รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565

รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนา ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือนตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน พ.ศ. ๒๕๖5) ของ องค์การบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน โดยคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาองค์การบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ตําบลบางแตน อาํ เภอบา้ นสร้าง จงั หวัดปราจีนบรุ ี

คาํ นํา ด้วยระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. ๒๕61 ข้อ ๑2 และ ข้อ ๑3 ได้กําหนดให้มีการดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยคณะกรรมการติดตามและประเมินแผนพัฒนามีหน้าท่ีดําเนินการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ซึ่งคณะกรรมการจะต้องดําเนินการกําหนดแนวทาง วิธีการ ในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา รายงานผลและเสนอ ความเห็นซึ่งได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถ่ิน เพ่ือให้ผู้บริหารท้องถิ่นเสนอต่อสภา ท้องถ่ิน และคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น พร้อมทั้งประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชน ในท้องถิ่นทราบในที่เปิดเผยภายในสิบห้าวัน นับแต่ท่ีผู้บริหารท้องถ่ินเสนอผลการติดตามและประเมินผลต่อสภา ท้องถ่ิน และต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละหนึ่งคร้ัง ภายในเดือน ธันวาคมของทกุ ปี ดังนั้น เพ่ือให้เป็นไประเบียบกระทรวงมหาดไทยดังกล่าว คณะกรรมการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน จึงได้ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหาร ส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖5 (ระหว่างเดือนตุลาคม พ.ศ.๒๕๖4 ถึง กันยายน พ.ศ.๒๕๖5) ข้ึน เพื่อรายงานและเสนอความเห็นท่ีได้จากการติดตามให้นายกองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตนทราบ คณะกรรมการหวังเป็นอย่างย่ิงว่ารายงานผลการติดตามฉบับน้ี จะสามารถเป็นประโยชน์อย่างย่ิงในการพัฒนา องคก์ ารบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน สามารถแก้ไขปญั หาใหก้ ับประชาชนไดแ้ ละประชาชนเกดิ ความพงึ พอใจสงู สุด คณะกรรมการตดิ ตามและประเมนิ ผล แผนพัฒนาองคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน

สารบญั เรอ่ื ง หน้า ส่วนท่ี ๑ บทนาํ ๑ ส่วนที่ ๒ แผนยุทธศาสตร์ วสิ ัยทศั น์ พันธกจิ จดุ มงุ่ หมาย ๑๔ และแนวทางการพฒั นาองค์การบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน สว่ นที่ ๓ ผลการติดตามและประเมินแผนพัฒนาตามแบบตวั บง่ ชกี้ ารปฏิบัตงิ าน ๒6 ส่วนท่ี ๔ ผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาตามแบบ ๑ – ๓/๑ ๓5 (แบบอื่นๆ : ตามค่มู อื กรมการปกครองสว่ นทอ้ งถ่ิน) และการติดตามและประเมนิ คุณภาพแผนพฒั นา สว่ นที่ ๕ ผลการติดตามและประเมินผลดว้ ยระบบ e – plan 41 (www.dla.go.th) ส่วนที่ ๖ สรุปรายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนา 66 สว่ นท่ี ๗ ประมวลผลการดําเนินงาน 69 ภาคผนวก ๑. ประกาศติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนา ๒. เครื่องมือทใ่ี ชใ้ นการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นา  แบบตัวบง่ ชี้การปฏิบัติงาน  แบบที่ ๑ – ๓/๑ และแบบการติดตามและประเมนิ คุณภาพแผนพัฒนา *******************************

๑ ส่วนที่ ๑ บทนาํ ตามพระราชบัญญัติสภาตําบลและองค์การบริหารส่วนตําบล พ.ศ. ๒๕๓๗ และแก้ไขเพ่ิมเติมถึง ฉบับที่ ๖ พ. ศ. ๒๕๕๒ พระราชบัญญัติกําหนดแผนและข้ันตอนการกระจายอํานาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๒ ส่งผลให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินมีบทบาทและอํานาจหน้าที่ต่างๆ เพ่ิมมากขึ้น ทั้งในด้านโครงสร้างพื้นฐาน ด้าน งานส่งเสริมคุณภาพชีวิต ด้านการจัดระเบียบชุมชน/สังคม และการรักษาความสงบเรียบร้อย ด้านการวางแผน การ ส่งเสริมการลงทุนพาณิชยกรรม และการท่องเท่ียว ด้านการบริหารจัดการ และการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ ส่ิงแวดล้อม และด้านศิลปวัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปัญญาท้องถ่ิน แม้ว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะมี อํานาจหน้าท่ีเพ่ิมมากข้ึน แต่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินส่วนใหญ่ยังคงมีทรัพยากรจํากัด ทั้งทรัพยากรบุคคล งบประมาณ และวัสดุอุปกรณ์ เพ่ือให้การดําเนินงานขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมีความ โปร่งใส และเกิดประโยชน์สูงสุดแก่ท้องถิ่นของตน จึงกําหนดให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน มีหน้าท่ีจัดทํา แผนพัฒนาท้องถิ่น อันเป็นเคร่ืองมือท่ีสําคัญประการหน่ึงที่จะให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินสามารถดําเนินงานได้ ตามเป้าหมายท่ีวางไว้ จึงจําเป็นต้องมีการกําหนดแผนพัฒนาที่สามารถตอบสนองต่อการทํางานเพ่ือพัฒนาท้องถ่ิน และสามารถบง่ ช้คี วามสาํ เรจ็ ของแผนไดด้ ้วยเหตผุ ลที่มกี ารวางแผนมีความสําคญั ๕ ประการคอื ๑) เปน็ การลดความไม่แน่นอนและปัญหาความยุ่งยากซับซอ้ นทจี่ ะเกิดขนึ้ ในอนาคต ๒) ทําใหเ้ กดิ การยอมรบั แนวความคิดใหม่ๆ เข้ามาในองคก์ ร ๓) ทําให้การดําเนนิ การขององคก์ รบรรลุเปา้ หมายทปี่ รารถนา ๔) เปน็ การลดความสญู เปล่าของหน่วยงานท่ีซํา้ ซ้อน และ ๕) ทําใหเ้ กดิ ความแจ่มชัดในการดําเนนิ งาน ดังนั้น การวางแผนคือ ความพยายามที่เป็นระบบ (System attempt) เพ่ือตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติท่ี ดีท่ีสุดสําหรับอนาคต เพ่ือให้องค์การบรรลุผลท่ีปรารถนา จากที่กล่าวมาข้างต้น แม้ว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจะ มีแผนพัฒนาท้องถิ่นที่ดีเท่าไรก็ตาม แต่หากไม่สามารถบ่งชี้ถึงผลการดําเนินงานท่ีเกิดข้ึนได้ ก็ไม่สามารถที่จะบ่งบอก ความสําเร็จของแผนพัฒนาท้องถิ่นได้ “ระบบติดตาม” จึงเป็นเคร่ืองมือสําคัญท่ีช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพใน การดําเนินงาน รวมถึง “ระบบประเมินผล” ท่ีคอยเป็นตัวบ่งช้ีว่า ผลจากการดําเนินงานเป็นไปตามหรือบรรลุตาม เป้าหมายหรอื ไมอ่ ย่างไร เพื่อนําขอ้ มลู ดงั กล่าวมาใช้ในการปรบั ปรงุ แกไ้ ข ขยายขอบเขต หรือแมแ้ ตย่ ุตกิ ารดาํ เนินงาน การติดตามและการประเมินผลถือได้ว่าเป็นเครื่องมือที่จําเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการท่ี ดําเนินการอยู่โดยท่ี “การติดตาม” (monitoring) หมายถึง กิจกรรมภายในโครงการซ่ึงถูกออกแบบมา เพื่อให้ข้อมูล ป้อนกลับ (feedback) เกี่ยวกับการดําเนินงานโครงการ ปัญหาท่ีกําลังเผชิญอยู่และประสิทธิภาพของวิธีการ ดําเนินงาน หากไม่มีระบบติดตามของโครงการแล้ว ย่อมส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการดําเนินงานให้ลุล่วง ค่าใช้จ่าย โครงการสูงเกินกว่าท่ีกําหนดไว้ กลุ่มเป้าหมายหลักของโครงการไม่ได้รับประโยชน์หรือได้รับน้อยกว่าที่ควรจะเป็น เกิด ปัญหาในการควบคุมคุณภาพของการดําเนินงานเสียเวลาในการตรวจสอบความขัดแย้งในการปฏิบัติงานภายใน หน่วยงานหรือระหว่างหน่วยงานกับกลุ่มเป้าหมายที่ได้รับประโยชน์จากโครงการในทางตรงกันข้ามหากโครงการมี ระบบติดตามท่ีดีแล้ว จะก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้ต้นทุน (cost-effective) ดําเนินงานด้านต่างๆ เป็นการให้ ข้อมูลป้อนกลับเก่ียวกับการบรรลุเป้าหมายของโครงการต่างๆ การระบุปัญหาที่เกิดขึ้นในโครงการและการเสนอทาง แก้ปัญหา การติดตามดูความสามารถในการเข้าถึงโครงการของกลุ่มเป้าหมาย การติดตามดูประสิทธิภาพในการ ดาํ เนนิ งานของส่วนตา่ งๆ ในโครงการ และการเสนอวธิ กี ารปรับปรุงการดําเนินงานโดยสว่ นใหญแ่ ล้วผู้บริหารโครงการ /มกั จะไม่ให้... รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๒ มักจะไม่ให้ความสําคัญกับการวางระบบติดตามโครงการ เน่ืองจากว่าเป็นส่ิงท่ีต้องใช้เทคนิคเชิงวิชาการค่อนข้างสูง จึง ปล่อยให้เป็นหน้าที่ของหน่วยงานระดับสูงกว่าเป็นผู้ดําเนินการ นอกจากนี้ยังเสียค่าใช้จ่ายสูง และก่อให้เกิดความ ยุ่งยากซับซ้อนในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงแล้วขึ้นอยู่กับความจําเป็นและทรัพยากรที่มีอยู่ในแต่ละ โครงการ เพราะฉะนั้นจะเห็นได้ว่าการวางระบบติดตามไม่จําเป็นท่ีจะต้องแบกรับภาระต้นทุนท่ีสูงหรือมีความซับซ้อน แต่อย่างใด บางโครงการมีระบบติดตามท่ีอาศัยพนักงาน ชั่วคราว (part-time) เพียงคนเดียว โดยมีหน้าท่ีจัดทํา รายงานการติดตามประจําไตรมาส หรือในบางโครงการอาศัยพนักงานเต็มเวลา (full-time) เพียงจํานวนหนึ่งท่ีมี ความเชี่ยวชาญในการทําการศึกษาติดตามเพ่ือจะเลือกใช้วิธีติดตามท่ีก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้ต้นทุนสูงสุดใน ส่วนของ “การประเมินผล” น้ัน เป็นสิ่งหน่ึงที่จําเป็นสําหรับการดําเนินการเช่นเดียวกับการติดตาม เพราะผลที่ได้จาก การประเมินจะใช้ในการปรับปรุง แก้ไข การขยายขอบเขต หรือการยุติการดําเนินการซ่ึงขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของ การประเมิน การประเมินผลแผนงานจึงเป็นสิ่งท่ีจะบ่งช้ีว่าแผนงานที่กําหนดไว้ได้มีการปฏิบัติหรือไม่ อย่างไร อันเป็น ตัวช้ีวัดว่าแผนหรือโครงการท่ีได้ดําเนินการไปแล้วนั้นให้ผลเป็นอย่างไร นําไปสู่ความสําเร็จตามแผนงานที่กําหนดไว้ หรือไม่ อีกท้ังการติดตามและประเมินผลยังเป็นการตรวจสอบดูว่ามีความสอดคล้องกับการใช้ทรัพยากร (งบประมาณ) เพียงใด ซึ่งผลท่ีได้จากการติดตามและประเมินผลถือเป็นข้อมูลย้อนกลับ (feedback) ที่สามารถนําไปในการปรับปรุง และการตัดสินใจต่อไป นอกจากน้ีการประเมินผลยังถือเป็นกระบวนการตัดสินคุณค่าและการตัดสินใจอย่างมี หลกั เกณฑโ์ ดยใชข้ อ้ มูลที่เกบ็ รวบรวม ดังน้ันแล้วการติดตามและประเมินผลจึงเป็นกลไกในการตรวจสอบการทํางานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อให้เกิดความโปร่งใส เป็นเข็มทิศท่ีจะชี้ได้ว่าการพัฒนาท้องถ่ินจะไปในทิศทางใด จะดําเนินการต่อหรือยุติโครงการ ต่างๆ เป็นกลไกของการขับเคล่ือนเสริมสร้างระบอบประชาธิปไตยในท้องถิ่น เพราะว่าการดําเนินการใดๆ ของ หน่วยงานหรือองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินเมื่อมีการประเมินผลในส่ิงที่วางแผนไว้แล้วและท่ีได้จัดทําเป็นงบประมาณ รายจ่ายได้รับการตรวจติดตามโดยคณะกรรมการท่ีถูกจัดต้ังขึ้นก็ตามหรือจากการติดตามการประเมินผลโดยหน่วยงาน ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม สมาชิกสภาท้องถ่ิน ประชาชนในท้องถิ่นล้วนเป็นกระบวนการมีส่วนร่วม เพ่ือให้เกิดความโปร่งใส เป็นกระบวนการท่ีบอกถึงการบรรลุเป้าหมายขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ซ่ึงอาจจะเป็น ผลผลิต การบริการหรือความพึงพอใจซึ่งเกิดจากกระบวนการวางแผน ซึ่งประกอบไปด้วย ยุทธศาสตร์การพัฒนา การวางแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ จากเหตุผลดังกล่าว องค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน จึงต้องการดําเนินการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตนประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือนตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน พ.ศ. ๒๕๖5) ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนา ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๙ ข้อ ๑๓ และ ข้อ ๑๔ และระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่า ด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. ๒๕61 ข้อ ๑2 และ ข้อ ๑3 โดย คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน จะต้องดําเนินการ (๑) กําหนดแนวทาง วิธีการในการ ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา (๒) ดําเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา (๓) รายงานผลและเสนอ ความเห็นซ่ึงได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถ่ิน เพ่ือให้ผู้บริหารท้องถิ่นเสนอต่อสภา ท้องถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น พร้อมท้ังประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชน ในท้องถิ่นทราบในท่ีเปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่วันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้ เป็นระยะเวลาไมน่ อ้ ยกวา่ สามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละหนึ่งครง้ั ภายในเดือนธนั วาคมของทกุ ปี ดังนั้น เพื่อให้การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตนเป็นไปด้วยความ ถูกต้องตามระเบียบดังกล่าว คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน จึง ได้ดําเนนิ การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตนประจําปี /งบประมาณ... รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๓ งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5) ข้นึ โดยมรี ายละเอียดดังน้ี ความหมายของการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นา เป็นการประเมินประสิทธิภาพประสิทธิผลของการดําเนินโครงการ กิจกรรม ซึ่งเป็นการประเมินท้ังแผนงาน นโยบายขององค์กรและประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคลในองค์กรว่าแผนยุทศาสตร์และแนวทางที่ถูกกําหนดไว้ใน รูปแบบของแผนน้ันดําเนินการบรรลุวัตถุประสงค์จริงหรือไม่ สนองตอบต่อความต้องการของประชาชนหรือผู้ท่ีมีส่วน ได้เสียทุกฝ่ายหรือไม่ การติดตามและประเมินผลนี้ไม่ใช่การตรวจสอบเพื่อการจับผิด แต่เป็นเคร่ืองมือทดสอบผลการ ทํางานเพ่ือให้ทราบว่าผลท่ีเกิดขึ้นถูกต้องและเป็นไปตามวัตถุประสงค์มากน้อยเพียงไร เป็นการติดตามและ ประเมินผลยุทธศาสตร์การพัฒนา แผนพัฒนาท้องถิ่น ว่าเป็นไปตามความต้องการของประชาชนในท้องถิ่นหรือไม่ นโยบายสาธารณะท่ีกําหนดไว้ในรูปของการวางแผนแบบมีส่วนร่วมของประชาชนหรือการประชาคมท้องถ่ินได้ ดําเนินการตามเป้าหมายท่ีกําหนดไว้หรือไม่ ระยะเวลาในการดําเนินการสอดคล้องกับงบประมาณและสภาพพ้ืนท่ี ของท้องถ่ินหรือไม่ การติดตามและประเมินผลเป็นการวัดระดับความสําเร็จหรือล้มเหลวของยุทธศาสตร์การพัฒนา แผนพัฒนาท้องถ่ิน ซ่ึงครอบคลุมถึงสิ่งแวดล้อมของนโยบาย (environments or contexts) การประเมินปัจจัย นําเข้าหรือทรัพยากรที่ใช้โครงการ (input) การติดตามและประเมินผลกระบวนการนํานโยบายไปปฏิบัติ (implementation process) การประเมินผลิตนโยบาย (policy outputs) การประเมนผลลัพธ์นโยบาย (policy outcomes) และการประเมินผลกระทบนโยบาย (policy impacts) สิ่งท่ีจะได้รับหรือสนองตอบกลับจากการติดตาม และประเมินผลก็คือจะช่วยทําให้ผู้บริหารท้องถ่ินนําไปเป็นเคร่ืองมือในการปรับปรุงนโยบาย ยุทธศาสตร์การพัฒนา แผนพัฒนาท้องถ่ิน และการเปล่ียนแปลงของพื้นท่ีและนโยบายของรัฐบาลหรืออาจใช้เป็นเครื่องมือในการเลือกที่จะ กระทําหรือไม่กระทําหรือยกเลิกโครงการในกรณีที่เห็นว่าไม่เกิดความคุ้มค่าต่อประชาชนหรือประชาชนไม่พึงพอใจ ซึ่งการติดตามและประเมินผลนี้มีท้ังในรูปของคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผน สมาชิกสภาท้องถ่ิน ประชาชนในพ้ืนที่ องค์กรภาคประชาสังคมหรือองค์กรทางสังคม องค์กรเอกชน หน่วยงานราชการท่ีมีหน้าที่กํากับ ดแู ลหน่วยงานราชการอ่ืนๆ และที่สําคัญท่ีสุดคือผรู้ บั ผดิ ชอบโครงการโดยตรง ๑. ความสาํ คัญของการตดิ ตามและประเมินผล เมื่อองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้ดําเนินการประกาศใช้ แผนพัฒนาท้องถิ่น และการนําแผนพัฒนาท้องถ่ิน ไปสู่การจัดทํางบประมาณรายจ่ายประจําปี งบประมารรายจ่ายเพ่ิมเติม การจ่ายขาดเงินสะสม งบประมาณเงิน อุดหนุนเฉพาะกิจและงบประมาณรายจ่ายด้วยวิธีการอื่นๆ เมื่อมีการใช้จ่ายงบประมาณก็ต้องมีการตรวจสอบผลการ ใช้จ่ายงบประมาณว่าดําเนินการไปอย่างไรบ้าง บรรลุวัตถุประสงค์มากน้อยเพียงใดก็คือการใช้วิธีการติดตามและ ประเมนิ ผลแผนพฒั นา การนําแผนไปจัดทํางบประมาณน้ีเป็นไปตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยวิธีการงบประมาณของ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๑ ข้อ ๒๒ ให้ใช้แผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน เป็นแนวทางใน การจัดทํางบประมาณ ให้หัวหน้าหน่วยงานจัดทํางบประมาณการรายรับ และประมาณการร่ายจ่าย และให้หัวหน้า หน่วยงานคลังรวบรวมรายงานการเงินและสถิติต่างๆ ของทุกหน่วยงานเพ่ือใช้ประกอบการคํานวณขอต้ังงบประมาณ เสนอต่อเจ้าหนา้ ทง่ี บประมาณ ระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยเงินอุดหนุนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๕๙ ข้อ ๔ องค์กร ปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ อาจตั้งงบประมาณใหเ้ งนิ อดุ หนนุ หนว่ ยงานท่ีขอรับเงนิ อุดหนุนไดภ้ ายใต้หลักเกณฑ์ ดังนี้ /๑) ตอ้ งเป็น... รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๔ ๑) ต้องเป็นภารกิจที่อยู่ในอํานาจหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นผู้ให้เงินอุดหนุนตามกฎหมาย และ ตอ้ งไม่มีลกั ษณะเป็นเงินทนุ หมุนเวียน ๒) ประชาชนในเขตองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินผู้ให้เงินอุดหนุนต้องได้รับประโยชน์จากโครงการท่ีจะให้เงิน อุดหนุน ๓) องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินต้องให้ความสําคัญกับโครงการอันเป็นภารกิจหลักตามแผนพัฒนาท้องถ่ินที่ จะต้องดําเนินการเอง และสถานะทางการคลงั ก่อนทีจ่ ะพิจารณาใหเ้ งินอดุ หนุน ๔) องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินเห็นสมควรให้เงินอุดหนุนหน่วยงานที่ขอรับเงินอุดหนุน ให้นําโครงการขอรับ เงินอุดหนุนของหน่วยงานดังกล่าวบรรจุไว้ในแผนพัฒนาท้องถิ่น และต้ังงบประมาณไว้ในหมวดเงินอุดหนุนของ งบประมาณรายจ่ายประจาํ ปีหรืองบประมาณรายจ่ายเพมิ่ เติม ห้ามจา่ ยจากเงนิ สะสมทุนสํารองเงนิ สะสม หรอื เงินกู้ ระเบียบกระทรวงมหาไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ ข้อ ๒๕ ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใช้แผนพัฒนาท้องถิ่นเป็นกรอบในการจัดทํางบประมาณรายจ่ายประจําปี และ งบประมาณรายจ่ายเพ่ิมเติม รวมทั้งวางแนวทางเพื่อให้มีการปฏิบัติให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามโครงการที่กําหนดไว้ใน แผนพัฒนาท้องถ่ิน กล่าวอีกนัยหนึ่งความสําคัญของการติดตามและประเมินผลแผนเป็นเครื่องมือสําคัญในการทดสอบการ ดําเนินงานตามภารกิจขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินว่าดําเนินการได้ตามเป้าหมายที่กําหนดไว้หรือไม่ ทําให้ทราบ และกําหนดทิศทางการพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรม และเกิดความชัดเจนท่ีทําให้ทราบถึงจุดแข็ง (strengths) จุดอ่อน (weaknesses) โอกาส (opportunities) ปัญหาหรืออุปสรรค (threats) ของแผนพัฒนา โครงการ กิจกรรมต่างๆ ซ่ึงอาจเกิดจากองค์กร บุคลากร สภาพพื้นที่และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเพ่ือนําไปสู่การปรับปรุงแผนงานให้เกิดความ สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมในสังคมภายใต้ความต้องการและความพึงพอใจของประชาชนและนําไปสู่การวาง แผนการพัฒนาในปีต่อๆ ไป เพ่ือให้เกิดผลสัมฤทธ์ิเชิงคุณค่าในกิจการสาธารณะมากท่ีสุดและเมื่อพบจุดแข็ง ก็ต้องเร่ง รีบดําเนินการและจะต้องมีความสุขุมรอบคอบในการดําเนินการ ขยายโครงการ งานต่างๆ ที่เป็นจุดแข็งและพึงรอ โอกาสในการเสริมสร้างให้เกิดจุดแข็งนี้ และเมื่อพบจุดแข็ง ก็ต้องเร่งรีบดําเนินการและจะต้องตั้งรับให้มั่นรอโอกาสที่ จะดําเนินการและต้ังมั่นอย่างสุขุมรอบคอบพยายามลดถอยส่ิงที่เป็นปัญหาและอุปสรรคลงไป เม่ือพบจุดอ่อนต้อง หยุดและลดถอยปัญหาลงให้ได้ ดําเนินการปรับปรุงให้ดีข้ึน ตั้งรับให้ม่ันเพื่อรอโอกาสและสุดท้ายเม่ือมีโอกาสก็ จะต้องใช้พันธมิตรให้เกิดประโยชน์เพ่ือดําเนินการขยายแผนงาน โครงการ งานต่างๆ พร้อมการปรับปรุงและเร่งรีบ ดําเนินการส่ิงเหล่านี้จะถูกค้นพบเพ่ือให้เกิดการพัฒนาท้องถ่ิน โดยการติดกตามและประเมินผลซ่ึงส่งผลให้เกิด กระบวนการพฒั นาท้องถิ่นอยา่ งเข้มแข็งและมคี วามยัง่ ยนื เปน็ ไปตามเปา้ ประสงค์ที่ตัง้ ไว้ไดอ้ ยา่ งดียิ่ง ๒. วตั ถุประสงค์ของการติดตามและประเมนิ ผล ๑) เพื่อปรบั ปรงุ ประสทิ ธิภาพการจัดการและการบริหาร /๓. ขน้ั ตอน... ๒) เพอ่ื การปรับปรงุ แผนงาน ๓) เพื่อประเมินความเหมาะสมของการเปลย่ี นแปลงทีเ่ กดิ ขนึ้ กบั โครงการ ๔) เพอ่ื ระบุแนวทางที่จะปรับปรุงมาตรการท่ีจะนําไปใชใ้ หเ้ หมาะสม ๕) เพอ่ื ความกระจา่ งชดั ของแผนงาน ๖) เพื่อการพัฒนาแผนงาน ๗) เพื่อตอบสนองความต้องการของผุ้ใหก้ ารสนบั สนนุ ทางการเงิน ๘) เพ่อื ทดสอบแนวความคดิ รเิ รม่ิ ในการแก้ไขปัญหาของทอ้ งถิน่ ๙) เพื่อการตัดสนิ ใจที่จะขยายโครงการหรือยตุ โิ ครงการ รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๕ ๓. ขน้ั ตอนการตดิ ตามและประเมนิ ผล ขัน้ ตอนที่ ๑ แต่งต้ังคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๘ ข้อ ๒๘ และระเบียบกระทรวงมหาดไทย วา่ ดว้ ยการจัดทาํ แผนพัฒนาขององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่นิ (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. ๒๕61 ข้อ ๑1 ดังน้ี ใหผ้ ู้บรหิ ารทอ้ งถนิ่ แต่งตั้งคณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถ่ิน ประกอบดว้ ย ๑) สมาชิกสภาทอ้ งถิน่ ท่สี ภาท้องถ่ินคัดเลือกจาํ นวนสามคน ๒) ผ้แู ทนประชาคมท้องถิ่นทปี่ ระชาคมท้องถิน่ คัดเลือกจํานวนสองคน ๓) ผแู้ ทนหน่วยงานทเี่ ก่ยี วข้องที่ผู้บรหิ ารท้องถน่ิ คดั เลอื กจํานวนสองคน ๔) หวั หนา้ ส่วนการบรหิ ารทคี่ ดั เลอื กกนั เองจาํ นวนสองคน ๕) ผทู้ รงคณุ วุฒิทผี่ ้บู ริหารท้องถน่ิ คัดเลือกจํานวนสองคน โดยให้คณะกรรมการเลือกกรรมการหนึ่งคนทําหน้าท่ีประธานคณะกรรมการและกรรมการอีกหนึ่ง คนทาํ หน้าท่เี ลขานุการของคณะกรรมการ กรรมการตามขอ้ ๒๘ ใหม้ วี าระอยู่ในตําแหนง่ คราวละสปี่ ีและอาจได้รับการคดั เลอื กอกี ได้ ขั้นตอนท่ี ๒ คณะกรรมการติดตามแลประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น กําหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนา ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๘ ขอ้ ๒๙ (๑) ขั้นตอนท่ี ๓ คณะกรรมการติดตามแลประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน ดําเนินการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนา ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๔๘ ขอ้ ๒๙ (๒) ขน้ั ตอนท่ี ๔ คณะกรรมการติดตามแลประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น รายงานผลและเสนอความเห็นซ่ึงได้จาก การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถ่ิน เพ่ือให้ผู้บริหารท้องถิ่นเสนอต่อสภาท้องถ่ิน และ คณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น พร้อมทั้งประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถิ่น ทราบในที่เปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่วันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้เป็น ระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบวันโดยอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้งภายในเดือนธันวาคมของทุกปี ตามระเบียบ กระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. ๒๕61 ข้อ ๑2 (๓) ขัน้ ตอนที่ ๕ ผู้บริหารท้องถ่ินเสนอผลการติดตามและประเมินผลต่อสภาท้องถ่ิน และคณะกรรมการพัฒนา ท้องถิ่น พร้อมกันประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถ่ินทราบในที่เปิดเผยภายใน สิบห้าวันนับ แต่วันท่ีผู้บริหารท้องถิ่นเสนอผลการติดตามและประเมินผลดังกล่าว และต้องปิดประกาศโดยเปิดเผย ไม่น้อยกว่าสามสิบวัน โดยอย่างน้อยปีละหน่ึงคร้ังภายในเดือนธันวาคมของทุกปี ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่า ดว้ ยการจัดทาํ แผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ (ฉบบั ที่ 3) พ.ศ. ๒๕61 ขอ้ ๑3 (๕) /ผงั ข้นั ตอน... รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๖ ผงั ข้ันตอนการดําเนนิ การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนา คณะกรรมการ กําหนดแนวทาง วธิ ีการในการตดิ ตามและ ตดิ ตามและ ประเมินผลแผนพัฒนา ประเมนิ ผล ดําเนนิ การติดตามและ แผนพัฒนาท้องถิ่น ประเมนิ ผลแผนพัฒนา รายงานผลและเสนอความเห็น ซง่ึ ไดจ้ ากการ ตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาต่อผู้บริหาร ท้องถ่ิน ผ้บู รหิ ารทอ้ งถ่นิ เสนอตอ่ สภาทอ้ งถนิ่ คณะกรรมการพัฒนาท้องถ่นิ ประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถิ่น ทราบในที่เปิดเผยภายในสิบห้าวัน นับแต่วันท่ีผู้บริหารท้องถ่ินเสนอผลการ ติดตามและประเมินผลดังกล่าวและต้องปิดประกาศโดยเปิดเผยไม่น้อยกว่า สามสิบวัน โดยอย่างนอ้ ยปีละหนึง่ ครง้ั ภายในเดือนธนั วาคมของทกุ ปี /๔. กรอบ... รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๗ ๔. กรอบและแนวทางในการติดตามและประเมนิ ผล คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตนได้กําหนดกรอบและ แนวทางในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน โดยอาศัยหนังสือ กระทรวงมหาดไทยและคู่มอื ของกรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ิน ดงั น้ี  หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ที่ มท ๐๘๑๐.๒/ว ๔๘๓๐ ลงวันที่ ๒๒ พฤศจิกายน ๒๕๕๖ เรื่อง แนวทางและหลักเกณฑ์การจัดทําและประสานแผนพัฒนาสามปี (พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐) ขององค์กรปกครอง สว่ นทอ้ งถิน่  หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ท่ี มท ๐๘๑๐.๒/ว ๐๗๐๓ ลงวันท่ี ๒ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๘ เร่ือง แนวทางและหลักเกณฑ์การจดั ทาํ และประสานแผนพฒั นาสามปีขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิ่น  หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนท่ีสุด ที่ มท ๐๘๑๐.๒/ว ๐๖๐๐ ลงวันที่ ๒๙ มกราคม ๒๕๕๙ เร่ือง แนวทางและหลกั เกณฑก์ ารจดั ทําและประสานแผนพัฒนาท้องถ่ินขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น  หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนท่ีสุด ท่ี มท ๐๘๑๐.๓/ว ๕๗๙๗ ลงวันท่ี ๑๐ ตุลาคม ๒๕๕๙ เร่ือง ซักซ้อมแนวทางการจัดทําและประสานแผนพัฒนาท้องถ่ินสี่ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๔) ตามระเบียบ กระทรวงมหาดไทย วา่ ดว้ ยการจัดทาํ แผนขององคก์ รปกครองส่วนท้องถนิ่ (ฉบับท่ี ๒) พ.ศ. ๒๕๕๙  คู่มือการติดตามและประเมินผลการจัดทําและแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (โดยกรมสง่ เสริมการปกครองท้องถนิ่ ร่วมกับมหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร์) ตามหนังสือกระทรวงมหาดไทยและคู่มือดังกล่าวคณะกรรมการจึงได้กําหนดกรอบและแนวทางในการติดตาม และประเมินผล ดังน้ี ๔.๑ กรอบเวลา (time & timeframe) ความสอดคล้อง (relevance) ความพอเพียง (adequacy) ความก้าวหน้า (progress) ประสิทธิภาพ (efficiency) ประสิทธิผล (effectiveness) ผลลัพธ์และผลผลิต (outcome and output) การประเมินผลกระทบการประเมินผลกระบวนการ (process evaluation) มี รายละเอียดดงั น้ี (๑) กรอบเวลา (time & timeframe) การดําเนินโครงการเป็นไปตามห้วงเวลาที่กําหนดเอาไว้ในแผนการดําเนินงานหรือไม่ และเปน็ หว้ งเวลาท่ดี ําเนินการเหมาะสมตอ่ ถกู ต้องหรอื ไม่ มคี วามล่าชา้ เกิดขึน้ หรือไม่ (๒) ความสอดคล้อง (relevance) มีความสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการบริหารราชการ แผ่นดิน ยุทธศาสตร์ประเทศ ค่านิยมหลักของคนไทย นโยบายของรัฐบาล ยุทธศาสตร์และนโยบายของคณะรักษา ความสงบแห่งชาติ (คสช.) ยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนา องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด แผนพัฒนาอําเภอ แผนพัฒนาตําบล แผนชุมชน แผนเศรษฐกิจพอเพียง ท้องถิ่น (ด้านการเกษตรและแหล่งน้ํา) วิสัยทัศน์ พันธกิจ จุดมุ่งหมายเพื่อการพัฒนา แนวทางการการพัฒนา นโยบายผู้บรหิ าร รวมท้งั ปญั หา ความตอ้ งการของประชาคมและชุมชน (๓) ความพอเพยี ง (adequacy) การบรรจุโครงการในแผนพัฒนาเป็นโครงการที่มีความจําเป็นต่อประชาชนในชุมชน สามารถแก้ไขปัญหาท่ีเกิดข้ึนได้ในชุมชน และสามารถดําเนินการได้ตามอํานาจหน้าท่ีของท้องถิ่น โดยคํานึงถึง งบประมาณของทอ้ งถ่นิ /(๔) ความ... รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๘ (๔) ความก้าวหนา้ (Progress) พจิ ารณาถึงความกา้ วหนา้ ในอนาคตของทอ้ งถน่ิ โดยพิจารณา ๑) ด้านโครงสรา้ งพื้นฐาน มีโครงสร้างพื้นฐานท่ีดี มีถนนในการสัญจรไปมาได้สะดวก ปลอดภัย ประชาชน มีน้ําใช้ในการอุปโภค-บริโภคทุกครัวเรือน ประชาชนมีไฟฟ้าใช้ครบทุกครัวเรือน และมีไฟฟ้าสาธารณะครบทุกจุด มี แหล่งนา้ํ ในการเกษตรพอเพียง ๒) ดา้ นงานสง่ เสรมิ คณุ ภาพชวี ิต เด็กได้รับการศึกษาบั้นพ้ืนฐานทุกคน ผู้สูงอายุ ผู้พิการ ผู้ป่วยเอดส์ ผู้ด้อยโอกาส ได้รับการดูแลอย่างทั่วถึงกลุ่มอาชีพมีความแข้งแข็ง โรคติดต่อ โรคระบาด โรคอุบัติใหม่ลดลง สภาพความเป็นอยู่ดี ขนึ้ มีท่ีอยอู่ าศยั ท่ีมีสภาพมนั่ คงแข็งแรง ประชาชนมสี ขุ ภาพร่างกายแขง็ แรง ๓) ดา้ นการจัดระเบยี บชมุ ชนและการรักษาความสงบเรยี บร้อย ประชาชนได้รับความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน ชุมชนปลอดยาเสพติด ปลอดการพนนั อบายมขุ การทะเลาะววิ าท ๔) ด้านเศรษฐกจิ พาณิชยกรรมและการท่องเทีย่ ว มีการขยายตัวทางเศรษฐกิจ การพาณิชยกรรมเพ่ิมมากข้ึน มีการท่องเท่ียวใน ทอ้ งถิ่นเพิ่มมากขึ้น ประชาชนมีรายไดเ้ พ่ิมข้นึ และเพยี งพอในการดํารงชวี ติ ๕) ด้านทรัพยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดลอ้ ม ทรัพยากรธรรมชาติไม่ถูกทําราย สภาพแวดล้อมในชุมชนดีข้ึน ปราศจากมลภาวะ ทเ่ี ปน็ พิษ ขยะในชุมชนลดลงและถูกกาํ จดั อยา่ งเหมาะสม ปรมิ าณนํา้ เลียลดลง การระบายน้าํ ดีขนึ้ ๖) ดา้ นศิลปะ วัฒนธรรม จารตี ประเพณแี ละภูมปิ ัญญาทอ้ งถน่ิ ศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณีและภูมิปัญญาท้องถ่ินท้องถิ่นยังคงอยู่และได้รับ การส่งเสริมอนุรักษ์สู่คนรุ่นต่อไป ประชาชน เด็กและเยาวชนในท้องถ่ินมีจิตสํานึก เกิดความตระหนัก และเข้ามามี ส่วนร่วมในการอนุรักษ์ ฟ้ืนฟู และสืบสานภูมิปัญญาและคุณค่าความหลากหลายทางวัฒนธรรม ท้ังท่ีเป็นชีวิต ค่านิยม ที่ดีงาม และความเป็นไทย รวมท้ังได้เรียนรู้ความสําคัญ รู้จักวิถีชีวิต รู้ถึงคุณค่าของประวัติศาสตร์ในท้องถิ่น ความ เป็นมาและวัฒนธรรมประเพณีของท้องถิ่น อันจะสร้างความภูมิใจและจิตสํานึกในการรักษาวัฒนธรรมประเพณีของ ทอ้ งถิน่ สืบไป (๕) ประสิทธิภาพ (efficiency) ติดตามและประเมินโครงการท่ีดําเนินการว่าสามารถดําเนินการได้บรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่ มีผลกระทบเกิดขึ้นหรือไม่ ผู้เข้าร่วมโครงการมีความพึงพอใจหรือไม่ การดําเนินโครงการสามารถแก้ไขปัญหาของ ชุมชนได้หรือไม่ งบประมาณถูกใช้ไปอย่างประหยัดและคุ้มค่า ทรัพย์สินของ เช่น วัสดุ อุปกรณ์ ครุภัณฑ์ ถูกใช้ไป อย่างค้มุ ค่า มกี ารบาํ รงุ รกั ษาและซ่อมแซม มกี ารปรบั ปรุงหรอื ไม่ (๖) ประสทิ ธผิ ล (effectiveness) ประชาชนมีความพึงพอใจมากน้อยเพียงใด ปัญหาของชุมชนประชาชนได้รับการแก้ไข หรอื ไม่ มผี ลกระทบตอ่ ประชาชนในชมุ ชนหรอื ไม่ (๗) ผลลัพธ์และผลผลติ (outcome and output) ประชาชน ชุมชน ได้รับอะไรจากการดําเนินโครงการของ อบต. ซ่ึงส่งผลไปถึงการพัฒนา จังหวัด ภมู ิภาคและระดับประเทศ /(๘) การประเมนิ ... รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๙ (๘) การประเมินผลกระทบการประเมนิ ผลกระบวนการ (process evaluation) เป็นการประเมินถึงผลกระทบต่อชุมชนและสังคมและหน่วยงานที่เก่ียวข้อง โดยพิจารณา ถึงผลกระทบต่อสุขภาพของประชาชน สังคม สภาพแวดล้อม สิ่งแวดล้อม ธรรมชาติ เศรษฐกิจ ว่ามีผลกระทบ เกิดขึ้นอย่างไร สาเหตุจากอะไร ประเมินผลกระบวนการการดําเนินงานโครงการ กระบวนการเหมาะสม ถูกต้อง หรอื ไม่ ๔.๒ การวเิ คราะหส์ ภาพแวดล้อมของท้องถน่ิ คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ดําเนินการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมท้องถิ่น ใน ระดับชุมชนและท้ังในเขตองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน และรวมท้ังตําบล อําเภอ เน่ืองจากในเขตองค์การบริหารส่วน ตําบลบางเตยน้ัน มีพื้นที่และเขตติดกับ อปท.ข้างเคียงหลายที่ ซ่ึงมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันกับสภาพแวดล้อม ภายใต้สังคมท่ีเป็นท้ังระบบเปิดมากกว่าระบบปิดในปัจจุบัน โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเป็นการวิเคราะห์ สภาพแวดล้อมทั้งภายนอกและภายใน ดังน้ี (๑) การวิเคราะหส์ ภาพแวดล้อมภายนอก คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ดําเนินการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ภายนอก เป็นการตรวจสอบ ประเมินและกรองปัจจัยหรือข้อมูลจากสภาพแวดล้อมภายนอกท่ีมีผลกระทบต่อ ท้องถิ่น เช่น สภาพเศรษฐกิจ เทคโนโลยี การเมือง กฎหมาย สังคม สิ่งแวดล้อม วิเคราะห์เพื่อให้เกิดการบูรณาการ (integration) ร่วมกันกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น หน่วยงานราชการหรือรัฐวิสาหกิจ การวิเคราะห์สภาพ ภายนอกน้ี เปน็ การระบุถงึ โอกาสและอปุ สรรคท่จี ะต้องดาํ เนินการและแกไ้ ขปัญหาที่เกดิ ขึ้น (๒) การวิเคราะห์สภาพแวดลอ้ มภายใน เป็นการตรวจสอบ ประเมินและกรองปัจจัยหรือข้อมูลจากสภาพแวดล้อมในท้องถิ่น ปัจจัย ใดเป็นจุดแข็งหรือจุดอ่อนที่องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินจะแสวงหาโอกาสพัฒนาและหลีกเล่ียงอุปสรรคท่ีอาจจะ เกิดข้ึนได้ ซ่ึงการติดตามและประเมินผลโดยกําหนดให้มีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน สามารถทําได้หลาย แนวทาง เช่น การวิเคราะห์ห่วงโซ่แห่งคุณค่าภายในท้องถิ่น (value-chain analysis) การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ตามสายงาน (scanning functional resources) เป็นการวิเคราะห์ ตรวจสอบ ติดตามองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพ่ือวิเคราะห์ถงึ จดุ แข็งและจดุ ออ่ น ๔.๓ การตดิ ตามประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารสว่ นตําบลบางแตน  ติดตามและประเมนิ ผลยุทธศาสตรเ์ พ่อื ความสอดคล้องกับแผนพัฒนาท้องถน่ิ  ติดตามและประเมินผลโครงการเพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น รวมทั้งท่ีเปลี่ยนแปลง และเพ่มิ เตมิ ๔.๔ ดําเนินการตรวจสอบในระหว่างการดําเนินโครงการพัฒนาและกิจกรรมที่ดําเนินการจริงทั้งหมดในพื้นท่ี ขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถิน่ ประจําปีงบประมาณนน้ั วา่ สามารถเป็นไปตามเปา้ หมายทต่ี ง้ั ไวห้ รอื ไม่ ๔.๕ สรปุ ผลการดําเนนิ โครงการในแผนพฒั นา ๔.๖ สรุปผลการประเมินความพึงพอใจ ๔.๗ เปรียบเทยี บผลการดาํ เนินงานในปีท่ผี ่านมาและปีปัจจบุ นั ๔.๘ เสนอแนะความคดิ เห็นที่ไดจ้ ากการติดตามและประเมนิ ผล /๕. ระเบียบ... รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๑๐ ๕. ระเบยี บ วิธกี ารในการตดิ ตามและประเมินผล ระเบียบ วิธีในการติดตามและประเมินผล วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ซึ่งต้องกําหนด วิธีการติดตามและประเมิน กําหนดห้วงเวลาในการติดตามและประเมินผล โดยมีองค์ประกอบที่สําคัญ ๒ ประการ ดังนี้ ๕.