чего значительно сни- перевез в Китай рекордный объем зилась производительность ваго- железорудного сырья за всю исто- нов, а это негативно отразилось на рию сотрудничества – свыше 618 своевременном порожнем возвра- тысяч тонн. При этом общая цифра те подвижного состава под повтор- перевозок данного вида продукции ную погрузку. в КНР в этом году составил 4 милли- она 474 тысячи тонн. В следующем «ПЕРЕСБОРКА» году обороты компания сбавлять Однако благодаря совместным не собирается, планируется увели- чить объем до 5 миллионов тонн. усилиям ТОО «ТрансКом» и наци- онального перевозчика АО «НК ТРУДНОСТИ ПЕРЕВОЗА «КТЖ» к зиме ситуацию удалось Этот год для компании дей- перенаправить в позитивное русло. И восполнить все осенние отстава- ствительно стал очень непростым, ния, а где-то даже с плюсом. Для впрочем, как и для всех участни- улучшения положения были про- ков рынка ГМК как в Казахстане, ведены кардинальная передисло- так и во всем мире. После того, кация парка подвижного состава и как перевозочный процесс из-за вливание 1 000 полувагонов других объявления пандемии в срочном собственников под ежесуточную порядке пришлось переориен- погрузку. тировать с европейских рынков на китайские, пришла другая – Сейчас, в конце года, по всем проблема – сезонная. Осенью направлениям ситуация нормали- «ТрансКом» столкнулся с острым зовалась, кроме Китая, – отмечает дефицитом подвижного состава заместитель председателя правле- практически по всем направле- ния ТОО «ТрансКом» по перевоз- ниям отгрузки. Дефицит отраз- очной деятельности Ердос Каша- ился на нескольких процессах. В ганов. – Дело в том, что еще с 24 результате чего произошло невы- ноября действует конвенционный полнение по внутриреспубликан- запрет, связанный с ужесточением ским перевозкам бокситов и угля. мер контроля государственными контролирующими органами КНР Основными причинами отста- при приеме и перегрузе грузов. вания стали сложная поездная об- Данный запрет действовал до 20 становка на магистральных сетях, 16 11-12/2020
ЛОГИСТИКА www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 17
ЛОГИСТИКА расстояние между городами всего 400 километров. К сожалению, с та- кими проблемами мы вынуждены сталкиваться ежегодно, что очень негативно сказывается на наших производственных показателях. декабря включительно. И по этой поездов, маневровых тепловозов, КОЛЕСНАЯ ПАРА ПЕРЕСЕЛА причине на 20 декабря в связи с нехваткой локомотивной тяги и НА «АВТО» ограниченным приемом со сторо- многим другим. Все это и осложни- ны КЖД в пути следования отстав- ло доставку колесных пар на наше На доставку колесных пар от за- лены от движения 607 вагонов, из ремонтное предприятие, – пояснил вода-производителя было задей- них – 177 с железорудным сырьем, директор по ремонтной деятель- ствовано семь вагонов «ТрансКо- 124 с глиноземом и 248 с ферро- ности ТОО «ТрансКом» Кайраткен ма», но по пути следования из-за сплавами, а также 58 платформ с Ныгыметов. – В обычные периоды нехватки локомотивной тяги они контейнерами, гружеными ферро- времени перевозка колесных пар периодически оказывались «бро- сплавами. от завода-производителя (Петро- шенными». И только благодаря павловск) до города Рудный состав- своевременно принятому руковод- Для решения этих проблем ляла порядка 5–7 суток, но в пик ством компании решению, колес- составлен план-график для еже- загруженности оборот специали- ные пары начали дополнительно суточной передачи 14 поездов на зированных вагонов увеличился в перевозить автотранспортом. Такая Китайскую сторону по погранич- три раза и порой на Костанайском практика применилась впервые и ной станции Достык, надеемся, что отделении дороги доходил до 15 сразу же дала хорошие результаты. ситуация к первой декаде января суток, что сильно усложнило вы- улучшится. полнение как текущего, так и пла- – Хочу отметить, что, несмотря нового вида ремонтов. Тогда как на все эти сложности, наши ваго- КАК «ВЫКРУЧИВАЛИСЬ» норемонтные предприятия добро- С РЕМОНТАМИ совестно выполняли и выполняют поставленные задачи, – подытожил Осенний кризис, связанный с Кайраткен Ныгыметов. железнодорожными перевозка- ми в Казахстане, отразился и на Между тем специалисты на ремонтном процессе. В пик загру- достигнутых результатах останав- женности коэффициент нерабочего ливаться не собираются и говорят парка в «ТрансКоме» составлял 5%, о том, что нужно стремиться к луч- однако благодаря усилиям специа- шим показателям, так как руко- листов эксплуатации и ремонта ва- водством поставлена четкая зада- гонов, а также ремонтных предпри- ча – снижать остаток неисправных ятий за месяц удалось сократить вагонов до минимума и выполнять остаток неисправных вагонов в два план перевозок, который в 2020 раза. Нерабочий парк на сегодня году составит порядка 54 миллио- составляет более 400 вагонов. нов тонн различных грузов. ◄ – Осенне-зимний период для перевозчиков – один из самых сложных периодов, ведь он связан с массовой погрузкой социально зна- чимых грузов, повышенным планом отгрузки, формированием плана 18 11-12/2020
СОБЫТИЕ ФОРУМ ИННОВАТОРОВ ERG: ИННОВАЦИИ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН ■ Аида МУХАМЕДЖАНОВА Форум инноваторов ERG объединил на одной площадке свыше 350 участников из разных городов Казахстана и России Пандемия не помеха для развития. К такому выводу пришли участники традиционного форума инноваторов Eurasian Resources Group (Евразийская Группа). В этом году тема мероприятия – иннова- ции в эпоху перемен. И ярче всего о переменах говорит виртуальная площадка, собравшая лучшие умы компании. Однако это никак не сказалось на масштабе форума. Евразийцы прошли обучающие тренинги, приняли участие в панельной дискуссии и защитили свои проекты по семи направлениям. Как внедрять и развивать инновации, когда весь – Считаю, наш форум действительно интеллек- мир переживает кризис под названием «панде- туальное мероприятие, – подчеркнул он. – Оно мия»? Возможны ли они вообще в таких условиях? направлено не только на решение производствен- Участники форума инноваторов ERG доказали, что ных задач, но и позволяет вам реализовать свои никакие трудности не могут остановить творче- амбиции, поверить в себя. Это очень радует нас, скую мысль. руководителей, что вовлеченность по производ- ственным процессам такая высокая. А для кого-то Открывая второй день Форума инноваторов реализация своих проектов может стать лестницей ERG и приветствуя участников, председатель прав- для карьерного роста. ления ТОО «Евразийская Группа» Серик Шахажанов отметил, что именно сейчас, во время нестабиль- Этот год показал, что, несмотря на пандемию, ности и неопределенности, компании нужны све- на предприятиях ERG новаторское движение не жие идеи и мысли. сбавило темпы, а где-то даже приумножило. К при- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 19
СОБЫТИЕ Онлайн-формат Форума инноваторов никак не сказался на мотивации участников меру, проект по сбору инициатив «Фабрика идей» дезинфекции помещений. Также мы продолжаем только за 11 месяцев этого года собрал свыше работу по поиску и внедрению инновационных 14 тысяч проектов. Ожидается, что в 2021 году сум- проектов, в которой принимают участие как наши марный эффект от крупных идей составит порядка сотрудники-новаторы, так и внешние партнеры. 21 млн долларов. Похожая ситуация складывается и в других ком- Во время панельной дискуссии руководители паниях ГМК. К примеру, в ПАО «Норникель» инвест- Группы и приглашенные эксперты российских ком- программа на 2021–2022 годы выросла в три раза. паний «Русал», «Норникель» и концерна «Калаш- ников» рассуждали, какие коррективы внесла пан- – Пандемия преподнесла нам урок: мы увиде- демия COVID-19 в инновационную политику. ли, где недостаточно быстры и где недостаточно эффективны, – отметил Александр Мамонтов, ди- – Поиск и внедрение инноваций в наших про- ректор департамента операционной эффективно- цессах – ключевой элемент долгосрочной страте- сти Заполярного филиала ПАО «Норникель». – Мы гии Группы, – отметил Серик Шахажанов. – И мы продолжаем реализовывать новые проекты биз- должны и будем системно этим заниматься, несмо- нес-системы. Сейчас мы подошли к новому этапу тря на коронавирус. Пандемия, с одной стороны, – из проекта постоянного совершенствования и создала определенные ограничения для работы, повышения эффективности бизнес-система транс- а с другой – позволила нам создать новые моде- формируется в новый проект – совершенствования ли взаимодействия, повысила гибкость и скорость системы управления, поиска новых возможностей, принятия решений. Исходя из нашей ценности создания системы обучения. «безопасность», мы реализовали ряд несвойствен- ных для нас инновационных проектов, направлен- К слову, о трансформации. Одна из главных ных на защиту наших сотрудников от COVID-19, – трансформаций ERG – это Производственная систе- собственные лаборатории для выявления вируса и ма, стартовавшая в апреле прошлого года. Проект мониторинга иммунитета, передовые методы для ERG Way показал хорошие результаты и, несмотря на пандемию, в этом году не сдал свои позиции. 20 11-12/2020
