ICADVietnam Ideal So 3 Tet (Trang don)

MAGAZINE 03 SỐ ĐẶC BIỆT TẾT 24/01/2022 www.icadvietnam.vn

02

03 LỜI ĐỀ TỰA Lời đề tựa Tết - sự hào hứng, sự đợi chờ khởi đầu mới. Tết đến với ta theo nhiều cách. Tết dần len lỏi trong từng góc nhỏ tại ICADVietnam. Một cành đào phai tô điểm sắc hồng. Một giai điệu mang theo âm hưởng mùa Xuân. Một vài câu tâm sự \"tháng lương 13\" lướt qua cốc cà phê buổi sáng. Đó là muôn hình vạn trạng của Tết nhưng không phải tất cả về Tết. Vẫn còn khoảnh khắc thúc giục hoàn thành deadline, còn sự lo lắng hiện rõ trên khuôn mặt khi nghe tin về số ca bệnh Covid không ngừng tăng, còn sự hụt hẫng về những điều bản thân đã đánh đổi trong thời giãn cách. Tết trong mắt mỗi người đã và sẽ luôn là sự tiếc nuối cho một năm đã qua. Với nhiều người, Tết là một ngày đặc biệt trong năm. Với ICADVietnam, Tết là cả một hành trình. Đó là khi con người ta: - Cố gắng hoàn thành công việc để trở về nhà. - Tiếc nuối những điều đã bỏ lỡ. - Khao khát tạo ra một năm mới tươi sáng, lý tưởng hơn. - Trang trí và tận hưởng Tết đầm ấm. Hiểu được điều đó, ICADVietnam IDEAL số Tết Nhâm Dần 2022 mang tới câu chuyện trên hành trình \"Trở về nhà ngày Tết\": - Dự án FPT - thử thách trên hành trình tìm Tết của chính ICADVietnam. - Thực trạng doanh nghiệp mất đi nhân tài vì phong trào #quitmyjob. - Giải pháp nào trong năm mới cho văn phòng để giữ chân nhân sự ... và còn nhiều hơn thế nữa. Lời cuối, ICADVietnam xin gửi lời cảm ơn tới Quý khách hàng đã luôn ủng hộ chúng tôi trên hành trình đi tìm điểm chạm giữa nghệ thuật sáng tạo và thiết kế văn phòng trong mười năm vừa qua. Chúc các bạn một năm 2022 phúc đáo hanh thông và không vướng bận tiếc nuối. Còn bây giờ, Quý độc giả của chúng tôi, hãy sẵn sàng trở về nhà trong dịp Tết này cùng ICAD IDEAL!

04 04 “Sau giãn cách chắc nghỉ việc về làm tự do” - dòng trạng - Giãn cách lâu quen với nếp sống ở nhà rồi. thái trên Facebook đã thu hút hàng ngàn lượt yêu thích. - Đến công ty tự dưng cảm giác ngột ngạt quá. Phần lớn bình luận đều tỏ ra thích thú và đồng tình với ý - Nhân tiện thời giãn cách, nhận ngay vài job bên kiến này. ngoài. Tội gì !? Nhân viên sẽ nghỉ việc nếu phải Chả hiểu sao mấy sếp cứ bắt nhân viên quay lại văn phòng vừa ồn vừa trở lại văn phòng toàn thời gian. không có chỗ nghỉ? Ở nhà làm việc rõ sướng nhưng vẫn hiệu quả mà. Tạ Thành Đạt, Nhân viên Marketing Đó là minh chứng vô cùng thuyết phục của trào lưu Trong quá trình setup văn phòng cho các doanh nghiệp, #QuitMyJob, một xu hướng mạnh mẽ trên thị trường khảo sát của ICADVietnam với chủ doanh nghiệp đã trả nhân lực/tuyển dụng những ngày cuối năm. Theo về kết quả tương tự. McKinsey thống kê: “Có đến 30% nhân viên cho biết họ sẽ nghỉ việc nếu được yêu cầu phải trở lại văn phòng toàn Một câu hỏi lớn còn bỏ ngỏ thời gian”. với mỗi doanh nghiệp Để có cái nhìn sâu sắc hơn về vấn đề này, chúng tôi đã Chị Hương cho biết, làm việc tại nhà mang tới nhiều lợi có những trao đổi chuyên sâu cùng chị Đỗ Thu Hương - ích cho cá nhân nhưng lại ảnh hưởng tiêu cực đến quá CEO tại ICADVietnam. Với cương vị một người chủ trình vận hành tổ chức. Cụ thể, theo Harvard Business doanh nghiệp, chị rất hiểu về nhu cầu của nhân sự. Bên Review, không khó để nhận ra làm việc trực tuyến sẽ cạnh đó, với gần 15 năm làm nghề kiến trúc sư, chị hiểu khiến việc onboarding của nhân viên mới khó khăn hơn. rõ đâu sẽ là giải pháp về không gian làm việc tốt nhất Thậm chí, ảnh hưởng của việc không thể gặp gỡ trực tiếp dành cho doanh nghiệp trong thời điểm khó khăn này. còn sâu sắc hơn thế. Nghiên cứu đã chứng minh khi thời gian Work From Home (WFH) kéo dài, sứ mệnh và

