รายงานประจำปี 2564 แก้ไข15-6-65

รายงานประจ�ำปี มหาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ 2564 ANNUAL REPORT 2021 CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY (1 ตุลาคม 2563 - 30 กันยายน 2564)



สารจากอธิการบดี มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ในฐานะเปน็ สถาบนั อดุ มศกึ ษาเพอ่ื การพฒั นาทอ้ งถนิ่ มวี สิ ยั ทศั นเ์ พอื่ การพฒั นา มหาวทิ ยาลยั “ราชภฏั ชัยภมู ิ ความรูเ้ พอื่ ทกุ คน (CPRU Knowledge for all)” โดยการดำ� เนินงานตามพันธกิจ ทง้ั ในดา้ นการจดั การเรยี นการสอน การวจิ ยั การใหบ้ รกิ ารวชิ าการ การทำ� นบุ ำ� รงุ ศลิ ปวฒั นธรรม การผลติ และพฒั นา ครู และการบริหารจัดการศึกษา ภายใตค้ า่ นิยมทวี่ ่า “ราชภฏั ชัยภมู ิรวมใจเป็นหน่ึงเดียว (CPRU Mind is One)” ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยไดด้ �ำเนนิ การตามแผนยทุ ธศาสตรม์ หาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ 4 ประเด็น ยุทธศาสตร์ คือ ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 1 ปฏิรูปเพ่ือการพัฒนาองค์กร (Reform & Re-Positioning) ประเด็น ยุทธศาสตร์ท่ี 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า (Focuses Engagement) ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 3 สร้างช่ือเสียง สร้างศรัทธา สรา้ งรายได้ (Celebrated & Revenue Development) และประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 4 ครอบครวั ราชภัฏชัยภมู ิเปี่ยมสขุ ม่นั คง มงั่ คงั่ ยงั่ ยนื (Quality of Life & Sustainability) พรอ้ มกนั นั้นไดด้ �ำเนินการควบคู่ ไปกบั ยทุ ธศาสตรม์ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั เพอ่ื การพฒั นาทอ้ งถน่ิ เพอื่ การขบั เคลอ่ื นการพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ของประชาชน และท้องถ่ินให้เกิดความย่ังยืน ด้วยโมเดลการพัฒนาเชิงพื้นท่ีแบบองค์รวมมุ่งเป้า 6 ด้าน ประกอบด้วย 1) ด้าน การศกึ ษา 2) ดา้ นอาชพี 3) ด้านสงั คม 4) ด้านสขุ ภาพ 5) ด้านสิง่ แวดลอ้ ม และ 6) ด้านวัฒนธรรม พน้ื ท่ีเปา้ หมาย ในการดำ� เนนิ งาน จ�ำนวน 16 อำ� เภอ 21 ตำ� บล 548 หมบู่ ้าน โดยการบรู ณาการความร่วมมอื ในการท�ำงานร่วมกับ จังหวัด และหน่วยงานทุกภาคส่วนในการพัฒนาท้องถ่ินให้เกิดความมั่นคง ม่ังค่ัง ยั่งยืน รวมถึงบูรณาการร่วมกับ โครงการยกระดับเศรษฐกิจและสงั คมรายตำ� บลแบบบูรณาการ (มหาวิทยาลัยสูต่ ำ� บล) เพื่อยกระดับเศรษฐกิจและ สงั คมรายต�ำบลทสี่ ามารถน�ำไปสกู่ ารลดความยากจนอยา่ งมีเปา้ หมายชัดเจน สถานการณ์การแพร่ระบาดโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) ในจังหวัดชัยภูมิ ระหว่างเดือน กรกฎาคม ถึง สิงหาคม 2564 มีแนวโน้มสูงข้ึน จังหวัดชัยภูมิ และโรงพยาบาลจังหวัดชัยภูมิ ได้ขอความร่วมมือ มหาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภมู ิ เพ่ือดำ� เนนิ การจดั ตัง้ โรงพยาบาลสนามระดับจังหวัดชัยภูมิ แหง่ ท่ี 3 ณ หอประชมุ ใหญ่ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ จ�ำนวนทง้ั สิ้น 248 เตยี ง โดยเร่มิ รบั ผู้ปว่ ยเมือ่ วันที่ 15 สิงหาคม 2564 โดยได้รบั ความ ชว่ ยเหลือบรจิ าคถงุ ปันสขุ วศิ วกรสงั คม จำ� นวน 200 ชดุ และชดุ PPE จากพลเอกดาว์พงษ์ รัตนสุวรรณ องคมนตรี และ ดร.นงรตั น์ อิสโร เพอ่ื มอบให้นักศกึ ษา และประชาชน ทไ่ี ด้รับผลกระทบจากสถานการณ์การแพรร่ ะบาดโรค ติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (โควดิ -19) และไดร้ ับความรว่ มมอื จากทุกภาคส่วนในจังหวัดชัยภมู ิ ท้งั หนว่ ยงานราชการ และภาคเอกชน ชว่ ยบรจิ าคสงิ่ ของจำ� เปน็ เพอ่ื ชว่ ยเหลอื แพทย์ พยาบาล และผปู้ ว่ ยในโรงพยาบาลสนามระดบั จงั หวดั ชัยภูมิ แห่งที่ 3 มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ถือเป็นอีกหน่ึงบทบาทและภารกิจ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ท่ีเปน็ “มหาวิทยาลัยเพอ่ื การพฒั นาท้องถิ่น” ดว้ ยการมสี ่วนรว่ มในการได้ดูแลประชาชนในจังหวดั ชยั ภมู ิ ชว่ งที่ได้ รับความเดอื ดรอ้ นจากสถานการณก์ ารแพร่ระบาดโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) รองศาสตราจารย์ ดร.ศริ วิ ฒั น์ โพธเิ วชกลุ อธกิ ารบดีมาหวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ในฐานะเปน็ สถาบนั อุดมศึกษาเพ่ือการพัฒนาท้องถิ่นภายใต้วิสัยทัศน์“ราชภัฏชัยภูมิความรู้เพื่อทุกคน” (CPRU Knowledge for all) โดยการดำ� เนนิ งานตามพันธกิจทง้ั ในด้านการจดั การเรยี น การสอน การวิจยั การใหบ้ รกิ ารวชิ าการ การทำ� นบุ ำ� รุงศลิ ปวฒั นธรรม การผลติ และ พฒั นาครู และการบรหิ ารจดั การศกึ ษา ดงั คา่ นยิ มทว่ี า่ “ราชภฏั ชยั ภมู ริ วมใจเปน็ หนง่ึ เดยี ว” (CPRU Mind is One) ตามแผนยทุ ธศาสตรม์ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ พ.ศ.2562-2565 (ฉบบั ทบทวน พ.ศ.2563) 4 ประเดน็ ยุทธศาสตร์ คือ 1. ปฏิรูปเพื่อการพฒั นาองคก์ ร (Reform & Re-Positioning) 2. สรา้ งความร่วมมอื มุ่งเปา้ (Focuses Engagement) 3. สรา้ งชือ่ เสียง สรา้ งศรทั ธา สร้างรายได้ (Celebrated & Revenue Development) เเละ 4. ครอบครัวราชภฏั ชัยภมู ิเปย่ี มสุข ม่ันคง มั่งคง่ั ย่ังยืน (Quality of Life & Sustain- ability) พร้อมท้งั ได้ดำ� เนนิ การควบคไู่ ปกบั ยทุ ธศาสตร์มหาวิทยาลยั ราชภฏั เพอื่ การพัฒนา ท้องถิ่น เพอื่ ขบั เคลอื่ นการพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ของประชาชนและทอ้ งถนิ่ ใหเ้ กดิ ความยงั่ ยนื ด้วยโมเดลการพฒั นาเชงิ พ้ืนทแ่ี บบองค์รวมมงุ่ เปา้ 6 ด้าน ประกอบด้วย 1) ด้านการศกึ ษา 2) ด้านอาชีพ 3) ด้านสังคม 4) ด้านสุขภาพ 5) ดา้ นส่ิงแวดล้อม และ 6) ดา้ นวัฒนธรรม พื้นท่ีเป้าหมายในการดำ� เนนิ งาน จ�ำนวน 16 อำ� เภอ 21 ตำ� บล 548 หมบู่ ้าน โดยการบูรณา การความรว่ มมอื ในการทำ� งานรว่ มกบั จงั หวดั และหนว่ ยงานทกุ ภาคสว่ นในการพฒั นาทอ้ งถนิ่ ใหเ้ กดิ ความมนั่ คง มง่ั คง่ั ยง่ั ยนื รวมถงึ บรู ณาการรว่ มกบั โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และ สงั คมรายตำ� บลแบบบรู ณาการ (มหาวทิ ยาลยั สตู่ ำ� บล) เพอื่ ยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมราย ตำ� บลทส่ี ามารถนำ� ไปสกู่ ารลดความยากจนอยา่ งมเี ปา้ หมายชดั เจน โดยมผี ลการดำ� เนนิ งาน สรปุ รายประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ ดงั น ้ี ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 1 ปฏริ ปู เพอื่ การพฒั นาองคก์ ร (Reform & Re-positioning) มเี ปา้ หมายเพอ่ื พฒั นามหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู สิ คู่ วามเปน็ เลศิ และเปน็ ระบบ เนน้ การสรา้ งความรกั ความสามคั คภี ายในองคก์ รภายใตค้ า่ นยิ มทวี่ า่ “ราชภฏั ชยั ภมู ิ รวมใจเปน็ หนง่ึ เดยี ว” สง่ ผลใหก้ ารประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใส (ITA) โดยมผี ลคะเเนน เฉลยี่ เพม่ิ ขน้ึ จากปี พ.ศ. 2563 จากคะแนนเฉลย่ี 96.37 เปน็ คะแนนเฉลย่ี 98.17 คณุ ภาพ ระดบั AA เปน็ อนั ดบั ที่ 1 ของกลมุ่ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนอื อนั ดบั ที่ 2 ของกลมุ่ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ทวั่ ประเทศ เเละอนั ดบั ที่ 3 ของมหาวทิ ยาลยั ทว่ั ประเทศ สะท้อนถึงการตระหนักรู้ของบุคลากรในการปฏิบัติหน้าที่อย่างซ่ือสัตย์สุจริตมุ่งผลสัมฤทธ์ิ สงู สดุ และคำ� นงึ ถงึ ประโยชนส์ ว่ นรวมเปน็ หลกั อยา่ งชดั เจน คณุ ภาพดา้ นการจดั การเรยี นการ สอน มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ไิ ดร้ บั ผลการประเมนิ คณุ ภาพการศกึ ษาภายใน จากปกี าร ศกึ ษา พ.ศ. 2562 ผลคะแนน 4.61 เพมิ่ ขนึ้ เปน็ ผลคะแนน 4.65 ผลการประเมนิ ระดบั ดมี าก มหี ลกั สตู รทตี่ อบสนองความตอ้ งการของทอ้ งถนิ่ ทง้ั ในระดบั ปรญิ ญาตรี ปรญิ ญาโท ปรญิ ญา เอก และหลกั สตู รระยะสน้ั โดยมเี ทคโนโลยสี ารสนเทศเเละระบบดจิ ดิ ลั รองรบั การใหบ้ รกิ าร ในการจดั การเรยี นการสอน เพอ่ื สง่ เสรมิ การเรยี นรทู้ กุ ชว่ งวยั (Education For All)

ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 สร้างความร่วมมือมงุ่ เป้า (Focuses Engagement) ได้สร้างเครือขา่ ยความร่วมมือเพ่ือยกระดับการศกึ ษาในจงั หวัดชยั ภูมิ สามารถยกระดบั คุณภาพการศกึ ษาให้ กบั โรงเรียนในเขตพนื้ ท่ี สรา้ งเครอื ข่ายความร่วมมือการจดั การศึกษากับหนว่ ยงานภายนอกทง้ั ในและตา่ งประเทศ ประสานความ รว่ มมอื กับศิษย์เก่าอย่างหลากหลาย สรา้ งเครือข่ายความรว่ มมอื ในการแกไ้ ขปญั หาทอ้ งถิ่น พฒั นานวัตกรรมด้านวิจยั ตอ่ ยอด องคค์ วามรู้ส่ชู มุ ชน และนำ� ไปใชพ้ ฒั นาท้องถ่ินอยา่ งเปน็ รูปธรรม มีการด�ำเนินการความร่วมมอื กบั หน่วยงานภายนอก เช่น ความ รว่ มมือกับ กระทรงเกษตรเเละสหกรณ์ ผา่ นศนู ย์เทคโนโลยีเกษตรเเละนวตั กรรมจังหวัดชัยภูมิ (Agritech and Innovation Center: AIC) ส�ำนกั งานปลดั กระทรวงการอดุ มศึกษา วทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยเเละนวัตกรรม ผ่านคลนิ ิกเทคโนโลยี ศูนย์บม่ เพาะธรุ กจิ (UBI) ความร่วมมือกบั กรมทรัพยากรน�ำ้ บาดาล ผ่านโครงการถา่ ยทอดองค์ความรูเ้ เละประกวดเเนวคดิ เเละนวตั กรมดา้ นนำ�้ บาดาล เพ่อื สร้างเครอื ข่ายทอ้ งถ่ินตน้ แบบด้านการบรหิ ารจดั การน้�ำบาดาลอย่างย่ังยนื และความรว่ มมือกบั ธนาคารออมสนิ ผ่าน โครงการออมสินยุวพฒั นร์ กั ษ์ถนิ่ เปน็ ตน้ ประเด็นยุทธศาสตร์ 3 สรา้ งช่ือเสยี ง สร้างศรัทธา สร้างรายได้ (Celebrated & Revenue Development) มหาวิทยาลัยด�ำเนินการพัฒนาให้มหาวิทยาลัยเป็นสถาบันอุดมศึกษาชั้นนำ� ของมหาวิทยาลัยราชภัฏภาคตะวัน ออกเฉียงเหนือ เป็นทีพ่ ึง่ ของคนในทอ้ งถ่นิ ไดร้ ับความเช่อื มน่ั เเละมรี ายได้มนั่ คง ผลิตครูพันธุ๋ใหมใ่ หม้ คี ุณสมบตั ิทพี่ ึงประสงค์ เกดิ งานบรกิ ารวชิ าการ ทสี่ อดคลอ้ งกบั ความต้องการของทอ้ งถนิ่ สง่ เสริมสบื สานศลิ ปวัฒนธรรมร่วมกับท้องถน่ิ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง เเละ สรา้ งองคค์ วามรดู้ า้ นศลิ ปวฒั นธรรมทที่ ำ� ใหเ้ กดิ ความภาคภมู ใิ จหรอื สรา้ งโอกาสเเละเกดิ มลู คา่ ปฏริ ปู ดา้ นการประชาสมั พนั ธข์ า่ วสาร การใหบ้ รกิ าร การดำ� เนนิ งานของมหาวทิ ยาลยั สปู่ ระชาชนทวั่ ไปเเละหนว่ ยงานภายนอก สรา้ งบณั ฑติ ใหม้ ที กั ษะดา้ นภาษาองั กฤษ ตามมาตรฐาน CEFR ในระดับ B1 ขน้ึ ไป มีทกั ษะเทคโนโลยดี ิจิทลั สามารถผา่ นเกณฑ์ IC3 ข้นึ ไป เเละมที กั ษะในการนำ� เสนองาน (ด้านการพูดในทชี่ มุ ชนหรอื การจัดทำ� สื่อสิง่ พิมพด์ ิจทิ ลั ) สรา้ งรายไดจ้ ากการบรกิ ารวชิ าการเเละงานวจิ ยั เเละการบรหิ ารทรพั ยส์ นิ ของมหาวทิ ยาลัย พร้อมท้งั สง่ เสริมการอนุรกั ษ์พลงั งานเพือ่ ลดรายจา่ ย อย่างเปน็ รูปธรรม ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 ครอบครวั ราชภฏั ชยั ภมู ิ เปย่ี มสขุ มน่ั คง มง่ั คง่ั ยงั่ ยนื (Quality of Life & Sustainability) มีเปา้ หมายใหบ้ ุคลากร นักศึกษามีค่านิยมที่พงึ ประสงค์ “ราชภฏั ชยั ภูมิ รวมใจเปน็ หน่งึ เดียว” (CPRU Mind id One) มีความรกั ชาติ ศาสนา และความจงรักภักดใี นสถาบันพระมหากษัตริย์ รับรขู้ ่าวสารของมหาวทิ ยาลยั เพิม่ ขดี ความสามารถ ใหบ้ คุ ลากรมศี กั ยภาพตามเสน้ ทางความกา้ วหนา้ และสนบั สนนุ ใหเ้ ขา้ สตู่ ำ� แหนง่ ทางวชิ าการผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ และศาสตราจารย์ ซง่ึ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มีผ้ดู ำ� รงตำ� แหนง่ ทางวิชาการ ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ 44 คน รองศาสตราจารย์ 3 คน รวมทัง้ ไดส้ ่งเสริมใหบ้ ุคลากรสายสนบั สนุนเพิ่มพูนความรู้ตามสายงาน และจดั ใหม้ สี วัสดิการสำ� หรับบุคลากร เชน่ ประกนั สุขภาพแบบกลุ่มของบุคลากร ประกันอบุ ัตเิ หตสุ ำ� หรับนกั ศกึ ษา ศูนยส์ ขุ ภาพมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ (CPRU Care) ท่ดี ูแล บคุ ลากรและนักศึกษา สวัสดิการตรวจสุขภาพประจำ� ปี ตรวจคดั กรองในเบือ้ งตน้ (ATK) และพฒั นาพ้นื ทีส่ ีเขยี วในมหาวิทยาลัย ให้เกิดความย่ังยืน

ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ มที รพั ยากรดำ� เนนิ งานดา้ นงบประมาณ ดา้ นบคุ ลากร ดา้ นหลกั สตู ร ดา้ นนกั ศกึ ษา ด้านวจิ ัย ดงั น้ี 1. ด้านงบประมาณ มหาวทิ ยาลยั มงี บประมาณส�ำหรบั ใช้ในการด�ำเนินงานตามภารกจิ ของมหาวิทยาลัย จำ� นวนทั้งสิ้น 430,558,106.09 บาท ประกอบดว้ ย 1) งบประมาณแผน่ ดนิ ทไี่ ดร้ บั จดั สรร จำ� นวน 294,841,600 บาท 2) งบประมาณเงนิ รายได้ จำ� นวน 138,716,506.09 บาท 2. บคุ ลากร มหาวทิ ยาลยั มบี คุ ลากร จำ� นวนทง้ั สนิ้ 360 คน ประกอบดว้ ยสาขาวชิ าการ 197 คน เเละสายสนบั สนนุ 163 คน เเละมีบุคลากรสายวิชาการท่ีมีคุณวุฒิระดับปริญญาเอก มีจ�ำนวน 83 คน เเละมีบุคลากรสายวิชาการ ท่ีได้รับเเต่งต้ังให้ด�ำรง ต�ำเเหน่งทางวชิ าการ จำ� นวน 45 คน 3. การจดั การศึกษา ในปกี ารศึกษา พ.ศ. 2564 มคี ณะทีเ่ ปดิ ท�ำการเรียนการสอนทัง้ หมด 5 คณะ เเละ 1 โครงการจัดต้ัง มีหลักศูตรเปดิ ทำ� การเรยี นการสอนทั้งหมด 30 หลกั สตู รจำ� เเนกเปน็ ระดบั ปริญญาตรี 24 หลกั สตู ร ประกาศนียบตั ร 1 หลกั สตู ร เเละปรญิ ญาโท 5 หลกั สตู ร ในปกี ารศกึ ษา 2564 มจี ำ� นวนนกั ศกึ ษาทงั้ สนิ้ 4,233 คน โดยเปน็ นกั ศกึ ษาเขา้ ใหม่ จำ� นวน 1,154 คน เมือ่ เทยี บกับปกี ารศกึ ษา พ.ศ 2563 ทม่ี จี ำ� นวน 3,467 คน พบว่าเพิ่มข้ึนร้อยละ 18.09 4. การวจิ ัย ในปกี ารศึกษา พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู สิ นบั สนนุ การวจิ ยั เปน็ เงนิ ทง้ั สน้ิ 16,783,300 บาท จ�ำเเนกตามเเหล่งทนุ ดังน้ี 1) เเหลง่ ทนุ ภายนอก จำ� นวน 12 โครงการวจิ ยั เปน็ ทง้ั สน้ิ 14,612,200 บาท เเหลง่ ทนุ ภายใน จำ� นวน 57 โครงการวจิ ัย เปน็ เงนิ ทงั้ สน้ิ 2,171,100 บาท อกี ทง้ั มผี ลงานวจิ ยั ทไ่ี ดร้ บั การตพี มิ พเ์ เละเผยเเพรภ่ ายในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 จ�ำนวนท้งั สิ้น 82 โครงการ ทง้ั น้ีในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มีบคุ ลากร นกั ศึกษาของมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ทิ ไ่ี ด้รบั รางวลั เเละสร้างชื่อ เสียงใหม้ หาวิทยาลยั ดังน ้ี บคุ ลากร / 1. ดร.สพุ ัตรา บุตรเสรชี ัย / ดร.ศกั ด์ิชัย ดรดี สาขาวิชาวศิ วกรรมเคร่ืองกล รับรางวัลชมเชย ( รองชนะเลิศ อันดบั ท่ี 3 ) จากการคดั เลือกเหลือรอบ 18 ทมี 18 มหาวทิ ยาลยั ในระดบั ภาคตะวันออกเฉยี งเหนอื ในการเข้ารว่ มเเขง่ ขนั กิจกรรม “Mini R2M By Nesp Contest” เฟน้ หาสดุ ยอดโมเดลธุรกิจจากผลงานวจิ ัย โครงการประกวดแผนศึกษาความเปน็ ไปไดท้ าง ธุรกิจ “เสน้ ทางสู่นวตั วณิชย์ ภาคตะวันออกเฉยี งเหนอื ” นักศึกษา / ไดเ้ เก่ 1) ทีม To be number one มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ ได้รับผลงานคะเเนนรวมสงู สุดอันดับ 1 การประกวดคลิปวิดีโอ หัวข้อ “ยาเสพติดคือพิษท�ำลายครอบครัว” ตามโครงการประกวดคลิปรณรงค์ป้องกันเเละเเก้ไข ปัญหายาเสพติดจดั โดย มหาวิทยาลยั ราชภัฏนครราชสีมา 2) นายวุฒนิ ันท์ วะการนิ ทร์ นายกองค์การบริหารนกั ศกึ ษา เเละ นางสาวชลลดิ า สงวนรมั ย์ ประธานสภานกั ศกึ ษา ไดร้ บั ยกยอ่ งจากสโมสรสง่ เสรมิ ศกั ยภาพเยาวชนสคู่ วามเปน็ สากลเเหง่ ประเทศไทย ใหเ้ ป็น “บุคลคลผเู้ ป็นอาสาสมัครแบบอย่าง” ในโครงการอาสามคั รในศตวรรษที่ 21 เนอื่ งในวันอาสาสมคั รสากลประจ�ำปี 2564

