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91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 Argos es la empresa cementera más grande a nivel local; una empresa con visión de crecimiento y hambre de grandeza pero que como toda empresa tiene aspectos buenos y puntos por mejorar. Cabe resaltar que la historia de Argos es una historia con mucha trayectoria en la que podemos observar como a lo largo del tiempo han ido creciendo y posicionándose en el mercado. En la parte de la administración es importante mencionar que los métodos que la empresa ha usado para llevar a cabo las diferentes estrategias administrativas han sido factores determinantes en el éxito con el que cuenta actualmente Argos. Fidelización de los clientes. Tecnificación de los procesos. Líder del mercado con el 50% de participación.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 Las estrategias de internacionalización y competencia de Argos han posicionado a la compañía como una de las más importantes de América Buena posición en el TOP OF MIND de América. Otro aspecto importante a resaltar en cuanto en la parte de la administración es el enfoque moderno que están teniendo en la empresa. AMABILIDAD CUMPLIMIENTO DE NORMAS Promesa de valor CORTESÍA TRABAJO EN Transparencia EQUIPO Valores fundamentales y una constante búsqueda de mejora tanto en empleados, proveedores, accionistas y sociedad son la diferencial que Argos tiene. Otro de los factores importantes a resaltar es el de inclusión y diversidad, ya que dentro de la empresa capacitan a los empleados para ser más incluyentes y de igual manera tienen personas de diferentes etnias, género, orientación sexual, etc.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 Según el análisis aplicado al contexto de la organización, se evidenció que Argos tiene muy buen manejo de proveedores y así mismo un buen plan de sostenibilidad, ya que crean empleos directos e indirectos, promueven el desarrollo de las competencias aumentando el nivel de profesionalidad y educación de los proveedores, creando así alianzas comerciales a largo plazo. Además, junto con el Ministerio de Educación Nacional ha logrado ayudar a muchísimas personas de bajos recursos y ha logrado llevar la educación a las personas menos favorecidas. Además de la parte económica podemos resaltar la gran participación que tiene Argos en los diferentes países donde tiene plantas y más específicamente en Colombia podemos ver la gran participación que ha tenido en cuanto a la inversión en viviendas, datos muy buenos que dan a entender que la infraestructura local está teniendo un apogeo cada vez mayor. En la parte del tejido empresarial es importante resaltar el gran apoyo que Argos hace a las pymes, los más de 10.000 empleos generados y su apuesta en el sector comercial.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 Además logramos evidenciar los principales pilares que Argos tiene para el mercado del futuro. De la junta directiva podemos evidenciar como la organización fue planeada desde el principio de una manera efectiva para hacer cumplir todos los objetivos de la empresa lograr que Argos hoy en día sea catalogada como una de las mejores empresas cementeras de latinoamérica. Es importante resaltar el gran manejo que Argos ha tenido durante el conflicto que a lo largo de la historia se ha presentado a nivel local.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 RECOMENDACIONES En cuanto a la planeación en la parte de la misión hace falta responder a las preguntas “¿por qué se hace?” y “¿cuál es el beneficio?” y en la parte de la visión hace falta tener clara la proyección y aspiración que la empresa tiene como tal, de igual manera hace falta responder a las preguntas “¿a dónde se quiere llegar?”, “¿en cuánto tiempo?” y “¿cómo lo van a lograr?”. Lo que Argos en este caso debe hacer es definir y responder la totalidad de las preguntas, ser más concretos y especificar bien las metas a corto, mediano y largo plazo. Argos al ser una empresa líder en el mercado del cemento debe seguir ampliando el mercado de manera internacional a otros continentes; un claro ejemplo de esto es el continente asiático ya que presenta un crecimiento importante a nivel infraestructural y así tomar provecho de la gran apertura económica colombiana y los tratados de libre comercio.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 Se recomienda a argos incluir y contratar más mujeres en su empresa, además de seguir capacitando su personal para que sea mas incluyente. En cuanto al contexto de la organización la recomendación que hacemos es que implemente potencialmente los 4 objetivos de desarrollo sostenible (Trabajo decente y crecimiento económico, industria innovación e infraestructura, ciudades y comunidades sostenibles y acción por el clima) haciendo muchisimo más enfoque en la lucha contra la pobreza. La empresa se encuentra en un crecimiento continuo con la firme visión de ser una de las empresas cementeras más grandes del mundo, de acuerdo con esto, se recomienda visualizar la generación de valor de la compañía a largo plazo.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 DESPEDIDA AL LECTOR Al finiquitar este proceso de análisis, Gracias a estos diversos factores que realizado a la empresa cementos reflejamos a lo largo del análisis, como ARGOS, comprendiendo como sus consultores esperamos que la proyectos y objetivos marcan tendencia, información acá expuesta haya sido desde un punto de vista económico, clara y contundente para el análisis de ambiental, social, político, entre otros. Argos y la compresión del lector, dando una empresa que ayuda a construir; hincapié y resaltando que todas las unión, innovación y desarrollo, conclusiones y recomendaciones resaltamos sus mayores fortalezas como brindadas son con el profesionalismo y empresa exitosa, su gran visión de para el beneficio de Argos; es por eso estrategia sobre el mercado del querido lector, desde el grupo 4 te cemento, su relación con los grupos de agradecemos por vivir esta experiencia interés tan asertiva y su admirable forma y descubrir todos los factores que de administrar proyectos, consolidan rodean a una gran empresa como la una empresa con diferenciales y mucho que esta es. valor en el mercado. Comprometidos a la lucha del medio ambiente, con los objetivos de desarrollo sostenible, para mejorar la calidad de los productos, para el beneficio del consumidor y darle la mano a la ecología del mundo.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Quedará evidenciado todo el proceso a seguir, para que nuestras entregas cumplan todos los requisitos. Sección 5. Conclusiones y recomendaciones.

