01Forbes19

048 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ №01 (178) 2019 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬ БРЕНД В 2018 году поступило заявок на госрегистрацию товарного знака РФ*: 26 910 От иностранных заявителей 17 178 Международных знаков с испрашиванием защиты в РФ 46 600 От российских заявителей ГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯКРАСИВАЯ УПАКОВКА — ДАЛЕКО НЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ КРИТЕРИЙ УСПЕХА ПРИ ВЫВОДЕ ПРОДУКТА Н А Р Ы НОК . К А К И Е Б Р Е Н Д Ы С ТА Л И ЗА М Е Т Н Ы Н А П ОЛ К А Х ЗА ГОД И П ОЧ Е МУ. текст АНАСТАСИЯ КАРПОВАУ Успешный бренд — это не только красивая упаковка и концепция,а еще и хорошие продажи.«Хорош тот дизайн упа- ковки, который продает больше, чем конкуренты, стоящие рядом на полке, при относительно той же цене», — уверен гендиректор агентства Getbrand Андрей Горнов.Бренд-победитель нашего нового списка Nemoloko подтверждает эти слова и продолжает заданный в прошлом году вектор на здоровое питание.Это первый продукт российского производ- ства в категории растительного молока,выведенный на рынок крупным производителем соков «Сады Придонья». Бренд делает акцент на отличие от животного молока.По данным компании,продажи на конец 2018 года составили 20 000 т. На раскрутку бренда компания-владелец потратила миллионы евро,но помог и рынок. Пока доля растительного молока — не более 1% от объема продаж всего молока на российском рынке,но у категории хо- рошая динамика.По данным Nielsen,продажи в крупнейших розничных сетях России растут трехзначными темпами: по итогам 2018 года плюс 154% в натуральном выражении, притом что потребление традиционного пастеризованного молока снизилось на 1,1%. Потребление функциональных молочных напитков для здорового питания растет. «Прода- жи функциональных напитков растут на 28% в год в натуральном выражении.Тренд на функциональность продуктов еще только на начальном этапе развития,но рынок уже его чувствует и старается под него адаптироваться»,— говорит Елена Самохина,руководитель практики запуска новых продуктов «Nielsen Россия».При запуске продуктов на новый тренд ориентировались и в компании «Агрокомплекс» им.Ткачева — крупном региональном производителе молочной продукции (№178 в нашем рейтинге крупнейших частных компаний России): бренд молочных функциональных на- питков для женщин Vita-Complex,принадлежащий «Агрокомплексу»,занял десятую строчку.«Современная молочная продукция — глазированные сырки,гранулированный творог,йогурты,включая функциональные напитки,— демон- стрирует стабильный рост.Поэтому решили развивать ассортимент функциональных молочных напитков», — говорит

049 ЗАЯВКИ РОССИЙСКИХ ПРАВООБЛАДАТЕЛЕЙ Заявки на регистрацию товарного знака в РФ, поданные российскими правообладателями (по округам)*. 12% 7% 55% 11%Приволжский Южный Центральный Северо-Западный 4% 2% 2% 7% Уральский Дальневосточный Северо-Кавказский Сибирскийруководитель группы управления брендами «Агроком- хочет не дизайнерскую, а простую и понятную упаков-плекса» Вилена Ялалтдинова. Впрочем, попасть в тренд ку. «Иногда приходится подстраиваться под целевую ау-не единственный залог успеха. диторию, которая покупает продукт», — говорит эксперт.Еще один бренд молочных функциональных напитков Наш список — демонстрация оригинальных идей и под-Octa (№8) вышел на рынок с упаковкой,завоевавшей при- ходов, доход не являлся ключевым показателем. Поэтомузы на мировых конкурсах. «Когда мы встали на полки, в него попали бренды с разными показателями выручки.то поняли, что упаковка не отображает смысла продукта. По мнению Елены Самохиной,успех бренда на рынке —Нужно было добавить вкуса на этикетку. В итоге упаков- это все же синергия нескольких факторов. «Упаковка долж-ку пришлось сменить», — рассказывает совладелец брен- на выполнять три функции: делать продукт заметным,да Octa Андрей Редуто. По словам Владимира Жолобова, вызвать желание купить его и соответствовать имиджудиректора агентства Z&G. Branding, члена Ассоциации бренда, — говорит Самохина. — А эстетическая сторонабрендинговых компаний России (АБКР), покупатель вопроса субъективна». СТРАНЫ-ЛИДЕРЫ ПО КОЛИЧЕСТВУ ЗАЯВОК В РФ Заявки на регистрацию брендов, поданные иностранными правообладателями в 2017 году*.3978 США 3220 ЕС 2932 Китай 1936 Германия 1632 Франция КАК МЫ СЧИТАЛИНа конец 2017 года, по подсчетам сийском рынке. Мы выбирали совать за бренд, созданный в его партнер брендингового агентства«Первой патентной компании», только марки упакованных това- агентстве. Указанная выручка за «Пленум», Владимир Лифанов изв России было зарегистрировано ров,поступивших в продажу не ра- 2018 год — данные компаний-вла- «Суперматики» (все названные56 030 товарных знаков и знаков нее января 2017 года. Главное усло- дельцев брендов или оценка Forbes эксперты из Москвы), Владимиробслуживания, из них 46  600  — вие попадания в лонг-лист — бренд на основании данных о продажах Жолобов из Z&G. Branding (Ека-на имя российских заявителей. должен существовать не менее года. в натуральном выражении. теринбург), а также Антон Була-Оценить все новые марки сложно, Эксперты традиционно оценива- В голосовании участвовали: винов, директор по маркетингупоэтому лонг-лист мы составляли, ли отдельно концепцию и айден- Алексей Андреев, управляющий и коммуникациям Invitro. Forbesизучая на маркетинговых сайтах тику каждой марки по шкале от партнер Depot WPF, Олег Бери- благодарит за помощь Екатери-презентации новинок, созданных 0 до 5 баллов. Оценки суммиро- ев, президент Mildberry, Андрей ну Воскобойникову (Ассоциацияроссийскими специалистами по вались, выводился средний балл. Горнов, гендиректор Getbrand, брендинговых компаний России,брендингу и доступных на рос- Эксперту не разрешалось голо- Илья Лазученков, управляющий АБКР). *По данным Первой патентной компании

050 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ №01 (178) 20191 NEMOLOKOВладелец: САДЫ ПРИДОНЬЯ Запуск: НОЯБРЬ 2017 Выручка: 2 МЛРД РУБ.РАСШИРЯЯ ПОРТФЕЛЬ БРЕНДОВ, производитель пакетированных соков скому планированию и маркетингу агентства DDVB, которое делало брен-«Сады Придонья» решил вывести на рынок напиток в новой для россий- динг. На разработку технологии, запуск линии и брендинг «Сады Придо-ских производителей категории, альтернативу молочной продукции. нья» потратили более €20 млн. Начиная работу над продуктом, компания«Производитель замахнулся на изменение культуры питания в нашей изучила зарубежные аналоги и поставила перед собой задачу — создать от-стране, потому что молочные продукты занимают значительную долю личающийся от них продукт. Пока в линейке пять видов овсяного молока,в рационе россиян»,— считает Дмитрий Стрюков,директор по стратегиче- один вид гречневого,овсяные сливки и два вида овсяных десертов. Фото из архива пресс-служб

0512 BAHROMAВладелец: ШИН-ЛАЙН Запуск: ДЕКАБРЬ 2017 Выручка: 427,5 МЛН РУБ.МОРОЖЕНОЕ ПОД НАЗВАНИЕМ Bahroma в конце 2017 года запустила яркую кросс-культурную упаковку. Прежде чем приступить к разра-компания «Шин-Лайн» — один из крупнейших в мире производи- ботке концепции, агентство провело фокус-группы в России, Казахста-телей мороженого в Казахстане, который работает с 1995 года. Бренд не и Китае. В итоге было выбрано название «Бахрома», понятное какBahroma разработали для расширения доли и границ рынка с плана- в Европе, так и в Азии. Для каждого вида мороженого специалисты поми покорения России и Европы. Перед агентством Depot WPF, которое брендингу нарисовали собственный паттерн. На российский рынокзанималось созданием айдентики и концепции, стояла задача сделать бренд вышел через торговую сеть «Ашан». ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА МОРОЖЕНОГО В РОССИИ, ТЫС. Т*2016 383,9 2017 376,7 I п/г 2018 218 ИМПОРТ МОРОЖЕНОГО В РОССИЮ, ЦЕНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МОРОЖЕНОГО, ТЫС. Т РУБ./Т 181 I п/г 2017 5,2 7,1 I п/г 2018 44,1 I п/г 2018 20073 МАЧОГАСПАЧОВладелец: «ОЧАКОВО» Запуск: ИЮНЬ 2017 Оценка выручки: 8 МЛН РУБ.КОМПАНИЯ «ОЧАКОВО» выпустила на рынок новую для России кате- запуске бренда «Гудини» (Goodini). Пока в линейке три вида сока: ты-горию продуктов — сытный сок «МачоГаспачо», который состоит из квенный «Из Валенсии», томатный «Из Андалусии» и свекольный «Из100% овощного пюре. Цель производителя, выпускающего в основном Севильи». Разработку нового бренда доверили агентству DDVB, котороепиво и слабоалкогольные напитки, — привлечь новую для себя ауди- решило привлечь покупателей яркой упаковкой, стилизованной подторию поклонников здорового образа жизни и правильного питания. грифельную доску. Продукт представила в своей кулинарной студииПервые попытки создать новую категорию были предприняты еще при телеведущая Юлия Высоцкая. *Источник: DISCOVERY Research Group

052 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ №01 (178) 20194 4 ВОДЫ. ДЮР-СОВладелец: АБРАУ-ДЮРСО Запуск: АПРЕЛЬ 2017 Оценка выручка: 30 МЛН РУБ.РУССКИЙ ВИННЫЙ ДОМ «Абрау-Дюрсо», выпускающий шампанское, альтернативой для тех,кто любит вкус игристого вина,но по различнымигристые и тихие вина,в 2017 году вышел на новый рынок,начав произ- причинам не может его себе позволить», — говорит директор по свя-водить бутилированную воду. В линейке три вида артезианской питье- зям с общественностью «Абрау-Дюрсо» Ольга Фирстова. После запускавой воды: газированная,негазированная и виноградная,со вкусом шам- продукт стали предлагать в отелях и ресторанах курорта Абрау-Дюрсопанского. Цель производителя — привлечь новую для себя аудиторию и Краснодарского края.В январе 2019 года планируется вывести бренд насторонников здорового образа жизни. «Виноградная вода может стать федеральный уровень.ОСНОВНЫЕ СТРАНЫ-ПОСТАВЩИКИ БУТИЛИРОВАННОЙ ВОДЫ В 2017 ГОДУ* Тыс. л Италия Франция Грузия 11,1 23,4 67,9ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА БУТИЛИРОВАННОЙ ВОДЫ, ТЫС. Л 98,5 102,8 2016 2017 *Источник: Alto Consulting Group. Фото из архива пресс-служб

0535 СОКРАССОЛВладелец: РИВЬЕРА Запуск: ОКТЯБРЬ 2017 Оценка выручки: 1,3 МЛН РУБ.НОВЫЙ БРЕНД безалкогольных напитков «Сокрассол» с необычным в глаза. В итоге получился яркий дизайн банки в стиле поп-арт. Напи-составом запустил подмосковный производитель «Ривьера». Компания ток продается только в московских гипермаркетах «Глобус», Selgros,выпускает альтернативу пиву — напиток из смеси овощных и фрукто- «Твой дом», а также в HoReCa-сегменте: ресторанах сети Ginza Project,вых соков, рассола и пряностей. Перед агентством Mildberry, которое Mybox, «Теремок». В 2019 году компания планирует вывести свой про-занималось разработкой упаковки, компания поставила задачу со- дукт на полки магазинов Санкт-Петербурга, а после и в другие круп-здать wow-эффект для молодой аудитории — продукт должен бросаться ные города России.6 ОЛЕНЕВОДКАВладелец: PREMIUM SPIRITS Запуск: МАРТ 2017 Оценка выручки: 100 МЛН РУБ.ТОРГОВАЯ МАРКА ВОДКИ «Оленеводка» принадлежит питерской ком- и «Оленеводка на северных ягодах».Маркетологи построили концепциюпании «Премиум Спиритс», которая вышла на рынок в 2011 году. Сегод- новой марки на обращении к природе Севера,мотивам северной этникиня в портфеле компании уже восемь алкогольных брендов. В 2017 году и народных промыслов. «Легкий юмор делает продукт свойским, запо-производитель решил сделать ставку на полезные свойства продукта минаемым и душевным», — говорит Андрей Надворский, креативныйи выпустить водку с традиционным для народов Севера ингредиен- директор агентства Runway Branding, которое занималось разработкойтом — ягелем. Пока в линейке два продукта — «Оленеводка ягельная» бренда.7 ALIBIВладелец: ALIBI CRAFT BEER Запуск: ДЕКАБРЬ 2017 Выручка: 20 МЛН РУБ.ЧЕТЫРЕ ПРИЯТЕЛЯ ИЗ ЕКАТЕРИНБУРГА вывели на рынок новый дельца бренда Павла  Петрова, целевая аудитория — мужчины, кото-бренд крафтового пива Alibi. Агентство РА «Восход», которое разраба- рые хотят расслабиться, отдохнуть от офисных будней и стать собой.тывало концепцию, предложило для молодой марки пива образ трех Пиво производится из  европейского и американского сырья. Покадрузей и  их собаки корги. Каждая этикетка на шести видах продук- продукт продается в «Ленте» Уральского федерального округа и черезции в линейке представлена в виде иллюстрированного постера дистрибьюторов, но владельцы бренда ведут переговоры с «Пятероч-с определенным сюжетом — приключением героев. По словам совла- кой» и «Перекрестком».

