ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 31-10

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αύξηση πωλήσεων, αλλά µείωση κερδών για τα σούπερ μάρκετ Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,24 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 281.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Σούπερ μάρκετ. Αύξηση για δεύτερη συνεχή χρονιά σημείωσαν χο 2018 οι πωλήσεις ίων σούπερ μάρκετ. Ωστόσο, τα κέρδη μειώθηκαν καθώς και χο περιθώριο κέρδους, λό ­ γω του ισχυρού ανταγωνισμού που οδηγεί τις αλυσίδες σε «πόλεμο προ ­ σφορών». Σελ. 24 Αύξηση πωλησεων, αλλά μείωση κερδών για τα σούπερ μάρκετ Αύξηση για δεύτερη συνετή χρονιά σημείωσαν το 2018 οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ, συμβαδίζο ­ ντας με την ελαφρά βελτίωση του διαθέσιμου εισοδήματος, αλλά και την εξυγίανση που παρατηρείται στον κλάδο. Την ίδια ώρα, ωστόσο, μείωση καταγράφουν τα κέρδη, καθώς και το περιθώριο κέρδους, από- τοκο του ισχυρού ανταγωνισμού που επικρατεί ανάμεσα στις αλυ ­ σίδες και τις οδηγεί σε «πόλεμο προσφορών». Σύμφωνα, λοιπόν, με τα απο ­ τελέσματα 42 ισολογισμών επι ­ χειρήσεων σούπερ μάρκετ (σ.σ. εξαιρείται η Lidl Ελλάς, η οποία δεν δημοσιεύει ισολογισμό) που αναλύονται στην ετήσια έκδοση «Πανόραμα των Ελληνικών Σού ­ περ Μάρκετ 2019», ο κύκλος ερ ­ γασιών ανήλθε σε 8,62 δισ. ευρώ, αυξημένος κατά 296,68 εκατ. ευ ­ ρώ ή κατά 3,56%, σε σχέση με τα 8,23 δισ. ευρώ του 2017. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή είναι η δεύτερη συνεχόμενη χρο ­ νιά σημαντικής αύξησης, καθώς το 2017 οι εταιρείες εμφάνισαν πωλήσεις αυξημένες κατά 585,25 εκατ. ευρώ ή κατά 7,51% σε σχέ ­ ση με τα 7,79 δισ. ευρώ του 2016. Αθροιστικά, η αύξηση των ετών 2017 και 2018 πλησιάζει το 11%, κάτι που εν μέρει αποδίδεται στην επαναλειτουργία του δικτύου κα ­ ταστημάτων της «Μαρινόπουλος». Τα 8,62 δισ. ευρώ αποτελούν την υψηλότερη επίδοση που έχει κα ­ ταγραφεί τα τελευταία χρόνια, πά ­ νω ακόμη και από τον τζίρο του 2015, που είχε διαμορφωθεί στα 8,45 δισ. ευρώ. Τα καθαρά αποτελέσματα το 2018 εμφανίζονται μειωμένα κα ­ τά 3,21% ή κατά 2,18 εκατ. ευρώ, από 67,74 εκατ. ευρώ το 2017 σε 65,60 εκατ. ευρώ, ενώ το καθαρό περιθώριο κέρδους διαμορφώθη ­ κε το 2018 σε 0,76%, έναντι 0,81% το 2017. Η αύξηση του κύκλου εργασιών συνολικά δεν σημαίνει ότι κατα ­ γράφηκε ενίσχυση των πωλησεων σε όλες τις επιχειρήσεις του δείγ ­ ματος. Ειδικότερα, σε σύνολο 42, αύξηση κύκλου εργασιών καταγρά- φηκε σε 19, ενώ σε 23 επιχειρήσεις σημειώθηκε μείωση. Ανάλογη είναι η εικόνα και στις δέκα μεγαλύτερες, από πλευράς πωλησεων, επιχειρήσεις του κλά ­ δου. Από αυτές οι έξι εμφάνισαν αύξηση του τζίρου τους το 2018 σε σύγκριση με το 2017, ενώ τέσ- 0 πόλεμος των προσφορών μεταξύ των αλυσίδων μειώνει τα περιθώρια κέρδους. σερις κατέγραψαν μείωση. Ειδικότερα, αύξηση του κύκλου εργασιών το 2018 σε σύγκριση με το 2017 κατέγραψε η «Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης», η οποία καταλαμβάνει και την πρώτη θέση (κατά 16,34%), η ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ, που βρίσκεται στην τρίτη θέση (κατά 1,58%), η «Μασούτης» στην τέταρ ­ τη θέση (κατά 1,15%), η Market In στην έβδομη θέση (κατά 13,19%), η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός στην όγδοη θέση (κατά 18%) και η Bazaar, που βρίσκεται στη δέκατη θέση (κα ­ τά 3,89%).

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τάση υπερσυγκέντρωσης στις αλυσίδες των σούπερ μάρκετ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,13 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 486.33 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Σούπερ μάρκετ Σε πέντε δίκτυα το 80% της οργανωμένης λιανικής Περίπου το 80% των συνολικών εσόδων της εγχώριας αγοράς της οργανωμένης λιανικής συγκέντρωσαν πέρυσι οι πέντε πρώτοι παί ­ κτες, εκ των οποίων, ωστόσο, μόνο μία αλυσίδα κατάφερε να εμφανίσει αύξηση στην κερδοφορία της. σελ. 13

