Annual Report 2021-National Electric Power Company-Arabic

‫‪ 2‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫يتشرف رئيس وأعضاء مجلس إدارة شركة الكهرباء الوطنية برفع التقرير السنوي الخامس والخمسون لشركة‬ ‫الكهرباء الوطنية لعام ‪ 2021‬إلى حضرة صاحب الجلالة الملك عبدالله الثاني ابـن الحــسـين المـعـظـم‪.‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪ 4‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

5

‫‪ 6‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫مجلس الإدارة‬ ‫رئيس مجلس الإدارة‬ ‫نائب رئيس مجلس الإدارة‬ ‫المهندس عمر الكردي‬ ‫المهندسة أماني العزام‬ ‫أمين عام وزارة الطاقة والثروة المعدنية‬ ‫الأعضــــــــــاء‬ ‫د‪ .‬غسان أومت‬ ‫السيد عمر الطويل‬ ‫د‪ .‬عبد الحكيم الشبلي‬ ‫أستاذ‬ ‫محامي‬ ‫أمين عام وزارة المالية‬ ‫‪7‬‬ ‫المـدير العـام‬ ‫المهندس أمجد الرواشدة‬

‫المحتـــــــويات‬ ‫شركة الكهرباء الوطنية ( لمحة موجزه‪ ،‬رؤية الشركة ورسالتها) ‪9‬‬ ‫كلمة المدير العام ‪10‬‬ ‫الهيكل التنظيمي ‪12‬‬ ‫مهام الشركة ومسؤولياتها ‪14‬‬ ‫القوى العاملة والتدريب ‪20‬‬ ‫البيانات الإحصائية لشركة الكهرباء الوطنية ‪22‬‬ ‫‪ -‬إحصائيات مميزة ومؤشرات الأداء لشركة الكهرباء الوطنية ‪22‬‬ ‫‪ -‬الإستطاعة التوليدية على شبكة النقل الوطنية ‪24‬‬ ‫‪ -‬إستطاعة محطات التحويل الرئيسة ‪25‬‬ ‫‪ -‬إستطاعة مشاريع الربط الكهربائي القائمة ‪25‬‬ ‫‪ -‬أطوال خطوط النقل ‪25‬‬ ‫‪ -‬الوقود المستهلك ‪26‬‬ ‫‪ -‬الأحمال الكهربائية وسلوك الطاقة المتجددة ‪27‬‬ ‫‪ -‬الطاقة الكهربائية المشتراة ‪31‬‬ ‫‪ -‬الطاقة الكهربائية المباعة ‪33‬‬ ‫‪ -‬الفقد الكهربائي على شبكة النقل ‪34‬‬ ‫مشاريع الشركة ‪36‬‬ ‫‪ -‬مشاريع الطاقة المتجددة ‪36‬‬ ‫‪ -‬مشاريع الشبكة الوطنية (شبكة النقل) ‪37‬‬ ‫‪ -‬مشاريع الربط الكهربائي ‪40‬‬ ‫الأداء المالي للشركة ‪44‬‬ ‫القوائم المالية للشركة ‪`46‬‬ ‫المصطلحات‬ ‫كيلو فولط = ألف فولط‬ ‫ك‪.‬ف‬ ‫ميجاواط = ألف كيلو واط‬ ‫م‪.‬و‬ ‫مليون طن مكافئ نفط‬ ‫م‪.‬ط‪.‬م‪.‬ن‬ ‫ميجا واط ساعة = ألف كيلو واط ساعة‬ ‫م‪.‬و‪.‬س‬ ‫كيلو غرام مكافئ نفط‬ ‫جيجا واط ساعة = مليون كيلو واط ساعة‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬ ‫ك‪.‬م‪.‬ن‬ ‫ميجا فولط أمبير = مليون فولط أمبير‬ ‫كيلو متر‬ ‫كم‬ ‫م‪.‬ف‪.‬أ‬ ‫‪ 8‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫لمـحـة مــوجزه‬ ‫تم تأسيس شركة الكهرباء الوطنية بموجب قانون الكهرباء العام رقم (‪ )10‬لسنة ‪ 1996‬في ‪،1/9/1996‬‬ ‫والذي تم بموجبه تحويل سلطة الكهرباء الأردنية التي تأسست بموجب القانون رقم (‪ )21‬لسنة ‪1967‬م‪،‬‬ ‫إلى شركة مساهمة عامة سميت بشركة الكهرباء الوطنية المساهمة العامة وهي الخلف القانوني العام‬ ‫والواقعي لســلطة الكهرباء الأردنية‪ ،‬وأســهم هذه الشــركة مملوكة بالكامل للحكومة ‪ .‬في عام ‪ 1999‬تم‬ ‫إصدار قانون الكهرباء المعدل رقم (‪ )13‬لسنة ‪ ،1999‬حيث تم بموجب هذا القانون إعادة هيكلة شركة‬ ‫الكهرباء الوطنية (الأم) بتقســيمها إلى ثلاث شــركات مســتقلة إداريا ً وماليا ً‪ ،‬وذلك اعتبارا ًمن مطلع عام‬ ‫‪ ،1999‬وهذه الشركات هي ‪ :‬شركة الكهرباء الوطنية و شركة توليد الكهرباء المركزية وشركة توزيع الكهرباء‪.‬‬ ‫رؤيـة الشـركة‬ ‫الارتقاء بمستوى الشركة على جميع الصعد إلى المستويات العالمية بحيث تصبح في مصاف أفضل‬ ‫شركات الكهرباء الإقليمية والدولية‪.‬‬ ‫رسالة الشركة‬ ‫توفيــر الطاقــة الكهربائيّــة الآمنــة‪ ،‬والمحافظــة علــى اعتماديــة النظــام الكهربائــي واســتمراري ّة تزويــد‬ ‫اقتصادية تبعــا ًللمعايير الدوليّــة ومتطلبات‬ ‫البيئة‪،‬‬ ‫العمل المؤ ّسســي في الشــركة‪ ،‬والاســتثمار‬ ‫وبأســعار‬ ‫بالطاقــة الكهربائيــة المطلوبــة‬ ‫المســتهلكين‬ ‫الأمثل‬ ‫وترســيخ‬ ‫الكهربائيّة مع الدول الأ ُخرى‪،‬‬ ‫وتبادل الطاقة‬ ‫للبنيــة التحتيّــة لشــبكة النقــل الكهربائــي لخدمــة المجتمع والمســاهمة في نقــل التكنولوجيــا واجتذاب‬ ‫الاستثمارات الوطنية والأجنبية في قطاع الكهرباء وخلق فرص عمل للكفاءات الوطنية‪.‬‬ ‫‪9‬‬