054 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ №01 (178) 20198 OCTAВладелец: GO FOODS Запуск: МАРТ 2017 Оценка выручки: 10,3 МЛН РУБ.ИДЕЯ СОЗДАТЬ НАПИТОК, который заменит полноценную еду, пришла неправильно», — говорит Андрей Редуто. В 2017 году продукт полностьюприятелям Андрею Редуто и Михаилу Максимову еще в 2016 году. Мак- сменил упаковку. Специалисты по брендингу предложили дизайн: бу-симов, работавший тогда химиком в отделе исследований и разработок тылки с инфографикой, демонстрирующей состав напитка. Продукция«Вимм-Билль-Данна», разработал первую версию напитка, и в марте продается в сетях «Азбука вкуса», «Фреш маркет 77», Billa, «Мираторг»,2017 года продукт вышел на рынок. «Почти целый год мы тестировали, «Табрис», а также в фитнес-центрах и кофейнях. В 2019 году владельцыдорабатывали, слушали фидбек. В итоге осознали, что многое делали бренда планируют наладить поставки в сеть гипермаркетов «Карусель». ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА ПРОДУКТОВ ДЛЯ ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ США РОССИЯ$ млрд 59 Млрд руб. 900 37 53 870 890 48 880 44 402016 2017 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 ПРОГНОЗ ПО РЫНКУ ПРОДУКТОВ, ЗАМЕНЯЮЩИХ ПРИЕМ ПИЩИ, НА 2021 ГОД США РОССИЯ 108, $МЛРД 29МЛРД РУБ.АМЕРИКАНСКИЙ РЫНОК MEAL REPLACEMENT РОССИЙСКИЙ РЫНОК АНАЛОГИЧНОЙ (НАПИТКИ И БАТОНЧИКИ) ПРОДУКЦИИ18% ПРОНИКНОВЕНИЕ 3,2% НА РЫНОК ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ Источник: исследования компаний Step by Step; Euromonitor International; Mordor Intelligence; Statista

0559 PASTERONIВладелец: ЭКСТРА-М Запуск: МАРТ 2017 Выручка: 0,5 МЛРД РУБ.БРЕНД ИТАЛЬЯНСКОЙ ПАСТЫ для среднего и верхнего ценовых сегментов полностью отвечает поставленной задаче — вывести на рынок новую мар-появился на прилавках магазинов летом 2017 года. По заказу «Экстра-М», ку итальянской пасты. Яркий желтый цвет Pasteroni, фудстилистическиепроизводителя продукта, упаковка должна была быть яркой, чтобы вы- зоны в цветах итальянского флага, иллюстрации и рукописные шрифто-деляться на полке и составлять конкуренцию итальянским и псевдоита- вые группы подчеркнули индивидуальный характер бренда и позволилильянским брендам.Целевая аудитория Pasteroni — работающие замужние заметно выделиться на полке», — говорит Андрей Надворский, креатив-женщины 25–44 лет с доходом до 65 000 рублей. «Выбранная концепция ный директор агентства Runaway Branding,работавшего над проектом.10 VITA COMPLEXВладелец: АГРОКОМПЛЕКС Запуск: МАЙ 2017 Оценка выручки: 74 МЛН РУБ.НОВЫЙ КИСЛОМОЛОЧНЫЙ НАПИТОК для женщин появился в линейке ника». С мая 2017 года было продано почти 546 000 бутылок. Пока продукт«Агрокомплекса» им. Ткачева в 2017 году. Сначала выпустили напиток с продается только в Краснодарском крае. «Современная молочная продук-классическим вкусом, а затем дополнили еще четырьмя фруктово-ягод- ция, в том числе функциональные напитки, демонстрирует стабильныйными. На этикетку маркетологи поместили рисунки фруктов и  ягод и рост. Именно поэтому было принято решение развивать ассортиментсписок витаминов и микроэлементов, которые содержит одна бутылочка. функциональных молочных напитков», — говорит руководитель группыСамым популярным вкусом, по данным компании, стал «Гранат-земля- управления брендами АО «Агрокомплекс» Вилена Ялалтдинова. Фото из архива пресс-служб

ПУТЬ К СОВЕРШЕНСТВУ на правах рекламы ПО-ЯПОНСКИ ГА М БА Р И М АСУ. К А Й Д ЗЕ Н И Х ЭД АТА РУ — Я П ОНС К И Е С Л ОВА, Н Е П Р И ВЫ Ч НО ЗВУ Ч А Щ И Е Д Л Я РУСС КОГО У Х А , НО НА ПРАКТИКЕ ОН И ОЗНАЧАЮТ ТРИ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТА ЛЮБОГО УСПЕШНОГО БИЗНЕС-ПР ОЦЕССА: ДЕЛАТЬ ВСЕ В ЛУЧШЕМ ВИДЕ, СЛЕДОВАТЬ ЧЕТКИМ ПРАВИЛАМ И ИЗБЕГАТЬ ПРОБЛЕМ. ИМЕННО ЭТИ СЛОВАЛЕЖАТ В ОСНОВЕ ВСЕГО, ЧТО ДЕЛАЮТ ЯПОНЦЫ, ВКЛЮЧАЯ ПРОИЗВОДСТВО АВТОМОБИЛЕЙ ПРЕМИУМ-КЛАССА. ̽̿Ø×̹̓Ø̼̿̈́͂ä ̓ÓÖ͇̓͂̓͆ͅá ćĈĆĉĊĆĈ Ā ĂĆĄČĆĈĊ ćĈýĄĀøăĔąĆûĆ ĉýüøąø ĉĆ ĉĊĀăĔąēĄ ĉĀăċĕĊĆĄ ďýĊēĈýčüúýĈąĆûĆ Ăċćý ĆĊăĀďøýĊ /6 ĆĊ üĈċûĀč øúĊĆĄĆùĀăýā ćĆüĆùąĆûĆ ĂăøĉĉøГГамбаримасу можно перевести как «разобьюсь в лепешку, но сделаю!» — похвальное рвение для любого человека, который мечтаетоб успехе и статусе. И если для японских бизнесменов это означает следование довольно суровым, на взгляд европейца, корпора-тивным правилам, то для мастеров такуми (японских ремесленников, годами оттачивающих мастерство), гамбаримасу — понятие,которое объясняет их упорство на пути к совершенству. Мастер такуми может десятки лет делать что-то одно — вырезать узоры настекле, делать посуду для чайных церемоний или складывать оригами из бумаги, но с каждым годом из-под его рук выходят все болеесовершенные вещи. Предметы искусства, которые, подобно новому роскошному флагману Lexus LS, создаются, чтобы поражать во-ображение. Этот невероятный автомобиль полностью соответствует многовековым традициям такуми. ГЛАВНЫЙ ОПЫТ ВСЕЙ ЖИЗНИХороший бизнесмен может потратить на подготовку важной презентации несколько месяцев, обкатывая формулировки для executiveboard. Японский же чайный мастер такуми тратит на подготовку церемонии около года, подбирая правильную посуду, изящные цвет-ки для заваривания и даже плотность циновок татами, на которых будет сидеть посетитель. Так и инженеры Lexus, объединив воединодва потока — бизнес и творчество, вложили около четырех лет в разработку нового флагмана бренда — автомобиля премиум-класса,первая же поездка в котором может стать для вас «главным впечатлением всей жизни».Выдающийся дизайн отличает LS от других автомобилей подобного класса, совмещая в себе великолепную обзорность, простори комфорт премиального седана со стильным силуэтом четырехдверного купе. Длинный капот выражает энергию и динамичностьмодели, а мощные 20-дюймовые колеса с многоспицевыми дисками добавляют уверенности облику автомобиля. О скрупулезностипроведенной работы говорит тот факт, что веретенообразная решетка радиатора новой модели состоит из пяти тысяч поверхностей(а у версии LS F SPORT их 7100), внешний вид которых меняется при разном освещении.

͇̽̓̈́̓̽à͈̹̓́̈́Ø̹͇̼̿Û×ä͈.7:74;ĆĈąø- ĄýąĊēċÿĆĈąĆûĆĉĊýĂăøĀĊĈýčĄýĈąēýüúýĈąēý ćøąýăĀĈċďąĆāĈøùĆĊēąøüĂĆĊĆĈēĄĀĄøĉĊýĈø ĊøĂċĄĀĈøùĆĊøăĀďýĊēĈýûĆüøúĉĊĀăĀĉĊĀĂý ĆĈĀûøĄĀĆăĀĎýĊúĆĈėĖĊüýúĀÿ/H[XVĭmàąąĆúø- ĎĀĆąąøėĕăýûøąĊąĆĉĊĔĀĊĈøüĀĎĀĆąąĆýėćĆąĉĂĆý ĄøĉĊýĈĉĊúĆĀĉćĆăąýąĀė} ̓Ô͂×́×Ö ̽̈́̿Ü̼͇ØäãÞ×͈ âØ͇̿́̿͂̓̽ Ô×Ö̼̼̀͂ ̼̽͆Ø̓͂̿ ĉĊøăøćĈĀùĆĈąøė ćøąýăĔďĔėĕăýûøąĊ- ąøėČĆĈĄøąøćĆĄĀąø- ýĊĂĈēăĔėĉĆùĈøąąēý ĀÿĊĆąďøāĐĀčćĆăĆ- ĉĆĂĄøûąĀė КОНЦЕПЦИЯ САЛОНА НОВОГО LS ПОЛУЧИЛА НАЗВАНИЕ «ПЕРЕДОВОЙ КОМФОРТ», В КОТОРОМ ОТДЫХ СОЧЕТАЕТСЯ С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТ ВОЖДЕНИЯ.на правах рекламы МАСТЕРСТВО ИСПОЛНЕНИЯ ную наносят на стекло тончайшие линии и краски, после чего оно полируется до зеркального блеска. В топовых комплектациях орнаменты узорного стекла Хороший бизнесмен понимает, что его каби- и трехмерные дверные панели ручной работы в стилистике оригами олицетво- нет должен быть не только функциональным, ряют девиз Lexus — «Инновационная элегантность и традиционное японское но  и  соответствующим характеру владельца, мастерство исполнения». чтобы партнеры сразу могли оценить статус че- ловека, занимающего кресло у окна. Мастера та- ОКРЫЛЯЮЩИЙ ПИЛОТАЖ куми следуют схожим принципам, понимая, что только комбинация лучших материалов и навы- Гость, который приходит в японский дом, должен уйти оттуда в восхищении. ков создает ощущение совершенства — и нет раз- Также и с новым Lexus: любую поездку за рулем этого стремительного автомо- ницы между идеальной чайной церемонией или биля можно вспоминать долго — флагман оборудован новым двигателем V6 седаном представительского класса. Недаром объемом 3,5 литра с двумя турбонагнетателями и первой в мире для седанов концепция салона нового LS получила назва- премиум-класса 10-скоростной автоматической коробкой передач. Но благо- ние «Передовой комфорт», где отдых сочетается даря новейшей системе интегрированного управления динамикой автомоби- с удовольствием от вождения. Например, одним ля (VDMI) водитель LS даже на предельной мощности сможет по достоинству из впечатляющих элементов дизайна в салоне оценить сбалансированное сочетание управляемости и ездового комфорта. стала приборная панель, чья элегантная форма Пространство для водителя создано по образу кабины бизнес-джета: основ- напоминает крылья, собранные из тончайших ные элементы управления расположены максимально эргономично. Вожде- полосок магния. Здесь опять же заметно влияние ние станет еще ярче, если вы включите музыку — недаром аудиосистема Mark японской культуры: дизайн панели подражает Levinson QLI Reference Surround Sound с 23 динамиками считается эталоном традиционной арфе кото. аудиосистем премиум-класса, а высокотехнологичная система звукоизоляции Но это не все. Дизайнеры Lexus впервые в мире позволит вам максимально насладиться моментом. С новым флагманом Lexus применили для серийного автомобиля узорное LS совершенство на дороге обеспечено, осталось выбрать правильный путь, стекло с орнаментом, выполненным в художе- или, как говорят в Японии — найти свой икигай, то есть секрет долгой и счаст- ственной традиции кирико — мастера вруч- ливой жизни.

058 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ NEMOLOKO №01 (178) 2019 Фото

059Андрей Самохин хочет приучить рос-сиян пить растительное молоко каж- дый день, как это делают жители Европы и США ЖАЖДА АЛЬТЕРНАТИВЫ«САДЫ ПРИДОНЬЯ» ПЕРВЫМИ В РОССИИ ЗАПУСТИЛИ МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО РАСТИТЕЛЬНОГО МОЛОКА, ЧТОБЫ ОТВОЕВАТЬ 15% РЫНКА У ТРАДИЦИОННОЙ МОЛОЧКИ. текст ЕЛЕНА ГАНЖУР фото КОНСТАНТИН САЛОМАТИН для ForbesВВ конце 2016 года в штабе компании «Сады Придонья» под Волгоградом проходило совещание под грифом «сверх-секретно». За закрытыми дверями президент Андрей Самохин, завпроизводством, технолог и руководители марке-тинговой и финансовой служб обсуждали новый проект.Почти 20 лет компания занималась исключительно сокамии пюре из овощей и фруктов,а теперь решилась производить растительное молоко из овса.«Мы готовились не просток запуску новой категории, а к выходу на новый для страны рынок альтернативы молоку, где нас обязательно будуткопировать», — объясняет Самохин.Следующий год был непростым: баснословные траты на оборудование, тысячи литров отходов в поисках идеальноговкуса и цвета напитка.В ноябре 2017-го с конвейера вышли первые 42,5 т овсяного напитка Nemoloko.Весной 2018-го но-винка появилась на полках магазинов крупных сетей — «Ашан»,«Лента» «Дикси»,Fix Price.В планах Самохина составить

060 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ NEMOLOKO №01 (178) 2019Название Nemoloko вызвало неодно- Молоко, сливки и десерты на расти-значную реакцию у покупателей, зато тельной основе производят на том же предприятии в Волгоградской области, быстро запомнилось что соки и пюре «Сады Придонья» Мощность производственной линииNemoloko дважды увеличивали: снача- ла с 70 т до 100 т напитка в сутки, а теперь и до 300 тконкуренцию традиционной молочке. На это у него уже крупнейшим производителям безалкогольных напитковушло около €20 млн, но фруктовый магнат не намерен АО «Мултон» и PepsiСo. По подсчетам Российского союзаостанавливаться. производителей соков,«Сады Придонья» занимают около 11,3% рынка. МОЛОЧНАЯ ЗАМЕНА Выход в категорию dairy alternatives (альтернативы молоч- ной продукции) совпал с несколькими факторами.Во-пер-Основатель и глава одного из крупнейших в Европе пе- вых,вследствие кризиса конца 2014-го в России в 2015 годуреработчиков растительного сырья «Садов Придонья» сразу на треть сократилось производство соков.Coca-ColaАндрей Самохин всегда хотел быть первым на рынке. и PepsiСo закрыли часть заводов, а покупатели стали по-«Третье место меня категорически не устраивает», — треблять более дешевые сокосодержащие напитки.В «Са-признавался он Forbes пять лет назад. От других игроков дах Придонья» говорят, что падения тогда не заметили,рынка его отличает собственная сырьевая база — около хотя, согласно отчету компании, в 2015 году динамика8000 га яблоневых, вишневых, сливовых садов и овощ- по сокам была нулевой. «Мы не упали, потому что оста-ных полей.В 2017 году холдинг выпустил 650 млн единиц лось поле для развития. Было куда расти», — объясняетготовой продукции, но компания по-прежнему уступает

061Самохин. С 2015 года он не отказался ни от одной из за- Он признается, что и сам давно об этом думал. Само-планированных инвестпрограмм и даже открыл новый хин вспоминает случай в шведском супермаркете, кудакомплекс по переработке яблок в Саратовской области. он однажды случайно заглянул во время командиров-Чуть позже «Сады Придонья» вывели на рынок фрукто- ки. «Обычный покупатель набирал в корзину продукты,вые и овощные коктейли со злаками «Easy Смузи». «Есть среди которых было и обычное молоко, и растительное.у нас такая тенденция: ежегодно внедрять что-то иннова- Он даже не задумался, не читал состав, не разглядывалционное — формат упаковки, продуктовую линейку, тех- упаковку. Взял с полки и пошел дальше!» — восклицаетнологическое оборудование»,— говорит Ирина Самохина, президент «Садов Придонья». Он хотел, чтобы его сооте-вице-президент по стратегическому развитию.В 2016 году чественникам покупка такого продукта давалась так жеподчиненные Самохина предложили расширить ассор- легко,как и шведу,и бельгийцу,и американцу.тимент «парочкой напитков» из dairy alternatives, что не «Российский рынок dairy alternatives — очень молодойна шутку раззадорило начальника: это отдельный рынок, (около 10 лет), при этом динамичный. По сравнениюкоторый отсутствует в России, и его нужно немедленно с  прошлым годом он вырос более чем в два раза», —завоевывать. комментирует Татьяна Семина, директор по развитию