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τάση υπερσυγκέντρωσης στις αλυσίδες των σούπερ μάρκετ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,13 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Τάση υπερσυγκέντρωσης σης αλυσίδες χων σούπερ μάρκεχ Οι πέντε μεγαλύτερες ελέγχουν ίο 80% ίων εσόδων, βάσει ίων στοιχείωνγια ίο 2018 Μεγέθη - μεταβολές ισολογισμών σούπερ μάρκεχ - Λογαριασμός αποτελεσμάτων (οι αξίες σε χιλ. ευρώ) Κύκλος Εργασιών / Πωλήσεις Οργανικά και έκτακτα (\"καθαρά\") αποτελέσματα εκμετάλλευσης ΕΠΩΝΥΜΙΑ 2017 2018 Μεταβολή 2017 2018 Μεταβολή Ελληνικές Υπερανορές Σκλαβενίτης ΑΕΕ 2.037.863 2.370.789 16,34% -103.984 -54.372 -47,71% Αλφα Βήτα Βασιλόπουλος ΑΕ 2.100.319 1.986.336 -5,43% 88.508 54.006 -38,98% ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ 1.172.126 1.190.626 1,58% 10.401 10.703 2,90% Δ. Μασούτης ΑΕ 761.589 770.349 1,15% 25.798 14.033 -45,60% Πέντε ΑΕ 482.772 449.970 -6,79% 18.264 12.802 -29,91% ΜΑΡΤ Κας & Κάρυ ΑΕΕ 312.450 310.683 -0,57% 131 165 25,44% Market In ΑΕ 251.013 284.110 13,19% 1.364 1.857 36,21% ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός ΑΕ 217.308 256.416 18,00% 2.094 3.066 46,40% ΣΥΝ.ΚΑ. Προμηθ. & Καταναλ. Συν/σμός ΠΕ 175.732 175.625 -0,06% 2.482 1.522 -38,68% Bazaar ΑΕ 162.628 168.955 3,89% 3.312 3.421 3,29% Χαλκιαδάκης ΑΕ 154.966 155.276 0,20% 10.917 10.446 -4,32% Γουντσίδης ΑΕ 48.765 46.903 -3,82% 638 816 27,87% OK Anytime Market ΑΕ 43.344 45.832 5,74% 336 663 97,44% Δ. Θανόπουλος ΑΕ 44.376 45.161 1,77% 2.118 2.265 6,96% Γαλαξίας ΑΕ 39.963 37.495 -6,17% 538 351 -34,84% Σκόντο ΕΠΕ 25.048 29.665 18,43% -109 111 -202,03% ΝΤΙΕΛΛΑΣ ΕΠΕ 29.859 28.859 -3,35% 1.751 1.607 -8,19% Β. Πανανιωτάς ΑΕ 25.563 24.819 -2,91% 1.572 1.586 0,93% Αφροδίτη Σούπερ Μάρκετ ΑΕΕ 21.862 22.289 1,95% 16 -226 -1.551,64% Φαιστός ΑΕΒΕ 22.403 21.984 -1,87% 69 143 106,49% Σύνολο εταιρειών θέσεις 1-10 7.673.800 7.963.859 3,78% 48.371 47.204 -2,41% Γενικό σύνολο 42 εταιρείες 8.327.727 8.624.403 3,56% 67.736 65.559 -3,21% Πηγή: Πανόραμα των Ελληνικών Σούπερ Μάρκετ 2019 Π ερίπου ίο 80% των συ ­ νολικών εσόδων ιης εγ ­ χώριας αγοράς της ορ ­ γανωμένης λιανικής συγκέν ­ τρωσαν πέρυσι οι πέντε πρώτοι παίκτες, εκ των οποίων μόνο μία αλυσίδα κατάφερε να εμ ­ φανίσει αύξηση στην κερδο ­ φορία της. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της ετήσιας έκδοσης «Πανόραμα των Ελληνικών Σού ­ περ Μάρκετ 2019» (περιλαμβά ­ νει ανάλυση ουσιαστικά του συ ­ νόλου των δημοσιευμένων ισσ λογισμών των επιχειρήσεων σούπερ μάρκετ εκτός της Iidl), οι 42 επιχειρήσεις του δείγμα ­ τός του εμφάνισαν το 2018 κύ ­ κλο εργασιών 8,62 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 296,68 εκατ. ευ ­ ρώ ή κατά 3,56% σε σχέση με τα 8,23 δισ. ευρώ του 2017. Σε ό,τι αφορά τους παίκτες που «φιγουράρουν» στην πρώ ­ τη πεντάδα, συνολικά συγκεν ­ τρώνουν έσοδα 6,75 δισ. ευρώ, ήτοι το 78% της αγοράς. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι οι «πέντε» το 2018 κατάφεραν να ενισχύσουντη συνολική τους επίδοση σε όρους πωλήσεων κατά 3,2% σε σχέση με το 2017, όταν εμφάνισαν συνολικά έσο ­ δα 6,45 δισ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά το σύνολο του δείγματος, η επίδοση του 2018 αποτελεί τη δεύτερη κατά σειρά χρονιά αύξησης τζίρου, καθώς το 2017 οι εταιρείες εμφάνισαν πωλήσεις αυξημένες κατά 585,25 εκατ. ευρώ ή κατά 7,51% σε σχέση με τα 7,79 δισ. ευρώ του 2016. Αθροιστικά η αύξηση των ετών 2017 και 2018 πλησιάζει το 11%, κάτι που εν μέρει απο ­ δίδεται στην επαναλειτουργία του δικτύου καταστημάτωντης Μαρινόπουλος. Τα 8,62 δισ. ευ ­ ρώ αποτελούν την υψηλότερη επίδοση που έχει καταγραφεί τα τελευταία χρόνια, πάνω ακό ­ μη και από τον τζίρο του 2015, που είχε διαμορφωθεί στα 8,45 δισ. ευρώ. Αξίζει επίσης να επισημαν- θεί ότι από το σύνολο των 42 επιχειρήσεων, οι 19 κατέγρα ­ ψαν αύξηση πωλήσεων, ενώ οι υπόλοιπες 23 δέχθηκαν πιέσεις στον περσινό τζίρο. Κερδοφορία Σε ό,τι αφορά την εικόνα που εμφανίζα η κερδοφορία της αγσ ράς, τα συνολικά προ φόρων αποτελέσματα των 42 αλυσίδων το 2018 υποχώρησαν κατά 3,21% στα 65,60 εκατ. ευρώ έναν ­ τι 67,74 εκατ. ευρώ το 2017, ενώ το καθαρό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε το 2018 σε 0,76%, έναντι 0,81% το 2017. Σχετικά με τις επιδόσεις στην κερδοφορία των «πέντε» ισχυ ­ ρότερων αλυσίδων με βάση τον τζίρο τους, μόνο η ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ πέτυχε πέρυσι ενίσχυση των προ φόρων κερδών της κατά 2,9%, η Σκλαβενίτης περιόρισε τις ζημιές της και οι υπόλοιποι παίκτες εμφάνισαν απώλειες. Ωστόσο, θα πρέπει να επι- σημανθεί ότι τη δεδομένη συγ- κυ ρία οι μεταβολές στην εικόνα της κερδοφορίας δεν οφείλον ­ ται στις ίδιες παραμέτρους. Εν ­ δεικτικά αναφέρεται ότι η Ελ ­ ληνικές Υπεραγορές Σκλαβενί ­ της στα περσινά της μεγέθη απσ τυπώνει και τα «βάρη» της εξα ­ γοράς του δικτύου της Μαρινό- πουλος, καθώς η διαδικασία απορρόφησης επί της ουσίας ολοκληρώνεται φέτος. Αντί ­ στοιχα και η Μασούτης, η οποία προχώρησε στην εξαγορά της Προμηθευτικής τροφίμων, ενώ στην περίπτωση της ΑΒ Βασι- λόπουλος η πίεση στην κερδο ­ φορία αφορά κυρίως την επι ­ θετικότερη πριμοδότηση πμών στην οποία επιδόθηκε η αλυ ­ σίδα προκειμένου να «κρατή ­ σει» τουςτζίρους που είχε «κερ ­ δίσει» την προηγούμενη διετία. [SID: 13095800]

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Θεσσαλονίκη: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο, εβδομάδα 2 1 -27/1 0/20 1 9 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 250.84 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ό> ® Jk i C f ϊ □ II il Λ Φ A ® i 0 <f> | g? a - i 4^) j!V ii't £> n a φ ^ ι e & Jc i o <#> K □ ^βΙΛΦ (J B 4^ c #> ϊ & Jt i Θεσσαλονίκη: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο, εβδομάδα 21 -27/10/2019 Διαφημιζόμενος Αρ.Μεταδόσεων Αρ.θεμάτων 2_Sec M.A.Spot WIND HELLAS 371 3 27.598 74,4 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 922 1 1 23.947 26,0 REGENCY ENTERTAINMENT 351 6 16.042 45,8 COSMOTE(K.THAEniK.AE) 443 9 15.348 34,6 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 369 7 13.139 35,6 FREZYDERM ΑΒΕΕ 314 2 10.310 32,8 TETRALUX 303 4 9.599 31,7 ΑΤΤΙΚΑ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΕ 484 1 9.196 19,0 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΕΡΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ 168 3 8.740 52,0 ΑΜΟΙΡΙΔΗΣ ΣΑΒΒΙΔΗΣ 559 3 8.632 15,5 ALUMINCO 239 1 7.887 33,0 KOSMOCAR ΑΕ 220 2 7.824 35,5 HELEXPO 233 4 7.504 32,4 ΕΛΛΗΝΙΚΑ MARKET 99 1 7.029 71,0 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 235 4 6.552 28,0 POWER & HEALTH HELLAS ΑΕΒΕ 1 18 1 6.372 54,0 ΓΗΠΕΔΟ TAEKWONDO ΦΑΛΗΡΟΥ 218 1 6.322 29,0 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 106 5 6.287 59,2 DISCOUNT MARKT 161 3 6.171 38,3 MSD ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ 100 1 5.500 55,0 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 6.576 265 201.076 30,6 Γενικά Σύνολα 12.589 337 41 1.075 32,7 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορέε και χορηγίεε. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται. Δεν περιλαμβάνονται επίσηε οι αμιγώε τοπικέε διαφημίσειε. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφήε διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr . Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών τ ns χώραε που μετρά το Spotmonitor.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕ 66 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ 200 ΡΑΝΤΕΒΟΥ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 1,14 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 938.45 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕ 66 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ 200 ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΖΕΛ. 14

