ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 23-11

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: ΕΘΝΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 1140.14 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 20000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μπες στο fylladioprosforasapotalidl . gr ΓΙΝΕ ΚΙ Ε ΣΥ ΔΙΑΝ ΟΜΈΑΣ I ΜΟΙΡΑΣΟΥ ΤΟ ΚΑΛΟ ! \" * Κάθε φορά που μοιράζεσαι το Φυλλάδιο Προσφοράς #apotalidl, προσφέρεις Ί€ σε προϊόντα που θα δοθούν στους Οργανισμούς που στηρίζουμε: Δίκτυο κοινωνικής αλληλεγγύης και αρωγής Q9 Μπορούμε Καμία μερίδα φαγητού χαμένη / Γιατί η αγάπη έχει αξία μόνο όταν τη μοιράζεις και τη μοιράζεσαι.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πόσο πάει η εθελούσια στη ΔΕΗ... Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 14 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 43.41 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πόσο πάει η εθελούσια στη ΔΕΗ... Έρχεται π λυπητερή για ious εργαζομένους στη ΔΕΗ. Μέχρι το 2028 οι εργαζόμενοι θα πρέπει να μειωθούν κατά 4.500 - 5.000. Γπ όσουε είναι κοντά στη σύνταξη π ΔΕΗ θα κα ­ λύψει τιε ασφαλιστικές εισφορές μέχρι τη συ- νταξιοδότπσή τους αλλά και το σημερινό ύψος της αποζημίωσης εξόδου των 15.000 ευρώ θα αυξηθεί. Το 2018 ο συνολικός αριθμός των καταστημάτων τροφίμων ήταν 12.711 έναντι 16.207 το 2010, ήτοι μεί ­ ωση 21,57%. Ακόμη, και σε σύγκριση με το 2017 παρατηρείται μείωση του συνολι ­ κού αριθμού των καταστημάτων, που ανέρχονταν σε 12.772. Τις μικρότερες απώλειες σε καταστήματα είχαν τα σούπερ μάρκετ. Το 2018 ήταν 2.462 έναντι 2.520 το 2010. Το 2017 τα σούπερ μάρκετ είχαν αυξηθεί σε 2.422 από 2.337 το 2016. ν Σε μόνιμο έλεγχο μπαίνουν οι ταμει ­ ακές μηχανές, οι οποίες το 2020 θα συνδεθούν με το Taxis, όπως ανακοίνωσε ο διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων Γιώργος Πιτσιλής. Το μέτρο θα τεθεί σε λειτουργία το πρώτο εξάμηνο του 2020.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Last mile για την Black Friday Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 289.74 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Last mile για την Black Friday Στην τελική ευθεία για την εβδομάδα πριν από την Black Friday βρίσκεται η αγορά και είναι αξιοσημείωτο το γεγονός πως πλέον στη μάχη για την προσέλκυση του καταναλωτή τη συ-γκε- κριμένη εβδομάδα και μέρα ρίχνεται το σύνολο σχεδόν των εμπορικών αλυσίδων, σελ. 9

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Last mile για την Black Friday Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Έτοιμος για τη μάχη της Black Friday ο εμπορικός κόσμος Ποιο είναι ίο προφίλ ίου Έλληνα καταναλωτή Της Λέττας Καλαμαρά [email protected] Σ την τελική ευθεία για την εβδομάδα πριν από την Black Friday βρίσκεται η αγορά και είναι αξιοσημείωτο το γεγονός πως πλέον στη μάχη για την προσέλκυση του κατα ­ ναλωτή τη συγκεκριμένη εβδο ­ μάδα και μέρα ρίχνεται το σύ ­ νολο σχεδόν των εμπορικών αλυσίδων και καταστημάτων, μηδενός εξαιρουμένου και του λιανεμπορίου συμπεριλαμβα ­ νομένου. Σε κάποιες χώρες δί ­ νονται στους καταναλωτές λί ­ στες όχι με ψώνια αλλά με τις οδηγίες πώς να αντέξεις τις ατε ­ λείωτες ουρές στα καταστήμα ­ τα λόγω Black Friday -για πα ­ ράδειγμα, πάρε μαζί σου ένα ηλεκτρονικό βιβλίο, μία κου ­ βέρτα ή άλλο ένα πανωφόρι που θα χρησιμοποιηθεί κάλυμμα για να καθίσεις στο πάτωμα εν ώρα αναμονής-, την ώρα που στηνΕλλάδα οι εμπορικές προ­ ετοιμασίες συνεχίζονται. Μέχρι στιγμής την πρωτοβουλία των κινήσεων σε ό,τι αφορά την επι- κοινωνιακή τακτική δείχνουν ότι κρατούν οι έμποροι του χώ­ ρου των ηλεκτρικών και ηλε ­ κτρονικών ειδών και οι υπό ­ λοιποι ακολουθούν, ωστόσο όλοι θα κριθούν στο ταμείο με βασικό κριτήριο την προσφο ­ ρά τιμών και προϊόντων. Προσφορές και εκπτώσεις Σύμφωνα με τα πρόσφατα στοι ­ χεία της Picodi, του διεθνούς marketplace, που παρακολου ­ θεί συστηματικά τα τελευταία χρόνια την καταναλωτική κί ­ νηση σε Ελλάδα και εξωτερικό, ειδικά την περίοδο των προ ­ σφορών, η Μαύρη Παρασκευή έχει καθιερωθεί στην Ελλάδα. Οι πωλήσεις της συγκεκριμέ ­ νης μέρας είναι δημοφιλείς με ­ ταξύ των ανδρών και των γυ ­ ναικών καταναλωτών της χώ ­ ρας. Οι γυναίκες αγοράζουν πε­ ρισσότερα προϊόντα: 3,4 προ ­ ϊόντα σε σύγκριση με 3 προ ­ ϊόντα των ανδρών, αλλά οι άν- δρες δαπανούν περισσότερα χρήματα από τις γυναίκες κα ­ τά την Black Friday. Δηλαδή 157 ευρώ μέση δαπάνη για τις γυ ­ ναίκες, έναντι 202 ευρώ για τους άντρες. Και στις γυναίκες και στους άνδρες μετράει για την επιλογή τους η υψηλότερη έκ ­ πτωση για επιλεγμένα προϊόν ­ τα. Ωστόσο στις γυναίκες αρέ ­ σουν οι προσφορές προϊόντα 3 στην τιμή των 2, ενώ οι άντρες προτιμούν εκπτωτικά κουπό ­ νια. Η δημοτικότητα των on li ­ ne αγορών αυξάνεται κάθε χρό ­ νο. Έτσι το 29% των ερωτηθέν- των θα ψωνίσει στα φυσικά κα ­ ταστήματα, ενώ το 18% προτι ­ μάει να διαδικτυακά. Η πλει ­ ονότητα τωνερωτηθέντων (53%) θα ψωνίσει και στα δύο. Στην Ελλάδα οι ώρες αιχμής των αγο ­ ρών πέφτουν τα μεσάνυχτα και 2 το μεσημέρι. Οι καταναλωτές πραγματοποιούν αγορές στο σπίτι, στον ελεύθερο χρόνο τους ή ακόμα και κατά την εργασία. Οι γυναίκες προτιμούν να αγο ­ ράσουν ρούχα, παπούτσια, καλ ­ λυντικά, ενώ οι άντρες προτι ­ μούν να δαπανήσουν για ρού ­ χα, ηλεκτρονικά είδη, παπού ­ τσια. Η μεγαλύτερη αύξηση του ενδιαφέροντος για τις πωλήσεις της Μαύρης Παρασκευής ση ­ μειώθηκε στους πολίτες της Δράμας, του Ηρακλείου, των Ιωαννίνων, της Θεσσαλονίκης και της Καλλιθέας. [SID.-13 164139]

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι πρώτοι μέσα και έξω... Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 68.91 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι πρώτοι μέσα και έξω... Σ το ερώτημα «Ποιοι έλληνεε και ξένοι επι- χειρηματίεε συνδυάζουν χαρακτηριστικά επιτυχίαε και θαυμασμού;» που έθεσε ο ΣΕΒ, στο πλαίσιο τηε ετήσιαε έρευναε «0 Σφυγ- μόε του Επιχειρείν», πρώτοε από τουε'Ελ- ληνεε ήταν ο Ευάγγελοε Μυτιλπναίοε και από τουε ξένουε ο Μπιλ Γκέπε. Τη δεύτερη θέση πήρε ο Παπαστράτοε, την τρίτη η οικογένεια Καρέλια, ενώ ψηλά ήταν και η οικογένεια Γιαννακόπουλου, ο Βαγγέληε Μαρινάκηε, η οικογένεια Βαρδι- νογιάννπ, η οικογένεια Σκλαβενίτπ και η οι ­ κογένεια Λάτση. Από τουε ξένουε επιχειρηματίεε μετά τον Μπιλ Γκέπε θαυμάζουν τονΈλον Μασκ τηε Tesla, τον Γουόρεν Μπάφετ, τον Ρί- τσαρντ Μπράνσον, τον Τζεφ Μπέζοε τηε Amazon και τον Μαρκ Ζούκερμπεργκ. Στην έρευνα που έκανε η MRB, το 87% των επιχειρήσεων ζητάει τη μείωση του φο ­ ρολογικού συντελεστή, δεδομένου ότι οι με- γαλύτερεε δυσκολίεε για τιε επιχειρήσειε εί ­ ναι η υψηλή φορολογία, τα «απόνερα» τηε κρίσηε, η αδιαφάνεια και η αναξιοκρατία.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πάει καλά... Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 13.12 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ^^Πάει καλάτολιανεμπό- ^Γριο: Την τελευταία πε ­ νταετία έγιναν επενδύσεις 1,5 δια. ευρώ από τιε αλυσί ­ δες σούπερ μάρκετ. Και μά ­ λιστα, έπεται και συνέχεια: Αναμένονται σημαντικές επεν­ δύσεις τα επόμενα χρόνια, που θα ξεπερνούν τα 250 εκατ. ευρώ τον χρόνο, όπως καταγράφει έρευνα του Ιν ­ στιτούτου Λιανεμπορίου.