๑ ระเบียบในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ระเบียบวิธีในการติดตามและประเมินผล แผนพฒั นา มีองคก์ ระกอบ ๔ ประการ ดงั น้ี (๑) ผู้เข้าร่วมติดตามและประเมินผล ได้แก่ คณะกรรมการติดตามและประเมิน ผู้รับผิดชอบ แผนพัฒนา สมาชิกสภา ประชาชนในท้องถ่ิน ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และผู้มีส่วนได้เสีย (stakeholders) ในท้องถิ่น ผรู้ ับผิดชอบโครงการ (๒) ขนั้ ตอนในการตดิ ตามและประเมนิ ผล (รายละเอยี ดตามหวั ขอ้ ท่ี ๓ ขา้ งตน้ ) (๓) หว้ งระยะเวลาในการติดตามและประเมนิ ผล คณะกรรมการต้องดําเนินการติดตามรายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได้จากการติดตาม และประเมินผลแผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถ่ิน เพื่อให้ผู้บริหารท้องถิ่นเสนอต่อสภาท้องถิ่น และคณะกรรมการพัฒนา ท้องถ่ิน พร้อมท้ังประกาศผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถิ่นทราบในท่ีเปิดเผยภายใน สิบห้าวัน นับแต่วันรายงานผลและเสนอความเห็นดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบวัน โดยอย่างนอ้ ยปลี ะหนง่ึ คร้งั ภายในเดอื นธันวาคมของทกุ ปี โดยสามารถติดตามเปน็ ราย 12 เดอื นได้ ดงั นี้ ระยะ 12 เดือน ระหวา่ งเดือนตลุ าคม-กันยายน (๔) เคร่ืองมือ อันไดแ้ ก่ เครื่องมือ อุปกรณ์ สิ่งที่ใช้เป็นสื่อสําหรับการติดตามและประเมินผล เพ่ือใช้ในการรวบรวม ข้อมูลแผนพัฒนาที่ได้กําหนดข้ึน ซ่ึงมีผลต่อการพัฒนาท้องถ่ิน ข้อมูลดังกล่าวเป็นได้ทั้งข้อมูลเชิงปริมาณ และข้อมูล เชิงคุณภาพ มีความจําเป็นและสําคัญในการนํามาหาค่าและผลของประโยชน์ที่ได้รับจากแผนพัฒนา เป็น แบบสอบถาม แบบวัดคุณภาพแผน แบบติดตามและประเมินผลโครงการสําหรับแผนพัฒนาเพื่อความสอดคล้องของ ยุทธศาสตร์และโครงการ แบบตัวบ่งช้ีของการปฏิบัติงาน แบบบันทึกข้อมูล แบบรายงาน เพื่อนําไปวิเคราะห์ทาง สถิติ และการหาผลสมั ฤทธโ์ิ ดยรปู แบบตา่ งๆ ทีส่ อดคลอ้ งกับบริบทของท้องถ่ิน (๕) กรรมวิธี อนั ไดแ้ ก่ เป็นวิธีการติดตามและประเมินผล จะต้องศึกษาเอกสารท่ีเกี่ยวข้องกับยุทธศาสตร์ ซึ่งเป็น การตรวจดูเอกสารหลักฐานต่างๆ ที่เป็นทรัพย์สินขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาท้องถ่ิน โดยดาํ เนินตรวจสอบเอกสารหลกั ฐานตา่ งๆ อนั ไดแ้ กแ่ ผนพฒั นา แผนการดําเนินการ ข้อบัญญัติงบประมาณ รายจ่าย การลงนามในสัญญา การเบิกจ่ายงบประมาณ เอกสารการดําเนินโครงการ ทรัพย์สินต่างๆ มีอยู่จริงหรือไม่ สภาพของทรัพย์สินนั้นเป็นอย่างไร อันได้แก่ ครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง กลุ่มผลประโยชน์ต่างๆ เพื่อตรวจดูว่า ดําเนินการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และได้รับผลตามท่ีตั้งไว้หรือไม่ โดยการเก็บข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล (data analysis) ๕.๒ วิธีในการติดตามและประเมนิ ผล (๑) การออกแบบการติดตามและประเมนิ ผล ดําเนินการออกแบบการติดตามประเมินผล เร่ิมจากการเก็บรวบรวมข้อมูล การนําข้อมูล มาวิเคราะห์ เปรียบเทียบ การค้นหาผลกระทบของการดําเนินโครงการ ผลกระทบต่อองค์กรสอบถามข้อมูลจาก ผู้รับผิดชอบโครงการ นํามาวเิ คราะห์ปัญหา สรุปผลเสนอแนะการแก้ไขปัญหา (๒) วธิ ีการเก็บรวมรวมข้อมลู การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา /โดยดําเนนิ การ... รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององค์การบริหารสว่ นตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๑๑ โดยดําเนินการเก็บข้อมูลจากยุทธศาสตร์การพัฒนา แผนพัฒนาท้องถ่ิน แผนการ ดําเนินการ ข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่าย เอกสารการเบิกจ่าย ภาพถ่าย ทะเบียนทรัพย์สิน เอกสารการดําเนิน โครงการจากผู้รบั ผิดชอบโครงการ ลงพ้นื ท่ีตรวจสอบ สอบถามประชาชนในพ้ืนท่ี ๖. เครื่องมอื ที่ใช้ในการตดิ ตามและประเมนิ ผล ส่ิงที่จะทําให้การติดตามและประเมินผลมีประสิทธิภาพก็คือเคร่ืองมือท่ีใช้ในการดําเนินการติดตามประเมินผล ตามท่ีกล่าวไปแล้วในระเบียบวิธีการติดตามและประเมินผล คณะกรรมการได้พิจารณาเคร่ืองมือที่ใช้ในการติดตาม และประเมินผลแผนพฒั นาขององค์การบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน ดงั นี้ ๖.๑ การประเมนิ ผลในเชงิ ปริมาณ (๑) แบบตัวบ่งช้ีในการปฏิบัติงาน ตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ท่ี มท๐๘๑๐.๒/ว ๐๖๐๐ ลงวันท่ี ๒๙ มกราคม ๒๕๕๙ เรื่อง แนวทางและหลักเกณฑ์การจัดทําและประสานแผนพัฒนาท้องถ่ิน ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ (๒) แบบอนื่ ๆ : ตามคูม่ อื กรมการปกครองสว่ นทอ้ งถ่ิน ดงั นี้ แบบที่ ๑ แบบการกาํ กับการจัดทาํ ยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วน ทอ้ งถนิ่ แบบที่ ๒ แบบติดตามผลการดาํ เนินงานขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่นิ แบบท่ี ๓/๑ แบบประเมินผลการดําเนนิ งานตามยุทธศาสตร์ (๓) ขอ้ มลู ในระบบ e-plan (www.dla.go.th) ๖.๒ การประเมินผลในเชิงคณุ ภาพ เคร่ืองมือที่ใช้ คือแบบสํารวจความพึงพอใจ ในการวัดผลเชิงคุณภาพโดยภาพรวม โดยได้มี การประเมินความพึงพอใจ ซึ่งการประเมินความพึงพอใจทําให้ทราบถึงผลเชิงคุณภาพในการดําเนินงานขององค์การ บริหารสว่ นตาํ บลในภาพรวม โดยเคร่ืองมอื ทใี่ ชใ้ นการประเมินความพงึ พอใจ มีดงั น้ี แบบที่ ๓/๒ แบบประเมนิ ความพงึ พอใจต่อผลการดาํ เนินงานขององค์การบริหารส่วน ตาํ บลบางแตนในภาพรวม แบบที่ ๓/๓ แบบประเมนิ ความพงึ พอใจตอ่ ผลการดําเนนิ งานขององค์การบริหารส่วน ตาํ บลบางแตนในแต่ละยทุ ธศาสตร์ แบบที่ ๓/๔ แบบประเมนิ ความพงึ พอใจของผรู้ ับบรกิ ารในงานบริการขององค์การบริหาร สว่ นตําบลบางแตน (ให้หน่วยงานภายนอกดําเนนิ การ) ๖.๓ การตดิ ตามประเมนิ ผลรายโครงการ กําหนดใหผ้ ้รู ับผิดชอบโครงการเป็นผรู้ ับผิดชอบดําเนนิ การติดตามโครงการโดยผู้รับผดิ ชอบโครงการ อาจมอบหมายใหบ้ ุคคล หรือ คณะกรรมการ หรอื คณะทํางาน กาํ หนดแบบและวิธีการติดตามและประเมินไดต้ าม ความเหมาะสม และสรปุ ปญั หา-อุปสรรค ข้อเสนอแนะหรือแสดงความคิดเหน็ ๗. ประโยชน์ของการติดตามและประเมินผล ๑) ทํารวู้ ่าการนํานโยบายไปปฏบิ ัตมิ สี มรรถภาพในการจัดการและบรหิ ารมากนอ้ ยเพียงใด ๒) เห็นจุดสําคญั ที่จะต้องปรับปรุงแกไ้ ขอยา่ งชัดเจน ทั้งวัตถปุ ระสงค์ของแผนงาน ข้ันตอนการปฏบิ ัติ /ทรัพยากร... รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๑๒ ทรัพยากรท่ีต้องใช้ ช่วงเวลาท่ีจะต้องกระทําให้เสร็จ ซ่ึงจะทําให้แผนงานมีความเหมาะสมต่อการนําไปปฏิบัติ ใหบ้ รรลุวตั ถุประสงคอ์ ย่างมีประสิทธภิ าพย่งิ ขนึ้ ๓) ทําให้ทราบว่าจะต้องเปล่ียนแปลงโครงการอย่างไรบ้างให้เหมาะสม ระดับการเปลี่ยนแปลงมากน้อยแค่ ไหน การเปลี่ยนแปลงจะก่อให้เกิดผลกระทบอะไรบ้าง อาทิ เช่น การเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์บางส่วน การ เปลี่ยนแนวทางการปฏิบตั ิ หรือการเปลีย่ นแปลงหนว่ ยงานท่ีรบั ผิดชอบการนําโครงกาไปปฏิบตั ิ เป็นต้น ๔) ทําให้ทราบว่ามาตรการหรือกิจกรรมท่ีใช้อยู่มีข้อบกพร่องอะไรบ้าง ข้อบกพร้องดังกล่าวเกิดจากสาเหตุ อะไร เพื่อนํามาประมวลผลเพื่อแสวงหาแนวทางแก้ไขปรับปรุงมาตรการใหม่ให้เหมาะสมต่อการนําไปปฏิบัติให้บรรลุ วตั ถุประสงค์ย่งิ ข้ึน ๕) ทําให้ทราบว่าขั้นตอนใดบ้างที่มีปัญหาอุปสรรค และปัญหาอุปสรรคเหล่าน้ันเกิดจากสาเหตุอะไร เมื่อ ทราบข้อมูลท้ังหมด การประเมินผลจะเป็นเครื่องมือสําคัญในการปรับปรุงขั้นตอนการทํางานของแผนงานให้มีความ กระจ่างชดั เพื่อขจัดปัญหาอุปสรรคทเ่ี กดิ ขึ้นในแตล่ ะขัน้ ตอนใหห้ มดไป ๖) ทําให้ทราบว่าแผนงานท่ีนําไปปฏิบัติมีจุดแข็ง (stregths) และจุดอ่อน (weaknesses) อะไรบ้าง และ จุดอ่อนท่ีพบเกิดจากสาเหตุอะไรและจะแก้ไขได้อย่างไร เม่ือได้ทําการวิเคราะห์ข้อมูลครบถ้วนแล้ว ผลการวิเคราะห์ จะนาํ ไปสูก่ ารพัฒนาแผนงานใหม้ ีความเหมาะสม และมปี ระสทิ ธิภาพย่งิ ขึน้ ๗) ทําให้ผู้ให้การสนับสนุนการนําโครงการไปปฏิบัติและผู้สนับสนุนการประเมินผลทราบผลของการนํา นโยบายไปปฏิบัติบรรลุวัตถุประสงค์เพียงใด มีปัญหาอุปสรรคที่จะต้องปรับปรุงแก้ไขโครงการหรือไม่ (ผู้สนับสนุน ทางการเงินมี ๒ ส่วน คือ ส่วนแรก คือ ผู้สนับสนุนการเงินแก่โครงการ เพ่ือให้การนําโครงการไปปฏิบัติประสบ ผลสําเร็จ และส่วนท่ีสอง คือ ผู้ให้การสนับสนุนทางการเงินเพื่อทําการประเมินผลโครงการ ท้ังผู้ให้การสนับสนุน การนําโครงการไปปฏบิ ัตแิ ละผู้สนบั สนนุ ทางการเงิน เพอื่ ทาํ การประเมนิ ผลต่างๆ) ๘) การประเมินจะช้ีให้เห็นว่าแนวความคิดริเริ่มใหม่ในการแก้ไขปัญหาของท้องถิ่นประสบความสําเร็จตาม วัตถุประสงค์ท่ีกําหนดไว้เพียงใด มีปัญหาและอุปสรรคในการดําเนินงานอย่างไรบ้าง และปัญหาอุปสรรคเหล่านี้ได้ผล เพยี งใด และหรือจะตอ้ งปรบั ปรุงในส่วนใดบา้ ง ๙) การประเมินจะทําให้เกิดความกระจ่างชัดว่าโครงการใดท่ีนําไปปฏิบัติแล้วได้ผลดีสมควรจะขยายโครงการ ให้ครอบคลุมกว้างขาวย่ิงข้ึนหรือโครงการใดมีปัญหาอุปสรรคมากและไม่สอดคล้องกับการแก้ไขปัญหาของสังคมควร จะยุติโครงการเสียเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง หรือในกรณีท่ีมีโครงการทีมีลักษณะแข่งขันกันการประเมินผลจะทํา ให้ทราบว่าโครงการใดมีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาของสาธารณชนสมควรสนับสนุนให้ดําเนินการต่อไป ส่วน โครงการทไ่ี มป่ ระสบความสําเร็จ หรอื ใหผ้ ลตอบแทนน้อยกว่ามาก ก็ควรยกเลิกทิ้งเสีย /๘. คณะกรรมการ... รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๑๓ ๘. คณะกรรมการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน 1.นางสาล่ี เชดิ ชู ผอ.รร.ศรีรักษร์ าษฎร์บาํ รงุ ประธานกรรมการ 2.นายสปุ ระกิจ ทบั ทมิ ทอง ผอ.รร.บ้านปากคลองบางกระดาน กรรมการ/เลขานกุ าร 3.นายสมชาย สอนศรี ส.อบต.บางแตน กรรมการ 4.นายมนัส แก้วอ่วม ส.อบต.บางแตน กรรมการ 5.นายวินัย พุม่ มาลา ส.อบต.บางแตน กรรมการ 6.นายจาํ เนยี ร บุญช่นื ผแู้ ทนประชาคมท้องถิน่ กรรมการ 7.นายอภิเดช เจนเขา ผแู้ ทนประชาคมทอ้ งถ่ิน กรรมการ 8.จ่าสิบตรสี าคร ทับทิมศรี ปลดั องคก์ ารบริหารส่วนตาํ บล กรรมการ 9.นายมานพ เรืองเกิด ผู้อาํ นวยการกองช่าง กรรมการ 10.นายเฉลย โฉมเฉดิ ผู้ทรงคณุ วฒุ ิ กรรมการ 11.นายสวงค์ บุญชน่ื ผทู้ รงคุณวุฒิ กรรมการ คณะอนกุ รรมการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาองค์การบริหารสว่ นตําบลบางแตน 1.จ.ส.ต.สาคร ทบั ทมิ ศรี ปลัดองคก์ ารบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน ประธานกรรมการ 2.จ.อ.พสรุ ัช วฒั นศิริ รองปลดั องค์การบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน กรรมการ 3.นายประทีป สร้อยสน ผู้อํานวยการกองคลัง กรรมการ 4.นายศริ พิ งษ์ แทนวนั หัวหน้าสาํ นกั ปลดั กรรมการ 5.นางอฐพรรณ ฉํา่ เฉลมิ นักวเิ คราะห์นโยบายและแผน กรรมการ รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๑๔ สว่ นท่ี ๒ แผนยทุ ธศาสตร์ วิสยั ทศั น์ พันธกิจ จดุ มงุ่ หมาย และแนวทางการพัฒนา ในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาน้ัน จะต้องติดตามและประเมินผลการดําเนินงานตามแผนว่า มี ความสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการบริหารราชการแผ่นดิน ยุทธศาสตร์ประเทศ ค่านิยมหลักของคนไทย นโยบายของรัฐบาล ยุทธศาสตร์และนโยบายของคณะรักษาความสงบแห่งชาติ (คสช.) ยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตจังหวัด แผนพัฒนาอําเภอ แผนพัฒนาตําบล แผนชุมชน แผนเศรษฐกิจพอเพียงท้องถ่ิน (ด้านการเกษตรและ แหล่งนํ้า) วิสัยทัศน์ พันธกิจ จุดมุ่งหมายเพ่ือการพัฒนา แนวทางการการพัฒนา นโยบายผบู้ ริหาร รวมท้ังปัญหา ความตอ้ งการของประชาคมและชุมชน โดยแผนยุทธศาสตรด์ งั กล่าวมีรายละเอียดดงั น้ี แผนยทุ ธศาสตร์ ๑. แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑๒ เน่ืองด้วยในการจัดทําแผนพัฒนาจะต้องสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แต่ท้ังน้ี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙) ได้ส้ินสุดลงและการจัดทําแผนพัฒนา เศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑๒ อยู่ระหว่างการดําเนินการและยังไม่ประกาศใช้ แต่ได้กําหนดทิศทางของ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑๒ เอาไว้แล้ว ซึ่งทิศทางของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม แห่งชาติ ฉบับที่ ๑๒ มีรายละเอียดดังน้ี  กรอบแนวคดิ และหลกั การ ในช่วงของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) ประเทศไทย จะยังคงประสบสภาวะแวดล้อมและบริบทของการเปล่ียนแปลงต่างๆ ท่ีอาจก่อให้เกิดความเสี่ยงท้ังจากภายในและ ภายนอกประเทศ อาทิ กระแสการเปิดเศรษฐกิจเสรี ความท้าทายของเทคโนโลยีใหม่ๆ การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ การ เกิดภัยธรรมชาติท่ีรุนแรง ประกอบกับสภาวการณ์ด้านต่างๆ ท้ังเศรษฐกิจ สังคมทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ของประเทศในปัจจุบันที่ยังคงประสบปัญหาในหลายด้าน เช่น ปัญหาผลิตภาพการผลิตความสามารถในการแข่งขัน คุณภาพการศึกษา ความเหลื่อมลํ้าทางสังคม เป็นต้น ทําให้การพัฒนาในช่วงแผนพัฒนาฯ ฉบับท่ี ๑๒ จึงจําเป็นต้อง ยึดกรอบแนวคดิ และหลกั การในการวางแผนทีส่ าํ คญั ดงั นี้ (๑) การน้อมนําและประยุกต์ใช้หลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง (๒) คนเปน็ ศูนย์กลางของการพัฒนาอย่างมสี ว่ นร่วม (๓) การสนับสนนุ และส่งเสริมแนวคิดการปฏิรปู ประเทศ และ (๔) การพัฒนาส่คู วามมนั่ คง มั่งคั่ง ยัง่ ยืน สงั คมอยู่รว่ มกันอยา่ งมคี วามสขุ โดยมแี นวทางการพัฒนา ดงั นี้ ๑) การยกระดบั ศักยภาพการแขง่ ขันและการหลดุ พน้ กบั ดกั รายไดป้ านกลางส่รู ายไดส้ งู ๒) การพฒั นาศกั ยภาพคนตามชว่ งวยั และการปฏิรูประบบเพือ่ สรา้ งสังคมสงู วยั อย่างมีคณุ ภาพ ๓) การลดความเหลือ่ มลาํ้ ทางสังคม ๔) การรองรับการเช่อื มโยงภูมภิ าคและความเป็นเมือง ๕) การสร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกจิ และสังคมอย่างเปน็ มติ รกบั สง่ิ แวดล้อม ๖) การบริหารราชการแผ่นดินทม่ี ปี ระสิทธิภาพ /๒. แผนการ… รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๑๕ ๒. แผนการบริหารราชการแผ่นดนิ รัฐบาลมีนโยบายที่จะพัฒนาการเมืองของประเทศไปสู่การปกครองระบอบประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมของ ประชาชน เพ่ือเปิดโอกาสให้ประชาชนสามารถปกครองตนเอง และพิทักษ์สิทธิของตนได้เพ่ิมมากข้ึน รวมท้ังจะมุ่ง เพิ่มประสิทธิภาพ สร้างความโปร่งใส และขจัดการทุจริตในการบริหารราชการแผ่นดินและการให้บริการประชาชน ทั้งน้ี เพื่อสร้างความเป็นธรรมในสังคมและเอื้อต่อการพัฒนาประเทศทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซ่ึงนโยบายการ บริหารราชการแผน่ ดนิ ทเ่ี ก่ียวข้องกับการบรหิ ารราชการสว่ นท้องถ่ิน ดงั นี้ นโยบายท่ี ๑ นโยบายเรง่ ดว่ นทจี่ ะเรมิ่ ดําเนินการในปแี รก นโยบายท่ี ๒ นโยบายความมั่นคงแห่งรัฐ นโยบายที่ ๓ เศรษฐกิจ นโยบายที่ ๔ นโยบายสังคมและคุณภาพชวี ติ นโยบายท่ี ๕ ทดี่ ิน ทรพั ยากรธรรมชาติและสงิ่ แวดลอ้ ม นโยบายท่ี ๖ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การวจิ ัย และนวัตกรรม นโยบายท่ี ๗ การตา่ งประเทศและเศรษฐกิจระหว่างประเทศ นโยบายที่ ๘ การบรหิ ารกิจการบา้ นเมอื งทด่ี ี ๓. ยุทธศาสตร์ประเทศ (Country Strategy) ยุทธศาสตร์ประเทศ (Country Strategy) จัดทําข้ึนจากการประชุมเชิงปฏิบัติการหัวหน้าระดับปลัดกระทรวง หรือเทียบเท่า วาระพิเศษ เม่ือวันที่ ๑๓ ตุลาคม ๒๕๕๕ ณ โรงแรมเชอราตัน พัทยา จังหวัดเพื่อร่วมกันวาง ยุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์ เป้าหมายและแนวทางในการทํางานร่วมกันในปีงบ ๒๕๕๖ และเป็นกรอบ ในการจัดทํา งบประมาณปี ๒๕๕๗ ตลอดจนแลกเปล่ียนความเห็นเกี่ยวกับภาพรวมของการทํางานท่ีผ่านมา ซึ่งเดิมประกอบด้วย ๔ ยุทธศาสตร์ ๒๘ ประเด็นหลัก ๕๖ แนวทางการดําเนินการ รวมทั้งได้มีการบูรณาการ ร่วมกับยุทธศาสตร์การเข้าสู่ ประชาคมอาเซียน (ASEAN Strategy) จากการประชุมเชิงปฏิบัติการการเข้าสู่ประชา อาเซียน ปี ๒๕๕๘ คร้ังท่ี ๒ เมื่อวันท่ี ๒๔ ตุลาคม ๒๕๕๕ ณ ห้องประชุม ๕๐๑ ตึกบัญชาการ ทําเนียบ เพื่อเตรียมความพร้อมของหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องในการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน ซ่ึงเดิมประกอบด้วย ๘ ยุทธศาสตร์ โดยหลังจากการบูรณาการเป็น ยุทธศาสตร์ประเทศ (Country Strategy) ประกอบด้วย ๔ ยุทธศาสตร์ ๓๐ ประเด็นหลัก ๗๙ แนวทางการดําเนินการ เพือ่ เป็นกรอบการจดั สรรงบประมาณรายจ่ายประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ โดยมี รายละเอียดดงั นี้ วิสยั ทศั น์ “ประเทศไทยมีขดี ความสามารถในการแขง่ ขัน คนไทยอยู่ดกี ินดี มสี ขุ และเป็นธรรม” หลักการของยทุ ธศาสตร์ “ตอ่ ยอดรายได้จากฐานเดมิ สรา้ งรายไดจ้ ากโอกาสใหม่ สมดลุ และการพฒั นาอยา่ งยง่ั ยนื ” วตั ถปุ ระสงค์ ๑) รกั ษาฐานรายได้เดมิ และสรา้ งรายได้ใหม่ ๒) เพิ่มประสิทธิภาพของระบบการผลติ (ต้องผลติ สนิ ค้าไดเ้ ร็วกวา่ ปัจจุบนั ) ๓) ลดต้นทนุ ให้กบั ธรุ กิจ (ดว้ ยการลดต้นทุนค่าขนส่งและโลจิสติกส์) เปา้ หมายเชิงยทุ ธศาสตร์ ๑) การเพม่ิ รายได้จากฐานเดิม ๒) การสร้างรายไดจ้ ากโอกาสใหม่ ๓) การลดรายจ่าย ๔) การเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพในการแข่งขัน /ยทุ ธศาสตร์... รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๑๖ ยทุ ธศาสตร์ ประกอบด้วย ๔ ยุทธศาสตร์ ดงั น้ี ยุทธศาสตร์ท่ี ๑ : การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ เพื่อหลุดพ้นจากประเทศ รายได้ปานกลาง (Growth & Competitiveness) ประกอบด้วย ๙ ประเดน็ หลกั ๓๓ แนวทางการดําเนนิ การ ยุทธศาสตร์ท่ี ๒ : การลดความเหลื่อมล้ํา (Inclusive Growth) ประกอบด้วย ๘ ประเด็นหลัก ๒๐ แนวทางการดําเนินการ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ : การเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Growth) ประกอบด้วย ๕ ประเด็นหลัก ๑๑ แนวทางการดําเนินการ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๔ : การสรา้ งความสมดุลและปรบั ระบบบรหิ ารจดั การ (Internal process) ประกอบด้วย ๘ ประเด็นหลัก ๑๕ แนวทางการดําเนนิ การ ๔. ค่านิยมหลักของคนไทย คา่ นิยมหลกั ของคนไทย เพื่อสร้างสรรค์ประเทศไทยใหเ้ ขม้ แขง็ มที ั้งหมด ๑๒ ประการ ดงั น้ี ๑) มคี วามรกั ชาติ ศาสนา พระมหากษัตรยิ ์ ซ่งึ เปน็ สถาบนั หลกั ของชาติในปจั จบุ นั ๒) ซื่อสัตย์ เสยี สละ อดทน มอี ุดมการณ์ในสิง่ ท่ดี ีงามเพื่อสว่ นรวม ๓) กตญั ญู ต่อพ่อแม่ ผปู้ กครอง ครบู าอาจารย์ ๔) ใฝ่หาความรู้ หมน่ั ศกึ ษา เล่าเรียน ทางตรงและทางอ้อม ๕) รักษาวัฒนธรรมประเพณไี ทยอันงดงาม ๖) มศี ีลธรรม รกั ษาความสตั ย์ หวังดตี อ่ ผู้อน่ื เผอ่ื แผ่และแบง่ ปนั ๗) เขา้ ใจ เรียนรู้ การเป็นประชาธิปไตยอันมีพระมหากษตั ริยท์ รงเป็นประมขุ ท่ถี กู ต้อง ๘) มีระเบยี บวนิ ัย เคารพกฎหมาย ผู้นอ้ ยรู้จักการเคารพผใู้ หญ่ ๙) มสี ติ รตู้ วั รูค้ ดิ รู้ทํา รู้ปฏบิ ัติ ตามพระราชดํารสั ของพระบาทสมเดจ็ พระเจ้าอยูห่ วั ๑๐) รู้จักดํารงตนอยู่โดยใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงตามพระราชดํารัสของพระบาทสมเด็จพระ เจ้าอยู่หัวรู้จักอดออมไว้ใช้เมื่อยามจําเป็น มีไว้พอกินพอใช้ ถ้าเหลือก็แจกจ่าย จําหน่าย และขยายกิจการ เมื่อมี ความพร้อมโดยภมู คิ ุ้มกนั ท่ีดี ๑๑) มีความเข้มแข็งทั้งร่างกายและจิตใจ ไม่ยอมแพ้ต่ออํานาจฝ่ายต่ําหรือกิเลส มีความละอาย เกรงกลัวต่อ บาปตามหลักของศาสนา ๑๒) คาํ นึงถึงผลประโยชนข์ องสว่ นรวม และต่อชาติ มากกวา่ ผลประโยชนข์ องตนเอง ๕. นโยบายของรัฐบาล ๕.