Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı • Üç Ayda Bir Yayınlanır • Yıl 5 Sayı 26 • Nisan-Mayıs-Haziran 2018BEBKA, başta Kalkınma Planı olmak üzere üstölçekli planlar ile TR41 Bölge Planı’nda ortayakonan strateji ve öncelikler çerçevesinde bölgedekisektörel ve tematik sorunlara çözümlersunacak proje ve faaliyetleridesteklemektedir.
İsmail GERİMBEBKA Genel SekreteriBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA), nında bölgemizdeki stratejik potansiyele sahip sağlıkkuruluşundan bu yana Bursa Eskişehir Bilecik illerin- turizmi ve termal turizm alanında tematik turizmden oluşan TR41 bölgesinin gelişmesine yön verecek faaliyetleri yürütülmektedir.amaç ve önceliklerin belirlenmesinde stratejik bir rolüstlenmiştir. Bölgemizi geleceğe taşıyan, uluslara- BEBKA destekleri, Kalkınma Ajansları Proje verası düzeyde rekabetçi; sürdürülebilir üretim, yenilik Faaliyet Destekleme Yönetmeliği ve Destek Yönetimive yaşam merkezi vizyonu ile Ajansımız bölgedeki Kılavuzu hükümleri doğrultusunda bölge plan vepotansiyeli en üst düzeyde harekete geçirmeyi programları ile yıllık çalışma programında belirle-hedeflemiştir. nen alanlarda düzenlenmektedir. BEBKA tarafından verilen destekler mali ve teknik destek olmak üzereBEBKA, başta Kalkınma Planı olmak üzere üst ölçekli iki gruba ayrılmakta olup, mali destek programlarınınplanlar ile TR41 Bölge Planı’nda ortaya konan strateji izleme ve değerlendirme faaliyetleri yakından takipve öncelikler çerçevesinde bölgedeki sektörel ve edilmektedir.tematik sorunlara çözümler sunacak proje ve faali-yetleri desteklemektedir. Hiyerarşik olarak ulusal dü- Bölgesel kalkınma politikalarını ve uygulamaya ko-zeyde hazırlanan kalkınma planlarının hemen altında nulacak tedbirleri hayata geçirmek amacıyla 2018 yılıyer alan ve bölgelerin gelecek hedeflerini içeren bir için, Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda kalkınmastrateji belgesi olan bölge planı, bölgesel kalkınmaya ajanslarında yeni bir program yönetimine geçiş sağ-hizmet eden tüm çalışmaları yönlendirip bölgesel landı. Sonuç Odaklı Programlar adı verilen bu yenigelişmeyi koordine eden bir politika belgesi olması bakış açısı ile kalkınma ajanslarının yeni dönemdeaçısından da önemli bir konuma sahiptir. daha pro-aktif roller üstlenerek, merkezi ve yerel paydaşlarla birlikte bölgeleri için kalkınma gündemi-Bölgemizde, rekabetçiliğin ve girişimciliğin gelişmesi ni oluşturması amaçlanmıştır.için çalışmalar yapan BEBKA, teknoloji tabanlı üretimyapan işletmelere destek vererek, büyümelerine hız Yatırım Destek Ofisleri tarafından iller bazında hazır-kazandırmak amacıyla başlattığı Teknoloji Odaklı lanmakta olan Yatırım Destek ve Tanıtım StratejileriHızlandırıcı Programı (TechUP) Bursa ve Eskişehir’de ve eylem planları ekseninde bölge illerinde yapılacakuygulanmış olup, girişimciler yatırımcı karşısına çıka- yatırımların arttırılması, yatırımcı ilişkilerinin gelişti-rak projelerini sunma fırsatı bulmuşlardır. rilmesi ve yatırım ortamının iyileştirilmesi bağlamın- da yürütülecek faaliyetlere 2018 yılında da devamBölgemizin turizm potansiyelini tanıtmak amacıyla edilecektir.da çalışmalarımız devam etmektedir. Ajansımızgeçen sene olduğu gibi 2018 yılında da ilgili fuarlara Ajans tarafından yürütülen faaliyetlerin ve diğerkatılım sağlayarak üç ilimizin ulusal ve uluslararası kurumlarla yapılan iş birliklerinin bölgesel kalkınmaalanda tanıtımına katkıda bulunmaktadır. Ajans ekseninde artarak devam etmesini temennitarafından tanıtım çalışmalarının yanı sıra turizm ala- ediyorum. 2018 BEBKAHaber 3
İÇİNDEKİLER Sayı 26 NİSAN-MAYIS-HAZİRAN 2018 S12 Bursa Eskişehir BilecikS8 KALKINMANIN ANAHTARI: BEBKA Kalkınma Ajansı Adına İmtiyaz BEBKA, başta Kalkınma Planı olmak SahibiGİRİŞİMCİ VE YATIRIMCILAR BİR üzere üst ölçekli planlar ile kendi Bölge Jülide AlanARAYA GELDİ Planı’nda ortaya konan strateji ve önce- Sorumlu Yazı İşleri MüdürüBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı likler çerçevesinde bölgedeki sektörel ve Nalan Tepe Şençayır(BEBKA) tarafından düzenlenen Bursa tematik sorunlara çözümler sunacak proje Yayın KuruluTeknoloji Odaklı Hızlandırıcı Programı ve faaliyetleri destekliyor. Yasemin Hatipoğlu, Erhan(TechUP) kapsamında organize edilen Öztürk, Fatih Aydın, Güliz Ünal,DEMODAY etkinliği, girişimci ve yatırım- S38 Gürler Sunel, Yasin Dalgıç,cıları bir araya getirdi. Elif Boz Ulutaş, Sabri Bayram SCIENCE EXPO HEYECANI İletişim S11 Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından ‘7. Turkish Airlines Science Expo Bilim Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Festivali’, coşku ve heyecanla start aldı. Ajansı Altınova Mah. İstanbul Türkiye’nin alanında en büyüğü olma özel- Cd. 424/4 Buttim İş Merkezi liğini taşıyan Science Expo Bilim Festivali, Buttim Plaza Kat: 6 16250 birbirinden renkli etkinliklere sahne oldu. Osmangazi/BURSA www.bebka.org.trTEKSTİLDE TEMİZ ÜRETİM GÜNLERİ S50 [email protected]’DA GERÇEKLEŞTİ Tel: (0224) 211 13 27“Günümüz Dünya ticaretinde bir pay HESTOUREX FUARI’NA BURSA, Faks: (0224) 211 13 29sahibi olabilmek; Ulusal bir temiz üretim ESKİŞEHİR VE BİLECİK DAMGASI Yayına Hazırlayanpolitikasının belirlenmesi, benimsenme- Bursa, Eskişehir ve Bilecik; son zamanlar-si ve bu politikanın hızla ve kararlılıkla da adından söz ettiren ve gözde haline birhayata geçirilmesi ile mümkündür” vur- gelen alternatif turizm rotaları, termal Sinerji Grupgusundan yola çıkılarak Tekstilde Temiz turizm dahil olmak üzere sağlık ve spor markasıdırÜretim Günleri’nin üçüncüsü Endüstriyel turizmi seçenekleri ile Hestourex 2018’deSimbiyoz teması ile gerçekleştirildi. yerini aldı. Üçevler Mah. Üçevler Cad. No:31 Nilüfer/Bursa Tel: 0 224 252 52 24 www.sinerjigrup.com [email protected] Baskı Basım Tarihi Temmuz 2018 ISSN: 2148-17174 BEBKAHaber 2018
Haber100. BEBKA YÖNETİM KURULU TOPLANTISI BİLECİK’TE YAPILDIBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) Yönetim Kurulu, Bilecik’te, Bilecik Valisi ve aynızamanda BEBKA Yönetim Kurulu Dönem Başkanı Tahir Büyükakın’ın başkanlığında toplandı.Bilecik Valiliği’nde gerçekleştirilen toplantıya; Bilecik Valisi ve aynı zamanda BEBKA Yönetim Ku-rulu Başkanı Tahir Büyükakın, BursaBüyükşehir Belediye Başkanı AlinurAktaş, Eskişehir Büyükşehir BelediyeBaşkanı Yılmaz Büyükerşen, BilecikBelediye Başkanı Nihat Can, Bilecik İlGenel Meclisi Başkanı Oğuz Sertler,Bilecik TSO Başkanı Şükrü Keskin ile BEBKA Yönetim Kurulu toplantısı;BEBKA Genel Sekreteri İsmail Gerim 2018 yılı Fizibilite Desteği Programı, yanı sıra Güdümlü Projeler ile 2019 yılı bütçe hazırlıklarının değerlendirilme-katıldı. 2018 yılı Teknik Destek Programının siyle sona erdi.KALKINMA BAKANLIĞI BAKAN YARDIMCISI YUSUF COŞKUN, BEBKA’YI ZİYARET ETTİ Kalkınma Bakanlığı Bakan Yardımcısı Yusuf Coşkun ve Bursa Milletvekili Hüseyin ŞahinBEBKA Genel Sekreteri İsmail BEBKA’yı ziyaret etti. Gerim ve Genel Sekreterlik çalışanları tarafından karşılanan mıza teşekkür ederim. Daha mutlu ve huzurlu bir Türkiye’ye hizmet yolunda Yüce Rabbim, bizlere güç ve kuvvetBakan Yardımcısı Coşkun, “Ajansımız- versin” dedi.da önemli hizmetlere imza atan genel Bakan Yardımcısı Yusuf Coşkun’u duyduklarını belirten Genel Sekretersekreterimize ve çalışan arkadaşları- Ajans’ta ağırlamaktan mutluluk İsmail Gerim, BEBKA’nın hizmetleri, faaliyetleri ve desteklerini anlatan bir sunum yaptı. BEBKA Genel Sekreteri İsmail Gerim, ziyaretin anısına Bakan Yardımcısı Yusuf Coşkun’a, Bursa’mı- zın önemli bir değeri olan İznik Çinisi tabağı takdim etti. 2018 BEBKAHaber 5
Haber BEBKA YÖNETİM KURULU’NDA YENİ ÜYELER Bursa Büyükşehir Belediye Başkanlığı’na Bursa Büyükşehir Belediye Meclisi’nde yapılan oylamada Alinur Aktaş seçilirken Bilecik Belediye Başkanlığı’na Nihat Can seçildi. Ticaret ve Sanayi Odaları tarafından yapılan seçimlerde ise Eskişehir Sanayi Odası yeni Başkanı Celalettin Kesikbaş olurken Bilecik Ticaret ve Sanayi Odası Başkanlığına Şükrü Keskin seçildi. Alinur AKTAŞ Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı 1970 İnegöl doğumlu. İlk, orta ve lise tahsilini İnegöl’de tamamladı. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mezunu. Uzun yıllar İnegöl’de mobilya sektöründe üst düzey yöneticilik yaptı. Aynı zamanda Serbest Muhasebeci, Mali Müşavir olan Ak- taş, İnegöl AK Parti Kurucu Yönetim Kurulu üyesi olarak siyasete atıldı. 28 Mart 2004 seçimlerinde İnegöl Belediye Başkanı seçildi. Ortaya koyduğu projelerle İnegöl’ün en zor sorunları için çözümler üretti. Öncelikle mevcut İnegöl’ü yeniledi. Mevcut İnegöl’ün doluluğunu dikkate alarak, yerleşim alanı dışında 150 bin nüfuslu Yeni İnegöl’ün temel- lerini attı. Kent Müzesi, Kapalı Semt Pazarı, Ahmet Türkel Çevre İmar Yolu, Yenilenen Oylat ve özellikle Modef Fuarları ve Mobilya İhtisas OSB Projeleri ile şehir ekonomisine yön vermesi, dev arıtma tesisi projesi, Umuteli, Doğa Sporları ve Turizm Merkezi, Yeşil Enerji gibi hizmetleri ile birçok ilke imza attı. Özellikle çocuklar ve gençlere yönelik çalışmaları ile de dikkat çeken Başkan Aktaş, ulaşımdan kentsel dönüşüme, eğitimden sağlık ve spora, alt yapı hizmetlerinden üst yapı hizmetlerine kadar her alanda, her yaşa çözüm üreten çalışmalarıyla Marmara Bölgesi’nde iki defa ‘Yılın ilçe Belediye Başkanı’ seçildi. Özellikle eğitime verdiği destekler ile “Eğitim Gönüllüsü Başkan” sıfatı ile anılı- yor. Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe’nin istifasının ardından 02 Kasım 2017 ta- rihinde belediye meclisi tarafından Büyükşehir Belediye Başkanı seçilen Alinur Aktaş, İngilizce ve Arapça biliyor. Aktaş, evli ve 2 çocuk babasıdır. Nihat CAN Bilecik Belediye Başkanı Nihat Can, 27 Aralık 1965 yılında Bilecik’te doğdu. 1987-1997 yılları arasında özel sek- törde 10 yıl yöneticilik görevinde bulundu. 1999 yılında Bilecik Belediyesi’nde kamu gö- revine başladı. 2004-2014 yılları arasında 10 yıl boyunca Bilecik Belediyesi Özel Kalem Müdürlüğü görevinde bulundu. 2009 yılından itibaren Bilecik ilinde kurulmamış olan sivil toplum örgütlerinin kurulmasında önderlik yaptı. 2014 yerel seçimlerinde Adalet ve Kalkınma Partisi Belediye Meclis üyeliğine seçildi. 2014 yılından itibaren Belediye Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Bu süre zarfında Belediye Başkanı olmadığı du- rumlarda Belediye Başkan Vekilliğini yürütmüştür. Yine komisyonlarda görev almıştır. 2018 yılında Bilecik Belediyesi Bilecik Kayı Gıda Temizlik Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçilmiştir. 2014 yılından bu yana Marmara Belediyeler Birliği Meclis üyesi görevini sürdürmektedir. 2005 Bilecik Belediye Spor Kulübü’nde gö- rev aldı. 4 Mayıs 2018 tarihinde Bilecik Belediye Başkanlığı görevine seçilen Nihat Can 2 çocuk ve bir toruna sahiptir.6 BEBKAHaber 2018
Celalettin KESİKBAŞEskişehir Sanayi Odası Yönetim Kurulu BaşkanıAslen büyük dedeleri 1911 Selanik göçmeni olan Celalettin Kesikbaş 1968 yılındaEskişehir’de doğdu. Sırasıyla Eskişehir Hürriyet İlkokulu, Tunalı Ortaokulu ve Eski-şehir Bahçelievler Lisesini bitirdi. 1990 yılında ODTÜ (Orta Doğu Teknik Üniversi-tesi) Elektrik Elektronik Mühendisliği bölümünü bitirdi. Üniversite yıllarında part-ti-me olarak, üniversiteyi bitirdikten sonra da çeşitli firmalarda Elektrik – ElektronikMühendisi olarak çalıştı. 1997 yılında ESTAP firmasının %50 sine ortak oldu. 1998yılında ESTAP’ı 2000m2’lik bir atölyeye, 2001 yılında ise 5000m2’lik bir fabrikaya dö-nüştürdü. İlk ihracatını bu yıllar içerisinde yaptı. 2006 yılına gelindiğinde yatırımlarınımemleketi olan Eskişehir’e taşıma kararı aldı ve 20.000m2’lik tesisini Eskişehir OSB deaçtı. Yıllar 2007’yi gösterirken firma ihracatta ilk 1000 listesinde yerini almıştı. Yaban-cı yatırımcıların ilgisini çeken firma ve nihai tüketicilerin vazgeçilmezi olan ürünlerini2008 yılında yabancı yatırımcılara sattı. Buradan kaynaklanan gelir ile 2010 yılındaaile mesleği olan döküm işine geri döndü ve şu an tüm dünyaca tanınan LAVA marka-sını oluşturdu. Şu anda LAVA dünyada 100’den fazla ülkede insanların mutfaklarındakendine yer edinmiş bir marka. Sonrasında ise sırasıyla 2012 yılında LANDE Endüst-riyel Ürünler San. Tic. A.Ş kuruldu. Bu firmada sunucu kabini ve Telekom ürünleriüretiyor ve 70 ten fazla ülkeye satıyor. Yine 2012 yılında ALFAFONET San. Tic. A.Şfirmasını kurdu. Bu şirket Fiber Optik Altyapı malzemeleri üretiyor. Dünyanın 20 ül-kesine ihracat yapıyor. Bu 3 şirkette bugün Türkiye’de kendi dallarında lider durumda-lar. Dünya genelinde de ilk 10 marka arasındalar. Celalettin Kesikbaş 2018 yılı Nisanayı içerinde yapılan Eskişehir Sanayi Odası seçimlerinde, başkan seçilerek ESO’nunYönetim Kurulu Başkanı olmuştur. İyi derecede İngilizce bilen Celalettin Kesikbaş evlive bir kız çocuğu babasıdır.Şükrü KESKİNBilecik TSO Yönetim Kurulu Başkanı01.01.1970 tarihinde Sinop-Ayancık’ta doğdu. 1988 yılından itibaren Bilecik’te ikametetmektedir. Ticaretle uğraşan Şükrü Keskin, mermercilik sektöründe faaliyet gösterenKuzey Marble Madencilik San Tic AŞ, Novamar Madencilik İnşaat Enerji San TicAŞ, Cihan Marble İnşaat San Tic Ltd Şti, 4 Yıldız Marble Madencilik San Tic LtdŞti ve hayvancılık sektöründe faaliyet gösteren Zeliş Tarım Hayvancılık San Tic A.Ş.şirketlerinin kurucusudur.Bilecik Sinoplular Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği kurucularındandır. Bilecik Ti-caret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanlığını yürütmekte olan Şükrü Keskinevli ve iki çocuk babasıdır. 2018 BEBKAHaber 7
Haber GİRİŞİMCİ VE YATIRIMCILAR BİR ARAYA GELDİBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) tarafından Bursa’da düzenlenen Bursa TeknolojiOdaklı Hızlandırıcı Programı (TechUP) kapsamında organize edilen DEMODAY etkinliği,U girişimci ve yatırımcıları bir araya getirdi. yapan BTSO Yönetim Kurulu Üyesiludağ Üniversitesi Mete Cengiz lik en önemli konumuz olmalı. Her işin İbrahim Gülmez, “Artık teknoloji veKültür Merkezi’ndeki DEMO- başında bu konu gelmeli ve uygulan- teknoloji odaklı yeni fikirler geliştir-DAY etkinliğine, Uludağ Üni- malı; sürdürülebilir ekonomi, sürdürü-versitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Aslı lebilir üretim, sürdürülebilir girişimcilik mek, ekonomik zenginliğin anahtarıHockenberger, BTSO Yönetim Kurulu bunlardan en önemlileri olarak sayılabi- durumunda. Bu noktada ülkemizdekiÜyesi İbrahim Gülmez, BEBKA Genel lir. Yaptığımız projeler belirli bir mantıkSekreteri İsmail Gerim’in yanı sıra çok çerçevesinde olmalı ve daha sonra yapı-sayıda yatırımcı ile girişimci katıldı. lan projeler birbirine bağlantılı şekildeEtkinliğin açılışında konuşan ve tekno- devam etmeli. Bursa bilişim sektörününloji üretmenin önemine dikkat çeken kısa zamanda gelişebileceğini düşündü-BEBKA Genel Sekreteri İsmail Gerim, ğümüz bir il, bu mevcut potansiyelini“Teknoloji kullanan değil teknoloji ve avantajlarını kullanmalı” şeklinde konuştu. “DÜNYANIN PEK ÇOK YERİNDE BTSO Yönetim Kurulu Üyesi UYGULANIYOR” İbrahim Gülmez Gerim’in ardından konuşan Uludağ Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Aslı Hockenberger de bu gibi etkinlik- BEBKA Genel Sekreteri Uludağ Üniversitesi Rektör Yardımcısı girişimcilerin çok şanslı olduklarını İsmail Gerim Prof. Dr. Aslı Hockenberger söyleyebilirim. Başta hükümetimiz eliyle olmak üzere bugüne dek girişimcileriüreten bir toplum olmak, aslında bu lerin başta Avrupa’da ve ABD’de olmak teşvik edecek ve önlerini açacak birçokprogramı tam anlamıyla özetliyor” dedi. üzere dünyanın pek çok yerinde düzen- düzenleme hayata geçirildi.BEBKA’nın kuruluşundan bu yana, lendiğini belirtti. Konuşmasında ayrıca Son olarak BEBKA ve Uludağ Üniver-bölgede önemli faaliyetler yürüttüğünü rekabetçiliğin önemine değinen Prof. sitesi TTO işbirliğinde girişimcilerimizihatırlatan Gerim, “Planlamaya yönelik, Dr. Hockenberger, bunun için kaynak- teşvik edecek yeni bir uygulama dahasektörleri derinlemesine analiz edecek ları iyi bilmek ve doğru yoldan doğru hayata geçirildi. Hayata geçirilençalışmalar yürütüyoruz. Çünkü bir ça- kişilere, projeleri doğru şekilde anlatmak TechUP programı girişimcilerimizin bulışma, üretim hedefiniz olmalı ve bunlar gerektiğini söyledi. önemli ihtiyacına cevap verebilmesi açı-için iyi analiz yapmanız lazım ve bunları EKONOMİK BÜYÜMENİN EN sından son derece önemli” diye konuştu.sağlam bir zemine oturtmanız lazım. 11. ÖNEMLİ BİLEŞENİ: TEKNOLOJİ PROGRAMIN İLK BAŞARILIKalkınma Planı’nın hazırlıkları devam Teknolojinin, ekonomik büyümenin ÇIKTISIediyor. Ajanslar olarak, bölge planlarını de en önemli bileşeni olduğuna vurgu Yapılan açılış konuşmalarının ardındanhazırladık. Buna bağlı olarak da yatırım firma sunumlarına geçildi. Etkinliktedestek stratejilerini geliştiriyoruz. Netice ilk sunumu Masterlight Laser firmasıolarak ileri teknoloji ürünleri üretmeliyiz gerçekleştirdi. Firma, program süresiki ülkemizin kalkınmasına, ihracatın içerisinde aldığı yatırım ile TechUPithalatı karşılamasına katkı sağlayalım” Programı’nın hedeflediği sonucadiye konuştu. ulaşarak teknolojisini ekonomik değereGERİM, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK dönüştürmeyi başardığı için programınKAVRAMINA DİKKAT ÇEKTİ ilk başarılı çıktısı oldu.Sürdürülebilirlik kavramının öneminedeğinen İsmail Gerim, “Sürdürülebilir-8 BEBKAHaber 2018
