01Forbes19

098 ПРОЕКТ ГОДА ЯМАЛ СПГ №01 (178) 2019 за $78 млн,а «Новатэку» продал за $526 млн.Всего структу- была разрушена.Власти разрешили независимым произ- ры Тимченко и Колбина потратили на выкуп «Ямал СПГ» водителям поставлять газ за рубеж,но только сжиженный у Газпромбанка $600 млн, а «Новатэку» продали актив и при соблюдении целого списка условий,которым отве- за $1,6 млрд,говорит бывший топ-менеджер Газпромбанка. чают «Новатэк» и «Роснефть». Разница объясняется ростом цен на газовые активы в 2008– Китайцы сыграли важную роль в проекте и после того,как 2011 годах.Тимченко дополнительно к 5% акций «Новатэка», США ввели против «Новатэка» и Геннадия Тимченко санк- купленных в 2008 году, получил еще 13,13%. В начале 2009 ции в 2014 году.Сотрудники «Новатэка» в личных беседах года этот пакет на бирже стоил около $1,6 млрд. с представителями Госдепа США получали недвусмыслен- ные намеки: санкции введены, чтобы навредить «Ямал СЛОЖНЫЙ ВЗЛЕТ СПГ». В это время в США бурно развивалась сланцевая добыча. Построенные в начале 2000-х регазификацион- В ночь на 21 октября 2014 года на взлетной полосе аэро- ные терминалы, которые могли бы принимать поставки порта Внуково бизнес-джет Falcon 50EX столкнулся со СПГ, перестраивали в заводы по сжижению. США хотели снегоуборочной машиной. Все четыре человека, нахо- войти в число крупнейших мировых поставщиков СПГ. дившиеся на борту самолета, погибли. Среди них был После введения санкций надежды «Новатэка» и Total по- глава французской Total Кристоф де Маржери. Трагедия строить «Ямал СПГ» на кредиты западных банков потер- стала большим ударом для «Новатэка»,который давно со- пели крах.Проект вновь поддержало государство,выделив трудничал с Total, и лично для Михельсона. «Они очень в конце 2014 года 15-летний кредит на 150 млрд рублей из сошлись ментально, — вспоминает знакомый бизнесме- Фонда национального благосостояния. Это убедило ино- нов. — Маржери, как и Михельсон, был человеком дела, странцев, что российские власти будут поддерживать очень четкий и волевой». В марте 2011 года Маржери и «Ямал СПГ» в любом случае.В декабре 2015 года 9,9% «Ямал Михельсон подписали в резиденции Путина в Ново-Огаре- СПГ» за €1 млрд купил китайский государственный Фонд ве меморандум о сотрудничестве.Французская компания Шелкового пути. Кроме того, через несколько месяцев стала акционером «Новатэка» с долей 12%, а также купи- China Exim Bank и China Development Bank предоставили ла 20% «Ямал СПГ». За акции «Новатэка» Total заплатила «Ямал СПГ» 15-летний кредит на €9,3млрд и 9,8 млрд юа- ней (эквивалент $12 млрд).Китайские деньги обеспечили СОТРУДНИКИ примерно половину суммы,необходимой для строитель- ства завода по производству СПГ,— $27 млрд. «НОВАТЭКА» В ЛИЧНЫХ ХОЗЯЕВА АРКТИКИ БЕСЕДАХ С ПРЕДСТАВИ- Рождественские каникулы принесли на Восточное по- ТЕЛЯМИ ГОСДЕПА бережье США снежные бури и аномальные холода. За неделю с 28 декабря 2017 по 5 января 2018 года цены на США ПОЛУЧАЛИ газ на спотовой площадке Henry Hub взлетели в два раза. И французская компания Engie,выкупившая первую по- НЕДВУСМЫСЛЕННЫЕ ставку с «Ямал СПГ»,отправила танкер с топливом в порт Бостона.В «Новатэке» этого не ожидали — предполагалось, НАМЕКИ: САНКЦИИ что газ пойдет в Китай.Но бостонская поставка доказала, что конечного покупателя СПГ угадать почти невозможно.ВВЕДЕНЫ, ЧТОБЫ НАВРЕ- Большая часть газа с «Ямал СПГ» продается по долгосроч- ным контрактам. По 3 млн т и 5 млн т в год покупают ак- ДИТЬ «ЯМАЛ СПГ» ционеры проекта — CNPC и Total,еще 2,5 млн т и 2,9 млн т законтрактованы испанской Gas Natural Fenosa и трейде- $4 млрд,за долю в газовом проекте — еще $1,2 млрд,из ко- ром «Газпрома». торых $775 млн внесла в капитал «Ямал СПГ». В январе 2014 года у «Ямал СПГ» появился третий акци- онер: 20% выкупила CNODC, дочерняя структура китай- ской CNPC. Идея пригласить китайцев открывала для «Ямал СПГ» гигантский китайский рынок.На страны АТР приходится основной рост спроса на топливо,и местные покупатели готовы платить премию к рыночной цене. Незадолго до сделки экспортная монополия «Газпрома»

099«Трейдер сам не знает, кому он будет продавать газ через иностранной постройки на Севморпути.Михельсон назы-несколько лет, — говорит директор Фонда национальной вает эту идею «вредной по сути», но уже подписал согла-энергетической безопасности Константин Симонов. — шение о строительстве флота с верфью «Звезда», которуюВ этом вся суть рынка СПГ, когда собственники газовоза развивают «Роснефть» в консорциуме с Газпромбанкомсмотрят на конъюнктуру и отправляют газ туда,где выгод- и «Роснефтегазом». «Звезда» может построить три ледо-но». Пока же большая часть танкеров с ямальским газом кола проекта «Лидер» стоимостью более 100 млрд рублейуходит в Европу.Первая отгрузка с «Ямал СПГ» произошла каждый. У «Звезды» нет опыта в строительстве судов, не-в декабре 2017 года,а первый танкер с газом прибыл в Ки- обходимых для проектов «Новатэка»,но глава «Роснефти»тай только в июле 2018 года. Игорь Сечин считает,что без заказов такие компетенцииВпрочем, Михельсон и его партнеры всерьез намерены и не появятся,рассказывает знакомый Михельсона.закрепиться на азиатском рынке. К 2023 году «Новатэк» Раньше бизнесмен постоянно летал из Москвы в Сабетту.планирует построить на Камчатке перевалочный хаб Теперь в его графике появились два новых маршрута —мощностью 20 млн т СПГ (и еще один в Мурманской Камчатка и Мурманск. Рядом с Мурманском «Новатэк»области). В мае 2018 года, сразу после переизбрания, планирует выпускать так называемые гравитационныеВладимир Путин в очередном «майском указе» поста- платформы для производства сжиженного газа на «Арктиквил задачу увеличить грузоперевозки по Севморпути до СПГ-2».На Обско-Тазовской губе невозможно работать на80 млн т к 2024 году. Логика Михельсона вновь совпада- платформах,которые стоят в Северном и Норвежском мо-ет с государственной стратегией: «Новатэк» планирует рях, объясняет Крутихин. Там такое движение льдов, чтообеспечить больше половины этого объема. В 2018 году айсберги сметут все подводные газопроводы и линиигрузопоток по СМП составит около 19 млн т, из них по- электропередачи. В итоге выбрали другой вариант — до-ловину обеспечит сама компания.Проектная мощность ставлять туда плавучие железобетонные конструкции«Ямал СПГ» только 16,5 млн т, поэтому «Новатэк» уже го- и там их топить. Фактически гравитационные платфор-товит новый проект — «Арктик СПГ-2» на базе Утреннего мы — это искусственный остров.месторождения на Гыданском полуострове с запасами На новом заводе «Новатэк» планирует применять и соб-2 трлн куб. м газа. 10% в «Арктик СПГ-2» планирует ку- ственную технологию «Арктический каскад», позволяю-пить Total.А в акватории Обской губы «Новатэк» недавно щую использовать естественный мороз для сжижения газа.открыл еще одно месторождение — Северо-Обское с за- Технология изначально принадлежала немецкой инжи-пасами не менее 320 млрд куб. м, которое может стать ниринговой компании Linde, сейчас подрядчик обещаетбазой для других заводов. передать ее в проект и обеспечить локализацию,рассказы-Грандиозные планы Михельсона сдерживает недостаток вает Константин Симонов. Впрочем, пока «Новатэк» врядфлота. Обеспечить «Ямал СПГ» газовозами должен был ли может самостоятельно заниматься крупнотоннажнымСовкомфлот,возглавляемый Сергеем Франком,родствен- производством СПГ.Одна из главных проблем — привязкаником Тимченко (сын Франка Глеб женат на дочери биз- технологии к конкретной территории. Ту же технологиюнесмена Ксении).Франк получил у «Новатэка» гарантию, Linde уже 20 лет используют в Норвегии,и постоянно по-что будет ежегодно перевозить СПГ с Ямала на $3 млрд, являются новости о проблемах и авариях.говорит знакомый Михельсона.Под эту гарантию Совком- Михельсон мечтал довести капитализацию «Новатэка»флот заказал на южнокорейской верфи Daewoo шесть тан- до $100 млрд. Половину пути он уже прошел. На биржекеров ледового класса ценой более $300 млн каждый. Но «Новатэк» стоит более $50 млрд. Что думает Николайиз-за проблем с финансированием смог купить только Богачев о проекте, которому в свое время дал название?один — его, по предложению Михельсона, назвали «Кри- «Задействование потенциала Ямала — задача, на кото-стоф де Маржери». Остальные танкеры для «Ямал СПГ» рую не жалко никаких денег и усилий,все окупится мно-приобрели иностранные компании. гократно», — верит он. От того, что «Новатэк» построилТеперь необходимо строить флот для «Арктик СПГ-2». и запустил «Ямал СПГ»,он испытывает «моральное удов-Правительство может запретить использование судов летворение».

100 СДЕЛКА ГОДА ФРИДМАН №01 (178) 2019 ВЫСШАЯ ЛИГАСЛИЯНИЕ НЕМЕЦКИХ КОМПАНИЙ DEA И WINTERSHALL ВЕРНЕТ ПАРТНЕРОВ « А Л Ь ФА- Г РУ П П » В   М И Р ОВУ Ю Н Е Ф ТЯ Н У Ю ЭЛ И Т У. текст ЕКАТЕРИНА КРАВЧЕНКО, ЕЛЕНА БЕРЕЗАНСКАЯ фото ЮРИЙ ЧИЧКОВ для Forbes Фото

101В «МЫ НЕ ХОТИМВ головном офисе BASF в городе Людвигсхафен на юго-за- ДОВОЛЬСТВОВАТЬСЯпаде Германии 27 сентября 2018 года было подписано со-глашение о слиянии нефтегазовой «дочки» немецкого кон- КРОШКАМИ СО СТОЛА,церна Wintershall с компанией Dea,входящей в LetterOneроссийских миллиардеров из «Альфа-Групп». Михаил КОТОРЫЕ ОСТАЛИСЬФридман с партнерами стали владельцами 33% объеди-ненной компании стоимостью, по оценкам, €20 млрд. По ПОСЛЕ ГЛОБАЛЬНЫХсловам исполнительного директора LetterOne лорда Брау-на,бывшего главы BP,компания выйдет в высшую лигу не- МЕЙДЖОРОВ. МЫ ХОТИМфтедобычи,встав в один ряд с BP,Royal Dutch Shell и Total.Фридман говорил,что он с партнерами создает в Германии САМИ ВЫБИРАТЬ ТО,национального чемпиона нефтегазовой отрасли.Выход на мировую арену для Фридмана и его партне- ЧТО НАМ НАДО»ров был непростым. В 2013-м они продали 25% ТНК-ВР за$14 млрд и зарегистрировали холдинг LetterOne, первой выиграть от альянса c ней же и вместе выйти на новыйудачной сделкой которого стала покупка нефтегазовой Dea уровень в бизнесе.у германского RWE за €5 млрд.Актив покупался на падаю- «Мы купили Dea в момент, когда цены на нефть началищем рынке: в 2014 году цена на нефть упала со $115 до $55 падать и компания находилась в непростой ситуации, —за баррель.Договоренность с RWE о покупке Dea была до- рассказывает один из топ-менеджеров LetterOne. — Мыстигнута в драматический момент,в марте 2014 года,ког- сделали неплохую работу: потратили много сил и времени,да США и ЕС ввели первые санкции против России.Офор- чтобы привести бизнес в нормальную форму при падаю-мить сделку удалось только в 2015 году. Многие эксперты щих ценах.Ведь нужно было сокращать издержки и людей,были уверены, что Фридману и партнерам просто не да- тем более в Германии, где профсоюзы играют огромнуюдут купить Dea.Министерство экономики Германии даже роль и у государства большие социальные обязательства».провело проверку,чтобы выяснить,не ставит ли эта сделка Один из главных игроков высшей нефтяной лиги лордпод угрозу энергоснабжение страны. Но LetterOne своего Браун пришел в LetterOne в 2015 году.В одном из интервьюдобилась.Сделка была одобрена на высшем политическом он сетовал, что на мировом рынке на продажу выставле-уровне в ФРГ,в ее продвижении,по данным Forbes,прини- но много активов, но хороших практически нет. И еслимала участие председатель Центрального совета евреев в что-то стоящее продавалось,LetterOne билась за актив доГермании Шарлотта Кноблох,получившая разрешение от последнего. В 2015-м Dеa купила за $1,6 млрд «дочку» не-канцлера Ангелы Меркель.Кноблох не ответила на вопро- мецкой E.On с 43 лицензиями на добычу нефти и газа в Се-сы Forbes.Примечательно,что одновременно с LetterOne за верном море.Лорд Браун назвал ту сделку первым шагомDea боролась тогда именно Wintershall,но предложила це- в новой стратегии роста: «У Dea есть доступ к существен-ну меньше.Wintershall проиграла LetterOne,чтобы затем ным финансовым ресурсам, и я ожидаю, что компания продолжит инвестировать в норвежский континенталь- ный шельф». В 2017 году Dea в консорциуме с мексикан- ской госкомпанией Pemex выиграла конкурс на разработ- ку участка месторождения в Мексике и получила опцион на выкуп половины нефтегазового бизнеса австралийской Karoon в Бразилии. «Мы не хотим довольствоваться крошками со стола, которые остались после глобальных мейджоров. Мы хотим сами выбирать то, что нам надо», — амбици- озно заявил лорд Браун, отвечая на вопросы о бизнесе LetterOne. Переговоры с BASF о слиянии нефтегазовых активов вел лично он; по мнению Брауна, в этой от- расли добиваться настоящего успеха способны только большие игроки.

