สารบัญ ๒ ทิศทางองค์กร ๒๘ ประวัตผิ ู้บรหิ ารระดบั สูง ๓ สารประธานกรรมการ และค่าตอบแทน การทางพิเศษแห่งประเทศไทย ๓๑ การพัฒนาบคุ ลากร ๔ ภาพรวมดา้ นการเงนิ ๕ ขอ้ มลู ท่สี �ำ คญั ทางการเงนิ ๓๒ จรรยาบรรณในการด�ำ เนินงาน ๖ คณะกรรมการ ของการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย ๓๓ แนวทางการเสรมิ สร้าง ๒๐ แผนภมู อิ งคก์ รและอตั รากำ�ลงั ๒๒ คณะผู้บริหาร การกำ�กบั ดแู ลกจิ การ ในการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย ๓๗ แผนผังโครงสรา้ งการบรหิ าร ของคณะกรรมการ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย ๓๘ คณะกรรมการ และคณะอนกุ รรมการชดุ ตา่ ง ๆ
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย ๖๙ รายงานผลการดำ�เนินงาน ๙๐ การด�ำ เนนิ งานตาม ของคณะกรรมการตรวจสอบ พระราชบัญญตั ขิ ้อมลู ข่าวสาร ของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐ ๗๑ การวิเคราะห์การดำ�เนนิ งาน ๗๔ การบรหิ ารความเส่ยี ง ๙๒ รายงานความรบั ผิดชอบ ๗๖ การควบคุมภายใน ๗๗ การวจิ ยั และพัฒนาการใหบ้ ริการ ของคณะกรรมการ ต่อรายงานทางการเงิน ทางพเิ ศษ ๙๓ รายงานของผูส้ อบบัญชี ๘๑ การดำ�เนินงาน และงบการเงิน ดา้ นความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คม ของการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย ๙๗ งบการเงนิ ๘๓ ผลการด�ำ เนินงานในปี ๒๕๖๒ ๑๐๒ หมายเหตปุ ระกอบงบการเงิน ๑๒๔ สถติ ิการใชท้ างพิเศษ ๑๓๑ แผนท่ที างพเิ ศษ
ทศิ ทางองค์กร วิสัยทศั น์ (Vision) มงุ่ ม่นั พัฒนาทางพเิ ศษ เพอ่ื ใหบ้ รกิ ารท่ดี ี มคี วามคุ้มคา่ สะดวก รวดเร็ว ปลอดภยั อยา่ งย่งั ยืน ภารกจิ องค์กร (Mission) ๑. จดั ใหม้ ี พฒั นา/ปรับปรงุ ทางพิเศษให้เป็นไปตามมาตรฐานและปลอดภัย ๒. บริการอย่างมนี วัตกรรมและคณุ ค่าเพ่มิ ๓. บรหิ ารจัดการสนิ ทรัพยอ์ ย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเสรมิ สร้างศกั ยภาพ การด�ำ เนินธรุ กจิ ทางพเิ ศษและประโยชน์ต่อสังคม ๔. พฒั นาระบบการบรหิ ารจัดการและการลงทนุ เพอ่ื เพ่มิ มลู ค่าองค์กร ยทุ ธศาสตร์การด�ำ เนินงาน (Strategic Issues) ยุทธศาสตร์ท่ี ๑ : ขยายโครงขา่ ยและใหบ้ ริการทางพเิ ศษอยา่ งยงั่ ยนื ยุทธศาสตรท์ ี่ ๒ : ใชป้ ระโยชน์จากสินทรัพยอ์ ย่างคุ้มคา่ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ : สรา้ งความยง่ั ยืนตอ่ สงั คม ชมุ ชน และส่งิ แวดล้อม ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ : สรา้ งสรรค์ กทพ. ให้เปน็ องค์กรแหง่ อนาคต 2
การทารงาพยเิ งศาษนแปหร่งะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย สารประธานกรรมการ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย การทางพิเศษแห่งประเทศไทย (กทพ.) ยังคงมุ่งมั่นในการดำ�เนินงานตามวิสัยทัศน์ของ กทพ. เพื่อก้าวเข้าสู่การเป็นผู้นำ�ด้านระบบ คมนาคมขนสง่ อนั เปน็ โครงสรา้ งพน้ื ฐาน ซง่ึ เปน็ ปจั จยั ส�ำ คญั ทจ่ี ะน�ำ ไปสกู่ ารพฒั นาและขยายขดี ความสามารถในการแขง่ ขนั เชงิ ธรุ กจิ ดว้ ยศกั ยภาพ ความพรอ้ มในดา้ นตา่ ง ๆ ของประเทศอย่างตอ่ เนอ่ื ง โดยการก�ำ หนดนโยบาย เปา้ หมาย และศกึ ษาความเป็นไปได้ในการด�ำ เนนิ โครงการต่าง ๆ ตลอดจนตรวจสอบและตดิ ตามผลการดำ�เนนิ งานเพอ่ื ให้เกิดประสิทธภิ าพประสทิ ธิผลสงู สุดและสร้างมลู คา่ ในระยะยาวควบคู่ไปกบั การบรหิ าร ความเสี่ยงและควบคมุ ภายใน รวมทงั้ ระบบตรวจสอบทีเ่ ป็นไปตามมาตรฐานสากลและเหมาะสมกับสภาวการณป์ ัจจุบนั ในปีทผ่ี า่ นมาได้ด�ำ เนนิ งานพฒั นาเชอ่ื มโยงโครงข่ายทางพิเศษเพื่อใหเ้ กดิ ความสมบรู ณย์ งิ่ ขน้ึ โดยได้มกี ารลงนามบันทกึ ขอ้ ตกลงโครงการ พฒั นาเส้นทางเช่ือมต่อท่าเรือกรงุ เทพและทางพิเศษสายบางนา-อาจณรงค์ (S1) ระหว่าง กทพ. กับ การทา่ เรือแห่งประเทศไทย ในความรว่ มมือ เพอื่ เชอื่ มโยงทา่ เรือกรงุ เทพ เข้ากับโครงข่ายทางพิเศษของ กทพ. พร้อมท้ังศกึ ษาความเป็นได้ในอกี หลาย ๆ โครงการ ตลอดจนดูแลส่งเสรมิ คณะผบู้ รหิ าร พนกั งาน และลกู จา้ ง เขา้ รว่ มฝกึ อบรมเพม่ิ ความรคู้ วามเขา้ ใจในการปฏบิ ตั งิ านรว่ มกนั ตามแนวทางการก�ำ กบั ดแู ลกจิ การทด่ี ี (CG) และจรรยาบรรณในการดำ�เนินงานของ กทพ. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและนำ�มาปฏิบัติให้เกิดผลสำ�เร็จของงานซึ่งจะนำ�พาและผลักดัน ใหอ้ งค์กรเดินไปขา้ งหน้าด้วยความม่ันคง นอกจากการพฒั นาโครงขา่ ยทางพเิ ศษแลว้ กทพ. ยงั ไดม้ กี ารทบทวน วางแผน และก�ำ หนดนโยบายดา้ นความรบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คม ชมุ ชน และสงิ่ แวดลอ้ ม (CSR) โดยเนน้ การมีส่วนร่วมในการพัฒนาชมุ ชน สงั คม และสิง่ แวดลอ้ ม โดยจดั กิจกรรมเพอื่ สงั คมตา่ ง ๆ อย่างตอ่ เนือ่ ง อาทิ กิจกรรมแบ่งปันรอยยิ้มแด่น้องริมทางด่วน กิจกรรมทางด่วนเพื่อเยาวชน กิจกรรมจิตอาสาทางด่วนไทย และกิจกรรมยุวชนการทางพิเศษ แห่งประเทศไทย เป็นต้น ทั้งนี้ยังได้พัฒนาระบบการให้บริการบนทางพิเศษแก่ผู้ใช้ทางพิเศษ ไม่ว่าจะเป็นด้านการกู้ภัย การจัดการจราจร การพฒั นาพ้นื ที่ในเขตทางพเิ ศษเพอ่ื สาธารณประโยชน์ การเผยแพรข่ ่าวสารประชาสัมพันธผ์ ่านเวบ็ ไซต์ www.exat.co.th และการใหบ้ รกิ าร ขอ้ มลู ผใู้ ชบ้ รกิ ารทางพเิ ศษผา่ นทาง EXAT Call Center หมายเลขโทรศพั ท์ ๑๕๔๓ ตลอด ๒๔ ชว่ั โมง รวมถงึ พฒั นาเทคโนโลยดี า้ นการสอ่ื สาร ให้ก้าวทันกบั พฤติกรรมการเปิดรับสอ่ื ของประชาชนในสงั คมปัจจบุ ัน โดยปรับปรงุ รปู แบบ วิธกี าร ตลอดจนช่องทางการน�ำ เสนอในสอ่ื สังคม ดิจิตอลออนไลนใ์ ห้มคี วามทันสมัย อันจะสง่ ผลให้ผใู้ ช้บรกิ ารสามารถรับรู้ข้อมลู ข่าวสาร และการให้บริการตา่ ง ๆ ไดอ้ ยา่ งสะดวกรวดเรว็ จากการดำ�เนินงานที่กล่าวมาในข้างต้นจะไม่ประสบผลสำ�เร็จได้ หากปราศจากแรงสนับสนุนที่ดีจากพนักงานและลูกจ้าง กทพ. ซง่ึ ปฏบิ ตั หิ นา้ ทด่ี ว้ ยความวริ ยิ ะ อตุ สาหะ และมงุ่ มน่ั อยา่ งเตม็ ความสามารถเพอ่ื รว่ มกนั พฒั นาองคก์ รตามแผนงานและเปา้ หมายหลกั ทไ่ี ดว้ างไว้ โดยพยายามสรา้ งความเชือ่ ม่นั เก่ยี วกบั มาตรฐานการดำ�เนนิ งานและการใหบ้ ริการท่ดี เี พือ่ ก้าวเข้าส่กู ารเปน็ องคก์ รทยี่ ัง่ ยนื ในอนาคต (นายสุรงค ์ บูลกุล) ประธานกรรมการการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย 3
ภาพรวมด้านการเงนิ รายการ ๒๕๖๒ ๒๕๖๑ หนว่ ย : ล้านบาท ผลการดำ�เนินงาน (ส�ำ หรบั ปีสน้ิ สุด ๓๐ กนั ยายน) เปล่ยี นแปลง เพม่ิ (ลด) รายไดร้ วม ค่าใชจ้ า่ ยรวม จ�ำ นวนเงิน รอ้ ยละ กำ�ไร (ขาดทนุ ) เบด็ เสรจ็ ๑๘,๖๒๐.๑๕ ๑๗,๕๙๗.๐๘ ๑,๐๒๓.๐๗ ๕.๘๑ ฐานะทางการเงนิ (ณ ๓๐ กนั ยายน) ๑๑,๙๑๘.๐๙ ๑๑,๗๙๘.๖๒ ๑๑๙.๔๗ ๑.๐๑ สินทรพั ยร์ วม ๖,๗๐๒.๐๖ ๕,๗๙๘.๔๖ ๙๐๓.๖๐ ๑๕.๕๘ หน้สี นิ รวม ส่วนของทุน ๒๔๔,๙๒๐.๔๐ ๑๙๗,๒๒๐.๗๕ ๔๗,๖๙๙.๖๕ ๒๔.๑๙ ๑๑๙,๙๖๐.๓๖ ๗๕,๕๖๒.๗๗ ๔๔,๓๙๗.๕๙ ๕๘.๗๖ อตั ราสว่ นทางการเงนิ ๑๒๔,๙๖๐.๐๔ ๑๒๑,๖๕๗.๙๘ ๓,๓๐๒.๐๖ ๒.๗๑ อตั ราสว่ นเงนิ ทนุ หมุนเวยี น อตั ราส่วนหนีส้ นิ รวมต่อสนิ ทรพั ยร์ วม เทา่ ๑.๒๔ ๐.๖๖ ๐.๕๘ ๘๗.๘๘ อตั ราส่วนหนีส้ นิ ตอ่ สว่ นของทุน เทา่ ๐.๔๙ ความสามารถในการชำ�ระดอกเบีย้ จ่าย เทา่ ๐.๙๖ ๐.๓๘ ๐.๑๑ ๒๘.๙๕ ความสามารถในการชำ�ระดอกเบ้ยี จา่ ยและเงนิ ตน้ เทา่ ๒.๖๕ อตั ราหมนุ เวยี นของสนิ ทรัพย์ถาวร เท่า ๑.๖๒ ๐.๖๒ ๐.๓๔ ๕๔.๘๔ อตั ราหมุนเวียนของสนิ ทรพั ย์รวม อตั ราส่วนผลตอบแทนจากการด�ำ เนินงาน เทา่ ๐.๐๗๗ ๙.๕๘ (๖.๙๓) (๗๒.๓๔) อัตราสว่ นผลตอบแทนจากก�ำ ไรสุทธิ เทา่ ๐.๐๖๐ อัตราส่วนผลตอบแทนจากสินทรัพยร์ วม % ๔๗.๙๐ ๑.๐๕ ๐.๕๗ ๕๔.๒๙ อัตราสว่ นผลตอบแทนสทุ ธิจากสว่ นทุน % ๔๕.๘๖ ความสามารถในการหารายได้ EBIDA % ๓.๐๓ ๐.๐๗๖ ๐.๐๐ ๑.๓๒ % ๕.๔๔ ล้านบาท ๑๑,๓๔๔.๑๗ ๐.๐๗๔ (๐.๐๑) (๑๘.๙๒) ๒๔.๑๒ ๒๓.๗๘ ๙๘.๕๙ ๓๙.๘๘ ๕.๙๘ ๑๔.๙๙ ๒.๙๒ ๐.๑๑ ๓.๗๗ ๔.๘๐ ๐.๖๔ ๑๓.๓๓ ๗,๐๙๐.๔๒ ๔,๒๕๓.๗๕ ๕๙.๙๙ ท่ีมา : กองบัญชี ฝา่ ยการเงินและบญั ชี ข้อมลู ณ วนั ที่ ๓๐ กนั ยายน ๒๕๖๒ 4
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย ข้อมลู ท่สี ำ�คญั ทางการเงิน ๒๕๖๐ ๒๕๖๑ หน่วย : ล้านบาท ฐานะการเงนิ ๗,๕๑๙.๐๗ ๖,๙๑๗.๑๙ ๒๕๖๒ ๔๘.๘๐ (๘.๐๐) สนิ ทรพั ย์หมนุ เวียน ๑๙,๙๖๐.๑๐ เพ่มิ (ลด) % ๑๙๑,๓๓๙.๕๖ ๑๙๐,๐๘๗.๑๒ ๑๘๘.๕๖ สินทรพั ย์ไมห่ มนุ เวียน (๐.๕๒) (๐.๖๕) เพ่ิม (ลด) % ๑๘๙,๐๐๒.๘๖ สนิ ทรัพยไ์ มห่ มนุ เวียนอนื่ ๔๗๒.๓๙ ๒๑๖.๔๔ (๐.๕๗) เพิ่ม (ลด) % (๖๘.๖๕) (๕๔.๑๘) รวมสนิ ทรัพย์ ๑๙๙,๓๓๑.๐๒ ๑๙๗,๒๒๐.๗๕ ๓๕,๙๕๗.๔๔ เพ่ิม (ลด) % (๑.๐๖) ๑๖,๕๑๓.๑๒ หนสี้ ินรวม ๐.๒๒ ๗๕,๕๖๒.๗๗ ๒๔๔,๙๒๐.๔๐ เพิ่ม (ลด) % ๗๙,๓๖๑.๕๐ (๔.๗๙) ส่วนทุน ๑๒๑,๖๕๗.๙๘ ๒๔.๑๙ เพิ่ม (ลด) % (๖.๐๖) ๑๑๙,๙๖๐.๓๖ รวมหน้ีสินและทุน ๑๑๙,๙๖๙.๕๒ ๑.๔๑ เพิ่ม (ลด) % ๑๙๗,๒๒๐.๗๕ ๕๘.๗๖ ๔.๘๕ ๑๒๔,๙๖๐.๐๔ ผลการด�ำ เนนิ งาน ๑๙๙,๓๓๑.๐๒ (๑.๐๖) ๒.๗๑ รายไดร้ วม ๐.๒๒ ๒๔๔,๙๒๐.๔๐ เพมิ่ (ลด) % คา่ ใช้จ่ายรวม ๒๔.๑๙ เพ่มิ (ลด) % ก�ำ ไร (ขาดทนุ ) เบ็ดเสร็จ ๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ เพม่ิ (ลด) % ๑๗,๕๕๕.๔๙ ๑๗,๕๙๗.๐๘ ๑๘,๖๒๐.๑๕ อัตราส่วนทางการเงิน ๗.๐๐ ๐.๒๔ ๕.๘๑ อัตราส่วนสินทรัพยห์ มุนเวยี นต่อหนีส้ ินหมุนเวียน (เท่า) ๘,๐๑๕.๗๖ ๑๑,๗๙๘.๖๒ ๑๑,๙๑๘.๐๙ อตั ราส่วนหนส้ี ินรวมตอ่ สินทรพั ยร์ วม (เท่า) ๗.๑๔ ๔๗.๑๙ ๑.๐๑ อัตราส่วนหน้ีสินรวมต่อส่วนทุน (เทา่ ) อตั ราผลตอบแทนของกำ�ไรสทุ ธติ ่อสินทรพั ยร์ วม (ถัวเฉลี่ย) % ๙,๕๓๙.๗๓ ๕,๗๙๘.๔๖ ๖,๗๐๒.๐๖ อัตราผลตอบแทนของกำ�ไรสุทธิตอ่ สว่ นทุน (ถวั เฉล่ยี ) % ๖.๘๙ (๓๙.๒๒) ๑๕.๕๘ ๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ ๐.๘๕ ๐.๖๖ ๑.๒๔ ๐.๔๐ ๐.๖๖ ๐.๓๘ ๐.๔๙ ๔.๗๙ ๘.๑๔ ๐.๖๒ ๐.๙๖ ๒.๙๒ ๓.๐๓ ๔.๘๐ ๕.๔๔ ท่ีมา : กองบญั ชี ฝา่ ยการเงนิ และบญั ชี ข้อมลู ณ วนั ท่ี ๓๐ กันยายน ๒๕๖๒ 5
การทารงาพยเิ งศาษนแปหร่งะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย คณะกรรมการ การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย การศกึ ษา ป ริญBaญcheาlตoรr ีof Science in Industrial Engineering And Operations Research, Syracuse University New York, U.S.A. ป ริญMaญsteาrโทof Engineering in Operations Research, Cornell University, U.S.A. Master of Business Administration,Cornell University, U.S.A. ป รญิหลญักสาตู บรกตั ารรป้องกนั ราชอาณาจักรภาครฐั ร่วมเอกชน (วปรอ.) รุ่นที่ ๔๙๑๙ วทิ ยาลยั ปอ้ งกนั ราชอาณาจกั ร ป ระหกลกัาสศูตนรียDบireตั cรtor Certification Program (DCP 121/2009) สมาคมสง่ เสริมสถาบนั กรรมการบรษิ ทั ไทย (IOD) นายสรุ งค์ บลู กลุ Program for Management Development, Harvard University, Boston, U.S.A. ประธานกรรมการ หลกั สูตรการเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตยสำ�หรบั นกั บรหิ ารระดบั สูง (ปปร.) วนั เกดิ รนุ่ ที่ ๘ สถาบันพระปกเกล้า ๑๕ กนั ยายน ๒๔๙๘ หลกั สตู รผบู้ รหิ ารระดับสูง (วตท.) รุ่นท่ี ๑๐ สถาบันวิทยาการตลาดทุน ตำ�แหน่ง หลักสูตรผบู้ ริหารกระบวนการยตุ ธิ รรมระดับสูง (บยส.) รุ่นที่ ๑๕ วทิ ยาลยั การยตุ ิธรรม กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ สถาบนั พฒั นาข้าราชการฝ่ายตลุ าการศาลยุตธิ รรม สถาบนั เพ่ือการยุติธรรม หลักสูตร Thai Intelligent Investors รนุ่ ท่ี ๑ สถาบนั วทิ ยาการผลู้ งทนุ ไทย แหง่ ประเทศไทย (องค์การมหาชน) หลกั สตู รผบู้ รหิ ารระดบั สงู ดา้ นวทิ ยาการพลงั งาน (วพน.) รนุ่ ท่ี ๒ สถาบนั วทิ ยาการพลงั งาน กรรมการอสิ ระ หลกั สูตร Leadership Development Program (LDP) รุน่ ที่ ๒ บรษิ ทั เนชน่ั แนล ไอทีเอ็มเอกซ์ จ�ำ กดั สมาคมบริษทั จดทะเบยี นไทย กรรมการ การไฟฟ้าส่วนภูมภิ าค ป รปปะรรวะะัตธธาาิกนนเเาจจร้า้าหหทนน�ำ า้้างททบ่บ่ีีารรนหิหิ าารรกบารริษเงัทนิ ไทยออยล์ จำ�กดั (มหาชน) บรษิ ทั ปตท. จ�ำ กัด (มหาชน) ประธานกรรมการการท่าเรือแหง่ ประเทศไทย กรรมการ Sakari Resources Ltd. (สาธารณรฐั สงิ คโปร)์ กรรมการ / กรรมการสรรหาและกำ�หนดค่าตอบแทนบรษิ ทั ไออารพ์ ีซี จ�ำ กดั (มหาชน) ประธานเจ้าหนา้ ท่ีปฏบิ ตั กิ ารกลมุ่ ธรุ กจิ โครงสรา้ งพ้ืนฐาน บริษทั ปตท. จำ�กัด (มหาชน) กรรมการสภาอตุ สาหกรรมแหง่ ประเทศไทย กรรมการสภาธุรกิจตลาดทนุ ไทย นายกสมาคมบริษัทจดทะเบยี นไทย ทป่ี รกึ ษา บริษทั ปตท. จ�ำ กัด (มหาชน) กรรมการ บรษิ ัท อิโนเว รบั เบอร์ (ประเทศไทย) ประธานกรรมการ Sakari Resources Ltd. (สาธารณรฐั สิงคโปร)์ กรรมการการไฟฟ้าส่วนภูมภิ าค กรรมการ 24 M Technologies, Inc. (ประเทศสหรัฐอเมรกิ า) กรรมการ บรษิ ทั บางกอก อนิ ดสั เทรียลแกส๊ จำ�กัด รองประธานกรรมการหอการค้าไทย ทป่ี รึกษา สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย ที่ปรึกษา ส�ำ นักงานคณะกรรมการก�ำ กับหลักทรัพยแ์ ละตลาดหลักทรัพย์ กรรมการ Tiger Energy Trading PTE. Ltd. สาธารณรฐั สิงคโปร์ 7 ประธานกรรมการ บรษิ ทั โกลบอล เพาเวอร์ ซนิ เนอรย์ ี่ จำ�กดั (มหาชน)