TECHUP ESKİŞEHİR 2018 BAŞLADIBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) tarafından Anadolu Üniversitesi ARİNKOMTeknoloji Transfer Ofisi (TTO) iş birliği ile düzenlenen Teknoloji Odaklı Hızlandırıcı Programı/ TechUP Eskişehir 2018’in lansmanı yapıldı. çeken Vali Özdemir Çakacak ise bu gücün ve potansiyelin artarak devam etmesi gerektiğini, bu gibi programlarla bunun desteklenmesinin önemli oldu- ğunu kaydetti. TÜİK 2017 Dış Ticaret Verilerine göre Eskişehir’in, dış ticaret fazlası verdiğine dikkat çeken Vali Çakacak, “2017 yılı verilerine göre Eskişehir 26 adet patent tescili ile Türkiye genelinde 10. SıradaAçılış toplantısına; Eskişehir Anadolu Üniversitesi ARİNKOM Vali Özdemir Çakacak, Valisi ve BEBKA Yönetim Ku- TTO ile birlikte yürüttüğümüz progra- Eskişehir’in potansiyelini rulu Üyesi Özdemir Çakacak, ma alınan firmaların teknoloji olgunluk artıracaklarını söyledi.Anadolu Üniversitesi Rektörü Prof. seviyesi orta ve üst düzeydedir. Progra- yer almaktadır. Eskişehir Mart 2018Dr. Naci Gündoğan, BEBKA Genel mın sonunda girişimci firmalar 24 saat sonu itibariyle 16 adet Ar-Ge merkeziSekreteri İsmail Gerim’in yanı sıra eğitim ve 157 saat mentorluk hizmeti ile Türkiye’de 9. sırada olmakla birliktegirişimci adayları ve diğer davetliler almıştır. Program sonundaki Girişimci Eskişehir’de havacılık, raylı sistemler vekatıldı. Toplantının açılışında konuşan – Yatırımcı buluşmasında yatırımcılara makine-metal sektörlerinde Ar-Ge mer-BEBKA Genel Sekreteri İsmail Gerim, projelerini sunan girişimcilerin halen kezi sayısı potansiyelin altında kalmıştır.BEBKA’nın, yerel potansiyeli harekete yatırımcı görüşmeleri devam etmekte- İlimizde bu sektörlerde ihracat gerçek-geçirmek suretiyle bölgesel gelişmeyi dir” dedi. leştiren toplam firma sayısı 70 olmasınahızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağla- REKTÖR GÜNDOĞAN, rağmen, sadece 5 tanesinde Ar-Gemak adına çalışmalarını sürdürdüğünü GİRİŞİMCİLİĞİN ÖNEMİNE merkezi bulunmaktadır. Bununla birlik-söyledi. VURGU YAPTI te, Türkiye’nin ileri teknoloji ürünleriKatma değerin yükseltilmesi, taleple- Tanıtım toplantısına katılan ve burada ihracatının toplam ihracat içerisindekire hızlı cevap verebilen teknolojilerin bir konuşma yapan Anadolu Üniversi- payı yüzde 3,5 iken Eskişehir’in, yükseküretim süreçlerine adapte edilmesi, tesi Rektörü Prof. Dr. Naci Gündoğan, teknoloji ürünleri ihracatının toplamfirmaların araştırma, geliştirme ve girişimciliğin, girişimciliğin ülkenin he- ihracat içerisindeki payı yüzde 15’tir.süreç yenilikleri faaliyetlerine önem deflerine ulaşmasındaki rolü ve katma Bu bağlamda Eskişehir, Türkiye’de ilkvermesinin, işletmelerin sürdürebilir- değerli ürün üretiminin ne denli önemli sırada bulunmaktadır” diye konuştu.liklerini sağlamaları açısından kritik olduğuna işaret etti. Gençlerin, risköneme sahip olduğunu hatırlatan alarak hayallerinin peşinden gitmesiniGerim, “BEBKA, TechUP progra- istediklerini belirten Prof. Dr. Gündo-mı ile teknoloji tabanlı üretim yapan ğan, programın hayata geçmesinde kat-işletmelere destek vererek, TÜBİTAK, kısı bulunan kurumlara teşekkür etti.KOSGEB ve benzeri desteklerle belirli ESKİŞEHİR REKABET GÜCÜbir aşamaya gelmiş ancak beklenen YÜKSEK BİR ŞEHİRsıçrama için bir hızlandırıcıya ihtiyaç Eskişehir’in, pek çok sektörde rekabetduyan firmaları yoğun bir programa gücü yüksek bir şehir olduğuna dikkatalmaktadır. Geçtiğimiz yıl Eskişehir’de 2018 BEBKAHaber 9
Haber DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ EĞİTİMİ YAPILDIToplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesi Projesi kapsamında düzenlenen DeğerZinciri Analizi Eğitimi 18-22 Haziran 2018 tarihleri arasında Ankara’da yapıldı.Kalkınma Bakanlığı tarafından yürütülen ve Birleşmiş Milletler SEKTÖR ANALİZİ KONUSUNDA da yapılacak değer zinciri analizlerinin il Kalkınma Programı tarafından TECRÜBELER VE ÖNERİLER yatırım destek stratejilerinde hangi aşa-uygulanan ve aynı zamanda AB ile Türki- PAYLAŞILDI malarda kullanılabileceğine yönelik farklıye Cumhuriyeti tarafından finanse edilen Sektörel analizlerde kullanılan başlıca metotların ortaya konulduğu bir sunumprojede, kalkınma ajanslarının saha çalış- yöntemler arasında yer alan ve mevcut gerçekleştirdi.malarında bilgi ve tecrübesinin artırılması durumun politik, ekonomik, sosyal, tekno-amaçlanıyor. Proje kapsamında bölgesel lojik, hukuksal ve çevresel değerlendirme- BEBKA ÇALIŞMA GRUPLARINDAözelliklerin de ele alınarak incelendiği sini ele alan PESTLE analizi, sektörün AKTİF GÖREV ALDIdeğer zinciri analiz metotlarının geliştiril- rekabetçilik düzeyinin analiz edildiği beş BEBKA, önümüzde dönemde illermesi ve yaygınlaştırılması amacıyla farklı güç analizi, ülkeler veya bölgeler arası düzeyinde hazırlanacak olan il yatırımkalkınma ajanslarından birçok uzman karşılıklı rekabetçilik düzeylerinin ortaya destek ve tanıtım stratejilerine yönelikpersonel ilgili konuda eğitim alarak tecrü- konulduğu rekabetçi konum belirleme oluşturulan çalışma gruplarında yer ala-be paylaşımında bulundu. analizleri, bölgelerde yer alan sektörel rak strateji hazırlama rehberi ve sektörel yoğunlaşmaların incelendiği sektörel sınıflandırma sisteminin oluşturulmasındaBÖLGESEL KALKINMA VE yoğunlaşma analizleri ve bu sektörlerde görev aldı. İl Yatırım Destek ve TanıtımSEKTÖREL DEĞERLENDİRME ELE yer alan paydaşların birbiriyle olan ilişki Stratejisi Çalışma Grubu’nda yer alan Es-ALINDI düzeylerinin haritalandırıldığı küme dina- kişehir YDO Koordinatörü Güliz ÜNALÇalıştay şeklinde uygulanan eğitim süre- miği analizleri ele alınarak farklı sektörel ile Sektörel Sınıflandırma Grubu’nda yercinde, Michael Porter tarafından 1985 çalışmalar bu bakış açısıyla değerlendi- alan Planlama Uzmanı Yasin DALGIÇyılında ortaya konulan firma bazlı değer rildi. Sektörel bağlamda ele alınan analiz yöntemleri sonucunda, sektörlerin ihtiyaç duyduğu müdahale alanlarına yönelik fa- aliyetlerin ortaya konulmasını amaçlayan BEBKA, çalıştayda yükseltme planları da çalıştay sonunda ele ilgili çalışmaların tüm süreçlerinde aktifedindiği bilgi ve alındı. Ahiler Kalkınma Ajansı (AHİKA) görev alarak, bütün kalkınma ajanslarıdeneyimi 26-28 ev sahipliğinde Nevşehir’de düzenlenen tarafından il yatırım ve destek stratejile-Haziran 2018 tarihinde illerin yatırım destek ve tanıtım stratejile- rinin oluşturulmasında kullanılacak olanNevşehir’de diğer ajans rinin oluşturulmasına yönelik düzenlenenuzmanları ile paylaştı. çalıştayda da Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı ve Ahiler Kalkınma Ajansı uzmanları, değer zinciri analizine yönelik bir sunum gerçekleştirdi. Anka-zinciri yaklaşımdan, sektörel bakış açısı-nın odak haline getirildiği İyileştirilmişDeğer Zinciri metodu yanında, sektörelanaliz yöntemleri, hedef pazar analizleri,sektör ve ürün önceliklendirme metotları,kıyaslamaları rekabetçilik uygulamaları,segmentasyonu ve ürün yaşam döngüsüanalizleri konusunda istişareler yapıldı.Ülkemizde daha önceki dönemlerdeyapılan birçok sektörel analiz değerlen-dirilerek ülke geneli ve tüm sektörler ra’da düzenlenen eğitiminde edinilen bilgi strateji hazırlama dokümanı ve kalkınmabağlamında uygulanabilecek bir yöntem ve tecrübeyi, diğer kalkınma ajansları ajansları sektörel sınıflandırma sistemi-geliştirilmesi için dikkat edilecek hususlar uzmanlarına aktaran BEBKA, özellikle nin (KASSS) oluşturulmasında önemlideğerlendirildi. sektörel önceliklendirme ve sektör bazın- katkılar sağladı.10 BEBKAHaber 2018
TEKSTİLDE TEMİZ ÜRETİM GÜNLERİ BUTEKOM’DA GERÇEKLEŞTİ“Günümüz Dünya ticaretinde bir pay sahibi olabilmek; Ulusal bir temiz üretim politikasınınbelirlenmesi, benimsenmesi ve bu politikanın hızla ve kararlılıkla hayata geçirilmesi ilemümkündür” vurgusundan yola çıkılarak Tekstilde Temiz Üretim Günleri’nin üçüncüsü Endüstriyel Simbiyoz teması ile gerçekleştirildi.Bursa Teknoloji ve Koordinasyon AR-GE Merkezi (BUTEKOM) Vakfı) ve Güney Ege Kalkınma Ajansı Sürdürülebilir Kalkınma Derneği tarafından Bursa Ticaret ve (GEKA) iş birliğiyle hayata geçirilen tarafından yürütülen Türkiye Materials Marketplace (TMM) Projesi Teknik Da-Sanayi Odası (BTSO), Uludağ İhra- nışmanı Ferda Ulutaş İşevi ise projenincatçı Birlikleri (UİB) ve Bursa Eskişehir genel ve kısa vadeli hedeflerini özetle-Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) iş yerek TMM üyelerinin mevcut atıklarıbirliğinde düzenlenen etkinliğe Bursa’da ve diğer malzemelerinden örnekler pay-faaliyet gösteren tekstil firmalarının tem-silcileri ile tekstil mühendisliği öğrencile-ri katılım sağladı.Etkinlikte; ilk sunumu BEBKA Plan- Dr. Emrah Alkayalama Uzmanı Nalan Tepe Şençayırgerçekleştirerek Endüstriyel Simbiyoz Büyük Menderes Havzasında Temizkavramı ile BEBKA tarafından yürütü- Üretim Projesi hakkında bilgi verdi.len Endüstriyel Simbiyoz Programı ve Ferda Ulutaş İşevi laşarak şimdiye kadar belirlenen sinerji fırsatlarından örnekler sundu. Nalan Tepe Şençayır Ekodenge AR-GE Grubu Koordinatörü Özge Yılmaz tekstil sektöründe sürdü-konu ile ilgili Ajans destekleri hakkında rülebilirlik ve özel sektör uygulamalarıbilgileri katılımcılarla paylaştı. ile Türkiye Teknoloji Vakfı temsilcisi Şenol Ataman ise sürdürülebilir üretim konuları hakkında sunum yaptılar.GTE Carbon firması AR-GE Yöneti- Özge Yılmazcisi Dr. Emrah Alkaya, Bilim, Sanayive Teknoloji Bakanlığı’nın faydalanıcısıolduğu ve Dünya Bankası Grubu’nundesteklediği “Türkiye İçin Yeşil OSBÇerçevesinin Geliştirilmesi Projesi” hak-kında bir sunum gerçekleştirdi. AyrıcaDr. Alkaya, Büyük Menderes Nehri’ndekritik seviyelere ulaştığı tespit edilenkirliliğin önüne geçmeyi hedefleyenWWF-Türkiye (Doğal Hayatı Koruma 2018 BEBKAHaber 11
Dosya12 BEBKAHaber 2018
2018 BEBKAHaber 13
Röportaj “MAKROEKONOMİNİN BAŞARISI MİKRO DÖNÜŞÜME BAĞLIDIR”Kalkınma Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı V. Fatih Hasdemir bölge planlaması ve kalkınma ajansları hakkında görüşlerini BEBKA Haber ile paylaştı.Bölge planlaması nedir? Neden Ülkemizde bölgeler arası geliş- Makroekonomide sağlanan başarınıngereklidir? mişlik farklarının dengeli bir sürdürülebilmesi, her bölgeyi ve herÜlkemizin uzun vadeli kalkınma politi- yapıya kavuşturulması, bölgesel kesimi içine alan yapısal ve mikrokaları, ekonomik büyümenin yanı sıra ve yerel kalkınmanın hızlandı- dönüşümün sağlanabilmesine bağlıdır.insani gelişmişlik, hukukun üstünlüğü, rılması ve sürdürülebilir den- Bu bakımdan, her bölgenin kendi şartbilgi toplumu, uluslararası rekabet gücü, geli gelişmenin sağlanması için ve imkânlarına duyarlı, yerel düzeydekurumsallaşma, sürdürülebilirlik ve kap- kullanılan araç ve politikalar yapısal dönüşüm hedeflerine odaklı vesayıcılık boyutlarını da içerecek şekilde nelerdir? Kalkınma ajanslarınınçok yönlü bir anlayışla oluşturulmakta rolü nedir? Bölgeselve bütüncül bir bakış açısıyla hayata Ülkemizin gerçekleştirdiği kalkınma gelişmenin temelgeçirilmektedir. Ancak, ulusal planlarla hamlesinin tüm bölgelerimiz ve top- stratejisi mümkünülkemizin her köşesini tüm özellik ve lum kesimlerimizce desteklenmesi, hâ- olduğu ölçüde etkinlikpotansiyelleri ile tanımlayıp, buna göre sıl olan faydalardan da adil bir şekilde ve hakkaniyeti aynıgelişme politikası tayin etmek mümkün yararlanılması temel amaçlardan birisi anda sağlamaktır.değildir. Dolayısıyla, bölge planları kal- olagelmiştir. Bu amacın gerçekleştiri-kınma planlarının ortaya koyduğu genel lebilmesi noktasında bölgesel geliş- çok yönlü bir bölgesel gelişme politi-gelişme perspektifi, stratejisi, politikaları me politikalarımızın önemi giderek kası uygulanmaktadır. Bu uygulamaylave öncelikleri çerçevesinde bölgelerde artmıştır. bir taraftan doğu ve güneydoğu baştabu stratejinin yapıtaşlarını inşa eden ve olmak üzere nispi olarak zayıf kalanbölgeye özgü olarak geliştirilmiş ve de- Bölgesel gelişmenin temel stratejisi bölgelerimiz hızla kalkındırılırken,rinleştirilmiş özel politikalar, öncelikler mümkün olduğu ölçüde etkinlik ve öte yandan ulusal ölçekteki hedeflerinve projeler ihtiva eden stratejik belgeler hakkaniyeti aynı anda sağlamaktır. Bir daha da ötesine geçebilmek için bütünolmaktadır. Bölge planlarında yerel ak- başka deyişle bir yandan bölgelerarasıtörlerin katılımı, katkıları ve hepsinden farkları azaltmak, diğer yandan bölge-önemlisi sahiplenmesi esastır. lerin rekabet gücünü öne çıkarmaktır.14 BEBKAHaber 2018
bölgelerimizin kalkınma ve rekabet di- başarılar ve yerel kalkınmaya, da önemlisi, bu plan ve buna bağlınamikleri güçlendirilmektedir. Burada bölgeler arası farkların azaltılma- analiz çalışmaları ile bölgenin vizyonugözettiğimiz temel ilke ise iyi yönetişim- sına yönelik katkıları nelerdir? genişletilmiş, kalkınma için odaklanma-dir. Daha kapsayıcı, daha hakkaniyetli Kalkınma ajansları kuruldukları sı gereken alanlar tespit edilmiş ve buve daha katılımcı kalkınma için bölge- günden bu yana sağladıkları destekler, yönde somut adımlar atılmıştır. Diğersel kalkınma politikalarına özel önem geliştirdikleri işbirlikleri ve ortaya koy- yandan, mali desteklerle finansmanverilmekte, bölgesel gelişme alanında dukları yenilikçi yaklaşım ve ürünlerle erişim sorunu olan hem işletmeler hemkurumsal yapıların oluşturulması, yeni Türkiye’nin kalkınma girişimine katkı de yerel yönetimlerin projeleri içindestek araçlarının geliştirilmesi ile sağlamıştır. Kalkınma ajansları birçok katalizör olmuştur.ulusal ve bölgesel düzeyde stratejile- alanda birçok kurumun çözüm ortağırin geliştirilmesi için gerekli adımlar haline gelmiştir. Ayrıca Türkiye’de bulunan 26 Kalkın-atılarak en uygun araç ve politikalar ma Ajansına bağlı 81 ilin her birindegeliştirilmiştir. Ajanslar sundukları destekler vasıtasıyla bir Yatırım Destek Ofisi bulunmakta- bölgelerinin proje geliştirme kapasitesi- dır. Yatırım Destek Ofisleri ile bulun-Kalkınma ajanslarının kurulması hem ne önemli katkılar sunmuştur. Geç- dukları illerde iş ve yatırım ortamınınamaçları hem de kurumsal çerçevesi yerli ve yabancı yatırımcılara tanıtımıanlamında dönüşüm yaşayan bölgesel Kalkınma ve teşvikiyle ilgilenmektedir. Yerli vegelişme politikaları açısından ülke- ajansları, her yabancı yatırımcıya bilgi vermek, yolmizde dönüm noktalarından birisi sene açıkladıkları göstermek; yatırımcıların karşılaşa-olmuştur. Kalkınma ajansları, bölgesel mali destek bilecekleri engel ve sorunları tespitkalkınma anlayışında köklü bir de- programlarıyla, yeni ederek sorunların çözümü konusundağişimin bölge düzeyindeki kilit yapı yatırımların hayata yardımcı olmak konusunda çalışmalartaşları olarak yerini almıştır. Bölgesel geçmesini sağlıyor. yürütmektedirler. Verilen danışmanlıkgelişme politikalarının yerel düzeyde hizmetleri ücretsiz olarak verilmekte-uygulayıcısı ve koordinasyon birimi mişte oldukça kısıtlı olan proje üretme dir.olarak görev yapan kalkınma ajansları, ve uygulama kapasitesinde oldukçaülkemizde geçmiş dönemde uygulanan ileri seviyelere ulaştık. Bugün gelinen Hazırlanmakta olan 11. Kalkınmabölgesel gelişme çabalarının yeterli ba- noktada bölgelerde ciddi anlamada bir Planında nasıl bir Türkiye öngö-şarıyı elde edememelerinde en önemli proje altyapısının oluştuğunu gözlem- rüyor?nedenlerden birisi olarak gösterilen liyoruz. Ajanslar sanayi, çevre, kırsal On Birinci Beş Yıllık Kalkınma Planı“yerel düzeyde kurumsal kapasite ek- kalkınma, turizm gibi birçok konuda 2019-2023 dönemi için hazırlanmakta-sikliğinin” giderilmesi amacıyla atılmış projeyi bölgelerinde destekledi. Bu yıl dır. 2023 hedeflerimizle plan hedefleriönemli bir adımdır. Türkiye’de 26 Kalkınma Ajansı 60 mali aynı dönemi içermektedir. Dolayısıyla destek programıyla yaklaşık 700 milyon Plan hedefleri çerçevesinde oluşturacakKalkınma ajansları, her sene açıkladık- TL destek bütçesi bulunan teklif çağrısı büyüme stratejisi, bizi aynı zamandaları mali destek programlarıyla, yeni duyurdu. Bu projeler hayata geçtiğinde 2023 hedeflerimize yaklaştıracak yolyatırımların hayata geçmesini sağlıyor. ekonomik ve sosyal kalkınma anlamın- haritasını da ortaya koyacaktır.Ajanslarımız da bu alanda üzerine da önemli yatırımlar yapılacak. 2018düşen sorumluğu yerine getirmek için yılından itibaren ise Kalkınma Ajans- Yeni kalkınma planı, ülke olarak odak-çalışmalarına devam ediyor. Bu viz- larının faaliyetlerini sonuç odaklı prog- lanacağımız kritik önemdeki yapısalyonu gerçekleştirmeye yönelik mali ve ramlar kapsamında kurgulayacaklar. dönüşüm alanlarını ve bunlara ilişkinteknik destek programlarının yanı sıra Önümüzdeki süreçte hibe desteklerini hedef ve stratejileri de ortaya koyacakbölgelerinde sektörel analizler, raporlar ağırlıklı olarak sonuç odaklı programlar temel politika belgesi olacaktır.Bu planve stratejilerle bölgelerindeki kurumları kapsamında daha odaklı ve daha etkili döneminde iş yapış biçimlerimizden ya-yönlendirme faaliyetlerini sürdürüyor- bir şekilde kullandırılacak. tırımlarımıza, kamu hizmetlerimizdenlar. Ortaya koydukları işbirlikleri ile şehirleşmeye dek attığımız her adımdabölgelerde bugüne kadar eksik olan Bölge planları kalkınma ajansları vası- kalite birinci önceliğimiz olacaktır.birlikte çalışma kültürünü destekliyor, tasıyla operasyonel hale gelmiştir ve bu Fiziki altyapıdan teknolojiye, eğitimdenortak akıl platformları ile bölgelerde anlamda ajanslar Kalkınma Bakanlı- sağlığa, emniyetten adalete ve demok-kalkınma dinamizmini destekliyorlar. ğı’nın çözüm ortağı olmuştur. Daha rasimize kadar her alanda ülkemizi üst kademelere çıkarmakta kararlıyız.Kalkınma ajanslarının kuruluşla- Bunun için kalkınmanın bizatihi amacırında bu yana elde ettikleri somut ve aynı zamanda da aracı olan insa- 2018 BEBKAHaber 15