102 СДЕЛКА ГОДА ФРИДМАН №01 (178) 2019 Wintershall — крупнейший в Германии производитель В 2018 году 39 американских сенаторов заявили, что «Се- сырой нефти и поставщик природного газа. Совокуп- верный поток — 2» сделает союзников США более уязви- ная выручка Wintershall и Dea в 2017 году составила мыми для влияния и политики принуждения со стороны €4,7 млрд, EBITDA — €2,9 млрд. Доход от объединения Москвы. Министр энергетики США Рик Перри в сентя- бизнеса партнеры оценивают в €200 млн в год. Закрыть бре не исключал, что США могут ввести санкции против сделку BASF и LetterOne планируют в 2019 году, после этого проекта. Его оператор, компания Nord Stream 2 AG, получения разрешений от всех регуляторов. В средне- принадлежит «Газпрому», а Wintershall предоставляет срочной перспективе планируется выход на биржу, но частичное финансирование проекта в размере 10%.Санк- по условиям сделки он может состояться не ранее чем ции могут запретить европейским компаниям инвести- через три года после закрытия сделки. Фридман, Хан ровать и оказывать услуги по строительству подводного и Кузьмичев не торопятся на биржу, но западные пар- газопровода.Однако риски для Wintershall минимальны, тнеры хотят быстро капитализировать компанию. Год считает директор East European Gas Analysis Михаил Кор- назад, когда было подписано соглашение о намерениях чемкин,в случае введения санкций компания прекратит по слиянию нефтегазовых активов с BASF, Фридман го- финансирование. ворил об этом проекте крайне неохотно. В этом году он В любом случае санкции и признание токсичными и вовсе отказался комментировать сделку: риски по ней всех российских активов и контрактов сильно изменят еще остаются. энергетический ландшафт, считает заведующий секто- Слияние Wintershall с Dea может подкорректировать ром «Энергетические рынки» Института энергетики большая политика.Из-за масштабного бизнеса,который и финансов Николай Иванов: «Требуется переупаковка ведет Wintershall в России и с российским монополи- активов, чтобы использовать их с максимальной эффек- стом «Газпромом», разрешение на сделку придется по- тивностью». По его мнению, Германия отстоит «Север- лучать и в России, и в Германии. Wintershall — давний ный поток — 2»,но угрозу введения новых американских партнер «Газпрома» и акционер (с долей 15,5%) между- санкций можно считать риском для нового объединен- народного консорциума Nord Stream AG, который был ного бизнеса. Взаимоотношения с «Газпромом» и проект «СеверныйСАНКЦИИ И ПРИЗНАНИЕ поток» не относятся к бизнесу объединенной компании Wintershall Dea,считают в LetterOne.На первом этапе па- ТОКСИЧНЫМИ кет акций BASF в объединенной компании составит 67%. Для включения в сделку стоимости бизнеса Wintershall по ВСЕХ РОССИЙСКИХ транспортировке газа BASF также получит привилегиро- ванные акции,которые будут конвертированы в обыкно-АКТИВОВ И КОНТРАКТОВ венные акции не позднее чем через три года.В результате доля BASF в Wintershall Dea вырастет до 72,7%. «Вопросы, СИЛЬНО ИЗМЕНЯТ связанные с «Северным потоком», вынесены за рамки сделки — это не бизнес нефтяной компании,это вопросы ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ взаимоотношений с «Газпромом», — поясняет топ-менед- жер LetterOne. — Через три года будет ясно, будут ли вво- ЛАНДШАФТ. диться санкции против проекта или нет». LetterOne не останавливается. В начале декабря ком- ТРЕБУЕТСЯ ПЕРЕУПА- пания подписала соглашение о покупке мексиканской компании Sierra Oil and Gas. По данным источников КОВКА АКТИВОВ Bloomberg и Financial Times, сумма сделки составит $500 млн.В добычу нефти на мексиканском шельфе будет создан для строительства газопровода «Северный поток». вложено $2 млрд. Кроме того,компания является соинвестором строитель- ства газопровода «Северный поток — 2».В числе активов Wintershall — совместные предприятия с «Газпромом», добывающие газ на Уренгойском и Южно-Русском не- фтегазоконденсатном месторождениях. Если в России проблем с одобрением не ожидается, то в Германии многое зависит от предвыборной кампании будущего канцлера и действий США в отношении России.

АНДРЕЙ АЛЕКСЕЕНКО, TERADATA: ПЕРСПЕКТИВЫ У ЦИФРЫ БЕСКОНЕЧНЫ Цифровая трансформация сегодня стала таким же необходимым объектом внутренних инвестиций для компаний, как компьютеризация тридцать лет назад. О том, как переводить процессы в «цифру» и как работа с большими данными меняет бизнес, рассказал Андрей Алексеенко, генеральный директор Teradata Russia. Корпорация Teradata — поставщик решений Всеобъемлющей Аналитики Данных.на правах рекламы В КАКИХ ОТРАСЛЯХ ПРЕДПРИЯТИЯМ СЕГОДНЯ НАДО НАЧИНАТЬ ЦИФРОВИЗАЦИЮ? ВАШ ПОДХОД К ЦИФРОВИЗАЦИИ ВЫРАЖЕН Цифровизация актуальна для всех, поскольку позволяет оптимизировать и уско- В КОНЦЕПЦИИ SENTIENT ENTERPRISE. рять процессы,быстро реагировать на изменения на рынке и принимать решения, основанные на достоверных данных, а не на предположениях. Лидеры цифровой ЧТО ЭТО ТАКОЕ? трансформации — банки, телеком, ритейл, а сейчас тренд постепенно проникает в производство и добывающие отрасли. Все превращается в данные, пригодные для Teradata — международная корпорация, специ- анализа, от бухгалтерских балансов до ресурса станков между техобслуживанием. ализирующаяся на разработке и внедрении Возможность интеграции не только данных, но и бизнес-экспертизы, различных решений в области аналитики данных. Соот- подходов и инструментов анализа, в том числе машинного обучения, в рамках ветственно, sentient enterprise, чувствующая, единого решения определяет всеобъемлющую аналитику данных. Перспективы разумная организация, в рамках нашей биз- для нее бесконечны. В России много инфраструктуры, эффективность которой нес-концепции — это компания, которая по- можно повысить с помощью инструментов аналитики. нимает, что происходит, и на основании этого способна принимать как быстрые рефлектор- С ЧЕГО НАЧАТЬ ЦИФРОВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА? ные тактические, так и выверенные стратеги- ческие управленческие решения. Чтобы стать КАК ЕЕ ПРАВИЛЬНО ПРОВЕСТИ? такой компанией, нужно, во-первых, быть agile — гибкими, не только в разработке, но и Во-первых, должен быть четкий ответ на вопрос, зачем вам цифровизация, это при принятии решений. Во-вторых, создать основа успеха. Например, я хочу лучше управлять затратами, лучше понимать collaborative data platform, обеспечить доступ процессы, лучше знать своих клиентов. Организация должна обозначить задачу, к данным и возможность ими обмениваться которую собирается решать с помощью цифровизации. К примеру, когда один из (сотрудникам, партнерам). В-третьих, нужен наших клиентов — ФНС — начал оцифровывать процессы, задачами были улуч- свой Appstore, доступная среда с инструмента- шение налогового администрирования, повышение прозрачности сбора налогов ми бизнес-аналитики. и удобство для налогоплательщиков. В России одна из самых продвинутых и кли- И, наконец, возможность автономного при- ентоориентированных в мире налоговых в плане работы с данными, количества нятия решений, поскольку часто алгоритмы онлайн-сервисов, доступных для граждан и юрлиц. Три основных правила при работают лучше людей — борьба с фродом, мо- начале цифровизации: определить, зачем — поставить задачу в терминах вашего ниторинг оборудования, скоринг. Сегодня мир бизнеса, организовать сбор и доступ ко всем данным организации в единой ана- перешел на новую стадию развития и исполь- литической платформе, получить поддержку первых лиц компании. зования данных — эту эру мы называем эрой всеобъемлющей аналитики данных. ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ С ПОМОЩЬЮ «БОЛЬШИХ ДАННЫХ»? С ЧЕМ СВЯЗАН ОСНОВНОЙ РИСК ПРИ ВНЕДРЕНИИ Проще всего — на конкретных примерах. Один из клиентов логистической ком- пании Maersk перевозил рыбу, замораживая ее до -5,56°C. Каждый градус — это ТАКИХ АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ? издержки на охлаждение. С помощью предиктивной аналитики мы пришли к выводу, что достаточно замораживать до -2,22°C. Качество продукта лучше, клиен- Когда подразделения используют данные раз- ты довольны, колоссальная экономия. розненно, это приводит к цифровому хаосу. Другой пример — мировой автопроизводитель Volvo. Благодаря мониторингу А  организации, наоборот, нужна единая сре- пробега и технического состояния машин можно точно отслеживать, когда надо да, чтобы идеи, инструменты и данные могли пройти ТО, спрогнозировать, какие запчасти надо поставить дилерам… Для круп- быть переиспользованы — и именно эту зада- нейшего российского банка мы сделали сквозной проект, в рамках которого объе- чу решает наша новая платформа Vantage для динили P&L по 18 региональным подразделениям. Управление ликвидностью ста- всеобъемлющей аналитики данных. В ней ло проще, весь бизнес — прозрачнее. Для другого крупного банка мы работали над у сотрудников есть возможность работать с лю- повышением уровня удовлетворенности клиентов. Аналитика больших данных быми данными организации при помощи тех позволила формировать индивидуальные предложения, подбирать инструменты инструментов, которые им нравятся (стати- и время коммуникации с клиентами. Цифра — это знание, а знание — это компе- стические инструменты, построение моделей, тентное управление. Например, можно предсказать, какие детали оборудования нейронные сети, SQL, Python, и т.д.). Конечно, скоро выйдут из строя. Вычислить, почему клиенты уходят из магазина в сосед- при наличии полномочий. Это технологиче- ний такой же. Подсчитать, как можно повысить эффективность перевозок. ский инструментарий нового поколения, от- ражающий, в частности, зрелость бизнеса. ТРИ ОСНОВНЫХ ПРАВИЛА ПРИ НАЧАЛЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ: ОПРЕДЕЛИТЬ, ЗАЧЕМ — ПОСТАВИТЬ ЗАДАЧУ В ТЕРМИНАХ ВАШЕГО БИЗНЕСА, ОРГАНИЗОВАТЬ СБОР И ДОСТУП КО ВСЕМ ДАННЫМ ОРГАНИЗАЦИИ В ЕДИНОЙ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЕ, ПОЛУЧИТЬ ПОДДЕРЖКУ ПЕРВЫХ ЛИЦ КОМПАНИИ.