СОБЫТИЕ – Производственная система всегда начинается с ченко из ССГПО. – После защиты я сделал для себя вы- обучения, и это стало первой проблемой в пандемию, – воды, отложилось в голове много важного и ценного. объяснил директор по операционной эффективности Группы и руководитель проекта ERG Way Олег Заха- Георгий Александрович нашел способ повысить ров. – У нас был амбициозный план – в этом году мы производительность горнотранспортного комплек- должны были обучить почти 3 000 человек. Но из-за са в карьере. Он предлагает организовать двусто- карантина все встречи пришлось отменить, мы скон- роннюю погрузку экскаватором и снизить за счет центрировались на инструментах Производственной этого время ожидания и маневра самосвала под системы, которые можно продвигать без риска для погрузку. В ССГПО уже провели пробный экспери- здоровья сотрудников. Мы смогли трансформировать мент с дизельными экскаваторами, который пока- развертывание проектов с учетом ограничений, со- зал, что время маневра снизилось на 37%, а объем здать условия, при которых уже проведенные изме- выемки увеличился на 36%. Таким образом, эффект нения не понесли потерь, и сохранить достигнутые ре- от двойной погрузки – увеличение объема вскры- зультаты. К примеру, во время пандемии продолжили ши дизельных экскаваторов на 10%, а это экономия функционировать 30 кайдзен-команд. Они взялись за в 6,7 млн долларов в год. решение 289 задач. Находили время, проводили он- лайн-встречи, обсуждали и в результате решили уже А вот еще одна интересная инициатива – на этот 180 из них. То есть мы научились жить в этих услови- раз одного из победителей конкурса проектов ТОиР. ях, понимаем, как действовать с учетом ограничений. Асет Толымбеков из Актюбинского завода феррос- Поэтому на следующий год у нас не менее амбициоз- плавов еще в прошлом году предложил использовать ные планы – охват проектом девяти производствен- специальную подвесную люльку для ремонта печей, ных площадок и обучение (онлайн и офлайн) свыше и уже этой весной его инициативу внедрили при ре- 4 500 сотрудников. монте печи № 43. Площадка позволила непрерывно вести футеровку ванны по кругу, при необходимости В этом году на форуме конкурсанты защищали свои перемещаясь в высоте при помощи мостового крана. проекты перед экранами компьютеров, а не в конфе- Эффект от проекта – сокращение времени ремонта до ренц-зале. Новаторы признались, что онлайн-формат 120 часов, дополнительное производство феррохро- нисколько не снижает градус волнения, хоть и сидели ма до 1 116 тонн. они в своих кабинетах, переживали за свои выступле- ния точно так же, как и при очной защите. Всего на Форуме инноваторов из 99 представлен- ных на конкурсы проектов выбрали 8 лучших. Авторы – Это большой опыт для нас, – отметил победитель этих инициатив в качестве поощрения примут участие конкурса производственных проектов Георгий Литов- в конференции «Умные производственные системы» в городе Сочи. ◄ Свои проекты новаторы ERG защищали в Zoom, однако волновались не меньше, чем при очной презентации www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 21
ЮБИЛЕИ ЦОФ «ВОСТОЧНАЯ»: В 40 ЛЕТ ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ! ■ Мария ПИСКАРЕВА 30 декабря 1980 года Государственная приемная комиссия Министерства Угольной промышленности СССР подписала акт о завершении строительства центральной обогатительной фабрики «Восточная» и сдаче ее в эксплуатацию. Накануне юбилейной даты сотрудники и ветераны предприятия вспоминают о том, как все начиналось, и уверенно строят планы на будущее. 22 11-12/2020
ЮБИЛЕИ Сразу после ввода в эксплуата- и новой техники, – рассказы- 2005 года и Евгений Владими- цию на ЦОФ «Восточная» пе- вает он. – Все это позволило рович Жирнов – с мая 2005 года решло работать много опытных добиться увеличения объемов по сентябрь 2008 года. С 3 сентя- рабочих с родственных пред- производства, улучшения ка- бря 2008 года и по сегодняшний приятий, по распределению чества выпускаемой продук- день коллективом централь- прибыли молодые специалисты ции, увеличения выхода про- ной обогатительной фабрики – выпускники Карагандинско- дуктов обогащения, снижения «Восточная» руководит Дми- го политехнического института, себестоимости, увеличения трий Вячеславович Боярский. Копейского горного техникума, производительности труда. профессионально-технических – Коллектив здесь был моло- училищ. Главный механик Сер- Первым директором фа- дой, нужно было много обучать, гей Федотовский работает на брики стал Павел Алексеевич учить специалистов, – вспоми- фабрике практически с самого Моисеев, который возглавил нает ветеран предприятия Вла- начала – с тех пор, как он пере- фабрику в апреле 1979 года, димир Петрович Носов, рабо- ступил порог предприятия впер- проработав в должности до 1982 тавший на ЦОФ «Восточная» вые, прошло уже 38 лет. Говорит, года. В период с июля 1982 года с 1992 по 2009 год. – И вот тех что за то время, что он здесь ра- до июня 1999 года его сменил девчонок и мальчишек вырасти- ботает, ЦОФ «Восточная» изме- Николай Федорович Крамской, ли в настоящих специалистов, нилась практически полностью. руководитель с большим про- многие из которых работают изводственным стажем и колос- и по сей день. Конечно, боль- – На протяжении всего пе- сальным опытом. Затем в раз- шая заслуга со стороны руко- риода работы на предприятии ные годы фабрикой руководили водства, но основная сила – это производятся модернизация, Юрий Михайлович Поплавский рабочие. Бригадир Краутер, внедрение новой технологии – с августа 1999 года по апрель отсадчица Ира Погорелова и www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 23
ЮБИЛЕИ многие другие, кто внес бесцен- года, что также является высо- приятии не останавливаются ный вклад в развитие фабрики. ким показателем производства. на достигнутом, внедряя ми- ровые инновации на различ- За высокие показатели в труде – Когда я сюда пришел, это ных участках производства. коллектив фабрики в 1984 году был 2002 год, фабрика имела был награжден переходящим очень небольшие планы по пе- – Буквально в прошлом году у Красным Знаменем Министер- реработке и по выпуску уголь- нас завершилось строительство ства угольной промышленно- ного концентрата. То есть это нового хвостохранилища, кото- сти и Центральным Комитетом порядка 60–80 тысяч концен- рое позволит продолжительное профсоюза рабочих угольной трата в месяц выпускалось. Это время работать беспроблемно, промышленности. В 1995 году очень мало, – рассказывает и. – продолжает Сергей Алексан- ЦОФ «Восточная», как и все о. главного инженера Сергей дрович. – То есть будущее есть, предприятия угольного департа- Дейнеко. – Но с 2010 года на- будущее видно. У нас есть пла- мента, вошла в состав компании чались крупные проекты по ны на дальнейшую перспективу, «АрселорМиттал Темиртау». И модернизации фабрики, было есть разработки, которые в слу- сразу стало оживать производ- внедрено новое оборудование: чае их благополучного внедре- ство, дела пошли на лад, поя- гидросайзер, флотомашины, ния позволят также увеличить вилась стабильность, а значит, и которые позволили увеличить выход угольного концентрата уверенность в завтрашнем дне. выход угольного концентрата и еще на 5%. Есть также план, ко- взять объемы по выпуску боль- торый позволит увеличить мощ- В марте 2017 года был уста- ше 200 тысяч тонн в месяц. Ко- ность фабрики с 6 миллионов новлен рекорд по переработке лоссальные изменения, которые тонн проектной до 9 миллио- угля и выпуску концентрата на произошли, позволили фабрике нов тонн. Будем идти к этому. ЦОФ «Восточная». В течение реализовать свои возможности месяца было выпущено 260 307 и показать свою эффективность. Сегодня на фабрике трудятся тонн угольного концентрата и 485 человек. Многие из них на- переработана 527 841 тонна ря- На сегодняшний день в гражденыорденамиимедалями, довых углей. Это была огромная среднем фабрика выпускает от благодарственными письмами трудовая победа всего коллекти- 200 до 220 тысяч тонн уголь- администрации АО «Арселор- ва обогатителей. Максимальный ного концентрата в месяц. В Миттал Темиртау». Производ- выход угольного концентрата – среднем это 2 500 000 тонн ство растет, расширяется и не- 52,2% – был получен в июле 2016 концентрата в год. На пред- устанно совершенствуется. ◄ 24 11-12/2020