การศึกษา ปรญิ ญาตรี เศรษฐศาสตรบณั ฑติ (การเงินและการคลัง) จุฬาลงกรณ์มหาวทิ ยาลยั ปรญิ ญาโท M.S. in Economics (Econometrics), University of Memphis, U.S.A. ปรญิ ญาเอก Doctor of Economics and Social Science, University of Innsbruck, Austria (ทุนรฐั บาลออสเตรยี ) นายวโรทัย โกศลพศิ ษิ ฐก์ ุล ประกาศนียบัตร กรรมการผ้แู ทน หลักสูตรผู้บรหิ ารระดบั สงู รุ่นที่ ๒๔ (วตท. ๒๔) สถาบนั วิทยาการตลาดทุน กระทรวงการคลัง หลักสตู ร CLMVT Banker’s Leadership Program (2017) วนั เกดิ หลักสูตร Director Certification Program (DCP 242/2017) ๑๘ สงิ หาคม ๒๕๑๑ สมาคมสง่ เสริมสถาบนั กรรมการบรษิ ัทไทย (IOD) ต�ำ แหนง่ หลกั สตู รนกั บรหิ ารระดบั สงู รนุ่ ที่ ๑๕/๒๕๕๗ ที่ปรกึ ษาด้านเศรษฐกิจการคลงั สำ�นกั งานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) (เศรษฐกรทรงคณุ วุฒ)ิ Comparative Tax Policy and Administration (COMTAX), Harvard Kennedy School of Government, U.S.A. หลักสตู รประกาศนียบัตรช้ันสงู การบริหารงานภาครฐั และกฎหมายมหาชน (ปรม.) ร่นุ ที่ ๑๐/๒๕๕๕ วิทยาลยั การเมืองการปกครอง สถาบันพระปกเกลา้ หลักสตู ร Executive Development Program (EDP) รนุ่ ที่ ๓/๒๕๔๖ สมาคมบรษิ ัทจดทะเบยี นไทย ประวัติการทำ�งาน รองผู้อาํ นวยการสาํ นักงานเศรษฐกจิ การคลงั กระทรวงการคลงั ผอู้ ํานวยการสํานักนโยบายภาษี สาํ นักงานเศรษฐกิจการคลงั กระทรวงการคลัง ผู้อาํ นวยการสํานักนโยบายพัฒนาระบบการเงินภาคประชาชน สํานักงานเศรษฐกิจการคลงั กระทรวงการคลัง ผเู้ ชีย่ วชาญเฉพาะดา้ นเศรษฐกิจมหภาค สาํ นักงานเศรษฐกจิ การคลัง กระทรวงการคลงั ทป่ี รกึ ษาอาวุโสประจาํ กรรมการบริหาร (Senior Advisor to Executive Director) ธนาคารโลก ณ กรุงวอชิงตัน ด.ี ซี. กรรมการบรษิ ทั ปตท. ค้าสากล จ�ำ กัด PTT International Trading PTE. Ltd. กรรมการคณะกรรมการภาพยนตรแ์ หง่ ชาติ กรรมการคณะกรรมการปิโตรเลียม กระทรวงพลังงาน กรรมการคณะกรรมการบรหิ ารนโยบายพลังงาน (กบง.) สาํ นักงานนโยบายและแผนพลงั งาน กระทรวงพลงั งาน กรรมการธนาคาร กรรมการบริหาร และกรรมการบรหิ ารความเสย่ี ง ธนาคารเพื่อการสง่ ออกและน�ำ เขา้ แหง่ ประเทศไทย (EXIM BANK) กรรมการ บรษิ ัท เอน็ อีพี (NEP) อสงั หารมิ ทรัพย์และอตุ สาหกรรม จำ�กดั (มหาชน) ที่ปรึกษาคณะอนกุ รรมาธิการพจิ ารณาศกึ ษามาตรการสง่ เสริมและแกไ้ ขปัญหา เชงิ นโยบายเก่ยี วกับกจิ การพาณชิ ยนาวขี องประเทศไทย สภานิตบิ ญั ญตั แิ หง่ ชาติ 8
การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย การศกึ ษา ปริญญาตรี วศิ วกรรมศาสตรบัณฑิต (โยธา) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บริหารธรุ กจิ บณั ฑติ (การจัดการงานกอ่ สร้าง) มหาวิทยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธิราช สาธารณสขุ ศาสตรบณั ฑติ (อาชวี อนามัยและความปลอดภัย) มหาวิทยาลยั สโุ ขทัยธรรมาธริ าช ปรญิ ญาโท พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต (บริหารธุรกจิ ) สถาบันบัณฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์ นายอานนท์ เหลืองบริบูรณ์ ประวตั กิ ารท�ำ งาน กรรมการผูแ้ ทน วิศวกรโยธา ๓ กองวเิ คราะหแ์ ละวจิ ยั กรมทางหลวง กระทรวงคมนาคม วิศวกรโยธา ๔ กองวิเคราะห์และวิจัย กรมทางหลวง วันเกิด วิศวกรโยธา ๕ กองวเิ คราะหแ์ ละวจิ ยั กรมทางหลวง ๒๔ ตลุ าคม ๒๕๐๔ วศิ วกรโยธา ๖ ว. กองวเิ คราะห์และวิจัย กรมทางหลวง ต�ำ แหนง่ วศิ วกรโยธา ๗ วช. สำ�นกั วิเคราะห์วิจยั และพัฒนางานทาง กรมทางหลวง รองปลดั กระทรวงคมนาคม วศิ วกรโยธา ๘ วช. ส�ำ นกั วิเคราะหว์ จิ ัยและพฒั นางานทาง กรมทางหลวง (ด้านอ�ำ นวยการ) ผเู้ ชีย่ วชาญวชิ าชพี เฉพาะดา้ นวศิ วกรรมโยธา (ด้านตรวจสอบและวเิ คราะห)์ วศิ วกรวชิ าชพี ๙ วช. ส�ำ นกั วิเคราะหแ์ ละตรวจสอบ กรมทางหลวง ผู้อำ�นวยการส�ำ นกั อำ�นวยความปลอดภัย กรมทางหลวง รองอธบิ ดีกรมทางหลวง รองอธิบดีกรมทางหลวง รักษาการในตำ�แหน่งผู้วา่ การรถไฟแหง่ ประเทศไทย ผ้ตู รวจราชการกระทรวงคมนาคม รกั ษาการในต�ำ แหนง่ ผ้วู ่าการรถไฟแหง่ ประเทศไทย ผตู้ รวจราชการกระทรวงคมนาคม ผู้ตรวจราชการกระทรวงคมนาคม รกั ษาราชการแทนอธิบดกี รมทางหลวง อธิบดีกรมทางหลวง 9
การศกึ ษา ปริญญาตรี รฐั ศาสตรบัณฑิต (สาขาบริหารรัฐกิจ) มหาวทิ ยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโท พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑติ (รัฐประศาสนศาสตร์) สถาบนั บณั ฑติ พัฒนบริหารศาสตร์ ประวัติการท�ำ งาน นกั วเิ คราะหง์ บประมาณเช่ยี วชาญ ผู้อำ�นวยการกองยทุ ธศาสตร์การงบประมาณ ทป่ี รกึ ษาส�ำ นกั งบประมาณ (นักวเิ คราะห์งบประมาณทรงคุณวฒุ ิ) นายประยงค์ ตง้ั เจรญิ กรรมการผู้แทน สำ�นกั งบประมาณ วนั เกิด ๑๓ มกราคม ๒๕๐๓ ตำ�แหน่ง รองผ้อู �ำ นวยการสำ�นักงบประมาณ 10
นายเอนก มีมงคล การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย กรรมการผแู้ ทนสำ�นกั งาน สภาพัฒนาการเศรษฐกิจ การศึกษา และสังคมแห่งชาติ ปรญิ ญาตรี วันเกิด เศรษฐศาสตรบัณฑติ มหาวทิ ยาลัยธรรมศาสตร์ ๒๕ มีนาคม ๒๕๐๖ ปริญญาโท ตำ�แหน่ง Master of Business Administration สถาบันเทคโนโลยีอลิ ลนิ อยส์ สหรัฐอเมริกา รองเลขาธกิ ารสภาพัฒนาการเศรษฐกิจ ประกาศนียบัตร และสังคมแหง่ ชาติ หลักสูตรการปอ้ งกันราชอาณาจักรรนุ่ ท่ี ๕๙ วทิ ยาลยั ปอ้ งกันราชอาณาจกั ร ประวตั ิการทำ�งาน เศรษฐกร ๓ สำ�นกั งานพลงั งานแห่งชาติ กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เจา้ หน้าที่วเิ คราะหน์ โยบายและแผน ๓ กองโครงการพื้นฐาน สำ�นักงานสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ และสงั คมแหง่ ชาติ เจา้ หนา้ ทว่ี เิ คราะห์นโยบายและแผน ๔ กองโครงการพ้ืนฐาน ส�ำ นักงานสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ เจ้าหน้าที่วเิ คราะหน์ โยบายและแผน ๕ กองโครงการพนื้ ฐาน สำ�นักงานสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ เจ้าหน้าที่วิเคราะหน์ โยบายและแผน ๖ กองโครงการพน้ื ฐาน ส�ำ นักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกจิ และสงั คมแห่งชาติ เจา้ หนา้ ทีว่ ิเคราะหน์ โยบายและแผน ๗ กองโครงการพน้ื ฐาน สำ�นักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ เจ้าหน้าทีว่ เิ คราะห์นโยบายและแผน ๘ ว. สำ�นกั พัฒนาพนื้ ท่ี ส�ำ นกั งานสภาพัฒนาการเศรษฐกจิ และสงั คมแห่งชาติ ผู้อ�ำ นวยการสำ�นักพฒั นาเศรษฐกจิ และสงั คมภาคใต้ ส�ำ นกั งานสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ ที่ปรึกษาดา้ นนโยบายและแผนงาน สำ�นกั งานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ที่ปรึกษาด้านนโยบายและแผนงาน สำ�นักงานสภาพฒั นาการเศรษฐกิจและสงั คมแหง่ ชาติ รักษาราชการแทนรองเลขาธิการสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ 11
การศึกษา ป รญิรฐั ปญระาศตารสีนศาสตรบณั ฑติ โรงเรยี นนายร้อยตำ�รวจ ป ริญสังคญมศาาโสทตรมหาบณั ฑิต (อาชญาวิทยาและการบรหิ ารงานยตุ ิธรรม) มหาวทิ ยาลยั มหิดล ป รญิปรญัชญาาเดอุษกฎีบณั ฑติ (รัฐประศาสนศาสตร์) มหาวทิ ยาลัยอสี เทริ น์ เอเชยี ป ระหหหหหหหกลลลลลลลกััักกกักกักััาสสสสสสสศูตููตูตููตูตตตนรรรรรรรสกผียPCCPกู้าาบaeroรรำ�icrmวoฝัตกsiตัึกfpoบั รiinรcenกCรarnาTนุ่aelรertrทaJรitlouiี่iนุ่ nfa๕sniทcintn๖ia่ีidcgn๖tee๐FICnCaooictafmiiualPitsbtaiyavartettSiioicnenigcpTuaUrrtaniitoniyvnseCn(raoCstiuOtioyrBsneoRafAlVCGirrOgimiLnDeia2002) หหหสถลลลากัักักบสสสนั ููตูตตรรรFBCGCIrraiiNmmngaeestioSSDncceeeavnnleeeAlocIIpnnamdvveeeessmnttiityggaaalAttiisIoosssnnoussceiCCa&tooiouuCnrrrssieem::inSSaeelssBssiieoohnnav21ior พลต�ำ รวจโท สรุ เชษฐ์ หกั พาล กรรมการผู้แทน หสถลากั บสนัตู รFBFBI NI NatAio(nFaBlI NAcAaTdIOeNmAyLAAsCsoAcDiaEtMeYs) Session 225 สำ�นกั งานตำ�รวจแหง่ ชาติ สหหหหถลลลลากกััักักบสสสสันตตูููตูตรรรรFธโFIBรnรeงIรtเdeเมรมerยีาpือrภนaoงิบเlคlสาBวนAลอusาสนreธeำ�aติกหanิโาuรกรaบั ทoรnผหfัฐd้บู เาInวรรSอvหิ oรeราu่นุจ์sรttเิทรhiนgะ่ี aยี๕Pดta๑ับiปocกรniกfละiอcเUาทงงWnบศรiญัtoสุน่eหrชทdkราi่ีnกฐัS๕gอาtaรเสPมtกถaeรอาrsกิtงบyาDทนั eoัพพpnไรทaะIrยnปtmfกoเerกmnลta้าtoiof nJuTseticche วนั เกดิ หลกั สตู รประกาศนยี บตั รชนั้ สูงการบริหารงานภาครฐั และกฎหมายมหาชน รนุ่ ท่ี ๑๐ ๒๙ ตลุ าคม ๒๕๑๓ สถาบนั พระปกเกล้า (ปรม. ๑๐) ต�ำ แหนง่ หลักสตู รการบรหิ ารงานต�ำ รวจช้ันสงู รุ่นที่ ๓๙ ท่ปี รึกษาพิเศษประจำ�สำ�นกั นายกรฐั มนตรี หหสวิทถลลายกัักบาสสลันตููตยัพรรกผผฒั าบบูู้้ นรรรตาหิหิ ำ�ขาาร้ารรวรรกจาะรชดกะกบบัอางวสรบนงู ฝัญกส่าาชถยราาตยกบลุตุ าันาธิรกวรศทิารึกรมยษศราาาะกลดาสยรบัำ�ุตตนสิธลงูักรางรรดามุ่นทนทุนตี่ �ำ๒รร๐่นุวทจ(แบี่ ๒ห.ย๓่ง.ชส(า.ว)ตต ิ ท(บ. ต๒ส๓.)๓๙ ) (นกั บรหิ ารระดับสูง) 12 ป รรผผรผรรผผรผผรรสผผผผสผรส(ะทออออออออกู้บูู้้บูู้้้บบูกููู้้ช้ช้กาาูชู้ชกู้าว�ำงรรรงงงงงงง�ำวว่่ว่่ว�ำ�ำ�ำญังงัังั หผผผผสสสสวววกัตกกกยยยยคคคชบู้ตัตัตันูู้้บบบู้าาาาบัับบัับนนนนบััับบกิรรรรารรรญัา้งัญงัักาาาากกกกกกววววกสสทคคายยยยาชาา(าาาาชัตตัตัตัาถถทรัับบ่ีปเเเเรรรรรรารารรรรรววววฝาา�ำสปกกกปสตรกสสสรรรรท๓นนา่หะปงถาาาาำ�รรา�ำบบืืยีตีตารรรส((((ยนระาะรำ�รนกสสสสอสสนตสต�ำำ�วนาตจะตจา้งกัอ�บบบบำววรรจ�ำานำ�ทจ�ำรีต�ำ�ำน๕งงววนนรยารทสวสนรำ�ำ�นี่า๑๓๓๑บวจจววสสตจโนว�ำ่อ�ำรนโกิตยจรททัง))))จออนยรจแนวงตอคกงิกทภหปผผาาวจทบบบเลักักเงราับทรงงอ่จรบ้บููู้ธวัรภะสส่อางงกรวดหหียกงย่ีแระหาัญัญยาปธูววงจำ�เ้าลลจน๑วาลจนนเนทกรนนกฏคชชนทรังววำ�ะนห๐ผผบัย้า่ีับนบิาาหกพงงสย่ีปสสาบู้นู้บาวนกกกเาตัวก�ำวจิยถถดฏข๔๒ัญาญัาาราาดันรกิอาราาา้ใยบิรรยปรกัชสรชหากัง้อนนกกเตตตสกตัมรษบณรางางยญออตีตี�ำ�ำ�ำืบาริกพขกือกางัาตงง�ำำ�รารรบฐั่คานสลรางาเิกกรรฑว�ำววมศราปรบัวราผววร�ำ�ำจจจณัพชนษตตนรกู้บกกจจวรภภกำ�เิตา�ำตจาฑนภาบบััญัศูธธูรามรรรช�ำคูธ์ทกกรรษรววชอี)กรสรภภราาแจาจา�ำวาอ�ำบรรงาาทแแนกจรนำ�วคคาหนหากว๓๕ภเนิักลรภยง่ผรง่ธู๓๗ปัยหตชกกกชะบู้อร)ร�ำนาทาออาภเญั ะรมกตรตองงำ�าจวชกอือบบิิคงคจำ�าอแงงงงััว กแสวง๗ขคคา(บาหสนิมมมบัับรบญั่งยัุทผกกสชชดิราา�ำ๑าสารรนเต๐กกตตากั ิ่ียค)า�ำ�ำงรวรรราตกววน�ำจจับตรททกรวาาวาจงงจรสหหคคอลลา้นบมววเสขงงนวา้ ษุ นเมยกอื์ลงาง
การทารงาพยเิ งศาษนแปหร่งะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย พลตำ�รวจโท สมพงษ์ ชงิ ดวง การศึกษา กรรมการผ้แู ทน ปริญญาตรี ส�ำ นักงานต�ำ รวจแหง่ ชาติ รัฐประศาสนศาสตรบณั ฑิต โรงเรยี นนายร้อยตำ�รวจ วันเกดิ ปริญญาโท ๒๗ มกราคม ๒๕๐๖ ศิลปศาสตรมหาบัณฑติ สถาบนั บัณฑติ พฒั นบริหารศาสตร์ ต�ำ แหนง่ ประกาศนียบตั ร ผบู้ ัญชาการส�ำ นักงานตรวจคนเข้าเมอื ง หลกั สูตรผกู้ ำ�กบั การรนุ่ ที่ ๔๕ หลักสูตรการบรหิ ารงานต�ำ รวจชน้ั สูง (บตส.) รนุ่ ท่ี ๒๙ หลักสูตรฝ่ายอำ�นวยการตำ�รวจรนุ่ ที่ ๑๕ หลักสตู รนักบริหารการเงนิ การคลังภาครัฐระดบั สงู (บงส.) รุ่นที่ ๑ หลักสตู รนกั ปกครองระดบั สูง (นปส.) ร่นุ ที่ ๔๘ หลกั สตู รผูน้ ำ�การเมอื งยุคใหม่ (นมป.) รุ่นท่ี ๔ สถาบันพระปกเกลา้ หลกั สูตรการปอ้ งกนั ราชอาณาจักร (วปอ.) รนุ่ ท่ี ๕๕ หลักสูตรการเสรมิ สร้างสังคมสนั ตสิ ุข (สสสส.) ร่นุ ที่ ๑ สถาบันพระปกเกล้า หลกั สตู รผบู้ รหิ ารระดบั สงู ด้านวิทยาการพลงั งาน (วพน.) รนุ่ ที่ ๑๒ หลกั สตู รผูบ้ รหิ ารระดบั สูงสถาบนั วทิ ยาการตลาดทนุ (วตท.) รุ่นท่ี ๑๙ หลักสูตรผ้บู ริหารระดบั สูงด้านการบรหิ ารงานพัฒนาการเมือง (มหานคร) รุน่ ท่ี ๔ หลักสูตรการพฒั นาการเมืองและการเลอื กต้งั ระดบั สงู (พตส.) รุน่ ท่ี ๖ หลกั สูตรผบู้ ริหารส่อื มวลชนระดบั สูง (บสส.) รุ่นที่ ๖ ประวัติการท�ำ งาน ผู้บงั คับการอารกั ขาและควบคุมฝงู ชน ผบู้ งั คับการตำ�รวจภธู รจังหวดั แมฮ่ ่องสอน รองผู้บัญชาการตำ�รวจภธู รภาค ๕ รองผูบ้ ญั ชาการตำ�รวจปราบปรามยาเสพติด รองผ้บู ญั ชาการตำ�รวจนครบาล ผู้บัญชาการต�ำ รวจตระเวนชายแดน ผูบ้ ญั ชาการต�ำ รวจตระเวนชายแดน รักษาราชการแทนผูบ้ ญั ชาการสำ�นกั งานตรวจคนเข้าเมอื ง 13
พลอากาศเอก ยุทธนา สกุ ุมลจนั ทร์ การศกึ ษา กรรมการผู้ทรงคณุ วุฒิ ปริญญาตรี วนั เกดิ วิทยาศาสตรบัณฑติ โรงเรยี นนายเรอื อากาศ ๒๓ กันยายน ๒๔๙๗ ประกาศนียบัตร ต�ำ แหน่ง วทิ ยาลัยป้องกันราชอาณาจักร รุน่ ท่ี ๕๐ ขา้ ราชการบำ�นาญ หลักสูตรชน้ั นายรอ้ ยเหล่าราบ ร่นุ ท่ี ๕๘ หลักสตู รชัน้ นายพันเหลา่ ราบ รุ่นที่ ๔๓ โรงเรียนเสนาธิการทหารอากาศ รุ่นท่ี ๓๓ วทิ ยาลัยการทัพอากาศ รนุ่ ท่ี ๓๒ ประวตั ิการทำ�งาน ผบู้ ังคับหมวดปนื เลก็ กองพนั ทหารอากาศโยธิน กองบนิ ๔๑ จงั หวัดเชยี งใหม่ ผบู้ งั คับกองพันทหารอากาศโยธิน กองบิน ๔๑ จงั หวดั เชียงใหม่ ผู้บงั คับการกรมทหารอากาศโยธินรกั ษาพระองค์ เสนาธกิ ารหนว่ ยบญั ชาการอากาศโยธิน รองผบู้ ญั ชาการหนว่ ยบญั ชาการอากาศโยธนิ ผู้บัญชาการหนว่ ยบญั ชาการอากาศโยธิน ผทู้ รงคณุ วฒุ พิ ิเศษกองทพั อากาศ 14
การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย นายเจษฎา พรหมจาต การศึกษา กรรมการผทู้ รงคณุ วฒุ ิ ปริญญาตรี วันเกิด บัญชีบณั ฑติ มหาวทิ ยาลยั ธรรมศาสตร์ ๗ สงิ หาคม ๒๕๐๔ ปริญญาโท ต�ำ แหนง่ บญั ชมี หาบณั ฑิต มหาวทิ ยาลัยธรรมศาสตร์ ทป่ี รึกษาและกรรมการบรษิ ัท ประกาศนียบัตร หลักสตู รการก�ำ กับดแู ลกจิ การส�ำ หรับกรรมการ และผู้บรหิ ารระดับสูงของรฐั วสิ าหกิจและองคก์ ารมหาชน รุ่นที่ ๑๔ หลกั สูตร Ethical Leadership Program (ELP) รนุ่ ที่ ๕/๒๕๕๙ สมาคมสง่ เสริมสถาบันกรรมการบรษิ ัทไทย (IOD) หลกั สตู รการบรหิ ารงานภาครฐั และกฎหมายมหาชน (ปรม.) รนุ่ ท่ี ๑๒ สถาบนั พระปกเกลา้ หลักสตู รนกั บรหิ ารยุทธศาสตรก์ ารปอ้ งกันและปราบปรามการทจุ ริตระดับสูง (นยปส.) ร่นุ ที่ ๑ สถาบันการป้องกนั และปราบปรามการทุจรติ แห่งชาติ หลักสูตร TCLA Executive Development Program (EDP) รุน่ ที่ ๙ สมาคมบรษิ ัทจดทะเบยี นไทย หลักสูตร Company Secretary Program (CSP) รุน่ ท่ี ๗/๒๐๐๔ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบรษิ ทั ไทย (IOD) หลกั สูตร Director Certification Program (DCP) รนุ่ ที่ ๔๕/๒๐๐๔ สมาคมสง่ เสรมิ สถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) หลกั สูตร Telecommunication Management คณะวศิ วกรรมศาสตร์ จฬุ าลงกรณ์มหาวิทยาลยั หลกั สตู ร Advance Audit Committee Program (AACP) ร่นุ ที่ ๒๕/๒๕๕๙ สมาคมส่งเสรมิ สถาบนั กรรมการบรษิ ทั ไทย (IOD) ประวัตกิ ารท�ำ งาน กรรมการและกรรมการตรวจสอบ ธนาคารออมสิน กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บริษทั ไออาร์พซี ี จำ�กดั (มหาชน) กรรมการบริษัท ชไู ก จ�ำ กัด (มหาชน) กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ บรษิ ัท เนชนั่ บรอดแคสติ้ง คอรป์ อเรช่ัน จำ�กัด (มหาชน) กรรมการก�ำ กับดแู ลสญั ญารว่ มดำ�เนนิ กจิ การโทรทัศนส์ รี ะหว่างบรษิ ทั อสมท จ�ำ กดั (มหาชน) และบรษิ ัท บางกอก เอ็นเตอรเ์ ทนเมน้ ต์ จำ�กัด กรรมการก�ำ กบั ดแู ลสญั ญาใหส้ ทิ ธใิ ชป้ ระโยชนศ์ นู ยก์ ารคา้ บรเิ วณสามเหลย่ี มยา่ นพหลโยธนิ ระหว่างการรถไฟแห่งประเทศไทยและ บริษทั เซน็ ทรลั อนิ เตอร์พฒั นา จ�ำ กัด กรรมการตรวจสอบราชวทิ ยาลยั จฬุ าภรณ์ โรงพยาบาลจุฬาภรณ์ กรรมการบริหารการกอ่ สรา้ งส่วนตอ่ ขยาย โรงพยาบาลจุฬาภรณแ์ ละสถาบันการแพทยจ์ ฬุ าภรณ์ กรรมการและประธานเจ้าหนา้ ทบ่ี รหิ าร (CEO) บริษัท ชูไก จำ�กัด (มหาชน) รองประธานกรรมการบริษัท ซด๊ี เอ็มคอท จำ�กัด รองกรรมการผ้อู �ำ นวยการใหญแ่ ละปฏิบัตหิ น้าทีห่ วั หน้าเจ้าหนา้ ทด่ี า้ นการเงิน (CFO) บรษิ ทั อสมท จำ�กัด (มหาชน) กรรมการบรษิ ัททรวู ชิ ั่นจำ�กัด (มหาชน) หัวหน้าเจ้าหน้าที่ดา้ นการเงิน (CFO) บรษิ ัท อสมท จ�ำ กัด (มหาชน) ผ้ชู ่วยกรรมการผ้จู ัดการบริษัท โรงพยาบาลปิยะเวท จำ�กัด (มหาชน) กรรมการบริษทั ดีแลนด์ ดเี วลลอปเม้นท์ จ�ำ กดั กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบบริษัท ชไู ก จ�ำ กัด (มหาชน) 15
นายปกรณ์ อาภาพนั ธุ์ การศึกษา กรรมการผทู้ รงคุณวุฒิ ปริญญาตรี วนั เกิด วิศวกรรมศาสตรบณั ฑิต (สาขาวิศวกรรมเครอ่ื งกล) ๑๘ พฤศจิกายน ๒๕๑๑ สถาบนั เทคโนโลยพี ระจอมเกลา้ เจา้ คุณทหารลาดกระบงั ต�ำ แหน่ง ปริญญาโท ประธานกรรมการบรษิ ทั M.Sc. (Engineering)-Civil Engineering, Purdue University, USA. ซงิ เกล้ิ พอยท์ พาร์ท (ประเทศไทย) ปรญิ ญาเอก จำ�กัด (มหาชน) Ph.D.-Civil Engineering, Purdue University, USA. กรรมการและกรรมการตรวจสอบ ประกาศนยี บัตร บรษิ ทั ธนารกั ษ์พฒั นาสินทรัพย์ จ�ำ กดั หลกั สตู รผู้น�ำ การเมอื งยคุ ใหมร่ ุน่ ท่ี ๓ (นมป. ๓) สถาบันพระปกเกล้า กรรมการบริหารและกรรมการ หลกั สตู ร Director Accreditation Program (DAP) รุน่ ๗๒ ปี ๒๕๕๑ ตรวจสอบ สำ�นกั งานพฒั นาเทคโนโลยี สมาคมสง่ เสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (Thai Institute of Directors : IOD) อวกาศและภูมสิ ารสนเทศ หลักสูตร Audit Committee Program (ACP) รนุ่ ๓๔ ปี ๒๕๕๔ (องค์การมหาชน) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (Thai Institute of Directors : IOD) กระทรวงอดุ มศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจยั หลักสตู รประกาศนียบตั รชน้ั สงู การเสรมิ สร้างสันติสขุ รนุ่ ที่ ๔ (๔ส๔) และนวัตกรรม สถาบันพระปกเกล้า หลกั สูตรพลงั งานส�ำ หรบั ผบู้ ริหารรนุ่ ท่ี ๑ สถาบนั พลงั งานเพ่ืออุตสาหกรรม สภาอุตสาหกรรมแหง่ ประเทศไทย หลกั สูตรประกาศนยี บัตรชนั้ สงู การเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตย ส�ำ หรับนกั บริหารระดบั สงู ร่นุ ท่ี ๒๐ (ปปร. ๒๐) สถาบนั พระปกเกล้า ประวัตกิ ารทำ�งาน หัวหน้ากล่มุ วจิ ัยและพัฒนาสำ�นกั งานพัฒนาเทคโนโลยอี วกาศและภมู สิ ารสนเทศ (องค์การมหาชน) อาจารยพ์ เิ ศษบณั ฑิตวิทยาลยั คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร์ อาจารย์พเิ ศษคณะสังคมศาสตร์ มหาวทิ ยาลัยเชยี งใหม่ อาจารย์พเิ ศษคณะวศิ วกรรมโยธา มหาวทิ ยาลัยรงั สิต ผเู้ ช่ยี วชาญพเิ ศษศนู ยเ์ ตือนภยั พบิ ัตแิ ห่งชาติ กรรมการบรหิ ารสำ�นกั งานสง่ เสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวรแ์ หง่ ชาติ (องคก์ ารมหาชน) กรรมการบริษทั ดาต้ามายน่ิง จ�ำ กดั กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บริษัท ตะวนั ออกพาณิชย์ลีสซงิ่ จ�ำ กดั (มหาชน) 16
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย การศึกษา ปริญญาตรี นติ ศิ าสตรบณั ฑิต มหาวิทยาลยั ธรรมศาสตร์ ประวัตกิ ารทำ�งาน ผ้อู �ำ นวยการฝ่ายกฎหมายคมนาคม ผ้อู ำ�นวยการฝา่ ยกฎหมายการเมืองการปกครอง ผู้อ�ำ นวยการสำ�นักกฎหมายปกครอง กรรมการรา่ งกฎหมายประจ�ำ นางพงษส์ วาท กายอรณุ สุทธ์ิ กรรมการผู้ทรงคุณวฒุ ิ วนั เกดิ ๒๕ มกราคม ๒๕๑๐ ต�ำ แหน่ง รองเลขาธกิ ารคณะกรรมการกฤษฎกี า 17
นายสุชาติ ชลศักด์ิพิพฒั น์ การศกึ ษา กรรมการและเลขานุการ ปริญญาตรี วันเกดิ วิศวกรรมศาสตรบณั ฑติ จุฬาลงกรณม์ หาวทิ ยาลยั ๓ กรกฎาคม ๒๕๐๓ ปริญญาโท ต�ำ แหน่ง Master of Engineering Science, The University of New South Wales, ผวู้ ่าการการทางพิเศษแหง่ ประเทศไทย ประเทศออสเตรเลีย (ย้ายไปปฏบิ ตั ิหน้าทีท่ ส่ี ำ�นกั นายกรฐั มนตรี บรหิ ารธรุ กิจมหาบณั ฑติ จุฬาลงกรณม์ หาวทิ ยาลยั มีผลตัง้ แตว่ ันท่ี ๒๔ เมษายน ๒๕๖๒) ปริญญาเอก รัฐประศาสนศาสตรดษุ ฎีบัณฑิต สถาบันบณั ฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์ ประกาศนียบตั ร หลักสูตร Micro Master of Business Administration มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ หลกั สตู ร Financing Urban Transport Infrastructure, The Canadian Universities Consortium Urban หลกั สตู รการอบรมเชงิ ปฏิบตั กิ ารของระบบตดิ ตาม และประเมนิ ผลโครงการส�ำ นักงานบริหารหนีส้ าธารณะ กระทรวงการคลัง หลกั สตู รการเมืองการปกครองในระบอบประชาธปิ ไตยสำ�หรบั นกั บรหิ ารระดบั สูง (ปปร.) รนุ่ ที่ ๒๐ สถาบนั พระปกเกล้า ประวัติการทำ�งาน วิศวกร ๔ สำ�นกั โครงการทางด่วน หวั หน้าแผนกวศิ วกรรมทางด่วน ๒ กองวิศวกรรมทางดว่ น ฝ่ายโครงการทางดว่ น ผู้อำ�นวยการกองวิศวกรรมทางด่วน ๑ ฝ่ายโครงการทางดว่ น ผู้อำ�นวยการฝา่ ยกอ่ สรา้ งทางพิเศษ รองผวู้ า่ การฝา่ ยกอ่ สรา้ งและบ�ำ รงุ รักษา 18
นายสทุ ธิศกั ด์ิ วรรธนวนิ จิ การทารงาพยเิ งศาษนแปหร่งะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย กรรมการและเลขานุการ วันเกดิ การศึกษา ๒๔ กรกฎาคม ๒๕๐๒ ปริญญาตรี ตำ�แหนง่ นิตศิ าสตรบัณฑิต มหาวทิ ยาลัยรามคำ�แหง รองผวู้ ่าการฝา่ ยกฎหมาย ปรญิ ญาโท และกรรมสทิ ธิ์ที่ดนิ รฐั ประศาสนศาสตรมหาบณั ฑิต มหาวทิ ยาลยั ธรุ กิจบณั ฑติ ย์ ท�ำ การแทนผูว้ ่าการ ประกาศนียบตั ร การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย หลักสูตร Director Accreditation Program (DAP) รนุ่ ๑๑๓/๒๐๑๔ ประวัติการท�ำ งาน นิตกิ ร ๖ แผนกนติ ิธรรม กองนติ ิการ ฝา่ ยกฎหมาย นิติกร ๖ รกั ษาการตำ�แหน่งหัวหนา้ แผนกสญั ญา ๑ กองนิติการ ฝา่ ยกฎหมาย นติ กิ ร ๖ หัวหน้าแผนกสญั ญา ๑ กองนิตกิ าร ฝา่ ยกฎหมาย นิติกร ๖ หัวหน้าแผนกนิติธรรม กองนิติการ ฝา่ ยกฎหมาย นิติกร ๗ หวั หนา้ แผนกนติ ิธรรม กองนิติการ ฝ่ายกฎหมาย นิติกร ๗ แผนกนติ ธิ รรม กองนติ กิ าร ฝ่ายกฎหมาย นิตกิ ร ๗ ประจำ�รองผ้วู ่าการฝ่ายกฎหมายและกรรมสทิ ธทิ์ ่ีดิน นิติกร ๗ ประจำ�ฝ่ายกฎหมาย นติ ิกร ๗ รกั ษาการต�ำ แหนง่ ผู้อำ�นวยการกองพัฒนาและรกั ษาเขตทาง ๒ ฝา่ ยกรรมสทิ ธิท์ ่ีดนิ พนักงานบริหาร ๘ ผูอ้ ำ�นวยการกองพัฒนาและรักษาเขตทาง ๒ ฝา่ ยกรรมสทิ ธ์ิท่ดี ิน พนักงานบริหาร ๙ ผ้อู �ำ นวยการฝา่ ยกฎหมาย พนักงานบรหิ าร ๙ ผอู้ ำ�นวยการฝ่ายกฎหมาย ทำ�การแทนรองผวู้ า่ การฝา่ ยกฎหมายและกรรมสิทธิ์ทด่ี ิน พนักงานบรหิ าร ๙ ผู้อำ�นวยการฝา่ ยกฎหมาย รกั ษาการในตำ�แหนง่ รองผู้ว่าการฝา่ ยกฎหมายและกรรมสิทธทิ์ ด่ี ิน รองผ้วู ่าการฝ่ายกฎหมายและกรรมสทิ ธิ์ทีด่ นิ รองผวู้ ่าการฝ่ายกฎหมายและกรรมสทิ ธทิ์ ด่ี นิ รกั ษาการในต�ำ แหน่งผวู้ ่าการการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย รองผูว้ ่าการฝ่ายกฎหมายและกรรมสทิ ธิ์ที่ดิน ท�ำ การแทนผวู้ า่ การการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย 19
แผนภมู อิ งคก์ รและอตั ราก�ำ ลัง คณะกรรมการ กทพ. คณะกรรมการชุดต่าง ๆ ผ้วู า่ การ ท่แี ต่งตง้ั โดยคณะกรรมการ กทพ. สำ�นกั ผวู้ า่ การ ทป่ี รึกษาผู้วา่ การ กองกลาง กองประชาสมั พันธ์ กองกำ�กบั กองพฒั นาธรุ กิจ ผู้ชำ�นาญการ (ด้านการบรหิ าร) และการประชมุ ดูแลกิจการท่ีดี และการตลาด ผ้ชู �ำ นาญการ (ดา้ นวิศวกรรมศาสตร์) แผนกประชาสัมพนั ธ์ แผนกสารบรรณ แผนกงานสมั พันธ์ แผนกวิเคราะห์และเผยแพร่ แผนกพัฒนาธุรกจิ ผู้ช�ำ นาญการ (ดา้ นนิติศาสตร์) แผนกประสานงานการประชมุ แผนกสือ่ ประชาสมั พนั ธ์และ ข้อมูลขา่ วสาร แผนกการตลาดและวิจยั ตลาด แผนกเอกสารการประชมุ พฒั นาระบบข้อมูลข่าวสาร แผนกสง่ เสรมิ กจิ กรรม แผนกลกู ค้าสมั พันธ์ แผนกบรกิ ารข้อมลู เพ่อื สงั คมและชมุ ชน ผูใ้ ช้ทางพเิ ศษ แผนกพัฒนาการก�ำ กบั ดูแลกจิ การ รองผ้วู า่ การฝา่ ยบรหิ าร รองผู้ว่าการฝา่ ยกลยทุ ธแ์ ละแผนงาน รองผวู้ ่าการฝ่ายกฎหมายและกรรมสิทธ์ทิ ่ดี นิ ฝ่ายบรหิ ารทั่วไป ฝแ่าลยะกบารัญเงชินี ฝ่าแยลนะโแยผบนาย ฝา่ ยสารสนเทศ ฝา่ ยกทรีด่ รินมสิทธ์ิ ฝา่ ยกฎหมาย ทรกัพอยงาบกรริหบาุครคล กองการเงนิ วกเิ อคงรวาาะงหแ์โผคนรงแกลาะร กคอองมรพะบิวบเตงอารน์ กองพวัฒจิ นยั แาละ กองจดั ทก่ดี รนิ รมสิทธิ์ กองคดี แแแผผผนนนกกกตกตารรรววเจจงจจนิ ่าา่ ยย แผนกพัฒนาระบบงานบุคคล ๑ แแแผผผนนนกกกวววาิเเิ คคงรรแาาผะะนหหว์เ์ ศิศรวษกฐรกริจม แผนกระบบงาน แผนกวจิ ัยและพัฒนา แผนกสำ�รวจและรงั วดั แผนกคดปี กครอง แผนกสรรหาและประเมินผล ๒ และการเงิน คแผอนมกพริวะเตบอบรง์ดาา้นน การเงนิ รแะผบนบกจทรดาสจอรบควบคมุ แผนกประเมนิ ราคา แผนกคดีแพ่ง แผนกข้อมลู ระบบงานบคุ คล แผนกสอบสวนสิทธิ์ แผนกอนญุ าโตตลุ าการ กองบญั ชี กองประเมนิ ผล คแอผมนพกวิรเะตบอบรด์งาา้ นนป ฏบิ ตั กิ าร คณุ ภาพ และพัฒนา แผนกกรรมสิทธ์ิ แผนกบงั คับคดี กพอนงสกั วงาัสนดสิกมัาพรแันลธะ์ คแผอมนพกวริ เะตบอบรงด์ าา้ นน ส�ำ นกั งาน มแผาตนรกฐบารนหิ ารงานวิจยั แผนกอทุ ธรณแ์ ละรอ้ งทกุ ข์ แแผผนนกกบปรญั ะชมีบวรลิหบาญั รชี แแผผนนกกปขอ้ระมเลู มอนิ งผคล์กร คอมพิวเตอรด์ า้ นภมู ิสารสนเทศ และพฒั นา แผนกขอ้ มลู กรรมสิทธิ์ กองนิตกิ าร แแผผนนกกสจัดวัสกดารกิ าร และต้นทุน และจัดการท่ดี ิน สแแผผทิ นนธิปกกพคระวนโาักยมงชปานนล์ อสดมั ภพยันั ธ์ สก่ิงอแงวจดดั ลก้อามร แแแแผผผผนนนนกกกกวนสอินญัุทิตยัิธธญแรรารณลมะ์ สอบสวน อาชวี อนามยั และ กองงบประมาณ กคอองมปพฏวิิบเตั ติกอารร์ รกกั อษงาพเขฒั ตนทาาแงละ๑ และระเบยี บข้อบังคับ สภาพแวดลอ้ ม แผนกวเิ คราะห์และจดั ทำ� แแผผนนกกวตเิดิ คตราามะตหร์สวิง่ จแสวอดบล้อ ม ในการทำ�งาน งแบผทน�ำกกวาิเครราะห์และจดั ท�ำ ผลกระทบสง่ิ แวดลอ้ ม แแแผผผนนนกกกรคแะผวบบนบคงาเมุ คนแรแลอื ละขะบ่าค�ำยวรคางุ อมรมกัปพษลวิาอเคดตอภอมยัรพร์ ะวิ บเตบอสรา์ รสนเทศ แแแแแแผผผผผผนนนนนนกกกกกกวจรจรราดัักักักัดงกษษษเแกาาาาผบ็รเเเนขขขกรกตตตาาราทททยใรไาาาชใดงงงชพ้ ้ พ้๑น้ื๑๒๓น้ืทท่ี ๑่ี ๑ งแบผลนงกทตนุ ดิ ตามและ ทรกพั อยงาพกัฒรบนคุ าคล ประเมนิ ผลงานงบประมาณ รกักอษงาพเขัฒตนทาาแงละ๒ แแผผนนกกบพรัฒหิ นาารบจคุดั คกลารความรู้ กองรตารยวไจดส้ อบ แแแแแแผผผผผผนนนนนนกกกกกกจวรรจราดััักกักดั งกษษษเแกาาาาผบ็รเเเนขขขกรกตตตาาราทททยใรไาาาชใดงงงชพ้ ้ พ้๒น้ื๔๕๖น้ืทท่ี ๒่ี ๒ แแแผผผนนนกกกตตตรรรวววจจจสสสอออบบบรรราาายยยไไไดดด้้้ กองจดั ซอื้ จดั จา้ ง ๑ อตั รากำ�ลังบคุ ลากร ๒ แผนกจดั ซ้ือ ๓ แผนกจดั จ้าง แผนกบริหารงานพสั ดุ กองแบลระหิ กาอรงกทาุนรเงนิ จำ�นวนพนกั งานตามระดับ (คน) ๑ ผูบ้ รหิ ารสงู สดุ (ผวู้ ่าการ) ๕ กองพัฒนาองคก์ ร แแผผนนกกบบรริหหิ าารรจกัดารกเางรนิ กองทนุ พนักงานระดับ ๑๑ ๑ พนักงานระดบั ๑๐ ๑๒ แผนกประเมนิ คุณภาพ พนักงานระดับ ๙ ๔๙ แแลผะนพกัฒพัฒนานมาูลระคบ่าอบงงคา์กนรองคก์ ร พนกั งานระดบั ๘ ๑๗๙ พนกั งานระดับ ๗ ๒,๗๗๙ ผ้วู ่าการ ๑ พนกั งานระดบั ๔-๖ ๑,๗๖๙ รองผ้วู ่าการ ๕ พนกั งานระดับ ๑-๓ ๔,๗๙๕ ที่ปรึกษาผวู้ า่ การ ๑ รวมพนกั งาน ๖๑๓ ผชู้ ่วยผวู้ ่าการ ๑ ลูกจา้ ง ๑ ผูช้ �ำ นาญการ ๓ ตามวุฒกิ ารศกึ ษา (คน) ๑๔๒ หน่วยงานระดับฝา่ ย ๑๒ ฝ่าย ปริญญาเอก ๘๖๔ หนว่ ยงานระดบั กอง ๔๕ กอง ปริญญาโทหรือเทยี บเท่า ๖๔๑ หนว่ ยงานระดับแผนก ๑๗๐ แผนก ปรญิ ญาตรหี รอื เทียบเท่า ๑,๒๗๗ ปวส. หรือเทยี บเทา่ ๑,๖๗๙ 20 ปวช. หรือเทียบเทา่ ๑๓๑ มธั ยมปลาย ๕๙ มัธยมต้น ๔,๗๙๔ ประถมศึกษาภาคบงั คบั รวม * จำ�นวนพนักงาน/ลกู จ้างตามวฒุ กิ ารศกึ ษายกเว้น ผวก.