91/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 BILIOGRAFIAS, ECUACIONES BÚSQUEDA  Y PREGUNTAS.

99/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 RECURSOS UTILIZADOS Sección N2 PREGUNTAS CONSTRUIDAS 1.Análisis de la historia. ¿Por que decidieron crear esta empresa? ¿Cual va hacer la manera de expandirnos? ¿Como se posiciono la empresa respecto a los competidores actuales? ¿Cuanto dinero necesitaron para arrancar el negocio? 2.Análisis de las teorías administrativas ¿Teorías administrativas de agros? ¿Influencias de argos en la administración? ¿Argos análisis administrativo? ¿Como se desarrollo la internacionalización de argos? ¿Argos como líder del mercado? 3.Análisis administración moderna: ¿Cómo es el empoderamiento en la empresa? ¿Manejan técnicas especializadas en el empoderamiento? ¿Involucran a sus empleados en la toma de decisiones? ¿Cómo es el nivel de pertenencia de sus empleados por la empresa? ¿trabajan en equipo? ¿Están constantemente renovando y/o mejorando la calidad en cuanto a producto y servicio? ¿Sus clientes reflejan su satisfacción? ¿Brindan constantemente capacitación a sus empleados? ¿En qué áreas? ¿Sus empleados siguen y consiguen las metas establecidas? ¿Tienen algún objetivo en común todos los empleados? ¿Los subordinados demuestran tener compromiso con los objetivos fijados? ¿Establecen objetivos? ¿Cada cuánto? ARGOS. Reporte integrado 2018. Recopilado de file:///C:/Users/S365/Downloads/Reporte%20Integrado%20Argos%202018.pdf

100/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 4. Análisis de la diversidad e inclusión: ¿Cuántos colaboradores hay en promedio? ¿Cuál es el sexo predominante? ¿Cuáles son los porcentajes de hombres y mujeres según la ubicación geográfica? ¿Cuáles son los pilares de la empresa? ¿Cómo Argos crea una cultura que permite el fortalecimiento de la diversidad? ¿Cuáles son los retos a futuro? 5. Análisis de la planeación: De qué manera Argos como empresa ayuda a mitigar el daño ambiental? ¿A quién está dirigido el modelo de negocio? ¿En que se centra el modelo de negocio de Argos? 6. Análisis de la organización: ¿Cuál es su estructura organizacional? ¿Cuáles son sus funciones? ¿Por qué es una organización vertical?