062 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ NEMOLOKO №01 (178) 2019бизнеса «Danone Россия» (французской Danone принад- в основном марки Alpro, основанной еще в 1980-е и с мо-лежит известный в мире бренд в сегменте растительной мента выхода в Россию ставшей лидером.Были и другие,альтернативы Alpro). Рост происходит на фоне падения например,итальянская марка Isola Bio,которая 15 лет явля-продаж традиционной молочной продукции.Аналитики ется основной в ассортименте «Азбуки вкуса».Nielsen подсчитали,что в 2017 году на этом рынке в России Nemoloko разрабатывали вместе с инженерами Tetra Pak,не росли 14 из 16 категорий товаров.«Сильных производи- около полугода ушло на заказ специального оборудова-телей все меньше,а фальсификата с добавлением пальмо- ния и консультации с технологами из Швеции, Италии,вого масла все больше, — подтверждает Самохин. — Для Сингапура.Это был самый затратный для компании этап,нас это отличная возможность предложить альтернативу». говорит Самохин.Он всерьез называет проект венчурным:Мировая статистика Euromonitor обнадеживает: продажи «Оборудование предельно дорогое,а сами вложения край-молочных альтернатив с 2014 года в Европе и США вырос- не рискованные».ли на 24% и 31%, в Латинской Америке и Азиатско-Тихо- По словам представителя Tetra Pak, продукты на основеокеанском регионе — на 17% и 14%. По данным Tetra Pak, овса очень чувствительны и не прощают малейшего нару-объем потребления этих продуктов в Западной Европе — шения технологии.«Овсяный белок подвержен денатура-около 2,5 л на человека в год. ции при высоких температурах.Это требует специальногоВ России растительные аналоги составляют пока 1% от расчета,теплообмена в оборудовании для ультрапастери-продаж традиционного молока,согласно Nielsen.За 2017 год зации продукта», — предупреждает он. «Сады Придонья»было продано около 1,7 млн л «альтернативы» на 461,4 млн отрабатывали идеальную формулу с момента запуска обо-рублей — это мизерная сумма по сравнению с 120 млрд рудования в сентябре 2017 года вплоть до глубокой осени.рублей продаж пастеризованного молока.Андрей Самохин Лишь в конце ноября вышла первая коммерческая партияпроводит свой расчет. «Объем российского рынка живот- овсяного напитка нужного цвета,вкуса,консистенции.ного пакетированного молока — порядка 3 млн т, из них Генеральный директор Bite Елена Шифрина подтвержда-10–15% мы имеем право занять»,— разъясняет он. ет: отработать рецептуру растительного напитка очень сложно и дорого.«Пока добьешься нужного результата,по- ЭТО ВАМ НЕ МОЛОКО лучается несколько тонн отходов», — говорит она, не рас- крывая суммарных инвестиций. Весной 2018-го компа-Основной продукт на рынке альтернативы молока — это ния Bite,которая специализируется на снеках,выпустиласоя.Далее идут миндаль и кокос,но можно встретить и бо- линейку молока из сои, миндаля, овса и риса с кокосом.лее редкие виды: молоко на основе риса,фундука,кешью, Производство Bite находится на аутсорсинге в Европе,мака, гречихи, овса или нескольких ингредиентов. Для но планируется наладить собственное в России. По объ-«Садов Придонья» выбор сырья для Nemoloko был четко ему выпуска Bite начинала с партии 150 000 л,показательобоснован. «Во всем мире соя генно-модифицированная, растет в месяц на 30%. Правда, технология отличается отчто не соответствует нашему представлению о безопас- Nemoloko: Bite готовят не из муки, а из цельного сырья,ности и пользе», — рассуждает Самохин. То ли дело овес: которое предварительно замачивают в воде. По словампродукт эталонный,выращивается в России,имеет пред- Шифриной,это влияет на вкус напитка.сказуемую себестоимость, урожайность и недорогую ло-гистику.Для своего напитка компания закупает овсяную ПРОВОКАЦИОННОЕ НАЗВАНИЕмуку у поставщика из Самарской области по 40 рублей закилограмм.Однако экономика Nemoloko зависит не столь- Перед запуском продаж «Сады Придонья» решили про-ко от цен на сырье,сколько от технологии производства. тестировать на фокус-группах в шести городах новое на-Наладить производство овсяного молока оказалось сложнее, звание Nemoloko и получили непредсказуемую реакцию.чем фруктового сока,признает Самохин: «Какие машины «Все как один заявили, что название неоднозначное —нужны, какая рецептура и технологии пастеризации — провокационное, но интригующее. Звучит как призывничего этого мы не знали».До этого в российских магази- к пробной покупке»,— говорит Ирина Самохина,котораянах можно было встретить только импортную продукцию, курировала брендинг проекта.Однако президента «Садов

063 Проект Nemoloko разрабатывали вместе с инженерами Tetra Pak на протяжении годаСуммарные инвестиции в проект превышают €20 млн. Оборудование и разработка рецептуры — крупнейшие статьи затрат

064 РЕЙТИНГ БРЕНДОВ NEMOLOKO №01 (178) 2019В качестве сырья «Сады Придонья»используют овсяную муку, которую закупают в Самарской областиПридонья» это не смутило: название хорошо запоминают, прирост потребления растительного молока очень высок,надо оставлять! «Производитель замахнулся на измене- 30–40%»,— приводит данные представитель «Азбуки вку-ние культуры питания в нашей стране, ведь молочные са» Андрей Голубков,которая за последние годы расшири-продукты занимают значительную долю в рационе рос- ла категорию примерно в 10 раз.сиян», — говорит Дмитрий Стрюков, директор по страте- Самохин признает,что дистрибуцию Nemoloko налажива-гическому развитию и маркетингу DDVB (агентство раз- ли осторожно: ограничили круг «правильных» супермар-работало брендинг для «Садов Придонья»). Отсюда и на- кетов,куда ходят только люди с хорошим достатком,разо-звание — Nemoloko,которое позволяет дистанцироваться слали образцы на пробу. Упаковка и вкус многим понра-от молочных продуктов на полке. вились.«Опасения,что мало кто захочет покупать овсяноеВопросы к продукту были и у розничных сетей,куда «Са- молоко, не оправдались!» — ликует Самохин. Оказалось,ды Придонья» пришли со своей новинкой. О перспекти- что Nemoloko выбирают и вегетарианцы, и люди с непе-вах растительного молока многие судили по одной-двум реносимостью лактозы,и просто потребители продукциимаркам у себя в ассортименте, которые никогда не пока- «Садов Придонья»,и покупатели обычного молока,причемзывали высокой динамики.Не то что сейчас.«Ежегодный даже в дискаунтерах типа «Пятерочки» или Fix Price.

065 Себестоимость продукта формируется Прибор вибровискозиметр с учетом всех затрат, а не только (на фото внизу) измеряет вязкость исходя из стоимости одного компонента рецептуры молока, сливок и десертов на основе овсаЗа 2018 год Nemoloko появилось в крупных розничных Сегодня Nemoloko продается примерно в 40 000 мага-сетях — «О’Кей», «Ленте», «Ашане», «Перекрестке», «Дик- зинов по всей стране (соки и пюре «Сады Придонья»си» и др. по 95–115 рублей за литр. Nemoloko фактически представлены в 175 000 магазинов).Так что задача Само-сталo первым массовым брендом растительного молока хина — попасть со своим Nemoloko и туда. Разумеется,в своем ценовом сегменте и показывает хорошую ди- от производителя это требует соответствующих усилий.намику продаж, говорит представитель «Перекрестка». Так,мощности линии Nemoloko увеличивали уже дваж-И хотя растительное молоко позволило закрыть допол- ды: сначала с 70 т до 100 т овсяного напитка в сутки,а те-нительную потребность покупателей, заметной конку- перь и до 300 т. По итогам 2018 года Самохин планируетренции традиционному коровьему оно не составляет, продать около 20 000 т овсяного молока, сливок и десер-уверяет ретейлер. «Марка имеет хороший показатель тов на 2 млрд рублей. Совсем недавно производительцена/качество, хорошую узнаваемость благодаря рекла- добавил в линейку продукты на основе гречихи. В 2019ме.Важную роль играет и репутация производителя»,— году Самохин планирует увеличить объем производствадобавляют в «Азбуке вкуса», где Nemoloko представлено более чем в два раза. «Дорогу осилит идущий», — подба-минимально. дривает он сам себя.

Фото Лидия Стамахина Григорий Бальцер, Николай Усков, Forbes, и Алексей ВенгеровГригорий Бальцер, Baltzer Auction Agency & Services Алексей Венгеров и Николай УсковFORBES COLLECTIONS20 ноября 2018 года Forbes и аукционное агентство Baltzer Гоша Куценко и Алексей Венгеровпредставили совместный проект Forbes Collections: регуляр-ные встречи членов Forbes Club и клуба коллекционеров Baltzerв резиденции Baltzer Club на Арбате. Здесь гости могут увидетьзакрытые частные собрания, а также предаукционные показы.Героем первой встречи стал профессор Алексей Венгеров, ака-демик РАЕН, известный коллекционер книг. Модератором дис-куссии выступил редакционный директор Forbes Russia НиколайУсков. Участники встречи обсудили состояние российского рын-ка антикварной книги и познакомились с редкими изданиямиразных эпох из личного собрания Венгерова.Гости мероприятия Ирина Жарова-Райт, Sesegar Юлиана Курзенко и Владимир Байгильдин, CP Capital

1 234 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3101 c.106 c.1060203 c.80 c.870405 c.121 c.12006 c.10607 c.80 c.1070809 c.80 c.10710 11 c.8112 c.101 c.74 ИТОГИ ГОДА ИТОГИ 2018 ГОДА FORBES ПРЕДСТАВЛЯЕТ В ДЕВЯТИ НОМИНАЦИЯХ. МЫ ТРАДИЦИОННОВЫ Б РА Л И Б И ЗН Е С М Е Н А , С Д Е Л КУ, П Р ОД А ВЦ А А К Т И В ОВ И ФИ АС КО. НОВИ Н К И : И Н Т Р И ГА , П Р ОЕ К Т, ПРОТИВОСТОЯНИЕ И СОБЫТИЕ ГОДА. В НОМИНАЦИИ «СТИЛЬ» — РЕЙТИНГ САМЫХ ДОРОГИХ САМОЛЕТОВ РОССИЙСКИХ МИЛЛИАРДЕРОВ.

068 БИЗНЕСМЕН ГОДА УСМАНОВ №01 (178) 2019

069«Я ПО СТАТУСУ И ПО ВОЗРАСТУ ПЕНСИОНЕР» А ЛИШЕР УСМАНОВ ГОТОВИ Т БИЗНЕС К ПЕРЕДАЧЕ МЕНЕДЖЕРА М. текст ЕЛЕНА БЕРЕЗАНСКАЯ фото САША МАЛИКОВ для Forbes

070 БИЗНЕСМЕН ГОДА УСМАНОВ №01 (178) 2019В ЭТОМ ГОДУ FORBES ВЫБРАЛ БИЗНЕСМЕНОМ ГОДА ОСНОВНОГО ВЛАДЕЛЬЦА «ХОЛДИНГОВОЙКОМПАНИИ ЮЭСЭМ» АЛИШЕРА УСМАНОВА. МИЛЛИАРДЕР ЗА ГОД ПРОВЕЛ РЕКОРДНОЕ ЧИСЛОБОЛЬШИХ СДЕЛОК: ПЕРЕВЕЛ КОМПАНИЮ USM HOLDINGS ИЗ ОФШОРНОЙ ЮРИСДИКЦИИ В РОС-СИЮ, ВЫВЕЛ «МЕГАФОН» С ЛОНДОНСКОЙ БИРЖИ, ЕГО СОВМЕСТНАЯ С «РОСТЕХОМ» КОМПАНИЯЦРПТ ЗАНЯЛАСЬ СОЗДАНИЕМ ЕДИНОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ МАРКИРОВКИ ТОВАРОВ (ТА-БАКА, ОДЕЖДЫ, ОБУВИ И ДРУГИХ), ОН ЗА £550 МЛН ПРОДАЛ СВОЮ ДОЛЮ В ФУТБОЛЬНОМ КЛУБЕ«АРСЕНАЛ» И ДОГОВОРИЛСЯ С ВЛАДЕЛЬЦЕМ ALIBABA ДЖЕКОМ МА О СОВМЕСТНОМ РАЗВИТИИALIEXPRESS В РОССИИ.ПРАВДА, САМ УСМАНОВ ГОВОРИТ, ЧТО ОТОШЕЛ ОТ ДЕЛ И ЧТО ВСЕ УСПЕХИ ХОЛДИНГА — ЭТОЗАСЛУГА МЕНЕДЖЕРОВ. ОН ЗАНИМАЕТСЯ РАЗВИТИЕМ ФЕХТОВАНИЯ НА МИРОВОМ УРОВНЕ ИБЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ. В РОССИИ БЫВАЕТ РЕДКО: ЛЕТО ПРОВОДИТ НА САРДИНИИ, ЗИМУ —В ГЕРМАНИИ. МНОГО ВРЕМЕНИ УДЕЛЯЕТ СВОЕЙ РОДИНЕ, УЗБЕКИСТАНУ. НОВЫЙ ПРЕЗИДЕНТРЕСПУБЛИКИ ШАВКАТ МИРЗИЁЕВ — ЕГО РОДСТВЕННИК. ПЛЕМЯННИК УСМАНОВА БАБУР БЫЛЖЕНАТ НА ПЛЕМЯННИЦЕ МИРЗИЁЕВА ДИЁРЕ. БАБУР В 2013 ГОДУ ПОГИБ В АВТОКАТАСТРОФЕ, НОУ УСМАНОВА И МИРЗИЁЕВА ОСТАЕТСЯ ОБЩАЯ ВНУЧАТАЯ ПЛЕМЯННИЦА.Ш бизнесами. Молодые ребята — это такие, как [председа- тель совета директоров Mail.ru Дмитрий] Гришин.КогдаШесть лет назад в последнем интервью Forbes вы говорили, он начинал свой Robotics,я ему помогал.Или тот же [ру- ководитель USM Holdings Иван] Стрешинский. Он сей-что к 60 годам закончите свою «историю наживы» и займетесь час увлечен новыми бизнесами, что-то делает внутри группы, что-то самостоятельно. У него есть свои планыблаготворительностью. развития, и я постараюсь ему тоже в этом помочь. Буду ли я принимать акционерное участие в этих биз-Я ее действительно закончил и с тех пор никакими но- несах или не буду и в какой форме, я еще не знаю, новыми проектами сам лично не занимаюсь.По мере сво-его интеллекта, возраста и авторитета поддерживаю теначинания, которые сегодня в нашей группе продвига-ют молодые ребята. Они касаются многих тем, которыесвязаны и с IT, и со всеми так называемыми новыми

071они уже идут без моего доминирования. Раньше весь Ваши племянники еще очень молоды, у них, возможно, еще не бы-бизнес группы был, конечно, под моим управлением, я ло шанса проявить себя.решал, как рисковать, что вкладывать, где зарабатывать.И главное,что и как тратить.Слава богу,пока наша груп- Ну если будут толковыми,тогда будут акционерами.Пле-па пусть и с большими по сегодняшнему дню долгами, мянники только начали стажироваться в наших компа-но твердо стоит на ногах. ниях. Кто-то из моих родственников уже работает. Их мало, но один из них полностью соответствует сегодняНо вы остаетесь основным акционером. Ваша доля участия в USM бизнесу «Металлоинвеста». И все-таки как самый ре- альный вариант я сегодня вижу передачу своего пакетаHoldings при его создании была 50%, потом снизилась до 48%, сегод- в руки менеджмента, чтобы они продолжили дело. Они доказали,что умеют,они молодые.Среди них, наверное,ня она снова увеличилась до 49%. С чем это связано? может оказаться и кто-то из моих родственников.Сначала было 50%, потом я по 1% подарил двум своим Получается, что у ваших менеджеров сегодня карт-бланш, а вы,друзьям. Теперь у меня 49%, потому что одному другу как пассивный акционер, просто сидите и ждете дивидендов?понадобились деньги и он ушел, а второй друг остался.Сегодня у моих партнеров такие доли: у Владимира Ско- Однозначно так нельзя сказать.Можно сказать,что в биз-ча — 30%,у Фархада Мошири — 8%,у Стрешинского — 3% нес я включаюсь только по мере необходимости,которуюи еще 10% зарезервированы для менеджеров.У Стрешин- испытывает руководство тех или иных компаний груп-ского доля в ближайшее время увеличится. пы. Это может быть помощь в GR или PR или желание использовать мой опыт, знания.А что случилось с Иваном Тавриным, с его долей 3%? Но в переговорах с Alibaba вы ведь участвовали? Вы же с ДжекомТаврин ушел в автономное плавание,он больше не акци- Ма лично хорошо знакомы.онер. Он не сам по себе, он в группе друзей, но он хочетбыть антрепренером,ему это в кайф.Глупо с его стороны Эта история еще до конца не получилась. Сделка бу-было уходить,я считаю,но я его отпустил с удовольстви- дет итогом долгих переговоров Mail.ru и «Мегафона»ем и пожелал ему успехов. Отдал ему не очень задорого с Alibaba и AliExpress, которые завершатся, когда сто-все активы, которыми мы владели вместе. роны найдут то, о чем они договаривались в самомВ начале года Таврин выкупил вашу долю в ЮТВ, канал Disney те- ЗАЧЕМ ОТДАВАТЬ БИЗ-перь у него. Связь с американскими партнерами для вас потеряна? НЕС ДЕТЯМ, КОТОРЫЕКонечно, нет. У меня остаются человеческие контакты НЕ УМЕЮТ РАБОТАТЬ?и какие-то планы. Они требуют встреч, разговоров. Избизнеса, который мы создавали в России, я вышел. Сей- ДЛЯ НИХ МОЖНО СДЕ-час основной партнер Disney в России — Таврин.А я затоосновной друг Disney в России. Просто друг. ЛАТЬ НАСЛЕДСТВЕННЫЙВы сказали, что планируете еще какую-то часть своих акций пе- ТРАСТ, ЗАКОНОДАТЕЛЬ-редать менеджерам. А как же наследники? СТВО ТЕПЕРЬ ДАЕТ ВОЗ-Зачем отдавать бизнес детям,которые не умеют работать? МОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬДля них можно сделать наследственный траст, слава бо-гу,законодательство теперь дает возможность сделать его ЕГО В РОССИИв России. Они будут получать какие-то дивиденды, ко-торых хватит для того, чтобы начать собственный путь, начале, и взаимоприемлемые условия будут взаимо-или строить бизнес,или просто безбедно жить.Это траге- выгодными. С Джеком мы действительно знакомы, по-дия,когда следующим поколениям не удается сохранить знакомились на форуме в Давосе,где собирали лидеровнакопленные капиталы. Зачем кого-то сознательно об- бизнеса. Мы с ним, два азиата, оказались среди сплошьрекать на трагедию, которая рано или поздно случится? американских лидеров. Я сам не понимаю, как я тудаПередавать по наследству можно деньги,полученные из попал, думаю, скорее всего, сработала тема Facebook.бизнеса, а по поводу самого бизнеса надо долго думать, У нас с Джеком сложились достаточно теплые отноше-кому его оставлять. ния. В то же время мы редко видимся — он занятой че- ловек, и я тоже.

072 БИЗНЕСМЕН ГОДА УСМАНОВ №01 (178) 2019 Сейчас будете чаще видеться? позволить себе заниматься теми делами,цель которых — доставлять людям удовольствие, дарить красоту, помо- Навряд ли. У него теперь будет общественная организа- гать им достигать спортивных результатов, открывать ция, партийные поручения — он же в Коммунистиче- что-то новое в науке. скую партию Китая вступил. И я ему желаю огромных Но больше всего сегодня мне нравится наблюдать за пе- успехов. ременами,которые происходят в искусстве.Очень инте- ресно понять молодежь,которая увлекается так называе- Вы с Alibaba создаете мощного конкурента Сбербанку с «Яндек- мыми новыми формами.Меня заботит,почему классику, сом», которые уже запустили свой совместный проект Beru.ru. которая была создана в прошлые века, всегда старались К борьбе готовы? ставить в исторических декорациях того времени, в ко- торое было написано произведение.Это считалось очень Нет, мы не будем конкурировать. Конкурировать со интересным с точки зрения познания.Сегодня все упро- Сбербанком — это себе назло. С Воложем у нас раз- щается современными декорациями и современным ные секторы, разные бизнесы. Mail.ru cегодня — это бытом. «Травиата» в джинсах — я этого не понимаю. та площадка, которая в любом случае будет нелишней В спорте я начал с поддержки того вида (художественной ни для Воложа, ни для Alibaba, ни для Сбербанка. Мы гимнастики. — Forbes), которому посвятила жизнь моя со всеми будем партнерами. В тех областях, где рабо- супруга.А сейчас и свой любимый спорт (фехтование. — тает «Яндекс», конкуренция дает только рост бизнесу. Forbes) поддерживаю, лет 15–20 уже. Пока есть успехи, А Сбербанк всегда уверен, что выиграет любую конку- мне приятно. ренцию.Да и мы тоже не трусливые.Mail.ru — хорошая компания, она будет с ними конкурировать, и хорошо. Сейчас вашими благотворительными проектами занимается Рано или поздно все эти усилия на российском рынке консолидируются. фонд «Искусство, наука и спорт». В то же время финансирование Кому пришла идея сделать российский AliExpress? МИСиС, например, идет через «Металлоинвест». Вы лично в этом AliExpress, «дочка» Alibaba, в России уже успешно рабо- проекте не участвуете? тает. Мы договорились с Alibaba о том, что передадим AliExpress часть своих активов в обмен на контроль МИСиС — особый случай.В большинстве случаев я вкла- дывал лично, без участия моих предприятий. С МИСиС ШАВКАТ МИРЗИЁЕВ НЕ «Металлоинвест» работает давным-давно, у нас есть его филиал в Старом Осколе, который обеспечивает кадра- ГОРБАЧЕВ. В ОТЛИЧИЕ ми предприятия Курской магнитной аномалии.Сегодня «Металлоинвест» связан с Узбекским металлургическим ОТ ГОРБАЧЕВА ОН комбинатом как с новым рынком.Когда меня попросили создать филиал МИСиС в Узбекистане, я предложил ис- КОНКРЕТЕН В СВОИХ пользовать опыт, который у нас уже был. Поэтому этим проектом тоже занимался «Металлоинвест». Это совсемПЛАНАХ. ОН НАСТОЯЩИЙ мелкий проект по сравнению с другими. Мы МИСиС всегда помогали, и я лично помогал. ПАТРИОТ И НИКОГДА НЕ В Узбекистан мы поставляем наше новое сырье — го- рячие брикеты. Мы заинтересованы в том, чтобы там ДОПУСТИТ КОРРОЗИИ были хорошие кадры. Тогда производство будет расти, а наши поставки увеличиваться. В Ташкенте строится ГОСУДАРСТВА новый металлургический завод. Есть еще цветная ме- таллургия в Алмалыке (крупнейший центр цветной ме- УЗБЕКИСТАН таллургии Узбекистана.— Forbes).Им нужны специали- сты — металлурги,горняки,и мы с удовольствием в этом в совместном предприятии.Мы можем дать им платфор- участвуем. Во-первых, я помогаю своей малой родине. му, Mail.ru — это 100 млн пользователей, которые могут покупать их товары. И еще тысячи технологически обо- гащающих мелочей дадим. Плюс 76 млн пользователей «Мегафона». Вы сейчас занимаетесь в основном филантропией? Я ничем специально не занимаюсь. Я по статусу и по возрасту сегодня пенсионер. Пенсионер, который в свя- зи с субъективными обстоятельствами биографии может

073Во-вторых, МИСиС расширяет географию подготовки Да, говорил. Сейчас действительно есть все возможно-кадров. Получается взаимовыгодно. сти для бизнеса. Народ Узбекистана мудрый, думаю,Чтобы узбекские ребята учились в Москве,мы положили он этими возможностями воспользуется.А я чем смогуопределенную сумму в эндаумент.Там речь совсем о не- помогу.больших суммах идет, это только начало — 100–200 млнрублей. Я сам хочу туда положить достаточно серьезные «Узметкомбинат» и «Узвторцветмет» управляются группой SFI.средства,чтобы эти деньги использовались для студентовиз Узбекистана. Председатель наблюдательного совета компании — племянникВ Узбекистане сейчас происходят большие перемены — кто-то миллиардера Фаттаха Шодиева Бобур Шодиев. SFI — это группаиз политологов назвал Шавката Мирзиёева «узбекским Горбаче- Фаттаха?вым». Там начинается приватизация, как в России в 1990-х? Нет, это неправда. SFI принадлежит семье его брата, моего друга. Наша компания «Металлоинвест» рабо-Нет, конечно. Он не Горбачев. В отличие от Горбачева он тает с его компанией. SFI недавно приобрела 80% ФКконкретен в своих планах.Он настоящий патриот и ни- «Пахтакор». Мы за него болеем. Президент тоже болееткогда не допустит коррозии государства Узбекистан. за этот клуб. Конечно, мы хотим, чтобы он возродил- ся — сначала стал чемпионом Азии, а уже потом мог быА с кем вы его можете сравнить? замахнуться на серьезные кубки. Если SFI будет разви- вать «Пахтакор»,делать то,что мне понятно и нравится,Ни с кем. Он достаточно самобытный. И, возможно, это я буду готов помогать всеми своими возможностями.Нобудет новый тип восточного руководителя, который хо- это не значит, что я хочу быть акционером «Пахтакора»чет прогресса в экономике. Я в это верю. или владельцем.В Узбекистане приватизации как таковой еще не было? А какой смысл быть акционером «Пахтакора»? Он же никогда неОна была, но достаточно формальной. Реально все оста- будет стоить миллиарды, как «Арсенал».валось в руках государства. Там была квазикапитали-стическая система, основанная на советском Госплане. «Арсенал» будет стоить еще больше или меньше. Я счи-Новый президент, получив такое наследство, пошел таю,что «Арсенал» имеет перспективы роста.Так же какна резкие изменения как в политическом плане, так и «Пахтакор». Считаю, что Азиатский континент будети в экономическом. усиливать свои позиции на футбольных полях, так жеВ политике успехи или неудачи определяются очень бы- как и Африка. Пока футбол — это Латинская Америкастро — успехи Узбекистана в политике налицо, их при- и Европа, но на ЧМ уже есть команды, которые могутзнал весь мир. Политзаключенных освободили, страна проходить на высокие уровни. В последнем ЧМ Япониястала гораздо более открытой, поток туристов сильно прошла в 1/8 финала.вырос.А в экономике надо идти очень осторожно, она искаже- Что заставило вас продать «Арсенал»?на, долго жила в королевстве кривых зеркал. Здесь надодействовать очень аккуратно,с целью повышения благо- Патовая ситуация.Коалиция миноритариев,которая за-состояния народа надо изменить экономику в сторону щищалась то от одного,то от другого акционера,продаланормальной, где будет конкуренция и где государство акции [Стэну] Кронке.Мы долго вели переговоры,хотелисохранит определенное участие, но двигать экономи- выкупить у него пакет (67% акций),но потом поняли,чточеский прогресс будут частные инвестиции, в первую он не хочет продавать.Тогда мы решили продать.При та-очередь иностранные. ком ведении дел,при том руководстве,которое там было, не было смысла оставаться.Он предложил мне практиче-В YouTube есть видео со свадьбы вашего племянника Сарвара. Там ски ту же цену,что и я предлагал ему.Было неправильно в плане бизнес-этики не отвечать ему. Я и продал.вы говорили молодым людям из числа гостей примерно следую- Вам удалось неплохо заработать на инвестициях в «Арсе-щее: перед вами все дороги открыты, президент вам поможет, нал». Можно ли в целом назвать такие «игры в футбол»только берите и делайте. Если бы у нас с Фаттахом [Шодие- перспективными?вым] и Искандером [Махмудовым] была бы в свое время такая Иногда очень обидными. Пока очень мало людей, кото-возможность, мы бы мир перевернули. рые сделали деньги на футболе.