๑ นโยบายหรือยทุ ธศาสตร์ประชารัฐ พลเอกประยุทธ์จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี ได้กําหนดนโยบายหรือยุทธศาสตร์ประชารัฐขึ้นเพื่อเป็น แนวนโยบายในการสร้างความสามัคคีรวมพลังของผู้คนในสังคมไทยโดยไม่แยกฝักแยกฝ่ายและไม่กันใครออกไปจาก สังคมอีกทั้งยังเป็นสานึกและหน้าที่ที่คนไทยทุกคนจะต้องร่วมมือกันในการปกป้องแผ่นดินแม่จากภยันตรายท้ังปวง และร่วมกันพัฒนาชุมชนท้องถ่ินและประเทศชาติให้เจริญก้าวหน้าม่ันคงและยั่งยืน ประสานพลังการสร้างชาติท่ีต้อง เติบโตแบบเศรษฐกิจฐานรากเพ่ือให้เกิดความย่ังยืน นโยบายหรือยุทธศาสตร์ ประชารัฐ จึงมีแนวคิดในเรื่องของความ ร่วมมือร่วมใจของรัฐและประชาสังคมเพ่ือร่วมแก้ปัญหาเศรษฐกิจและขับเคลื่อนการพัฒนาชาติทุกมิติท่ีเกิดขึ้น เพราะว่า ประชารัฐ เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนในการพัฒนาประเทศที่มีรูปแบบเครือข่าย โยงใยสัมพันธ์กัน เสริมสร้างการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนเป็นแนวทางการบริหารราชการแผ่นดินยุคปัจจุบันท่ีเกิดจากการหล่อหลอม รวมพลังของคนไทยทุกคน ทุกหมู่เหล่า เห็นได้จาก เพลงชาติไทยซ่ึงมีใจความว่า “ประเทศไทยรวมเลือดเน้ือชาติเช้ือ ไทยเป็นประชารฐั ไผทของไทยทกุ ส่วนอย่ดู าํ รงคงไว้ได้ท้งั มวลดว้ ยไทยล้วนหมายรกั สามคั คี...” /๕.๒ นโยบาย… รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๑๗ ๕.๒ นโยบายของรฐั บาล พล.อ.ประยุทธ์ จนั ทรโ์ อชา ประกอบดว้ ยนโยบาย ๑๑ ดา้ น ดังน้ี ๑) การปกปอ้ งและเชดิ ชสู ถาบนั พระมหากษตั รยิ ์ ๒) การรกั ษาความม่ันคงของรัฐบาลและการตา่ งประเทศ ๓) การลดความเหลอ่ื มล้าํ ของสังคม และการสรา้ งโอกาสเข้าถึงบรกิ ารของรัฐ ๔) การศึกษาและเรียนรู้ การทะนบุ าํ รงุ ศาสนา ศิลปวัฒนธรรม ๕) การยกระดับคณุ ภาพบรกิ ารดา้ นสาธารณสขุ และสุขภาพของประชาชน ๖) การเพม่ิ ศักยภาพทางเศรษฐกจิ ของประเทศ ๗) การสง่ เสริมบทบาทและการใช้โอกาสในประชาคมอาเซยี น ๘) การพัฒนาและส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การวิจัยและพัฒนาและ นวัตกรรม ๙) การรักษาความมั่นคงของฐานทรัพยากรและการสร้างสมดุลระหว่างการอนุรักษ์กับการใช้ ประโยชน์อยา่ งยั่งยนื ๑๐) การสง่ เสรมิ การบริหารราชการแผ่นดนิ ที่มธี รรมาภบิ าล และการปอ้ งกันปราบปรามการทุจริต และประพฤติมิชอบในภาครฐั ๑๑) การปรบั ปรุงกฎหมายและกระบวนการยุติธรรม ๕.๓ ยุทธศาสตร์และนโยบายของคณะรกั ษาความสงบแหง่ ชาติ (คสช.) ๑) การแก้ไข ปัญหายาเสพติด โดยยึดหลักนิติธรรมในการปราบปรามลงโทษผู้ผลิต ผู้ค้าผู้มี อิทธิพล และผู้ประพฤติมิชอบโดยบังคับใช้กฎหมายอย่างเคร่งครัด ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินนําแนวนโยบายของ รัฐบาล/คสช. ไปปรบั ใช้ตามอาํ นาจหนา้ ที่ ดังนี้ ๑.๑) สนับสนุน ส่งเสริม หน่วยงานท่ีเกี่ยวข้องกับการปราบปรามยาเสพติดทุกหน่วยดําเนิน การปราบปรามและจับกุมผผู้ ลิตผคู้ า้ ผนู้ าํ เข้า และสง่ ออกรวมทั้งผูส้ มคบและสนับสนนุ ช่วยเหลือให้ได้ผลอย่างจริงจงั ๑.๒) สนับสนุน ส่งเสริม หน่วยงานที่ดูแล ควบคุมตรวจสอบสถานบริการตามกฎหมายว่า ด้วยสถานบริการที่พักอาศัยเชิงพาณิชย์สถานท่ี ท่ีจัดให้มีการเล่นบิลเลียด สนุกเกอร์ รวมท้ังโรงงานตามกฎหมายว่า ด้วยโรงงานและสถานประกอบการมิให้เจ้าของหรือผู้ประกอบการปล่อยปละละเลยให้มีการซุกซ่อนหรือค้ายาเสพติด หากพบใหด้ าํ เนนิ การลงโทษตามกฎหมาย ๑.๓) สนับสนุน ส่งเสริม หน่วยงานที่ รับผิดชอบนําผู้เสพยาเสพติดเข้ารับการบําบัดรักษา โดยทันที และตดิ ตามดูแลใหค้ วามชว่ ยเหลอื ให้สามารถกลับมามีชวี ติ อย่างปกติสุข ๑.๔) ดําเนินการลงโทษเจ้าหน้าท่ีรัฐท่ีมีส่วนเก่ียวข้องกับยาเสพติด (ข้าราชการองค์การ บริหารส่วนจังหวัด พนักงานเทศบาล พนักงานส่วนตําบล พนักงานเมืองพัทยา ลูกจ้างประจําและพนักงานจ้าง) ทั้งน้ี ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ยึดหลัก ผู้เสพคือผู้ป่วยที่ต้องได้รับการบําบัดรักษาให้กลับมาเป็นคนดีของสังคม พร้อม ทั้งมีกลไกติดตามช่วยเหลือ อย่างเป็นระบบ ดําเนินการ อย่างจริงจังในการป้องกันปัญหาด้วยการแสวงหาความ ร่วมมือเชิงรุกกับองค์กรภาครัฐต่างๆ ในการควบคุมและสกัดกั้นยาเสพติด สารเคมี และสารต้ังต้นในการผลิตยาเสพติด ที่ลักลอบเข้าสู่ประเทศภายใต้การบริหารจัดการอย่างบูรณาการและมีประสิทธิภาพรวมทั้งดําเนินการป้องกันกลุ่มเส่ียง และประชาชนทั่วไปไม่ให้เข้าไปเกี่ยวข้องกับยาเสพติดด้วยการรวมพลังทุกภาคส่วนเป็นพลังแผ่นดินในการต่อสู้กับ ยาเสพตดิ ๒) มาตรการป้องกันและแกไ้ ขปญั หาการทจุ รติ ประพฤตมิ ิชอบ โดยเสริมสร้าง จิตสานึกและค่านิยมให้กับเจ้าหน้าท่ีของรัฐยึดหลักธรรมาภิบาลในการ ปฏบิ ตั หิ น้าทีก่ ารปลูกจิตสานึกคา่ นยิ มคณุ ธรรมจริยธรรมและสรา้ งวินัยแกท่ กุ ภาคสว่ น รว่ มรวมพลงั แผ่นดนิ ป้องกัน /และปราบปราม… รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๑๘ และปราบปรามการทุจริต จึงให้ถือปฏิบัติตามคาสั่งคณะรักษาความสงบแห่งชาติ ท่ี ๖๙/๒๕๕๗ เรื่อง มาตรการ ป้องกันและแก้ไขการทุจริตประพฤติมิชอบ ลงวันท่ี ๑๘ มิถุนายน ๒๕๕๗ และกําหนดแนวทางการดําเนินงานของ องค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ ดังนี้ ๒.๑) ทําการสํารวจ ศึกษารูปแบบการกระ ทําผิดในอํานาจหน้าท่ีของแต่ละหน่วยงานท่ี เกิดหรือน่าจะเกิดสม่ําเสมอกระบวนการขั้นตอนใดท่ีน่าจะเกิดการทุจริต ตําแหน่งหรือตัวเจ้าหน้าท่ีที่รับผิดชอบและ วธิ กี ารกระทําผดิ ๒.๒) กําหนดแนวทางวิธีการแก้ไขลดโอกาสและป้องกันการทุจริตในทุกข้ันตอนที่มีความ เสีย่ ง ๒.๓) กําหนดวิธีดําเนินการที่สามารถปฏิบัติให้เกิดผลเป็นรูปธรรมอย่างจริงจังกับการก ระทาผิดที่ปรากฏเห็นเป็นท่ีประจักษ์อยู่โดยท่ัวไปท่ีทาให้ประชาชนมีความรู้สึกว่าเจ้าหน้าท่ีไม่ดําเนินการใดๆเพราะรับ ผลประโยชน์ ๒.๔) สํารวจและจัดทําข้อมูลการกระทําผิดท่ีเห็นเป็นท่ีประจักษ์ในพื้นท่ีของแต่ละ หน่วยงานพร้อมท้งั ระบตุ ัวเจา้ หน้าท่ีผู้รับผดิ ชอบ ๒.๕) จดั ทาํ ขอ้ มลู บุคคลนิติบคุ คลที่ได้รับงานจดั ซอ้ื จัดจ้างยอ้ นหลงั ๕ ปี ๒.๖) จัดทําข้อมูลเร่ืองท่ีหน่วยงานร้องทุกข์ต่อพนักงานสอบสวน ดําเนินคดีกับผู้กระ ทําผิด ตามอํานาจหน้าที่ของหน่วยงานนั้นและยังอยู่ระหว่างการสอบสวนให้นาแนวทางดังกล่าวมาจัดทํายุทธศาสตร์หรือแนว ทางการพัฒนาหรือโครงการพัฒนาบุคลากรขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่อเป็นมาตรการป้องกันและแก้ไขปัญหา การทจุ รติ ประพฤตมิ ิชอบ ๖. ยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคกลางตอนกลาง (สมุทรปราการ ฉะเชิงเทรา นครนายก ปราจีนบุรี และสระแก้ว) ฉบบั ทบทวนใหม่ (รอบปี พ.ศ. ๒๕๖๐) วิสยั ทศั นก์ ลุ่มจังหวัด “ศูนย์กลางการค้าการลงทุนแห่งอินโดจีน ฐานการผลิตอุตสาหกรรมก้าวหน้าระดับประเทศ แหล่งผลิตสินค้า เกษตรมาตรฐานสากล เส้นทางท่องเท่ียวธรรมชาติและวัฒนธรรม แหล่งทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมที่ สมบรู ณ”์ เปา้ ประสงค์กลุ่มจังหวดั รวม ๑) เศรษฐกจิ เจรญิ เติบโตอย่างมเี สถียรภาพ ๒) เพ่มิ ขีดความสามารถในการแข่งขันใหม้ ีความพร้อมเขา้ สู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและสากล ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ ๑. พัฒนาระบบโลจิสติกส์และความสัมพันธ์กับประเทศเพ่ือนบ้านเพื่อเป็นศูนย์กลางการค้าการลงทุนภาค ตะวันออกของอนิ โดจนี และรองรบั ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ๒. พัฒนาคุณภาพแหล่งท่องเที่ยว สินค้า และบริการด้านการท่องเที่ยวให้ได้มาตรฐาน เพ่ือสนับสนุนการ ทอ่ งเท่ียวเชิงนเิ วศนแ์ ละวฒั นธรรม ๓. พัฒนาปัจจัยการผลิต ระบบการตลาด และโครงสร้างพ้ืนฐานทางการเกษตร ให้สอดคล้องกับสภาพพ้ืนท่ี (Zoning) เพอ่ื ให้สินค้าเกษตรได้มาตรฐานสากล เช่อื มโยงตลาดรองรบั การคา้ เสรี ๔. ส่งเสริมการพัฒนานวัตกรรมด้านการผลิตและยกระดับมาตรฐานฝีมือแรงงานสร้างบรรยากาศที่เอ้ือต่อการ ลงทนุ เพื่อรองรบั การเตบิ โตทางอตุ สาหกรรมท่เี ป็นมิตรกบั สิ่งแวดล้อม /๕. อนุรักษ์... รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๑๙ ๕. อนุรักษ์ฟื้นฟูพัฒนา และปกป้องทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมอย่างมีส่วนร่วมเพื่อประโยชน์ต่อการ พัฒนาเศรษฐกิจและสงั คมอย่างย่ังยนื ๗. ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดปราจีนบรุ ี (ปี พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๖๔) วิสัยทัศนจ์ งั หวดั ปราจนี บุรี “ปราจีนบุรีเมืองน่าอยู่ คู่แหล่งท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ เกษตรปลอดภัย แพทย์แผนไทย และ สมุนไพรสู่สากล” เปา้ ประสงค์รวมจังหวัดปราจนี บรุ ี จังหวัดเป็นรากฐานการผลิตอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ และฐานการผลิตสินค้าเกษตรปลอดภัย เป็นแหล่งอารย ธรรมสมัยทวาราวดีและการท่องเท่ียวเชิงนิเวศ ทรัพยากรธรรมชาติส่ิงแวดล้อมอุดมสมบูรณ์ ชุมชนสังคมเข้มแข็ง เป็น ศนู ยก์ ลางการแพทยแ์ ผนไทย และพฒั นาสมนุ ไพรสสู่ ากล ประเดน็ ยุทธศาสตร์ ๑. พฒั นาด้านเกษตรกรรม และบรหิ ารจัดการนํ้าอยา่ งบูรณาการ ๒. พฒั นาด้านการคา้ และอตุ สาหกรรม ๓. ยกระดับการบริหารจัดการงานด้านสังคม การศึกษาให้มีคุณภาพ มีมาตรฐาน เพ่ือสร้างภูมิคุ้มกันและ ส่งเสรมิ โอกาสทางสงั คมบนฐานแหง่ ความพอเพียง ๔. พฒั นาดา้ นท่องเท่ยี ว ๕. พัฒนาเมอื งน่าอยู่ ส่ิงแวดลอ้ มและโลจิสติกส์ ๖. พฒั นาดา้ นการแพทย์แผนไทยและสมนุ ไพร ๘. ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิน่ ในเขตจงั หวัดปราจนี บรุ ี วิสัยทัศน“์ ยกระดับคุณภาพชีวิต รักษ์ส่ิงแวดล้อม พร้อมพัฒนาทุนสังคมส่งเสริมแหล่งเศรษฐกิจชุมชน พัฒนา คนสู่พลเมืองให้เข้มแข็ง” ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๑ ส่งเสริมและสนบั สนุนกจิ กรรมด้านคณุ ภาพสง่ิ แวดล้อม ประเด็นยุทธศาสตรท์ ่ี ๒ พัฒนาคุณภาพชวี ติ ทนุ ทางสงั คม และชมุ ชนใหเ้ ข้มแข็ง ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สง่ เสริมเศรษฐกจิ และการทอ่ งเท่ยี วชุมชน ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔ พฒั นาคนใหเ้ ปน็ พลเมืองทีด่ ีของสังคม กลยทุ ธ์/แนวทางการพัฒนา ยทุ ธศาสตร์ที่ ๑ ๑.ส่งเสรมิ การมสี ่วนร่วมและกระตนุ้ จิตสาํ นึกใสใ่ จสงิ่ แวดล้อม ๒.สนับสนุนเครือข่ายและส่งเสริมกิจกรรมเฝ้าระวังแก้ไขปัญหา สงิ่ แวดลอ้ ม ๓.ส่งเสริมการลดใช้สารเคมีและส่งเสริมการใช้ปุ๋ยชีวภาพในภาค เกษตร ๔.ส่งเสริมการบริหารจัดการขยะครัวเรือน และรณรงค์การเลือกใช้ ผลิตภณั ฑ์เป็นมติ รกับสง่ิ แวดล้อม ๕.รณรงค์เฝ้าระวังปัญหาสิ่งแวดล้อมและสร้างความตระหนักการ บังคบั ใช้กฎหมายส่งิ แวดล้อมของท้องถ่ิน ๖.ประสานและพัฒนาการจัดทําระบบชลประทานขนาดเล็กเพ่ือ แก้ไขปัญหาส่งิ แวดลอ้ ม ๗.ส่งเสริมอุตสาหกรรมสีเขียว และกิจกรรมร่วมระหว่างโรงงาน อุตสาหกรรมกบั ชมุ ชน /ยุทธศาสตร์... รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๒๐ ยุทธศาสตรท์ ่ี ๒ ๑.พัฒนาโครงข่ายโครงสร้างพ้ืนฐาน ระบบสาธารณูปโภค สาธารณปู การ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๓ ๒.พฒั นาคณุ ภาพชวี ิต และสง่ เสรมิ การเขา้ ถงึ บริการสาธารณสขุ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๔ ๓.รณรงค์ ป้องกัน แก้ไขปัญหายาเสพติด และความปลอดภัยในชีวิต และทรัพยส์ ิน ๔.พัฒนาเครือข่ายแลกเปลี่ยนเรียนรู้วิถีวัฒนธรรม ประเพณี และ ส่งเสรมิ สังคมแห่งการเรียนรู้ ๕.ส่งเสรมิ ความเขม้ แขง็ ของสถาบันครอบครัว ๑.ส่งเสริมกิจกรรม และประชาสมั พันธแ์ หล่งทอ่ งเทยี่ ว ๒.ส่งเสริมการกระตุ้นเศรษฐกิจ และพัฒนากลไกการตลาดสําหรับ สนิ ค้าทางการเกษตรและผลิตภัณฑช์ มุ ชน ๓.ส่งเสริมความเข้มแข็งกลุ่มอาชีพ ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียง ๑.ส่งเสริมภาคพลเมืองและประชาสังคม ให้มีส่วนร่วมในการติดตาม ประเมนิ ผลและการแลกเปลยี่ นเรยี นรู้ของชุมชนในทกุ ระดบั วิสยั ทัศน์ พันธกิจ จดุ มงุ่ หมาย และแนวทางการพัฒนา ๙. วสิ ยั ทศั น์การพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารสว่ นตําบล วสิ ัยทัศน์การพัฒนาองค์การบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน “บางแตนตําบลนา่ อยู่ เชดิ ชคู ณุ ธรรมวัฒนธรรมประเพณี อนุรักษส์ ง่ิ แวดลอ้ ม พร้อมบริหารจัดการ บ้านเมอื งท่ดี ีตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง” ยทุ ธศาสตร์ คณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ร่วมกับประชาคมท้องถิ่น ส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ รวมท้ังองค์กรต่างๆ ท่ีเกี่ยวข้อง ได้กําหนดยุทธศาสตร์ของอบต.บางแตน 5 ด้าน โดยมีรายละเอียด ดังน้ี ๑) การพัฒนาด้านโครงสรา้ งพ้ืนฐาน ๑.๑) ความท่ัวถงึ ของถนนกับความจําเปน็ ในการใชส้ ัญจรไปมา ๑.๒) การดแู ล บํารุง รกั ษาถนนในเขตอบต.บางแตน ๑.๓) ความสะดวก ความปลอดภัยของถนนในการสญั จรไปมา ๑.๔) การให้บรกิ ารน้ําดมื่ น้าํ ใชแ้ กป่ ระชาชนในเขตพืน้ ที่ ๑.๕) ความเพยี งพอปริมาณน้ําดื่ม น้ําใชแ้ ก่ประชาชนในเขตพื้นที่ ๑.๖) ความสะอาดปลอดภยั ของนํ้าดืม่ นาํ้ ใชแ้ กป่ ระชาชนในเขตพืน้ ท่ี ๑.๗) การจัดหาแหลง่ น้ําเพือ่ การเกษตรใหเ้ พียงพอในการทาํ การเกษตรในเขตพ้ืนท่ี ๑.๘) มีการตรวจสภาพน้ําเพ่ือการเกษตร เช่น ปริมาณออกซิเจนเหมาะสม อุณหภูมิ เหมาะสม มีความเค็มเหมาะสมและไมม่ สี ารพิษปนเปอ้ื น เป็นตน้ ๑.๙) ความสอ่ งสว่างบริเวณถนนสายหลกั ๑.๑๐) ความสอ่ งสวา่ งบรเิ วณถนนสายรอง รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๒๑ ๑.๑๑) ความส่องสวา่ งบริเวณทางแยก ๑.๑2) ความสอ่ งสว่างบรเิ วณสนามเด็กเลน่ ๑.๑3) ความสอ่ งสว่างบริเวณสะพาน ๑.๑4) การซอ่ มบํารงุ หรือทําความสะอาดอปุ กรณใ์ หบ้ รกิ ารไฟฟา้ ๒) การพัฒนาดา้ นการพฒั นาคุณภาพชีวติ ๒.๑) การส่งเสรมิ และการพฒั นากล่มุ สตรี ๒.๒) การจดั ตงั้ ปรับปรุงและการบริหารศนู ย์พัฒนาเด็กเลก็ ๒.๓) การสง่ เสริมสนบั สนนุ ให้เดก็ และเยาวชนซึง่ เปน็ ผพู้ กิ ารและด้อยโอกาส ๒.๔) การส่งเสริมสนับสนุนให้เด็กและเยาวชนในชุมชนร่วมกลุ่มกันจัดทํากิจกรรมในทาง สรา้ งสรรคก์ ิจกรรมการพฒั นาตา่ งๆ เชน่ ด้านศาสนา ด้านกฬี าและการออกกําลังกาย เป็นต้น ๒.๕) การให้ความสําคัญต่อการดูแลเอาใจใส่และช่วยเหลือผู้สูงอายุ ผู้พิการ ผู้ป่วยเอดส์ ผู้ดอ้ ยโอกาสในเขตพ้ืนท่ี ๒.6) การให้ความสาํ คญั ตอ่ การปอ้ งกนั การติดเชือ้ เอดสใ์ นพื้นที่ ๒.7) การเผยแพรค่ วามรเู้ กยี่ วกบั เรอ่ื งโภชนาการแก่ประชาชน ๒.8) การเฝ้าระวังทางโภชนาการและแก้ไขปัญหาการขาดสารอาหารและโรคอ้วนให้เด็ก อายุ ระหว่าง ๐ - ๖ ปี ๒.9) การเฝา้ ระวงั ป้องกันและควบคมุ โรคติดตอ่ สําคญั ในพน้ื ท่ี ๒.๑0) การให้ความรู้และคําแนะนําในการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันและดูแลสุขภาพหญิงมีครรภ์ แม่และเด็ก ๒.๑1) การเผยแพรใ่ หค้ วามรเู้ รอื่ งอนามัยสงิ่ แวดล้อมใหก้ บั ประชาชน 2.12) ส่งเสริมสนับสนุนพัฒนาแหล่งทนุ เพื่อการผลติ ดา้ นการเกษตร 2.13) สง่ เสรมิ และสนับสนุนการถ่ายทอดเทคโนโลยีด้านการเกษตรเพ่อื เพ่มิ ผลผลิตและลด ตน้ ทนุ เพื่อการเกษตร 2.14) สง่ เสริมสนับสนนุ การพฒั นาอาชีพ ฝึกอบรมอาชีพ เพอ่ื นาํ ไปสเู่ ศรษฐกิจชุมชนยง่ั ยืน 2.15) ส่งเสริมให้ประชาชนได้รับความรู้ความเข้าใจและนําหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง มาใช้ ในการดาํ เนินชวี ติ 2.16) ส่งเสริมและสนับสนุนการสาธารณสุข ป้องกันโรค และมีการเฝ้าระวัง รักษา มาตรฐาน มีอาหารปลอดภัย 2.17) การใหค้ วามชว่ ยเหลือผปู้ ระสบภยั พบิ ัติในเขตพน้ื ท่ี 2.18) การใหค้ วามรู้เก่ยี วกับการปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัยกับประชาชน 2.19) การส่งเสริมสนับสนุนการป้องกันปัญหายาเสพติดและลดอัตราการติดยาเสพติดใน เยาวชนและประชาชน 3) การพฒั นาด้านการพัฒนาทรพั ยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอ้ ม 3.๑) การส่งเสริมการลดปริมาณขยะมูลฝอยและการคัดแยกขยะเพื่อส่งเสริมให้ประชาชน นํากลับมาใช้ประโยชน์ 3.๒) การรณรงคก์ ารปลกู ตน้ ไม้หรือการดแู ลรกั ษาต้นไม้ เพอื่ เพิ่มพืน้ ท่ีสเี ขียวในพนื้ ท่ี 3.๓) การใหค้ วามสําคัญในการอนรุ กั ษท์ รัพยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดล้อม รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๒๒ 3.๔) การรณรงค์ให้ประชาชนในชุมชนเกิดความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางในการ ป้องกนั ทรพั ยากรธรรมชาตทิ ม่ี ีอยู่อยา่ งจํากดั ใหเ้ กดิ ประโยชน์สงู สุด 3.