Röportajnımıza yaraşır biçimde çok boyutlu, Yerel potansiyelleri yerel aktörlerle ger- Savunma sanayi,dinamik ve akıllı planlar yapıyoruz. çekleştirmek üzere tüm bölgelerimize ilaç ve yazılımGeçmiş tecrübelerimizden faydalana- özen önem vereceğiz. Bütün yöreleri- alanları başta olmakrak toplumumuzun tüm kesimlerinin mizin potansiyellerinden azami düzey- üzere, katma değeriistek ve ihtiyaçlarına yönelik iddialı ve de yararlanmak ihtiyacı bulunmaktadır. yüksek pek çokgerçekçi hedefler oluşturuyoruz. Bir yandan refahın ülke sathına daha sektörde söz sahibi dengeli yayılmasını sağlamak üzere olmayı hedefliyoruz.11. Kalkınma Planı döneminde yenilik- bölgesel gelişmişlik farklarını azaltmaçi, yerli ve milli üretime dayalı yüksek çabasında olurken bir yandan da tümteknoloji üretir hale gelen güçlü bir bölgelerin potansiyelini değerlendiripekonomik yapıyı oluşturmayı amaçlı- rekabet güçlerini artırma hedefini gözeteceğiz. Bölge planlarıkalkınma ajansları FATİHvasıtasıyla HASDEMİRoperasyonel KİMDİR?hale gelmiştirve bu anlamda 1965 yılında Erzurum’da doğdu. 1987ajanslar Kalkınma yılında Uludağ Üniversitesi İktisadi veBakanlığı’nın çözüm İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümün-ortağı olmuştur. den mezun oldu. 1990 yılında Birming- ham Üniversitesinde Yüksek Lisans ve 1994 yılında Hull Üniversi-yoruz. Bu yapıyla savunma sanayi, ilaç tesinde doktora programlarını tamamladı.ve yazılım alanları başta olmak üzere,katma değeri yüksek pek çok sektörde 1998-1999 yıllarında askerlik hizmetini Millî Savunma Bakanlığısöz sahibi olmayı hedefliyoruz. Biyo- Maliye Dairesi Başkanlığında Proje Subayı olarak yaptı.teknoloji, malzeme teknolojileri, bilgive iletişim teknolojilerinde kapasitemizi 1995-2002 yılları arasında Balıkesir Üniversitesi İktisadi ve İdariarttırarak ileri teknolojili sektörlerde Bilimler Fakültesi Maliye Bölümünde Öğretim Üyeliği ve Dekanüretim yapar hale geleceğiz. Yardımcılığı, ayrıca Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitü- sünde Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. 2002-2003 EnerjiPlan döneminde sanayimizin dijitalleş- Piyasası Düzenleme Kurumunda Enerji Uzmanlığı, 2003-2005mesinin yol haritasını ortaya koyarak, Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı Proje Grup Başkanlığı,üretimde hız, verimlilik ve kaliteye 2005-2011 Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkeziodaklanacağız. Katma değeri yüksek, (Ulusal Ajans) Başkanlığı, 2011-2013 Avrupa Birliği Bakanlığı Müs-yenilikçi ürünler üretmek suretiyle dün- teşar Yardımcılığı ve 2013-2016 yıllarında da Brüksel’de Avrupaya pazarlarında daha rekabetçi olacağız. Birliği Nezdinde Türkiye Daimi Temsilci Yardımcılığı görevlerindeGeleneksel sanayi kollarımızı da günün bulundu.şartlarına göre dönüştürerek bu sektör-lerdeki istihdamın niteliğinin artarak 26 Aralık 2016 tarihinde Kalkınma Bakanlığı Müsteşar Yardımcılı-sürmesini sağlayacağız. ğı görevine vekâleten atandı.Dijital ekonominin gerektirdiği özelliklerikazandırarak iş gücümüzün niteliğiniarttıracağız. Enerjide yerli kaynaklarımızıdaha fazla değerlendirerek nükleer ener-jiyi elektrik üretimi amacıyla kullanacakve yenilenebilir enerji kaynaklarınınenerji üretimimizdeki payını arttıracağız.16 BEBKAHaber 2018
BEBKA, BİLECİK’İ TURİZMCİLERLE BULUŞTURDUBilecik’in tanıtımına katkı sağlamak amacıyla, Bilecik Valiliği koordinasyonunda, Bursa EskişehirBilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) tarafından 14 Mayıs’ta turizm acentelerine yönelik olarak Bilecik InfoB Gezisi düzenlendi. Katılımcılar Bilecik’in turizm değerlerini inceledi.ilecik Valisi Tahir Büyükakın, Ağırlıklı olarak Arap ülkelerinden gelenBEBKA Genel Sekreteri İsmail turiste hizmet veren acentelerden oluşanGerim, TÜRSAB Genel Başkan gruba, Bilecik’in doğal güzellikleri, tarihiYardımcısı Hasan Erdem öncülüğünde, değerleri ve sağlık turizmi imkanlarıOsmaneli, Söğüt ve Pazaryeri ilçe kay- tanıtıldı. Pazaryeri ilçesi çömlekçi köyümakamlıkları ve belediyelerinin destekleri Kınık, Bozcaarmut ve Küçükelmalı gö-ve TÜRSAB Güney Marmara Bölgesel letlerinin ziyareti ile başlayan gezi; BilecikYürütme Kurulu üye seyahat acentele- Valisi Tahir Büyükakın’ın teşrifleriylerinin katılımları ile Bilecik Info Gezisi gerçekleşen öğle yemeği ve değerlendir-gerçekleştirildi. me toplantısı ile devam edip, Söğüt ve Osmaneli-İçmeler Tesisi ziyaretlerinin ardından gerçekleşen akşam yemeği ile son buldu. Bilecik’in tarihi, kültürel ve doğal zenginlik olarak ciddi bir potansiyel taşıdığını ancak hak ettiği değeri görmesi için tanınırlığının artması ve bazı temel altyapı eksiklerinin giderilmesi gerekti- ğini belirten yetkililer, konumu itibariyle oldukça avantajlı ve bakir kalan doğası ile cezbedici olan Bilecik’in turizmde önemli bir noktaya gelebileceğini aktardılar. 2018 BEBKAHaber 17
Dosya Bölge Planı: Bölgesel Kalkınmanın Yol HaritasıÖzge YILDIZPlanlama, Programlama ve Koordinasyon BirimiUzmanSürdürülebilir kalkınma dünyanın tespit, analiz ve değerlendirme çalışmaları “Bölgesel Kalkınma Öncelikleri” konulu gündeminde önemli bir yer teşkil yapıldı. Mevcut durum tespitine yönelik anket çalışması da bu süreçte yürütüldü. etmektedir. Buna istinaden, küresel literatür taraması yapılarak tüm ilgili ve- VİZYON ve GELİŞME EKSENLERİölçekte sürdürülebilir kalkınmaya yönelik rilerin toplanması, iller bazında bir araya Bu katılımcı ve teknik çalışmalar sonunda,strateji belgeleri oluşturulmaktadır. Türki- getirilerek derlenmesi ve analiz edilmesi Bursa, Eskişehir ve Bilecik illerinden olu-ye de bu stratejilerle uyumlu olarak ulusal sağlanmıştır. Bölge planı kapsamında şan TR41 Bölgesi için hazırlanan 2014-planlar hazırlamaktadır. Ayrıca yerelde analizlere ek olarak katılımcılık esaslı 2023 Bölge Planının vizyonu “Kuruluştansürdürülebilir kalkınmanın teşvik edilmesi saha çalışmaları, çalıştaylar ve toplantılar kurtuluşa, geçmişin mirasını değer kata-amacı ile bölgesel çalışmalar Kalkınma düzenlenerek bölgeye özgü öncelikler, rak geleceğe taşıyan, uluslararası düzeydeAjansları tarafından yürütülmektedir. tedbirler ve vizyon belirlendi. rekabetçi; sürdürülebilir üretim, yenilik ve yaşam merkezi” olarak belirlendi.Bölgesel gelişmeyi hızlandırmak ve Bölge planı süreç haritasısürdürülebilirliğini sağlamak, kaynakların Bölge planı çalışmalarına kamu, özel KURULUŞTAN KURTULUŞAyerinde ve etkin kullanımını sağlamak; sektör ve sivil toplumu kapsayan, planın GEÇMİŞİN MİRASINI DEĞERkamu, özel kesim ve sivil toplum kuruluş- uygulanması ve sahiplenilmesinde rolü KATARAK GELECEĞE TAŞIYAN,ları arasındaki işbirliğini geliştirmek üzere olan paydaşların analizi ve paydaş ziyaret- ULUSLARARASI DÜZEYDEkalkınma ajansları tarafından hazırlanan leriyle katılımcı bir şekilde hazırlandı. Böl- REKABETÇİ; SÜRDÜRÜLEBİLİRBölge Planı, hiyerarşik olarak ulusal genin ekonomik, sosyal ve kültürel tüm ÜRETİM, YENİLİK VE YAŞAMdüzeyde hazırlanan kalkınma planlarının sektörlerine ilişkin mevcut durum tespit ve MERKEZİhemen altında yer alan ve bölgelerin analiz çalışmaları yapıldı. Yine bu süreçte, Bu vizyona erişilmesini sağlayacak üçgelecek hedeflerini içeren bir strateji bel- il bazlı ve sektörel anlamda oluşturulan temel gelişme ekseni ise; Uluslararasıgesidir. Bölge planı, bölgesel kalkınmaya Özel İhtisas Komisyon Toplantıları ile Alanda Yüksek Rekabet Gücü, Beşeri Ge- bölgeye ait önemli bilgi ve eğilimler elde lişme ve Sosyal İçerme, Dengeli Mekânsal Katılımcılık esaslı saha edildi. Bu toplantılar, Mekânsal Gelişme Gelişme ve Sürdürülebilir Çevre olarak çalışmaları, çalıştaylar ve ve Erişilebilirlik’, ‘Sosyal Yapı’, ‘Çevre, belirlenmiştir. Bu gelişme eksenlerinin toplantılar düzenlenerek bölgeye Enerji ve Tabii Kaynaklar,’ ‘Tarım, Ta- altında yer alan öncelik ve tedbirler, böl- özgü öncelikler belirlendi. rıma Dayalı Sanayi ve Ormancılık’, ‘Tu- genin gelişmesi için plan dönemi boyuncahizmet eden tüm çalışmaları yönlendirip rizm’ ve ‘Sanayi’ olmak üzere altı başlık yapılacak faaliyetler ve ulaşılması amaç-bölgesel gelişmeyi koordine eden bir po- altında gerçekleştirildi. Ayrıca Kalkınma lanan hedefler için yol gösterici olacaktır.litika belgesi olması açısından da önemli Kurulu üyeleri ve bölgedeki çeşitli sek- Mevcut küresel ve ulusal temel eğilimlerbir konuma sahiptir. törlerde yer alan diğer paydaşları içeren çerçevesinde hazırlanan TR41 BölgesiKalkınma Bakanlığı yetkisiyle KalkınmaAjansları tarafından 2014-2023 yıllarınıkapsayan ve bölgesel kalkınmayı amaçla-yan yol haritası niteliğinde bölge planlarıhazırlandı. 2014-2023 yılı TR41 BölgePlanı çalışmaları katılımcı bir anlayışlagerçekleştirilmiş, planının hazırlanmasısürecinde Ajansımız tarafından araştırma,18 BEBKAHaber 2018
2014-2023 dönemi Bölge Planı, önü- tam anlamıyla cevap veremediği ortaya ve kamu sektörü ve özel sektörün yanı sıramüzdeki dönemde yaşanması muhtemel çıkmaktadır. Bu bağlamda başta işletme- sivil toplumun gelişimi de beşerî gelişme-gelişmeler de dikkate alınarak hazırlandı. ler olmak üzere “işbirliği içinde rekabet” nin öne çıkan dinamikleri haline gelmiştir.Ortaya konan gelişme eksenleri, öncelik olgusu birçok kurum ve kuruluş açısın- Bütün bunlar beşeri gelişmenin öneminive tedbirler yoğun ve detaylı çalışmalar dan bir gereklilik olarak ortaya çıkmıştır. artırmış ve bu konuda daha sistematiksonucunda ortak akılla oluşturuldu. Küresel ölçekte yaşanan bu algı değişikliği yaklaşımların oluşturulması ihtiyacınıBursa Eskişehir Bilecik Bölgesi vizyona bütün dünyadaki ülkelerde rekabet algı- ortaya çıkarmıştır. Beşeri gelişmeninulaşmak için 3 temel gelişme ekseni ve sının da değişmesini sağlamış; kar odaklı sağlıklı olabilmesi için dezavantajlı grup-öncelikler belirlendi. bir üretim algısından sürdürülebilir bir ların da bu gelişme sürecine olabildiğinceGelişme Ekseni 1. Uluslararası üretim anlayışına yönelimi tetiklemiştir. kapsayıcı bir biçimde dâhil edilmesi veAlanda Yüksek Rekabet Gücü Buna istinaden, “Uluslararası Alanda bu yolla sosyal içermenin geliştirilmesi deGünün ihtiyaçlarına göre sürekli geliş- Yüksek Rekabet Gücü” gelişme ekseni elzemdir. Sosyal içerme engelliler, çocuk-tirilen üretim teknikleri, nitelikli işgücü tanımlandı. lar, gençler, kadınlar, yaşlılar gibi beşerive üretim verimliliğinin sağlanması, Gelişme Ekseni 2. Beşeri Gelişme kaynağın farklı kesimlerinin beşeri gelişmeAr-Ge ve inovasyon odaklı ileri tekno- ve Sosyal İçerme sürecine en etkin bir biçimde dâhil edil-loji, küresel ekonominin kurallarına ve Beşeri gelişme sosyal kalkınmanın en mesini sağlayacak tedbirler geliştirilmesiniişleyişine büyük etki yapmaktadır. Üretim önemli bileşenlerinden biridir. Ortalama ifade eder. Bu anlamda insani gelişmeninyanında ticaret ve sermaye hareketlerin- yaşam beklentisi, okur-yazarlık, eğitim, dengeli ve kapsayıcı bir şekilde gerçekleş- tirilmesi beşeri sermayenin gelişimi için de önemli bir katkı sunmaktadır.de de yaşanan serbestleşme, her alanda sağlık gibi temel göstergelerden oluşan Gelişme Ekseni 3. Dengelirekabet olgusunu değiştirerek ulusal beşeri gelişmişlik bir toplumdaki yaşam Mekânsal Gelişme veölçekten uluslararası boyutlara taşımış- kalitesinin yansımasıdır. Günümüz top- Sürdürülebilir Çevretır. İşletmelerin ulusal ve uluslararası lumlarında insan kaynağı hem ekono- 2014-2023 bölge planı ile çevreselrekabet şartlarına uyum gösterebilmesi, mide ve hem de sosyal hayatta en temel sorunların sürdürülebilir bir yaklaşımlasürdürülebilirliklerini sağlaması ve dolaylı etkenlerden biri olmuştur. Bu bağlamda çözülmesi, çevresel-kentsel kaliteninolarak da halkın sosyal refah düzeyinin nüfusun kentlerde yoğunlaşması ve artırılması, kamu kurum ve kuruluşlarınınyükseltilebilmesi için artık sadece üretim kentsel hayatın gelişimi, sosyal yaşam içe- ve yerel yönetimlerin teknik altyapılarınınodaklı bir kalkınma modelinin ihtiyaçlara risinde kültürel boyutun önem kazanması geliştirilerek hizmet kalitesinin artırılması yolu ile yaşam koşullarının iyileştirilmesi hedeflenmektedir. Bölgemiz yoğun enerji tüketiminin yanında enerji de üretmekte- dir. Yenilenebilir enerji, enerji verimliliği, yerel enerji potansiyelin kullanılması ve çevresel etkilerinin en aza indirilmesi böl- gemiz için önem arz etmekte olup, enerji sürdürülebilir kalkınma hedefinin önemli bir bileşeni olarak öncelikler arasında yer almıştır. Bu nedenle Dengeli Mekânsal Gelişme ve Sürdürülebilir Çevre bölge- miz vizyonuna ulaşmak için önem arz eden bir gelişme ekseni olarak tanımlandı. 2018 BEBKAHaber 19
Dosya Hedef Bilgi Odaklı Sürdürülebilir KalkınmaFeyza YAPARPlanlama, Programlama ve Koordinasyon BirimiUzmanAjansımız proje destekleme • Sanayide rekabetçilik ve Sürdürülebilir Ev Tekstili Projesine verilen faaliyetleri dışında planlama ve kümelenme teknik destek ile ilgili proje Bilim, Sanayi yönlendirme faaliyetleri ile bölge- BEBKA sürdürülebilir kalkınma ve ve Teknoloji Bakanlığı’ndan yaklaşık 12nin gelişme eksenlerinin ve önceliklerinin bölgesel rekabet edilebilirliğin geliştiril- Milyon TL almaya hak kazandı. 2014belirlenmesi, sektörlerin ihtiyaçlarının mesi anlamında kümelenme faaliyetlerine yılında düzenlenen “Kümelenme ve Reka-tespit edilmesi, çalıştayların düzenlenmesi kurulduğu ilk tarihten itibaren başla- betçilik Zirvesi” ile kümelenme konusun-noktasında çalışmalarına devam etmekte- yarak, sektörel analizlerle doğal oluşan da bölgedeki farkındalığın artırılması vedir. Planlama, Programlama ve Koordi- ve potansiyel küme yapılarını tespit etti. mevcut kümelerin edindikleri tecrübelerinnasyon Birimi tarafından yürütülen bu Sektörde farkındalık artırıcı ve küme sanayiciler ve ilgili kuruluşlarla paylaşıl-faaliyetler arasında bölgenin ekonomik, üyeleri arasında tecrübe paylaşımı sağ- ması amaçlandı. Kümelenme faaliyetlerinisosyal ve kültürel gelişmesini hızlandırma- layacak bir dizi faaliyetler gerçekleştiren bölgesel küme buluşmaları ve istatistikselya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik BEBKA kümelenme çalıştayları, küme küme analizleri ile sürdürüldü. Saha çalış-araştırmalar yapılması, yerel aktörlerin buluşmaları, Kümelenme ve Rekabetçilik maları ile de desteklenen, il bazında sektö-katılımı ile bölgesel ve sektörel bazda plan Zirvesi, yurtdışı ziyaretler ve eğitimler rel küme analizlerini de içeren çalışmalar raporlandı. Kümelenme çalışmaları, bölgemizde ön plana çıkan raylı sistemler ve havacılık sektörlerinin analizi ile devam etti. Bu sektörlerde mevcut durum analiz edilip, sektörün gelişimi ve beklentiler irdelendi. Daha sonrasında verilecek mali destek programlarına bu çalışmalar arka plan oluşturdu.ve programlar hazırlanması, yerel, ulusal ile kümelenme kavramının bölgedeki BEBKA GİRİŞİMCİNİN DE YANINDAve uluslararası kurumlarla iş birliği ve öneminin anlaşılması için çeşitli faaliyetler Ajans bölgemizde girişimcilik ekosistemi-kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yürüttü. Yapılan analizler ve görüşmeler nin geliştirilmesine yönelik programlaryapılması yer almaktadır. neticesinde ortaya çıkan küme yapıları da uygulamaktadır. Bu alanda çalışmalarBu kapsamda bölgede öne çıkan odak belirlenerek hem küme organizasyonun 2015 yılından itibaren gelişerek devamalanlar Bölge Planı hazırlık sürecinde ka- kendisi, hem de küme içerisinde yer alan etmektedir. Bu çalışmalardan önde gelentılımcılık esası ile belirlenmiş ve bu alanlar firmalar mali ve teknik desteklerle destek- program, son yıllarda uygulanmakta olandoğrultusunda çeşitli faaliyet yürütülmek- lendi. Avrupa Küme Mükemmeliyet Vakfıtedir. Bu alanlar kısaca sanayide rekabet- ve Ege İhracatçı Birliği tarafından verilen Teknoloji Odaklı Hızlandırıcı Programıçilik, kümelenme, tasarım, markalaşma ve Bölgesel Rekabet ve Küme Mükemme- (TechUP)’dır. Bu program yeni girişim-yaratıcı endüstriler, girişimcilik, çevre ve liyeti eğitimini alan Ajans uzmanlarının cilere yönelik mentorluk ve danışmanlıkenerji ile turizm olarak sıralanabilir. hazırladığı sektörel çalışmalar ile projeler geliştirildi1. Bu projelere en temel örnek 1 https://www.bebka.org.tr/bilgi/kumelenme-15320 BEBKAHaber 2018
