ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 12.6.19

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  SHOPPER MARKETING AWARDS 19 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 11-06-2019 Επιφάνεια: 539.06 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ OFFICIAL PUBLICATIONS ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ SHOPPER μ marketing . AWARDS 7 19 Έρχονται τα βραβεία για tis Kopucpaiss επιδόσεΐΒ του λιανεμπορίου στο Shopper Marketing! Marketing οελφ Week σέρβις ADVISORY BOARD Mike Anthony Hamish Clarke Toby Desforges Αδάμ Βρεχόπουλος Λέων Γαβαλάς Οικονομικό ELTRUN -ΟΠΑ Πανεπιστήμιο Αθηνών Σταμάτης Δαυίδ Δ. ΜΑΣΟΥΤΗΣ 11 Γιώργος Αυλωνίτπς Νίκος Οικονομικό Βαρβαδούκας Πανεπιοιήμιο COSMOSSPORT Αθηνών boussias | communications Αντώνης ΖαΊ'ρης Αρης Ηλιάδης ΣΕΑΠΕ ΠΛΑΙΣΙΟ Eugene Theodore Λεύτερης Κιοσές Φώτης Κλείδας Luxury Expert ΙΕΑΚΑ PUBLIC Γιώργος Κοσμαδάκης DUFRYGROUP Juan Manuel Jane Fenner Patrick Fitzmaurice Dominguez Ελένη Μεταξά Ευανθία Fashion Expert Μπρανίκα DIXONS/ ΚΩΤΣ0Β0Λ0Σ Μαριάννα Παηαδοπούλου METRO/ MY MARKET ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ Τετάρτη 10 Ιουλίου Βιβή Σαραντίδου Γεώργιος Σιώμκος Ζέτα Χειμωνίδου Αμερικάνικο Οικονομικό Αβ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Κολλέγιο Ελλάδος Πανεπιστήμιο Αθηνών ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΣΤΟ www.shopperawards.gr

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Περιφέρεια: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο, εβδομάδα 3-9/06/20 19 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 11-06-2019 Επιφάνεια: 253.58 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ο S' Jt i C f ϊ □ & di λ Φ ίΐι <·> @ Η I 1^1 ·^ I I & a φ ^ a · Ι^ΐϋ^ϊ □ &ϋ(]Φ iii <$ i§ § ♦?> C#S&A'l Περιφέρεια: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο, εβδομάδα 3-9/06/2019 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! 2.408 6 64.925 27,0 COSMOTE(K.THAEniK.AE) 1.783 12 62.863 35,1 APOLLONIAN NUTRITION 1.122 1 56.100 50,0 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 1.174 9 55.325 47,2 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 1.661 3 49.714 29,9 FREZYDERM ΑΒΕΕ 1.221 3 47.328 38,7 VODAFONE 925 6 46.407 50,2 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 1.746 1 1 42.926 24,6 DURO STICK 1.123 7 42.543 37,9 APIVITA NATURAL PRODUCTS 923 5 42.036 45,6 INVENTOR 2.122 3 37.848 17,8 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 663 3 35.649 53,8 EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ A.B.E. 862 3 32.620 37,7 ΟΠΑΠ A.E. 1.076 4 27.980 26,0 WIND HELLAS 456 1 26.448 58,0 FG EUROPE ΟΜΙΛΟΣ ΦΕΙΔΑΚΗ 1.040 2 24.680 23,6 ALUMINCO 617 1 22.829 37,0 ERGOLAND 909 4 20.619 22,5 ISOMAT ΧΡΩΜΑΤΑ 570 2 20.001 35,0 COCA COLA HELLAS S.A. 665 1 19.950 30,0 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 28.722 531 842.698 29,3 Γενικά Σύνολα 51.788 618 1.621.489 31,3 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορέε και χορηγίεε. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται. Δεν περιλαμβάνονται επίσηε οι αμιγώε τοπικέε διαψημίσειε. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφήε διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr . Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών τ ns xcopas που μετρά το Spotmonitor.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Βασίλης Παλαιοκώστας εξιστορεί τη δική του αλήθεια Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,12-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Επιφάνεια: 2079.18 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Tssasb* MIA ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΚΗ ΖΩΗ Δράσει και αποδράσειε ενόε επικηρυγμένου Ο Βασίλης Παλαιοκώσιας, ο «Ελληνας των φτωχων», Το βιβλίο ίου κυκλοφορεί σήμερα

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Βασίλης Παλαιοκώστας εξιστορεί τη δική του αλήθεια Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,12-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Ο Βασίλης Παλαιοκώστας εξιστορεί Η «Εφ.Συν.» δημοσιεύει τρία χαρακτηριστικά αποσπάσματα από το βιβλίο του «Ελληνα Ρομπέν των φτωχών», που κυκλοφορεί σήμερα στα βιβλιοπωλεία από τις «Εκδόσεις των Συναδέλφων» με τίτλο «Μια φυσιολογική ζωή. Δράσεις και αποδράσεις ενός επικηρυγμένου» β α»'λη$Παλα,οκώσια 5 «Ελληνας Ρομπέν ίων φτωχών». Αυτός είναι ο τίτλος που υιοθετήθηκε όχι μόνο από τα ελληνικά ΜΜΕ, αλλά και από το έγκυρο βρετανικό BBC magazine το οποίο σε ένα κι ­ νηματογραφικό αφιέρωμα περιγράφει τη ζωή του «άπιαστου» καταζητούμενου ληστή τραπεζών Βασίλη Παλαιοκώστα. Από την εξίσου κινηματογραφική απόδρασή του από τις φυλακές με ελικόπτερο το 2009 «ο Ρομπέν των βουνών» παραμένει ασύλληπτος. Ο επικηρυγμένος ληστής σε όλη της διάρκεια της δράσης του φέρεται να μοίραζε σε φτωχούς και αδύναμους πολίτες χρήματα από τις ληστείες, ενώ ποτέ δεν χρησι ­ μοποίησε το όπλο του εναντίον οποιουδήποτε. Στον Παλαιοκώστα φορτώθηκαν και άλλες ληστείες, αλλά ο ίδιος τις αρνείται κατηγορηματικά, επιμένοντας ότι έκανε μόνο ληστείες τραπεζών. Τέλος, για την απαγωγή του επιχειρηματία εξηγεί ο ίδιος στο