‫كلمة المدير العام‬ ‫نســتعرض بفخرٍ وإعتزاز أهم الإنجازات التي تحققت هذا العام‪ ،‬إســتمرارا ًلمســيرة العطاء والإنجاز‪ ،‬تلك المســيرة التي إمتدت‬ ‫لسنوا ٍت طويل ٍة‪ ،‬إستطاعت خلالها شركة الكهرباء الوطنية أن تكون موضع تقدير ومحل ثق ٍة في حمل المسؤولية والنهوض بالأعباء‬ ‫والواجبــات الوظيفيــة المناطــة بهــا بمهني ٍة وكفــاءةٍ عالية‪ ،‬متجاوزة ًبذلــك كل التحديات والصعوبات أمامها‪ ،‬والتي تعاظمت بســبب‬ ‫جائحة كورونا‪ ،‬وما ترتب عليها من أعباءٍ إضافي ٍة تطلبت من الشركة بذل أقصى الإمكانيات الممكنة للحفاظ على ديمومة التزويد‪،‬‬ ‫وضمــان تلبيــة إحتياجــات المواطنيــن كافــة مــن الطاقــة الكهربائية‪ ،‬وفقــا ًلأفضل المواصفــات والمقاييــس الفنيــة العالمية‪ ،‬وذلك‬ ‫إنســجاما ًمــع رســالة الشــركة وتطلعاتهــا للنهوض والإرتقاء بقطاع الكهرباء فــي الأردن نحو التميز والريادة‪ ،‬مــن خلال تعزيز وتطوير‬ ‫النظام الكهربائي الأردني وتنويع مصادر الطاقة المستخدمة في توليد الكهرباء‪ ،‬والتوجه نحو الإعتماد على مصادر الطاقة المحلية‬ ‫سواءً الطاقة المتجددة منها أوالتقليدية‪.‬‬ ‫يعتبر الأردن من أوائل الدول العربية في التحول نحو إســتخدام مصادر الطاقة المتجددة‪ ،‬حيث بلغت نســبة مســاهمة الطاقة‬ ‫المتجــددة مــن المشــاريع المربوطــة علــى الشــبكة الوطنية مع نهاية عام ‪ 2021‬حوالــي (‪ ،)% 20.1‬من إجمالــي الطاقة الكهربائية‬ ‫المولــدة‪ ،‬وذلــك مقارنــة ً مــع حوالــي (‪ )% 16.1‬عام ‪ ،2020‬و( ‪ )% 11.6‬عام ‪ ،2019‬حيث تم هذا العام تشــغيل مشــروعين لطاقة‬ ‫الرياح ‪ :‬مشــروع شــركة دايهان ومشــروع شــركة عابور‪ ،‬باستطاعة بلغت (‪ )51.75‬م‪.‬و لكل منهما‪ ،‬كذلك تم تشغيل مشروع شركة‬ ‫الحسينية للطاقة الشمسية باستطاعة (‪ )50‬م‪.‬و‪ .‬وبذلك أصبحت الإستطاعة الكلية المركبة لمشاريع الطاقة المتجددة على شبكة‬ ‫النقل حوالي (‪ )1575‬م‪.‬و حتى نهاية عام ‪ ،2021‬وذلك مقارنة بـ (‪ )1424‬م‪.‬وعام ‪ .2020‬كما بلغت الإســتطاعة الكلية لمشــاريع‬ ‫الطاقة المتجددة المربوطة على شبكات التوزيع حوالي (‪ )883‬م‪.‬و عام ‪ ،2021‬مقارنة ً بـ (‪ )676‬م‪.‬و عام ‪.2020‬‬ ‫أما في مجال الربط الكهربائي فقد تم تجديد عقد تبادل الطاقة الأردني – المصري لعام ‪ ،2022‬كما تم أيضا ًالتحضير لتنفيذ‬ ‫مشروع رفع قدرة الربط الكهربائي الأردني‪ -‬المصري من (‪ )550‬م‪.‬و حاليا ًإلى (‪ )1100‬م‪.‬و‪ .‬ويعتبر هذا المشروع الإستراتيجي أحد‬ ‫المشاريع العربية الناجحة ونموذج مهم للتعاون العربي وتعزيزعلاقات التعاون الوثيقة بين البلدين‪ ،‬هذا ومن المتوقع الإنتهاء من‬ ‫تنفيذ أعمال المشروع نهاية عام ‪.2024‬‬ ‫وفــي ذات الســياق تــم البــدء بإنشــاء محطــة تحويــل الرامــة علــى الحــدود الأردنيــة الفلســطينية باســتطاعة‬ ‫‪ ( (80) x 2‬م ف‪.‬أ ‪ 33/132‬ك‪.‬ف لزيــادة كميــات الطاقــة الكهربائيــة المصــدرة الــى فلســطين مــن (‪ )40‬م‪.‬و حاليــا ًالــى (‪ )80‬م‪.‬و‪،‬‬ ‫لتلبية الأحمال الكهربائية لشــركة كهرباء محافظة القدس‪ ،‬حيث من المتوقع الإنتهاء من إنشــاء المحطة خلال النصف الثاني من‬ ‫عام ‪.2022‬‬ ‫وإيمانا ًمن شركة الكهرباء الوطنية بأهمية العمل على تعزيز وتطوير منظومة الربط الأقليمي‪ ،‬من خلال مشاريع ربط الأنظمة‬ ‫الكهربائيــة العربيــة‪ ،‬فقــد تكللــت الجهود المبذولة في عام ‪ 2021‬بــأن تم توقيع إتفاقية تزويد مع الجانب اللبناني لتغطية جزء من‬ ‫إجتياجاته من الطاقة الكهربائية عبر الشــبكة الســورية‪ .‬وبموجب هذه الإتفاقية ســيتم تزويد الأشــقاء في لبنان بـ (‪ )150‬م‪.‬و من‬ ‫منتصف الليل إلى السادسة صباحا ً‪ ،‬و(‪ )250‬م‪.‬و من السادسة صباحا ًإلى منتصف الليل‪ ،‬وذلك من خلال الشبكة السورية‪ ،‬حيث‬ ‫‪ 10‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫تم توقيع إتفاقية عبور ثلاثية لتنظيم عملية نقل الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫أما فيما يخص تزويد العراق بالطاقة الكهربائية فقد تم البدء بإجراءات العطاءات اللازمة‬ ‫من قبل شركة الكهرباء الوطنية لإنشاء محطة تحويل الريشة الجديدة في الأردن‪ ،‬وإنشاء خط‬ ‫الربط الكهربائي الذي يربط محطة الريشة الجديدة بمحطة تحويل القائم في العراق‪.‬‬ ‫وتكمــن أهميــة مثــل هــذه الإتفافيات في دعــم اســتقرارية الأنظمة الكهربائيــة‪ ،‬بالإضافة‬ ‫لكونهــا خطــوة ًمهمــة ً نحــو إنشــاء ســوق عربية مشــتركة للطاقــة‪ ،‬وتعزيــز التكامــل الاقتصادي‬ ‫العربي‪ ،‬إنســجاما ًمع أهداف الأســتراتيجية الشــاملة لقطاع الطاقة للاعوام ‪ ،2030-2020‬بأن‬ ‫يكون الأردن مركزا ًإقليميا ًلتبادل الطاقة بكافة اشكالها‪ ،‬خاصة بعد توقيع مذكرة تفاهم للربط‬ ‫الكهربائــي مــع المملكة العربية الســعودية‪ ،‬والتي تشــكل انطلاقة ً لمشــاريع الربط الكهربائي‬ ‫العربي الشامل‪.‬‬ ‫وعلى صعيد إدارة وتشــغيل النظام الكهربائي‪ ،‬فقد عملت الشــركة على إعداد وتنفيذ برامج الصيانة العادية والســنوية الوقائية‬ ‫اللازمة للمحافظة على إســتقرارية وتوافرية شــبكة النقل الوطنية‪ ،‬بالإضافة أيضا ًلتنفيذ مشــاريع تطوير وتعزيز النظام الكهربائي‪،‬‬ ‫لتلبية الإحتياجات الحالية والمستقبلية من الطاقة الكهربائية‪ ،‬وفقا ً للخطة الشاملة للنظام الكهربائي (‪.)Master Plan‬‬ ‫لقد أولت شــركة الكهرباء الوطنية العنصر البشــري كل الإهتمام‪ ،‬باعتباره أســاس كل نجاح وإنجاز وصلت إليه الشــركة‪ ،‬لذلك‬ ‫كان الحــرص والتركيــز الدائــم علــى أهمية وضرورة تطوير أداء العاملين في الشــركة‪ ،‬وذلك من خلال إعتماد وتعزيز مفهموم العمل‬ ‫المؤسســي والتخطيــط الإســتراتيجي لبنــاء القــدرات البشــرية وتوظيــف إمكانياتهم العلميــة وقدراتهم الفكرية في الأعمــال والمهام‬ ‫الموكلــة لهــم والاســتفادة مــن التكنولوجيا المتطورة والتجهيــزات الفنية الحديثة والبرامــج التدريبية التي توفرها الشــركة‪ .‬والتأكيد‬ ‫علــى ضــرورة تذليــل كافــة الصعوبات التي تواجه العاملين في مختلف مواقع الشــركة‪ ،‬لتمكينهم من القيــام بالأعمال المنوطة بهم‬ ‫بــكل كفــاءة وإقتــدار‪ ،‬وصــولا ًإلى التميز والإبداع في الأداء‪ ،‬وتحقيق الانجازات العلميــة والعملية وخدمة المجتمع المحلي والعربي‬ ‫والدولي‪ ،‬وبما يحقق مصلحة الوطن والشركة‪.‬‬ ‫ختامــا ًأتقــدم مــن الســادة أعضــاء مجلــس الإدارة بخالــص الشــكر والتقديــر على جهودهــم الصادقة في دعم مســيرة الشــركة‬ ‫وإنجازاتهــا‪ ،‬كمــا وأتقــدم أيضــا ًبالشــكر والتقدير من كافة الزملاء العاملين في الشــركة على جهودهم الموصولــة في تحقيق أهداف‬ ‫وتطلعــات الشــركة‪ ،‬راجيــا ًالله العلــي القدير أن يوفقنا جميعا ًلخدمــة الأردن في ظل حضرت صاحب الجلالة الملك عبد الله الثاني‬ ‫ابن الحسين المعظم حفظه الله ورعاه‪.‬‬ ‫المهندس أمجد الرواشدة‬ ‫المدير العام‬ ‫‪11‬‬

‫الهيكل التنظمي‬ ‫‪ 12‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫مهام الشركة‬ ‫ومسؤوليتها‬ ‫‪13‬‬