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย คณะกรรมการตรวจสอบ โครงสรา งการจดั แบงสว นงานของ กทพ. ค�ำ สั่งการทางพิเศษแหง ประเทศไทยท่ี ๖๗/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๙ เมษายน ๒๕๖๑ ส�ำ นักตรวจสอบภายใน กองตรวจสอบ กองตรวจสอบ ภายใน ๑ ภายใน ๒ แผนกตรวจสอบภายใน ๑ แผนกตรวจสอบภายใน ๔ แผนกตรวจสอบภายใน ๒ แผนกตรวจสอบภายใน ๕ แผนกตรวจสอบภายใน ๓ แผนกตรวจสอบภายใน ๖ รองผ้วู า่ การฝา่ ยก่อสร้างและบ�ำ รุงรักษา รองผู้วา่ การฝา่ ยปฏบิ ัติการ ฝทา่ ยางกพอ่ เิสศรษา้ ง ฝก่าายรคจวรบาจครมุ คฝาาผยาจนดั ทเกาบ็ ง ผ้ชู ่วยผูว้ ่าการ ฝา่ ยบ�ำ รงุ รกั ษา กทอางงวพศิ เิ วศกษรร๑ม รกักอษงบาท�ำ ราุงง กองจดั การจราจร คก่าผอ่างจนดัทเากง็บ๑ กปอฏงวิบาตั งิกแาผรน คคววกาบอมคงเบุมสรภยี่ ิหางาแยรใลนะ แผนกวศิ วกรรมทางพเิ ศษ ๑ แผนกวางแผนบ�ำ รงุ รกั ษาทาง แแแแผผผผนนนนกกกกจจจจดดดดัััั กกกกาาาารรรรจจจจรรรราาาาจจจจรรรร ๑ แผนกจดั เกบ็ ดนิ แดง แผนกวางแผนระบบ แผนกพฒั นาระบบ แผนกวศิ วกรรมทางพเิ ศษ ๒ แผนกตรวจสอบและ ๒ แผนกจดั เกบ็ บางนา จดั เกบ็ ค่าผา่ นทาง กแผารนบกรปหิ ราะรเคมวินาผมลเสยี่ ง แผนกวศิ วกรรมทางพเิ ศษ ๓ บ�ำ รงุ รกั ษาสายทาง ๑ ๓ แผนกจดั เกบ็ ดาวคะนอง แผนกวางแผนระบบ กแผารนบกรคิหวาบรคคุมวภามายเสใย่ีนง แผนกตรวจสอบและ ๔ แผนกจดั เกบ็ สขุ มุ วทิ ๖๒ ความปลอดภยั และ รแะผบนบกงคาวนบหคลมุ กั ภายใน บ�ำ รงุ รกั ษาสายทาง ๒ แผนกจดั เกบ็ สขุ สวสั ด์ิ การจราจร ระบบงานสนับสนุน กทอางงวพศิ ิเวศกษรร๒ม แผนกบ�ำ รงุ รกั ษาสะพาน กองก้ภู ยั แผนกจดั เกบ็ เพชรบรุ ี แแแผผผนนนกกกวววศศศิิิ วววกกกรรรรรรมมมทททาาางงงพพพเเเิิิ ศศศษษษ ๔ กคออวงาาบคมำ�าสรรงุะแรอลกั าะษดา แแแแผผผผนนนนกกกกกกกกภภภภูููู้้้้ ยยยยัััั ๑ คกา่ ผอา่งจนัดทเากงบ็ ๒ ๕ ๒ ๖ แแแผผผนนนกกกรบบกั ��ำำ ษรรงงุุารรคกกัั วษษาาามออสาาะคคอาาารรด๒๑ ๓ แแแแแแแแแแผผผผผผผผผผนนนนนนนนนนกกกกกกกกกกจจจจจจจจจจดดดดดดดดดดัััััััััั เเเเเเเเเเกกกกกกกกกกบบบบบบบบบบ็็็็็็็็็็ ศสยอบศรปบหชัมาโรรวัาารศดทนสีีงงะลรกปซามาชรค�ำ ภอช่ืโะาารพชนอเินิ ษงน่ืนิทกร์ แแลผะนสกวรนกั ษ๑าความสะอาด ๔ และสวน ๒ คก่าผอา่งจนัดทเากง็บ๓ กแอลงะอกออ่ กสแรบา้ งบ ปกฏอิบงสัตือ่ ิกสาารรพแิเศลษะ แแแแแแแผผผผผผผนนนนนนนกกกกกกกจจจจจจจดั ดัดัดัดัดัดั เเเเเเเกกกกกกกบ็ บ็็บ็บบบ็บ็็ บอรปบบชาาลาาารงมจงงะบนพสอณชรุามนิลาี รกอคัทีงมทุรคร.าศิ์ ๖ แแแแผผผผนนนนกกกกวงกสาศิถอ่ นวาสรกประรา้ตั บรงยมบกรรม แแแผผผนนนกกกสปสออ่่ืืฏสสบิ าาตั รรกิ ๑๒ารพเิ ศษ คกา่ ผอ่างจนดัทเากงบ็ ๔ กองบรหิ ารงานกลาง กองอบุป�ำ กรรงุ ณรัก์ ษา แแแแแผผผผผนนนนนกกกกกจจจจจัดัดัดัดัดเเเเเกกกกกบ็บ็บบบ็็็ เบบบบทาาาาพงงงงแขเคามรกุนรือิักุ้วเงทษยี์ น แแแผผผนนนกกกบบบรรรหหหิิิ าาารรรงงงาาานนน ๑ แแแแแแผผผผผผนนนนนนกกกกกกวออบออาปุุปปปุุรงหิกกกกแารรรรผรณณณณนแแเ์ค์์เเ์ ลกกกลวะบบ็บ็็ ะบพคคคบคัฒา่าา่่�ำุมผผผรนกงุา่่่าาาารนนนรกั ทททจษาาารางงงาอจ๑๓๒ปุ รกรณ์ ๒ ฐานขอ้ มูลธุรกรรมทางอเิ ล็กทรอนกิ ส์ กทอางงบอริเลิกก็าทรธรรุอกนรกิ รสม ๓ แผนกบริหารขอมูลและ กองไฟฟ้า เครื่องกลและยานพาหนะ ธแแแุรผผผกนนนรกกกรบพบมรรัฒทหิกิ านาางารรอรลบิเะลกูัตบก็ครบทาอบตัรอรโนกินามกิ รตัส ิ ธุรกรรมทางอเิ ลก็ ทรอนิกส แแแแแผผผผผนนนนนกกกกกไไไเไคฟฟฟฟรฟฟฟฟ่ือ้้าา้า้างสออสกาาาาลยยคคแททาาลรราาะแแงงยลล๑๒าะะนดดพ่าา่ นนาห๑๒นะ จ�ำ นวนพนักงานและลกู จา้ ง กทพ. ณ ส้นิ ปงี บประมาณ และ ๓ ปียอ้ นหลัง กลุ่มพนกั งาน ปี ๒๕๖๒ จำ�นวนพนักงาน (คน) ปี ๒๕๕๙ ๔,๗๙๕ ปี ๒๕๖๑ ปี ๒๕๖๐ ๔,๘๒๗ พนกั งาน ๖๑๓ ๔,๗๖๘ ๔,๗๘๗ ๕๕๖ ลูกจ้าง ๖๒๔ ๖๑๓ 21
การทารงาพยิเงศาษนแปหร่งะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย คณะผูบ้ ริหาร การทางพิเศษแห่งประเทศไทย ๒๑ ๓ ๑ นายสุชาติ ชลศักด์พิ พิ ฒั น์ ๒ ๓ นายสทุ ธศิ กั ด์ิ วรรธนวินิจ นายวิชาญ เอกรินทรากุล ผูว้ า่ การการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย รองผ้วู ่าการฝา่ ยกฎหมายและกรรมสทิ ธทิ์ ด่ี ิน รองผู้ว่าการฝ่ายกลยุทธแ์ ละแผนงาน (ย้ายไปปฏบิ ตั ิหน้าทท่ี ีส่ ำ�นกั นายกรฐั มนตรี ท�ำ การแทนผวู้ า่ การการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย มีผลตงั้ แต่วนั ท่ี ๒๔ เม.ย. ๖๒) (๓๐ เม.ย.-๓๐ ก.ย. ๖๒) 23
คณะผูบ้ รหิ าร การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย ๕๔ ๗ ๖ ๔ นายด�ำ เกงิ ปานข�ำ ๕ รองผวู้ า่ การฝา่ ยปฏบิ ัตกิ าร นายพฒุ กิ ญั จน์ กาญจนะพังคะ รองผวู้ า่ การฝ่ายก่อสรา้ งและบ�ำ รงุ รักษา 24 ๖ ๗ นายนนทจิตต์ บ่างสมบูรณ์ นางเบญจมาส ปยิ โชตสิ ุกจิ รองผวู้ ่าการฝา่ ยบรหิ าร ผชู้ ่วยผู้วา่ การ รกั ษาการในตำ�แหนง่ ผู้อ�ำ นวยการ ฝา่ ยการเงนิ และบญั ชี
การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย ๘ ๑๑ ๙ ๑๐ ๘ นายสมชาย แสงทพิ ยบ์ วร ๙ ผู้ช�ำ นาญการ (ด้านวศิ วกรรมศาสตร)์ นางสุจนิ ดา จารุจิตร ผูอ้ ำ�นวยการส�ำ นกั ผวู้ ่าการ ๑๐ ๑๑ นางออ้ ยอจั ฉรา รงุ่ รตั นาอบุ ล นางทศานชุ ธรรมโชติ ผ้อู �ำ นวยการสำ�นักตรวจสอบภายใน ผูอ้ �ำ นวยการฝา่ ยบรหิ ารทัว่ ไป 25
คณะผบู้ รหิ าร การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย ๑๕ ๑๓ ๑๒ ๑๔ ๑๒ นางสาวจริยา ทองจันทึก ๑๓ เรอื โทเสนาะ พุทธาวงษ์ ผู้อำ�นวยการฝ่ายนโยบายและแผน ผอู้ ำ�นวยการฝา่ ยสารสนเทศ ๑๔ ๑๕ นายประมวลรตั น์ จนิ ณรงค์ นายสมพร โสมะบถ ผอู้ �ำ นวยการฝา่ ยกรรมสทิ ธ์ิที่ดิน ผอู้ ำ�นวยการฝ่ายกฎหมาย 26
การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย ๑๙ ๑๘ ๑๗ ๑๖ ๑๖ นายชาตรี ตนั ศริ ิ ๑๗ นางชนิ นาฏ คุณเจริญ ผู้อำ�นวยการฝา่ ยก่อสร้างทางพเิ ศษ ผ้อู ำ�นวยการฝา่ ยบ�ำ รงุ รักษา ๑๘ ๑๙ นายสมบัติ สรุ ะประสิทธ์ ิ นายชยั แก้วเพง็ ผ้อู ำ�นวยการฝา่ ยควบคุมการจราจร ผอู้ �ำ นวยการฝา่ ยจดั เก็บค่าผ่านทาง 27
ประวตั ผิ บู้ ริหารระดบั สูงและคา่ ตอบแทน นายสุชาติ ชลศกั ด์พิ ิพัฒน์ ผู้วา่ การการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย ตำ�แหนง่ วนั /เดือน/ปีเกดิ ๓ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๕๐๓ การศึกษา ปรญิ ญาตรี วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วิศวกรรมโยธา) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑติ วิศวกรรมโยธา The University of New South Wales บริหารธุรกิจมหาบณั ฑติ การบรหิ ารธรุ กิจ จุฬาลงกรณ์มหาวทิ ยาลัย ปริญญาเอก รัฐประศาสนศาสตรดษุ ฎบี ัณฑติ การจัดการภาครัฐและภาคเอกชน สถาบันบณั ฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์ การอบรม โครงการศึกษาดงู านระบบเกบ็ คา่ ผ่านทางพิเศษ ณ สเปน โปรตุเกส และ กทพ. ธรรมาภบิ าลกับการบริหารตามรอยพระยคุ ลบาท Knowledge Management and Organization Performance การพฒั นาการบรหิ ารจดั การสคู่ วามเปน็ เลิศตามแนวทางเกณฑ์คณุ ภาพ กทพ. การสมั มนาเชิงปฏบิ ัตกิ ารการบริหารสัญญาจา้ งกอ่ สรา้ ง การศกึ ษาทิศทางการดำ�เนินงานและแผนยทุ ธศาสตร์ของ กทพ. ดงู านกอ่ สร้างและงานระบบเก็บค่าผา่ นทางท่ีสาธารณรัฐออสเตรยี โครงการสัมมนาเพือ่ เพิม่ ประสทิ ธิภาพการปฏบิ ัติงาน สายงานฝา่ ยก่อสร้าง การส่งเสรมิ จติ สำ�นึกดา้ นคุณธรรมจริยธรรมใหก้ บั เจา้ หน้าท่ีของรฐั หลกั สตู รการบริหารจดั การองคก์ รโดยการใชร้ ะบบบริหารจัดการเพือ่ สรา้ งทางพเิ ศษ การปรับเปลยี่ นระบบบริหารงานคณุ ภาพดา้ นบริการเข้าสูม่ าตรฐาน ISO การสัมมนาการรบั ฟังความคิดเห็นเพื่อก�ำ หนดวิสยั ทศั น์และทิศทางของ กทพ. การพฒั นาภาวะผู้นำ� เพ่อื น�ำ องคก์ รสู่ความเปน็ เลิศ การระดมทนุ เพือ่ กอ่ สร้างทางพเิ ศษสายพระราม ๓-ดาวคะนอง-วงแหวน การเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตยสำ�หรบั นักบรหิ ารระดบั สงู การขบั เคลอ่ื นองคก์ รสู่ความส�ำ เรจ็ ดว้ ยแนวคดิ Thailand 4.0 กองทุนรวมโครงสร้างพืน้ ฐานเพอื่ อนาคตประเทศไทย (Thailand Future) การสมั มนาเพอื่ ถา่ ยทอดแผนวสิ าหกจิ ปงี บประมาณ ๒๕๖๐-๒๕๖๔ และแผนปฏิบตั กิ าร โครงสร้างองค์กร การบริหารโครงการก่อสร้าง Smart Leadership Digital Transformation of Thailand 4.0 ผู้อำ�นวยการกองวิศวกรรมทางดว่ น ๑ ฝา่ ยกอ่ สร้างทางพเิ ศษ ประวัตกิ ารท�ำ งาน รักษาการในตำ�แหนง่ ผอู้ �ำ นวยการฝ่ายกอ่ สร้างทางพิเศษ ผู้อ�ำ นวยการฝา่ ยกอ่ สร้างทางพิเศษ รองผูว้ ่าการฝา่ ยกอ่ สร้างและบ�ำ รงุ รักษา 28
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย นายสทุ ธศิ ักด์ิ วรรธนวนิ จิ รองผู้ว่าการฝา่ ยกฎหมายและกรรมสทิ ธิ์ทด่ี ิน ต�ำ แหน่ง วนั /เดือน/ปเี กิด ๒๔ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๕๐๒ การศึกษา ปรญิ ญาตรี นติ ิศาสตรบัณฑติ มหาวิทยาลยั รามคำ�แหง ปรญิ ญาโท รฐั ประศาสนศาสตรมหาบณั ฑติ มหาวทิ ยาลัยธรุ กิจบณั ฑิตย์ ประวตั กิ ารท�ำ งาน ผู้อำ�นวยการกองพัฒนาและรกั ษาเขตทาง ๒ ผอู้ �ำ นวยการฝา่ ยกฎหมาย นายวชิ าญ เอกรินทรากลุ รองผู้วา่ การฝ่ายกลยทุ ธแ์ ละแผนงาน ต�ำ แหน่ง วัน/เดอื น/ปเี กิด ๒๕ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๐๗ การศกึ ษา ปรญิ ญาโท วศิ วกรรมศาสตรมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวทิ ยาลยั ประวัตกิ ารทำ�งาน ผอู้ �ำ นวยการกองวศิ วกรรมทางดว่ น ๑ ฝา่ ยโครงการทางด่วน ผู้อำ�นวยการกองวางแผนและวิเคราะหโ์ ครงการ ฝา่ ยนโยบายและแผน ผูอ้ �ำ นวยการฝา่ ยนโยบายและแผน นายดำ�เกงิ ปานข�ำ ตำ�แหน่ง รองผวู้ ่าการฝา่ ยปฏิบัติการ วนั /เดือน/ปเี กิด ๑๗ ตลุ าคม พ.ศ. ๒๕๐๕ การศกึ ษา ปริญญาตรี นติ ิศาสตรบัณฑิต มหาวทิ ยาลัยธรรมศาสตร์ เนติบณั ฑิตไทย สำ�นักอบรมศึกษากฎหมายแหง่ ชาติบัณฑิตยสภา ประวตั ิการทำ�งาน ผ้อู ำ�นวยการกองนิตกิ าร ฝ่ายกฎหมาย ผ้อู ำ�นวยการกองจัดกรรมสทิ ธ์ทิ ีด่ ิน ฝ่ายกรรมสทิ ธ์ทิ ่ีดนิ ผอู้ ำ�นวยการฝา่ ยจดั เก็บคา่ ผ่านทาง นายพฒุ กิ ญั จน์ กาญจนะพังคะ ตำ�แหนง่ รองผู้ว่าการฝ่ายก่อสรา้ งและบำ�รงุ รักษา วัน/เดือน/ปีเกดิ ๖ มนี าคม พ.ศ. ๒๕๐๒ การศึกษา ปริญญาตรี วศิ วกรรมศาสตรบัณฑิต มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์ ปริญญาโท วศิ วกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีแหง่ เอเชีย ประวตั กิ ารท�ำ งาน ผู้อ�ำ นวยการกองบ�ำ รุงรักษาทาง ผู้อำ�นวยการกองวิศวกรรมทางด่วน ๒ ผู้อำ�นวยการฝา่ ยก่อสรา้ งทางพเิ ศษ 29
นายนนทจิตต์ บา่ งสมบรู ณ์ ตำ�แหนง่ รองผูว้ า่ การฝา่ ยบริหาร วนั /เดอื น/ปีเกิด ๑๑ เมษายน พ.ศ. ๒๕๐๒ การศึกษา ปรญิ ญาตรี วศิ วกรรมศาสตรบัณฑติ มหาวทิ ยาลัยเชยี งใหม่ บรหิ ารธุรกิจบัณฑิต มหาวทิ ยาลัยเกรกิ ปรญิ ญาโท วิศวกรรมศาสตรมหาบณั ฑิต มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร์ ประวตั ิการทำ�งาน ผอู้ �ำ นวยการกองวิศวกรรมทางดว่ น ๒ ผอู้ ำ�นวยการกองกอ่ สรา้ งทัว่ ไป ผอู้ �ำ นวยการกองวางแผนปฏบิ ัติการ ผอู้ �ำ นวยการฝ่ายการเงนิ และบญั ชี นางเบญจมาส ปยิ โชตสิ กุ จิ ต�ำ แหน่ง ผูช้ ่วยผูว้ า่ การ วนั /เดอื น/ปีเกดิ ๑๙ เมษายน พ.ศ. ๒๕๐๓ การศึกษา ปริญญาตรี นิตศิ าสตรบณั ฑติ มหาวทิ ยาลัยรามค�ำ แหง ประวัตกิ ารทำ�งาน ผูอ้ ำ�นวยการกองนติ กิ าร พนกั งานบรหิ าร ๘ ประจำ�ผวู้ ่าการ ผู้อำ�นวยการส�ำ นกั ผูว้ า่ การ คา่ ตอบแทนผู้บรหิ ารระดับสูง หนว่ ย : ลา้ นบาท ๒๕๖๐ ๒๕๖๑ ๒๕๖๒ คา่ ตอบแทนผู้บริหาร ๑๕.๖๐ ๑๒.๘๑ ๑๕.๐๔ หมายเหตุ : คา่ ตอบแทนผู้บรหิ าร ประกอบดว้ ย เงินเดอื นและโบนสั ของผู้วา่ การ รองผ้วู า่ การ ผูช้ ่วยผูว้ า่ การ 30
การทารงาพยิเงศาษนแปหร่งะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย การพฒั นาบุคลากร การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย (กทพ.) ใหค้ วามสำ�คญั กบั การพฒั นาศักยภาพหรือขดี ความสามารถของพนกั งานในทุกระดับ โดยจดั ท�ำ แผนพัฒนาบุคลากรสอดคลอ้ งตามนโยบายและการพฒั นาขีดความสามารถของบุคลากรท้ัง ๓ สมรรถนะ (Core Competency, Functional Competency และ Managerial Competency) รวมถึงพัฒนาตาม Training Roadmap โดยคำ�นึงถึงความสอดคล้องกับลักษณะ ความสามารถหลักขององค์กรและการเตรียมบุคลากรให้มีความพร้อมเพื่อการเลื่อนระดับและทดแทนผู้เกษียณอายุราชการ ตลอดจน การเตรียมความพร้อมในการพัฒนาพนักงานเพื่อรองรับการเปิดให้บรกิ ารทางพิเศษสายทางตา่ ง ๆ ในปีงบประมาณ ๒๕๖๒ มีการด�ำ เนนิ การตามแผนพฒั นาบคุ ลากรประจำ�ปีในด้านตา่ ง ๆ ที่สำ�คัญดังนี้ ๑. พัฒนาพนักงานและเตรียมความพร้อมของ กทพ. ในด้านการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศตามแนวทางเกณฑ์คุณภาพ (State Enterprise Performance Appraisal : SEPA) ตามทศิ ทางการประเมนิ องค์กรของส�ำ นักงานคณะกรรมการนโยบายรฐั วิสาหกิจ (สคร.) ๒. พัฒนามาตรฐานการให้บริการของ กทพ. สู่ความประทับใจของผู้ใช้บริการ โดยเฉพาะพนักงานสายงานปฏิบัติงาน (งานจัดเก็บ ค่าผ่านทาง งานควบคมุ การจราจร) พนักงานรบั ข้อร้องเรยี นและ Call Center พนักงานบริการท่ศี นู ย์ One Stop Service ใหส้ ามารถบรกิ าร ด้วยใจ โดยการบริการในรูปแบบบุคลิกที่เป็นมาตรฐาน (Service Standard Protocol) ที่สะท้อนถึงค่านิยมและภาพลักษณ์ของ กทพ. เพอื่ ตอบสนองและให้บริการตอ่ ผู้รบั บรกิ ารทุกจดุ สมั ผัส (Touch Point) ของการให้บรกิ ารเพอ่ื สร้างประสบการณ์กอ่ ให้เกิดความผกู พนั ที่ดี กบั ลูกค้า (Customer Experience Customer Engagement) และสง่ ผลให้ กทพ. เปน็ องค์กรทม่ี กี ารบรกิ ารเป็นเลศิ (Customer Service Excellence) ๓. พัฒนา กทพ. ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) โดยการส่งเสริมการบรหิ ารจัดการความรู้ (Knowledge Management) ให้เกิดการถา่ ยทอดความรู้ (Tacit Knowledge) ในรูปแบบของ Information (Explicit Knowledge) ที่สามารถเข้าถึงและ นำ�ความรไู้ ปใชง้ านเพือ่ น�ำ ไปสูก่ ารสร้างนวัตกรรม ๔. พัฒนาความรู้และความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เพื่อให้สอดคล้องตามนโยบายของรัฐบาลยุคไทยแลนด์ ๔.๐ ด้วยการปรบั ปรุงระบบการบรหิ ารและบริการภาครัฐใหท้ นั สมยั โดยการใชเ้ ทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการสอื่ สาร นอกจากน้ียงั ค�ำ นึงถึง ความสอดคล้องกับแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของ กทพ. เพื่อให้ กทพ. เป็นองค์กรที่ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและ การสอ่ื สารท่ีเหมาะสมเพื่อความเปน็ เลศิ ในธุรกจิ ทางพเิ ศษและการบรหิ ารจัดการทีด่ ี ๕. เตรียมบุคลากรให้พร้อมเลื่อนระดับหรือตำ�แหน่งงาน เตรียมพัฒนาผู้สืบทอดตำ�แหน่ง (Successor) และพัฒนาตามแผนเส้นทาง การฝกึ อบรม (Training Road Map) รวมทงั้ แผนพฒั นารายบุคคล (Individual Development Plan หรอื IDP) สำ�หรับในปีงบประมาณ ๒๕๖๒ กทพ. ได้จัดโครงการอบรม สัมมนาและดูงานให้กับผู้บริหารและพนักงานจำ�นวน ๖๘ หลักสูตร ซง่ึ ยังไม่รวมหลักสูตรอ่ืน ๆ ที่จัดสง่ พนักงานไปศึกษาและฝึกอบรมกบั หน่วยงานภายนอกท้งั ภาครัฐและเอกชน รวมท้ังการส่งเสรมิ สนับสนนุ ให้ พนกั งานไดศ้ ึกษาตอ่ ในระดับที่สูงขึ้นทั้งในระดบั ปริญญาโทและปรญิ ญาเอก 31
จรรยาบรรณในการดำ�เนินงาน ของการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย จรรยาบรรณ คอื ประมวลกฎเกณฑ์ความประพฤติหรอื ประมวลมารยาทของเจา้ หน้าท่ี กทพ. เพอื่ รักษาและสง่ เสริมเกยี รติคุณช่ือเสียง และฐานะของสมาชกิ และเป็นหลักความประพฤติทีใ่ ช้เป็นเครอื่ งยดึ เหนย่ี วจิตใจให้เจา้ หนา้ ท่ี กทพ. มีคณุ ธรรมและจรยิ ธรรม คำ�ว่า “จริยธรรม” แยกออกได้เป็น จริย+ธรรม ซึ่งคำ�ว่า จริยะ หมายถึง ความประพฤติหรือกิริยาที่ควรประพฤติ ส่วนคำ�ว่า ธรรม มีความหมายหลายประการ เช่น คุณความดี, หลักคำ�สอนของศาสนา, หลักปฏิบัติ เมื่อนำ�คำ�ทั้งสองมารวมกันเป็น “จริยธรรม” จงึ มีความหมายตามตวั อักษรวา่ “หลักแหง่ ความประพฤต”ิ หรอื “แนวทางของการประพฤติ” ท้งั นี้ กทพ. จึงไดใ้ หค้ วามหมายของ จรยิ ธรรม คอื ศลี ธรรมและแนวทางประพฤตปิ ฏิบัตติ นของเจ้าหนา้ ที่ กทพ. ดว้ ยความซ่อื สตั ย์ สุจรติ และเท่ียงธรรม ทงั้ ในการปฏิบตั ติ อ่ องคก์ รและผู้มีส่วนได้ส่วนเสยี ทกุ กลมุ่ ตลอดจนสาธารณชนและสังคม เพ่ือการบรรลุถงึ เป้าหมาย สูงสดุ ขององค์กร ในการเป็นองค์กรรฐั วสิ าหกิจช้นั นำ�ของประเทศ อย่างไรกต็ าม จะเหน็ ได้ว่า “จริยธรรม” หรือ “จรรยาบรรณ” มเี ปา้ หมายอย่างเดียวกนั คือต้องการใหค้ นแต่ละคน หรอื องคก์ รตา่ ง ๆ มแี นวปฏบิ ตั แิ ละการประพฤติปฏิบตั ใิ นสิ่งทดี่ งี าม หรอื การประพฤตดิ ปี ระพฤติชอบท้งั ตอ่ ตนเองและบุคคลอ่นื เป็นเรื่องของการใชเ้ หตุผลและ ดลุ ยพินิจ อีกท้ังเป็นการสรา้ งจิตสำ�นกึ ทางจติ ใจอยา่ งสงู สง่ ของแตล่ ะบุคคล กทพ. เป็นหน่วยงานที่มีภารกิจหลักในการแก้ไขปัญหาจราจรในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ตลอดจนสายทางการขนส่งต่าง ๆ ที่นำ�ไปสู่ การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ในประเทศ โดยทำ�หน้าที่บริหารจัดการทางพิเศษของประเทศไทย โดยมุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างมีหลัก ธรรมาภิบาล ดังนั้น จึงมุ่งมั่นที่จะสร้างความตระหนักรู้เรื่องการทำ�งานอย่างมีจรรยาบรรณให้เกิดขึ้นใน กทพ. อย่างมีนัยสำ�คัญ และ มีความหมายต่อการได้รับการยอมรับและความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประชาชน ซึ่งแนวทางที่จะผลักดันให้เกิดความตระหนักรู้ ขึน้ ไดน้ ัน้ ต้องมกี ารปฏิบัติหนา้ ท่ดี ้วยความมุ่งม่นั เพื่อใหเ้ กิดสมั ฤทธิผลในหม่เู จา้ หนา้ ท่ี กทพ. ทกุ คน โดยท่ผี มู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้ใชบ้ ริการ และ ประชาชนสามารถรบั รูแ้ ละสัมผัสได้ถงึ ลกั ษณะเด่นด้านจรรยาบรรณของบคุ ลากร กทพ. ไดอ้ ย่างชัดเจน กทพ. ไดน้ ำ�มาตรฐานจริยธรรมขององคก์ ร และมาตรฐานจรยิ ธรรมอนั เปน็ ค่านยิ มหลกั ของ กทพ. มาประมวลใหม่ตง้ั แต่ปีงบประมาณ ๒๕๕๔ โดยใช้ค�ำ ทส่ี อื่ ความหมายถงึ ความมงุ่ มัน่ ภายในของเจ้าหนา้ ที่ กทพ. ในการท่จี ะท�ำ หนา้ ท่ีในฐานะเจ้าหนา้ ท่ี กทพ. อย่างมีจรรยาบรรณ และมีการปฏิบัติตามแนวปฏิบัติที่องค์กรได้ให้ไว้อย่างจริงจัง ดังคำ�ย่อที่สื่อความมุ่งมั่นของเจ้าหน้าที่ กทพ. ว่า “HEARTS” อันหมายถึง “ปฏิบัติหน้าท่ดี ้วยหวั ใจ” HEARTS ความมงุ่ ม่ันท่นี ำ�ไปสู่การ “ปฏิบัติหน้าทดี่ ้วยหัวใจ” หรอื “HEARTS” ประกอบดว้ ย หลักจรรยาบรรณในการปฏิบตั ิหน้าท่ี ซึง่ เจ้าหนา้ ท่ี กทพ. ทกุ คน ควรจะต้องนำ�ไปใชเ้ ปน็ แนวปฏิบัติในการทำ�งานตลอดเวลาที่ดำ�รงต�ำ แหน่ง และปฏิบัติหน้าทภ่ี ายใต้ กทพ. ดงั น้ี H Honesty ความซอ่ื สตั ย์ E Equity/Equitable Treatment ความเท่าเทยี มและความเสมอภาค A Accuracy ความถกู ต้อง เทยี่ งตรง R Responsibility ความรบั ผิดชอบ T Transparency ความโปร่งใส S Society ค�ำ นึงถึงสังคมและผลประโยชน์ของสว่ นรวม “เทยี่ งตรงซ่อื สตั ย ์ ปฏบิ ัตเิ ทา่ เทยี ม รับผดิ ชอบโปรง่ ใส ใส่ใจสังคม” กทพ. ได้มีการทบทวนคมู่ อื จรรยาบรรณในการดำ�เนนิ งานของ กทพ. ใหม้ ีความเหมาะสมและเปน็ ปัจจุบัน โดยคณะกรรมการ กทพ. ไดม้ ี มติเห็นชอบผลการทบทวนและปรับปรงุ ค่มู ือดงั กล่าวตามท่ี กทพ. เสนอ ในการประชมุ คร้งั ท่ี ๔/๒๕๖๑ เมือ่ วนั ท่ี ๒๕ เมษายน ๒๕๖๑ 32
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย แนวทางการเสริมสร้างการก�ำ กบั ดูแลกิจการ ในการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย นโยบายการก�ำ กับดูแลกจิ การทด่ี ี จุดมุ่งหมายหลักของ กทพ. ในการดำ�เนินงาน คือ การบรรเทาปัญหาการจราจรติดขัดในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล เพื่อลด ความสญู เสยี ทางเศรษฐกจิ ของประเทศ รวมทง้ั จะตอ้ งด�ำ เนนิ กจิ การใหม้ คี วามมน่ั คงทางการเงนิ และเตบิ โตอยา่ งยง่ั ยนื ดงั นน้ั การบรหิ ารจดั การ ท่มี ีประสิทธิภาพและการก�ำ กบั ดแู ลกจิ การท่ดี จี งึ เป็นสิ่งสำ�คญั คณะกรรมการ กทพ. จงึ มเี จตนารมณท์ ีจ่ ะสง่ เสรมิ ให้ กทพ. เป็นองคก์ รท่มี ปี ระสทิ ธิภาพในการด�ำ เนินธรุ กจิ และการก�ำ กับดแู ลกจิ การ มกี ารบรหิ ารจดั การทด่ี เี ลศิ โดยมงุ่ เนน้ การใหบ้ รกิ ารทางพเิ ศษทม่ี คี วามสะดวก รวดเรว็ และปลอดภยั แกผ่ ใู้ ชท้ างพเิ ศษ ตลอดจนมคี วามโปรง่ ใส และตรวจสอบได้ จึงได้กำ�หนดให้คณะกรรมการ กทพ. ผ้บู ริหาร และพนกั งาน กทพ. ยดึ ถอื “หลกั สำ�คญั อนั เปน็ มาตรฐานสากล ๗ ประการ ในการก�ำ กับดแู ลกิจการท่ดี ี” คือ ๑. Accountability มีความรับผิดชอบตอ่ ผลลัพธอ์ นั เกิดจากการปฏิบัตหิ น้าที่ ๒. Responsibility มคี วามส�ำ นึกในหนา้ ที่ท่จี ะให้บรกิ ารท่ีดตี ่อผใู้ ช้บรกิ าร หรือผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี ตา่ ง ๆ ด้วยขีดความสามารถ และประสทิ ธภิ าพท่ีเพยี งพอ ๓. Equity/Equitable Treatment ปฏบิ ัติต่อผมู้ สี ว่ นไดส้ ่วนเสียอยา่ งเทา่ เทยี มกนั ๔. Transparency ดำ�เนนิ งานอย่างโปร่งใส เปิดเผยขอ้ มลู และสามารถตรวจสอบได้ ๕. Value Creation เพ่ิมความสามารถในการดำ�เนินงานทกุ ด้านเพื่อยกระดับการแข่งขัน และสร้างมูลค่าเพิม่ แก่กิจการท้ังในระยะสนั้ และระยะยาว ๖. Ethics ปฏิบัติตามประมวลจรยิ ธรรมและจรรยาบรรณของ กทพ. ๗. Participation ใหป้ ระชาชนมสี ว่ นร่วมในการแสดงความคิดเหน็ เก่ยี วกับการด�ำ เนนิ งานใด ๆ ท่ีอาจมผี ลกระทบต่อสิ่งแวดลอ้ ม สขุ ภาพอนามยั คณุ ภาพชวี ิต และความเป็นอยขู่ องชุมชนหรือทอ้ งถิ่น ทั้งนี้ คณะกรรมการ กทพ. ได้มอบหมายให้คณะอนุกรรมการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีทำ�หน้าที่กำ�หนดนโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย และ แผนการด�ำ เนนิ งานดา้ นการกำ�กบั ดูแลกจิ การท่ีดี ตลอดจนก�ำ กบั ดูแล ตดิ ตาม สง่ เสริมการด�ำ เนนิ งานตามแนวทางการก�ำ กบั ดูแลกิจการทดี่ ี คณะกรรมการ กทพ. ได้รับทราบนโยบายดงั กล่าว ในการประชุมครัง้ ท่ี ๖/๒๕๕๓ เม่อื วนั ท่ี ๒๘ มิถุนายน ๒๕๕๓ สรปุ ผลการก�ำ กบั ดูแลกจิ การในการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย กรรมการอิสระในคณะกรรมการ กทพ. คณะกรรมการ กทพ. ในการประชุมคร้งั ที่ ๘/๒๕๔๖ เม่ือวนั ท่ี ๓๐ กรกฎาคม ๒๕๔๖ ไดม้ ีมตเิ ห็นชอบค�ำ จำ�กัดความ “ความเปน็ อสิ ระ” ของกรรมการในคณะกรรมการ กทพ. ดังนี้ “ความเปน็ อสิ ระ” ของกรรมการ กทพ. หมายถงึ ความเปน็ อิสระของกรรมการท่ีมาจากภายนอก เช่น ผู้ทรงคณุ วฒุ จิ ากภาคเอกชน องค์กรอิสระหรอื สถาบนั การศกึ ษา ซ่งึ มอี สิ ระในการใชด้ ุลพินจิ การตดั สินใจ และการกระทำ�ทเี่ ปน็ อสิ ระ อยา่ งแท้จรงิ สามารถผลกั ดนั ให้เกิดการปรบั เปลี่ยนหรอื ยับยัง้ การดำ�เนนิ การตา่ ง ๆ ไดเ้ มื่อจำ�เป็น และไมม่ ีความสัมพนั ธท์ างธรุ กจิ ใด ๆ หรอื ความคาดหวังทางผลประโยชน์ หรือความสัมพันธอ์ น่ื ใดกบั ผู้บริหารรฐั วิสาหกจิ กระทรวงเจา้ สังกัด หน่วยงาน หรือบรษิ ัททเี่ กีย่ วขอ้ ง รวมทัง้ ไม่มผี ลประโยชน์ได้เสียไม่ว่าทางตรงหรอื ทางออ้ ม 33
ท้งั น้ี คณะกรรมการ กทพ. ปงี บประมาณ ๒๕๖๒ ประกอบด้วยกรรมการอิสระ ๔ คน คอื ๑. พลอากาศเอก ยทุ ธนา สุกมุ ลจนั ทร์ ๒. นายเจษฎา พรหมจาต ๓. นายปกรณ ์ อาภาพันธ์ุ ๔. นางพงษส์ วาท กายอรุณสุทธ์ิ ผลการด�ำ เนินงานของคณะกรรมการอิสระ คณะกรรมการอิสระ ในการประชมุ คร้ังท่ี ๑/๒๕๖๒ เมอ่ื วนั พุธที่ ๑๓ กุมภาพนั ธ์ ๒๕๖๒ ไดม้ มี ตใิ ห้ กทพ. น�ำ เรอ่ื งรายงานผลการประชุม คณะกรรมการอิสระในการประชมุ ครงั้ ท่ี ๑/๒๕๖๒ เมอื่ วนั ที่ ๑๓ กุมภาพนั ธ์ ๒๕๖๒ เสนอคณะกรรมการ กทพ. พจิ ารณาใหค้ วามเหน็ ชอบ ให้ กทพ. ดำ�เนนิ การตอ่ ไปดังนี้ ๑. เรื่อง แนวปฏิบัติในการนำ�มติที่ประชุมและรายงานการประชุมเสนอคณะกรรมการ กทพ. และคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ ทีค่ ณะกรรมการ กทพ. แตง่ ตงั้ ขนึ้ มต ิ ๑) ให้เสนอรายงานการประชุมรับรองในที่ประชุมกรณีส่งรายงานการประชุมให้พิจารณาล่วงหน้ายังไม่ถือว่าเป็นการรับรองรายงาน การประชมุ และในระเบยี บวาระการประชมุ จะไมใ่ ชว่ าระเรอ่ื งรบั ทราบการรบั รองรายงานการประชมุ ตอ้ งเปน็ วาระเรอ่ื งรบั รองรายงานการประชมุ เพราะการรบั รองต้องเกดิ ข้นึ ในท่ปี ระชุมเท่าน้ัน ๒) ให้ดำ�เนินการกรณีท่ีต้องการนำ�มติท่ีเกิดขึ้นในที่ประชุมไปดำ�เนินการทันทีโดยให้เจ้าของเรื่องขอรับรองมติในท่ีประชุมและหาก จำ�เป็นต้องสง่ มติทป่ี ระชมุ ใหก้ รรมการพิจารณาความถกู ต้องของขอ้ ความในมติท่ปี ระชมุ ให้ใช้ขอ้ ความดังนี้ - เหน็ ชอบโดยไม่มกี ารแก้ - มีการแก้ไข หากกรรมการเห็นชอบโดยไม่มีการแก้ไขหรือมีการแก้ไขที่ไม่ใช่สาระสำ�คัญ ให้ กทพ. นำ�ไปดำ�เนินงานได้ แต่หากมีการแก้ไข ในสาระส�ำ คญั ของมตทิ ปี่ ระชมุ ให้ กทพ. นำ�เสนอท่ีประชมุ พิจารณาในการประชุมครงั้ ต่อไป หากทปี่ ระชมุ เหน็ ชอบให้แก้ไข กทพ. จงึ จะนำ�ไป ดำ�เนินงานได้ ๒. เร่ือง การเรง่ รดั การปรับปรงุ โครงสร้างองคก์ ร การวางแผนพัฒนาดา้ นทรัพยากรบุคคลและการจดั อัตราก�ำ ลังใหส้ อดคลอ้ งกัน มติ ให้ กทพ. เรง่ รดั การปรับปรงุ โครงสร้างองคก์ ร การวางแผนพัฒนาด้านทรพั ยากรบคุ คลและการจัดอัตราก�ำ ลังให้สอดคลอ้ งกัน และ น�ำ เสนอคณะกรรมการ กทพ. พจิ ารณาตามทค่ี ณะกรรมการ กทพ. ไดเ้ คยมมี ตใิ นการประชมุ ครง้ั ท่ี ๕/๒๕๖๐ เมอ่ื วนั ท่ี ๑๗ พฤษภาคม ๒๕๖๐ เรอ่ื ง รายงานผลการประชมุ คณะกรรมการอสิ ระ ในการประชมุ ครง้ั ท่ี ๑/๒๕๖๐ เมอ่ื วนั ท่ี ๑๙ เมษายน ๒๕๖๐ เรอ่ื ง การวางแผนดา้ นทรพั ยากร บคุ คลและการปรับปรงุ โครงสรา้ งองคก์ ร ๓. เรอ่ื ง การแตง่ ตั้งพนักงานข้ึนดำ�รงต�ำ แหนง่ ผู้บรหิ าร มติ ให้ กทพ. พิจารณาแต่งตั้งพนักงานขึ้นดำ�รงตำ�แหน่งผู้บริหารอย่างเป็นธรรมและไม่ให้เกิดข้อร้องเรียน รวมทั้งไม่ควรให้เกิดกรณี ต้องนำ�เสนอคณะกรรมการ กทพ. เพ่ือพิจารณาใหค้ วามเหน็ ชอบ เปน็ กรณพี ิเศษเฉพาะรายตามข้อ ๑๐ ของขอ้ บังคับ กทพ. ว่าดว้ ย หลกั เกณฑ์ การคดั เลอื กพนกั งานข้นึ ด�ำ รงต�ำ แหนง่ ผู้บริหารของ กทพ. พ.ศ. ๒๕๕๙ มิเชน่ นั้นต้องนำ�เสนอปรับปรุงขอ้ บงั คบั ดังกลา่ วกอ่ น ๔. เรื่อง การเรง่ รดั การใชจ้ า่ ยงบประมาณ มต ิ ให้ กทพ. เรง่ รดั การใชจ้ า่ ยงบประมาณ โดยเฉพาะในโครงการทางพเิ ศษสายพระราม ๓-ดาวคะนอง-วงแหวนรอบนอกกรงุ เทพมหานคร ด้านตะวันตก และให้ใช้งบประมาณอย่างคุม้ คา่ ใหเ้ กิดประโยชนส์ งู สุดกับ กทพ. และประชาชน ๕. เรื่อง การวางแผนทิศทางองค์กรให้รองรับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและกรณีการเปิดให้บริการโครงการระบบรถไฟฟ้า ขนสง่ มวลชน มต ิ ให้ กทพ. วางแผนทศิ ทางองคก์ รใหร้ องรบั เทคโนโลยที ี่เปลี่ยนแปลงอยา่ งรวดเรว็ และกรณีการเปิดใหบ้ ริการโครงการระบบรถไฟฟา้ ขนสง่ มวลชน ซ่ึงจะเปน็ ทางเลอื กในการเดนิ ทางของประชาชน กทพ. ไดเ้ ตรยี มการอยา่ งไร และวางแผนแกไ้ ขปญั หาผลกระทบทีจ่ ะเกิดขนึ้ อยา่ งไร 34
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย ๖. เรือ่ ง บทบาทของ กทพ. ในการช่วยเหลือสงั คม กรณเี กิดวกิ ฤตต่าง ๆ เชน่ ปญั หามลภาวะจากฝุน่ ละออง PM 2.5 มต ิ ให้ กทพ. มีบทบาทในการช่วยเหลอื สังคม กรณีเกิดวกิ ฤตต่าง ๆ เชน่ ปัญหามลภาวะจากฝุน่ ละออง PM 2.5 โดยการใชเ้ ครือ่ งมอื และ อุปกรณท์ ่ี กทพ. มใี นการช่วยลดผลกระทบดังกล่าว การใหค้ วามเคารพต่อผลประโยชน์ของผู้มีสว่ นได้ส่วนเสีย กทพ. ดำ�เนินงานโดยค�ำ นึงถึงผลกระทบทจ่ี ะมตี ่อผูม้ สี ่วนไดส้ ่วนเสยี ทั้งน้ี จากการทำ�การศึกษาผมู้ ีสว่ นได้สว่ นเสยี ข้ันต้น ท้งั ด้านความ สัมพันธ์ในเชิงผลกระทบตามกลุ่มอิทธิพลและความสนใจ และตามประเด็นความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม สามารถกำ�หนดกลุ่ม ผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสยี ของ กทพ. ออกเปน็ ๗ กลุ่มหลกั เรยี งตามลำ�ดับความสำ�คัญ ไดแ้ ก่ ผ้ใู ช้บริการทางพเิ ศษ ภาครฐั ในฐานะเจ้าของ เจา้ หนา้ ที่ กทพ. ผทู้ ไ่ี ดร้ บั ผลกระทบจากการเวนคนื คคู่ า้ ชมุ ชนรอบเขตทางพเิ ศษ และสงั คม พรอ้ มทง้ั ไดก้ �ำ หนดนโยบายในการปฏบิ ตั ติ อ่ ผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี ด้วยความเสมอภาคและเป็นธรรม โดยค�ำ นงึ ถึงสิทธขิ องผมู้ สี ว่ นได้ส่วนเสียทกุ กลมุ่ การเปิดเผยขอ้ มูลสารสนเทศและความโปรง่ ใสในการด�ำ เนนิ งาน กทพ. ได้เลง็ เหน็ ความส�ำ คัญของการเปิดเผยสารสนเทศและความโปร่งใสในการดำ�เนินงาน เนื่องจากขอ้ มลู สารสนเทศขององคก์ รมีความ ส�ำ คญั ตอ่ การตดั สนิ ใจในการบรหิ ารงานส�ำ หรบั ผเู้ กย่ี วขอ้ งทกุ ฝา่ ยทง้ั ภายในและภายนอก ตลอดจนการประเมนิ ประสทิ ธภิ าพในการด�ำ เนนิ งาน ขององค์กร ดังนั้น กทพ. จึงให้บริการข้อมูลสารสนเทศทางการเงินและมิใช่การเงิน กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเป็นธรรม เท่าเทียมกัน ผา่ นชอ่ งทางตา่ ง ๆ เช่น รายงานประจำ�ปี Internet Intranet EXAT Call Center ฯลฯ ดว้ ยขอ้ มลู สารสนเทศทเี่ หมาะสม ถกู ต้อง เชื่อถือได้ และทันเวลา ตลอดจนดำ�เนินกิจกรรมเพื่อประชาสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอก กทพ. ผ่านสื่อต่าง ๆ รวมทั้งดำ�เนินการเปิดเผยข้อมูล ตามพระราชบัญญัติข้อมลู ขา่ วสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐ โดยในปี ๒๕๕๔ ไดม้ กี ารก่อสรา้ งอาคารศูนย์ขอ้ มูลขา่ วสาร กทพ. เพ่ืออ�ำ นวย ความสะดวกใหก้ ับผูท้ ี่มาใช้บริการ นอกจากนี้ กทพ. ได้ตดิ ตามและประเมินผลดา้ นการควบคมุ ภายในและการบริหารความเสีย่ ง เพ่ือนำ�เสนอต่อผบู้ รหิ ารและคณะกรรมการ บริหารความเส่ียงเพ่ือให้ความเห็นชอบและเสนอต่อคณะกรรมการ กทพ. เพือ่ ทราบภายในระยะเวลาทีก่ ำ�หนด การสง่ เสรมิ จรยิ ธรรมและจรรยาบรรณ กทพ. ได้มกี ารจัดอบรมสมั มนา/กจิ กรรมต่าง ๆ เพ่อื สง่ เสรมิ ใหเ้ จ้าหนา้ ท่ี กทพ. มีจรยิ ธรรมและจรรยาบรรณ ตลอดจนเผยแพร่ความรู้ เกีย่ วกบั คู่มือจรรยาบรรณในการดำ�เนนิ งานของ กทพ. เชน่ กจิ กรรม OJT สญั จร : HEARTS to HEART, กิจกรรม EXAT CG Day การตอบ ปัญหาชงิ รางวัลเกยี่ วกับเร่อื งการกำ�กบั ดแู ลกจิ การท่ดี ีและจรรยาบรรณในการดำ�เนินงานของ กทพ. และการจดั ท�ำ Facebook Fanpage EXAT CG เป็นตน้ นอกจากน้ี ยงั ไดก้ �ำ หนดให้เจ้าหน้าท่ี กทพ. ทกุ คนจัดทำ�รายงานความขดั แยง้ ทางผลประโยชน์เสนอต่อผวู้ ่าการ เป็นประจ�ำ ทุกปี หรือกรณีได้รับตำ�แหน่งใหม่ หรือกรณีมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นระหว่างปี ซึ่งในระหว่างเดือนตุลาคม ๒๕๖๑ ถึงเดือน กันยายน ๒๕๖๒ ยงั ไมพ่ บวา่ มีผ้ใู ดมคี วามขัดแยง้ ทางผลประโยชน์ การตดิ ตามและประเมินผลการด�ำ เนินงานดา้ นการกำ�กับดแู ลกิจการท่ดี ี ส�ำ นกั งานคณะกรรมการนโยบายรฐั วสิ าหกจิ (สคร.) กระทรวงการคลัง มนี โยบายให้ กทพ. นำ�ระบบการประเมินคุณภาพรัฐวสิ าหกจิ (State Enterprise Performance Appraisal : SEPA) มาใช้เพ่ือประเมนิ ผลการด�ำ เนินงานรัฐวิสาหกจิ โดยการกำ�กบั ดูแลของรัฐวสิ าหกจิ บรรจใุ นหมวด ๑ การนำ�องค์กร ดังน้นั เพือ่ ให้การดำ�เนินงานด้านการก�ำ กับดแู ลกิจการที่ดี (Corporate Governance : CG) บรรลถุ ึงเกณฑ์ ประเมนิ ดงั กล่าว กทพ. จึงได้ด�ำ เนนิ การตามขนั้ ตอนของวงจรควบคุมคณุ ภาพ (Deming Cycle) โดยจัดท�ำ แผนการด�ำ เนนิ งานด้านการก�ำ กับ ดูแลกิจการที่ดีประจำ�ปีงบประมาณ ตามหลักการและแนวทางกำ�กับดูแลที่ดีในรัฐวิสาหกิจปี ๒๕๕๒ ของ สคร. โดยนำ�หลักสำ�คัญอันเป็น มาตรฐานสากล ๗ ประการดงั น้ี Accountability, Responsibility, Equitable Treatment, Transparency, Value Creation, Ethics และ Participation มากำ�กับดแู ลใน ๘ หมวด (Plan) ได้แก่ ๑) การดำ�เนินการของภาครัฐในฐานะเจ้าของ ๒) คณะกรรมการ ๓) รายงานทางการเงนิ รายงานทางการบริหาร การควบคมุ ภายในและการตรวจสอบภายใน 35
๔) บทบาทตอ่ ผู้มีส่วนไดส้ ว่ นเสีย ๕) การเปิดเผยสารสนเทศและความโปรง่ ใส ๖) ความขัดแยง้ ทางผลประโยชน์ ๗) การบริหารความเสยี่ ง ๘) จรรยาบรรณ และก�ำ หนดให้มกี ารดำ�เนินงานตามแผนดงั กล่าว (Do) โดยมีการติดตามและรวบรวมผลการด�ำ เนนิ การด้าน CG ท้งั ๘ หมวด (Check) และ น�ำ ผลการด�ำ เนินงานของแต่ละหมวดมาวเิ คราะหแ์ ละประเมินผล CG เพือ่ ท�ำ การปรับปรงุ การด�ำ เนนิ งานตอ่ ไป (Act) ทั้งน้ี กทพ. ได้นำ�เสนอ ผลการดำ�เนินงานดา้ น CG ต่อคณะอนุกรรมการก�ำ กับดแู ลกิจการทด่ี แี ละคณะกรรมการ กทพ. เพ่อื ทราบทุกไตรมาส ข่าวสารการกำ�กับดูแลกิจการ กทพ. ได้สื่อสารให้คณะกรรมการ และเจ้าหน้าที่ กทพ. ทุกคน ได้รับทราบและถือปฏิบัติในเรื่องนโยบายและแนวทางการกำ�กับดูแล กิจการที่ดีของ กทพ. ตลอดจนข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ เกี่ยวกับการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีผ่านสื่อประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ เช่น การแจ้งเวียน การติดประกาศตามอาคารสำ�นักงานของ กทพ. วิทยุกระจายเสียงภายในองค์กร (EXAT Sound) แผ่นพับประชาสัมพันธ์ วารสารภายใน และภายนอกองคก์ ร Digital Signage บอร์ดประชาสมั พนั ธ์เคลือ่ นที่ (Roll up) Internet และ Intranet อกี ทง้ั การเน้นย�้ำ ในโอกาสตา่ ง ๆ เชน่ การประชมุ การฝกึ อบรมสมั มนา การจดั กจิ กรรมตา่ ง ๆ เปน็ ตน้ ส�ำ หรบั ประชาชนทว่ั ไปสามารถรบั ทราบขอ้ มลู ไดจ้ ากรายงานประจ�ำ ปี และ ชอ่ งทางสารสนเทศของ กทพ. 36
คณะกรรมการการทาง ิพเศษแ ่หงประเทศไทย การทารงาพยเิ งศาษนแปหร่งะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย แผนผังโครงสร้างการบรหิ ารของคณะกรรมการ การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย คณะกรรมการบริหารของการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการกิจการสมั พันธ์ คณะกรรมการบรหิ ารความเส่ียง คณะกรรมการอสิ ระ คณะอนุกรรมการดา้ นกฎหมาย คณะอนกุ รรมการกำ�กบั ดูแลกิจการท่ีดี คณะอนุกรรมการพจิ ารณากล่นั กรองแผนปฏิบตั ิการและประเมินผลการปฏบิ ตั งิ านของผู้วา่ การ การทางพิเศษแหง่ ประเทศไทย คณะอนกุ รรมการประสานงานการบรหิ ารการจราจรในทางพเิ ศษ คณะอนกุ รรมการพฒั นาและบรหิ ารจัดการพนื้ ที่ในเขตทางพเิ ศษ คณะอนุกรรมการเทคโนโลยีดจิ ิทลั เพ่อื การให้บริการและการบรหิ ารจัดการองคก์ ร คณะอนกุ รรมการกล่นั กรองและก�ำ กบั เร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณประจ�ำ ปี ของการทางพิเศษแหง่ ประเทศไทย คณะอนุกรรมการก�ำ กบั ดแู ลและตดิ ตามการด�ำ เนนิ งานตามแผนวิสาหกจิ ของการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย (Change Agent) คณะอนกุ รรมการพิจารณากำ�หนดแนวทางดำ�เนินการตามผลคำ�พพิ ากษาของศาลปกครองสูงสุด คดีหมายเลขดำ�ที่ อ. ๙๙๔/๒๕๕๖ คดีหมายเลขแดงท่ี อ. ๙๓๒/๒๕๖๑ และคดหี มายเลขด�ำ ท่ี อ. ๙๙๕/๒๕๕๖ คดหี มายเลขแดงท่ี อ. ๙๓๓/๒๕๖๑ (ทางที่มีลกั ษณะแข่งขัน) ระหวา่ ง กทพ. และ บริษทั ทางด่วนกรุงเทพเหนือ จำ�กัด คณะอนกุ รรมการตรวจสอบกระบวนการพจิ ารณาผลการประกวดราคาส�ำ หรับการประกวดราคางานจ้าง กอ่ สร้างโครงการทางพิเศษสายพระราม ๓–ดาวคะนอง-วงแหวนรอบนอกกรุงเทพมหานครด้านตะวนั ตก สญั ญาท่ี ๑ (งานโยธา) สญั ญาที่ ๒ (งานโยธา) สัญญาท่ี ๓ (งานโยธา) โดยการประกวดราคานานาชาติ คณะอนุกรรมการเพื่อพิจารณาชว่ งราคาเสนอขายเบ้ืองตน้ ของหนว่ ยลงทนุ (Price Range) และราคา เสนอขายสดุ ทา้ ยของหนว่ ยลงทนุ (Final Price) ในการออกและเสนอขายหนว่ ยลงทนุ ส่วนเพม่ิ ทนุ ตอ่ ประชาชน โดยกองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐานเพอ่ื อนาคตประเทศไทย (Thailand Future Fund : TFF) 37
คณะกรรมการและคณะอนกุ รรมการชุดตา่ ง ๆ คณะกรรมการ กทพ. ได้มกี ารแต่งต้ังคณะกรรมการและคณะอนกุ รรมการ เพ่อื ปฏบิ ตั หิ นา้ ที่ตามข้อกฎหมายทเ่ี กี่ยวขอ้ งและปฏิบัตหิ น้าที่ ตามท่ีคณะกรรมการ กทพ. มอบหมายเพือ่ ประโยชนข์ อง กทพ. ดังนี้ ๑. คณะกรรมการท่เี ปน็ ไปตามขอ้ กฎหมายท่เี กย่ี วขอ้ ง ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการกิจการสัมพนั ธ์ คณะกรรมการก�ำ กับดูแลโครงการระบบทางด่วนขั้นท่ี ๒ คณะกรรมการก�ำ กับดูแลโครงการทางดว่ นสายบางปะอิน-ปากเกร็ด ๒. คณะกรรมการและคณะอนกุ รรมการ เพ่อื ปฏบิ ตั ิหน้าท่ตี ามท่ไี ด้รับมอบหมาย ได้แก่ คณะกรรมการบรหิ ารของการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย คณะอนกุ รรมการพัฒนาและบริหารจัดการพืน้ ทใ่ี นเขตทางพิเศษ คณะอนกุ รรมการด้านกฎหมาย คณะอนกุ รรมการพจิ ารณากลนั่ กรองแผนปฏบิ ตั กิ ารและประเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ านของผูว้ า่ การการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย คณะอนกุ รรมการกำ�กบั ดแู ลกิจการท่ดี ี คณะกรรมการบรหิ ารความเส่ียง คณะกรรมการอสิ ระ คณะอนกุ รรมการประสานงานการบรหิ ารการจราจรในทางพเิ ศษ คณะกรรมการก�ำ กับดูแลโครงการทางพเิ ศษสายศรรี ัช-วงแหวนรอบนอกกรงุ เทพมหานคร คณะอนกุ รรมการกำ�กับการศกึ ษาความเหมาะสมเพือ่ จัดทำ�แผนแม่บททางพเิ ศษ คณะอนกุ รรมการก�ำ กบั ดแู ลและติดตามการดำ�เนนิ งานตามแผนวิสาหกิจของ กทพ. (Change Agent) คณะอนกุ รรมการเทคโนโลยดี จิ ิทัลเพอื่ การใหบ้ รกิ ารและการบรหิ ารจดั การองคก์ ร คณะอนกุ รรมการกลน่ั กรองและก�ำ กับเรง่ รดั การเบกิ จ่ายงบประมาณประจำ�ปขี องการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย คณะอนุกรรมการเพือ่ แก้ไขปัญหาเรื่องเอกสารสิทธท์ิ ี่ดินในพ้ืนท่อี ำ�เภอกะทู้ ทถ่ี ูกเขตทางโครงการทางพิเศษ สายกะท้-ู ปา่ ตอง จงั หวัดภูเก็ต 38
การทารงาพยิเงศาษนแปหร่งะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย การประชุมคณะกรรมการ กทพ. ในปงี บประมาณ ๒๕๖๒ คณะกรรมการ กทพ. ได้มีการประชมุ จำ�นวนท้ังสน้ิ ๒๐ คร้งั โดยมรี ายชอ่ื คณะกรรมการ กทพ. จำ�นวนครงั้ ทเี่ ขา้ รว่ มประชุม ค่าตอบแทน (เบี้ยประชุม คา่ ตอบแทนรายเดอื น และโบนสั กรรมการ) ดังน้ี คณะกรรมการการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย (คณะกรรมการ กทพ.) รายชอ่ื /หน่วยงาน ตำ�แหนง่ ชว่ งเวลาท่ดี �ำ รงตำ�แหน่ง การ เบ้ยี ประชมุ ค่าตอบแทน โบนสั กรรมการ เข้ารว่ ม (บาท) รายเดือน ประจ�ำ ปี ประชุม (คร้งั ) (บาท) งบประมาณ ๒๕๖๒ (บาท) ๑. นายสุรงค์ บลู กุล ประธาน ๑๐ ก.ค. ๖๑-๓๐ ก.ย. ๖๒ ๒๐/๒๐ ๒๑๒,๕๐๐ ๒๔๐,๐๐๐ ๑๕๐,๐๐๐ ประธานกรรมการ กรรมการ การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย ๒. นายวโรทยั โกศลพิศิษฐก์ ุล กรรมการ ๑๓ ก.ค. ๖๑-๓๐ ก.ย. ๖๒ ๑๔/๒๐ ๑๖๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ทป่ี รึกษาด้านเศรษฐกิจการคลัง ผู้แทน (หนว่ ยงานเป็นผแู้ ต่งตงั้ ) กระทรวง การคลงั ๓. นายอานนท ์ เหลืองบริบรู ณ์ กรรมการ ๑ ต.ค. ๖๑-๓๐ ก.ย. ๖๒ ๘/๒๐ ๗๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๖๐,๐๐๐ รองปลดั กระทรวงคมนาคม ผู้แทน (หน่วยงานเปน็ ผ้แู ต่งต้ัง) (ด้านอำ�นวยการ) กระทรวง คมนาคม ๔. นายประยงค ์ ต้งั เจริญ กรรมการ ๒๘ ต.ค. ๕๔-๓๐ ก.ย. ๖๒ ๑๘/๒๐ ๑๗๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ รองผอู้ ำ�นวยการสำ�นกั งบประมาณ ผู้แทน (หนว่ ยงานเปน็ ผแู้ ตง่ ตงั้ ) สำ�นัก งบประมาณ ๕. นายเอนก มีมงคล กรรมการ ๓ ต.ค. ๖๑-๓๐ ก.ย. ๖๒ ๑๘/๒๐ ๑๗๐,๐๐๐ ๑๑๙,๓๕๔.๘๔ ๑๑๙,๓๕๔.๘๔ รองเลขาธิการ ผู้แทน (หน่วยงานเป็นผู้แตง่ ตงั้ ) สภาพัฒนาการเศรษฐกิจ ส�ำ นักงาน และสังคมแห่งชาติ สภาพฒั นา ส�ำ นกั งานสภาพัฒนาการ การเศรษฐกจิ เศรษฐกิจและสงั คมแห่งชาติ และสังคม แหง่ ชาติ ๖. พลต�ำ รวจโท สรุ เชษฐ ์ หกั พาล กรรมการ ๘ ต.ค. ๕๘-๙ เม.ย. ๖๒ ๑/๑๑ ๑๐,๐๐๐ ๖๓,๐๐๐ ๑๕,๗๕๐ ทีป่ รกึ ษาพเิ ศษ ผ้แู ทน (หน่วยงานเปน็ ผแู้ ตง่ ตง้ั ) ประจำ�สำ�นกั นายกรัฐมนตรี ส�ำ นักงาน (นกั บริหารระดบั สงู ) ต�ำ รวจ พลต�ำ รวจโท สมพงษ ์ ชงิ ดวง แห่งชาติ ผบู้ ัญชาการส�ำ นักงาน ตรวจคนเข้าเมือง ๒๙ เม.ย. ๖๒-๓๐ ก.ย. ๖๒ ๕/๙ ๗๐,๐๐๐ ๕๐,๖๖๖.๖๗ ๓๘,๐๐๐ (หนว่ ยงานเป็นผู้แตง่ ตง้ั ) 39
คณะกรรมการการทางพิเศษแห่งประเทศไทย (คณะกรรมการ กทพ.) (ต่อ) รายชอ่ื /หนว่ ยงาน ต�ำ แหนง่ ช่วงเวลาทด่ี �ำ รงตำ�แหนง่ การ เบ้ยี ประชมุ คา่ ตอบแทน โบนสั กรรมการ เขา้ รว่ ม (บาท) รายเดือน ประจ�ำ ปี ประชุม (ครง้ั ) (บาท) งบประมาณ ๒๕๖๒ (บาท) ๗. พลอากาศเอก ยทุ ธนา สกุ มุ ลจนั ทร์ กรรมการ ๒๐ ก.ค. ๖๑ ๑๗/๑๙ ๑๕๐,๐๐๐ ๑๑๗,๓๓๓.๓๓ ๑๑๗,๓๓๓.๓๓ ขา้ ราชการบ�ำ นาญ ผทู้ รงคณุ วุฒิ (แต่งตง้ั ตามมตคิ ณะรัฐมนตรี เมื่อ ๓ ก.พ. ๕๘ และไดร้ บั แตง่ ตั้งอกี คร้งั ตามมติคณะรฐั มนตรี เมอื่ ๑๘ ก.ค. ๖๐ โดยใหม้ ผี ลตัง้ แต่ วันท่ี ๒๑ ก.ค.๖๐-ปจั จบุ นั ) ๘. นายเจษฎา พรหมจาต กรรมการ ๒๒ พ.ย. ๕๙-๒๐ ก.ค. ๖๑ ๑๖/๒๐ ๑๕๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ท่ีปรึกษาและกรรมการบรษิ ัท ผู้ทรงคณุ วุฒิ (แตง่ ตง้ั ตามมติคณะรัฐมนตรี เมอ่ื ๒๒ พ.ย. ๕๙ และ ไดร้ ับแตง่ ตง้ั อกี ครั้ง ตามมติคณะรฐั มนตรี เมอื่ ๑๘ ก.ค. ๖๐ โดยให้มีผลตง้ั แต่ วันที่ ๒ ก.ค. ๖๐-ปัจจุบนั ๙. นายปกรณ ์ อาภาพนั ธ์ุ กรรมการ ๒๑ ก.ค. ๖๐-ปัจจุบัน ๑๙/๒๐ ๑๗๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ประธานกรรมการ ผทู้ รงคณุ วฒุ ิ (แตง่ ตัง้ ตามมตคิ ณะรฐั มนตรี บริษทั ซิงเก้ิลพอยท์ พาร์ท เมอ่ื ๑๘ ก.ค. ๖๐ (ประเทศไทย) จำ�กัด (มหาชน) โดยใหม้ ผี ลต้งั แต่ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ วนั ท่ี ๒ ก.ค. ๖๐) บริษัท ธนารักษพ์ ัฒนาสนิ ทรัพย์ จำ�กดั กรรมการบริหาร และกรรมการตรวจสอบ สำ�นกั งานพฒั นาเทคโนโลยีอวกาศ และภมู สิ ารสนเทศ (องคก์ ารมหาชน) กระทรวงอดุ มศึกษา วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม ๑๐. นางพงษ์สวาท กายอรุณสทุ ธิ์ กรรมการ ๒๑ ก.ค. ๖๐-ปัจจบุ ัน ๑๒/๒๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ ๑๒๐,๐๐๐ รองเลขาธิการ ผทู้ รงคุณวุฒิ (แต่งต้ังตามมติคณะรัฐมนตรี คณะกรรมการกฤษฎีกา เมื่อ ๑๘ ก.ค. ๖๐ โดยให้มีผลตั้งแต่ วันที่ ๒๑ ก.ค. ๖๐) 40
การทารงาพยเิ งศาษนแปหรง่ะจป�ำ รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย คณะกรรมการการทางพิเศษแหง่ ประเทศไทย (คณะกรรมการ กทพ.) (ต่อ) รายช่อื /หนว่ ยงาน ต�ำ แหนง่ ชว่ งเวลาท่ดี �ำ รงตำ�แหน่ง การ เบย้ี ประชมุ คา่ ตอบแทน โบนสั กรรมการ เข้าร่วม (บาท) รายเดือน ประจำ�ปี ๑๑. นายสุชาติ ชลศกั ดิ์พพิ ฒั น์ กรรมการ ลงนามในสัญญาจ้างบรหิ าร ประชมุ ผู้ว่าการการทางพเิ ศษ และ ในต�ำ แหนง่ ผู้ว่าการ (คร้งั ) (บาท) งบประมาณ แหง่ ประเทศไทย การทางพิเศษ ๒๕๖๒ (บาท) เลขานกุ าร แห่งประเทศไทย ๑๑/๑๑ ๖๐,๐๐๐ ๖๗,๖๖๖.๖๗ ๖๗,๖๖๖.๖๗ เม่อื ๒๗ ก.ย. ๖๑ และไป ปฏบิ ัตงิ านทสี่ �ำ นกั นายกรัฐมนตรตี ง้ั แต่ วนั ที่ ๒๔ เม.ย. ๖๒ นายสุทธิศกั ดิ ์ วรรธนวินจิ กรรมการ รองผู้ว่าการฝา่ ยกฎหมาย ๙/๙ ๑๑๐,๐๐๐ ๕๐,๓๓๓.๓๓ ๕๐,๓๓๓.๓๓ รองผู้ว่าการฝา่ ยกฎหมาย และ และกรรมสิทธทิ์ ด่ี ิน และกรรมสิทธิ์ท่ีดิน ทำ�การแทนผ้วู า่ การ เลขานกุ าร ทำ�การแทนผู้ว่าการ การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย การทางพเิ ศษ ๑๒. นางเบญจมาส ปิยโชตสิ กุ ิจ ผู้อำ�นวยการส�ำ นกั ผวู้ ่าการ แหง่ ประเทศไทย ตั้งแตว่ ันท่ี การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย ๓๐ เม.ย. ๖๒-๓๐ ก.ย. ๖๒ ผู้ช่วย ๑๓ พ.ย. ๕๕-๗ พ.ย. ๖๑ ๓/๓ - - - เลขานุการ (แตง่ ตงั้ ตามมตคิ ณะกรรมการ กทพ. ครง้ั ท่ี ๑๒/๒๕๕๕ เมอื่ ๑๓ พ.ย. ๕๕) นางสุจินดา จารจุ ิตร ผู้ชว่ ย ๘ พ.ย. ๖๑-ปจั จบุ ัน ๑๗/๑๗ - - - ผอู้ �ำ นวยการส�ำ นักผวู้ ่าการ เลขานกุ าร (แตง่ ต้ังตามมตคิ ณะกรรมการ - - - การทางพิเศษแห่งประเทศไทย ๑๓. นางกลุ กัญญา ทุมเสน กทพ. ครง้ั ที่ ๑๓/๒๕๖๑ ผู้อำ�นวยการกองกลาง เมือ่ ๗ พ.ย. ๖๑) และการประชมุ สำ�นักผู้วา่ การ ผู้ช่วย ๒๖ ธ.ค. ๖๑-ปัจจุบนั ๑๓/๑๓ การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย เลขานกุ าร ทีม่ า : กองกลางและการประชมุ สำ�นกั ผู้วา่ การ ขอ้ มูล ณ วนั ที่ ๓๐ กนั ยายน ๒๕๖๒ หมายเหตุ ๑. กรรมการ กทพ. ทีพ่ น้ จากต�ำ แหน่งแลว้ และได้รับโบนัสประจ�ำ ปงี บประมาณ ๒๕๖๒ มดี ังนี้ - พลต�ำ รวจโทสรุ เชษฐ ์ หกั พาล = ๑๕,๗๕๐ บาท - พลอากาศเอก ยทุ ธนา สุกุมลจนั ทร ์ = ๑๑๗,๓๓๓.๓๓ บาท ๒. ปงี บประมาณ ๒๕๖๒ เริ่มมีการประชมุ คณะกรรมการ กทพ. เม่ือวนั ที่ ๔ ตุลาคม ๒๕๖๑ (ครง้ั ที่ ๑๑/๒๕๖๑) 41
๓. อัตราเบยี้ ประชุม (ในการประชุมคร้งั ท่ี ๑๑/๒๕๖๑-๕/๒๕๖๒) เปน็ ไปตามมติคณะรัฐมนตรีเม่อื วนั ท่ี ๒ กรกฎาคม ๒๕๕๖ ดงั น้ี - กรรมการ ได้รบั เบ้ียประชมุ คนละ ๑๐,๐๐๐ บาทตอ่ เดือน ส�ำ หรบั ประธานกรรมการ ไดร้ บั สงู กวา่ กรรมการร้อยละ ๒๕ และให้ กรรมการเสียภาษเี งนิ ได้เอง - กรณีคณะกรรมการชุดย่อย คณะอนุกรรมการ คณะทำ�งานอื่น ที่แต่งตั้งโดยบทบัญญัติแห่งกฎหมาย มติคณะรัฐมนตรีหรือ คณะกรรมการรฐั วสิ าหกจิ ให้ไดร้ ับคา่ ตอบแทน ดงั นี้ กรณีเป็นกรรมการรฐั วสิ าหกิจให้ได้รบั เบี้ยประชมุ เปน็ รายคร้งั ในอตั ราเทา่ กบั เบ้ียประชุม กรรมการรฐั วสิ าหกจิ เฉพาะกรรมการทมี่ าประชมุ ทง้ั นี้ ให้กรรมการรฐั วิสาหกจิ ได้รบั เบี้ยประชุมคณะกรรมการชดุ ยอ่ ย คณะอนกุ รรมการ คณะท�ำ งานอื่น รวมแล้วไมเ่ กนิ ๒ คณะ คณะละไม่เกนิ ๑ คร้งั ตอ่ เดอื น โดยประธานกรรมการไดร้ บั เบีย้ ประชมุ สูงกว่ากรรมการร้อยละ ๒๕ และให้กรรมการเสยี ภาษีเงนิ ไดเ้ อง อตั ราเบ้ยี ประชุม (ตั้งแตก่ ารประชุมครัง้ ที่ ๖/๒๕๖๒ เปน็ ต้นไป) เป็นไปตามมติคณะรัฐมนตรเี ม่ือวนั ท่ี ๒๔ เมษายน ๒๕๖๒ ดงั น้ี - กรรมการ ได้รับเบี้ยประชมุ คนละ ๒๐,๐๐๐ บาทต่อเดือน ส�ำ หรบั ประธานกรรมการ ไดร้ ับสูงกวา่ กรรมการรอ้ ยละ ๒๕ และให้ กรรมการเสียภาษีเงินได้เอง - กรณีคณะกรรมการชุดย่อย คณะอนุกรรมการ คณะทำ�งานอื่น ที่แต่งตั้งโดยบทบัญญัติแห่งกฎหมาย มติคณะรัฐมนตรีหรือ คณะกรรมการรฐั วิสาหกจิ ใหไ้ ด้รับค่าตอบแทน ดงั น้ี กรณีเป็นกรรมการรฐั วสิ าหกิจใหไ้ ดร้ ับเบย้ี ประชุมเปน็ รายคร้งั ในอัตราเท่ากับเบี้ยประชมุ กรรมการรฐั วสิ าหกิจ เฉพาะกรรมการทมี่ าประชมุ ทงั้ นี้ ให้กรรมการรัฐวสิ าหกจิ ได้รบั เบยี้ ประชุมคณะกรรมการชดุ ยอ่ ย คณะอนุกรรมการ คณะทำ�งานอ่ืน รวมแล้วไม่เกนิ ๒ คณะ คณะละไม่เกิน ๑ คร้ังตอ่ เดือน โดยประธานกรรมการไดร้ บั เบยี้ ประชมุ สงู กว่ากรรมการร้อยละ ๒๕ และให้กรรมการเสียภาษเี งินได้เอง ๔. อัตราคา่ ตอบแทนรายเดอื น เปน็ ไปตามมติคณะรัฐมนตรีเมอื่ วันที่ ๒ กรกฎาคม ๒๕๕๖ โดยกรรมการได้รบั คนละ ๑๐,๐๐๐ บาท ต่อเดือน สำ�หรบั ประธานกรรมการไดร้ ับเปน็ ๒ เทา่ ของกรรมการ ทง้ั น้ี ในกรณีท่ีกรรมการรัฐวสิ าหกิจดำ�รงต�ำ แหนง่ ไม่เต็มเดอื น ให้จ่ายค่า ตอบแทนรายเดอื นตามสดั สว่ นระยะเวลาการด�ำ รงต�ำ แหนง่ และให้กรรมการเสยี ภาษีเงนิ ได้เอง ๕. การจ่ายโบนัสให้คณะกรรมการ กทพ. เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่คณะรัฐมนตรีได้มีมติเมื่อวันที่ ๓๑ มกราคม ๒๕๒๑ วันที่ ๑๓ พฤษภาคม ๒๕๒๓ และวันท่ี ๕ กุมภาพันธ์ ๒๕๓๔ รวมทง้ั หลักเกณฑท์ ่ีกำ�หนดไว้ในระบบแรงจูงใจตามคมู่ ือระบบประเมินผลการด�ำ เนนิ งาน รฐั วิสาหกิจ และใหก้ รรมการเสียภาษเี งินได้เอง(คำ�นวณบนพื้นฐานกรณีก�ำ ไรสทุ ธมิ ากกว่า ๘,๐๐๐ ลา้ นบาท ไมเ่ กนิ ๑๑,๐๐๐ ล้านบาท) อ�ำ นาจหน้าท่คี ณะกรรมการการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย นอกจากอำ�นาจหน้าที่วางนโยบายควบคุมดูแลโดยทั่วไปซึ่งกิจกรรมของ กทพ. ตามพระราชบัญญัติการทางพิเศษแห่งประเทศไทย พ.ศ. ๒๕๕๐ แลว้ คณะกรรมการ กทพ. ยังมหี นา้ ทท่ี ี่ต้องปฏิบัตใิ ห้สอดคลอ้ งกบั มติคณะรฐั มนตรแี ละแนวทางการก�ำ กับดูแลที่ดใี นรัฐวิสาหกจิ ดังนี้ ๑. ก�ำ กับดูแลใหฝ้ ่ายบรหิ ารของ กทพ. จัดท�ำ แผนวิสาหกจิ ให้สอดคล้องกบั สภาวการณ์ปัจจบุ ัน และรองรบั แผนยุทธศาสตร์ชาติ และ ยทุ ธศาสตร์กระทรวงคมนาคม รวมทงั้ นโยบายรฐั บาล และจดั ทำ�แผนปฏิบตั งิ านประจำ�ปีส�ำ หรับใชใ้ นการบรหิ ารงาน ๒. ควบคุม ติดตาม และประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของ กทพ. ให้เปน็ ไปตามแผนวสิ าหกิจและแผนปฏิบัตกิ ารประจำ�ปี ๓. ก�ำ กบั ดแู ลใหม้ ีระบบการบัญชี การรายงานทางการเงนิ การสอบบญั ชที ี่ถกู ตอ้ งครบถ้วนและนา่ เชอื่ ถอื และจดั ให้มีระบบการควบคมุ ภายใน และระบบตรวจสอบภายใน รวมท้ังระบบการบรหิ ารความเสย่ี งทเ่ี พยี งพอและเหมาะสม โดยใหม้ กี ารรายงานผลการด�ำ เนินงานปัญหา อปุ สรรค ๔. ศึกษากฎหมาย มตคิ ณะรฐั มนตรี และระเบยี บขอ้ บงั คับต่าง ๆ ทีใ่ ชบ้ ังคับกบั กทพ. ให้ครบถว้ น รวมท้งั ติดตามขอ้ มลู การปรับปรุง แก้ไขกฎหมายและระเบยี บขอ้ บังคบั ใหท้ ันสมัย ๕. สอดส่องดแู ลและจัดการแกไ้ ขปญั หาความขัดแยง้ ทางผลประโยชนท์ อี่ าจจะเกิดข้ึนใน กทพ. ๖. ด�ำ เนนิ การสรรหาผูว้ ่าการ ประเมินผลการด�ำ เนินงาน และก�ำ หนดค่าตอบแทนผวู้ า่ การ ๗. จัดตง้ั คณะกรรมการและคณะอนุกรรมการชดุ ตา่ ง ๆ เพ่อื ชว่ ยในการกำ�กับดูแลกจิ การของ กทพ. และปฏิบตั หิ น้าท่ที ไี่ ด้รับมอบหมาย จากคณะกรรมการ กทพ. 42
การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย คณะกรรมการทเ่ี ป็นไปตามข้อกฎหมายทเ่ี ก่ยี วข้อง คณะกรรมการตรวจสอบ รายช่อื /หนว่ ยงาน ตำ�แหน่ง ชว่ งเวลาท่ดี �ำ รงต�ำ แหน่ง การ เบ้ยี ประชุม เขา้ รว่ ม (บาท) ๑. นายวโรทัย โกศลพิศิษฐ์กุล ประธาน ๒๕ ต.ค. ๖๑–๓๐ ก.ย. ๖๒ ประชมุ ท่ีปรกึ ษาดา้ นเศรษฐกิจการคลงั กรรมการ (ตามคำ�สง่ั คณะกรรมการ กทพ. (ครง้ั ) ๒๐๐,๐๐๐ (เศรษฐกรทรงคุณวุฒ)ิ กรรมการ ท่ี ๒๕/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๒๙ ต.ค. ๖๑) ส�ำ นกั งานเศรษฐกิจการคลัง กรรมการ ๑๐/๑๐ กระทรวงการคลงั ๒๕ ต.ค. ๖๑–๓๐ ก.ย. ๖๒ (ตามค�ำ สง่ั คณะกรรมการ กทพ. ๑๐/๑๐ ๑๖๐,๐๐๐ ๒. นายเอนก มีมงคล ที่ ๒๕/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๙ ต.ค. ๖๑) รองเลขาธกิ ารสภาพฒั นาการเศรษฐกจิ - ๑๗๐,๐๐๐ และสังคมแหง่ ชาติ ๑–๒๔ ต.ค. ๖๑ สำ�นักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจ (ตามค�ำ ส่ังคณะกรรมการ กทพ. และสงั คมแห่งชาติ ท่ี ๖/๒๕๖๐ ลงวนั ท่ี ๒๑ ส.ค. ๖๐) ๓. นายเจษฎา พรหมจาต กรรมการผทู้ รงคุณวุฒิ ๒๕ ต.ค. ๖๑–๓๐ ก.ย. ๖๒ ๑๐/๑๐ - (ตามคำ�สัง่ คณะกรรมการ กทพ. ท่ี ๒๕/๒๕๖๑ ลงวันท่ี ๒๙ ต.ค. ๖๑) ๔. นางเบญจมาส ปยิ โชตสิ กุ จิ เลขานุการ ๑๓ พ.ย. ๖๑–๒๐ ธ.ค. ๖๑ ๑/๑๐ ๘,๒๒๕.๘๑ ผชู้ ว่ ยผ้วู า่ การ รักษาการในตำ�แหนง่ เลขานุการ (ตามคำ�สัง่ คณะกรรมการ กทพ. ผู้อำ�นวยการส�ำ นกั ตรวจสอบภายใน ที่ ๒๕/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๒๙ ต.ค. ๖๑) ๕. นางอ้อยอัจฉรา รุ่งรตั นาอบุ ล ๒๑ ธ.ค. ๖๑–๓๐ ก.ย. ๖๒ ๙/๑๐ ๗๑,๗๗๔.๑๙ ผู้อำ�นวยการส�ำ นักตรวจสอบภายใน (ตามคำ�ส่งั คณะกรรมการ กทพ. ท่ี ๒๕/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๙ ต.ค. ๖๑) ที่มา : สำ�นักตรวจสอบภายใน ขอ้ มลู ณ วันท่ี ๓๐ กันยายน ๒๕๖๒ อำ�นาจหนา้ ทค่ี ณะกรรมการตรวจสอบ ๑. จดั ท�ำ กฎบตั รวา่ ดว้ ยการตรวจสอบภายในของคณะกรรมการตรวจสอบใหส้ อดคลอ้ งกบั ขอบเขตความรบั ผดิ ชอบในการด�ำ เนนิ งานของ กทพ. โดยตอ้ งไดร้ ับความเห็นชอบจากคณะกรรมการ กทพ. และมกี ารสอบทานความเหมาะสมของกฎบตั รดงั กล่าวอย่างนอ้ ยปลี ะหน่ึงครง้ั ๒. สอบทานประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการควบคุมภายใน กระบวนการกำ�กับดูแลกิจการที่ดีและกระบวนการบริหาร ความเสีย่ ง ๓. สอบทานให้ กทพ. มีการรายงานทางการเงินอยา่ งถกู ต้อง และนา่ เชอื่ ถอื ๔. สอบทานการด�ำ เนินงานของ กทพ. ให้ถกู ตอ้ งตามกฎหมาย ระเบยี บ ข้อบังคับ วิธปี ฏิบัตงิ าน มติคณะรัฐมนตรี ประกาศ หรือคำ�ส่งั ที่เกย่ี วกบั การด�ำ เนินงานของ กทพ. ๕. สอบทานให้ กทพ. มรี ะบบการตรวจสอบภายในท่ดี ี และพิจารณาความเป็นอสิ ระของส�ำ นักตรวจสอบภายใน 43
๖. พิจารณารายการท่ีอาจมคี วามขัดแย้งทางผลประโยชน์ หรือมโี อกาสเกิดการทจุ รติ หรอื รายการทีเ่ กีย่ วโยงกัน ทอ่ี าจมีผลกระทบต่อ การปฏบิ ัติงานของ กทพ. ๗. เสนอขอ้ แนะน�ำ ตอ่ คณะกรรมการ กทพ. ในการพจิ ารณาแตง่ ตง้ั โยกยา้ ย เลอ่ื นขน้ั เลอ่ื นต�ำ แหนง่ และประเมนิ ผลงานของผอู้ �ำ นวยการ สำ�นกั ตรวจสอบภายใน ๘. ประสานงานเก่ยี วกบั ผลการตรวจสอบกับผู้สอบบญั ชี และอาจเสนอแนะใหส้ อบทานหรือตรวจสอบรายการใดท่ีเหน็ วา่ จ�ำ เปน็ รวมถงึ เสนอค่าตอบแทนของผสู้ อบบัญชตี ่อคณะกรรมการ กทพ. ๙. รายงานผลการดำ�เนินงานเก่ียวกับการตรวจสอบภายในของคณะกรรมการตรวจสอบตอ่ คณะกรรมการ กทพ. อยา่ งนอ้ ยไตรมาสละ ๑ ครั้ง ภายใน ๖๐ วัน นับแต่วันสิ้นสุดในแต่ละไตรมาส ยกเว้นรายงานผลการดำ�เนินงานในไตรมาสที่ ๔ ให้จัดทำ�เป็นรายงานผล การดำ�เนินงานประจ�ำ ปี พรอ้ มท้งั สง่ รายงานดังกล่าวใหก้ ระทรวงคมนาคมและกระทรวงการคลัง เพื่อทราบภายใน ๙๐ วัน นับแตว่ ันสิน้ ปบี ัญชี การเงนิ ของ กทพ. ๑๐. ประเมินผลการด�ำ เนินงานเกีย่ วกับการตรวจสอบภายในของคณะกรรมการตรวจสอบอยา่ งน้อยปบี ัญชกี ารเงนิ ละ ๑ ครั้ง รวมทัง้ รายงานผลการประเมิน ปัญหาและอปุ สรรค ตลอดจนแผนการปรบั ปรุงการดำ�เนินงานใหค้ ณะกรรมการ กทพ. ทราบ ๑๑. เปดิ เผยรายงานผลการด�ำ เนนิ งานประจ�ำ ปขี องคณะกรรมการตรวจสอบ และคา่ ตอบแทนของผสู้ อบบญั ชใี นรายงานประจ�ำ ปขี อง กทพ. ๑๒. ปฏบิ ตั งิ านอ่นื ใดตามท่กี ฎหมายกำ�หนด หรอื คณะกรรมการ กทพ. มอบหมาย ในการปฏิบตั ิหน้าทด่ี งั กล่าวข้างตน้ คณะกรรมการตรวจสอบมคี วามรบั ผดิ ชอบต่อคณะกรรมการ กทพ. โดยตรง คณะกรรมการกิจการสมั พนั ธ์ รายชอ่ื /หนว่ ยงาน ตำ�แหน่ง ช่วงเวลาทด่ี ำ�รงต�ำ แหน่ง การ เบย้ี ประชมุ เขา้ ร่วม (บาท) ๑. พลอากาศเอก ยุทธนา สุกุมลจันทร์ ประธาน ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ประชมุ กรรมการการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย กรรมการ (ตามค�ำ สัง่ คณะกรรมการ กทพ. (คร้งั ) ๕๖,๒๕๐ ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวันท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ ๒. นายดำ�เกิง ปานข�ำ กรรมการ และ ค�ำ ส่งั ที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวันที่ ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) ๑๒/๑๒ ๘,๑๐๐ รองผวู้ ่าการฝา่ ยปฏบิ ัติการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ (ตามคำ�สั่งคณะกรรมการ กทพ. ๖/๑๒ ๑๓,๕๐๐ ๓. นายนนทจิตต์ บ่างสมบรู ณ์ กรรมการ ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวันท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ รองผ้วู ่าการฝ่ายบรหิ าร และ ค�ำ ส่งั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวันที่ ๑๙ มี.ค. ๖๒) ๑๐/๑๒ ๑๓,๕๐๐ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๔. นางทศานุช ธรรมโชต ิ กรรมการ (ตามคำ�สง่ั คณะกรรมการ กทพ. ๑๐/๑๒ ผอู้ ำ�นวยการฝ่ายบริหารท่วั ไป ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ ค�ำ สั่งท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ (ตามค�ำ สั่งคณะกรรมการ กทพ. ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ ค�ำ สั่งท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวันที่ ๑๙ มี.ค. ๖๒) 44
การทารงาพยิเงศาษนแปหร่งะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย คณะกรรมการกิจการสมั พนั ธ์ (ต่อ) รายชอ่ื /หน่วยงาน ตำ�แหน่ง ช่วงเวลาทด่ี �ำ รงต�ำ แหนง่ การ เบ้ยี ประชมุ เข้าร่วม (บาท) ๕. นายนนทจติ ต ์ บ่างสมบรู ณ ์ กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ประชุม ผอู้ �ำ นวยการฝ่ายการเงินและบัญชี (ตามค�ำ สัง่ คณะกรรมการ กทพ. (ครง้ั ) - ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ ๖. นางชนิ นาฏ คุณเจรญิ กรรมการ และ ค�ำ สง่ั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ที่ ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) - ๙,๔๕๐ ผอู้ ำ�นวยการฝา่ ยบ�ำ รงุ รกั ษา ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ (ตามค�ำ สัง่ คณะกรรมการ กทพ. ๗/๑๐ ๘,๑๐๐ ๗. นายประมวลรัตน์ จนิ ณรงค ์ กรรมการ ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ ผอู้ �ำ นวยการฝา่ ยกรรมสทิ ธท์ิ ดี่ นิ และ คำ�สัง่ ที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) ๖/๑๒ ๑๔,๘๕๐ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๘. นายสมพร โสมะบถ กรรมการ (ตามคำ�สั่งคณะกรรมการ กทพ. ๑๑/๑๒ ๑๐,๘๐๐ ผอู้ �ำ นวยการฝา่ ยกฎหมาย ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ ค�ำ สั่งท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) ๘/๑๑ ๑๒,๑๕๐ ๙. นายสมบัต ิ สุระประสิทธิ ์ กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ผ้อู ำ�นวยการฝา่ ยควบคุมการจราจร (ตามค�ำ ส่ังคณะกรรมการ กทพ. ๙/๑๑ ๑๒,๑๕๐ ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ ๑๐. นายชยั แก้วเพ็ง กรรมการ และ ค�ำ สง่ั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวันที่ ๑๙ มี.ค. ๖๒) ๙/๑๒ ผู้อ�ำ นวยการฝา่ ยจัดเก็บคา่ ผ่านทาง ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ (ตามคำ�ส่ังคณะกรรมการ กทพ. ๑๑. นายชาญชยั โพธิท์ องคำ� กรรมการ ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ (ประธานสหภาพแรงงานรฐั วสิ าหกจิ กรรมการ และ คำ�สั่งที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) กทพ.) พนกั งานควบคุมเกบ็ ค่าผา่ น ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ทางพเิ ศษ ๔ แผนกจดั เก็บอาจณรงค์ (ตามค�ำ สงั่ คณะกรรมการ กทพ. กองจดั เก็บค่าผา่ นทาง ๓ ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ ฝา่ ยจัดเกบ็ ค่าผา่ นทาง และ คำ�สง่ั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ที่ ๑๙ ม.ี ค. ๖๒ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๑๒. นายลาภดี กลยนยี ์ (ตามคำ�ส่ังคณะกรรมการ กทพ. ช่าง ๖ แผนกรกั ษาความสะอาด ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และสวน ๑ และ ค�ำ ส่ังที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) กองบำ�รุงรักษาอาคารและความสะอาด ฝ่ายบ�ำ รงุ รักษา ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๑๐/๑๒ ๑๓,๕๐๐ (ตามค�ำ ส่งั คณะกรรมการ กทพ. ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ คำ�สัง่ ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) 45
คณะกรรมการกิจการสมั พนั ธ์ (ต่อ) รายชอ่ื /หน่วยงาน ตำ�แหน่ง ชว่ งเวลาทด่ี ำ�รงต�ำ แหนง่ การ เบย้ี ประชมุ เข้าร่วม (บาท) ประชุม (คร้งั ) ๑๓. นายปรีชา อูอ่ รุณ กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๑๐/๑๒ ๑๓,๕๐๐ นิติกร ๖ แผนกนติ ิธรรม กองนิติการ (ตามค�ำ ส่งั คณะกรรมการ กทพ. ฝา่ ยกฎหมาย ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ คำ�สัง่ ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวันท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) ๑๔. นายจ�ำ ลอง พันธนะ กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๙/๑๒ ๑๒,๑๕๐ พนักงานก้ภู ัย ๖ แผนกกูภ้ ยั ๒ กองกภู้ ยั (ตามคำ�ส่งั คณะกรรมการ กทพ. ฝา่ ยควบคุมการจราจร ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ ค�ำ สง่ั ที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวันท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) ๑๕. นายยทุ ธนา รักษาวงศ ์ กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๑๐/๑๒ ๑๓,๕๐๐ ช่าง ๖ แผนกก่อสรา้ ง กองออกแบบ (ตามค�ำ ส่ังคณะกรรมการ กทพ. และกอ่ สรา้ ง ฝา่ ยกอ่ สร้างทางพเิ ศษ ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ คำ�สัง่ ที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) ๑๖. นายบณั ฑิต พรึงลำ�ภ ู กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๘/๑๒ ๑๐,๘๐๐ ช่าง ๕ แผนกอปุ กรณ์ควบคุมการจราจร (ตามคำ�สั่งคณะกรรมการ กทพ. กองบ�ำ รุงรักษาอุปกรณ์ ฝ่ายบำ�รงุ รกั ษา ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวันท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ ค�ำ สั่งที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ที่ ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) ๑๗. นายประสงค์ สสี ุกใส กรรมการ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๘/๑๒ ๑๐,๘๐๐ พนักงานควบคุมเกบ็ คา่ ผา่ นทางพเิ ศษ ๕ กรรมการ (ตามค�ำ สั่งคณะกรรมการ กทพ. แผนกจดั เกบ็ เพชรบุรี กองจัดเก็บ กรรมการ ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ท่ี ๒๘ พ.ค. ๖๑ ค่าผา่ นทาง ๑ ฝ่ายจัดเกบ็ ค่าผ่านทาง เลขานกุ าร และ ค�ำ สงั่ ที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๗/๑๒ ๙,๔๕๐ ๑๘. นายชนกานต์ โคตรเสนา (ตามคำ�สง่ั คณะกรรมการ กทพ. หัวหน้าพนักงานเกบ็ ค่าผา่ นทางพิเศษ ๕ ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ ๑๐/๑๒ ๑๓,๕๐๐ แผนกจดั เกบ็ เทพารกั ษ์ กองจัดเกบ็ และ คำ�สง่ั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) ค่าผ่านทาง ๔ ฝ่ายจดั เกบ็ ค่าผ่านทาง ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ (ตามคำ�สง่ั คณะกรรมการ กทพ. ๑๙. นายปรชั ญา อุดมสาล ี ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ ชา่ ง ๕ แผนกไฟฟา้ อาคารและดา่ น ๑ และ คำ�สัง่ ที่ ๒/๒๕๖๒ ลงวันท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) กองไฟฟา้ เคร่อื งกลและยานพาหนะ ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๑๒/๑๒ - ฝ่ายบำ�รุงรกั ษา (ตามค�ำ สง่ั คณะกรรมการ กทพ. ท่ี ๗/๒๕๖๑ ลงวันที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ ๒๐. นางกนกพร เย็นสดุ ใจ และ คำ�สง่ั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวนั ท่ี ๑๙ มี.ค. ๖๒) ผู้อำ�นวยการกองสวัสดกิ าร และพนกั งานสมั พนั ธ์ ๒๑. นายกฤษดา สอาดศรี ผู้ช่วย ๑๖ พ.ค. ๖๑–๒๔ ก.พ. ๖๔ ๑๑/๑๒ - หวั หน้าแผนกพนักงานสมั พนั ธ์ เลขานุการ (ตามคำ�สงั่ คณะกรรมการ กทพ. ที่ ๗/๒๕๖๑ ลงวนั ที่ ๒๘ พ.ค. ๖๑ และ ค�ำ สง่ั ท่ี ๒/๒๕๖๒ ลงวันท่ี ๑๙ ม.ี ค. ๖๒) 46 ท่ีมา : กองสวสั ดิการและพนกั งานสัมพนั ธ์ ฝ่ายบริหารท่ัวไป ขอ้ มูล ณ วนั ที่ ๓๐ กันยายน ๒๕๖๒
การทารงาพยิเงศาษนแปหรง่ะจปำ�รปะีเ๒ทศ๕ไ๖ท๒ย อ�ำ นาจหนา้ ท่คี ณะกรรมการกจิ การสมั พันธ์ ๑. พิจารณาให้ความเห็นเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำ�เนินงานของการทางพิเศษแห่งประเทศไทย ตลอดจนส่งเสริมและ พัฒนาการแรงงานสมั พันธ์ ๒. หาทางปรองดองและระงับข้อขัดแยง้ ในการทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย ๓. พิจารณาปรบั ปรงุ ระเบียบขอ้ บังคบั ในการท�ำ งานอันจะเปน็ ประโยชน์ต่อนายจา้ งลกู จ้างและการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย ๔. ปรึกษาหารือเพื่อแก้ปัญหาตามคำ�ร้องทุกข์ของลูกจ้างหรือสหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจการทางพิเศษแห่งประเทศไทย รวมถึงการ ร้องทกุ ขท์ ่เี ก่ียวกบั การลงโทษทางวินยั ๕. ปรึกษาหารอื เพอ่ื พจิ ารณาปรบั ปรุงสภาพการจา้ ง คณะกรรมการก�ำ กบั ดูแลโครงการระบบทางด่วนขน้ั ท่ี ๒ รายช่อื /หนว่ ยงาน ตำ�แหน่ง ช่วงเวลาท่ดี ำ�รงต�ำ แหนง่ การ เบย้ี ประชุม เขา้ รว่ ม (บาท) ๑. นายกฤชเทพ สมิ ลี ประธาน ๑๘ ธ.ค. ๕๘–๑๖ เม.ย. ๖๒ ประชมุ รองปลดั กระทรวงคมนาคม คณะกรรมการ ๒๔ พ.ค. ๖๒–ปัจจุบนั (คร้งั ) ๒๐,๐๐๐ กระทรวงคมนาคม ๗ ต.ค ๕๙–ปจั จุบนั ๒/๒ ๗ ต.ค. ๕๙–ปัจจุบัน ๒. นายสมัย โชติสกุล ประธาน ๗ ต.ค. ๕๙–ปัจจุบนั ๑/๔ ๑๐,๐๐๐ รองปลัดกระทรวงคมนาคม คณะกรรมการ กระทรวงคมนาคม ๒๒ พ.ย. ๖๐–ปัจจุบนั ๓. นายชาญวทิ ย์ นาคบรุ ี กรรมการ -- รองผูอ้ ำ�นวยการส�ำ นกั งาน คณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกจิ สำ�นักงานคณะกรรมการนโยบาย รัฐวิสาหกิจ ๔. นางนัทีวรรณ สีมาเงิน ผูแ้ ทนส�ำ รอง ๔/๔ ๓๒,๐๐๐ ผูอ้ ำ�นวยการกองพัฒนารฐั วิสาหกจิ ๑ -- ส�ำ นกั งานคณะกรรมการ นโยบายรัฐวิสาหกจิ ๕. นางสาวพลอยงาม รศั มเี ฟือ่ ง ผแู้ ทนส�ำ รอง นักวเิ คราะห์รฐั วสิ าหกจิ ชำ�นาญการพิเศษ ส�ำ นกั งานคณะกรรมการ นโยบายรัฐวสิ าหกิจ ๖. นายธรมั พ์ ชาลจี ันทร ์ กรรมการ ๒/๒ ๓๒,๐๐๐ อัยการพเิ ศษฝ่าย ส�ำ นักงานคณะกรรมการอัยการ นายนรินทร ์ เย่ยี มสมบตั ิ ผู้แทนส�ำ รอง ๒๒ พ.ย. ๖๐–ปจั จุบัน -- อัยการประจ�ำ จงั หวดั ประจำ�ส�ำ นกั งานอยั การสงู สุด 47
คณะกรรมการก�ำ กับดูแลโครงการระบบทางดว่ นขน้ั ท่ี ๒ (ต่อ) รายชอ่ื /หนว่ ยงาน ตำ�แหน่ง ชว่ งเวลาท่ดี ำ�รงตำ�แหน่ง การ เบย้ี ประชมุ เขา้ ร่วม (บาท) ประชุม (ครง้ั ) ๗. นาวาอากาศเอก จริ พล เก้อื ดว้ ง กรรมการ ๑๗ ก.พ. ๕๘–ปัจจุบนั ๔/๔ ๓๒,๐๐๐ ผวู้ า่ การสถาบนั การบินพลเรือน ผู้ทรงคุณวฒุ ิ สถาบันการบินพลเรือน ๑๗ ก.พ. ๕๘–ปัจจบุ ัน ๔/๔ ๓๒,๐๐๐ ๑๗ ก.พ. ๕๘–ปัจจุบนั ๓/๔ ๒๔,๐๐๐ ๘. นายสมศักดิ ์ ห่มม่วง กรรมการ ผตู้ รวจราชการ กระทรวงคมนาคม ผทู้ รงคุณวฒุ ิ ๙. นายชาญ ธาระวาส กรรมการ ประธานกรรมการ/ ผทู้ รงคณุ วฒุ ิ ประธานเจา้ หน้าที่บรหิ าร บรษิ ัท ซ.ี แอม ครีเอชัน่ จำ�กัด ๑๐. รองศาสตราจารยน์ พดล เพียรเวช กรรมการ ๑๗ ก.พ. ๕๘–ปัจจบุ ัน ๔/๔ ๓๒,๐๐๐ รองศาสตราจารย์ภาควิชาวิศวกรรมธรณี ผทู้ รงคณุ วฒุ ิ เทคนคิ และทรัพยากรปฐพี สถาบนั เทคโนโลยแี ห่งเอเชีย ๑๑. นายสทุ ธศิ กั ด์ ิ วรรธณวินจิ กรรมการ ๒๔ เม.ย. ๖๒–๓๐ ก.ย. ๖๒ ๑/๔ ๘,๐๐๐ รองผวู้ ่าการฝ่ายกฎหมายและ และ กรรมสิทธทิ์ ่ีดิน การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย เลขานกุ าร ๑๒. นายสุชาติ ชลศักด์พิ พิ ฒั น์ กรรมการ ๒๗ ก.ย. ๖๑–ปัจจบุ นั ๓/๔ ๒๔,๐๐๐ ผวู้ า่ การการทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย และ การทางพเิ ศษแห่งประเทศไทย เลขานกุ าร ๑๓. นายสมพร โสมะบท ผู้ชว่ ย ก.พ. ๖๐–ปจั จุบนั ๓/๔ - ผอู้ �ำ นวยการฝา่ ยกฎหมาย เลขานุการ การทางพเิ ศษแหง่ ประเทศไทย ๑๔. นางสาวรวิพนั ธุ์ เดด็ แกว้ ผชู้ ว่ ย มี.ค. ๖๑–ปัจจบุ นั ๒/๔ - ผู้อำ�นวยการกองวางแผนปฏิบัติการ เลขานุการ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย ทีม่ า : กองวางแผนปฏบิ ตั กิ าร ข้อมลู ณ วนั ที่ ๓๐ กนั ยายน ๒๕๖๒ อ�ำ นาจหน้าทค่ี ณะกรรมการก�ำ กบั ดูแลโครงการระบบทางดว่ นขน้ั ท่ี ๒ ๑. ติดตามกำ�กับดูแลโครงการให้มีการดำ�เนินงานตามที่กำ�หนดในสัญญาร่วมลงทุนแผนการปฏิบัติตามสัญญาร่วมลงทุน และแผนการ จัดการแกไ้ ขปัญหาที่อาจเกดิ ขน้ึ จากการดำ�เนินโครงการ ๒. พิจารณาเสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการดำ�เนินโครงการต่อหน่วยงานเจ้าของโครงการ โดยอาจกำ�หนดให้ หน่วยงานเจ้าของโครงการว่าจ้างที่ปรึกษาเพื่อวิเคราะห์แนวทางการแก้ไขปัญหาในการดำ�เนินโครงการและจัดทำ�แผนการจัดการแก้ไขปัญหา ทีอ่ าจเกิดขน้ึ จากการดำ�เนนิ โครงการได้ 48
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