ЮБИЛЕИ НАГРАДЫ К ЮБИЛЕЮ ■ Мария Пискарева, Фото Вячеслава Фетьковского В честь 40-летнего юбилея на Центральной Обогатительной Фабрике «Восточная» Угольно- го департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» состоялось торжественное вручение ведом- ственных наград. Церемонию награждения посетил аким Абайско- го района Карагандинской области Бауржан Асанов. Он вручил директору ЦОФ «Восточная» Дмитрию Бо- ярскому поздравительный адрес, сотрудникам пред- приятия – благодарственные письма, и пожелал фабрике дальнейшего процветания и выполнения поставленных производственных задач. Сотрудники предприятия в этот день были удостоены нагрудных знаков «Трудовая слава» I и II степеней и «Ең- бек даңқы» III степени. Одна из награжденных – машинист сушильных установок Наталья Шестакова. На ЦОФ «Восточ- ная» она работает уже 12 лет и является представителем тру- довой династии, которых на фабрике, к слову, очень много. - Очень приятно, что мою работу отметили та- ким образом, – подели- лась Наталья Николаевна. Еще один сотрудник ЦОФ «Восточная» – грузчик цеха погрузки Камбар Сагиев – в этот день стал полным кава- лером знака «Трудовая слава», получив третий в своей карье- ре нагрудный знак. На фабри- ке он работает уже 37 лет и за это время успел поработать в нескольких должностях: был и каменщиком, и сварщиком. - Приятно, что ценят людей! – говорит Камбар Салыкович. – А мы рады стараться и вносить свой вклад в общее дело. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 25
ДИАЛОГ НУРЛАН НИГМАТУЛИН ВСТРЕТИЛСЯ С КАРАГАНДИНСКИМИ ШАХТЁРАМИ В рамках предвыборной агитационной капании партии Nur Otan председатель Мажилиса Парламента Республики Казахстан Нурлан Нигматулин посетил шахту имени И.А. Костенко Угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау». Спустившись в шахту, Нурлан ленной безопасности, введением Зайруллаевич обсудил с шахте- аттестации аварийно-спасательных рами приоритеты партийной про- служб. граммы: прежде всего, речь шла об условиях труда, повышении его Разговор о социальной под- безопасности и снижении произ- держке, обеспечении жильём, водственного травматизма. Как модернизации производств про- отметил Нурлан Нигматулин, эти должился в помещении нарядной вопросы всегда на контроле партии шахты. Nur Otan. Работники шахты имени И.А. Ко- - К шахтёрам и металлургам как стенко, в свою очередь, рассказали людям, которые знают истинную гостям о своей работе, производ- цену труда, всегда особое внимание ственных достижениях и социаль- Елбасы, Лидера партии Nur Otan ных проектах АО «АрселорМиттал Нурсултана Абишевича Назарбае- Темиртау». ва. В рамках реализации политики занятости Главы государства Ка- - Благодаря проводимой в ком- сым-Жомарта Кемелевича Токаева, пании политике по обновлению и партия видит задачи по достойной совершенствованию методов ра- оплате труда и увеличению доходов боты, для безопасной и безаварий- населения в числе приоритетных, – ной работы, улучшения условий сказал Нурлан Нигматулин. безопасности труда, мы, рядовые шахтеры, уверены в завтрашнем В настоящее время вопросы за- дне и без доли сомнения готовы щищённости работников закрепле- достигать намеченных целей, – от- ны правовыми нормами Трудового метил электрослесарь подземный кодекса, законопроекта о промыш- участка №2 шахты имени И.А. Ко- стенко Виктор Дегтярев. ◄ 26 11-12/2020
ДИАЛОГ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 27
АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПРАЗДНИК ОБЩИЙ И КАЖДОГО ■ Канат АЛДАБАЕВ, фото Геннадия ДРОБЦА Полувековой юбилей отметил крупнейший угольный разрез мира – «Богатырь», дата значимая для каждого, кто причастен к его славному прошлому и настоящему. О том, чем особенно запомнились ми- нувшие годы и в чем заключается секрет успеха «Богатыря», мы побеседовали с директором разреза Ибрагимом Ердавлетовичем Досмухамбетовым. – Ибрагим Ердавлетович, что К разрезу было приковано вни- Первая очередь Иртышского угольного произвело на Вас особо неизгла- мание Министерства угольной разреза № 5/6, получившего димое впечатление, когда Вы промышленности, руководства впоследствии название «Богатырь», впервые увидели разрез «Бога- страны, он снабжался самой пе- была введена в эксплуатацию 30 ноября тырь»? редовой техникой. Было интерес- 1970 года. Именно с той памятной даты но воочию видеть, как немецкие ведет свою историю прославившийся на – Конечно же, масштаб раз- специалисты монтируют ротор- весь мир угольный гигант. реза. Неподалеку от города Руд- ные экскаваторы, сравнивать, как ного, где я учился, расположено это делаем мы, перенимать опыт. Сарбайское месторождение, его глубина в то время была поряд- – Какие события из тех, что Вам ка 350 метров, но такого необъ- выпало быть свидетелем, Вы счи- ятного разреза, как «Богатырь», таете наиболее значимыми? я еще не видел. Меня поразили его размеры – в длину около 4 – Пожалуй, когда мы начали километров, в ширину порядка переходить на автомобильную 2 километров. Таким предстал технологию транспортировки моим глазам «Богатырь» 70-х угля, в 2005 году. Я считаю, это годов. Уже тогда он впечатлял был значительный шаг вперед, своими масштабами. Именно в учитывая, что железнодорожная тот момент я твердо решил для транспортировка угля себя исчер- себя, что обязательно вернусь пала, и, чтобы продолжать добы- сюда работать после окончания вать уголь в прежних объемах, института. Для меня, молодого надо было переходить на прин- специалиста, время, когда я начи- ципиально иную технологию – нал здесь работать, было самым автомобильную. В этот период интересным и познавательным. поступило много новой техники от ведущих зарубежных произ- 28 11-12/2020
АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ ТОО «Богатырь Комир» – одно из водителей: немецкие экскава- – Ну, это уже давно было – крупнейших предприятий в мире торы Liebherr, японские само- больше сорока лет назад. Ра- по добыче угля открытом способом, свалы Komatsu и американские ботал я тогда на экскаваторе его балансовые запасы составляют Caterpillar. Хотя и до этого на «Бо- ЭКГ-4У. Сейчас, конечно, вагон – 2,6 миллиарда тонн. На долю гатыре» была мощная техника: не нагружу, но переэкскавацию, ТОО «Богатырь Комир» приходится экскаваторы марки СРс(К)-2000, думаю, выполнить смогу вполне 65% от всего добываемого угля в ЭРШРД-5000. Значение перехода (улыбается). Экибастузском угольном бассейне на автомобильную технологию и 40% от общего объема добычи заключалось в том, что если бы – В чем, по-Вашему, секрет угля в Казахстане. Производственная мы тогда упустили время, нам успеха разреза «Богатырь»? мощность предприятия составляет 42 сейчас очень сложно было бы ра- млн. тонн угля в год, в том числе по ботать. Прямо скажем, все было – У разреза «Богатырь» свой разрезу «Богатырь» – 32 млн. тонн, по сделано вовремя. Я тогда рабо- особый ритм, и мы все нацеле- разрезу «Северный» – 10 млн. тонн. тал заместителем начальника ны на то, чтобы поддерживать участка добычных работ, поэтому этот заданный темп. Я считаю, у находился в самой гуще событий. нас идеально сложившийся кол- С новой для нас технологией зна- лектив, каждый на своем месте, комил специально приглашен- знает свое направление работы, ный специалист из Австралии, за поставленную задачу. И все как передовым опытом к нам при- один работают с полной отдачей, езжали специалисты с соседних на общий результат. Достижения разрезов – смотрели, изучали, разреза – это прежде всего заслу- одним словом, всем было край- га этих людей, надежных и отлич- не интересно, как работает на но знающих свое дело. практике то, что до этого изучали только по книжкам. – Что лично для Вас значит раз- рез «Богатырь»? – Ибрагим Ердавлетович, а на какой марке экскаватора Вам – Большая часть моей трудо- лично доводилось работать? Не вой биографии связана с разре- потеряли с годами былые навыки, зом «Богатырь». Все, что я достиг сможете сейчас сесть за рычаги? в жизни, достиг именно здесь. Благодаря разрезу профессия горняка стала призванием всей моей жизни. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 29