‫نستعرض فيما يلي أهم وأبرز المهام الوظيفية لشركة الكهرباء الوطنية‪،‬‬ ‫والمسؤوليات المناطة بها‪ ،‬والتي تتمثل بما يلي ‪-:‬‬ ‫‪ - 1‬التشغيل الآمن والاقتصادي للنظام الكهربائي‬ ‫تعمــل شــركة الكهربــاء الوطنيــة ومن خلال مركز المراقبــة والتحكم التابع لها‪ ،‬على إدارة وتشــغيل النظام‬ ‫الكهربائــي‪ ،‬وذلــك مــن خــال تنفيذ العمليــات التشــغيلية اليومية لكافة مكونــات النظام الكهربائــي‪ ،‬لتزويد‬ ‫الطاقة الكهربائية لكافة المواطنين‪ ،‬وذلك وفقا ًلأفضل المعايير الفنية والإقتصادية على المستوى الإقليمي‬ ‫والدولي‪ ،‬وبما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية للشركة‪ ،‬والمتمثلة بما يلي ‪- :‬‬ ‫ ‪ .‬أتشغيل النظام الكهربائي بشكل آمن وبموثوقية عالية‪.‬‬ ‫ ‪.‬بالتشــغيل الإقتصــادي الأمثــل للنظــام الكهربائي بما يحقق أقل تكلفة ممكنة‪ ،‬وذلك بإســتخدام كافة‬ ‫مصادر الطاقة المتاحة‪.‬‬ ‫ويمكن تلخيص أهم الأجراءات المتخذة لتحقيق هذين الهدفين بما يلي‪:‬‬ ‫ •المحافظة على إســتمرارية التيار الكهربائي مع المحافظة على ســامة وأمان النظام الكهربائي والعاملين‬ ‫فيه‪.‬‬ ‫ •العمــل بشــكل مســتمر وعلــى مدار الســاعة مــن أجل تخفيــض تكلفة شــراء الطاقة‪ ،‬وذلك باتبــاع منوال‬ ‫التشغيل المناسب في الظروف المختلفة‪.‬‬ ‫ •إستغلال خطوط الربط مع الدول المجاورة بالشكل الأمثل لتخفيض كلفة انتاج الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫ •مراقبة تردد وجهد النظام الكهربائي حسب دستور شبكة النقل‪.‬‬ ‫ويشـتمل النظـام الكهربائي في الأردن على محطات التوليد الرئيسة وشبكات النقل ذات الفولطية ‪400‬‬ ‫و‪ 132‬ك‪.‬ف التي تربط هذه المحطات مع مراكز الأحمال في مختلف مناطق المملكة بالإضافة إلى خط الربط‬ ‫‪ 400‬ك‪.‬ف مع سورية والكبل البحري ‪ 400‬ك‪.‬ف الذي يربــط الشبكة الأردنيـة مع الشـبكة المصـرية‪ ،‬إضـافة‬ ‫إلـى مـركـز المراقبة والتحــكـم الـوطني وكــذلك شــبكات التوزيــــع التي تــغـذي ما نسـبته (‪ )% 99.9‬من السكان‪.‬‬ ‫‪ 14‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫‪ ‬كما أن النظام الكهربائي في الأردن يشتمل أيضا ًعلى بعض محطات التوليد الخاصة التي يمكن تزامنها‬ ‫مع باقي محطات التوليد في النظام الكهربائي الموحد ومحطات توليد خاصة أخرى تخدم مالكيها فقط‬ ‫وليست مربوطة مع النظام الكهربائي‪.‬‬ ‫‪ - 2‬بناء وصيانة وتطوير نظام النقل الكهربائي‪.‬‬ ‫تواصــل شــركة الكهرباء الوطنيــة جهودها الرامية لتطوير مكونات وأداء النظــام الكهربائي في الأردن‪،‬‬ ‫وفقا ًلأحدث المعدات والتقنيات المعمول بها عالميا ً‪ ،‬وفي هذا الســياق قامت الشــركة خلال عام ‪2021‬‬ ‫بإعداد وتنفيذ العديد من برامج الصيانة العادية والســنوية الوقائية لكافة عناصر شــبكة النقل الوطنية‪،‬‬ ‫للمحافظــة بذلــك علــى إســتمرارية تزويد الطاقــة الكهربائية بكل كفــاءة ومهنية عالية‪ ،‬وفقــا ًللمواصفات‬ ‫الفنيــة العالميــة ومؤشــرات الأداء لأفضــل شــركات الكهرباء على المســتوى الإقليمي والدولــي‪ .‬بالإضافة‬ ‫أيضا ًللجهود المبذولة لتطوير شــبكة النقل الوطنية من خلال إنشــاء وتوســعة محطات التحويل الرئيســة‬ ‫‪ 33/132/400‬ك‪.‬ف و ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‪ ،‬وإنشــاء خطــوط النقــل ‪ 400‬ك‪.‬ف و ‪ 132‬ك‪.‬ف اللازمــة لربــط‬ ‫محطات التحويل ومحطات التوليد الجديدة مع النظام الكهربائي‪.‬‬ ‫‪ - 3‬إعداد الدراسات الفنية لتطويرالنظام الكهربائي‪.‬‬ ‫تواصل شــركة الكهرباء الوطنية ســنويا ًالعمل على إعداد وتحديث الدراســات الفنية الخاصة بتشغيل‬ ‫وتطويرالنظام الكهربائي‪ ،‬والتي تتضمن ‪:‬‬ ‫ • دراسة توقعات الطلب على الطاقة الكهربائية والأحمال المستقبلية‪.‬‬ ‫ • دراسة التوسع في مشاريع توليد الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫ •دراسة التوسع في محطات التحويل وخطوط النقل‪.‬‬ ‫ •الدراسات التشغيلية ومعايير الأداء لشبكة النقل الكهربائية‪.‬‬ ‫ •دراسات الأعطال الكهربائية والخروجات القسرية التي تحدث على معدات النظام الكهربائي‪.‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪ - 4‬شراء الطاقة الكهربائية‪ ،‬وبيعها لشركات التوزيع والمستهلكين الكبار‪.‬‬ ‫تقــوم شــركة الكهربــاء الوطنيــة بإدارة عمليات شــراء الطاقــة الكهربائية ونقلها‪ ،‬والتحكــم بها‪ ،‬وبيعها‪،‬‬ ‫وذلك من خلال ربط محطات التوليد الرئيســة بمراكز الأحمال في مختلف مناطق المملكة‪ ،‬عبر شــبكة‬ ‫النقل الوطنية المملوكة للشركة‪.‬‬ ‫‪ - 5‬توفير الوقود اللآزم لتشغيل الوحدات التوليدية‪.‬‬ ‫ت ُعنــى شــركة الكهرباء الوطنية بدراســة كافــة البدائل المتاحة لتلبية إحتياجــات النظام الكهربائي من‬ ‫الوقــود وتحديــدا ًالغاز الطبيعي بإعتبــاره الأقل كلفة مقارنة بأنواع الوقود الأخرى كالديزل والوقود الثقيل‪.‬‬ ‫ففــي عــام ‪ 2021‬قامــت الشــركة بإســتيراد الغاز الطبيعي مــن جمهورية مصر العربية‪ ،‬وشــركة نوبل‪ ،‬كما‬ ‫واصلت الشركة جهودها الحثيثة لتعزيز نسبة مساهمة مصادر الطاقة المحلية كالصخر الزيتي‪ ،‬في إنتاج‬ ‫الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫‪ - 6‬استيراد وتصدير الطاقة الكهربائية مع دول الربط الكهربائي‪.‬‬ ‫تهدف شركة الكهرباء الوطنية من خلال إستيراد وتصدير الطاقة الكهربائية مع دول الربط الكهربائي‬ ‫إلى تحقيق العديد من المنافع الفنية والإقتصادية للنظام الكهربائي الأردني‪ ،‬وذلك من خلال الإستغلال‬ ‫الأمثــل لمصــادر توليــد الطاقــة الكهربائيــة‪ ،‬وبالتالــي تقليــل كلــف الإنتــاج محليــا ً‪ ،‬بالإضافة أيضــا ًلزيادة‬ ‫إعتمادية الشبكة الكهربائية الوطنية‪ ،‬وتشغيل النظام الكهربائي بأعلى كفاءة ممكنة‪.‬‬ ‫ويرتبــط النظــام الكهربائــي الأردني حاليا ًمع النظام الكهربائي المصري‪ ،‬والنظام الكهربائي الســوري‪،‬‬ ‫بالإضافة أيضا ًللربط الكهربائي الأردني – الفلسطيني (منطقة أريحا)‪ .‬كما وتعمل الشركة أيضا ًعلى تعزيز‬ ‫وتطويــر منظومــة الربــط الإقليمــي‪ ،‬وذلك من خلال مشــاريع ربــط الأنظمة الكهربائيــة العربية‪ ،‬حيث تم‬ ‫خلال عام ‪ ،2021‬توقيع إتفاقية تزويد مع ك ٍل من لبنان والعراق‪.‬‬ ‫‪ 16‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫‪ - 7‬تأمين الإستطاعة التوليدية المطلوبة والتعاقد عليها‪.‬‬ ‫تقــوم شــركة الكهربــاء الوطنيــة بالعمل على تأمين الإســتطاعة التوليدية المطلوبــة والتعاقد عليها مع‬ ‫مطــوري مشــاريع توليــد الطاقــة الكهربائيــة ( التقليديــة والمتجددة)‪ ،‬وذلــك لتلبية الطلــب المتزايد على‬ ‫الطاقة الكهربائية‪.‬‬ ‫‪ - 8‬خدمات أخرى‪.‬‬ ‫تقوم الشركة بتقديم الخدمات الإستشارية‪ ،‬إضافة ً إلى قيامها بمهام الإشراف على مشاريع محطات‬ ‫التحويــل الرئيســة‪ ،‬وكذلــك أيضا ًتقديم الــدورات التدريبية في مجالات أنظمة القــوى الكهربائية‪ ،‬وذلك‬ ‫من خلال مركز التدريب الكهربائي التابع للشركة‪.‬‬ ‫‪17‬‬

‫‪ 18‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫القوى العاملة‬ ‫والتدريب‬ ‫‪19‬‬

‫القوى العاملة والتدريب‬ ‫بلغ عدد موظفي شركة الكهرباء الوطنية في نهاية عام ‪ ) 1272 ( 2021‬موظفا ً‪ ،‬يتوزعون على‬ ‫دﻛﺘﻮراه‬ ‫ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫النحو التالي ‪:‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫ﻣﺎﺟﺴﺘﻴﺮ‬ ‫‪5%‬‬ ‫أﺧﺮى‬ ‫‪18%‬‬ ‫حسب‬ ‫ﺑﻜﺎﻟﻮرﻳﻮس‬ ‫‪31%‬‬ ‫‪24%‬‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻮن‬ ‫المؤهل‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫اﻟﻔﻨﻴﻮن‬ ‫العلمي‬ ‫حسب‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻴﻮن‬ ‫الوظيفة‬ ‫اﻹدارﻳﻮن واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة‬ ‫ﺛﺎﻧﻮﻳﺔ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪29%‬‬ ‫دﺑﻠﻮم‬ ‫‪18%‬‬ ‫قامــت شــركة الكهربــاء الوطنية بالعمل على إعــداد وتنفيذ العديد من البرامج والأنشــطة التدريبية‪ ،‬بالإضافة‬ ‫أيضا ًلتنفيذ بعض الدراســات التطويرية ســواء ما كان منها اســتجابة للمتغيرات في بيئة العمل أو انســجاما ًمع‬ ‫مــا كان يطلــب مــن قبل إدارة الشــركة أو قــرارات مجلس الإدارة‪ .‬وفيما يلي أبرز ما تم تنفيذه من برامج وأنشــطة‬ ‫تدريبية خلال عام ‪: 2021‬‬ ‫ •بلغ عدد الإنشطة التدريبية التي تم تنفيذها خلال عام ‪ ،2021‬ضمن برنامج التدريب الداخلي حوالي (‪)26‬‬ ‫نشاطا ًتدريبيا ً‪ ،‬فيما بلغ عدد المشاركين في هذه الأنشطة (‪ )121‬مشاركا ًمن جميع الإدارات في الشركة‪.‬‬ ‫ •لا يوجد أي مشاركة ضمن برنامج التدريب الخارجي لعام ‪.2021‬‬ ‫ •تم توفير فرص تدريب لطلاب الجامعات والكليات والمعاهد‪ ،‬حيث تم تدريب ما مجموعه (‪ )58‬طالبا ًضمن‬ ‫البرامج التدريبة الميدانية والصيفية‪.‬‬ ‫‪ 20‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫البيانات الإحصائية‬ ‫لشركة الكهرباء الوطنية‬ ‫‪21‬‬