ประวัติ รมาหชาภวฏัิทชยัยาลภยัูมิ มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ตงั้ อยบู่ นโคกเขาสระหงส์ 4 ลกู โดยเฉพาะในปี พ.ศ. 2542 ได้งบประมาณก่อสร้างอาคาร ท่ีอยู่ติดกันในละแวกนาฝาย อ�ำภอเมืองชัยภูมิ จังหวัดชัยภูมิ จากมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั นครราชสมี า จำ� นวน 10 ลา้ นบาท ปี พ.ศ. มีทัศนียภาพที่รายล้อมด้วยขุนเขายาวเหยียดอยู่รอบด้าน 2543 ไดง้ บประมาณ จำ� นวน 2.4 ลา้ นบาท และในปี พ.ศ. 2544 สภาพพื้นท่เี ป็นเนนิ สงู สว่ นอากาศนนั้ มลี มโชยสัมพัสได้ทุกหนเเห่ง จึงไดง้ บประมาณกอ่ สรา้ งอาคารเรียน 6 ชนั้ เปน็ เงนิ จ�ำนวน 72 มีต้นไม้ใบหญ้าเขียวชอุ่มตลอดปี ด้านหลังมหาวิทยาลัย ลา้ นบาท ในทส่ี ดุ จงึ มพี ระราชกฤษฎกี าจดั ตง้ั เปน็ “สถาบนั ราชภฏั ยงั มีปา่ โปรง่ ประกอบด้วยต้นไมใ้ หญย่ นื ตน้ ห่างเป็นระยะ ๆ พ้ืนท่ี ชัยภูม”ิ เมือ่ วันท่ี 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2544 โดยอธิการบดีคนแรก สว่ นหน่งึ ของดา้ นหลังจดั ไวเ้ ป็นสนามกอล์ฟ 9 หลมุ เพื่อฝึกทักษะ คือรองศาสตราจารย์ ดร.ศริ ิ เจริญวยั (พ.ศ. 2545 – 2547) ครนั้ การกีฬาแก่นกั ศึกษาและให้บรกิ ารแก่บคุ คลทัว่ ไป มหาวทิ ยาลัยได้ เมอื่ ปี พ.ศ. 2547 สถาบนั ราชภฏั ทวั่ ประเทศไดร้ บั การยกฐานะเปน็ ปรบั แตง่ ผนื ดนิ เเละปา่ สรา้ งเปน็ ทางเดนิ เเละถนนใหด้ เู ปน็ ระเบยี บ “มหาวิทยาลัยราชภัฏ” สถาบันราชภัฏชัยภูมิ จึงมีฐานะเป็น และสวยงามพร้อมกับมีอาคารเปน็ จุด ๆ ตามผงั ท่วี างไวท้ ด่ี นิ ผืนดัง มหาวิทยาลัยด้วย โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิชัย ละแมนชัย กลา่ วน้มี เี นอ้ื ท่ี 1,439 ไร่ ซึ่งเป็นทส่ี าธารณะประโยชนด์ ังกลา่ วเเลว้ เป็นอธิการบดีระหว่างปี พ.ศ. 2548–2552 ศาสตราจารย์ ยังมีชาวบ้านนาฝายเเละบ้านห้วยชันที่มีจิตใสเสียสละเเละเห็นถึง ดร.เรอื งวทิ ย์ เกษสวุ รรณ เป็นอธกิ ารบดีระหว่างปี พ.ศ. 2552 – ประโยชนข์ องการศกึ ษาของชาวจงั หวดั ชยั ภมู ิ ไดร้ ว่ มบรจิ าคสมทบ 2556 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เฉลย ภูมิพันธุ์ ปฏิบัติหน้าที่ อกี 42 ไรเ่ ศษ ทำ� ให้มหาวิทยาลยั มเี นอื้ ที่รวม 1,482 ไร่ อธิการบดี ระหว่างวันท่ี 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2559 ถึง 31 ส�ำหรบั การจัดต้งั มหาวิทยาลยั นน้ั เร่มิ เป็นโครงการจัดต้งั มกราคม พ.ศ. 2560 ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ประเสริฐ ภู่เงิน มาตง้ั แต่ พ.ศ. 2537 และไดร้ บั อนมุ ตั งิ บประมาณจากคณะรฐั มนตรี ปฏิบัติหน้าท่ีอธิการบดีตามค�ำสั่งกระทรวงศึกษาธิการ ท่ี เมือ่ วันที่ 9 เมษายน พ.ศ. 2540 จำ� นวน 15 ล้านบาท สำ� นักงาน 493/2560 ถงึ วันท่ี 6 พฤศจกิ ายน 2561 โครงการจดั ตง้ั ครง้ั แรกใหอ้ ยทู่ วี่ ทิ ยาลยั พลศกึ ษาชยั ภมู ไิ ปพลางกอ่ น และในปัจจุบันมี รองศาสตราจารย์ ดร.ศิริวัฒน์ ต่อมาเม่ือได้เริ่มสร้างมหาวิทยาลัยแล้ว จึงได้ย้ายมาเมื่อวันท่ี 12 โพธิเวชกุล เป็นผู้ด�ำรงต�ำแหน่งอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏ สิงหาคม พ.ศ. 2541 นอกจากน้ียังมีผู้ช่วยเหลืออ่ืน ๆ อีก อาทิ ชัยภูมิ ตามประกาศส�ำนักนายกรัฐมนตรี เร่ือง แต่งตั้งอธิการบดี สมาคมศษิ ยเ์ กา่ โรงเรยี นชยั ภมู ภิ กั ดชี มุ พล บรจิ าคเงนิ จำ� นวน 1ลา้ นบาท มหาวิทยาลยั ราชภัฏชัยภูมิ ประกาศ ณ วันท่ี 22 พฤศจกิ ายน พ.ศ. มลู นธิ กิ ารศกึ ษาภเู ขียวบรจิ าคเงนิ จำ� นวน 5 แสนบาท และหนว่ ย 2561 พฒั นาการเคลอ่ื นท่ี 55 ไดช้ ว่ ยกอ่ สรา้ งถนนลกู รงั ยาว 12 กโิ ลเมตร เศษ ต่อมาปี พ.ศ. 2541 และ พ.ศ. 2542 โครงการจัดต้ังได้รับงบ ประมาณอกี จำ� นวน 3 ลา้ นบาท และจำ� นวน 2.4 ลา้ นบาท ตามลำ� ดบั

ประเด็นยุทธศาสตรท์ ี่ 1 36 ปฏริ ูปเพอื่ การพัฒนาองค์กร บทสรปุ ผบู้ ริหาร 6 ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 2 ประวัตมิ หาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ 9 สร้างความร่วมมอื มงุ่ เปา้ 44 ปรัชญา วสิ ยั ทศั น์ คา่ นยิ ม อัตลกั ษณ์ พนั ธกิจ 12 ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 3 สญั ลกั ษณม์ หาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภมู ิ 12 สร้างชอ่ื เสยี ง สรา้ งศรทั ธา สร้างรายได ้ 76 ธง วันสถาปนา สีประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภมู ิ 12 ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 4 ตน้ ไมป้ ระจำ� มหาวิทยาลัยราชภฏั ชัยภมู ิ 14 ครอบครวั ราชภฏั ชยั ภูมเิ ปยี่ มสขุ ม่นั คง ม่งั คั่ง ยั่งยืน 92 คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภัฏชยั ภูม ิ 15 คณะผู้บรหิ ารมหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ 18 ผู้ช่วยอธกิ ารดี 17 งบประมาณ 101 คณบด ี 18 บคุ ลากร 107 ผู้อำ� นวยการสถาบัน / ส�ำนกั / กอง 21 หลกั สูตร 112 คณะกรรมการส่งเสริมกิจการสภามหาวิทยาลัย นกั ศกึ ษา 116 ราชภัฏชยั ภูม ิ 22 ทุนการศึกษา 123 คณะกรรมการสภาคณาจารย์และขา้ ราชการ 22 อาคารสถานท่ี พาหนะ และระบบสาธารณูปโภค 124 คณะกรรมการบรหิ ารมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ 23 คณะกรรมการบรหิ ารงานบุคคล 25 ข้อเสนอเเนะเพอื่ พฒั นามหาวทิ ยาลัย 128 คณะกรรมการเงินรายได้ 26 ภาพกจิ กรรม 129 คณะกรรมการสภาวชิ าการ 27 โครงสร้างองค์กรมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ 28 โครงสรา้ งการบรหิ ารมหาวทิ ยาลัยราชภัฏชัยภมู ิ 29 ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาของมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภูมิ 30



ตราสัญลักษณ์ ตราสัญลักษณ์ประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เป็นตราพระราชลัญจกรประจ�ำรัชกาลท่ี 9 แห่งราชวงศ์จักรี ซึ่งพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดชมหาราช พระราชทานอนุญาตให้มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ เมื่อวันท่ี 6 มีนาคม พ.ศ. 2538 ลักษณะของตราสัญลักษณ์ เป็นรูปกลมรี ตงั้ ลายกลางเปน็ รปู มหาอณุ าโลมอยภู่ ายในวงจกั รรอบวงรศั มเี ปลง่ ออกโดยรอบเหนอื จักรเป็นรปู เศวตฉตั รเจ็ดช้นั ฉัตรต้ังอยู่บน พระทน่ี ง่ั อฐั ทศิ มวี งรลี อ้ มรอบบรรจอุ กั ษรขอ้ ความ “มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ”ิ ดา้ นลา่ งของตรามอี กั ษรขอ้ ความ “CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY” และระบายสีในพระราชลัญจกร 5 สี ได้แก่ สีน้ำ� เงนิ สีเขียว สที อง สีส้ม และสีขาว

ปรชั ญา พฒั นาอย่างย่งั ยนื บนพื้นฐานแห่งปญั ญา วสิ ัยทศั น ์ ราชภัฏชัยภูมิ ความรู้เพ่ือทุกคน (CPRU Knowledge for all) คา่ นิยม ราชภัฏชัยภูมิรวมใจเป็นหนึ่งเดียว (CPRU Mind is One) อัตลกั ษณ์ ความร้ดู ี มีคุณธรรม น�ำสังคม พันธกจิ 1. ผลติ บณั ฑติ ที่มคี ุณภาพได้มาตรฐานและเป็นที่ตอ้ งการ ของตลาดแรงงาน 2. วิจัยสร้างองคค์ วามร้แู ละนวตั กรรมเพอื่ พฒั นาท้องถ่นิ สคู่ วามยั่งยนื 3. ให้บริการวิชาการถ่ายทอดเทคโนโลยี และสืบสานโครงการ อันเน่ืองมาจาก แนวพระราชดำ� รเิ พ่อื ความเข้มแขง็ ของทอ้ งถ่นิ 4. อนรุ กั ษ์ ฟ้นื ฟู สง่ เสรมิ สืบสาน และสร้างคุณคา่ ทาง ศลิ ปวัฒนธรรมและภมู ิปญั ญาท้องถนิ่ 5. เสริมสร้างความเขม้ แข็งของวิชาชีพครู บุคลากรทางการศกึ ษา และบคุ ลากรในสาขาวิชาชพี อื่น ๆ 6. บรหิ ารจัดการมหาวิทยาลัยใหเ้ ป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล ธงประจ�ำมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ เหลสือี ง ธงประจ�ำมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ มีลักษณะเป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้า แสดงถึง : ความสุขกว้างไกล กวา้ ง 90 เซนตเิ มตร ยาว 120 เซนตเิ มตร มี 2 แถบสเี ทา่ ๆ กนั โดยใหแ้ ถบสเี หลอื ง ความสดใสร่าเรงิ อยู่ด้านบน และแถบสีฟ้าอ่อนอยู่ด้านล่าง ตรงกลางมีตราประจ�ำมหาวิทยาลัย ความมีคุณธรรม อยูท่ ้ังสองดา้ น ความเป็นผนู้ ำ� ฟ้าอสอ่ี น แสดงถงึ : ความสดช่นื สบายใจ ความสดใสเบิกบาน ความเออ้ื อาทรต่อผอู้ น่ื



มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภามหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 15

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ (ตอ่ ) 16 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY เลขานกุ ารเเละผ้ชู ่วยเลขานุการคณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 17

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะผู้บรหิ ารมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ 18 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ผ้ชู ่วยอธกิ ารบดมี หาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 19

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณบดี 20 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ผู้อ�ำนวยการสถาบัน / ผู้อ�ำนวยการส�ำนัก / ผ้อู ำ� นวยการกอง ANNUAL REPORT 2021 21

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสง่ เสริมกิจการมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ คณะกรรมการสภาคณาจารย์และขา้ ราชการ 22 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบริหารมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ ANNUAL REPORT 2021 23

มหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ (ตอ่ ) 24 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการบรหิ ารงานบคุ คลมหาวทิ ยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 25

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการเงินรายไดม้ หาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ 26 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY คณะกรรมการสภาวชิ าการมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ ANNUAL REPORT 2021 27

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY โครงสรา้ งองคก์ รมหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ 28 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY โครงสร้างการบริหารมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ ANNUAL REPORT 2021 29

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ยุทธศาสตร์การพัฒนาของมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู ิ มหาวิทยาลัยได้ก�ำหนดประเด็นยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาของมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชัยภมู ิ (4 ป)ี พ.ศ. 2562 – 2565 (ฉบับทบทวน พ.ศ. 2565) ปรัชญา พัฒนาอยา่ งยั่งยนื บนพ้ืนฐานแหง่ ปัญญา วิสยั ทศั น์ ราชภัฏชยั ภูมิ ความรู้เพอ่ื ทุกคน (CPRU Knowledge for all) คา่ นยิ ม ราชภัฏชยั ภูมิรวมใจเป็นหนง่ึ เดยี ว (CPRU Mind is One) อัตลกั ษณ ์ ความร้ดู ี มคี ุณธรรม นำ� สงั คม พนั ธกิจ 1. ผลิตบณั ฑิตทม่ี คี ุณภาพได้มาตรฐานและเปน็ ที่ตอ้ งการของตลาดแรงงาน 2. วิจัยสร้างองคค์ วามรแู้ ละนวตั กรรมเพ่อื พัฒนาท้องถน่ิ สคู่ วามยง่ั ยืน 3. ใหบ้ รกิ ารวชิ าการถา่ ยทอดเทคโนโลยี และสบื สานโครงการอนั เนอื่ งมาจากแนวพระราชดำ� ริ เพ่อื ความเข้มแขง็ ของท้องถิ่น 4. อนรุ ักษ์ ฟ้นื ฟู ส่งเสริม สืบสาน และสร้างคณุ ค่าทางศลิ ปวฒั นธรรมและภมู ปิ ัญญาทอ้ งถน่ิ 5. เสริมสรา้ งความเขม้ แข็งของวิชาชพี ครู บคุ ลากรทางการศึกษาและบุคลากรในสาขาวชิ าชีพอน่ื ๆ 6. บรหิ ารจดั การมหาวิทยาลัยใหเ้ ปน็ ไปตามหลกั ธรรมาภิบาล ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 ปฏิรูปเพ่อื การพัฒนาองค์กร (Reform & Re-positioning) 1.1 เปา้ หมาย (Goal) พัฒนามหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิสคู่ วามเป็นเลศิ 1.2 วตั ถปุ ระสงค์ (Objective) 1) ปรบั ระบบบรหิ ารจัดการให้มีธรรมาภบิ าล 2) พัฒนาหลกั สูตรเพอ่ื ให้ตอบสนองความต้องการของทอ้ งถ่นิ และสง่ เสริมใหเ้ กิดการเรียนรู้ทกุ ช่วงวยั 3) พฒั นาสมู่ หาวทิ ยาลยั ดิจทิ ัล 1.3 ผลลัพธห์ ลกั (Key Result) ล�ำดบั ผลลัพธ์หลกั (Key Result) หนว่ ยนบั ค่าเปา้ หมาย ร้อยละ 100 1 โครงสร้างการบรหิ ารทุกหนว่ ยงานในมหาวทิ ยาลัย มกี ารบรหิ ารงานอยา่ งเป็นระบบ และสอดคล้องกนั คะแนน 92 2 มหาวทิ ยาลยั ผา่ นการประเมินคุณธรรม และความโปรง่ ใส 3 มหี ลักสตู รท่ีตอบสนองความต้องการของท้องถ่นิ และส่งเสรมิ การเรยี นร้ทู กุ ช่วงวยั หลกั สูตร 30 4 มหาวทิ ยาลัยให้บริการระบบอินเตอรเ์ น็ตเตม็ พ้นื ที่ รอ้ ยละ 80 5 มหาวทิ ยาลัยมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศใชใ้ นการเรียนการสอนและการบริหารงาน ระบบ 3 ได้เป็นอยา่ งดี 30 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 สร้างความรว่ มมอื ม่งุ เป้า (Focuses Engagement) 2.1 เปา้ หมาย (Goal) สร้างเครือขา่ ยความร่วมมือเพื่อยกระดับการศึกษาในจงั หวัดชัยภมู ิ และแก้ไขปญั หา ทอ้ งถน่ิ อยา่ งเป็นรูปธรรม 2.2 วตั ถปุ ระสงค์ (Objective) 1) สรา้ งความร่วมมือกับหนว่ ยงานภายนอกในการยกระดบั คุณภาพบณั ฑิต 2) สร้างความรว่ มมือกบั ศิษยเ์ ก่า 3) สร้างเครอื ข่ายความร่วมมือกบั ท้องถิน่ เพ่ือต่อยอดงานวิจยั สู่ชุมชน 4) สร้างเครือขา่ ยความรว่ มมือกบั โรงเรียนในเขตพ้ืนทีเ่ พ่อื ยกระดบั การศกึ ษาในจงั หวดั ชยั ภูมิ และ สนับสนุนใหน้ ักเรยี นได้เข้ามาใชห้ ้องปฏบิ ตั กิ าร/เทคโนโลยีดิจิทัลในมหาวิทยาลยั 2.3 ผลลัพธห์ ลกั (Key Result) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างชอื่ เสียง สรา้ งศรทั ธา สรา้ งรายได้ (Celebrated & Revenue Development) 3.1 เปา้ หมาย (Goal) มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชยั ภมู เิ ปน็ ทพ่ี ง่ึ ของคนในทอ้ งถนิ่ ไดร้ บั ความเชอื่ มน่ั และมรี ายไดม้ นั่ คง 3.2 วัตถปุ ระสงค์ (Objective) 1) สรา้ งครพู นั ธุ์ใหม่ 2) การบริการวชิ าการเพอ่ื การพัฒนาท้องถน่ิ 3) สบื สานศลิ ปวัฒนธรรมทอ้ งถ่ิน สรา้ งความภาคภมู ิใจ และสรา้ งรายได้ใหก้ ับทอ้ งถ่ิน 4) ส่งเสริมภาพลกั ษณ์องค์กร 5) สร้างบณั ฑิตให้มที กั ษะ ในศตวรรษที่ 21 (มงุ่ เน้นภาษาองั กฤษ เทคโนโลยดี จิ ทิ ลั และความสามารถ ในการนำ� เสนอ) และส่งเสรมิ ใหเ้ ป็นผปู้ ระกอบการร่นุ ใหม่ 6) เพิม่ รายไดจ้ ากการบริการวชิ าการและงานวิจยั 7) เพ่ิมรายได้จากทรัพยส์ ินทีม่ อี ยู่ 8) ลดคา่ ใชจ้ ่ายสาธารณปู โภค (ค่าไฟฟา้ ) ANNUAL REPORT 2021 31

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3 ผลลพั ธห์ ลัก (Key Result) 32 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 ครอบครัวราชภฏั ชัยภมู เิ ปยี่ มสุข ม่ันคง มัง่ ค่งั ยง่ั ยืน ย่ังยืน (Quality of Life & Sus- tainability) 4.1 เปา้ หมาย (Goal) บคุ ลากร นกั ศกึ ษามคี ณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี มสี ภาพแวดลอ้ มทดี่ ี มคี วามมนั่ คง และมศี กั ยภาพสงู 4.2 วัตถุประสงค์ (Objective) 1) สง่ เสรมิ คา่ นยิ ม “ราชภัฏชัยภูมิ รวมใจเป็นหน่งึ เดียว” (CPRU Mind is One) 2) เพ่ิมขีดความสามารถของบุคลากรใหเ้ ตม็ ศกั ยภาพ 3) สรา้ งวัฒนธรรมความเปน็ เลิศ ในการประเมนิ ตนเอง และส่งเสรมิ ใหเ้ กิดการเรยี นรู้ 4) บุคลากรมีสวสั ดกิ ารทีด่ ี 5) พฒั นาพืน้ ทีใ่ หเ้ ปน็ มหาวทิ ยาลยั สเี ขียว และพื้นทีส่ นับสนุนการเรยี นรู้ ส�ำหรับนกั ศกึ ษาและบคุ ลากร 4.3 ผลลพั ธ์หลัก (Key Result) ล�ำดับ ผลลัพธห์ ลัก (Key Result) หนว่ ยนบั ค่าเปา้ หมาย 1 บุคลากรของมหาวทิ ยาลยั มีคา่ นิยมท่พี ึงประสงค์ รอ้ ยละ 80 2 บคุ ลากรมคี วามสามารถและศกั ยภาพตามเส้นทางความก้าวหน้า และมาตรฐานตาม รอ้ ยละ 20 ระบบบรหิ ารงานบคุ คล ร้อยละ 50 3 ความสำ� เร็จในการจดั ทำ� ระบบการประเมนิ ตนเอง (Self-Assessment) 4 ความส�ำเร็จในการจดั ให้มีสวัสดกิ ารสำ� หรบั บคุ ลากร ร้อยละ 50 ANNUAL REPORT 2021 33



มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ANNUAL REPORT 2021 35

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ปฏริ ูปเพ่ือการพฒั นาองคก์ ร Reform & Re-positioning 1

1เป้าหมาย(Goal) พฒั นามหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิส่คู วามเปน็ เลศิ

มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเด็นยุทธศาสตรท์ ี่ 1 ปฏิรูปเพือ่ การพัฒนาองค์กร (Reform & Repositioning) มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิได้จัดสรรงบประมาณเพื่อใช้ในการด�ำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 1 ปฏิรูปเพ่ือการพัฒนาองค์กร (Reform & Repositioning) จ�ำนวนท้ังส้ิน 96,062,549.77 บาท ใช้ไป 88,313,061.68 บาท คดิ เปน็ รอ้ ยละ 91.93 ผลการดำ� เนนิ งานตามความส�ำเร็จ ระดบั ยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKRs) จ�ำนวน 5 ผลลพั ธห์ ลัก พบว่าระดับความส�ำเรจ็ (OKRs) ที่บรรลเุ ปา้ หมาย จ�ำนวน 4 ผลลัพธห์ ลกั (OKRs) คดิ เป็นรอ้ ยละ 80.00 เเละไมบ่ รรลเุ ปา้ หมาย จ�ำนวน 1 ผลลัพธห์ ลัก (KRs) คิดเป็นร้อยละ 20.00 1. งบประมาณทีใ่ ช้ในการบริหารจดั การ แผนภมู ิท่ี 1 งบประมาณที่ใช้ในการบริหารจดั การ 38 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 2. ผลการด�ำเนนิ งานความส�ำเรจ็ ระดับยทุ ธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKR) ANNUAL REPORT 2021 39

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3. ผลการดำ� เนนิ งานทสี่ �ำคัญตามประเด็นยุทธศาสตรท์ ่ี 1 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยได้พัฒนาระบบการบริหารงานภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพด้วยการปรับ องค์กรสู่ความเป็นเลิศ สร้างคุณธรรมและความโปร่งใสการด�ำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ สร้างระบบการประกันคุณภาพ การศึกษา สร้างหลักสูตรท่ีตอบสนองความต้องการของท้องถ่ิน และส่งเสริมการเรียนรู้ทุกช่วงวัย (Education For All) เปน็ มหาวทิ ยาลยั ทมี่ เี ทคโนโลยสี ารสนเทศรองรบั การใหบ้ รกิ ารในการจดั การเรยี นการสอน และการบรหิ ารงานไดเ้ ปน็ อยา่ งดี ดงั นี้ 3.1 มหาวิทยาลัยผา่ นการประเมินคุณธรรม และความโปรง่ ใส มหาวิทยาลัยผ่านการประเมินคุณธรรม และความโปร่งใสซ่ึงคะแนนผลการประเมินคุณธรรมและโปร่งใส การบริหารจัดการ (ITA) ประจ�ำปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มผี ลคะแนน 98.17 (AA) เป็นอันดับ 1 ของกลมุ่ มหาวทิ ยาลัยราชภัฏ ภาคตะวนั ออกเฉียงเหนือ 11 แห่ง อันดับท่ี 2 ของกลุ่มมหาวทิ ยาลยั 38 แห่งและอันดับที่ 3 ของมหาวทิ ยาลยั ทั่วประเทศ 40 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.2 มหี ลกั สูตรท่ีตอบสนองความต้องการของทอ้ งถ่นิ และส่งเสริมการเรยี นรทู้ กุ ช่วงวัย ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยด�ำเนินการพัฒนาหลักสตู รที่ตอบสนองความตอ้ งการของทอ้ งถน่ิ และสง่ เสรมิ การเรยี นร้ทู ุกชว่ งวยั จำ� นวนทงั้ ส้ิน 34 หลกั สตู ร ดงั น ้ี ล�ำดับ คณะ หลักสูตร 1 คณะศิลปศาสตรและวทิ ยาศาสตร์ 1.หลักสตู รเครอื่ งปน้ั ดนิ เผา บริหารธุรกจิ 6 หลักสตู ร 2.หลักสูตรสรา้ งแอปมอื ถือได้โดยไมต่ อ้ งเขยี นโค้ด 3.หลกั สูตรหารายไดอ้ อนไลน์ในเวลาว่างและวันหยุด 4.หลักสูตรการปอ้ งกันโรคอุบัตใิ หมโ่ คโรน่าไวรสั (COVID-19) ด้วยแนวทาง New normal และการผลติ เจลแอลกอฮอล์ 5. หลกั สูตรการปลูกผกั แบบไฮโดรโปนกิ สใ์ นกลอ่ งโฟม 6. หลักสตู รการสง่ เสริมทกั ษะการประกอบอาชีพเสริมในชุมชน : อาหารเพ่ือสขุ ภาพ 2 คณะพยาบาลศาสตร์ 1. หลกั สตู รการปฐมพยาบาลเบอ้ื งตน้ จ�ำนวน 4 หลกั สตู ร 2. หลกั สูตรการดูแลผู้สงู อายุ 3. หลกั สูตรประกาศนียบัตรผู้ดูแลเด็ก 4. หลักสตู รการดแู ลผู้ป่วยติดบา้ นติดเตยี ง 3 คณะรัฐศาสตร์ 1. หลกั สูตรการบริหารจัดการการเลือกตั้งสมาชิกสภาทอ้ งถิ่นและผู้บรหิ ารทอ้ งถิน่ จ�ำนวน 5 หลกั สตู ร 2. หลกั สูตรกลยทุ ธก์ ารพัฒนาทรัพยากรมนษุ ยใ์ นองค์การสมัยใหม่ 3. หลกั สูตรการฝึกอบรมคณุ ภาพชวี ติ กิจกรรมกฎหมายและประชาธปิ ไตย 4 คณะบริหารธรุ กิจ 4 หลกั สูตร ในชีวิตประจำ� วัน 5 คณะครศุ าสตร์ 2 หลักสตู ร 4. หลกั สตู รการฝกึ อบรมบทบาทเจ้าหน้าทก่ี ระทรวงการอุดมศกึ ษา ในการไกลเ่ กลย่ี และ ระงบั ขอ้ พพิ าท 5. หลกั สตู รการพฒั นาศักยภาพผู้น�ำ 1. หลักสตู รการตลาดออนไลน์ 2. หลักสูตรการลงทุนในหุ้น 3. หลกั สตู รการจัดทำ� บญั ชีเบ้อื งตน้ 4. หลกั สตู รการเป็นผปู้ ระกอบการ 1. หลักสูตรการสร้างส่ือ Motion Graphic ด้วย Power Point 2. หลักสูตรโปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ� เรจ็ รูปตารางคำ� นวณ Microsoft Excel ANNUAL REPORT 2021 41

มหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3 มหาวิทยาลัยให้บริการระบบอินเตอร์เน็ตเต็มพ้ืนท่ีโดยมหาวิทยาลัยมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศใช้ในการเรียน การสอนและการบริหารงานไดอ้ ย่างดี ซ่ึงมหาวิทยาลัยได้ด�ำเนินโครงการ ขยายเขตการให้บริการเครือข่ายไร้สายในห้องเรียน และลานกิจกรรมนักศึกษา โดยท�ำการปรับปรุงระบบเครือข่ายไร้สาย โซนหอพักนักศึกษา และติดต้ังระบบเครือข่ายไร้สายเพิ่มเติมในส่วนของอาคารเรียน CPRU SMART COMPLEX ลานธรรม CPRU Swan Lake ศูนย์กีฬาและนันทนาการ และสนามกีฬาด้านอัฒจันทร์มีหลังคา รวมถึงบรเิ วณหอพักบุคลากรและบา้ นพักผูบ้ ริหาร 42 รายงานประจ�ำปี 2564

มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.4 มหาวทิ ยาลยั มรี ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศใชใ้ นการเรยี นการสอนและการบรหิ ารงานไดอ้ ยา่ งดี จำ� นวน 3 ระบบ ดงั น้ี (1) ระบบตรวจสอบและรายงานการทำ� งานของอุปกรณ์เครอื ข่าย (Network Monotoring) (2) ระบบมาตรฐานความปลอดภยั ของระบบการบรหิ ารจัดการ ศูนยข์ ้อมลู กลาง (Data Center) (3) ระบบการจัดการเรยี นการสอนออนไลน์ https://course.cpru.ac.th เพือ่ รองรับการจดั การเรียนการสอน แบบออนไลน์ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรสั โคโรนา 2019 (covid-19) ANNUAL REPORT 2021 43

ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ่ี 2 ส( Fรoา้ งcคusวeาsมEรnว่ gมaมgอืemม่งุ eเnปtา้ )

เปา้ หมาย(Goal) สร้างเครือข่ายความร่วมมอื เพ่อื ยกระดบั การศึกษาในจังหวดั ชัยภมู ิ และแกไ้ ขปญั หาท้องถ่นิ อยา่ งเปน็ รปู ธรรม

มหาวิทยาลยั ราชภฏั ชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 2 สรา้ งความรว่ มมอื มงุ่ เป้า (Cooperation Focus) มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิได้จัดสรรงบประมาณเพื่อใช้ในการด�ำเนินงานตาม ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี 2 สร้างความร่วมมือมุ่งเป้า (Cooperation Focus) จ�ำนวนท้ังสิ้น 7,154,600.00 บาท ใช้ไป 4,124,515.00 บาท คิดเป็นร้อยละ 57.65 ผลการด�ำเนินงานตามความส�ำเร็จ ระดับยุทธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKRs) จ�ำนวน 6 ผลลัพธ์หลัก พบว่าระดับความส�ำเรจ็ (OKRs) ทบี่ รรลเุ ป้าหมาย จำ� นวน 5 ผลลัพธห์ ลัก (OKRs) คิดเป็นร้อยละ 83.33 เเละไมบ่ รรลุเปา้ หมาย จ�ำนวน 1 ผลลพั ธ์หลกั (KRs) คดิ เปน็ รอ้ ยละ 16.67 1. งบประมาณท่ีใช้ในการบรหิ ารจดั การ แผนภมู ทิ ี่ 3 งบประมาณท่ีใช้ในการบรหิ ารจดั การ 46 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวิทยาลยั ราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 2. ผลการดำ� เนินงานความส�ำเรจ็ ระดับยทุ ธศาสตร์ Objetive and Key Results (OKR) ANNUAL REPORT 2021 47

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3. ผลการด�ำเนินงานที่ส�ำคัญตามประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิมุ่งสร้างเครือข่ายความร่วมมือเพ่ือยกระดับการศึกษา ในจังหวัดชัยภูมิ และแก้ไขปัญหาท้องถิ่นอย่างเป็นรูปธรรม โดยสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการจัดการ เรียนการสอนเพอื่ พัฒนากระบวนการผลติ บณั ฑิต สรา้ งเครือขา่ ยความร่วมมือกบั สถาบนั ประสานความรว่ มมอื กบั ศิษยเ์ กา่ อยา่ ง หลากหลาย สรา้ งเครอื ขา่ ยความรว่ มมอื ในการแกไ้ ขปญั หาทอ้ งถน่ิ พฒั นานวตั กรรม ดว้ ยงานวจิ ยั ตอ่ ยอดองคค์ วามรสู้ ชู่ มุ ชน และ น�ำไปใช้พัฒนาทอ้ งถนิ่ อยา่ งเปน็ รูปธรรม ดงั น ้ี 3.1) มเี ครอื ขา่ ยความรว่ มมือการจัดการศึกษากับหน่วยงานภายนอก ท้งั ในและต่างประเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ได้ด�ำเนินการลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาและองค์กรต่าง ๆ ประจ�ำ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 รายละเอยี ด ดงั นี้ ที่ หวั ข้อ MOU หนว่ ยงานองค์กร วันท่ลี งนาม หน่วยงานทรี่ บั ผิดชอบ 1 บนั ทึกข้อตกลงความรว่ มมือโครงกาพฒั นา หน่วยงานราชการในจงั หวัด 13 มกราคม 2564 คณะศลิ ปศาสตร์และ โรงเรยี นสขุ ภาวะ และศนู ย์พฒั นาเด็กเลก็ ชัยภมู ิ และมหาวทิ ยาลยั วทิ ยาศาสตร์ สขุ ภาวะเพอื่ ขบั เคล่ือนนโยบายจังหวัด ราชภัฏชัยภมู ิ ชัยภูมติ น้ แบบลดอว้ น ลดพุง ลดโรค ดว้ ย ผักผลไมป้ ลอดภัย 2 บนั ทกึ ข้อตกลงความรว่ มมอื โครงการยก มหาวิทยาลัยราชภฏั ชยั ภมู ิ 23 กมุ ภาพันธ์ สถาบนั วิจยั และพฒั นา ระดับเศรษฐกิจและสงั คมรายตำ� บลแบบ กบั หนว่ ยงานในจังหวัดชยั ภูมิ 2564 บูรณาการ (มหาวทิ ยาลัยสูต่ �ำบล) 3 บนั ทกึ ข้อตกลงความรว่ มมอื โครงการยก กระทรวงการอุดมศกึ ษา พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏ ระดบั เศรษฐกิจและสงั คมรายต�ำบลแบบ วทิ ยาศาสตร์ วิจยั และ ชัยภูมิ บูรณาการ นวตั กรรม กบั มหาวทิ ยาลัย ราชภัฏชัยภมู ิ 4 บันทึกข้อตกลงความร่วมมอื ระหวา่ งหนว่ ย ระหว่าง จังหวัดชยั ภมู ิ และ 23 กมุ ภาพันธ์ คณะพยาบาลศาสตร์ งาน (MOU) เพือ่ ขับเคล่อื นการด�ำเนินงาน หน่วยงานราชการ นาย 2564 ตามโครงการ “ มหศั จรรย์ 1,000 วนั นำ� อำ� เภอ ในจงั หวดั ชัยภูมิ สู่ หลานปู่แล สุขภาพดี มีปญั ญา ” 5 บนั ทึกขอ้ ตกลงความรว่ มมอื โครงการบู 12 กระทรวง 1 หนว่ ยงาน 3 มีนาคม 2564 มหาวิทยาลยั ราชภัฏ รณาการเพื่อพฒั นาคณุ ภาพชีวติ กลุ่ม ส�ำนกั งานสง่ เสริมเศรษฐกิจ ชัยภูมิ เปราะบางรายครัวเรือน ระหว่าง 12 ดิจทิ ัล และมหาวิทยาลัย กระทรวง 1 หนว่ ยงาน ราชภฏั ชัยภูมิ มีนาคม 2564 โครงการจดั ต้ังคณะ วิศวกรรมศาสตร์ 6 บันทกึ ขอ้ ตกลงความรว่ มมือทางวิชาการ การสง่ เสริมและสนับสนุนการพฒั นา อุตสาหกรรมและนวตั กรรมดิจทิ ัล 48 รายงานประจำ� ปี 2564

มหาวทิ ยาลัยราชภัฏชยั ภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.2) เกดิ เครอื ข่ายความร่วมมือกับศิษย์เกา่ อย่างหลากหลาย กิจกรรม ANNUAL REPORT 2021 49

มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั ชัยภูมิ CHAIYAPHUM RAJABHAT UNIVERSITY 3.3) มีเครือข่ายความรว่ มมอื ในการแก้ไขปญั หาทอ้ งถิน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวิทยาลัยมีเครือขา่ ยความร่วมมอื ในการแกไ้ ขปัญหาทอ้ งถ่ิน โดยได้บนั ทึกขอ้ ตกลงความ รว่ มมอื โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมรายตำ� บลแบบบรู ณาการ (1 ตำ� บล 1 มหาวทิ ยาลยั ) ในวนั ที่ 23 กมุ ภาพนั ธ์ 2564 3.4) จ�ำนวนผลงานวิจยั นวัตกรรม องค์ความรู้ที่น�ำไปใชพ้ ฒั นาท้องถิน่ อย่างเปน็ รปู ธรรม ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 มหาวทิ ยาลัยมีจำ� นวนผลงานวิจยั นวตั กรรม องคค์ วามร้ทู ี่นำ� ไปใช้พัฒนาท้องถน่ิ อยา่ งเป็นรูปธรรม 50 รายงานประจ�ำปี 2564