05 VẺ ĐẸP CỦA SÁNG TẠO văn hóa của công ty sẽ dần mai một trong tâm trí nhân viên. Vượt trên tất cả, tinh thần cộng tác của nhân viên sẽ đi xuống chính là lý do lớn nhất khiến chủ doanh nghiệp yêu cầu nhân viên phải quay lại văn phòng. Ngược lại, có hai nguyên nhân chính dẫn đến tâm lý ngại ngần quay lại văn phòng của nhân viên. NGUYÊN NHÂN 1 Nhân viên đã quen với sự thoải mái, tiện nghi, tự do tại nhà. NGUYÊN NHÂN 2 Nhân viên tin rằng Work From Home hiệu quả hơn. Đó là khi mô hình làm việc hybrid, nửa trực tiếp - nửa trực tuyến ra đời để làm cầu nối cho hai mong muốn trái ngược này. Đây chính là lúc doanh nghiệp của bạn cần phải thay đổi để đưa ra giải pháp đúng đắn. Hãy biến văn phòng trở thành một ngôi nhà thứ 2 của nhân viên. Vậy áp dụng ra sao? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu sâu hơn vào từng nguyên nhân cũng như giải pháp cho nó ở phần dưới đây:

06 NGUYÊN NHÂN 1: Nhân viên đã quen với sự thoải mái, tiện nghi, tự do tại nhà. Chị Hương nhấn mạnh: “Câu hỏi đặt ra là - Vì sao khi xét Vậy doanh nghiệp Việt Nam có thể làm gì để tạo ra đến sự thoải mái, nhân viên lại chọn nhà thay vì công ty? một văn phòng thoải mái, tiện nghi cho nhân viên? Nhìn từ phía doanh nghiệp, chị nhận ra nguyên nhân gốc Dù là doanh nghiệp SMEs hay những doanh nghiệp rễ nằm ở không gian văn phòng còn thiếu tiện ích & linh lớn, bạn đều có thể thực hiện những giải pháp hoạt. Kỷ nguyên của cá nhân hóa đã đến. Mỗi nhân viên dưới đây: đều có một nhu cầu riêng và nhà là nơi họ được thoải mái sống đúng với bản thân mình.” GIẢI PHÁP 1 Nâng cấp khu pantry Nhìn sang thị trường thế giới, không khó để nhận ra các ông lớn đã đi theo xu hướng văn phòng đầy đủ tiện nghi GIẢI PHÁP 2 như ở nhà từ lâu. Dẫn đầu trong việc mang lại một văn Thiết kế phòng nghỉ trưa phòng khiến nhân viên không cần phải về nhà chính là Google. Trụ sở của Google tại Silicon Valley có nhà trẻ, GIẢI PHÁP 3 nơi nhận trông giữ con cái của nhân viên để họ có thể yên Cung cấp phòng tập gym, phòng thiền tâm tập trung làm việc tại công ty cả ngày. Thậm chí nhân viên của Google còn có thể cắt tóc, gội đầu trong các tiệm tạo mẫu tóc chuyên nghiệp. Nhìn từ phía doanh nghiệp, chị nhận ra nguyên nhân gốc rễ là không gian văn phòng còn thiếu tiện ích & linh hoạt. Khu pantry đáng ngưỡng mộ cùng xích đu tạo cảm giác phóng khoáng, thoái mái