içeren bir hızlandırıcı programdır. Prog- ler, özel sektör, STK ve kurumların da nitelikleri, yatak kapasitesi, hizmet kalitesi,ramda amaç, yeni kurulan yenilikçi ve desteklenerek, sürdürülebilir bir ekosistem kapasite ve doluluk oranları, sunulanteknolojik ürünü veya hizmeti olan firma- oluşturulmasına katkı sağlamayı hedefle- hizmetlerin fiyatları ve termal turizmların büyüme hedeflerine ulaşmalarında mektedir. işletmelerinin yeni yatırım planları ortayamentorlarla destek verilmesi ve girişimci- • Tematik Turizm Çalışmaları kondu3. Anket çalışmaları, saha analizlerilerin yatırım alabilecek hale gelmelerine Ajans tarafından tanıtım çalışmalarının yapılarak, sektörü desteklemek amacı ileyardımcı olmaktır2. Program Eskişehir ve yanı sıra turizm alanında bölgemizdeki bir Eylem Planı hazırlandı ve kamuoyuBursa’da uygulandı, girişimciler yatırımcı stratejik potansiyele sahip iki alan üzerinde ile paylaşıldı. Sağlık turizmi alanında bilgikarşısına çıkarak projelerini sunma fırsatı yoğun çalışmalar yürütüldü. düzeyini artırmak ve bilinçlendirmekelde etti. Program 2018 yılında Eskişehir Bunlardan ilki, 2013 yılında başlayan amacı ile eğitimler ve toplantılar düzen-ilinde ikinci defa uygulanmaya devam sağlık turizmi çalışmaları kapsamında, lendi, mali destek programlarına yöneliketmektedir. Bursa Valiliği koordinasyonunda, Kamu öncelikler yine bu program kapsamında Hastaneleri Birliği ve Uludağ Üniversi- elde edilen bilgiler doğrultusunda belir-2018 yılında, girişimcilik ile ilgili yürütü- tesi iş birliğinde Bursa İli Sağlık Turizmi lendi. Ayrıca, sektörün hem ulusal hemlen bu faaliyetleri de kapsayacak şekilde, Master Planı çalışmasıdır. Bu çalışma ile uluslararası alanda tanıtımını destekle-daha kapsamlı bir program oluşturulması mek amacı ile fuar ve kongrelere katılımhedeflendi. Girişimcilik ekosisteminin ge- sektör “medikal altyapısı ve termal turizm sağlandı.liştirilmesine yönelik yeni bir sonuç odaklı altyapısı” başlıklarında ele alındı. Sağlıkprogram oluşturularak il bazında mevcut sektörü medikal altyapısı kapsamında, Bursa Valiliği koordinasyonunda, ekono-durumun analizi, eksiklerin belirlenmesi sağlık kurumlarının (hastane, tıp merkezle- mik, sosyal ve çevresel dengelerin dikkateve girişimcilik ekosisteminin eksik ayakları- ri vs.) branş bazında ihtisaslaşma, sunulan alınarak Uludağ ve yakın çevresindenın tamamlanması ve güçlendirilmesi için hizmetler ve fiyatları, gelen yabancı hasta turizm olanaklarının dört mevsime yayıl-gerekli mali ve teknik desteğin sağlanması sayısı ve ülkeleri, personel nitelikleri, ması, geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğininyönünde gerekli planlar yapılmaktadır. akreditasyon durumu, kapasite ve doluluk sağlanması ile Uludağ’ın kış turizmindeSeedUP İnovatif Girişimcilik Programı ise oranları, tedavi bekleme süreleri ve sağlık uluslararası cazibe merkezi olması ama-2018 yılı içerisinde uygulanması planla- kurumlarının yeni yatırımları incelendi. cıyla 2016 yılında “Uludağ Sürdürüle-nan yeni bir program olup, KOSGEB, Termal turizm altyapısı kapsamında bilir Turizm Planı” çalışması yürütüldü.İŞKUR gibi kurumlar ile iş birliği ise, termal turizm işletmelerinin (oteller, Çalışma, kış mevsiminde önemli bir kayakkurularak, girişimci adaylarının, özellikle pansiyonlar vs.) termal kaynaklar, personel merkezi olması yanında Uludağ’ın, sahipinovatif fikri olanların ve teknoloji tabanlı olduğu diğer doğal ve kültürel özellikleri-yeni girişimcilerin eğitimlerle, mentorlarla nin de ön plana çıkarılması, bu yolla kışdesteklenmesi planlanmaktadır. turizmi ile birlikte potansiyeli olan bütünTR41 Bölgesi için girişimcilik ekosistemi- 2018 BEBKAHaber 21nin analizi yapılarak, Bursa, Eskişehir veBilecik’te ayrı ayrı ihtiyaçlar belirlenecekve buna göre yapılması gerekenler ortayaçıkarılacaktır. BEBKA, bu noktadan sonrateknik programlar ve mali destekler ile bueksik alanları desteklemeyi, bu ekosisteminönemli parçalarından olan üniversite-2 https://www.bebka.org.tr/techup/3 https://www.bebka.org.tr/bilgi/turizm-152
Dosyaturizm çeşitlerinin ele alınarak bütünsel simbiyoz ayrıca, Ar-Ge, inovasyon ve sağlandı, bölgemizdeki kurum temsilcilerive dört mevsim boyunca turistlere hitap kümelenme faaliyetlerinin yanı sıra, yeni iş konu hakkında eğitim aldı, ayrıca İngil-eden bir turizm merkezi olması amacıyla alanları yaratma potansiyeli ile girişimci- tere’ye simbiyoz örneklerini incelemekAlaçam Bölgesi ile bütünleşik “Uludağ liği ve bölgesel kalkınmayı da destekleyen amacı ile resmi ziyaret düzenlendi. Prog-4 Mevsim Sürdürülebilir Turizm Planı” bir yaklaşım olarak ortaya çıkmaktadır5. ramın en kapsamlı faaliyetlerinden biri iseçalışması yürütülmesini kapsamaktadır4. Endüstriyel simbiyoz programı Ajans Endüstriyel Simbiyoz Konferansı ve ProjeKonu ile ilgili kurumlar, uzmanlar ve özel tarafından yürütülen yenilikçi ve kapsamlı Pazarı oldu. Konferans sırasında İngilte-sektör temsilcilerinin katılımı ile 2016 bir programdır. Ortaya konulan prog- re ve Türkiye’deki endüstriyel simbiyozyılında “Uludağ Sürdürülebilir TurizmPlanı Tanıtım Toplantısı ve Çalıştayı” ram ile, bölgedeki endüstriyel simbiyoz uygulamaları, proje örnekleri ile konunundüzenlendi, Uludağ ve yakın çevresine uygulamalarının yaygınlaştırılmasına politika ve mevzuat açısından değerlen-yönelik temel eğilimler ve sorun tespiti yönelik farkındalığın artırılması, bölgesel dirilmesi üzerine oturumlar düzenlendi,yapılarak proje önerileri geliştirildi. “Ulu- ve sektörel analizlerin yapılarak mevcut bölgede bir ilk uygulama olan Endüstriyeldağ Yerleşimleri 4 Mevsim Sürdürülebilir potansiyelin ve stratejinin belirlenmesi, Simbiyoz Proje Pazarı’na 56 proje başvu-Turizm Çalıştayı” ve Orman ve Su İşleri fizibilite çalışmalarının yapılması, iletişim rusundan seçilen 32 proje sergilendi.II. Bölge Müdürlüğü ev sahipliğinde faaliyetlerinin yürütülmesi ve endüstriyel Endüstriyel simbiyoz ile ilgili farkındalık,“Uludağ Sürdürülebilir Turizm Planı Tec- simbiyoz uygulamalarının sürdürülebi- bilgilendirme ve kapasite artırımı çalışma-rübe Paylaşımı Toplantısı”nda uluslararası lirliğine ve yaygınlaştırılmasına yönelik larını takiben, BEBKA tarafından malidüzeyde benzer örnekler incelendi, yerel altyapının oluşturulmasının sağlanması destek programı hazırlandı. Endüstriyelpaydaşlara bilgilendirme yapılarak görüş hedeflendi. simbiyoz alanındaki çalışmalar, 2018ve öneriler alındı. Tüm bu çalışmaların Programın ilk aşamasında, Türkiye Tek- yılında hazırlanan Sürdürülebilir Üretimesonucunda “Uludağ 4 Mevsim Sürdürü- noloji Geliştirme Vakfı (TTGV) iş birliği Geçiş Sonuç odaklı programı olarak gün-lebilir Turizm Planı”, Uludağ ve Alaçam halinde fizibilite çalışmaları, bölgede ilgili- demde yerini almış olup, gelecek 3 senebölgelerinin bölgesel, ulusal ve de ulusla- lerin katıldığı bilgilendirme ve farkındalık içerisinde bu alanda çalışmalar devamrarası platformlarda tanıtımını sağlayacak çalıştayları, yüz yüze görüşmeler yapıldı ve edecektir.“Uludağ Tanıtım ve Pazarlama Stratejisi” potansiyel simbiyoz projelerine yönelik bir • Tasarım, Markalaşma, İnovasyonçalışmaları tamamlanarak nihai rapor rapor hazırlandı. ve Yaratıcı Endüstrilerhazırlandı. 2016 yılında, TR41 Bölgesi için bölgesel Ajans faaliyetleri kapsamında bölgemiz-• Çevre, Enerji ve Endüstriyel bir endüstriyel simbiyoz ağı ve yönetim de katma değerli üretime geçişe katkıSimbiyoz modelinin geliştirilmesi için hazırlanan sağlanması amacı ile tasarım, markalaş-Endüstriyel Simbiyoz, tercihen birbiri- “Bursa Eskişehir Bilecik Bölgesinde Düşük ma, AR-GE ve inovasyon kapasitesininne fiziksel olarak yakın olup, normalde Karbon Ekonomisine ve Kaynak Verim- artırılması konusunda çeşitli çalışmalarbirbirlerinden bağımsız çalışan iki veya liliğine geçiş için Endüstriyel Simbiyoz yürütülmektedir.daha fazla endüstriyel işletmenin bir Kapasite Artırımı Projesi” Newton-Kâtip Sanayinin gereksinim duyduğu yeniaraya gelerek hem çevresel performansı Çelebi Fonu kapsamında destek almaya ürünler, kalite ve standartların yükseltil-hem de rekabet gücünü artıracak uzun hak kazandı. Proje ile, İngiltere ve bölge- mesi, maliyet düşürücü yeni tekniklerin miz arasında bilgi ve tecrübe paylaşımısüreçli ortaklıklar kurması ve dayanışmaiçinde çalışmasını temsil eder. Endüstriyel22 BEBKAHaber 2018 4 https://www.bebka.org.tr/bilgi/turizm-152 5 https://www.bebka.org.tr/bilgi/simbiyoz-150
geliştirilmesi ve yeni üretim teknolojile- Bursa’da önemli, bir potansiyele sahip Merkezi iş birliğinde düzenlenen Scien-rinin kullanılabilmesi için proje üretecek olan bebe ve çocuk tekstil sektöründe ce Expo ve bu kapsamda düzenlenenüniversiteler, ticaret sanayi odaları ve tasarım ve markalaşmanın desteklenmesi proje yarışmasıdır. Bu yıl 7.si 26-29 Nisanözel sektörle iş birliği halinde ar-ge proje amacı ile her yıl düzenlenen Junioshow 2018 tarihlerinde düzenlenen ve Sciencepazarları düzenlenmektedir6. Eskişehir’de Bursa Uluslararası Bebe, Çocuk ve Expo kapsamında yarışma konuları akıllı2011 ve 2012 yıllarında ESİNKAP projesi Hazır Giyim ve Çocuk İhtiyaçları Fuarı uygulamalar, yazılım mühendisliği, arttı-kapsamında Eskişehir Sanayi Odası iş bir- kapsamında düzenlenen Genç Tasa- rılmış gerçeklik, sanal gerçeklik, robotlar,liği ile ulaşım, bilişim gibi farklı temalarda, rımcılar yarışması BEBKA tarafından biyoteknoloji, yapay zekâ olarak belirlen-2012 yılından itibaren ise Bursa’da Ulu- yürütülmüştür. Bebek ve çocuk giyimi ve di, yarışmaya 78 farklı ilden 1265 projedağ Tekstil İhracatçıları Birliği ile iş birliği ihtiyaçları konusunda yeni tasarımcıların başvurusu geldi. Bu projeler etkinlikte sergilendi, bölgemizden gelen binlerce çocuk bu etkinlikte çeşitli bilimsel deneyler yaptı, atölyelere katıldı. Bilimi sevdirmeyi, bilimsel bakış açısını yaygınlaştırmayı hedefleyen bu etkinlik bu yıl da yüksek katılımla tamamlandı.halinde tekstil ve konfeksiyon sektöründe önünü açmak ve sektörün tanıtımına • Kalkınma Göstergeleri vear-ge proje pazarları düzenlenmektedir. katkı sağlamak amacı ile düzenlenen Ekonomi GöstergeleriProje pazarları ile projeler sanayiciler ile yarışmaya üniversite öğrencileri çeşitli Bölgemizdeki gelişimi izleme amacıbuluşturulmakta, sanayiciler ile akademis- tasarımları ile başvurmuş ve ödüllendi- ile önemli araçlar geliştirilmiş olup, buyenler arasında iş birliği projeleri geliştiril- rilmiştir. kaynaklar düzenli olarak güncellen-mesine katkı sağlanmaktadır. Tasarım, inovasyon ve AR-GE kapasite- mekte ve kamu oyu ile paylaşılmaktadır.Geçtiğimiz yıllarda bölgede tasarım kapa- sinin artırılmasına yönelik çalışmalarımız- Bu çalışmalardan biri TR41 Kalkınmasitesinin artırılması amacı ile bölgemizde Göstergeleri’dir. Birleşmiş Milletler Sür-öne çıkan tekstil, mobilya, otomobil, dan bir diğeri ise 2015 yılından itibaren dürülebilir Kalkınma Göstergeleri, Dünyaseramik, makine, endüstriyel tasarım gibi Bursa Büyükşehir Belediyesi, Millî Eğitim Bankası Kalkınma Göstergeleri, Bin Yılalanlarda tasarıma yönelik faaliyetler Bakanlığı ve Bursa Bilim ve Teknoloji Kalkınma Hedefleri, İllerin ve Bölgelerindüzenlendi. 2015 yılında başlayan faali- Sosyoekonomik Gelişmişlik Sıralamasıyetlerin başında ev tekstil fuarı ve tasarım Araştırması gibi ulusal ve uluslararasızirvesi gelmektedir. Bu etkinlikte, bölge- çalışmalarda kullanılan sosyoekonomikmizdeki birçok tekstil firması tasarımlarını göstergeler taranarak bölgemiz için genişsergiler iken dünyaca ünlü tasarımcılardan bir gösterge seti oluşturuldu, bölgemizdetecrübe paylaşımı imkânı elde etti. 2016 düzenlediğimiz kapsamlı bir çalıştay ileyılında da düzenlenen Tasarım Zirvesi’n- bölge kalkınma göstergeleri belirlendi. Bude ulusal ve uluslararası tasarım ödülüne yayınlar Ajans tarafından gözlemlenmesisahip tasarımlar sergilendi, tasarım alanın- ve bölge planının izleme ve değerlendirmeda başarılı kişilerin konferans ve panelleri süreci açısından önemli araçlar olarakdüzenlendi, ayrıca farklı alanlarda tasarım değerlendirilmektedir7.eğitim ve çalıştayları yer aldı. Bölgemiz özelinde yayınlanan diğer önemli bir kaynak ise 2011 yılında aylık yayınlanmaya başlayan Ekonomi Gös- tergeleri bültenidir. Bu bülten ise TR41 bölgesi ve illerinin bazı temel ekonomi göstergelerini bir araya getirmekte, böy- lece bölgede yaşanan ekonomik gelişme- lerin takibini kolaylaştırmakta, ekonomik gelişimi izlemede önemli bir yayın olarak değerlendirilmektedir.6 http://www.utibargeprojepazari.com/ 2018 BEBKAHaber 237 2017 Faaliyet Raporu
DosyaYasin DALGIÇ BEBKA odakPlanlama, Programlama ve alanlarını belirlediKoordinasyon Birimi - UzmanTR41 Bölgesinde katılımcı bir program oluşturuldu. Bu sonuç odaklı azaltılması, kaynak ve enerji kullanı- yaklaşımla belirlenmiş olan programlardan Yenilik Temelli Sektörel mındaki verimliliğin arttırılması yoluyla bölgesel kalkınma politikalarını Dönüşüm yaklaşımı, 2014-2023 TR41 çevre dostu üretime geçişe katkı sağla-ve uygulamaya konulacak tedbirleri Bölge Planında yer alan Ar-Ge ve Ye- mak amacıyla oluşturuldu. Bu bağlam-hayata geçirmek amacıyla 2018 yılı için, nilikçilik Kapasitesinin Güçlendirilmesi da sürdürülebilir üretime geçiş için te-Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda ve Verimliliğin Artırılması ile Bölgenin miz üretim (eko-verimlilik), endüstriyelkalkınma ajanslarında yeni bir program Öncü ve Potansiyeli Olan Stratejik Sek- simbiyoz ve yeniden üretim konularınayönetimine geçiş sağladı. törlerinin Geliştirilerek, İleri Teknoloji odaklanıldı. Özellikle sanayide atık olu-Sonuç Odaklı Programlar adı verilen bu Kullanan Sanayi Üretimine Geçilmesi şumu, su ve enerji tüketimini azaltmayayeni bakış açısı ile kalkınma ajansları- hedefleriyle uyumlu olarak oluşturuldu. yönelik temiz üretim uygulamalarınınnın yeni dönemde daha pro-aktif roller Bu çerçevede TR41 Bölgesi için Ar-Ge geliştirilmesi için faaliyetler yürütülür-üstlenerek, merkezi ve yerel paydaşlarla ve yenilik, ileri teknoloji kullanan sanayi ken aynı zamanda işletmelerin dahabirlikte bölgeleri için kalkınma gündemi-ni oluşturması amaçlandı. Bu bağlamdabölge planları ve sektörel stratejiler ileuyumlu olarak kalkınma gündemlerininoluşturulması, ortak akılla geliştirilenfaaliyetlerin belli hedefler doğrultusundagerçekleştirilmesi hedefleniyor. Sonuç Odaklı Programlar (SOP): üretimine geçişin hızlandırılması için sürdürülebilir ve yenilikçi bir kaynak • Belirli bir sektör, tema veya özellikle savunma sanayi, havacılık, kullanımı için bir araya getirmek ana raylı sistemler ve malzeme teknolojileri hedefler olarak belirlendi. mekânda kalkınma sonuçları elde odak alanlar olarak ele alındı. Bölgemizde, başta üniversiteler olmak etmek amacı taşıyan alt program, Diğer bir program olan “Sürdürülebilir üzere kurum ve kuruluşlarda girişimci- tedbir, proje ve faaliyetleri içeren, Üretime Geçiş Sonuç Odaklı Progra- lik ve yenilik kültürünün geliştirilmesi • Nitelikli analize dayanan, mı” ile bölgemizde üretim faaliyetle- amacıyla hazırlanan “Girişimcilik Eko- • Ölçülebilir sonuç ve çıktı hedefleri rinden kaynaklanan çevresel etkilerin sisteminin Geliştirilmesi Sonuç Odaklı olan, • Orta vadeli (tercihen 3 yıllık) programlardır.TR41 Bölgesi için 2018 – 2020 yılla-rında Ajans çalışmalarını belirleyen veyukarıda bahsedilen stratejik tercihlereyönelik olarak Yenilik Temelli SektörelDönüşüm, Sürdürülebilir Üretime Ge-çiş, Girişimcilik Ekosisteminin Geliştiril-mesi ve Animasyon Sektörünün Gelişti-rilmesi olmak üzere 4 adet sonuç odaklı24 BEBKAHaber 2018
