V-Model สพด.ศูนย์ (1)_organized

รวบรวมผลงาน V - MODEL ผเู ขารบั การฝกอบรมเชิงปฏบิ ัตกิ าร ผานระบบ VDO CONFERENCE หลักสูตร \"ภาวะผนู ําและการสอนงาน\" (LEADERSHIP AND COACHING FOR HIGH PERFORMANCE) ระดบั ผอ.สพด. และผอ.ศูนยฯ์ กล่มุ พฒั นาบุคคล กองการเจา้ หนา้ ที กรมพฒั นาทีดนิ

งานปัจจบุ ัน 1. กํากับดแู ลในการกาํ หนดแนวทางในการจดั ทํา 1. ความรู้ด้านเทคโน 2. แผนพัฒนาทรพั ยากรท่ีดนิ ระดบั พ้ืนท่ี ท่สี ามารถนำมาชว่ ย 3. ตรวจสอบและควบคมุ วางแผนงาน โครงการ ในการปฏบิ ัติงาน ของหนว่ ยงานระดบั พน้ื ท่ี เป็นตัวแทนกรมฯ ในการประสานการทํางานร่วมกนั 2. ความรดู้ า้ น ทั้งภายในและภายนอกทมี งานหรอื หน่วยงานภายในจังหวดั ไปสู่องค์กร 3. ความร้ดู ความรทู้ ่ใี ช้ บคุ ลิกภ 1. พรบ.พฒั นาท่ีดนิ / กฏหมายอน่ื ๆทีเ่ กี่ยวข้อง 2. วิชาการด้านการพัฒนาทีด่ ิน และ วชิ าการอื่นๆที่เกีย่ วข้อง 3. เทคนคิ การสื่อสารและมนุษยส์ ัมพันธ์

นโลยีตา่ งๆ งานอนาคต ยอำนวยความสะดวก 1. วางแผนงาน โครงการ หรอื แผนการ นการพัฒนาองค์กร ปฏบิ ัติงาน ให้สอดคล้องกบั นโยบายและแผน รดิจิทลั กลยุทธข์ องกรมพัฒนาที่ดิน ดา้ นการพฒั นา ภาพ 2. การบูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ่ 3. ติดตาม เรง่ รดั การดาํ เนินกจิ กรรมตา่ งๆ ท่ีมีความหลากหลาย ความรูท้ ใี่ ช้ 1. พรบ.พัฒนาทีด่ ิน / กฏหมายอืน่ ๆท่ีเกยี่ วข้อง 2. การวงแผนงานแบบบูรณาการ 3. ยุทธศาสตรข์ ององค์กรทุกระดบั

งานปจจุบนั นายประชา 1. กำกับดแู ลและกำหนดแนวทางในการทำงานของ ผอู ำนวยการสถานีพ สถานีพฒั นาท่ดี ินนนทบรุ ี ความรทู ่ีตอ งศ 2. ควบคมุ ตรวจสอบ กลน่ั กรองเรือ่ งตา ง ๆ ทงั้ การ 1. เทคโนโลยแี ละนวัตกร เบิกจาย ผลการปฏิบัติงาน แผนการดำเนนิ งาน พฒั นางาน บคุ ลากร ของสถานพี ัฒนาทีด่ ินนนทบรุ ี 2. เทคนิคในการคิดวเิ คร 3. ใหคำชี้แนะ ปรึกษา ในดานวชิ าการงานพัฒนาทีด่ ิน แกบ คุ คลากรท้งั ภายในและภายนอกหนวยงาน เปน ทป่ี รกึ ษาที่ดี เพือ่ 4. เปนผูแทนกรมพฒั นาทด่ี ินในระดบั จังหวัด แสดงศักยภาพในการ ในการบรู ณาการการทำงานในพนื้ ท่ี 3. ศกึ ษาภาษาทห่ี ลากห และการทำงานในอน ความรทู ใี่ ช 1. ความรวู ชิ าการดา นการพฒั นาทดี นิ 2. การบรหิ ารจัดการแผนงานโครงการ 3. พระราชบัญญัตพิ ัฒนาที่ดนิ และกฎหมายอ่นื ๆ ท่ี เกี่ยวของ

า ตามสมัคร งานในอนาคต พัฒนาที่ดินนนทบรุ ี 1. กำกับดแู ลและพัฒนากระบวนการทำงานของ ศึกษาเพ่ิมเตมิ องคก รและบุคคลากรใหเ ขาถึงเทคโนโลยเี พื่อ รรมตา ง ๆ ทเ่ี ขา มาชวยในการ ความสะดวกตอ การทำงานรวมถึงประชาชนท่ีรบั และองคกร บรกิ าร ราะห การรบั ฟง ผอู ืน่ และการ 2. มกี ารบูรณาการการทำงานใหห ลากหลายในพน้ื ท่ี อเปด โอกาสใหบุคคลากรได ทัง้ ภายในภาครฐั และภาคเอกชน เพื่อพฒั นางาน รทำงาน ดา นการพฒั นาทด่ี นิ ใหประสบความสำเร็จมาก หลาย เพื่อชว ยในการสอื่ สาร ยิ่งข้ึน นาคต 3. มีการพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยใี หม ๆ เขา มาชว ยในงานพฒั นาท่ดี ิน ความรทู ใ่ี ช 1. เทคโนโลยีและนวตั กรรมตา ง ๆ ดา นวิชาการ เพือ่ การพัฒนาทดี่ นิ 2. การวางแผนการทำงานแบบบรู ณาการ และ สอดคลอ งกบั บรบิ ทของพน้ื ที่ 3. พระราชบญั ญตั ิพัฒนาท่ีดิน และกฎหมายอ่ืน ๆ ท่ีเกีย่ วของ

งานปัจจุบนั ผอู้ านวยการสถานีพ - กำกบั ดูแลให้คำปรึกษำบริหำรจัดกำร ทักษะที่ตอ้ งก งำนพัฒนำทีด่ นิ ทีไ่ ด้รับมอบหมำย - ควำมรูด้ ำ้ น - ควบคุมตรวจสอบงำนสำธิต-ส่งเสริม นวตั กรรมใ และถ่ำยทอดเทคโนโลยีด้ำนกำร - เทคนคิ ในก พัฒนำท่ีดนิ ใหมใ่ ห้ประ - ทำงำนบูรณำกำรกับหน่วยงำน - กำรเพิ่มศกั ต่ำง ๆ สนับสนุนฐำนข้อมูลด้ำนกำร พฒั นำทด่ี ิน ความรทู้ ใี่ ช้ - วิชำกำรด้ำนกำรพฒั นำท่ีดิน - กำรบริหำรจัดกำรองค์กรให้บรรจุ วตั ถปุ ระสงค์ - ใช้เทคโนโลยีสำรสนเทศด้ำนกำร พฒั นำที่ดิน

พัฒนาทดี่ นิ อา่ งทอง งานในอนาคต การเพิ่มเติม - สรำ้ งทมี งำนบูรณำกำรกับหน่วยงำน นเทคโนโลยีและ อน่ื ๆ ใหม้ ีคุณภำพ ใหม่ ๆ กำรบรหิ ำรองค์กรยุกต์ - ใชเ้ ทคโนโลยีทีทนั สมยั และมี ะสบผลสำเร็จ ประสิทธภิ ำพ กยภำพผู้นำ - พฒั นำทด่ี ินใหเ้ กดิ ประโยชน์สงู สุด ความรู้ทใ่ี ช้ - ระบบสำรสนเทศ - กำรวำงแผนกำรใช้ประโยชนท์ ดี่ ิน - องค์ควำมรู้ด้ำนกำรบริหำรจัดกำรใช้ เทคโนโลยีทีห่ ลำกหลำย