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ «БОГАТЫРЯ» ■ К анат АЛДАБАЕВ Горняки «Богатыря» продолжают писать славную историю разреза. Каждый их день не похож на предыдущий – приносит что-то новое и интересное. Как и в преж- ние годы, темп жизни товарищества задает разрез. Его цель – только вперед. Поэтому и планы у него масштабные и грандиозные. СУЩЕСТВУЮЩАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОБЛЕМЫ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ углубления горных работ при Компания «Богатырь Комир» – ТЕХНОЛОГИИ вскрытии каждого нового добыч- ного горизонта. Во-вторых, экс- крупнейший поставщик на рынке Применяемая в настоящее плуатируемое в настоящее время энергетического угля стран СНГ. время на разрезе «Богатырь» оборудование приближается к На нем работают 15 теплоэлектро- технология имеет ряд серьезных достижению предела экономиче- станций Казахстана и крупнейшая недостатков. Во-первых, с учетом ски целесообразного срока служ- электростанция России – Рефтин- того, что глубина ведения добыч- бы. Кроме того, использованию ская ГРЭС. ных работ достигла своего кри- железнодорожного транспорта тического значения, дальнейшее сопутствуют высокие производ- В настоящее время добыча использование на перевозке угля ственные расходы при низкой угля на разрезе «Богатырь» ве- железнодорожного транспорта эффективности и дорогостоящем дется одноковшовыми экска- при вскрытии новых добычных го- обслуживании путей. В-третьих, ваторами, затем посредством ризонтов потребует строительства существующая на разрезе техно- большегрузных самосвалов уголь новых железнодорожных путей и логия усреднения угля на усред- транспортируется до пунктов станций, приобретения новых тя- нительных угольных складах и формирования штабелей. Погруз- говых агрегатов, устройства кон- углесборочных станциях при фор- ку усредненного угля из штабелей тактной сети, питающих линий, мировании маршрутов из подач, напрямую в железнодорожные усиления источников тягового зольность которых определена по полувагоны и посредством ло- электроснабжения. Вместе с этим карточкам забоев, весьма трудо- кального конвейера производят увеличится и дальность транспор- емка из-за большого количества роторные экскаваторы, после тировки угля, что вызовет рост маневровых операций, при том чего груженые составы поступа- капитальных затрат и эксплуата- что степень усреднения угля по ют на углесборочные станции ционных расходов на содержание зольности обеспечивается невы- для взвешивания и дозирования, электрофицированного железно- сокая, а это отрицательно сказы- формируются в маршруты, а за- дорожного транспорта, которые вается на конкурентоспособности тем отправляются предприяти- будут только возрастать по мере ям-потребителям. 30 11-12/2020
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ угля. Помимо этого существую- емные конвейера, которые под- ванной погрузки придаст высокую щая технология имеет низкую нимут уже усредненный уголь точность и скорость процессу по- точность погрузки угля в вагоны до погрузочных пунктов, распо- грузки угля в вагоны. С внедрени- по весу. ложенных на поверхности. Здесь ем пунктов автоматизированной пункты автоматизированной по- погрузки отпадет необходимость ПЕРЕХОД НА ЦПТ грузки вагонов загрузят уголь в проведения расформирования В ближайшие годы разрез вагоны для дальнейшей отправки маршрутов на подачи, процесса потребителям. весодозировки и отбора проб на «Богатырь» перейдет на циклич- маневровой станции. А современ- но-поточную технологию добычи ПРЕИМУЩЕСТВА ЦПТ ная система контроля качества и транспортировки угля (ЦПТ). Эта По сравнению с существующей угля позволит удовлетворить за- технология позволит перейти от просы потребителей. перевозки угля железнодорож- технологией транспортировки ным транспортом на его конвей- угля поточный технологический Внедрение поточной техно- ерную транспортировку. комплекс имеет множество пре- логии станет для «Богатыря» имуществ. А именно: выбран- настоящим прорывом, так как Согласно проекту ЦПТ предус- ная технология предусматривает позволит осуществлять добычу матривается, что добытый с трех управление качеством угля в про- угля на глубине более 200 ме- различных пластов уголь будет цессе штабелирования и отгруз- тров, где использование желез- доставляться карьерными само- ки угля из штабеля на усредни- нодорожного транспорта весь- свалами на один из четырех дро- тельно-погрузочном комплексе. ма затруднительно, и увеличит бильно-перегрузочных пунктов. Наряду с этим она обеспечит до- мощность разреза «Богатырь» Далее разгружаемый с дробилок стижение максимального средне- до 40 млн тонн угля в год. уголь поступит по конвейерам до го значения содержания золы в двух главных подъемных конвей- усредненном угле – 42% при сред- И что еще важно, внедрение еров, которые транспортируют нем показателе отклонения 2%. ЦПТ не повлечет сокращения чис- его на два усреднительных скла- Важно и то, что высокозатратный ленности персонала, для этого да. Поступивший уголь для его железнодорожный транспорт, ис- товарищество разрабатывает про- усреднения будет укладываться пользуемый для доставки угля в грамму переобучения и повыше- слоями в штабели с помощью разрезе, сократится и будет заме- ния квалификации работников по штабелеукладчиков, после чего нен конвейерами. В свою очередь, рабочим профессиям и специаль- отгружаться усреднительно-по- создание пункта автоматизиро- ностям, которых ранее не было на грузочными машинами на подъ- предприятии. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 31
ОБЗОР РЫНКА ЦЕНОВАЯ БОРЬБА И НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ КАК МЕНЯЛСЯ РЫНОК ФЕРРОХРОМА ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ? ■ Рустам СМАИЛОВ Согласно отчету U.S. Geological Survey, львиная доля мировых ресурсов хрома географи- чески сконцентрирована в двух местах – Казахстан и ЮАР. На эти две страны приходится 95% всех ресурсов. К 2018 году Казахстан занял третье место по добыче хромита: 4,6 млн тонн. На пер- вом и втором месте расположились ЮАР и Турция: 16 млн и 6,5 млн тонн соответственно. При этом по объёмам запасов хромитовой руды наша страна занимает первое место – 230 млн тонн. Также в тройке лидеров по запасам ЮАР (200 тонн) и Индия (100 тонн). С 2012 по 2019 год казахстанская добыча хрома находилась в состоянии стабильного роста – за этот период объемы добытого выросли с 5,2 до 7 млн тонн. Та же картина на- блюдается и с концентратами хрома, показатели выросли с 3,9 до 5,1 млн тонн добычи. С другой стороны, за 11 месяцев 2020-го года добыча хромовых руд в РК составила 5 862,9 тыс. тонн. Это на 8,9% ниже по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (6 439,2 тыс. тонн), вместе с хромовыми рудами снижение показала и добыча хромовых концентратов – на 18%, т. е. с 4 698,3 тыс. тонн до 3 853,9 тыс. тонн. 32 11-12/2020
ОБЗОР РЫНКА ОБЪЕМ ДОБЫЧИ ХРОМОВЫХ РУД И ХРОМОВЫХ КОНЦЕНТРАТОВ 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Янв-ноя Янв-ноя 5 542,9 6 337,5 6 688,8 4 148,9 4 579,3 4 965,0 2019 2020 Руды хромовые, 5 233,1 5 255,0 5 410,7 5 382,9 7 018,9 6439,2 5862,9 тыс. тонн 3 945,6 4 193,2 4 475,7 4 159,6 5 102,0 4698,3 3853,9 Концентраты хромовые, тыс. тонн Источник: Бюро национальной статистики АСПР РК РЫНОЧНЫЕ СИГНАЛЫ купном объеме приходится на вы- продукции имела тенденцию к сни- Главным потребителем хро- сокоуглеродистый феррохром (HC жению. Например, экспортная сто- FeCr). Его доля в общем объеме имость казахстанского высокоугле- ма считается сфера производства экспортных продаж феррохрома за родистого феррохрома (HC FeCr) в необходимых для сталелитейной январь – ноябрь 2020 года состави- 2017 году составляла 1 468,4$/тонн, промышленности ферросплавов. ла примерно 90% (2019 год – 95,5%, в 2019 году – 1 077,2$/тонн, то на Так, за январь – ноябрь2020 года 2018 год – 93%). С 2017–2019 гг. по январь – ноябрь 2020 года сред- общее производство ферроспла- высокоуглеродистому феррохрому няя экспортная цена составила вов составило 2 010,8тыс. тонн, (HC FeCr) наблюдается стабильный 906$/тонн. что на 1,3% больше аналогичного рост экспортных поставок, с 1,3 млн периода годом ранее (1 984,9 тыс. тонн в 2017 году до 1,4 млн тонн в В целом за 2017–2019 гг. по хро- тонн). При этом единственным 2019 году. При этом, по данным му с низким содержанием углеро- драйвером роста ферросплавов КГД МФ РК, за январь – ноябрь да (LC FeCr) наблюдается снижение стал рост производства ферро- 2020 года было экспортировано 1 экспортных поставок, с 80,1 тыс. силиция, тогда как феррохром в 370 тыс. тонн высокоуглеродистого тонн в 2017 году до 68,4 тыс. тонн производстве снизился на 1,5%. феррохрома, что на 4,5% больше по в 2019 году, и на январь – ноябрь сравнению с аналогичным перио- 2020 года данный показатель Основную часть в структуре дом 2019 года (1 311 тыс. тонн). уже составил 35 тыс. тонн, что на производства ферросплавов за- 10,2% ниже по сравнению с ана- нимает феррохром: 83,4%. Его КТО ГЛАВНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ? логичным периодом 2019 года производство за одиннадцать ме- Основные поставки высокоугле- (39,7 тыс. тонн). сяцев 2020 года составило 1 676,1 тыс. тонн, что на 1,48% ниже. В родистого феррохрома (HC FeCr) на- Основные поставки