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στα χέρια των τραπεζών η τύχη της Creta Farms Πηγή: ΚΕΦΑΛΑΙΟ-ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 40 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 1073.79 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2400 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ να στοίχημα υψη ­ λού ρίσκου, την ανάταξη της βα ­ θύτατα πληγείσας, λειτουργι ­ κά και χρηματοοικονομικά, Creta Farms, αναλαμβάνουν οι Impala Investment και Lime Capital. Οι δύο εταιρείες, από us συνολικά έξι που εκδήλω ­ σαν αρχικό ενδιαφέρον, ήταν οι μόνες που κατέθεσαν δεσμευτική προσφορά για την απόκτηση του ενεργητικού της κρητικής αλλαντοβιομηχανί ­ ας, στο πλαίσιο της διαγωνι- στικής διαδικασίας που πραγ ­ ματοποιείται με πρωτοβουλία των πιστωτριών τραπεζών της Creta Farms. Ανταγωνιστές όπως η Νί- κας, που ελέγχεται από την Chipita, και γνωστά funds όπως το HIG απείχαντελικώς από το στάδιο των δεσμευτι ­ κών προσφορών, κάτι που κα ­ ταδεικνύει την πολυπλοκότητα αλλά και τα ρίσκα του εγχειρή ­ ματος. Η Impala Investment, μέτοχος της Λακωνικής Τρο ­ φίμων, του επιχειρηματία Δη- μήτρη Βιντζηλαίου, και η lime Capital, fund που ελέγχει τη γαλακτοβιομηχανία Δωδώ ­ νη, ποντάρουν ουσιαστικά σε ένα recovery story της Creta Farms, καθώς η χειμαζόμενη εταιρεία έχει χάσει τη θέση της στα ράφια των σούπερ-μάρκετ και τα υψηλά μερίδια που απο ­ λάμβανε στην αγορά. «Κούρεμα» «θύμα» της διαμάχης των αδελφών Δομαζάκη, βασικών μετόχων της εταιρείας, το με ­ ρίδιο της Creta Farms εμφα ­ νίζεται να έχει υποχωρήσει στο 6%, όταν στις «καλές επο ­ χές» κινούνταν άνω του 20%. To brand name της σαφέστα ­ τα έχει πληγεί, η παγκόσμια αγορά χοιρινού κρέατος βρί ­ σκεται σε αναταραχή, ενώ οι υψηλές υποχρεώσεις, που ξε ­ περνούν τα 150 εκατομμύ ­ ρια ευρώ, προκαλούν μεγά ­ λο προβληματισμό για κάθε επίδοξο επενδυτή. Εφόσον οι προτάσεις των Impala και Lime Capital πληρούν τα κριτήρια που έχουν τεθεί, θα ξεκινήσουν αποκλειστικές συζητήσεις των τραπεζών με έναν εκ των δύο υποψήφιων επενδυτών για την Creta Farms. ► Χαμήλωσε ο πήχης του ενδιαφέροντος Στα χέρια των τραπεζών η τύχη της Creta Farms ΕΠΙ ΤΑΠΗΤΟΣ ΟΙ ΔΥΟ ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΤΕΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΤΗ ΧΕΙΜΑΖΟΜΕΝΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. «ΚΛΕΙΔΙ» ΤΟ ΥΨΟΣ ΤΟΥ «ΚΟΥΡΕΜΑΤΟΣ» ■ ΑΠΟ ΤΟΝ ΚΩΣΤΑ ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟ Impala και Lime Capital ποντάρουν σε ένα recovery story, έχοντας εμπειρία στην αναδιέφθρωση προβληματικών εταιρειών τευχθεβ η επαναφορά στην κα ­ νονικότητα της αλλαντοβιομη ­ χανίας, αλλά και σε ποιο βαθ ­ μό θα πραγματοποιηθεί μείω ­ ση του προσωπικού. Ο λα αυτά θα κριθούν από τις πιστώτριες τράπεζες, οι οποίες στο επόμενο διάστημα θα προ ­ χωρήσουν στην αξιολόγηση των προσφορών για την ανά ­ δειξη του στρατηγικού επενδυ ­ τή που θα αναλάβει την ανασυ ­ γκρότηση της εταιρείας. Βάσει της διαδικασίας, εφό ­ σον οι προτάσεις πληρούν τα κριτήρια που έχουν τεθεί, θα ξεκινήσουν αποκλειστικές συ ­ ζητήσεις με έναν εκ των δύο υποψήφιων επενδυτών με στό ­ χο την επίτευξη μιας συμφω ­ νίας για την παραχώρηση του ενεργητικού της Creta Farms. Στο άρθρο 106 66 Πρέπει να σημειωθεί ότι ο έλεγχος της εταιρείας έχει πε ­ ράσει στις τράπεζες έπειτα από απόφαση του Πρωτοδικείου Ρεθύμνου για τον διορισμό δι ­ οίκησης, κάτι που άνοιξε τον δρόμο για την ολοκλήρωση της διαδικασίας εισόδου νέου επενδυτή, με ενδιάμεσο σταθ ­ μό την ένταξη της βιομηχανί ­ ας αλλανηκών στον Πτωχευ ­ τικό Κώδικα. Ο στόχος είναι να κατατε ­ θεί στο Πρωτοδικείο Ρεθύ ­ μνου αίτηση μέσα στον Δε ­ κέμβριο για την υπαγωγή της Creta Farms στο άρθρο 106 β και δ του Πτωχευτικού Κώδι ­ κα και να ανοίξει ο δρόμος για την ένεση ρευστότητας, υπό τη μορφή ενδιάμεσης χρηματοδό ­ τησης, από τον ενδιαφερόμε ­ νο επενδυτή. Γ ια τον λόγο αυτό και το «κούρεμα» που είναι διατεθειμένες να δε ­ χθούν οι πιστώτριες τράπεζες, οι προμηθευτές και οι υπόλοι ­ ποι πιστωτές θα παίξει μεγάλο ρόλο στο εγχείρημα ανάταξης της εταιρείας. Όπως εξηγούν πηγές που παρακολουθούν την υπόθεση, οι προτάσεις που υποβλήθη ­ καν θα κριθούν όχι μόνο από το ύψος της προσφοράς, αλλά από το ύψος του «κουρέματος» που ζητείται από τις τράπεζες, το χρονοδιάγραμμα αποπλη ­ ρωμής των οφειλών στα πιστω ­ τικά ιδρύματα και στα ασφαλι ­ στικά ταμεία. Εξίσου σημαντική είναι η δομή του business plan που έχει κατατεθεί και σε τι βάθος χρόνου θα επιτευχθεί (εάν επί- a ι Η forensic epeui/n της Deloitle και η επόμενη ημέρα Π ού ποντάρουν οι επίδοξοι επενδυτέε; Η Creta Farms, παρά ns περιπέτειεε oris onoiss έχει βρεθεί, διαθέτει αξία που δεν περιορίζεται μόνο otis εγκαταστάσειε, στο δίκτυο των συνεργατών, στα σήματά ms, αλλά και στΐ5 πατέ- ντεε που έχει αναπτύξει. Η αντικατάσταση των πε ­ ρισσότερων κορεσμένων λιπαρών με ακόρεστα φυτικά λιπαρά (ελαιόλαδο) ήταν αυτή που εκτόξευ ­ σε την εταιρεία στο παρελθόν, τεχνική πάνω στην οποία βασίστηκε η επιτυχημένη σειρά «Εν Ελλάδι». Η πατέντα έχει κατοχυρωθεί σε παγκόσμια κλί ­ μακα από την εταιρεία, opens άγνωστο είναι πότε αυτή αλλά και οι υπόλοιπεε πατέντεε tns εταιρείαε λήγουν, εάν είναι ισχυρέε ή ασθενεί^ και υπό ποιο καθεστώε ελέγχου βρίσκονται. Σημειώνεται ncos πριν ξεσπάσει η ενδοοικογε- νειακή κρίση η Creta Farms, πέραν ms θέσηε ms στην αγορά αλλαντικών, αποτελούσε τον μεγαλύ ­ τερο παραγωγό χοιρινού κρέατοε στην Ελλάδα, με την εταιρεία να διαθέτει δύο καθετοποιημένεε πα- ραγωγικέε μονάδεε και μεγάλα εκτροφεία ζώων. Ηχηρή απουσία Στην αγορά, πάντωε, ακόμη σχολιάζεται η απου ­ σία του επιχειρηματία θ. Δουζόγλου από το τελι ­ κό στάδιο ms διαδικασία. 0 εκ Βενεζουέλαε ορ- μώμενο5 επιχειρηματίαε εμφανιζόταν να διεκδικεί την Creta Farms με την υποστήριξη του Κ. Δομαζά ­ κη, έκτων ιδρυτών tns Creta Farms. Ω στόσο φέρεται να έκανε πίσω όταν δεν κατάφερε να εξασφαλίσει τη «συμμαχία» ισπανικού ομίλου, με γνώση του κλάδου, προκειμένου να αναλάβει να «τρέξει»το project, να εξασφαλίσει χρηματοδότηση, αλλά και να συνδρά ­ μει με πρώτεε ύλεε και τεχνογνωσία. Άλλεε πηγέε αναφέρουν ncus η ραγδαία επιδείνωση tns εικόναε στην Creta Farms, η κατάρρευση tns δραστηριότη- t0s tns και η απομείωση tns αξίαε tns λειτούργη ­ σαν αποθαρρυντικά Περαιτέρω, οι αβεβαιότητεε που συνεχίζουν να υφίστανται γύρω από την εταιρεία αποτέλεσαν παρά- γοντεε που οδήγησαν στην απόφαση να μην εμπλα- κεί ο ομογενή5 επιχειρηματίαε, αλλά και άλλοι «μνη- στήρεε». Οι αβεβαιότητεε αυτέε συνίστανται και στο νομικό σκέλοε tns υπόθεσηε Creta Farms, που πα ­ ραμένει ανοιχτό, όπωε και οι έρευνεε tns Επιτρο- πήε Κεφαλαιαγοράς για τα πεπραγμένα των τε ­ λευταίων ετών στην εταιρεία, υπό το epeus των βα ­ ρύτατων καταγγελιών που έχουν πραγματοποιή ­ σει εκατέρωθεν οι αδελφοί Δομαζάκη. Σημειώνε ­ ται ncus η Deloitte έχει αναλάβει το έργο του δικα- νικού (forensic) ελέγχου στην εταιρεία για λογα ­ ριασμό tns Επιτροπήε Κεφαλαιαγοράε. Σύμφωνα με πληροφορίεε, ο έλεγχο$ εμφανίζεται να έχει ολοκληρωθεί και πλέον αναμένονται οι ενέργει- os tns Επιτροπήε Κεφαλαιαγοράε.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  AγροΝεα Πηγή: ΑΓΡΟΈΚΦΡΑΣΗ Σελ.: 30 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 1549.98 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Α, Καμάρα 3, 54β21 ΘΕΧΙΑΛΟΝΙΚΗ Τπλ. 23 1C 282 Ml, Fax: 231 D 2B2*S2 email mithaeW® oiinet.gr Aypo Δημήτρης Μιχαηλίδπς Διαχρονικό «Πώς να σώσεις τέτοια πόλη, που ούτε τους κα ­ λούς ψηφίζει, oute τουςκακούς μαυρίζει:», ΒΑ ­ ΤΡΑΧΟΙ. Αριστοφάνης. Αυγά Αυγά-πόδεικτα to οφέλη οπό tn σπουδαία untp- τροφή, tn αυγά. Τα αυγά είναι μεταξύ των mo θρε ­ πτικών τροφίμων στον πλανήτη. Τα αυγά περιέ ­ χουν χολίνη ηου βοηθά οτην υγιή ανάπτυξη του εγκεφάλου. Τα αυγά μπορούν να μειώσουν ιον κίνδυνό καρδιακών παθήσεων. Τα αυγά διατπ- ρούν tnv καλή υγεία των ματιών. Τα ασγά είναι ωφέλιμα για όλες tn; ηλικίες. Η πρωτεΐνη ΐύυ αυ ­ γού έχει ακριβώς το σωστό μίγμα αων αμιναξέων που χρειάζονται οι άνθρωποι για να χτίσουν ιοιούς: Η αξία του μπορεί να ουγκριθεί μόνο με tou μητρικού γάλατος! Τα αυγά είναι ένα «χάπι βι ­ ταμινών» της Φύσης. «Ένα αυγό την ημέρα είναι εντάξει!». Παγκόσμια Ημέρα Αυγού = 2 π Παρα ­ σκευή Οκτωβρίου.