βιβλίο του πώς και γιατί την έκανε, ενώ ο ίδιος ο επιχειρηματίας δήλωσε ότι ποτέ δεν τον κακομεταχειρίστηκαν στη διάρκεια της «κράτησής» του. Σε κάθε πε ­ ρίπτωση η τελευταία αυτή ενέργεια βάρυνε το ήδη βαρύ κατηγορητήριο με τελική ποινή 58 χρόνια κάθειρξη. Για να υπάρχει ένα μέτρο σύγκρισης ο ακροδεξιάς ρατσιστής Μπρέιβικ που δολοφόνησε εν ψυχρώ 69 νεολαίους καταδικάστηκε σε 21 χρόνια κάθειρξη. Τώρα ο «άπιαστος» ληστής εξιστορεί τη δική του αλήθεια στο βιβλίο του, που από σή ­ μερα κυκλοφορεί στα βιβλιοπωλεία με τίτλο «Μια φυσιολογική ζωή. Δράσεις και αποδράσεις ενός επικηρυγμένου». Η «ΕΦ JYN.» Μικρό σημείωμα από τον εκδότη ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ αυτό έφτασε στα χέρια μας από δικηγόρο των Αθηνών, που και αυτή με τη σειρά της το παρέλα ­ βε σε φάκελο που έφτασε (άγνωστο πώς) στο γραφείο της. Ο φάκελος περιείχε, εκτός από το κείμενο του βιβλίου, και μία ιδιόχειρη επιστολή του συγγραφέα με το παλαμικό του αποτύπωμα, η οποία εξουσιοδοτού ­ σε τη δικηγόρο να προβεί σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για την έκδοσή του βιβλίου του. Εμείς στις «Εκδόσεις των Συνα ­ δέλφων» ούτε γραφολόγοι είμαστε ούτε και έχουμε (προφανώς!) κά ­ ποιο αρχείο αποτυπωμάτων, αλλά το κείμενο του βιβλίου, με τις τόσες λεπτομέρειες που δεν μπορεί να τις γνωρίζει τρίτος, και το περιεχόμενο του κειμένου της επιστολής συνηγο ­ ρούν στο γεγονός ότι είναι γνήσια. Τα δέκα επιπλέον στημένα κατηγορητήρια ΑΠ ’ ΤΟΝ ΔΕΚΕΜΒΡΗ του ’ 91 ως τον Απρίλη του ’ 92 κι απ ’ τις αρχές φθινοπώ ­ ρου του ίδιου έτους ως τον Απρίλη του ’ 95, εγώ κι ο Νίκος βρισκόμασταν εκτός Ελλάδος. Για την πρώτη χρονική περίοδο δεν έχω αποδείξεις, μόνο μαρτυρίες. Για τη δεύτερη ατράνταχτες. Οι αποδείξεις αυτές βρίσκονται ήδη στα χέρια της ΕΛ.ΑΣ. απ ’ τον Αύγουστο του ’ 08. Κατά τη σύλληψή μου στο σπίτι-καταφύ- γιο στη Σουρωτή, ανάμεσα σε άλλα γνήσια έγγραφα (όπως ταυτότητα), η αστυνομία βρήκε και κατάσχεσε και το βραζιλιάνικο διαβατήριό μου, το οποίο στο εσωτερικό του έχει σφρα ­ γίδες εισόδου και εξόδου είκοσι και πλέον χωρών στις οποίες και ταξίδεψα όλη εκείνη την περίοδο. Μέσα απ ’ το βιβλίο μου, που είναι και η μόνη πρόσβαση που μπορώ να έχω στο δημόσιο λόγο ζώντας ως κατα ­ ζητούμενος, προκαλώ την ηγεσία της ΕΛ.ΑΣ. να δώσει στη δημοσιό ­ τητα το συγκεκριμένο διαβατήριο (έτσι όπως είναι, χωρίς καμιά παρέμβαση), το οποίο κράτησαν κρυφό τόσα χρόνια όλοι οι προ- κάτοχοί τους για να μην αποκαλυφθεί με πόση ευκολία στή ­ νονται αλλεπάλλη ­ λα κατηγορητήρια σε βάρος κατα ­ ζητούμενων, και όχι μόνο. / Σημειωτέο ότι η ΕΛ.ΑΣ. δεν γνωρίζει Μέσα απ ’ το βιβλίο μου, που είναι και η μόνη πρόσβαση που μπορώ να έχω στο δημόσιο λόγο ζώντας ως καταζητούμενος, προκαλώ την ηγεσία της ΕΛ.ΑΣ. να δώσει στη δημοσιότητα το συγκεκριμένο διαβατήριο (έτσι όπως είναι, χωρίς καμιά παρέμβαση), το οποίο κράτησαν κρυφό τόσα χρόνια όλοι οι προκάτοχοί τους για να μην αποκαλυφθεί με πόση ευκολία στήνονται αλλεπάλληλα κατηγορητήρια σε βάρος καταζητούμενων, και όχι μόνο απολύτως τίποτα για αυτά τα ταξίδια. Το μόνο που ενδιέφερε τους επικεφαλής της ήταν να καταχωνιάσουν το διαβα ­ τήριο μην δει το φως της δημοσιότητας και αποκαλυφθεί η σωρεία στημένων κατηγορητηρίων σε βάρος μου. Κατά τα άλλα, αναφερόμενη στο πρόσωπό μου, με αποκαλεί «ο γνωστός κακοποιός», παρόλο που για την ίδια «ο γνωστός κα ­ κοποιός» είναι ένας άγνωστος! Ελπίζω οι εισαγγελικές αρχές να βρουν τη χαμένη τους αξιοπρέπεια και να πράξουν το αυτονόητο. Να ερευνή ­ σουν όλες τις πτυχές αυτού του θέμα ­ τος. Όχι για να καταλογιστούν ευθύνες (είναι το τελευταίο που με απασχολεί και έχει σημασία), αλλά για να ενημερωθεί ο πολίτης τι σκατά συμβαίνει πίσω απ ’ το χαλύβδινο προστατευτικό παραπέτασμα, όπου δρουν ανεξέλεγκτες διωκτικές αρ ­ χές, και ποιες παραθεσμικές μεθόδους κι αθέμιτα μέσα χρησιμοποιούν όλοι εκείνοι που είναι επιφορτισμένοι με την τήρηση του συντάγματος. Ας είναι ένα είδος ηθικής κάθαρσης για τα δέκα επιπλέον στημένα κατηγο ­ ρητήρια που οι ίδιοι εκδικάσανε και τις οχτώ-δέκα καταδικαστικές αποφάσεις, που φόρτωσαν στην πλάτη μου εκατό-ε- κατόν πενήντα επιπλέον χρόνια κάθειρ ­ ξης. Οι παραπάνω αριθμοί είναι κατά προσέγγιση. Πέντε πάνω, πέντε κάτω... Ποιος νοιάζεται στ ’ αλήθεια; Αυτά είναι λεπτομέρειες για το ελληνικό δίκαιο! Επειδή πάντα θέλω να είμαι σαφέ ­ στατος: Η περίοδος στην οποία αναφέ- ρομαι είναι απ ’ την απόδρασή μου τον δεκαπενταύγουστο του ’ 91 μέχρι τις 20 Δεκέμβρη του ’ 99, οπότε και με συνέλα ­ βαν στη Λιβαδειά. Στο παραπάνω χρο ­ νικό διάστημα κατηγορήθηκα για τρεις ένοπλες ληστείες τραπεζών, στις οποίες ήμουν ένοχος και καταδικάστηκα. Οι δύο από αυτές ήταν της Καλαμπάκας και των Ιωαννίνων, τις οποίες εξιστόρησα. Ό,τι άλλο έχει να κάνει με ένοπλη ληστεία και κατηγορήθηκα (τράπεζες, σούπερ μάρκετ, ΟΤΕ, ΕΛΤΑ και ένα σω ­ ρό άλλα) ήταν πλεκτάνες-χρεώματα της ΕΛ.ΑΣ.!Έως και τώρα, δεν έχω διαπράξει ποτέ ένοπλη ληστεία σε οποιονδήποτε άλλον οργανισμό πέρα από τράπεζες. Κυριολεκτώ-ακριβολογώ! Δεν ξόδεψα την περισσότερη ζωή μου κυνηγημένος για να υπηρετώ το ψέμα. Δυστυχώς, σε κοινωνίες που βασιλεύει το ψέμα, μόνο από καταζητούμενους μπορεί να ακού ­ σεις αλήθειες...