104 ИНТРИГА ГОДА КЕРИМОВ №01 (178) 2019 УЗНИК МЫСА АНТИБСУЛЕЙМАНА КЕРИМОВА ВНЕЗАПНО ЗАДЕРЖАЛИ ЗА МАХИНАЦИИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ ВО ФРАНЦИИ, А ПОТОМ ВНЕЗАПНО ОТПУСТИЛИ. текст АНАСТАСИЯ ЛЯЛИКОВАДДвадцать пятого ноября 2006 года на Английской набережной в Ницце произошла автокатастрофа: черный FerrariEnzo, за рулем которого находился миллиардер Сулейман Керимов, врезался в дерево. Бизнесмен был в критическомсостоянии,в коме,но ему удалось выжить и полностью восстановиться.Спустя 11 лет Сулеймана Керимова вновь ждали неприятности на Лазурном Берегу. Вечером 20 ноября 2017 года в аэ-ропорту Ниццы приземлился частный самолет с Керимовым на борту, и сразу же его задержали французские право-охранительные органы. Статус члена Совета Федерации (он сенатор от Дагестана) бизнесмену не помог: как позднеевыяснилось,дипломатический паспорт в поездку он не взял.Керимова заподозрили в неуплате налогов и отмыванииденег. По версии следствия, сенатор через подставных лиц покупал виллы на юге Франции и, занижая стоимость не-движимости,недоплатил налогов с суммы до €400 млн.Представители Керимова опровергали наличие у него недви-жимости за рубежом,в его декларации она также отсутствовала.По этому делу были задержаны еще четыре человека,в том числе формальный владелец этих вилл,швейцарский бизнесмен Александр Штудхальтер.В 2018 году дело противКеримова,поначалу набиравшее обороты,стало постепенно замедляться,и ему разрешили приезжать в Россию.В мартеосвободили под залог Штудхальтера,а в конце июня с Керимова сняли обвинения,и вскоре он вернулся на родину.Подоплека преследования, а затем счастливого освобождения миллиардера до сих пор окутана тайной. По одной изверсий, братья Магомедовы, с которыми у Керимова завязалась вражда, якобы передали зарубежным спецслужбамкомпрометирующие документы на сенатора,но сами пали жертвой подковерной борьбы.Как бы то ни было,в отчизне возвращению Керимова были рады.Совет Федерации встретил «французского сидельца»бурными овациями.А в начале ноября глава Дагестана Владимир Васильев рассказал,что миллиардер намерен пере-регистрировать свой бизнес в родном Дербенте,что принесет бюджету 5 млрд рублей налогов.

105 20 НОЯБРЯ 2017 СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ ЗАДЕРЖАН В НИЦЦЕВ сопровождении французской поли- Миллиардера допросили в отделении Скандал с Керимовым освещали все ции Керимов едет в здание суда полиции мировые СМИКЕРИМОВ ЗАДЕРЖАН В НИЦЦЕ 20 ноября и доставлен в полицейский участок, где провел первые двое суток после ареста.В ночь на 21 ноября с ним встретились представители российского посольства. Позднее во французской прокуратуре сооб-щили, что причиной задержания стали подозрения в уклонении от уплаты налогов. Фото AFP / East News (2), Виктории Ивановой / РИА Новости

106 ИНТРИГА ГОДА КЕРИМОВ №01 (178) 2019 22 НОЯБРЯ 2017 ПРЕСС-СЕКРЕТАРЬ ПРЕЗИДЕНТА ДМИТРИЙ ПЕСКОВ: «ЭНЕРГИЧНАЯРАБОТА ПО ОТСТАИВАНИЮ ИНТЕРЕСОВ СУЛЕЙМАНА КЕРИМОВА БУДЕТ ПРОДОЛЖЕНА»В КРЕМЛЕ ПООБЕЩАЛИ ПРИЛОЖИТЬ ВСЕ УСИЛИЯ К ЗАЩИТЕ КЕРИМОВА НА АРЕСТ СЕНАТОРА резко отреагировали многие представители российской власти.Спикер Совета Федерации Валентина Мат- виенко назвала задержание сенатора «беспрецедентным случаем».Министерство иностранных дел России направило француз- ским властям ноту протеста,а также вызвало временного поверенного в делах Франции в России Поль-Бертрана Баретса. 23 НОЯБРЯ 2017 Керимову предъявили обвинение во Дворце правосудия в НиццеПРОКУРАТУРА ФРАНЦИИ ОБВИНИЛА КЕРИМОВА В ОТМЫВАНИИ ДЕНЕГ КЕРИМОВА ОБВИНИЛИ в уклонении от уплаты налогов и отмывании денег. По данным источников Le Figaro, Керимов по- дозревался в том, что приобрел четыре роскошные виллы на Лазурном Берегу Франции через подставные фирмы и якобы недоплатил с них налогов на «несколько десятков миллионов евро».

107 23 НОЯБРЯ 2017КЕРИМОВА ОТПУСТИЛИ ПОД ЗАЛОГ€5 МЛН €40 МЛН РОССИЙСКОМУ МИЛЛИАРДЕРУ ПРИШЛОСЬ ЗАПЛАТИТЬ €5 МЛН ЗАЛОГА, ЧТОБЫ ОСТАТЬСЯ НА СВОБОДЕ. ВПОСЛЕДСТВИИ ЭТА СУММА БЫЛА УВЕЛИЧЕНА ДО €40 МЛН ФРАНЦУЗСКИЙ СУД принял решение не задерживать Керимова, но обязал его сдать российский паспорт и запретил поки- дать пределы страны. Каждую неделю миллиардер должен был являться в полицию. Прокуратура попросила ужесточить меру пресечения и назначить ему арест или залог в €50 млн. 4ДЕКАБРЯ 2017 КАВАЛЕРЫ ОРДЕНА ПОЧЕТНОГО ЛЕГИОНА ВСТУПИЛИСЬ ЗА КЕРИМОВА ТРИНАДЦАТЬ ЧЕЛОВЕК, включая бизнесмена Михаила Прохорова и главу Сбербанка Германа Грефа, выступили в поддерж- ку сенатора, написав открытое письмо президенту Франции Эммануэлю Макрону. Они напомнили о заслугах бизнесмена в благотворительности и призвали отнестись к нему с «человечностью и гуманизмом». 4ДЕКАБРЯ 2017Прокурор Ниццы Жан-Мишель Прэтррассказал, что наличные во Францию ввозились чемоданами, до €20 млн в каждом ПРОКУРОР ЗАЯВИЛ О ВВОЗЕ ДЕНЕГ КЕРИМОВА ВО ФРАНЦИЮ «ЧЕМОДАНАМИ» ПРОКУРОР НИЦЦЫ Жан-Мишель Прэтр, занимавшийся делом Керимова, заявил, что российский сенатор незаконно ввез во Францию от €500 млн до €750 млн.«На протяжении расследования мы видели,как на виллы то и дело приходили и уходили люди. И они проносили не наркотики, а деньги», — добавил Прэтр. Фото Сергея Расулова — младшего, Михаила Метцеля / ТАСС,AFP / East News, Reuters (2)

108 ИНТРИГА ГОДА КЕРИМОВ №01 (178) 2019 19 ЯНВАРЯ 2018 Формально поместье принадле- жит швейцарскому бизнесмену Александру Штудхальтеру Вилла Hier в Кап д’Антиб, якобы принадлежащая Керимову КЕРИМОВУ РАЗРЕШИЛИ ВЕРНУТЬСЯ НА РОДИНУ КЕРИМОВ, НАХОДИВШИЙСЯ ВО ФРАНЦИИ под следствием, получил разрешение съездить в Россию на три дня, чтобы наве- стить больного родственника.На родине он также встретился с Валентиной Матвиенко.Вернулся во Францию ровно в срок. Он еще минимум четыре раза приезжал в Россию, пока шло следствие. 3МАРТА АЛЕКСАНДР ШТУДХАЛЬТЕР ОТПУЩЕН НА СВОБОДУ ПОД ЗАЛОГ €5 МЛН АЛЕКСАНДР ,ШТУДХАЛЬТЕР партнер Керимова, выпущен из тюрьмы под залог €5 млн. Он подозревался в том, что был «под- ставным лицом» миллиардера и приобретал для него объекты недвижимости,в том числе четыре виллы на Лазурном Бере- гу. Сам Штудхальтер говорил, что предложил Керимову безвозмездно пользоваться недвижимостью. 7 МАЯ КЕРИМОВА ГОСПИТАЛИЗИРОВАЛИ В МОСКВЕ ИЗ-ЗА ПРОБЛЕМ С СЕРДЦЕМ ВО ВРЕМЯ ОЧЕРЕДНОЙ ПОЕЗДКИ в Москву Керимов был госпитализирован в госпиталь им.Вишневского из-за «нарушений ритма сердца». Из-за этого сенатор был вынужден пропустить инаугурацию президента Владимира Путина. Седьмого мая он был выписан и смог вовремя вернуться во Францию.

109 24МАЯ ПУТИН И МАКРОН ВСТРЕТИЛИСЬ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ24 МАЯ ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ Владимир Путин принял президента Франции Эмманюэля Макрона в Константиновскомдворце в Стрельне.Французский лидер охарактеризовал беседу как «прямую,честную» и «очень плодотворную».Обсуждалили они судьбу Керимова, неизвестно. 28 ИЮНЯ ФРАНЦИЯ СНЯЛА ОБВИНЕНИЯ С КЕРИМОВА И ОТПУСТИЛА ЕГО28 ИЮНЯ ФРАНЦУЗСКИЕ ВЛАСТИ сняли обвинения с Керимова, ему вернули залог и паспорт, а также перевели его в статусассистированного свидетеля. С Штудхальтера обвинения также были сняты. Керимов вскоре после освобождения вернулсяв Россию и приступил к работе в Совете Федерации. Фото AFP / East News, Сергея Гунеева, Рамиля Ситдикова, Григория Сысоева / РИА Новости, Swiss International Advisory Group

110 ФИАСКО ГОДА ХАЧАТУРОВ №01 (178) 2019 СТРАХОВОЙ СЛУЧАЙ КАК ДАНИЛ ХАЧАТ У Р ОВ ОБРЕЛ И ПОТЕРЯЛ «Р ОСГОССТРА Х». текст ЮЛИЯ ТИТОВА

111Данил Хачатуров лишился практически ДАНИЛ ХАЧАТУРОВ СЧИ- всех своих финансовых активов и выбыл из списка Forbes ТАЛ «РОСГОССТРАХ» Р СВОИМ ДЕТИЩЕМ, «Росгосстрах» — это большой корабль, на борту которого С ВООДУШЕВЛЕНИЕМ нам посчастливилось находиться.Вокруг нас плывут ма- ленькие лодочки, но таких кораблей, как мы, нет», — не ПОГРУЗИЛСЯ В ДЕЛА раз вещал капитан этого судна Данил Хачатуров в залах лучших провинциальных гостиниц,украшенных симво- КОМПАНИИ И СТРАХОВОЙ ликой «Росгосстраха». Руководство крупнейшей страхо- вой компании страны регулярно выезжало с пышными БИЗНЕС, РАБОТАЛ мотивационными представлениями в регионы. Каждое мероприятие сопровождалось исполнением гимна: В РЕЖИМЕ 24/7 «Росгосстрах» — для нас нет предела,вся страна под силь- ным крылом». понимал в страховании,но неплохо разбирался в недви- Но к 2017 году «крылья» компании сломались: многомил- жимости, вспоминает источник Forbes, знакомый с об- лиардные убытки оказались непосильными для Хачату- стоятельствами сделки. Недвижимость «Росгосстраха» рова,фактического владельца «Росгосстраха».Страховщик сын строителя Хачатуров,окончивший Московский ин- вернулся в собственность государства, и ему пришлось женерно-строительный институт,оценивал значительно выделить на починку прохудившегося «корабля» около дороже самой компании. Но в портфеле «Росгосстраха» 100 млрд рублей.Хачатуров лишился практически всех фи- было от силы 15 привлекательных объектов,в остальном нансовых активов и выбыл из списка Forbes,а его брат Сер- это были ничем не примечательные помещения в про- гей, на которого формально был оформлен «Росгосстрах», винции, вспоминает Роман Борисович, работавший с апреля находится за решеткой.Что случилось с крупней- в 2007–2012 годах финансовым советником менеджмен- шей страховой компанией страны и ее владельцем? та компании. У Хачатурова была как минимум еще од- на причина интересоваться «Росгосстрахом».В 2001 году МАГИЯ НАЗВАНИЯ в правительстве уже активно обсуждали введение обяза- тельного страхования автогражданской ответственности «Росгосстрах» называли Сбербанком страхового рынка (ОСАГО) — открывался новый огромный рынок.Хачату- из-за обширной сети,насчитывающей 2500 отделений по ров это прекрасно понимал и, участвуя в приватизации всей России.Имела значение и магия бренда — названия «Росгосстраха»,рассчитывал на ОСАГО,говорит еще один других страховых компаний не были так узнаваемы, из знакомых бизнесмена. вспоминает бывший заместитель председателя ЦБ Олег Первые и весьма скромные деньги Хачатуров зарабо- Вьюгин. Впрочем, в начале 2000-х «Росгосстрах» был не- тал на уличной торговле, но, поняв, что ларьки не слиш- большой страховой компанией со сборами 4,3 млрд ру- ком прибыльны, ушел заниматься ценными бумагами блей (у лидера рынка — «Промышленно-страховой ком- в Морской акционерный банк, рассказывает его зна- пании» — было 43 млрд). О ее приватизации 30-летний комый. Играл на фондовом рынке с 1994 года. В 23 года вице-президент «Славнефти» Данил Хачатуров узнал из заработал первый миллион, а в 25 накопил многомил- объявления в бюллетене Росимущества. Он ничего не лионные долги, рассказывал Хачатуров в интервью ар- мянской газете «Еркрамас». Приватизировать «Росгосстрах» скромному вице-пре- зиденту «Славнефти» помог инвестиционный банкир из высшей лиги Рубен Варданян.Его компания «Тройка Диалог» собрала консорциум инвесторов и несколькими лотами в 2001–2003 годах скупила 75% «Росгосстраха» за $64 млн.В 2002 году Хачатуров вошел в совет директоров «Росгосстраха», а конечным бенефициаром он признал себя лишь в 2005-м. Фото Юрия Мартьянова / Коммерсантъ