Ένωση Αυγοησρ αγωγών Ελ­ λάδος (ΕΑΕ), helleniceggs@qmalLcom. Δενδροφύτευση Η Ιρλανδία θα φυτέψει 440 εκατ. δένδρα έως το 2.040{22 εκδένδρα/έτοςϊ για tnv καταπολέμη ­ ση της κλιματικής αλλαγής. Η Ιρλανδία ελπίζει ότι θα φτάσει να εκπέμπει μπδενικούς ρύπους C0 2 έως το 2050, μέααοηόμια σειρά μέτρων, όπως ένας νέος φόρος για τον άνθρακα, οι αυξημένες επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και π στροφή προς τη γεωργία και την χρήση των εδαφών, καθώς και η φύτευση δένδρων. Αιθιο Η ­ πία δήλωσε τον Ιούλιο ου είχε ψυτεύσει πάνω από 350 εκατ δέντρο. Η Ινδία είχε μια παρόμοια πρωτοβουλία μαζικής δένδρο φύτευσηςτο 2016 όταν 50 εκοΐ δέντρα φυτεύτηκαν σε μια μέρα. Journal Science. Irish Times, media bgr.biogspot com, 5/9/201 9. To κεντρί ... Η τοξίνη «μελιττίνη» που uv ιχνεύεται ατο κεντρί της μέλισσας μπορεί να καταστρέφει τον HIV χω ­ ρίς να βλάψει Τα Περιβάλλοντα υγιή κύτταρα. Η μελιτίνη καταστρέφει το εξωτερικό περίβλημα του ΗIV, «σαν να ανοίγει κανείς τρύπες σε ένα ασ ­ κί». Αποδείχθηκε ότι το νανοσωματίδια που είναι φορτωμένα με μελιττίνη στοχεύουν otov HIV.0 συνδυασμός ηρόηοληςμε δπληΐήριο μέλισαας έχει I 00% μεγαλύτερη ικανότητα καταστροφής ίων καρκινικών κυττάρων και όγκων, «γνωρίζα ­ με ότι τα νανοσωματίδια, φορτωμένα μεμελιτιί- νπ, έχουν αντικαρκίνικές ιδιότητες, καθώς έχουν την ικανότητα να σκοτώνουν τα καρκινικό κύττα ­ ρα. Από !σ 2004 υπάρχουν επίσημες αναφορές ότι θα μπορούσε να έχει εφαρμογές στη θεραπεία και την πρόληψη του καρκίνου». Ξ.Α. Wickline, Βιοϊατρικές Επιστήμες. Πανεπιστήμιο Ουάσιγ- κτον. deiencenel.gr. pronews.gr, 30/4/2017 Μια θεώρηση ... Η πατρίδα μας τα τελευταία χρόνια κατακλύζεται από κύματα λαθρομετάναοτών. Εισέρχονται πα ­ ράνομα στην ελληνική επικράτεια, υποβάλλουν αίτηση για άσυλο {δηλώνουν πρόσφυγες) και ου ­ σιαστικά εγκαθίσταται στη χώρα. Δεν πρόκειται, στην συντριητικήπλεισ ψηφία τους, ούτε για πρόοφυγες ούτε για απλούς οικο ­ νομικούς μετανάστες που έρχονται να δουλέψουν για κάποια χρόνια και ύστερα να εηιύΐρέψουν στην πατρίδα τους. Πρόκειται για εποίκους που θέλουν να «κτίσουν» μια νέα ζωή ατο έδαφος μιας άλλης χώρας. Νίκου Ιγγλέση. analYSt.gr/20 1 9/11/1 l/i-egklirnatiki-diaxirisi- tis-meLanasteftikis-apllis/, 11/1 1/20ΐ9.(σσ. ένα άρθρο όλο ερωτήματα ) Προϊόν «LidI» Για σνακ με καλαμπόκι & φιστίκια, παυ ενδέχεται να περιέχει ξένα σώματα {προνύμφεςεντόμου) ενημέρωσε ο ΕΦΕΤ. Πρόκειται για το γερμανικό προϊόν «Peanut & Com Flake Dusters», με ονο ­ μασία «McEnnedy», συακευασία των 200 γρ. Το προϊόν διατέθηκε στην ελληνική αγορά από την εταιρεία «Lidi Hellas», ethnos.gr, 12/1 1 /2Q 1 9 Η πρόεδρος της επόμενης Ευρ. Επιτροπής κα Ούροουλα φον ντερ Λάιεντροποποίησε την επί ­ μαχη ονομασία του χαρτοφυλακίου του επιτρό ­ που που είναι αρμόδιος για τη μετανάστευση. Ονομάζοντάς το «προώθηυπ ίου ευρωπαΐκού τρόπου ζωής» αντί της προηγούμενης ονομα ­ σίας «προστασίατου ευρωπαϊκού τρόπου ζωής», με Ευρ. Επίτροπο τον Αντιπρόεδρο κ Μ. Σχοινά. ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ. 13/1 1/2019. Πληροφορική Στη Γερμάνιο, μόνα το 38% αφιερώνει μερικές εβδομάδες ετησίως για να βελτιώσει τις ικανότη ­ τες του, ενώ οτην Κίνα πάνω από 80%! Decoding Global Trends in Upskilling και Reselling. sepe.gr, 15/Π /20 19. (oo. Γιατί κάποιοι πιστεύουν στην εισαγωγή ίων II στην γεωργία:...) Έξυπνα χωριά Καΐά τη διάρκεια της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας για τις Περιφέρειες 6- Πόλεις 6 1 οργανώθηκε από τη ΓΔ REGIO της ΕΕ και υποαιηρίχθηκε από τη ΓΔ A&RI. μία ενότητα με θέμα «Έξυπνα χωριό: υπέρ ­ βαση του χάσματος μεταξύ αγροτικών και αστι ­ κών περιοχών». Στόχος να επιτύχει η μετάβαοπ σε «έξυπνα χω ­ ριά» στους τομείς της ανανεώσιμης ενέργειας, της ψπφιοποίησης, της κοινωνικής καινοτομίας και της κινητικότητας. Εκπρόσωποι από θεσμι ­ κό ύς και μη θεσμικαύς φορείς του αγροτικού χώ ­ ρου συζήτηοαν την εξέλιξη της πολιτικής των έξυ ­ πνων χωριών. Η προώθηση των δεσμών μεταξύ αστικών και αγροτικών περιοχών και η δημιουρ ­ γία ouvtpy ιών μπορεί να βοηθήσει Την ΕΕ να επι ­ τύχει μια πια συνεκτική και ιοορρ ο πημένη ανά ­ πτυξη. https://ead.gr/smar t-villages-eu-week- regions-tilies/, 12/11/2019 Vegan δέρμα Δύο Μεξικανοί δημιούργποαν vegan δέρμα από κάκτο. To brand Desserto επιδιώκει να αντικατα ­ στήσει τσ δέρμα σε ρούχα, αξεσουάρ, έπιπλα b αυτοκίνητα. Τα προϊόν είναι εν μέρει βιοδιασπώ- μενο και πληροί όλες τις προδιαγραφές. Ευέλικτο, δροσερό και ανθεκτικό, με προσδόκιμο ζωής του ­ λάχιστον 1 0 χρόνιο, οναδεικνύεται σε άξιο αντι ­ καταστάτη του ζωικού δέρματος και φυσικά διά ­ φορων συνθετικών υλικών. «Επιπλέον, χάρη στη βιολογική σύνθεσή του, αναπνέει όπως και to ζω ι κό δέρμ □ ». Lopei Velarde. A. Ν ικολάου. wo- manioc.gr, ι ι/ι 1/2019 On line ψώνια ... 0 εθισμός στα ψώνια ίσως πρέπει να αναγνωρι ­ στεί ως ψυχική διαταραχή επειδή είναι πάρα πολ ­ λοί αυτοί ηου έχουν ανησυχητικά σημάδια εμμο- νΐκής συμπεριφοράς λάγω της άνεσης παυ προ ­ σφέρουν οι διαδικτυακάς αγορές. Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει επίσημα ταξινομημένη ξεχωριστή διαταραχή για την εμμόνική κατανάλωση στο δια ­ δίκτυο αλλά otnv 1 1 π αναθεώρηση της Διεθνούς Στατιστικής Ταξινόμησης Νόσων και Σχετικών Προβλημάτων Υγείας (ICD) θεωρήθηκε ως μια άλλη ιδιαίτερη μορφή ιδεοψυχαναγκαοτικής δια ­ ταραχής. Βρέθηκε ότι αυτοί που σκάραραν υψηλότερο στην κλίμακα εξάρτησης από τις online αγορές Παρουσιάζουν μεγαλύτερο άγχος και συχνά συμ ­ πτώματα κατάθλιψης. Ιατρική Σχολή του Ανόβέ ­ ρου, Γερμανία. Comprehensive Psychiatry. ΑΠΕ- ΜΠΕ. atlantea.news, Τ5/1 1/2019. Ναυαγοί! ... Τρεις αγελάδες, που είχαν ηαρσουρθεί στη θά- λασ □ α όταν ψοΰ κωαα □ ν τα ν ερά εξαιτίας ταυ τυ ­ φώνα Ντόριαν {Σεη 2019) στην ανατολική ακτή ΐωνΗΗΑ (Βόρεια Καρολίνα) βρέθηκαν ζωντανές σε απόσταση πολλών χιλιομέτρων, να περιφέ ­ ρονται οε μια αλυσίδα άποτελσύμενη από αμμώ ­ δη νησιά. Οι αγελάδες κατάψεραν να κολυμπή ­ σουν 6-10 χλμ στη θάλασσα μέχρι παυ αι οπλές τους πάτησαν και πάλι οε στέρεα έδαφος: ένα ακατοίκητο νησάκι με αμμόλοφους 6- αραιή βλά ­ στηση που ανήκει οτην αλυσίδα των Αουτερ Μηανκς. Τα νπσάκια σχηματίζουν μια αλυσίδα που εκτείνεται αε 300 χλμ κατά μήκος των ακτών της Βόρειας Καρολίνας. Charlotte Observer. ΑΠΕ- ΜΠΕ. thermisnews.gr, 1 Τ/1 5/2019. Τοπική Ανάπτυξη Στις 30 / 1 1 /20 19 , οτις 1 8.00 στην Αθπναϊ- δα {Βοτανικός, Αθήνα) «Σκέψεις για tnv Τοπι ­ κή Ανάπτυξη» του Δπμήτρη Μιχοπλίδπ.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Πηγή: KARFITSA Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 970.78 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΕΙΩΝΟΥΜΕ 50 % ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΤΟ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΕΩΣ ΤΟ 2025 ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΓΟΥΜΕ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟ 2020

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Περιφέρεια Αττικής: αλλαγή ιδιοκτητών για 60 σ/μ Πηγή: ΑΓΡΟΈΚΦΡΑΣΗ Σελ.: 20 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 73.48 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Περιφέρεια Αττικής: αλλαγή ιδιοκτητών για 60 σ/μ Σ f.riv περιφέρεια Attihiii Αώγω ΙίΚ ΰικύνΰμι η . γι < κρίοπς κ,ΰι Ιϋυ μνΗμΰνίΰυ υπήρξαν ΠύΑΑές ΰΟγλων£ΐΗΐεΐ< »<u3L Πωλήΰί,ΐς βΰυ- ηερ μάρκες. Γω ίο 201 Β iaiaiTQi3ift|J0ianDU«iiAAii^av)£etMffi» ΰΐιΐν περιφέρεια julri trl kp&vlfl πΑηοί&β uv Ιΰ 6 1 , βιίμψωνυ με ίο ύΐΰΐΑϋ'ύ από ιην έκδοση ιης ειήσΐύΐ μελέτης «Πανόραμα Ιων Ε^ΛνίπώνΣαύπερ Μάρκε tZQ 1 9».