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Βασίλης Παλαιοκώστας εξιστορεί τη δική του αλήθεια Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,12-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Προδημοσίευση τη δική του αλήθεια mm Η απόδραση από τον ΚορυδαΑΑό ΥΠΟΛΟΓΙΣΑΜΕ ΤΗΝ ΩΡΑ και φύ ­ γαμε μαζί απ ’ το κελί μου. Ο Αλκέτ γύρω από τη μέση του και κάτω από το μπλουζάκι του είχε μια αλυσίδα και ένα λουκέτο. Εγώ κράταγα μια πλαστι ­ κή σακούλα που μέσα είχε μια μεγάλη κόκκινη σημαία μεταξοτυπία. Είχαμε επίσης από ένα αυτοσχέδιο μαχαίρι για τυχόν ήρωες. Φτάσαμε και στα ­ θήκαμε πως δήθεν κουβεντιάζουμε μέσα απ ’ την κιγκλιδωτή πόρτα που οδηγούσε στο προαύλιο. Δεν πέρασαν δυο λεπτά, όταν είδαμε στον ορίζο ­ ντα και στο ύψος του Κηφισού περί ­ που το ελικόπτερο να κατευθύνεται βόρεια και κάποια στιγμή το χάσαμε απ ’ τα μάτια μας. Μπήκα στα μπάνια που ήταν ακριβώς απέναντι μας και προσπάθησα να καλέσω τον μικρό στο κινητό. Δεν απαντούσε. Βγαίνοντας, ήρθε στα αυτιά μου βαρύς υπόκωφος ήχος. «Πάμε, φίλε, έρχονται», μου είπε ο Αλκέτ. Περάσαμε μαζί την πόρτα και ο Αλ ­ κέτ την έκλεισε πίσω του. Έβγαλε απ ’ τη μέση του την αλυσίδα, την πέρασε γύρω από τα κάγκελα και την κλείδω ­ σε με το λουκέτο. Κατευθυνθήκαμε στο κέντρο του προαυλίου. Απλώσα ­ με ως σημαδούρα την κόκκινη σημαία που πάνω της είχε μαύρο φόντο τη μορφή του Τσε Γκεβάρα. Τρεις κρα ­ τούμενοι είχαν μείνει στο κέντρο να κοιτάζουν το ελικόπτερο. Πήγα κοντά τους. Έδωσα ένα γερό χαστούκι στο σβέρκο του πιο φουσκωτού. Γύρισε σαστισμένος, μαζί κι οι άλλοι δύο. Δεν πέρασαν δυο λεπτά, όταν είδαμε στον ορίζοντα και στο ύψος του Κηφισού περίπου το ελικόπτερο να κατευθύνεται βόρεια και κάποια στιγμή το χάσαμε απ ’ τα μάτια μας. Μπήκα στα μπάνια που ήταν ακριβώς απέναντι μας και προσπάθησα να καλέσω τον μικρό στο κινητό. Δεν απαντούσε. Βγαίνοντας, ήρθε στα αυτιά μου βαρύς υπόκωφος ήχος Όταν με είδαν λάκισαν. Ο υπάλληλος προαυλίου ήταν πα­ λαιστικός τύπος, καθόταν στο κάτω μέρος κοντά σ ’ ένα συντριβανάκι. Δεν το κούνησε ρούπι παρά καθόταν όπως όλοι οι κρατούμενοι και απολάμβανε το απρόσμενο θέαμα. Το ελικόπτερο είχε φτάσει, βρισκόταν στα εκατό μέ ­ τρα απ ’ τον εξωτερικό μαντρότοιχο. Σε δευτερόλεπτα, μπήκε πάνω απ ’ το κέ ­ ντρο του προαυλίου, πήρε θέση προ­ σγείωσης κι άρχισε να κατεβαίνει. Η σκόνη και η άμμος του χαλικόστρωτου σηκώθηκαν στον αέρα κάνοντας την ατμόσφαιρα αποπνικτική. Το προαύ ­ λιο φάνταζε χτυπημένο από σφοδρή αμμοθύελλα. Ο εκκωφαντικός, ξερός κρότος από τους έλικες, που τον πολ ­ λαπλασίαζε το τσιμεντένιο κτίριο τπς ακτίνας και του μαντρότοιχου, δονού ­ σε ολόκληρη τη φυλακή, θαρρείς να την γκρεμίσει. Οι αισθήσεις μας βρίσκονταν σε ύψιστο συναγερμό. Η αδρεναλίνη έσπαγε κοντέρ. Όλα φαίνονταν να εξελίσσονται σε αργή κίνηση, σε μια τρισδιάστατη εικονική πραγματικό ­ τητα. Ένιωθα πως έβλεπα το κάθε γύρισμα του έλικα, τον κάθε κόκκο άμμου που πεταγόταν στον αέρα και αισθανόμουν το κάθε κύμα ήχου να χτυπά τα τύμπανα των αυτιών μου. Για μερικά δεύτερα το ελικόπτερο έμεινε να αιωρείται ένα μέτρο πάνω απ ’ τη γη μέχρι να μπούμε και αμέσως ξεκίνησε την άνοδο με ακόμη πιο θορυβώδη τρόπο. Σε λίγο, αφήναμε πίσω μας το κτιριακό συγκρότημα του Κορυδαλ ­ λού, πετώντας προς τη γλυκιά ελευ ­ θερία. Οι πιτσιρικάδες δεν χαλάρωσαν λεπτό, ακόμη απειλούσαν με το πιστό ­ λι και τη χειροβομβίδα τον πιλότο φο- βερίζοντάς τον. - Εντάξει, παιδιά. Δώστε μας όπλα, αναλαμβάνουμε εμείς. Ο Σπυράκος έβγαλε απ ’ το σακίδιο ένα Σκόρπιον για τον Αλκέτ κι ένα κο ­ ντό Καλάσνικοφ για μένα. Το όπλισα κι απευθύνθηκα στον πιλότο. - Ηρέμησε, μην τα σκοτώσεις τώρα που τελειώνει η περιπέτειά σου. Θα μας αφήσεις στο νεκροταφείο του Σχιστού για να πας εσύ στο σπίτι σου κι εμείς στις δουλειές μας. Το κλίμα αποφορτίστηκε μέσα στην καμπίνα, οι αεροπειρατές μάς χαμο ­ γέλασαν γεμάτοι καμάρι. Ήταν λεβε ­ ντόπαιδα. Αποδείκνυαν πως η ψυχή μπορεί να πετάξει και χωρίς μηχανική υποστήριξη, αλλά αν αυτή βρεθεί, γί ­ νεται θεαματική εναέρια απόδραση. Το έγκυροβρετανικό BBCmagazine σε ένα κινηματογραφικό αφιέρωμαπεριγράφει τη ζωή του «άπιαστου·· καταζητούμενου ήηστή τραπεζώνΒασίβηΠαβαιοκώστα Η απαγωγή ΧαΐτογΩου Η ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ για το ύψος του ποσού των λύτρων που απαιτούσαμε έχει μια μικρή αλλά άκρως αποκαλυπτική ιστορία. Όταν ξεκίνησα την έρευνά μου για την οικογένεια Χάίτογλου, όλα τα στοιχεία συνηγορούσαν ότι πρόκειται για μια παλιά, εύ ­ ρωστη οικονομικά οικογένεια. Οι ισολογισμοί που δημοσιοποιούσε κάθε χρόνο η επιχείρησή τους ήταν πάντα κερδοφόροι, με αποκορύφωμα τον τελευταίο που τα καθαρά κέρδη ήταν κοντά στο ένα δις δραχμές (χώρια αυ ­ τά που δεν δηλώναν, μιας και μιλάμε για οικογενειακές ελληνικές επιχειρήσεις). Συνυπολογίζοντας την οικονομική δυνατότητα του στόχου, τις δικές μας καταβολές, τις μελλοντικές μας ανάγκες, το συμπύκνωμα κόπου που θα καταβάλαμε κλπ., η εκτίμησή μου για την ισορροπία