‫جدول رقم (‪ : )1‬إحصائيات مميزة لشركة الكهرباء الوطنية‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪2020 2021‬‬ ‫‪3.9‬‬ ‫(‪)0.6‬‬ ‫‪3630 3770‬‬ ‫الحمل الأقصى للنظام الكهربائي (م‪.‬و )‬ ‫‪10.9‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪3977‬‬ ‫طاقة تقليدية‬ ‫الاستطاعة التوليدية (م‪.‬و)‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪1424‬‬ ‫‪1579‬‬ ‫طاقة متجددة‬ ‫‪14.9‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪19194 19619‬‬ ‫الطاقة الكهربائية المشتراة (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪23.8‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪18863 19281‬‬ ‫الطاقة الكهربائية المباعة (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪0.9‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪67 77‬‬ ‫طاقة العبور من خلال الشبكة (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫(‪)2.9‬‬ ‫‪1.72 1.72‬‬ ‫نسبة الفقد الكهربائي على شبكات النقل (‪)%‬‬ ‫‪1540 1906‬‬ ‫أطوال الشبكة الوطنية ‪ 400‬ك‪.‬ف (كم‪.‬دارة)‬ ‫‪3890 3968‬‬ ‫أطوال الشبكة الوطنية ‪ 132‬ك‪.‬ف (كم‪.‬دارة)‬ ‫‪9249 9329‬‬ ‫استطاعات محطات التحويل الرئيسة ‪ 33/132‬ك‪.‬ف (م‪.‬ف‪.‬أ)‬ ‫استطاعات محطات التحويل الرئيسة ‪ 400/33/132‬ك‪.‬ف (م‪.‬ف‪.‬أ) ‪5360 5360‬‬ ‫‪624 606‬‬ ‫قيمة الموجودات الثابتة (مليون دينار أردني)‬ ‫‪ 22‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫جدول رقم (‪ : )2‬مؤشرات الأداء لشركة الكهرباء الوطنية‬ ‫‪)%( 2020 2021‬‬ ‫‪2.0 14.8 15.1‬‬ ‫‪ - 1‬مؤشرات القوى العاملة‬ ‫‪0.9 11.5 11.6‬‬ ‫‪ -‬الانتاجية السنوية (ج‪.‬و‪.‬س مباع‪ /‬موظف)‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪76.17‬‬ ‫‪77.21‬‬ ‫‪ -‬الاستطاعة التحويلية (م‪.‬ف‪.‬أ‪/‬موظف)‬ ‫‪1.7‬‬ ‫‪66.46‬‬ ‫‪67.58‬‬ ‫‪ - 2‬المؤشرات المالية‬ ‫(‪)0.8‬‬ ‫‪9.71‬‬ ‫‪9.63‬‬ ‫(‪)2.7‬‬ ‫‪68.54‬‬ ‫‪66.67‬‬ ‫‪ -‬تكلفة الكيلو واط ساعة مباع (فلس‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪0.12‬‬ ‫‪0.13‬‬ ‫تكلفة شراء الطاقة (فلس‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪--‬‬ ‫‪2.57‬‬ ‫(‪)4.11‬‬ ‫نفقات أخرى (فلس‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪--‬‬ ‫‪220.5‬‬ ‫‪230.3‬‬ ‫‪ -‬الايرادات (فلس‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪ -‬نسبة التداول (مرة)‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1.72‬‬ ‫‪1.72‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪ -‬نسبة صافي ربح (خسارة) التشغيل (‪)%‬‬ ‫(‪)31.3‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪ -‬نسبة إجمالي الديون إلى إجمالي الموجودات (‪)%‬‬ ‫‪54.6‬‬ ‫‪315‬‬ ‫‪487‬‬ ‫(‪)16.9‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪ - 3‬المؤشرات الفنية‬ ‫‪3.4‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪ -‬نسبة الفقد الكهربائي على شبكات النقل (‪)%‬‬ ‫‪20.0‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪ -‬توافرية شبكة النقل الوطنية (‪)%‬‬ ‫‪ -‬عدد الإنقطاعات لكل ‪ 100‬كم‪.‬دارة (‪ 132 ،400‬ك‪.‬ف) (مرة)‬ ‫‪ -‬الطاقة غير المزودة (م‪.‬و‪.‬س)‬ ‫‪ -‬متوسط فترة الانقطاع (دقيقة‪ /‬انقطاع)‬ ‫‪ -‬متوسط الطاقة غير المزودة (م‪.‬و‪.‬س ‪ /‬انقطاع)‬ ‫‪ -‬مدة الانقطاع (ساعة)‬ ‫‪23‬‬

‫جدول رقم (‪ : )3‬الإستطاعة التوليدية لمشاريع الطاقة المتجددة المربوطة على شبكة النقل (م‪.‬و)‬ ‫حتى نهاية عام ‪٢٠٢1‬‬ ‫طاقة عبور‬ ‫صافي قياس‬ ‫عروض مباشرة‬ ‫المجموع‬ ‫الطاقة الشمسية‬ ‫م‪.‬و‬ ‫طاقة الرياح‬ ‫‪76‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪953‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪862‬‬ ‫‪*622‬‬ ‫‪621‬‬ ‫*تتضمن (‪ )1.445‬م‪.‬و‪ ،‬محطتي توليد رياح حوفا والإبراهيمية‪/‬شركة توليد الكهرباء المركزية‬ ‫جدول رقم (‪ : )4‬الاستطاعة التوليدية المربوطة على شبكة النقل (م‪.‬و)‬ ‫المجموع‬ ‫الطاقة المتجددة‬ ‫وحدات‬ ‫دورة‬ ‫وحدات غازية‬ ‫وحدات‬ ‫السنة‪ ‬‬ ‫ديزل*‬ ‫مركبة‬ ‫بخارية‬ ‫تقليدي‬ ‫متجددة‬ ‫طاقة شمسية‬ ‫رياح‬ ‫مائي‬ ‫‪3691‬‬ ‫‪408‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪198‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪814‬‬ ‫‪2044 228 605 2017‬‬ ‫‪4242‬‬ ‫‪735‬‬ ‫‪449‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪814‬‬ ‫‪2740 83 605 2018‬‬ ‫‪4242‬‬ ‫‪1012‬‬ ‫‪637‬‬ ‫‪369‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪814‬‬ ‫‪2740 83 605 2019‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1424‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪518‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪814‬‬ ‫‪2740 83 363 2020‬‬ ‫‪3977‬‬ ‫‪1579‬‬ ‫‪953‬‬ ‫‪622‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪814‬‬ ‫‪2740 60 363 2021‬‬ ‫* تعمل على ( الوقود الثقيل‪ ،‬الديزل‪ ،‬الغاز الطبيعي)‬ ‫‪ 24‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫جدول رقم (‪: )5‬استطاعات محطات التحويل الرئيسة (م‪.‬ف‪.‬أ)‬ ‫‪11/132‬‬ ‫‪6/132‬‬ ‫‪33/132‬‬ ‫‪132/230‬‬ ‫‪33/132/400‬‬ ‫السنة‬ ‫‪25‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪8985‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪3760‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪9151‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4560‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪9151‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪5360‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪9249‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪5360‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪9329‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪5360‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪ 66‬ك‪.‬ف*‬ ‫جدول رقم (‪ : )6‬أطوال خطوط النقل الكهربائية (كم‪ .‬دارة)‬ ‫‪17‬‬ ‫‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫كوابل أرضية‬ ‫خطوط هوائية‬ ‫‪ 230‬ك‪.‬ف‪ ‬‬ ‫‪ 400‬ك‪.‬ف‬ ‫السنة‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪62 3555‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪924‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪62 3564‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1164‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪62 3752‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1376‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪62 3828‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1540‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪62 3889‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1906‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪80‬‬ ‫* تم تحويله ليعمل على ‪ 33‬ك‪.‬ف ‪.‬‬ ‫‪25‬‬ ‫جدول رقم (‪: )7‬استطاعة مشاريع الربط الكهربائي القائمة (م‪.‬و)‬ ‫‪ 400‬ك‪.‬ف‬ ‫الربط الكهربائي الأردني – المصري (كيبل بحري)‬ ‫الربط الكهربائي الأردني – السوري‬ ‫‪550‬‬ ‫(‪)800-300‬‬ ‫الربط الكهربائي الأردني – الفلسطيني (أريحا)‬ ‫‪--‬‬