112 ФИАСКО ГОДА ХАЧАТУРОВ №01 (178) 2019 Хачатуров считал «Росгосстрах» своим детищем, с воо- держать довольно большую сумму резервов на банков- душевлением погрузился в дела компании и страховой ских депозитах, а банк направлял их на стройку. бизнес, работал в режиме 24/7, особенно в первые годы, У «Легион Девелопмента» было три крупных проекта вспоминает один из его сотрудников. Компания доста- в Москве, рассказывает Борисович, который помогал лась ему в состоянии разрозненных региональных фи- Хачатурову привлекать внешнее финансирование. Биз- лиалов,которые предстояло собрать в единую структуру. нес-центр из трех зданий на Ордынке Хачатуров купил Хачатуров постоянно проводил мозговые штурмы,кото- уже построенным, но без отделки и внутренних работ. рые могли затянуться далеко за полночь,топ-менеджеры Помещения довели до ума и сдали в аренду.Еще два объ- нередко выезжали вместе за город обсудить стратегию екта — бизнес-центр в Замоскворечье и здание в виде и тактику. Он был душой управленческой команды — корабля на Киевской — были построены с нуля. Кроме например, мог пригласить десятка три подчиненных того,примерно 30 проектов в разной стадии реализации в Ташкент скромно отметить свой день рождения.«Было было в регионах.Хачатуров хотел строить модные по тем очень тяжело, но первый этап жизни «Росгосстраха» — временам мультицентры, предназначенные для гости- возможно, один из интереснейших периодов в моей ка- ниц, жилья, торговли и офисов, вспоминает Борисович. рьере», — признается собеседник Forbes. Такие здания радовали глаз губернаторов и мэров,но их Расчет на ОСАГО оправдался: Госдума приняла закон невозможно было продать, поскольку брокеров интере- в конце 2003 года, и уже через девять месяцев «Росгос- сует конкретное назначение объекта. страх» собрал почти 50% общероссийских премий по Хачатуров вложил в недвижимость около $300 млн, оце- этому виду страхования. За 2004 год компания собрала нивает Борисович. К кризису 2008 года, который разо- рил многих девелоперов, ему удалось довести до конца МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДЛА- менее 10 провинциальных проектов.Убыток Хачатурова, по подсчетам другого собеседника — бывшего менедже- ГАЛ СОКРАТИТЬ ДОЛЮ ра «Росгосстраха»,составлял сотни миллионов долларов. Он формировался из-за остановки строительства,долгов,НА РЫНКЕ ОСАГО ДО 15%. передачи залогов кредиторам и т. п.В дополнение к это- му «Росгосстрах» получил убыток около $70 млн из-за НО ОН НЕ ПРИСЛУШАЛ- переоценки своих портфельных инвестиций на фондо- вом рынке.СЯ. ХАЧАТУРОВ В НАЧАЛЕ Эти два фактора образовали снежный ком, проблем становилось все больше. Некоторое время их удавалось НУЛЕВЫХ И ХАЧАТУРОВ маскировать за счет роста страхового рынка, считает бывший менеджер «Росгосстраха». В 2007–2008 ГОДАХ — Положение могла бы спасти реализация какого-нибудь актива, но переговоры о продаже Русь-банка в послед- ЭТО ДВА РАЗНЫХ ний момент сорвались.«Это подтолкнуло нас задумать- ся о продаже самого «Росгосстраха», — вспоминает ЧЕЛОВЕКА Борисович. Предложений от реальных претендентов не было. Зна- 17 млрд рублей по ОСАГО, а в 2006-м заняла первое ме- чительно позже,в 2011 году,Борисович вел переговоры с сто по сборам всех видов страхования,из собранных ею консорциумом инвесторов во главе с британским фон- 47,6 млрд рублей на ОСАГО пришлось 18 млрд. Словом, дом Apax Partners, который якобы готов был заплатить дела шли в гору. $800 млн за треть «Росгосстраха». «Эта сделка была бы Первый ощутимый удар финансовая империя «Росгос- той соломинкой, которая спасла бы Хачатурова, — уве- страха» получила в 2008 году из-за недвижимости. По- рен Борисович, — но он пошел иным путем». сле приватизации многочисленные помещения стра- ховой компании оформили на фирму «РГС Недвижи- мость». Еще одна структура, «Легион Девелопмент», занялась строительством бизнес-центров. Деньги на девелоперский бизнес, по данным бывшего менеджера «Росгосстраха», направлялись из прибыли и резервов компании через приобретенный для этого Русь-банк (позже РГС Банк): страховым компаниям разрешено

113 ТЛЕЮЩИЙ ФИТИЛЬ рассказывает Бредихин.Но конкуренты не зря отказыва- лись там работать — предвидели убытки.ОСАГО — это бомба с тлеющим фитилем, нужно повы- Тарифы по ОСАГО устанавливает государство,и зачастуюшать тарифы, неоднократно заявлял Хачатуров. Он не сборы по этому виду страхования не соответствуют ре-ошибся: для его компании это стало бомбой. «Росгос- альным уровням страховых возмещений. А посколькустрах» продавал полисы ОСАГО по всей России,включая ОСАГО — это обязательное страхование,компания не мо-такие регионы,как Кавказ,Дальний Восток и Северо-За- жет ограничить поток новых клиентов.Если государствопад,где частота страховых случаев и выплат выше,чем в не поднимает тарифы, сборы страховщиков еще и съе-среднем по России. При этом в регионах с невысокими дает инфляция. Хачатуров надеялся, что пролоббируетдоходами населения установлен более низкий тариф. повышение тарифов, но опять просчитался, объясняетЭто сокращает разницу между сборами и выплатами бывший менеджер «Росгосстраха»: «Хачатуров считалстраховой компании или же вовсе делает ее отрицатель- себя очень талантливым, так оно и было, но в какой-тоной,отмечает директор группы рейтингов финансовых момент он переоценил свои возможности и не уловилинститутов АКРА Алексей Бредихин. политическую конъюнктуру».Непопулярные меры вро-В кризис менеджмент советовал Хачатурову снизить де повышения ОСАГО — это не то, что было нужно вла-долю «Росгосстраха» на рынке ОСАГО до 15%,иначе воз- стям в кризис 2008-го.никнет пирамида — компания будет покрывать убытки И тогда «Росгосстрах» начал решать проблемы убыточ-за счет роста бизнеса, а не за счет его прибыльности. Но ного ОСАГО более креативными способами. Компаниятот не прислушался. Хачатуров на этапе приватизации перешла на «особый режим» выплат по полисам, рас-«Росгосстраха» и Хачатуров в 2007–2008 годах — это два сказывает бывший менеджер, занижая их в расчете наразных человека, объясняет бывший менеджер компа- то, что большинство граждан не станет разбиратьсянии. Он поменял значительную часть управленческой и судиться. Так и вышло: «Росгосстрах» проигрывалкоманды.Люди,которые начинали с ним бизнес и были суды, но в целом снизил выплаты. Вот еще пара при-с ним на «ты», могли спорить, а ему это стало не очень емов: переносить офисы из городов в сельскую мест-удобно.Хачатуров считал,что одного «старого генерала» ность, чтобы клиентам было неудобно туда добиратьсяможно обменять на трех молодых. С новыми менедже- (электронных полисов не было), и навязывать к поли-рами он уже не приятельствовал, а на дни рождения, сам ОСАГО дополнительные услуги вроде страховкипревратившиеся в пышные театрализованные действа, от укуса клеща.звал не подчиненных, а полезных для бизнеса людей. Тарифы на ОСАГО не повышались, но среда менялась«Однажды для развлечения подожгли специально ку- в худшую сторону. В 2012 году Верховный суд постано-пленную для этого полицейскую машину. Большие вил,что на споры клиентов по ОСАГО распространяетсяденьги меняют людей», — резюмирует бывший менед- закон о защите прав потребителей.Обычно такие спорыжер «Росгосстраха».В офисе Хачатуров стал бывать реже. связаны с необоснованным отказом от выплат, их за-Приезжал в компанию, обсуждал стратегию, утверждал нижением или затягиванием. И клиенты пошли в суд.KPI, садился в свой ретроавтомобиль и в одиночестве Убытки «Росгосстраха» росли.уезжал,вспоминает один из собеседников Forbes.Менед- Хачатуров и владельцы других компаний не теряли на-жеры «второго призыва» не смели возражать Хачатуро- дежду продавить повышение тарифов по ОСАГО.Эльвираву. «Шаг влево, шаг вправо — расстрел, — рассказывает Набиуллина тогда работала в Администрации президен-один из «бывших». — Все боялись сказать что-то поперек та и поначалу сочувствовала страховщикам, но, ознако-и лишиться бонусов». мившись с практикой клеща и сельского офиса,пришлаФактическое отсутствие отлаженной системы корпора- в бешенство, рассказывает один из страховщиков. Деле-тивного управления усугубляло проблемы «Росгосстраха». гации просителей, терпящих убытки по ОСАГО, бывалиХачатуров никого не слушал. Компания сделала ставку и в Белом доме у первого вице-премьера Игоря Шувало-на продажу полисов ОСАГО в регионах с минимальным ва. На одной из таких встреч Шувалов якобы, поглядевприсутствием конкурентов, чтобы расти быстрее рынка,

114 ФИАСКО ГОДА ХАЧАТУРОВ №01 (178) 2019в окно,язвительно спросил: «А чьи это «роллс-ройсы» тут ОТКРЫТЫЙ РЫЦАРЬстоят?»В июле 2014-го Госдума приняла в третьем чтении закон Хачатуров надеялся,что инвестором «Росгосстраха» ста-об увеличении лимитов на выплаты по ОСАГО. Лимит нет «Ростех» — в госкорпорации работает его приятель,выплат по ущербу имуществу в ДТП вырос с 120 000 до заместитель гендиректора по финансам Игорь Завьялов,400 000 рублей,по ущербу жизни и здоровью — с 160 000 вспоминает бывший менеджер страховой компаниидо 500 000 рублей. И тогда активизировались мошен- (в «Ростехе» утверждают, что не рассматривали возмож-ники, устраивающие подставные аварии, вспоминает ность покупки «Росгосстраха»).С Завьяловым Хачатуровгендиректор «АльфаСтрахования» Владимир Скворцов. сошелся еще в 2007 году,когда «Росгосстрах» покупал «Ка-Псевдовиновные и потерпевшие, коррумпированные питал страхование» у ИФД «Капиталъ» Леонида Федунагаишники и «черные автоюристы» инсценировали ДТП, и Вагита Алекперова за $500 млн.Но потом появился со-а страховщики должны были платить — таково общее владелец «ФК Открытие» Вадим Беляев, предложившиймнение участников страхового рынка. И «Росгосстрах» объединить активы в крупную финансовую группу, и скак лидер рынка ОСАГО платил больше всех. декабря 2016-го менеджмент «Росгосстраха» уже активноПо итогам 2015 года убыток «Росгосстраха» достиг 5 млрд общался с командой «Открытия».рублей именно из-за ОСАГО: выплаты по страховкам «Инвестор не вызывал у нас вопросов. Это была ком-превысили премии на 9 млрд рублей, в то время как по пания с активами на 3 трлн рублей, находившаяся поддругим видам страхования эта разница была положи- регулированием ЦБ, и мы «получили» ее как покупа-тельной.Хачатуров стал частым посетителем офиса Цен- теля от регулятора», — вспоминает бывший менеджертробанка на Неглинной — Банк России тогда уже стал «Росгосстраха». Кто был инициатором сделки? У сторонмегарегулятором. Владелец «Росгосстраха» настойчиво разные версии.«Беляев будет утверждать,что о сделке егопросил, в том числе куратора страхового рынка — зам- попросил Центробанк, регулятор будет настаивать, чтопреда ЦБ Владимира Чистюхина, повысить тарифы на акционеры сами все решили, а Хачатуров — что во всемОСАГО. В ЦБ понимающе кивали, но ничего не проис- виноваты ОСАГО и плохие тарифы», — говорит один изходило. Терпение Хачатурова и менеджеров компании бывших менеджеров «Открытия».вскоре лопнуло: они уведомили ЦБ о готовности сдать Предварительное соглашение стороны подписали в де-лицензию на ОСАГО, рассказывает бывший менеджер кабре 2016 года в ЦБ в присутствии Эльвиры Набиулли-компании. Но Набиуллина была неумолима: в таком ной и ее первого заместителя Сергея Швецова. Послеслучае надо сдавать лицензии и на другие виды страхо- этого менеджмент «Открытия» занялся аудитом фи-вания и уйти с рынка. нансового состояния страховщика. Предполагалось, что«Набиуллина лично обещала акционеру провести «Росгосстрах» станет дочерней компанией «Открытиев Госдуме повышение тарифов в весеннюю сессию 2017 холдинга» и сестринской компанией банка «ФК Откры-года», — рассказывает бывший менеджер «Росгосстраха». тие» — такие ответы поступали из банка аналитику S&PВероятность реформы ОСАГО за год до президентских Дмитрию Назарову на запросы о конфигурации сделки.выборов была равна нулю,считает экс-глава рейтингово- Консолидация «Росгосстраха» в периметре банка нега-го агентства НРА Павел Самиев: страховщики и так вы- тивно сказалась бы на его устойчивости и платежеспо-зывали у граждан раздражение. Но даже если бы власти собности, объясняет он. Тем не менее оставались опасе-решились на реформу,«Росгосстрах» рисковал не дожить ния,что «Открытие холдинг» использует ресурсы банкадо этого счастливого момента. В 2016 году убыток ком- для поддержки страховой компании, поэтому S&P сни-пании вырос до 33 млрд рублей,разрыв сборов и выплат зило рейтинги «ФК Открытие» в мае 2017 года.по ОСАГО составил 30 млрд рублей. И тогда Чистюхин, Тем временем due diligence «Росгосстраха» показалпроводивший в компании дни и ночи напролет, якобы реальный масштаб убытков. О состоянии компаниипредложил поискать инвестора. Банк России не стал да- и ее влиянии на баланс банка доложили Беляеву, но онвать комментарии для этой статьи. отнесся равнодушно и назначил людей для операци- онного управления страховщиком, говорит бывший