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕ 66 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ 200 ΡΑΝΤΕΒΟΥ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 1,14 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΦΙΝΠΚΑΚΗ Σ την κυβέρνηση ποντάρουν στον Κι ­ νεζικό Δράκο, προκειμένου να απο- ιυπωθούν και στην πράξη ία οφέλη από τη βελτίωση του οικονομικού κλίματος και την αλλαγή εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό. Στην Κίνα αντιλαμβάνονται την ευκαιρία που τους προσφέρει το ελληνικό επενδυ ­ τικό κενό των περίπου 100 δισ. ευρώ και θέλουν να ίο εκμεταλλευτούν, αφού ψάχνουνγέφυρες προς τη Δόση. Και στη Δόση, η μεν Ευρώπη φοβάται «κινεζοποίηση» της οικονομίας της, γι ’ αυτό και έχει αυστηροποιήσει τη στάση της απέναντι σε επενδύσεις που αφορούν στρατηγικούς τομείς, όσο για ης ΗΠΑ έχουν αναγάγει την Κίνα σε No 1 αντίπαλό τους. Μέσα σε αυτό το κάδρο λεπτών και σύνθετων ισορροπιών διεξάγεται η επίσκεψη Μητσοτάκη στη Σανγκάη (3-6 Νοεμβρίου), συνοδεία συνολικά 66 επι ­ χειρηματιών, με τα μέχρι σήμερα κλεισμένα ραντεβού με κινεζικές εταιρείες να ξεπερνούν τα 200. Μόνο τρία κυβερνητικά στελέχη θα τον συνοδεύσουν (οι Πλακι- ωτάκης, Μενδώνη, Φραγκογιάννης), καθώς στόχος είναι να δοθεί καθαρά επιχειρηματικό χρώμα στην επίσκεψη, με το βάρος να πέφτει στις «one to one» επαφές μεταξύ Ελληνων και Κινέζων επιχειρηματιών, για συνεργασίες εντός, αλλά και εκτός Ελλάδας. Στην ελληνική αποστολη ξεχωρίζουν γνωστά ονόματα του επιχειρηματικού στίβου, όπως οι Ευ. Μυτιληναίος (Mytilineos), Δ. Κοπελούζος, Θ. Φέσσας (Quest και πρόεδρος του ΣΕΒ), Μ. Μαραγκουδάκης (ΤΕΡΝΑ 0 ΔΡΟΜΟΣ ΤΟΥ ΜΕΤΑΞΙΟΥ ΘΑ ΦΤΑΣΕΙ ΠΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Σε ένα περιβάλλον λεπτών γεωπολιτικών ισορροπιών πραγματοποιείται την Κυριακή η επίσκεψη Μητσοτάκη στη Σανγκάη, συνοδεία 66 επιχειρηματιών Ενεργειακή), Γ Σιάσσης (ΔΕΗ), Γ Ζανιάς (Eurobank), Γ Προκοπίου (Dynacom Tankers Management), Γ Κορρές (Korres), Ν. Κουτσιανάς (Apivita), Αχ. Κων- σταντακόπουλος (ΤΕΜΕΣ), I. Μαρλαφέκας (Lux) κ.ά. Σης ελληνοκινεζικές επαφές αναμένεται να κυ ­ ριαρχήσουν οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (κυρίως φωτοβολιαϊκά), ίο real estate, ο τουρισμός (ξενοδο ­ χεία, μαρίνες, γκολφ), η ναυπήγηση γιοι, οι μεταφορές (Cosco), η «χρυσή βίζα» και φυσικά οι εξαγωγές αγρο ­ τικών προϊόντων, όπως κρασί, λάδι, γαλακτοκομικά και οι αντίστοιχες συνεργασίες με σούπερ μάρκετ. «GOLDEN VISA» Το έδαφος της επίσκεψης Μητσοτάκη είχε προετοιμάσει στα μέσα Οκτωβρίου ο υπ. Ανάπτυξης και Επενδύσεων Αδ. Γεωργιάδης, εξαγγέλλοντας από τη Σαγκάη περαι ­ τέρω κίνητρα για τη χορήγηση «Golden Visa» και υπο ­ γράφοντας το επικαιροποιημένο πλαίσιο συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών για την περίοδο 2020-2022. Σε αυτό ξεχωρίζουν η ενέργεια, οι μεταφορές, οι τεχνολο ­ γίες πληροφορικής και επικοινωνιών, η μεταποίηση, η έρευνα και ανάπτυξη, αλλά και οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Εδώ θα έχουμε και μία από τις πιο σημαντικές ειδήσεις των επόμενων μηνών. Μέχρι το τέλος του έτους αναμένεται να ανοίξει υποκατάστημα στην Αθήνα η Bank of China. Το είχε εξαγγείλει τον Αύγουστο κατά την συνάντηση που είχε στην Αθήνα με την ηγεσία του υπ. Εξωτερικών, η πρόεδρος της τράπεζας για την Ευρώπη, Zhou Li Hong. Σημειωτέον ότι η Bank of China είναι μία από τις τέσσερις μεγαλύτερες κρατικές τράπεζες της Κίνας και μία από τις 10 μεγαλύτερες διεθνώς, με 300.000 εργαζομένους. Το άνοιγμα υποκαταστήματος στην Ελλάδα λέει από μόνο του πολλά για τις προθέ ­ σεις του Πεκίνου να ενισχύσει την εδώ παρουσία του, χρηματοδοτώντας με μεγαλύτερη ευκολία κινεζικές επενδύσεις στη χώρα μας. Τα παραπάνω πιθανώς συνδέονται και με τις επικείμενες επενδύσεις τις οποίες δρομολογεί η κινε ­ ζική Cosco στον ΟΛΙΊ, που αποτελεί την πύλη για τον νέο «Δρόμο του Μεταξιού». Στην πρόσφατη έγκριση σε δόσεις του επενδυτικού αλάνου του ΟΛΠ, πήραν πράσινο φως έργα 611,8 εκατ. ευρώ, ωστόσο κόπηκαν προς το παρόν τουλάχιστον projects 350 εκατ., κάτι που έχει ενοχλησει τους Κινέζους και θεωρείται βέβαιο ότι θα θέσουν το ζήτημα στον πρωθυπουργό. 0 ΠΕΙΡΑΙΑΣ Το λιμάνι του Πειραιά αποτελεί βασικό κρίκο της κι ­ νεζικής αλυσίδας «Μια ζώνη, μια οδός» (One Belt, One Road), με σκοπό τα προϊόντα που εκφορτώνονται σε αυτό να μεταφέρονται σιδηροδρομικά στην καρδιά της Ευρώπης. Τη λογική αυτή εξυπηρετούν τα κινεζικά σχέδια κατασκευής σιδηροδρομικών γραμμών ταχείας κυκλοφορίας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Σε συνάντη ­ ση το καλοκαίρι στο Βελιγράδι μεταξύ των υπ. Συγκοι ­ νωνιών της Σερβίας, της Ουγγαρίας και της Κίνας, είχε γίνει για μια ακόμη φορά σαφές ότι το Πεκίνο θέλει να συμπεριλάβει στους σιδηροδρομικούς σχεδιασμοός ίου την Ελλάδα και τη Βόρεια Μακεδονία. Εδώ και καιρό κινεζικά κεφάλαια χρηματοδοτούν τον εκσυγχρονισμό του σιδηροδρομικού δικτύου Βελιγράδι - Βουδαπέστη και εκχιμάται όη το έργο θα ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2023. Στόχος των Κινέζων είναι το project να επε- κχαθεί νοτίως της Σερβίας, με εκσυγχρονισμό και της σιδηροδρομικής γραμμής Θεσσαλονίκης Βελιγραδιού. - Σε αυτή τη φάση, αυτοί είναι οι βασικοί τομείς ενδιαφέροντος ίου Κινεζικού Δράκου, ενώ στις 10-11 Νοεμβρίου αφικνείται στην Αθήνα ο πρόεδρος της Κίνας, Σι Τζινπίνγκ. Στην κυβέρνηση ελπίζουν να εκμε ­ ταλλευτούν το θετικό για την Ελλάδα momentum, ωστό ­ σο γνωρίζουν ότι χρειάζονται δεξιοτεχνικοί χειρισμοί προκειμένου να πειστούν Ευρωπαίοι και Αμερικανοί ότι το περαιτέρω άνοιγμα στη συνεργασία των δύο χωρών δεν θα θίξει ευαίσθητες γεωπολιτικές ισορροπίες.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Κίνδυνος για Νουνού Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 110.7 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ► ► ΓΙΑ ΠΡΟΣΤΙΜΟ 6 ΕΚ AT. £ Κίνδυνος για Νουνού ΜΕ ΠΡΟΣΤΙΜΟ ύψους 6 εκαι. ευρώ από ιπν Επι ­ τροπή Ανταγωνισμού κινδυνεύει η γαλακτοβιομη ­ χανία Friesland Campina Hellas (Νουνού), καθώς διερευνάται ενδεχόμενη παράβαση των όρων του ανταγωνισμού στην αγορά παραγωγής και εμπο ­ ρίας γαλακτοκομικών προϊόντων σε επίπεδο χον ­ δρικής πώλησης. Σύμφωνα με διαδικτυακά δημοσιεύματα, η εταιρία υπέβαλε στις 26 Νοεμβρίου 2018 υπόμνημα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού προβάλλοντας λόγους παραγραφής και ουσίας και θεωρεί ότι υπάρχουν ισχυρά επιχειρήματα για να ανακρουστεί κάθε πα ­ ράβαση που αποδίδεται σε αυτή. Αν ακόμα δεν μπορεί να εκτιμηθεί το ύψος των προστίμων που μπορεί να επιβληθούν στη γαλα ­ κτοβιομηχανία, όπως αναφέρει στην οικονομική της έκθεση, το μέγιστο ποσό που θα μπορούσε να επιβληθεί εάν υπήρχε αρνητική απόφαση για το σύνολο των παραβιάσεων που αποδίδονται ανέρ ­ χεται σύμφωνα με τον Ν. 3959/2011 στο ποσό των 6 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι π εισήγηση της Επιτροπής Αντα ­ γωνισμού, η οποία επιδόθπκε στη Friesland Campina Hellas τον περασμένο Οκτώβριο και αναμένεται η έκδοση της σχετικής απόφασης, δεν είναι δεσμευτική για την Αρχή, η οποία θα αποφασίσει συνεκτιμώντας τα δεδομένα της αποδεικτικής διαδικασίας και τις απόψεις των εμπλεκόμενων μερών.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι ορκωτοί των Μαρινόπουλων στη ΦΑΜΑΡ Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 1-2 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 434.28 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠ0ΚΑ1=1>-ΤΙΚ°1 >ι ορκωτοί των Μαρινόπουλων στη ΦΑΜΑΡ III οελ 2 . iiceHfc Όταν η παλινόρθωση των «δικών pas παιδιά) βαφτίζεται.., 01 μλρινοπουλοι '. · fflZOY Ν» ι ΤΗ ΦΑΜΑΡ I οφρυ rn χρεοκόπησαν I *;·ν M®«o»ivir,anourt»ote I ' * -SsSss 1 A: gf >,5 Ο ,,™ ” '\"' 5 Οί.ϊ>Λ;. κ } fe· '■*· Πρώτα η είδηση, npos απόλυτη επιβεβαίωση οδεύει το αποκλειστικό ρεπορτάζ ms «Μαύρηε Λίσταε», στο φύλλο ms 11 ns Ιουλίου 2019, για την επικείμενη επιστροφή των αδερφών Μαρινόπουλων στη ΦΑΜΑΡ, μέσω Chevrillon. Σήμερα, προσθέτουμε μία ακόμη, 8nions αποκλειστική, πληροφορία: Αύριο Παρασκευή, «μπαίνουν» στην εταιρία οι ορκωτοί λογιστέε-ελεγκτέε των Μαρινόπουλων (ACM Consultants) και ξεκινούν τον έλεγχο των οικονομικών ms. Αν όλα πάνε καλά, το deal που μάθατε πρώτοι -εδώ και τέσσεριε μήνε5- από την «F&M Voice», μπαίνει στην τελική του ευθεία. ->■ Να, λοιπόν, που με tis ευλογιά του πολιτικού συστήματοε και ms ακλόνητηΞ -και με ΣΥΡΙΖΑ και με Ν.Δ.- τραπεζοκρατίαε, το ελληνικό επιχειρείν μπαίνει πράγματι σε τροχιά αναδιάρθρωσηε, όπωε πολλοί sndfovrss έχουν προβλέψει, αλλά με έναν απολύτου ελληνικό τρόπο: Δια ms παλινόρθωσηε των ίδιων πρωταγωνιστών, είτε φανερά και απροκάλυπτα είτε πιο κομψά, μέσω πολυδαίδαλων επενδυτικών σχημάτων και «ξένων» funds, με ελληνικά λεφτά. *-* Τώρα, n<0s είναι δυνατόν η ελληνική αγορά να «καλωσορίσει» ξανά rous αδερφού5 Μαρινόπουλουε, τα πρόσωπα που πρωταγωνίστησαν πριν από ελάχιστα χρόνια σε μία κολοσσιαία κατάρρευση, ύψουε 1,5 δισ. ευρώ, η οποία τάραξε συθέμελα το εγχώριο λιανεμπόριο, είναι κάτι που αδυνατούμε, ειλικρινά, να κατανοήσουμε. Για να είμαστε πιο ακρίβεια, δεν θέλουμε να το κατανοήσουμε. Γιατί είναι ένα νοσηρό φαινόμενο, που ενσωματώνει όλε5 tis παθογένειε5 που οδήγησαν την Ελλάδα στην κρίση, στην ύφεση και στο σημείο που βρίσκεται σήμερα. *-* Σε μία χώρα που για τον μικρό και μεσαίο επιχειρηματία «δεύτερη ευκαιρία» εξακολουθεί να μην υπάρχει, εξαιτίαε ενόε δύσκαμπτου και αναχρονιστικού πτωχευτικού πλαισίου, οι μόνοι που έχουν δεύτερεε και τρίτεε ευκαιρίες να ξανακάνουν μπίζνεε, είναι εκείνοι που βάρεσαν τα μεγάλα... κανόνια. Και καλά κάνουν: Αφού η ελληνική Δικαιοσύνη εξακολουθεί εδώ και χρόνια να ερευνά τι έγινε στα σούπερ μάρκετ Μαρινόπουλοε xropis κανένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Αφού οι τράπεζε5, που δεν δίνουν 10 χιλιάρικα κεφάλαιο κίνησηε στον επαγγελματία που χρωστάει δύο δόσεΐΞ στην κάρτα του, δέχονται για συνομιλητέΒ rous τα ευυπόληπτα funds που επενδύουν τα λεφτά των απανταχού «Μαρινόπουλων». Αφού η Εφορία και ο ΕΦΚΑ κυνηγάνε μόνο mus φτωχούΞ πλην τίμιοι, που ρυθμίζουν τα χρέη mus, αλλά δεν μπορούν να πληρώσουν tis δόσε^ των ρυθμίσεων, ενώ για τα μεγάλα ψάρια περιμένουν να έρθει μία μέρα που τα χρέη θα χαρακτηριστούν «ανεπίδεκτα είσπραξηε». Αυτοί καλά κάνουν, αλλά καλά κάνουμε κι εμείε, που δεν πρόκειται να rous δείξουμε την... κατανόησή μα5. Διότι αυτέε οι επιχειρηματία κινήσει δεν πρόκειται να πάνε την Ελλάδα μπροστά, μετά από τα 10 χρόνια ms o6uvnp0s Kpions από την οποία σήμερα προσπαθούμε να ξεκολλήσουμε, αλλά πίσω: Στα γνώριμα «κόλπα» των ετών εκείνων που γέννησαν τπν κρίση, ravovras όλου5 εμά5 φτωχότερου5 και 100-200 «Μαρινόπουλου5» πλουσιότεροι. Πρόκειται για μία «ανάπτυξη», φίλεε και φίλοι, τόσο αδιέξοδη, όσο και η πολιτική που εκφράζει η κυβέρνηση Μητσοτάκη και η οποία συμπυκνώνεται στο σλόγκαν «ανοίξαμε και oas περιμένουμε». Καμία σύγχρονη και raivoropos ιδέα, καμία πρόταση που να παράγει νέο πλούτο, μόνο ένα διαρκέε προσκλητήριο npos rous «επενδυτέ5», να αγοράσουν ό,τι έχει απομείνει στην ιδιοκτησία του Δημοσίου. Αλλά, μην είμαστε άδικοι: Ο Γεωργιάδηε μαε είπε -στον ΣΚΑΪ, πού αλλού- ότι διαπραγματεύεται την έλευση ms Volkswagen στην Ελλάδα! Τσάμπα καταργούμε ότι είχε γλιτώσει από τα εργατικά δικαιώματα:

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εκταμιεύθηκαν τα ομολογιακά δάνεια της ΕΛΓΕΚΑ Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 19 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 346.02 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ TOY ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟΥ ΔΑΝΕΙΣΜΟΥ ΣΕ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟ Εκταμιεύθηκαν τα ομολογιακά δάνεια ins ΕΛΓΕΚΑ Ο λοκληρώθηκε η αναχρηματοδότηση για χην εταιρία ΕΛΓΈ- ΚΑ και τη θυγατρική ms εταιρία Διακίνησή, ύψουε 38,05 εκατ. ευρώ και 11,65 εκατ. ευρώ αντίστοιχα, μέσω ms σχετι- k 0 s εκταμίευσηε των κοινών ομολογιακών δανείων που είχαν συμφωνηθεί τον Ιούλιο 2019, με διοργανώτρια τράπεζα την Alpha Bank. Η εξέλιξη αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική, καθτί» ο βραχυπρόθεσμοε δανεισμόε μετατρέπεται σε μακροπρόθε ­ σμο, συμβάλλονταε σημαντικά στην ενίσχυση του κεφαλαίου κίνησηε, ms ρευστότηταε και ms κερδοφορίες του ομίλου ΕΛ ­ ΓΕΚΑ. Υπενθυμίζεται ότι η διάρκεια ms αναχρηματοδότησηε ανέρχεται σε πέντε χρόνια, με ομολογιούχοι δανειστέε mv Alpha Bank, την Εθνική Τράπεζα, την Eurobank και mv Τράπε ­ ζα Πειραια», γεγονόε που αποδεικνύει mv εμπιστοσύνη του τραπεζικού συστήματοε στον όμιλο. Ισχυροποίηση Το επόμενο διάστημα, η ΕΛΓΈΚΑ και η Διακίνησή θα συνεχί- σουν το επιχειρησιακό rous σχέδιο ανάπτυξης στοχεύοντεκ omv ισχυροποίηση ms εμπορικήε mus Θέση5 και των οικονο ­ μικών mus μεγεθών, μέσω νέων συνεργασιών και napoxns βέλτιστων υπηρεσιών. θετικά οικονομικά μεγέθη κατέγραψε ο όμιλοε κατά το α ’ εξά ­ μηνο του 2019, σημειώνοντεκ σημαντική βελτίωση κερδοφο- pias σε όλα τα επίπεδα και διατήρηση των μεριδίων αγορά5 oris βασικέε αγορέ$ δραστηριοποίησήε του. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοινώθηκαν: ϊ. Ο ενοποιημένοε κύκλοε εργασιών του ομίλου διαμορφώθη ­ κε σε 83,5 εκατ. ευρώ, έναντι 84,4 εκατ. ευρώ τη συγκρίσιμη περίοδο του 2018. ϋ. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) δι ­ πλασιάστηκαν και διαμορφώθηκαν σε 7,6 εκατ. ευρώ, έναντι 3,8 εκατ. ευρώ και τα αναπροσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (adjusted EBITDA xcopis mv επίδραση από το ΔΠΧΑ 16) σε 5,4 εκατ. ευρώ, έναντι 3,8 εκατ. ευρώ το περυσινό α ’ εξάμηνο. ΐϋ. Επιπλέον, με θετικό πρόσημο εμφανίζονται τα αποτελέσμα ­ τα προ φόρων, τα οποία διαμορφώθηκαν σε κέρδη 0,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 1,2 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή πε ­ ρίοδο. ϊν. Τέλοε, το μικτό περιθώριο κέρδουε αυξήθηκε σε 16,6%, έναντι 16,0% τη συγκρίσιμη περίοδο του 2018, μέσω ms βελ ­ τιστοποίησή του μίγματοε πωλήσεων, ms περαιτέρω μείωσα του λειτουργικού κόστοα και ms αποδοτικότερα εκμετάλ- λευσηε των περιουσιακών στοιχείων. Για το β ’ εξάμηνο του 2019, η ΕΛΓΈΚΑ θα εστιάσει omv περαι ­ τέρω ανάπτυξη των υφιστάμενων προϊόντων ms, omv περαι ­ τέρω ενίσχυση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου με νέα προ­ ϊόντα, omv επίτευξη νέων συνεργασιών, στη διεύρυνση του πελατολογίου και omv περαιτέρω βελτιστοποίηση των λει ­ τουργιών, προκειμένου να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη λειτουργική κερδοφορία. -------- ■

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ληστείες σε σούπερ μάρκετ σε Πατήσια και Γαλάτσι Πηγή: STAR PRESS Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 122.13 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 4295 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ληστείες σε σούπερ μάρκετ σε Πατήσια και Γαλάτσι ΕΝΟΠΛΕΣ ληστείεε σε δύο σού ­ περ μάρκετ ins ίδιαε επωνυμίαε, αλλά σε διαφορετικέε περιοχέε ins Αθήναε, σημειώθηκαν το βρά ­ δυ τηε Τρίτηε με διαφορά 10 λε ­ πτών. Ins 20:05, άγνωστοε δρά ­ στη s με την απειλή όπλου εισέ ­ βαλε σε σούπερ μάρκετ επί τηε οδού Παπαδιαμάντη 22 στα Πα ­ τήσια και, αφού άρπαξε άγνω ­ στο χρηματικό ποσό, τράπηκε σε φυγή. Δέκα λεπτά αργότερα, ένο ­ πλη ληστεία-καρμπόν σημειώθηκε σε σούπερ μάρκετ τηε ίδιαε επωνυμίαε, το οποίο βρί ­ σκεται στη διασταύρωση των οδών Χριστιανουπόλεωε και Πανόε, στο Γαλάτσι. Και σε αυ ­ τήν την περίπτωση ο δράστηε άρπαξε άγνωστο χρηματικό ποσό και εξαφανίστηκε.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Λιανεμπόριο τροφίμων: Θετικό πρόσημο στις συνολικές πωλήσεις, αρνητικό στις περισσότερες επιχειρή ... Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 180.8 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Λιανεμπόριο τροφίμων: θετικό πρόσημο στις συνολικές πωλήσεις, αρνητικό στις περισσότερες επιχειρήσεις Σύμφωνα με το «Πανόραμα των Ελληνικών Σούπερ Μάρκετ 2019» ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ ΣΟΥΠΕΡ MARKET Για δεύτερη συνεχή χρονιά, τα δεδομένα των πωλήσεων του οργανωμένου λιανε ­ μπορίου τροφίμων, όπως καταγράφονται στους εταιρικούς ισολογισμούς του 2018, οι οποίοι αποτελούν το δείγμα της ετήσιας έκδοσης Πανόραμα των Ελληνικών Σούπερ Μάρκετ 2019 (περιλαμβάνει ανάλυ ­ ση ουσιαστικά του συνόλου των δημοσιευμένων ισολογισμών των επιχειρήσεων σούπερ μάρκετ), δημιουργούν σε μια πρώτη ανάγνωση μια αίσθηση αντιφατικότη- τας, αλλά ουσιαστικά αντικατοπτρίζουν τις εξελίξεις στον κλάδο: τη στιγμή που οι περισσότερες εταιρείες καταγράφουν μείωση στις πωλήσεις, οι συνολικές πωλήσεις του δείγματος παρουσιάζουν αύξηση. Αντίστοιχα, στο πεδίο της κερδοφορίας, ενώ οι πιο πολλές εταιρείες παρουσιάζουν μείωση κερδών, συνολικά παρατηρείται μια τάση σταθεροποίησης. Ειδικότερα, οι 42 επιχειρήσεις του δείγματος του Πανορά ­ ματος των Ελληνικών Σούπερ Μάρκετ 2019 εμφάνισαν το 2018 κύκλο εργασιών 8,62 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 3,56% σε σχέση με το 2017. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή είναι η δεύτερη συνεχόμενη χρονιά σημαντικής αύξησης. Αθροιστικά, η αύ ­ ξηση των ετών 2017 και 2018 πλησιάζει το 11 %, κάτι που εν μέρει αποδίδεται στην επαναλειτουργία του δικτύου καταστημάτων της Μαρινόπουλος. Τα 8,62 δισ. ευρώ αποτελούν την υψηλότερη επίδοση που έχει καταγραφεί τα τελευταία χρόνια, πάνω ακόμη και από τον τζίρο του 2015, που είχε διαμορφωθεί στα 8,45 δισ. ευρώ. Η αυξητική τάση, όμως, κάθε άλλο παρά καθολική είναι, καθώς στην πλειονότητά τους οι επιχειρήσεις, και συγκεκριμένα 23, είχαν μείωση πωλήσεων, ενώ 19 παρουσίασαν αύξηση. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά είναι διαθέσιμες στο www.selfservice.gr/default.asp?pid=54&la=1&nlD=14 .

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πιστοποίηση ISO 50001 για την Metro ΑΕΒΕ Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 126.38 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πιστοποίηση ISO 50001 για την Metro ΑΕΒΕ Ευρωπαϊκό πρότυπο άριστης διαχείρισης ενέργειας για το σύνολο των εγκαταστάσεών της Η Metro ΑΕΒΕ έλαβε πιστοποίηση ISO 50001, το ευρωπαϊκό πρότυπο άριστης διαχείρισης ενέργειας, για το σύνολο των εγκαταστάσεων της (Καταστήματα, Κέντρα Διανομής και Κεντρικά Γραφεία). Το συγκεκριμένο πρότυπο καθορίζει τις απαιτήσεις για την εγκατάσταση, δια ­ τήρηση και βελτίωση ενός συστήματος ενεργειακής διαχείρισης που επιτρέπει στην εταιρεία να ακολουθεί μία συστημα ­ τική προσέγγιση στην επίτευξη συνεχούς βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης, συμπεριλαμβανομένων της ενεργειακής απόδοσης, της ενεργειακής χρήσης και της εξοικονόμησης ενέργειας. Είναι ένα δυναμικό εργαλείο το οποίο για τα επόμενα τρία χρόνια θα αποτελεί γνώ­ μονα για όλες τις ενεργειακές δράσεις της Metro. «Με την απόκτηση του ISO 50001, η εταιρεία αποδεικνύει για ακόμη μία φορά διαρκή τη της προσήλωση στην προστασία του περιβάλλοντος και την αειφόρο ανάπτυξη, ενώ επισημοποιεί τη δέσμευση της διοίκησής της για τη συνε ­ χή επίτευξη της βελτίωσης της ενεργει ­ ακής επίδοσης. Παράλληλα, μέσω του ISO, η διοίκηση αποδεικνύει την υποστή ­ ριξή της προς το σύστημα ενεργειακής διαχείρισης κι αναγνωρίζει τις ευθύνες και τις υποχρεώσεις της απέναντι στον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλ ­ λον», επισημαίνει η εταιρεία.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πράσινη ηλεκτρική ενέργεια με εγγυήσεις προέλευσης για τη Lidl Ελλάς Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 139.51 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πράσινη ηλεκτρική ενέργεια με εγγυήσεις προέλευσης για τη Lidl Ελλάς Εξασφάλισε Πράσινα Πιστοποιητικά για το 100% της ενέργειας που προμηθεύεται από την Protergia Για μία ακόμη χρονιά, η Lidl Ελλάς εξασφάλισε εγγυήσεις προέλευσης (Πράσινα Πιστο ­ ποιητικά) για το 100% της ενέργειας που προμηθεύεται από την Protergia, τον Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας του ομίλου Mytilineos. Τα Πράσινα Πιστοποιητικά καταδεικνύουν την προσήλωση της Lidl Ελλάς στη μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος και στην ελαχιστοποίηση των εκπομπών C02. Μέσω των ενεργειακών υπηρεσιών της Protergia για τις επιχειρήσεις, διασφαλίζεται ότι για την ηλεκτρική ενέργεια που καταναλώθηκε, έχει πα- ραχθεί ισόποση «πράσινη» ενέργεια, είτε από χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας ή/και Συστημάτων Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και θερμότητας Υψηλής Απόδοσης. Η απόκτηση της συγκεκριμένης βεβαίωσης ενισχύει το περιβαλλοντικό προφίλ της εταιρείας, που έλαβε πρόσφατα και την πιστοποίηση του συστήματος διαχείρισης ενέργειας κατά IS050001, με παράλληλη βελτίωση των δεικτών της ενεργειακής απόδοσης όλων των ακινήτων της. «Δεν ενισχύουμε απλώς τη χρηματοδότηση πράσινων επενδύσεων και το πράσινο προφίλ μας, μειώνουμε διαρκώς το ενεργειακό μας αποτύπωμα και συμβάλλουμε καθημερινά στην προστασία του περιβάλλοντος», δήλωσε η Βασιλική Αδαμίδου, Διευθύντρια Επικοινωνίας, Εταιρικής Υπευθυνότητας και Μέσων Κοινωνικών Δικτύωσης της Lidl Ελλάς.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  MY MARKET Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 536.09 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ . y - Μ · 1 Μβίΐ&Μϊι im wsew»· - \" ' γϊ Ι τ ^ γ ^ *' 'IrM \"' ’ ' I ΗΗρ [ peTA .· “ J j M Για πρώτη φορά eshop στο μετρά Σύνταγμα. Θα είναι εκεί από 1 /I 1 έως 10/11. Αναζήτησε το! Μ ν market Γ^ί

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πράσινα Πιστοποιητικά για τη Lidl Hellas Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 204.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΕΙΩΣΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΤΗΣ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ Πράσινα Πιστοποιητικά για τη Lidl Hellas Η Lidl Ελλάς εξασφάλισε εγγυήσεις προέλευσης (Πράσινα Πιστοποιητι ­ κά) για το ιοο% της ενέργειας που προμηθεύεται από την Protergia, τον Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας του ομίλου Mytilineos. Τα Πράσι ­ να Πιστοποιητικά καταδεικνύουν την προσήλωση της Lidl Ελλάς στη μείωση του ενερ ­ γειακού της αποτυ ­ πώματος και στην ελαχιστοποίηση των εκπομπών C02. Μέσω των ενεργει ­ ακών υπηρεσιών της Protergia για τις επιχειρήσεις, διασφαλίζεται ότι για την ηλεκτρική ενέργεια που κατα ­ ναλώθηκε, έχει παραχθεί ισόποση «πράσινη» ενέργεια, είτε από χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας ή/ και Συστημάτων Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψη ­ λής Απόδοσης. Η απόκτηση της συγκεκριμένης βεβαίωσης ενισχύ ­ ει το περιβαλλοντικό προφίλ της εταιρείας, που έλαβε πρόσφατα και την πιστοποίηση του συστήμα ­ τος διαχείρισης ενέργειας κατά ISO 50001, με παράλληλη βελτίωση των δεικτών της ενεργειακής απόδοσης όλων των ακινήτων της, μέσω μέ ­ τρων - όπως η χρήση φωτισμού LED, η έξυπνη τεχνολογία θέρμανσης / κλιματισμού μέσω συστήματος BMS - αλλά και η ανά ­ πτυξη υποδομών και διαδικασιών με στόχο την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης και τη βελτιστοποίηση της χρήσης ενέρ ­ γειας. Συγκεκριμένα, ανακλήθηκαν για λογαριασμό της Lidl Ελλάς 121.925 Εγγυήσεις Προέλευσης για ηλεκτρι ­ κή ενέργεια που παράχθηκε από ΑΠ Ε και αντιστοιχούν στο ιοο% της ενέργειας που καταναλώθηκε στις εγκαταστάσεις της Lidl Ελλάς, κατά τη χρονική περίοδο από 01.01.2018 έως 3ΐ .12.2018.

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Metro: 'Ελαβε την πιστοποίηση ISO 50001 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 164.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΦΟΡΑΤΗΝ ΑΡΙΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Metro: Έλαβε την πιστοποίηση ISO 50001 Για πρώτη φορά, μια ελληνική εταιρεία λιανεμπορίου λαμβάνει πιστοποί ­ ηση ISO 50001, το ευρωπαϊκό πρότυπο άριστης διαχείρισης ενέργειας, για το σύνολο των εγκαταστάσεών της (καταστήματα, κέντρα διανομής και κεντρικά γραφεία). Το συγκεκριμένο πρότυπο (ISO 50001) καθορίζει τις απαιτήσεις για την εγκατάσταση, διατήρηση και βελτίωση ενός συστή ­ ματος ενεργειακής διαχείρισης που επιτρέπει στην εταιρεία να ακολουθεί μία συστηματική προσέγγιση στην επίτευξη συ ­ νεχούς βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης, συ ­ μπεριλαμβανομένων της ενεργειακής απόδοσης, της ενεργειακής χρήσης και της εξοικονόμησης ενέργειας. Είναι ένα δυναμικό εργαλείο, το οποίο για τα επόμενα τρία χρόνια θα αποτελεί γνώμονα για όλες τις ενεργειακές δράσεις της Metro. Με την απόκτηση του ISO 50001, η εταιρεία αποδει- κνύει για ακόμη μία φορά τη διαρκή της προσήλωση στην προστασία του περιβάλλοντος και την αειφόρο ανάπτυξη, ενώ επισημοποιεί τη δέσμευση της διοίκησής της για τη συνεχή επίτευξη της βελτίωσης της ενεργειακής επίδοσης. Σε πρακτικό επίπεδο, μέσω των ενεργειακών δράσεων της τελευ ­ ταίας τριετίας (20ΐ6 - 20ΐ8), η Metro κατάφερε να εξοικονομήσει ενέργεια που αγγίζει το 20% της κατανάλωσής της.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΑΠΑΙΤΟΥΝ, ΟΙ ΜΑΡΚΕΣ ΑΠΑΝΤΟΥΝ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 578.72 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 13 : 30 - 14:00 14 : 00 - 14:10 14 : 10 - 14:30 14 : 30 - 14:50 14 : 50 - 15:10 15 : 10 - 15:30 15 : 30 - 15:50 15 : 50 - 16:50 16 : 50 - 17:10 17 : 10 - 17:30 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Προσέλευση - Καφές Έναρξη εργασιών Νίκος Καραγεωργίου, Πρόεδρος Δ.Σ. ΕΣΒΕΠ Χαιρετισμός Άδωνις Γεωργιάδης, Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Αειφορία: Πιο Ψηλά, Πιο Μακριά, Πιο Γρήγορα Γιώργος Σπηλιόπουλος, Αντιπρόεδρος Ανατολικής Ευρώπης, BARILLA Βιώσιμη Ανάπτυξη - Μια παροδική τάση ή μια στρατηγική προτεραιότητα; Ερμιόνη Γεωργουλάκη, Greece Country Leader, PROCTER & GAMBLE HELLAS Παρουσίαση Ρενέτα Παπακαμμένου, Γενική Διευθύντρια, COLGATE-PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ HELLAS Δημιουργούμε το αύριο κάθε μέρα Σόνια Δήμογλη, Business Unit Marketing Manager, GR & CY, COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ Διάλειμμα Καφέ ΓΙΑ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΠΑΤΗΣΤΕ ΕΔΩ Η αειφορία ξεκινάει από εμάς Δημήτρης Σερίφης, Country Category Business Team Leader Foods South East Europe, UNILEVER Η χαρά να προσφέρεις για ένα καλύτερο αύριο Βασίλης Σταύρου, Brand President, ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 17 : 30 - 17:50 17 : 50 - 18:10 18 : 10 - 18:30 18 : 30 - 18:50 Η αξία του Branding στα κεφαιουχικά αγαθά Λάμπρος Γιαννούχος, Γενικός Διευθυντής, ΕΤΕΜ Branding: σημαντικότερη Η στρατηγική επιλογή για την αύξηση των εξαγωγών Φαίη Μακαντάση, Research Analyst, διαΝΕΟσις Supply Chain Reinvention: Is it a nice or a must have thing? Θάνος Μαύρος, Partner / Advisory Services CSE Head Supply Chain & Operations, ERNST YOUNG GREECE The Now Generation (Η γενιά του τώρα) - Νέες συμπεριφορές που οδηγούν σε νέες ανάγκες Μάκης Θεοδώρου, Regional Retail Director for West & Southern Europe & Managing Director Greece, GFK Συντονιστής του συνεδρίου θα είναι ο Νίκος Υποφάντης, Δημοσιογράφος του ΣΚΑΪ MEDIA GROUP Χορηγοί Διαδικτυακης Επικοινωνίας advertising El BusinesslMews.gr

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 30-10-2019 Επιφάνεια: 577.31 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΤΕΛΙΤΣ Ε 1 ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ 0* jwt^ewr'ii·..·.. IKiTj t ■/) wvrjTOJ 1W - a nXlUTWI tf·* \" Λ: ~ 5 >i TO ίχ&-Λ Mvti A'v Si ΤΓ,ί - ’ φη « Jtl ιββ αΒοντήσιι ικανή sfunr I I. ’ .'vr((9u srev taa/rf m Hi Jim /■·. iwi· '· IW T: τ^ινι xai ct 8wo ξίχίΟιρι “ ·· ^ T b I m * iTfinf·. Λΐί κτιλήσι; ■ us Wi ττΛ 'η σιωπή [tea sps; τπάνττ,ττ τ: . Η «,ίΐι ικιηυλ \"av«,ittpi|ww\". Τι vs stsia:· · ’ ■ Λ ιλμ ast^tci'ict νσιστ,χώκι « ω*'· 1 ■;ν xal την 'Λίγη ■:«* xat va χβπίξα fcA» “ ·'■ '•.v^innii Airaj χρβκώντ»; «» l« 7. I: r v 1 at m Λλο fax saw,?! *pw«· ·-.· : j; 'i =?*{ W μΐρος tea. Τϊλικά σι σρί'ί wl·.::: ' 'r.!/ fo\" Tr,|isivaiM σί'Λΐ σι τριι; Μ ·ΰ ΕΙΚΟΣΙ ιςτοριε : svrah ’ K erlot ΟΙΝΟΣ ΕΡΥΘΡΟΣ \"ΗΡΟΣ ΠΓΕ ΑΧΑΪΑ.ΪΟΙβ Ανακαλύψτε και τις \"Είκοσι ιστορίες ” στις 20 συλλεκτικές φιάλες ερυθρού οίνου. Αποκλειστικά στην κάβα των Lidl. OQ® ©Θ© www.lidl-hellas.gr Ρ Α ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ mjmvm Ι εικοι ΑΘΕ ΜΠΟΥΚΑΛΙ & ΜΙΑΪΛΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ I2TC ΧΡΟΝΙΑ ΑΙΊΟΛΑΥΣΤΕ ΥΠΕΥΘΥΝΑ

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς: Πιστή στην πράσινη ηλεκτρική ενέργεια Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 121.21 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΕ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ ΠΡΟΕΛΕΥΣΗΣ Lidl Ελλάς: Πιστή στην πράσινη ηλεκτρική ενέργεια Για μία ακόμη χρονιά η Lidl Ελλάς εξασφάλισε εγ ­ γυήσεις προέλευσης (Πράσινα Πιστοποιητικά) για το ιοο% της ενέργειας που προμηθεύεται από την Protergia.Ta Πράσινα Πιστοποιητικά καταδεικνύουν την προσήλωση της Lidl Ελλάς στη μείωση του ενερ ­ γειακού της αποτυπώματος και στηνελαχιστοποίηση των εκπομπών C02. Συγκεκριμένα, ανακλήθηκαν για λογαριασμό της Lidl Ελλάς, 121.925 Εγγυήσεις Προέλευσης για ηλε ­ κτρική ενέργεια που παράχθηκε από ΑΠΕ και αντιστοιχούν στο ιοο % της ενέργειας που καταναλώθηκε στις εγκαταστάσεις τις Lidl Ελλάς, κατά τη χρονική περίοδο από 01.01.2018 έως 31.12.2018, κάτοχος των οποίων ήταν η Μυτιληναίος Ανώνυμος Εταιρεία -Όμιλος Επιχειρήσεων.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: ΑΘΗΝΟΡΑΜΑ Σελ.: 164 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 409.36 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12840 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  PARTY Πηγή: LIFO Σελ.: 110 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 2049.93 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Απολαύστε υπεύθυνα

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Lidl Fresh Bar* Πηγή: LIFO Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 2058.94 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΠΙΟ FRESH To «Lidl Fresh Bar*, το ειδικά διαμορφωμένο φορτηγάκι της L1DL Hellas γεμάτο φρέοκα τρόφιμα και φρέακες ιδέες, βγαίνει ξανά στους δρόμους της πόλη&! Έτοιμο να οας καταπλήξει με λαχταριστές και υγιεινές προτάσεις διατροφής, με υλικά που κι εού μπορείς να βρεις στο κοντινότερο κατάστημα Lidl. Στο «Lidl Fresh Bar», σας περιμένουν μοναδικά smoothies, δροσερές σαλάτες και πεντανόοτιμα finger foods, με την υπογραφή του πολυαγαπημένου μας σεφ Λεύτερη Λαζάρου! Αναζητήστε το πολύ κοντά σας και...καλή απόλαυση! ■ ■.WHJIlftM- «Ρ&Ι Ι Ο 'Ο ΟΟ0ΟΟΘ www.lidt-heUii^f' 3i.io.ig - L] fo 11

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιες Κυριακές είναι ανοιχτά τα μαγαζιά; Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 31-10-2019 Επιφάνεια: 114.73 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ποιες Κυριακές είναι ανοιχτά τα μαγαζιά; ------------ ν ------------ Το μέτρο ανοιχτά μαγαζιά Κυριακή 2019, που εφαρμόζεται τα τελευταία χρόνια, έχει διχάσει αρκετά τον κόσμο της εργασίας, δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι σε αυτά χάνουν την καθιερωμένη αργία της Κυριακής. Υπενθυμίζεται ότι, σύμφωνα με την παρ. 1 άρθρου Ιό ν. 4177/2013, τα καταστήματα μπορούν να ανοίξουν προαιρετικά την πρώτη Κυριακή κατά την έναρξη της χρονικής περιόδου των εκπτώσεων, ήτοι την Κυριακή 20 Ιανουάριου 2019- Το ωράριο εκείνη την Κυριακή είναι συνήθως έως τις 18:00 το απόγευμα. Σύμφωνα με τη νομοθεσία επιτρέπε ­ ται προαιρετικά η λειτουργία των κα ­ ταστημάτων τις εξής οκτώ Κυριακές: Την πρώτη Κυριακή: α) των χειμερινών εκπτώσεων β) των καλοκαιρινών εκπτώσεων γ) του εκπτωτικού δεκαημέρου του Μαΐου δ) του εκπτωτικού δεκαημέρου Νο ­ εμβρίου Σε περίπτωση που η πρώτη Κυρια ­ κή συμπίπτει με επίσημη αργία, η δυνατότητα μετατίθεται την επόμενη Κυριακή. Την Κυριακή των Βάί'ων Τις δύο Κυριακές πριν από τα Χρι ­ στούγεννα Την τελευταία Κυριακή κάθε έτους Επίσης, ειδικά για τα ιχθυοπωλεία, επιτρέπεται η λειτουργία τους και την παραμονή της 25ης Μαρτίου όταν πέφτει Κυριακή. Συγκεκριμένα, για το τρέχον έτος τα καταστήματα θα παραμείνουν ανοι ­ κτά τις εξής Κυριακές (με χρονολογι ­ κή σειρά): 3 Νοεμβρίου 2019 15 Δεκεμβρίου 2019 22 Δεκεμβρίου 2019 29 Δεκεμβρίου 2019 Το προτεινόμενο ωράριο λειτουργί ­ ας την Κυριακή είναι από τις 11:00 το πρωί έως τις 18:00 το απόγευμα, ενώ τα πολυκαταστήματα και τα supermarket, θα είναι ανοιχτά έως τις 20:00 το βράδυ.

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  COOK AT HOME Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 02-11-2019 Επιφάνεια: 63.37 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ COOK AT HOME Μαγειρεύει νόστιμα και εύκολα! Η COOK AT HOME ήρθε για να αλλάξει τον τρόπο που μαγειρεύετε και ανπμετωπίζετε την καθημερινή μαγειρική. Με το μοναδικό πλήρες μείγμα για μπιφτέκι (χωρίς συντηρητι- κά), μπορείτε να απολαύσετε ένα κλασικό πιά ­ το πιο εύκολα και γρήγορα από ποτέ. Απλώς προσθέστε στο μείγμα λίγο νερό, λάδι και τον κιμά και μέσα σε 3 λεπτά έχετε μπιφτέκια έτοιμα για το φούρνο, το grill ή τη σχάρα! Τα προϊόντα COOK AT HOME θα τα βρείτε στα σούπερ μάρκετ, σε καταστήμα ­ τα delicatessen και σε επιλεγμέ ­ να κρεοπωλεία, cookathome. com.gr ΜΓΑΤΑ HRIIKHA

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  HENKEL Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 02-11-2019 Επιφάνεια: 60.35 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ HENKEL Με τα My Market... κάνουν τη διαφορά! Ο Τομέας Καλ- πλυντικών της HENKEL και η ^^β^η νικ ή αλυσί- i δα σούπερ μάρ- 1 κετ My market, με αφορμή τον Οκτώβριο, Μήνα κατά του Καρκίνου του Μα ­ στού, υποστήριξαν το έργο του Μη Κερδο ­ σκοπικού Οργανισμού «Στόχος-Πρόληψη», για την ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση του κοινού, ως προς τη σημα ­ σία της πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης. Έτσι, προσέφεραν σε περισσότερες από 900 γυναίκες δωρεάν προληπτικές ιατρικές εξε ­ τάσεις στο Περίπτερο Κλινικού Ελέγχου του Μαστού στο Μετρό Συντάγματος, www.ftbc.gr