๕) การสง่ เสริมและสนับสนุนให้ทําการเกษตรปลอดสารพิษ 3.6) สนับสนนุ การปรับปรุงภมู ิทศั นแ์ ละการจดั การสงิ่ แวดลอ้ มในชุมชนให้น่าอยู่ 4) การพัฒนาดา้ นการพัฒนาการบริหารจดั การบา้ นเมอื งท่ีดี 4.1) ส่งเสรมิ พฒั นาระบบตามหลกั ธรรมาภิบาล (คณุ ธรรม นติ ิธรรม คุ้มคา่ โปรง่ ใส การมี สว่ นร่วม และรับผิดชอบ) 4.2) ส่งเสริมการมีสว่ นรว่ มของประชาชนในการบรหิ ารจัดการตามหลกั ธรรมาภบิ าล 4.3) ส่งเสรมิ สนับสนนุ การประเมนิ องค์กร 4.4) ส่งเสริมและให้ความรู้แก่ประชาชนในการมีบทบาทและมีส่วนร่วมทางการบริหาร จดั การ 5) การพฒั นาดา้ นวัฒนธรรม ประเพณแี ละภมู ปิ ัญญาท้องถิน่ 5.๑) การดูแลรักษา อนุรักษ์มรดกทางศิลปวัฒนธรรม ศาสนาและการส่งเสริมสนับสนุน วถิ ีชวี ติ ภมู ิปญั ญาและประเพณีทด่ี งี ามของท้องถนิ่ 5.๒) การสง่ เสริมจริยธรรม คณุ ธรรมและศลิ ปะอนั ดขี องครอบครัวและชุมชน เป้าประสงค์ ๑) ระบบสาธารณูปโภค สาธารณูปการ การคมนาคมขนส่ง การสื่อสาร มีประสิทธิภาพสามารถตอบ สอนงความตอ้ งการประชาชนอยา่ งทั่วถึง ๒) สง่ เสรมิ พฒั นาอาชพี สร้างงาน สร้างรายได้ พฒั นาคุณภาพชีวิตและดแู ลผูด้ อ้ ยโอกาสทางสงั คมให้ ไดร้ บั บรกิ ารและสวสั ดิการจากองค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ อย่างทวั่ ถงึ เป็นหมู่บา้ นปลอดภยั ในชวี ิตและทรัพย์สนิ ปลอดยาเสพตดิ ๓) ประชาชนมจี ติ สํานกึ และมีสว่ นร่วมในการดแู ล รักษาทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดลอ้ มเพม่ิ มากข้นึ มีภูมทิ ศั นท์ ่ีงดงาม ๔) อบต.มกี ารบรหิ ารจัดการภาครัฐทดี่ ีและมีสว่ นร่วมจากทุกภาคส่วนเพ่ิมมากข้นึ ๕) ประชาชนเข้ามามสี ว่ นรว่ มในวันสาํ คญั ทางศาสนาและร่วมอนรุ ักษฟ์ ้นื ฟู รกั ษาศลิ ปวฒั นธรรม จารีตประเพณแี ละภูมปิ ัญญาท้องถ่ินเพม่ิ มากข้นึ ตัวช้วี ัด 1) จํานวนโครงการดา้ นโครงสรา้ งพ้ืนฐานในดา้ นตา่ งๆ ท่ี อบต. จัดให้มขี นึ้ ในแต่ละปี 2) จํานวนประชาชนในเขต อบต. มีความรู้และเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาการท่องเที่ยว ศาสนา ศิลปวฒั นธรรมประเพณแี ละกฬี าเพม่ิ ขึ้น 3) จํานวนผู้สูงอายุ ผู้พิการ และประชาชนโดยทั่วไปที่มีสิทธิและลงทะเบียนกับ อบต. เพ่ือขอรับสิทธิ ไดร้ ับบริการอยา่ งทัว่ ถึงทกุ คน 4) จํานวนกลุ่มส่งเสริมอาชีพเพ่ิมข้ึนเพื่อให้ประชาชนในท้องถิ่นมีรายได้เพิ่มขึ้น และพึ่งตนเองได้ มากขึน้ 5) จาํ นวนครวั เรอื นในตําบลบางแตนสามารถบรหิ ารจดั การขยะได้ด้วยตนเองเพิม่ ข้นึ 6) ประชาชนผูป้ ระสบสาธารณภยั มคี วามพึงพอใจในการแกไ้ ขปัญหาความเดอื ดร้อน 7) ปญั หายาเสพตดิ ในพื้นทลี่ ดลง 8) องค์การบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตนมผี ลการปฏบิ ัตงิ านท่ีมีประสทิ ธิภาพเพ่ิมขนึ้ รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๒๓ ค่าเป้าหมาย 1) อบต.จดั ให้มีโครงสรา้ งพนื้ ฐานในดา้ นตา่ งๆ เพอ่ื ให้บริการประชาชนไดป้ ีละ 3 โครงการ 2) ประชาชนในเขตเทศบาล มีความรู้และเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาการท่องเท่ียว ศาสนา ศิลปวัฒนธรรมประเพณแี ละกฬี าเพ่ือข้นึ รอ้ ยละ 10 ต่อปี 3) จํานวนผู้สูงอายุ ผู้พิการ และประชาชนโดยท่ัวไปท่ีมีสิทธิและลงทะเบียนกับอบต.เพ่ือขอรับสิทธิ ไดร้ ับบริการอย่างทวั่ ถึงทกุ คน 100 เปอรเ์ ซน็ ต์ 4) จํานวนกลุ่มส่งเสริมอาชีพเพ่ิมขึ้นปีละ 1 กลุ่ม เพ่ือให้ประชาชนในท้องถิ่นมีรายได้เพิ่มขึ้น และ พงึ่ ตนเองไดม้ ากขนึ้ 5) จํานวนครัวเรือนในตําบลบางแตนสามารถบริหารจัดการขยะได้ด้วยตนเองเพิ่มข้ึนร้อยละ 20 ครวั เรอื นต่อปี 6) ประชาชนผปู้ ระสบสาธารณภัยมคี วามพึงพอใจในการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน รอ้ ยละ 80 7) ปัญหายาเสพติดทีเ่ กิดข้ึนในพน้ื ที่ลดลง ร้อยละ 5 ตอ่ ปี 8) องคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตนมผี ลการปฏิบัตงิ านท่มี ีประสทิ ธิภาพ รอ้ ยละ ๖๐ กลยทุ ธ์ 1) ก่อสร้างซอ่ มแซมและปรบั ปรงุ ระบบนาํ้ เพ่อื การเกษตร อปุ โภค-บริโภค 2) กอ่ สรา้ งปรับปรุงซอ่ มแซมเสน้ ทางคมนาคม เชน่ ถนนลกู รัง ถนน คสล. ถนนลาดยาง ใหม้ ี คุณภาพดี 3) พฒั นาและปรบั ปรุงระบบสาธารณูปโภค สาธารณูปการ 4) ส่งเสรมิ สนบั สนนุ การพัฒนาอาชพี 5) สง่ เสริมความรู้ ขอ้ มลู และขา่ วสาร 6) เสรมิ สร้างความปลอดภยั ในชวี ติ และทรพั ย์สนิ 7) สง่ เสรมิ สุขภาพอนามยั 8) ส่งเสริมสนบั สนุนด้านการศกึ ษา 9) สง่ เสริมสนบั สนนุ การเพิม่ รายได้ 10) ส่งเสรมิ สนับสนนุ การลดรายจา่ ย 11) สง่ เสรมิ สนบั สนนุ การสร้างจติ สํานึกการอนรุ กั ษ์ทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ้ ม 12) สง่ เสริมสนบั สนุนการปรบั ปรุงภมู ทิ ัศน์ และการกาํ จัดขยะมูลฝอย 13) พฒั นาประสิทธิภาพด้านการบริหารราชการ การเมือง การกระจายอํานาจ และการป้องกนั และ ปราบปรามการทุจริตประพฤติมชิ อบ 14) ส่งเสริมสนบั สนุนกระบวนการมีส่วนร่วมแบบบูรณาการตามหลักธรรมาภิบาล 15) ส่งเสริมสนับสนนุ การอนรุ ักษ์ ฟ้ืนฟู แหลง่ เรียนรู้ วฒั นธรรม ประเพณี ภูมปิ ัญญาทอ้ งถ่นิ และ ปราชญ์ชาวบา้ น จดุ ยนื ทางยุทธศาสตร์ ๑) พัฒนาชุมชนให้น่าอยู่มีความปลอดภัย โดยได้รับบริการสาธารณะด้านโครงสร้างพื้นฐาน ที่จาํ เป็นเพ่ือความสะดวก รวดเรว็ และรองรับการขยายตวั ของชุมชนและเศรษฐกจิ ๒) พัฒนาระบบการศึกษา ส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมสําคัญทางศาสนา อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ท้องถิ่นให้คงอยูส่ บื ไป ๓) ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพคนและความเข้มแข็งของชุมชนในการพ่ึงตนเองตามหลักปรัชญาของ เศรษฐกิจพอเพียง ๔) กําจัดขยะมูลฝอยสิง่ ปฏิกลู และมลภาวะสิง่ แวดล้อมในทอ้ งถนิ่ อยา่ งมีระบบและมีความยงั่ ยืน รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๒๔ ๕) อบต. มกี ารบริหารจดั การภาครฐั ท่ดี ีและมีส่วนร่วมจากทุกภาคสว่ น ๑๐. แผนชุมชน ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ท่ี มท ๐๘๑๐.๒/ว ๐๖๐๐ ลงวันที่ ๒๙ มราคม ๒๕๕๙ เร่ือง แนวทางและ หลักเกณฑ์การจัดทําและประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน และหนังสือกระทรวงมหาดไทย ท่ี มท ๐๘๙๑.๔/ว ๘๕๖ ลงวันที่ ๑๒ มีนาคม ๒๕๕๓ เร่ือง การสนับสนุนการขับเคลื่อนแผนชุมชนสู่การพัฒนา ท้องถิ่นและจังหวัดแบบบูรณาการ ได้ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินส่งเสริม สนับสนุน ให้ทุกหมู่บ้าน ชุมชน มี การจัดทําแผนชุมชนและพัฒนาคุณภาพแผนชุมชน สําหรับเป็นรากฐานและแนวทางการพัฒนา ภายใต้กระบวนการ วางแผนพัฒนาท้องถ่ินและแผนพัฒนาจังหวัด เป็นการกําหนดอนาคตและกิจการพัฒนาของชุมชนที่เกิดข้ึนจากคนใน ชุมชนในแต่ละด้าน ด้านโครงสร้างพื้นฐาน ด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคม ด้านสุขภาพอนามัย ด้านอนุรักษ์วัฒนธรรม และด้านอ่ืนๆ ซ่งึ จะมีอยู่ ๓ แบบ ดังน้ี ๑) แผนทําเอง ๒) แผนขอความรว่ มมอื ๓) แผนขอรับเงินสนับสนุน โดยนําปัญหาความต้องการจากแผนชุมชนท่ีเกินศักยภาพของชุมชนท่ีจะดําเนินการเองได้พิจารณาบรรจุไว้ใน แผนพัฒนา แต่หากเกินศักยภาพขององค์การบริหารส่วนตําบล ให้เสนอปัญหา ความต้องการไปยังองค์การบริหาร ส่วนจังหวัดและให้องค์การบริหารส่วนจังหวัดพิจารณาบรรจุในแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนจังหวัดตามอํานาจ หน้าท่ี แผนชุมชนจะต้องมีอย่างน้อย ๕๐% ของโครงการหรือแผนทั้งหมดและจะต้องมีการปรับปรุงแผนชุมชน อย่างนอ้ ยปลี ะ ๑ ครง้ั โครงการกิจกรรม ปญั หาที่ชุมชนทเ่ี กนิ ศกั ยภาพมหี ลายดา้ นดังนี้ ๑) ดา้ นโครงสร้างพ้ืนฐาน เชน่ รางระบายน้ํา ไฟฟ้าสอ่ งสวา่ ง ๒) ด้านสานตอ่ แนวทางพระราชดําริ เชน่ การขุดลอกคคู่ ลอง จัดหารเหลอ่ งนํ้าเพอ่ื การเกษตร ๓) ด้านการเกษตร เชน่ การอบรมใหค้ วามรู้ด้านการเกษตร อาชีพต่างๆ ๔) ด้านเศรษฐกิจการลงทุน พาณิชยกรรมและการท่องเที่ยวและกีฬา เช่น ส่งเสริมกิจกรรมให้มีการ ทอ่ งเท่ียว การจัดทําการแข่งขันกฬี า ๕) ดา้ นสงั คม/คุณภาพชีวิต เช่น ในชมุ ชนมีแหลง่ มัว่ สุม ปญั หายาเสพตดิ ๖) ด้านการเมือง เชน่ คนในชุมชนขาดการมสี ว่ นรว่ มกล่มุ องคก์ ร ยังไม่แข็งแรงพอ ๗) ด้านการจัดระเบียบชุมชนและการรกั ษาความสงบเรียบรอ้ ย ๘) ดา้ นการศกึ ษา เชน่ ประชาชนส่วนใหญ่มกี ารศึกษาต่ําไม่มคี วามรู้เพยี งพอ ๙) ด้านสุขภาพชุมชน เช่น ประชาชนส่วนใหญ่เปน็ โรคเบาหวาน โรคระบาด โรคอบุ ัติใหม่ ๑๐) ด้านทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสิ่งแวดลอ้ ม เชน่ ปญั หาฝนุ่ ละออง กล่ินเหมน็ ๑๑) ด้านศลิ ปะ วัฒนธรรม จารตี ประเพณีและภูมิปัญญาทอ้ งถ่นิ ๑๒) ยุทธศาสตร์ด้านการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน เช่น ติดตั้งกล้องวงจรปิด การติดตั้ง สญั ญาณไฟกระพริบ ตดิ ตั้งไฟฟ้าสาธารณะ การจดั ฝกึ อบรม อปพร. ๑๑. แผนเศรษฐกิจพอเพยี งท้องถ่ิน (ด้านการเกษตรและแหล่งนาํ้ ) ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนท่ีสุด ท่ี มท ๐๘๑๐.๒/ว ๐๖๐๐ ลงวันที่ ๒๙ มกราคม ๒๕๕๙ เร่ือง แนวทางและ หลักเกณฑ์การจัดทําและประสานแผนพัฒนาท้องถ่ินขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน และหนังสือกรมส่งเสริมการปกครอง ส่วนท้องถ่ินด่วนท่ีสุด ที่ มท ๐๘๑๐.๓/ว ๒๓๕๔ ลงวันท่ี ๑๑ พฤศจิกายน ๒๕๕๙ เรื่อง การสํารวจข้อมูลเพื่อจัดทํา แผนพัฒนาเศรษฐกิจพอเพียงท้องถ่ิน (ด้านการเกษตรและแหล่งน้ํา) (Local Sufficency Economy Plan : LSEP) ประจําปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ โดยให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้ความสําคัญกับการจัดเก็บข้อมูลเศรษฐกิจพอเพียงท้องถิ่น รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารสว่ นตําบลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๒๕ โดยเฉพาะด้านการเกษตรและแหล่งนํ้า โดยให้ความสําคัญกับข้อมูลดารเกษตร เช่น ประเภทพืชที่ปลูก ต้นทุน/หน่วย ผลผลิต/หน่วย ราคาขาย/หน่วย เป็นต้น ข้อมูลด้านแหล่งนํ้า เช่น ปริมาณนํ้าฝน แหล่งน้ําธรรมชาติ แหล่งน้ําท่ีมนุษย์สร้าง ขึ้น เป็นต้น โดยจัดทํายุทธศาสตร์หรือแนวทางการพัฒนาเพ่ือประกอบการสนับสนุน ส่งเสริมการประกอบอาชีพของ ประชาชนในท้องถ่ิน โดยได้เน้นให้ท้องถ่ินแก้ไขปัญหาให้กับชุมชนเกี่ยวกับด้านการเกษตรและแหล่งนํ้า โดยให้จัดทําเป็น แผนพัฒนาเศรษฐกิจพอเพียงขึ้น อบต.จึงต้องประชาคมท้องถ่ินในการจัดทําแผนพัฒนาเศรษฐกิจพอเพียงขึ้น เพื่อให้ชุมชน ได้เสนอโครงการด้านเกษตรและแหล่งนํ้าเพื่อเทศบาลจะได้นําบรรจุในแผนพัฒนาท้องถ่ินส่ีปีต่อไป โดยกรมส่งเสริมการ ปกครองท้องถ่ิน ได้ร่วมกับสมาคมองค์การบริหารส่วนจังหวัดแห่งประเทศไทย สมาคมสันนิบาตเทศบาลแห่งประเทศไทย สมาคมองค์การบริหารส่วนตําบลแห่งประเทศไทย ดําเนินการจัดทําแบบสํารวจข้อมูลเพื่อจัดทําแผนพัฒนาเศรษฐกิจพอเพียง ท้องถ่ิน (ด้านการเกษตรและแหล่งน้ํา) โดยมีวัตถุประสงค์เพ่ือให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินมีข้อมูลปัญหาความต้องการ พ้ืนฐานของประชาชน รวมทั้งข้อมูลในการแก้ไขปัญหาภัยแล้ง ท้ังนี้ให้ท้องถ่ินอําเภอร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น สาํ รวจขอ้ มูลให้ครบในแผนพฒั นาท้องถิ่นเพอื่ แกไ้ ขปญั หาอยา่ งเป็นรูปธรรม ซ่ึงขอ้ มูลทตี่ อ้ งสํารวจมดี ังนี้ ส่วนที่ ๑ : ขอ้ มลู พนื้ ฐานของหมู่บา้ นชมุ ชน ส่วนที่ ๒ : ขอ้ มูลดา้ นการเกษตร สว่ นท่ี ๓ : ข้อมูลด้านแหล่งนํ้าทางการเกษตร สว่ นท่ี ๔ : ขอ้ มลู ด้านแหล่งน้าํ กนิ นํา้ ใช้ (หรอื น้ําเพ่ือการอปุ โภค บริโภค) สว่ นท่ี ๕ : ความตอ้ งการในการทําเกษตรของหมบู่ า้ น/ชุมชน และโครงการทห่ี ม่บู า้ น/ชมุ ชนเสนอ (๑) ด้านเกษตร (๒) ดา้ นแหล่งนํา้ อุปโภค บรโิ ภค (๓) ดา้ นแหล่งน้ําทางการเกษตร รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๓๕ ส่วนท่ี ๔ ผลการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาตามแบบ ๑ – ๓/๑ และการติดตามและประเมนิ คณุ ภาพแผนพฒั นา(แบบอ่นื ๆ : ตามคู่มือกรมการปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ ) ในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน คณะกรรมการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ได้กําหนดเครื่องมือ อุปกรณ์ สิ่งที่ใช้เป็นส่ือสําหรับการ ติดตามและประเมินผล เพ่ือใช้ในการรวบรวมข้อมูลแผนพัฒนาที่ได้กําหนดข้ึน ซ่ึงมีผลต่อการพัฒนาท้องถ่ิน ข้อมูล ดังกล่าวเป็นได้ท้ังข้อมูลเชิงปริมาณ และข้อมูลเชิงคุณภาพ มีความจําเป็นและสําคัญในการนํามาหาค่าและผลของ ประโยชน์ท่ีได้รับจากแผนพัฒนา เป็นแบบสอบถาม แบบวัดคุณภาพแผน แบบติดตามและประเมินผลโครงการ สําหรับแผนพัฒนาเพื่อความสอดคล้องของยุทธศาสตร์และโครงการ แบบตัวบ่งชี้ของการปฏิบัติงาน แบบบันทึก ข้อมูล แบบรายงาน เพื่อนําไปวิเคราะห์ทางสถิติ และการหาผลสัมฤทธิ์โดยรูปแบบต่างๆ ท่ีสอดคล้องกับบริบทของ ท้องถ่ิน โดยเครื่องมือท่ีใช้ในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5) คือการ ประเมินผลในเชิงปริมาณ โดยใช้แบบติดตามและประเมินผลแบบ ๑ – ๓/๑ (แบบอ่ืนๆ : ตามคู่มือกรมการ ปกครองส่วนท้องถ่ิน) และการติดตามและประเมินคุณภาพแผนพัฒนาโดยมีรายละเอียดในการติดตามและ ประเมนิ ผล ดงั น้ี การติดตามและประเมินผลในเชงิ ปริมาณตามแบบ ๑ – ๓/๑ (แบบอน่ื ๆ : ตามค่มู ือกรมการปกครองสว่ นท้องถ่ิน) แบบท่ี ๑ การกํากบั การจัดทาํ ยุทธศาสตรข์ ององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ คําชี้แจง : แบบที่ ๑ เป็นแบบประเมินตนเองในการจัดทํายุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน โดยจะทํา การประเมนิ และรายงานทุกๆ ครั้ง หลังจากทอี่ งคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถิน่ ได้ประกาศใชแ้ ผนพฒั นาแลว้ ชอ่ื องคก์ รปกครองสว่ นท้องถน่ิ ......องค์การบริหารส่วนตาํ บลบางแตน....... ประเด็นการประเมนิ มีการ ไมม่ กี าร ๑ คณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ดาํ เนนิ การ ดําเนินการ ๑.๑ มกี ารจัดต้งั คณะกรรมการพัฒนาทอ้ งถิน่ เพ่ือจัดทาํ แผนพัฒนาองค์การบรหิ ารส่วน ตาํ บลบางแตน  ๑.๒ มกี ารจัดประชุมคณะกรรมการพฒั นาทอ้ งถิน่ เพ่ือจดั ทําแผนพัฒนาองค์การบริหารสว่ น ตาํ บลบางแตน  ๑.๓ มีการจัดประชมุ อยา่ งตอ่ เนอื่ งสมํา่ เสมอ ๑.๔ มกี ารจดั ตงั้ คณะกรรมการสนบั สนนุ การจัดทาํ แผนพัฒนาองค์การบรหิ ารสว่ นตําบลบาง  แตน  ๑.๕ มีการจัดประชุมคณะกรรมการสนับสนุนการจดั ทําแผนพัฒนาองคก์ ารบริหารส่วน ตําบลบางแตน  ๑.๖ มคี ณะกรรมการพัฒนาท้องถ่นิ รว่ มกับประชาคมทอ้ งถนิ่ และรว่ มจดั ทําร่างแผนพัฒนา ท้องถนิ่  รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารสว่ นตําบลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๓๖ ประเดน็ การประเมิน มีการ ไม่มีการ ๒ การจัดทําแผนพฒั นาองคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน ดาํ เนินการ ดําเนนิ การ ๒.๑ มกี ารรวมรวมขอ้ มลู และปัญหาสาํ คญั ขององค์การบริหารส่วนตาํ บลบางแตนมาจดั ทาํ ฐานขอ้ มลู  ๒.๒ มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนเข้ามามีสว่ นรว่ มในการจัดทาํ แผน ๒.๓ มีการวเิ คราะห์ศักยภาพขององค์การบรหิ ารส่วนตําบล (SWOT) เพ่อื ประเมนิ สถานภาพ  การพฒั นาองคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน  ๒.๔ มีการกําหนดวิสัยทศั น์และภารกจิ หลกั การพฒั นาองค์การบริหารส่วนตาํ บลบางแตน สอดคลอ้ งกับศกั ยภาพของท้องถ่ิน  ๒.๕ มกี ารกําหนดวิสยั ทศั น์และภารกจิ หลกั การพัฒนาองค์การบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน สอดคล้องกบั ยทุ ธศาสตร์จังหวัด  ๒.๖ มีการกาํ หนดจดุ มงุ่ หมายเพอ่ื การพัฒนาท่ยี ่งั ยืน ๒.๗ มกี ารกําหนดเปา้ หมายการพัฒนาองคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน  ๒.๘ มีการกําหนดยทุ ธศาสตร์การพฒั นาและแผนงาน  ๒.๙ มีการกําหนดยุทธศาสตร์ท่ีสอดคล้องกบั ยุทธศาสตร์การพฒั นา  ๒.๑๐ มกี ารอนุมัติและประกาศใชแ้ ผนพัฒนาท้องถน่ิ  ๒.๑๒ มีการจดั ทําบัญชกี ลมุ่ โครงการในแผนยทุ ธศาสตร์  ๒.๑๓ มกี ารกําหนดรูปแบบการติดตามประเมินผลยุทธศาสตร์   แบบที่ ๒ แบบติดตามผลการดําเนนิ งานขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ ตามยุทธศาสตร์การพฒั นา คําช้ีแจง : แบบท่ี ๒ แบบประเมินตนเอง โดยมีวัตถุประสงค์เพ่ือติดตามผลการดําเนินงานตามยุทธศาสตร์ของ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินภายใต้ยุทธศาสตร์การพัฒนา โดยมีกําหนดระยะเวลาในการติดตามและรายงานผลการ ดาํ เนินงานเม่ือครบ 12 เดือน โดยเริ่มตั้งแต่สิน้ สุดโครงการ เดือน ตุลาคม ๒๕๖4 – กนั ยายน ๒๕๖5 สว่ นท่ี ๑ ขอ้ มูลท่วั ไป ๑.๑ ชอื่ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ องค์การบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ๑.๒ รายงานผลการดําเนินงานระยะ 12 เดือน (เดือนตุลาคม ๒๕๖4 – กันยายน ๒๕๖5) ส่วนท่ี ๒ ผลการติดตามผลดาํ เนนิ งานตามยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนา /ผลการตดิ ตาม... รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๓๗ ผลการตดิ ตามผลดําเนินงานตา สรปุ ตามยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาขององค (ระหว่างเดือนตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖ ปี ๒๕๖4 ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนา โครงการ ผลก (เป้าหมาย) ดาํ เนิน 1.ยุทธศาสตร์ดา้ นโครงสร้างพืน้ ฐาน 55 2.ยทุ ธศาสตร์ด้านการพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ 22 1 3.ยุทธศาสตร์ดา้ นการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาตแิ ละ สิง่ แวดล้อม 2 2 4.ยุทธศาสตรด์ ้านการบริหารจดั การบ้านเมอื งทดี่ ี 13 7 5.ยทุ ธศาสตร์ด้านวฒั นธรรม ประเพณี และภูมิปัญญา ทอ้ งถนิ่ 4 1 รวมทงั้ สนิ้ 46 2 คิดเปน็ รอ้ ยละของยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนา 56.