115менеджер «Открытия». Это все полная ерунда, утве- До начала слияния с «Открытием» в «Росгосстрахе» про-ждает бывший менеджер «Росгосстраха»: для аудита шла серия странных сделок,рассказывает источник,близ-страховщика Беляев нанял компанию Deloitte, которая кий к страховой компании. Ликвидные активы якобысочла состояние резервов приемлемым. Пресс-служба менялись на векселя офшоров,связанных с Хачатуровым,Deloitte не ответила Forbes. В конце января 2017 го- ЗПИФы, которые входили в инвестиционный портфель,да стороны ударили по рукам, и с тех пор Хачатуров продавали недвижимость в три раза дешевле рынка (пов «Росгосстрахе» не появлялся. балансовой стоимости),оформлялись кредиты сроком наСделка должна была быть безденежной, в обмен на два дня под залог имущества,после чего следовали дефолтстраховую компанию ему полагалось 10% или более и реализация активов. Компания «Капитал Перестрахо-в объединенной финансовой группе. Но когда в февра- вание» купила у «РГС Жизнь» облигации «РГС недвижи-ле 2017-го ЦБ начислил «Росгосстраху» новые резервы мость» на 500 млн рублей,после чего последняя обанкро-из-за убытков, рассчитывать на серьезную долю в «От- тилась. «Новый» «Росгосстрах» оспаривает эту операциюкрытии» Хачатуров уже не мог. Оперативное управле- в суде,считая ее попыткой вывода активов.ние «Росгосстрахом» фактически перешло под контроль Еще одна странность: средние выплаты «Росгосстраха» по«Открытия» с марта, хотя сделку еще не закрыли. На ОСАГО в первом полугодии 2017 года на 70% превышалиежегодный мартовский прием Набиуллиной для вла- среднерыночные — 98 000 против 57 600 рублей,заметилодельцев страховых компаний от «Росгосстраха» при- в октябре 2017-го агентство АКРА. А в I квартале 2018-го,шел уже Беляев. когда «Росгосстрах» уже был на санации,общие выплатыЛето 2017-го на банковском рынке выдалось жарким: по ОСАГО упали в 3,5 раза,с 21,3 млрд до 6,1 млрд рублей.29 августа Центробанк объявил о санации «ФК Откры-тие» вместе с «Росгосстрахом», РГС Банком и НПФ РГС. В 2015 ГОДУ УБЫТОКПопытка приобрести «Росгосстрах» подстегнула необ-ходимость оздоровления «Открытия», говорил тогда «РОСГОССТРАХА»первый зампред ЦБ Дмитрий Тулин. Беляев, «Откры-тие холдинг», «ФК Открытие» не ответили на запросы ДОСТИГ 5 МЛРДForbes. РУБЛЕЙ. ХАЧАТУРОВ САНКЦИЯ НА САНАЦИЮ СТАЛ ЧАСТЫМ ПОСЕТИ-После появления в «Открытии» и «Росгосстрахе» санато-ров во главе с бывшим председателем ВТБ24 Михаилом ТЕЛЕМ ОФИСА ЦЕНТРО-Задорновым суть взаимоотношений компаний Беляеваи Хачатурова начала проясняться. БАНКА НА НЕГЛИННОЙ.В сделке с Хачатуровым Беляев появился неслучайно:структуры «Росгосстраха» с 2014 года держали 7,8% акций ОН ПРОСИЛ ПОВЫСИТЬ«ФК Открытие». В декабре 2016-го, когда ЦБ благословилих на слияние активов, «ФК Открытие» скупила обли- ТАРИФЫ НА ОСАГОгации «РГС Недвижимость» и аффилированных с нейструктур почти на 25 млрд рублей, рассказал источник Идея Задорнова заключается в том, что государство неForbes,знакомый с деталями сделки.В марте 2017-го банк должно брать на себя одни лишь убытки, причиненныепредоставил «Росгосстраху» 30 млрд рублей через сделку прежними акционерами и менеджерами.Практика при-репо под залог 20% акций,в июле еще 10 млрд рублей.Ме- влечения к субсидиарной ответственности уже отрабо-неджмент «Открытия» объяснял, что на возврат займов тана,за вывод средств из компании или причинение ейне рассчитывает,а акции «Росгосстраха» останутся у «ФК ущерба привлекаются и члены совета директоров, и да-Открытие» в результате многоступенчатой сделки. же лица, которые вообще никаких формальных связей с компанией не имеют,объясняет партнер юридической фирмы Nektorov,Saveliev & Partners Роман Макаров: «Но доказать такие вещи достаточно трудно — для этого тре- буется немало свидетелей операций». «Открытию» не удалось привлечь к ответственности Данила Хачатурова. По словам источника Forbes в «ФК Открытие», служба экономической безопасности банка

116 ФИАСКО ГОДА ХАЧАТУРОВ №01 (178) 2019 Сергея, младшего брата Хачатурова,подозревают в неправомерной прода- же акций «Росгосстраха»ХАЧАТУРОВ-МЛАДШИЙ — ПОЛНАЯ ПРОТИВОПО-ЛОЖНОСТЬ БЛИСТАТЕЛЬ- НОМУ БРАТУ. ОН ВЕЛ СКРОМНЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ. ДАНИЛ ПРИВЯЗАН К СЕРГЕЮ, И АРЕСТ БРАТА СТАЛ ДЛЯ НЕГО УДАРОМтеперь по всему миру ищет активы бывшего миллиар- Хачатуров-младший — полная противоположность бли-дера.Хачатуров передал на баланс «Открытие холдинга» стательному брату.Он вел скромный образ жизни: свет-«РГС Недвижимость» и «Легион девелопмент», в январе ские тусовки практически не посещал,жил в неэлитном2018 года они обанкротились. поселке. И хотя ездил на черном Porsche Carrera, до Да-Найти активы Хачатурова будет сложно хотя бы потому, нила с его парком ретро- и элитных авто ему было дале-что на себя он, как правило, ничего не оформлял, даже ко, говорит источник, близкий к «Росгосстраху». Данилвладельцем «Росгосстраха» формально был его брат Сер- привязан к Сергею, и арест брата для него стал ударом.гей.На него же был оформлен РГС Банк.Теперь следствие Другой бывший топ-менеджер «Росгосстраха» говорит,обвиняет Сергея в хищении пакета страховой компании что братья нередко ссорились из-за бизнеса: «Данил вы-и неправомерной продаже его банку «Траст»,который так- бирал обычно агрессивные и рисковые стратегии, Сер-же находится в периметре санации «Открытия». Ущерб гей же придерживался консервативных».оценивается в 1 млрд рублей. Но адвокат Сергея Хачату- Нередко из-за конфликтов Данил отлучал Сергея отрова Алексей Мельников говорил, что сделка проходила «Росгосстраха» и ссылал в другой семейный биз-под контролем ЦБ и пакет был реализован правомерно. нес. «Но в восточных семьях не принято оставлять

117родственников, особенно младших братьев, в беде», — использование своего бренда, правда, пока проигры-говорит собеседник Forbes. вает судебную тяжбу.Интересная история произошла с компанией «РГС «Остается надежда, что найдутся привлекательные акти-Жизнь», платившей неплохие дивиденды: в 2015 го- вы Хачатурова за рубежом», — разводит руками источникду — 3,1 млрд рублей, в 2016-м — 2,5 млрд. Задорнов Forbes в «Открытии». «Мне возвращать в группу «Откры-надеется, что «РГС Жизнь» перейдет в периметр «ФК тие» нечего,потому что я там кредитов не брал.Все,о чемОткрытие». Но у компании внезапно объявился новый мы договорились с акционерами «Открытия»,мы честновладелец. В апреле 2018-го президент ФК ЦСКА Евге- выполнили», — сказал Хачатуров в интервью «Ведомо-ний Гинер явился в офис «РГС Жизнь» и сказал, что стям» год назад.После ухода из «Росгосстраха» он чувству-он хозяин компании уже два года. Пока же Задорнов ет себя помолодевшим — отоспался,отдохнул,съездил наатакует эту компанию со всех сторон. В апреле в офи- Северный полюс и в Италию,живет в Москве.Его привле-се компании прошли «следственные действия». Про- кает творческая работа в области культуры и образования.дажа ее полисов в офисе «Открытия» лимитирована. От интервью для этой статьи Хачатуров-старший и адво-И наконец, «Росгосстрах» требует 150 млрд рублей за кат Хачатурова-младшего отказались. Фото Эмина Джафарова / Коммерсантъ

118 ПРОТИВОСТОЯНИЕ ГОДА САНКЦИИ №01 (178) 2019 ТОКСИЧНОСТЬ НА МИЛЛИАРДСАНКЦИИ ПРОТИВ РОССИЙСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ ВЫВЕЛИ ПРОТИВОСТОЯНИЕ МОСКВЫ И ВАШИНГТОНА НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ. текст ДАНИЛ СЕДЛОВ

119 В отношении жесткой санкционнойполитики против России республикан- цы и демократы единодушны Фото Getty Images

120 ПРОТИВОСТОЯНИЕ ГОДА САНКЦИИ №01 (178) 2019С Российские олигархи и элиты, получающие прибыль от этой коррумпированной системы, больше не будут изо-Составители Оксфордского словаря признали toxic сло- лированы от последствий дестабилизирующей деятель-вом 2018 года,за год количество просмотров определения ности своего правительства».токсичности на сайте словаря выросло на 45%.И токсич- И хотя среди владельцев крупного капитала под санк-ными бывают не только ядохимикаты и загрязненная циями оказались, например, владелец «Реновы» Викторокружающая среда,токсичными стали российские мил- Вексельберг,совладелец «Сургутнефтегаза» Владимир Бог-лиардеры и их бизнес. данов и миноритарный акционер «Сибура» Кирилл Ша-Это была настоящая катастрофа, вспоминает портфель- малов, именно бизнес Олега Дерипаски принял на себяный управляющий из крупной инвестиционной компа- основной удар.Большая часть юрлиц,попавших в черныйнии: «Я просто смотрел на график и не знал, что делать: список OFAC,принадлежит алюминиевому магнату.продавать сразу или ждать, когда рынок хоть немного В день введения санкций бумаги холдинга EN+,которыйуспокоится. Мы были готовы к разным сценариям, но еще недавно,осенью 2017 года,провел крупное IPO на Лон-у меня не было четкого решения на случай такого удара». донской фондовой бирже, рухнули в цене почти на 21%,Как и многие финансисты, весной 2018-го собеседник акции UC Rusal на Московской бирже — на 17,7%. В сле-Forbes провел много напряженных дней за торговым тер- дующий торговый день, 9 апреля, распродажи продол-миналом,наблюдая за котировками бумаг двух компаний жились — обе компании потеряли в стоимости еще 38%алюминиевой империи Олега Дерипаски — EN+ Group и 20,3% соответственно, а бумаги принадлежащей Олегуи UC Rusal. Их обвальное падение увлекло за собой весь Дерипаске «Группы ГАЗ» подешевели на 7,15%. Всего зароссийский фондовый рынок и обесценило многомилли- два торговых дня капитализация EN+ сократилась на 126онные вложения многих частных и институциональных млрд рублей, до 280 млрд рублей, а стоимость UC Rusal —инвесторов. «Это стоило мне седых волос и немалых де- на 178,9 млрд рублей,до 342,6 млрд рублей.нежных потерь.Жаль,что мне их никто не компенсирует, Во многом этому способствовала публикация письма алю-я же не российский олигарх», — усмехается он. миниевого гиганта о возможном техническом дефолте поШестого апреля Управление по контролю над иностран- еврооблигациям компании из-за новых санкций США.ными активами Минфина США (OFAC) включило Олега Панические настроения быстро охватили и широкий ры-Дерипаску и его компании в санкционный список SDN нок: индексы Мосбиржи и РТС потеряли за первые два(Specially Designated Nationals List). В общей сложности дня нового санкционного режима примерно 9% и 12,6%,в этот перечень попали 24 россиянина,включая семь мил- курс рубля к доллару просел на 5,1%,а российский госдолглиардеров и 17 высокопоставленных чиновников,а также подешевел на 0,85%.14 компаний.Пресс-релиз, сопровождавший новые ограничительные ЯДОВИТАЯ СРЕДАмеры, содержал весьма зловещие комментарии главыказначейства США Стивена Мнучина: «Российское пра- «Мы не сомневались,что новые санкции против россий-вительство действует в интересах получения непропор- ских компаний будут приняты. Но мы не думали, чтоциональной выгоды олигархов и правительственных элит.