07 GIẢI PHÁP 1: VẺ ĐẸP CỦA SÁNG TẠO Nâng cấp khu pantry Chắc hẳn không nhân viên nào muốn rơi vào trạng thái thiếu năng lượng và giảm hiệu suất. Vì vậy, hãy bảo đảm công ty có khu vực pantry thoải mái để nhân viên có thể ngồi xuống cùng nhau ăn uống. Lý tưởng nhất là có một quầy bar luôn sẵn sàng cung cấp nước cam, cà phê,.. cho nhân viên. Đừng quên chuẩn bị các loại đồ ăn vặt có lợi cho sức khỏe như các loại hạt, ngũ cốc, trái cây. Mời Quý khách hàng tham khảo thiết kế khu pantry của công ty công nghệ Misa do ICADVietnam đảm nhận thi công. Thiết kế trẻ trung, tươi sáng cùng ánh đèn ấm áp là những yếu tố bảo đảm khu pantry luôn thoải mái, tiện nghi. Ngoài ra, Quý khách hàng cũng có thể xem ICADVietnam và Lavie thiết kế khu vực pantry với tông màu cam rực rỡ và cửa sổ lớn cùng view hướng thẳng ra khu Xã Đàn để mang ánh sáng tự nhiên vào gian phòng. GIẢI PHÁP 2: Thiết kế phòng nghỉ trưa Chúng ta đều biết thói quen của người Việt Nam là ngủ trưa. Nghiên cứu cho biết chỉ cần 15-30 phút chợp mắt mỗi buổi trưa là đủ để cung cấp năng lượng cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn vào ca chiều. Đây cũng là đặc ân của WFH vì nhiều công ty không cung cấp nơi nghỉ ngơi thoải mái cho nhân viên. Nắm được tâm lý này, ICADVietnam đã giúp công ty công nghệ Tomochain sở hữu phòng nghỉ ngơi vô cùng tiện nghi với giường tầng và ánh đèn ấm áp. Nếu chưa có điều kiện xây khu nghỉ trưa, hãy sắm thật nhiều ghế lười.

08 GIẢI PHÁP 3: Cung cấp phòng tập gym, phòng thiền Covid khiến chúng ta một lần nữa được nhắc nhở về vai trò to lớn của sức khỏe. Những thói quen độc hại như ngồi liên tục hàng giờ, nhìn màn hình máy tính 8 giờ đồng hồ, gọi đồ ăn dầu mỡ như nem chua, nem rán,... khiến cơ thể dần trở nên yếu ớt trước dịch bệnh. Những khủng hoảng về tài chính, giao tiếp xã hội,... cũng mang tới những ảnh hưởng to lớn về mặt tâm lý. Đó là khi những không gian như phòng gym, yoga, thiền... sẽ phát huy tác dụng tối đa.

09 VẺ ĐẸP CỦA SÁNG TẠO Khu vực này nên có một số dụng cụ tập luyện đơn giản như máy đạp xe tại chỗ, máy chạy, tạ cỡ nhẹ, thảm tập yoga, hoặc thậm chí là ghế mát xa để nhân viên có thể thư giãn cơ thể.

10 NGUYÊN NHÂN 2: Nhân viên tin rằng làm việc tại nhà hiệu quả hơn. Hãy tưởng tượng văn phòng nơi bạn làm việc. Vâng, bạn không đọc nhầm đâu, văn phòng của chính công ty bạn đó. Bốn bức tường xám lạnh lẽo, ánh đèn trắng nhợt nhạt, đồng nghiệp thì đang “hàn huyên” về trận bóng tối qua. Thỉnh thoảng một ai đó lướt qua, “vô tình” ghé mắt vào màn hình máy tính của bạn. Chưa dừng lại ở đó, bạn chợt nhận ra mùi nước hoa “nồng nàn” của anh chàng đồng nghiệp, thứ mùi đã khiến bạn khốn đốn mỗi ngày. Một không gian thiếu yên tĩnh, thiếu không gian riêng tư, thiếu động lực sáng tạo như vậy, hẳn không thể nào bật lên hứng thú lao động của bất kỳ ai. Nhưng thật đáng buồn, đó là thực tế mà hầu hết chúng ta đang trải nghiệm 48 tiếng mỗi tuần. Sau hàng tháng trời giãn cách, tránh xa chốn văn phòng xô bồ, chúng ta dần bắt đầu yêu cái cảm giác được làm việc tại nhà. Tổng giám đốc tập đoàn Kiến trúc đa quốc gia Gensler - Diane Hoskins, cho biết “Mối liên hệ giữa thiết kế của không gian làm việc và mức độ sáng tạo là vô cùng khăng khít”. Quả thật, các báo báo từ Forbes ghi nhận hiệu suất của nhân viên đã tăng 30% trong thời gian WFH. Điều này khẳng định, văn phòng truyền thống cần có một sự chuyển mình ra khỏi vùng an toàn để bảo đảm hiệu suất của nhân viên. Khi đó, cho dù là ở nhà hay văn phòng, nếu nhân viên cảm thấy không gian ấy có thể trở thành cái nôi nuôi dưỡng sự sáng tạo và bảo đảm hiệu suất của họ, họ ắt sẽ muốn gắn bó. Nếu bạn quan tâm tới các phương án doanh nghiệp có thể tiến hành để tạo ra không gian làm việc hiệu quả, hãy cùng lắng nghe chị Hương - CEO ICADVietnam - chia sẻ giải pháp thực tế đã được áp dụng trong các doanh nghiệp tiên phong: GIẢI PHÁP 1 Nơi làm việc linh hoạt GIẢI PHÁP 2 Phòng giải trí GIẢI PHÁP 3 Tiệm doping thị giác bằng gam màu tươi sáng GIẢI PHÁP 4 Tạo nhiều không gian riêng tư nhỏ gọn