ามยุทธศาสตร์การพัฒนา ปี ๒๕๖6 ปี ๒๕๖7 ปี ๒๕๖8 คก์ ารบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ยงั ไม่ถงึ ปงี บประมาณ ๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5) ปี ๒๕๖5 การ โครงการ ผลการ นงาน (เปา้ หมาย) ดําเนนิ งาน 531 11 19 12 221 7 15 11 140 26 43 25 .52 58.14 รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๓๘ แบบท่ี ๓/๑ แบบประเมนิ ผลการดาํ เนนิ งานขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่นิ ตามยทุ ธศาสตร์ การพฒั นา คําช้ีแจง : แบบท่ี ๓/๑ แบบประเมินตนเอง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ประเมินผลการดําเนินงานขององค์กร ปกครองส่วนท้องถ่ินตามยุทธศาสตร์ท่ีกําหนดไว้ โดยมีกําหนดระยะเวลาในการติดตามและรายงานผลการดําเนินงาน ในรอบปี โดยเรม่ิ ตัง้ แตส่ น้ิ สุดโครงการ เดือน ตุลาคม ๒๕๖4 – กนั ยายน ๒๕๖5 ส่วนที่ ๑ ข้อมลู ทัว่ ไป ๑.๑ ชอ่ื องคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ิน องคก์ ารบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน ๑.๒ รายงานผลการดําเนนิ งานระยะ 12 เดอื น (เดือนตุลาคม ๒๕๖4 – กนั ยายน ๒๕๖5) ส่วนที่ ๒ ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาและโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 ยุทธศาสตรแ์ ละจาํ นวนโครงการทีป่ รากฏอยใู่ นแผนและจํานวนโครงการทไ่ี ด้ปฏิบตั ิ จํานวนโครงการ ปรากฏอยูใ่ น บรรจใุ น คิดเปน็ ร้อยละ ยทุ ธศาสตร์การพัฒนา แผนพัฒนา ขอ้ บัญญัติ ของโครงการท่ี (เฉพาะปี ๖5) (นาํ ไปปฏิบัติ) ปรากฏในแผนฯ 1.ยุทธศาสตรด์ ้านโครงสรา้ งพนื้ ฐาน 89 3 3.37 2.ยทุ ธศาสตรด์ ้านการพฒั นาคณุ ภาพชีวติ 29 19 65.52 3.ยุทธศาสตรด์ ้านการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาตแิ ละ ส่ิงแวดลอ้ ม 4 2 50 4.ยุทธศาสตรด์ ้านการบริหารจดั การบา้ นเมืองทด่ี ี 22 15 68.18 5.ยุทธศาสตรด์ า้ นวฒั นธรรม ประเพณี และภมู ปิ ญั ญา ทอ้ งถน่ิ 5 4 80 รวม 149 43 การตดิ ตามและประเมินผลในเชิงปรมิ าณ ตามแบบติดตามและประเมินคุณภาพแผนพฒั นาท้องถิ่น ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. ๒๕61 ข้อ ๑2 และข้อ ๑3 ประกอบกับหนังสือกระทรวงมหาดไทย หนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ที่ มท ๐๘๑๐.๒/ว ๐๗๐๓ ลงวันท่ี ๒ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๘ เร่ือง แนวทางและหลักเกณฑ์การจัดทําและ ประสานแผนพัฒนาสามปีขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และหนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ที่ มท ๐๘๑๐.๒ /ว ๐๖๐๐ ลงวันท่ี ๒๙ มกราคม ๒๕๕๙ เร่ือง แนวทางและหลักเกณฑ์การจัดทําและประสานแผนพัฒนาสามปี ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ได้กําหนดให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน โดยคณะกรรมการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาท้องถิ่น จะต้องดําเนินการการวัดคุณภาพแผนพัฒนาท้องถ่ิน และการติดตามและประเมินผลโครงการ สาํ หรับแผนพฒั นาท้องถ่นิ (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖5) เพื่อความสอดคลอ้ งของยุทธศาสตร์และโครงการ /ดังนน้ั ... รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๓๙ ดังน้ัน เพ่ือให้การติดตามและประเมินแผนแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน เป็นไปด้วย ความถูกต้องและมีประสิทธิภาพ ตามระเบียบและหนังสือสั่งการดังกล่าว คณะกรรมการติดตามและประเมินผล แผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน จึงได้ดําเนินการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพื่อความ สอดคล้องแผนพัฒนาท้องถ่ิน และการติดตามและประเมินผลโครงการเพื่อความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖5) โดยมรี ายละเอียด ดังนี้ ๑. สรปุ ผลการตดิ ตามประเมินผลยุทธศาสตร์เพือ่ ความสอดคลอ้ งแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น ตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนท่ีสุด ท่ี มท ๐๘๑๐.๓/ว ๕๗๙๗ ลงวันท่ี ๑๐ ตุลาคม ๒๕๕๙ เร่ือง ซักซ้อมแนวทางการจัดทําและประสานแผนพัฒนาท้องถ่ินส่ีปี (พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖5) ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ฉบับท่ี ๒) พ.ศ. ๒๕๕๙ สิ่งที่ส่งมาด้วย ๕ หน้า ๒๔ ข้อ ๗ ให้ใช้แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ินแนวทาง การพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการ ตามเกณฑ์ที่กําหนดไว้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาโดยดําเนินการให้แล้วเสร็จภายใน ๖๐ วัน นับแต่วันที่ประกาศใช้งบประมาณรายจ่าย (แนวทางการพิจารณาการตดิ ตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพอ่ื ความสอดคลอ้ งแผนพฒั นาท้องถน่ิ หน้า ๒๕) คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ได้ดําเนินการติดตาม และประเมินผลยุทธศาสตร์เพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖5) ภายใน ๖๐ วัน นับแต่ วันประกาศใช้งบประมาณรายจ่าย โดยได้ดําเนินการติดตามและประเมินผล ตามแนวทางการพิจารณาการติดตาม และประเมินผลยุทธศาสตร์เพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยสรุปผลติดตามและ ประเมินผลมรี ายละเอยี ด ดงั น้ี การประเมนิ คณุ ภาพของแผน แนวทางการพจิ ารณาการติดตามและประเมินยุทธศาสตรเ์ พอื่ ความสอดคลอ้ งแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น ขององคก์ ารบรหิ ารสว่ นตําบลบางแตน ประเดน็ การพจิ ารณา คะแนนเตม็ คะแนนท่ีได้ ๑. ขอ้ มลู สภาพท่ัวไปขององค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ ๒๐ ๒๐ ๒. การวเิ คราะหส์ ภาวการณ์และศักยภาพ ๑๕ ๑๕ ๓. ยุทธศาสตร์ ประกอบดว้ ย ๖๕ ๖๕ ๓.๑ ยุทธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองสว่ นท้องถิน่ (๑๐) ๑๐ ๓.๒ ยุทธศาสตรข์ ององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิน่ ในจังหวดั (๑๐) ๑๐ ๓.๓ ยุทธศาสตร์จงั หวัด (๑๐) ๑๐ ๓.๔ วิสยั ทศั น์ (๕) ๕ ๓.๕ กลยุทธ์ (๕) ๕ ๓.๖ เปา้ ประสงคแ์ ต่ละประเดน็ กลยุทธ์ (๕) ๕ ๓.๗ จดุ ยนื ทางยุทธศาสตร์ (๕) ๕ ๓.๘ แผนงาน (๕) ๕ ๓.๙ ความเชือ่ มโยงของยทุ ธศาสตร์ในภาพรวม (๕) ๕ ๓.๑๐ ผลผลิต/โครงการ (๕) ๕ รวม ๑๐๐ ๑๐๐ /๒.สรปุ ผลการ..... รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๔๐ ๒. สรุปผลการติดตามและประเมนิ ผลโครงการเพอ่ื ความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถน่ิ ตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ท่ี มท ๐๘๑๐.๓/ว ๕๗๙๗ ลงวันที่ ๑๐ ตุลาคม ๒๕๕๙ เร่ือง ซักซ้อมแนวทางการจัดทําและประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นส่ีปี (พ.ศ.๒๕๖๑ - ๒๕๖๔) ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับที่ 3) พ.ศ. ๒๕61 สิ่งที่ส่งมาด้วย ๕ หน้า ๒๔ ข้อ ๗ ให้ใช้แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่นแนวทาง การพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการ ตามเกณฑ์ที่กําหนดไว้ ซึ่งเป็นส่วนหน่ึงของการติดตามและ ประเมินผลแผนพัฒนาโดยดําเนินการให้แล้วเสร็จภายใน ๖๐ วัน นับแต่วันที่ประกาศใช้งบประมาณรายจ่าย (แนวทางการพจิ ารณาการตดิ ตามและประเมินผลโครงการเพอ่ื ความสอดคลอ้ งแผนพฒั นาสี่ปี หนา้ ๒๙) คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ได้ดําเนินการติดตาม และประเมินผลโครงการเพื่อความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖5) ภายใน ๖๐ วัน นับแต่วัน ประกาศใช้งบประมาณรายจ่าย โดยได้ดําเนินการติดตามและประเมินผล ตามแนวทางการพิจารณาการติดตามและ ประเมินผลโครงการเพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน โดยสรุปผลติดตามและ ประเมนิ ผลมรี ายละเอยี ด ดงั น้ี สรุปการติดตามและประเมนิ ผลโครงการเพ่อื ความสอดคลอ้ งแผนพฒั นาท้องถิน่ ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ ประเดน็ การพจิ ารณา คะแนนเต็ม คะแนนทไ่ี ด้ ๑. การสรุปสถานการณก์ ารพฒั นา ๑๐ ๑๐ ๒. การประเมนิ ผลการนาํ แผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ สี่ปีไปปฏิบัติในเชงิ ปริมาณ ๑๐ ๑๐ ๓. การประเมนิ ผลการนาแผนพัฒนาทอ้ งถนิ่ สป่ี ีไปปฏิบัตใิ นเชิงคณุ ภาพ ๑๐ ๑๐ ๔. แผนงานและยุทธศาสตรก์ ารพัฒนา ๑๐ ๑๐ ๕. โครงการพฒั นา ประกอบด้วย ๖๐ ๖๐ ๕.๑ ความชัดเจนของชื่อโครงการ ๕๕ ๕.๒ กําหนดวัตถุประสงค์สอดคล้องกบั โครงการ ๕๕ ๕.๓ เปา้ หมาย (ผลผลิตของโครงการ) มคี วามชดั เจนนาํ ไปสกู่ ารตง้ั งบประมาณได้ถูกตอ้ ง ๕ ๕ ๕.๔ โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกบั แผนยทุ ธศาสตรช์ าติ ๒๐ ปี ๕๕ ๕.๕ เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความสอดคลอ้ ง กับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ ๕ ๕ สงั คมแหง่ ชาติ ๕.๖ โครงการมีความสอดคลอ้ งกับ Thailand ๔.๐ ๔๔ ๕.๗ โครงการสอดคล้องกบั ยทุ ธศาสตร์จังหวัด ๕๕ ๕.๘ โครงการแกไ้ ขปัญหาความยากจนหรอื การเสริมสร้างใหป้ ระเทศชาตมิ น่ั คง มง่ั ค่งั ๕ ๕ ยง่ั ยืน ภายใตห้ ลกั ประชารัฐ ๕.๙ งบประมาณมคี วามสอดคล้องกับเป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) ๕๕ ๕.๑๐ มีการประมาณการราคาถูกต้องตามหลกั วธิ ีการงบประมาณ ๕๕ ๕.๑๑ มกี ารกําหนดตัวชวี้ ดั (KPI) และสอดคล้องกบั วัตถปุ ระสงคแ์ ละผลท่คี าดวา่ จะได้รับ ๕ ๕ ๕.๑๒ ผลทคี่ าดว่าจะไดร้ ับ สอดคลอ้ งกบั วัตถุประสงค์ ๕๕ รวม ๑๐๐ ๑๐๐ รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๔๑ สว่ นที่ ๕ ผลการตดิ ตามและประเมินผลด้วยระบบ e-plan (www.dla.go.th) ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พ.ศ. ๒๕๔๘ หมวด ๖ ข้อ ๒๙ และระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทําแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. ๒๕61 ข้อ ๑2 และข้อ ๑3 ประกอบกรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ินในฐานะหน่วยงานที่มี อํานาจหน้าที่ส่งเสริมองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินให้มีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ยึดหลักธรรมาภิบาลและปรับ ระบบการทํางานให้มีประสิทธิภาพ ทันสมัยสามารถตอบสนองความต้องการประชาชน เพื่อให้การดําเนินงานมุ่งสู่ เป้าหมายดังกล่าว กรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ินได้ริเร่ิมโครงการระบบสารสนเทศการบริหารจัดการเพื่อการ วางแผนและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (e-Plan) ซ่ึงเป็นระบบปฏิบัติการ คอมพิวเตอร์ภายใต้แนวคิดการนําเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสม ให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ใชเ้ ป็นขอ้ มลู ในการวางแผนและตดิ ตามประเมนิ ผลการบริหารงาน ทง้ั น้ี ได้มีการดาํ เนินงานมาอย่างต่อเนอ่ื งถึงปัจจุบนั เพ่ือให้ตามติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือนตุลาคม ๒๕๖4 – กันยายน ๒๕๖5) เป็นไปด้วยความถูกต้องและบรรลุเป้าหมายตาม ระเบียบกระทรวงมหาดไทยและข้อส่ังการของกรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ินดังกล่าว องค์การบริหารส่วนตําบล บางแตน จึงได้ดําเนินการนําเข้าข้อมูลแผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖5) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 ในระบบ e-plan และได้นําข้อมูลในระบบอีแพลนดังกล่าวมาใช้ในการติดตามและประเมินผลแผนคร้ังนี้ รายละเอยี ดตามรายงานสรปุ ผลการดาํ เนินงาน ดังน้ี รายงานสรุปผลการดําเนินงาน e-plan ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือนตุลาคม ๒๕๖4 – กันยายน ๒๕๖5) (www.dla.go.th) รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององค์การบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๔๒ การวางแผน อบต.บางแตน ได้จัดทําแผนยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาและแผนพัฒนา 5 ปี (พ.ศ. 2561 - 2565) ตามกระบวนการ ท่บี ญั ญตั ไิ วใ้ นระเบียบกระทรวงมหาดไทย โดยผ่านการมสี ่วนรว่ มของประชาชน เชน่ การจดั เวทีประชาคม การ ประชมุ กรรมการชุมชน เพอ่ื รบั ฟงั ปญั หาและความตอ้ งการทแี่ ท้จริงของประชาชนในพ้ืนที่ กอ่ นนาํ มาจัดทําโครงการ เพ่ือพฒั นาพื้นท่ี ที่บรรจุไว้ในแผนพัฒนา 5 ปี ตอ่ ไป อบต.บางแตน ได้ประกาศใช้แผนพัฒนา 5 ปี (พ.ศ. 2561 - 2565) โดยไดก้ ําหนดโครงการที่จะดําเนนิ การตาม แผนพฒั นา 5 ปี (พ.ศ. 2561 - 2565) ยุทธศาสตร์ 2561 2562 2563 2564 2565 จํานวน งบประมาณ งบประมาณ จาํ นวน งบประมาณ จํานวน งบประมาณ จํานวน งบประมาณ จาํ นวน การพฒั นาด้าน 0 0.00 0 0.00 44 106,850,000.00 80 151,139,111.00 89 148,224,520.00 โครงสร้างพื้นฐาน การพฒั นาด้านการ 0 0.00 0 0.00 25 15,217,240.00 29 15,437,240.00 29 15,437,240.00 พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ การพฒั นาด้านการ พฒั นา ทรพั ยากรธรรมชาติ 0 0.00 0 0.00 5 868,200.00 5 868,200.00 4 470,000.00 และสงิ่ แวดลอ้ ม การพฒั นาด้านการ 0 0.00 0 0.00 16 5,029,000.00 18 5,069,000.00 22 6,369,000.00 พฒั นาการบริหาร จัดการบา้ นเมอื งทดี่ ี การพฒั นาด้าน วัฒนธรรม ประเพณี และภมู ิปญั ญา 0 0.00 0 0.00 5 455,000.00 5 455,000.00 5 455,000.00 ทอ้ งถน่ิ รวม 0 0.00 0 0.00 95 128,419,440.00 137 172,968,551.00 149 170,955,760.00 การจัดทํางบประมาณ ผู้บรหิ ารอบต.บางแตน ไดป้ ระกาศใช้ข้อบญั ญัตงิ บประมาณ โดยมีโครงการทบ่ี รรจอุ ย่ใู นขอ้ บัญญตั ิงบประมาณ จํานวน 43 โครงการ งบประมาณ 18,661,772 บาท สามารถจําแนกตามยุทธศาสตร์ ไดด้ งั น้ี ยุทธศาสตร์ โครงการ งบประมาณ ตามข้อบัญญัติ การพฒั นาด้านโครงสรา้ งพืน้ ฐาน 3 การพฒั นาด้านการพัฒนาคณุ ภาพชีวิต 19 2,102,000.00 การพัฒนาดา้ นการพฒั นาทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสิ่งแวดล้อม 2 12,959,635.00 การพฒั นาด้านการพฒั นาการบริหารจดั การบ้านเมืองท่ดี ี 15 การพัฒนาดา้ นวัฒนธรรม ประเพณีและภูมิปัญญาทอ้ งถิ่น 4 270,000.00 43 2,910,137.00 รวม 420,000.00 18,661,772.00 รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๔๓ รายละเอียดโครงการในขอ้ บญั ญตั งิ บประมาณ อบต.