‫الوقود المستهلك في محطات التوليد‬ ‫جدول رقم (‪ : )8‬الوقود المستهلك حسب النوع (بالألف طن مكافئ نفط)‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫وقود ثقيل‬ ‫‪--‬‬ ‫‪19.9‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪120.0‬‬ ‫‪454.2‬‬ ‫غاز طبيعي‬ ‫‪3114.9‬‬ ‫‪3343.5‬‬ ‫‪3402.2‬‬ ‫‪3340.9‬‬ ‫(‪)2.7‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪3202.1‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫ديزل‬ ‫‪--‬‬ ‫‪3136.4‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪3360.5‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪9.4‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪3526.4‬‬ ‫‪3804.4‬‬ ‫(‪)2.1‬‬ ‫‪3202.1‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻗالﻮوﺩقﺍوﻟدﻤالﺴمﺘسﻬتﻠهلﻚكﻓفﻲيﺍاﻟلﺘتﻮوﻟليﻴدﺪ()‪000000‬طنﻃمكﻦافﻣئﻜﺎنﻓفﺊط)ﻧﻔﻂ(‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2010 2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014 2015 2016 2017 2018‬‬ ‫‪2019 2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫دﻳﺰل ﻏﺎز اﻟﺮﻳﺸﺔ ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻲ وﻗﻮد ﺛﻘﻴﻞ‬ ‫‪ 26‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫الأحمال الكهربائية‬ ‫بلــغ الحمــل الأقصــى للنظــام الكهربائي لعام ‪ )3770( 2021‬م‪.‬و‪ ،‬خلال شــهر كانون الأول‪ ،‬وذلك مقارنة‬ ‫بـ (‪ )3630‬م‪.‬و عام ‪ ،2020‬خلال شــهر شــباط‪ ،‬وبنســبة نمو بلغت حوالي (‪ .)% 3.9‬فيما بلغ متوســط النمو‬ ‫السنوي للفترة ما بين عامي (‪ )2021-2010‬حوالي (‪.)% 3.3‬‬ ‫جدول رقم (‪ : )9‬الأحمال الكهربائية للنظام الكهربائي (م‪.‬و)‬ ‫الحمل الأدنى‬ ‫الحمل الأقصى‬ ‫‪1350‬‬ ‫مسائي‬ ‫نهاري‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪1290‬‬ ‫‪3220‬‬ ‫‪3320‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪1195‬‬ ‫‪3205‬‬ ‫‪3100‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪1040‬‬ ‫‪3380‬‬ ‫‪3260‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪1090‬‬ ‫‪3630‬‬ ‫‪3530‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪3770‬‬ ‫‪3540‬‬ ‫جدول رقم (‪ : )10‬نسبة مساهمة وحدات التوليد في الحمل لعام ‪)%( 2021‬‬ ‫‪70.9‬‬ ‫دورة مــــركبـة‬ ‫‪--‬‬ ‫وحدات بخارية‬ ‫‪1.6‬‬ ‫وحدات غازية‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫وحدات ديزل‬ ‫شمسي‬ ‫‪15.3‬‬ ‫رياح‬ ‫‪3.6‬‬ ‫مستورد‬ ‫‪27‬‬

‫سلوك الﻣﻨطاﺤقﻨةﻰالﺍمﻟتﺤجﻤددﻞ ﺍمﻟعﺨالﺮحﻳمﻔلﻲال‪2‬ص‪1‬ي‪/‬ف‪0‬ي‪)2021/0270/2119(/1‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪MW.LOAD‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪MW.REN‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24‬‬ ‫‪HOUR‬‬ ‫‪MAX.DEMAND‬‬ ‫‪PV WIND‬‬ ‫سلوك الطاﻣقﻨةﺤاﻨلمﻰتﺍجﻟدﺤدﻤةﻞمﺍعﻟالﺸحﺘمﻮلﻱال‪20‬ش‪/‬ت‪4‬و‪/‬ي‪)2021/12/22002(1‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪MW.LOAD‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪MW.REN‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24‬‬ ‫‪HOUR‬‬ ‫‪MAX.DEMAND‬‬ ‫‪PV WIND‬‬ ‫‪ 28‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫سلوك الطاﻣقﻨةﺤاﻨلمﻰتﺍجﻟدﺤدﻤةﻞمﺍعﻟ اﺮلﺑحﻴمﻌلﻲ ال‪2‬ر‪1‬ب‪/‬يع‪/4‬ي‪)2021/04/21022(1‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪MW.LOAD‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪MW.REN‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24‬‬ ‫‪HOUR‬‬ ‫‪MAX.DEMAND‬‬ ‫‪PV WIND‬‬ ‫سلوك الطﻣاﻨقﺤةﻨالﻰمﺍتﻟجﺤدﻤدةﻞ ﺍمﻟع الﺼﻴحﻔملﻲال‪9‬خ‪1‬ر‪/‬ي‪7‬ف‪/‬ي‪)2021/10/21022(1‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪MW.LOAD‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪MW.REN‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24‬‬ ‫‪HOUR‬‬ ‫‪MAX.DEMAND‬‬ ‫‪PV WIND‬‬ ‫‪29‬‬

‫‪JAN‬‬ ‫‪729‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫‪3,590‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪1335‬‬ ‫‪3,460‬‬ ‫‪FEB MACH APR‬‬ ‫‪3,240‬‬ ‫‪803‬‬ ‫‪3,020‬‬ ‫‪463‬‬ ‫‪2,765‬‬ ‫‪3,010‬‬ ‫‪803‬‬ ‫‪1350‬‬ ‫‪3,351‬‬ ‫‪455‬‬ ‫‪3,290‬‬ ‫‪3,160‬‬ ‫‪1090‬‬ ‫‪2,750‬‬ ‫الطاقة المتجددة والأحمال الكهربائية لعام ‪2021‬‬ ‫‪833‬‬ ‫‪3,110‬‬ ‫‪452‬‬ ‫‪3,770‬‬ ‫‪MIN.LOAD PV MAX.DEMAND WIND‬‬ ‫‪MAY‬‬ ‫‪830‬‬ ‫‪1280‬‬ ‫‪517‬‬ ‫‪JUN‬‬ ‫‪830‬‬ ‫‪1380‬‬ ‫‪547‬‬ ‫‪1680‬‬ ‫‪month‬‬ ‫‪JUY AUG SEP‬‬ ‫‪1700‬‬ ‫‪871‬‬ ‫‪585‬‬ ‫‪875‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪ 30‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬ ‫‪848‬‬ ‫‪1570‬‬ ‫‪565‬‬ ‫‪OCT NOV DEC‬‬ ‫‪812‬‬ ‫‪1390‬‬ ‫‪512‬‬ ‫‪734‬‬ ‫‪1300‬‬ ‫‪546‬‬ ‫‪706‬‬ ‫‪1740‬‬ ‫‪605‬‬

‫الطاقة الكهربائية المشتراة‬ ‫جدول رقم (‪ : )11‬الطاقة الكهربائية المشتراة (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020 2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫(‪)3.2‬‬ ‫‪18176.1‬‬ ‫‪49.9‬‬ ‫‪15261.1 15768.0 16793.9 17164.0‬‬ ‫‪4096.6‬‬ ‫أ‪ -‬مشاريع التوليد التقليدية‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪7478.0‬‬ ‫‪ -‬شركة توليد الكهرباء المركزية‬ ‫(‪)5.9‬‬ ‫‪782.6 522.0 453.3 1707.8‬‬ ‫‪2576.0‬‬ ‫‪ -‬شركة السمرا لتوليد الكهرباء‬ ‫(‪)13.1‬‬ ‫‪2989.7‬‬ ‫‪ -‬شركة توليد شرق عمان (المناخر) (‪)IPP1‬‬ ‫(‪)23.9‬‬ ‫‪6392.4 6372.2 6475.4 7568.0‬‬ ‫‪ -‬شركة توليد القطرانة (‪)IPP2‬‬ ‫‪14.7‬‬ ‫‪280.1‬‬ ‫‪ -‬شركة عمان أسيا للطاقة الكهربائية (‪)IPP3‬‬ ‫(‪)9.4‬‬ ‫‪2457.1 2610.9 2840.4 2739.8‬‬ ‫‪755.7‬‬ ‫‪AES LEVANT HOLDING (IPP4) -‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪2308.5 2658.0 2778.7 2713.1‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ -‬محطة توليد الزرقاء‪ /‬أكوا‬ ‫‪24.3‬‬ ‫‪--‬‬ ‫ب‪ -‬مشروع الصخر الزيتي ‪ /‬العطارات‬ ‫‪15.7‬‬ ‫‪226.2 297.1 397.5 485.5‬‬ ‫‪1038.8‬‬ ‫‪31.4‬‬ ‫‪447.5‬‬ ‫ج‪ -‬مشاريع الطاقة المتجددة‬ ‫(‪)1.4‬‬ ‫‪465.9 406.1 632.0 752.1‬‬ ‫‪591.3‬‬ ‫‪ -‬طاقة الرياح‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪21.0‬‬ ‫(‪)21.2‬‬ ‫‪2628.4 2901.7 3216.6 1197.7‬‬ ‫‪17.0‬‬ ‫‪ -‬الطاقة الشمسية‬ ‫‪3.7‬‬ ‫د ‪ -‬اخرى‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪183.5‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ -‬سد الملك طلال‬ ‫‪3758.1 3024.0 2215.7 1541.6‬‬ ‫‪1595.5 1378.8 874.5 705.4‬‬ ‫‪2162.6 1645.2 1341.2 836.2‬‬ ‫‪21.3‬‬ ‫‪21.6‬‬ ‫‪23.8‬‬ ‫‪18.8‬‬ ‫‪18.7‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪18.4‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪2.6 3.3 5.4 4.7‬‬ ‫‪4.0‬‬ ‫‪ -‬الشركة الاردنية الهندية للكيماويات ‪ +‬الأسمدة‬ ‫‪394.8 380.6 239.3 188.3‬‬ ‫‪51.3‬‬ ‫هـ‪ -‬الطاقة المستوردة من مصر‬ ‫‪19618.8 19194.2 19272.7 18912.7‬‬ ‫‪19287.2‬‬ ‫مجموع الطاقة المشتراة‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗ اﺔلﺍﻟطاﻜقﻬةﺮاﺑلﺎكﺋﻴهرﺔباﺍئﻟيﻤة اﺸلﺘمﺮﺍﺓشت)راﺝة‪( .‬ﻭ‪.‬ج‪.‬وﺱ‪(.‬س)‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪16,000‬‬ ‫‪14,000‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‬ ‫ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬ ‫ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬ ‫اﻟﺼﺨﺮ اﻟﺰﻳﺘﻲ‬ ‫‪31‬‬