101/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 ECUACIONES DE BÚSQUEDA 1. Análisis de la historia: Historia de argos. Icono de la bandera Haití. Premios de argos. Fotografía de la planta de Cartagena argos. Imagen de los creadores de argos. Logo Argo . Icono de expansión. Logo Celsia. Icono de carros de argos. Logo Compas. Icono de dinero. Icono de la bandera de Florida. Icono de la bandera de panamá. Icono de la bandera Guyana Francesa. mapa de Centroamérica. Foto de el presidente actual de argos. Icono de la bandera República Dominicana. Icono de trofeo en png. Foto de el túnel de oriente de Medellin. Icono de confeti en png. 2. Análisis de teorías administrativas: Argos PDF informativo. Enfoque de argos. Descripción estructural de argos. Argos desarrollo. 3. Análisis modernos de la administración: iconos de respeto. icono de objetivos. icono de empoderamiento. felicidad cementos argos. logos empresas aliadas a cementos. icono de amabilidad . argos . icono de puntería . logo odinsa. logo fortox. icono de trabajo en equipo. logo caltek. trabajo en equipo argos . logo san martin. logo sodexo . empleados cementos argos. icono trasparencia icono de escucha . promesa de valor icono. imagen desarrollo png. icono de normatividad. icono información. icono de cumplimiento.

102/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 4. Análisis de la diversidad e inclusión: La diversidad e inclusión como parte de nuestro día a día. Argos contrata personas negras en su empresa. Argos contrata personas con discapacidad . Discapacidad argos. Política de diversidad. Política equidad de género. Diversidad e inclusión imágenes. 5. Análisis de la planeación: Matriz DOFA cementos Argos. Misión y visión Argos. Sala de prensa grupo Argos. 6. Análisis de la organización: Reporte integrado argos 2018. Reporte integrado argos 2017. Junta directiva. Comité directivo. Como es la estructura de organización de argos. Equipo directivo. Vicepresidente.

103/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 BIBLIOGRAFÍA *https://images.app.goo.gl/orwQ6MApTmTopHix6 *http://revistamakinariapesada.com/wp-content/uploads/2011/12/argos8.jpg *https://static.iris.net.co/dinero/upload/images/2018/6/18/259406_1.jpg *https://newsinamerica.com/pdcc/wp-content/uploads/2018/10/sCementos-Argos.jpg *https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/38/Logo_Cementos_Argos.png *Argos. Reporte integrado (2018). Recuperado defile:///C:/Users/Usuario/Downloads/413663440-Reporte-Integrado-Argos-2018.pdf *Argos. Reporte integrado (2017). Recuperada de https://argos.co/Portals/0/Doc/Reporte-integrado-2017.pdf *https://ir.argos.co/Gobierno-Corporativo/Buenas-Pr%C3%A1cticas/Pol%C3%ADticas- Corporativas *https://ir.argos.co/Gobierno-corporativo/Estructura-corporativa/Junta-directiva *https://ir.argos.co/Portals/1/documentos/codigo-buen-gobierno/es/CO%CC%81DIGO-DE BUEN-GOBIERNO-CEMENTOS-ARGOS-SA-2015.pdf *https://ir.argos.co/Portals/1/Temp/2549/Presentaci%C3%B3n%202T19_V.pdf *https://colombia.argos.co/Aprende-con-nosotros/Formacion * *https://es.scribd.com/document/367375702/MATRIZ-DOFA-ARGOS-docx *http://pifcementosargos.blogspot.com/2011/10/matriz-dofa.html *https://saladeprensa.argos.co/Noticias# *http://pifcementosargosestrada.blogspot.com/

104/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 RECURSOS UTILIZADOS Sección N3 PREGUNTAS CONSTRUIDAS 1. Análisis de los factores del contexto. ¿Qué nos diferencia? ¿Cuáles fueron las cifras relevantes en el 2018? ¿Cuáles son nuestros pilares de cultura? 2. Análisis de influencia económica. ¿Cual es el desempleo en Colombia de 2018 ? ¿cual es la balanza comercial de Colombia ? ¿Cuáles el producto interno bruto de colombia ? 3. Análisis de la influencia de la configuración del tejido empresarial colombiano. ¿Cuál es la configuración del tejido empresarial colombiano? ¿Cuáles son los pilares que Argos como empresa tiene en cuenta a la hora de seleccionar sus empleados? ¿Cómo Argos ayuda con el desarrollo y crecimiento de sus aliados? ¿A quiénes va dirigido? 4. análisis de escenarios futuros: ¿La administración en 10 años? ¿FUTURO de argos? ¿Como argos se va a mantener en el tiempo? 4. análisis de la dirrecion: ¿La administración en 10 años? ¿FUTURO de argos? ¿Como argos se va a mantener en el tiempo? 6. conflicto y pos-conflicto: ¿cómo afecta el conflicto armado a argos? ¿Cómo enfrento argos el conflicto armado colombiano? ¿Qué aporta argos al pos-conflicto? ¿Problemas de argos con personas desplazadas?

105/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 ECUACIONES DE BÚSQUEDA 1.Análisis del contexto de la organización: Reporte integrado 2018 Icono de contexto 2.Análisis influencia económica : Gráficas de PIB. Icono de economía. Graficas de balanza comercial en colombia. Desempleo en colombia 2018 Mapa en los paises que argos esta. 3.Análisis de la influencia de la configuración del tejido empresarial colombiano : Reporte integrado 2017 Reporte integrado 2019 Mypes en Colombia Ránking de las 100 empresas más grandes en Colombia Ferreteros Argos 4.Análisis de escenarios futuros: reporte integral 2018. argos como líder del mercado. objetivos de argos . la innovacion en argos. 5.Análisis de la dirección : Como motiva a los empleados. Icono de la dirrecion. Fotos de la junta directiva de argos. Icono de riesgo. Icono de mundo Icono de una lupa 6.conflicto y pos-conflicto: Conflicto armando colombiano. cementras y el conflicto armado. icono de conflicto. Noticias cementos argos . Secuestros medellin. Atentados argos.

106/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.10.2019 BIBLIOGRAFÍAS file:///C:/Users/S365/Downloads/Reporte%20Integrado%20Argos%202018.pdf https://argos.co/Portals/0/Doc/Reporte-integrado-2017.pdf https://especiales.semana.com/100-empresas-mas-grandes-de-colombia- 2018/index.html https://www.elespectador.com/economia/el-62-de-las-pymes-colombianas-no-tiene- acceso-financiamiento-articulo-744870 https://colombia.argos.co/Aprende-con-nosotros/Ferreteros https://asogravas.org/sala-de-prensa/al-dia-con-los-afiliados/grupo-argos- construye-laboratorio-de-paz-para-apoyar-el-posconflicto/ https://www.youtube.com/watch?v=gfOPYgdEST4 https://lluviadeorion.com/2019/09/argos-el-sector-privado-en-el-conflicto-armado/ https://www.semana.com/100-empresas/articulo/fundacion-crecer-en-paz-del- grupo-argos-quiere-desarrollar-proyectos-en-montes-de-maria/474364 https://asogravas.org/sala-de-prensa/al-dia-con-los-afiliados/grupo-argos-construye-laboratorio-de-paz-para- apoyar-el-posconflicto/

107/GREEN FUTURE/NOVIEMBRE.24.2019 RECURSOS UTILIZADOS Sección N4 PREGUNTAS CONSTRUIDAS ¿Qué es un indicador de rentabilidad? ¿Qué es un indicador de endeudamiento? ¿Qué es un indicador de actividad? ¿Cómo se hace un indicador de rentabilidad? ¿Cómo se hace un indicador de endeudamiento? ¿Cómo se hace un indicador de actividad? ECUACIONES DE BÚSQUEDA Reporte integrado 2018 Indicadores de rentabilidad. Cómo se hace un análisis de los indicadores de rentabilidad. Cómo se hace un analisis de los idicadores de endeudamiento. Cómo se hace un indicador de actividad. BIBLIOGRAFÍAS file:///C:/Users/Usuario/Downloads/EEFF%20Separados%202018%20 +%20Notas.pdf https://www.entrepreneur.com/article/263733 https://es.slideshare.net/Andrearn/indicadores-de-actividad https://actualicese.com/definicion-de-indicadores-de- endeudamiento/