хрома с целом же производство хрома за правлены на рынки Китая – 61,3% низким содержанием углерода (LC 2012–2019 годы показывает ста- (2019 год – 50,1%), Японии – 14% FeCr) направлялись на рынки Япо- бильный рост, увеличившись с 1,3 (2019 год – 21,2%), Республики Ко- нии – 14,3% (в 2019 году – 12,9%), млн тонн до 1,9 млн тонн. реи – 5% (2019 год – 6,0%), США – США – 22,9% (в 2019 году – 15,6%), 3,9%, Германии – 2,8%. Средняя Республику Корею – 14,3% (в 2019 Что касается экспорта, то в ос- цена экспортных поставок данной году – 10,6%), Германию – 3% (в новном из феррохрома большая 2019 году – 10,4%). Средняя цена доля экспортных продаж в сово- ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БАЛАНС РЫНКА ФЕРРОХРОМА, ТЫС. ТОНН 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Янв-окт Янв-окт 1 526,1 1 641,4 1 773,6 1 900,3 1 525,2 1 640,3 1 772,5 2019 2020 Ресурсы 2 240,1 1 382,8 1 352,6 1 415,5 0,8 1,1 1,1 1 549,3 1 528,4 1 225,2 1 329,9 1 409,2 Производство 1 305,6 1 336,6 1 351,9 1 414,5 300,9 311,6 364,4 1 899,9 1 548,9 1 527,9 Импорт 0,7 1,0 0,7 1,0 0,4 0,3 0,4 1 508,5 0,0 0,0 Экспорт 2 240,1 1 066,7 995,3 1 009,5 Реализация на - 316,1 357,3 406,0 391,8 1 549,3 1 528,4 внутреннем рынке Источник: Бюро национальной статистики АСПР РК www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 33
ОБЗОР РЫНКА ЭКСПОРТ ВЫСОКОУГЛЕРОДИСТОГО ФЕРРОХРОМА (HC FECR) И С НИЗКИМ СОДЕРЖАНИЕМ УГЛЕРОДА(LC FECR) 2017 2018 2019 2020 (январь-ноябрь) тыс. тонн $/тонн тыс. тонн $/тонн тыс. тонн $/тонн тыс. тонн $/тонн 1 250 1 468 1 311 1 348 1 440 1 077 Высокоуглеродистый 1 370 906 феррохром (HC FeCr) 635 1 357 660 1 196 721 1 017 840 844 Китай Япония 293 1 572 332 1 471 305 1 233 192 1 158 Корея, Республика 68 1 519 69 1 322 86 1 080 68 981 Соединенные Штаты 71 1 688 69 1 503 56 1 020 65 824 Германия 58 1 637 67 1 638 40 1 132 42 961 Остальные 124 1 563 112 1 618 232 1 064 163 906 Феррохром с низким 80 2 331 98 2 166 68 2 205 35 1 992 содержанием углерода (LC FeCr) Япония 13 2 712 12 3 085 13 2 702 5 2 140 Соединенные Штаты 8 2 670 15 2 859 11 2 387 8 2 074 Корея, Республика 6 2 438 4 2 663 7 2 230 5 1 838 Германия 12 2 485 14 2 690 7 2 191 1 1 901 Остальные 16 2 542 17 2 731 19 2 291 15 1 992 Источник: Бюро национальной статистики АСПР РК экспортных поставок снижается. тайский рынок, начиная с начала началась наблюдаться с середи- Например, экспортная цена казах- 2018 года, постепенно снижают- ны 2019 года, и стимулирующие станского хрома с низким содер- ся. Импортные цены на китай- попытки китайских властей на жанием углерода (LC FeCr) в 2017 ском рынке высокоуглеродистого восстановление прежних темпов году составляла 2 330,9$/тонн, то к феррохрома (HC FeCr) вплотную экономического роста не дали 2019 году ее стоимость снизилась приблизились к минимальным ощутимых результатов к концу до 2 205$/тонн, а к ноябрю 2020 значениям в апреле 2020 года 2019 года, а ситуация с COVID-19 года данный показатель показал (экспортная цена казахстанского еще больше усугубила восстано- снижение до уровня 1 992$/тонн. высокоуглеродистого феррохро- вительные процессы. ма составила 960$/тонн), что го- ИМПОРТНОЕ, ДОРОГОЕ раздо ниже апрельских показате- Все эти тенденции привели к Главный потребитель казах- лей 2019 и 2018 годов. Не следует тому, что на китайском рынке фер- считать, что на снижения цен ска- рохрома резко обострилась цено- станского феррохрома – Под- залась ситуация с COVID-19, хотя вая борьба, повлекшая за собой небесная, поэтому ценовой данный фактор тоже внес свою уход некоторых китайских про- анализ будет сфокусирован на негативную лепту. Однако сни- изводителей феррохрома и ряда ситуацию на китайском рынке жение цен началось задолго до иностранных компаний, объявив- феррохрома. пандемии, и основным фактором ших об остановке производства в здесь является замедления роста связи с неокупаемостью. Как показывают данные китайской экономики. Кстати, оно trademap.org, экспортные цены Как мы можем заметить, це- поставщиков феррохрома на ки- новая ситуация на внутреннем 34 11-12/2020
ОБЗОР РЫНКА ИМПОРТНЫЕ ЦЕНЫ ХРОМОВОЙ РУДЫ В РАЗРЕЗЕ ПОСТАВЩИКОВ, $/ТОНН 1500 1440 1430 1390 1400 1360 1370 1300 1310 1270 1240 1220 1190 1190 1180 1190 1230 1250 1300 1220 1190 1200 1130 1080 1090 1110 1090 1100 990 960 980 1010 1030 1000 900 800 700 600 Источник: trademap.org рынке Китая не отразилась на прошлого года, до 14,8 млн тонн. На основе вышеизложенно- объемы поставок феррохрома По прогнозам Металл Эксперт по го можно сделать вывод о том, из Казахстана, а скорее, наобо- итогам 2020 года, в сравнении с что, несмотря на негативные тен- рот, увеличила объем экспорт- 2019 годом, выплавка нержавей- денции, казахстанские произ- ной продукции в Китай. На наш ки снизится во всех ключевых водители, имея определенные взгляд, данное явление можно регионах, при этом в Китае в луч- конкурентные преимущества, про- объяснить тем, что при снижаю- шем случае сохранится на про- должат сохранять свои позиции на щихся ценах на феррохром казах- шлогоднем уровне. китайском рынке феррохрома. ◄ станские производители в целях сохранения объемов выручки БАЛАНС РЫНКА ВЫСОКОУГЛЕРОДИСТОГО ФЕРРОХРОМА пошли на увеличение экспорт- (HC FeCr) В КИТАЕ ных поставок, в том числе за счет имеющихся запасов. ОБОЗРИМОЕ БУДУЩЕЕ РЫНКА 150 баланс, тыс. тонн 0,8 Котировки нержавеющего 100 декабрь 19 0,7 50 0,6 проката в Китае, в отличие от про- январь 20 ката из углеродистой стали, пока 0 февраль 20 * –- оценка заметно не выросли (на 1–4% от -50 уровня середины ноября), в то -100 март 20 же время цены на никель растут апрель 20 второй месяц подряд в сред- Источник: МеталлЭксперт, декабрь 2020 г. нем на 3% ежемесячно. В бли- май 20 жайшие дни стартует кампания июнь 20 на заводах по прогнозу Металл июль 20 Эксперт, цены в контрактах на август 20 поставки нержавеющего прока- сентябрь 20 та январского производства вы- октябрь 20 растут существеннее – на 5–6% ноябрь 20* относительно декабрьских цен. декабрь 20* Данная благоприятная конъюн- ктура рынков готовой продукции цена на HC FeCr, $/фунт Cr EXW окажет поддержку поставщикам феррохрома. В целом в мире за предела- ми Китая, по данным ISSF, за 9 месяцев общее производство нержавеющей стали снизилось на 15% от аналогичного периода www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 35
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 55 ДОБРЫХ ДЕЛ ■ Дамир УТЕКЕЕВ АО «КОСТАНАЙСКИЕ МИНЕРАЛЫ Будучи градообразующим предприятием, «Костанайские минералы» немало делает для развития города Житикары. Этот моногород в Костанайской области активно развивается во многом благодаря активной социальной позиции предприятия. В честь собственного юбилея компания решила отказаться от массовых гуляний и проведения концертов. Средства направили на реализацию благотворительных и социальных проектов – «55 добрых дел». Подарили горожанам беговую дорожку в парке Победы протяженностью 1 200 метров, в будущем планируется продолжить благоустройство парка – будет построена детская площадка, лыжная дорожка и з она отдыха для горожан. На стене дома культуры появился го мыслителя, философа, мудре- в рамках ГЧП построен и запущен великолепный мурал Абаю Ку- ца, чье имя живет в веках, а труды в эксплуатацию детский сад «КМ нанбаеву. Помимо Абая Кунанбае- остаются актуальны в любые вре- Бобек» на 120 мест. В 2019 году от- ва на картине изображена бабушка мена, – добрый знак», – подчер- крыл свои двери физкультурно-оз- поэта Зере-апа с маленьким Абаем, кнул Ербол Нурхожаев, председа- доровительный комплекс, который символизирующая мудрость и вос- тель правления АО «Костанайские принимает любителей спорта и раз- питание будущего поколения. минералы». вивает их спортивные таланты. «Муралы – это еще один спо- Также предприятие помогает За последние пятнадцать лет соб донести до граждан принципы горожанам при участии акимата в городе были построены и вос- честности, добропорядочности и ремонтировать жилье, участвует в становлены важные социальные справедливости, которые на про- благоустройстве, развитии социн- объекты: тяжении всей жизни несли герои фраструктуры города. Построен ● в 2019 году реконструирован муралов, в частности – Абай Ку- 48-квартирный дом общей площа- нанбаев. Таких масштабных кар- дью 3 080 кв м. городской фонтан. Обновлен- тин в городе еще не было. И то, что ный фонтан – подарок городу к первым появился портрет велико- В 2018 году совместно с мест- 80-летию от АО «Костанайские ными исполнительными органами минералы»; 36 11-12/2020