งานปัจจบุ นั นายไพโรจน ผอู้ ำนวยการสถานีพ 1.ศึกษาวิจัย/นำผลการวจิ ยั มาพฒั นาปรบั ปรงุ บำรุงดิน อนุรักษด์ นิ และนำ้ และพัฒนาโครงสรา้ งพนื้ ฐานเพ่ือ อคำวนาวม การเกษตร ปรบั ปรงุ และพัฒนาพนื้ ที่ และการใช้ ประโยชนท์ ดี่ ินเพ่ือลดต้นทนุ การผลติ และสร้าง 1.ความรู้ดา้ นการบ มลู ค่าเพม่ิ บริหารงบประมาณ 2.ใหบ้ รกิ ารด้านการพฒั นาทดี่ ิน สร้างเครอื ขา่ ยหมอดิน 2.Big Data และ อาสา และกลมุ่ เกษตรกรตา่ งๆใหเ้ ข้มแขง็ 3.ทักษะและความ 3.ร่วมบรู ณาการกับหน่วยงานตา่ งๆเพ่ือนำนโยบายและ ภาระกจิ ตา่ งๆของกระทรวง /กรม มาขับเคลื่อนในพนื้ ที่ ความร/ู้ ทักษะ 1.พระราชบัญญัติพฒั นาทดี่ นิ พ ศ.2551 และ กฎหมายอนื่ ๆทีเ่ กยี่ วขอ้ ง 2.ความรู้วชิ าการดา้ นการพฒั นาทดี่ นิ 3.ความรู้ดา้ นการบริหารพัสดุ การจัดซือ้ จัดจ้าง 4.การประยกุ ต์ใช้ศาสตร์พระราชา เพือ่ การพัฒนาทีด่ ิน

น์ ประสทิ ธิน์ อก งานอนาคต พัฒนาทด่ี นิ สุพรรณบุรี วมยรก/ู้ ทารกั ษะ 1.การบริหารจดั การในพนื้ ท่ี ตอ้ งมเี ป้าหมายชัดเจนม่งุ ผลสัมฤทธ์เิ พอ่ื ใหเ้ กษตรกรใช้ที่ดนิ ได้อย่างมง่ั คง ยง่ั ยืน บริหารงานบุคคลและ 2.งานพฒั นาที่ดินต้องมที ิศทางและแผนการดำเนนิ งาน ณ ท่สี อดคลอ้ งกับแผนและยุทธศาสตร์ของจงั หวัด AI (ปัญญาประดษิ ฐ์) 3.เน้นการพฒั นาดา้ นเกษตรอจั ฉรยิ ะและเกษตร มร้ดู ้านภาษาตา่ งๆ อนิ ทรีย์เพม่ิ ขึน้ .4.มกี ารประยุกตใ์ ชเ้ ทคโนโลยตี ่างๆให้เหมาะสมกบั ความเปลย่ี นแปลงของโลก ความรู้/ทักษะ 1.แผนยุทธศาสตร์ 20 ปี 2.ความรดู้ า้ นการบรหิ ารองคก์ ร 3.ความรูด้ า้ นเทคโนโลยแี ละระบบดิจิทลั 4.สรา้ งภาวะผู้นำ (Leadersh[p)

นางสาวรตั ต ผ้อู านวยการสถานีพ งานปัจจบุ นั การบริหารทรัพยา ก. ดา้ นการวางแผน การจัดก 1. ศึกษาวิจัยและทดสอบการพัฒนาท่ีดินในพื้นที่ 2. กากบั ดแู ลการพฒั นาปรับปรุง แก้ไขปญั หา การใช้ IT ดา้ นการพฒั นาท่ีดนิ ทกั ษ 3. กาหนดแนวทางในการจดั ทาแผนพฒั นา (ภาษ ทรพั ยากรทด่ี ินระดบั พ้นื ที่ ข. ดา้ นงานบริหาร 1. วางแผนการทางานตามแผนงาน/โครงการ ระดับหน่วยงาน และหนว่ ยงานภาคี ค. ดา้ นการประสานงาน 1. ประสานงานหน่วยงานภายในและภายนอก ง. ด้านการบริการ 1. กากับดแู ลการให้บริการของหน่วยงาน 2. ให้คาปรกึ ษาแนะนาในด้านวิชาการแก่ เจ้าหนา้ ท่ผี ปู้ ฏบิ ตั งิ าน ความรทู้ ี่ใช้ 1. พรบ.พฒั นาท่ีดิน พ.ศ. 2551 และกฎหมายท่เี กยี่ วขอ้ ง 2. ความรดู้ ้านการพัฒนาท่ดี ิน 3. พรบ. การจัดซ้อื จัดจ้างและการบรหิ ารพสั ดภุ าครัฐ พศ. 2563 4. หลกั คุณธรรมและจริยธรรมในการทางาน 5. ความสามารถด้าน IT และเทคโนโลยี

ตยิ า โตจนี งานอนาคต พัฒนาทดี่ นิ ชัยนาท 1. นวัตกรรมการทางานในรปู แบบตา่ งๆ ากรบคุ คลและแรงงาน เช่น เกษตรอจั ฉรยิ ะ 2. การตอ่ ยอดงานเดิมใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพ การความรู้ 3. การเชอ่ื มโยง/การบูรณาการงานกับ หนว่ ยงานอน่ื ๆ T สมยั ใหม่ ษะดา้ นการสอ่ื สาร ษาองั กฤษ) ความรู้ท่ีใช้ 1. แนวคิดเรอ่ื งนวตั กรรม 2. ความร้ดู า้ นการพัฒนาที่ดนิ 3. ความสามารถดา้ น IT และเทคโนโลยี





งานปจั จบุ ัน ทกั ษะทีต่ ้อ - บริหารงานทวั่ ไป - ความรดู้ า้ นเทค - บริหารงานเก่ียวกับแผนงาน - เทคนิคการเสนอ - บรหิ ารเก่ยี วกับงบประมาณการเงิน - บริหารงานเกี่ยวกับงานบคุ คล การจดั สรร - บรหิ ารงานเกี่ยวกบั ขอ้ มูลขา่ วสาร - ภาษาต - บรหิ ารงานเกี่ยวกับการใหด้ าเนินคดีอาญา - การบรหิ า - บูรณาการงานกบั หน่วยงานตา่ งๆ ในพ้ืนที่ - เทคนิคการบร ความรูท้ ่ใี ช้ งานส - การเพ่มิ ศ บุคลากร - หลักการบรหิ ารงานทว่ั ไป นายไลซัน - การควบคมุ กากบั ตดิ ตามงานและการวาง ผอู้ านวยการสถานพี แผนการดาเนินงาน - หลักในการบริหารงานบุคคล สานกั งานพัฒ - ระเบยี บพัสดุการจดั ซ้อื จดั จา้ ง - พระราชบัญญัติพฒั นาท่ดี นิ พ.ศ.2551 - ระเบยี บงานสารบัญ

องการเพิ่ม งานอนาคต คโนโลยีและดจิ ทิ ลั - พัฒนาองคก์ รและเพิ่มศกั ยภาพการ อโครงการเพือ่ ขอรบั ทางานของบคุ ลากรในองค์กร รงบประมาณ - ใช้เทคโนโลยแี ละนวัตกรรมในการทางาน ตา่ งประเทศ - สร้างเครอื ข่ายการทางานในระดบั พงึ่ มี ารงานยุค 4.0 - นาข้อมลู ท่มี อี ย่เู พอ่ื ใชใ้ นการวางแผนการ ริหารสญั ญาเพอ่ื ให้ ดาเนินงาน สาเร็จ ศกั ยภาพของ ความรูท้ ใี่ ช้ รในองคก์ ร - เทคโนโลยีสารสนเทศ นต์ ตง้ั ภมู ิ - การบรหิ ารจดั การองคก์ รเชิงระบบ พฒั นาท่ดี ินนครนายก - เทคนคิ ในการบูรณาการงานกบั ฒนาท่ดี นิ เขต 1 หนว่ ยงานตา่ งๆ - ทกั ษะและภาษาต่างประเทศ - ระเบียบการบริหารงบประมาณยคุ 4.0 - ระเบยี บพัสดุการจดั ซอ้ื จดั จา้ งยคุ 4.0