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ Youth Empowered: Στην Πάτρα το μεγαλύτερο δωρεάν σεμινάριο του 2019! Πηγή: ΚΕΦΑΛΑΙΟ-ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 1117.49 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2400 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 26 . IE Εταιρική ΚοινωνικήΕυθύ νη Σάββατο 23 Νοεμβρίου 2019 COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ Youth Empowered: Στην Πάτρα το μεγαλύτερο δωρεάν σεμινάριο του 2019! 3 ΗΜΕΡΕΣ, 250 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ, ΠΑΝΩ ΑΠΟ 50 ΕΘΕΛΟΝΤΕΣ ΜΕΝΤΟΡΕΣ, 14 MASTER CLASSES, 8 WORKSHOPS Μ ια ολοκληρωμένη εμπειρία προετοι ­ μασίας για την αγο ­ ρά εργασίας και κα ­ θοδήγηση από έμπειρα στελέχη της αγοράς είχαν την ευκαιρία να ζή- σουν οι συμμετέχοντας του Youth Empowered στην Πάτρα. Στο τριήμερο σεμινάριο που υλο ­ ποιήθηκε από την Coca-Cola Τρία Έψιλον και την Coca-Cola οι συμμετέ­ χοντας είχαν τη δυνατότητα να ενισχύ- σουν επαγγελματικές και προσωπικές δεξιότητες απαραίτητες για το εργασι ­ ακό περιβάλλον, γνωρίζοντας παράλ ­ ληλα πιθανούς αυριανούς εργοδότες. Πιο συγκεκριμένα, οι συμμετέχοντας είχαν, μεταξύ άλλων, την ευκαιρία: > Να έρθουν σε επαφή με υψηλό ­ βαθμα στελέχη της Coca-Cola Τρία Έψιλον από τη διεύθυνση Ανθρώπι ­ νου Δυναμικού και την εμπορική δι ­ εύθυνση, μαθαίνοντας πώς να αναπτύξουν προσωπικές δεξιότητες αλλά και το know how των πωλήσεων. > Να γνωρίσουν στελέ ­ χη της METRO ΑΕΒΕ, των αλυσίδων σούπερ-μάρκετ My market και METRO Cash & Carry, ενός από τους μεγαλύτερους εργο ­ δότες της χώρας στον χώρο του οργανωμένου λιανεμπο­ ρίου. > Να μάθουν τα Dos and Don ’ ts ενός βιογραφικού που ξεχωρίζει από τον Βασί ­ λη Βέλκο, ιδρυτή του Code. Hub, του πρώτου Hub πλη­ ροφορικής στην Ελλάδα. > Να ανακαλύψουν ποιες είναι οι δεξιότητες που αναζητούν οι εται ­ ρείες σήμερα, από την ομάδα του ReGeneration, του μεγαλύτερου και πιο πολυσυμμετοχικού προγράμμα ­ τος απασχόλησης και εκπαίδευσης για νέους πτυχιούχους στην Ελλάδα. > Να ανακαλύψουν τις τεχνικές του Design Thinking με τη βοήθεια της Μη Κερδοσκοπικής Οργάνωσης MeXOXO, που στηρίζει διεθνώς την κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη των γυναικών. > Να δημιουργήσουν ένα ασυνα ­ γώνιστο profile στο Linkedln με τη βοήθεια της εξειδικευμένης σε ζητή­ ματα ψηφιακών δεξιοτήτων ομάδας της Socialinnov και την υποστήριξη της Microsoft. > Να αποκτήσουν δωρεάν την προ ­ σωπική τους επαγγελματική φωτο ­ γραφία. To Youth Empowered έχει προσφέρει δωρεάν καθοδήγηση και επαγγελματική δικτύωση σε περισσότερους από 11.000 νέους Περισσότεροι από 11.000 νέοι έχουν ενδυναμωθεί μέσα από το Youth Empowered Το πρόγραμμα ξεκίνησε το 2017, απαντώντας σε ένα από τα σημαντι ­ κότερα σύγχρονα κοινωνικά προβλή­ ματα, αυτό της νεανικής ανεργίας και της απασχολησιμότητας, λειτουργώ ­ ντας ως γέφυρα ανάμεσα στους νέους που αναζητούν εργασία και τις επιχει ­ ρήσεις που αναζητούν εργαζομένους. Στόχος του να βοηθήσει 20.000 νέ ­ ους μέχρι το 2020 να πετύχουν μια θετική αλλαγή στη ζωή τους. To Youth Empowered, εκτός από την Πάτρα, έχει ήδη «ταξιδέψει» σε διάφορες πόλεις της Ελλάδας με ολι ­ γοήμερα διαδραστικά σεμινάρια. Πα ­ ράλληλα με τα εκπαιδευτικά σεμι ­ νάρια, το Youth Empowered μέσω της πλατφόρμας e-learning www. youthempowered.gr παρέχει στους εγγεγραμμένους επιπλέον εκπαιδευτι­ κό υλικό, e-leamings, δωρεάν προσω ­ πικό τεστ αξιολόγμσης και διαδραστι- κές παρουσιάσεις από τους μάνταρες ταυ προγράμματος. Εκεί οι εθελοντές μάνταρες καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα εκπαιδευτικών ενοτήτων, όπως δια ­ χείριση χρόνου, δεξιότητας διαπραγ ­ μάτευσης, project management, πώς να ξεχωρίσει το βιογραφικό σου, σω­ στή προετοιμασία για συνέντευξη, πώς να αξιοποιήσεις τα δίκτυο επα­ φών σου, δεξιότητες πωλήσεων και πολλά άλλα. Π ιο συγκεκριμένα, η πλατ­ φόρμα καλύπτει μέσω e-learnings 10 θεματικές ενότητες: > Πρακτικά tips για σωστή προε ­ τοιμασία και παρουσίαση πριν από μία συνέντευξη. > Τρόπους να τονίσεις τα δυνατά Youth Empowered: Σχην Πάχρα πραγμαχοποιήθηκε χο μεγαλύχερο δωρεάν σεμινάριο χης χρονιάς. σου σημεία και να παρουσιάζεις απο ­ τελεσματικά τον εαυτό σου. > Tips για να δημιουργείς και να καλλιεργείς το επαγγελματικό σου δίκτυο. > Δημιουργία επιχειρηματικού πλάνου. > Project management. > Time management. > Βασικές οικονομικές έννοιες. > Πώς να δίνεις και να λαμβάνεις αποτελεσματικό feedback. > Δεξιότητες πωλήσεων. > Τεχνικές διαπραγμάτευσης. Μ έσω της πλατφόρμας www.youthempowered . gr μπορεί κανείς να δη ­ μιουργήσει ένα προσωποποιημένο προφίλ και να περιηγμθεί σε ένα δι- αδραστικό περιβάλλον ανάλογα με τις προτεραιότητες, τις ανάγκες και τον χρόνο ταυ. Προσφέρει πραγμα ­ τική επικοινωνία και δικτύωση τόσο μεταξύ των συμμετεχόντων όσο και με τους μέντορες, υψηλόβαθμα και έμπειρα στελέχη της αγοράς. Εξάλλου, ένα από τα μεγαλύτερα οφέλη ταυ προγράμματος είναι η επα ­ φή και η γνωριμία των συμμετεχό ­ ντων με τα στελέχη της Coca-Cola ΤρίαΈψιλον, της Coca-Cola, αλλά των συνεργατών και φορέων που στηρίζουν το πρόγραμμα. Μέχρι σή ­ μερα 150 στελέχη της αγοράς έχουν προσφέρει 2.500 εθελοντικές ώρες καθοδήγησης, με 23 εταιρείες και φορείς να στηρίζουν το πρόγραμμα. Από το 2017, που ξεκίνησε το Youth Empowered, έχει προσφέρει δωρεάν καθοδήγμση και επαγγελμα ­ τική δικτύωση σε περισσότερους από 11.000 νέους σε όλη τη χώρα, με το 98 % των συμμετεχόντων να δηλώ ­ νει ότι βοηθήθηκε ουσιαστικά από το πρόγραμμα.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Παράδοση Πηγή: AGRENDA Σελ.: 23 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 54.98 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Παράδοση Μια ποικιλία εξαιρετικών τυριών από μικρούς παραγωγούς και φημισμένα τυροκομεία του τόπου, προσφέρει η ΑΒ Βασιλόπουλος, μέσα από μια ποικιλία 20 κωδικών. «Γεύσεις με παράδοση» από τα βορειοδυτικά βουνά της χώρας, τα Γρεβενά, τα Ιωάννινα, την Θεσπρωτία και την Ορεινή Κορινθία έως την Κω, την Ίο, τη Μύκονο, τη Σύρο, τη Χίο και τα Χανιά.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 41 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 479.16 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Η Συντονιστική Αρχή του Φεστιβάλ ΕΝΤΑΞΙΑΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ «ΚΩΦΟΙ ΚΑΙ ΑΚΟΥΟΝΤΕΣ ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ» ευχαριστεί θερμά όλους συνέβαλαν στην επιτυχή υλοποίησή του, μεταξύ 22-29 Σεπτεμ ­ βρίου και στο πλαίσιο εορτασμού της Παγκόσμιας Ημέρας Νοηματικών Γλωσσών (23.09,2019), της Παγκόσμιας Ημέρας Τουρισμού (27.09.2019), των Ευρωπαϊκών Ημερών Πολιτιστικής Κληρονομιάς (27-29.09.2019) & της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Αθλητισμού (23-30.09.2019) Συγκεκριμένα, ευχαριστούμε τα Υπουργεία Πολιτισμού και Αθλητισμού (Γενική Γραμματεία Αθλητισμού), Παιδείας Έρευνας και Θρησκευμάτων (Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς), Τουρισμού, Υποδομών και Μεταφορών, Εξωτερι ­ κών (Γενική Γραμματεία Απόδημου Ελληνισμού) & Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας (Υπουργείο Εσωτερικών) για την αιγίδα και αναγνώριση των δράσεών μας. Επίσης, ευχαριστούμε θερμά τους ακόλουθους φορείς: Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (BeActive Hellas), Πολιτιστικός Οργανισμός Μακεδονίας Θράκης ΕΣΑΕΙ ΕΝ ΡΟΗ, Σωματείο ΑμεΑ Χανίων, Επιστημονική Ένωση για την Προώθηση της Εκπαιδευτι ­ κής Καινοτομίας, Πανελλήνιος Σύλλογος Εκπαιδευτικών Αγωγής Υγείας (Συντονιστές Φεστιβάλ) Διαβαλκανικό Πρόγραμμα POP UP ARTS BALKAN (Υποστήριξη) Λέσχη για τη Διάδοση της Νοηματικής Γλώσσας (Υπεύθυνος Φορέας