στόχου κι απαίτησης ήταν πως δύο δις δραχμές ήταν λογικότατη απαίτηση. Οι έλληνες (όχι μόνο) παράνομοι, όντας προλετάριοι, διακα ­ τέχονταν από έναν υφέρποντα ταξι ­ κό ραγιαδισμό, που σε συνδυασμό με την έλλειψη γνώσης για τη ροή του χρήματος, τον όγκο του, πού αυτό κα ­ ταλήγει και την άγνοια ευθύνης του ρόλου που επωμίζονταν παίρνοντας τα όπλα, λειτουργούσαν άθελά τους τυχοδιωκτικά. Σε μια υποτιθέμενη πρόταση απαγωγής ενός μεγαλοβιο- μήχανου με πολύ μεγάλη κακή επιρ­ ροή στην πολιτική-κοινωνική ζωή κι ενός υποδεέστερης οικονομικής εμβέλειας με ανύπαρκτη συμμετοχή στη διαπλοκή και ενασχόληση με τα κοινά, εντελώς αψυχολόγητα θα διάλεγαν τον δεύτερο. Ακόμη κι αν υπήρχε η διαβεβαίωση πως το ρίσκο (ποινικό, σπατάλη ενέργει ­ ας, πιθανότητα σύλληψης κΑπ.) ήταν ακριβώς το ίδιο. Ο Νίκος δυστυχώς δεν ξέφευγε πολύ απ ’ την πικρή αυτή διαπίστωση. Φαίνεται λοιπόν πως πέρα απ ’ τη γνώση και τις αρετές που καθο ­ ρίζουν τις αποφάσεις μας (συνυπολογίζοντας την ποιότητα του ατομικού δικαίου του καθενός μας), καθοριστικό ρόλο παίζει η σοβαρότητα με την οποία αντιλαμβανόμαστε το ρόλο της δρά ­ σης μας κι όλες τις παραμέτρους της. Το χρήμα για εμάς είχε αξία μόνο όσον αφορά την κάλυψη των εξόδων που μας χρειάζονταν για να διατηρούμε την ελευθε ­ ρία μας (που δεν ήταν λίγα). Τέτοια έξοδα μπορούσαν να καλυ ­ φθούν από μια ληστεία τράπεζας το χρόνο, αν δεν είχαμε σκοπό να το κουνήσουμε απ ’ την Ελλάδα. Η απαγωγή επιλέχθηκε ακρι ­ βώς γιατί είχαμε αποφασίσει να την εγκαταλείψουμε για πάντα. Αφού ο λαός δεν είχε τη διορατικότητα και το σθένος να ξε ­ σηκωθεί, να φορτώσει τα βρωμερά τρωκτικά των οικονομικοπο- λιτικών δυναστειών που μολύνουν αυτό τον τόπο σε ένα κρουα- ζιερόπλοιο (τόσα έχουν) κι αν όχι να το βυθίσει μεσοπέλαγα (ας μην μολύνουμε τις θάλασσές μας), να τα διώξει ως ανεπιθύμητα απ ’ τη χώρα, δίνοντάς τους την ευκαιρία να ταξιδέψουν στους οικονομικούς τους παραδείσους ροκανίζοντας τα κλεμμένα, παρά προσπαθούσε να τους μοιάσει στην μπαμπεσιά, μας εξα ­ νάγκαζαν εκείνα να ξενιτευτούμε! Κι αφού θα μας διώχνανε για πάντα απ ’ τον τόπο μας, κάποιο τρωκτικό έπρεπε να πληρώσει απ ’ τα κλεμμένα του που ούτως ή άλλως ποτέ δεν θα επέστρεφε στον ελληνικό λαό. •k Κι αφού θα μας διώχνανε για πάντα απ ’ τον τόπο μας, κάποιο τρωκτικό έπρεπε να πληρώσει απ ’ τα κλεμμένα του που ούτως ή άλλως ποτέ δεν θα επέστρεφε στον ελληνικό λαό

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αναδείχθηκαν για πέμπτη χρονιά οι «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας» Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,11-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Επιφάνεια: 1732.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ιταγώνιςτεε 5ΡΑΒΕΑ-ΘΕΙΜ0Ι Λ το ΕΛΛΗΝΙΚΟ επιχειρεί m

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αναδείχθηκαν για πέμπτη χρονιά οι «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας» Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,11-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ DIRECTION ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2010 · 5η διοργάνωση Αναδείχθηκαν για πέμπτη χρονιά οι «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας» Οι επιχειρήσεις που με ία επιτεύγματά τους και τη σκληρή και μεθοδική τους προσπάθεια οδηγούν τη χώρα και την οικονομία μπροστά, τιμήθηκαν στην Τελετή Απονομής των βραβείων-θεσμός για το ελληνικό επιχειρείν, «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας», που διοργάνωσε για πέμπτη φορά η Direction Business Network, τη Δευτέρα ίο Ιουνίου 20ig. Στην κατάμεστη αίθουσα Banquet του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών, παρουσία περισσότερων από 6οο υψηλόβαθμων στελεχών και εκπροσώπων του ακαδη ­ μαϊκού κόσμου, επιβραβεύθηκαν επιχει ­ ρήσεις που αποτελούν το λαμπρό παρόν και μέλλον του ελληνικού επιχειρείν και προετοιμάζουν την επόμενη ημέρα για την Ελλάδα. Τα βραβεία που απονεμήθηκαν, βασί ­ ζονται στα επίσημα οικονομικά στοιχεία των εταιρειών όπως αποτυπώνονται στις οικονομικές εκθέσεις που περιλαμ ­ βάνονται στην έκδοση Οι Ισχυροί της Ελληνικής Οικονομίας της Direction Business Network, που μόλις κυκλο ­ φόρησε. Αναλυτικότερα, αρχικά τιμήθηκαν οι Πρωταγωνιστές των κλάδων, που απο­ τελούν τις κορυφαίες επιχειρήσεις ση ­ μαντικών κλάδων της ελληνικής οικο ­ νομίας, με βάση τον κύκλο εργασιών, τα κέρδη προ φόρων και τα ταμειακά τους διαθέσιμα. Στη συγκεκριμένη κατηγορία διακρίθηκαν οι ΆμβυξΑ.Ε. (Αλκοολού- χα Ποτά), Ιαπωνική Α.Ε. (Ανταλλακτικά οχημάτων), Γιώτης Α.Ε. (Βιομηχανία Τροφίμων - Παιδικές Τροφές), Spot Thompson (Διαφημιστικές Εταιρείες), The Mall Athens (Εμπορικά Κέντρα), ΔΕΗ Α.Ε. (Ενέργεια), Αθηναϊκή Ζυθο ­ ποιία (Ζυθοποιία), Πλαίσιο Computers (Η/Υ-Τεχνολογία), Εκπαιδευτικός Όμι ­ λος Ακμή (Ιδιωτική Μεταλυκειακή Εκ ­ παίδευση), Νηρεύς Ιχθυοκαλλιέργειες (Ιχθυοκαλλιέργειες), Καβίνο ΑΒΕ (Οινο ­ ποιία), ΑΒ Βασιλόπουλος Α.Ε. (Σούπερ Μάρκετ), Accenture Α.