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ● возведена мусульманская ме- более детей, компенсацию полной нералы» Ербол Нурхожаев – «Мы четь им. Е. Татишева; стоимости проезда до промыш- достигли весомых результатов не ленной площадки. Предусмотрена только в бизнесе, но и в социальном ● р еконструирована центральная выплата единовременных посо- развитии. Все лучшее, что создано городская площадь, украшени- бий молодым работникам, заклю- и создается – это для наших жите- ем которой стал новый фонтан; чившим брак, а также выделяются лей, житикаринцев! Именно они беспроцентные кредиты на приоб- сегодня своим трудом и энергией ● в честь 160-летия великого поэта ретение жилья. Оказывается мате- вносят ощутимый вклад в развитие и просветителя Абая Кунанбаева риальная помощь в рамках акции моногорода Житикара и мировой одна из улиц города была перео- «Дорога в школу» малообеспе- хризотиловой промышленности. борудована в пешеходную зону; ченным и многодетным семьям, а Мы чтим историю и традиции, чтим работникам, имеющим детей-вы- ветеранов отрасли, всегда помним ● в осстановлен плавательный пускников школ, – на организацию о великом прошлом, чтобы пра- бассейн, ныне это спортив- выпускных вечеров. Выделяются вильно строить большое будущее. но-оздоровительный комплекс путевки в собственный профилак- Уверенно продолжаем укреплять «Алма-Ата»; торий предприятия работникам и традиции дружбы и плодотворного пенсионерам, участникам войн и сотрудничества. Мы не можем до- ● в озведен православный храм. чернобыльцам. стичь своих целей в одиночку, по- этому хотим выразить искреннюю Благотворительный проект Социальная программа предпри- благодарность нашим сотрудникам #KustoHelp, созданный междуна- ятия и благотворительная деятель- за их неустанный труд, преданность родной компанией Kusto Group, ность отмечены многочисленными делу и огромный вклад в успеш- подарил 30 планшетов детям из дипломами и наградами. В 2019 году ное развитие АО «Костанайские многодетных и малообеспеченных АО «Костанайские минералы» стало минералы». Мы с уверенностью семей. Отныне эти ученики будут обладателем ежегодной обществен- смотрим вперед и развиваем ответ- иметь полноценный доступ к он- ной национальной премии «Жомарт ственный бизнес!» – конец цитаты. лайн-образованию. журек-2019» за вклад коммерче- ских организаций и физических лиц От стабильной работы пред- Кроме того, АО «Костанайские в реализацию благотворительных приятия и его структур зависит минералы» ежегодно оказыва- программ и проектов на территории благополучие всего 40-тысячного ет благотворительную помощь Казахстана в номинации «Лучшая населения региона и развития МСБ. общеобразовательным школам, организация года». Горный лен – так еще называют хри- учреждениям культуры и спорта, зотил – является залогом стабиль- общественным организациям, ле- Как отмечает председатель ности региона. ◄ чебно-профилактическим и другим правления АО «Костанайские ми- учреждениям. Среди прочих объек- тов финансирует строительство дет- ских игровых площадок в детских садах, благоустройство социальных объектов. Ежегодно более 500 млн тенге направляется на развитие социальной инфраструктуры и со- циальную поддержку работников и членов их семей, пенсионеров предприятия. Сегодня компания уделяет огромное внимание поддержке социально уязвимых слоев населе- ния. В целях оказания материаль- ной поддержки молодым и мно- годетным семьям на предприятии ежегодно выполняется большая социальная программа, включаю- щая в себя компенсацию оплаты за содержание детей работников комбината в детских дошкольных учреждениях, частичную компен- сацию расходов на питание низ- кооплачиваемых работников в столовых и буфетах, компенсацию расходов на оплату коммунальных услуг работникам, имеющим 3 и www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 37
ЦИФРОВИЗАЦИЯ МАРКШЕЙДЕРЫ «КАЗЦИНКА» ПРИМЕНЯЮТ БЕСПИЛОТНЫЕ ЛЕТАТЕЛЬНЫЕ АППАРАТЫ Дроны за последние десять лет приобрели невиданную популярность. Массовое применение отмечено не только в оборонной промышленности, но и во многих отраслях гражданской жизни – строительстве, геодезии, геологии, археологии, землеустройстве, сельском хозяйстве и т. д. Новейшее оснащение применяется в аэрофото- бот за счет дистанционного сбора данных на недо- съемке территорий для получения цифровой ступных и труднодоступных объектах (карьеры, во- модели местности и объектов. Беспилотники позво- ронки обрушения, отвалы, хвостохранилища). лили в несколько раз сократить время на выполне- ние топографической съемки местности и при этом На службу в маркшейдерский отдел Риддерско- собрать максимум информации по объекту. Кроме го горно-обогатительного комбината (РГОК) первый того, применение беспилотных летательных аппа- беспилотный аэрофотосъемочный комплекс для ратов позволило повысить уровень безопасности горнодобывающей промышленности поступил в выполнения геодезических и маркшейдерских ра- ноябре 2018 года. Полный комплект оборудования включал: летательный аппарат (Phantom 4 ProV2.0), 38 11-12/2020
ЦИФРОВИЗАЦИЯ полевой планшет (контроллер), че- тыре запасных аккумулятора, три комплекта пропеллеров, полевой рюкзак и кейс для транспортировки оборудования, а также фотограмме- трическое программное обеспечение ContexCaptureBentley, предназначен- ное для обработки материалов аэ- рофотосъемки и создания цифровых моделей рельефа местности, обла- ков точек. В январе 2019 года специалисты маркшейдерского отдела прошли обучение, а уже в апреле произвели первую аэрофотосъемку на поверх- ности Риддер-Сокольного место- рождения. На сегодняшний день на РГОК с по- мощью беспилотника выполнены аэ- рофотосъемки и получены цифровые модели Тишинского, Андреевского и Крюковского карьеров, Таловского хвостохранилища, Быструшинского водохранилища, хвостохранилища песков старого поля. – Достаточно высокая точность и максимально возможный объем ин- формации по объекту плюс высокая производительность за счет ускорения съемки и обработки данных, – отмеча- ет начальник маркшейдерского отдела РГОК Игорь Ермошенко. – Огромное преимущество квадрокоптера мы ви- дим на съемках больших и труднодо- ступных объектов. Дроны незаменимы на открытых территориях со сложным рельефом местности, где преоблада- ют овраги, возвышенности, впадины, котловины. Результаты аэрофото- съемки не сравнить с информацией, полученной с помощью электронных тахеометров и GPS-оборудования. При аэрофотосъемке получаем очень высокую плотность облака точек, ино- гда она достигает одной точки на пять квадратных сантиметров! Если пло- щадь объекта составляет 30–40 гек- таров, представьте, сколько времени потребовалось бы на то, чтобы снять эту территорию стандартным мето- дом! А сколько людей пришлось бы задействовать в такой работе?! А коп- тер полетает полтора-два часа – и дело сделано! При производстве аэрофо- тосъемки задействованы всего два специалиста: руководитель полетов и оператор. На сегодняшний день на предприятии используется три ква- дрокоптера. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 39
ДЕНЬ ЭНЕРГЕТИКА ЭНЕРГИЯ ДОБРА ■ Айгерим ИМАНГАЗИНОВА В честь Дня энергетика сотрудникам Аксуской электростанции АО «ЕЭК», входящего в ERG, вручили награды. Профессионалы предприятия получили нагрудные знаки, почет- ные грамоты, благодарственные письма, которые вручили им на рабочих местах. Вчисле наград благодарственные письма и почет- Энергетики понимают, что электростанция – это ный знак «За трудовую доблесть», «За заслуги в предприятие критической инфраструктуры, кото- производственной сфере» ERG, награды Казахстан- рое должно всегда работать. Электроэнергия – это ской электроэнергетической ассоциации, медали продукт первой необходимости, наряду с водой и «Ветеран труда АО «ЕЭК». Также сотрудников отме- хлебом. тили грамотами и благодарственными письмами от акимов Павлодарской области и города Аксу. Вместе с тем, несмотря на эпидемиологическую ситуацию в стране, энергетики продолжают выпол- Пандемия коронавируса оказалась серьезным нять свою ежедневную работу. И поэтому в 2020 вызовом для работников АО «ЕЭК» и всей страны. году было принято решение не отмечать широко 40 11-12/2020