Programı” kapsamında ajansımız yeni Geliştirilmesi Sonuç Odaklı Programı” landı. Ajans tarafından 2018 yılındakurulan ve teknoloji odaklı faaliyet gös- oluşturuldu. yürütülecek araştırma, analiz, prog-teren firmaların büyümesi ve gelişmesi ramlama, iş birliği ve koordinasyon,amacıyla TechUP programını hayata Sonuç Odaklı program- kapasite geliştirme, tanıtım, yatırımgeçirdi. Yeni girişim kur- ların kurgulanması ve destek, proje teklif çağrıları, güdüm-mak isteyen girişimcilerin yürütülmesi aşamasın- lü projeler, fizibilite desteği ve teknikyönlendirilmesi amacıyla da ajansın kurumsal destek faaliyetleri de yerel kalkınmaSeedUP programı kapasitesinin geliş- fırsatları olarak tanımlandı. Yatırımçalışmalarına da tirilmesi amacıyla Destek Ofisleri tarafından iller bazındabaşlayan ajansı- ajans organizas- hazırlanmakta olan Yatırım Destek vemız aynı zamanda yon yapısının Tanıtım Stratejileri ve eylem planlarıgirişimciliğin performans ekseninde bölge illerinde yapılacak ya-yönlendirilmesi odaklı bir siste- tırımların arttırılması, yatırımcı ilişkile-amacıyla “Mentor me kavuşturul- rinin geliştirilmesi ve yatırım ortamınınYetiştirme Eğitimle- ması ve personel iyileştirilmesi bağlamında yürütülecekri” ve bölgede ihtiyaç yetkinliğinin faaliyetler de bölgenin sanayi, turizmduyulan finansman Sonuç Odaklı Prog- ve hizmetler sektörlerine yönelik hedefolanaklarının artırılması ramlar kapsamında ve stratejilerin geliştirilmesi de yineamacıyla, özelikle yeni odaklanılan sektörel ve yerel kalkınma fırsatları bağlamında öngirişimcileri odak olarak alan Melek planda tutulan diğer faaliyetler olarakYatırımcılık konusunda farkındalık tematik alanlarda gelişti- belirlendi.artırıcı çeşitli faaliyetleri yürütmeye de rilmesine yönelik faaliyetler de plan-başladı.Hem bölgemizde hem de ülkemiz-de kültürel zenginliğin ve çeşitliliğingeliştirilerek gelecek kuşaklara akta-rılması, milli kültür ve ortak değerlerçerçevesinde toplumsal bütünlüğün vedayanışmanın güçlendirilmesi amacıy-la bölgede potansiyeli olan kültür en-düstrisi, sinema ve animasyon sektörle-rinin geliştirilmesi ajansımız tarafındandiğer bir odak alan olarak belirlendi.Bu kapsamda özellikle, eğitim altya-pısı, sosyo-kültürel yapı ve animasyonsektörüne uygun yatırım ortamı ilesektörel açıdan önemli bir gelişmepotansiyeline sahip olan Eskişehiriline yönelik, “Animasyon Sektörünün 2018 BEBKAHaber 25
Dosya KALKINMANIN ANAHTARI BEBKA DESTEKLERİBursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı(BEBKA), bölgenin kalkınma sürecinin hızlandırılmasıve bölge için kritik öneme sahip faaliyetlerin hayata geçirilmesi amacıyla kurum ve kuruluşlarınB projelerine mali ve teknik destek sağlamaktadır.EBKA destekleri, Kalkınma • Doğrudan Finansman Desteği Ajans tarafından her bir proje başınaAjansları Proje ve Faaliyet Des- Doğrudan finansman desteği, Ajans’ın verilebilecek azami ve asgari mali destektekleme Yönetmeliği ve Destek belirlediği usul ve kurallar çerçevesinde, miktarları, destek programının kendineYönetimi Kılavuzu hükümleri doğrul- belli projelere sağladığı desteklerdir.tusunda bölge plan ve programları ile Doğrudan finansman desteği, Ajans’ın özgü koşullarına göre değişebilir.yıllık çalışma programında belirlenen esas itibarıyla proje teklif çağrısı yönte- Başvurular, ajansın proje teklif çağrısı miyle kullandırdığı desteklerden oluşur. ilanında belirtilen son kabul tarih ve saa-alanlarda düzenlenmektedir. BEBKA Ayrıca Ajans, proje teklif çağrısı yap- tine kadar Kalkınma Ajansları Yönetimtarafından verilen destekler mali veteknik destek olmak üzere iki gruba maksızın ve proje hazırlığı konusundaki Sistemi (KAYS) üzerinden yapılır. Proje- yükümlülüklerinden bazılarını hafiflet-ayrılmaktadır. Mali destekler kapsa- mek veya proje hazırlık sürecini doğru-mında; Doğrudan Finansman Desteği, dan yönetmek suretiyle, fizibilite desteğifaiz desteği ve faizsiz kredi desteği ve güdümlü proje desteği şeklinde de Doğrudanbulunmaktadır. Faiz desteği ile faizsiz doğrudan destek sağlayabilir.kredi desteğine uygulamada henüz yer finansman desteği,verilmemiştir. • Proje Teklif Çağrısı Yöntemi Ajans’ın belirlediği1- MALİ DESTEKLER Ajans, belirli dönemler itibarıyla planla- usul ve kurallar nan destek programları kapsamında, pro-Ajans, yıllık çalışma programında ve je teklif çağrısı yöntemiyle proje karşılığı çerçevesinde, bellibaşvuru rehberinde açıkça belirtilmek mali destek sağlayabilir. projelere sağladığıkaydıyla; özel işletmelerin, sivil toplumkuruluşlarının, kamu kurum ve kuruluş-larının, üniversitelerin, kamu kurumu Proje teklif çağrısı, belirli bir destek desteklerdir.niteliğinde meslek kuruluşlarının, yerel programı kapsamında, nitelikleri net ler, Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği’nde belirlenmiş olan kurallara göre değerlendirmeye tabi tutulur. Değerlendirme süreci, ön inceleme ile teknik ve mali değerlendir- me aşamalarından oluşur. Ön inceleme aşamasında Ajans, yapılan başvurular üzerinde, başvuru rehberinde belirti- len uygunluk kriterlerine göre gerekli kontrolleri yaparak başvuru şartlarına uy- mayan projeleri reddeder. Ön inceleme sonucunda uygun bulunan başvurular, Teknik ve mali değerlendirme aşamasına geçerek, ajansın uygun bulduğu Bağımsızyönetimlerin ve bunların birliklerinin, bir şekilde belirlenmiş olan potansiyel Değerlendiriciler tarafından değerlendiri-kooperatiflerin ve bunların birlikleri ile başvuru sahiplerinin, önceden belirlenen lerek puan verilir. Üniversite öğretim üye-diğer gerçek ve tüzel kişilerin projelerine konu ve koşullara uygun olarak proje tek- leri ile kamu görevlilerinden oluşturulanmali destek sağlayabilir. Her bir destek lifi sunmaya davet edilmesidir. Başvuru Değerlendirme Komitesi ise, yapılan tümprogramına proje sunabilecek olan sahipleri için uygunluk kriterleri, her bir başvuruları gözden geçirerek Bağımsızbaşvuru sahipleri o programın başvuru destek programının amaç ve öncelikleri- değerlendiriciler tarafından gerçekleşti-rehberinde belirtilmektedir. ne bağlı olarak farklılık gösterebilir. rilen değerlendirmeler üstünde gerekli kontrolleri yaparak görüş oluşturur. Mali destek almaya hak kazanan projelerin kesin listesi, Yönetim Kurulu tarafın-26 BEBKAHaber 2018
dan onaylandıktan sonra resmi olarak alanlarda, fizibilitesi Bakanlık tarafından belirli ölçüde kamu yararı gözetenlergeçerlilik kazanır ve projelerin uygulama onaylanmış güdümlü projelere destek veya hâkim ortağı kamusal nitelikliaşamasına geçilir. sağlayabilir. Güdümlü projeler, proje kuruluşlar olan şirketler proje uygulayıcısı• Fizibilite Desteği/Doğrudan teklif çağrısı yöntemi uygulanmadan olabilmektedir. Kar amacı güden kurum doğrudan destek sağlamaya yönelik ve kuruluşlar ise güdümlü proje desteği Faaliyet Desteği olarak; bölge planında öngörülen önce- kapsamında ortak veya iştirakçi olabilir-2017 yılı öncesi “Doğrudan Faaliyet likler doğrultusunda, konusu ve koşulları ler.Desteği” olarak sağlanan mali destekler, ajans öncülüğünde ve yönlendirmesinde 2- TEKNİK DESTEK2017 yılında “Proje ve Faaliyet Destek- belirlenen özel nitelikli model projelerdir. Ajans, bölgedeki yerel aktörlerin bölge-leme Yönetmeliği” nde gerçekleştirilen Bu projelerde; özel sektör işletmeciliğini sel kalkınma açısından önem arz eden,değişiklik ile birlikte “Fizibilite Desteği” güçlendirecek şekilde, üretim ve ihracat ancak kurumsal kapasite eksikliği nede-olarak uygulamada yer alacaktır. Fizibi- kapasitesinin geliştirilmesi, iyi uygula- niyle hazırlık ve uygulama aşamalarındalite desteği kapsamında Ajans, bölgenin ma örneklerinin oluşturulması, sektörel sıkıntı ile karşılaşılan çalışmalarına eğitimkalkınması ve rekabet gücü açısından ihtisaslaşmanın desteklenmesi, özel bilgi, verme, program ve proje hazırlanmasınaönemli fırsatlardan yararlanılmasına, beceri ve teknolojilerin geliştirilmesi, katkı sağlama, geçici uzman personel gö-bölge ekonomisine yönelik tehdit ve transferi veya yaygınlaştırılması, yeni revlendirme, danışmanlık sağlama, lobirisklerin önlenmesine, bölgenin yenilik ve finansman modellerinin geliştirilme- faaliyetleri ve uluslararası ilişkiler kurmagirişimcilik kapasitesinin geliştirilmesine si, kamu-üniversite-sanayi işbirliğinin gibi konularda destek sağlayabilir. Teknikyönelik projelerin fizibilite çalışmalarına desteklenmesi, yeni hizmet ve üretim destek kapsamında yararlanıcı kuruluşadoğrudan mali destek verebilir. Fizibilite organizasyonlarının geliştirilmesi, işbirliği herhangi bir doğrudan mali destek veril-desteğinden, yerel yönetimler, üniversi- ağları ve değer zinciri oluşturulması, kü- mez. Ajans bu destekleri mevcut bütçeteler, diğer kamu kurum ve kuruluşları, melenmelerin desteklenmesi, yeni sanayi ve personel imkânları çerçevesinde kendikamu kurumu niteliğinde meslek kuruluş- altyapısı ve organizasyon modellerinin personeli eliyle ya da hizmet alımı yoluy-ları, sivil toplum kuruluşları, organize geliştirilmesi ve bölgedeki sektörlerin la gerçekleştirebilir. Yerel yönetimlerinsanayi bölgeleri, küçük sanayi siteleri, ihtiyaç duyacağı alanlarda insan kaynak- başta planlama çalışmaları ile bölge planteknoparklar, teknoloji geliştirme bölge- larının geliştirilmesi ya da sosyal daya- ve programlarını uygulayıcı veya yerelleri, endüstri bölgeleri, iş geliştirme mer- nışmayı ve sorumluluk bilincini güçlen- kalkınma kapasitesini artırıcı faaliyetleri ile diğer kamu kurum ve kuruluşlarının kamu kurumu niteliğindeki meslek kuru- luşlarının, sivil toplum kuruluşlarının, or- ganize sanayi bölgelerinin, küçük sanayi sitelerinin, teknoparkların, teknoloji geliş- tirme bölgelerinin, endüstri bölgelerinin, iş geliştirme merkezlerinin, birliklerin ve kooperatiflerin ve sayılan bu kurum ve kuruluşların kurduğu veya ortağı olduğu işletmelerin yerel ve bölgesel kalkınmaya katkıda bulunabilecek çalışmaları için teknik destek hizmetleri sağlanabilir.kezleri gibi kurum ve kuruluşlar, birlikler direcek, kültürel değerleri koruyacak ve Ajanstan teknik destek talebinde buluna-ve kooperatifler yararlanabilir. Başarılı geliştirecek şekilde; dezavantajlı grupların bilecek kuruluşlar, teknik desteğin kapsa-projeler, ajansın yıllık fizibilite desteği sosyal, kültürel ve fiziksel hizmetlere eri- mı, başvuru koşulları ile değerlendirmebütçesi sınırları dâhilinde desteklenirler. şebilirliklerini kolaylaştıracak altyapının kriterleri, ajans tarafından belirlenir veBu tür desteklerde yararlanıcı, sözleşme tesis edilmesi; göçün olumsuz etkilerinin ajansın internet sitesinde duyurulur.yükümlülüklerini en fazla bir yıl içeri- önlenmesi, sosyal hayatın kolaylaştırıl- Başvurular ikişer aylık dönemler halindesinde tamamlayarak fizibilite raporunu ması, somut olmayan kültürel mirasın kabul edilir. Teknik destek başvurularıajansa sunar. yaşatılması esastır. her bir dönemin tamamlanmasını takip• Güdümlü Proje Desteği Güdümlü proje desteklerinde kar eden ilk on gün içerisinde değerlendirilir.Ajans, bölge planlarında veya saha ça- amacı gütmeyen kuruluşlar ile Teknoloji Onaylanan teknik destek talepleri sözleş-lışmaları sonucunda belirlenen öncelikli Geliştirme Bölgesi Yönetici Şirketi gibi me imzalandıktan sonra üç ay içerisinde uygulanır. 2018 BEBKAHaber 27
DosyaAJANS MALİ DESTEK PROGRAMLARI (2010-2018)2010-2018 yılları arasında Mali başvurusu yapılmış olup, toplam 298 larak, eş finansman dahil bölgeyeDestek Programları kapsamında proje desteklenmiştir. 7 yılda toplam yaklaşık 175 milyon TL lik yatırımBEBKA’ ya 16 başlıkta 1160 proje 151 milyon TL lik hibe kullandırı- yapılmış durumdadır.TEKNİK DESTEK PROGRAMLARI (2011-2017)Ajans, 2011-2017 yılları arasında Tek- sağlamıştır. Talep edilen destekler hiz- Programları kapsamında kurum venik Destek programları ilan ederek, met alımı yoluyla gerçekleştirilmiş ve kuruluşların kapasitelerinin artırılmasıher yıl belirlenen bütçe dahilinde pro- başvuru sahibine doğrudan bir ödeme amacıyla 7 yılda yaklaşık 3.000.000je başına 15.000 TL ye kadar destek yapılmamıştır.BEBKA, Teknik Destek TL hibe ile 330 projeyi desteklemiştir.DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMLARI (2011-2014)Ajans, 2011-2014 yılları arasında yapılan 136 başvurudan 41 tanesi da yaklaşık 1.900.000 TL lik destek“Doğrudan Faaliyet Desteği” başarıyla tamamlanmış ve toplam- verilmiştir.programları kapsamında, belir-lenen toplam bütçe ve öncelik- 2011 2012 2014ler doğrultusunda proje başına18.000- 75.000 TL arasındadestek sağlamıştır. Bu programlara28 BEBKAHaber 2018
GÜDÜMLÜ PROJELER liğindeki “İleri Kompozit Malzemeler sözleşme imzalanmıştır. Proje ile fuar ve• Tekstil ve Teknik Tekstil Araştırma ve Mükemmeliyet Merkezi” kongre merkezi inşa edilerek, Eskişehir’deMükemmeliyet Merkezi Projesi için 18.07.2017 tarihinde taraflar arasında faaliyet gösteren işletmelerin üretim veBTSO, BUTEKOM ile Uludağ Tekstil sözleşme imzalanmıştır. ihracat kapasiteleri ile altyapılarınınİhracatçılar Birliği işbirliğindeki, “Tekstil Projenin genel hedefi, özellikle otomotiv, geliştirilmesi ve sektörel ihtisaslaşmanınve Teknik Tekstil Mükemmeliyet Merke- savunma ve havacılık, raylı sistemler, kolaylaştırılması amacına hizmet edilmesizi” projesi 2017 yılında tamamlanarak, denizcilik ve rüzgâr enerjisi gibi ileri kom- hedeflenmiştir. 20,5 milyon TL bütçeliteknik tekstiller öncelikli alan olmak üzere pozit malzeme üreten ve kullanılan sektör- projeye BEBKA katkısı 10 Milyon TL dir.hem bölgede hem de ülke genelinde tekstil lerin sürdürülebilirliğine katkı sağlamak veve hazır giyim sektörlerinin sürdürülebi- sektörün eksikliği olan Ar-Ge ve inovasyon İleri Kompozitlirliğine katkı sağlamak ve yönlendirmek alt yapısını güçlendirmek, ticarileşebilir Malzemeleramacıyla Ar-Ge alt yapısı kurularak, tekstil Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinin geliş- Araştırma veve konfeksiyon sektörleri için, ortak bir tirilmesini sağlamaktır. Projenin toplam Mükemmeliyetlaboratuvar oluşturulmuştur. 10 milyon bütçesi 15.490.000 TL olup, BEBKA Merkezi ProjesininTL bütçeli projeye BEBKA katkısı 7,5 11.600.000 TL lik hibe verecektir. toplam bütçesiMilyon TL dir. • Eskişehir Fuar ve Kongre 15.490.000 TL olup, Merkezi Projesi BEBKA 11.600.000 TL• İleri Kompozit Malzemeler 2014 yılında çalışmalarına başlanan lik hibe verecektir.Araştırma ve Mükemmeliyet Eskişehir Ticaret Odası’nın başvuru sahibiMerkezi Projesi olduğu “Eskişehir Fuar ve Kongre Merke-Doğrudan Faaliyet Desteği kapsamında zi” projesi için 21 Temmuz 2015 tarihindefizibilite çalışması tamamlanan ve BursaTicaret ve Sanayi Odası başvuru sahip-BEBKA’DAN PROJE UYGULAMA EĞİTİMİBursa Eskişehir Bilecik Kalkın- me ve Değerlendirme Birimi Uzmanları Bu çerçevede Ajansın mevzuatındaki ma Ajansı (BEBKA)’nın 2018 tarafından destek almaya hak kazanan değişiklere vurgu yapıldı. Yılı Mali Destek Programları projenin uygulanması sırasında dikkatkapsamında destek almaya hak kazanan edilmesi gereken hususlar hakkındakurumlar ile firmaların yetkililerine açıklamalarda bulunuldu. Eğitimdeproje uygulama eğitimleri verildi. ayrıca, yararlanıcıların proje ve faaliyet uygulamaları sırasında uymak zorundaEğitimler 16 Haziran’da Bursa'da, oldukları raporlama ve bilgilendirme27 Haziran'da Bilecik’te ve 28 Hazi- yükümlülükleri, satın alma kurallarıran’da Eskişehir’de olmak üzere her ve ilkeleri konuları da ele alındı. Bunailde gerçekleştirildi. Eğitim programı- göre destek alan kurumlar Kamu İhalena BEBKA’nın 2018 yılı Mali Destek Kanunu’na tabi ise proje harcamalarınıProgramları kapsamında destek almaya buna göre, tabi değilse Ajans mevzuatı- Eğitimhak kazanan 73 kurum ve firma yetkilisi na göre proje harcamalarını gerçekleş-iştirak etti. BEBKA’nın eğitiminde, İzle- tireceği bilgisi katılımcılarla paylaşıldı. programına BEBKA’nın 2018 yılı Mali Destek Programları kapsamında destek almaya hak kazanan 73 kurum ve firma yetkilisi iştirak etti. 2018 BEBKAHaber 29
Dosya Proje Uygulama Süreçlerine Genel BakışMurat ÇALIŞKANİzleme ve Değerlendirme BirimiUzman2018 Yılı Proje Teklif Çağrısı kap- teklif çağrısı yöntemi uygulanmaksızın; nun kontrolü, destek yararlanıcılarının samında Ajansımıza yapılan proje bölge planında öngörülen öncelikler sorunları ve ihtiyaçları ile yakından başvuru sonuçlarının açıklandığı doğrultusunda yürütülen özel nitelikli ilgilenir.bu günlerde, yararlanıcılarımızı ayrı bir güdümlü projeler, özet olarak bölgenin Konumuza tekrar dönecek olursak,heyecan sarmış durumda. Söz konusu yenilik-girişimcilik kapasitesinin geliş- Ajansımızca TR41 (Bursa-Eskişe-çağrı programı kapsamında Bursa-Eski- tirilmesine yönelik projelerin fizibilite hir-Bilecik) Bölgesi’nde yürütülmekte olan mali destek programları için T.C. Kalkınma Bakanlığı tarafından Ajanslar arasında uygulama farklılıkları olmaksı- zın rasyonel standartların oluşturulması amacıyla hazırlanan “Proje Uygulama Rehberi” esas alınmaktadır. Yararla- nıcılarımız Ajans internet sitesinde de yayınlanmakta olan bu rehberi, proje uygulama süresi başlamadan önce de- taylı olarak okumalıdır. Uygulama süresi boyunca da tereddüt edilen hususlarda ilgili izleme uzmanına danışılmadan önce bu rehberin incelenmesinde fayda bulunmaktadır. Böyle bir yaklaşım karşı- laşılan sorunların daha hızlı çözümünü sağlamaktadır.şehir-Bilecik bölgemizde yaklaşık 28,84 desteği ve kurumsal kapasite artırımını Proje Uygulama Rehberi’nde yer alanmilyon TL tutarında yatırım yapılacak hedefleyen teknik destek programlarıdır. bilgilendirme ve yönlendirmeleri sözleş-olup; bunun 15,97 milyon TL’si hibe Bu sayılan projelerden devam eden ve me süreci ve uygulama dönemi olmakdesteği şeklinde Ajansımız tarafın- başlayacak olan tüm mali destek prog- üzere iki ana başlığa ayırmak mümkün-dan sağlanacak. Bu kapsamda proje ramlarının uygulama dönemi Ajansımız dür. Buna göre destek programı başarılıuygulama usul ve esasları ile izleme İzleme ve Değerlendirme Birimi tara- proje listesi ilanından sonra başlayanziyaretlerimizde karşılaşılan sorunlar fından yakından takip edilmektedir. Bu sözleşme imzalama süreci içinde gerekliüzerine değerlendirmeleri bu makalede doğrultuda birimimiz destek programla- belgelerin Ajansımıza teslim edilmesibulabilirsiniz. rı çerçevesinde başarılı olup, sözleşmesi gerekir. Bu belgeler her bir projeye ayrıAjansımızın aktif olarak yürütmekte ol- imzalanan projelerin uygulanması, olarak atanan izleme uzmanları tarafın-duğu diğer destek programları ise proje izlenmesi, analizi, mevzuata uygunluğu- dan gerek e-posta yoluyla yararlanıcıya gönderilmekte ve gerekse de Ajans internet sitesinde ilan edilmektedir. Ajans tarafından yapılan resmi tebliga- tın yararlanıcıya ulaşmasının ardından başlayan 10 (on) iş günlük süre içerisin-30 BEBKAHaber 2018