074 БИЗНЕСМЕН ГОДА УСМАНОВ №01 (178) 2019 Абрамович вложил в «Челси» уже более $2 млрд. Пока он в минусе, для большей уверенности других инвесторов — что- так ведь? бы они не боялись рисковать, на это я готов. Я больше вижу себя как помощника руководства Узбекистана. Нет, клуб стоит уже гораздо больше — между £2,5 млрд и £3 млрд, а он вложил между £1 млрд и £1,5 млрд. Он Как советника? Консультанта? уже мог бы хорошо заработать. Но не так, как я, утроить. Я вложил в «Арсенал» всего £150 млн. Нет, какого консультанта? Я там постоянно работаю, и мне очень важно, чтобы та реформа, которую начал А продали пакет за £550 млн. То есть не утроили, а почти учет- в стране президент Мирзиёев, завершилась успешно. верили. Куда вы планируете их инвестировать? От ее успеха зависит будущее Узбекистана, а оно мне небезразлично. Я уже вложил в исламский центр в Ташкенте. Что хорошего сделал Мирзиёев? О каких суммах идет речь? Во-первых,он вернул мир в Центральную Азию.Это при- Бюджет строительства учитывает мой вклад $100 млн.По- знается всеми лидерами Центральной Азии. Это очень мимо этого, через наш фонд мы вкладываем в развитие важно. В период предыдущего правления была очень сел и кишлаков Узбекистана.Есть совместная программа напряженная обстановка, которая доходила до вражды: правительства Узбекистана с Всемирным банком. Один минировали границы между братскими дружескими из проектов программы — развитие кишлаков,в том чис- государствами — Таджикистаном, Киргизией. Раньше ле на моей малой родине в Намангане. В этот проект мы из-за позиции Узбекистана мира было сложно достичь. вложим в общей сложности $100 млн.Еще будет спортив- Во-вторых, он на равноправной основе дружит как с Ва- но-инвестиционный проект. Это еще $100 млн. В общей шингтоном, так и с Москвой. В-третьих, Узбекистан сложности около $300–400 млн будет вложено в Узбеки- начинает играть роль международной платформы для стан к концу следующего года. Это будут только социаль- эффективного решения вопроса установления мира ные проекты,в другие я не буду вкладывать. в Афганистане. Там явно идет либерализация режима по отношению Ваш бывший партнер по Лебединскому ГОК Бидзина Иванишвили к инакомыслящим, устраняются реликтовые запреты, тоже уехал на свою родину, в Грузию. Создал там партию, которая которые существовали для въезда в страну и выезда, успешно удерживает власть, занимается благотворительностью, и т. д. Одним словом, идет переустройство общества, го- сударства и экономики. СТЭН КРОНКЕ ПРЕД- ЛОЖИЛ МНЕ ПРАКТИ- Можно сказать, что идет демократизация страны? ЧЕСКИ ТУ ЖЕ ЦЕНУ Это неправильно. Я не люблю это слово. Что такое демо- ЗА «АРСЕНАЛ», ЧТО кратия? Это право народа передавать власть избранни- И Я ПРЕДЛАГАЛ ЕМУ. кам.А потом уже эти избранники иногда крутят ею всю БЫЛО НЕПРАВИЛЬНО оставшуюся жизнь.У президента Мирзиёева есть полноеВ ПЛАНЕ БИЗНЕС-ЭТИКИ доверие со стороны народа,и я верю,что он его оправдает. НЕ ОТВЕЧАТЬ ЕМУ. Вы будете заниматься бизнесом в Узбекистане? Я И ПРОДАЛ Я не хочу заниматься бизнесом ни в России,ни в Узбеки- финансирует социальные проекты.Ваша роль в Узбекистане будет стане.Сегодня 80% моего времени уходит на руководство такой же, как роль Иванишвили в Грузии? деятельностью Международной федерации фехтования, 9 декабря нам будет 105 лет и мы будем проводить торже- Нет-нет, это совсем другая история. Боря же ушел из ства по поводу юбилея в Париже — городе,где федерация России, отказался от российского гражданства. А я была основана.Мы пригласим всех живых олимпийских в первую очередь российский гражданин. Заниматься чемпионов,всех многократных чемпионов мира,все фе- какими-то бизнес-проектами, в которых надо зараба- дерации и все руководство мирового спорта.Чтобы такое тывать деньги как инвестор или даже партнер, — это мероприятие провести,необходима огромная кропотли- для меня не очень интересно, и я бы не хотел этим вая работа. заниматься. Хотя, если будет нужно вкладывать деньги

075

076 БИЗНЕСМЕН ГОДА УСМАНОВ №01 (178) 2019Еще у нас идет грандиозная подготовка к Олимпийским инвестиции давно.Одно время фонд был на 80% наш.Ноиграм, в которых впервые в рамках нашей федерации теперь Юра развивается как самостоятельный бизнес-будут разыграны золотые медали во всех 12 видах фехто- мен. Дай бог ему огромных успехов, я желаю ему всегования.К 2020 году уже нужно будет развивать новые тех- наилучшего.нологии ведения боя. Есть много технологических нов- Какие-то позиции в его фондах у нас остаются — на не-шеств,которые могут подарить фехтованию зрелищный сколько сот миллионов долларов.Я этим уже не занима-эффект, телевизионную привлекательность. Их нужно юсь. Новых совместных операций мы пока не делаем,научиться использовать. Это нужно с точки зрения ком- пока нет предмета. Предлагают какие-то большие ин-мерческой состоятельности.Это самый большой участок, вестиции — мы к ним не готовы, есть какие-то малень-на который направлены мои жизненные силы. кие — они нам не интересны. Мы с Юрой постоянно контактируем, общаемся, но пока не по бизнесу.Что конкретно вы делаете как президент федерации? Какими из ваших благотворительных проектов вы гордитесьЯ мало езжу, но много контролирую. Вы видели, чтобыраньше фехтование было на канале Eurosport? При мне больше всего?уже пять лет идут передачи. У нас огромный контрактс Eurosport. Мы в первой десятке по показам. Мне в целом благотворительные проекты доставляют все больше и больше удовольствия, потому что я вижуВы раньше еще киберспортом увлекались. Он вам все еще результат.Например,несколько слепых людей стали ви- деть — им установили бионические импланты впервыеинтересен? в России. У меня есть несколько хороших результатов в спорте — мы помогаем и баскетбольным командам.Нет, это все Стрешинский, меня это вообще не интере- Везде в спорте, где я могу помогать, я помогаю. Дажесует. Это мои молодые бизнесмены, они что-то находят, с «Арсеналом» не теряю связь — теперь помогаю россий-говорят,это будет интересно,я им даю деньги,они вкла- скому «Арсеналу» [из Тулы].дывают. Киберспорт (компанию ESforce. — Forbes) про- В искусстве я сосредоточился на выборе тех произведе-дали Mail.ru,получили хороший трафик для киберспор- ний, которые ставят на первое место историю и чело-та.Mail.ru выгодно — все,кто там играет,сидят в Mail.ru. веческие мироощущения описываемого периода. Мне нравится иметь дело с такими людьми,как Андрей Кон-Я думала, это вы гений, а получается, что гений — Стрешинский? чаловский. Я у него уже во втором фильме выступаю продюсером.Я не мешаю творческому процессу,я играюЯ гений и есть — он ко мне пришел,объяснил,а я сказал: пассивную роль в его реализации. Сейчас он снимаетберу.Если серьезно,я в жизни не одного гения встретил, фильм «Грех», посвященный жизни Микеланджело.это и Мильнер, и Стрешинский. Теперь еще и Джек Ма.И, конечно, в моей жизни был еще один гений — Рем Вы любите античность? Почему именно в Риме стали восста-Иванович Вяхирев. навливать памятники архитектуры?Юрий Мильнер непосредственно к вам приходил с идеей вложить- Я люблю Рим. Очень. Когда в Риме в 2014 году проходился в Facebook? конгресс Федерации фехтования, нас пригласил мэр го- рода. Я был потрясен гобеленами, картинами на стенахКогда ко мне приходил Мильнер [в 2009 году], и сейчас, мэрии и удивился их состоянию. Спросил: почему некогда ко мне приходят, я очень четко и жестко изучаю реставрируете, не боитесь, что пропадут? Мне ответили,все,что мне приносят.По мере своего накопленного ин- что нет денег на восстановление. Я спросил, сколько на-формационного багажа мне приходят какие-то мысли по до. Когда мне назвали цифру, я пообещал помочь.поводу стоимости, сегодняшней и будущей. Это целыйпроцесс. Какую сумму назвали?А как вы могли оценить тот же Facebook? Несколько миллионов евро. Потом ко мне обратился тогдашний посол в Москве. Я помню здание посольстваЯ уже тогда понимал, что это будет феноменально. Меч- Италии, оно очень красивое. У меня с Италией все-такитой Мильнера было добрать от 0,5% до 1% акций,а я ска- особые отношения — я живу почти все лето на Сардинии.зал,если туда идти,надо брать больше.В одно время у насбыло около 8% акций.Вы продолжаете с Мильнером инвестировать через фонды DST?Нет-нет, мы с Юрой имели какие-то совместные

077Я туда тоже вложил деньги и вижу результат — здание Нет, здесь есть и деньги наших предприятий, которыекак новое, выглядит прекрасно. наполовину принадлежат мне.Но ведь не в цифрах дело.В Риме напротив президентского дворца теперь нор- Важно, чтобы как можно больше людей получили удо-мально работает фонтан Диоскуров.Или как можно было вольствие, здоровье, красоту, спортивный успех. Это длямне,юристу,отказаться восстановить колоннаду Траяна? меня более важно.Там хранятся первые юридические документы Римскойимперии. Почему вы не присутствуете на открытии выставок, даже в Ва-У меня с фондом есть совместные проекты, поддержка тикан не поехали?творческих коллективов — от «Современника», Мари-инского театра, оркестра Спивакова до небольших кол- Я считаю, что такие мероприятия делаются не для то-лективов регионального уровня. Это уже все выбирают го, чтобы пиарить себя, а для того, чтобы помочь людямдевушки из фонда. сделать то, что они планировали сделать для людей. Ко- нечно, я очень хочу прикоснуться к руке понтифика, ноИдея с выставками как возникла? я не хочу делать что-то ради того, чтобы меня лишний раз где-то сфотографировали. Возможно, у меня еще бу-Я люблю музеи, люблю смотреть картины, хотя нельзя дет шанс,все в руках Всевышнего.Я точно так же не хожусказать, что очень хорошо в них разбираюсь. Лет десять на открытие мечетей или медресе.назад в Пушкинском музее я познакомился с ИринойАлександровной [Антоновой], тогда она была директо- Вы их не только в Узбекистане строите, но и в Татарстане.ром. Она, узнав, что я из Лондона, что у меня там ком-пании и дом, так увлекательно стала рассказывать мне И не только в Татарстане. Сейчас вот участвую в строи-про то, какие в Лондоне потрясающие музеи. Приехав тельстве большой мечети в Казахстане.в Лондон,я сходил в Тейт,удивился,какие потрясающиехудожники жили в Викторианскую эпоху. Ирина Алек- Вы поддерживаете «Гараж» Даши Жуковой, денег Абрамовича му-сандровна очень хотела привезти их в Москву, но денег зею недостаточно?на организацию выставки,на страховку у музея не было.Я решил помочь.В 2008 году в Москву привезли Уильяма Она интересный человек.И,по-моему,она старается какТернера,в 2013-м — прерафаэлитов. минимум приобщить молодых, да и пожилых людейКогда она уходила с поста директора,я ей на память о се- в России к современному искусству. Она очень грамот-бе подарил картину Франса Халса [«Евангелист Марк»] — но подает это искусство, мне нравится. Я редко сам тамв музее говорят,это у них самая дорогая картина теперь. Я ГЕНИЙ И ЕСТЬ —У вас своя коллекция есть? СТРЕШИНСКИЙ КО МНЕЕсть, маленькая. Друзья дарят. Это картины, посвящен-ные Центральной Азии, Кавказу. У меня есть Зоммер, ПРИШЕЛ, ОБЪЯСНИЛ,Рубо, пара работ Верещагина. А Я СКАЗАЛ: БЕРУ.Сейчас проходит выставка в Ватикане, организованная Третья- ЕСЛИ СЕРЬЕЗНО,ковкой. Вы с Пушкинским музеем больше не работаете? Я В ЖИЗНИ НЕ ОДНОГОЯ поработал с Пушкинским, теперь работаю с Третья-ковкой. Здесь же все строится на личной основе. Я уви- ГЕНИЯ ВСТРЕТИЛ,дел женщину [Зельфиру Трегулову], которая явно горити вдохновлена своей работой. Я ей тоже помогаю — вот ЭТО И МИЛЬНЕР,уже пару выставок провели. И СТРЕШИНСКИЙСколько денег потратили? бываю,к сожалению.Опять-таки чтобы она не подумала,Не говорю. что я буду здесь все время. Я один из мелких спонсоров, по сравнению с ее основным. Мы дружим с РоманомВаш фонд за последние 8 лет потратил более $2 млрд. Это все Абрамовичем.ваши деньги? У него сейчас проблемы и в Англии, и в Швейцарии. А как у вас? Я это не комментирую. Дома в Лондоне и в Лозанне у вас остаются? Какая-то собственность остается.Один дом в Лондоне уже не мой — у моей сестры много детей,я ей дом передал.

078 СОБЫТИЕ ГОДА ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА №01 (178) 2019 ИГРА В ПЕНСИИРЕШЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ ПЕНСИОННОГО ВОЗРАСТА СТАЛО СОБЫТИЕМ ГОДА ПО ВЕРСИИ FORBES. КТО ПРИДУМАЛ ПЕНСИОННУЮ РЕФОРМУ И КАК ЕЕ ПРОВОДИЛИ? текст ЛЮДМИЛА ПЕТУХОВА

079 Президент Владимир Путин пообещал создать все необходимые условия для трудоустройства и переобучения лю- дей предпенсионного возрастаФото Игоря Онучина / РИА Новости

080 СОБЫТИЕ ГОДА ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА №01 (178) 2019В Еще до выборов президента на многочисленных совеща- ниях обсуждался пакет реформ,который правительствуВ четверг, 14 июня, пока весь мир ждал матча открытия предстояло реализовать в новом политическом цикле,чемпионата мира по футболу на московском стадионе рассказывает один из федеральных чиновников. В об-«Лужники»,правительство Дмитрия Медведева объявило суждении повышения пенсионного возраста участвова-о пенсионной реформе: возраст выхода на пенсию муж- ли Дмитрий Медведев, министр финансов Антон Силу-чин повышается с 60 до 65 лет, женщин — с 55 до 63 лет. анов,министр экономического развития Максим Ореш-Новость мало кого оставила равнодушным и наряду со кин, возглавлявший в то время Центр стратегическихсводками с футбольных полей постоянно находилась разработок Алексей Кудрин, председатель Центробанкав топе новостей. Эльвира Набиуллина, помощник президента Андрей«Пенсионный возраст — это идол, образ, а под краска- Белоусов. Социальный блок, которым в прежнем прави-ми — фанера. Может, есть, но я давно не видел не во сне, тельстве руководила Ольга Голодец,в этом не участвовал.а наяву пенсионера», — иронизировал лидер группы В ведомствах эту информацию не прокомментировали.«Ленинград» Сергей Шнуров в написанном по случаю С объявлением о реформе решили повременить до вы-стихотворении.По стране прокатилась волна протестов. боров и последующей смены правительства. Новый ка-Такими сплоченными россияне не были давно, свиде- бинет министров Путин представил 18 мая.Ответствен-тельствует июньский опрос «Левада-центра»: против по- ной за социальные вопросы стала бывший председательвышения пенсионного возраста выступили 89% граждан. Счетной палаты Татьяна Голикова, поэтому основнойСразу после объявления о реформе рейтинги президента, груз проблем, связанных с реформой, лег на ее плечи.премьер-министра и правительства начали стремитель-но падать. Тем не менее уже 3 октября Владимир Путин КТО БЫЛ АВТОРОМподписал закон о реформе, хоть и в смягченном вари-анте.Зачем правительство пошло против общественного Шум вокруг реформы не утихал все лето. Депутатымнения и кто был автором этой реформы? в Госдуме спорили до хрипоты,Антон Силуанов дал под- робное интервью Владимиру Познеру и пытался объяс- КАК РЕШАЛИ нить на пальцах зрителям «Первого канала»,почему они должны будут выходить на пенсию позже.Объявление пенсионной реформы в день открытия Люди искали виновных и строили догадки. Одна из по-чемпионата мира многие СМИ, эксперты и чиновники пулярных версий: на реформу Путина уговорили Кудринвосприняли как попытку провернуть реформу под при- и первый замглавы администрации президента Сергейкрытием футбола.«Пока мы радовались успехам наших Кириенко.А в авторы текста законопроекта о пенсионнойфутболистов,— негодовал глава КПРФ Геннадий Зюганов реформе народная молва записала молодого экономистана думских слушаниях по поводу закона, — правитель- Владимира Назарова,который работает в Институте Гай-ство решило забить гол всей стране». дара и возглавляет финансовый НИИ при Минфине.Дата — всего лишь случайное совпадение, уверяет источ- Писал документ,конечно,не Назаров,хотя проблемаминик Forbes в кабинете министров, осведомленный о ходе пенсионной системы он занимается уже 10 лет и прямо-реформы.Заседания правительства проходят каждый чет- линейно поддерживает повышение пенсионного возрас-верг.На 7 июня была назначена прямая линия с президен- та. «Вынужден развеять этот миф, — смеется попавшийтом, которого максимально дистанцировали от пенсион- под удар экономист.— Автор реформы — правительство,ной реформы,поэтому судьбоносное объявление назначи- оно подготовило законопроект и внесло его в Думу».ли на 14 июня — ближайший четверг после прямой линии.Но решение о реформе было принято значительно раньше.