ДЕНЬ ЭНЕРГЕТИКА праздник, а значит, не проводить торжественные ны рабочие процессы, взаимодействие между под- мероприятия. Энергетики ограничились праздни- разделениями, насколько высок уровень осознания ком в онлайн-режиме. персонала всей серьезности текущего момента и влияния личного участия каждого работника в об- Вместо торжественного собрания и концерта щем деле – противодействии распространению на территории электростанции и города Аксу были коронавируса. Благодарю своих коллег за высокую установлены уличные LED-экраны, где транслиро- самоотверженность. вались поздравления председателя совета дирек- торов ERG Александра Машкевича, видеовизитки Первый энергоблок мощностью 300 мегаватт награжденных, ролик о важности профессии энер- заработал в 1968 году. Это был настоящий успех, к гетика, а также праздничный видеоконцерт. которому шли не без трудностей. Но суровые кли- матические условия, проблемы со снабжением, де- – День энергетика – это праздник нашей боль- фицит квалифицированных кадров, сложные техно- шой и дружной семьи. Он совпадает с самым корот- логические задачи не остановили тех, кто создавал ким световым днем в году. Когда солнце – главный предприятие. Так энергетический гигант заявил о источник света на земле – раньше обычного пря- себе, со временем став важным звеном промыш- чется за горизонтом, электроэнергия и тепло необ- ленного центра, обеспечивая жизнедеятельность ходимы как воздух. В этом году мы столкнулись с заводов и населенных пунктов Прииртышья. нелегкой ситуацией, и поэтому приходится подстра- иваться под новые правила. Но я очень надеюсь, что Сегодня Аксуская электростанция – один из лиде- скоро мы вернемся к привычному темпу жизни, – го- ров энергетической отрасли. Станция не только питает ворит директор Аксуской электростанции Владимир предприятия ERG, но и является крупнейшим постав- Фенев. – Мы не можем работать удаленно. Такова щиком электроэнергии и угля в Казахстане. Компания специфика энергетики. Комплексная работа, прово- объединяет два структурных подразделения: угольный димая всеми без исключения, а именно персоналом разрез «Восточный» – уникальное предприятие по до- нашего предприятия, показала, насколько отлаже- быче угля открытым способом, электростанцию. ◄ www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 41
ФЛАГМАНЫ 42 11-12/2020
ФЛАГМАНЫ РЕКОРДНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ! ■ Александра ТЕПЕРИНА Среди всех представительств ТОО «Оркен» – Же- лезорудного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» – только на руднике Атансор использу- ется дробильно-обогатительная фабрика (ДОФ) открытого типа, что делает условия работы обору- дования и персонала сложнее. Активное повыше- ние производственных показателей предприятия «Оркен-Атансор» в этом году достигло рекордного показателя и связано сразу с несколькими важны- ми факторами. Большую роль сыграло улучшение горно-геологических условий рудника: достигнутый новый горизонт +190 открыл для добычи скальную магнетитовую руду. Такая руда больше подходит для продуктивной работы обогатительной фабри- ки, чем добываемая раньше. Эффективность процесса переработки полезных ископаемых и производства готовой продукции на- прямую зависит от фабрики. Проведенная в 2018 году реконструкция также значительно повлияла на повышение производственных показателей всего предприятия. Реконструкция ДОФ была направлена на увеличение часовой производительности. – Во время проведения реконструкции фабрики оборудование и весь процесс ее работы оптимизи- ровался, упрощался, подстраивался непосредствен- но под наш рудник. Конец 2018 года и начало 2019 года были этапом пуско-наладочных работ, обуче- ния персонала новым схемам. Уже в прошлом году был перевыполнен план по переработке железной руды – впервые мы увидели цифру 957 488 тонн. А в 2020 году повысили показатели еще больше, – рассказывает Данияр Абаевич Ибраев, главный инженер представительства «Оркен-Атансор» ТОО «Оркен». По словам Евгения Ивановича Смирнова, дирек- тора предприятия «Оркен-Атансор» ТОО «Оркен», не последней по значению в достижении рекорд- ного миллиона стала сплоченная работа всего кол- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 43
ФЛАГМАНЫ лектива – от руководства до ра- брики на 12 часов для проведе- обогатительной фабрики Ермек бочего. Сотрудники предприятия ния планово-предупредительных Куанышпаевич Омаров. понимают ценность слаженной мероприятий, значит, мы готови- работы, ее значимость: лись так, чтобы успеть сделать Поздравляем представитель- все за это время. Заранее подго- ство «Оркен-Атансор» ТОО «Ор- – Здесь сложилось воедино тавливали людей, оборудование, кен» с достижением рекордного много факторов, выделить один все комплектующие и инстру- показателя и желаем дальнейше- сложно. Но подчеркнуть хочется менты, – поделился начальник го роста и процветания предпри- именно работу коллектива: ин- ятия! ◄ женеров, линейного персонала, рудника, фабрики. Каждый сы- грал свою роль, благодаря чему мы видим рост всего производ- ства. Все силы предприятия были направлены на производство го- товой продукции: например, ми- нимизировался простой горной техники. – На фабрику возлагались большие надежды, и у работни- ков проявилась большая ответ- ственность. Они понимали, как важна их работа, они были за- мотивированы. Здесь за каждым оборудованием закрепили от- ветственных лиц из числа самих работников на фабрике. Стара- тельно выдерживались графики планово-предупредительных ре- монтов и подготовка к ним. Если мы планировали остановку фа- 44 11-12/2020
МНЕНИЕ В РАМКАХ ОБСУЖДЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ ЗАКОНОПРОЕКТА ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКЕ ■ Г АЛИЕВ С.Ж., Национальная Академия Горных НАУК Ка- захстана, первый вице-президент, член-корреспондент НАН РК, д.т.н., профессор. В первой половине ноября на рассмотрение общественности был представлен проект Концепции Закона Республики Казахстан «О промышленной политике», который был разработан в соответствии с Посланием Главы государства народу Казахстана от 1 сентября 2020 г. «Казахстан в новой реальности: время действий» (далее – Послание). В своём Послании Глава государства выступил с или её промышленность перейдут из одного своего рядом инициатив, направленных на повышение эф- менее качественного состояния в состояние более фективности системы управления, экономики в но- качественное и ожидаемое. Именно не соблюде- вых реалиях, раскрытие промышленного потенциа- ние этих принципов на всех предыдущих этапах ин- ла, транспортно-логистического комплекса, малого дустриально-инновационного развития привело к и среднего бизнеса, финансовой сферы, модерни- тому, что сейчас есть в стране и не даёт оснований зацию территориального развития страны и повы- полагать о наличии какого-либо прогресса. шение социального благополучия казахстанцев. В частности, было подчёркнуто, что политические ре- Второе, что бросается в глаза, связано с обосно- формы должны быть направлены на более широкое ванием необходимости разработки проекта зако- вовлечение граждан в управление государством, а на, в котором констатируются те или иные факты основной целью преобразований должно стать по- из экономики страны, которые не дают цельного и вышение эффективности функционирования всего верного представления о состоянии промышленно- государства. Также в Послании было отмечено то, го комплекса страны и не показывают реальных на- что индустриализация важна не только для решения правлений и путей вывода его на уровень развитых социальных вопросов и повышения уровня дохо- стран мира. В рамках анализа основным объектом дов, а она формирует новую ментальность граждан, предлагаемой промышленной политики являются адаптирует их к современному миру. А это один из то экономика страны, то промышленный комплекс, базовых факторов конкурентоспособности нации. то индустриальный, что тоже не совсем одно и тоже, а также приоритетные отрасли или обрабатываю- Знакомство с представленной на суд обществен- щая промышленность. Данный факт уже сам по себе ности Концепцией законопроекта «О промышлен- говорит о методологической невыдержанности до- ной политике» вызывает ощущение добротного по кумента. В тоже время, в нормальном понимании, форме, но не вполне адекватного по содержанию обоснование законопроекта должно касаться лишь документа с точки зрения его системности и целе- строго законодательных аспектов, а не пытаться за- сообразности. Начнём с того, что любые законы яв- менить концептуальное видение содержания про- ляются инструментами соответствующей политики. мышленной политики. Для качественного анализа В данном случае речь идёт о промышленной поли- состояния и выработки концепции развития про- тике, а, следовательно, разрабатываемый законода- мышленности должны привлекаться соответствую- тельный документ должен обеспечить реализацию щие учёные и специалисты, как это и было подчёр- её основных принципов и механизмов. На сегодня, кнуто в Послании. Фраза, гласящая, что «отсутствие в стране, единого документа, концептуально опре- науки не видно на производстве, но всегда заметно деляющего промышленную политику, нет и это уже её отсутствие» очень подходит в данном случае. предопределяет качество предлагаемого законо- проекта. Опуская многие менее важные недостатки О методологической невыдержанности и уязви- документа можно остановиться лишь на принципи- мости документа говорит и сформулированная в нём ально важных. цель разработки и принятия проекта Закона, которая заключается не больше и не меньше, а в «повыше- Любая промышленная политика, как и социаль- нии эффективности формирования и реализации но-экономическая политика страны, должны со- промышленной политики» и только потом в «содей- ответствовать общей методологии модернизации ствии развитию промышленности в Республике Ка- общества. При несоблюдении базовых принципов захстан». Закон призван не содействовать, а обеспе- процесса модернизации, трудно ожидать, что страна чить условия реализации промышленной политики. 46 11-12/2020