งานปจั จุบนั นายวชั ผอู้ านวยการส 1. ดารงสถานะ ผู้แทนกรมพัฒนาท่ีดนิ ในส่วน ภมู ิภาค ตามที่กรมฯมอบหมาย บูรณาการรว่ มกบั ความรูท้ ่ตี อ้ ง หนว่ ยงานภายในจงั หวัดปทมุ ธานี องค์กรปกครอง สว่ นท้องถ่ิน ภาคสว่ นตา่ งๆ มุ่งผลสมั ฤทธิ์ตอ่ เทคโนโลยดี ้าน IT หมว เกษตรกรและประชาชนในจงั หวดั โดยการขับเคลือ่ น งานตามแผนและโครงสร้างยทุ ธศาสตร์ทกุ ระดบั ความรดู้ ้านบ 2. งานด้านบรหิ าร บคุ ลากร,งบประมาณ,โครงการ ตามแผนงานของกรมพฒั นาที่ดินและแผนบรู ณาการ การบรหิ ารแผน งานจงั หวัด 3. ถา่ ยทอดเทคโนโลยีด้านการจัดการทรพั ยากรดนิ ระเบยี บกา (KM) แกเ่ กษตรกร หน่วยงานผู้สนใจทัว่ ไป จัด ความรทู้ ีใ่ ชใ้ นปัจจุบัน จิต 1.พ.ร.บ.พฒั นาทดี่ ิน มน 2. การบริหารงานองค์กรบคุ ลากร 3. การบรหิ ารจัดการพัสดุภาครัฐ 2560 ป 4. การเงิน-การคลงั ภาครัฐ 5. การจดั การทรัพยากรดนิ -การเกษตร

ชระ สงิ ห์โตทอง งานอนาคต สถานพี ฒั นาท่ีดินปทมุ ธานี 1 .เชือ่ มโยงโครงข่ายงานท่ไี ด้รับจากกรมฯ, งการศกึ ษาเพ่ิมเตมิ กระทรวงฯ,จังหวดั ใหเ้ ปน็ โครงข่ายเดยี วกัน ใน จังหวัดปทมุ ธานี วดการสร้างโปรแกรมและใชง้ าน 2. ใช้เทคโนโลยดี า้ น IT พัฒนาที่ดนิ ในพ้นื ที่ เกษตร รวมถงึ ใหค้ วามรเู้ กษตรกร,หมอดินอาสา บรหิ ารบุคลกรตา่ งวยั 3. ปรับกระบวนทศั น์ใหส้ ั้นลง กระชบั ครอบคลมุ ทุกมติ ิ นงานใหเ้ กิดประสทิ ธิภาพ 4.ปรับทศั นคติของบุคลากรภายในองค์กร ลดชอ่ งว่างระหว่างวัยให้สามารถเรียนรู้ เข้าถึง ารเงินการคลัง จดั ซื้อ เข้าใจ ร่วมงานกนั ไดโ้ ดยสมดุล ดจา้ งภาครัฐ ความรูท้ ่ใี ช้ ตวิทยา/ 1.หลักการใชเ้ ทคโนโลยีดา้ น IT ขบั เคลอ่ื นงาน นษุ ยสัมพนั ธ์ และบรหิ ารทรัพยากร และการ 2. กฎหมายระเบียบเกยี่ วขอ้ งกับการทางาน ประยุกต์ใช้ 3. จิตวทิ ยา มนุษยสัมพันธแ์ ละการจัดการ องค์กรยคุ ใหม่

Present นายวิญญู เสม 1. ศึกษากาหนดแนวทางการบรหิ ารจัดการงาน ผูอ้ านวยการสถานพี ฒั พฒั นาที่ดนิ ทไ่ี ดร้ บั มอบหมาย และติดตามการ ปฏบิ ตั หิ นา้ ทใ่ี หบ้ รรลุเปา้ หมาย Ga 2. ส่งเสริม/สาธิต และถา่ ยทอดเทคโนโลยดี า้ นการ พฒั นาทด่ี นิ แกเ่ กษตรกร หนว่ ยงานตา่ งๆ และผมู้ า 1. การมุง่ ผลสมั ฤท ขอรับบรกิ าร 2. การบรกิ ารทด่ี ี 3. บรู ณาการและสนบั สนนุ ฐานข้อมูลดา้ นการ 3. การสั่งสมความ พัฒนาทด่ี นิ หรอื งานทไี่ ด้รบั มอบหมาย 4. การยดึ มนั่ ในคว 4. การจดั ทาแผนพัฒนาทรพั ยากรดนิ ในระดบั ตาบล เป็นฐานขอ้ มลู ดา้ นการพฒั นาท่ดี นิ เพอื่ วาง จรยิ ธรรม แผนการในประโยชนท์ ด่ี นิ ใหเ้ หมาะสม 5. การทางานเปน็ ท 5. พฒั นาในพนื้ ทโ่ี ครงการฯ ทไี่ ด้รบั มอบหมาย 6. การใส่ใจและพฒั Knowledge/Skill ตรวจสอบความ 1. ความเชี่ยวชาญ/ความรู้/กาษา 2. ภาวะผนู้ า/คณุ ธรรม/จรยิ ธรรม 3. จติ อาสา/บรกิ าร 4. ความรบั ผิดชอบ/ซ่อื สตั ว์สุจรติ 5. ทางานเปน็ ทมี 6. เก่งคดิ /เกง่ ปฏบิ ตั ิ 7. ประยกุ ตใ์ ช้ความรไู้ ปสกู่ ารปฏบิ ตั ไิ ด้

มียนรมั ย์ Future ฒนาทดี่ นิ สระบรุ ี 1. มีความรู้ ความเข้าใจสามารถอธบิ ายและ เชื่อมโยงงานตามนโยบายกระทรวงเกษตร ap Skill และสหกรณใ์ นส่วนทเี่ กยี่ วขอ้ งกับกรมพฒั นา ทดี่ นิ ไดอ้ ย่างชัดเจน ทธ์ิทีด่ ี 2. มีความรูด้ ้านการพฒั นาทด่ี นิ มีทักษะและ สมรรถนะตามทก่ี รมกาหนด มเชย่ี วชาญในงานอาชพี 3. สามารถใช้เทคโนโลยีและสารสนเทศของ วามถกู ตอ้ งชอบธรรมและ กรมพฒั นาท่ดี นิ และนาไปประยกุ ตใ์ ช้ในการ ปฏบิ ตั งิ านให้มปี ระสทิ ธภิ าพสูงขน้ึ ได้ ทมี และการคดิ วเิ คราะห์ ฒนาผอู้ ืน่ และการ Knowledge/Skill มถูกตอ้ ง 1. ด้านการพฒั นาท่ีดนิ (เทคโนโลยีใหมๆ่ ) 2. ดา้ นการบรหิ ารบคุ คล 3. ด้านเทคโนโลยีและระบบดจิ ทิ ลั 4. ดา้ นการประชาสัมพนั ธ์ 5. ด้านการวางแผนการใชท้ ดี่ นิ