081 ШУМ ВОКРУГ ПЕНСИ- ОННОЙ РЕФОРМЫ НЕ УТИХАЛ ВСЕ ЛЕТО. ДЕ- ПУТАТЫ СПОРИЛИ ДО ХРИПОТЫ, А АНТОН СИЛУ- АНОВ ДАЛ РАЗВЕРНУТОЕ ИНТЕРВЬЮ ВЛАДИМИРУ ПОЗНЕРУ«Человека, конкретное лицо, которое отвечало за эту ре- Президент долго хранил молчание и не вмешивался.Всяформу, мы за все лето так и не увидели. Но понятно, что ответственность за реформу легла на плечи правительства.ответственность несут первые лица [страны]», — счита- Впервые о реформе президент высказался лишь через ме-ет заместитель руководителя фракции «Справедливая сяц после объявления правительства.На встрече с волон-Россия» и член комитета Госдумы по труду, социальной терами ЧМ в Калининграде Путин уверял, что ни одинполитике и делам ветеранов Олег Шеин. из вариантов повышения пенсионного возраста ему неКонкретного лица за реформой не видно, но очевидно нравится и что окончательного решения по этому вопросуодно: впервые о повышении пенсионного возраста объ- еще нет. Но ему все же пришлось поставить точку в этомявили в самом жестком из всех обсуждавшихся вариан- вопросе. В правительстве, разумеется, ожидали бурнойтов — 63 года для женщин и 65 лет для мужчин,и это была реакции общественности, но рейтинг президента падалидея Минфина, который формально не имел отношения просто сокрушительно. Через три дня после объявленияк подготовке законопроекта.Чиновник,знакомый с ходом реформы уровень одобрения работы Путина, по даннымподготовки закона,подтвердил,что на гораздо более мяг- ФОМ,упал до 69% — абсолютный минимум за последниеком сценарии настаивала Татьяна Голикова — взять паузу пять лет,но телеобращение ситуацию не спасло: к ноябрюи посвятить какое-то время адаптации населения. И тем рейтинг одобрения составлял уже 61%.не менее именно ее блоку пришлось подготовить текст В том, как Путин отечески успокаивал нацию с экрановзакона в жестком варианте — этим занимались специа- телевизоров и предложил смягченный вариант реформы,листы из Минтруда и Пенсионного фонда. вновь заподозрили подвох — якобы и это тоже было сре- жиссировано заранее. В интервью радио «Коммерсантъ ПОДАРОК ОТ ПУТИНА FM» эксперт Института гуманитарно-политических ис- следований Владимир Слатинов предполагал, что такойПрезидент глубоко вздыхает и проникновенно смотрит сценарий мог быть продуман в общих чертах как вари-в камеру: «Нам предстоит принять трудное, непростое, ант отступления при слишком негативной реакции об-но необходимое решение. Прошу вас отнестись к этому щества.Но два источника Forbes в правительстве говорят,с пониманием». В своем обращении к народу по поводу что как минимум для Минфина,продвигавшего жесткийповышения пенсионного возраста Путин поведал о не- сценарий,смягчение стало неожиданностью.Чиновник,отвратимости реформы, но пообещал смягчить ее. Срок знакомый с ходом подготовки закона,подтверждает,чтовыхода на пенсию женщин снижен до 60 лет, многодет- Голикова обсуждала с Путиным варианты смягчения.ные матери могут выйти на пенсию досрочно, а те, кого Именно поэтому после обращения Путина она сталареформа должна коснуться в ближайшие два года, могут официальным представителем президента по этомувыйти на пенсию на полгода позже.Также президент ввел законопроекту и защищала поправки к нему в Госдумепонятие предпенсионного возраста (пять лет до возраста и в Совете Федерации.выхода на пенсию), указал на необходимость ввести уго-ловную и административную ответственность бизнеса за ЗАЧЕМ ЭТО ВСЕувольнение предпенсионеров, обещал предпенсионерамспециальную систему повышения квалификации и два «Силуанов призвал «срочно повысить» пенсионный воз-дня бесплатной диспансеризации в год с сохранением раст» — гласит заголовок статьи в «Российской газете».зарплаты. По данным компании Mediascope, телетранс- Статья посвящена выступлению министра финансов наляцию,которую показали по федеральным каналам 29 ав- «правительственном часе» в Госдуме задолго до реформы,густа,смотрели почти 7 млн человек. в сентябре 2015 года. Тогда призыв Силуанова не нашел

082 СОБЫТИЕ ГОДА ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА №01 (178) 2019поддержки,хотя в его обращении уже фигурировало сло- возраст нужно повышать немедленно,«иначе будет позд-во «срочно». но». «Предпосылки для повышения пенсионного возрастаВ течение многих лет эксперты из РАНХиГС, ВШЭ, ЦСР, были и раньше», — соглашается замдиректора ИнститутаЭкономической экспертной группы и НИФИ говорили социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Юрийо необходимости повысить пенсионный возраст, делали Горлин.соответствующие расчеты, писали научные статьи и вы- Доводы в пользу повышения с тех пор не изменились.ступали в СМИ. Главным публичным сторонником ре- В России резко уменьшается соотношение пенсионеровформы был глава ЦСР Алексей Кудрин.Настойчиво из вы- и работников,за которых платятся социальные страховыеступления в выступление он повторял, что пенсионный взносы. Иначе говоря, тех, кто оплачивает пенсии ныне

083 Объявление о пенсионной реформе в день открытия чемпионата мира по футболу — всего лишь совпадение, уверяют источники Forbesживущим пенсионерам, становится все меньше. Сейчас, От этого соотношения напрямую зависит возможностьпо расчетам исследователей ВШЭ, на одного пенсионера повышать пенсии.Согласно «майскому указу» президен-приходится 2,3 человека трудоспособного возраста. Учи- та в ближайшие шесть лет индексация пенсий должнатывая теневую занятость,по расчетам РАНХиГС,на одного проходить выше уровня инфляции. Чтобы это делать,пенсионера приходится всего 1,1 работающего,за которого нужно где-то брать деньги, а источников всего два: бюд-работодатель выплачивает взносы. Через 10 лет этот по- жетные средства и взносы от работодателей.казатель составит 1,2 благодаря повышению пенсионного «Можно было, конечно, ничего не делать и не повышатьвозраста, в противном случае он скатился бы к единице пенсионный возраст.Но тогда вариантов оставалось бы не-к 2030 году,поясняет Юрий Горлин. много», — рассуждает Владимир Назаров из НИФИ. Если Фото EPA / Vostock Photo, Getty Images

084 СОБЫТИЕ ГОДА ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА №01 (178) 2019оставить все как есть, сильно увеличится разница между поднимается возраст, тем раньше возникает большаяпенсией и заработной платой.Сейчас неработающие пен- «бухгалтерская» экономия»,— рассуждает Юрий Горлин.сионеры получают порядка 34% средней заработной платы Сторонники реформы спешат заверить: сравнивать опытработающего человека,и если не вмешаться,то через пару России с опытом США или Европы некорректно. Болеелет показатель будет около 30–25%. «Уровень меньше 30% адекватное сравнение — с другими восточноевропейскимиобщество уже посчитало неприемлемо низким», — объ- странами и странами СНГ.Когда повышение пенсионногоясняет Назаров. Второй вариант — для финансирования возраста запоздало,приходится проводить реформу отно-пенсий повышать налоги или тарифы страховых взносов. сительно высокими темпами и без длительного подготови-Но такой рост нагрузки на граждан был бы несовместим тельного периода, рассуждает Владимир Назаров. В боль-с желанием ускорить рост российской экономики. шинстве восточноевропейских стран и в СНГ пенсионныйПри росте экономики около 1,5% в год (на конец 2018 го- возраст повысили в конце 1990-х — начале 2000-х годов ида Минэкономразвития прогнозирует рост ВВП на 1,8%, темпы роста составляли, как правило, 6–12 месяцев в год.а на конец 2019-го — 1,3%) индексировать размер пенсий К 2018 году лишь в двух странах СНГ,России и Узбекистане,по уровню инфляции или чуть выше можно было бы и без пенсионный возраст сохранился на советском уровне.повышения пенсионного возраста,подсчитал Горлин.Но Российские показатели пенсионной реформы далеки отобеспечить устойчивый рост пенсий уже не получится без рекордных,указывают экономисты.Чехия несколько летдополнительных мер, потому что зарплаты будут расти назад начала повышение пенсионного возраста с 60 до 67быстрее и пенсии потеряют свою основную функцию — лет для мужчин и с 55 до 67 лет для женщин,а в Армениибыть страховкой от утраты заработка. Именно поэтому в 2001 году пенсионный возраст мужчин был за один годстраховые пенсии в ближайшие шесть лет будут повы- повышен сразу на три года.шаться темпами, значительно превышающими прогно-зируемый уровень инфляции. АРМИЯ БЕЗРАБОТНЫХПо оценкам экспертов,итоговые траты бюджета окажутсядаже выше,чем экономия от повышения пенсионного воз- Есть один спорный вопрос: сможет ли экономика со-раста.По расчетам,которые представляла Татьяна Голикова, здать новые рабочие места для предпенсионеров. Поденьги,полученные от повышения пенсионного возраста, оценкам Минэкономразвития, прирост занятых из-зане покроют траты на пенсионное обеспечение. Реформа повышения пенсионного возраста составит в 2019 годусэкономит бюджету 2,9 трлн рублей, но пенсионное обе- 137 200 человек,а суммарно к 2024 году — 1,8 млн человек.спечение потребует затрат в 3,3 трлн рублей за шесть лет. В министерстве верят, что этот выплеск рабочей силы добавит к росту ВВП 1,3 процентных пункта, то есть по ЧТО СДЕЛАЛИ НЕ ТАК 0,2–0,3 п. п. в год. Эксперты НИФИ более оптимистичны и прогнозируют прирост в 0,3–0,5 п.п. ВВП ежегодно.Высокая скорость реализации реформы — это российский Эти расчеты основаны на том,что не вышедшие на пен-опыт, который оказался весьма болезненным. От офици- сию люди найдут работу.А в этом экономисты и против-ального объявления о реформе до подписания закона Пу- ники реформы, да и сами будущие предпенсионеры нетиным прошло всего 112 дней, а реализация нововведе- уверены.По мнению депутата Олега Шеина,инициати-ний начнется уже с 1 января 2019 года.В ОЭСР,например, ва правительства выпустит на рынок армию безработ-средний период между принятием закона о пенсионной ных.В мире идет процесс автоматизации производства.реформе и его реализацией составляет около 9 лет. В таких условиях повышение пенсионного возраста —Вторая особенность — очень высокие, даже агрессив- это просто выбрасывание на рынок труда абсолютно не-ные темпы повышения пенсионного возраста: каждый нужной рабочей силы.год возраст выхода на пенсию будет становиться на год «Куда пойдут эти люди? — беспокоится Шеин.— Они оста-выше. В ОЭСР средний рост повышения пенсионно- нутся без средств к существованию, а следствием можетго возраста составляет три месяца в год, а в СНГ — по оказаться рост безработицы, падение доходов населенияшесть месяцев в год.«Понятно,конечно,что чем быстрее и снижение темпов роста экономического развития».

ЮБИЛЕЙНАЯ ПРЕМИЯURBAN AWARDS 2018 НАШЛА СВОИХПОБЕДИТЕЛЕЙВ Москве состоялось награждение проект, принявший Чемпионат Кроме того, в рамках премии Urbanюбилейной премии Urban Awards. мира по футболу в России: в состав Awards 2018 бы отмечен и самый жилого комплекса входит «Открытие продаваемый на сегодняшний деньUrban Awards — это престижная Арена» — домашний стадион столич- комплекс апартаментов комфорт-награда в сфере недвижимости, ного «Спартака». класса — «YE’S Ботанический сад».которая вручается под контролем Проект расположен в составенезависимых аудиторов из фирмы Самым экологичным среди ТПУ «Ботанический сад» на границеPwC. А членами жюри выступают столичных жилых комплексов парка «Сад Будущего». Жюринаиболее авторитетные на рынке бизнес-класса специалисты премии признало его лучшимнедвижимости специалисты. признали ЖК «Серебряный парк». в своей категории. Были оценены показатели: локация,Среди победителей 2018 года энергоэффективность здания, Удостоился награды и еще одинстоит отметить ЖК бизнес-класса технологии и экологическая ответ- проект от ГК «Пионер»: жилой«ЗИЛАРТ» возводимый «Группой ственность застройщика. комплекс «LIFE-Кутузовский»ЛСР», который собрал целый урожай получил заветную статуэтку какнаград. Объект признан жюри В рамках премии Urban Awards был «Лучший строящийся жилойкак «Лучший проект комплексной представлен ряд новых номинаций. комплекс бизнес-класса».застройки» и проект с «Лучшей В частности, была введена наградаконцепцией благоустройства и Гран При. Победителем в этоминфраструктуры». А также удостоен году стал проект бизнес-классаспециальной награды «Выбор поль- Headliner — комплекс жилых небо-зователей». скребов рядом с ММДЦ «Москва Сити» в Пресненском районе ЦАО.«ЗИЛАРТ» — это 30 га новых парков,набережная с причалом, образо-вательный комплекс на 2500 мест,музей «Эрмитаж-Москва», новыедороги и маршруты городскоготранспорта. И, конечно, жилыедома, каждый из которых созданизвестным архитектором по автор-скому проекту.Дважды был отмечен и другой Традиционно в рамках Urban В Подмосковье лучшим строящимсястоличный проект комплексного Awards отмечают наиболее яркие жилым комплексом комфорт-классаосвоения территорий — «Город на премьеры года. В этом году одной стал миниполис Серебрицареке Тушино-2018». Он был признан из них был признан ЖК бизнес- в Опалихе. Всего 5 корпусов, детскийжилым комплексом года в комфорт- класса «Крылья». Это первый сад, школа, гаражно-торговыйклассе, а также получил награду масштабный проект от компании комплекс, соседский клуб.как первый и единственный жилой «Лидер Инвест», которая заре- Миниполис рассчитан на 2 тыс. комендовала себя как ведущего квартир. застройщика клубных домов. Полный список победителей и проектные декларации на сайте urbanawards.ru На правах рекламы.