de söz konusu belgelerin tamamlanarak görünürlük ve dokümantasyon gibi baş- eğitimi sunumlarında ve Proje Uygulamaöncelikle Kalkınma Ajansları Yönetim lıklar anlatılmaktadır. Eğitimler sonunda Rehberi’nde detaylı olarak yer verilmiştir.Sistemi (KAYS)’ne yüklenmesi, ardın- yararlanıcılardan gelen sorulara izleme Uygulama sürecidan da Ajansımız Bursa ofisine elden ya uzmanları tarafından en ince ayrıntısı- Yararlanıcıların projelerini, Ajans ileda kargo yoluyla ulaştırılması gerekir. na kadar yanıtlar verilmektedir. Proje imzaladıkları sözleşme hükümleri doğ-Belirtilen sürede gerekli belgelerin temin yönetimi aşamasında çok önemli bir yer rultusunda uygulamaları esastır. Ancakedilememesi durumunda sözleşme imza- tutan bu eğitimlere her bir kurumdan sözleşmenin imzalanmasından sonralamaktan feragat edilmiş olarak kabul en az birer yetkilinin katılması önem arz projenin uygulamasını zorlaştıracak veyaedilmektedir. Bu yüzden sürecin önemli etmektedir. geciktirecek önceden öngörülemeyen veaşamalarında izleme uzmanınız ile Eğitimler sonunda bilgilendirilen yarar- beklenmeyen durum yahut mücbir sebepiletişim halinde olmakta fayda bulun- lanıcılarımız tarafından sözleşme imza- söz konusu ise uygulamanın herhangimaktadır. lamak için temin edilen belgelerin Ajans bir safhasında sözleşmenin değiştirilmesiAjansımız, yararlanıcılarımızın proje- yetkilileri tarafından kontrolü sonrası zorunluluğu ortaya çıkabilir. Sözleşme-lerinin yürütülmesi aşamasında daha destek sözleşmesi Ajans Genel Sekreteri- nin değiştirilmesine ilişkin prosedürler, yapılmak zorunda olunan değişikliğindetaylı bilgi sahibi olması ve projelere mizin de imzasının tamamlandığı günün türüne göre iki gruba ayrılmaktadır.atanan izleme uzmanlarıyla da tanışma ertesi günü yürürlüğe girmektedir. Bu Sözleşmedeki küçük değişiklikler için bil-imkânı bulabilmesi amacıyla proje uy- tarihten önce proje kapsamında her- dirim mektubu, büyük çaptaki değişiklik-gulama eğitimleri de organize eder. Bu hangi bir satın alma ya da faaliyetlere ler için ise zeyilname sunulması gerekir.eğitimler sözleşme imza süreci içerisinde başlanmaması esastır. Her iki durumda da taleplerin Ajansabölgemizde yer alan her bir şehirde ayrı Sözleşme imza sürecinin başarılı bir gönderilmeden önce izleme uzmanınaayrı olarak yapılmaktadır. Bu eğitim- şekilde sonuçlanması akabinde projenin danışılması gerekir. Bu değişiklik talepleriler sırasında sözleşme belgeleri temin uygulama aşaması başlamış bulunmak- yapılırken bazı dikkat edilmesi gerekensüreci aşaması, uygulama döneminde tadır. Yine bu dönem için de ihtiyaç hususlar bulunmaktadır. Öncelikle ilgilidikkat edilecek hususlar, Ajans satın duyacağınız tüm detaylara uygulama talebin destek verme kararının sorgulan-alma kuralları, raporlamalar, ödemeler, masını gerektiren veya başvuru sahip- lerine eşit muamele yapılması ilkesine aykırı düşen, proje amacını değiştiren bir niteliği olmaması gerekir. Yararlanıcının sözleşme değişikliği taleplerinin kabulü için yalnızca talepte bulunması yeterli değildir. Yararlanıcı tarafından, bu taleplerin, nedenlerinin ve değişiklik gerekçelerinin, en uygun şe- kilde, detaylı olarak ve belgelendirilerek açıklanması gerekir. Değişiklik gerekçesi olmayan, yetersiz ya da mesnetsiz olan talepler Ajans tarafından reddedilmek- tedir. Hangi taleplerin küçük değişiklik, 2018 BEBKAHaber 31
Dosyahangi taleplerin ise büyük değişiklik mevzuatı (Kamu İhale Kanunu gibi) tay, İçişleri Bakanlığı gibi kurumlarınkapsamında değerlendirilmekte olduğu bulunmayan yararlanıcılarımız, Ajans denetimlerine de tabi oldukları için tümProje Uygulama Rehberi’nde detaylı satın alma kurallarını uygulamakla süreçlerini mevzuatlarında ön görülenolarak anlatılmaktadır. yükümlüdürler. Bunun için Kalkınma şekilde yürütmelidirler.Destek sözleşmelerinin karşılıklı imzalan- Bakanlığımız tarafından hazırlanan Proje ödemeleriması sonrası izleme uzmanları tarafın- Satın Alma Rehberi yararlanıcılarımız- Tamamlanan ilk izleme ziyaretleridan yararlanıcılara ilk izleme ziyaretleri la paylaşılmaktadır. Buna göre her yıl sonrası avans niteliğindeki ön ödemedüzenlenmektedir. Bu ziyarette proje güncellenen limitler dahilinde doğrudan olarak, destek sözleşmesinde belirtilenekibinin hazır bulunması ve projedeki temin, pazarlık usulü ya da açık ihale toplam destek tutarının yüzde 40’ına yöntemi uygulanmaktadır. Satın alma tekabül eden miktar (kâr amacı güdentanımlanmış görevlerine hâkim olması kuralları açısından Ajans mevzuatına yararlanıcılar için teminat şartının ye-beklenmektedir. Ziyaret sırasında proje tabi olsun ya da olmasın, tüm satın rine getirilmesi koşuluyla), her iki taraffaaliyetleri üzerinden geçilmekte, ön öde- almalar şeffaflık, eşit muamele ve ayrım sözleşmeyi imzaladıktan sonraki 45 günmeye sorun teşkil edebilecek çeşitli riskler gözetmeme, kamu kaynaklarının en içinde ödenir. Ancak projenin risk vetespit edilmekte, muhtemel izleme ziyaret etkili ve verimli şekilde kullanılması gibi ihtiyaç durumuna göre bu oran yüzdetakvimi belirlenmekte, satın almalar ilkelere bağlı bir şekilde gerçekleştirilme- 20’den az ve yüzde 60’tan fazla olma-gruplandırılmakta ve proje uygulama ala- lidir. İzleme uzmanlarının bu süreçlerde mak kaydıyla Ajans tarafından değişti-nı tekrar ziyaret edilmektedir. Özellikle yukarıda sayılan hususlardan herhangi rilebilir. Çok yüksek riskli projeler içinsatın alma faaliyetleri gruplandırılırken biri konusunda tereddüt ettiği durum- gerekli tedbirler alınıncaya kadar önsuni bölme olmamasına özellikle dikkat larda ilgili alımı uygun olmayan maliyet ödeme yapılmamasına karar verilebilir.edilmektedir. Buna göre bütünlük arz kabul etme yetkisi bulunmaktadır. Bu Ön ödeme dışındaki tüm Ajans öde-eden işler suni bir şekilde kısımlara ayrı- gibi durumlarla karşılaşılmaması için meleri hak ediş esasına tabidir. Bununlarak ihale edilemez. belirtilen usul ve esaslara riayet edilmesi için Ajansımız tarafından belirlenenProjeler kapsamındaki satın almalar gerekir. Kanunla belirlenmiş özel bir formatta yararlanıcı tarafından sunulanaçısından kanunla belirlenmiş özel bir satın alma mevzuatı bulunan yararlanı- ara ve nihai raporlar ile geçerli harca- cılar da Ajans denetimi dışında Sayış- ma belgeleri Ajans tarafından uygun bulunarak onaylanmasını takiben hak ediş ödemeleri yapılır. Ajans rapor ve harcama onaylarında, izleme sistemin- deki bilgiler ve yapacağı izleme ziyaret- leri sonuçlarını da dikkate alır. Rapor ve harcama belgelerinin incelenmesi sonucunda uygun olmayan harcamala- ra rastlandığı takdirde, bunlara karşılık gelen tutarlar ara ya da nihai ödeme- lerden mahsup edilmektedir. Yararlanıcılar ve ortakları; projelerinin Ajans tarafından desteklendiğinin ve Kalkınma Ajanslarının ulusal düzeyde Kalkınma Bakanlığı tarafından koordi- ne edildiğinin görünürlüğünü sağlamak için gerekli tedbirleri almalıdırlar. Bu tedbirler, Ajans tarafından hazırla- nan görünürlük rehberinde belirtilen kurallar ile uyumlu olmalıdır. Bu rehber Ajansın internet sitesinde sürekli olarak yayınlanmaktadır. Projelerin, gerek uygulama aşamasında, gerekse proje32 BEBKAHaber 2018
uygulamalarının tamamlanmasının kurallarına yeterince riayet edilmemesi susu proje süresi ve sonrası için akıllar-ardından, yararlanıcılar tarafından gibi durumlardır. dan çıkarılmaması gereken çok önemligörünürlük rehberinde belirtilen husus- Kimi zaman da izleme uzmanın tavsi- bir husustur. Bu yüzden her şeydenların yerine getirilmesi Ajans tarafından yeleri dikkate alınmayarak iş ve işlem önce yararlanıcılarımıza yapacağımızdenetlenir. yapılması sonucu olumsuz durumlarla ilk tavsiye, proje kurgusunun en baştaProje kapsamında satın alınan her türlü karşılaşılabilmektedir. Yine proje kapsa- doğru şekilde yapılmasıdır. Uygulamatesis/makine/ekipman/teçhizat ve mında sunulan ara ve nihai raporların döneminde karşılaşılan çeşitli sorun-diğer malzemeler üzerinde Ajans Genel eksik ve düzensiz sunulması sonucu hak lara göre projenin başarılı bir şekildeSekreterinin gerekçeli ve yazılı izni ol- ediş ödemeleri gecikebilmektedir. Proje sonuçlanması için bildirim mektubu vemaksızın proje süresince ve projenin ta- bitiş tarihinden sonra Ajans yetkilileri zeyilname yoluyla, karşılıklı iyi niyet çer-mamlanmasından itibaren üç yıl süreyle ve devletimizin ilgili kurumları tarafın- çevesinde müdahale edilebilir. Fakat buüçüncü kişi lehine ayni ya da şahsi hak dan gerçekleştirilen denetimlerde de müdahalenin yukarıda da bahsedildiğitesis edilmemekte, projede belirtilen iş proje kapsamında gerçekleştirilen her üzere tarafsızlık ilkesini zedelemeyecekyeri dışında kullanılamamaktadır. Aynı türlü alımın açıklamasının net bir şe- şekilde olacağı unutulmamalıdır. Bununşekilde söz konusu malzemeler projede kilde yapılabilmesi, gerekli destekleyici ardından yararlanıcılarımıza yapacağı-tanımlanan iş dışında başka bir iş için belgelerin hazır edilmesi gerekir. Proje mız diğer önemli bir tavsiye ise projeninkullanılamaz. Proje uygulama süresini bitişi sonrası proje personeli içinde gö- uygulanması için bu işle gerçekten detakiben üç yıl içerisinde yapılan dene- rev değişikliği olsa bile kurumlardaki sü- ilgilenecek, Ajansın hassasiyetlerinitimlerde, proje kapsamında elde edilen reklilik ilkesi gereği bu yükümlülüklerin paylaşacak bir ekip kurulmasıdır. Projemalzeme ve ekipmanın atıl vaziyette yürütmenin ciddi bir iş olduğu, kullanı-bulunduğunun Ajans tarafından tespitedilmesi halinde, bunun gerekçesinimakul ve haklı nedenlerle ispat edeme-yen destek yararlanıcısı, ilgili malzemeve ekipman için sağlanan desteği yasalfaiziyle birlikte Ajansa ödemek duru-mundadır. Bu bahsedilen üç yıllık süre,proje süresi boyunca ortaya çıkan hertürlü belgenin muhafazası ve yapılacakdenetimlerde bu belgelerin denetimgörevlilerine ibrazı konularında on yılolarak uygulanmaktadır. Bu yüzdendokümantasyonun güvenilir bir şekildeyapılması çok önemlidir.DENETİMLERDE KARŞILAŞILAN devam edeceğinin bilinmesi son derece lan kaynağın kamu kaynağı olduğu veSORUNLAR VE TAVSİYELER önemlidir. Özellikle proje sonrası ilgili bunun da hesap verilebilir olması gerek-Proje süresi içinde Ajans izleme uzman- malzemenin atıl durumda kalmaması tiği herkesçe kabul edilmelidir. Bununları tarafından gerçekleştirilen izleme için en başında proje kurgusunun buna için gereken özen ve iyi niyet projeninziyaretlerinde çeşitli sorunlarla karşılaşı- göre yapılması gerekir. tüm aşamaları için gösterilmelidir. Te-labilmektedir. Bunlardan bazıları; evrak Ülkemizin kaynaklarının en etkili ve reddüt edilen her aşamada proje izlemekayıtlarının düzenli tutulmaması sonucu verimli şekilde kullanılması gerektiği hu- uzmanları yararlanıcılarımıza gerekenaranan bazı belgelerin anlık olarak desteği verecektir.bulunamaması, proje süresince basılıyönlendirme dokümanlarının yeterinceokunmaması ya da okunsa bile anlaşıla-mayan hususların izleme uzmanlarınadanışılmaması sonucu ortaya çıkabilenuygun olmayan maliyetler, görünürlük 2018 BEBKAHaber 33
Dosya BEBKA’DAN YATIRIMCIYA DESTEKBEBKA bünyesinde faaliyet gösteren Yatırım Destek Ofisleri, bölgenin yatırım olanaklarınıtanıtmak ve bilinirliğini artırmak için yurt içi ve yurt dışında çalışmalarına devam ediyor.Kalkınma Ajansları bünyesinde kurulan Yatırım Destek Ofisle- BURSA YDO Vizyonu Paneli” ile Bursa’da perakende ri; yeni yatırımlar için gerekli Bursa’nın yatırım olanaklarını tanıtmak ticaretin gelişimi ve vizyonu ile sektö- ve bilinirliğini artırmaya yönelik çalış- rün eğilimlerinin konuşulduğu Bursabütün idari işlemlerin mevzuat çerçeve- malarını yürüten Bursa Yatırım Destek Perakende Ticaret Sektörü Zirvesi, Bursasinde gerçekleştirilmesine katkı sağlayan, Ofisi, yerli ve yabancı yatırımcılara yöne- Yatırım Destek Ofisi’nin sektörler kapsa-yatırımcılara danışmanlık hizmeti veren, lik Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan mında yürüttüğü çalışmalar arasındakibölgenin yatırım olanaklarını tanıtmak ‘Bursa Yatırım Ortamı ve Sektörler’ kita- yerini aldı.ve bilinirliğini artırmak için yurtiçi ve bı, İngilizce ve Arapça olarak hazırlananyurtdışında çeşitli faaliyetlerde buluna- Visit Bursa ve İngilizce olarak hazırla- Yabancı işbirlikleri kapsamında, BEBKArak bölgeye yatırımcı çekmeye çalışan nan Bursa Yatırım Ortamı Broşürü ile ile Hessen Trade and Invest (HTAI-Al-ofislerdir. Bursa’nın iş ve yatırım ortamıyla ilgili manya) (Hessen Kalkınma Ajansı) ara- ayrıntılı bilgiler paylaşmaktadır. sında 5 Haziran 2014 tarihinde imzala-BEBKA bünyesinde Bursa, Eskişehir ve nan ve Regional Economic DevelopmentBilecik illerinde kurulan Yatırım Destek Tanıtım faaliyetleri, broşür vb. tanıtım Agency of Herzegovina (REDAH-BosnaOfisleri de, bu illerde yatırım yapacak malzemelerinin hazırlanmasıyla devam Hersek) (Hersek Ekonomik Kalkınmaolan yatırımcılar için destek sağlamakta- ettiği gibi tanıtım amaçlı organizasyon- Ajansı) ile BEBKA arasında 27 Ağustosdır. Yatırım Destek Ofislerinin yatı- larda işbirliklerinde de bulunulmaktadır. 2014 tarihinde imzalanan ikili işbirliğirımcılara sunduğu hizmetler tamamen İli ziyaret eden yabancı heyetlere ili protokolleri bulunmakta, bu protokollereücretsiz olup, tüm işlemler ilgili mevzuat tanıtmak adına yabancı heyetlere illerin ilişkin işbirlikleri Bursa Yatırım Destekçerçevesinde yürütülmektedir. yatırım ortamı ve turizm potansiyelini Ofisi tarafından takip edilmektedir. Ajan- anlatan Bursa Yatırım Destek Ofisi kuru- sımızın mevcutta üyeliğinin bulunduğuAyrıca, Yatırım Destek Ofislerince luşundan bu yana Avusturya, Almanya, Avrupa Bölgesel Kalkınma AjanslarıEkonomi Bakanlığı’nın yatırım teşvik Finlandiya, Güney Afrika, Hollanda, Birliği (EURADA)’ne üyelik süreçleri de Bursa Yatırım Destek Ofisi tarafından takip edilmektedir.uygulamalarıyla ilgili yatırımcılarımızın Malezya, Körfez Ülkeleri, Singapur ve ESKİŞEHİR YDOsoruları yanıtlanmakta, teşvikler konu- Ukrayna gibi farklı ülkelerden gelen Eskişehir Yatırım Destek Ofisi, yerlisunda yön gösterilmekte, devlet destek- heyetleri ağırladı. ve yabancı yatırımcılara danışmanlıkleri ile ilgili organizasyonlarda sunumlar Bursa’da faaliyet gösteren kooperatifleri yapmakta, devlet destek ve teşvikleri ko-gerçekleştirilmekte ve mevzuat çerçe- tüm yönleriyle değerlendirmek amacıyla nularında bilgilendirmekte, yatırım or-vesinde de teşv ik belgesi müracaatları düzenlenen “Bursa Kooperatifçiliğinin tamının geliştirilmesine yönelik olarak,kabul edilmektedir. ilin iş ve yatırım ortamını tanıtmak ve ile yatırımcı çekmek için ilgili kurum ve kuruluşlarla ortak çalışmalar gerçekleş- tirmekte, yatırımcıların yatırım sürecini oluşturan idari iş ve işlemleri yürütmek- tedir. Bu çalışmaları gerçekleştirirken sektörlere ve yatırım ortamına dair raporlar hazırlayan Eskişehir Yatırım Destek Ofisinin; Yıllık İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejilerine, Animasyon Sektör Raporuna, farklı dillerde Turizm İl Rehberine, turizme yönelik temalı broşürlere, sektörlere ilişkin çalıştay ve panel raporlarına, il yatırım ortamını34 BEBKAHaber 2018