Ε. (Υπηρεσίες Παροχής Επιχειρηματικών Συμβουλών), ACS Ταχυδρομικές Υπηρεσίες ΑΕΕ (Υπηρεσίες Ταχυμεταφοράς), ΠΕΙΦΑ- ΣΥΝ (Φαρμακαποθήκες), ΜΕΓΑ Προϊ ­ όντα Ατομικής Υγιεινής Α.Ε. (Χαρτικά Ατομικής Υγιεινής) και Coca-Cola 3Ε Ελλάδος ΑΒΕΕ (Χυμοί-Αναψυκτικά). Επίσης, οι ΑΠΣΙ - Η Πίνδος και Lidl Hellas τιμήθηκαν για τις σημαντικές κινήσεις τους στους τομείς της Ανά ­ πτυξης και των Επενδύσεων, ενώ οι Bic ΒΙΟΛΕΞΑ.Ε., Μπάρμπα Στάθης ΑΒΕΕ, Παυλίδης Α.Ε. Μάρμαρα-Γρανίτες, Pharmathen, Σελόντα Ιχθυοτροφεία ΑΕΓΕ, Septona ΑΒΕΕ και Uni-Pharma βραβεύθηκαν επειδή ξεχώρισαν στο χώρο της Επιχειρηματικής Εξωστρέ- ψειας. Βραβεία Turnaround Business απονεμήθηκαν στις εταιρείες Hyundai Ελλάς ΑΒΕΕ, Premier Capital Hellas (McDonald ’ s) και Venus Growers, σε αναγνώριση του επιτεύγματος τους να υπερκεράσουν τις όποιες δυσκολίες γνώρισαν και να επιατρέψουν σε πορεία ανάπτυξης.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αναδείχθηκαν για πέμπτη χρονιά οι «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας» Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,11-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Επιβραβεύθηκαν, επίσης, οι Creek Business Champions, επιχειρήσεις με ετήσιο τζίρο που υπερβαίνει τα ίο εκατ. ευρώ, οι οποίες -όπως προκύπτει από τα οικονομικά τους αποτελέ ­ σματα για το 2017- κατόρθωσαν τη συγκεκριμένη χρονιά να αυξήσουν ταυτόχρονα τον κύκλο εργασιών και τα κέρδη προ φόρων τους πάνω από ιο%. Αναλυτικότερα, σε αυτήν την κατηγορία βραβεία απονεμήθηκαν στις εταιρείες: Άκτιβ Κο- μπιούτερ Σύστεμς Α.Ε., Βιολάντα Α.Ε., Carrier Frigel Απο ­ στόλου, FCA Greece Α.Ε., HAFCO Α.Ε., HST A.E., Θρακών Κονιάματα Θράκης, Imagin Facilty Management, Inventor A.G. A.E., ΙΦΕΤ A.E., ΜαυρογένηςΔ. «Nippon» A.E., Mellon Technologies AEBE, MSPS AE, Navicon A.E., NCR (Ελλάς) ABEE, NovastarEIIE, NRG Trading House Ενεργειακή A.E., Παυλίδης A.E. Μάρμαρα-Γρανίτες, Polisan Ελλάς A.E., Προ- πορεία EnE«Avance», Siemens Healthcare ABEE, ΣΕΚΕ AE, Tanko Petfood A.E., Λ. Τοσούλας A.E., Τεορέν Μότορς A.E., Τουριστικοί Επιχειρήσεις Χαλκιδικής, West Α.Ε., Υδρομαρίν Α.Ε. και Zeus International. Οι Ελληνικοί Σιδηρόδρομοι, που γιορτάζουν φέτος την επέ ­ τειο των iso χρόνων από την ίδρυσή τους, καθώς και η Α.Ε. Τσιμέντων Τιτάν, που ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1902, βρα- βεύθηκαν ως Ιστορικές Επιχειρήσεις. Επίσης, με το Αριστείο Διεθνούς Έλληνα Επιχειρηματία, που έχει θεσπιστεί από το 2017, για να τιμήσει συμπατριώτες μας που διαπρέπουν επιχει ­ ρηματικά εντός και εκτός συνόρων, τιμήθηκε ο Πάνος Γερμα ­ νός, ιδρυτής του Ομίλου Olympia, ενώ το βραβείο παρέλαβε ο Γιάννης Καραγιάννης, πρόεδροςτου ομίλου. ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ ΤΙΤΑΝ - ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 1902 ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΝΙΑΡΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ, ΤΟΜΕΑ ΕΛΛΑΔΑΣ L ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ Η μακροβιόχητα της Τιτάν στηρίζεται στις σχέσεις εμπιστοσύνης Θα ήθελα να ευχαρι ­ στήσω κατ' αρχήν την Direction για τη βράβευ ­ ση και την εκδήλωση. Να συγχαρώ όλους τους Πρωταγωνιστές και να σας ευχηθώ πολλά χρόνια και δεκαετίες επιτυχιών. Για εμάς, η μακροβιότητα πιστεύω έχει πολλούς παράγοντες και ένας από τους πιο σημαντικούς είναι οι σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζόμενους, τους πελάτες, τους συνεργάτες και τους μετόχους. Σχέσεις που μας έχουν επιτρέψει να σκεφτό ­ μαστε πάντα με ορίζοντα ετών και δεκαετιών, με γνώ ­ μονα τη βιώσιμη ανάπτυξη, το καλό του Τιτάνα και των μετόχων. Θα συνεχίσουμε να χτίζουμε αυτές τις σχέσεις εμπιστοσύνης, να χτίζουμε το μέλλον μας μαζί. ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 150 ΧΡΟΝΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ - ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ i86g ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΚΟΥΛΑΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Ο ελληνικός σιδηρόδρομος Ευχαριστώ πάρα πολύ για το βραβείο εκ μέ ­ ρους του ΟΣΕ. Θα πρέ ­ πει να πω ότι το βραβείο Ιστορικής Επιχείρησης που αφορά τον ΟΣΕ δεν είναι αποκλειστικά δικό του, καθώς ο ΟΣΕ εκπροσωπεί την ιστο ­ ρία isο ετών ελληνικού σιδηρόδρομου και είναι συνυφασμένος με τον ελληνικό σιδηρόδρομο στην Ελλάδα. Φέτος, γιορτάζουμε τα is ο χρόνια από την ίδρυση του ελληνικού σιδηρόδρομου, γιορτάζουμε το νέο μας σιδηροδρομικό μουσείο και ελ ­ πίζουμε τη χρονιά αυτή να γιορτάσουμε και τα μεγάλα έργα που ολοκληρώθηκαν στον ελληνικό σιδηρόδρομο, που από φτωχός συγγενής των μεταφορών-συγκριτικά με τα άλλα δίκτυα στην Ελλάδα- φαίνεται ότι γίνεται σιγά σιγά πρωταγωνιστής. Δεν θέλω να σας κουράσω, θα αναφερθώ μόνο επιγραμματικά στη διπλή ηλεκτρο- κινούμενη γραμμή του δικτύου Αθήνας-Θεσσαλονί- κης, στον εμπορευματικό σιδηροδρομικό σταθμό στο Θριάσιο πεδίο, το μεγαλύτερο της Μεσογείου, που θα