งานในปจั จบุ ัน (Present) นายวโิ รจน ผ้อู ำนวยการสถานพี 1. กำกับดแู ลการพฒั นาปรับปรุงแก้ไขปญั หาดา้ นการพัฒนาท่ดี ินเพือ่ ให้ สามารถใชป้ ระโยชน์ทด่ี ินเพอ่ื การเกษตรได้อยา่ งยั่งยนื ทกั ษะทตี่ ้องการพ 2. กำกับดแู ลการศึกษาและพัฒนาการดำเนินงานตามแผนงานพัฒนา ความรู้ทางด้าน ทรัพยากรทีด่ ินและแผนพฒั นาการเกษตรเพอ่ื ให้มกี ารใชป้ ระโยชน์ท่ดี ิน 1. เทคโนโลยสี ารสนเทศท่ีเกยี่ วขอ้ งก อยา่ งเตม็ ศักยภาพ 3. ควบคุมดูแล/วางแผน/ตดิ ตามการใชจ้ า่ ยงบประมาณให้เป็นไปตามแผน 2. การพัฒนาบุคลกิ ภาพและการ ของจังหวัด/กรมฯ/กระทรวง/นโยบายของรัฐบาล 3. เทคนคิ การนำนโยบายไปส 4. ควบคุมดแู ลการฝึกอบรม/ตอ่ ยอดเทคโนโลยที างดา้ นการพัฒนาที่ดินแก่ 4. ภาษาต่างประเทศเพือ่ ก หมอดินอาสา/เกษตรกร เพือ่ สรา้ งเครือข่ายงานดา้ นพฒั นาทดี่ ินอยา่ ง ต่อเน่ืองและยง่ั ยืน 5. กำหนดแนวทางในการจัดทำแผนพัฒนาทรพั ยากรท่ดี ินระดบั พน้ื ที่เพื่อให้ สามารถพัฒนาทดี่ ินให้เหมาะสมกับสภาพพ้ืนท่ี 6. เปน็ เลขานุการคณะอนกุ รรมการพฒั นาท่ีดินระดับจังหวดั และเลขานกุ าร การจำแนกประเภทที่ดินประจำจังหวดั 7. ปฏบิ ัติงานในฐานะผ้แู ทนกรมพัฒนาทด่ี ิน ในการบูรณาการงานของกรมฯ ร่วมกบั หนว่ ยงานของกระทรวงฯ และหน่วยงานในจงั หวัดท่ีรบั ผดิ ชอบ ความรแู้ ละทักษะทจ่ี ำเป็น (Knowledge/skill) 1. ความร้ใู นการนำนโยบายของกรมฯ/กระทรวง สูก่ ารปฏบิ ัติอย่างเปน็ รูปธรรม 2. ความรู้/ความเชยี่ วชาญในการวางแผนการดำเนนิ งานอยา่ งเป็นระบบ 3. ความรคู้ วามเขา้ ใจบทบาทและภารกจิ ของกรมฯ/กระทรวง/ตลอดจน นโยบายของรัฐบาล 4. แผนพฒั นาประเทศแผนยุทธศาสตรช์ าติ 20 ปี 5. ทกั ษะดา้ นการบริหารงาน / คน /และงบประมาณ 6. พรบ.การจัดซอ้ื จดั จา้ งภาครัฐ ปี 2560 7. พรบ.พฒั นาทด่ี นิ / และกฎหมายท่เี กยี่ วขอ้ ง

น์ ชูช่วย งานในอนาคต (Future) พฒั นาทดี่ ินนครปฐม 1. พฒั นางานและสามารถแกไ้ ขปญั หาการพฒั นาท่ีดนิ ไดอ้ ย่างยัง่ ยืน พฒั นา (Gap Skill) 2. ปฏิบัตงิ าน/กำกับดูแลศึกษาและพัฒนาการดำเนินงานไดต้ ามแผนการ พฒั นาท่ดี ิน และแผนพัฒนาการเกษตร งานยทุ ธศาสตร์ กบั การบรหิ ารงานพฒั นาท่ดี ิน/AI กรมฯ/กระทรวง/และแผนระดบั ชาติ รสอื่ สาร การนำเสนอผลงาน 3. เครอื ขา่ ยหมอดนิ อาสาและเกษตรกร มีองคค์ วามรดู้ ้านนวัตกรรมของ สู่การปฏบิ ตั ิ กรมพฒั นาทด่ี นิ เทียบเทา่ เจา้ หน้าทก่ี รมพัฒนาทด่ี นิ การสอ่ื สาร 4. การใช้จ่ายงบประมาณของหนว่ ยงาน เป็นไปตามแผนของจังหวัด กรม ฯ และกระทรวง 5. แผนการใช้ทดี่ ินของจังหวัด สามารถนำมาใชอ้ ยา่ งเปน็ รปู ธรรม 6. ปญั หาการใชป้ ระโยชน์ทีด่ นิ ในระดบั จงั หวัดไดร้ ับการแกไ้ ข เกษตรกร ได้รบั การเยียวยาทีเ่ ป็นธรรม และสามารถช่วยกนั ได้ในชุมชน ความรูแ้ ละทกั ษะท่ีจำเป็น (Knowledge/skill) 1. ความรู้/ความเข้าใจ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี 2. การนำนโยบายของกรมฯ/กระทรวงเกษตรและสหกรณม์ าปฏิบัตใิ น พน้ื ทร่ี ่วมกบั หนว่ ยงานรว่ มบูรณาการ 3. การบูรณาการแผนงานและโครงการในระดับพื้นท่ี 4. การประยกุ ตใ์ ชเ้ ทคโนโลยีสารสนเทศ และนวัตกรรมอยา่ งมี ประสิทธิภาพ 5. พรบ.พฒั นาทด่ี ิน / กฎหมายอน่ื ๆทเ่ี กีย่ วข้อง





ปัจจุบนั นางสาวเ • ควบคุมการประสานการปฏบิ ัติงานของโครงการ ผอู้ านวยการศูนยศ์ กึ ษาการพัฒนาเข กับหนว่ ยงานทเี่ ก่ียวขอ้ ง การคดิ และพัฒนาง • ศกึ ษา วิจยั ทดสอบและสาธิตการพัฒนาท่ดี นิ ในพ้นื ทโ่ี ครงการ การพัฒนาดา้ นการสอื่ ส รปู แบบและการสร้างเค เพ่ือฟื้นฟูและพัฒนาทรพั ยากรดินใหใ้ ชป้ ระโยชนไ์ ดอ้ ยา่ งมี เทคนคิ การเ ประสทิ ธภิ าพ การใชเ้ ทคโนโลยดี ิจิท • ขยายผลการพฒั นาอาชพี สู่หมู่บา้ นรอบศนู ยศ์ ึกษาฯ • รวบรวม จดั ทาฐานข้อมูลสารสนเทศของหน่วยงานภายในศูนยฯ์ เช่น google for • เผยแพร่ประชาสมั พนั ธ์โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดารเิ พ่อื ให้ google me เกษตรกรไดท้ ราบขอ้ มลู ข่าวสารวิชาการต่างๆ ความรู้/ทกั ษะท่ีจาเปน็ บคุ ลิกภาพ แล ด้านความรู้ • ความร้ดู ้านการพฒั นาดิน น้า ป่าไม้ และการทาการเกษตร • มคี วามรู้ระเบียบวิธีวจิ ยั และสถิติ • ความคิดรเิ ร่ิม การคดิ นวตั กรรมใหม่ๆ ดา้ นปฏิบัติ ด้านบรหิ าร • มีทักษะการวางแผนและทางานอย่าง • ความรดู้ ้านการบรหิ ารงาน งบประมาณ เปน็ ระบบ และบุคลากร • มที กั ษะในการใช้คอมพิวเตอรแ์ ละ • ระเบียบราชการต่าง ๆ • การประสานงานระหวา่ งหนว่ ยงาน การคน้ คว้าด้วยเทคโนโลยใี หม่ๆ • การสอื่ สารเชงิ บวก และการประชาสัมพันธ์ • มีทกั ษะในการเขียน • ทกั ษะการพดู และการถ่ายทอดองคค์ วามรู้

วเกษร จาปา อนาคต ขาหินซอ้ นอันเนื่องมาจากพระราชดาริ งานอย่างเป็นระบบ • สบื สาน รักษา การพัฒนาพ้ืนท่ตี ามปรชั ญาของ สารและประชาสัมพนั ธ์ ครอื ขา่ ยอย่างไรใหย้ ่งั ยืน เศรษฐกิจพอเพียง และพิพธิ ภัณฑ์ธรรมชาติท่ีมีชวี ิตให้ เจรจา ต่อรอง สมบูรณ์ เป็นแหล่งเรียนร้ขู องประชาชนทัว่ ไป ทัล ใหเ้ กดิ ประโยชนส์ ูงสดุ • ศึกษา วิจยั ทดสอบและสาธิต วธิ ีการหรอื ผลิตภณั ฑ์ rm google sheet eeting เปน็ ต้น ใหม่ๆ ที่ใช้ทดแทนสารเคมีในการทาการเกษตร • ตอ่ ยอดงานวิจัยท่ีมีอยใู่ หเ้ กิดเป็นนวตั กรรมทน่ี าไป ทดสอบในพน้ื ท่ีจรงิ และการเพม่ิ มลู ค่าผลิตภัณฑ์ • ระบบการตลาดและการประชาสมั พนั ธส์ นิ คา้ ออนไลน์ ละ ผูน้ ายุคดจิ ิทลั ความรู้/ทกั ษะทจี่ าเปน็ • การจดั การพนื้ ท่อี ยา่ งสร้างสรรค์ เพือ่ เป็นแหล่งเรียนรู้ • เทคโนโลยที ท่ี ันสมัยในการทาการเกษตร • การทาเกษตรอินทรยี แ์ ละสารชีวภณั ฑ์ ต่างๆ • การบริหารจดั การนา้ ในแปลงเกษตร • การพฒั นาการอบรมและถ่ายทอดองค์ความรอู้ ่านระบบออนไลน์ • เทคโนโลยีหลงั การเก็บเก่ียว และการเพ่ิมมูลคา่ ผลิตภัณฑ์ • การออกแบบผลติ ภณั ฑแ์ ละสร้างตลาด 42 ปี แหง่ การพฒั นา สรา้ งป่า สรา้ งนา้ ฟื้นดิน สรา้ งอาชพี เกษตรกรคืนถ่นิ ปวงประชาเป็นสขุ @เขาหนิ ซอ้ น

Pvesent Gap Mission/Job/Role - พัฒนาความรู้ด้านกา 1. กำกับ ดแู ล การดำเนินงานการพฒั นาที่ดิน - พัฒนาองคค์ วามรู้ดา้ 2. การถ่ายทอดเทคโนโลยกี ารพฒั นาทดี่ ิน - พัฒนาความสามารถ Knowledge/Skill 1. การวางแผนการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ 2. การบูรณาการทั้งหน่วยงานภายในภายนอกองค์กร 3. การทำงานเปน็ ทีม V Model for a

p Skills Future ารจดั การดินกรด ดนิ เปร้ยี ว Mission/Job/Role านการปลกู พชื ผัก ไม้ผล 1. พัฒนาความรู้บุคลากรในองค์กรในด้านการ ถดา้ นคอมพิวเตอร์ ปรับปรุงบำรุงดนิ เพอ่ื ปลูกพืชเศรษฐกิจ analyze Gap skills 2. ขบั เคลอ่ื นการปรับเปลีย่ นการผลิตในพืน้ ท่ี ไมเ่ หมาะสม Zoning by Agri - Map 3. ปรับปรงุ พฒั นาพื้นทีด่ นิ กรดให้สามารถผลติ ดา้ นการเกษตรไดอ้ ยา่ งมีประสิทธิภาพ Knowledge/Skill 1. ความรู้ด้าน IT 2. การบรู ณาการระหวา่ งหนว่ ยงานภายนอก องคก์ ร 3. การทำงานเปน็ ทมี





นายเชฏฐรุจ ผ้อู ำนวยการสถาน งานในปัจจุบัน ทกั ษะที่ตอ้ งการพฒั นาเพ 1. ให้คำปรึกษา แนะนำทางวิชาการดา้ นพัฒนา (1) การบริหารโครงการแล ที่ดนิ การเขตกรรมที่เหมาะสม และการปรบั ปรุงบำรงุ (2) การบริหารจัดการทรัพ ดนิ (3) การใช้ปญั ญาประดิษฐ 2. สาธติ ส่งเสรมิ และถ่ายทอดเทคโนโลยดี ้านการ พัฒนาทดี่ นิ ทั้งในแบบโดยตรง และผา่ นทางการบริหารจดั การ (4) การประยุกตใ์ ช้ธรรมะ เครือข่ายหมอดนิ อาสา เชิงบวก 3. การจดั ทำระบบฐานข้อมลู รวบรวมขอ้ มูลทางด้าน การเกษตร เพ่ือจดั ทำเป็นระบบสารสนเทศและเผยแพรส่ ู่ หน่วยงาน เกษตรกร หรอื ผูท้ ่ีสนใจ 4. วางแผนพัฒนาบคุ ลากร และการบริหารจดั การ งบประมาณ ความรทู้ ใ่ี ช้ 1. ดา้ นวิชาการเกษตร ดา้ นดนิ ดา้ นพัฒนาทด่ี นิ รวมถึงการจัดทำ แผนพัฒนาทรัพยากรท่ีดนิ 2. กฎหมายที่เกยี่ วข้องกับการพัฒนาที่ดนิ การบรหิ ารงบประมาณ และการบริหารราชการแผ่นดิน 3. การทำงานเปน็ ทมี และเทคนิคการประสานงาน 4. การเผยแพร่ประชาสมั พันธ์

จันทรแ์ ปลง นพี ัฒนาทีด่ นิ ชลบุรี พิ่มเติม งานในอนาคต ละการบรหิ ารความเสยี่ ง 1. การวางแผนการปลูกพืชอย่างเป็นระบบภายใต้ พยากรมนษุ ย์ การใช้ประโยชนท์ ดี่ ินตามความเหมาะสม ฐ์ (AI) 2. การพัฒนาเครือข่ายการเกษตร ทั้งในด้านวิชาการ ะ และการพัฒนาทัศนคติ และเพ่อื การจำหน่ายผลผลติ (หมอดินอาสา) 3. การขยายผลงานวิจัยด้านการเกษตรสู่การปฏิบัติของ เกษตรกร 4. การใช้เทคโนโลยีการเกษตรเพื่อการผลิต ภายใต้ระบบตลาด นำการผลิต 5. การบรหิ ารจดั การระบบฐานขอ้ มลู ดา้ นการเกษตร (Big Data) ความรู้ที่ใช้ 1. ด้านวิชาการเกษตร ด้านดิน ด้านพฒั นาที่ดิน รวมถึงการ จัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรดิน 2. ดา้ นบรหิ ารจดั การภูมิศาสตร์สารสนเทศ (GIS) 3. Data science & analysis

ง า น ปั จ จุ บั น ทั ก ษ ะ ที่ ต้ อ ง ก า ร 1 . กา กั บ ดู แ ล ค ว บ คุ ม ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น 1. การพฒั นาความร้ดู ้านกา ก า ร บ ริ ห า ร ง า น ต า ม แ ผ น ง บ ป ร ะ ม า ณ 2. การพฒั นาความรคู้ วา ป ร ะ จา ปี นโยบายส่กู ารขับเคลื่อ 3. การพฒั นาองคค์ ว 2 . ก า ร พั ฒ น า บุ ค ล า ก ร ข อ ง ห น่ ว ย ง า น 4. การพฒั นาคว เ ก ษ ต ร ก ร แ ล ะ เ ค รื อ ข่ า ย ห ม อ ดิ น อ า ส า สอนและการ 5. การพฒั 3 . ก า ร ป ร ะ ส า น ง า น บู ร ณ า ก า ร ขั บ เ ค ล่ื อ น ง า น ต า ม น โ ย บ า ย สา คั ญ ข อ ง จั ง ห วั ด แ ล ะ ก ร ะ ท ร ว ง เ ก ษ ต ร แ ล ะ ส ห ก ร ณ์ 4 . เ ป็ น ผู้ แ ท น ก ร ม พั ฒ น า ท่ี ดิ น ใ น ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น ร ะ ดั บ จั ง ห วั ด ค ว า ม รู้ แ ล ะ ทั ก ษ ะ ท่ี จา เ ป็ น การสอ่ื 1 . ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ / ก ล ยุ ท ธ ก า ร พั ฒ น า แ ผ น ง า น และ โ ค ร ง ก า ร กิ จ ก ร ร ม 2 . ร ะ เ บี ย บ วิ นั ย ก ฎ ห ม า ย ท่ี เ ก่ี ย ว ข้ อ ง 3 . เ ท ค โ น โ ล ยี ค ว า ม รู้ ใ ห ม่ ๆ ใ น ก า ร ทา ง า น นายปรชี า 4 . เ ท ค โ น โ ล ยี ส า ร ส น เ ท ศ ท่ี ทั น ส มั ย 5 . จิ ต วิ ท ย า แ ล ะ ม นุ ษ ย สั ม พั น ธ์ ผู้อานวยการสถาน

ร พั ฒ น า เ พ่ิ ม เ ติ ม งานในอนาคต ารใช้ดิจิทลั เทคโนโลยี 1 . ก า ร พั ฒ น า เ พื่ อ เ ข้ า สู่ ร ะ บ บ ดิ จิ ทั ล ามสามารถดา้ นการแปลง 4.0 อนงานดา้ นการพฒั นาท่ีดิน วามรูด้ า้ นการเกษตร 2 . ก า ร พั ฒ น า ฐ า น ข้ อ มู ล ดิ น ใ ห้ วามสามารถดา้ นการ ทั น ส มั ย แ ล ะ เ ข้ า กึ ง ไ ด้ ง่ า ย รตดิ ตามงาน 3 . ส ร้ า ง เ ค รื อ ข่ า ย เ ช่ื อ ม โ ย ง แ ล ะ ก า ร ป ร ะ ช า สั ม พั น ธ์ ง า น ที่ มี ผ ล สั ม ฤ ท ธ์ิ 4 . ขั บ เ ค ล่ื อ น ง า น ต่ า ง ๆ ข อ ง ก ร ม ใ ห้ ต อ บ รั บ ผู้ รั บ บ ริ ก า ร อ ย่ า ง ทั่ ว ถึ ง แ ล ะ เ ป็ น ธ ร ร ม ฒนาด้าน อสาร ค ว า ม รู้ ท่ี ใ ช้ ะ IT 1 . ทั ก ษ ะ ค ว า ม รู้ ด้ า น เ ท ค โ น โ ล ยี ด้ า น I T 2 . พ ร ะ ร า ช บั ญ ญั ติ ร ะ เ บี ย บ ก ฎ ห ม า ย ต่ า ง ๆ เจย้ ทองศรี ที่ มี ก า ร เ ป ล่ี ย น แ ป ล ง นีพฒั นาท่ดี ินจนั ทบุรี 3 . เ ท ค โ น โ ล ยี ใ ห ม่ ๆ ด้ า น ก า ร พั ฒ น า ท่ี ดิ น 4 . ก า ร บ ริ ห า ร ง า น บุ ค ค ล ท่ี มี ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ 5 . ก า ร พั ฒ น า ทั ก ษ ะ ด้ า น ภ า ษ า แ ล ะ ร ะ บ บ I T ใ ห ม่ ๆ

งานในปัจจุบนั นายสาค ผอู้ ำนวยการสถาน 1.การบริหารงาน งบประมาณ ตามแผนปฏบิ ตั งิ านประจำปี ทักษะท่ีตอ้ 2.การพัฒนาบคุ ลากร เกษตรกร และเครือขา่ ยหมอดินอาสา Up-Skill 3.การบรู ณาการและขบั เคล่ือนงาน ตามนโยบายสำคัญของจงั หวัด และ 1. ระบบงานสารบัญอิเล ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 2. ระบบอบรมผ่านสอื่ อเิ 3. การพัฒนาบคุ ลิกภาพ ความรู้และทกั ษะทจ่ี ำเป็น 4. คณุ ธรรมและจริยธรรม 1.ยุทธศาสตร์/กลยุทธ การพฒั นา Re-Skill แผนงานโครงการ/กจิ กรรม 2.นโยบายสำคัญของจงั หวัด และ 1. ภาวะผ้นู ำแ ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 2. ทมี งานและ 3.ระเบยี บวินัย กฎหมายท่ีเกยี่ วขอ้ ง 3. การพัฒนาท 4.นวัตกรรมเทคโนโลยีทสี่ ำคญั เกย่ี วกับงานปัจจุบนั วิสัยทัศน์กรมพัฒนาท่ดี ิน “พฒั นาทดี่ ินให้สมบรู ณ์ เพมิ่ พนู ผล

คร เหมอื นตา งานในอนาคต นพี ัฒนาทีด่ ินฉะเชงิ เทรา องการพฒั นา 1.การพัฒนาระบบดิจทิ ลั กรม พัฒนาท่ดี นิ 4.0 (Smart LDD) ลคทรอนิค (e-Saraban) 2.โครงการความร่วมมือพฒั นา เลคทรอนคิ LDD e-Training ตำบล (Smart tambon) พและการส่ือสาร การนำเสนองาน 3.งานบรู ณาการและงานตาม มสำหรับผู้บริหาร. นโยบายสำคญั ของจังหวดั และ ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และการพัฒนาลกู นอ้ ง ะการบรหิ ารทมี ความรู้และทกั ษะทจี่ ำเป็น ทักษะด้านดิจิทัล 1.ความรแู้ ละทักษะดจิ ทิ ัลทที่ นั สมยั 2.เกษตรอัจฉรยิ ะ/เกษตรแมน่ ยำ (Smart Farming) 3.เกษตรอินทรีย์ (Organic Farming) ลผลติ ในทิศทางการใช้ประโยชนอ์ ยา่ งย่ังยืน บนพนื้ ฐานการมสี ว่ นร่วม”

V-M หนา้ ทที่ ท่ี าปจั จุบัน การวิเค อนชุ ติ 1. กากับกาหนดแนวทางการบรหิ ารจดั การงานพัฒนาท่ีดิน ที่ไดร้ ับมอบหมาย และติดตามการปฏบิ ตั งิ านให้บรรลุ ผู้อานวยการสถา เป้าหมายในพ้ืนทจ่ี งั หวัดระยอง 1. ทักษะ ดา้ น 2. สง่ เสริม/สาธิต และถา่ ยทอดเทคโนโลยีด้านการพฒั นาทีด่ ิน คดิ วางแผน พ แก่ เกษตรกร หน่วยงานต่าง ๆ และผมู้ าขอรับบริการ สมยั ใหม่ 2. เทคนคิ ระบ 3. บรู ณาการและสนับสนนุ ฐานข้อมลู ด้านการพัฒนาท่ดี ินหรอื งาน ท่ีได้รบั มอบหมาย เทคโนโลยกี าร 4. การจดั ทาแผนพัฒนาทรัพยากรดินในระดบั ตาบล เป็นฐานขอ้ มูล 3. องค์ความร ด้านการพัฒนาที่ดิน เพื่อวางแผนการในประโยชน์ท่ดี นิ ใหเ้ หมะสม ในการบรหิ ารอ ในพน้ื ทีจ่ ังหวดั ระยอง น 5. พฒั นาทีด่ นิ ในพื้นทีโ่ ครงการ ตามพระราชดาริ อาเภอปลวกแดง จงั หวัดระยอง ความรูท้ ี่ใชใ้ นปัจจุบนั 1. การบริหารองค์กร และการบรหิ ารโครงการดา้ นการพัฒนาทดี่ นิ การบรูณาการภายในและภายนอกองค์กร ให้บรรลวุ ตั ถุประสงค์ กรมพฒั นาทีด่ ิน ในพ้ืนทจี่ งั หวดั ระยอง 2. องคค์ วามรูว้ ชิ าการ ดา้ นการสารวจและวางแผนการใช้ที่ดิน เพื่อการเกษตรกรรม ในพน้ื ที่จังหวดั ระยอง 3. องคค์ วามรวู้ ชิ าการด้านการพฒั นาทดี่ นิ และองค์ความรู้วชิ าการดา้ นอืน่ ๆ 4. องคค์ วามรูก้ ารใชเ้ ทคโนโลยสี านสนเทศ การสื่อสารด้านการพฒั นาท่ดี ิน และขอ้ มลู ข่าวสารดา้ นอ่นื ๆ 5. การน้อมนาศาสตรพระราชามาปฏบิ ตั ิ และประสบการณ์สนองงานโครงการ ตามพระราชดาริ

Model งานอนาคต คราะห์ตนเอง 1. การใชเ้ ทคโนโลยียดื หยุ่นเพอื่ ปรบั โครงสร้างการบรหิ าร ต พรแดง องค์การใหม้ ีประสทิ ธิภาพคลอ่ งตัว านีพัฒนาที่ดินระยอง 2. การใชเ้ ทคโนโลยีทีท่ นั สมัย ประกอบการส่ังการและ นภาษา และวธิ ี ควบคมุ การปฏบิ ัติงาน แปรผล ทีร่ วดเรว็ แมน่ ยา พัฒนาองค์ความรู้ 3. การใชเ้ ทคโนโลยีทหี่ ลากหลาย เพื่อวางแผน ยุทธศาสตร์ บบการใช้ การปฏิบัตงิ านตามแผนระยะตา่ ง ๆ ดา้ นแรงงาน รส่ือสารยกุ ต์ใหม่ ดา้ นผลผลิต และดา้ นตลาดอยา่ งครบวงจร รู้ด้านวชิ าการใหม่ องค์กร 4. การบูรณาการกับบุคลากรใน generation ต่าง ๆ เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการบรหิ ารองค์กร เพ่อื รองรับ การเปล่ยี นแปลงในอนาคต ความรูท้ ่ีตอ้ งมี 1. องค์ความรดู้ า้ นการบริหาร ความเชีย่ วชาญ การใช้เทคโนโลยี ท่ีหลากหลาย 2. องคค์ วามรเู้ พอ่ื เสริมทักษะ และการปรบั พฒั นาทกั ษะ จากประสบการณ์เดิมพฒั นา เพอ่ื รองรบั การเปลี่ยนแปลง 3. การปรบั ทักษะการสอนงานคนรุ่นใหม่ โดยการสอนงาน เพอ่ื ตอ่ ยอดการบริหารองค์กรให้เข้มแข็ง 4. ทักษะการนาเสนอรปู แบบเทคโนโลยีต่อสาธารณะชน กลุม่ ตา่ ง ๆ

งานปัจจบุ ัน นายบญุ ส - กากบั ดแู ล/ ผูอ้ านวยการสถานพี กาหนดแนวทาง การจัดทาแผนพฒั นา ดา้ นเทคโนโลยสี ารสน ทรัพยากรทด่ี นิ ระดบั พืน้ ที่ ด้านภาษาตา่ งประ - บริหารจดั การ วางแผนงาน/ โครงการ งบประมาณ และบุคลากร - ประสานงานการทางานบูรณาการ ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงานสังกัด กระทรวงเกษตรฯ ภายในจงั หวดั ความรู้ทีใ่ ช้ - วิชาการด้านพัฒนาที่ดิน น้า พืช ด้านการใ ฯลฯ และทรัพยากรดินในพนื ท่ี ประ - เทคโนโลยสี ารสนเทศ - พรบ.พัฒนาทดี่ นิ /กฎหมายอนื่ ๆ ท่ีเกี่ยวขอ้ ง

สง่ ชน่ื ตา งานอนาคต พัฒนาทด่ี ินนครพนม นเทศและระบบดจิ ทิ ลั - กากับดูแล และ ติดตามการดาเนนิ งานโดยนาเทคโนโลยี เข้ามาใช้ ะเทศเพือ่ การสอ่ื สาร - วางแผนงาน โครงการ/ แผนการ ปฏิบัตงิ าน ให้สอดคลอ้ งกบั นโยบาย/ ใช้ปญั ญา ยุทธศาสตร์ และกลยทุ ธ์ของกรมพฒั นาท่ีดิน ะดษิ ฐ์ - บรู ณาการงานกบั หน่วยงานอน่ื ๆ เพ่ือพฒั นา ทรพั ยากรดนิ และเพ่ิมผลผลิตทางการเกษตรอยา่ ง เป็นรูปธรรม - เทคโนโลยสี ารสนเทศ และนวตั กรรม ทท่ี ันสมัย ความรู้ทใ่ี ช้ - ปัญญาประดิษฐ์ (AI) - พรบ.พฒั นาทีด่ นิ /กฎหมายอืน่ ๆ ทเ่ี กย่ี วขอ้ ง

งานปัจจบุ นั ป่ิ นเพ ผูอ้ านวยการสถา -มอบหมาย/วางแผน/กากบั / ติดตาม/ส่งเสริม ปรบั ปรุง งาน/ทกั ษะดา้ นตา่ งๆในการปฏิบตั ิงานของ ทกั ษะที่ตอ้ เจา้ หนา้ ท่ีใหค้ วามสาเร็จบรรลุวตั ถุประสงคเ์ ป้าหมาย ท้งั งานภารกิจกรมและงบพฒั นาจงั หวดั ความรู/้ การใชด้ า และน -สนอง ถ่ายทอด/นางานนโยบาย ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ มาปรบั ใชใ้ หเ้ หมาะสมกบั สภาพการณพ์ ้ ืนที่ ความรูพ้ ฒั และบริบท ความรูด้ า้ นบร -ประสานรว่ มมือ/บรู ณาการกบั หน่วยงานต่างๆ ใน และสภ พ้ นื ท่ีท้งั ภาครฐั /เอกชน เปิ -วางแผนพฒั นาบุคลากร อาคาร สถานที่ ความรูด้ า สิ่งแวดลอ้ มขององคก์ รใหเ้ หมาะสมในการปฏิบตั ิงาน พฒั นา พฒั นาท่ีดิน การเรียน ความรู/้ ทกั ษะ /มีค -ดา้ นการพฒั นาท่ีดิน -ดา้ นนโยบาย ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ มาปรบั ใชใ้ หเ้ หมาะสม กบั สภาพการณ์ พ้ นื ที่และบริบท -ดา้ นบริหารงานองคก์ รและบุคลากร - ดา้ นระเบียบพสั ดุ ขอ้ ปฏิบตั ิ การจดั ซ้ ือจดั จา้ ง -ทกั ษะการนาเสนอและประชาสมั พนั ธ์ ดนิ ดี ผลผลิตดี เกษตรอ

พชร ดีลอ้ ม งานอนาคต านีพฒั นาทีด่ ินสุรินทร์ -พฒั นาเพิม่ ประสิทธิภาพฐานขอ้ มลู งานพฒั นา องการเพิ่ม ที่ดินระดบั พ้ นื ท่ีเชงิ รุกและใหง้ า่ ยต่อการเขา้ ถึง/ นาไปใช้ า้ นเทคโนโลยดี ิจติ ลั -บูรณาการเชื่อมโยงขอ้ มลู /งานกบั เครือขา่ ย นวตั กรรม หน่วยงานภายในกระทรวงฯ ท้งั ภาครฐั /เอกชน ฒนาบคุ ลิกภาพ -เสริมสรา้ งบุคลากรและทีมงานใหเ้ ป็ นองคก์ รท่ี มีความเป็ นเลิศดา้ นงานพฒั นาที่ดินระดบั พ้ ืนท่ี ริหารงานบุคลากร ใหม้ ีจิตบริการ/สรา้ งสรรค/์ ปรบั ปรุง ภาวะผูน้ า ดว้ ยเทคโนโลยดี ิจิตลั ปดรบั า้ นอื่นท่ีช่วย -ประชาสมั พนั ธง์ านพฒั นาที่ดินเป็ นตวั เพม่ิ าศกั ยภาพ มลู ค่าสินคา้ เกษตรอุตสาหกรรมดิจติ ลั ระดบั นรูต้ ลอดชีวิต พ้ นื ท่ีโดยแบ่งเป็ นระยะ ความสุข ความรู/้ ทกั ษะ อินทรยี ว์ ิถีสุรินทร์ 4.0 -ดา้ นเทคโนโลยดี ิจิตลั ที่ส่งเสริมงานพฒั นาที่ดิน -ดา้ นการประชาสมั พนั ธ์ การนาเสนอที่เป็ น รูปแบบท่ีเรียบง่ายต่อการเขา้ ถึง -ดา้ นบริหารงานบุคลากรและทีมงาน -ระบบมาตรฐาน -ภาษาต่างประเทศ