açıklayan İngilizce ve Türkçe kitapçık ve BİLECİK YDO Bilecik turizminin tanıtılması amacıylabroşürlere www.investineskisehir.gov.tr Bilecik Yatırım Destek Ofisi, potansiyel seyahat acenteleri ve rehberlere yönelikadresinden ulaşılabilmektedir. ve mevcut yatırımcılara bilgi sağla- 2014, 2015, 2016 ve 2018 yıllarındaAyrıca Eskişehir’de öne çıkan sektörler- makta ve onları yönlendirmektir. Aynı toplamda 5 adet info tur düzenlenmiştir. zamanda, kurumlarla yatırım ortamının Alternatif turizm faaliyetlerinin geliş- geliştirilmesine yönelik iş birliği faali- tirilmesi amacıyla Bilecik ilinin doğa yetleri yapmaktadır. Bununla birlikte rotaları belirlenmeye 2018 yılı itibariyle başta Ajans ve Ekonomi Bakanlığı teşvik başlanmıştır. Bir diğer alternatif turizm sistemi olmak üzere devlet ve özel sektör çeşidi olan eko-turizmin geliştirilmesi destekleri hakkında bilgilendirme faali- amacıyla 2017 yılında Kurşunlu Kır- yetleri yürütmektedir. Yatırım ortamının salda Tasarım Etkinliği düzenlendi. İlin geliştirilmesi ve tanıtılması amacıyla şehir markasının oluşturulması amacıyla Bilecik Şehir Markalaşması ve Tanıtımı çalışması yapılmış, bu kapsamda tanıtım filmleri, fotoğraf çekimleri, logo ve motto hazırlanmıştır. İlin önemli ürünlerinin ve sektörlerinin anlatıldığı Marka Değer- leriyle Bilecik Sempozyumu da 2017 yılında gerçekleştirilmiştir. Raporlama çalışmaları kapsamım- da Bilecik Mermer Sektörü Raporu hazırlanarak sektörün ildeki potansiyeli, sorun alanları ve sorun alanlarına yönelik çözümler ortaya konulmuştur. İlin ortak gündeminin ve yol haritasının belirlene- bilmesi amacıyla Bilecik Ortak Akıl Top-den birisi olan Animasyon (çizgi film) rapor, analiz ve strateji çalışmaları da ofis lantısı yapılmış, yapılan çalışma sayesindeSektörüne yönelik olarak 2015, 2016, tarafından yapılmaktadır. il için önem arz eden projeler ortak akılla2017 yıllarında animasyon ve dijital işler Bu kapsamda, Bilecik ilinin turizm belirlenmiştir.festivalleri ve yarışmaları gerçekleştiril- imkanlarının anlatılması amacıyla 2015 YATIRIM DESTEK VE TANITIMmiştir. 2019 yılında ise sektörün ulusla- yılında Turizm Profesyonelleri için Bile- STRATEJİLERİ HAZIR…rarası arenada tanıtımı için Eskişehir’de cik Destinasyonu Tanıtım Kataloğu ve 27/08/2014 tarihli ve 29101 sayılı ResmiUluslararası Animasyon ve Dijital İşler broşürleri hazırlanmış olup doküman ilgi- Gazetede yayımlanan Kalkınma Ajans-Festivali ve yarışmasının gerçekleştiril- li acentelerin tamamına gönderilmiştir. ları Yatırım Destek Ofisleri Yönetmeli-mesi planlanmaktadır. Ayrıca Türkçe ve İngilizce olmak üzere ği’nin 8/1 maddesine dayanılarak 2016 tanıtım broşürleri de hazırlanmıştır. yılından itibaren Kalkınma Bakanlığı Avrupa BölgeselKalkınma AjanslarıBirliği’ne üyeliksüreçleri Bursa YDOtarafından takipedilmektedir. 2018 BEBKAHaber 35
Dosyakoordinasyonunda Kalkınma Ajansları Strateji kapsamında illerin, potansiyel- toplantılar neticesinde strateji oluşturu-Yatırım Destek Ofisleri tarafından İl lerine uygun gelişim eksenleri etrafında lacaktır.Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejileri uzmanlaşması, kamu yatırımlarının ve Stratejilerin Kalkınma Ajansları Bölge(YDTS) hazırlanmaya başlanmış olup, merkezi düzeydeki politikaların da bu Planlarını besleyen, kamu yatırım prog-ilk YDTS belgeleri 2017 yılında yayım- yönde uyumlaştırılması hedeflenmekte- ramının tasarlanmasında dikkate alınanlanmıştır. dir. Söz konusu strateji çalışmasının ha- ve ajansların il düzeyinde sektörel destek zırlanması ve uygulanması aşamasında uygulamaları bakımından stratejilerdeki 2019 yılı İl stratejiler, önümüzdeki 5 yıllık döneme önceliklerin kaynak teşkil edeceği birYatırım Destek ilişkin kalkınma perspektifini yansıtacak çalışma olması öngörülmektedir. Buve Tanıtım şekilde illerin odaklanmasına ve yön nedenle stratejilerin ildeki ilgili tüm pay-Stratejileri hazırlık çizmesine hizmet edecektir. İlin öncelikli daşların katkı sağladığı bir çalışma olmasıçalışmalarına tüm sektörlerinde yaşanılan veya yaşanması önemlidir.illerde başlanmıştır. muhtemel sorunların ve ihtiyaçların FUARLARLA BÖLGE tespiti ve bunların çözümü mümkün ola- POTANSİYELİNİ TANITIYORUZStratejinin temel amacı, her ilin sahip bilecektir. Bu nedenle Valilik koordinas- Bursa, Eskişehir ve Bilecik illerininolduğu kendine özgü potansiyellere ve yonunda ildeki tüm paydaşların sürece turizm ve yatırım potansiyelinin tanı-ihtiyaçlara uygun şekilde odaklanacağı ve aktif katkı ve destek sağlaması önemli-gelecekte uzmanlaşacağı alanlar üzerinde dir. Strateji hazırlık çalışmaları kapsa- tılması amacıyla BEBKA olarak ulusalgelişmesini sağlamaktır. Bu temel amaç mında BEBKA tarafından gerekli analiz ve uluslararası çeşitli fuarlara katılımçerçevesinde, illerin geleceğe yönelik ve incelemeler yapılacak, sonrasında da sağlamaktayız. Ajansımızın 3 ilinde deolarak belirleyeceği bir vizyon etrafın- ilgili paydaşlarla yapılacak görüşme ve yer alan Yatırım Destek Ofisleri, ille-da, potansiyellerini en verimli şekilde rinde yer alan paydaşlarla birlikte 2012kullanabileceği ve ihtiyaçlarına çözümler yılından bu yana turizm fuarlarındaüretebileceği sektörel önceliklerin tespiti, çeşitli faaliyetler yürütmüşlerdir. Fuarlarbu önceliklere ilişkin amaç ve hedefle- aracılığıyla bölgenin turistik, tarihi verin belirlenmesi, bu amaç ve hedeflere kültürel özelliklerinin tanıtımı sağlan-ulaşmak için izlenmesi gereken yol hari- makta ve geleceğe yönelik turizm temalıtalarının tespiti ve bu konuda yapılması iş bağlantıları kurulmaktadır.gereken somut iş ve işlemlerin ortayakonulması hedeflenmektedir. Bu hedefdoğrultusunda Yatırım Destek Ofisleritarafından 2019 yılı İl Yatırım Destek veTanıtım Stratejileri hazırlık çalışmalarınatüm illerde başlanmıştır. 2012 yılından 2018 yılına kadar yurti- çinde başta Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı (EMITT), Yöresel Ürünler Fuarı (YÖREX), Van Turizm Fuarı ve Travel Turkey İzmir Fuar ve Kongresi olmak üzere ulusal ve uluslararası alanda sektör temsilcilerinin36 BEBKAHaber 2018
yer aldığı fuarlara katılım sağlanarak Kurumu İl Müdürlüğü, Bursa İl Göç de yetki ve sorumluluğu bulunan ilçebölgenin tanıtımı yapılmakta ve aynı İdaresi Müdürlüğü ve BTSO katkı belediyeleri, OSB Müdürlüklerindekizamanda iş bağlantılarının yapılmasında sağlamaktadır. Yapılan ilk görüşmelerde, süreçlerde belirlenecek irtibat kişileriaracılık edilmektedir. Yurtiçi fuarlarının Tek Durak Ofis Uygulamasına ilişkin aracılığı ile diğer işlemlerin entegras- hazırlıkların ilgili kurumlar tarafından yonu sağlanmış olacak. Tek durak ofis Tek Durak görevlendirilen birer personelin oluştur- sadece izin ve ruhsat süreçlerinin takibiOfiste verilen bütün duğu bir çalışma grubu eliyle yürütül- konusunda değil, aynı zamanda bölgeyehizmetler ücretsiz mesi kararlaştırıldı. Söz konusu çalışma yatırımcı çekilmesi konusunda girişim-olarak sunulacak. grubu süreci detaylı olarak çalışarak lerde bulunulması, yatırım imkanlarının “Tek Durak Ofis” çatısı altında bulu- tanıtımında tek elden koordineli biryanı sıra başta Bursa ili olmak üzere böl- nacak kurumların belirlenmesi, hangi iletişim sağlanması konusunda da faali-ge illerinin yurt dışı pazarında tanıtılma- büyüklükteki ve sektördeki yatırımların yet gösterecek. Bursa Eskişehir Bileciksı amacıyla ITB Berlin, IMTEC Dubai, Tek Durak Ofisten yararlanabileceği, Kalkınma Ajansı çatısı altında kuru-ATM Dubai, WTM Londra, Riyad ve hangi izin süreçlerinin bu yapı altında lacak Tek Durak Ofiste verilen bütünCidde fuarları gibi fuarlarda da stant sonuçlandırılabileceği ve oluşturulacak hizmetler ücretsiz olarak sunulacak.açarak etkin bir tanıtım gerçekleştiril- ofisin altyapı ihtiyaçlarının tespit edil- TEK DURAK OFİS nedir?miştir. mesi konusunda bir yol haritası koymak Tek Durak Ofis uygulamasının ilk üzere çalışmalarını yürütmektedir. adımları 2016 yılı Haziran ayındaTurizm fuarlarına Bursa, Eskişehir, Bile- Tek Durak Ofis uygulaması hayata İstanbul’da atılmış ve 21 Haziran 2017cik illerinde yer alan Belediyeler, Ti- tarihinde İstanbul Kalkınma Ajansıcaret ve Sanayi Odaları ve turizm geçtiğinde yabancı yatırımcılar çatısı altında hizmet vermeye başlaya-profesyonelleri birlikte, açılan ile büyük veya rak resmiyet kazanmıştır. İstanbul’daayrı stantlarda katılımsağlanmaktadır. Bu stratejik yatırım yapmak isteyenfuarlarda Bursa, sektörlerde yatırımcıların yapacak-Eskişehir ve yatırım yapmayı planla- ları yatırım ile ilgili herBilecik yan yatırımcılar yatırım yeri ile ilgiliillerini bilgi alınması, izin ruhsat süreçleri ile türlü ihtiyacı karşılamakkültürel ilgili başvuruların yürütülmesi, diğer üzere kurulan ve “Investve turistik açıdan kamu kurum ve kuruluşlarından bilgi in Istanbul“ adıyla hizmetilgili paydaşlara tanıt- talep edilmesi ile yatırım konusundaki veren ofis, İstanbul Büyükşe-mak amacıyla ziyaretçilere şehrin diğer işletmelerle iş birlikleri kurulması hir Belediyesi, İstanbul Ticarettanıtıma yönelik CD, kitap, broşür ve konularında tek elden destek alabilecek. Odası, İstanbul Sanayi Odası,çeşitli promosyon ürünleri dağıtılmakta- Söz konusu ofiste izin ve ruhsat süreç- İstanbul İl Göç İdaresi Müdürlüğü,dır. Fuarlarda kurulan stantlarda bölge lerinde yer alan kurum ve kuruluşların İstanbul Vergi Dairesi Başkanlığı,ilçelerine özgü ürünler sergilenmekte ve görevlendirdiği personelin de bulu- İstanbul Sosyal Güvenlik İl Müdür-yöresel ürünler katılımcılara sunularak nacak olması nedeniyle bu süreçlerde lüğü ve İstanbul Çalışma ve İş Kuru-illerin tanıtımı yapılmaktadır. Ayrıca yatırımcıların kapı kapı dolaşmasının mu İl Müdürlüğü çalışanlarını kendiBursa, Eskişehir ve Bilecik illerinde faa- önüne geçilmiş olacak. Tek Durak Ofis çatısı altında toplamıştır. Bu yapısıliyet gösteren acenteler ve oteller BEB- çatısı altında bulunmayan ancak yatırım ile yatırımcıların hem yatırım yeri veKA standında turizm profesyonelleri ile konusunda izin ve ruhsat süreçlerin- şartları konusunda birinci ağızdanturların ile çekilmesi için iş görüşmeleri bilgi almaları sağlanmakta hem deyapmaktadırlar. izin süreçlerinin birkaç gün içerisinde sonuçlandırılması mümkün olmaktadır.BURSA TEK DURAK OFİSİNE Yabancı dil bilgisine sahip personelinKAVUŞUYOR görevlendirildiği “Invet in Istanbul”daHazırlık çalışmalarına hâlihazırda Bursa yabancı yatırımcıların bütün sorularınaBüyükşehir Belediyesi, Bursa Ticaret yanıt verilebildiği gibi yatırımcıların di-İl Müdürlüğü, Bursa Vergi Dairesi ğer kurum ve kuruluşları ve özel sektörBaşkanlığı, Bursa Sosyal Güvenlik temsilcileri irtibat kurmalarına destekİl Müdürlüğü, Bursa Çalışma ve İş olunmaktadır. Yatırımların kolaylaş- tırılması amacıyla kurulan bu yapıda verilen bu hizmetlerin tamamı ücretsiz olarak verilmektedir. 2018 BEBKAHaber 37
Haber BURSA’DA SCIENCE EXPO HEYECANI Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından ‘Geleceğin Teknolojileri’ ana temasıyla gerçekleştirilen ‘7. Turkish Airlines Science Expo Bilim Festivali’, coşku ve heyecanla start aldı. Türkiye’nin alanında en büyüğü olma özelliğini taşıyan Science Expo Bilim Festivali, birbirinden renkli etkinliklere sahne oldu.Türkiye’nin en büyük, dünyanın “ÇALIŞMADA BÜYÜK EMEK VAR” çalışmalıyız. Tüm kurum ve kuruluşlarla sayılı bilimsel etkinlikleri arasın- Her yıl gelişen ve içeriği daha da zen- birlikte çalışarak, katma değeri yüksek da gösterilen Turkish Airlines ginleşen festival hakkında bilgiler veren ürünler üretebilmek adına hamlelerScience Expo, 4 gün boyunca yüzlerce Başkan Aktaş, “Her sene daha fazla yapmalıyız. İnanıyorum ki bu festival deöğrenciyi bilimsel çalışmalarla buluştur- atölye çalışması yaparak ve daha fazla inşallah bu hedefe bir altyapı oluştura-du. öğrencimizi buradan istifade ettirerek caktır” şeklinde konuştu. yolumuza devam ediyoruz. Tabii ki “BU YILKİ HEDEF 90 BİN Bursa BüyükşehirBelediye Başkanı bu çalışmanın arkasında büyük emek BİLİMSEVERE ATÖLYE ÇALIŞMASI” Alinur Aktaş var. Bursa Bilim ve Teknoloji Merkezi BEBKA Genel Sekreteri İsmail Gerim (BTM) Koordinatörü Fehim Ferik ve ise BEBKA’nın faaliyetlerinden örnek-Büyükşehir Belediye Başkanı Alinur çalışma arkadaşlarına, organizasyonda ler verdiği konuşmasında, ‘7. TurkishAktaş, açılış programında yaptığı konuş- emeği geçenlere teşekkür ediyorum. Bu Airlines Science Expo’ çerçevesindemada, ‘7. THY Science Expo Bilim Fes- işin en az 4-5 aylık hummalı bir hazırlıktivali’nin değerine işaret etti. Etkinliğin süreci var. Nihayetinde de bu güzellikler BEBKA Genel Sekreteri26-29 Nisan tarihlerinde bilim tutkun- ortaya çıkıyor. Etkinliğe Polonya, Fran- İsmail Gerimlarını bir araya getireceğini söyleyen sa, İtalya, Hollanda, Singapur, TayvanBaşkan Aktaş, yıllar önce ‘Bilim Şenliği’ ve Suudi Arabistan’dan katılacak ekipler yapılacak çalışmaları anlattı. Scienceolarak başlayan organizasyonun bugün de var. Yurt dışından gelen ekipler, Expo’ya 2012 yılından itibaren verilen‘Türkiye’nin en büyük bilim festivali’ atölye çalışmalarının yanı sıra bilim gös- destekle çok güzel çalışmaların ortayahaline geldiğini vurguladı. terileriyle festivale renk katacak” dedi. “KATMA DEĞERİ YÜKSEK ÜRETİME İHTİYACIMIZ VAR” Başkan Aktaş, sanayi, ticaret, turizm ve tarım şehri Bursa’da birçok özelliğin bulunduğunu belirterek, “Bursa’nın bundan sonra daha nitelikli sanayiye ve işlere ihtiyacı var. Bu doğrultuda38 BEBKAHaber 2018
konduğunu hatırlatan Gerim, “Bugünekadar etkinlikler kapsamında 675 binkişi ağırlandı. 2017 yılında atölyelere 78bine bilimsever katıldı. Bu yılki hedefise 90 bin. Bu yıl 78 ilden 1265 projebaşvurusu geldi. 4 gün sürecek etkinlik-lerde; atölye çalışmaları, bilim gösterilerive konferansların yanı sıra yabancıülkelerden gelen konuklarımız da yeralacak” ifadelerini kullandı.BEBKA Genel Sekreteri İsmailGerim bu yıl 78 ilden 1265 projebaşvurusunun geldiğini söyledi.ÖĞRENCİLERİN HAYAL ETME Başkan Aktaş, konuşmaların ardından Festival kapsamında 6 farklı başlıkta 9YETENEĞİ GELİŞECEK festivali destekleyen kurum ve kuruluş- proje yarışması yapılırken, 120 farklıBursa İl Milli Eğitim Müdürü Sabahat- lar ile sponsor firmaların temsilcilerine alanda atölye çalışmaları, bilim göste-tin Dülger de konuşmasında, ‘7. Turkish plaket takdim etti. Başkan Aktaş, daha rileri, simülatörler, bilim konferansları,Airlines Science Expo’nun öğrencilerin sonra BTM Koordinatörü Fehim Ferik konserler, insansız hava araçları uçuşlarıeğitimine, hayal gücüne ve geleceğe ile birlikte etkinlik kapsamında açılan ve drone gösterileri düzenlendi. Tümbakışına ciddi katkılar sağlayacağını stantları gezdi ve öğrencilerle bilimsel üniversiteler arasından seçilen, bilimesöyledi. Son yıllarda devlet yatırımında çalışmaları hakkında sohbet etti. meraklı 200 gönüllü 7. Turkish Airlinesen fazla bütçenin eğitim ve öğretime Science Expo boyunca görev aldı.ayrıldığını ifade eden Dülger, bilgi ve SCIENCE EXPO’DA ÖDÜL “SCIENCE EXPO, ULUSLARARASIbeceriyle donanmış, bugünün teknoloji- HEYECANI MARKA OLACAK”sine hakim bireylerin yetişmesi gerek- Bu sene 7.’si gerçekleştirilen Science Büyükşehir Belediye Başkanı Alinurtiğini belirtti. Dülger, Science Expo ile Expo, ödül töreniyle sona erdi. Bu kez Aktaş, bu sene Science Expo’da rekor-öğrencilerin hayal edebilme yetenekleri- ‘Geleceğin Teknolojileri’ ana temasıyla lara imza attıklarını, 4 gün boyuncanin gelişeceğine değindi. düzenlenen festivalde, 100 civarında 192 bin ziyaretçinin festivale katıldığınıTÜBİTAK Başkan Yardımcısı Doç. Dr. öğrenci ve öğretmen atölye çalışmala- ifade etti. 120 farklı atölye çalışmasınaİlker Murat Ar da bilimsel konulara rına katıldı. 628 öğrencinin aynı anda 78 binden fazla kişinin iştirak ettiğiniduyarlı gençlerin yetişmesi noktasında ‘mangala’ oynaması ile dünya rekoru dile getiren Başkan Aktaş, 8 farklı ül-‘7. Turkish Airlines Science Expo’nun kırıldı. Polonya, Tayvan, Suudi Ara- keden misafirlerin de organizasyondakiönemine vurgu yaparak, festivale destek bistan, Fransa, İtalya, Hollanda ve yerini aldığını hatırlattı. Kalkınmak,veren Başkan Aktaş’a teşekkür etti. Singapur‘dan gelen ekipler, atölye çalış- ihracat ve gayri safi milli hasılanın art- maları ve bilim gösterileri gerçekleştirdi. ması için yerli ve milli üretim konusun- da farklı ürünler çıkartmak gerektiğini anlatan Başkan Alinur Aktaş, “Turkish Airlines Science Expo da bu düşünce- nin başlangıç noktası olmuştur. Cum- hurbaşkanımız her zaman yerli ve milli olmaktan bahsediyor. Afrin’deki Zeytin Dalı Harekatı’nda yerli ve milli silahla- rımızı kullandık. Bu tür adımlar, güzel günlerin işaretidir. Tarımsal ürünlerin yanında teknoloji de üretmemiz gere- kiyor. Yeni buluşlar gerçekleştirmeliyiz. Geleceğin bilim insanları ve teknolo- 2018 BEBKAHaber 39
Haberjileri için bu festival başlangıç aşamasıoldu. Birkaç sene sonra Science Expouluslararası bir marka olacaktır. Ka-tılan ve destek veren herkese teşekkürediyorum” dedi.Düşünen, araştıran, gelişen ve gelişti-ren bir gençlik arzu ettiklerini söyle-yen Başkan Aktaş, güzel yarınlar için Proje BEBKA Genel Sekreteri İsmail Gerim ONLARCA EKİP, KIYASIYAyarışmasında finale ise, festival kapsamında dopdolu bir 4 MÜCADELEkalan çalışmalar, günün geçirildiğini söyledi. Ülkemizin Konuşmaların ardından Büyükşehir Be-alanında uzman ve bölgenin kalkınma planları çerçeve- lediye Başkanı Alinur Aktaş ve BEBKAjüri taradından sinde festivale destek verdiklerini belir- Genel Sekreteri İsmail Gerim tarafındandeğerlendirildi. ten Gerim, gelişmiş ülkeler seviyesine proje yarışmasında dereceye girenlere çıkmak için yüksek teknolojili ürünlerin ödülleri takdim edildi. Bu sene dördün-sahip olunan zekaların en üst düzeyde kapasitesinin artırılmasının önemine cüsü yapılan proje yarışmasına, Tür-kullanılması gerektiğini belirtti. Kendi değindi. Genç ve dinamik bir nüfusa kiye’deki tüm okullardan toplam 1265tasarımlarımızı ve markalarımızı sahip olduğumuzu hatırlatan Gerim, başvuru alındı. Science Expo Proje Yarış-oluşturmanın önemine değinen Aktaş, genç beyinlere gerekli zeminleri sunan ması’nda finale kalan 50 proje, İnsansızbirçok küçük ülkenin tek bir markayla Science Expo’nun önemli bir bilim Hava Araçları ve Drone Yarışması’ndaekonomik anlamda otoriteleştiğini, bu şenliği olduğunu dile getirdi. 50 ekip, Autodesk Tasarım ve Modellemebuluşmayla bilim ve teknolojiyi ülkedebir adım daha öne çıkarmayı hedefle-diklerini anlattı.40 BEBKAHaber 2018