καταστήσει την Ελλάδα τον μεγαλύτερο παίκτη σε όλη τη Μεσόγειο στις διαμετακομιστικές μεταφορές, στις μεγάλες συνεργασίες που έχουμε με μεγάλες εταιρεί ­ ες στην Ελλάδα, όπως η Motor Oil και τα Ελληνικά Πετρέλαια, στο σχεδίασμά όσον αφορά στη σύνδεση σιδηροδρομικής γραμμής σε όλη τη χώρα που σχεδι ­ άζεται και υλοποιείται ήδη στον Βόλο, στο Κιλκίς και αλλού, στη σιδηροδρομική σύνδεση που έχουμε πλέον στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης και όπου δημιουργούμε πλέον έναν πλήρη κόμβο μεταφορών στη Βόρεια Ελλά ­ δα και βέβαια σε ένα εγκεκριμένο, προγραμματισμένο έργο συντήρησης και ανάπτυξης όλου του δικτύου μέχρι το 2022, που ξεπερνάει τα 350 εκατ. ευρώ στο σύνολό του. Είναι λοιπόν μια ευτυχής συγκυρία το σημερινό βραβείο και η τιμή που μας κάνατε, αλλά και η χρονιά που γιορτάζουμε τα iso χρόνια του ελληνικού σιδηρόδρομου. Πλέον, πρέπει να καταλάβουμε πως αυτός ο φτωχός συγγενής -γιατί κάτι τέτοιο ήταν στο παρελθόν ο σιδηρόδρομος- έχει ήδη γίνει -και θα γίνει ακόμη περισσότερο στο μέλλον- βασικός μοχλός ανά­ πτυξης της ελληνικής οικονομίας.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αναδείχθηκαν για πέμπτη χρονιά οι «Πρωταγωνιστές της Ελληνικής Οικονομίας» Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,11-13 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Τέλος, στην κορυφαία διάκριση της διοργάνωσης, Επιχείρηση της Χρονιάς, αναδείχθηκε η Παπαστράτος, μετά από ψη ­ φοφορία, που πραγματοποιήθηκε για τρίτη συνεχή χρονιά, μεταξύ 7·500 υψηλόβαθμων στελεχών από τις μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις. Υποψήφιες ήταν 20 από τις πιο σημα ­ ντικές ελληνικές επιχειρήσεις με θετική πορεία και δυναμικές κινήσεις ανάπτυξης, που προέκυψαν μετά από διαδικασία προεπιλογής, στην οποία προχώρησε η ειδική επιτροπή βρα ­ βεύσεων της διοργάνωσης. Παρουσιάστρια της εκδήλωσης ήταν η δημοσιογράφος Δώρα Παντέλη, ενώ τη βραδιά άνοιξε ο εκδότης-διευθυντής της Direction Business Network, Ευάγ ­ γελος Παπαλιός, ο οποίος τόνισε πως «άλες οι επιχειρήσεις που βραβεύθηκαν αλλά και όλες όσες αναφέρονται στην έκδοση Οι Ισχυροί της Ελληνικής Οικονομίας, αποτελούντο σήμερα και το αύριο του ελληνικού επιχειρείν. Με τα επιτεύγματα τους δείχνουν πως όποια κι αν είναι η κυβέρνηση μετά την/η Ιουλίου, θα πρέπει να έχει σαν No ι προτεραιότητά της την επιχειρηματικότητα». Με την υποστήριξη της Τράπεζας Πειραιώς, για ακόμα μία χρονιά, ο θεσμός τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικο ­ νομίας L Ανάπτυξης και του ΣΕΒ. Μεγάλος χορηγός ήταν η Max Media Greece. ΑΡΙΣΤΕΙΟ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΛΛΗΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΠΑΝΟΣ ΓΕΡΜΑΝΟΣ - ΙΔΡΥΤΗΣ OLYMPIA GROUP ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ OLYMPIA GROUP - ΕΚ ΜΕΡΟΥΣ ΤΟΥ ΠΑΝΟΥ ΓΕΡΜΑΝΟΥ Πίσω από κάθε επιτυχία κρύβεται ένα μεγάλο όραμα Πίσω από κάθε επιτυ ­ χία κρύβεται και ένα μεγάλο όραμα, και στη δική μας περίπτωση, το όραμα του Πάνου Γερ- μανού. Ξεκινώντας το 79 8ο από ένα κατάστη ­ μα 77 τ.μ., στο κέντρο της Αθήνας, φτάσαμε σήμερα σε έναν πολυ­ σχιδή όμιλο με δραστηριότητα σε πάνω από g χώρες και με πάνω από 8.500 εργαζομένους. Ο όμιλος στηρίζεται στις βασικές μας αξίες: έμφαση στην εξυπηρέτηση του πελάτη, δημιουργικό management, ανάπτυξη του εργαζομένου και προσφορά στην τοπική κοινωνία. Αυτές οι αρχές μάς διέπουν και γίνονται παρακαταθή ­ κη για τον όμιλό μας. Έχοντας εδώ σήμερα μαζί μας τον Παναγιώτη Γιαννάκη, θα ήθελα να πω δυο λόγια που πάντα μας έλεγε ο Πάνος Γερμανός: « δεν πειράζει αν αποτύχεις, δεν πειράζει αν πέσεις, επιβάλλεται να σηκωθείς και να προσπαθήσεις ξανά». Αυτά είναι τα στοιχεία για τη νίκη και την επιτυχία. Telecoms Provider ήταν η Wind, ενώ Χορηγοί οι εταιρείες IRI, Evin Intzoglou και Άμβυξ (Glenfiddich). Υποστηρικτές ήταν η Ελληνικά Κελλάρια Οίνων, The Design Agency και CEO Clubs Greece. Επίσης, τη διοργάνωση στήριξαν οι Weber Shandwick, Image Pro, We For Media (Official Partners), PressiousArvanitidis, Polichromo, Mass Courier. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΧΑΡΠΑΝΤΙΔΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ Εχουμε αποφασίσει να αλλάξουμε τον κόσμο ΠΑΠΑΓΧΡΑΤΟΙ Πραγματικοί πρωταγω ­ νιστές για τη βράβευση της Παπαστράτος ως Επιχείρηση της Χρονιάς είναι οι 7.420 συνάδελ ­ φοί μου, οι οποίοι με τη δουλειά τους, με την αφοσίωση, με την τόλ ­ μη τους, υπογράφουν αυτή την ιδιαίτερα ση ­ μαντική διάκριση και εμένα μου δίνουν το προνόμιο να έρχομαι εδώ εκ μέρους τους να παραλάβω αυτό το βραβείο. Και αυτό συνεπάγεται τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, την ενίσχυση των εξαγωγών, τη φροντίδα ώστε να υπάρχει καπνοπαραγωγή στην Ελλάδα, τις πολλαπλές κοινωνικές μας δράσεις και πολλές αυτοδεσμεύσεις, όπως είναι η πιστοποίηση Equal-Salary, που έγινε από το ανεξάρτητο μη κερ ­ δοσκοπικό ίδρυμα Equal-Salary, που προβλέπει την ίση αμοιβή μεταξύ ανδρών και γυναικών, και είμαστε η μοναδική εταιρεία στην Ελλάδα που την διαθέτει. Το σημαντικό είναι ότι και στον δικό μας επιχειρημα ­ τικό κλάδο προσπαθούμε να ανοίγουμε δρόμους και έχουμε ήδη ξεκινήσει το διάλογο για ένα μέλλον χωρίς τσιγάρο. Με ειλικρίνεια, με συνέπεια και -κυρίως- βα ­ σισμένο στην επιστήμη. Κατανοούμε τι είναι το προϊόν μας και έχουμε ανοίξει το διάλογο χωρίς υποσημειώ ­ σεις και προσπαθούμε να κάνουμε το όραμά μας για ένα μέλλον χωρίς τσιγάρο πράξη. Έχουμε αλλάξει, αλλάζουμε συνεχώς και στη νοοτροπία μας και στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε. Βασιζόμαστε πολύ στην επιστήμη, στην καινοτομία και δημιουργούμε προϊόντα για την αγορά σημαντικά καλύτερα σε σχέση με τα τσιγάρα. Εμείς δεν θα περιμένουμε τον κόσμο να αλλάξει για να προχωρήσουμε μπροστά, έχουμε απο ­ φασίσει να τον αλλάξουμε μαζί και θα παρασύρουμε όσους περισσότερους μπορούμε μαζί μας, έτσι ώστε να συνεχίσουμε για ένα καλύτερο μέλλον.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  18ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Επιφάνεια: 578.73 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Managing the asset of trust 13 Ιουνίου 2019 / Grand Hyatt Athens ΟΜΙΛΗΤΕΣ: Kevin Featherstone Prof, in European Politics at the London School of Economics and PoliticalScience-Director of the Hellenic Observatory, European Institute Γιάννης Χαραλαμττίδης Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Αιγαίου “ World's 100 Most influential People in Digital Government\" Σοφία Γρηγοριάδοα Partner, CPA Law Bjarte Bogsnes Chairman of Beyond Budgeting Roundtable- Senior Advisor Performance Framework at Equinor Enrique Lizaso Olmos President of the \"Quantum for Quants \" Workgroup Quantum - World Association Λήδα Κοντογιάννη Διευθύντρια Εταιρικής Διακυβέρνησης και Εταιρικός Γραμματέας, ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Παναγιώτης Γεωργαλάς Managing Director, VNK Capital Peter Jacobs Head of the Investment Team for Greece, European Investment Bank Michele Antognoli VP International Markets, BFF Banking Group ΣΥΜΜΕΤΙ Μαρία Θεοδουλίδου Group Finance Director Controlling and Planning, Όμιλος Εταιρειών FOURL/S Βαγγέλης Μόρφης Marketing & Operations Director, Microsoft Greece, Cyprus & Malta Σοφοκλής Γιαννακού SVP Finance - CFO, AB Βασιλόπσυλος Κωνσταντίνος Μωραϊτάκης Πρόεδρος & CEO. ISS Greece Δημήτρης Νίκας Διευθύνων Σύμβουλος, Medtronic Hellas Σπύρος Ξένος Αντιπρόεδρος A) 8ι CFO, Media Saturn Hellas Χριστίνα Παηανδρέοι* Group CFO, ELBiSCO Αλέξανδρος Τασόπουλος Regional Finance Director, SE Europe, TITAN ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΕΣ Πέγκυ Βελλιώταυ Γενική Διευθύντρια, KPMG in Greece Πληροφορίες: Μαρία Καστρησίου, τηλ. 210 6062254 kpmgevents.gr #CFOForum in f ► Διονύαης Διαμαντόττουλος Γενικός Διευθυντής, KPMG in Greece ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΟΙ ΧΟΡΝΓΟΙ BANKING GROUP VERALLIS ΧΟΡΗΓΟΙ Dynamic Integrated Solutions. planning innovation 1 Η NAYTMMPIKH % naftemporiki.gr ΚΥΡΙΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ €WM CSRweek Greece p com.gr ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ H KPMG ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΕΛΕΠΑΠ Ο eniKeipw ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ NetFAX OTTICO

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στην Ελλάδα οι πρώτες πιστοποιημένες φάρμες καλλιέργειας τσιπούρας και λαβρακίου στην Ευρώπη Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 11-06-2019 Επιφάνεια: 134.74 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στην Ελλάδα οι πρώτες πιστοποιημένες φόρμες καλλιέργειας τσιπούρας και λαβρακίου στην Ευρώπη Μία πρωτοβουλία των ΑΒ Βασιλόπουλος, WWF Ελλάς και Νηρεύς Η ΑΒ Βασιλόπουλος και το WWF Ελλάς, στο πλαίσιο της συνεργασίας τους για τη βελτίωση της υπευθυνότητας των προμηθειών ψαρικών της αλυσίδας, ξεκίνησαν το 2013 μαζί με τη Νηρεύς ένα πρόγραμμα που είχε στόχο την περαιτέρω βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης 2 μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας τσιπούρας και λαβρακίου της Νηρεύς στο Αλιβέρι και τη Φωκίδα. Έξι χρόνια μετά, έχουμε πλέον τις πρώτες πιστοποι ­ ημένες φάρμες καλλιέργειας τσιπούρας και λαβρακίου σε ολόκληρη την Ευρώπη, κα ­ θώς η διαδικασία αξιολόγησης και πιστοποίησης μονάδων της Νηρεύς από ανεξάρτητο φορέα, βάσει του νέου προτύπου Aquaculture Stewardship Council (ASC) για τα δύο αυτά είδη, ολοκληρώθηκε με επιτυχία. «Με αφοσίωση στη στρατηγική βιωσιμότητας και αειφορίας που ακολουθεί η ΑΒ, συνεργαστήκαμε με το WWF Ελλάς και άλλους αξιόπι ­ στους εταίρους με στόχο να προσφέρουμε στην αγορά υπεύθυνες επιλογές ψαρικών. Πλέον θα είμαστε σε θέση να προσφέρουμε τσιπούρα και λαβράκι από πιστοποιημένες φάρμες με το διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο ASC. Έτσι, θα συνεισφέρουμε στην ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων της υδατοκαλλιέργειας στο ελληνικό θαλάσσιο περι ­ βάλλον, δίνοντας ταυτόχρονα τη δυνατότητα στους καταναλωτές να επιβραβεύσουν τις ορθές πρακτικές διαχείρισης του παραγωγών», δήλωσε ο Διονύσης Διονυσόπουλος, Quality Assurance & Procurement Support Services της ΑΒ.