‫جدول رقم (‪ : )12‬الطاقة الكهربائية المشتراة حسب نوعية التوليد (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020 2019 2018 2017‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪351.5‬‬ ‫‪19221.4 18810.3 19028.0 18719.7 19231.9‬‬ ‫أ‪ -‬شركات التوليد في القطاع‬ ‫(‪)4.5‬‬ ‫‪ -‬وحدات بخارية‬ ‫‪24.7‬‬ ‫‪323.3‬‬ ‫‪71.6 140.4 792.1 1909.3‬‬ ‫‪ -‬دورة مركبة‬ ‫(‪)2.3‬‬ ‫‪ -‬دورة بسيطة‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪13924.8 14585.4 15313.3 14811.9 14868.4‬‬ ‫‪ -‬محركات ديزل‬ ‫‪15.7‬‬ ‫‪ -‬مائي‬ ‫‪31.4‬‬ ‫‪514.9 413.0 313.2 315.6 349.5‬‬ ‫‪ -‬رياح‬ ‫(‪)21.2‬‬ ‫‪ -‬طاقة شمسية‬ ‫‪3.7‬‬ ‫‪681.6 698.0 1026.6 1234.2 1026.3‬‬ ‫ب ‪ -‬قطاع الصناعة‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪18.7‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪18.4‬‬ ‫‪22.7‬‬ ‫‪38.0‬‬ ‫ج ‪ -‬الطاقة المستوردة ‪ /‬مصر‬ ‫المجموع العام‬ ‫‪1595.5 1378.8 874.9 707.0 449.1‬‬ ‫‪2162.6 1645.2 1341.2 836.2 591.3‬‬ ‫‪2.6 3.3 5.4 4.7 4.0‬‬ ‫‪394.8 380.6 239.3 188.3 51.3‬‬ ‫‪19618.8 19194.2 19272.7 18912.7 19287.2‬‬ ‫جدول رقم (‪ : )13‬الطاقة الكهربائية المشتراة حسب نوع الوقود (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫أ‪ -‬قطاع الكهرباء‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪19221‬‬ ‫‪18810‬‬ ‫‪19028‬‬ ‫‪18720‬‬ ‫‪19232‬‬ ‫وقود ثقيل‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1929‬‬ ‫غاز طبيعي‬ ‫(‪)3.8‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪514‬‬ ‫‪16142‬‬ ‫ديزل‬ ‫‪--‬‬ ‫‪15172‬‬ ‫‪15768‬‬ ‫‪16724‬‬ ‫‪16623‬‬ ‫صخر زيتي‬ ‫‪--‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪24.2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪--‬‬ ‫طاقة متجددة ( شمسي ‪ +‬رياح ‪ +‬مائي)‬ ‫‪--‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1078‬‬ ‫ب‪ -‬قطاع الصناعة‬ ‫‪3.7‬‬ ‫‪3777‬‬ ‫‪3042‬‬ ‫‪2234‬‬ ‫‪1566‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ج ‪ -‬الطاقة المستوردة ‪ /‬مصر‬ ‫‪3‬‬ ‫‪381‬‬ ‫‪239‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪19287‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪395‬‬ ‫‪19194‬‬ ‫‪19273‬‬ ‫‪18913‬‬ ‫‪19619‬‬ ‫‪ 32‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫الطاقة الكهربائية المباعة‬ ‫جدول رقم (‪ : )14‬مبيعات شركة الكهرباء الوطنية بالجملة من الطاقة الكهربائية (ج‪.‬و‪.‬س)‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫أ‪ -‬شركات التوزيع‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪18679‬‬ ‫‪18349‬‬ ‫‪18391‬‬ ‫‪17985‬‬ ‫‪18320‬‬ ‫‪ -‬شركة الكهرباء الأردنية‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪11289‬‬ ‫‪11106‬‬ ‫‪11230‬‬ ‫‪11066‬‬ ‫‪11383‬‬ ‫‪ -‬شركة الكهرباء الاردنية ‪ /‬كميات التخصيص‬ ‫‪8.9‬‬ ‫‪ -‬شركة توزيع الكهرباء‬ ‫(‪)0.1‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ -‬شركة كهرباء محافظة اربد‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪3727‬‬ ‫‪3730‬‬ ‫‪3680‬‬ ‫‪3577‬‬ ‫‪3559‬‬ ‫‪32.1‬‬ ‫‪3614‬‬ ‫‪3468‬‬ ‫‪3444‬‬ ‫‪3342‬‬ ‫‪3378‬‬ ‫ب‪ -‬المشتركون الكبار‬ ‫(‪)8.9‬‬ ‫‪428‬‬ ‫‪324‬‬ ‫‪363‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪585‬‬ ‫ج‪ -‬الطاقة المصدرة‬ ‫‪--‬‬ ‫‪173‬‬ ‫‪190‬‬ ‫‪-‬مصر‬ ‫(‪)9.2‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪-‬شركة القدس (اريحا)‬ ‫(‪)20.0‬‬ ‫‪167‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪-‬المركز الحدودي العراقي (طريبيل)‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫د‪ -‬أخرى‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪18853‬‬ ‫‪18539‬‬ ‫‪18963‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪19281‬‬ ‫‪18864‬‬ ‫‪33‬‬

‫ﺍﻟﻄﺎﻗالﺔ ﺍطﻟاﻜقةﻬﺮالﺑﺎكﺋﻴهرﺔبﺍاﻟئيﻤﺒةﺎالﻋمﺔب)اﺝع‪.‬ةﻭ‪(.‬ج‪.‬ﺱو(‪.‬س)‬ ‫‪19.500‬‬ ‫‪19.000‬‬ ‫‪18.500‬‬ ‫‪18.000‬‬ ‫‪17.500‬‬ ‫‪17.000‬‬ ‫‪16.500‬‬ ‫‪16.000‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫أﺧﺮى‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻮن اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺼﺪرة‬ ‫الطاقة الﺍﻟكهﻄﺎربﻗاﺔئيﺍﻟةﻜالﻬمﺮﺑفﺎﺋقﻴوﺔدﺍةﻟعﻤلﻔﻘىﻮﺩشﺓب )ك‪%‬ة(النقل (‪)%‬‬ ‫‪1.8%‬‬ ‫‪1.8%‬‬ ‫‪1.7%‬‬ ‫‪1.7%‬‬ ‫‪2.0%‬‬ ‫‪2.2%‬‬ ‫‪1.7%‬‬ ‫‪1.7%‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪ 34‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫مشاريع‬ ‫الشركة‬ ‫‪35‬‬

‫ ‪ 1 .‬مشاريع الطاقة المتجددة‬ ‫جدول رقم (‪ : )15‬مشاريع الطاقة المتجددة على شبكة النقل التي تم ربطها مع الشبكة خلال عام ‪2021‬‬ ‫الإستطاعة التوليدية‬ ‫المشروع‬ ‫(م‪.‬و)‬ ‫‪ - 1‬مشاريع طاقة الرياح‬ ‫‪51.75‬‬ ‫دايهان‬ ‫‪51.75‬‬ ‫عابور‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ - 2‬مشاريع الطاقة الشمسية‬ ‫‪--‬‬ ‫الحسينية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ - 3‬مشاريع العبور ( طاقة شمسية)‬ ‫الحمة‬ ‫‪ 36‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫‪ .٢‬مشاريع الشبكة الوطنية (النقل)‬ ‫واصلت شــركة الكهرباء الوطنية العمل على تحديث وتطوير شــبكة النقل الوطنية‪ ،‬وذلك من خلال تنفيذ‬ ‫مشــاريع إنشــاء وتوســعة محطــات التحويــل الرئيســة ‪ 132/400‬ك‪.‬ف‪ 33/132 ،‬ك‪.‬ف ‪ ،‬ومشــاريع خطــوط‬ ‫النقــل ‪ 400‬ك‪.‬ف‪ 132 ،‬ك‪.‬ف اللازمــة لربــط هــذه المحطات‪ ،‬إســتنادا ًللدراســات التخطيطية الفنية لشــبكة‬ ‫النقل الوطنية‪ ،‬والتي تتضمن دراسات توقعات الأحمال الكهربائية‪ ،‬والدراسات الفنية التخطيطية للتوسع في‬ ‫مشاريع التوليد التقليدية ومشاريع الطاقة المتجددة‪.‬‬ ‫أ‪ .‬مشاريع محطات التحويل ‪ 132 ، 400‬ك‪.‬ف‪-:‬‬ ‫جدول رقم (‪ : )16‬مشاريع محطات التحويل التي تم تنفيذها خلال عام ‪2021‬‬ ‫وصف المشروع‬ ‫الإستطاعة‬ ‫اسم المشروع‬ ‫‪ -‬توسعة لوحات القواطع ‪ 33‬ك‪.‬ف‬ ‫المضافة‬ ‫مشروع توسعة محطة تحويل الصبيحي ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫(م‪.‬ف‪.‬أ)‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ - 1X80‬إنشاء لوحات القواطع ‪ 132‬ك‪.‬ف و ‪ 33‬ك‪.‬ف‬ ‫مشروع إنشاء محطة تحويل الراما ‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ -‬إنشاء لوحات القواطع ‪ 33‬ك‪.‬ف و ‪ 10‬ك‪.‬ف‬ ‫‪--‬‬ ‫مشروع محطة تحويل الزرقاء ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ -‬إحلال القواطع الكهربائية ‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪--‬‬ ‫مشروع محطة تحويل العبدلي ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ -‬إحلال محولات التوزيع بمحولات جديدة بقدرة (‪ )16‬م‪.‬ف‪.‬أ‪.‬‬ ‫‪--‬‬ ‫مشروع محطة تحويل السلط ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ -‬إحلال القواطع الكهربائية ‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ -‬إحلال القواطع الكهربائية ‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪37‬‬