Συντονισμού Δικτύωσης Κωφών) ΑΝΕΚ, ΤΡΑΙΝΟΣΕ, AEGEAN, EOT (Πανελλήνιοι Χορηγοί) ΕΡΤ, ΕΡΤ3, ΕΡΤ Χανίων, ΕΡΑσπορ, 102fm - Ραδιοφωνικός Σταθμός Μακεδονίας, 9,58fm, Πρώτο Πρόγραμμα 91,6 & 105,8, Περιοδικό Εναλλακτικού Πολιτισμού independent.gr, Εφημερίδα ΜΑΚΕ ­ ΔΟΝΙΑ (Χορηγοί Επικοινωνίας) Εθνικός Δρυμός Παρνασού, Εθνικός Δρυμός Πάρνηθας, Εθνικός Δρυμός Οίτης-Αώου, Εθνικός Δρυμός Αίνου Εθνικός Δρυμός Ανατολικού Ολύμπου, Περιφέρεια Αττικής - Διεύθυνση Τουρισμού, (Διάθεση έντυπου & ηλεκτρονικού Ενημερωτικού Υλικού) Από ΑΘΗΝΑ Δήμο Αθηναίων, Ιερά Αρχιεπισκοπή Αθηνών, Εφορεία Αρχαιοτήτων Αθηνών (Υποστήριξη) ΜΚΟ Μικόκοσμος, Αθλητικό Νομαρχιακό Σωματείο ΤΥΡΤΑΙΟΣ, Διεθνές Taekwondo ΑμεΑ Ελλάς, Cooperative VEDOGIOVANNE, Ελληνο-ιταλική Οργάνωση ΜΙΚΡΟΚΟΣΜΟΣ, Ιερός Ναός Αγίου Δι ­ ονυσίου Αρεοπαγίτου, Ιερός Ναός Παναγίας Παντάνασσας, Μουσείο Ακροπόλεως, (Συμπράττο- ντες Φορείς) Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός / Παράρτημα Αθήνας (Υγειονομική Κάλυψη) Από ΘΑΣΟ Ιερά Μητρόπολη Φιλίππων, Νεαπόλεως και Θάσου, Δήμος Θάσου, Εφορεία Αρχαιοτήτων Θάσου (Διοργάνωση) Περιφερειακή Ενότητα Καβάλας (Υποστήριξη) Πολιτιστικός Σύλλογος Λιμεναρίων «Το Κάστρο», Πολιτιστικός Σύλλογος Μαριών «Η Γέννα», Udhetim I Lire Association, Cooperativa Vedogiovane, SVITAC, Regional Cluster NORTH EAST, Χοροθεατρι ­ κή Ομάδα ΕΣΑΕΙ ΕΝ ΡΟΗ, Αθλητικός Σύλλογος ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ ΛΙΜΕΝΑΡΙΩΝ, Ιερός Ναός Αγίου Νικολάου (Συμπράττοντες Φορείς) Hotel THALASSIES, Anna Maria Studio, Εστιατόριο ΑΡΜΕΝΟ, Ασφαλιστικό Γραφείο Ματθαίος Π. Μηετούνικος, ELLA Fashion, Ηλεκρονικές Εγκαταστάσεις Ιατρού Στράτος, Χρυσοχοείο IRIS GOLD, Ιχθυοπωλείο Fresh Fish, Super Market ΗΛΙΟΣ, Κρεατοπαραγωγή Λιμεναρίων, Κάβα ΣΑΛΤΑΡΗ, Με- λισσοκομικός Συνεταιρισμός ΘΑΣΟΥ, ΕΛΘΑ, Ψησταριά-Γκριλ Πευκοσπηλιά, Restaurant MOLOS, Restaurant RODOLFOS, Pizza & Pasta PLUS MINUS (Τοπικοί Χορηγοί) Από ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Εφορεία Αρχαιοτήτων Πόλης Θεσσαλονίκης (Διοργάνωση) Δήμος Θεσσαλονίκης, Ιερά Μητρόπολη Θεσσαλονίκης, Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης (Υπο ­ στήριξη) ΚΟΙΝΣΕΠ Αλέξανδρος, Ομοσπονδία Παγκράτιου Αθλήματος, Αθλητικός Σύλλογος Διαβατών ΙΩΝΑΣ, ΕΨΥΚΑ, ΚΔΑΜμεΑ Δήμου Νεαπόλεως-Συκεών, Πανελλήνιος Σύλλογος Συνδρόμου DOWN, Κέντρο ΑμεΑ ΣΩΤΗΡ, Βυζαντινή Χορωδία Ιερού Ναού Αγίου Δημητρίου, Χορωδία Παραδοσιακής Μουσικής, Πολιτιστικός Λαογραφικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης ΟΙ ΦΙΛΟΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ, Μικρασιατικός Σύλλογος Νέας Ευκαρπίας ΟΥΣΑΚ, Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης, (Συμπράττοντες Φορείς) Ξενοδοχείο ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑ (Τοπικός Χορηγός) Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός / Παράρτημα Θεσσαλονίκης (Υγειονομική Κάλυψη) Από ΛΙΤΟΧΩΡΟ / ΟΛΥΜΠΟ Εφορεία Αρχαιοτήτων Πιερίας, Δήμος Δίου Ολύμπου, Ιερά Μητρόπολη Κίτρους, Κατερίνης & Πλα- ταμώνος, 3ο Περιφερειακό Κέντρο Εκπαιδευτικού Σχεδιασμού (ΠΕ.Κ.Ε.Σ.) Κ. Μακεδονίας - Συντο ­ νιστής Εκπαιδευτικού Έργου (Σ.Ε.Ε.) Εκπαίδευσης για την Αειφορία (Διοργάνωση) Vedogiovane organization (Ιταλία), Regional Cluster NORTH EAST (Βουλγαρία), Udhetim I Lire Association (Αλβανία), Εφορεία Αρχαιοτήτων Πιερίας, Βυζαντινός Χορός του Συλλόνου Ιεροψαλ ­ τών Ν. Πιερίας «Όσιος Διονύσιος ο εν Ολύμπω», ΕΟΣ Λιτοχώρου, Ιερά Μονή Αγίου Διονυσίου εν Ολύμπω, Φορέας Διαχείρισης Εθνικού Δρυμού του Ολύμπου, Σωματείο ΑμεΑ ΜΕΡΙΜΝΑ ΚΑΤΕΡΙ ­ ΝΗΣ (ακροατήριο), Μορφωτικός Πολιτιστικός Σύλλογος Κατερίνης «Νοσταλγοί της Παράδοσης», Σύλλογος Σαρακατσαναίων Νομού Πιερίας «Ο Κατσαντώνης», ο Εικαστικός Καλλιτέχνης ΑΣΤΕΡΗΣ ΓΚΕΚΑΣ (Συμπράττοντες Φορείς) Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΔΙΟΣ (Τοπικός Χορηγός) Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός / Παράρτημα Κατερίνης (Υγειονομική Κάλυψη) Από ΝΑΥΠΛΙΟ Διεύθυνση Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Αργολίδας (Διοργάνωση) Ιερά Μητρόπολη Αργολίδας, Δήμος Ναυπλιέων (Υποστήριξη) ΚΠΕ ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ, Αθλητικός Σύλλογος Ατόμων με Αναπηρίες ΗΦΑΙΣΤΟΣ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ, Σύλλογος Τυφλών Νομού Αργολίδας «Η ΙΡΙΔΑ» (Συμπράττοντες Φορείς) Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός / Παράρτημα Ναυπλιέων (Υγειονομική Κάλυψη) Από ΠΡΕΒΕΖΑ Δήμος Πρεβέζης, Ιερά Μητρόπολη Νικοπόλεως & Πρεβέζης, Εφορεία Αρχαιοτήτων Πρεβέζης (Δι ­ οργάνωση) Δομές Ψυχοκοινωνικής Αποκατάστασης του Γενικού Νοσοκομείου Πρέβεζας (Κέντρο Ημέρας ΙΡΙ ­ ΔΑ, Ξενώνας Κοινωνικής Αποκατάστασης ΨΥΧΑΡΓΩΣ, Κέντρο Ψυχικής Υγείας Πρέβεζας), Σωματείο ΑμεΑ Πρέβεζας ΕΛΠΙΔΑ, ΚΔΑΠμεΑ Δήμου Πρεβέζης, Αθλητικός Γυμναστικός Σύλλογος Πρέβεζας ΕΥΚΛΕΑΣ (Συμπράττοντες Φορείς) Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός -Παράρτημα Ιωαννίνων (Υγειονομική Κάλυψη) Από ΧΑΝΙΑ Περιφερειακή Ενότητα Χανίων, Δήμος Χανίων -ΚΕΠΠΕΔΗΧ ΚΑΜ, Ιερά Μητρόπολη Κυδωνίας-Απο- κορώνου, Εφορεία Αρχαιοτήτων Χανίων, Σωματείο ΑμεΑ Χανίων, Πολιτιστικός Σύλλογος Κωφών ΣΑΜΑΡΙΑ, Δ/νση Δ/θμιας Εκπ/σης Χανίων (Διοργάνωση) ΚΑΠΗ ΔΟΚΟΙΠΠ Χανίων, Παραδοσιακός Σύλλογος ΣΤΑΥΡΑΕΤΟΙ, Παραδοσιακός Σύλλογος ΒΙΓΛΑΤΟ­ ΡΕΣ, Χανιώτικο Μουσικοχορευτικό Εργαστήρι ΖΑΛΟΣ, Χορευτικός Όμιλος Χανίων Ο ΨΗΛΟΡΕΙΤΗΣ, ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΝΙΩΝ, Χορευτικός Όμιλος ΑΡΟΔΑΜΟΣ, Ιερά Μονή Χρυσοπηγής, ΕΚΑΒ Χανίων, Τροχαία Χανίων, Πανελλήνιος Σύλλογος Οικογενειών Θυμάτων Τροχαίων Ατυχημάτων «Ο ΑΓΙΟΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ», Αθλητική Λέσχη Χανίων (Συμπράττοντες Φορείς) Σούπερ Μάρκετ ΣΥΝΚΑ, ΒΙΟΧΥΜ, Επιτραπέζια Νερά ΣΑΜΑΡΙΑ, Κρητικό Εργαστήρι ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΛΑΜΠΑΚΗ, Προϊόντα Ζύμης ΧΙΩΤΑΚΗΣ, Αναψυκτικά ΤΕΜΕΝΙΑ, Κεντόραμα (Τοπικοί Χορηγοί) Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός - Παράρτημα Χανίων (Υγειονομική Κάλυψη)

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέο δίκτυο καταστημάτων σε περισσότερες περιοχές Πηγή: ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 39 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 123.52 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2740 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέο δίκτυο καταστημάτων σε περισσότερες περιοχές Επενδύσεις πάνω από 40 εκατ. ευρώ μέσα στην επόμενη διετία, προγραμματίζει διευθύνων ο σύμβουλος των σούπερ μάρκετ Γαλαξίας, Παναγιώτης Πουρσανίδης, προκειμένου να δημιουργήσει δέκα νέα καταστήματα, ένα εκ των οποίων θα είναι και εμπορικό κέντρο. «Στόχος της διοίκησής μας είναι να αναπτύξει το δίκτυο καταστημάτων της εταιρίας σε πε ­ ρισσότερες περιοχές της χώρας όπου δεν διαθέτει σήμερα παρουσία και να αυξήσει την επισκεψιμότητα του δικτύου της μέσα από την προσέγγιση νεότερων σε ηλικία κατανα ­ λωτών», είπε την Πέμπτη 21 Νοεμβρίου, ο κ. Πουρσανίδης, στο περιθώριο εκδήλωσης για την παρουσίαση της νέας κάρ ­ τας πιστότητας της αλυσίδας Την εκδήλωση άνοιξε η πρόε ­ δρος της Πέντε Α.Ε. - Γαλαξίας, Νίκη Χειμωνίδου, η οποία αναφέρθηκε στις μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης και σεβασμού με όλους τους προμηθευτές. Κατόπιν, στην ομιλία του ο διευθύνων σύμβουλος υποσστήριξε πως τα Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας είναι η πρώ ­ τη αλυσίδα που θα εντάξει πρόγραμμα ΑΙ Loyalty στην Ελλάδα, μέσα από την καινο ­ τομία της Κάρτα Bonus Γαλαξίας που στηρί ­ ζεται στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης. Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΓΑΛΑΞΙΑΣ κ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΟΥΡΣΑΝΙΔΗΣ.