Дональд Трамп (слева) делегировалминистру финансов Стивену Мнучину (справа) обязанности по введению санкций против Россииони уже на этом этапе окажутся столь радикальными.Вы Владелец «Реновы» Виктор Вексельберг тоже мог постра-же не пойдете охотиться на носорога с зенитно-ракет- дать из-за чрезмерной бдительности европейских контр-ной установкой?» — риторически вопрошает собеседник агентов. Швейцарская газета Schweiz am WochenendeForbes из инвестиционной компании.Он не сгущает кра- сообщила в июне о заморозке его счетов во всех банкахски: санкции от 6 апреля предполагают не только арест страны,под блокировку попал примерно 1 млрд франков.активов всех лиц и организаций из списка SDN на тер- Поскольку ограничения были наложены на счета в швей-ритории США,но и запрет на любые деловые отношения царских франках, а не в долларах, их нельзя объяснитьамериканцев с ними. включением Вексельберга в SDN-список,отмечает SchweizОграничения могут затронуть и контрагентов из других am Wochenende.По данным издания,«Ренова» собираласьстран.«Для юрлиц,попавших в SDN-список,жизнь меня- судиться со швейцарскими банками из-за этих денег.ется кардинально.Законодательство США в части запрета Примечательно,что и в России мало кто захотел ссорить-на сделки с SDN фактически экстерриториально,и амери- ся с OFAC из-за опальных миллиардеров. «После включе-канские власти оставляют за собой право ввести санкции ния в санкционные списки ГК «Ренова» и UC Rusal сразууже против их партнеров и инвесторов.Желающих риско- несколько российских компаний, предоставлявших имвать оказывается немного», — объясняет старший юрист услуги, заявили о возможности расторжения договоровHerbert Smith Freehills Сергей Еремин. в одностороннем порядке, — напоминает управляющийТаким образом, американские санкции создают атмо- партнер компании «УК Право и бизнес» Александр Пахо-сферу токсичности вокруг российских миллиардеров и их мов. — За этим последовала достаточно жесткая реакциябизнеса — банки,поставщики оборудования и инвестици- со стороны власти, появилась информация о подготовкеонные компании вынуждены держаться от них подальше. законопроектов,предусматривающих введение уголовнойВ считаные дни после публикации черного списка Лон- ответственности за соблюдение режима санкций США».донская биржа металлов и американская площадка Comex От токсичных эмитентов отстранилась,к примеру,инве-временно прекратили торговлю алюминием от UC Rusal, стиционная компания «Атон», которая почти сразу по-а Лондонская фондовая биржа объявила о приостановке сле введения санкций выпустила релизы с заявлениямиторгов бумагами EN+ (срок вступления этой меры в силу, о приостановке выпуска аналитики по компаниям EN+впрочем,несколько раз сдвигался).По данным Reuters,от и UC Rusal,а также отозвала свои рекомендации по их ак-санкционного металла отказались и японские трейдин- циям.Московская биржа приняла решение не проводитьговые компании. В то же время швейцарский трейдер первичный листинг ценных бумаг компаний, включен-Glencore вопреки прежним договоренностям решил не ных в список SDN, для этих целей планируется создатьконвертировать принадлежащие ему 8,75% акций UC Rusal отдельную площадку.в депозитарные расписки EN+, а глава компании АйванГлазенберг вышел из совета директоров UC Rusal.В резуль- БОРЬБА ЗА ВЫЖИВАНИЕтате уже в апреле алюминиевый гигант,по данным РЖД,сократил экспорт сырья на 70% по сравнению с мартом. В августе Минфин США в своем докладе оценил потери Олега Дерипаски от апрельских санкций примерно в 50% Фото Reuters

122 ПРОТИВОСТОЯНИЕ ГОДА САНКЦИИ №01 (178) 2019от его состояния. Учитывая, что на 6 апреля оно состав- приобретателей этих долей со стороны США не следу-ляло, по версии Forbes, $5,3 млрд, речь идет о падении ет», — перечисляет юрист.на $2,65 млрд. Виктор Вексельберг за этот же период, по Руководитель управления рейтингов корпоративногоданным Минфина, лишился почти $3 млрд, или 20,5% от сектора НРА Кирилл Кукушкин допускает,что готовностькапиталов ($14,6 млрд на 6 апреля).По оценкам Forbes на Минфина США отменить санкции в отношении Олега Де-20 ноября,состояние Дерипаски составляло $3,2 млрд,Век- рипаски может быть связана с угрозой,которую они пред-сельберга — уже $12,2 млрд. ставляют для мирового рынка алюминия.«UC Rusal имеетСокращение капиталов миллиардеров связано не только слишком большой вес в мировом производстве, санкциис падением стоимости их бизнеса,но и с попытками вы- плачевно сказались бы на потребителях металла по всемувести свои компании из-под санкций. «Ренова» Вексель- миру,в связи с чем Минфин США регулярно дает отсрочкуберга сократила свои доли в швейцарском машинострои- по работе с компанией ее контрагентам и инвесторам», —тельном предприятии Sulzer с 63,4% до 48,8% и в итальян- объясняет экономист.ской IT-компании Octo Telematics с 68,5% до 48,5%,чтобы В течение недели после введения санкций цены на алю-лишиться контроля над ними и тем самым защититься от миний выросли на 15,7% — рынок отреагировал на веро-возможных претензий со стороны OFAC. Олег Дерипаска ятный уход 10% мирового предложения, которое обеспе-покинул совет директоров EN+ и не стал выдвигать свою чивал UC Rusal. За девять месяцев 2018 года алюминие-кандидатуру для переизбрания в совет UC Rusal. вый гигант, несмотря на санкции, увеличил выручкуМиллиардеры выбрали разные тактики для спасения сво- в годовом выражении на 9,16%, до $7,915 млрд, а чистуюего бизнеса от санкций. Если Вексельберг намерен оспо- прибыль практически вдвое, до $1,549 млрд. Группа EN+рить применение ограничительных мер в OFAC,то Дери- за тот же период нарастила выручку на 8,2%,до $9,4 млрд,паска пошел на диалог с властями США и даже согласился а чистую прибыль на 80,7%,до $1,6 млрд.По словам анали-сократить свою долю участия в EN+ с 66% до менее 50%. тика ГК «Финам» Алексея Калачева,компании увеличилиСейчас стороны пытаются решить, как именно считать валютную выручку благодаря росту стоимости металлаэту долю и включать ли в нее акции, которыми владеют на фоне ожиданий его дефицита из-за санкций и сокра-члены семьи Дерипаски.Также совет директоров US Rusal щению издержек в связи с девальвацией рубля. «Такимрешил отказаться от регистрации компании на острове образом, хотя санкции нанесли удар по капитализацииДжерси и перенести ее в российскую юрисдикцию. компаний на фондовой бирже,они же помогли им зарабо-Минфин США неоднократно давал понять, что настоя- тать дополнительную прибыль», — говорит эксперт.щей мишенью для санкций являются не EN+ и US Rusal, Сгладить негативные эффекты от американских ограни-а сам Олег Дерипаска. Ведомство допускало отмену огра- чений помогла и поддержка российских властей. В маеничений,если миллиардер потеряет контроль над этими первый вице-премьер Антон Силуанов заявил о предо-структурами. В качестве жеста доброй воли OFAC четыре ставлении финансовой помощи «Ренове» (ее размер нераза переносило дедлайн, к которому американские ин- уточняется), а в ноябре стало известно, что «Группа ГАЗ»весторы должны избавиться от акций и облигаций ком- Олега Дерипаски получила заказ на 2 млрд рублей отпаний Дерипаски. Росгвардии. Экономический блок правительства решилПолучается, что на практике включение в санкционный предоставить санкционным предприятиям кредитнуюсписок SDN не столь разрушительно, как казалось изна- поддержку через Промсвязьбанк. Вексельберг воспользо-чально, констатирует Александр Пахомов из «УК Право вался предложением, а Дерипаска отказался, сочтя усло-и бизнес». «Услуги различного характера этим компани- вия кредитов кабальными.ям предоставляются,собственники активно ведут диалогс OFAC по вопросу снятия ограничений и реализуют сдел- ТЯЖЕЛЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯки по сокращению долей в подконтрольных им акционер-ных обществах ниже 50%,ограничивая тем самым риски Казалось бы, российские миллиардеры отделались ма-их включения в SDN.При этом никаких мер в отношении лой кровью, но американские санкции влияют не толь- ко на их бизнес. В долгосрочной перспективе они могут

123 представлять опасность для всей российской экономики. рынке сместился в сторону самых устойчивых компаний «Основной ущерб от этих санкций в том,что создается си- с высоким кредитным качеством,при этом клиенты пред- туация неопределенности,которая мешает нормальному почитают облигации эмитентов первого эшелона с корот- функционированию бизнеса, финансовому планирова- ким сроком обращения. нию и привлечению капиталов.В каком-то смысле лучше «Также мы наблюдаем тенденцию по переводу активов жесткий портфель конкретных санкций, чем то, что про- из иностранных юрисдикций в Россию. Состоятельные исходит сейчас», — убежден главный экономист «Эксперт инвесторы вынуждены страховаться от возможной за- РА» Антон Табах. морозки средств и ценных бумаг в зарубежных банках Пока влияние апрельских санкций на экономику России и депозитариях, поэтому чаще, чем раньше, пользуют- проявилось в росте премии за риск на российском рынке ся инфраструктурой российского рынка», — добавляет и увеличении оттока капитала, которое усилило ослабле- Бабиян. ние рубля в этом году и немного повысило инфляцию,го- Руководитель «БКС Ультима Private banking» Анна Матве- ворит главный экономист по РФ и СНГ «Ренессанс Капи- ева отмечает, что большинство состоятельных клиентов тала» Олег Кузьмин. С начала года курс рубля снизился к уже давно инвестируют только в иностранной валюте доллару США более чем на 15%,а ожидаемая инфляция по и с появлением санкционной риторики предпочитают итогам 2018 года может превысить прогнозируемые Минэ- избавляться от российских активов в целом.Особенно по- кономразвития 3,4%.Но негативный эффект оказался сла- пулярна концепция инвестировать в страну,которая уста- бее,чем после введения секторальных санкций в 2014 году, навливает санкции,а не в потенциальные «жертвы»,под- считает эксперт.Тем не менее сам факт появления нового черкивает банкир. В компании UFG Wealth Management типа санкций — в отношении компаний,не относящихся также отметили некоторое смещение интереса клиентов напрямую к категории государственных, — так или иначе от доллара в пользу евро и прочих валют, это особенно повышает страновые риски в среднесрочной перспективе, заметно в расчетах по сделкам и прочим финансовым приводя тем самым к формированию более жестких кре- операциям, говорит директор по развитию бизнеса ком- дитных условий в экономике,признает Кузьмин. пании Андрей Пожитков. ПОТЕРИ РОССИЙСКИХ МИЛЛИАРДЕРОВ, $ МЛРД ВИКТОР ОЛЕГ СУЛЕЙМАН АНДРЕЙ ИГОРЬ ВЛАДИМИР КИРИЛЛВЕКСЕЛЬБЕРГ ДЕРИПАСКА КЕРИМОВ СКОЧ РОТЕНБЕРГ БОГДАНОВ ШАМАЛОВ14,6 12,2 5,3 3,2 6,6 5,9 5,1 4,7 1,5 1,1 1,8 1,6 1,4 1,4 2,4 2,1 0,7 0,4 0,4 0,2 0 Состояние на 06.04.2018 Состояние на 20.11.2018 Потери Готовность американских властей к крайним мерам в хо- Впрочем,санкции — далеко не самый важный фактор,на де геополитического противостояния с Москвой внесла который обращают внимание владельцы крупных капи- коррективы и в финансовое поведение состоятельных талов в России. Что действительно беспокоит клиентов россиян — клиентов private-банков и компаний по управ- в этом году, так это негативная динамика на развиваю- лению благосостоянием.По словам директора Alfa Capital щихся рынках, обострение торговых войн и укрепление Wealth Андрея Бабияна, в целях снижения рисков инве- доллара США вопреки прогнозам многих аналитиков, сторы стали больше диверсифицировать вложения по заключает руководитель управления по работе с финан- валютам, частично переводя активы из привычных дол- совыми активами дирекции по работе с частными кли- ларов в евро, фунты, рубли и юани. Спрос на российском ентами Ситибанка Михаил Знаменский. Источник: оценка Forbes