บางแตน มดี ังน้ี ยทุ ธศาสตร์ โครงการ จาํ นวน หน่วยงานที วัตถุ ผลผลติ งบประมาณ รบั ผิดชอบ ประสงค์ ตีเส้นแบง่ ช่องจราจรถนน สายศรีรักษฯ์ -บรษิ ทั 1. การพัฒนาดา้ น โครงการตีเส้นแบ่ง สาํ นัก/กอง เพ่อื ประชาชนท่ัวไปมี กระทงิ แดง หมูท่ ่ี 6, 5, โครงสรา้ งพน้ื ฐาน ชอ่ งจราจรถนน ชา่ ง, สํานัก ถนนสญั จรท่สี ะดวก และหมูท่ ี่ 13 ระยะทาง สายศรีรักษ์ฯ- 322,400.00 ช่าง, กอง ยาว 3,740 เมตร บรษิ ัทกระทงิ แดง โยธา, กอง หมทู่ ี่ 6, 5, และ ประปา หมทู่ ่ี 13 2. การพัฒนาด้าน โครงการซ่อมบาน สาํ นัก/กอง เพอ่ื ใหป้ ระชาชนมี โครงสร้างพนื้ ฐาน ปดิ เปิดประตู ชา่ ง, สาํ นัก ระบบนํ้าเพื่อการเกษตร ซอ่ มบานปดิ เปดิ ประตู ระบายนาํ้ แยก 49,600.00 ชา่ ง, กอง อุปโภค-บริโภคใช้ได้ ระบายน้ําแยกคลองบาง คลองบางขวด หมู่ โยธา, กอง อย่างกวา้ งขวางและ ขวด หมทู่ ี่ 4 ที่ 4 ประปา ท่ัวถึง 3. การพัฒนาดา้ น โครงการเสริม 1,730,000.00 สํานกั /กอง เสรมิ ขยายถนนสายเข้า โครงสร้างพน้ื ฐาน ขยายถนนสายเข้า ช่าง, สาํ นัก บ้านนายสวงค์ คงกลนิ่ หมู่ บา้ นนายสวงค์ คง ชา่ ง, กอง ที่ 5 ชว่ งท่ี 1 ฐานกว้าง 8 กลิ่น หม่ทู ี่ 5 โยธา, กอง ม. ผิวจราจรกว้าง 4.50 ประปา ม. ยาว 315 ม. สูง 2 ม. ปริมาตรดนิ 1,417.50 ลบ.ม. พรอ้ มลงลูกรงั หนา 0.15 ม. ปริมาตรลูกรงั 212.60 ลบ.ม.ช่วงท่ี 2 ฐานกวา้ ง 8 ม. ผวิ จราจร เพื่อประชาชนทวั่ ไปมี กวา้ ง 4.50 ม. ยาว 460 ถนนใช้สญั จรได้สะดวก ม. สงู 2 ม. ปรมิ าตรดนิ 5,750 ลบ.ม. พรอ้ มลง ลกู รังหนา 0.15 ม. ปริมาตรลูกรงั 310.50 ลบ.ม. และวางท่อพวี ีซี ขนาดเสน้ ผ่านศูนยก์ ลาง 12 นิ้ว จํานวน 3 ท่อน ปรมิ าตรดนิ ทงั้ ส้ิน 6,063.50 ลบ.ม. ปริมาตรลกู รงั ทง้ั สิน้ 523 ลบ.ม. โครงการจิตอาสา สาํ นักปลดั เพอ่ื การพฒั นาลํา อบจ., สํานัก จดั โครงการจติ อาสาเพ่อื นาํ้ กับชวี ติ บนวถิ ี ปลดั เทศบาล, เพอ่ื พฒั นาทรัพยากรนา้ํ การพฒั นาลาํ นา้ํ กับชีวติ 4. การพฒั นาด้านการ แห่งความพอเพียง 20,000.00 สํานักงานปลดั รักษาลาํ น้ําให้มคี วาม บนวถิ ีแหง่ ความพอเพียง พฒั นาคณุ ภาพชวี ิต เพื่อประโยชน์และ อบต. สะอาดเพยี งพอสําหรบั เพื่อประโยชน์และความสขุ การอุปโภคและบริโภค ของประชาชน ความสุขของ ประชาชน หมทู่ ่ี 3 รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๔๔ สํานกั ปลัด อบจ., สํานกั 5. การพัฒนาดา้ นการ โครงการเรารักษ์ 10,000.00 ปลดั เทศบาล, เพอ่ื อนรุ ักษ์ จดั ทาํ โครงการเรารกั ษ์ พฒั นาคุณภาพชวี ติ แมน่ ํา้ ปราจนี บุรี สํานักงานปลัด ทรพั ยากรธรรมชาติ แมน่ า้ํ ปราจีนบรุ ี เด็กศนู ยพ์ ฒั นาเด็กเล็ก อบต. จดั ใหม้ อี าหารกลางวนั สําหรับนักเรยี น โรงเรยี น ค่าใช้จา่ ยเป็น ชมุ ชนวดั บางแตน บ้าน ค่าจ้างบคุ ลคลและ ปากคลองบางกระดาน คา่ พาหนะนาํ สง่ สาํ นัก/กอง ศนู ยพ์ ฒั นาเดก็ เล็ก 2 แห่ง การพฒั นาด้านการ เดก็ ศนู ยพ์ ฒั นา การศึกษา เพื่อนาํ เด็กเจ็บป่วยส่ง จัดให้มีอาหารกลางวนั 6. พฒั นาคุณภาพชวี ติ เด็กเล็กกรณี 137,000.00 ศาสนาและ โรงพยาบาล สาํ หรบั นกั เรยี น โรงเรยี น ชมุ ชนวัดบางแตน บ้าน เจ็บป่วยทตี่ อ้ งพบ วฒั นธรรม ปากคลองบางกระดาน แพทย์ ไป ศนู ยพ์ ัฒนาเดก็ เลก็ 2 แห่ง โรงพยาบาล วทิ ยากรบคุ คลภายนอก สอนดนตรไี ทยโรงเรยี น อดุ หนุนโครงการ ชุมชนวัดบางแตน และ สนับสนุน โรงเรยี นบา้ นปากคลอง ค่าใชจ้ า่ ยการ บางกระดาน บรหิ าร สถานศึกษาศูนย์ สํานัก/กอง เพื่อนักเรียนมีอาหาร การพฒั นาด้านการ พฒั นาเด็กเล็ก การศกึ ษา ครบทุกคนไดร้ บั 7. พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ องค์การบริหาร 394,020.00 ศาสนาและ โภชนาการทีด่ ี ส่วนตาํ บลบาง วฒั นธรรม แตน จํานวน 2 ศูนย์ (อาหาร กลางวนั ) อดุ หนนุ เพื่อจ่าย เปน็ คา่ อาหาร เสรมิ (นม) ให้กับ นักเรยี นชุมชนวดั บางแตน โรงเรียน สํานกั /กอง การพัฒนาด้านการ บ้านปากคลองบาง การศึกษา เพื่อนักเรียนมีอาหาร 8. พัฒนาคณุ ภาพชีวิต กระดาน ศูนย์ 854,385.00 ศาสนาและ ครบทุกคนไดร้ ับ โภชนาการทด่ี ี พฒั นาเด็กเล็กวัด วัฒนธรรม บางแตน และศนู ย์ พฒั นาเดก็ เล็ก บา้ นปากคลองบาง กระดาน อุดหนนุ โครงการ จดั หาวิทยากร บคุ คลภายนอก สาํ นัก/กอง เพอ่ื ให้นกั เรยี นไดม้ ี การพฒั นาด้านการ สอนดนตรไี ทย การศึกษา ความรู้ความชาํ นาญ 9. พัฒนาคุณภาพชีวิต โรงเรยี นชมุ ชนวดั 101,000.00 ศาสนาและ ดา้ นดนตรไี ทย บางแตน และ วฒั นธรรม โรงเรยี นบ้านปาก รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๔๕ คลองบางกระดาน อดุ หนนุ สําหรบั เพอ่ื จา่ ยเปน็ เงินอดุ หนนุ ค่าสอื่ การเรยี นการสอน สนับสนนุ คา่ สํานกั /กอง ค่าส่ือการเรียนการสอน ศนู ย์พฒั นาเด็กเลก็ วัดบาง การพฒั นาด้านการ จัดการเรียนการ การศึกษา ศูนยพ์ ัฒนาเด็กเล็กวดั แตน และศูนย์พฒั นาเด็ก 10. พัฒนาคุณภาพชีวิต สอนของศนุ ย์ 129,200.00 ศาสนาและ บางแตน และศนู ย์ เล็กบ้านปากคลองบาง พัฒนาเดก็ เลก็ บา้ นปาก กระดาน พฒั นาเดก็ เลก็ วฒั นธรรม คลองบางกระดาน (รายหวั ) เพอื่ จ่ายเป็นเงินอดุ หนุน สาํ หรับสนบั สนนุ อดุ หนนุ สาํ หรบั ค่าใชจ้ ่ายในการจัด สนับสนนุ สาํ นกั /กอง การศกึ ษาสําหรบั ศนู ย์ จํานวน 2 ศูนย์ เพือ่ จา่ ย การพฒั นาด้านการ ค่าใชจ้ า่ ยในการ การศึกษา พัฒนาเดก็ เล็ก (ศพด.) เปน็ คา่ หนงั สอื เรียน ค่า 11. พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ จัดการศกึ ษา 85,880.00 ศาสนาและ จาํ นวน 2 ศูนย์ เพอ่ื อุปกรณ์การเรียน คา่ จ่ายเป็นค่าหนงั สอื เรียน เครือ่ งแบบนกั เรยี น ค่า สาํ หรบั ศนู ยพ์ ัฒนา วฒั นธรรม คา่ อุปกรณ์การเรยี น คา่ กิจกรรมพัฒนาผเู้ รยี น เดก็ เลก็ (ศพด.) เคร่อื งแบบนักเรียน ค่า กจิ กรรมพฒั นาผเู้ รยี น ปรบั ปรงุ ซ่อมแซม สาํ นัก/กอง เพื่อใหเ้ ดก็ มี ปรับปรงุ ซ่อมแซมศูนย์ สภาพแวดล้อมที่ดีเพอ่ื พฒั นาเดก็ เล็กชมุ ชนวัด 12. การพฒั นาดา้ นการ ศนู ยพ์ ฒั นาเด็ก 31,400.00 การศึกษา เสรมิ สร้างจนิ ตนาการ บางแตนและศูนยพ์ ฒั นา พัฒนาคณุ ภาพชีวติ เล็ก จํานวน 2 ศาสนาและ และความคดิ อารมณ์ เดก็ เลก็ โรงเรยี นบา้ นปาก แห่ง วัฒนธรรม และจติ ใจ คลองบางกระดาน อุดหนุนโรงเรยี น เพ่ือจา่ ยเปน็ เงินอดุ หนุน ชมุ ชนวดั บางแตน และโรงเรียนบ้าน สํานกั /กอง ให้กับโรงเรยี นชมุ ชนวดั โรงเรียนชุมชนวัดบางแตน บางแตนและโรงเรียน และโรงเรียนบา้ นปาก 13. การพัฒนาด้านการ ปากคลองบาง 1,462,800.00 การศกึ ษา บา้ นปากคลองบาง คลองบางกระดานในการ พฒั นาคณุ ภาพชีวติ กระดานในการ ศาสนาและ กระดานในการ ประกอบอาหารกลางวัน ประกอบอาหาร วัฒนธรรม กลางวันสําหรับ ประกอบอาหาร สําหรบั เดก็ กลางวันสําหรบั เดก็ เด็ก สาํ นกั ปลดั อบจ., สาํ นัก 14. การพฒั นาดา้ นการ จา่ ยเบ้ียยงั ชพี 18,000.00 ปลดั เทศบาล, พอ่ื เพิม่ รายไดใ้ หแ้ ก่ ใหม้ ีสวสั ดกิ ารผูป้ ่วยเอดส์ พัฒนาคุณภาพชวี ติ ผปู้ ว่ ยเอดส์ สาํ นักงานปลดั ผปู้ ่วยเอดส์ ในพน้ื ท่ี อบต. สาํ นักปลัด อบจ., สํานัก 15. การพัฒนาด้านการ จา่ ยเบ้ียยังชพี 7,943,200.00 ปลัดเทศบาล, เพอ่ื เพมิ่ รายไดใ้ หแ้ ก่ จา่ ยเบี้ยยังชพี ผูส้ งู อายุ พัฒนาคุณภาพชีวติ ผสู้ งู อายุ สาํ นักงานปลัด ผูส้ งู อายุ อบต. 16. การพัฒนาด้านการ จ่ายเบยี้ ยงั ชพี ผู้ 1,344,000.00 สาํ นกั ปลดั เพื่อเพม่ิ รายไดใ้ หแ้ กผ่ ู้ จา่ ยเบยี้ ยังชีพผพู้ ิการ พฒั นาคุณภาพชีวิต พิการ อบจ., สํานกั พกิ าร รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๔๖ ปลัดเทศบาล, สํานกั งานปลัด อบต. ค่าใช้จ่ายของ เพื่อเป็นค่าใช้จา่ ยเพื่อ อาสาสมัครในการ การป้องกันและบรรเทา เพื่อการป้องกนั และ 17. การพฒั นาด้านการ ป้องกันและ สาธารณภยั ในเขตพน้ื ที่ บรรเทาสาธารณภัยในเขต พฒั นาคุณภาพชวี ติ บรรเทาสาธารณ สํานกั ปลดั หรอื นอกพื้นทีต่ าม พื้นที่หรือนอกพ้นื ทตี่ าม อบจ., สาํ นกั ระเบยี บคณะกรรมการ ระเบียบคณะกรรมการ ภยั 63,750.00 ปลดั เทศบาล, ป้องกนั และบรรเทาสา ป้องกนั และบรรเทาสา สํานกั งานปลัด ธารณภยั แห่งชาติวา่ ธารณภยั แห่งชาตวิ า่ ดว้ ย อบต. ด้วยคา่ ใชจ้ า่ ยของ คา่ ใชจ้ ่ายของอาสาสมคั ร อาสาสมคั รในการ ในการป้องกันและบรรเทา ปอ้ งกันและบรรเทาสา สาธารณภยั พ.ศ.2560 ธารณภัย พ.ศ.2560 โครงการรณรงค์ สาํ นกั ปลัด ป้องกนั และลด อบจ., สํานัก 18. การพัฒนาด้านการ อุบัติเหตุทางถนน 15,000.00 ปลดั เทศบาล, เพอ่ื ป้องกันและลด ต้งั จดุ บรกิ ารประชาชน พัฒนาคุณภาพชีวติ ในช่วงเทศกาล สํานกั งานปลดั อุบัตเิ หตุ สงกรานต์ อบต. โครงการรณรงค์ สํานักปลดั ปอ้ งกนั และลด อบจ., สํานกั 19. การพัฒนาด้านการ อบุ ตั ิเหตทุ างถนน 15,000.00 ปลัดเทศบาล, เพื่อปอ้ งกนั และลด ตัง้ จุดบริการประชาชน พัฒนาคณุ ภาพชีวิต ในชว่ งเทศกาลปี สาํ นกั งานปลดั อุบัตเิ หตุ ใหม่ อบต. เงนิ อุดหนุน สาํ หรับสํารวจ ข้อมูลจํานวนสตั ว์ สํานัก/กอง เพื่อใหส้ ุนขั ทุกตวั ไดร้ บั การพฒั นาด้านการ และข้ึนทะเบียน สาธารณสุข, การข้นึ ทะเบยี นเพื่อรับ เพื่อเป็นคา่ ใชจ้ า่ ยในการ 20. พัฒนาคุณภาพชวี ิต สตั ว์ตามโครงการ 15,000.00 กองส่งเสริม วัคซนี ป้องกันโรคพษิ สํารวจขอ้ มลู และข้ึน คุณภาพชีวิต, สุนขั บา้ อย่างท่วั ถึง ทะเบียนสุนัข สัตว์ปลอดโรค คน กองการแพทย์ ปลอดภัยจากโรค พษิ สุนขั บ้าฯ เงินอุดหนนุ สาํ นัก/กอง สําหรับขบั เคลือ่ น การพัฒนาดา้ นการ โครงการสัตว์ สาธารณสุข, เพอ่ื ใหส้ นุ ขั ได้รบั วัคซนี เพือ่ เปน็ ค่าใชจ้ ่ายในการ 21. พฒั นาคณุ ภาพชีวิต ปลอดโรคคน 60,000.00 กองสง่ เสรมิ ป้องกนั โรคพษิ สนุ ัขบ้า ซ้อื วัคซนี สาํ หรบั ฉีดสนุ ขั คุณภาพชีวติ , อยา่ งทัว่ ถึง และอุปกรณอ์ ่นื ๆ ปลอดภยั จากโรค กองการแพทย์ พิษสนุ ขั บา้ ฯ รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๔๗ เงินอุดหนุน สํานกั /กอง เพื่อใหป้ ระชาชนไดร้ ู้ถงึ สําหรับการ สาธารณสุข, วธิ ีเบอื้ งตน้ ในการตรวจ การพัฒนาดา้ นการ ดาํ เนินงานตาม กองส่งเสริม สุขภาพของตนเอง และ เพอ่ื อุดหนุนหมบู่ า้ นละ 22. พฒั นาคุณภาพชวี ติ แนวทางโครงการ 260,000.00 คุณภาพชวี ิต, ร้ถู ึงหลกั วิธีการในการ 20,000บาท จํานวน 13 กองการแพทย์ ป้องกนั และดูแลสุขภาพ หมบู่ า้ น พระราชดาํ รดิ า้ น ของตนเอง สาธารณสขุ การพฒั นาด้านการ สาํ นัก/กอง พฒั นา ช่าง, สํานกั เพือ่ ความสะอาดและ 23. ทรัพยากรธรรมชาติ ค่าใช้จา่ ยทงิ้ ขยะ 240,000.00 ชา่ ง, กอง ถูกหลกั อนามยั เอกชนจัดการขยะมูลฝอย โยธา, กอง และสิง่ แวดล้อม ประปา โครงการบริหาร จัดการขยะอยา่ ง สาํ นกั /กอง การพฒั นาด้านการ ยงั่ ยนื ตามแนวทาง สาธารณสขุ , เพอ่ื ให้ความรู้และจดั ดาํ เนนิ การกิจกรรมบริหาร พฒั นา แผนปฏบิ ัติการ 30,000.00 กองสง่ เสรมิ กจิ กรรมจัดการขยะ จัดการขยะ 24. ทรพั ยากรธรรมชาติ ประเทศไทยไร้ คณุ ภาพชวี ิต, ตามนโยบายรัฐบาล ขยะและจงั หวัด กองการแพทย์ และสิ่งแวดลอ้ ม สะอาด ค่าใชจ้ า่ ยในการ ดาํ เนินการ เลือกตัง้ ของ สํานักปลดั การพฒั นาดา้ นการ องค์กรปกครอง อบจ., สํานัก เพอื่ เปน็ ค่าใช้จ่ายใน 25. พัฒนาการบรหิ าร สว่ นท้องถนิ่ 112,232.00 ปลดั เทศบาล, การดําเนนิ การเลอื กตัง้ เลอื กต้งั ผบู้ ริหารท้องถ่นิ รวมทงั้ การ สํานักงานปลัด ผบู้ ริหารทอ้ งถิ่น จดั การบ้านเมอื งทดี่ ี อบต. ประชาสัมพันธ์ การเลอื กตงั้ ต่างๆ การพฒั นาด้านการ ค่าใช้จา่ ยตาม 438,400.00 สาํ นัก/กอง เพื่อเพม่ิ ประสทิ ธภิ าพ ดําเนนิ การจดั ทาํ แผนที่ 26. พฒั นาการบริหาร โครงการจดั ทํา คลัง ในการปฏิบัตริ าชการ ภาษีและทะเบยี นทรพั ยส์ ิน แผนที่ภาษแี ละ เพอ่ื เพมิ่ ประสิทธิภาพใน จดั การบา้ นเมืองท่ดี ี ทะเบยี นทรพั ยส์ ิน การจัดเก็บภาษี เงนิ สมทบกองทนุ สํานกั ปลัด จ่ายเงนิ สมทบกองทนุ ประกันสงั คมของ ประกันสังคมของพนกั งาน การพฒั นาดา้ นการ พนกั งานจา้ ง 142,461.00 อบจ., สํานกั เพื่อเพิม่ ประสิทธิภาพ จ้างองค์การบริหารส่วน 27. พฒั นาการบรหิ าร องค์การบริหาร ปลัดเทศบาล, ในการปฏบิ ตั ริ าชการ ตําบลบางแตนตาม ส่วนตาํ บลบาง สาํ นักงานปลดั กฎหมาย จัดการบา้ นเมืองที่ดี อบต. แตนตามกฎหมาย 28. การพฒั นาด้านการ เงินสํารองจา่ ยเพ่อี 1,469,820.00 สํานักปลดั เพอ่ื เพม่ิ ประสิทธภิ าพ จ่ายเงินสาํ รองจา่ ยเพอ่ี เป็น พฒั นาการบริหาร เป็นเงนิ สํารองจ่าย อบจ., สาํ นัก ในการปฏบิ ตั ริ าชการ เงินสํารองจา่ ยช่วยเหลอื จดั การบา้ นเมอื งที่ดี ชว่ ยเหลอื ปลดั เทศบาล, ผูป้ ระสบภยั เช่นอคั คีภัย ผู้ประสบภัย เช่น สํานกั งานปลัด วาตภยั อุทกภัย ถนน อัคคีภัย วาตภัย อบต. ชาํ รดุ เป็นหลุมเปน็ บ่ออนั อทุ กภัย ถนน อาจเกดิ อันตรายเนอื่ งจาก รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารสว่ นตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๔๘ ชาํ รุดเป็นหลุมเป็น การใช้งานหรือเกดิ จาก บอ่ อันอาจเกิด ปริมาณน้าํ ฝนหรือภยั อ่ืนๆ อันตรายเนือ่ งจาก การใช้งานหรอื เกิด จากปริมาณน้ําฝน หรือภัยอนื่ ๆ การพฒั นาดา้ นการ เงินสมทบกองทนุ สํานกั ปลดั 29. พัฒนาการบริหาร หลักประกัน อบจ., สาํ นกั จ่ายเงินสมทบกองทุน สขุ ภาพระดบั 100,000.00 ปลดั เทศบาล, เพ่อื เพิ่มประสทิ ธิภาพ หลักประกนั สุขภาพระดบั จัดการบ้านเมืองทด่ี ี ทอ้ งถิ่น สาํ นักงานปลัด ในการปฏบิ ตั ริ าชการ ท้องถิ่น จา่ ยเงินสมทบกองทนุ อบต. บําเหน็จบํานาญขา้ ราชการ สว่ นทอ้ งถิ่น (กบท.) การพฒั นาดา้ นการ เงินสมทบกองทนุ สาํ นกั ปลดั 30. พัฒนาการบรหิ าร บาํ เหนจ็ บํานาญ อบจ., สํานัก ข้าราชการส่วน 476,724.00 ปลัดเทศบาล, เพ่อื เพ่ิมประสทิ ธภิ าพ จดั การบา้ นเมืองที่ดี ทอ้ งถ่นิ (กบท.) สํานักงานปลดั ในการปฏบิ ตั ิราชการ อบต. โครงการจดั ทาํ เวที สาํ นักปลัด ประชาคมหมบู่ ้าน อบจ., สาํ นัก และประชาคม 10,000.00 ปลัดเทศบาล, เพ่อื จัดทําแผนระดับ เปน็ ค่าใชจ้ ่ายในการจัดทํา ตําบลในการจดั ทาํ สํานกั งานปลดั หมู่บา้ นและตาํ บล แผนและบรู ณาการแผน การพฒั นาดา้ นการ แผนและปรบั ปรงุ 31. พฒั นาการบริหาร เปลีย่ นแปลง อบต. จัดการบ้านเมืองท่ีดี เพิม่ เติม แผนพฒั นาตาํ บล และบูรณาการ แผนชมุ ชนในการ พัฒนาทอ้ งถิ่น โครงการบํารุงและ ส่งเสรมิ การ ประกอบอาชีพ ของประชาชน สาํ นกั ปลดั เพอ่ื ใหป้ ระชาชนมีรายได้ การพฒั นาด้านการ เพอ่ื ใหป้ ระชาชนมี อบจ., สาํ นัก บาํ รุงและส่งเสริมการ เพียงพอต่อการดํารงชีวิต 32. พฒั นาการบริหาร รายไดเ้ พยี งพอต่อ 10,000.00 ปลัดเทศบาล, ประกอบอาชพี ของ และสามารถพง่ึ พาตนเอง การดาํ รงชวี ิตและ สาํ นักงานปลดั ประชาชน ไดอ้ ย่างย่ังยืน จัดการบา้ นเมอื งท่ีดี อบต. สามารถพงึ่ พา ตนเองไดอ้ ย่าง ยั่งยนื โครงการส่งเสรมิ สํานกั ปลดั การพัฒนาด้านการ และสนับสนุนการ อบจ., สํานัก ส่งเสริมและสนับสนนุ 33. พฒั นาการบรหิ าร พฒั นาคณุ ภาพ 10,000.00 ปลัดเทศบาล, การพัฒนาคุณภาพชวี ิต พฒั นาคณุ ภาพชีวติ ของ จัดการบา้ นเมอื งท่ีดี ชีวิตของคนชรา สาํ นักงานปลัด ของคนชรา คนพกิ าร คนชรา คนพิการ คนพกิ าร อบต. รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารส่วนตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๔๙ การพัฒนาด้านการ โครงการรณรงค์ 72,000.00 สํานกั /กอง เพื่อรณรงคฝ์ ึกอบรม รณรงค์ฝึกอบรม 34. พัฒนาการบริหาร ปอ้ งกนั การแพร่ สาธารณสุข, กลุ่มเป้าหมายจัดหา กล่มุ เปา้ หมายจัดหาวคั ซนี ระบาดของโรคทีม่ ี กองส่งเสรมิ วัคซนี ในการป้องกนั โรค ในการปอ้ งกนั โรคระบาดท่ี จดั การบ้านเมืองทด่ี ี สัตว์เป็นพาหะ คณุ ภาพชีวติ , ระบาดที่มสี ตั วเ์ ปน็ มีสตั วเ์ ปน็ พาหะ เช่น กองการแพทย์ พาหะ เชน่ ไขห้ วัดนก ไขห้ วัดนก ไข้เลอื ดออก ไข้เลอื ดออก โรคพษิ โรคพษิ สุนัขบ้า และอ่นื ๆ สุนขั บา้ และอืน่ ๆ เงินอุดหนุนใหก้ ับ สํานกั ปลัด อําเภอบ้านสร้าง อบจ., สาํ นกั ส่งเสริมและพัฒนาหมู่บา้ น การพัฒนาดา้ นการ โครงการสง่ เสริม 25,000.00 ปลัดเทศบาล, เพือ่ อดุ หนุนอําเภอบา้ น /ชุมชนเปน็ พลงั แผน่ ดิน 35. พัฒนาการบรหิ าร และพฒั นา สาํ นกั งานปลัด สร้าง เอาชนะยาเสพตดิ จดั การบา้ นเมืองทด่ี ี หมบู่ ้าน/ชมุ ชน เป็นพลงั แผ่นดนิ อบต. เอาชนะยาเสพตดิ โครงการฝึกอบรม เพื่อเสรมิ สร้างศกั ยภาพ ชุดปฏิบัติการจิต และความเข้มแขง็ ให้แก่ การพัฒนาดา้ นการ อาสาภยั พิบตั ิ สาํ นักปลดั องคก์ ารบริหารส่วน 36. พัฒนาการบรหิ าร ประจําองค์กร อบจ., สํานัก ตาํ บลใหม้ บี คุ ลากรท่ี ฝึกอบรมชดุ ปฏิบัตกิ ารจติ ปกครองส่วน 3,500.00 ปลัดเทศบาล, สามารถปฏบิ ัตหิ น้าที่ อาสาภัยพบิ ัติ จาํ นวน 58 จัดการบา้ นเมืองท่ดี ี สํานักงานปลัด ชว่ ยเหลอื เจ้าพนกั งาน ราย อบต. ในการป้องกันและ ทอ้ งถนิ่ บรรเทาสาธารณภยั ได้ อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ โครงการอบรม เพือ่ เพ่มิ พูนความรเู้ กยี่ ว อบรมส่งเสรมิ คณุ ธรรม สง่ เสรมิ คณุ ธรรม กัการบรหิ ารงานของ จรยิ ธรรมและพฒั นาองค์ จรยิ ธรรม และ 10,000.00 สํานกั ปลัด อบต.ใหก้ ับบคุ ลากร ความรเู้ พือ่ เพม่ิ การพัฒนาดา้ นการ พัฒนาองคค์ วามรู้ อบจ., สาํ นกั เพอ่ื ใหส้ ามารถ ประสทิ ธภิ าพบุคลากรใน 37. พัฒนาการบริหาร เพอ่ื เพ่ิม ปลดั เทศบาล, ปฏบิ ตั งิ านไดอ้ ยา่ งมี การปฏบิ ัตริ าชการ จัดการบา้ นเมอื งทด่ี ี ประสิทธิภาพ สํานักงานปลัด ประสิทธภิ าพมจี ติ สาํ นกึ ประจําปี บคุ ลากรในการ อบต. ด้านจรยิ ธรรมสร้าง ปฏบิ ัติราชการ ประจาํ ปี ความรู้ความสามัคคี โครงการอบรม สาํ นกั ปลัด เพือ่ ใหค้ วามรู้และ วินยั ของพนักงาน อบจ., สํานกั ตระหนักถึงวินัยของ จัดโครงการอบรมวินัยของ การพัฒนาด้านการ ส่วนตําบล 20,000.00 ปลดั เทศบาล, การเป็นพนักงาน พนักงานส่วนตําบล 38. พัฒนาการบรหิ าร ลูกจา้ งประจาํ และ สาํ นกั งานปลัด ข้าราชการที่ดี ลกู จา้ งประจาํ และ พนกั งานจ้าง อบต. พนกั งานจ้างประจาํ ปี จดั การบ้านเมอื งท่ดี ี ประจาํ ปี โครงการพัฒนา สาํ นกั ปลดั เพอื่ ใหค้ วามรู้และ จดั โครงการพัฒนา การพัฒนาด้านการ ศกั ยภาพการ อบจ., สาํ นัก ทักษะในการพฒั นา ศกั ยภาพการทํางานของ 39. พฒั นาการบริหาร ทํางานของ 10,000.00 ปลดั เทศบาล, ศกั ยภาพการทํางาน พนักงานส่วนตาํ บล จดั การบา้ นเมืองท่ดี ี พนกั งานสว่ น สาํ นักงานปลัด ใหแ้ ก่พนกั งานสว่ น อบต. ตําบล ตาํ บล รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)

๕๐ การพัฒนาด้าน โครงการจดั งาน สํานกั /กอง วัฒนธรรม ประเพณี บุญประเพณี การศกึ ษา เพื่ออนุรักษว์ ัฒนธรรม 40. และภมู ปิ ัญญา สงกรานต์ในเขต 50,000.00 ศาสนาและ ประเพณี ร่วมกบั วัดบางแตนจัดงาน ท้องถ่นิ พื้นท่ีตําบลบาง แตน วัฒนธรรม โครงการจัดงาน สาํ นัก/กอง การพฒั นาด้าน บุญแห่พระทางนํา้ วฒั นธรรม ประเพณี และประเพณี การศกึ ษา เพ่ืออนุรักษ์วัฒนธรรม จัดงานประเพณีแห่พระ 41. และภูมิปัญญา แขง่ ขันเรือยาว/ 300,000.00 ศาสนาและ ประเพณี ทางนํ้าเดือน 10 และการ แข่งขันเรอื ยาว ทอ้ งถิ่น แข่งขันเรือยาว วัฒนธรรม นอกพนื้ ที่ โครงการจัดงาน สํานกั /กอง การพัฒนาดา้ น ประเพณลี อย วฒั นธรรม ประเพณี กระทงในเขต การศึกษา เพื่ออนรุ กั ษว์ ฒั นธรรม 42. และภมู ปิ ัญญา องค์การบริหาร 50,000.00 ศาสนาและ ประเพณี จัดงานวนั ลอยกระทง ท้องถนิ่ ส่วนตาํ บลบาง วัฒนธรรม แตน เงินอดุ หนุนให้กับ สํานักงานวัฒนธร การพฒั นาดา้ น รฒจงั หวดั สาํ นกั /กอง เพอ่ื จ่ายเปน็ เงนิ อดุ หนุน วัฒนธรรม ประเพณี ปราจนี บรุ ี การศึกษา ให้กบั สาํ นกั งาน รว่ มโครงการจัดงาน 43. และภมู ิปัญญา โครงการจดั งาน 20,000.00 ศาสนาและ วฒั นธรรมจงั หวดั เทศกาลมาฆปรู มีศรี ปราจนี บรุ ี ปราจีนจงั หวดั ปราจีนบรุ ี ท้องถนิ่ เทศกาลมาฆปรู มี วฒั นธรรม ศรปี ราจีนจังหวัด ปราจนี บรุ ี การใช้จา่ ยงบประมาณ อบต.บางแตน มีการใช้จา่ ยงบประมาณในการดําเนินโครงการตามข้อบัญญัตงิ บประมาณ โดยได้มกี ารก่อหนี้ผกู พนั / ลงนามในสญั ญา รวม 26 โครงการ จาํ นวนเงิน 17,356,935 บาท มีการเบิกจ่ายงบประมาณ จาํ นวน 25 โครงการ จํานวนเงนิ 14,880,996 ลา้ นบาท สามารถจําแนกตามยทุ ธศาสตร์ ได้ดงั นี้ ยทุ ธศาสตร์ โครงการ การกอ่ หนผี้ กู พนั / โครงการ การเบิกจ่ายงบประมาณ ลงนามในสญั ญา การพัฒนาด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน การพฒั นาดา้ นการพฒั นาคุณภาพชีวิต 1 1,730,000.00 การพฒั นาด้านการพัฒนาทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ้ ม การพฒั นาด้านการพัฒนาการบริหารจัดการบา้ นเมืองท่ีดี 12 11,846,751.66 12 11,846,751.66 การพฒั นาด้านวฒั นธรรม ประเพณีและภมู ปิ ญั ญาทอ้ งถ่ิน 1 240,000.00 1 240,000.00 รวม 11 2,171,102.50 11 2,171,102.50 25 15,987,854.16 24 14,257,854.16 รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบริหารส่วนตําบลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กันยายน ๒๕๖5)

๕๑ ยุทธศาสตร์ ชอื่ โครงการตามแผน งบตามขอ้ บญั ญตั ิ/ ลงนามสัญญา เบิกจา่ ย คงเหลือ เทศบัญญัติ 0.00 0.00 1. การพัฒนาดา้ นโครงสร้าง โครงการเสริมขยาย 1,730,000.00 1,730,000.00 135,000.00 2,000.00 พ้นื ฐาน ถนนสายเข้าบ้านนายส วงค์ ร่ืนกลิน่ หมูท่ ่ี 5 392,805.00 1,215.00 2. การพัฒนาดา้ นการพฒั นา รายจ่ายเพอื่ ให้ได้มาซงึ่ 137,000.00 135,000.00 845,870.66 8,514.34 คุณภาพชวี ิต บริการ 3. การพัฒนาด้านการพัฒนา โครงการสนบั สนุน 394,020.00 392,805.00 คณุ ภาพชีวิต คา่ ใชจ้ ่ายการบริหาร สถานศกึ ษาศนู ยพ์ ฒั นา เด็กเล็กองคก์ ารบริหาร ส่วนตําบลบางแตน จํานวน 2 ศนู ย์ (อาหาร กลางวัน) 4. การพฒั นาดา้ นการพฒั นา วัสดุงานบา้ นงานครัว 854,385.00 845,870.66 คุณภาพชีวติ 5. การพัฒนาดา้ นการพัฒนา เงนิ อดุ หนุนส่วนราชการ 101,000.00 101,000.00 101,000.00 0.00 คณุ ภาพชีวิต 129,200.00 127,500.00 127,500.00 1,700.00 เงินอุดหนนุ สาํ หรบั 6. การพฒั นาด้านการพัฒนา สนบั สนนุ คา่ ใช้จา่ ยใน 85,880.00 45,200.00 45,200.00 40,680.00 คุณภาพชวี ิต การจดั การเรยี นการ 1,462,800.00 1,408,050.00 1,408,050.00 54,750.00 สอนของศนู ยพ์ ฒั นาเดก็ 7. การพัฒนาดา้ นการพัฒนา เลก็ (รายหัว) คุณภาพชีวติ เงนิ อดุ หนุนสาํ หรับ สนับสนนุ ค่าใชจ้ า่ ยใน 8. การพฒั นาดา้ นการพัฒนา การจดั การศกึ ษา คุณภาพชวี ติ สาํ หรับศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เลก็ (ศพด.) เงนิ อดุ หนุนสว่ นราชการ 9. การพฒั นาด้านการพฒั นา เบี้ยยังชพี ผปู้ ว่ ยเอดส์ 18,000.00 12,000.00 12,000.00 6,000.00 คุณภาพชีวติ 10 การพัฒนาด้านการพฒั นา เบย้ี ยงั ชพี ผสู้ ูงอายุ 7,943,200.00 7,571,500.00 7,571,500.00 371,700.00 . คุณภาพชีวิต 11 การพฒั นาดา้ นการพฒั นา เบ้ยี ยังชพี ความพกิ าร 1,344,000.00 1,197,600.00 1,197,600.00 146,400.00 . คณุ ภาพชวี ติ รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจาํ ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๕๒ 12 การพัฒนาด้านการพฒั นา คา่ ใช้จ่ายในการ 15,000.00 8,400.00 8,400.00 6,600.00 . คุณภาพชีวิต ดาํ เนนิ งานโครงการ 15,000.00 1,826.00 1,826.00 13,174.00 ปอ้ งกันและลดอุบตั เิ หตุ 240,000.00 240,000.00 240,000.00 13 การพฒั นาดา้ นการพัฒนา ทางถนนในช่วงเทศกาล 112,232.00 112,232.00 112,232.00 0.00 . คณุ ภาพชีวิต วนั ขนึ้ ปใี หม่ 438,400.00 423,500.00 423,500.00 0.00 รายจา่ ยเพอ่ื ให้ไดม้ าซง่ึ 142,461.00 85,651.00 85,651.00 14,900.00 14 การพฒั นาด้านการพัฒนา บริการ 1,469,820.00 855,378.00 855,378.00 56,810.00 . ทรัพยากรธรรมชาติและ 100,000.00 100,000.00 100,000.00 614,442.00 ส่งิ แวดล้อม รายจ่ายเพื่อใหไ้ ดม้ าซึ่ง 476,724.00 476,724.00 476,724.00 0.00 บริการ 0.00 15 การพัฒนาด้านการพฒั นาการ 10,000.00 8,485.00 8,485.00 . บริหารจัดการบ้านเมืองทดี่ ี คา่ ใช้จ่ายในการเลอื กต้ัง 1,515.00 (ยกเว้นคา่ ตอบแทน 72,000.00 70,210.00 70,210.00 16 การพัฒนาดา้ นการพฒั นาการ เจา้ หน้าท่ใี นการ 1,790.00 . บรหิ ารจดั การบา้ นเมืองท่ีดี เลอื กตง้ั ) 17 การพัฒนาด้านการพฒั นาการ รายจา่ ยเพ่อื ให้ได้มาซึ่ง . บรหิ ารจดั การบา้ นเมืองทดี่ ี บริการ 18 การพฒั นาด้านการพัฒนาการ เงนิ สมทบกองทนุ . บรหิ ารจดั การบา้ นเมืองที่ดี ประกันสงั คม 19 การพฒั นาดา้ นการพฒั นาการ เงินสาํ รองจา่ ย . บรหิ ารจัดการบา้ นเมืองที่ดี เงนิ สมทบกองทนุ 20 การพฒั นาด้านการพฒั นาการ หลักประกันสขุ ภาพ . บริหารจัดการบา้ นเมืองทด่ี ี องค์กรปกครองส่วน ทอ้ งถิ่น (สปสช.) 21 การพัฒนาด้านการพัฒนาการ เงนิ สมทบกองทนุ . บริหารจัดการบา้ นเมืองทด่ี ี บําเหน็จบํานาญ ข้าราชการส่วนท้องถ่ิน 22 การพฒั นาดา้ นการพัฒนาการ (ก.บ.ท.) . บรหิ ารจดั การบ้านเมอื งท่ดี ี ค่าใช้จ่ายในการบาํ รุง และส่งเสรมิ การ ประกอบอาชพี ของ ประชาชน เพอ่ื ให้ ประชาชนมีรายได้ เพียงพอต่อการ ดาํ รงชีวิตและสามารถ พ่ึงพาตนเองไดอ้ ย่าง ยง่ั ยืน คา่ ใชจ้ ่ายในการรณรงค์ ปอ้ งกนั การแพรร่ ะบาด ของโรคท่มี ีสัตว์เปน็ พาหะ รายงานผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาขององค์การบริหารสว่ นตาํ บลบางแตน ประจําปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๕๓ 23 การพัฒนาดา้ นการพฒั นาการ เงนิ อุดหนุนสว่ นราชการ 25,000.00 18,562.50 18,562.50 6,437.50 . บริหารจดั การบา้ นเมอื งทด่ี ี 1,460.00 24 การพฒั นาด้านการพฒั นาการ โครงการฝึกอบรม 10,000.00 8,540.00 8,540.00 . บรหิ ารจัดการบา้ นเมอื งท่ีดี ส่งเสรมิ คุณธรรม 8,180.00 25 การพฒั นาด้านการพฒั นาการ จรยิ ธรรม และพัฒนา . บริหารจัดการบ้านเมอื งทด่ี ี องค์ความรูเ้ พอื่ เพิ่ม เบกิ จา่ ย ประสทิ ธิภาพบคุ คลากร งบประมาณ ยทุ ธศาสตร์ ในการปฏิบตั ิราชการ 1.การพัฒนาด้านโครงสร้างพน้ื ฐาน ประจาํ ปงี บประมาณ พ. ศ.2565 โครงการอบรมวินัยของ 20,000.00 11,820.00 11,820.00 พนกั งานสว่ นตาํ บล ลกู จ้างประจําและ พนกั งานจา้ งประจาํ ปี พ.ศ.2565 รายงานสรุปผลการดําเนนิ งาน ปี 2565 อบต.บางแตน บา้ นสรา้ ง จ.ปราจีนบุรี แผนการดาํ เนินการ อนมุ ัติงบประมาณ ลงนามสญั ญา ท้งั หมด จํานว จํานว จํานว จาํ นว น น น น โครงก งบประมาณ โครงก งบประมาณ โครงก งบประมาณ โครงก าร าร าร าร 89 148,224,520.00 3 2,102,000.00 1 1,730,000.00 2.การพฒั นาด้านการพัฒนาคณุ ภาพชวี ิต 29 15,437,240.00 19 12,959,635.00 12 11,846,751.66 12 11,846,751.66 3.การพัฒนาดา้ นการพัฒนาทรพั ยากรธรรมชาติ 4 470,000.00 2 270,000.00 1 240,000.00 1 240,000.00 และสิ่งแวดล้อม 22 6,369,000.00 15 2,910,137.00 11 2,171,102.50 11 2,171,102.50 4.การพัฒนาดา้ นการพฒั นาการบรหิ ารจดั การ 5 บ้านเมอื งที่ดี 455,000.00 4 420,000.00 5.การพฒั นาดา้ นวฒั นธรรม ประเพณีและภมู ิ ปัญญาทอ้ งถิ่น รวม 149 170,955,760.00 43 18,661,772.00 25 15,987,854.16 24 14,257,854.16 ผลการดาํ เนินงาน อบต.บางแตน ไดด้ ําเนนิ การโครงการตามขอ้ บัญญตั ิงบประมาณ ปี 2565 ในเขตพื้นท่ี โดยได้รับความรว่ มมอื การ สง่ เสริมและสนับสนุนจากภาคประชาชน ภาครัฐ และภาคเอกชนในพน้ื ท่ีตลอดจนโครงการตา่ งๆ ประสบผลสําเรจ็ ด้วยดี กอ่ ให้เกิดประโยชนแ์ ก่ประชาชนทัง้ ในพน้ื ทแ่ี ละพ้นื ที่ใกลเ้ คยี ง โดยมผี ลการดาํ เนินงานทีส่ ําคัญดังน้ี รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององค์การบรหิ ารส่วนตาํ บลบางแตน ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถงึ กนั ยายน ๒๕๖5)

๕๔ - ค่าใชจ้ ่ายในการดาํ เนนิ การเลอื กตั้ง (ยกเว้นค่าตอบแทนเจ้าหน้าท่ใี นการเลือกตั้ง *ใชจ้ ่ายงบประมาณ 112,232 บาท - โครงการฝีกอบรมสง่ เสริมคณุ ธรรม จริยธรรม และพฒั นาองค์ความรเู้ พอ่ื เพม่ิ ประสิทธิภาพบคุ ลากรในการปฏบิ ตั ิ ราชการ ประจําปงี บประมาณ พ.ศ.2565 *ใชจ้ า่ ยงบประมาณ 8,540 บาท - โครงการพัฒนาศักยภาพการทํางานของพนักงานส่วนตําบล *ไมไ่ ดใ้ ชจ้ ่ายงบประมาณ รายงานผลการติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาขององคก์ ารบริหารสว่ นตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหวา่ งเดือน ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กันยายน ๒๕๖5)

๕๕ - โครงการอบรมวินยั ของพนกั งานสว่ นตาํ บลลูกจ้างประจํา และพนกั งานจ้าง ประจําปี พ.ศ.2565 *ใชจ้ า่ ยงบประมาณ 11,820 บาท - คา่ ใช้จา่ ยตามโครงการจดั ทาํ แผนทีภ่ าษีและทะเบยี นทรัพยส์ นิ (คา่ จา้ งเหมาบริการบุคคลภายนอกทาํ ระบบแผนท่ี ภาษี) *ไม่ได้ใช้จา่ ยงบประมาณ - คา่ ใช้จ่ายของอาสาสมัครในการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั *ไม่ไดใ้ ช้จ่ายงบประมาณ - คา่ ใชจ้ า่ ยในการดําเนนิ โครงการป้องกันและลดอบุ ัตเิ หตุทางถนนในช่วงเทศกาลวนั ขึน้ ปีใหม่ *ใช้งบประมาณ 8,400 บาท รายงานผลการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตําบลบางแตน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5 (ระหว่างเดอื น ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖4 ถึง กนั ยายน ๒๕๖5)