ติดดาว รพ.สต.บ้านดงบัง 65

49 หมวด 3 การม่งุ เนน้ ทรพั ยากรบุคคล การบริการท่ีดีของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านดงบัง เกิดการวางแผนอัตรากาลัง สารวจส่วนขาด วางแผนการสรรหาบุคลากรให้ตรงตามความต้องการ มอบหมายความรบั ผิดชอบให้บุคลากร ตามวิชาชีพ วางแผนการพัฒนาคุณภาพบคุ ลากร สร้างแรงจงู ใจ สรา้ งความก้าวหนา้ ในหนา้ ท่กี ารงาน ใหร้ างวัล ประเมินผลอย่างเป็นธรรม สร้างส่ิงแวดล้อมที่ดีทั้งในและนอกสถานบริการให้เอ้ือต่อการทางาน ส่งผลให้ บุคลากรในองค์กรมีความพึงพอใจ สอดคล้องกับเป้าหมายของกระทรวงสาธารณสุข คือ ประชาชนสุขภาพดี แล้วเจ้าหน้าท่ีต้องมีความสุขในการทางานด้วย เพ่ือให้เกิดระบบสุขภาพยั่งยืน ในการพัฒนา บุคลากร รวมถึง การพฒั นาศกั ยภาพให้ประชาชนสามารถดแู ลสุขภาพตนเอง และครอบครวั ได้ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านดงบัง จัดเป็น รพ.สต.ขนาดกลาง (M) ประชากร ใน เขตรบั ผิดชอบ จานวน 6,115 คน รบั ผิดชอบ 13 หมบู่ ้าน โครงสรา้ งโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบล (รพ.สต.)

50 อัตรากาลงั ควรมีของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล (รพ.สต.) การกระจายอตั ราเจา้ หนา้ ที่ตอ่ ประชากรในเขตรับผดิ ชอบ สดั สว่ นตอ่ ประชากร ตารางอัตราเจา้ หน้าท่ีต่อประชากรในเขตรบั ผดิ ชอบ ท่ี ตาแหนง่ //วิชาชพี จานวนบคุ ลากร 1 พยาบาลวิชาชพี 2 1:3,058 2 นกั วิชาการสาธารณสุข 2 1:3,058 3 เจ้าพนักงานสาธารณสขุ 1 1:6,115 รวม 5 อตั ราเจ้าหน้าทท่ี ้ังหมด ตอ่ ประชากร 1:874 ที่มา : ระบบรายงานโปรแกรม Hosxp _PCU ข้อมูล ณ วันท่ี 25 กรกฎาคม 2565 อัตรากาลังบคุ ลากรดา้ นสขุ ภาพ บุคลากรทางการสาธารณสขุ สังกัดโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลบ้านดงบัง ประกอบด้วย สหวิชาชพี สาขา ต่างๆ รวมทงั้ ส้ิน 7 คน รายละเอยี ดดงั ตาราง ตารางแสดงจานวนบุคลากรทางการสาธารณสุข สงั กัดโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นดงบัง ปี พ.ศ. 2565 ชือ่ สกลุ ตาแหนง่ ข้าราชการ พกส. ลกู จา้ ง นางสาวเยาวลักษณ์ คนชมุ พยาบาลวชิ าชีพชานาญการ / นายจีระศกั ดิ์ อาจหาญ นักวิชาการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ / นางละอองดาว นยิ มวรรณ พยาบาลวชิ าชพี ชานาญการ / นางสาวณฤดี ชูเชดิ เชือ้ เจา้ พนักงานสาธารณสุขชานาญงาน / นางสาวณชิ า แผนเสอื นักวชิ าการสาธารณสขุ (ทนั ตสาธารณสุข) / นางนทั มน เพ็งมูล ผชู้ ว่ ยเหลือคนไข้ / นางศริ ิลักษณ์ ยุบไธสง ผ้ชู ่วยแพทยแ์ ผนไทย /

51 นางน้าผึ้ง คาพงษ์ พนักงานธรุ การ / รวม 5 2 1 ตารางแสดงอตั รากาลังบคุ ลากรจาแนกตามสาขาวิชาชพี ท่ีสาคัญท่ีมาใหบ้ รกิ ารโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบ้านดงบงั ท้งั หมุนเวียนและให้บรกิ ารประจา ประเภทตาแหน่ง บคุ ลากรตามภาระ ต่อหลังคาเรอื น(ทัง้ หมด ตอ่ ปชก.(ท้ังหมด งาน (กล่มุ วชิ าชีพ) 1,685 หลงั คาเรือน) 6,115คน) แพทย์ (แพทย์หมุนเวียนจาก 1 1:1,685 1:6,115 รพช.โนนสวุ รรณ) 1:6,115 ทันตแพทย์ (หมุนเวียนจาก รพช. 1 1:1,685 โนนสวุ รรณ) 1:6,115 เภสัชกร (หมุนเวียนจาก รพช. 1 1:1,685 1:6,115 โนนสวุ รรณ) 1 1:1,685 1:6,115 นักวิชาการแพทยแ์ ผนไทย 1:3,058 (หมนุ เวยี น จาก รพช.โนน 1:3,058 1:6,115 สวุ รรณ) 1:2,039 นักกายภาพบาบดั (หมนุ เวียน 1 1:1,685 จาก รพช.โนนสุวรรณ) พยาบาลวิชาชีพ 2 1:843 นกั วชิ าการสาธารณสุข 2 1:843 เจ้าพนกั งานสาธารณสขุ 1 1:1,685 สายสนบั สนนุ อนื่ ๆ 3 1:562

52 รายละเอยี ดการแบ่งงานรับผิดชอบของเจ้าหน้าท่ใี นโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลบา้ นดงบัง นางสาวเยาวลกั ษณ์ คนชมุ ตาแหน่ง ผ้อู านวยการโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลบา้ นดงบงั (พยาบาลวชิ าชพี ชานาญการ) 1.กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป 1.งานพสั ดุ ก่อสร้างและการซ่อมบารุง 2.กลมุ่ งานพัฒนาทรพั ยากรบุคคล งานบริหารกาลงั คน 1.งานวางแผนกาลงั คน 2.งานสรรหาและบรรจแุ ต่งตงั้ 3.งานฐานข้อมลู ทรัพยากรบคุ คล 4.งานทะเบยี นประวตั ิและเครอ่ื งราชอสิ ริยาภรณ์ 5.งานสวสั ดกิ ารและสทิ ธปิ ระโยชน์ 6.งานประเมินคณุ สมบตั บิ ุคคลและผลงานขึ้นดารงตาแหนง่ สูงข้นึ และงานประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิราชการ 7.งานเงินเดอื น งานพฒั นาบคุ ลากร 1.งานพัฒนาบคุ ลากร 2.งานลาศกึ ษาและฝึกอบรม 3.กลุ่มงานนติ ิกร 1.งานกฎหมายและคดี 2.งานนิติกรรมและสัญญา 3.งานดาเนินการทางวินยั เสริมสร้างวินัยและระบบคณุ ธรรม 4.งานอุทธรณ์ และรอ้ งทกุ ข์ 4.กลุ่มงานควบคุมโรคไม่ติดต่อสุขภาพจิตและยาเสพตดิ 1.งานปอ้ งกนั และควบคุมโรคไมต่ ิดต่อ 2.งานป้องกนั และควบคุมการบรโิ ภคสรุ าและยาสูบ 3.งานสุขภาพจิต 4.งานยาเสพตดิ และงานบาบัดยาเสพติด 5.งาน To Be Number One 5.งานอ่นื ๆทีไ่ ด้รับมอบหมาย 1.งานรักษาพยาบาล 2.งานนิเทศงาน -หมู่บา้ นรับผดิ ชอบ 1,2,9,11

53 นางละอองดาว นิยมวรรณ ตาแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชานาญการ 1.กลุม่ งานควบคุมโรคไม่ตดิ ต่อสุขภาพจิตและยาเสพตดิ 1.งานป้องกนั และควบคุมการบริโภคสรุ าและยาสบู 2.งานสขุ ภาพจิต 3.งานยาเสพติดและงานบาบดั ยาเสพติด 4.งาน To Be Number One 2.กลุ่มงานสง่ เสริมสขุ ภาพ 1.งานสง่ เสรมิ สุขภาพตามกลมุ่ วยั (แม่และเด็ก วยั เรียน วยั รุ่น วยั ทางาน วัยผ้สู งู อายุ) 2.งานพฒั นาคณุ ภาพชีวติ คนพกิ าร 3.งานพัฒนาพฤติกรรมสขุ ภาพ 3.งานอ่นื ๆท่ีไดร้ ับมอบหมาย 1.งานรักษาพยาบาล 2.งานนิเทศงาน -หมู่บา้ นรบั ผิดชอบ 3,10 นายจีระศักดิ์ อาจหาญ ตาแหน่ง นกั วิชาการสาธารณสุขปฏบิ ัติการ 1.กลุ่มงานควบคุมโรคตดิ ตอ่ 1.งานฝ้าระวังโรคทางระบาดวทิ ยา 2.งานสอบสวนโรค 3.งานควบคมุ โรคตดิ ต่อทั่วไป 4.งานควบคุมโรคตดิ ต่อในพน้ื ที่เฉพาะ 5.งานอุบตั ิเหตุและบรกิ ารแพทย์ฉุกเฉนิ 6.งานบรหิ ารจดั การภยั พบิ ตั ิ 7.งานควบคมุ เอดส์และกามโรค 2.กลมุ่ งานพัฒนาคณุ ภาพและรปู แบบบริการ 1.งานพัฒนาคุณภาพบริการทกุ มาตรฐาน 2.งานพฒั นาระบบบรกิ ารปฐมภมู แิ ละระบบสุขภาพอาเภอ 3.งานสนับสนนุ แผนพัฒนาระบบบริการสขุ ภาพ 4.งานพฒั นาระบบส่งตอ่ 5.งานสุขศกึ ษาและประชาสัมพนั ธ์ 6.งานสนับสนนุ การสร้างสขุ ภาพภาคประชาชน 3.งานอื่นๆทีไ่ ด้รับมอบหมาย 1.งานรักษาพยาบาล 2.งานนิเทศงาน -หมบู่ า้ นรับผดิ ชอบ 6,7,8

54 นางสาวณฤดี ชเู ชิดเชอื้ ตาแหน่ง เจา้ พนักงานสาธารณสุขชานาญงาน 1.กลุ่มงานคมุ้ ครองผ้บู รโิ ภคและเภสัชสาธารณสุข 1.งานมาตรฐานผลติ ภัณฑ์และสถานประกอบการด้านสุขภาพ 2.งานคุ้มครองสทิ ธิผบู้ รโิ ภคดา้ นสาธารณสขุ 3.งานพัฒนาระบบยาและเวชภัณฑ์ 4.งานส่งเสริมและสนับสนนุ ธุรกิจสุขภาพ 5.งานมาตรฐานสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ 6.งานอาหารปลอดภัย ตาม พ.ร.บ.อาหาร 2.กลมุ่ งานแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก 1.งานพัฒนาระบบบริหารงานแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลอื ก 2.งานพฒั นาและส่งเสริมบริการทางการแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลอื ก 3.งานพัฒนาระบบข้อมูลและเทคโนโลยที างการแพทย์แผนไทย 4.งานวชิ าการและพัฒนาบุคลากรแพทย์แผนไทยและงานวจิ ัย 5.งานคมุ้ ครองภมู ปญั ญาแพทยแ์ ผนไทย 3.กลุ่มงานบริหารงานทั่วไป 1.งานตรวจสอบและควบคุมภายใน 2.งานธุรการและบรหิ ารยานพาหนะ 3.งานการเงินและการบัญชี 4.งานสานักงานเลขานกุ ารและอานวยการ 5.การเฝ้าระวงั งบประมาณ 4.กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์สาธารณสุข 1.งานพฒั นายุทธศาสตร์สขุ ภาพ 2.งานนเิ ทศงานและประเมินผล 3.งานโครงการพระราชดาริ นโยบายและโครงการพเิ ศษ 4.งานสาธารณสขุ พนื้ ท่พี ิเศษ/พืน้ ทเ่ี ฉพาะ 5.งานส่งเสรมิ สนบั สนนุ การทางานวิจยั 6.งานข้อมลู ข่าวสารและเทคโนโลยสี ารสนเทศ 7.งานพฒั นาคุณภาพงานบรหิ าร 8.งานพฒั นาระบบบริการ 5.งานอ่ืนๆทไี่ ด้รับมอบหมาย 1.งานรกั ษาพยาบาล 2.งานนเิ ทศงาน -หมบู่ ้านรบั ผดิ ชอบ 12,13

55 นางสาวณิชา แผนเสอื ตาแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุข(ทันตฯ) 1.กลุ่มงานทันตสาธารณสขุ 1.งานสนบั สนุนบริการทันตกรรมในหนว่ ยบรกิ ารทุกระดบั 2.งานส่งเสรมิ ป้องกนั และเฝ้าระวงั ทนั ตสุขภาพตามกลุ่มวยั 3.งานพัฒนาระบบทนั ตสุขภาพ 4.งานประชาสัมพนั ธ์และสื่อสารสาธารณะ 2.กล่มุ งานอนามัยส่งิ แวดล้อมและอาชีวอนามัย 1.งานอาชีวอนามัยและควบคมุ โรคจากสิ่งแวดลอ้ ม 2.งานพฒั นาอนามยั สิ่งแวดลอ้ ม 3.งานตามกฎหมายหรือ พรบ.อนื่ ที่เกีย่ วข้อง เช่น พรบ.สาธารณสุข 2535 4.งานประเมนิ ผลกระทบด้านสุขภาพและสง่ิ แวดล้อม 5.งานอาหารปลอดภยั ตาม พ.ร.บ.การสาธารณสขุ 2532 3.กล่มุ งานประกันสุขภาพ 1.งานบริหารจัดการข้อมูลผูม้ ีสิทธิ 2.งานบริหารจดั การกองทุน 3.งานบริหารจดั การการเงินการคลังและการเฝ้าระวงั ทางการเงนิ 4.งานคุ้มครองสทิ ธิ และการรับเร่ืองรอ้ งเรียน 5.งานบริหารการชดเชยและตรวจสอบเวชระเบียน 4.งานอ่ืนๆท่ีไดร้ บั มอบหมาย 1.งานรกั ษาพยาบาล 2.งานนิเทศงาน -หมู่บา้ นรับผิดชอบ 4,5 นางสาวนา้ ผึง้ คาพงษ์ ตาแหน่ง พนักงานธรุ การ 1.งานระบบสารบรรณ 2.งานบนั ทึกขอ้ มลู ด้านสาธารณสขุ 3.งานจัดเก็บข้อมลู เอกสาร หนงั สือราชการ 4.งานอืน่ ๆท่ไี ดร้ บั มอบหมาย นางนัทมน เพ็งมลู ตาแหนง่ พนกั งานชว่ ยเหลือคนไข้ 1.งานแพทยแ์ ผนไทย 2.งานรกั ษาความสะอาดอาคารและบรเิ วณโดยรอบ 3.งานทนั ตกรรม (ผู้ชว่ ยเหลือข้างเตียง งานทนั ตกรรม) 4.งานอ่นื ๆ ทไี่ ด้รับมอบหมาย นางศิรลิ ักษณ์ ยบุ ไธสง ตาแหนง่ ผ้ชู ่วยแพทยแ์ ผนไทย 1.งานแพทย์แผนไทย 2.งานรักษาความสะอาดอาคารและบรเิ วณโดยรอบ 3.งานอืน่ ๆ ท่ีได้รับมอบหมาย

ตาราง แสดงแผนพัฒนาบุคลากรตามงานท่รี ับผิดชอบสอดคลอ้ งกบั ประเด็นปัญหาสาคญั งานท่รี ับผิดชอบ ความร/ู้ ทกั ษะ/สมรรถนะท่ีต้อง ลาดับ ช่อื -สกุล สอดคล้องกับ พัฒนาบุคลากรทส่ี อดคล้องกับ วิสัยทัศน/์ OTOP วสิ ยั ทศั น/์ OTOP น.ส.เยาวลกั ษณ์ คนชุม 1.กลมุ่ งาน 1.ความรเู้ รอ่ื ง อาหารปลอดภยั (พยาบาลวชิ าชีพชานาญ บรหิ ารงานทวั่ ไป 2.ความรูเ้ ร่ือง COVID-19 1 การ)ผอ.รพ.สต.บา้ นดงบัง 2.กลมุ่ งานพฒั นา 3.ความรู้เรอ่ื ง พรบ.จดั ซ้ือจัดจา้ งและ ทรัพยากรบุคคล การบรหิ ารพสั ดุภาครัฐ พ.ศ.2560 3.กลมุ่ งานนติ ิกร 4. จดั ทา Job Description 4.กลมุ่ งานควบคุม 5. การบรหิ ารความเส่ียง โรคไม่ตดิ ต่อ 6. ทกั ษะในการจัดทาแผนงาน/ สขุ ภาพจิตและยา โครงการด้านสาธารณสุขในพ้ืนท่ี เสพติด 7. ความร้อู นื่ ๆ ตามบทบาทหน้าท่ี

56 ญของพน้ื ที่ (OTOP) ปี 2565 เปา้ หมายการ วธิ กี ารพัฒนา ชว่ งเวลาท่ตี ้องการพฒั นา เหตผุ ลหรอื พัฒนา ความสาคญั 1.อบรม ต.ค. ม.ค.- เม.ย. ก.ค.- มีองคค์ วามรู้ 2.ประชุม -ธ.ค. มี.ค. -มิ.ย. ก.ย. 1.จาเปน็ ต่อการ ด้านทฤษฎี / 3.สัมมนา ดาเนนิ งานควบคุมปอ้ งกนั ด้านการปฏบิ ตั ิ 4.รับการสอน การจาหนา่ ย และซื้อ /ดา้ นการ งานจาก ผลิตภณั ฑ์สุขภาพที่ถูกตอ้ ง ประเมินผล ผู้เช่ียวชาญ ในชมุ ชน เพิม่ ขนึ้ 5.เรยี นรดู้ ว้ ย 2.จาเป็นต่อการ ตนเอง ดาเนินงานควบคมุ ปอ้ งกัน การระบาดของโรค COVID-19 ในชมุ ชน 3.เปน็ องคค์ วามรู้ทจี่ าเป็น สาหรับผูบ้ รหิ ารระดับต้น 4.เป็นองค์ความรทู้ ีจ่ าเป็น ในการปฏิบัตงิ านดานบุรี หารสาธารณสุข 5.เป็นองคค์ วามร้ทู จี่ าเปน็ ด้านระเบยี บกฎหมายทาง การเงินการคลัง

งานทีร่ บั ผิดชอบ ความร/ู้ ทักษะ/สมรรถนะที่ต้อง ลาดับ ชือ่ -สกุล สอดคล้องกบั พัฒนาบคุ ลากรท่ีสอดคล้องกับ นายจรี ะศักดิ์ อาจหาญ วสิ ัยทัศน/์ OTOP วิสัยทัศน์/OTOP 2 (นักวิชาการสาธารณสขุ 1.กลมุ่ งานควบคุม 1. การส่งเสริมทักษะความรเู้ ร่อื ง ปฏิบัตกิ าร) โรคตดิ ตอ่ อาหารปลอดภยั และการดูแลตนเอง 2.กลมุ่ งานพฒั นา จากการระบาดของโรค COVID-19 คุณภาพและรปู แบบ ให้กบั ผูม้ ารบั บรกิ าร บริการ 2. การสง่ เสรมิ ทักษะการตรวจควบคุม รา้ นชาในชมุ ชนเกีย่ วกบั การจาหนา่ ย อาหารปลอดภัยในชมุ ชน และการ ส่งเสรมิ ความรู้แก่ผปู้ ระกอบการ รา้ นคา้ ประชาชนท่ัวไป 3.การสง่ เสรมิ ทักษะการตรวจควบคมุ รา้ นชาในชมุ ชนในชว่ งสถานการณก์ าร ระบาดของโรค COVID-19 มาตรฐาน ที่กระทรวงกาหนด 4.การสง่ เสริมทักษะการปูองกนั ควบคุม และดูแลผูป้ วุ ย เพ่อื ลดการ ระบาดของโรค COVID-19

57 เป้าหมายการ วิธีการพฒั นา ช่วงเวลาที่ตอ้ งการพัฒนา เหตผุ ลหรอื พัฒนา ความสาคัญ 1.อบรม ต.ค. ม.ค.- เม.ย. ก.ค.- มีองคค์ วามรู้ 2.ประชุม -ธ.ค. มี.ค. -มิ.ย. ก.ย. 1.จาเปน็ ตอ่ การดาเนนิ ด้านทฤษฎี / 3.สัมมนา งานควบคมุ ปูองกนั การจา ด้านการปฏบิ ัติ 4.รับการสอน หนา่ ย และซ้อื ผลิตภณั ฑ์ /ด้านการ งานจาก สุขภาพท่ถี ูกตอ้ งในชุมชน ประเมนิ ผล ผเู้ ชีย่ วชาญ 2.จาเปน็ ต่อการดาเนนิ เพิ่มข้นึ 5.เรยี นรดู้ ว้ ย งานควบคุมปูองกันการ ตนเอง ระบาดของโรค COVID- 19 ในชมุ ชน 3.จาเปน็ ต่อการปฏิบตั ิงาน และใหบ้ ริการดูแล ประชาชนในพน้ื ที่ชุมชน และการให้บรกิ ารในสถาน บริการได้อยา่ งมคี ณุ ภาพ ในสถานการณ์การระบาด ของโรค COVID-19

งานท่รี ับผดิ ชอบ ความร้/ู ทกั ษะ/สมรรถนะท่ีต้อง ลาดบั ช่อื -สกุล สอดคลอ้ งกบั พฒั นาบคุ ลากรท่สี อดคลอ้ งกับ วิสยั ทัศน/์ OTOP วสิ ยั ทศั น/์ OTOP นางละอองดาว 1.กลมุ่ งานควบคมุ 1. การส่งเสริมทกั ษะความรู้เรือ่ ง โรคไม่ตดิ ต่อ อาหารปลอดภัย และการดแู ลตนเอง นยิ มวรรณ สุขภาพจิตและยา จากการระบาดของโรค COVID-19 เสพติด ใหก้ บั ผมู้ ารับบริการ หญงิ ต้งั ครรภ์ 3 (พยาบาลวิชาชีพชานาญ 2.กลมุ่ งานสง่ เสริม และเด็ก การ) สขุ ภาพ 2. ทกั ษะการดาเนินงานลดความ แออัดของผ้ปู วุ่ ย NCD ในช่วง สถานการณก์ ารระบาดของโรค COVID-19 และการสง่ เสริมการเลือก ซ้ืออาหารท่ปี ลอดภยั ในผูป้ ่วยโรค เรอื้ รัง 3. ความรู้ทกั ษะในการดาเนนิ งาน ควบคุมปอู งกันโรคไม่ตดิ ตอ่ เรอื้ รงั การ ปรบั เปลย่ี นพฤติกรรรมสขุ ภาพ Health literacy ทุกกลุ่มวยั และกลุม่ ผู้ปว่ ยโรคไมต่ ิดต่อเร้อื รงั

58 เป้าหมายการ วธิ ีการพัฒนา ช่วงเวลาท่ตี ้องการพฒั นา เหตผุ ลหรือ พัฒนา ความสาคัญ 1.อบรม ต.ค. ม.ค.- เม.ย. ก.ค.- มอี งค์ความรู้ 2.ประชุม -ธ.ค. มี.ค. -ม.ิ ย. ก.ย. 1.จาเป็นต่อการ ดา้ นทฤษฎี / 3.สมั มนา ดาเนินงานส่งเสรมิ ให้ ดา้ นการปฏิบตั ิ 4.รบั การสอน ความรเู้ กยี่ วกบั ซอื้ /ด้านการ งานจาก ผลติ ภณั ฑส์ ุขภาพท่ีถูกตอ้ ง ประเมนิ ผล ผ้เู ช่ยี วชาญ ในชุมชน เพมิ่ ขึน้ 5.เรยี นรดู้ ้วย 2.จาเป็นต่อการ ตนเอง ดาเนินงานควบคมุ ป้องกัน การระบาดของโรค COVID-19 ในชมุ ชน 3.จาเป็นต่อการปฏิบัตงิ าน และใหบ้ ริการดูแล ประชาชนในพื้นที่ชมุ ชน และการให้บริการในสถาน บริการได้อยา่ งมคี ณุ ภาพ ในสถาการณก์ ารระบาด ของโรค CoVID-19

งานทีร่ บั ผิดชอบ ความร้/ู ทักษะ/สมรรถนะที่ต้อง ลาดบั ช่ือ-สกุล สอดคลอ้ งกับ พฒั นาบุคลากรที่สอดคล้องกับ น.ส.ณฤดี ชเู ชิดเชอื้ (เจา้ วิสยั ทศั น์/OTOP วสิ ัยทัศน/์ OTOP พนกั งานสาธารณสุข 4 ชานาญงาน) 1. การสง่ เสริมทักษะความรูเ้ รื่อง 1.กลมุ่ งานคุม้ ครอง อาหารปลอดภยั และการดูแลตนเอง ผบู้ รโิ ภคและเภสัช จากการระบาดของโรค COVID-19 สาธารณสุข ใหก้ ับผู้มารบั บรกิ าร 2.กลมุ่ งานแพทย์ 2. การส่งเสริมทักษะการตรวจควบคมุ แผนไทยและ รา้ นชาในชุมชนเกี่ยวกับการจาหนา่ ย การแพทย์ทางเลอื ก อาหารปลอดภัยในชมุ ชน และการ 3.กลมุ่ งาน ส่งเสริมความร้แู ก่ผปู้ ระกอบการ บรหิ ารงานทวั่ ไป รา้ นคา้ ประชาชนท่วั ไป 4.กลุ่มงานพฒั นา 3.การสง่ เสรมิ ทกั ษะการตรวจควบคุม ยทุ ธศาสตร์ ร้านชาในชุมชนในชว่ งสถานการณก์ าร สาธารณสุข ระบาดของโรค COVID-19 มาตรฐาน ทีก่ ระทรวงกาหนด 4.การสง่ เสริมทักษะการปูองกนั ควบคมุ และดแู ลผูป้ ่วย เพอ่ื ลดการ ระบาดของโรค COVID-19

59 เปา้ หมายการ วิธกี ารพฒั นา ชว่ งเวลาท่ีตอ้ งการพัฒนา เหตผุ ลหรอื พฒั นา ความสาคญั ต.ค. ม.ค.- เม.ย. ก.ค.- -ธ.ค. ม.ี ค. -มิ.ย. ก.ย. มีองค์ความรู้ 1.อบรม 1.จาเป็นต่อการ ด้านทฤษฎี / 2.ประชุม ดาเนนิ งานควบคมุ ป้องกนั ด้านการปฏิบัติ 3.สมั มนา การจาหน่าย และซอื้ /ดา้ นการ 4.รบั การสอน ผลิตภณั ฑ์สขุ ภาพที่ถกู ตอ้ ง ประเมนิ ผล งานจาก ในชมุ ชน เพ่ิมขึ้น ผ้เู ชย่ี วชาญ 2.จาเปน็ ต่อการ 5.เรยี นรดู้ ว้ ย ดาเนนิ งานควบคมุ ป้องกนั ตนเอง การระบาดของโรค COVID-19 ในชมุ ชน 3.เป็นองคค์ วามรู้ทจี่ าเปน็ สาหรับผบู้ รหิ ารระดับตน้ 4.เป็นองคค์ วามรูท้ จ่ี าเปน็ ในการปฏบิ ตั ิงานดานบุรี หารสาธารณสุข 5.เป็นองคค์ วามรู้ท่ีจาเปน็ ด้านระเบียบกฎหมายทาง การเงนิ การคลงั

งานทีร่ บั ผดิ ชอบ ความร/ู้ ทกั ษะ/สมรรถนะที่ต้อง ลาดบั ช่อื -สกุล สอดคลอ้ งกบั พฒั นาบุคลากรทส่ี อดคลอ้ งกับ น.ส.ณชิ า แผนเสือ วิสัยทัศน/์ OTOP วสิ ยั ทศั น/์ OTOP (นกั วชิ าการสาธารณสขุ 5 ทนั ตสาธารณสขุ ) 1.กลมุ่ งานทนั ต 1. การสง่ เสรมิ ทักษะความรเู้ ร่ือง สาธารณสขุ อาหารปลอดภัย ให้กบั ผู้มารบั บรกิ าร 2.กลมุ่ งานอนามัย เพ่อื เลือกซอื้ อาหารทเี่ หมาะสมเพอ่ื ปู สง่ิ แวดลอ้ มและอาชี องกันฟันผจุ ากอาหาร วอนามยั 2.ทกั ษะการให้บริการผูป้ ่วยท่ีถูกต้อง 3.กลมุ่ งานประกัน และเหมาะสมในช่วงสถานการณก์ าร สขุ ภาพ ระบาดของโรค COVID-19 มาตรฐาน 3.การสง่ เสริมทกั ษะการปอู งกนั ควบคุม และดูแลผปู้ ่วย เพ่ือลดการ ระบาดของโรค COVID-19 4.ทักษะในการจัดทาแผนงาน/ โครงการด้านสาธารณสขุ ในพน้ื ที่ 5. ความรู้อนื่ ๆ ตามบทบาทหน้าท่ี -

60 เปา้ หมายการ วิธกี ารพฒั นา ชว่ งเวลาท่ีตอ้ งการพัฒนา เหตผุ ลหรอื พฒั นา ความสาคญั 1.อบรม ต.ค. ม.ค.- เม.ย. ก.ค.- มีองค์ความรู้ 2.ประชุม -ธ.ค. ม.ี ค. -มิ.ย. ก.ย. 1.จาเป็นต่อการ ด้านทฤษฎี / 3.สมั มนา ดาเนนิ งานควบคมุ ป้องกนั ด้านการปฏิบัติ 4.รบั การสอน การจาหน่าย และซอื้ /ดา้ นการ งานจาก ผลิตภณั ฑ์สขุ ภาพที่ถกู ตอ้ ง ประเมนิ ผล ผ้เู ชย่ี วชาญ ในชมุ ชน เพ่ิมขึ้น 5.เรยี นรดู้ ว้ ย 2.จาเปน็ ต่อการ ตนเอง ดาเนนิ งานควบคมุ ป้องกนั การระบาดของโรค COVID-19 ในชมุ ชน 3.เป็นองคค์ วามรู้ทจี่ าเปน็ สาหรับผบู้ รหิ ารระดับตน้ 4.เป็นองคค์ วามรูท้ จ่ี าเปน็ ในการปฏบิ ตั ิงานดานบุรี หารสาธารณสุข 5.เป็นองคค์ วามรู้ท่ีจาเปน็ ด้านระเบียบกฎหมายทาง การเงนิ การคลงั

61 ผลการวเิ คราะห์ Happinometer ของบคุ ลากร รพ.สต.บา้ นดงบัง อาเภอกระสงั จงั หวัดบรุ ีรัมย์ ปี 2565

62 โครงการ Happy MOPH กระทรวงแห่งความสุข โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นดงบงั ตาบลดงอจี าน อาเภอโนนสวุ รรณ จงั หวัดบุรรี ัมย์ จากการท่ีกระทรวงสาธารณสุขได้กาหนดยุทธศาสตร์การขับเคล่ือนนโยบาย ประกอบด้วย ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ๔ ด้ า น คื อ Prevention and Promotion Excellence, Service Excellence, People Excellence, Governance Excellence ในส่วนของ People Excellence เน้นการพัฒนาศักยภาพของ บุคลากรสาธารณสุขให้มีความเป็นเลิศและมีความสุขในการทางาน นอกจากน้ีได้มีการพัฒนาค่านิยม (Core Value) คือ “MOPH” เพ่ือให้บุคลากรสาธารณสุขนาไปเป็นแนวปฏิบัติตามค่านิยมและเป็นแนวทางการ จดั ทาค่านิยมร่วมขององค์กร โดยการนาดัชนีความสุขของคนทางานมาใช้เปน็ เครอื่ งมือประเมินดัชนีความสุข ของคนทางานรายบุคคล เพื่อนาผลการประเมินดัชนีความสุขของคนทางานมาใช้ในการพัฒนาองค์กร บริหารงานและดาเนินการต่าง ๆ ในองค์กร เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรมีความสุขในการทางาน อันจะส่งผลให้ บุคลากรเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทางานให้บรรลุเป้าหมายร่วมขององค์กร จึงใช้ HAPPINOMETER เป็นเครื่องมือในการวัด ติดตาม และประเมินผล ความสุขคนทางานตามแนวคิดของ “องค์กรแห่งความสุข: Happy Workplace” ได้อย่างต่อเนื่อง เป็นระบบ น่าเชื่อถือ รวมท้ังหน่วยงาน หรือ องค์กรสามารถนาผลการวัด ติดตาม และประเมินด้วยเคร่ืองมือ HAPPINOMETER ไปใช้ได้อย่างเต็ม ประสิทธิภาพและประสิทธิผล จัดมิติท้ังหมดให้สอดคล้องกับ “ความสุข ๘ ประการ” ซ่ึงประกอบด้วย ความสุข ๘ มิติ ได้แก่ Happy Body, Happy Relax, Happy Heart, Happy Soul, Happy Family, Happy Society, Happy Brain, Happy Money และ HAPPINOMETER ได้เพ่ิมอีก ๑ มิติ เป็น ความสุข ๙ มิติ โดยมิติที่ ๙ คือ Happy Work-life เป็นมิติท่ีเน้นการวัดผลความรู้สึกและประสบการณ์ของคนทางาน กบั องคก์ ร นอกจากนี้ HAPPINOMETER ยงั รวมสว่ นข้อมูลทั่วไป ซ่ึงเป็น ตวั แปรสาคญั ในการนามาวิเคราะห์ ให้ เหน็ ความชดั เจนว่า ควรพัฒนาสรา้ งเสริมความสุขคนทางานกับใคร ที่ไหน และอย่างไร ทาให้การสรา้ งสขุ ไป ถกู ทิศทางและไดผ้ ลตรงกบั กลุ่มเปา้ หมายอย่างแทจ้ ริง องคป์ ระกอบของ HAPPINOMETER ประกอบด้วย สว่ นข้อมลู ๑. ข้อมลู ทั่วไป ประกอบดว้ ย ๘ คาถาม ได้แก่ เพศ อายุ การศึกษา สถานภาพสมรส จานวนบุตร ลกั ษณะงาน สภาพการจา้ ง ระยะเวลาท่ี ทางานในองค์กรปัจจุบัน ๒. ความสขุ ๙ มิตขิ อง HAPPINOMETER มตี วั ชวี้ ัดทง้ั หมดรวม ๕๖ ตัวชว้ี ดั ดงั นี้ ๒.๑ Happy Body (สขุ ภาพดี) หมายถงึ การทีบ่ ุคคลมีสุขภาพ ร่างกายแข็งแรง สมส่วน มี พฤติกรรมการบริโภคที่ดี/เหมาะสม มคี วาม พึงพอใจสภาวะสุขภาพกายของตนเอง มติ นิ ้ี มี ๖ ตัวชีว้ ดั คือ ค่า BMI ภาวะอว้ นลงพุง ออกกาลังกาย สูบบุหร่ี ดื่มเคร่ืองดืม่ แอลกอฮอล์ และความพึงพอใจตอ่ สขุ ภาพกาย ๒.๒ Happy Relax (ผอ่ นคลายด)ี หมายถงึ การทบ่ี ุคคลสามารถ บรหิ ารเวลาในแต่ละวันเพือ่ การ พกั ผอ่ นได้อยา่ งมีคุณภาพ พอใจกบั การ บรหิ ารจัดการปญั หาของตนเอง และทาชีวิตใหง้ า่ ย สบายๆ มิติ น้ี มี ๕ ตัวชว้ี ัด คอื ความพอเพียงในการพักผอ่ น กจิ กรรมหย่อนใจ ความเครียด ชวี ติ เป็นไปตามที่คาดหวงั และ

63 การจัดการกบั ปัญหาในชีวติ ๒.๓ Happy Heart (นา้ ใจดี) หมายถึง การท่ีบุคคลมจี ิตสาธารณะ มีสว่ นร่วมในการสรา้ งประโยชน์ ให้กับส่วนรวม และมเี มตตากับคนรอบข้างมติ ิน้ี มี ๙ ตวั ชว้ี ดั คือ ความรูส้ ึกเออ้ื อาทร การใหค้ วามช่วยเหลอื แกค่ นรอบขา้ ง การทางานเป็นทมี ความสมั พนั ธ์ เหมอื นพี่เหมอื นนอ้ ง การสื่อสารกับเพอื่ นรว่ มงานในองคก์ ร การถา่ ยทอดแลกเปล่ยี นการทางาน การทาประโยชน์เพ่ือ สว่ นรวม และการเข้ารว่ มกจิ กรรมทเ่ี ปน็ ประโยชน์ ต่อสังคม ๒.๔ Happy Soul (จติ วิญญาณดี) หมายถึง การท่ีบุคคลมีความ ตระหนักถึงคุณธรรม และ ศีลธรรม ร้แู พ้รูช้ นะ รู้จักให้ และมคี วาม กตัญญูรู้คุณ มติ ิ นี้ มี ๕ ตัวช้ีวดั คือ การทานบุ ารงุ ศิลปวัฒนธรรม ศาสนา การใหท้ าน และการปฏิบัติกจิ ตามศาสนา การให้ อภัย การยอมรับและการขอโทษ รวมถงึ การตอบ แทนผมู้ พี ระคุณ ๒.๕ Happy Family (ครอบครวั ด)ี หมายถึง การทบี่ คุ คลมีความ รู้สกึ ผูกพัน เช่อื ใจ มน่ั ใจ และ อ่นุ ใจกบั บุคคลในครอบครัวของตนเอง มติ ินี้ มี ๓ ตัวช้วี ัด คอื เวลาอยู่กบั ครอบครัว การทากจิ กรรม กบั ครอบครวั และมคี วามสุขกับครอบครัว ๒.๖ Happy Society (สงั คมดี) หมายถงึ การทีบ่ ุคคลมคี วาม สัมพันธท์ ด่ี ตี ่อเพื่อนบา้ น ไมท่ าให้ ผอู้ ืน่ เดือดร้อน ไมเ่ อาเปรียบผู้คน รอบข้าง ไม่ทาใหส้ งั คมเส่ือมถอย มิตนิ ้ี มี ๖ ตัวช้ีวดั คอื ความสัมพนั ธ์กับ เพอ่ื นบ้าน การปฏิบตั ิ ตามกฎระเบยี บของสังคม ความปลอดภัยในชวี ิตและทรพั ยส์ ิน การขอความชว่ ยเหลือ จากคนในชมุ ชน สังคมสงบสุข และการใชช้ วี ิตในสงั คมอย่างมีความสขุ ๒.๗ Happy Brain (ใฝ่รดู้ ี) หมายถึง การท่ีบุคคลมคี วามต่ืนตวั กระตอื รือร้นในการเรยี นร้สู ่ิง ใหม่ๆ เพ่ือปรับตัวใหเ้ ท่าทันและตงั้ รับการมิตนิ ้ี มี ๓ ตัวชี้วดั คือ การแสวงหาความรู้ใหม่ๆ การพัฒนา ตนเอง และโอกาสในการพัฒนาตนเอง ๒.๘ Happy Money (สขุ ภาพเงินดี) หมายถึง การทบ่ี คุ คลมวี นิ ัย ในการใช้จ่ายเงิน มี ความสามารถและพึงพอใจในการบริหารจัดการ ระบบการรบั จา่ ย และออมเงนิ ในแต่ละเดือน มิตินี้ มี ๔ ตวั ชีว้ ดั คอื การผ่อนชาระหน้ีสินต่างๆ การชาระหน้ี เงินออม และความเพยี งพอของค่าตอบแทนทไ่ี ด้รับ ๒.๙ Happy work-life (การงานด)ี หมายถึง การที่บุคคลมคี วาม สบายใจในทีท่ างาน มีความรกั ความผูกพนั และความภาคภูมใิ จ ในองค์กร มีความม่นั ใจในอาชีพรายได้ และมีความพงึ พอใจกับความ ก้าวหน้าของตนเองในองค์กร มิติน้ี มี ๑๕ ตัวชวี้ ัด คือ ความสุขต่อสภาพแวดล้อมในองค์กร การไดร้ ับการ ดูแลดา้ นสุขภาพ ความพงึ พอใจต่อสวัสดิการ การไดร้ บั การปฏิบัติอย่างถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน ความ เหมาะสมของการเลือ่ นขน้ั เลอื่ นตาแหน่งความมั่นคง ในอาชพี ความเส่ียงจากการทางาน การลาออกจากงาน การเปลยี่ นสถานท่ีทางาน การมสี ว่ นรว่ มแสดงความคดิ เหน็ ความถูกต้องของการจา่ ยค่าจา้ ง ความตรงเวลา ของการจ่าย คา่ จา้ ง และการทางานอย่างมีความสุข

64 ค่าคะแนนเฉลยี่ ความสุขของ HAPPINOMETER เม่อื ลงรหัสหมายเลขด้วยตวั เลขทกุ ข้อใน Sheet questionnaire แล้วโปรแกรมจะคานวณ ค่าเฉลยี่ รวมคณุ ภาพชีวติ แตล่ ะมิติ (Happy Average Score) ,คา่ เฉลยี่ รวมทุกมิตริ ายบุคคล (Happy Individual Average Score) และคา่ เฉล่ียระดบั ความสขุ รวมของทุกบุคคลในองค์กร (Happy Company Average Score) จะปรากฏผลโดยอตั โนมตั ใิ น Sheet overall score ความหมายของค่าคะแนนเฉลี่ยระดบั ความสุขตนเองและความสขุ รวมของบคุ คลในองค์กร คะแนนเฉล่ีย ความหมาย ๐ – ๒๔.๙๙ ไม่มคี วามสขุ อย่างยิง่ : Very Unhappy สะท้อนใหเ้ ห็นวา่ คนทางานในองค์กรของทา่ นอยใู่ น ระดบั “ไมม่ ีความสขุ เลย” ผู้บรหิ ารต้องดาเนนิ การแก้ไขอยา่ ง เรง่ ดว่ น ๒๕ – ๔๙.๙๙ ไมม่ คี วามสขุ : Unhappy สะท้อนให้เหน็ วา่ คนทางานในองค์กรของท่านอยใู่ นระดบั “ไม่มี ความสขุ ” ผ้บู ริหารตอ้ งดาเนินการแกไ้ ขอย่าง จรงิ จงั ๕๐ – ๗๔.๙๙ มีความสขุ : Happy สะทอ้ นให้เหน็ วา่ คนทางานในองคก์ รของทา่ นอย่ใู นระดบั “มคี วามสขุ ” ผ้บู ริหารตอ้ งสนบั สนนุ ใหม้ ีความสขุ ย่งิ ขึน้ ไป ๗๕ – ๑๐๐ มีความสขุ อยา่ งยง่ิ : Very Happy ซ่ึงสะท้อนใหเ้ ห็นว่า คนทางานในองค์กรของทา่ นอยู่ใน ระดบั “มคี วามสขุ มาก” ผบู้ รหิ ารควรสนบั สนุน และ ยกยอ่ งเปน็ แบบอยา่ ง

65 แบบสารวจความสขุ ดว้ ยตนเอง HAPPYNOMETER ของบุคลากร สังกดั โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ ตาบลบา้ นดงบัง จัดทาขน้ึ โดยมีจุดม่งุ หมาย เพ่ือนาผลการประเมนิ ท่ีได้มาวิเคราะห์ข้อมลู เพ่อื ใช้ในการพฒั นา ระบบบริหารทรัพยากร บุคคล การเรยี นรู้ และสรา้ งแรงจูงใจ ตลอดจนการสรา้ งความสุขในการทางานต่อไป โดยได้ทาการสารวจ รวมท้ังส้ิน 8 คน คดิ เป็นร้อยละ ๑๐๐ จากบุคลากรท้ังหมด 8 คน จากการกรอกแบบ สารวจออนไลน์ และสรุปผลคะแนนเฉลี่ย ออกมาเป็น ๙ มิตดิ ังนี้ รายการ/คน ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ๖ 7 8 เฉลย่ี Happy Body 70.53 55 58 85 70 65 61 58 68.13 (สุขภาพดี) Happy Relax 45 55 70 85 55 75 67 70 59.38 (ผ่อนคลายดี) Happy Heart 70 65 75 80 80 50 72 62 76.88 (นา้ ใจด)ี Happy Soul (จิต 60 75 55 60 80 75 55 67 75.63 วิญญาณดี) Happy Family 91.67 58.33 75 83.33 83.33 75 72 60 77.08 (ครอบครวั ดี) Happy Society 50 70.83 70.83 75 66.67 62.50 59 63 65.62 (สังคมดี) Happy Brain (ใฝ่ 83.33 75 50 58.33 58.33 75 72 64 66.67 รดู้ ี) Happy Money 12.5 50 43.75 43.75 56.25 62.50 75 68 51.56 (สุขภาพเงนิ ด)ี Happy work-life 39.71 63.24 58.82 80.88 70.59 73.53 42 76 65.26 (การงานด)ี คา่ เฉลย่ี รวมทุกมติ ิ 58.02 63.04 61.49 72.33 68.91 68.17 71.24 64.32 67.36 รายบคุ คล จากตารางข้างบนพบวา่ คา่ เฉล่ยี ทุกมติ ิรายบุคคล มคี ะแนนเฉลี่ยในชว่ ง 51.56-77.08 นาไป เปรียบเทยี บกับเกณฑ์ของคา่ คะแนนเฉลี่ยระดบั ความสขุ ตนเองและความสขุ รวมของบคุ คลในองคก์ ร แปรผล ออกมาว่า แตล่ ะคนในโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลบ้านดงบงั มีความสุข: Happy สะท้อนใหเ้ ห็นว่า คนทางานในองคก์ รอยใู่ นระดับ “มีความสุข ” แตเ่ มือ่ นาคะแนนเฉลี่ยในแตล่ ะมิติรายบุคคล พบว่า คะแนนเฉล่ียตา่ สุดในมิติ Happy Money (สุขภาพเงินดี) ได้คะแนนเฉล่ีย 51.56 เม่อื นาไปเปรียบเทียบกับเกณฑข์ องคา่ คะแนนเฉลยี่ ระดบั ความสขุ ตนเองและความสุขรวมของบุคคลในองค์กร แปรผลออกมาวา่ ไม่มีความสุข: Unhappy สะท้อนใหเ้ ห็นวา่ บคุ ลากรในโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลบา้ นดงบัง อยู่ในระดับ “ไม่มคี วามสุข” ในมิติ Happy Money (สุขภาพเงินดี) ผูบ้ รหิ ารตอ้ งดาเนนิ การแกไ้ ขอย่างจรงิ จัง จึงจดั ทาแผนพัฒนาเสริมสร้างความสุขของ เจา้ หน้าทด่ี งั นี้

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ กลยทุ ธ์ เป้าประสงค์ ๑.การสรา้ ง ๑.การดาเนินการเก่ียวกับ ๑.หน่วยงานมีโครงสร้างองค์กร บรรยากาศที่ดีในการ นโยบาย และการบริหาร ก า ร แ บ่ ง ห น้ า ที่ แ ล ะ ก า ร ปฏิบัตงิ าน จัดการองค์กร มอบหมายงานทีเ่ หมาะสม ๒.พัฒนาสิ่งแวดล้อมในการ ๒.มีสภาพแวดล้อมท่ีเอื้อต่อการ ทางาน ปฏิบัติงาน พร้อมท้ังมีเครื่องมือ/ อุปกรณ์ท่ีมีคุณภาพท่ีเหมาะสม และเพยี งพอ ๓.บุคลากรมีความสัมพันธ์ที่ดีกับ ผู้บังคบั บัญชาและเพือ่ นร่วมงาน ๒.เสริมสรา้ ง ๑.การสร้างความก้าวหน้าใน ๑.บุคลากรได้รับการศึกษาและ แรงจงู ใจในการ หน้าท่ีการงานสอดคล้องกับ พัฒนาทักษะความสามารถท ปฏบิ ตั ิงานของ การดาเนินชีวิตส่วนตัวและ เหมาะสมกับตาแหนง่ บคุ ลากร สงั คม ๒.บุคลากรได้รบั การมอบหมาย ใหเ้ หมาะสมกับความรู้ ความสามารถ และไม่เป็น อปุ สรรคต่อการดาเนนิ ชีวิต ส่วนตวั และสงั คม

66 ตวั ช้ีวัด (KPIs) โครงการ/กจิ กรรม หนว่ ยงาน รับผิดชอบ ๑.ร้อยละความพึงพอใจของ ๑.โครงการทบทวนและปรับปรุงโครงสร้าง รพ.สต. บ้านดงบัง ร บุคคลากรตอ่ โครงสร้าง การแบ่ง การแบง่ หน้าที่และการมอบหมายงาน รพ.สต. หน้าท่ีและการมอบหมายงาน บา้ นดงบัง ๑.ร้อยละความพึงพอใจของ ๑.การสารวจความตอ้ งการและจัดหา รพ.สต. บา้ นดงบัง / บุคคลากรท่ีมีต่อสภาพแวดล้อม อุปกรณ์ในการทางาน ม การทางาน ๒.กิจกรรม Big Cleaning Day ๒.ร้อยละความพึงพอใจของ ๓.โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรของ บุคคลากรที่มีต่อความพร้อมทั้ง หน่วยงาน อุปกรณ์/เคร่ืองมือในการทางาน ๓.ร้อยละของการดาเนินการ พัฒนาศักยภาพ บุคลากรใน หนว่ ยงาน ะ ๑.รอ้ ยละของบคุ ลากรทีไ่ ดร้ บั ๑.โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรของ ที่ การพฒั นา หนว่ ยงาน ๒.ร้อยละของบคุ ลากรที่ ได้รับ ๒.โครงการพัฒนาทักษะการ มอบหมาย มอบหมายงาน เหมาะสมกับ งานท่ีมีประสิทธิภาพ ให้แก่หัวหน้ากลุ่ม/ ความรูค้ วามสามารถ และไม่ หัวหน้างาน เป็นอปุ สรรคต่อการ ดาเนนิ ชีวิต ๓.โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตบุคลากร สว่ นตัว ดว้ ยการบรหิ ารเวลาอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ

๓.บุคลากรที่มีผลงานโดดเด่น ไดร้ บั การยกยอ่ งชมเชย ๓.การปรบั ปรุง ๑.จดั กิจกรรมศกึ ษาดงู าน ๑.บุคคลากรไดร้ ับสวัสดิการการ สวัสดกิ ารเพ่อื การ รว่ มกบั เครือขา่ ยในชุมชน ไปศึกษาดงู านตา่ งจงั หวดั ผ่อนคลาย ๒.การเพิ่มสวัสดิการใหม่ ๑.บุคคลากรได้รบั สวสั ดกิ ารที่ พอเพยี งละเหมาะสมกบั สถานการณ์ปัจจบุ นั

น ๓.จานวนบุคลากรที่ไดร้ ับการยก 67 ย่องชมเชย รพ.สต. ๑.จานวนโครงการท่ีดาเนินการ ๑.โครงการเสริมสรา้ งสุขภาพบคุ ลากร บ้านดงบัง สาเร็จ ๒.โครงการพัฒนาองค์กร อ.โนนสุวรรณ รพ.สต. ปี ๒๕๖๓ บ้านดงบัง ๑.จานวนโครงการที่ดาเนนิ การ สาเร็จ ๑.โครงการพฒั นาสวัสดิการสงั คม

68 แผนพัฒนาเสริมสรา้ งความสขุ ของเจ้าหนา้ ท่ีและธารงรักษา รพ.สต.บา้ นดงบัง ตาบลดงอีจาน อาเภอโนนสวุ รรณ จังหวัดบุรรี ัมย์ ๑. การสรา้ งบรรยากาศทดี่ ีในการปฏิบตั งิ าน ๑.๑ สร้างความสัมพันธ์ใหเ้ กิดขึน้ ในองคก์ ร ความสัมพนั ธท์ ี่ดเี ปน็ สงิ่ ท่ชี ว่ ยใหก้ ารดาเนินงาน ราบรน่ื การพดู คยุ ประสานงานในแตล่ ะหน่วยงานล้วนมีผลมาจากความสัมพนั ธท์ งั้ สิน้ ซึ่งผบู้ ริหารสามารถ สนบั สนุนให้เกดิ ความสมั พันธ์ทดี่ ีในองค์กรไดท้ ั้งทางตรงและทางออ้ ม เชน่ การจัดกจิ กรรมสมั พนั ธ์ร่วมกัน เชน่ การไป OD ,การอวยพรวันเกิด หรือ รบั ประทานอาหารกลางวัน การ meeting นอกสถานท่ี ๑.๒ การปรบั ปรุง ซ่อมแซม ตอ่ ขยายสถานท่ีทางาน มกี ารตอ่ เตมิ อาคาร จัดสถานท่ีห้อง ทางานให้เปน็ สดั ส่วน และจดั สถานท่ี ใหม้ แี สงสว่างเพยี งพอ สะอาดเรยี บรอ้ ยและอากาศถ่ายเทได้สะดวก รวมถงึ สขุ อนามัยในห้องน้า ๑.๒ สร้างแบบอย่างของความรว่ มมือและการมสี ว่ นรว่ ม สร้างแบบอย่างค่านิยมองคก์ รให้ เกิดพฤตกิ รรมทางบวกทจ่ี ะส่งผลดตี ่อการสร้างความร่วมมือในองค์กร เช่น กจิ กรรม ๕ ส. และการจดั ระเบียบ สถานท่ที างาน ตามนโยบายมีการจดั กจิ กรรม ๕ ส.ตามแผนผงั ความรบั ผดิ ชอบ ทุกวันพธุ ของแตล่ ะสปั ดาห์ ๑.๓ การจัดหาหรือซอ่ มแซมอุปกรณส์ านักงานและ เครอ่ื งมือเคร่ืองมือวัสดกุ ารแพทยใ์ ชท้ ่ีมี ประสทิ ธภิ าพเพียงพอ และทันสมัย จดั ซอ้ื เคร่ืองคอมพิวเตอร์ notebook เคร่ือง printer และวัสดุสานกั งาน อนื่ ๆ เพ่ือใหเ้ กิดความสะดวกในการทางาน ๑.๔ หน่วยงานมีโครงสร้างองค์กร การแบ่งหนา้ ท่ี และการมอบหมายงานท่ชี ัดเจน เหมาะสม ๒. เสรมิ สรา้ งแรงจูงใจในการปฏิบตั ิงานของบุคลากร ๒.๑ พฒั นาศกั ยภาพของบุคลาการตามความเหมาะสมกับตาแหนง่ และสอดคล้องกบั แผนพัฒนาบคุ ลากร ๒.๒ บคุ ลากรท่มี ีผลงานโดดเดน่ ได้รบั การยกยอ่ งชมเชยหรอื มีใบประกาศ เปน็ การสรา้ ง วฒั นธรรมของการแบ่งปนั ไม่ใชเ่ พยี งการให้ของขวญั แต่เป็นการใหค้ าปรึกษา คาแนะนา การช่วยเหลอื ในการ ปฏบิ ัติงานรว่ มกัน รวมถึงการกล่าวชื่นชมกันและกนั ให้กาลงั ใจกันในการทางาน ๓. การปรับปรุงสวสั ดกิ าร ๓.๑ การจัดสวัสดกิ ารเพิม่ เติม เชน่ กองทนุ เงนิ สวัสดิการ ๓.๓ การจดั กจิ กรรมการออกกาลงั กายในหน่วยงาน ๓.๔ การอบรมให้ความรู้เกยี่ วกับการประกอบอาชีพเสรมิ นอกเวลาราชการ

69 3.5 แนวทางการสรา้ งความพงึ พอใจและความผูกพนั (engagement) มกี ารคน้ หาปัจจยั ที่จะสรา้ งความสขุ และความผูกพนั ในองคก์ ร ประเมนิ ระดับความพึงพอใจที่มตี ่อ ปัจจัยท่เี จ้าหนา้ ทีแ่ สดงความคดิ เหน็ ค้นหาปัจจัยท่เี จ้าหน้าทไ่ี ม่พอใจองค์กร ประเมินระดบั ความไม่พงึ พอใจ ทีเ่ จา้ หนา้ ท่ีแสดงความคดิ เหน็ และวเิ คราะหเ์ พื่อนาเสนอแผนงานสรา้ งความสุขและความผกู พันในองคก์ ร 3.6 มกี ารใชท้ รัพยากรภายในชุมชน ๑.คน มบี คุ ลากรในหลายสหสาขาวชิ าชพี เชน่ แพทย์แผนไทย กายภาพบาบัดและมี Care giver ใน การดูแลผู้สูงอายุ ๒.เงิน มกี องทนุ ฌาปกิจสงเคราะห์ในผสู้ ูงอายุในชุมชน , มีการส่งเสริมอาชีพให้แกผ่ ู้สงู อายุ ๓.วสั ดุและส่ิงของ  วัสดุอุปกรณ์ในการสนบั สนุนใหก้ ับผู้สงู อายทุ ี่ติดบ้าน ตดิ เตียง เช่น ทน่ี อนลม ไมเ้ ทา้ ชว่ ยเดิน เก้าอีน้ ั่งถา่ ย เคร่ืองผลิตออกซิเจน ท่ีไดจ้ ากการบริจาคของคนในชุมชน

70 หมวดท่ี 4 การบริการดี การจัดระบบบริการ ครอบคลุมประเภทและประชากร ทกุ กลมุ่ วัย

71 หมวด 4 การจัดระบบบริการครอบคลมุ ประเภทและประชากรทกุ กลุ่มวัย โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านดงบัง พัฒนาคุณภาพการบริการท้ังในเชิงรุกและเชิงรับ โดยจัด ให้มีระบบการบริการและข้อมลู สุขภาพท่ีเชื่อมโยงกับโรงพยาบาลแม่ขา่ ยอย่างเหมาะสมเป็นหน่วยบริการด่าน หน้า สามารถให้บริการที่เป็นความจาเป็นขั้นพ้ืนฐานให้ได้ตามมาตรฐาน ครบทุกมิติท้ัง 4 ด้านในเรื่องการ รักษา ส่งเสริม ป้องกัน ฟ้ืนฟูและทุกกลุ่มวัย ได้แก่การบริการตรวจรักษาโรคแบบผู้ป่วยนอกแบบ one stop service คลนิ ิกเบาหวาน-ความดันโลหิตสูง บริการการแพทย์ฉกุ เฉิน การฝากครรภ์ คลนิ ิกส่งเสริมสุขภาพเด็ก ดี การฟื้นฟูโดยแพทย์แผนไทย หรือกายภาพบาบัด และงานทันตกรรม มีเครื่องมืออุปกรณ์ ให้บริการที่ เพียงพอและพร้อมใช้สาหรับการให้บริการประชาชน สาหรับการจัดบริการเชิงรุกในพื้นท่ีโรงพยาบาลส่งเสริม สุขภาพตาบลบ้านดงบัง มีการจัดรูปแบบการดูแลผู้สูงอายุที่มีภาวะพ่ึงพิง ผู้ป่วยติดเตียง ผู้พิการ การควบคุม โรคระบาด การคุ้มครองผู้บริโภคในการบริการได้มีการทางานร่วมกับโรงพยาบาลแม่ข่าย โดยอาศัย Clinical Practice Guidelines (CPG) จากโรงพยาบาลแมข่ า่ ยเป็นแนวทางการให้บริการและสามารถปฏิบัตไิ ด้จรงิ ช่อง ทางการสื่อสาร ได้แก่ line และโทรศัพท์ ระบบให้คาปรึกษา ระบบส่งต่อผู้ป่วยกรณีเกินขีดความสามารถ เพื่อให้เกดิ การบริการท่ีไรร้ อยต่อมีการบันทกึ ข้อมูลให้บริการใน Hosxp_pcu ครบถว้ น ถูกตอ้ ง และเก็บรักษา ในฐานข้อมูลท่ีมีความปลอดภัยโดยมีแนวทางการดูแลรักษาผู้ป่วยกลุ่มโรคต่าง ๆ( CPG ) ที่จัดทาข้ึนโดย คณะอนุกรรมการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลและรูปแบบบริการโรงพยาบาลโนนสุวรรณ มีจัดทาตารางการ ให้บริการในสถานบรกิ ารประชาสัมพนั ธ์ให้ประชาชนทราบ มกี ารจัดทาขอ้ มูลกลุ่มเป้าหมาย ในการจัดบริการมี ระบบตดิ ตามผ้ปู ่วยผิดนดั มีการบนั ทกึ ขอ้ มูลสุขภาพใน Eletric file และจัดทาทะเบียนเบอรโ์ ทรศัพทเ์ ครือข่าย ท่ีเกี่ยวข้องในการให้บริการและส่งต่อร่วมทั้งจัดให้มีกระบวนการสนับสนุนการให้บริการดังกล่าวเพ่ือให้ บรรลผุ ลและครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกล่มุ วัยดงั น้ี 4.1 จัดบริการตามสภาพปญั หาชมุ ชน (ODOP/OTOP) โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบลบ้านดงบัง ไดจ้ ัดให้มรี ะบบงานและกระบวนการบริการปฐมภมู ิท่ี ครอบคลุมการบริการทสี่ ร้างคุณค่าแก่ผู้รบั บริการและผู้มีส่วนไดส้ ว่ นเสยี รวมทงั้ จัดใหม้ ีกระบวนการสนบั สนุน การให้บริการดังกลา่ วเพ่ือให้บรรลผุ ลและครอบคลุมประเภทและประชากรทกุ กล่มุ วยั ดังน้ี ODOP (One District One Project) ของอาเภอโนนสวุ รรณ 1. โนนสวุ รรณ เมืองแก่งการท่องเที่ยวเชิงเกษตร 2. มหัศจรรย์ 1,000 วันแรกของชวี ิต 3. โรคไม่ติดตอ่ เร้ืองรัง 4. โควดิ 19 5. การจัดการขยะ

72 OTOP (One Tambon One Project) รพ.สต.บา้ นดงบัง “การแก้ไขปัญหาการตดิ เชอ้ื โควิด 19 4.1.1 การแก้ไขปัญหาการตดิ เช้อื โควดิ โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) เป็นไวรสอุบัติใหม่ท่ีพบว่ามีการระบาดตั้งแต่เดือน ธนั วาคม 2562 สามารถแพรก่ ระจายจากคนสคู่ นผ่านทางการไอจาม สมั ผสั โดยตรงกบั สารคดั หลั่ง เช่น นา้ มูก นา้ ลายของคน ผู้ติดเช้ือจะมีอาการหลายแบบต้ังแต่ตดิ เช้ือไม่มอี าการ อาการเลก็ นอ้ ยคล้ายเป็นไข้หวดั ธรรมดา อาการปานกลางเป็นปอดอักเสบ และอาการรุนแรงมากจนอาจเสียชีวิตการแพรร่ ะบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโค โรนา 2019 เกิดขึ้นในชุมชนตาบลบ้านดงบงั ในช่วงเดอื น กรกฎาคม 2564 จนถงึ ปจั จุบันท่ีพบการตดิ เชื้อใน ชุมชนอย่างต่อเน่ือง โดยทางโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านดงบังได้เร่งรัดการเฝ้าระวัง ป้องกัน และ ควบคุมโรค เพื่อลดการติดเช้ือในชุมชนเพ่ิมขึ้น การดาเนินการป้องกันและควบคุมโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 การคัดกรองผู้มีความเส่ยี งต่อโรคติดเชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019 - การคดั กรองกลุ่มเสี่ยงต่อการตดิ โรคติด เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 ในพ้ืนท่ีๆ รับผิดชอบ - การคัดกรองไข้ด้วยเคร่ืองวัดอุณหภูมิและสอบถามอาการ ทางเดินหายใจในพ้นื ที่เสี่ยง - เจ้าหน้าท่รี ่วมกับ อสม.ตรวจคดั กรองโรคในสถานทๆี่ มคี นอยู่รวมกันเป็นจานวน มาก การส่ือสารในการป้องกนั โรคติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 - ให้ความรู้ สร้างความเข้าใจแกค่ นในชุมชน และกลุ่มเส่ียงในการป้องกันตนเองให้ปลอดภัยจากการตดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 - ให้ความรู้หรือคาแนะนา ในการปอ้ งกนั และลดการแพร่ระบาดของโรคแกบ่ ุคคลทดี่ าเนนิ กิจการท่ีมกี ารผ่อนปรน

73 - ใหค้ วามรหู้ รอื คาแนะนาในการปฏิบตั ิตัวแกบ่ ุคคลทเ่ี ดนิ ทางจากตา่ งจังหวัดเขา้ ชมุ ชน - ประชาสมั พันธใ์ ห้ประชาชนเข้ารับการฉดี วคั ซีน - ตดิ ตาม ให้คาแนะนาครอบครวั ท่ีปว่ ยหรอื มีความเสี่ยงตอ่ การติดโรคไวรสั โคโรนา 2019

74 - ประชาสัมพนั ธใ์ หป้ ระชาชนเข้ารับการตรวจหาเช่ือโดยอสม. และรพ.สต.บา้ นไมแ้ ดง การป้องกนั และ ควบคุมการเกดิ โรคตดิ เชื้อไวรัสโคโรนา 2019 - ติดตาม ถามไถ่ถึงอาการไข้ ไอจาม มีน้ามูก เจ็บคอหรือมีอาการหายใจลาบาก จมูกไม่ไดก้ ลิ่น ล้ินไม่ รบั รส จากประชาชนท่มี าจากพ้ืนที่เสย่ี ง - ตดิ ตาม สอบถามอาการผทู้ กี่ กั ตวั ที่บ้านในพนื้ ทรี่ ับผดิ ชอบ 14 วัน - ตดิ ตามหรอื ค้นหาผู้สมั ผสั ใกลช้ ดิ ผ้ปู ่วยไวรัสโคโรนา 2019 - ค้นหาผู้ป่วยรายอื่น ๆ ที่มโอกาสไปสัมผัสแหล่งโรคเดียวกันกับผู้ป่วยยืนยัน หรือสงสัยว่า ป่วยเป็น โรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 - การร่วมกับร้านค้าชุมชนร่วมจัดมาตรการการป้องกันโรคโควิด 19 โดยการจัดช่องเว้นระยะห่าง การมเี จลแอลกอฮอล์ หรืออา่ งล่างมอื ให้บริการและการสวมผา้ ปิดปากทัง้ ผู้ขาย และผซู้ อ้ื ๔.๒ การให้บรกิ ารในสถานบรกิ าร(เจ้าหนา้ ท)่ี ๔.๒.๑ การให้บรกิ าร ดา้ นการดแู ลผู้ป่วยนอก OPD ทาง รพ.สต.บา้ นดงบงั มีเคร่ืองมือและอปุ กรณ์ ในการให้บรกิ ารครบถว้ นและพร้อมใช้งานเพ่ือให้บริการประชาชน ภาพแสดงคลนิ กิ ผู้ป่วยนอกและพ้ืนทใ่ี ห้บริการคลินกิ โรคเร้ือรงั

75 4.2.2 หอ้ งฉกุ เฉิน รพ.สต.บา้ นดงบัง มีเครื่องมือและอุปกรณใ์ นการให้บริการครบถ้วนและพร้อมใช้ งาน เพ่อื จดั บรกิ ารสาหรบั ผู้ป่วยและยงั มหี อ้ งสาหรับเฝ้าสังเกตอาการ ดงั ภาพ ภาพแสดงพืน้ ท่ใี หบ้ ริการห้องฉกุ เฉนิ และหอ้ งสังเกตอาการ 4.2.3 คลนิ กิ แมแ่ ละเด็ก ทาง รพ.สต.บ้านดงบงั มเี ครื่องมือและอุปกรณ์ในการให้บรกิ ารครบถว้ น และพร้อมใช้งาน มกี ารบรฝิ ากครรภ์ คลินกิ วยั รนุ่ เพื่อให้คาปรึกษาในกลุ่มวัยรุ่น ใหบ้ รกิ ารคัดกรองมะเร็งเต้า นม และมะเร็งปากมดลูก

76 4.2.4 คลินิกสขุ ภาพเดก็ ดี ทาง รพ.สต.บา้ นดงบงั มเี คร่อื งมอื และอปุ กรณ์ในการให้บริการครบถ้วนและ พร้อมใชง้ าน การสร้างเสรมิ ภูมคิ ุม้ กันโรคตามเกณฑ์ การตดิ ตามภาวะโภชนาการ และเฝ้าระวังทันตะสุขภาพ และการใหบ้ ริการฉดี วคั ซีนในวันท่ี 10 ของทกุ เดือนและมีการส่งเสรมิ พัฒนาการเด็กตามกลุ่มวัย ภาพแสดงพนื้ ทีใ่ หบ้ ริการคลินิกสุขภาพเด็กดี

77 หมวดที่ 4 บริการที่ดี 4.4.1.การจัดบริการการแพทย์แผนไทย จา่ ยยาสมนุ ไพร 10 รายการตามเกณฑ์ บริการนวดไทย โดยผ้ชู ่วยแพทย์แผนไทย(330 ช่วั โมง) ภายใตผ้ ู้ส่งั การรกั ษา 1.ช่องทางการเข้าถงึ บริการ 1.1.ชอ่ งทางการสือ่ สารการจัดบริการให้คาปรึกษา

78 1.2.โครงสรา้ งหน้าท่คี วามรบั ผดิ ชอบ 1.3.ตารางการปฏบิ ตั งิ าน 2.ระบบบรกิ าร 2.1.มี CPG รายบริการสนบั สนนุ จากแม่ขา่ ย

79 3.เครอ่ื งมอื บริการพร้อมให้บริการ 3.1 มีห้องพร้อมใหบ้ รกิ าร 3.2 มเี ครอื่ งวดั ความดนั โลหิตกอ่ นใหบ้ ริการ

80 3.3 มหี ม้อประคบสมุนไพร 3.4 มเี ตยี งใหบ้ ริการ 3.5 มตี อู้ บสมนุ ไพร

81 3.6 มหี อ้ งเปลีย่ นเสื้อผา้ 3.7 มหี ้องนา้ ให้บริการ 4.มีระบบส่งต่อ-สง่ กลับ

82 5.การบนั ทึกข้อมูล 5.1.การบันทกึ ขอ้ มลู ที่ให้บริการใน Hosxp pcu. 5.2.บนั ทึก Family Folder ครบถ้วน

83 4.4.2.การจดั บรกิ ารกายภาพบาบดั ตารางการใหบ้ รกิ าร (การบริการกายภาพบาบัด) สถานท่ี รพ.สต.ดงอีจาน รพ.สต.ทงุ่ จังหัน รพ.สต.โคกรกั วัน จันทร์ พุธ ศุกร์ เวลา (13.00 – 16.00 น.) (13.00 – 16.00 น.) (13.00 – 16.00 น.)

84 CPG (การบริการกายภาพบาบัด) รพ.สต. เขตรบั ผดิ ชอบ ส่งปรึกษา นกั กายภาพบาบัดรับปรึกษา ออกใหบ้ ริการกายภาพบาบัด ออกใหบ้ รกิ าร กายภาพบาบัด - ตรวจประเมนิ และวินิจฉัย - การรักษาทางกายภาพบาบดั - ประเมินผลหลงั การรกั ษา ให้คาแนะนา/ นดั ติดตาม

85 ภาพประกอบ (การบริการกายภาพบาบัด)

86 เครื่องมือ (การบรกิ ารกายภาพบาบดั ) Hot pack Ultrasound Electrical Stimulation

87 ชอ่ งทางการสือ่ สาร (การบรกิ ารกายภาพบาบัด) ระบบโทรศัพท์ โทรศัพทภ์ ายใน: 044-607-140 ตอ่ 117 โทรศพั ท์มอื ถือ: 086-868-8808 ระบบ Line Line กลมุ่ : Thai COC Nonsuwan ระบบ สื่อประชาสมั พนั ธ์ Facebook: โรงพยาบาลโนนสุวรรณ โครงสรา้ งหน้าท่คี วามรบั ผิดชอบ (การบริการกายภาพบาบัด) โรงพยาบาลโนนสุวรรณ รพ.สต. ผ้อู านวยการ สาธารณสุขอาเภอ

88 4.6.2 งานคุม้ ครองผูบ้ รโิ ภคดา้ นสุขภาพ (คบส.) 1.งานคมุ้ ครองผบู้ รโิ ภค 1.1 การบรกิ ารจัดการงานคมุ้ ครองผู้บริโภคระดับอาเภอ โดยการมสี ว่ นร่วมของเภสชั กร รพ.แม่ ขา่ ยรว่ มกับ รพ.สต. 1.1.1.มคี าสัง่ แตง่ ตั้งคณะทางานท้ังระดับตาบลและระดบั อาเภอ 1.1.2 มีแผนปฏบิ ัตริ าชการ 1.1.3 มีการตรวจเยี่ยม/ประเมนิ

89 1.2 มีการดาเนนิ การตรวจสอบเฝา้ ระวังอาหารสด อาหารแปรรูปในร้านคา้ รา้ นชา ตลาดนดั รถขาย อาหารสด 1.5 มกี ารพัฒนาศกั ยภาพผู้บริโภค เชน่ อสม.คร/ู นกั เรยี น อย.น้อย ผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ ผู้ปว่ ยโรคเร้ือรงั เครือขา่ ย คบส. 1.จัดทาแผนงาน/โครงการอบรมความปลอดภยั ดา้ นอาหารและการคมุ้ ครองผบู้ รโิ ภค

90 2.อบรมใหค้ วามรู้เครือข่ายคุ้มครองผู้บรโิ ภค 4 กลมุ่ เปา้ หมาย 2.1.กลมุ่ ผปู้ ระกอบการรา้ นค้า 2.2.กลมุ่ ผ้ปู ่วยโรคเรอื้ รัง 2.3.กลมุ่ เครือขา่ ย คบส. 2.4.กลมุ่ วัยเรยี น

91 ประชาชนมคี วามร้คู วามสามารถเกย่ี วกบั การส่งเสรมิ การดูแลสุขภาพและแนวทางการดูแล สุขภาพของผ้ปู ว่ ย/กล่มุ เสย่ี งและผปู้ ระกอบการร้านคา้ ร้านชาในชุมชน เพอ่ื ให้ประชาชนมคี วามรู้ความเข้าใจ ในการดแู ลตนเอง รับประทานยาท่ีถกู ต้อง เลือกรบั ประทานอาหารท่ีมีคุณภาพ สามารถดแู ลตนเองเพ่ือป้องกนั โรคโควิด-19 ในช่วงสถานการณก์ ารระบาดของโรค 1.6 เครอื ขา่ ยคุ้มครองผู้บริโภคในพ้ืนที่ มสี ่วนร่วมในการแกไ้ ขปัญหาด้านการคุ้มครองผบู้ ริโภคที่ สอดคลอ้ งกับ OTOP รพ.สต.บา้ นดงบัง มีการพัฒนาศกั ยภาพในการดาเนนิ งานคุ้มครองผูบ้ รโิ ภครว่ มกับงานระบาดวิทยา โดยการการควบคุม ติดตามการจาหนา่ ยผลิตภณั ฑ์สุขภาพของรา้ นชาในชมุ ชนในสถานการณ์การระบาดของ โรคโควดิ -19 ไดม้ กี ารพฒั นาศักยภาพด้านความรู้เก่ยี วกับการสง่ เสรมิ การดูแลสขุ ภาพและแนวทางการดแู ล สุขภาพของผู้ป่วย/กลุ่มเส่ยี งและผู้ประกอบการร้านค้า รา้ นชาในชมุ ชน เพือ่ ให้ประชาชนมคี วามรคู้ วามเขา้ ใจ ในการดูแลตนเอง รับประทานยาที่ถูกต้อง เลือกรับประทานอาหารทม่ี ีคณุ ภาพ สามารถดแู ลตนเองเพอื่ ปอ้ งกัน โรคโควิด-19 ในช่วงสถานการณก์ ารระบาดของโรค เชอื่ มโยงกบั ปัญหาสาคัญของพื้นที่(OTOP) ซง่ึ ปัญหา สาคญั ของพ้นื ท่ี คือ การควบคมุ การจาหนา่ ยและการบริโภคผลิตภัณฑผ์ ิดกฎหมาย ควบค่กู ับการควบคมุ ปอ้ งกนั โรคโควิด-19 โดยใชง้ บประมาณสนบั สนุนจากกองทนุ หลกั ประกันสุขภาพ อบต.ดงอีจาน ปัญหาสาคญั ของพนื้ ท่ีปญั หาสาคญั ของพืน้ ท่ี(OTOP) ซ่ึงปญั หาสาคัญของพนื้ ที่ คอื การควบคมุ การจาหน่ายและการบริโภคผลิตภณั ฑผ์ ดิ กฎหมาย ควบคู่กับการควบคุมป้องกนั โรคโควดิ -19 จากผลการตรวจเฝา้ ระวงั ผลติ ภณั ฑ์สุขภาพผิดกฎหมายของรา้ นชาในชมุ ชน ล้วนเกดิ จากการ ประชาสัมพนั ธห์ รือโฆษณาเกินจริงในด้านการชวนเชอ่ื ผลิตภัณฑห์ รอื อาหารท่ีชว่ ยในการป้องกันและรกั ษาโรค โควิด-19 ในประเดน็ ดงั นี้ 1.ผปู้ ่วย/กลุ่มเสี่ยง ตดิ เชอ่ื โควดิ -19 ขาดความร้ใู นการรับประทานยาทถี่ ูกต้อง 2.ผปู้ ่วย/กลมุ่ เสย่ี ง เลอื กบริโภคอาหารท่ีไมป่ ลอดภัยตอ่ สุขภาพและเกนิ ความจาเป็น มีการจัดการทรัพยากร พัฒนาบุคลากรรว่ มกันอยา่ งเปน็ ระบบ คลอบคลุมตามระบบและความ จาเป็นของพ้ืนท่ี เพื่อสนับสนุนการแก้ไขปัญหาสาคัญของพื้นท่ี (OTOP) และการจดั ระบบบริการ รพ.สต.บา้ นดงบัง ได้ดาเนินการพฒั นาแก้ไขปัญหาพัฒนาศักยภาพด้านความรเู้ ก่ียวกับการส่งเสรมิ การดแู ลสุขภาพและแนวทางการดแู ลสุขภาพของผู้ป่วย/กล่มุ เส่ียงและผู้ประกอบการรา้ นค้า รา้ นชาในชุมชน เพือ่ ใหป้ ระชาชนมคี วามรู้ความเขา้ ใจในการดูแลตนเอง รบั ประทานยาท่ถี ูกต้อง เลือกรบั ประทานอาหารท่ีมี คุณภาพ สามารถดแู ลตนเองเพือ่ ป้องกนั โรคโควิด-19 ในช่วงสถานการณ์การระบาดของโรค โดยประสานภาคี เครอื ข่าย คบส.รว่ มกบั งานระบาดวิทยา ดังนี้