МНЕНИЕ Там, где законы «формируют и реализуют» полити- ки, но эффективность их реализации будет опреде- ку, наверное, просто невозможно обеспечить её эф- ляться теми принципами на основе которых будет фективное исполнение. В самом законопроекте це- осуществляться промышленная политика. Содер- лью промышленной политики является повышение жание концепции и самого законопроекта показы- конкурентоспособности национальной экономики вает приверженность прежним подходам, которые посредством ускоренного развития современной больше имитируют процесс модернизации и его высокопроизводительной, конкурентоспособной, регулирования. Три представленных в документе экспортоориентированной обрабатывающей про- направления реализации промышленной политики мышленности. В данном определении цель про- практически не коррелируют с традиционно при- мышленной политики больше соответствует такому нятыми направлениями и больше ассоциируются с объекту политики, как экономика, социально-эконо- подходами и целями в её реализации. В тоже время, мические отношения в обществе. Объектом же про- такие направления промышленной политики, как мышленной политики является промышленность, её геополитика, региональная политика, внешнеэконо- промышленный комплекс, модернизация которого мическая политика, кадровая политика, инноваци- и должна быть целью, применяемой к нему полити- онная и инвестиционные политики и т.д. почему-то ки. То же самое можно отметить и по определению в документе не обозначены, а значит по ним нет основной цели деятельности Фонда развития про- должной концентрации усилий общества, инстру- мышленности, которая, по мнению разработчиков ментов и механизмов со своими нормативно-зако- законопроекта, заключается в «развитии обрабаты- нодательными аспектами. вающей промышленности», а не в содействии этому процессу в рамках своих компетенций. Далее лучше отметить то, чего в данном законо- проекте явно не хватает. В рамках общепромышленной политики можно сделать акцент на обрабатывающие отрасли, но Чтобы быть предельно ясным, можно привести посвящать всю промышленную политику развитию прописные основные принципы процесса модер- обрабатывающей отрасли не целесообразно, так низации, ключевыми факторами которого являются как тут намечается новый «узаконенный» тектони- политика, технологии и энергетика, что определяет и ческий разлом в промышленности, аналогичный качество любой промышленной политики. разрыву науки и производственной сферы, что не может обеспечить гармоничного развития и модер- Принцип 1. Системность: цели и задачи всех низации ни того, ни другого. К тому же, как извест- уровней промышленной модернизации взаимообу- но, проблема не решается на том уровне, на кото- словлены и являются соподчиненными, охватывают ром она возникает. Это один из базовых принципов все основные аспекты процесса модернизации. Си- системности подхода. Последние 10 лет индустри- стемность предполагает и органическую связь про- ально-инновационного развития приоритетных об- мышленной модернизации с экономическим разви- рабатывающих отраслей промышленности это на- тием страны в целом, а также интегрированность в глядно показывает. мировые экономические процессы. Неопределённость остаётся и от предмета пра- Принцип 2. Научно-производственный паритет: вового регулирования проекта закона, который в государственная система регулирования промыш- документе чётко не обозначен, а, как сказано в до- ленной политики предполагает равный приоритет в кументе, формируется из главы «Государственная развитии науки и производства, а также в их влиянии поддержка индустриально-инновационной деятель- на эффективность модернизации промышленности. ности» Предпринимательского кодекса Республики Модернизация промышленности должна предпола- Казахстан и иных положений. Размытость предмета гать индустриализацию производства только при со- правового регулирования, а это одно из ключевых ответствующем инновационном обеспечении. Этот понятий в любой формулировке, ясности документу принцип обеспечивает адаптацию и дальнейшее не добавляет. Предметом промышленной политики совершенствование приобретаемых новых техноло- может быть, по большому счёту, процесс модерни- гий, с созданием возможности в дальнейшем пере- зации промышленного комплекса, обеспечивающий йти от политики импорта технологий к политике их повышение его конкурентоспособности и устойчи- экспорта. вое развитие. В этом случае необходимо соблюдать основные и общепринятые методологические прин- Принцип 3. Добровольность: добровольное и ципы формулировок, содержания концептуального конкурентное участие предприятий в программе документа, а также самого процесса модернизации. модернизации (начиная от внешнего аудита и разра- ботки плана действий, заканчивая законодательным Обозначенные в законопроекте задачи и направ- оформлением хозяйственно-правовых отношений, ления промышленной политики больше напомина- возникающих между предприятием и портфельным ют эмоциональные пожелания или направления, инвестором); нежели конкретные и целенаправленные меры. Они в целом совпадают с настроениями казахстанского Принцип 4. Приоритет косвенных методов под- общества и видением общепромышленной полити- держки промышленности перед прямыми: Меж- дународный опыт показывает, что в современной быстро меняющейся постиндустриальной экономи- ческой среде традиционные средства прямой фи- www.gmprom.kz Журнал «Горно-металлургическая промышленность» 11-12/2020 47
МНЕНИЕ нансовой поддержки оказываются неэффективны- Достаточно пропустить содержание концепции ми и расточительными. законопроекта «О промышленной политике» через эту призму чтобы понять или представить, что может Принцип 5. Равноправие субъектов промышлен- быть результатом реализации принимаемого подхо- ности: промышленная политика охватывает без ис- да на ближайшую перспективу. ключения все промышленные предприятия страны независимо от формы собственности; промышлен- Индустриально-инновационная (промышлен- ное развитие учитывает собственные интересы каж- но-инновационная) инфраструктура является од- дого участника. ним из базовых факторов технологической мо- дернизации, однако в законопроекте за основу в Принцип 6. Экологичность и безопасность: Госу- реализации промышленной политики принимается дарственные системные меры стимулирования про- определение этого понятия, которое гласит, что ин- мышленной модернизации направлены на повыше- дустриально-инновационная система состоит лишь ние экологичности и промышленной безопасности из субъектов, участвующих в государственной под- производств, не связанных с производством воору- держке индустриально-инновационной деятельно- жения. Осуществление комплексной реконструкции сти, инфраструктуры и инструментов. К её элемен- и модернизации промышленности с учетом мирово- там относятся: специальные экономические зоны; го опыта и привлечения энергоэффективных, энер- индустриальные зоны; технопарки; акционерные госберегающих, углеродоемких технологий, а также инвестиционные фонды рискового инвестирования; возобновляемых источников энергии позволит до- венчурные фонды; центры коммерциализации тех- стичь не только стабилизации выбросов в окружаю- нологий; конструкторские бюро; международные щую среду, но и заметно их снизить. центры трансферта технологий; инновационные кластеры. В то же время, в законопроекте верное Принцип 7. Идеология открытого рынка: В пер- отмечается, что инновационная деятельность – де- спективе переход к справедливому рынку (без соз- ятельность (включая научную, научно-техническую, дания искусственных барьеров для «чужих» товаров технологическую, инфокоммуникационную, органи- и услуг); снижение доли директивно управляемой зационную, финансовую и (или) коммерческую де- экономики. Стимулирование процессов модерниза- ятельность), направленная на создание инноваций. ции по принципу «снизу вверх», когда государством К примеру, в таких развитых странах мира, как Шве- поддерживается, прежде всего, инициатива самих предприятий. 48 11-12/2020
Search