124 FORBES STYLE САМОЛЕТЫ 01 (178) 2019 ВОЗДУШНЫЙ БОЙВ МИНУВШЕМ ГОДУ Р О ССИЙСКИЕ МИЛЛИАРДЕРЫ НАЧА ЛИ ПР ОДАВАТ Ь СВОИ СА МОЛЕТЫ. текстЕ АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙЕсли объединить частные самолеты российских миллиардеров в одну компанию, то получится крупный перевозчик,второй по числу бортов после «Аэрофлота» с парком более 250 воздушных судов. Всего же россиянам принадлежит до500 бизнес-джетов,и большинство из них зарегистрировано за границей.Принятые 6 апреля 2018 года Минфином СШАсанкции против российских бизнесменов испортили жизнь миллиардерам и запустили волну распродаж.Попав под санкции, Олег Дерипаска был вынужден отказаться от трех самолетов Gulfstream G550. Credit Suisseи Raiffeisen Bank разорвали с компаниями Дерипаски лизинговые контракты, а джеты выставили на продажу по$30 млн. В похожей ситуации оказался и владелец Crocus Group Араз Агаларов: ему пришлось экстренно погаситькредит на $20 млн в американском банке Stonebriar Commercial Finance, где был заложен его Gulfstream G550. Нарынке оказались самолеты еще нескольких бизнесменов, попавших под санкции, например Сулеймана Керимова

(Boeing BBJ2 и Вombardier Global Express ХRS) и Бориса Ротенберга (Bombardier Global).Бизнесмены опасаются ока-заться в ситуации,подобной той,в которую попал владелец Volga Group Геннадий Тимченко: компания Gulfstreamперестала выполнять договорные обязательства и поставлять запчасти для его Gulfstream G650. «Соответственно,ряд других самолетов российских владельцев также сняли с обслуживания,отказались предоставлять им послепро-дажную поддержку, лишили гарантии. Гражданам, которые находятся в санкционном списке, часть европейскихи американских операторов стала отказывать в перевозке, не говоря уже о продаже новой техники», — объясняетуправляющий директор Jet24 Павел Захаров.В итоге самолет Тимченко «осел» на дочерней компании Российскогофонда прямых инвестиций — кипрской Amerivo Holdings.Кому какие борта принадлежат — в рейтинге Forbes «50 самых дорогих самолетов российских бизнесменов». Фото Getty Images

126 FORBES STYLE САМОЛЕТЫ №01 (178) 20191 AIRBUS A340Год выпуска: Предполагаемый владелец: Страна регистрации: Оценочная стоимость: 2008 ОСТРОВ МЭН АЛИШЕР УСМАНОВ $150 000 000ЧЕТЫРЕХМОТОРНЫЙ ЛАЙНЕР УСМАНОВА  — самый большой среди всех самолетов, принадлежащих участникам российского рейтинга Forbes. Ус-манов предпочитает летать на широкофюзеляжном Airbus A340. В честь отца Алишера Усманова лайнер называется Bourkhan, это имя написано наборту. Номер регистрации можно расшифровать как «Я,Алишер Бурханович Усманов (I,Alischer Burchanovich Usmanov). Борт длиннее, чем самолетРомана Абрамовича.Купить его Усманов мог за $300–350 млн.Борт базируется в Москве. А340 отличается очень высоким расходом топлива,из-за этогона него сильно упал спрос. Фото Татьяны Беляковой

1272 BOEING 767Год выпуска: Предполагаемый владелец: Страна регистрации: Оценочная стоимость: 2003 РОМАН АБРАМОВИЧ ОСТРОВ АРУБА $120 000 000САМОЛЕТ ПОЛУЧИЛ КЛИЧКУ «БАНДИТ» за характерную черную полосу у кабины пилотов, его уменьшенная модель продается в сувенирных мага-зинах. Модификация борта Абрамовича означает увеличенную дальность полета, что позволяет совершать беспересадочные перелеты на расстоя-ние до 11 000 км. Такой огромный самолет покупают те, кому приходится летать по миру с большим числом сопровождающих лиц. На борту этого«Боинга» могут с комфортом работать более 60 человек. Джет, на котором передвигается Абрамович, часто можно увидеть на фотографиях споттеровв разных уголках планеты — в Ницце, Зальцбурге, на Сен-Мартене, в Тель-Авиве.3 AIRBUS A319Год выпуска: Предполагаемый владелец: Страна регистрации: Оценочная стоимость: 2014 ГЕРМАНИЯ АЛЕКСАНДР АБРАМОВ $85 000 000РАЗРАБОТАННЫЙ ВО ФРАНЦИИ Airbus A319 является укороченной на 4 м версией авиалайнера А320: размах крыла 34,1 м, максимальная взлетнаямасса 76 500 кг, крейсерская скорость 820 км/ч. Версия Airbus Corporate Jet создана для бизнес-авиации. Этот лайнер может перевозит 19 VIP-пас-сажиров. При необходимости салоны легко демонтируются, что позволяет вмещать уже 100 человек. Максимальная дальность полета с VIP-сало-ном —12 000 км. В реальных полетных условиях эта модель A319 может покрывать расстояние до 10 400 км. Самолет обслуживается компанией VertisAviation. Фото Michael Genner, DR

128 FORBES STYLE САМОЛЕТЫ №01 (178) 20194 AIRBUS A319Год выпуска: Предполагаемый владелец: Страна регистрации: Оценочная стоимость: 2013 ОСТРОВ АРУБА АНДРЕЙ СКОЧ И СЕМЬЯ $71 000 000БОРТОВОЙ НОМЕР САМОЛЕТА MGU перекликается с 99-метровой яхтой Madame Gu и Lady Gulya, которые относили к Скочу. На яхте Madame Guбазировался вертолет Eurocopter Dauphin с регномером 3A-MGU. Самолет с комфортом перевозит 19 пассажиров, он был передан заказчику в начале2014 года.Самолет можно видеть в таких городах,как Лондон,Цюрих или даже Ташкент.Борт часто бывает в бизнес-терминале Внуково,совладельцемкоторого также считается семья Скоча.5 AIRBUS A320Год выпуска: Предполагаемый владелец: Страна регистрации: Оценочная стоимость: 2008 АВСТРИЯ АНДРЕЙ КОЗИЦЫН $67 000 000САМОЛЕТ И ЕГО УНИКАЛЬНАЯ ЛИВРЕЯ с золотыми узорами и птицей на хвосте достались российскому миллиардеру от предыдущего владельца —саудовской Saad Group разорившегося миллиардера Маан аль-Санеа. Самолет перебазировали из Саудовской Аравии в екатеринбургский аэропортКольцово.Самолет часто можно видеть в европейских городах — Вероне,Вене и Париже.Также этот Airbus нередко посещает города,где проводит своиигры екатеринбургский хоккейный клуб «Автомобилист»,спонсором которого является УГМК (Андрей Козицын — совладелец компании).Иногда имлетит и сама хоккейная команда. Фото Getty Images, Simone Vanini

12950 САМЫХ ДОРОГИХ САМОЛЕТОВ РОССИЙСКИХ МИЛЛИАРДЕРОВ Предполагаемый владелец Страна регистрации Марка Год выпуска Оценка стои- Мэн Airbus A340 2008 мости, $ млн1 Алишер Усманов Аруба Boeing 767 20032 Роман Абрамович Германия Airbus A319 2014 1503 Александр Абрамов Аруба Airbus A319 2013 1204 Андрей Скоч и семья Австрия Airbus A320 2008 855 Андрей Козицын Бермуды Gulfstream G650ER 2017 716 Виктор Рашников Мэн Gulfstream G650 2017 677 Сергей Галицкий Мэн Airbus A319 2012 62,58 Дмитрий Рыболовлев Аруба Boeing 737 BBJ 2010 609 Игорь Макаров Мэн Boeing 737 BBJ 2009 6010 Андрей Мельниченко Германия Airbus A319 2010 58,811 Александр Абрамов, Александр Фролов Аруба Boeing 737 BBJ 2007 5812 Владимир Евтушенков Аруба Airbus A319 2009 5713 Виктор Вексельберг Мэн Airbus A319 2009 5714 Михаил Прохоров Мальта Gulfstream G650 2015 5615 Самвел Карапетян Австрия Gulfstream G650 2015 5616 Искандер Махмудов Кайманы Boeing 737 BBJ 2006 5317 Вагит Алекперов Мэн Gulfstream G650 2014 5318 Год Нисанов Мальта Bombardier Global 6000 2016 5019 Филарет Гальчев Мэн Bombardier Global 6000 2016 48,620 Вадим Мошкович Мэн Airbus A318 Elite 2011 4521 Зарах Илиев Мэн Dassault Falcon 7X  2016 4522 Олег Тиньков Люксембург Gulfstream G650 2014 42,523 Роман Абрамович США Gulfstream G650 2013 42,524 Леонид Михельсон Португалия Bombardier Global 6000 2015 4225 Виталий Мащицкий Австрия Gulfstream G650 2013 4226 Владимир Потанин Люксембург Bombardier Global 6000 2014 4027 Василий Анисимов Мэн Bombardier Global 6000 2014 4028 Фархад Ахмедов Мэн Bombardier Global 6000 2013 36,629 Виктор Вексельберг Австрия Airbus A319 2007 36,630 Андрей Гурьев Австрия Gulfstream G550 2013 36,231 Владимир Потанин Россия Gulfstream G550 2012 3632 Владимир Богданов Мэн Gulfstream G550 (ALAY) 2012 3333 Олег Дерипаска Мэн Gulfstream G550 (UGIC) 2012 3134 Олег Дерипаска Мальта Bombardier Global 5000 2015 3135 Андрей Молчанов Кайманы Gulfstream G550 2010 3136 Араз Агаларов США Bombardier Global 6000 2012 3037 Сергей Адоньев, Альберт Авдолян Мэн Bombardier Global 6000 2012 2738 Алексей Мордашов Люксембург Dassault Falcon 7X  2012 2739 Алишер Усманов Мэн Bombardier Global 5000 2014 2740 Алексей Репик Мэн Bombardier Global 5000 2014 2741 Борис Ротенберг Мальта Bombardier Global 5000 2014 25,242 Анатолий Седых Мэн Bombardier Global Express XRS 2011 25,243 Аркадий Ротенберг Австрия Bombardier Global 5000 2013 25,244 Александр Светаков Германия Gulfstream G550 2011 2545 Зиявудин Магомедов Мэн Gulfstream G550 2011 24,546 Александр Пономаренко Мэн Gulfstream G550 2009 2447 Виктор Харитонин Кайманы Bombardier Global Express XRS 2010 2448 Муса Бажаев Аруба Bombardier Global Express XRS 2010 23,649 Михаил Гуцериев Германия Bombardier Global Express XRS 2009 23,250 Александр Абрамов, Александр Фролов 23,2 22,4Источник: опросы экспертов, beam.land private-jet-fan.com, bizavnews, aviaforum.ru, avbuyer.com, pyxis.aero, jetstory.com, oeisa.aero, libertyjet.com, airport-data.com,woodair.net, laasdata.com. Оценка дана без учета стоимости интерьеров. Данные на момент введения санкций в апреле 2018 года

БИЗНЕС И ЖИЗНЬ №01 (178) 2019ТЕХНОЛОГИИ ИНКУБАТОР ГЕНИЕВЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ ВЛИЯЕТ НА БУДУЩЕЕ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ЧЕМПИОНАТ МИРА П О ФУ Т Б ОЛ У. К А К Т Р Е Н И РУ Ю Т БУДУ Щ И Х Ч Е М П И ОНОВ И Ч Е М ОН И П О Т ОМ ЗА Н И М А Ю Т СЯ . текст ЕКАТЕРИНА КИНЯКИНА