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νηρεύς: Πιστοποιείται με το πρότυπο ASC Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 11-06-2019 Επιφάνεια: 144.51 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ο ΠΡΩΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ Νηρεύς: Πιστοποιείται με το πρότυπο ASC Η Νηρεύς έγινε η πρώτη εταιρεία μεσογειακής ιχθυοκαλλιέργειας στην Ευρώπη της οποίας οι φόρμες τσιπούρας και λαβρακιού είναι πλέον πιστοποιημένες κατά το πρότυπο Aquaculture Stewardship Council (ASC). O ASC αποτελεί ανεξάρτητο διεθνή οργανισμό, ο οποίος προωθεί ορθές πρακτι ­ κές που ελαχιστοποιούν το περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα του κλάδου της υδατοκαλλιέργειας. Η πιστοποίηση αυτή, η οποία χορηγήθηκε από τον ανεξάρτητο ελεγκτικό Οίκο Lloyd's, είναι το αποτέλε ­ σμα της μεθοδικής προσπάθειας που έχει ξεκινήσει από το 2013 η Νηρεύς, σε συνερ ­ γασία με την ΑΒ Βασιλόπουλος και το WWF Ελλάς. Πλέον οι μονάδες της εταιρείας στο Αλιβέρι και στη Φωκίδα είναι οι πρώτες που πιστοποιημένα εναρμονίζονται με τις υψηλές προδιαγρα­ φές που θέτει το πρότυπο ASC.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στο 0,2% ο πληθωρισμός Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 12-06-2019 Επιφάνεια: 274.19 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στο 0,2% ο πληθωρισμός - Ποιες τιμές μειώθηκαν και ποιες αυξήθηκαν Πώς διαμορφώθηκαν οι τιμές το Μάιο I Στο 0,2% διαμορφώθηκε ο πληθωρισμός | τον Μάιο εφέτος, από 1% τον Απρίλιο 2019 και έναντι αύξησης 0,6% τον Μάιο [ 2018. Σε ετήσια σύγκριση, οι κυριότερες ανα­ τιμήσεις καταγράφηκαν σε τηλεφωνικές υπηρεσίες και καύσιμα. Ενώ, μεταξύ Μαΐ- ου και Απριλίου εφέτος υπήρξαν μεγάλες μειώσεις τιμών σε ένδυση- υπόδηση (λόγω του ΙΟήμερου των εκπτώσεων) και σε ηλε ­ κτρισμό- φυσικό αέριο. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η ΕΛ- ΣΤΑΤ, η αύξηση του γενικού δείκτη τιμών καταναλωτή τον Μάιο προήλθε κυρίως από τις μεταβολές στις ακόλουθες ομάδες αγα ­ θών και υπηρεσιών: 1. Από τις αυξήσεις των δεικτών κατά: 0,5% στη «Διατροφή και μη αλκοο- λούχα ποτά», λόγω αύξησης κυρίως των τι ­ μών σε μοσχάρι, χοιρινό, αρνί και κατσίκι, γάλα νωπό πλήρες, τυριά, νωπά λαχανικά, πατάτες. Μέρος της αύξησης αυτής αντί- 1 σταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των τι- I μών σε: πουλερικά, ζυμαρικά, γιαούρτι, ελαιόλαδο, νωπά φρούτα, αλλαντικά. 1% στα «Αλκοολούχα ποτά και κα ­ πνός», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών I στον καπνό. Μέρος της αύξησης αυτής αν­ τισταθμίστηκε από τη μείωση κυρίως των I τιμών στα αλκοολούχα ποτά (μη σερβιριζύ- μενα). 0,5% στην «'Ενδυση και υπόδηση», I λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα είδη 1 ένδυσης και υπόδησης. 0,7% στην «Υγεία», λόγω αύξησης ρ κυρίως των τιμών στα φαρμακευτικά προ ­ ϊόντα. 1,1% στις «Μεταφορές», λόγω αύξη ­ σης κυρίως των τιμών σε καύσιμα και λι- παντικά, εισιτήρια μεταφοράς επιβατών με 1 αεροπλάνο.. 3,4% στις «Επικοινωνίες», λόγω αύ- | ξησης κυρίως των τιμών στις τηλεφωνικές I υπηρεσίες. 0,7% στα «Ξενοδοχεία- Καφέ- Εστία- | τόρια», λόγω αύξησης κυρίως των τιμών | σε εστιατόρια- ζαχαροπλαστεία- καφενεία- κυλικεία, ξενοδοχεία- μοτέλ- πανδοχεία. 2. Από τις μειώσεις των δεικτών κατά: 0,7% στη «Στέγαση», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε ηλεκτρισμό, φυσικό αέριο. Μέρος της μείωσης αυτής αντισταθ ­ μίστηκε από την αύξηση κυρίως των τιμών στο πετρέλαιο θέρμανσης. 1,9% στα «Διαρκή αγαθά- Είδη νοικο ­ κυριού και υπηρεσίες», λόγω μείωσης κυ ­ ρίως των τιμών σε έπιπλα και δια κοσμητι ­ κά, υφαντουργικά προϊόντα,βίκιακής χρή ­ σης, οικιακές συσκευές και επισκευές, είδη άμεσης κατανάλωσης νοικοκυριού. 1,8% στην «Αναψυχή- Πολιτιστικές δραστηριότητες», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών στον οπτικοακουστικό εξοπλι ­ σμό- υπολογιστές-επισκευές. 0,8% στην «Εκπαίδευση», λόγω μεί ­ ωσης κυρίως των τιμών στα δίδακτρα δευ ­ τεροβάθμιας εκπαίδευσης. 1,4% στα «Άλλα αγαθά και υπηρε ­ σίες», λόγω μείωσης κυρίως των τιμών σε άλλα είδη ατομικής φροντίδας, άλλα προ ­ σωπικά είδη. Μεταξύ Μαΐου και Απριλίου εφέτος, ο γενικός δείκτης σημείωσέ μείωση 1,1%, έναντι μείωσης 0,3% που σημειώθηκε κατά την'αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμε ­ νου έτους. Όσον αφορά στον εναρμονισμένο πλη­ θωρισμό, αυτός διαμορφώθηκε τον Μάιο στο 0,6%, από 1,1% τον Απρίλιο εφέτος και έναντι 0,8% τον Μάιο πέρυσι. Σε μηνι ­ αία σύγκριση, ο εναρμονισμένος δείκτης παρουσίασε μείωση 0,4%, έναντι αύξησης 0,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του προηγούμενου έτους.