Yarışması’nda 25 ekip-toplam 75 kişi,Mangala Yarışması’nda 4000 öğrenci,Meslekler Yarışıyor’da da her katego-ride 32’şer ekip mücadele verdi. ProjeYarışması’nda finale kalan çalışmalar,alanında uzman jüri tarafından değerlen- Gerim, gelişmiş ülkeler dereceye girenler ile Mangala Turnu- 3000 TL, ikinci 2000 TL, üçüncü 1000 seviyesine çıkmak için vası’nda 3.-4. sınıflar, 5.-6. sınıflar, 7.-8. TL aldı. 6 adet mansiyona da 500’;er yüksek teknolojili ürünlerin sınıflar ve Lise Kategorisi’;nde dereceye TL takdim edildi. Proje Yarışması’;nın kapasitesinin artması gerektiğini girenler ödüllendirildi. Ayrıca Autodesk Çocuk Mucitler kategorisinde birinciye söyledi. kategorisinde birinciye 2000 TL, ikinciye 6500 TL, ikinciye 3000 TL, üçüncüyedirildi. Jüri üyeleri, Uludağ Üniversitesi 1500 TL, üçüncüye 1000 TL ödül ve- 2000 TL; Genç Mucitler kategorisin-Teknoloji Transfer Ofisi tarafından belir- rildi. Tasarla Yap Uçur-Drone kategori- de birinciye 11.000 TL, ikinciye 7500lendi. Dereceye girenlerin dışında finale TL, üçüncüye 4000 TL; Usta Mucitlerkalan tüm projelere 500 TL mansiyon kategorisinde birinci ekibe 20.000 TL,ödülü verildi. ikinciye 10.000 TL, üçüncüye 6000 TL para ödülü verildi.TOPLAM 110 BİN TL PARA ÖDÜLÜMeslek Yarışıyor kategorisinde; Elekt-rik-Elektronik Teknolojisi, MakinaTeknolojisi, Metal Teknolojisi, Yiyecek sinde birinci 3000 TL, ikinci 2000 TL, Dereceyeİçecek Hizmetleri, Giyim Üretim Tek- üçüncü 1000 TL kazanırken, Tasarla girenlerin dışındanolojisi ve Tekstil Teknolojisi alanlarında Yap Uçur-İHA kategorisinde birinci finale kalan tüm projelere 500 TL mansiyon ödülü verildi. 2018 BEBKAHaber 41
Gezi42 BEBKAHaber 2018
Dirilişin şehriBİlecİk Sessiz, sakin, kendi halinde bir şehir sanırsın, Bir bilsen hikâyesini gözün yaşlı kalırsın, Tarihini, geçmişini, özünü bilmek isteyen Bilecik’e sarılsın, Bir diriliş destanı yatar bu topraklarda, Bastığın yerleri toprak diyerek geçme, sonra çok utanırsın… 2018 BEBKAHaber 43
Gezi re uzakta kalan Metristepe Şehitliği’n- li’nin Osman Bey’in gördüğü rüya ile de 28 Mart 1921’de şehit olan Bekir ilgili yaptığı tabir, 3 kıtaya hükmedenOsmanlı Devleti'nin kuruluşuna Şahinoğlu ve Binbaşı Erzincanlı Kara- bir imparatorluğun habercisi olmuştur. beşiklik yaptığı gibi Kurtuluş kullukçu oğlu Halis Bey’in ve Hüseyin Şeyh Edebali’nin büyük bir ilmin sa- mücadelesinde de büyük bir Hüsnü ile adları bilinmeyen Mehmet- hibi olmasının açık bir göstergesi olanrol alan Bilecik, var olan tarihi zen- çiklere ait 10 mezar bulunmaktadır. bu olay, Osmanlı’nın manevi kurucusu-ginliği, kültürel ve ekonomik yöndeki MANEVİ KURUCU ŞEYH EDEBALİ nun kuruluş sürecindeki ehemmiyetinizenginliklerin yanı sıra, doğal güzellik- ''Osmanlı Devleti'nin Manevi Kurucu- gösterir niteliktedir. Şeyh Edebalı 1326leri, yeşil alanları, ılıman iklimi, köy ya- su'' unvanına sahip olan Şeyh Edebali, da Bilecik’teki zaviyesinde 120 yaşındaşantıları özellikleri ile Bilecik'in kapıları vefat etmiştir. Vefat ettiği 1326 yılınaTürkiye ve dünyaya daha da açılıyor. 1206 yılında Horasan’ın Merv şehrinde kadar Bilecik’te yaşamını sürdürmüş-Son dönemlerde tarihi ve kültürel yön- dünyaya gelmiştir. Onun, Osmangazi tür. Kabri, Şeyh Edebalı’nın damadıdeki özellikleri ile turizm faaliyetlerinde ile tanışması, Osmanlı Devleti için Osmangazi’ye vasiyeti üzerine mescitatağa geçen Bilecik, bu anlamda her büyük önem taşımaktadır. Şeyh Edeba- alanı olarak kullanılan bölüme defne-gün ziyaretçi akınına uğruyor. dilmiştir. Osmangazi’nin vefatından sonra torunu 2. Padişah Sultan OrhanMAKUS TALİHİN YENİLDİĞİ YER tarafından türbe görünümü almıştır.Yakın tarihimizde çok önemli yeri olan OSMANLI’NIN ATASI ERTUĞRULve Kurtuluş Savaşı’nın en çetin müca- GAZİdelelerinin yapıldığı ve önemli dönüm Ertuğrul Gazi, 1188-1281 tarihleri ara-noktalarından olan İnönü Savaşları’nın sında yaşamış, doğum yeri kesin olarakkazanıldığı; Atatürk’ün ifadesiyle kayıtlarda yer almadığı için bilinme-“Milletin makus talihinin yenildiği yer” mektedir. Babası Süleyman Şah’ınolan Bozüyük Metristepe’de şehitleri- ölümünün ardından Kayı beyliğininmizin yüce anılarını yaşatmak amacıyla başına Ertuğrul Bey geçmiştir. Ertuğ-yapılan Metristepe Anıtı o muhteşem rul Gazi, Bizans İmparatorluğu’nagörünüşüyle Türk’ün yenilmezliğinisimgelemektedir. Bozüyük-Eskişehiryolu üzerinde, Bozüyük’ten 10 kilomet-44 BEBKAHaber 2018
karşı kazandığı başarılarından dolayı yerine mimarı Üsep Kalfa tarafından üzerini, duvarlardaki üzengi ayaklarıyla‘Gazi’ unvanını almıştır. 400 çadırla inşa edilmiş ve mimarisinin yapımında altı sütuna oturan kemerlere bindiril-geldiği Söğüt’te yaptığı fetihler sonra- da onun minare kaidesinden faydala- miş on iki küçük kubbe örtmektedir.sı topraklarının sınırlarını 4 bin 800 nılmıştır. Osmanlı mimari sanatınınkilometrekareye ulaştırmıştır. Ertuğrul kubbeli türündeki ilk örneklerinden biri NADİDE BİR ESERGazi, 1243 Kösedağ Savaşı’nın ardın- olma özelliğinin taşıyan yapı, kareye Hamidiye Cami II. Abdülhamitdan Moğol tehlikesinden dolayı yıkılma yakın dikdörtgen planlı olup caminin Han tarafından 1907-1908 (H.1325) yıllarında inşa edilmiştir. Yapı kare planlı, duvarları kırmızı kesme taştan örülmüştür. Kemerlerin taşıdığı büyük bir tek kubbe ile de örtülmüştür. Kubbesi kurşunla kaplıdır. Son cemaat yeri, alışılmışın aksine revaklı olmayıp Neo-Klasik üslupta inşa edilmiş. Minareler son cemaat yeri ile caminin ana kütlesi arasındaki köşelerde bulunmaktadır. Çift minaresi kesme taştan inşa edildiği için mimarisi dikkat çekicidir. TARİHE YOLCULUK Bilecik’te tarihi bir gezintiye çıkmak is- terseniz Bilecik Müzesi doğru adresler. Müzede Bilecik ve çevresine ait arkeo-sürecine giren Anadolu Selçuklu Devle- Beş asırlık lojik ve etnografik eserler sergilenmek-ti’nden sonra artık Osman Gazi liderli- Kasımpaşa Külliyesi tedir. Salonlarda kronolojik sergilemeğinde kurulacak olan Osmanlı Bey- ve Osman Gazi adına tekniği uygulanmış olup 3 adet teşhirliği’nin sürecini oluşturmuştur. 1281 ilk hutbeyi okuyan salonunda; Roma dönemi ağırlıklıyılında Söğüt’te vefat eden Ertuğrul Dursun Fakih’e olmak üzere Paleolitik, Neolitik, Tunç,Gazi’nin kabri de yine burada bulun- ait türbe ziyaret Hellenistik, Roma, Bizans ve Osmanlımaktadır. Ertuğrul Gazi Türbesi, 13. edilecek adresler dönemlerine tarihlenen eserler sergi-yüzyılın sonlarında inşa edilmiş ancak arasındadır.yapının kesin tarihi bilinmemektedir.İlk olarak Oğlu Osman Bey tarafındanaçık mezar olarak yaptırılan türbe dahasonra 1.Mehmed tarafından kapalı tür-be haline getirilmiştir. Sultan 3.Mustafatarafından 1757’de yeniden tekrardanyapılırcasına geniş çaplı bir restorasyongeçirmiş ve ilk inşa edildiği görünüm-den biraz uzaklaşmıştır.ÇELEBİ SULTAN MEHMET CAMİİÇelebi Sultan Camii, 1414-1420 yılla-rında Çelebi Sultan mehmed tarafın-dan yaptırılmıştır. Sultan AbdülhamidHan döneminde büyük bir onarımdangeçirilmiş, bugünkü görünümü dahaçok o döneme ait olan Çelebi Sul-tan Mehmed Camii, II. Abdülhamiddevrinde (1876-1909) eski caminin 2018 BEBKAHaber 45
Gezilenmektedir. Ayrıca Osmanlı Devle- Ertuğrul Mutasarrıfı Musa Kazım Mahallesi, Ertuğrul Gazi Caddesi'nde,ti’nin kuruluşu ile ilgili tasvirler, oba ve Bey tarafından 16 metre uzunluğun- Rüştiye İdadisi olarak yapılan, şimdi-ev yaşantısından kesitler sunulmakta; da ve 4 katlı ahşap merdivenli olarak lerde ise Bilecik Belediye Sarayı olaraksilahlar, seramik ve metalden yapılan inşa edilmiştir. Tarihi Bilecik Belediye kullanılan binanın bahçesinde şehregünlük kullanım kapları Bilecik yöre- Sarayı'nın arka kısmında bulunan ve hakim bir yamaç üzerinde kurulmuştur.sine ait giysiler, süs eşyalarını burada tarihi anlamda bir bütünlük oluşturanbulabilirsiniz. Saat Kulesi; Bilecik Merkez, İstiklal Bilecik, şehir merkezine 5 dakikaZAMANIN TANIĞI SAAT KULESİ uzaklıktaki PelitözüSaat Kulesi yapma geleneği Anadolu Gölpark, şehirgenelinde daha da yaygınlaşmasını içinden ve şehirsağlayan Sultan II. Abdülhamit olmuş- dışından birçoktur. 1901 yılında, tahta çıkışının yirmi ziyaretçiye kapılarınıbeşinci yıl dönümünde, ülke genelinde açan doğal geziyetmişin üzerinde anıtsal saat kulele- duraklarından.ri yapılmasını emreder. 1907 yılında ADRENALİN VE MANZARANIN ADRESİ Bilecik’in doğal güzelliklerine hayran kalacaksınız. Harmankaya Kanyonu, Pazaryeriilçesinin Kınıkköyünde yaklaşıkyüz yıldan berisüregelen toprakürünleri eşyayapımcılığı“çömlekçilik” gittikçeyaygınlaşarakgelişmiştir.46 BEBKAHaber 2018
Bilecik ilinin Yenipazar ve İnhisarilçeleri arasında bulunmakta olup, 260hektarlık alana sahip ve 2013 yılındatabiat parkı ilan edilmiştir. 15 yıl öncekeşfedilen Harmankaya Kanyonu, hergeçen gün doğa sporları meraklılarınınilgi odağı haline gelmekte. Yaklaşık 3kilometre uzunluğunda olan kanyonuniçinde 25 metrelik ve 20 metrelik iki büyük şelâle ve kısa aralıklarla onlarca gelenler ayrıca yakın çevrede bulunan; daha şelâle bulunuyor. Metropollerden Yenipazar Suuçtu Şelalesi, İnhisar Şela- bunalanların hafta sonları konak- lesi ve göletleri de ziyaret edebilir. layabileceği, adrenalin ve manzara ERİKLİ TABİAT PARKI keyfinin doruk noktada yaşanabileceği Bilecik’in Bozüyük İlçesi Erikli Kö- Harmankaya Kanyonu her yıl bin- yü’nde yer alan ve Atatürk Köşkü’nü lerce turisti ağırlıyor. Tabiat Parkı ilan de içerisinde bulunduran 674 dekarlık edilmesinin ardından çevre düzenlemesi alan, Orman ve Su İşleri Bakanlığı’nın yapılan ve kanyon geçişini kolaylaştır- mak maksadıyla içerisine doğal hatlar Mustafa Kemal Atatürk’ün döşenen kanyona; birçok bölgeden dağ- Bilecik ziyaretinde ağırlanması cılık ve doğa sporları kulüpleri ile amatör amacıyla yaptırıldığı bilinen şekilde kanyon geçişini gerçekleştirmek Atatürk Köşkü, bölgeye tarihi bir isteyen ilgililer, havaların da ısınmasıyla değer katıyor. birlikte yoğun ilgi gösteriyor. İsteyenin 11 Haziran 2018 tarih ve 1202 sayılı gerekli ekipman ve rehber yardımıyla oluru ile Erikli Tabiat Parkı olarak ilan kanyon geçişi yapabileceği bölgede, edildi. Erikli Köyü sınırlarında bulunan isteyenler de kanyonun serinliğinden ve alan mesire amaçlı kullanıldığı gibi doğa etraftaki doğal güzellikten faydalanarak yürüyüşü rotalarının da uğrak noktası mesire alanında vakit geçirebilir. Bölgeye 2018 BEBKAHaber 47
Gezikonumundaydı. Yaklaşık 1300 metre Yöre halkının Bilecik ilinde tadına bakılması gerekenrakıma sahip bölge, ormanlarla çevrili bir bölümü ekmeğini lezzetlerden sadece birkaçı. Bilecik'tedoğası ve manzarası ile büyük beğeni kendisi pişirir. Pide,toplamakta. Bölgenin coğrafi şartlarının bükme, hodalaketkisiyle aynı gün içerisinde farklı mev- fırında pişirilensimleri yaşamanın mümkün olduğu alan- ekmek türleridir.da; çok çeşitli bitki ve hayvan türlerini Ziyareteniz esnasındagözlemlemek mümkün. bu ekmekleri mutlakaBölgede bulunan Atatürk Köşkü ise deneyin.alanın simgesi konumunda. MustafaKemal Atatürk’ün Bilecik ziyaretindeağırlanması amacıyla yaptırıldığı bilinenKöşk, bölgeye tarihi bir değer de katıyor.Tabiat Parkı ilan edilen bölgenin, doğalgüzelliği ile turizme ve tanıtıma hizmetverecek bir alan haline getirilmesi plan-lanıyor.TADINA VARIN tadına bakılması gereken diğer lezzet-Bilecik İlçesi olan Osmaneli'nin Lefke leri anlatırken; Nohutlu Mantı, Piruhi,Kebabı, Söğüt ilçesinin Kayı Kebabı ve Bilecik'e has Fırın Kebabı, ÇömlekKeklik Kebabının yanı sıra Pazaryeri köyü Kınık'ta Testi Kebabı ile YöreyeBozası, Pazaryeri Helvası ile Bilecik'in özgü tatlılardan Tahinli Kabak Tatlısı,genelinde yetişen ayva ve narlardan Ayva Tatlısı, Büzme Tatlı ve Osma-yapılan doğal meyve lokumu ile asırlar- neli'de Samsı Tatlısı, lezzetlerini dedır süregelen meşhur Osmanlı Şerbeti, tatmadan dönmeyin.48 BEBKAHaber 2018
Banuçiçek GÜNGÖRDÜ BEBKA Bilecik şehir markalaşmasıBilecik Yatırım Destek Ofisi çalışması tamamlandıUzman2011 yılından itibaren Bilecik’te Ajansı- Kurtuluş Savaşı’na ev sahipliği yapmış temaları bazında ayrı ayrı veya birmız tarafından yürütülen ve desteklenen olması etkili oldu. bütün halinde kullanılacak ve böylelikleturizm faaliyetlerine fayda sağlaması Fotoğraf çekimleri; ilkbahar-yaz ve son- şehrin markalaşma faaliyetlerine katkıamacıyla bir yıl süre ile Bilecik Şehir bahar mevsimlerinde Bilecik’in il ve ilçe- sağlanacak.Markalaşması ve Tanıtımı çalışması lerinde yer alan tarihi, kültürel ve doğal 1 yıl süreyle yürütülen ve Mayıs 2018gerçekleştirildi. Çalışma kapsamında değerlerini kapsayacak şekilde gece, tarihinde tamamlanan Bilecik Şehirilgili kurum/kuruluşlarla istişare edile- gündüz, panoramik ve havadan çekim Markalaşması ve Tanıtımı çalışmasınınrek; amblem-logo ve motto oluşturuldu,ilkbahar-yaz ve sonbahar mevsimlerifotoğraf çekimleri ile 5 farklı temadakısa film çekimleri gerçekleştirildi.Amblem-logo ve mottonun belirlen-mesinde şehrin değerleri ele alınarak,markalaşması hedeflendi. Amblem velogoda; Osmanlı Devleti’nin Bileciktopraklarında Kayı Boyu tarafındankurulmuş olmasına, çınar ağacı yap- formatlarında gerçekleştirildi. Elde ilde devam edecek turizm ve tanıtım edilen fotoğrafların, şehrin tanıtımına çalışmalarıyla entegre edilerek etkin yönelik ihtiyaç duyulan tüm mecralarda şekilde kullanılması hedefleniyor. kullanılması planlanmakta.rağına, Selçuklu yıldızına ve Bilecik’in 5 adet kısa tanıtım filmi; ilin markalaş-“B” harfine ithafen renk geçişleriyle masına ve tanıtımına katkı sağlayacağıbir çalışma yapıldı. Motto ise çeşitli düşünülen öncelikli alanlar doğrultu-alternatiflerin arasından “Tarihe Yön sunda belirlenen temalarda çekildi.Veren Şehir” olarak belirlendi. Mot- Temalar; Şeyh Edebali, Ertuğrul Gazi,tonun belirlenmesinde Bilecik’in, hem Metristepe, Doğa ve Doğal Yaşam ileOsmanlı Devleti’nin kuruluşuna hem de Bilecik Genel Tanıtım Filmi olarak belirlendi. 1 ila 3 dk. arası uzunlukta ve 4K kalitesinde çekilen filmler; Türkçe ve İngilizce seslendirme ile iki dilde hazırlandı. Hazırlanan filmler şehrin tanıtımında, hedef kitleye yönelik olarak 2018 BEBKAHaber 49
HaberHESTOUREX FUARI’NA BURSA, ESKİŞEHİR VE BİLECİK DAMGASIBursa, Eskişehir ve Bilecik; son zamanlarda adından söz ettiren ve gözde haline gelenalternatif turizm rotaları, termal turizm dahil olmak üzere sağlık ve spor turizmi seçenekleri ileBu yıl Antalya Anfaş Fuar ve Hestourex 2018’de yerini aldı. Ataoğlu, Antalya Valisi Münir Karaloğ- Kongre Merkezi'nde Cumhur- lu ve TURSAB Türkiye Seyahat Acen- başkanlığı himayeleri ile 2.si dü- ile birlikte Bursa heyeti olarak Bursa teleri Birliği Başkanı Firuz Bağlıkaya vezenlenen dünyanın önde gelen sağlık, Sağlık Turizmi Derneği, ROMMERspor ve alternatif turizm fuarı ‘Hes- International, Soranus Tüp Bebek 81 ilin turizmtourex 2018’, 5-8 Nisan 2018 tarihleri Merkezi, VM Medicalpark Bursa, Ho- destinasyonlarınıarasında gerçekleştirildi. 81 ilin turizm tel Gönlüferah, GÜMTOB, Medicabil, kalkındırmakdestinasyonlarını kalkındırmak amacıy- Ramada Bursa Çekirge Hotel, Çelik amacıyla organizela organize edilen fuara, 165 ülkeden 5 Palas Hotel, SAGER Travel, İnegöl edilen fuara, 165bin yatırımcı alım heyeti katıldı. Doğa Sporları ve Turizm Merkezi, ülkeden 5 binBursa, Eskişehir ve Bilecik ortak stant Oylat Kaplıcaları A.Ş. ve Yıldırım yatırımcı alım heyetialanında Bursa Eskişehir Bilecik Belediyesi; Eskişehir heyeti olarak Eski- katıldı. şehir İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Çifteler Belediyesi, Sivrihisar Belediye- Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı si, Seyitgazi Belediyesi, Fizyomer Fizik Menderes Türel bölge illerimizin turizm Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi, potansiyeli hakkında kısa bilgi verildi. Porsuk Otel ve Bilecik heyeti olarak Bi- lecik Belediyesi, Osmaneli Belediyesi ve BİDOS Bilecik Doğa Sporları Derneği yer aldı. Üç ilin ortak standını fuar kapsamında ziyaret eden Dışişleri Bakanı MevlütKalkınma Ajansı (BEBKA) desteğiylebölgeden sağlık ve turizm temsilcile-ri katıldı. Fuarda BEBKA yetkilileri Bursa, standında Çavuşoğlu, Kuzey Kıbrıs Türk Cum- Kendilerine ayrıca bölge illerimizinyer alan yetkililer huriyeti Turizm ve Çevre Bakanı Fikri yöresel lezzetleri takdim edildi.fuar boyunca satınalma heyetleri ileyüz yüze görüşmelergerçekleştirdiler.50 BEBKAHaber 2018
Search