131 Чемпионский титул завоевали «ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ 13 российских команд, причемпоследние семь лет Россия побеждает ПРОЕКТ НА $1,7 МЛРД, ежегодно ТАКОЙ КАК TELEGRAM, З НУЖНЫ ЧЕМПИОНЫ. «Знаете анекдот о старике, который на смертном одре ВОПРОС В ТОМ, раскрыл внукам свой секрет вкусного чая — «клади- те больше заварки»? Так вот: чтобы построить Google, ОТКУДА ЭТИХ нужно просто инвестировать в образование», — говорит Светлана Великанова, CEO барселонского университета ЧЕМПИОНОВ ВЗЯТЬ» Harbour.Space.В этом университете в начале октября 2018 года прошли третьи учебно-тренировочные сборы Hello В каждой команде по три человека. В их распоряже- Barcelona Programming BootCamp по спортивному про- нии один компьютер, им дают 12 задач и пять часов на граммированию для студенческих команд. В них при- решение. Задачи отличаются от тех, какие стоят перед няли участие 39 команд из 16 стран,из них 12 команд из программистами Google или «Яндекса»: вместо сотен России. Такие тренировочные сборы — главный этап тысяч строк промышленного кода нужно написать код подготовки к чемпионату мира по программированию из 150–300 строк, который заработает на компьютере, ACM ICPC (International Collegiate Programming Contest). причем сделать это быстрее всех. В сущности, это отборочные соревнования, победитель «Вот классическая задача на чемпионате, — рассказы- которых почти всегда становится призером чемпионата. вает основатель сообщества Codeforces Михаил Мирза- янов. — Представьте, что у нас есть помещение и се- ЗАЧЕМ НУЖНЫ ЧЕМПИОНЫ рия заявок на аренду. Каждая заявка характеризуется стартовым и финальным днем, а также определенной Чемпионаты по программированию ICPC проводятся стоимостью. Мы должны выбрать такой поднабор зая- ежегодно с 1977 года. Первоначально в них участвовали вок, чтобы они не пересекались, а мы получили макси- в основном команды из США,однако с конца 1980-х гео- мальную прибыль». Другой пример. Дана карта мест- графия начала расширяться.Американские программи- ности с несколькими городами. Правительство должно сты становились чемпионами 17 раз,однако в последний построить аэропорт таким образом, чтобы минимизи- раз это произошло 20 лет назад.На втором месте Россия: ровать сумму расстояний между всеми городами и аэ- 13 команд завоевывали чемпионский титул, причем по- ропортом.Программистам нужно придумать алгоритм, следние семь лет Россия побеждает ежегодно. Другие который найдет эту точку на карте.Это математическая чемпионы — Китай (4 победы),Канада,Австралия,Поль- задача. В сущности, алгоритм, который выдает наибо- ша (по 2 победы), Германия и Чехия. лее релевантные страницы в поисковике, делает то же В 2018 году обладателями кубка ICPC шестой раз подряд самое. стала команда МГУ, а в число победителей вошли еще Победить на чемпионате мира не просто почетно — три российские команды: МФТИ (Московский физи- такая победа нередко становится залогом последующих ко-технический институт),ИТМО (Санкт-Петербургский свершений. Один из чемпионов мира Тони Шей создал национальный исследовательский университет инфор- компанию Zappos по продаже обуви, которую в 2009 го- мационных технологий, механики и оптики) и УрФУ ду Amazon купил за $1,2 млрд. Другой победитель ICPC (Уральский федеральный университет). Адам д’Анджело, друг Марка Цукерберга, стал техниче- ским директором Facebook. Большинство чемпионов из России впоследствии яр- ко проявили себя в информационных технологиях и бизнесе. Чемпионами и призерами ICPC станови- лись Николай Дуров (брат Павла Дурова и сооснователь Фото Getty Images

132 ТЕХНОЛОГИИ СОФТ №01 (178) 2019Telegram),Андрей Лопатин (один из первых разработчи- в СССР: почти полвека назад академик Колмогоров пред-ков «ВКонтакте»), Федор Царев (глава питерского офиса ложил преподавать информатику и основы програм-хедж-фонда Игоря Тульчинского WorldQuant — $5 млрд мирования в школах. Благодаря этому представлениепод управлением), Петр Митричев (занимает одну из о программировании,пусть и на самом базовом уровне,высших инженерных должностей в головном офисе есть у каждого.Сильные школы программирования естьGoogle), Геннадий Короткевич (тренер, обладатель чем- в Польше,Китае и бывших странах СССР — в Белоруссиипионского титула всех главных мировых соревнований и на Украине.«В американских школах информатику напо программированию), Виктор Шабуров (один из ав- общем уровне не преподают вообще. Поэтому в амери-торов приложения Looksery,которое компания Snapchat канских командах самих американцев немного. В ос-купила за $150 млн). новном это китайские студенты, приехавшие учиться«Чтобы сделать проект на $1,7 млрд, такой как в США», — считает Волков.Telegram, нужны чемпионы», — говорит заведующий Но импульс,полученный полвека назад,рано или позд-кафедрой технологий программирования Университе- но иссякнет. «Главная проблема — сохранить лучшиета ИТМО профессор Анатолий Шалыто. Следующий во- кадры в университетах, чтобы люди шли преподавать,прос: откуда этих чемпионов взять? а не уходили в бизнес», — считает Анатолий Шалыто. Сегодня на его кафедре в ИТМО преподают пять чемпи- КАК ГОТОВИТЬ ЧЕМПИОНОВ онов мира и два призера ICPC. В 2018 году ИТМО занял 76-е место в международном рейтинге университе-Главный секрет,видимо,раскрыла Светлана Великанова: тов Times High Education в области Computer Science.чтобы появились чемпионы, надо вкладываться в обра- Помимо ИТМО в рейтинг вошли еще два российскихзование.Причем инвестировать следует не только день- вуза — МФТИ и МГУ.ги, но время и заинтересованность. «В традиционной Определенный вклад в поддержание высокого уров-модели,и не только в России,инвестиции в образование ня российского образования способны внести кор-чаще всего рассматриваются бизнесом как форма соци- порации: они заинтересованы в выращиванииальной ответственности,а не как инвестиция,способная ЗАЛ СЛАВЫ АДАМ Д’АНДЖЕЛО КРЕЙГ СИЛЬВЕРШТЕЙН ТОНИ ШЕЙ Победы: 2-е место в чемпионате 2004 года Победы: 1-е место, 1993 год Победы: 1-е место, 1993 год Карьера: до 2008-го CTO Facebook, в 2009 году основал Карьера: учился в аспирантуре с Пейджем Карьера: сооснователь обувного онлайн-ретейлера Zappos. и Брином, стал первым сотрудником Google Q&A-сервис Quora (в 2017-м стоил $1,8 млрд) В 2009-м компанию купила Amazon за $1,2 млрдАвстралия (2)* Канада (2) США (17) Китай (3)дать непосредственную отдачу, — считает сооснователь специалистов для себя. Кафедры, связанные инфор-инвестиционного холдинга SDVentures Дмитрий Вол- мационными технологиями, пользуются поддержкойков. — Во многом это связано с несовершенством самой таких компаний, как «Яндекс», Mail.ru Group, «Ла-образовательной системы,очень негибкой к изменениям боратория Касперского», Remy Robotics (эта фирмасреды. Но будущее за вузами, где преподают практики, профинансировала участие команды немецкого уни-а заинтересованные в молодых специалистах компании верситета TUM в сборах 2018 года в Индии), JetBrainsоплачивают обучение студентов». (партнер ICPC). По информации «Яндекса», его инве-По мнению Волкова, российская образовательная си- стиции в образование за последние три года соста-стема пока еще может использовать задел, созданный вили $15,2 млн. Эта цифра включает и специальную

133 стипендию ВШЭ им. Ильи Сегаловича, сооснователя офисом в Сан-Франциско. Во-вторых, доступ к финан- «Яндекса». Mail.ru и JetBrains не стали раскрывать сированию в США, особенно в Кремниевой долине, суммы инвестиций. намного проще. В-третьих, в Долине сформирова- лась целая экосистема: там есть любые специалисты, КУДА ДЕВАТЬСЯ ЧЕМПИОНУ и проще договориться с партнерами и крупнейшими технологическими компаниями», — говорит Дмитрий У российской технологической среды существует еще Волков. одна проблема, и имя ее — Кремниевая долина. Мало В России инфраструктура поддержки таких специали- воспитать будущих российских Цукербергов, надо еще стов и их проектов через венчурные фонды еще только сделать так, чтобы они не уехали к Цукербергам амери- формируется. По мнению Волкова, пересекая границу, канским. Вкладываясь в образование будущих сотруд- стартап попадает на глобальный рынок, где объемы ников, «Яндекс» и Mail.ru осознают, что созданные ими инвестиций совершенно другого порядка. Например, компетенции будут востребованы в Google. Впрочем, Telegram и Badoo очень успешны, и они созданы выход- по словам Мирзаянова, среди топовых олимпиадников цами из России. Пример востребованности — белорус- идея получить работу в IT-гигантах Кремниевой доли- ские Prisma и MSQRD. Их готовы купить крупные стра- ны не слишком популярна: «Они не мечтают о работе теги,такие как Google и Facebook,и в очередных раундах в Google по той причине, что для них это слишком ре- инвестирования за ними стоит очередь из известных ально. Я думаю, что я бы с легкостью прошел испыта- венчурных фондов. «Или посмотрите на AnchorFree: ния в Google.Если бы хотел,был бы уже там».Кроме того, компания Дэвида Городянского создала приложение российские IT-компании вполне конкурентоспособны HotSpotShield — ПО для зашифрованной передачи дан- на рынке вакансий и готовы платить программистам ных, количество пользователей которого уже превысило сопоставимые деньги. 600 млн человек более чем в 200 странах. Недавно они Однако, по мнению Мирзаянова, огромные корпора- привлекли рекордные $295 млн финансирования», — го- ции  вообще не место для одаренных людей: «Для чем- ворит Волков. пиона по программированию работать на какую-тоЧЕМПИОНОВ НИКОЛАЙ ДУРОВ ЮРИЙ МОНАСТЫРШИН ВАСИЛИЙ ФИЛИППОВ Победы: 1-е место, 2000 и 2001 годы Участник чемпионата 2014 года Участник чемпионата 1999 годаКарьера: основал «ВКонтакте» и Telegram; в 2014 году Mail.ru Group купила 48% акций ВК за Карьера: вместе с Виктором Шабуровым со- Карьера: вместе с Виктором Шабуровым создал Spb здал Looksery (куплен Snapchat за $150 млн) $1,47 млрд; Telegram, согласно white paper TON, стоит $1,7 млрд Software (куплена «Яндексом» за $38 млн)Польша (2) Россия (13) Германия (1) Чехия (1) IT-компанию неправильно. Надо свои мечты испол- Не менее важно, на какой рынок нацелен стартап. «Раз нять». Он считает, что в корпорациях нелегко реализо- уж российский рынок информационных технологий вать свои идеи и потенциал и лучшие программисты развит недостаточно, значит, стартапам необходимо быстро уходят в небольшие стартапы. И тут для про- фокусироваться на разработке нишевого продукта, вос- граммиста-стартапера причины взять курс на Запад требованного по всему миру, — рассуждает Волков. — уже достаточно вески. Именно благодаря такому подходу израильские моло- «Первым фактором является оценка компаний: ком- дые компании, например, стали известны на весь мир пания с головным офисом в Москве или Санкт-Петер- и сделали страну своего рода европейским хабом для бурге стоит в 10 раз меньше, чем компания с головным технологических стартапов». *Количество командных побед в чемпионатах. Фото Quora, Getty Images (2), Сергея Смольского / ТАСС, Looksery, EdCrunch.ru

Наталия Опалева, GV GOLD, Кира АльтманFORBES WOMAN CLUB С НАТАЛИЕЙ ОПАЛЕВОЙ28 ноября в ресторане «Турандот» состоялась встреча Forbes сийских и зарубежных компаний в формате живой дискуссииWoman Club. Героиней мероприятия стала Наталия Опалева, обсудили, сколько стоит открыть галерею в Москве, с какимичлен совета директоров ПАО «Высочайший» (GV GOLD), кол- проблемами сталкиваются коллекционеры современного ис-лекционер, меценат и гендиректор частного музея AZ. Моде- кусства и какую роль играют женщины в развитии бизнеса.ратором была российская журналистка, теле- и радиоведущая Партнеры мероприятия — Альфа-банк, ювелирный домКира Альтман. Женщины топ-менеджеры и владельцы рос- Buccellati и французский бренд Sisley Paris.Евгения Деллос и Андреа Буччеллати, Buccellati (партнер мероприятия) Ойгуль Мусаханова, Ribambelle, Анастасия Задорина, ZasportИрина Жарова-Райт, Sesegar, Елена Комиссарова, BEL Development Гости мероприятия

Фото Элины УльяновойКира Альтман, Наталия Опалева, Николай Усков, Forbes, и Наталия Гандурина, Forbes Элеонора Зонова, ErstaАнна Рудакова, Woman Who Matters, и Оксана Селендеева, Coddy Гости мероприятияЮлия Богичевич, Bykovs Jewelry. Елена Речкалова, АКБ «Абсолют Банк» Партнер мероприятия — косметический бренд Sisley ParisПартнер мероприятия — Альфа-банк

136 ВНЕ БИЗНЕСА МЫСЛИ №01 (178) 2019 О НАДЕЖДАХЯ в безнадежном тупике — и чувствую себя в нем уютно и удобно. Генри Миллер Что самое общее для всех? «А я-то так радовался!» — Мы надеемся приблизитель- Некоторые никогда неНадежда; ибо если у кого бо- с упреком говоришь ты,если но,зато боимся точно. выпускают из рук штурвал, лее ничего нет,то она есть. надежды твои не сбылись.Ты надеясь,что он пригодится радовался,разве этого мало? Поль Валери Фалес им и на другом корабле. Мария-Эбнер Эшенбах Очень малой степени надеж- В наш опасный век есть ды достаточно,чтобы вызвать Станислав Ежи Лецнемало людей,которые влю- Нигде так сильно не ощуща-блены в несчастья и смерть ешь тщету людских надежд, к жизни любовь. Не пытайся действовать там, как в публичной библиотеке. где нет надежды на успех. и очень злятся,когда Стендаль надежды сбываются. Сэмюэл Джонсон Не ставь себя в унизительное Лидер — это торговец положение. Бертран Рассел Чем трагичнее удел челове- надеждой. ка,тем более непреклонной Конфуций Крушение всех надежд и вызывающей становится Наполеон Бонапартчеловека приятно и его дру- Будем надеяться на то,чего надежда. Вопреки видимости,именно хотим,но то,что случится, зьям,и недругам. зима — пора надежды. Альбер Камю перенесем. Франсуа де Ларошфуко Жильбер Сесброн ЦицеронFROM THE BIBLE: Когда надеемся того, чего не видим, тогда ожидаем в терпении. Рим. 8: 25