‫وصف المشروع‬ ‫الإستطاعة‬ ‫اسم المشروع‬ ‫المضافة‬ ‫مشروع محطة تحويل الريشة ‪ 33/132/400‬ك‪.‬ف‬ ‫(م‪.‬ف‪.‬أ)‬ ‫مشاريع محطات تحويل ‪ 33/132‬ك‪.‬ف ‪:‬‬ ‫‪ 2X240‬تركيب محولات‬ ‫الزرقاء الجديدة‪ ،‬جرش الصناعية‪،‬الفحيص الجديدة‬ ‫‪ -‬إنشاء لوحات القواطع ‪ 33‬ك‪.‬ف‪ ،‬والقواطع‬ ‫‪--‬‬ ‫الكهربائية ‪ 132‬ك‪.‬ف‬ ‫مشاريع محطات تحويل ‪ 33/132‬ك‪.‬ف ‪:‬‬ ‫شرق إربد‪ ،‬الريشة‪ ،‬جنوب عمان‪ ،‬الصفاوي الشمسية‪ -- ،‬توسعة القواطع الكهربائية ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫السمرا‬ ‫‪ 2X80‬تركيب محولات‬ ‫مشروع إنشاء محطة الفحيص الجديدة ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ 3X80‬تركيب محولات‬ ‫مشروع إنشاء محطة الزرقاء الجديدة ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫مشروع إنشاء محطة جرش الصناعية ‪ 33/132‬ك‪.‬ف ‪ 2X80‬تركيب محولات‬ ‫مشروع توسعة محطة تحويل شرق إربد ‪ 33/132‬ك‪.‬ف ‪ 1X80‬تركيب محولات‬ ‫تركيب محولات‬ ‫‪1X80‬‬ ‫مشروع توسعة محطة تحويل جنوب عمان ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫إحلال محولات القدرة القائمة ‪ 11/33‬ك‪.‬ف‪،‬‬ ‫‪1X80‬‬ ‫مشروع محطة تحويل إربد ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫بمحولات جديدة بقدرة (‪ )80‬م‪.‬ف‪،‬أ‬ ‫‪1X80‬‬ ‫مشروع محطة تحويل العبدلي ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫إحلال محول القدرة القائم ‪.33/132‬‬ ‫مشروع محطة تحويل السلط ‪ 33/132‬ك‪.‬ف‬ ‫‪--‬‬ ‫إحلال لوحات القواطع الكهربائية ‪ 33‬ك‪.‬ف‬ ‫توسعة القواطع الكهربائية ‪ 33‬ك‪.‬ف‬ ‫‪ 38‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫ب‪ .‬مشاريع خطوط النقل (‪ )132،400‬ك‪.‬ف‪:‬‬ ‫جدول رقم (‪ : )17‬مشاريع خطوط النقل التي تم تنفيذها خلال عام ‪2021‬‬ ‫طول الخط‬ ‫ك‪.‬ف‬ ‫الدارة‬ ‫المشروع‬ ‫المضاف‬ ‫(كم‪.‬دارة)‬ ‫ثنائي الدارة ‪108 400‬‬ ‫ربط محطة تحويل القطرانة مع محطة تحويل غرب عمان‬ ‫ثنائي الدارة ‪75 400‬‬ ‫ربط محطة تحويل غرب عمان مع محطة تحويل السمرا‬ ‫‪--‬‬ ‫ثنائي الدارة ‪132‬‬ ‫ربط محطة تحويل الزرقاء الجديدة مع الخط القائم (الزرقاء – ماركا)‬ ‫‪11.7‬‬ ‫ثنائي الدارة ‪132‬‬ ‫ربط محطة تحويل الحسينية مع محطة تحويل معان الجديدة‬ ‫ثنائي الدارة ‪30 132‬‬ ‫ربط محطة تحويل الرامة مع خط سويمة – أريحا‬ ‫ثنائي الدارة ‪19 132‬‬ ‫ربط محطة تحويل غرب عمان مع خط السرو‬ ‫‪39‬‬

‫‪ . ٣‬مشاريع الربط الكهربائي مع الأردن‬ ‫المواصفات الفنية‬ ‫وضع المشروع‬ ‫مشـــــروع الربط‬ ‫الجهد الطول الإستطاعة‬ ‫(م‪.‬و)‬ ‫( ك‪.‬ف) (كم)‬ ‫‪550‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪400‬‬ ‫الربط الكهربائي المصري – الأردني •تم تجديد عقد تبادل الطاقة بين الجانبين‬ ‫(‪)800-300‬‬ ‫الأردني والمصري لعام ‪. 2022‬‬ ‫(كيبل بحري)‬ ‫‪147‬‬ ‫‪400‬‬ ‫الربط الكهربائي الأردني – السوري •لم يتم خلال عام ‪ 2021‬أي تبادل للطاقة‬ ‫الكهربائية عبر البلدين‬ ‫الربط الكهربائي الأردني – اللبناني •تم توقيع عقد لتبادل الطاقة الكهربائية بين‬ ‫الجانبين الأردني واللبناني واتفاقية لتمرير‬ ‫عبر‬ ‫الطاقة الكهربائية من الشبكة الأردنية عبر‬ ‫الشبكة‬ ‫(‪)250-150‬‬ ‫السورية‬ ‫‪132‬‬ ‫الشبكة السورية وذلك مطلع عام ‪،2022‬‬ ‫حيث مـن الـمـقـرر أن يتم تـزويـد لبنان بـ‬ ‫(‪ )150‬م‪.‬و خلال الفترة من الساعة (‪24:00‬‬ ‫– ‪ ،)6:00‬و بـ (‪ )250‬م‪.‬و من الساعة (‪6:00‬‬ ‫– ‪.)24:00‬‬ ‫الــــربــــط الــكــهــربــائــي الأردنـــــــــي – •تم توقيع إتفاقية إنشاء محطة تحويل الرامة‬ ‫‪ 33/132‬ك‪.‬ف (المرحلة الأولى)‪ ،‬بتاريخ ‪/9‬‬ ‫الفلسطيني (أريحا)‬ ‫أيار‪ ،2021/‬بقدرة تحويلية (‪ )1x80‬م‪.‬ف‪.‬أ‪،‬‬ ‫‪80 30‬‬ ‫وذلــك لغايات رفـع قــدرة الـتـزويـد بالطاقة‬ ‫الكهربائية المصدرة لشركة كهرباء محافظة ‪132‬‬ ‫القدس من (‪ )40‬م‪.‬و إلى (‪ )80‬م‪.‬و‬ ‫ •مـن المتوقع الإنـتـهـاء مـن تنفيذ مشروع‬ ‫محطة تحويل الرامة خلال النصف الأول من‬ ‫عام ‪.2022‬‬ ‫‪ 40‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫المواصفات الفنية‬ ‫وضع المشروع‬ ‫مشـــــروع الربط‬ ‫الجهد الطول الإستطاعة‬ ‫( ك‪.‬ف) (كم) (م‪.‬و)‬ ‫ •تـم الإنـتـهـاء مـن إعـــداد الــدراســات الفنية‬ ‫والإقتصادية الخاصة بالمشروع مـن قبل‬ ‫مستشار عـالـمـي‪ ،‬وقــد تـم تـوقـيـع مـذكـرة‬ ‫‪ 112‬كم ‪ 500‬مرحلة‬ ‫تفاهم بين البلدين ممثلة بـوزارة الكهرباء‬ ‫في الأراضي أولى‬ ‫السعودية ووزارة الطاقة والثروة المعدنية‪،‬‬ ‫الأردنية ‪+‬‬ ‫وذلك بهدف تفويض الشركات المعنية في‬ ‫‪ 52‬كم في‬ ‫لتصبح ‪1000‬‬ ‫الأراضي‬ ‫الربط الكهربائي الأردني ‪ -‬السعودي كلا البلدين (شركة الكهرباء الوطنية وشركة ‪400‬‬ ‫في المرحلة‬ ‫السعودية‬ ‫الـكـهـربـاء الـسـعـوديـة)‪ ،‬لـلـتـفـاوض لإعــداد‬ ‫الثانية‬ ‫إتفاقيات الربط‪ ،‬وإختيار النموذج الأفضل‬ ‫لتمويل المشروع‪.‬‬ ‫ •يتم حاليا ً العمل على التوصل الـى صيغ‬ ‫نـهـائـيـة لـاتـفـاقـيـات ( الــربــط والـتـشـغـيـل‬ ‫والتجارية)‬ ‫ •تـم الانـتـهـاء مـن دراســات الـجـدوى الفنية‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1958‬‬ ‫‪400‬‬ ‫والاقتصادية والبيئية للمشروع من خلال‬ ‫الربط الكهربائي الأردني ‪ -‬الخليجي‬ ‫مستشار عالمي ويتم حاليا التنسيق لرسم‬ ‫‪ -‬المصري‬ ‫خـارطـة طريق للمشروع تتضمن الجدول‬ ‫الزمني لمراحل إنجازه‪.‬‬ ‫‪41‬‬

‫المواصفات الفنية‬ ‫الإستطاعة‬ ‫الطول‬ ‫الجهد‬ ‫وضع المشروع‬ ‫مشـــــروع الربط‬ ‫( ك‪.‬ف) (كم) (م‪.‬و)‬ ‫ •تم التوقيع على عقد تزويد الطاقة الكهربائية‬ ‫مـن الجانب الأردنــي إلـى الجانب العراقي‬ ‫كمرحلة أولى للمشروع‪ ،‬وذلك بتاريخ ‪/27‬‬ ‫أيلول‪.2020/‬‬ ‫‪200-150‬‬ ‫‪ 330‬كم‬ ‫‪400‬‬ ‫ •تم التوقيع على آلية تنفيذ المشروع بين‬ ‫الربط الكهربائي الأردني ‪ -‬العراقي‬ ‫في الأراضي‬ ‫الجانبين الأردنــي ممثلا ً بشركة الكهرباء‬ ‫العراقية ‪+‬‬ ‫‪ 6‬كم في‬ ‫الوطنية‪ ،‬والعراقي ممثلا بالشركة العامة‬ ‫الأراضي‬ ‫لنقل الطاقة الكهربائية (المنطقة الوسطى)‪.‬‬ ‫وذلك بتاريخ ‪/15‬تموز‪.2021/‬‬ ‫الاردنية‬ ‫ •بـاشـرت شركة الكهرباء الوطنية إجــراءات‬ ‫تنفيذ المشروع‪ ،‬وذلـك من خلال تحضير‬ ‫الـعـطـاءات الـازمـة لإنـشـاء محطة تحويل‬ ‫الــريــشــة الــجــديــدة‪ ،‬وإنـــشـــاء خــط الـربـط‬ ‫الـكـهـبـرائـي بـيـن مـحـطـة تـحـويـل الـريـشـة‪،‬‬ ‫ومحطة تحويل القائم في العراق‪.‬‬ ‫‪ 42‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫الأداء‬ ‫المالي‬ ‫‪43‬‬

‫إجمالي الإيرادات لعام ‪2021‬‬ ‫(‪ )1335.9‬مليون دينار‬ ‫إﻳﺮادات ﺑﻴﻊ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬ ‫أرﺑﺎح ﻓﺮوﻗﺎت ﻋﻤﻠﺔ‬ ‫اﺳﺘﺮداد ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻳﺼﺎل ﺧﻂ‬ ‫‪%0.73‬‬ ‫‪%0.06‬‬ ‫اﻟﻐﺎز ﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ‪%0.30‬‬ ‫إﻳﺮادات اﺧﺮى‬ ‫‪% 0.61‬‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﺎت ذﻣﻢ اﻷﻋﻮام اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫‪%0.08‬‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫‪%98.28‬‬ ‫إجمالي المصاريف لعام ‪2021‬‬ ‫(‪ )1488.9‬مليون دينار‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫‪%87.51‬‬ ‫ﺗﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﻗﻄﻊ ﻏﻴﺎر‬ ‫ﻣﻌﺪات ﻧﻘﻞ وﺗﺤﻜﻢ‬ ‫‪%0.08‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻣﺒﻴﻌﺎت اﻟﻐﺎز‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫اﻷﻫﺘﻼك‬ ‫‪%0.71‬‬ ‫‪%7.22‬‬ ‫‪%1.97‬‬ ‫اﺧﺮى‬ ‫ﻣﺼﺎرﻳﻒ إدارﻳﺔ وﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫‪%0.00‬‬ ‫‪%2.50‬‬ ‫‪ 44‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫القوائم‬ ‫المالية‬ ‫‪45‬‬

‫تقرير مدققي الحسابات المستقلين‬ ‫الى مساهم شركة الكهرباء الوطنية المساهمة العامة المحدودة‬ ‫عمان – المملكة الأردنية الهاشمية‬ ‫تقرير حول القوائم المالية‬ ‫الـــرأي‬ ‫لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية المرفقة لشركة الكهرباء الوطنية المساهمة العامة المحدودة والتي تتكون‬ ‫مــن قائمــة المركــز المالــي كمــا في ‪ 31‬كانــون الأول ‪ 2021‬وقائمة الدخل الشــامل وقائمــة التغيرات في حقوق‬ ‫الملكية وقائمة التدفقات النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية وملخص‬ ‫لأهم السياسات المحاسبية‪.‬‬ ‫في رأينا‪ ،‬إن القوائم المالية المرفقة ت ُظهر بعدالة‪ ،‬من كافة النواحي الجوهرية‪ ،‬المركز المالي للشركة كما‬ ‫في ‪ 31‬كانون الأول ‪ 2021‬وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقا ًللسياسات‬ ‫المحاسبية المبينة في إيضاح ‪.2‬‬ ‫أساس الرأي‬ ‫لقد قمنا بتدقيقنا وفقا ًللمعايير الدولية للتدقيق‪ ،‬إن مسؤولياتنا وفقا ًلهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند‬ ‫مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الواردة في تقريرنا هذا‪ .‬نحن مستقلون عن الشركة وفقا ً‬ ‫لقواعد السلوك المهني للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادرة عن المجلس‬ ‫الدولي لمعايير الســلوك المهني للمحاســبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق‬ ‫القوائم المالية في الأردن‪ ،‬وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك‬ ‫المهني للمحاسبين‪ .‬لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساسا ًلإبداء الرأي‪.‬‬ ‫‪ 46‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬

‫عدم التأكد الجوهري المتعلق بمبدأ الاستمرارية‬ ‫دون التحفــظ فــي رأينــا‪ ،‬بلغــت الخســائر المتراكمــة للســنة المنتهيــة فــي ‪ 31‬كانــون الأول ‪ 2021‬مبلــغ‬ ‫(‪ )5,135,023,755‬دينــار أردنــي والتــي تزيــد عــن ‪ % 75‬مــن رأس المــال المدفــوع‪ ،‬وتنــص الفقــرة (‪ – 266‬أ)‬ ‫مــن قانــون الشــركات رقــم (‪ )22‬لســنة ‪ 1997‬علــى أنــه «اذا بلغت خســائر الشــركة ثلاثــة ارباع قيمة رأســمالها‬ ‫فيجب تصفيتها الا اذا قررت الهيئة العامة في اجتماع غير عادي زيادة رأسمالها»‪ ،‬بالإضافة الى ذلك تجاوزت‬ ‫المطلوبــات المتداولــة للشــركة موجوداتهــا المتداولة بمبلــغ (‪)3,576,750,577‬دينار كما فــي ‪ 31‬كانون الأول‬ ‫‪ .2021‬وكمــا هــو موضــح فــي إيضاح رقم (‪ )29‬ووفقا ًللمســؤولية التي تقوم بها الشــركة بإدارة وتشــغيل النظام‬ ‫الكهربائي‪ ،‬وحيث أن إتفاقيات شــراء الطاقة مكفولة من حكومة المملكة الأردنية الهاشــمية‪ ،‬وعليه تم إعداد‬ ‫البيانات المالية على مبدأ الاستمرارية‪.‬‬ ‫المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام ‪2021‬‬ ‫تتكــون المعلومــات الأخــرى مــن المعلومــات الواردة في التقرير الســنوي غيــر القوائم الماليــة وتقرير مدقق‬ ‫الحســابات حولها‪ .‬ان الإدارة هي المســؤولة عن المعلومات الأخرى‪ .‬اننا نتوقع ان يتم تزويدنا بالتقرير الســنوي‬ ‫بتاريخ لاحق لتقريرنا‪ .‬ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى‪.‬‬ ‫فيمــا يتعلــق بتدقيــق القوائــم المالية‪ ،‬ان مســؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخــرى عندما تصبح متاحة لنا‪،‬‬ ‫بحيث ن ُقي ّم فيما اذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية او من معرفتنا خلال عملية‬ ‫تدقيق القوائم المالية‪.‬‬ ‫مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية‬ ‫إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية وعرضها بصورة عادلة وفقا للسياسات المحاسبية المبينة‬ ‫فــي إيضــاح ‪ ،2‬بالإضافــة الــى تحديــد نظــام الرقابــة الداخلــي الضروري لإعــداد قوائــم مالية خالية مــن الأخطاء‬ ‫الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط‪.‬‬ ‫‪47‬‬

‫كمــا أن الإدارة مســؤولة عــن تقييــم قــدرة الشــركة علــى الاســتمرار كمنشــأة مســتمرة والإفصاح عــن الأمور‬ ‫المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية‪،‬‬ ‫إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية الشركة أو إيقاف عملياته أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك‪.‬‬ ‫إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية الشركة‪.‬‬ ‫مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية‬ ‫إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء‬ ‫الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا‪.‬‬ ‫ان التأكيــد المعقــول هــو تأكيــد عالــي المســتوى ولكنه ليــس ضمانة إن التدقيــق الذي يجري وفقــا ًلمعايير‬ ‫التدقيق الدولية سيكشــف دائما خطأ جوهريا عند وجوده‪ .‬إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم‬ ‫اعتبارها جوهرية‪ ،‬إذا كانت منفردة ً أو مجتمعة ً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من‬ ‫قبل مستخدمي هذه القوائم المالية‪.‬‬ ‫إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية‬ ‫للتدقيق‪ ،‬وكذلك نقوم بما يلي‪:‬‬ ‫ •تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية‪ ،‬سواء الناتجة عن احتيال أو غلط‪ ،‬وتصميم‬ ‫وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساسا ً‬ ‫لإبــداء الــراي‪ .‬إن خطر عدم اكتشــاف خطأ جوهــري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط‪،‬‬ ‫لمــا قــد يتضمنــه الاحتيــال من تواطؤ أو تزوير أو حــذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحــة أو تجاوز لنظام‬ ‫الرقابة الداخلي‪.‬‬ ‫ •الحصــول علــى فهــم لنظــام الرقابة الداخلــي المتعلق بالتدقيق وذلــك لتصميم إجــراءات تدقيق ملائمة‬ ‫للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للشركة‪.‬‬ ‫ •تقييم ملاءمة السياســات المحاســبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاســبية والايضاحات المتعلقة‬ ‫بها التي قامت بها الادارة‪.‬‬ ‫‪ 48‬التقرير السنوي لشركة الكهرباء الوطنية‬