VẺ ĐẸP CỦA SÁNG TẠO 11

12 GIẢI PHÁP 1: Nơi làm việc linh hoạt Linh hoạt, tự do, tự tại - những điều chỉ có thể tìm thấy khi WFH. Nhà bạn gần biển, chẳng có lý do nào để bạn không mang bàn ghế và laptop ra “chạy deadline” trên bờ cát trắng. Sự nghiễm nhiên đó chính là điều mà doanh nghiệp cần tạo ra và khuyến khích nhân viên qua thiết kế không gian văn phòng. GIẢI PHÁP 2: Phòng giải trí Sau những dự án căng thẳng, chúng ta thường có xu hướng muốn được xả hơi. Một phòng giải trí với bàn bi lắc, bi-a. Một chiếc TV để cả công ty cùng xem bóng đá. Một phòng golf màn hình để tập luyện sau giờ làm. Giải trí vừa giúp nhân viên giải tỏa đầu óc, vừa gắn kết cả văn phòng cùng nhau. GIẢI PHÁP 3: Tiêm doping cho thị giác bằng những mảng màu tươi sáng Văn phòng với những mảng màu xám xịt và ánh sáng trắng nhợt nhạt đã trở thành nỗi ám ảnh của nhiều nhân viên. Nghiên cứu đã chứng minh màu sắc tươi sáng, êm dịu sẽ giúp kích thích sự sáng tạo ở con người. Tết này, chủ doanh nghiệp nên cho văn phòng “thay áo mới” để chào đón nhân viên quay lại.

13 VẺ ĐẸP CỦA SÁNG TẠO GIẢI PHÁP 4: Tạo ra nhiều không gian riêng tư, nhỏ gọn Trong số những nhân viên của bạn, có người giỏi làm việc tập thể, nhưng cũng có những cá nhân đề cao làm việc độc lập. Rất nhiều doanh nghiệp đã tạo ra các “Private Space” chỉ vừa đủ cho 1-2 nhân viên. Ngoài ra, với xu hướng mô hình làm việc hybrid phát triển, số lượng cuộc họp trực tuyến tăng đáng kể. Họp ở không gian chung là một lựa chọn tồi tệ cho cả người họp lẫn nhân viên xung quanh. Vì vậy, các phòng họp nhỏ và riêng tư sẽ là xu hướng thiết kế mới, thay cho phòng họp lớn trước đây. Công ty công nghệ NTQ đã cùng ICADVietnam nhanh chóng đón đầu xu hướng này bằng các “Phone Booth” nhỏ gọn, đa di năng trong văn phòng mới của họ.

14 ICADVIETNAM

15 MỖI DỰ ÁN MỘT BÀI HỌC Nếu ví mỗi dự án của ICADVietnam là một cuộc phiêu lưu, thì hẳn chúng tôi đã có vô vàn trải nghiệm. Có Lavie là cuộc hành trình đi tìm điểm chạm giữa những giá trị thiên nhiên và công nghệ sản xuất hiện đại với thành quả là Eco Office. Với Misa chắc hẳn là chuyến đi nơi chúng tôi khai phá những giới hạn của con người - giống loài sinh ra với bản năng tổ chức xã hội cao - để tạo ra một không gian đậm tính cộng đồng. Riêng với FPT, quả không ngoa khi phải thốt lên rằng đây chính là công cuộc vượt đại dương đi tìm Tết của anh em chúng tôi. FPT là một dự án khổng lồ với quỹ thời gian eo hẹp nhưng lại thừa những khó khăn và thách thức, khiến chúng tôi không khỏi liên tưởng mình đang lênh đênh trên một con thuyền mang tên ICADVietnam, cố gắng hoàn thành công việc để kịp đáp đất liền đón Tết. Trong số Tết lần này, ICADVietnam IDEAL may mắn được anh Nguyễn Tuấn Anh - vị chỉ huy trưởng đáng kính dẫn lối chúng tôi trên mọi cuộc phiêu lưu, chia sẻ về nhật ký hải trình của anh với dự án FPT. Sẽ thật đáng tiếc nếu chúng tôi giữ riêng cho mình câu chuyện về lòng kính nghề, sự nhiệt tâm trong công việc này của đội thủy thủ tại ICADVietnam. Nào, hãy cùng khởi hành!

16 FPT

MỖI DỰ ÁN MỘT BÀI HỌC 17 T

18

MỖI DỰ ÁN MỘT BÀI HỌC 19

20 “thần tốc” khi chủ đầu tư yêu cầu nhận lại mặt bằng trước Tết. Khi ấy là tháng 7, anh em ai cũng đều hiểu: 01/07/2021 - NGÀY KHỞI HÀNH� “Nếu muốn có một có một cái Tết trọn vẹn, chúng tôi phải hoàn thành dự án thật khẩn trương và gấp rút”. Ngày khởi hành, chúng tôi đã biết con đường phía trước sẽ nhiều thách thức. Quả vậy, vừa nhận đề bài từ khách hàng, anh em chúng tôi ai nấy đều lặng lẽ nhìn nhau. Khối lượng công việc là rất lớn với diện tích thi công lên đến hơn 4000 m2. Cụ thể, chúng tôi cần hoàn thiện văn phòng làm việc cùng với sảnh của 3 tầng lầu và nhà vệ sinh từ tầng 6 đến tầng 15. Đi kèm với đó, là thời gian thi công buộc phải Anh NGUYỄN TUẤN ANH Phó giám đốc - Chủ trì dự án FPT Đối với chúng tôi, khách hàng luôn là ưu tiên hàng đầu, là trọng tâm của mọi quyết định trong quá trình thực hiện dự án 01/07/2021 - Ngày khởi hành Anh NGUYỄN QUANG TRƯỜNG Kiến trúc sư Có rất nhiều trở ngại bất ngờ xuất hiện trên hành trình này. Nhưng chúng tôi không bao giờ chịu thất bại trước nghịch cảnh. Tôi sẽ không bao giờ có thể quên những ngày phối hợp với đội kỹ sư giám sát đo đạc từng chi tiết nhỏ nhất trên công trình để có bản vẽ hoàn hảo nhất. 01/07/2021 - Ngày khởi hành 15/07/2021 - THÁNG ĐẦU TIÊN Hành trình nào cũng vậy, những bước đầu tiên luôn đầy ắp khó khăn, trắc trở. Diện tích quá lớn khiến chúng tôi tốn rất nhiều thời gian lên “tấm bản đồ” cho toàn bộ chuyến đi - những bản shopdrawing. Khối lượng công việc quá lớn khiến chúng tôi phải huy động số lượng nhân sự khổng lồ và thậm chí giao phó một số nhiệm vụ mới cho những kiến trúc sư chưa từng đảm nhận vị trí tương tự. Thông thường, với dự án nhỏ, chỉ cần 1 - 2 kỹ sư giám sát có mặt ở công trường. Nhưng trên hành trình này, với mặt bằng dàn trải nhiều tầng, chúng tôi phải cử tới 5 kỹ sư giám sát túc trực ở từng tầng, làm cả ngày lẫn đêm cho kịp tiến độ. Tôi đã phải dành hàng giờ để trao đổi 1:1 với từng thành viên trong đoàn để sốc lại tinh thần cho anh em và bảo đảm con thuyền luôn đi đúng hướng. Đến bây giờ, tôi vẫn nhớ khi cậu em út Nguyễn Quang Trường thủ thỉ với tôi: “Anh ơi, em sốc lắm, bản vẽ khác thực tế quá nhiều”. Ngay sau đó, anh em chúng tôi đã phối hợp với đội kỹ sư giám sát đo đạc từng chi tiết trên công trình để có bản vẽ hoàn hảo nhất. Tinh thần bền bỉ không bỏ cuộc của Trường và nhiều đồng đội khác cũng đã truyền cảm hứng cho tôi rất nhiều khi giữ vị trí cao cả này. Tháng 7 với cái nóng đến 40 độ nhưng không khí trong văn phòng ICADVietnam còn sôi sục hơn. Từ những cuộc điện thoại trao đổi với chủ đầu tư, từng buổi tranh luận nảy lửa để tìm ra phương án tối ưu nhất cho mặt bằng hiện tại, cho tới chính tinh thần quyết tâm đang dâng trào của cả đội.

15/08/2021 - NGÀY BÃO TỚI 21 MỖI DỰ ÁN MỘT BÀI HỌC Khi vừa có thể yên tâm đôi chút về tiến độ của Anh HOÀNG VĂN THẮNG hành trình, một cơn bão lớn khác bất ngờ ập đến trong đêm - Covid-19. Đúng 8 giờ tối, ngay trong bữa Kỹ sư giám sát công trường cơm, tôi nhận được mail từ Ban quản lý tòa nhà và đại diện chủ đầu tư, thông báo Hà Nội sẽ giãn cách từ ngày Dịch bệnh đã ảnh hưởng rất nhiều đến chúng tôi. Dù huy mai. Ngay lập tức, tôi huy động nhân sự tới kết hợp tổ động lực lượng công nhân khổng lồ và thực hiện tiêm chức thu xếp mặt bằng, cho thợ về nhà trước 6 giờ sáng phòng đầy đủ, nhưng thường xuyên có những công nhân để tránh gặp phải tình trạng “3 tại chỗ”. Sau đó là hai bị tiếp xúc với F0 – F1, phải nghỉ cách ly. Các tổ đội phải tháng không được lên công trường, phần lớn công nhân hứng chịu sự thay đổi chóng mặt về quân số. kẹt lại quê nhà và gần như không thể cùng chúng tôi chinh chiến. Mặt khác, chủ đầu tư vẫn giữ nguyên ngày 15/08/2021 - Ngày bão tới bàn giao mặt bằng. Thật chẳng khác nào thời gian di chuyển bị rút ngắn, nhưng ngày cập bến vẫn không hề 15/10/2021 - NGHỈ CHÂN TẠI HÒN ĐẢO LẠ thay đổi. MÀ QUEN May mắn thay, nhờ sự dày dặn kinh nghiệm của những Sau cơn bão Covid-19, chúng tôi đã có thể dần xuôi thủy thủ trên tàu, chúng tôi đã có thể nhanh chóng tìm ra chèo mát mái. “Hòn đảo” mang tên FPT-17 Duy Tân giải pháp phù hợp để không ảnh hưởng tiến độ và chất quen thuộc vẫn sừng sững, chúng tôi dần đi vào lượng. Hai tháng trì hoãn thi công, chúng tôi có thêm thời guồng công việc. Tưởng rằng đã có những giây phút gian để hoàn thiện và chỉn chu cho từng đường bút nét vẽ nghỉ ngơi, nhưng nào ngờ khó khăn vẫn tiếp diễn. trên bản vẽ thi công thực tế. Cùng với đó, chúng tôi khẩn trương huy động thêm nhân công, triển khai tiêm phòng So với lần cuối cùng chúng tôi đặt chân tới đây, “hòn cho toàn bộ nhân sự và sắp xếp nơi ở gần công trường đề đảo” FPT-17 Duy Tân đã có nhiều thay đổi. Sau dịch, phòng trường hợp phong tỏa khu vực, không thể di chúng tôi nhận ra Ban quản lý tòa nhà bắt đầu có chuyển. Chúng tôi cũng chấp nhận chịu thêm chi phí xét thêm những quy định rất khắt khe và chặt chẽ. Để nghiệm nhanh cho nhân sự để được vào mặt bằng tiến tránh ảnh hưởng đến công ty khác, chúng tôi phải hành thi công và chấp hành nghiêm túc theo chỉ thị 5K. vận chuyển vật liệu qua thang máy chuyên biệt. Như vậy, chúng tôi đã cùng nhau chống chọi và vượt qua Ngoài ra, thời gian thi công bị giới hạn trong khoảng cơn bão đầu tiên kéo dài hơn 2 tháng. từ 6 giờ tối đến 8 giờ sáng hôm sau, đồng nghĩa làm đêm ngủ ngày. Toàn bộ đồng hồ sinh học đã bị đảo Chú HÀ NGỌC MINH lộn. Thời gian đầu, do chưa thật sự hiểu rõ và thích nghi với những quy định này, chúng tôi đã nhiều lần Kỹ sư giám sát trưởng phải chịu phạt. Dần dần, anh em chúng tôi đã học cách nhắc nhau và cẩn trọng hơn trong từng hành Chúng tôi đã làm việc không ngừng nghỉ, không kể giờ giấc, động. Khi lênh đênh trong “chuyến hành trình trên ngày đêm. Để có được thành quả ngày hôm nay, bản thân tôi biển”, tin tưởng và dựa vào nhau để trụ vững qua đã phải nhập viện đến 3 lần. những khó khăn là điều vô cùng quan trọng. Anh VŨ NGỌC THẮNG Kiến trúc sư Dù khó khăn chồng chất nhưng nhờ những người đồng đội tuyệt vời sát cánh bên cạnh, chúng tôi luôn hừng hực ngọn lửa quyết tâm. Cảm giác cùng anh em thở phào nhẹ nhõm sau khi kết thúc dự án thật không có gì tuyệt vời hơn. 20/01/2022 - Ngày cập bến

22 Làm việc với một doanh nghiệp lớn như FPT, chúng tôi đã 20/01/2022 - NGÀY CẬP BẾN có cơ hội học hỏi rất nhiều về quy trình. Mọi công đoạn của FPT đều được thực hiện vô cùng chỉn chu theo văn Nhờ sự nỗ lực của cả đoàn, cuối cùng, con thuyền đã cập bản có sẵn. Thậm chí còn có một danh sách mẫu vật liệu bến đúng ngày. Chúng tôi tự tin bàn giao văn phòng đúng hoàn thiện. Tuy nhiên, trong thực tế, chúng tôi phát hiện tiến độ đề ra. Mặc dù chú Hà Ngọc Minh vào viện đến 3 ra có nhiều mẫu vật liệu hoàn thiện dù FPT mong muốn lần, bản thân sụt đến 5 cân và tất cả chúng tôi đều phải nhưng lại không có thông dụng và phổ biến trên thị thức trắng nhiều đêm không ngủ. Mặc dù đã quá lâu để trường. Có thể kể đến lần FPT yêu cầu ốp gỗ acrylic cho chúng tôi có thể nhớ hay hình dung ra bữa cơm nhà. diện tường trang trí điểm nhấn ở khu vực sảnh thang máy. Nhưng tất cả những cố gắng, hy sinh đều xứng đáng với Đây là mẫu gỗ có giá thành đắt đỏ, phải đợi từ 28 - 30 thành quả sự hài lòng, ưng ý của chủ đầu tư. Tất cả chúng ngày để gỗ được vận chuyển từ TP. Hồ Chí Minh về Hà tôi đã học hỏi được thêm nhiều điều, trưởng thành hơn, tự Nội. Đặc biệt, nếu có sự cố phát sinh trong quá trình thi tin hơn, quản trị dự án chuyên nghiệp hơn. công cũng khó có thể xử lý vì nguồn hàng ở xa. Sau khi cả đoàn bàn bạc và suy xét, chúng tôi đã dựa trên kinh Trong khu sảnh tầng 13, bao bọc bởi một màu trắng tinh nghiệm nhiều năm để đề xuất FPT chọn sơn acrylic, từ đó khiết, cùng phần trần lắp đèn tinh xảo, chúng tôi cùng giảm giá thành, đảm bảo tiến độ, và tránh tối đa phát sinh nhau nhìn lại chuyến hành trình đã qua. Một hành trình với ngoài ý muốn. Với những “thủy thủ” dày dạn kinh nghiệm, sứ mệnh rất rõ ràng. Đối với công việc, đó là nhiệm vụ của chúng tôi đều hiểu rằng: “Càng hạn chế rủi ro, tỉ lệ thành chúng tôi khi phải biến những ý tưởng về một văn phòng công của chuyến đi càng được củng cố”. khang trang thành thực tế. Đối với gia đình, đó là hoàn thành trọn vẹn những gì còn dang dở của năm 2021 để “Trở Về Nhà” ngày Tết.

23 MỖI DỰ ÁN MỘT BÀI HỌC CHÚNG TÔI TRƯỞNG THÀNH HƠN, TỰ TIN HƠN, QUẢN TRỊ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP HƠN.

24 Trang trí văn phòng ngày tết Cảm hứng & Ý tưởng Trồng cây dịp năm mới không còn là điều gì quá mới mẻ. Một gợi ý để doanh nghiệp có thể làm khác đi truyền thống này đó là chọn cây phù hợp với thông điệp năm mới mà doanh nghiệp hướng tới. Ví dụ: Nếu mục tiêu 2022 là hướng đến tài chính, doanh nghiệp có thể chọn các loại cây trồng như Cây kim ngân, Cây kim tiền (kim phát tài), Cây bạch mã hoàng tử, Cây thiết mộc lan, Cây phú quý,... Nếu mục tiêu 2022 là đẩy mạnh phát triển năng lực của doanh nghiệp thì có thể chọn trồng cây Sống Đời, Cây Lưỡi Hổ, Cây Lan Ý, cây Bạch Môn,Cây Phát Tài, Cây Sen Đá … TRANG TRÍ VĂN PHÒNG VỚI MÔ HÌNH CHỌN LỰA LOẠI CÂY MANG THÔNG ĐIỆP TIỂU CẢNH NĂM MỚI Sử dụng mô hình tiểu cảnh là một phương pháp hữu hiệu để khiến văn phòng công ty ngày Tết trở nên nổi bật. Hơn nữa, mô hình tiểu cảnh đẹp thu hút sự chú ý của đại bộ phận nhân viên trẻ, kích thích mong muốn được check-in, từ đó lan tỏa truyền thông thương hiệu doanh nghiệp. Tiểu cảnh có thể được xây dựng như lồng đèn, mai đào, bánh chưng, bánh tét, đòn gánh,... mang ý nghĩa như 1 lời chúc năm mới sung túc, đầy đủ, hoặc tiểu cảnh với chủ đề cụ thể, nóng hổi phù hợp với xu hướng năm mới.

25 CẢM HỨNG VÀ Ý TƯỞNG Trao lì xì ngày đầu xuân là truyền thống không thể thiếu dù là môi trường công sở. Với một cây nêu được cách điệu bởi những phong bao lì xì, không gian văn phòng sẽ tràn ngập không khí Tết. Chưa kể, doanh nghiệp còn có thể cho nhân viên tham gia chương trình bốc thăm lì xì, tạo nên một bầu không khí vui vẻ và đầm ấm. TẠO ĐỒ TRANG TRÍ TỪ NHỮNG VẬT LIỆU CÓ SẴN Tái sử dụng vật liệu có sẵn để trang trí không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn góp phần giảm rác thải/ bảo vệ môi trường. Các công ty có thể tìm kiếm ý tưởng tái chế từ các trang như Pinterest, Facebook hay các video DIY có sẵn trên Youtube. Đây cũng là một hoạt động hay và giải trí, giúp gắn kết nhân viên bền chặt hơn. CÂY LÌ XÌ KẾT HỢP BỐC THĂM NĂM MỚI

26 2022Gửi hy vọng vào Chị ĐỖ THỊ THU HƯƠNG Năm 2022 chị muốn thực hiện thành công một dự án Biophilic Office với những không gian làm việc mở đan xen thông tầng, những khối xanh lớn, sử dụng vật liệu và năng lượng tái tạo. Nếu là một dự án tại Tp. Hồ Chí Minh sẽ càng tuyệt vời hơn. Anh NGUYỄN QUANG TRƯỜNG Đồ án tốt nghiệp của mình là một Cyber Game hiện đại. Hiện đại hơn cả những Cyber Game đang có ở Việt Nam. Nếu như có 1 dự án thực tế về lĩnh vực này, thì coi như ước mơ của mình đã thành hiện thực. *Cười lớn* Anh LƯƠNG TUẤN ANH Ngoài văn phòng ra, anh còn thích được làm biệt thự, chung cư cao cấp cho giới nghệ sĩ. Một phần vì họ rất chịu đầu tư. Hơn nữa, họ rất cảm xúc, làm việc với họ chắc chắn sẽ có nhiều cơ hội để sáng tạo trong quá trình thiết kế. Chị ĐỖ THỊ THẢO Dự án đầu tiên của chị tại ICADVietnam là DM Group. Hy vọng dự án này sẽ được hoàn thành trong năm 2022. Với thiết kế lấy cảm hứng từ âm nhạc, DM Group sẽ là một trong những doanh nghiệp có văn phòng độc đáo nhất. Chị tin là vậy! Anh VŨ NGỌC THẮNG Dự án có chủ đầu tư mát tay, được vậy là tuyệt vời. Khi được đầu tư tài chính hợp lý, anh sẽ tạo ra một văn phòng thật xanh, kết hợp các giải pháp tiết kiệm năng lượng, đề cao tinh thần, cảm xúc và trải nghiệm của người sử dụng.

27 CGẢỬMI HHYỨVNỌGNVGÀVÝÀTOƯ2Ở0N2G2 Anh NGUYỄN TUẤN ANH Hy vọng năm 2022 sẽ được triển khai một dự án áp dụng các đồ nội thất linh hoạt. Ví dụ như: bàn họp có thể xoay thành bàn bóng bàn; bàn làm việc kết hợp giường nghỉ ngơi cho nhân viên; nhiều bàn đơn ghép thành bàn lớn phục vụ mục đích cá nhân cũng như tập thể,.. Đó sẽ là một văn phòng như trong mơ! Anh NGUYỄN VĂN GIỎI Anh muốn thực hiện những dự án biệt thự/chung cư cao cấp tại các khu Vinhomes của bác Vượng. Ở đó nhà xịn lắm, khách hàng cũng chịu chi, mình thoải mái sáng tạo, vừa đảm bảo công năng, vừa đề cao tính thẩm mỹ. Nếu anh được làm chủ trì dự án nữa thì còn gì bằng. Anh ĐẶNG NHẬT MINH Với anh đơn giản lắm. Dự án khoảng 1000m2, ưu tiên công trình công cộng, phong cách đương đại giúp kích thích sự sáng tạo và khả năng cảm nhận không gian của bản thân. Tích lũy thêm thật nhiều kinh nghiệm ở đa dạng các lĩnh vực. Anh DƯƠNG MINH QUYỀN Nếu hỏi ai đó về anh, mọi người sẽ nghĩ ngay đến sự thô ráp, góc cạnh trong tính cách. Bản thân anh cũng muốn truyền tải được sự mạnh mẽ đó vào trong những dự án văn phòng tại các khu công nghiệp. Có thể khoảng 1000m2, phong cách industrial với đường ống trần mở sơn đen, bàn ghế chân sắt góc cạnh, sàn bê tông mài,...

CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG ICAD VIỆT NAM Tầng 1 - 164 Ngõ Xã Đàn 2 - Đống Đa - Hà Nội 024 3573 9957 - 0763 739 957 [email protected]