086 ПРОДАВЕЦ ГОДА ГАЛИЦКИЙ №01 (178) 2019 Фото

087 Продав свой пакет «Магнита»,Сергей Галицкий решил тратитьденьги на социальные проектыТОТАЛЬНОЕ РАЗМАГНИЧИВАНИЕ П О Ч Е М У С Е Р Г Е Й Г А Л И Ц К И Й П Р О Д А Л «М А Г Н И Т ».Ш текст АЛЕКСАНДРШестнадцатого февраля 2018 года у главного офиса «Маг- ЛЕВИНСКИЙнита» в Краснодаре разыгралась небольшая драма —сотни сотрудников компании стихийно высыпали на предоставил работу для 270 000 человек, его сеть по всейулицу, чтобы попрощаться с ее отцом-основателем. За стране выросла почти до 17 000 магазинов. Продав ВТБнесколько часов до этого на инвестиционном форуме 29,1% акций «Магнита»,его основатель получил 138 млрдв Сочи Сергей Галицкий объявил, что продал почти весь рублей, себе он оставил миноритарный пакет, 2,7% ак-свой пакет акций «Магнита» банку ВТБ. Стоя перед сво- ций, в декабре 2018-го он стоил около 10 млрд рублей.ими, теперь уже бывшими, сотрудниками, он как мог Сергей Галицкий мог бы получить намного больше,еслипытался их успокоить: «Никто не умер. Жизнь продол- бы,как выяснил Forbes,годом ранее сумел договоритьсяжается.Просто я уже взрослый человек — такую психоло- о продаже бизнеса с другим миллиардером, владельцемгическую нагрузку нести очень тяжело… Изо дня в день, «Северстали» Алексеем Мордашовым.изо дня в день». Сотрудники с сожалением и благодар-ностью скандировали: «Спа-си-бо! Спа-си-бо!» Галиц- БЕЗ ШТУРМАНА И КАПИТАНАкий,открывший первый магазин в 1998 году,в 2018 году Три года,в 2013–2016 годах,созданный с нуля провинциаль- ный «Магнит» был лидером рынка по выручке, семь лет, в 2010–2018 годах, — по капитализации. Он стал легендой Фото Getty Images

088 ПРОДАВЕЦ ГОДА ГАЛИЦКИЙ №01 (178) 2019 российского ретейла.Однако в последние два года от ком- В 2014 году оборот и чистая прибыль «Магнита» все пании приходило все больше негативных новостей. еще оставались выше, чем у X5 (764 млрд рублей против Одиннадцатого января 2016 года должность генераль- 634 млрд и 48 млрд рублей против 13 млрд соответствен- ного директора АО «Тандер», операционной компании но),но стало ясно,что основной конкурент наступает на «Магнита», покинул Владимир Гордейчук, давний пар- пятки. Однако именно в этот момент Галицкий решил, тнер Сергея Галицкого. Гордейчук начал работать на Га- что может передохнуть.В 2015 году он сказал,что «коман- лицкого в 1996 году, когда тот еще торговал продукцией да спокойно может развивать этот бизнес» без него и Гор- Procter & Gamble, бывший штурман дальнего плавания дейчука. «Сергей был лицом компании, когда речь шла пришел в компанию простым водителем и вырос до об инвесторах, но его время нахождения в офисе с каж- генерального директора и совладельца «Магнита» (ему дым годом стремительно сокращалось», — рассказывает принадлежало более 2% компании). его знакомый.Все больше внимания Галицкий стал уде- «Магнит» создали два человека — Галицкий и Гордей- лять своему футбольному клубу «Краснодар». чук, — говорит один из бывших топ-менеджеров компа- После ухода Гордейчука Галицкий назначил генеральным нии. — Первый стоял над схваткой и давал толчки к из- директором «Тандера» заместителя по продажам Алексан- менениям, а второй был машиной, которая приводила дра Барсукова,но он проработал в должности меньше года. в движение весь механизм».Хорошо знакомый с Галицким Затем началось коллективное руководство. По сути, ком- финансист утверждает,что Гордейчук многие годы был не- панией управляли три менеджера: финансовый директор формальным CEO «Магнита».Почему он ушел? Собеседни- Хачатур Помбухчан, заместитель генерального директо- ки Forbes считают,что между давними партнерами пропал ра по логистике и персоналу «Тандера» Илья Саттаров личный контакт.«Гордейчук перестал находить поддержку и брат Галицкого, заместитель генерального директора у Галицкого», — говорит бывший топ-менеджер.Галицкий «Тандера» по развитию Андрей Арутюнян. Троевластие отказался от комментариев для этой статьи. только ухудшило обстановку в компании, бизнес не раз- Увольнение Владимира Гордейчука произошло не на вивался. «Помбухчан и Саттаров принимали странные ровном месте.У лидера продовольственного ретейла на- решения, — говорит знакомый с ситуацией в «Магните» финансист, — и пытались доказать друг другу, кто кру-«МАГНИТ» СОЗДАЛИ ДВА че». Бесхозной, например, оказалась система централи- зованного автозаказа товаров, которая дает руководству ЧЕЛОВЕКА — ГАЛИЦКИЙ возможность оперативно видеть управленческую отчет- ность,улучшать доступность товаров и ускорять оборачи- И ГОРДЕЙЧУК: ПЕРВЫЙ ваемость запасов. Эти возможности были переведены на уровень ниже — в маркетинг. СТОЯЛ НАД СХВАТКОЙ В 2016 году в компании снизились такие важные пока- затели, как средний чек и валовая маржа. В «Магните» И ДАВАЛ ТОЛЧКИ К ИЗ- объясняли это «слабой макроэкономической ситуацией», а также «переходом покупателей на менее дорогие това- МЕНЕНИЯМ, А ВТОРОЙ ры».А X5 тем временем продолжала набирать темп и в 2016 году продемонстрировала самый высокий с 2011 года ростБЫЛ МАШИНОЙ, КОТОРАЯ выручки,вплотную приблизившись по этому показателю к лидеру.Выручка X5 по итогам года составила 1,026 трлн ПРИВОДИЛА В ДВИЖЕ- рублей, «Магнита» — 1,075 трлн рублей. «Галицкий упу- стил руководство,ушел на какое-то время,а получившие НИЕ ВЕСЬ МЕХАНИЗМ» в управление компанию менеджеры были замкнуты на себя», — считает старший аналитик Газпромбанка Ма- чиналась черная полоса.Отставшая от «Магнита» компа- рат Ибрагимов. В 2017 году Ибрагимов на одном из дней ния Х5, которую еще в 2010-м краснодарская компания обошла по капитализации ($9,6 млрд против $9,4 млрд), а через три года и по выручке,стала преображаться.Вла- дельцы из «Альфа-Групп» смогли прекратить чехарду в руководстве Х5, входящая в сеть «Пятерочка» отрабо- тала технологию быстрой реконструкции магазинов, ускорила рост их числа и на 19% нарастила выручку по итогам 2014 года.

089инвестора подходил к топ-менеджеру «Магнита» с вопро- слишком высока», объясняет знакомый Мордашова. Га-сом,почему не используется опыт X5,которая децентрали- лицкий боялся продешевить, но в итоге продал свой па-зовала многие операции и тем самым сделала открытие кет в два раза дешевле,чем мог бы.В конце мая 2017 годановых точек более эффективным.«Он ответил,что X5 для акция «Магнита» стоила 9127 рублей, во время соверше-них не пример», — вспоминает аналитик. ния сделки с ВТБ в 2018 году — 4473 рубля. К концу 2017 года Галицкий был готов и на привлечение НЕРВНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ управленцев со стороны, он начал переговоры с гене- ральным директором «Пятерочки» Ольгой НаумовойВ I квартале 2017 года X5 обошла «Магнит» по выручке, и с главным исполнительным директором торговой се-и, как вспоминает бывший топ-менеджер компании, ти «Лента» Яном Дюннингом.Наумова успешно провелавесной Галицкий вернулся к управлению: «Футбол и все реорганизацию главного конкурента «Магнита»,у Дюн-остальное отошло на второй план,он проводил на работе нинга был большой опыт развития гипермаркетов. Пе-все субботы и воскресенья».Однако рыночная ситуация реход Наумовой в «Магнит» состоялся только летом 2018изменилась. «Если раньше мы были безусловным лиде- года, уже при новом собственнике.ром отрасли и бежали впереди всех, то теперь стали до- «В январе 2018 года Галицкий попросил ВТБ найтигоняющими», — вспоминает собеседник Forbes. ему покупателя, а в банке подумали и решили купитьДвадцатого октября 2017 года после публикации отчетно- «Магнит» сами», — рассказывает знакомый основателясти «Магнита» за III квартал состояние Сергея Галицкого «Магнита». Сделку провели очень быстро, подтверждаетрухнуло на $606 млн,до $6,1 млрд.Инвесторы были разоча- бывший топ-менеджер компании.По его словам,Галиц-рованы: прибыль компании оказалась ниже на 53,3%,чем кий «болезненно воспринимал неудачи и винил во всемза аналогичный период предыдущего года.По итогам 2017 себя; на продажу он решился в стадии высокого нервногогода прибыль «Магнита» снизилась на 40%,капитализация напряжения».упала за год с 1,1 трлн рублей до 646 млрд рублей. Большую часть из вырученных за свой пакет денегСергей Галицкий понимал, что вряд ли сможет спра- он вложил в инвестиционный фонд под управлениемвиться с ситуацией в одиночку. Еще весной 2017 года он СМЕНА ЛИДЕРА Как X5 отвоевала у «Магнита» первенство на рынке продовольственного ретейла. Выручка (без НДС) поквартально, нарастающим Чистая прибыль поквартально, Количество магазинов поквартально, итогом по году, млрд руб. нарастающим итогом по году, млрд руб. нарастающим итогом, тыс. 601,5 20 401,0 15 200,5 10 0 0 5 2015 2016 2017 2015 2016 2017 Источник: данные компаний 2015 2016 2017 Магнит Х5начал переговоры о продаже «Магнита» с владельцем созданной в июне 2018 года компании «СН Капитал».«Северстали» Алексеем Мордашовым. В «Северстали» «Фонд — это альтернатива депозиту: все деньги отподтвердили Forbes факт этих переговоров. У Мордашо- «Магнита» пойдут на социальные, благотворительныева был давний интерес к ретейлу, его структуры владе- проекты, — рассказывает знакомый с Галицким финан-ют онлайн-гипермаркетом «Утконос» с выручкой больше сист. — Он хочет превратить Краснодар в город евро-8 млрд рублей. Слияние онлайн-торговли с розничной пейского уровня». Бывший топ-менеджер «Магнита»сетью «Магнита» теоретически могло бы произвести говорит, что основатель сети все еще приходит в себясинергетический эффект. Однако переговоры «не были после стресса и ищет душевное равновесие: «Галицкийзавершены, потому что запрошенная цена оказалась пока просто отдыхает».

090 ПРОЕКТ ГОДА ЯМАЛ СПГ №01 (178) 2019 ГАЗОВОЕ П Р О Е К Т «Я М А Л С П Г » М Н О Г О Л Е Т П Е Р Е Х О Д И Л И З Р У К В Р У К И , В И Т О Г Е З А В О Д

091 «Ямал СПГ» стал общенациональной стройкой, хотя в конце 2000-х его перспективы были туманныСИЯНИЕ НА ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЕ ЗА $27 МЛРД ПОСТРОИЛ ЛЕОНИД МИХЕЛЬСОН. текст ДМИТРИЙ ЯКОВЕНКО Фото Getty Images

092 ПРОЕКТ ГОДА ЯМАЛ СПГ №01 (178) 2019П неужели посреди этой разрухи в условиях вечной мерзло- ты можно пробурить хоть одну скважину? Впрочем,суро-Первая отгрузка сжиженного природного газа с «Ямал вые условия Сабетты интересовали арабов куда меньшеСПГ» произошла 8 декабря 2017 года.По этому случаю в по- предполагаемых 1,2 трлн кубометров газа Южно-Тамбей-селок Сабетта приехал президент Владимир Путин.Он по- ского месторождения, расположенного рядом. Несмотрябеседовал с рабочими и сообщил,что по пути из аэропорта на впечатляющие запасы, о месторождении, затерянномне заметил северного сияния,поскольку видел только вы- на севере Ямала в 600 км от Полярного круга,как будто всесокотехнологичное сияние завода. Путин признался, что забыли.Этим и воспользовался бывший офицер внешнеймногие отговаривали его от проекта «Ямал СПГ». «Но те, разведки Богачев. После распада СССР он начал скупатькто начинал этот проект, рискнули и добились результа- геологоразведочные предприятия. На их балансах былитов», — похвалил президент. Рискнувший — миллиардер разведанные месторождения нефти и газа,которые БорисЛеонид Михельсон — был в зрительном зале. «В том, что Ельцин разрешил геологам добывать и экспортировать.проект состоялся,на 80% заслуга Михельсона,— утвержда- Лицензия на Южно-Тамбейское месторождение принад-ет его знакомый.— Еще 20% — это удача: интересы бизнес- лежала «Ямалнефтегазгеологии»,объединявшей несколь-мена совпали с интересами государства». ко геологических экспедиций на севере Ямала.В 1995 годуForbes выбрал «Ямал СПГ» главным проектом 2018 года. Богачев приватизировал 49% компании,а в 2002 году былС момента запуска с завода отгрузили более 7 млн т сжи- близок к тому,чтобы получить полный контроль над ней.женного газа. Впрочем, для Михельсона это только нача- «Ямалнефтегазгеология» обанкротилась,и Богачев якобыло. Перед ним стоят задачи, к которым относятся с еще по договоренности с вице-губернатором Ямало-Ненец-большим скептицизмом, чем к строительству завода на кого АО Иосифом Левинзоном планировал выкупить еекраю земли. имущественный комплекс и долги. На месторождении Богачев планировал поставить завод КРАЙ ЗЕМЛИ по сжижению природного газа.Развивать его иначе не бы- ло смысла: до ближайшего трубопровода «Газпрома» бо-В начале 2000-х Сабетта был полуразрушенным вахтовым лее 700 км,зато Обская губа совсем рядом,что открывалопоселком на 70 человек, добывавших газовый конденсат возможность для морской транспортировки. Технологияна советском оборудовании 1980-х годов. Однажды там сжижения газа, позволяющая уменьшать его объем в 600высадился десант топ-менеджеров нефтяной компании, раз при охлаждении до –160 °С,в то время активно разви-принадлежавшей шейху Хамдану бин Зайд Аль-Нахайя- валась, себестоимость производства СПГ по всему мируну, сыну основателя Объединенных Арабских Эмиратов. снижалась. Но для России это все еще было экзотикой.Арабы прилетели на Ямал вместе с предпринимателем Богачев вспоминает, что в те времена даже сотрудникиНиколаем Богачевым по его приглашению.Когда самолет «Газпрома» в беседе о сжиженном природном газе моглиприземлился в Сабетте,из него буквально вывалились лю- спутать его с сжиженным нефтяным — пропан-бутаном,ди Богачева,успевшие изрядно принять на грудь во время который используется,например,в зажигалках.полета. Помочь арабам выгрузить вещи русские были нев состоянии,и пришлось срочно искать грузчиков в окру-ге.Гости были под впечатлением от увиденного в Сабетте:

093Привлечь шейха Хамдана к партнерству не удалось, газовый бизнес «Новатэка», совладельцем которого неод-и в 2003 году Богачев сам выкупил «Ямалнефтегазгеоло- нократно называли Левинзона. В компании Михельсонагию».Собеседник Forbes,знакомый с этой сделкой,гово- это всегда опровергали.рит, что она вызвала недовольство в Министерстве при- Отношения с Михельсоном у Богачева тоже не сложились.родных ресурсов — Южно-Тамбейское месторождение Он летал по всему миру в поисках партнеров для строи-считалось стратегическим запасом «Газпрома». По сло- тельства завода СПГ. Необходимые инвестиции он в раз-вам собеседника, глава Минприроды Виталий Артюхов говоре с Forbes оценил в $8–10 млрд.Проектом интересова-хотел было заблокировать переоформление месторожде- лись иностранные мейджоры,например Shell и Repsol.Нония, но с Ямала в Москву пришла уже подписанная гу- для начала нужно было всего $200 млн,чтобы проложитьбернатором Юрием Нееловым лицензия на компанию газопровод на север полуострова Ямал до будущего портаБогачева «Тамбейнефтегаз». В те годы оформить лицен- отгрузки СПГ. Богачев говорит, что предлагал «Новатэку»зию без согласия властей региона было невозможно. Бо- участвовать в финансировании и выкупить допэмиссиюгачев получил ее,передав 25% плюс одну акцию «Тамбея» «Тамбея» на $50 млн, но получил отказ. Зато в «Тамбей-Региональному фонду развития Ямала,который куриро- нефтегаз» зачастили проверяющие органы и правоох-вал Левинзон. ранители. Богачев это связывает с желанием «Новатэка» и региональных властей получить 100% компании. «На НЕУДОБНЫЕ ПАРТНЕРЫ компанию оказывалось давление, — подтверждает Вла- димир Обыденов,бывший тогда заместителем гендирек-Знакомые Богачева вспоминают,что его отношения с Фон- тора «Тамбейнефтегаза» по промышленной безопасностидом развития Ямала были далеки от партнерских. Фонд и взаимодействию с госорганами. — Одна проверка сме-блокировал «Тамбею» любые предложения по развитию нялась другой».Сабетты,а в 2003 году неожиданно для Богачева переофор- У знакомых Михельсона другая версия: как только вла-мил свой пакет вместе с двумя другими предприятиями делец «Новатэка» появился в «Тамбее», Богачев попросилна «Новатэк» в обмен на 7,58% газовой компании. Позже его «отойти и не лезть», что не устраивало Михельсона,гендиректор фонда Марксмир Ким утверждал, что сдел- тоже интересовавшегося идеей завода СПГ. И проблемыку предложил сам «Новатэк», тем более что сработаться начались как раз у «Новатэка», который готовился к IPO.с Богачевым не удалось. Михельсон был близким другом В какой-то момент Михельсон захотел просто уйти,осво-Иосифа Левинзона,который до перехода в правительство бодиться от этой проблемной ситуации, объясняет собе-Ямала возглавлял компанию «Пурнефтегазгеология».Они седник Forbes. Последней каплей стали обыски в офисепознакомились в 1993 году, когда «Пурнефтегазгеология» «Новатэка» в июне 2005 года,во время road show.Тогда жезаказала тресту «Нова» Михельсона строительство трубо- сотрудники прокуратуры пришли в Фонд развития Ямала.провода на Восточно-Таркосалинском месторождении. Собеседники Forbes из окружения Михельсона уверены,«Нова» подряд выполнила,но расплатиться геологи смог- что все это устроил Богачев, так считали тогда и в фон-ли только долей в компании «Таркосаленефтегаз» (ей при- де. Богачев все отрицает: если он и имел отношениенадлежала лицензия на месторождение) — так и начался Фото Getty Images

094 ПРОЕКТ ГОДА ЯМАЛ СПГ №01 (178) 2019 АРКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ МИХЕЛЬСОНА Запасы месторождения (по категории C1+C2) Сабетта ЮЖНО-ТАМБЕЙСКОЕ СЕВЕРО-ОБСКОЕ УТРЕННЕЕ1410 МЛРД 322 МЛРД* 1980 МЛРД М3 ГАЗА М3 ГАЗА М3 ГАЗА ЯМАЛ СПГ п-ов Ямал АРКТИК СПГ-2 Мощность 17,4 млн т в год Мощность 19,8 млн т в год Северо-Обское Инвестиции 27 $ млрд Инвестиции 20 $ млрд Южно-Тамбейское Утреннее (оценка, окончательное инвестрешение будет принято в 2019 году)БЕЛОКАМЕНКА Северный морской путь120 МЛРД₽ Бухта Ура, БелокаменкаСОСТАВЯТ ИНВЕСТИЦИИ В ЦСКМС Бухта Бечевинская (РЕАЛИЗУЕТСЯ КОМПАНИЕЙ «НОВАТЭК-МУРМАНСК») БУХТА УРА (МУРМАНСК) БУХТА БЕЧЕВИНСКАЯКОМПЛЕКС ПО ПЕРЕВАЛКЕ СПГ КОМПЛЕКС ПО ПЕРЕВАЛКЕ СПГ Объем перевалки 20 млн т в год Объем перевалки 20 млн т в год СЕВЕРНЫЙ МОРСКОЙ ПУТЬ 2018 год (прогноз) 10 ГРУЗОПОТОК, МЛН Т 80 2024 год (указ президента) *Не менее Источник: Новатэкк проблемам «Новатэка» и ямальских чиновников, то ВОЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕлишь косвенное, якобы проверяя, как газовая компанияполучила долю в «Тамбее»,прокуратура заинтересовалась «Богачев был очень уверенный в себе, наглый, легко могболее ранними сделками,например приобретением доли завести «уголовку» на всех,кто ему мешал»,— утверждаетв Восточно-Таркосалинском месторождении.В это время, бывший сотрудник Газпромбанка.По его словам,Богачевнапоминает Богачев, команда Алексея Миллера, возгла- якобы прослушивал телефоны сотрудников банка,подку-вившего «Газпром», начала активно возвращать утрачен- пал следователей и пользовался услугами Люберецкой ОПГ.ные в 1990-е активы. «Он не только не звал банк на советы директоров, но ещеЯмальская прокуратура потребовала закрыть Фонд раз- и угрожал его менеджерам, им приходилось ездить с ох-вития Ямала: к тому времени фонд продал 5,6% акций раной», — рассказывает собеседник Forbes. Спустя 15 лет«Новатэка» Внешэкономбанку,чем нанес региону ущерб. Богачев комментирует это с улыбкой и утверждает,что ни-Левинзон ушел в отставку и надолго пропал из поля зре- когда никого «не травил» и даже не имел для этого ресурсов,ния. А «Новатэк» продал блокпакет «Тамбейнефтегаза» а c наружным наблюдением и прослушкой сталкивалисьГазпромбанку за $4 млн. как раз он и его менеджеры.Но кое-какие ресурсы у бывше- го офицера КГБ все же были.Один из собеседников Forbes

095говорит,что Богачева связывали деловые отношения с Васи- После подтверждения этого решения в других инстан-лием Шестаковым,спарринг-партнером Путина на татами циях лицензию пришлось бы вернуть Роснедрам. «Мыв юношеские годы.Богачев не отрицает знакомство: Шеста- убедили возможных партнеров Богачева,в том числе ино-ков пытался ему помочь,когда были трудности,но не смог. странцев, что актив отойдет государству, — вспоминаетВ июне 2006 года Александр Красненков,директор депар- бывший топ-менеджер Газпромбанка. — Мы загнали еготамента по управлению имуществом и корпоративным в угол,и он вынужден был продать все».отношениям «Газпрома»,предложил Богачеву продать 25% Продолжать столь крупный проект в условиях конфронта-за $20 млн,напомнив о судьбе крупнейших независимых ции с лицами,которых можно рассматривать как близкихпроизводителей газа,вспоминает бизнесмен.«Итеру» Иго- к государству,невозможно,признает Богачев.Но была ещеря Макарова вытеснили с рынков сбыта стран СНГ и ли- одна проблема.В июле 2006 года был принят закон,закре-шили доступа к экспортной трубе,а Фархад Ахмедов отдал пляющий монополию на экспорт газа за «Газпромом»,а этомонополии 51% «Нортгаза». По словам знакомого Богаче- перечеркивает любые проекты,нацеленные на экспорт,а нева,он к тому моменту вложил в Южно-Тамбейское место- на внутренний рынок.Богачев активно искал покупателей.рождение не менее $120 млн, в том числе заемных денег. Полтора года войны с Газпромбанком были не чем иным,Предложение Красненкова он отверг и предупредил, что как торгом за лучшую цену.Он вспоминает,что не было нискоро никакого смысла во владении «Тамбеем» не будет: одного крупного бизнесмена или руководителя нефтегазо-лицензия на Южно-Тамбейское месторождение переводи- вой компании,который бы не пытался войти в сделку.лась на «Ямал СПГ» (51% принадлежал «Тамбейнефтегазу», Лучшую цену предложил Алишер Усманов, возглавляв-остальное — структурам Богачева).Зачем это понадобилось? ший тогда «Газпроминвестхолдинг», «дочку» «Газпрома»,Версия Богачева: чтобы привлечь инвестиции иностран- возвращавшую активы газовой монополии. «Богачеваных партнеров.Версия бывшего менеджера Газпромбанка: я знал давным-давно. Газпромбанк за ним полтора годачтобы увести месторождение у других акционеров. ходил, судился, рядился, — рассказывал Усманов в ин-Свой план Богачев воплотил в жизнь с грациозной стре- тервью Forbes. — А это же плохо, когда судятся. Я к немумительностью.«Газпромбанк-инвест» стал собственником пришел и говорю: послушай, что ты хочешь — деньгиакций «Тамбейнефтегаза» 21 июня, но только номиналь-но. На следующий день представитель Газпромбанка по- В ИЮЛЕ 2006 ГОДА БЫЛпытался зарегистрироваться в реестре владельцев акций«Тамбея», но получил отказ из-за отсутствия заверенной ПРИНЯТ ЗАКОН, ЗАКРЕ-нотариусом копии банковской карточки. Поэтому офи-циально «Газпромбанк-инвест» стал акционером только ПЛЯЮЩИЙ МОНОПОЛИЮ6 июля.За это время команда Богачева через совет дирек-торов «Тамбейнефтегаза» переоформила лицензию на НА ЭКСПОРТ ГАЗА«Ямал СПГ» и направила необходимые документы в Ро-снедра.Лицензия была переведена 13 июля.Газпромбанк ЗА «ГАЗПРОМОМ», А ЭТОостался с акциями-«пустышками» на руках и воспринялэто как объявление войны. ПЕРЕЧЕРКИВАЕТ ЛЮБЫЕБогачев утверждает, что делал все по закону, но Газпром-банк атаковал по всем фронтам: от Роснедр потребовал ПРОЕКТЫ, НАЦЕЛЕННЫЕотменить перевод лицензии на «Ямал СПГ» и обратилсяс заявлением в Следственный комитет,который возбудил НА ЭКСПОРТ, А НЕ НАуголовное дело о мошенничестве против неустановленнойгруппы лиц.Осенью 2006 года в офисе «Ямал СПГ» на на- ВНУТРЕННИЙ РЫНОКбережной Тараса Шевченко в Москве прошли обыски.Судпризнал передачу лицензии на «Ямал СПГ» незаконной. или дальше судиться?» Богачев говорит,что принял пред- ложение Усманова, так как был уверен, что тот не обма- нет. В конце 2006 года структуры Усманова и партнеров выкупили у Богачева 74,9% «Ямал СПГ».Остальное доста- лось Газпромбанку.Богачев получил $375 млн,говорят два источника Forbes, знакомые с условиями сделки. После продажи уголовное дело по факту мошенничества было закрыто, апелляционная инстанция признала перевод лицензии с «Тамбея» на «Ямал СПГ» законным.

096 ПРОЕКТ ГОДА ЯМАЛ СПГ №01 (178) 2019Усманов заключил сделку с Богачевым по согласова- и нефтепродуктами. Для разработки месторождения емунию с Газпромбанком. У банка уже было несколько ме- нужен был индустриальный партнер. Тогда же он позна-сторождений и собственный газовый трейдер в Европе, комился с Михельсоном. «Новатэк» уже стал заметными Южно-Тамбейское месторождение банк планировал игроком на газовом рынке,выжившим в тени «Газпрома»,развивать самостоятельно. Структуры Усманова вложили и нуждался во влиятельном партнере, который позволилв 3D-сейсмику месторождения 1 млрд рублей,вспоминает бы ему выйти на новый уровень.Тимченко с его связямиОбыденов,а через полтора года продали 74,9% «Ямал СПГ» и опытом участия в международных проектах подходилструктурам Геннадия Тимченко — друга Владимира Пути- как нельзя лучше.Так началось одно из самых успешныхна и совладельца нефтетрейдера Gunvor,поскольку в кри- партнерств современной России.В 2008 году Тимченко ку-зис 2008 года Газпромбанку стало не до месторождения. пил 5% «Новатэка»,а в июне 2009 года компания Михель- сона приобрела 51% «Ямал СПГ» у Тимченко за $650 млн, ВОЗВРАЩЕНИЕ МИХЕЛЬСОНА получив опцион на оставшийся пакет. За два следующих года идея строительства завода СПГ наК тому времени Тимченко несколько лет жил за границей, Южно-Тамбейском месторождении стремительно прошлагде у него был налаженный бизнес — торговля нефтью

097 Благодаря беспрецедентным льготам от государства многомиллиардные инвестиции в «Ямал СПГ» имеют шанс окупитьсяпуть от умозрительного проекта на бумаге до стройки на- консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин.ционального уровня. Путин одобрил для «Ямал СПГ» бес- «Все амбициозные СПГ-замыслы газового монополистапрецедентный набор льгот: 12-летнее освобождение от на- (Харасавэй на Ямале,«Владивосток-СПГ»,Штокман и Бал-лога на добычу полезных ископаемых (НДПИ),освобожде- тийский СПГ) доказали несостоятельность», — считает он.ние от налога на имущество, НДС и импортных пошлин Впрочем,Тимченко всегда говорил,что не использовал своипри импорте оборудования,а также льготный налог на при- отношения с Путиным для лоббирования «Ямал СПГ».быль по ставке 13,5%.Также государство взяло на себя стро- «Новатэк» реализовал опцион в 2011 году и выкупил остав-ительство инфраструктуры, например порта и аэропорта шиеся 25,1% акций «Ямал СПГ» у Петра Колбина, которо-в Сабетте.Все это сделало проект коммерчески выгодным — го называют другом детства Владимира Путина.В началев обычных условиях у него не было шанса окупиться. 2000-х, рассказывал Тимченко, Колбин как финансовыйТимченко сумел убедить Путина, что подобные проекты инвестор участвовал в создании Gunvor, за что получилсмогут стать основой развития навигации по Северно- миноритарную долю.Его роль в сделке с «Ямал СПГ» быламу морскому пути и упрочения российского контроля аналогична, говорит осведомленный собеседник Forbes.над значительной частью Арктики, объясняет партнер Колбин хорошо заработал,он выкупил 25% у Газпромбанка Фото Getty Images, Сергея Фадеичева / ТАСС