นายพันม ผ้อู านวยการสถานีพ งงพจ2อจ1ท3ผ4าา....ังังรู้ย้ังัฒกกเนนหห่วภปกา่ าานตมงวปวาา็นกกเาาดััดปหยัจตตับบั กมเทใฎนจม็ัวพดนาแรี่แดิบแุบศรูแ่ือแผบันทแตัเักันลจลนกผะนนิงยกาะงษดินาวภแกาาภนตชทารนรนาารอศมาพกพยตบงึกฯเปนรัฒใพโษใวนรอดนน่ือจาะกกยกใแาสเาทหมภทาลอรีมีบ้มรทระจบปงกีทัพพทาการาแบยัฒ่ีดนาะรนาารนิหใสนกทปกชใารารหใปป้ฎนอืกนท้แรรบิหงากด่ีะกะารัตนานิเโนเ่ดิขภกว่รยแกาอชยษทชลเาง้ีแงนนทตะรานนิ์ทรทีด่แนะกผดี่ินาภรงนินปจาางูรยนใะใรจนจว่ ามก1สไนัด.าร้มะ2ปาบ.ครร3แบถวบั.ผภสเากนขา4ามคาา้งพร.รราถวสกกู้เกบนารึงนราามไ่ือรูหระเดรณพงทรบท้สกCือศราวถุกาo้อโกดนารครaม ทีมงานหรือหน่วยงานอืน่ เพ่ือใหเ้ กิดความร่วมมอื และผลสัมฤทธิ์ ตามที่กาหนดไว้ ความรู้ทีใ่ ช้ 1.ความรเู้ กย่ี วกบั วิชาการเกษตร 2.ความรูเ้ กี่ยวกบั กฎหมายที่เก่ยี วขอ้ งในการปฏบิ ัติงานพัฒนาทีด่ ิน 3.ความรู้เกย่ี วกับกฏหมายที่เก่ยี วกบั การบริหารราชการแผ่นดนิ

มหา ทองบ่อ พฒั นาทด่ี นิ อุบลราชธานี งานอนาคต ด้านการบรกิ ารทที่ นั สมยั รวดเร็วและ 1.รวบรวมและจัดทาฐานข้อมลู ระดับ ระบบ Big Data ท่สี ามารถเข้าถงึ สารสนเทศของหน่วยงาวิเคราะห์ และสนบั สนุน ผลติ ให้บริการข้อมูล รบรหิ ารจดั การขอ้ มูล สารสนเทศ สารสนเทศดา้ นการพฒั นาทด่ี นิ แก่ นการทางานเปน็ ดจิ ิทลั เตม็ รูปแบบ หนว่ ยงานทีเ่ ก่ียวขอ้ ง การกบั หนว่ ยงานต่างๆเพอื่ ให้ 2.วางแผนงาน เพ่อื ให้สอดคล้องกับ ครงการ ทีท่ าร่วมกนั มีประสทิ ธิ นโยบายและแผนกลยุทธข์ องสานกั งานเขต พฒั นาที่ดิน achingให้เหมาะกับระดบั 3.บรู ณาการแผนงาน โครงการ กิจกรรม เพือ่ ให้ มของทีมงานกบั ผ้อู านวย เป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธขิ์ องสถานี านพี ฒั นาท่ีดิน พัฒนาทีด่ นิ 4.ตดิ ตาม เร่งรัด การดาเนินกจิ กรรมต่างๆใหเ้ ป็นไป ตามแผน และประเมินผลและรายงานผลการดาเนินงาน เพือ่ ใหเ้ ปน็ ไปตามเปา้ หมายและผลสมั ฤทธ์ขิ องสถานี พัฒนาท่ดี ิน ความรู้ที่ใช้ 1. การวางแผนงาน แบบบรู ณาการ 2. กฎหมายท่ีเก่ียวข้องในการปฏิบัติงานพัฒนาที่ดินและ การบรหิ ารราชการแผ่นดนิ 3.ทักษะในการวางแผนกลยุทธ์การเข้าถึงสารสนเทศ

Vm งานปจั จุบัน ผ้อู ำนวยการสถานพี - บรหิ ารและวางแผนงาน งบประมาณ โครงการ และบุคลากร 1. ความร้คู วาม - ตดิ ตามและรายงานผลการปฏิบัตงิ าน สามารถนำเทค - ปฏบิ ัตกิ ารตามแผนพฒั นาทรพั ยากรท่ีดิน งานไดอ้ ยา่ งเหม 2. ทักษะด้านภ และแผนพัฒนาการเกษตร 3. พฒั นาดา้ นอ - เป็นเลขานุการอนุกรรมการจำแนกประเภททีด่ ิน ทด่ี ินใหมๆ่ ระดับพ้นื ที่ 4. การพฒั นาบ - วิจัยพฒั นาและถ่ายทอดเทคโนโลยดี ้านการ พัฒนาที่ดิน - การอนุรกั ษด์ นิ และน้ำ และการปรับปรุงบำรงุ ดนิ ความรทู้ ่ีใช้ - ทักษะการบริหารจดั การงาน และองค์กร - ทกั ษะด้านงานบริการ การส่ือสาร และการประชาสัมพนั ธ์ - งานวิชาการด้านการพฒั นาทด่ี ิน

model งานอนาคต - จัดทำแผนพฒั นาทรัพยากรทดี่ นิ พัฒนาที่ดินนครราชสีมา ระดับพนื้ ที่ - การจดั ทำข้อมูลภูมสิ ารสนเทศ มเข้าใจด้านเทคโนโลยี เพอื่ เป็นฐานข้อมลู Big Data คโนโลยมี าประยุกตใ์ ชก้ ับ ระดับจังหวัด มาะสม - การใชง้ านระบบสารบัญอเิ ล็กทรอนิกส์ ภาษาตา่ งประเทศ ได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ องคค์ วามรใู้ นการพฒั นา - การใชเ้ ทคโนโลยี และกลยุทธ์ใหม่ๆ เป็นเครอ่ื งมือในการปฏิบตั ิงาน บุคลิกภาพ - บรหิ าร วางแผน ตดิ ตามงาน ความรูท้ ใ่ี ช้ - เทคโนโลยแี ละนวัตกรรมสมัยใหม่ - การวางแผนการใช้ทด่ี นิ - ระบบสารสนเทศ และการใช้ - ระบบสารบัญอิเล็กทรอนิกส์

งานปจั จบุ นั นายสทิ ธ ผู้อานวยการสถ - วางแผนการใชท้ ่ีดนิ ตามความ เหมาะสม Agri – Map - การปรับเปล ไม่เหมาะสม - บรู ณาการระหวา่ งหน่วยงาน กบั กลมุ่ เกษตรกร ความรทู้ ใ่ี ช้ -ด ป - แผนทางเลอื กทไ่ี มเ่ หมาะสม ในการปรบั เปล่ยี น ส - โอกาสของกิจกรรมใหมท่ เ่ี หมาะสมกบั พน้ื ที่ และสอดคล้องกบั ตลาด - ความรดู้ เนการจดั การ พชื สัตว์ ปลา

ธิชัย โคตรมา งานในอนาคต ถานีพฒั นาทด่ี นิ ชัยภูมิ - ต้นทนุ การผลิตลดลง ลี่ยนการผลิต ในพ้นื ท่ี - ลดความเสียหาย หรอื ความเส่ยี ง มตาม Agri - Map จากภยั ธรรมชาติ - เกษตรกรสามารถบรหิ ารจัดการพนื้ ที่ ได้ด้วยตนเอง - สร้างความมนั่ คงทางอาชีพ - ครอบครัวอบอุ่น ชุมชนเขม้ แข็ง ด้านการ ความรทู้ ใี่ ช้ ประชา สมั พนั ธ์ - วางแผนการใช้ท่ีดนิ และเลือกรปู แบบ การผลติ - ส่งเสรมิ สนบั สนนุ การปรบั ปรงุ บารุงดนิ - สร้างการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ การบรหิ าร จดั การพน้ื ที่