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  67 χρόνια στηρίζει την Πρωτογενή Παραγωγή και την Κοινωνία στη χώρα μας Πηγή: ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ Σελ.: 127 Ημερομηνία έκδοσης: 23-11-2019 Επιφάνεια: 1068.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 17000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ■ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 67 χρόνια στηρίζει χπν Πρωτογενή λεαγα Παραγωγή και χην Κοινωνία οχη χώρα μας Ηγέπδα στον χώρο ίων γαλακτοκομικών προϊόντων, στη στήριξη των κτηνοτροφών, στην καινοτομία και στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ΜΑ το 2018 έλαβε 18 διακρίσεΐ5 και βραβεία για τα προϊόντα, tis δραστηριότητα και την υπεύθυνη λειτουργία Tns και άλλε s διάκρισή 20 έλαβε μέχρι σήμερα το 2019, μεταξύ των οποίων και του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ στα Super Market Awards Γ ια περισσότερα από 65 χρόνια και με τη γνώ ­ ση του φρέσκου γάλακτοε, η ελληνική εται ­ ρεία ΔΕΛΤΑ παράγει καινοτόμα προϊόντα, ά- ριστηε ποιότηταε, υψηλήε διατροφικήε αξίαε και εξαιρετικήε γεύσηε. Βασική προτεραιότητα τηε ΔΕΛΤΑ αποτελεί η στήριξη τηε πρωτογενούε ελληνικήε παραγωγήε, παραμένονταε ο με- γαλύτεροε αγοραστήε γάλακτοε από'Ελληνεε κτηνοτρόφουε και απορροφώνταε το 1/4 τηε ελληνικήε παραγωγήε αγε ­ λαδινού γάλακτοε. Συνεργάζεται στενά με τουε παραγωγούε και φροντίζει να τουε υποστηρίζει με ποικίλουε τρόπουε, αναγνωρίζονταε παράλληλα ότι η διασφάλιση τηε φροντίδαε των γαλακτοπαραγωγών ζώων αποτελεί πολύ σημαντικό παράγοντα για τη διατροφική αξία και την ποιότητα του γά- λακτοε. Από το 2012 υλοποιεί το Σχέδιο Δράσηε ΓΑΙΑ, για τη στήριξη τηε πρωτογενούε παραγωγήε με δράσειε έρευναε, εκπαίδευσηε και τεχνικήε υποστήριξηε επιτόπου στιε φάρ- μεε. Παράλληλα, την τελευταία 3ετία έχει προσφέρει 64 υ- ποτροφίεε για βιωματικά σε ­ μινάρια σε νέουε κτηνοτρό- φουε και παιδιά κτηνοτροφών συνεργατών τηε, με στόχο την ενίσχυση τηε βιωσιμότηταε των επιχειρήσεών τουε. Η συ ­ νεργασία τηε με την Τράπεζα Πειραιώε για τη Συμβολαιακή Κτηνοτροφία στον τομέα του γάλακτοε, εξασφαλίζει στουε συνεργαζόμενουε κτηνοτρό- φουε την απαιτούμενη ρευ ­ στότητα με ικανοποιητικούε όρουε. Η εταιρεία απασχολεί 1.000 εργαζόμενουε, ενώ διαθέτει καθημερινά τα προϊόντα τηε μέσα από 28.000 σημεία πώλη- σηε, σε μικρά και μεγάλα καταστήματα, ακόμη και στιε πιο απομακρυσμένεε περιοχέε τηε χώραε μαε. Η στήριξη τηε κοινωνίαε και ειδικότερα των παιδιών και τηε οικογένειαε, αποτελεί βασικό συστατικό του πλάνου δράσεών τηε, αποδεικνύονταε την κοινωνική τηε ευαισθησία με πράξειε και συμβάλλονταε στην κάλυψη βασικών διατρο ­ φικών αναγκών των συνανθρώπων μαε. Διαθέτει κάθε χρόνο 1.000.000 μερίδεε τροφίμων στην κοινωνία, μέσα από συνεργασίεε με αξιόπιστουε φορείε και ιδρύματα, όπωε το Μαζί για το Παιδί, το Χαμόγελο του Παιδιού, η Κιβωτόε του Κόσμου, τα Παιδικά Χωριά SOS, η Τράπεζα Τροφίμων, Σχολεία, ανάμεσα στα οποία πολλά για παιδιά με ειδικέε εκπαιδευτικέε ανάγκεε. Γηροκομεία, αλλά και Κοινωνικέε Δομέε Δήμων σε όλη τη χώρα, με έμφαση στιε τοπικέε κοι- νωνίεε όπου δραστηριοποιείται. Το 2018 ξεκίνησε τη συστη ­ ματική στήριξη του έργου των Παιδικών Χωριών SOS και των Μητέρων SOS και τη συνεχίζει για όλο το 2019, προ- σφέρονταε σε τακτική βάση το γάλα και το γιαούρτι που α ­ παιτούνται για την κάλυψη όλων των αναγκών των παιδιών που διαμένουν στιε δομέε των Παιδικών Χωριών SOS. Επί- σηε προσέφερε στα παιδιά σχολικά είδη, υλοποιώνταε την πρωτοβουλία «Σχολικά Χαμόγελα», με πρωταγωνιστέε και τα παιδιά των εργαζόμενων στιε εγκαταστάσειε τηε. Οι ερ ­ γαζόμενοί τηε συμμετέχουν και στηρίζουν εθελοντικά τιε δράσειε Εταιρικήε Κοινωνικήε Ευθύνηε τηε εταιρείαε, στιε γιορτέε, με την ευκαιρία τηε νέαε σχολικήε χρονιάε, αλλά και σε όλη τη διάρκεια του χρόνου, προσφέρονταε τρόφιμα, παιδικά είδη και εθελοντική εργασία. Η ΔΕΛΤΑ στηρίζει την εκπαίδευση και τουε νέουε. μέσα από το διαρκέε πρόγραμμά τηε με τίτλο «γνώση ΔΕΛΤΑ», υλοποιώνταε συνεργασίεε με Πανεπιστημιακούε φορείε και σχολεία, παροχή πρακτικήε άσκησηε σε φοιτητέε, αλλά και ενισχύονταε πρωτοβουλίεε σύνδεσηε τηε ακαδημαϊκήε γνώσηε με τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Κάθε χρόνο ξεναγούνται στιε εγκαταστάσειε τηε περίπου 4.000 παιδιά και νέοι, ενώ άλλα 1.500 μικρά παιδιά παρακολουθούν τα προγράμματα που υλοποιεί η εταιρεία σε νηπιαγωγεία και παιδικούε σταθμούε, μιλώ- νταε στα παιδιά για τη διατρο ­ φική αξία του πρωινού, τη σωστή συντήρηση των τρο ­ φίμων, την ανακύκλωση και τη μείωση τηε σπατάληε των τροφών. θεωρώνταε ότι σωστή δι ­ ατροφή και άθληση είναι άρ ­ ρηκτα συνδεδεμένα, η ΔΕΛΤΑ στηρίζει έμπρακτα τα ιδεώδη του αθλητισμού, μεταφέρο- νταε θετικά μηνύματα στουε νέουε να πιστέψουν στον ε ­ αυτό τουε και να κυνηγήσουν τα όνειρά τουε με ψηλά το κεφάλι. Σημειώνεται ότι το 2018 μόνο τα MILKO τουρνουά μπάσκετ 3X3 ξεπέρασαν τιε 22.000 συμμετοχέε παιδιών σε όλη τη χώρα, ενώ ομάδα η άθλησηε τηε εταιρείαε διακρίθη- κε και φέτοε για 3η χρονιά κατακτώνταε 2 κύπελλα στον φιλανθρωπικό αγώνα No-Finteh-Line τηε Αθήναε, προσφέ ­ ρονταε στα παιδιά. Η ΔΕΛΤΑ εφαρμόζει περιβαλλοντική πολιτική σε όλουε τουε τομείε δραστηριοτήτων τηε, φροντίζονταε για τη μείω ­ ση του περιβαλλοντικού τηε αποτυπώματοε. Κατά τα τελευ ­ ταία 10 χρόνια έχει μειώσει κατά 43% το πλαστικό στιε συ- σκευασίεε τηε και επενδύει σημαντικά ποσά σε δράσειε που αφορούν τη μείωση τηε χρήσηε ενέργειαε και νερού. Η ΔΕΛΤΑ το 2018 έλαβε 18 διακρίσειε και βραβεία για τα προϊόντα, τιε δραστηριότητεε και την υπεύθυνη λειτουργία τηε και άλλεε 20 διακρίσειε έλαβε μέχρι σήμερα το 2019, μεταξύ των οποίων και του ΚΟΡΥΦΑΙΟΥ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ στα Super Market Awarcte. Η εταιρεία δημοσιεύει Απολογισμό Εταιρικήε Υπευθυνότηταε, που είναι διαθέσιμοε στη σελίδα www.delta.gr στην ενότητα Εταιρική Υπευθυνότητα ή πατώ- νταε στο www.delta.gr/eke/ ■

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  μέτρο του κόσμου Πηγή: ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 383.19 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2600 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΗ ΚΙΜΠΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ » Μερικές φορές σε κά- | ^ I νουν να αναρωτιέσαι αν μι- λιούνχαι και συνεννοούνται Ifc. ii στοιχειωδώς μεταξύ τους. Τρεις θεσμοί καθολικού κύ ­ ρους στον καπιταλιστικό κόσμο -δηλαδή στον μόνο υπαρκτό κόσμο- έχουν αισθητά α- ποκλίνουσες εκτιμήσεις για το ποια θα εί ­ ναι η παγκόσμια ανάπτυξη την επόμενη χρονιά και ποια θα είναι η αναπτυξιακή ε ­ πίδοση της ελληνικής οικονομίας. Μέσα σε μόλις δέκα ημέρες το ΔΝΤ, η Ευρωπαϊκή Ε ­ πιτροπή και ο ΟΟΣΑ, των οποίων η νεοφι ­ λελεύθερη συναντίληψη και η δημοσιονο ­ μική ορθοδοξία είναι αδιαμφισβήτητες, με στελέχη και αναλυτές που εναλλάσσονται και να περιπλανώνται από τον ένα θεσμό στον άλλο δια του συστήματος των περι- στρεφομένων θυρών, λένε τόσο διαφορετι ­ κά πράγματα. Η εκτίμηση για τη μεγέθυνση του ελληνικού ΑΕΠ το 2020 διακυμαίνεται από το 2,1% (ΟΟΣΑ) στο 2,3% (ΔΝΤ και Κο ­ μισιόν), πολύ μακριά από την κυβερνητική πρόβλεψη (2,8%). Έχουν, άραγε, κάποια σημασία αυτές οι α ­ ποκλίσεις; Αποτυπωμένες σε ένα χαρτί ή μια οθόνη δεν λένε απολύτως τίποτα. Εί ­ Το μέτρο του κόσμου ναι απλώς αριθμοί που μετράνε κατά προ ­ σέγγιση το μέλλον -αν μετριέται με οποι- ονδήποτε τρόπο το μέλλον. Δεν διαφέρουν πολύ από τη χαρτομαντία ή τις αστρολογι ­ κές προβλέψεις. Αν, βέβαια, «δραχμοποιή ­ σεις» τα ποσοστά και τις μικρές αποκλίσεις τους, αλλάζει το πράγμα. Το 0,2% διαφοράς στην εκτίμηση του ελληνικού ΑΕΠ είναι περίπου 380 εκατομμύρια, διόλου ευκατα ­ φρόνητο ποσό για μια καθημαγμένη οικο ­ νομία που χρειάζεται και το τελευταίο ευ ­ ρώ. Αν το έχεις πραγματικά βεβαίως. Αν μά ­ λιστα το ίδιο ποσοστό αναφέρεται στη γερ ­ μανική οικονομία, είναι τεράστιο - 80 δισ. ευρώ! Πάντως, για ένα αρκετά μικρότερο ποσό, αλλά επίσημα και αξιόπιστα μετρημένο α ­ πό τους εγκυρότερους στατιστικούς μηχα ­ νισμούς, τους γερμανικούς, η Γερμανία α ­ πέφυγε την επίσημη διολίσθηση στην ύφε ­ ση. Το τρίτο τρίμηνο του έτους έκλεισε με αύξηση 0,1% του ΑΕΠ, το οποίο αντιστοι ­ χεί σε περίπου 4 δισ. ευρώ. Πώς μετρήθηκε ακριβώς; Πώς και πού εντοπίστηκε η δια ­ φορά από το ένα τρίμηνο στο άλλο; Από πού τροφοδοτήθηκε αυτή η ανεπαίσθητη, αλλά κρίσιμη για την ψυχολογία των παγκόσμιων αγορών διαφορά; Τι συνέβη στα γερμανικά εργοστάσια, στα σούπερ μάρκετ, στα κατα ­ στήματα λιανικής, στις παραγγελίες γερμα ­ νικών προϊόντων από την Κίνα, τις ΗΠΑ ή την Ελλάδα; Το πιθανότερο είναι ότι δεν συνέβη τίπο ­ τα που να κάνει τη διαφορά. Η στατιστική - χωρίς να υποτιμώ τους επιστήμονες που την υπηρετούν- είναι ένα μέτρο του κόσμου, που ωστόσο ποικίλει και διαφοροποιείται ανάλογα με το ποιος το κατέχει και το ελέγ ­ χει. Όπως στη Γαλλία του 18ου αιώνα, στις παραμονές της Επανάστασης, την εξουσία του μέτρου την κατείχαν οι φεουδάρχες, οι δούκες και οι κομήτες που καθένας με ­ τρούσε με τα δικά του μοναδικά μέτρα τις ε ­ κτάσεις γης, τα βάρη, τα ύψη, τους όγκους, καταφέρνοντας έτσι να κατακλέβουν τους υποτελείς, έτσι και οι σύγχρονοι φεουδάρχες της μέτρησης χειραγωγούν πολιτικά τη στα ­ τιστική για να επηρεάσουν τις ροές του πλούτου μέσω των χρηματαγορών, αλλά και μέσω της ψυχολογίας των μαζών. Η δημιουργική στατιστική και λογιστική, ως γνωστόν, συντήρησαν την αναπτυξιακή και δημοσιονομική φούσκα της προηγού ­ μενης δεκαετίας, που σήμερα θεωρείται μή ­ τρα της ελληνικής κρίσης. Μια ελαφρά δια ­ φοροποίηση στο μέτρο του κόσμου, μια δια ­ φορετική χειραγώγηση της στατιστικής και της κρατικής λογιστικής από την ευρωπαϊ ­ κή νομενκλατούρα μετέτρεψε το ελληνικό εκσυγχρονιστικό «θαύμα» σε ένα οικονομι ­ κό ράκος, προκαλώντας ένα τεράστιο ντό ­ μινο αντιδράσεων σε αγορές, οίκους αξιο ­ λόγησης, θεσμούς, συμπεριφορές εκατομ ­ μυρίων ανθρώπων. Δεν υπάρχει υποθετική ιστορία, αλλά η διαδοχή των γεγονότων σε κάνει να αναρωτιέσαι τι θα γινόταν αν τον Οκτώβριο του 2009, πριν δέκα χρόνια, ο τό ­ τε υπουργός Οικονομικών έλεγε στους Ευ ­ ρωπαίους ομολόγους του ότι το ελληνικό έλ ­ λειμμα δεν θα έφτανε το 12,5%, όπως πράγ ­ ματι αποκάλυψε η «δημοσιονομική απο- γραφή», αλλά 6%, όσο το υπολόγιζε η προη ­ γούμενη κυβέρνηση; Ίσως όλα εξελίσσονταν όπως ακριβώς ε ­ ξελίχθηκαν γιατί την κρίση τη γεννούν δυ ­ νάμεις πραγματικές και υλικές, όχι στατι ­ στικές. Από την άλλη, όμως, μπορεί να εί ­ χαμε αποφύγει τη μαζική παγίδευση της κοινωνίας στη «μαγεία» των αριθμών, την πολιτική απάτη και την εξουσία των φεου ­ δαρχών της μέτρησης.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Black Friday» με εκπτώσεις όλο τον μήνα Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,23,28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 Επιφάνεια: 2252.94 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΛΛΟΤίΚΗΐ μήνας ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ίϊ ΤΡΕΙΣ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΜΙΛΟΥΝ ΣΤΟΝ «Ε.Τ.» «Black Friday» με εκπτώσειε όλο τον μήνα ΠΛΗΘΑΙΝΟΥΝ οι εταιρίες που «δηλώνουν», μέσα από διαφημιστικά σποτ, ηλεκτρονικές ιστοσελίδες, social media, αλλά και με αφίσες στα φυσικά τους καταστή ­ ματα, πως θα δώσουν βροντερό «παρών» στην «Black Friday» (29/11) προσφέροντας τα προϊόντα και τις υπη ­ ρεσίες τους σε προνομιακές τιμές. Μάλιστα, κάποιες από αυτές αποφάσισαν να «ξεχειλώσουν» τον θεσμό σε εβδο ­ μάδα, ακόμα και σε μήνα προσφορών και εκπτώσεων. Οι επιχειρήσεις που θα συμμετάσχουν προέρχονται από πλήθος κλάδων, π.χ. από τεχνολογία, ένδυση και υπόδη ­ ση, μέχρι Υγεία και ομορφιά, εστίαση κ.λπ. ΣΕΛ. 6-7 m.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Black Friday» με εκπτώσεις όλο τον μήνα Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,23,28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 ΕΜΠΟΡΙΟ «Ξεχε+Πώνει » η Black Friday ^ ΜΕ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΟΛΟ ΤΟΝ ΜΗΝΑ Υπολογίζεται πως ένας ΕΛΑηνας αγοράζει τέσσερα προϊόντα κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης Παρασκευής ΣΕ «ΑΣΠΡΕΣ ΜΕΡΕΣ» ΓΙΑ ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΤΟΥΣ -ΑΠΟ ΤΗ «ΜΑΥΡΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ»- ΕΛΠΙΖΟΥΝ ΟΙ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑΡΧΕΣ ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ [email protected] ληθαίνουν οι εταιρίες που «δη ­ λώνουν», μέσα από διαφημι ­ στικά σποτ, ηλεκτρονικές ιστο ­ σελίδες, social media, αλλά και με αφίσες στα φυσικά τους καταστήματα, πως θα δώσουν βροντερό «παρών» στην «Black Friday» (29/11) προσφέροντας τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους σε προ ­ νομιακές τιμές. Μάλιστα, κάποιες από αυτές αποφάσισαν να «ξεχειλώσουν» τον θεσμό σε εβδομάδα, ακόμα και σε μήνα προσφορών και εκπτώσεων. Συμμετοχές Οι επιχειρήσεις που θα συμμετάσχουν προέρχονται από πλήθος κλάδων, π.χ. από τεχνολογία, ένδυση και υπόδηση, μέχρι Υγεία και ομορφιά, εστίαση κ.λπ. Μεταξύ αυτών είναι οι: Public, Media Markt, Κωτσόβολος, Πλαίσιο, Γερμανός, Factory Outlet, Celestino, Sugarfree, Cosmos Sport, Galerie de Beaute, Asos, Notos, Tsakiris Mallas, Zakcret, Buldoza, Nike, Adidas, Zara, H&M, Pink Woman, Moustakas, Aegean Airlines, Sephora, Voi Noi, Σκλαβενίτης, AB Ba- σιλόπουλος κ.λπ. Μεγάλες, εμπορικές, ηλεκτρονικές πλατφόρμες, όπως οι skroutz.gr και bestprice.gr, έχουν δημιουργήσει ειδική σελίδα η καθεμία για την «Black Friday», όπου θα παραθέτουν τις προσφορές από χιλιάδες καταστήματα. Από τη γιορτή του καταναλωτή δεν θα λείψουν και οι μικρο- μεσαίες επιχειρήσεις της γειτονιάς, π.χ. φούρνοι, κομμωτήρια κ.λπ. Στην Ελλάδα οι πιο «hot» ώρες για αγορές είναι τα μεσάνυχτα και το με ­ σημέρι μεταξύ 2-3 μ.μ., σύμφωνα με το Black-Friday.Global για το 2018. Υπο ­ λογίζεται πως ένας Ελληνας αγοράζει τέσσερα προϊόντα, κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης Παρασκευής. Στο μετα ­ ξύ, παρότι αρκετά καταστήματα ξεκι ­ νούν νωρίτερα τις προσφορές - κάποια ως συνέχεια των ενδιάμεσων εκπτώσε ­ ων και άλλα λίγες ημέρες πριν από την «Black Friday», π.χ. από την αρχή της εβδομάδας, 25/11 εν προκειμένω, το... πικ του καταναλωτικού ενδιαφέροντος στις περισσότερες χώρες παρατηρείται την ημέρα του θεσμού. Σημαίνοντος την εκκίνηση της χρι ­ στουγεννιάτικης εορταστικής περιόδου, οι καταστηματάρχες ελπίζουν να δουν «άσπρη μέρα» από τη «Μαύρη Παρα ­ σκευή», καθώς στις ενδιάμεσες φθινοπω ­ ρινές εκπτώσεις του Νοεμβρίου δεν είδαν τα ταμεία τους να γεμίζουν. Χαρακτηρι ­ στικά αναφέρεται γι ’ αυτές πως το 50,7% των επιχειρηματιών δήλωσε, στο πλαίσιο έρευνας του Εμπορικού Συλλόγου Αθη ­ νών (ΕΣΑ), πως ο τζίρος τους ήταν χειρό ­ τερος σε σύγκριση με τις ενδιάμεσες εκ ­ πτώσεις του 2018, με το 93,4% να ζητάει κατάργηση του συγκεκριμένου θεσμού. Στον αντίποδα η «Μαύρη Παρασκευή» θεωρείται από τις επιτυχημένες προω- θητικές πρωτοβουλίες. Τα στοιχεία από την πλατφόρμα Black-Friday.Global για το 2018 στην Ελλάδα δείχνουν αύξηση 1.141% στις πωλήσεις τη συγκεκριμένη ημέρα σε σχέ ­ ση με μια συνηθισμένη. Και ενώ το συ ­ γκεκριμένο ποσοστό «ζαλίζει», εξαιρετικά υψηλές επιδόσεις έπιασαν κι άλλα ευρω­ παϊκά κράτη, π.χ. στο Ηνωμένο Βασίλειο η αύξηση άγγιξε το 1.708%, στη Γερμανία κινήθηκε πάνω από 2.400%, ενώ στην Αυστρία ξεπέρασε τις 3.000%. * ΠΩΣ ΞΕΚΙΝΗΣΕ Η «Black Friday» έχει εξελιχθεί, τα τελευταία χρόνια, σε εμπορική «γιορτή» διεθνώς. Η γέννηση του θεσμού όμως τοποθετείται αρκετά χρόνια πίσω και συγκεκριμένα το 1932 στις ΗΠΑ. Είναι, επί της ουσίας, η Παρασκευή που ακολουθεί την Ημέρα των Ευχαριστιών (Thanksgiving). Τα σενάρια όσον αφορά στον λόγο που... βαφτίστηκε «Μαύρη Παρασκευή» η γιορτή του καταναλωτή ποικίλλουν. Σύμφωνα με ένα από αυτά, τα έσοδα από τις πωλήσεις της συγκεκριμένης ημέρας ήταν από τα υψηλότερα της χρονιάς, με αποτέλεσμα τα καταστήματα να καταγράφουν κέρδη. Οι θετικοί ισολογισμοί σημειώνονταν με μαύρο μελάνι, ενώ οι αρνητικοί με κόκκινο. Αλλη εκδοχή είναι πως ο όρος χρησιμοποιήθηκε, για πρώτη φορά, από τροχονόμους στη Φιλαδέλφεια των ΗΠΑ, για να περιγράφουν τη μεγάλη κίνηση που υπήρχε στους δρόμους εκείνη την ημέρα λόγω των εκπτώσεων και της έναρξης της χριστουγεννιάτικης περιόδου. ΟΔΗΓΙΕΣ Hit ΤΙ ΝΑ ΠΡΟΣΕΞΟΥΝ καιαναλωιέ5 και έμποροι »Φ Δεν αποτελεί τακτικές εκπτώσεις, αλλά προωθητική ενέργεια και αφο ­ ρά όλη την αγορά και όλες τις επιχει ­ ρήσεις, μικρής, μεσαίας και μεγάλης κλίμακας. 'Φ Η συμμετοχή των εμπορικών κατα ­ στημάτων είναι προαιρετική, ιφ Στα προϊόντα που προσφέρονται θα πρέπει να αναγράφονται, ευκρινώς, η παλαιά και η νέα μειωμένη τιμή, ιιφ Εφόσον αναγράφεται ποσοστό μεί ­ ωσης, αυτό θα πρέπει να αναρτάται σε εμφανή σημεία του καταστήματος και οπωσδήποτε στα σημεία όπου πωλού- νται τα προϊόντα. ιφ Χρειάζεται προσοχή τόσο στην αποτύπωση όσο και στην ουσία των μειώσεων, καθώς τα προβλεπόμενα διοικητικά πρόστιμα είναι μεγάλα και αχρείαστα. ιιφ Για όσους από τους εμπόρους συμ ­ μετάσχουν στην προωθητική ενέργεια χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή, καθώς εφαρμόζονται οι όροι και κανόνες της Υπουργικής Απόφασης 56885/19-11- 2014 για τις προσφορές και προωθη- τικές ενέργειες. Συγκεκριμένα, χρειά ­ ζεται οπωσδήποτε να αποτυπώνονται η παλαιά και η νέα μειωμένη τιμή των προϊόντων και, εφόσον χρησιμοποιεί ­ ται ποσοστό μείωσης, αυτό θα πρέπει να αναγραφεται ρητά σε εμφανή ση ­ μεία του καταστήματος και ειδικά στα σημεία όπου πωλούνται τα προϊόντα, ιιφ Δεν επιτρέπεται η προσφορά ειδών των οποίων η ποσότητα υπερβαίνει το πενήντα (50%) του συνόλου των προϊόντων που διαθέτει το κατάστη ­ μα και αυτό ισχύει και για την «Black Friday». ιφ Για τους παραβάτες προβλέπεται πρόστιμο ποσού ίσου με το 0,5% του ετήσιου κύκλου εργασιών και, πάντως, όχι κατώτερο των 5.000 ευρώ. Εάν οι προσφορές είναι ανακριβείς ή παρα ­ πλανητικές ως προς το ποσοστό τους, ως προς την ακρίβεια των αναγραφόμε ­ νων τιμών ή ως προς την ποσότητα των προσφερόμενων προϊόντων ή όταν ενέ ­ χουν οποιοσδήποτε μορφής απόκρυψη ή παραπλάνηση, επιβάλλεται πρόστιμο ποσού ίσο με το 1% του ετήσιου κύκλου εργασιών και, πάντως, όχι κατώτερο από 10.000 ευρώ, ανάλογα με τη βαρύ ­ τητα και τη συχνότητα της παράβασης. Ταυτόχρονα με τα παραπάνω μπορεί να επιβάλλεται και αυτοτελές πρόστιμο 1.000 έως 3.000 ευρώ για καθεμία από τις παραβάσεις που περιλαμβάνονται στο άρθρο 78 των κανόνων ΔΙΕΠΠΥ (Διακίνησης και Εμπορίας Προϊόντων και Παροχής Υπηρεσιών). ■

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Black Friday» με εκπτώσεις όλο τον μήνα Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,23,28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 24-11-2019 ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΓΙΑ ΤΙΣ «BLACK FRIDAY» ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ © ΚΥΡΙΑΚΗ 6,0 tttftttttftttttttttttt ttttttttttttmttttt ««ttttftfttttttttttt· tttttltttttttttttttt QC 03 ;i -'· ··; ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΤΗΝ «BLACK FRIDAY» m ΠΟΥ ΨΑΧΝΟΥΝ ΤΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ «BLACK FRIDAY» MONO ΣΕ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΜΟΝΟ ΣΕ ΦΥΣΙΚΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 35 , 65 % ΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΣΤΟΝ «ΕΧ» m* «Κομμένη και ραμμένη» στα μέτρα πολυεθνικών και αλυσίδων «Η “ Black Friday ” είναι picurra^ ωθηιική ενέργεια -«κομμένοι και ραμμένη»- στα μέτρα των μεγά ­ λων πολυεθνικών και των εγχώ ­ ριων αλυσίδων ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών. Με εξαιρε ­ τικά “ επιθετικές ” προσφορές σε συγκεκριμένους κωδικούς και με ακριβές διαφημιστικές καμπάνιες μπορούν να προσελκύουν τη με ­ γάλη πλειονότητα του κατανα ­ λωτικού κοινού, στοχεύοντας σε ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο αγο ­ ράς. Οσες μικρές και μεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις συμμετά- σχουν θα επιδιώξουν και φέτος, με μικρό περιθώριο κέρδους, να διασφαλίσουν τον “ ξωτικό ” τους χώρο και την πελατεία τους που βρίσκονται μονίμως στο στόχα ­ στρο των ισχυρών ανταγωνι ­ στών. Η ΕΣΕΕ δεν επικροτεί την τάση πολλών επιχειρήσεων μετατρέψουν την “ Black σε “ Black Week ” ή ακόμη και “ Black November ” , επιμηκύνο ­ ντας το χρονικό διάστημα των προσφορών. Οι επαναλαμβανόμενες εκ- πτωτικές περίοδοι αλλά και οι συνεχείς προωθητικές ενέργειες και προσφορές των εμπορικών καταστημάτων, που είναι τις πε ­ ρισσότερες φορές μεμονωμένες και μη οριοθετημένες χρονικά, έχει αποδειχθεί πως προκαλούν σύγχυση στους καταναλωτές, αντί να φέρνουν μεγαλύτερα έσοδα στα εμπορικά καταστή ­ ματα. Το γενικότερο συμφέρον της αγοράς και των καταναλω ­ τών υπαγορεύει ενέργειες στην κατεύθυνση της αναβάθμισης των τακτικών εκπτώσεων». ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΡΑΝΙΚΑΣ * ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ ­ ΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΕΣΕΕ) Οι EAAnvss επιθυμούν περισσόιερεε προωθηιικέε δράσειε «ΕΧΕΙ γίνει πλέον σαφές ότι οι Ελληνες καταναλωτές επιθυ ­ μούν περισσότερες προωθητι ­ κές δράσεις από τις εμπορικές επιχειρήσεις. Για εμάς ζητού ­ μενο είναι η αύξηση του διαθέ ­ σιμου εισοδήματος να αυξάνει την καταναλωτική πίστη και να πιέζει τον ανταγωνισμό στην αγορά. Από την άλλη, γίνεται σαφές ότι οι επιχειρήσεις πρέ ­ πει να προσφέρουν ένα πλαί ­ σιο διαφάνειας προς τους κα ­ ταναλωτές και οι τελευταίοι να αναζητούν περισσότερες εναλλακτικές. Η κυβέρνηση τονώνει την αγορά με μείωση των φόρων, με άρση των εμποδίων, αλλά και την παράλληλη ενίσχυση των ελεγκτικών μηχανισμών προκειμένου να αποτραπούν φαινόμενα παραπλάνησης των καταναλωτών». ■ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΤΑΜΠΟΥΛΙΔΗΣ * ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ (ΓΤΈΠΚ) Η έλλειψη ρευσιόιηιαε των καταναλωτών, το πραγματικό πρόβλημα «Το πραγματικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει η αγορά σήμερα είναι η έλλειψη διαθέσιμου ει ­ σοδήματος από τα νοικοκυριά, με αποτέλεσμα οι καταναλω ­ τές να στερούνται κάποια είδη λόγω αδυναμίας αγοράς και οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν καθημερινά προβλήματα ρευστότητας. Η “ Black Friday\" είναι μία ημέρα γιορτής του εμπορίου που αφορά όλο τον εμπορικό κόσμο, ανεξαρτήτως μεγέθους επιχείρησης και κατηγορίας προϊόντων. Αυτή η εμπορική πρακτική δίνει ανάσα ρευστό ­ τητας στην αγορά και παρέχει τη δυνατότητα στους κατανα ­ λωτές να επωψεληθούν από τις πολύ καλές τιμές σε συγκε ­ κριμένα είδη που διαθέτουν σε προσφορά οι επιχειρήσεις. Το καταναλωτικό κοινό, μετά από δέκα χρόνια κρίσης, είναι ώριμο να επιλέξει με αντικει ­ μενικά κριτήρια τα προϊόντα που καλύπτουν τις προσωπι ­ κές του ανάγκες, συνυπολογί ­ ζοντας τη σχέση ποιότητας και τιμής και, φυσικά, η έρευνα αγοράς είναι πάντοτε απαραί ­ τητη σε αυτές τις περιπτώ ­ σεις, ειδικά για είδη τα οποία έχουν υψηλή αξία αγοράς. Τελικά, στην πράξη προκύπτει ότι την “ Black Friday” την έχουν ανάγκη και οι εμπορικές επιχειρήσεις και οι καταναλω ­ τές, γι ’ αυτόν τον λόγο ήρθε για να μείνει. Ο Εμπορικός Σύλλογος Αθη ­ νών καλεί όλο τον εμπορικό κόσμο να στηρίξει την “ Black Friday ” , αλλά ταυτόχρονα επι ­ σημαίνει τον κίνδυνο ο θεσμός αυτός να χάσει τον σκοπό και την αίγλη του, εάν μετατραπεί από ημέρα γιορτής του εμπο ­ ρίου σε μία ακόμη αναιμική παρατεταμένη περίοδο προ ­ σφορών». ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΑΦΟΥΝΗΣ * ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΣΑ)