27.06.2023

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 27/06/2023 - 30/06/2023 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 1,11 ] [] ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ - ΚΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ: «Τσάρος» πάντων των... πόρων 1 2) [ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ, Σελ. 11 ] [] ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - ΚΩΣΤΑΣ ΣΚΡΕΚΑΣ: Με ψαλιδισμένες αρμοδιότητες και ελαφρύτερο χαρτοφυλάκιο 3 3) [MANIFESTO, Σελ. 10 ] [] ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ 4 4) [ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ, Σελ. 15 ] [] Προς παράταση το Market Pass 5 5) [ΑΥΓΗ, Σελ. 18 ] [] ΕχουΜΜΕ και λέΜΜΕ 6 6) [KONTRANEWS, Σελ. 1,10 ] [] Τα 9+1 στοιχήματα σε μισθούς, συντάξεις, ανεργία και οικογένεια 7 7) [RETAIL TODAY, Σελ. 9 ] [] Η Food Stories 9 8) [MARKETINGWEEK, Σελ. 26-30 ] [] LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ 10 9) [TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ ΤΥΠΟΥ, Σελ. 111 ] [] Nature's Promise! 15 10) [TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ ΤΥΠΟΥ, Σελ. 41 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 16 11) [FNB DAILY, Σελ. 7 ] [] • ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΑΝΟΙΞΕ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΗΝ ΜΥΤΙΛΗΝΗ 17 12) [FNB DAILY, Σελ. 9 ] [] • GEISHA Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ \"ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΣΠΑΤΑΛΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ\" & Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ “ΠΟΥ ΧΑΝΕΤΑΙ ... 18 13) [FNB DAILY, Σελ. 15 ] [] Κ. ΜΑΣΤΟΡΑΣ Γιατί αποφάσισε να κλείσει το ιστορικό s/m Titan Foods στην Αστάρια 19 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 14) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 25-26 ] [] Πονοκέφαλος και για τον νέο υπουργό Ανάπτυξης η ακρίβεια στα τρόφιμα 20 15) [MARKETINGWEEK, Σελ. 56-57 ] [] Data 22 16) [TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ ΤΥΠΟΥ, Σελ. 96-99 ] [] ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΜΑΣ 24 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 17) [QUATTRORUOTE, Σελ. 64-73 ] [] ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 28

 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ - ΚΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ: 1 «Τσάρος» πάντων των... πόρων Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 27-06-2023 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 616.64 cm² Κυκλοφορία: 4750 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΤΣΑΡΟΣ» ΠΑΝΤΩΝ των πόρων και Ταμείων ο Κωστής Χατζηδάκης ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ - ΚΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ: «Τσάρος» πάντ1ων των... πόρων Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 1,11 Ημερομηνία 27-06-2023 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ - ΚΩΣΤΗΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ «Τσάρος» πάντων ίων... πόρων ►Του Π. ΚΟΣΜΑ ρωτής υπουργός Οικονομικών, που ευρώ είναι χρέη στην Εφορία και 38 θα έχει την άμεση ευθύνη και για δια ευρώ στα ασφαλιστικά ταμεία. κόμα μία ειδική το ΕΣΠΑ) και των δύο υφυπουργών Θάνου Πετραλιά (Γενικό Λογιστή­ Σε δεύτερο χρόνο θα τεθεί στο αποστολή αναλαμ­ ριο) και Χάρη Θεοχάρη (στην Κα- τραπέζι η υλοποίηση των δεσμεύσε­ ραγεώργη Σερβίας 10) θα ξεκινήσει ων στο φορολογικό πεδίο με αιχμή βάνει ο νεοφιλε- με το μεγάλο θέμα της ακρίβειας την αύξηση του αφορολόγητου κατά στα τρόφιμα. Ετσι το στοίχημα σε 1.000 ευρώ για τις οικογένειες με . λεόθερος Κωστής πρώτη φάση είναι η αναηλήρωση παιδιά και με κόστος μόλις 77 εκατ. των εισοδηματικών απωλειών και ευρώ για τα ταμεία. Είναι το μέτρο Χατζηδάκης, στον σε δεύτερη, η σταδιακή αύξηση μι­ που θα πάρει πρώτο τον δρόμο προς σθών και συντάξεων. Σειρά θα πά­ τη Βουλή (από το 2024) για να πά­ οποίο διαχρονικά ο ρει η επενδυτική βαθμίδα με την ρουν σειρά τα υπόλοιπα (σταδιακή ανάκτησή της να θεωρείται κομ­ κατάργηση τεκμηρίων και τέλους gν . Κυριάκος Μητσο- βική για το εκδοτικό πρόγραμμα επιτηδεύματος). του ΟΔΔΗΧ (ρήμερα αναμένονται τάκης αναθέτει τους ανακοινώσεις για τέσσερις νέες Ορόσημα κινήσεις ώς το τέλος της χρονιάς, πιο απαιτητικούς ρόλους. Βασικό ενώ υπάρχει αυξημένη πιθανότητα Ταυτόχρονα θα πρέπει να εξα­ ακόμη και για πράσινο ομόλογο). σφαλιστεί η καταβολή πόρων 10,4 του μέλημα στο νέο υπερυπουργείο δια ευρώ τη διετία 2023-2024 από Τεράστια πρόκληση για το νέο το Ταμείο Ανάκαμψης, πράγμα που Εθνικής Οικονομίας και Οικονομι­ οικονομικό επιτελείο αποτελεί η απαιτεί την ολοκλήρωση 11 βασι­ απασφάλιση της «νάρκης» που θα κών οροσήμων και δύο «στόχων» κών είναι να λέει κατηγορηματικά πυροδοτήσει το «κόκκινο» ιδιωτι­ για τα δάνεια που έχει δεσμεύσει. Το κό χρέος. Με τον πληθωρισμό να συνολικό ποσό αντιστοιχεί σε 4 δό­ «όχι» σε νέες παροχές προωθώντας ασκεί πιέσεις στα εισοδήματα και σεις επιδοτήσεων συνολικού ύψους στην κατανάλωση, εκ των πραγ­ 6,8 δια ευρώ και δύο δόσεις νέων ταυτόχρονα μεταρρυθμίσεις με με­ μάτων τίθεται θέμα διορθωτικών δανείων ύψους 3,6 δια ευρώ. Το παρεμβάσεων στα προγράμματα νέο οικονομικό επιτελείο θα πρέπει γάλο πολιτικό κόστος, όπως ο νέος ρυθμίσεων για τη διευκόλυνση των να διαπραγματευτεί και να υπογρά­ φυσικών προσώπων και των επι­ ψει με τις Βρυξέλλες την πρόσθετη τρόπος φορολόγησης των ελεύθε­ χειρήσεων στην αποπληρωμή των δανειακή σύμβαση των 5 δια ευρώ οφειλών προς την Εφορία και τα μέχρι και το τέλος Αυγούστου και να ρων επαγγελματιών. Κομβική για ίο υπερυπουργείο Εθνικής ασφαλιστικά ταμεία και την απο­ ολοκληρώσει την πρόταση για το ελ­ Οικονομίας υπό ιον Κ. Χαιζηδάκη η τροπή περαιτέρω διόγκωσης του ληνικό REPowerEU, καθώς και την Συγχρόνως μεταφέρεται στο χαρ­ συγκέντρωση όλων των χρηματοδοτικών χρέους στο Δημόσιο. Επισημαίνε- πρόταση για ενδιάμεση αναθεώρη­ εργαλείων -Προϋπολογισμός, Ταμείο ται ότι οι ληξιπρόθεσμες οφειλές ση του ελληνικού προγράμματος. Οι τοφυλάκιό του το πιο σημαντικό Ανάκαμψης και ΕΣΠΑ- του Δημοσίου έχουν σπάσει το φράγμα των 140 δύο προτάσεις θα υποβληθούν μαζί • Οι δεσμεύσεις για υψηλά πρωτογενή δια ευρώ από τα οποία τα 114 δια το φθινόπωρο ή το αργότερο στο τέ­ κομμάτι από τις αρμοδιότητες που πλεονάσματα και η «νάρκη» πληθωρισμού λος του χρόνου. και ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο είχε μέχρι πρότινος το υπουργείο Ανάπτυξης. Σύμφωνα με τον σχε­ δίασμά, ο Κωστής Χατζηδάκης εί­ ναι το πρόσωπο το οποίο θα κληθεί να διαχειριστεί έναν τεράστιο όγκο κονδυλίων, πάνω από 80 δια ευρώ, τα οποία ξεκινούν από το Ταμείο Ανάκαμψης και το Πρόγραμμα Δη­ μόσιων Επενδύσεων και φτάνουν μέχρι το ΕΣΠΑ 2021-2027 το οποίο περνά στην επίβλεψή του. χα με αυτά που εφαρμόστηκαν στην σης, είναι αμφίβολο αν θα καταστεί περίοδο 2020-2023. εφικτό να διατεθούν περισσότερα Κεντρικός άξονας στη νέα πο­ από 5-6 δια ευρώ έως το 2027, κάτι Αν λοιπόν σε αυτά τα τέσσερα το οποίο θα εξαρτηθεί και από την λιτική θα είναι η προάσπιση των χρόνια διατέθηκαν περίπου 53 δια πορεία της οικονομίας. ευρώ για την αντιμετώπιση των συ­ δεσμεύσεων για πρωτογενή πλεο­ νεπειών της πανδημικής, της ενερ­ Η πορεία των Κωστή Χατζηδά- γειακής και της πληθωριστικής κρί­ κη, Νίκου Παπαθανάση (αναπλη­ νάσματα στον προϋπολογισμό, με αποτέλεσμα να στενεύουν τα περι­ θώρια για μέτρα στήριξης αντίστοι­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - ΚΩΣΤΑΣ ΣΚΡΕΚΑΣ: Με 1 ψαλιδισμένες αρμοδιότητες και ελαφρύτερο χαρτοφυλάκιο Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ Σελ.: 11 Ημερομηνία 27-06-2023 ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 407.23 cm² Κυκλοφορία: 4750 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - ΚΩΣΤΑΣ ΣΚΡΕΚΑΣ Με ψαλιδισμένες αρμοδιότητες και ελαφρύτερο χαρτοφυλάκιο ΜΕ ΣΧΕΤΙΚΗ υποβάθμιση του υπουργείου * θέση του αναπληρωτή υπουργού Οι­ γός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότη­ και υπερτριπλάσιος του γενικού δείκτη Ανάπτυξης και Επενδύσεων ισοδυναμεί, κονομικών είναι τροχιοδεικτική για το τας, έστω για μόλις τρεις μήνες με την τιμών, ο νέος υπουργός αναλαμβάνει εκ πρώτης όψεως, η μεταφορά όλων των Αναμένεται μια βάρος που καλείται να σηκώσει το νέο κυβέρνηση του Αντώνη Σαμαρά, έχει την «καυτή πατάτα» να αναχαιτίσει την χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΣΠΑ, Πρό­ μετατόπιση του υπουργείο, καθώς από τη θητεία του στο μακρόχρονη προϋπηρεσία στον ιδιω­ ακρίβεια και να ελέγξει την αισχροκέρ­ γραμμα Δημόσιων Επενδύσεων, Ταμείο ενδιαφέροντος Ανάπτυξης, ως υπεύθυνος για τις ιδιω­ τικό τομέα, σε διευθυντικές θέσεις στον δεια σε βασικά καταναλωτικά αγαθά. Ανάκαμψης) στο νέο υπουργείο Εθνικής περισσότερο τικές επενδύσεις και τα ΣΔΙΤ, είχε δώσει κλάδο των καταναλωτικών προϊόντων Μέτρα όπως το πλαφόν στο περιθώριο Οικονομίας και Οικονομικών. Μέχρι πρό­ στα θέματα έμφαση στα προγράμματα του Χάρτη (FMCG) και ως διευθύνων σύμβουλος κέρδους (που θεωρητικά λήγει στα τέλη τινος ο σχεδιασμός των επιχειρησιακών επιχειρηματικότητας, Περιφερειακών Ενισχύσεων και του Τα­ εταιρείας στον κλάδο Τροφίμων και Ιουνίου, αλλά πιθανόν να παραταθεί), το προγραμμάτων μαζί με τη διαχείριση των αγοράς και μείου Δίκαιης Μετάβασης για την Απο- Ποτών. Με τον πληθωρισμό στα τρό­ «καλάθι του νοικοκυριού» και το market κοινοτικών κονδυλίων για τις αντίστοι­ κατανάλωσης λιγνιτοποίηση. Απορίες όμως γεννιού­ φιμα να παραμένει επίμονα υψηλός, ώς pass αξιοποιήθηκαν μεν επικοινωνια- χες δράσεις ήταν από τις βασικές αρμο­ νται για το πού θα στραφεί το κέντρο κά ως «ανάχωμα στις ανατιμήσεις» και διότητες του επιτελείου του υπουργείου βάρους του νέου επιτελείου του υπουρ­ «ομπρέλα προστασίας στα πιο ευάλωτα Ανάπτυξης τόσο μέσω του αναπληρωτή γείου Ανάπτυξης μετά την «ελάφρυνση» στρώματα», όμως στην πράξη αποδεί­ υπουργού Ν. Παπαθανάση και του υφυ­ μιας σειράς αρμοδιοτήτων του. χτηκαν ανεπαρκή, ενώ προκάλεσαν πουργού Γ. Τσακίρη, όσο και μέσω της Γε­ αντιδράσεις από λιανεμπόρους και νικής Γραμματείας Δημοσίων Επενδύσεων Η τοποθέτηση του βουλευτή Τρικά­ προμηθευτές. Στο νέο πιο «ανάλαφρο» και ΕΣΠΑ υπό τον Δ. Σκάλκο. λων και πρώην υπουργού Περιβάλλο­ υπουργείο Ανάπτυξης αφαιρείται η θέ­ ντος και Ενέργειας, Κώστα Σκρέκα, στο ση του αναπληρωτή υπουργού, ενώ στη Πλέον το υπουργείο Οικονομικών λαμ­ τιμόνι του υπουργείου Ανάπτυξης μας θέση των δύο υφυπουργών τοποθετού­ βάνει τον χαρακτήρα ενός υπερ-υπουρ- προϊδεάζει εν μέρει για μια μετατόπιση νται ο βουλευτής Ηρακλείου, Μάξιμος γείου Συντονισμού, αφού πρακτικά ανα­ του ενδιαφέροντος περισσότερο στα θέ­ Σενετάκης, και η βουλεύτρια Πιερίας λαμβάνει όλα τα ευρωπαϊκά προγράμματα ματα επιχειρηματικότητας, αγοράς και Αννα Μάνη-Παπαδημητρίου. μαζί με τα στρατηγικά επενδυτικά έργα. κατανάλωσης. Εκτός του ότι ο ίδιος έχει Η μετακίνηση του Ν. Παπαθανάση στη διατελέσει ξανά στο παρελθόν υπουρ­ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΤΖΙΑΝΤΖΗ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 ΜΠΑΙΝΕΙ ΣΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ 1 Πηγή: MANIFESTO Σελ.: 10 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 148.98 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ανοιγμα προς στην αγορά ακινήτων κάνει η οικογένεια Σκλαβενίτη, την ώρα που οι πωλήσεις της συνεχίζουν να αυξάνονται, διατηρώντας το προβάδισμά της στον κλάδο των σούπερ μάρκετ. Με μετόχους τη Μαρία Σκλαβενίτου, τον Γεράσι­ μο Σκλαβενίτη και τη Βασιλική Σκλαβενίτου συστάθηκε η ανώνυμη εταιρεία «Αρ- τεμις Διαχείρισης Ακινήτων». Το μετοχικό κεφάλαιο της νέας εταιρείας μοιράζε­ ται ισομερώς στα τρία μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι τα τρία αδέλφια Σκλαβενίτη. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Προς παράταση το Market Pass 1 5 Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ Σελ.: 15 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 110.32 cm² Κυκλοφορία: 2090 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προς παράταση το Market Pass Ολοκληρώνεται τον Ιούλιο η καταβολή του Market Pass, ωστόσο όλα δείχνουν πως θα παραταθεί μέχρι και τον Δεκέμβριο, με νέους δικαιού­ χους αλλά και νέα ποσά. Σε αυτό συντείνουν οι αλ­ λεπάλληλες ανατιμήσεις στα τρόφιμα που καλπά­ ζουν παρότι ο πληθωρι­ σμός έχει αποκλιμακωθεί. Αν και ο πληθωρισμός έχει αποκλιμακωθεί στο 2,8% τον Μάιο, τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ δείχνουν ότι ο ετή­ σιος ρυθμός αύξησης των τιμών στην ομάδα των ει­ δών διατροφής και μη αλ- κοολούχων ποτών διαμορ­ φώθηκε στο 11,6%, ενώ α­ πό τον Απρίλιο στον Μάιο οι τιμές των τροφίμων αυ­ ξήθηκαν κατά 1,8%. Σημαντικές ανατιμήσεις κα­ ταγράφονται σε είδη πρώ­ της ανάγκης. Είναι χαρα­ κτηριστικό ότι μέσα σε ένα μήνα το ρύζι ακρίβυνε κα­ τά 5,4%, το αλεύρι κατά 8%, το ελαιόλαδο κατά 4,4% οι πατάτες κατά 4,3%, τα αυγά κατά 4%, τα νωπά φρούτα κατά 7,6%, τα παγωτά κατά 5,4% και τα αναψυκτικά ακρίβυναν κατά 5,3% Συγκριτικά με τον Μάιο του 2022 οι μεγαλύτερες αυξή­ σεις εντοπίζονται στα γα­ λακτοκομικά και αυγά (18%), στα έλαια και λίπη (15,8%), στον καφέ-κακάο- τσάι (13,2%), στα κρέατα (11,9%), στο ψωμί και τα δημητριακά (11,1%). Ε1 παράταση του μέτρου, δηλαδή έως και το τέλος του χρόνου, απαιτεί δημο­ σιονομικό χώρο περί τα 600 εκατομμύρια ευρώ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 ΕχουΜΜΕ και λέΜΜΕ 1 6 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 18 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 160.73 cm² Κυκλοφορία: 630 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕχουΜΜΕ και λέΜΜΕ ΕΝΑ ΣΥΝΕΧΕΣ «έκτακτο δελτίο ειδήσεων» ήταν χθες στα κανάλια σε συνεχείς live μεταδόσεις, η μία μετά την άλλη. Μετά την ορκωμοσία Μητσοτάκη, η ανακοίνωση της κυβέρνησης. ΜΕ ΤΗ ΣΗΜΑΙΑ του αντιρατσισμού η Δανάη Μπάρκα στο Mega, με αφορμή την είσοδο στη Βουλή του κόμματος Σπαρτιάτες. «Χθες, μόλις είδα τα αποτελέσματα ένιωσα ψυχική αποστράγγιση, όταν είδα ότι άνθρωποι με τέτοιες τάσεις έφτασαν στο σημείο να έχουν λόγο στη Βουλό.. θα το καταπολεμήσει ο καθένας από την πλευρά του για ναμην υπάρχουν τέτοιοι άνθρωποι ανάμεσά μας» ανέφερε, μεταξύόλΧων,ηπαρουΟίάστρια της πρωινής ψυχαγωγικής εκπομπής του Mega ■ ‘ ,- ΣΤΗ Λ#ίλΩΣΗΜητσοιάκηπερί «κυβέρνησης όλων των Ελλήνων», ο Ανδρέας Μικρούτσικος από τον Alpha έδωσε το δικό του σχόλια «Εγώ δεν θέλω να είναι κυβέρνηση όλων των Ελλήνων, θέλω να αυξηθεί το χαμηλότερο εισόδημα, να πηγαίνουμε στο σούπερ μάρκετ και κάθε βδομάδα να μην βλέπουμε νέες τιμές, να μην ξεμένω από λεφτά στις 15 του μήνα Τα υπόλοιπα τα ακούω βερεσέ». ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ του κόμματος Σπαρτιάτες, πάντως, έκανε τηλεφωνική παρέμβαση σε Mega και Alpha και για τις δύο εκπομπές. Και υποψιάζομαι ότι κάπως έτσι θα πάει. ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ επενδύσεις και συμφωνίες που έφτασαν το 1.117.000 ευρώ έκλεισαν στον πρώτο κύκλο της εκπομπής... επιχειρηματικών επενδύσεων και συμμετοχών «Dragons’ Den Greece» του ANT1. Τα γυρίσματα για τον δεύτερο κύκλο ξεκινούν σύντομα με δύο επιπλέον επενδυτές που θα συμμετέχουν εναλλάξ: Demetrios Mallios και Τάσος Οικονόμου. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Τα 9+1 στοιχήματα σε μισθούς, συντάξεις, ανεργία 1 και οικογένεια Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,10 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 549.38 cm² Κυκλοφορία: 1720 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΟΛΛΑ ΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΑ Τα 9+1 στοιχήματα σε μισθοί^, συντάξει$, ανεργία και οικογένεια »ςελ. ίο ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 Τα 9+1 στοιχήματα σε μισθούς, συντάξεις, ανεργία και οικογένεια 1 Πηγή: KONTRANEWS Σελ.: 1,10 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: ΝΕΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Τα 9+1 στοιχήματα σε μισθούς, συντάξεις, ανεργία και οικογένεια ουσιαστική αύξηση των Η μισθών και συντάξεων εν μέσω αρνητικής οικονομι­ κής συγκυρίας, η μείωση της ανεργί­ ας, η ολοκλήρωση της οργανωτικής μεταρρύθμισης στο ασφαλιστικό και η υλοποίηση συνεκτικής πολιτικής για την στέγαση και την ενίσχυση της οικογένειας, αποτελούν τις προκλή­ σεις της νέας κυβέρνησης στον τομέα της εργασίας και της ασφάλισης. Αναλυτικότερα: 1) Κύριες και επικουρικές συντά­ ξεις: Η διακηρυγμένη αύξηση των συντάξεων, θα πρέπει να αναπλη­ ρώνει σημαντικό μέρος των εισοδη­ ματικών απωλειών που υφίστανται οι συνταξιούχοι, σε συνδυασμό με δύο προβλέψεις: α) πρόσθετη αύξη­ ση για το τρέχον έτος σε συνδυασμό με την εκ νέου χορήγηση επιδόματος προσωπικής διαφοράς. σε μονοψήφιο ποσοστό, ο οποίος σεων. Ήδη εφαρμόζεται στις τρά­ είναι άρρηκτα συνδεδεμένος και με πεζες, τα super market, τις ασφαλι­ Σε ότι αφορά την έκδοση των ft την χορήγηση των μισθολογικών στικές και τις εταιρίες security, ενώ τριετιών που παραμένουν \"παγωμέ­ σειρά παίρνουν οι ΔΕΚΟ στον τομέα συντάξεων, απαιτείται η διατήρηση νες\" έως ότου το ποσοστό της ανερ­ των μεταφορών και ακολουθεί ο του­ γίας υποχωρήσει κάτω από το 10%. ριστικός κλάδος των υψηλών ρυθμών καθώς -σύμ­ Μεγάλα ερωτήματα φωνα με ειδικούς- αναμένεται νέο ανακύπτουν σχετικά με 7) Το σκέλος των μισθών έχει 9) Διαχωρισμός της προνοιακής, κύμα συνταξιοδοτήσεων, αλλά και η τα προνοιακά επιδόματα διόρθωση των λαθών που εντοπίστη­ τα οποία καταβάλλονται τεθεί πολύ ψηλά στην ατζέντα της νέας οικογενειακής, δημογραφικής και στε- καν σε συντάξεις οι οποίες εκδόθη- Κυβέρνησης, ήδη από την προεκλογι­ γασπκής πολιτικής από το υπουργείο κή περίοδο. Δεν είναι μόνο οι κατώ- Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσε­ καν μέσω της fast track διαδικασίας, σε 1.300.000 δικαιούχους τατες αποδοχές στον ιδιωτικό τομέα, ων και η δημιουργία νέου υπουργείου από πς αρμόδιες επιτροπές του ΕΦΚΑ. και το επίδομα ανεργίας, για τις οποίες αποφασίζει η κυβέρνη­ αποκλειστικά με αστό το αντικείμενο. το οποίο χορηγείται σε ση, αλλά συνολικά οι παρεμβάσεις 2) Ενιαίος κανονισμός ασφάλι­ περίπου 240.000 που πρέπει να γίνουν ώστε να στη- Δύο μεγάλα ερωτήματα ανακύ­ ριχθούν οι μισθοί. Ιδιαίτερα σημασία πτουν σχετικά με τα προνοιακά επι­ σης και παροχών: Η καθιέρωση του έχει το πώς θα λειτουργήσουν εφε­ δόματα τα οποία καταβάλλονται σε εκκρεμεί, με. μια σειρά από επιδόμα­ ξής οι συλλογικές διαπραγματεύσεις 1.300.000 δικαιούχους και το επί­ για να επιφέρουν ανάλογο αποτέλε­ δομα ανεργίας, το οποίο χορηγείται τα (πχ κηδείας, ασθενείας, τοκετού, σμα στις κλαδικές συμβάσεις εργα­ σε περίπου 240.000. Σύμφωνα με σίας που θα υπογραφούν. πληροφορίες, εξετάζονται εισηγήσεις εργατικού ατυχήματος, αναπηρικά, για την καταβολή της πλειονότητας 8) Ψηφιακή κάρτα εργασίας: Η των προνοιακών επιδομάτων μέσω ακόμα και κατασκήνωσης), να δια­ ειδικής κάρτας αντί για μετρητά και επέκτασή της σε σύντομο χρονικό διά­ η μεταβολή του ποσού και της χρο­ φέρουν από ασφαλισμένο σε ασφα­ χθεί η μελλοντική συσσώρευση αιτή­ στημα, αποτελεί αναγκαιότητα για την νικής διάρκειας χορήγησης του επι­ εύρυθμη λειτουργία της αγοράς εργα­ δόματος ανεργίας, με στόχο την ενί­ λισμένο, επιτείνονταςτο δαιδαλώδες σεων συνταξιοδότησης. σίας, τόσο σε ότι αφορά στους εργα­ σχυση της κινητικότητας των ανέρ­ ζόμενους όσο και ως προς τον υγιή γων προς την αγορά εργασίας. σκηνικό στον ΕΦΚΑ. Ο κίνδυνος που 4) Η δημιουργία νέου πλαισί­ ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρή­ υπάρχει και πρέπει να αντιμετωπιστεί ου επαγγελματικής ασφάλισης και ο , είναι να μην κατρακυλήσουν όλες επαναπροσδιορισμός του καθεστώ­ οι παροχές στα επίπεδα του πρώην τος φορολόγησης της. ΙΚΑ, που ήταν οι χαμηλότερες από 5) Η καταβολή της προσαύξησης όλα τα Ταμεία τα οποία εντάχθηκαν και των αναδρομικών στους συνταξι­ στον ΕΦΚΑ. ούχους με παράλληλη ασφάλιση, σε 3) Η πλήρης ψηφιοποίηση του περίπου 15.000 δικαιούχους εργασιακού βίου, ώστε να αποφευ- 6) Ο περιορισμός της ανεργίας ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 Η Food Stories 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 9 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 582.97 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Απολαύστε νόστιμες καλοκαιρινές συνταγές στο νέο Η Food Stories και ελάτε να συνεισφέρουμε σε έναν καλό σκοπό. / Βρείτε το στα καταστήματα και στο ΑΒ Eshop. / ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 9

 LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ 1 ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-30 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2985.38 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Events LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Την προτεραιότητα που δίνουν οι εταιρείες στην επιβράβευση των πελατών τους μέσα από πρωτοποριακά και καινοτόμα προγράμματα πιστότητας ανέδειξε και φέτος η απονομή των ομώνυμων βραβείων της Boussias Events, τα οποία παρακολούθησαν πάνω από 200 άτομα. Της Κατερίνας Κυρίτση, [email protected] αινοτόμα έργα και πρωτοβουλίες επιβράβευσης προγράμματα loyalty είναι εξαιρετικά σημαντικά, γιατί αποτε­ Κπελατών ανέδειξαν τα Loyalty Awards, στην έκτη λούν εργαλείο τόσο για τη δημιουργία, όσο και για την ενίσχυση διοργάνωσή τους, για το 2023, επιβεβαιώνοντας την και διατήρηση της σχέσης με τον πελάτη ο οποίος όχι μόνο θα προτεραιότητα που δίνουν τα brands στη σχέση τους συνεχίσει να αγοράζει, αλλά θα επικοινωνήσει θετικά σχόλια με τους πελάτες, Η απονομή των βραβείων πραγματοπκοαιήι θκηρκιετικές, καθώς και, όπως δείχνουν οι έρευνες, θα “συγ­ την Πέμπτη 25 Μαΐου, στο ξενοδοχείο Radisson Blu Pχaωrkρ, ήπσαε­ι” και μια “κακή” στιγμή. Ο αφοσιωμένος πελάτης είναι ρουσία 200 εκπροσώπων εταιρειών, ακαδημαϊκών και θεσμικών εκείνος που είναι δεμένος με την επιχείρηση και το brand και φορέων. Ο θεσμός αποτελεί σημείο αναφοράς για όσους σχε­ το δέσιμό του είναι τέτοιο που τον κάνει να είναι πιο ανεκτικός διάζουν και υλοποιούν loyalty προγράμματα, παρουσιάζοντας, σε κάποια suboptimal απόδοση του προϊόντος ή της υπηρεσίας. παράλληλα, τις εξελίξεις στον συγκεκριμένο τομέα. Στις βασι­ Οποιοδήποτε πρόγραμμα πιστότητας, οποιοδήποτε πρόγραμμα κές τάσεις, οι οποίες αναδείχθηκαν μέσα από τη φετινή διορ­ επικοινωνίας, οποιοδήποτε λανσάρισμα είναι καλό και αποτελε­ γάνωση, συγκαταλέγεται η σταθερή επένδυση του κλάδου του σματικό στον βαθμό που εξασφαλίζει την κερδοφορία μακρο­ retail σε νέα προγράμματα loyalty και στην ενίσχυση υφιστάμε­ πρόθεσμα, καθώς και τη μακροβιότατα της επιχείρησης». νων, ειδικότερα με την επιστροφή του καταναλωτή στο φυσικό κατάστημα, μετά την πανδημία. Φέτος, αποτυπώθηκε και μια ΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ δυναμικότερη παρουσία από την πλευρά του κλάδου της μόδας Σύμφωνα με την αξιολόγηση των υποψηφιοτήτων και την και της ομορφιάς, ενώ, από πλευράς πρωτοβουλιών, προτεραιό­ αντίστοιχη κατάκτηση βραβείων εκ μέρους των επιχειρήσεων, τητα των brands ήταν να επενδύουν σε προγράμματα rewards και προέκυψαν και τα κορυφαία βραβεία του θεσμού. Ειδικότερα, incentives και η ενίσχυση και προβολή των loyalty προγραμμά­ βραβεύτηκαν: των μέσα από αντίστοιχα εργαλεία marketing και επικοινωνίας. ► Η ΑΒ Βασιλόπουλος ως Loyalty Brand of the Year. ► H Plushost ως Loyalty Agency of the Year. «Ο ΑΦΟΣΙΩΜΕΝΟΣ ΠΕΛΑΤΗΣ ΕΙΝΑΙ “ΔΕΜΕΝΟΣ” ME TO BRAND» TA PLATINUM ΒΡΑΒΕΙΑ ΤΗΣ ΒΡΑΔΙΑΣ Τα παραπάνω συμπεράσμα­ Τα έργα που σημείωσαν την υψηλότερη βαθμολογία στην τα παρουσίασε η Πρόεδρος της ενότητα στην οποία διαγωνίστηκαν κατέκτησαν το Platinum βρα­ Επιτροπής αξιολόγησης, Φλώρα βείο της ενότητας. Στην ενότητα «Best in Loyalty & Engagement Κοκκτνάκη, Καθηγήτρια Κοινω­ per Industry» το Platinum βραβείο έλαβε n Lidl Ελλάς για το Lidi νικής Ψυχολογίας και Ψυχολο­ Plus, ένα πρόγραμμα πιστότητας που προσφέρει εβδομαδιαίως γίας του Καταναλωτή, Τμήμα σε όλους τους κατόχους του εκπτώσεις, μέσω των ψηφιακών Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας, εκπτωτικών κουπονιών και των καθημερινών προσφορών και, ΟΠΑ, η οποία, στη δήλωσή της συνεπώς, προσφέρει άμεση εξοικονόμηση στον οικογενειακό σχετικά με τη φετινή διοργάνω­ προϋπολογισμό τους. Στην ενότητα «Best Initiative» με Platinum ση, ανέφερε τα εξής: «Η χρονιά διακρίθηκε η υποψηφιότητα της Qivos για το Padu, ένα πρό­ αυτή χαρακτηρίστηκε από ση­ γραμμα επιβράβευσης που δίνει τη δυνατότητα στα μέλη του να μαντικές αλλαγές, με σημαντι­ σκανάρουν αποδείξεις από οποιοδήποτε αγορά και να κερδίζουν κότερη αυτήν της επιστροφής φλώρα Κακκινάκη, δωροεπιταγές, ενώ λειτουργεί και ως ψηφιακό πορτοφόλι. Στην στην κανονικότητα, καθώς βγά- Jury President ενότητα «Best Use of Marketing & Communication» το Platinum λαμέ τις μάσκες και επιστρέψα- βραβείο κέρδισαν οι ΑΒ Βασιλόπουλος και Ogilvy για τη social με στα φυσικά καταστήματα. Ηταν όμως και χρονιά με μεγάλες media επικοινωνία του ανανεωμένου προγράμματος πιστότητας προκλήσεις για όλους τους κλάδους και τις επιχειρήσεις, κυρίως ΑΒ Plus, ενώ με Platinum διάκριση ξεχώρισε, στην ενότητα «Best λόγω του πληθωρισμού, των ανατιμήσεων και των επιδράσεων Use of Technology», η υποψηφιότητα της ΑΒ Βασιλόπουλος «Ο που αυτά είχαν στους καταναλωτές. Σε αυτές τις συνθήκες, τα νέος τρόπος να κερδίζεις έρχεται τώρα στο κινητό σου», όπου τα > ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ Τ1ΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-30 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: allSmartapp ΑΝΑΚΑΛΥΨΕ ΑΚΟΜΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ / ΤΡΟΠΟΥΣ ΝΑ / ΚΕΡΔΙΖΕΙΣ! allSmartapp 7.455 ηό allSmart Ά Κεντρικό μενού ■ Ο λογαριασμοί μου I η \"ία κουπόνια μου (νεο) Παιήοτε για να εμφανιστεί το Barcode ms κάρταε aas. Τρόποι Ί«»νοκε(*1οω (νεο) I ♦ E-SHOP 9 (νεο) 1 ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΠΡΑΤΗΡΙΑ (gi>) aa\\U\\CCoouunn\\t νϊ aWSpin allSmart Τξ διαγωνισμοί 3 Ηρθε το al/Count στο allSmart αρρ Επιβράβευση με κάθε σου επίσκεψη στα πρατήρια ShellI Q Μηνύματα allSmart H Νέα Shell V-Power Test Drive Q Βοήθεια Τα καύσιμα Shell V-Power ειδική τιμή npoacpopas ® Γ\\ε$ yias in \\νώμη σου ΚΑΤΕΒΑΣΕ TO O IfFDAITE allSmart[app p| _*■ 500 allSmart ΠΟΝΤΟΥΣ BONUS ME ΤΗΝ 1H ΣΥΝΑΛΛΑΓΗ* την 1 η σύνδεση υπάρχουσαε K0pias στο allSmart αρρ * Ισχύει μέχρι 31/12/23, για νέα μέλη ή για ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ Τ1ΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-30 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Events μέλη του προγράμματος ενημερώνονται για όλα τα οφέλη που γραμμα επαγγελματικής καθοδήγησης HoReCa «Πετυχαίνουμε τους αφορούν και τους διαθέσιμους τρόπους για να κερδίζουν Μαζί με τα Metro Cash & Carry», Deva Group - Keyvoto για το περισσότερους πόντους ΑΒ Plus. «Galaxias Bonus AI Loyalty System», καθώς και η συνεργασία των σούπερ μάρκετ Γαλαξίας με την Deva Group με την υποψηφιότη­ ΧΡΥΣΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΓΙΑ «ΧΡΥΣΑ» τα «Galaxias Bonus Predictive AI & Data Analysis System». Με χρυ­ LOYALTY ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ σή διάκριση ξεχώρισε και το Online CRM Department του ΟΠΑΠ για την υποψηφιότητα «Βέλτιστη Χρήση Επιβραβεύσεων», η Την πρώτη θέση στις κατηγορίες όπου διαγωνίστηκαν διεκδί- συνεργασία των ΑΒ Βασιλόπουλος και Φυσικό Αέριο Ελληνική κησαν πολλές υποψηφιότητες, με το πολυπόθητο Gold βραβείο Εταιρεία Ενέργειας, η καμπάνια λανσαρίσματος, αλλά και η social να κερδίζουν, μεταξύ άλλων, η Plushost με έργα που αφορούσαν media επικοινωνία του ανανεωμένου προγράμματος πιστότητας το Pandorashop.gr, Nobacco.gr και Centraleshop.gr, η Εθνική ΑΒ Plus από την ΑΒ Βασιλόπουλος και την Ogilvy, η καμπάνια Τράπεζα της Ελλάδος με το «Go4more», η Avin Oil με το «Ανίη «Τα πιο Plus Χριστούγεννα» και η υποψηφιότητα «Πλάνο Word Κερδίζω», η Cosmote με το «What’s Up Reload It», ο Παπαστράτος of Mouth για τη νέα ΑΒ Plus», επίσης από τις ΑΒ Βασιλόπουλος με το loyalty πρόγραμμα «IQOS Club» και η DOPE Studio με το και Ogilvy. Η ΑΒ Βασιλόπουλος κέρδισε χρυσό βραβείο και με τα «Iaso WoW ΜοΜ». Επίσης, διακρίθηκαν οι ΟΠΑΠ με το «ΟΠΑΠ έργα «ΑΒ Plus Games: Η διαδραστική πλατφόρμα παιχνιδιών» και Επιβραβεύσεις» και το «Online Tzoker Machine Learning: Προ- «Προσωποποιημένη 1-1 επικοινωνία με κάθε πελάτη». βλέποντας την πρόθεση βελτιώνεις την εμπειρία», Τράπεζα Πει­ ραιώς με το πρόγραμμα «Yellow», Coral ΑΕ - Shell Licensee με το Υποστηρικτής των βραβείων ήταν η εταιρεία Pobuca. Τα «AllSmart - Πρόγραμμα επιβράβευσης των πρατηρίων Shell», βραβεία διοργανώθηκαν από την Boussias Events με την τιμη­ Metro Cash & Carry με το «Eshop Metro Cash & Carry - Η mo τική υποστήριξη του Ελληνικού Ινστιτούτου Εξυπηρέτησης ολοκληρωμένη e-εμπειρία για κάθε επαγγελματία» και με το πρό­ Πελατών. MW Στην αξία των προγραμμάτων πιστότητας για την επίτευξη βαθύτερης σύνδεσης των εταιρειών με τους πελάτες τους στάθηκαν οι νικητές των grand βραβείων των φετινών Loyalty Awards, σημειώνοντας ότι το πάθος για τελειότητα αποτελεί οδηγό ικανό να τις οδηγήσει στην κορυφή. LOYALTY BRAND OF THE YEAR ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ \" «Στην ψηφιακη εποχή με αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής» I «Η ΑΒ Plus αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της φροντίδας που δείχνει η ΑΒ στους πελάτες της, ανταποδίδοντας την εμπιστοσύνη τους. Η φροντίδα της εμπεριέχει πρωτοποριακές λύσεις με δυνατότητες που κάνουν τα ψώνια πιο εύκολα, γρήγορα, προσωποποιημένα και οικονομικά, παρέχοντας μια αναβαθμισμένη αγοραστική εμπειρία. Η θεσμική αναγνώριση για την πορεία ενός ιστορικού προγράμματος 26 ετών, με περισσότερα από 2,2 εκατ. ενεργά μέλη σε όλη την Ελλάδα, δίνει περαιτέρω ενέργεια στην ομάδα μας να αναζητά ευκαιρίες και να εμπλουτίζει το πρόγραμμα με προνόμια και καινοτόμες λύσεις. Το 2022 αποτέλεσε μια χρονιά ορόσημο, αφού το σχήμα ανανεώθηκε, εισχωρώντας περισσότερο στην ψηφιακή εποχή με την αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής. Στόχος να παρέχει περισσότερα οφέλη και επιλογές για ταχύτερη και μεγαλύτερη ανταμοιβή, πιο προσωποποιημένη επιβράβευση και επικοινωνία σε ένα omnichannel περιβάλλον. Η εξέλιξη του προγράμματος ΑΒ Plus δεν σταματάει εδώ, καθώς σχεδιάζονται και αναπτύσσονται νέες δυνατότητες και εκπλήξεις για τα μέλη του». Πλάτων Ριζόπουλος, Loyalty & Personalization Manager, ΑΒ Βασιλόπουλος LOYALTY AGENCY OF THE YEAR PLUSHOST ·' «Η κορυφή μπορεί να ανήκει στους κορυφαίους» «Όσο διευρύνεται το πλήθος των projects μας που βραβεύονται, τόσο \"βαραίνουν' και οι ώμοι μας από την ευθύνη που έχουμε, να τιμούμε την εμπιστοσύνη και την προτίμηση της αγοράς. Πριν 10 μήνες, ήταν το e-Commerce Μθ5τ Awarded Agency of the Year, στη συνέχεια ήρθε το CX UX Awards Agency of the Year. Με τον τίτλο του Most Awarded Agency of the Year στα Growth Hacking Awards, πιστέψαμε ότι πλέον sky is the limit. Και τώρα, στα Loyalty Awards και πάλι Agency of the Year. Δίπλα από τις δικές μας υποψηφιότητες \"κατέβηκαν' brands όπως Lidl Hellas, ΑΒ Βασιλόπουλος, Avin, Cosmote, Παπαστράτος, Τράπεζα Πειραιώς, Elpedison, Εθνική Τράπεζα και τόσοι άλλοι μεγάλοι θεσμικοί οργανισμοί. Η βράβευση των δικών μας Central, Pandora και Nobacco είναι η απόδειξη ότι η κορυφή μπορεί να ανήκει στους κορυφαίους. Όχι μόνο στους μεγάλους. Και αυτό είναι μια κατάχτηση για την αγορά. Ευχαριστούμε την επιτροπή για την τιμή που μας έκανε να μας αναδείξει ως Loyalty Agency of the Year, αλλά και κάθε έναν και μια από τα στελέχη μας που, με το πάθος τους για τελειότητα, αυμβάλουν σε αυτά τα αποτελέσματα». Θανάσης Καμέας, CEO, Plushost ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ Τ1ΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-30 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Υπερήφανοι για τα αποτελέσματα των προγραμμάτων πιστότητας τους, τα οποία απέσπασαν platinum διακρίσεις στη διοργάνωση, δηλώνουν οι επικεφαλής των εταιρειών τους, εστιάζοντας στα πολλαπλά οφέλη που προσφέρουν στο κοινό. PLATINUM - ΠΥΛΩΝΑΣ: BEST IN LOYALTY & ENGAGEMENT PER INDUSTRY LIDL ΕΛΛΑΣ «Εμπλουτισμένο περιεχόμενο, ευκολία και πολυάριθμες προσφορές» «Το πρόγραμμα πιστότητας Lidl Plus ξεχώρισε στα φετινά Loyalty Awards, αποσπώντας έξι συνολικά βραβείο, ανάμεσά τους και τη διάκριση platinum στην κατηγορία \"Best in Loyalty & Engagement per Industry', αποτυπώνοντας, με τον καλύτερο τρόπο, τη στρατηγική της εταιρείας στην περαιτέρω ενίσχυση της σχέσης της με τους πελάτες. Είμαστε πραγματικά περήφανοι που το Lidl Plus ξεχωρίζει, εδώ και τρία χρόνια, στον θεσμό αυτόν. Ακόμα περισσότερο όμως, είμαστε περήφανοι που το Lidl Plus ξεχωρίζει στις προτιμήσεις των πελατών μας. Και αυτό γιατί, πέρα από το εμπλουτισμένο περιεχόμενο και την ευκολία στη χρήση, οι πελάτες μας επωφελούνται καθημερινά από τις πολυάριθμες προσφορές και εκπτωτικά κουπόνια, που είναι διαθέσιμα μέσα από την ψηφιακή εφαρμογή, για ακόμη μεγαλύτερη εξοικονόμηση στις αγορές τους. Δεν εφησυχάζουμε. Εξελισσόμαστε καθημερινά με στόχο να γινόμαστε συνεχώς καλύτεροι. Εξάλλου, τα βραβεία είναι ενθάρρυνση, όχι επιβράβευση». Ζήσης Τσιβελεκίδης, Director, Customer, Lidl Ελλάς PLATINUM QIVOS I PADU - ΠΥΛΩΝΑΣ: BEST INITIATIVE «Επανάσταση στην ανταμοιβή των καταναλωτών» «Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για την κορυφαία διάκριση του Padu στα φετινά Loyalty Awards 2023 και την απονομή του platinum βραβείου ως \"Best Initiative\". To Padu είναι ένας μοναδικός τρόπος να κερδίζουν δωροεπιταγές οι καταναλωτές μέσω της εφαρμογής Padu app, από κάθε αγορά τους χωρίς προϋποθέσεις ή περιορισμούς, απλά από παντού. Σκανάροντας την απόδειξή τους από οποιαδήποτε αγορά στην καθημερινότητά τους, κερδίζουν δωροεπιταγές από επώνυμα brands, ενώ συγκεντρώνουν πόντους για συναρπαστικές μηνιαίες κληρώσεις με μεγάλα βραβεία. Σε μόλις επτά μήνες λειτουργίας, πάνω από 75.000 καταναλωτές σε όλη την Ελλάδα έχουν ήδη υιοθετήσει το Padu και έχουν ασπαστεί αυτήν την επαναστατική ιδέα. Καθημερινά, περισσότερες από 30.000 αποδείξεις σκανάρονται σε όλη την Ελλάδα, αναδεικνύοντας την ευρεία δημοτικότητα και την απήχηση του Padu. Με το Padu φέρνουμε την επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο ανταμείβονται οι καταναλωτές, βοηθώντας, παράλληλα, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να προσελκύσουν νέους πελάτες μέσω σύγχρονων τεχνολογιών και στοχευμένων στρατηγικών marketing». Βαγγέλης Κεφαλής, CEO, Padu GOLD WINNER CORAL AE - SHELL LICENSEE «Στο επίκεντρο η κορυφαία εμπειρία των πελατών» «Για εμάς, στην Coral AE - Shell Licensee, η πιστότητα δεν είναι μια πρακτική, είναι το αποτέλεσμα όσων σχεδιάζουμε και υλοποιούμε. Είναι η ουσιαστική σχέση που επιδιώκουμε να υπάρχει ανάμεσα στο brand και στους πελάτες μας. To AllSmart, το πρόγραμμα επιβράβευσης των πρατηρίων Shell, με ένα εκατ. ενεργά μέλη και 27 εκατ. συναλλαγές ετησίως, για πάνω από 21 χρόνια παραμένει ένα από τα μεγαλύτερα σχήματα ανταμοιβής στην Ελλάδα, προσθέτοντας αξία σε κάθε συναλλαγή. Με στόχο να διατηρήσουμε την πρώτη θέση στην προτίμηση των καταναλωτών, το 2022 λανσάραμε νέες δυνατότητες επιβράβευσης (allCount, κληρώσεις) οι οποίες παρέχουν στα μέλη επιπλέον προνόμια και εμπειρίες με βάση το AllSmart app. Στην προσπάθεια αυτή, καταλυτικό ρόλο παίζουν οι άνθρωποί μας που κάνουν τη διαφορά πραγματικότητα, έχοντας πάντα στο επίκεντρο την κορυφαία εμπειρία των πελατών. Η διάκρισή μας στα Loyalty Awards 2023 με έξι βραβεία, μας δίνει παραπάνω ώθηση για να συνεχίσουμε με ακόμη περισσότερη ενέργεια». Δέσποινα Κουλίνα, Loyalty & B2C Payment Manager, Coral AE Βρείτε περισσότερες φωτογραφίες, το video της τελετής, τον πίνακα νικητών, καθώς και άλλες πληροφορίες σχετικά με τον θεσμό στο site των βραβείων www.loyaltyawards.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 LOYALTY AWARDS 2023 Η ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ Τ1ΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 26-30 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Events Agency of the Year - Plushost Brand of the Year - AB Βασιλόπουλος Platinum - Lidl Ελλάς Platinum - Qivos | Padu Platinum - AB Βασιλόπουλος | Ogilvy Platinum - AB Βασιλόπουλος ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 Nature's Promise! 1 Πηγή: TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ Σελ.: 111 Ημερομηνία 30-06-2023 ΤΥΠΟΥ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 776.36 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Bio < Ε23·Β5\"! I Almond DRINK Rice cakes Smooth ίiαnΚeιrΛn^iΛa-^ peanut he;» Bio' lApplj, p»jr, raspberry lautniie^ • L-1*11 -iV την ΥΓΕΙΑ μου τον ΠΛΑΝΗΤΗ. Απόλαυσε το πιο νόστιμο και θρεπτικό πρωινό από την Nature's Promise! Φρέσκοι χυμοί & smoothies, τραγανές ρυζογκοφρέτες και καλαμπογκοφρέτες, φυστικοβούτυρο, τσάι και φυτικά ροφήματα σε ποικιλία γεύσεων. Η υγιεινή διατροφή έχει απολαυστική γεύση! Μάθε περισσότερα Ξ&ΉΞ Αποκλειστικά στα Baoiflonourlos ...και ίου πουΑιου το γάήα! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1 Πηγή: TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ Σελ.: 41 Ημερομηνία 30-06-2023 ΤΥΠΟΥ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 726.99 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Food Market Συνεργάτης Μυκόνου Θέση Ευαγγελιστράκι, II Νέα περιφερειακή οδός Μυκόνου Τηλ.: 2289028991, e-mail: [email protected] Ε5 Ορνός Μ Μυκόνου Τηλ.: 2289026006 - 2289022081, e-mail: [email protected] ΕΙ Λάκκα, Μ Χώρα Μυκόνου Τηλ.: 2289024897, e-mail: [email protected] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ανακαλύψτε δεκάδες προϊόντα με ποιότητα ΑΒ & εγγυημένα χαμηλές τιμές! 16

 • ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΑΝΟΙΞΕ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΗΝ 1 ΜΥΤΙΛΗΝΗ Πηγή: FNB DAILY Σελ.: 7 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 194.97 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΑΝΟΙΞΕ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΗΝ ΜΥΤΙΛΗΝΗ Στην Μυτιλήνη επεκτείνεται η Σκλαβενίτης, ρείες Ε.Υ.Σ. (440 καταστήματα και 4 κέντρα στα επίπεδα των €4,5 δισ., εμφανίζοντας δι­ όπου άνοιξε το πρώτο της κατάστημα στο διανομής παραγγελιών eMarket), Σκλαβε­ ψήφια αύξηση σε σχέση με το 2021 (+12%). νησί. Όπως πληροφορούμαστε, το κατάστη­ νίτης Κύπρου (18 καταστήματα), Χαλκια- Στον στρατηγικό σχεδίασμά της Σκλαβενίτης μα άρχισε ήδη τη λειτουργία του στην Εθνι­ δάκης (40 καταστήματα) και The MART (13 περιλαμβάνονται: κή Οδό Μυτιλήνης - θέρμης (θέση Καρά καταστήματα). • η δημιουργία δύο νέων καταστημάτων Τεπέ). Το νέο σημείο πώλησης της αλυσί­ δας διαθέτει: ΑΝΑΠΤΥΞΗ 12% ΤΟ 2022 στην Μυτιλήνη και στην Γλυφάδα • Οπωροπωλείο • οι επενδύσεις για έργα ψηφιακού μετα­ • Κρεοπωλείο Οι πωλήσεις της \"Ελληνικές Υπεραγορές • Αρτοπωλείο Σκλαβενίτης\" εκτιμάται ότι ανήλθαν πέρυσι σχηματισμού και εξοικονόμησης ενέρ­ • Έτοιμα φαγητά γειας, μέσω νέου εξοπλισμού στα κατα- • Είδη σπιτιού στήματά της • Τμήμα Beauty • η περαιτέρω ενίσχυση των υποδομών, • Βιβλιοπωλείο μέσω νέου Κέντρου Μαναβικής και Πα­ Ο Όμιλος Σκλαβενίτης απασχολεί περισσό­ ρασκευαστηρίου Ετοίμων Φαγητών στην τερους από 33.000 εργαζόμενους και το δί­ περιοχή της Αττικής. κτυο του Ομίλου απαρτίζεται από τις εται­ • η επέκταση του ηλεκτρονικού καταστή­ ματος, το οποίο είναι διαθέσιμο και σε άλλες περιοχές ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 17

 • GEISHA Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ \"ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΓΙΑ ΤΗ 1 ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΣΠΑΤΑΛΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ\" & Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ “ΠΟΥ ΧΑΝΕΤΑΙ ... Πηγή: FNB DAILY Σελ.: 9 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 213.2 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • GEISHA Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ \"ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΣΠΑΤΑΛΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ\" & Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ “ΠΟΥΧΑΝΕΤΑΙ Η ΤΡΟΦΗ;\" Η σπατάλη τροφίμων αποτελεί ένα πρόβλημα media της εταιρείας, παρουσιάζοντας διαφορε­ που μας αφορά όλους. Το 2022 η Geisha, εν­ τικά στιγμιότυπα σπατάληςαπό την καθημερινό­ σωματώθηκε στην ομάδα της'Συμμαχίαςγια τη τητα. Στόχος ήταν να ταυτιστεί ο κόσμος με αυτά Μείωση της Σπατάλης Τροφίμων'', μια πρωτο­ τα περιστατικά, να αφυπνιστεί και να αρχίσει να βουλία της οργάνωσης Μπορούμε και της ΑΒ λαμβάνει μέτρα κατά της σπατάλης. Προκειμέ- Βασιλόπουλος, με στόχο να συμβάλλει σε αυτό νου να ενισχύσει αυτή τη δράση, οργάνωσε σε το εγχείρημα. συνεργασία με γνωστούςΈλληνες σεφ, 3 live battles με δημιουργικές συνταγές από leftovers, Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ όπου οι καταναλωτές μπορούσαν να ενημερω­ θούν και να εμπνευστούν. Κατά τη διάρκεια των Κατά τη διάρκεια αυτού του έτους, με σκοπό να battles, οι σεφ είχαν την ευκαιρία να μοιραστούν ευαισθητοποιήσει και να ενημερώσει όσο το μαζί με το κοινό συμβουλές για τρόπους απο­ δυνατόν περισσότερους ανθρώπους, δημιούρ­ θήκευσης των τροφίμων, πιο συνειδητές αγο­ γησε την καμπάνια ' Που χάνεται η τροφή;'' Μια ρές στα super market αλλά και πολλά ακόμη. σειρά 4 επεισοδίων που προβλήθηκε στα social ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Η προσπάθεια ενημέρωσης και εκπαίδευσης του καταναλωτικού κοινού ωστόσο, ενισχύθηκε επιπλέον με ενημερωτικές δημοσιεύσεις στην ιστοσελίδα και τα social media της εταιρείας. Το αποτέλεσμα όληςτηςεπικοινωνίαςήταννα ενη­ μερωθούν 1.512.055 άτομα. Η Συμμαχία με στό­ χο τη διάχυση των πληροφοριών και δράσεων που πραγματοποίησαντα μέλη τηςτο 2022,δημι­ ούργησε την 3ηΈκθεση, κάνοντας έναν απολο­ γισμό με τις ενέργειες και τις δράσεις που υλο­ ποίησαν όλα τα μέλη, η οποία είναι διαθέσιμη στο site της https://foodsavinqaUiancegreece. qr/ μαζί με παραπάνω λεπτομέρειεςγια τη δρά­ ση της Geisha. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 Κ. ΜΑΣΤΟΡΑΣ Γιατί αποφάσισε να κλείσει το 1 ιστορικό s/m Titan Foods στην Αστάρια Πηγή: FNB DAILY Σελ.: 15 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 545.21 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Κ. ΜΑΣΤΟΡΑΣ Γιατί αποφάσισε να κλείσει το ιστορικό s/m Titan Foods στην Αστάρια Στον συνεχή εμπλουτισμό του DOMNA S BAKERY Κώστας Μάστορας, επικεφαλής Optima portfolio ελληνικών προϊόντων Foods inc που εισάγει και διανέμει στις Παράλληλα η εταιρεία έχει τη δική της ΗΠΑ αναφέρθηκε ο Κώστας Μάστορας, μονάδα παραγωγής ειδών αρτοποιίας και απόφοιτοςτου Αριστοτέλειου, του Queens επικεφαλής της Optima Foods, ο οποίος ζαχαροπλαστική στο Long Island, όπου College City University, του St John's και παράλληλα ανέλυσε τους λόγους για τους παράγει διάφορες πίτες (τυρόπιτα, σπανα­ του Iowa. Και ξεκίνησα κάνοντας τον μπα­ οποίους αποφάσισε να κλείσει το ιστορικό κοτυρόπιτα, μπουγάτσες], γλυκά (μπακλα­ κάλη, να κουβαλάω φορτία από την απο­ super market Titan Foods που λειτουρ­ βά, καντάίϊρι κλπ] με το brand \"Domna's θήκη.Έχω μια διαδρομή στην Αμερική\". γούσε εδώ και τέσσερις δεκαετίες στην Bakery\" ενώ λειτουργεί και ομώνυμο Αστάρια. φούρνο εκεί. ΕΜΠΑΙΝΕ ΜΕΣΑ $500 ΧΙΛ. Εμείς κάνουμε κυρίως εισαγωγή τρο­ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ φίμων από την Ελλάδα και διανομή τους σε super markets, εστιατόρια και χον­ Υπογράμμισε ότι \"ήμουν σωστός όλα αυτά δρεμπόριο σε όλες τις ΗΠΑ”, δήλωσε στο τα χρόνια στις υποχρεώσεις μου προς FnB Daily. τους εργαζομένους και την Πολιτεία, αλλά Η εταιρεία φέρνει περίπου 2.500 προϊόντα πλέον δεν μπορούσα να συνεχίσω να λει­ από εταιρείες όπως ου τουργώ την Titan, αφού την τελευταία τρι­ • Όλυμπος ετία έμπαινε μέσα $500 χιλ. κάθε χρόνο\". • Alfa ζύμες Ανέφερε χαρακτηριστικά ότι το κόστος για • Βίκος το ρεύμα διπλασιάστηκε, το εργασιακό τρι­ • Σουρωτή πλασιάστηκε και τα ενοίκια πενταπλασιά- • Misko στηκαν. Ό,τι χρήματα βγάζαμε από Χρι­ • Χώτος στούγεννα μέχρι Πάσχα, τα χάναμε από • Μάννα Τσατσαρωνάκης Ιούνιο μέχρι τον Σεπτέμβριο όπου οι πε­ ρισσότεροι ομογενείς φεύγουν για διακο­ πές στην Ελλάδα\". ΤΑ ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ ΤΗΣ ΚΑΪΑΦΑΣ ΓΙΑΤΙ ΕΚΛΕΙΣΕ Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΝ TITAN FOODS Μία από τις τελευταίες προσθήκες στο 0 Κώστας και η Σταυρούλα Μάστορα ήρ­ portfolio της Optima Foods είναι και τα Για την απόφαση που ξάφνιασε την κοινό­ θαν στις ΗΠΑ τη δεκαετία του 1970 ως με­ αναψυκτικά τηςΌλυμπος που παρουσιά­ τητα των ομογενών στην Αστάρια, να κλεί­ ταπτυχιακοί φοιτητές και άνοιξαν την Titan στηκαν στην έκθεση. \"Πρόκειται ουσιαστι­ σει δηλαδή το super market Titan Foods, Foods ως μικρό ελληνικό deli μαζί με δύο κά για τα προϊόντα της Κλιάφας που βγαί­ ο επικεφαλής της Optima Foods δήλωσε φίλους από το κολέγιο. Η οικογένεια μετέ­ νουν στις ΗΠΑ με το brand Olympus. Είναι απογοητευμένος από τη στάση κάποιων φερε το κατάστημα στην 25-56 31 st Street το μοναδικό εργοστάσιο που παράγει ανα­ Ελλήνων. το 1996, σε χώρο περίπου 1.500 τ.μ., γε­ ψυκτικά χωρίς συντηρητικά, χωρίς ζάχα­ Έπεσαν 11 άνθρωποι έξω από το super γονός που τους επέτρεψε να επεκτείνουν ρη και έχει διάρκεια ζωής 8 μήνες. Είναι market. Γλίστρησαν, λένε, και χτύπησαν, τον κατάλογο των εγχώριων και ελληνι­ state of the art σε ευρωπαϊκό επίπεδο\" μας έκαναν μηνύσεις. Μεταξύ αυτών είναι κών εισαγωγών, συμπεριλαμβανομένων υπογράμμισε ο κ. Μάστορας. Πρόσθεσε και γνωστός στην ομογενειακή κοινότητα, γαλακτοκομικών, ειδών αρτοποιίας, κρε­ ότι \"τα ελληνικά προϊόντα έχουν παρου­ ο οποίος έκανε μήνυση για $250 χιλ. και άτων και θαλασσινών. σία στην Kroger, τη μεγαλύτερη αλυσίδα πήρε από την ασφαλιστική εταιρεία μετά στις ΗΠΑ με 2.500 καταστήματα., αλλά και από οκτώ μήνες $100 χιλ.\". Συνέχισε λέγο­ σε άλλους retailers\". ντας: \"Μπούχτησα.Έδωσα τη ζωή μου 40 χρόνια. Χόρτασα. . .παλαμάκια. Εγώ είμαι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Πονοκέφαλος και για τον νέο υπουργό Ανάπτυξης η 1 ακρίβεια στα τρόφιμα Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 25-26 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 495.02 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Πονοκέφαλος για τον υπουργό Ανάπτυξης τα ακριβά τρόφιμα Η συνεχιζόμενη ακρίβεια, κυρίως στις τιμές ίων τροφίμων, αναμένεται να αποτελέσει τον μεγαλύτερο πο­ νοκέφαλο για τη νέα πολιτική ηγε­ σία του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων. Μάλιστα η πρόκληση είναι ακόμη μεγαλύτερη δεδομένου ότι την Παρασκευή 30 Ιουνίου λήγει η ισχύς του περίφημου «καλαθιού του νοικοκυριού», καθώς και η διά­ ταξη για το πλαφόν στο περιθώριο κέρδους για σειρά βασικών προϊό­ ντων. Ιελ. 26 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 Πονοκέφαλος και για τον νέο υπουργό Ανάπτυξης η ακρίβεια στα 1 τρόφιμα Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 25-26 Ημερομηνία 27-06-2023 έκδοσης: Πονοκέφαλος και για τον νέο υπουργό Ανάπτυξης η ακρίβεια στα τρόφιμα Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Αναμένεται να ανοίξει Τον Μάιο ο γενικός δείκτης τιμών καταναλωτή έκλεισε στο 2,8%, αλλά ο παραγωγηε επωνύμων τροφίμων των μικρομεσαίων, και δευτε- και το ζήτημα πληθωρισμός των τροφίμων στο 11,6%. αναμένουν τον τερματισμό των ρευόντωε των εμποροϋπαλλή- Η συνεχιζόμενη ακρίβεια, κυ picas δύο αυτών μέτρων. λων. Ετσι, οι μοναδικέε αλλαγέε axis τιμέε χων χροφίμων, αναμέ- περαιτέρω απελευθέ­ φωνα επίσηε με ασφαλείε πλη- Η αγορά, πάνχωε, δεν βλέπει με που έγιναν ήταν τον Ιανουάριο νεχαι να αποχελέσει χον μεγα- ρωσης του ωραρίου ροφορίεε, σχην περίπχωση που καλό μάχι χη συνέχιση χων δύο Αλλο ζήτημα που αναμένεται του 2020, πριν η πανδημία εμ­ λϋχερο πονοκέφαλο για χη νέα λειτουργίας συνεχισθεί και χο μέχρο χου πλα­ αυχών μέχρων, χα οποία ακόμη να ανοίξει η νέα κυβέρνηση στον φανιστεί και στην Ελλάδα, και πολιχική ηγεσία χου υπουργεί­ των καταστημάτων. φόν σχο περιθώριο κέρδουβ, cos και κυβερνητικά στελέχη χαρα­ κλάδο του λιανεμπορίου είναι αφορούσε τη δυνατότητα να λει­ ου Ανάπτυξηε και Επενδύσεων. σημείο αναφοράε θα λαμβάνε- κτηρίζουν «παρεμβατικά». Τόσο αυτό xns περαιτέρω απελευθέ- τουργούν όλεε xis Κυριακέε από νέαε κυβέρνησηε είναι να συ- χαι χο περιθώριο κέρδουε που οι λιανέμποροι όσο και οι προμη- pcoons του ωραρίου λειτουργίαε τον Μάιο έωε και τον Οκτώβριο Μάλισχα η πρόκληση είναι νεχισθούν χα δΰο αυχά μέχρα, ίσχυε χον Σεπχέμβριο χου 2021. θευτέε και κυρίωε οι βιομηχανίεε των εμπορικών καταστημάτων. τα καταστήματα στο Επιχειρη­ ακόμη μεγαλύχερη δεδομένου αυχό θα πρέπει να γίνει μόνο Αν και στην προηγούμενη κυβέρ­ ματικό Πάρκο Γιαλού στα Σπά- όχι χην Παρασκευή 30 Ιουνίου αφού συγκροχηθεί η νέα Βουλή νηση xns Ν.Δ. υπήρχαν εξαρχήε τα (Designers Outlet και Smart λήγει η toxus χου περίφημου και προβλεφθεί σχεχική διάχα­ σχέδια για αύξηση του αριθμού Park) και μερικέε μικρέε αλλαγέε «καλαθιού χου νοικοκυριού», κα- ξη σε ένα από χα πρώχα νομο­ των Κυριακών που επιτρέπεται που θεσμοθετήθηκαν με ένα από θώε και η διάταξη για χο πλαφόν σχέδια. Διευκρινίζεται, πάντωε, να λειτουργούν τα εμπορικά κα­ τα τελευταία νομοσχέδια πριν σχο περιθώριο κέρδουε για σει­ όχι αύριο Τεχάρχη 28 Ιουνίου οι ταστήματα από 8 σε 16, αυχά από την προκήρυξη των εκλο­ ρά βασικών προϊόντων. Υπεν- αλυσίδε5 σούπερ μάρκεχ που «πάγωσαν» λόγω xns εκδήλωσηε γών xns 21ns Μαΐου 2023. θυμίζεχαι όχι αν και χον Μάιο ο συμμεχέχουν σχο «καλάθι» εί­ xns πανδημία3 axis αρχέε του γενικόε δείκτηε χιμών καχανα- ναι υποχρεωμένεε να ενημερώ­ 2020. Με το λιανεμπόριο -πλην Ενα άλλο βασικό μέτωπο εί­ λωχή έκλεισε σχο 2,8%, ο πληθω- σουν xis υπηρεσίεε χου υπουρ­ χου κλάδου των τροφίμων- να ναι αυτό xns επίσπευσή των ρισμόε χων χροφίμων ήχαν σχο γείου Ανάπχυξη5 σχεχικά με χα υφίσταται σημαντικέε απώλειεε πληρωμών ενισχύσεων σε επι­ 11,6%, ενώ η αύξηση χων χιμών προϊόντα και xis χιμέε xous που λόγω των lockdowns και των λοι­ χειρήσει των οποίων τα επεν­ χων χροφίμων σε μηνιαία βάση θα περιληφθούν σχο χελευχαίο πών περιοριστικών μέτρων για δυτικά σχέδια έχουν ενταχθεί σε ήχαν 1,8%, με xis αναχιμήσειε να «καλάθι χου νοικοκυριού». Σύμ­ την COVID-19, η κυβέρνηση δεν αναπτυξιακούε vopous κι έχουν φχάνουν ακόμη και 8% χον Μά­ ήθελε σε καμία περίπτωση να έρ­ ολοκληρωθεί, αλλά μέχρι στιγ- ιο σε σύγκριση με χον Απρίλιο θει στη συνέχεια σε σύγκρουση, μήε δεν έχουν ελεγχθεί, ακόμη σε βασικά προϊόντα διαχροφήε. ενόψει και εκλογών, με σημαντι­ και αν έχουν περάσει πάνω από κή μερίδα των εμπόρων, κυρίωε πέντε χρόνια. Ακόμη και αν βούληση xns ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 Data 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 56-57 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1063.8 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Data TOP 20 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ, ΕΒΔΟΜΑΔΑ 12 - 18/06/2023 Διαφημιζόμενος Αρ. Μεταδόσεων Αρ.θεμάτων E_Sec M.A.Spot 33,4 COSMOTE (Κ.ΤΗΛΕΠΙΚ.ΑΕ) 1.238 10 41.195 58,0 35,9 ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ 544 1 31.552 51.0 42,5 ΠΛΑΤΕΙΑ ΝΕΡΟΥ 780 13 27.854 30,7 34,7 NRG-ENERGY 519 1 26.469 23,3 31,6 KIDS RADIO 614 3 26.163 30,0 22,9 ISOMAT ΧΡΩΜΑΤΑ 823 2 25.253 44,0 39,4 CHRISTMAS THEATER 666 17 23.215 30,4 36,0 COCA COLA HELLAS S.A. 983 4 22.830 24,8 43,0 INVENTOR 692 4 21.892 37,2 27,0 PREMIER CAPITAL ΕΛΛΑΣ AE 577 1 17.310 24,4 27,4 BSH 754 2 17.294 29,2 JUMBO 379 1 16.676 ΕΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 389 4 15.340 FREZYDERM ABEE 493 2 14.988 AEGEAN AIRLINES 405 2 14.577 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 583 6 14.451 VODAFONE 330 1 14.190 DOUWE EGBERTS 378 2 14.061 ΟΛΥΜΠΟΣ 508 1 13.716 AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 563 5 13.698 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 30.803 462 844.270 Γενικά Σύνολα 43.021 544 1.256.994 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο αύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 04 ΙΟΥΝΙΟΥ Έντυπο Πώληση Τρέχουσας'Εκδοσης Πώληση Προηγούμενης'Εκδοσης Διαφορά % Διαφορά 5 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 31.190 29.710 1480 37 7 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 7.870 5.740 2130 28 7 ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 2.350 2.190 160 Π ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 2.250 1.760 490 ΤΟ ΠΑΡΟΝ 790 740 50 Σύνολο 44.450 40.140 4.310 Πηγή: Πρακτορείο Άργος ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 Data 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 56-57 Ημερομηνία 26-06-2023 έκδοσης: Κυκλοφορίες Αναγνωσιμότητες Τηλεθεάοεις Ετησκεψιμότητες Ακροαματικότητες ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΝΕΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ 12 - 18/06/2023 ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Διαφημιζόμενος Πληροφορίες καμπάνιας Εμφανίσεις σε Media Agency Shell V-Power news247.gr | iefimerida | newsbeast.gr | Newsbomb.gr | Wavemaker Απόκτησε μια αυθεντική τσάντα ταξιδιού THETOC1 kathimerini.gr | ProtoThema.gr [ mononews.gr | Ducati μόνο με 15€ deltiokairou.gr [ ToVima.gr + 40 ακόμα websites Πειραιώς Τράπεζα Ασφάλεια αυτοκινήτου Ergo My Auto news247.gr | iefimerida | Newsbomb.gr | Tlife.gr | mothersblog. Απευθείας Ασφάλεια αυτοκινήτου με προνομιακή gr | in.gr | Ratpack | gossip-tv.gr | oneman.gr | star.gr + 33 ακόμα websites τιμή & Ευέλικτα Ασφάλιστρα ΠΑΣΟΚ - Κίνημα Απόφαση Αλλαγής news247.gr | Queen.gr | newsbeast.gr | Newsbomb.gr | Tlife.gr | Mindshare Bold Αλλαγής mothersblog.gr | star.gr | CNN Greece | ethnos.gr | Anytime Χρειάζεσαι ασφάλεια κατοικίας. Όχι το OnSports.gr + 24 ακόμα websites Tempo OMD δράμα Tempo OMD Ελληνική Λύση newsit.gr | Pathfinder | singleparentgr | Stardome | reader.gr | Ψηφίζουμε Ελληνική Λύση gavros.gr | filathios.gr | THESSNEWS | tvxs.gr | Carat Modivo Για τη δική μας Ελλάδα drive.gr + 20 ακόμα websites Betsson Προσφορές έως -50% Newsbomb.gr | star.gr | newsit.gr | THETOC | Sportime | Capital, Τζόκερ gr | athinorama.gr | Provocateur i yupiii.gr | Blue Star Ferries Η Betsson σε στέλνει στο Λας Βέγκας! fosonline.gr + 14 ακόμα websites Ναυτιλιακή A.E. Piaggio Τζακπότ €4.200.000 ONMED.gr | Pathfinder | ekathimerini | iatropedia.gr | Πάντα υπάρχει ένας λόγος για να harpersbazaar.gr | EUR02day | gavros.gr | filathlos.gr | ταξιδέψεις! elculture.gr | koutipandoras.gr + 13 ακόμα websites Liberty Queen.gr j mothersblog.gr | OnSports.gr | Dikaiologitika.gr Urban Cool Sportime | SDNA | Pathfinder | Sportdog | parallaximag.gr | parapolitika.gr + 8 ακόμα websites LiFO | iefimerida | newsbeast.gr | in.gr | star.gr | Dikaiologitika.gr I THETOC I skai.gr | fthis.gr | zougla.gr + 4 ακόμα websites news247.gr | Queen.gr [ Ratpack | star.gr 1 CNN Greece I athensvoice.gr | kathimerini.gr | gazzetta.gr | deltiokairou.gr | Protagon + 3 ακόμα websites in.gr | Ratpack | oneman.gr | athensvoice.gr | athinorama.gr | Provocateur | zougla.gr | gazzetta.gr | 4troxoi.gr | carandmotor.gr + 2 ακόμα websites Πηγή: AdReport TOP 10 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ, ΕΒΔΟΜΑΔΑ 12 - 18/06/2023 Κατηγορία Αρ.Μεταδόσεων Αρ.Θεμάτων Σ_5βε M.A.Spot ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗ 11.117 132 342.327 30,4 ΚΑΤ.ΠΟΤΩΝ-ΤΡΟΦΙΜΩΝ 10.481 53 288.533 27,4 ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΗΣ 8.910 46 238.175 26,6 ΘΕΡΜΑΝΣΗ-ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ 6.656 20 196.984 29,6 ΔΗΜΟΣΙΟ 6.726 33 182.138 26,6 ΤΑΞΙΔΙΑ 5.377 29 182.059 33,8 ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 4.171 28 140.583 33,7 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 4.757 19 138.528 29,1 ΔΙΑΦ.ΕΚΤΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ 2.872 10 136.437 47,5 ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ-ΧΥΜΟΙ 4.448 14 120.356 27,1 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα σηοτ των χορηγιών περιλαμβάνονται Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΜΑΣ 1 Πηγή: TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ Σελ.: 96-99 Ημερομηνία 30-06-2023 ΤΥΠΟΥ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 3077.8 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ^ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ uas Πόση... Ελλάδα χωράει σε ένα έντυπο; Μπορεί ένα περιοδικό να γίνει αφορμή για αναγνωστικά ταξίδια σε κάθε γωνιά της χώρας; Και ύστερα να παντρέψει τη μαγεία κάθε προορισμού με τη γαστριμαργία; Στα σούπερ-μάρκετ Μασούτης λέμε ΝΑΙ σε όλα τα ερωτήματα. Ριχνόμαστε με μεράκι κι αγάπη στη δουλειά για να ετοιμάσουμε το Περιοδικό Μας. Το έντυπο αυτό συγκεντρώνει στις σελίδες του όχι μόνο συνταγές και γεύσεις, μα και εμπνεύσεις για ταξίδια στις ομορφιές της χώρας. Αυτό είναι το Περιοδικό Μας. Μια έκδοση που μοσχοβολάει Ελλάδα! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΜΑΣ 1 Πηγή: TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ Σελ.: 96-99 Ημερομηνία 30-06-2023 ΤΥΠΟΥ έκδοσης: Η Σαντορίνη είναι σήμερα ένας τουριστικός πόλος έλξης, το πιο φωτογραφημένο ελληνικό νησί, το σήμα κατατεθέν του ελληνικού τουρισμού αλλά και πολλά περισσότερα. Τοπίο σαν ιμπρεσιονιστική ζωγραφιά Μεγάλη Παρασκευή στο Καστέλι του Πύργου Το κοκκινόμαυρο χρώμα των ηφαιστειακών πετρωμάτων συνυπάρχει με το λευκό των ασβεστωμένων σπιτιών, το γκρίζο της άσπας (θηραϊκής γης), το πράσινο Οι εκατοντάδες εκκλησίες αλλά και ξωκλήσια των αμπελώνων, το γαλάζιο του ουρανού, το πορτοκαλί του ήλιου που βουτάει που βρίσκονται διάσπαρτα στο νησί μαρτυρούν στη θάλασσα την ώρα του ηλιοβασιλέματος. Σε αρμονία με το φυσικό τοπίο, την ιδιαίτερη σχέση των ντόπιων με το θείο. Τη οι χτισμένοι στην Καλδέρα οικισμοί των Φηρών, της πρωτεύουσας του νησιού, Μεγάλη Παρασκευή, ημέρα που κορυφώνεται το και της κοσμοπολίτικης Οίας, του χωριού των καπετάνιων, κατακλύζονται από Θείο Δράμα, το μεσαιωνικό Καστέλι του Πύργου επισκέπτες, που εξερευνούν τα στενά σοκάκια των παραδοσιακών οικισμών του φωταγωγείται από χιλιάδες τενεκεδάκια με Πύργου, του Μεγαλοχωρίου και του Εμπορείου. Οι παραλίες με τη μαύρη άμμο εύφλεκτο υλικό που ανάβουν τα παιδιά του δεν συναντώνται σε άλλο κυκλαδονήσι, ενώ τα λευκά βράχια από ηφαιστειακή χωριού κατά τη διάρκεια της περιφοράς του τέφρα που στέκουν πάνω από την παραλία της Βλυχάδας θυμίζουν τείχη Επιταφίου. Με το «τάταλο» να χτυπά ρυθμικά, σμιλεμένα από αρχαίους Κύκλωπες. τη χορωδία να ψάλλει τα Εγκώμια και την πομπή του Επιταφίου να ελίσσεται στα φιδογυριστά Ιστορία και Πολιτισμός σοκάκια του μεσαιωνικού κάστρου, η εμπειρία είναι ταυτόχρονα θρησκευτική και υποβλητική. Ο μύθος της χαμένης Ατλαντίδας είναι συνυφασμένος με τη Σαντορίνη, της Ακόμα και από μακριά, η εικόνα του «φλογισμένου» οποίας η ιστορία χάνεται στην αρχαιότητα. Οι προϊστορικοί οικισμοί του λόφου στον οποίο είναι χτισμένος ο Πύργος, Ακρωτηρίου και της Αρχαίας Θήρας, ευρήματα των οποίων εκτίθενται στα είναι συγκλονιστική. αρχαιολογικά μουσεία των Φηρών, τα ιδιωτικά μουοκία και οι λαογραφικές συλλογές αναδεικνύουν τη Σαντορίνη ως έναν προορισμό ιδιαίτερου ιστορικού και ι πολιτισμικού ενδιαφέροντος. Δραστήριοι πολιτιστικοίίΦρρείς πραγματοποιούν ποικίλες καλλιτεχνικές δραστηριότητες και δράσεις που προωθούν τις τέχνες και τον πολιτισμό και συντηρούν την παράδοση και τ ο |.στορικ§ρ μνήμες. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΜΑΣ 1 Πηγή: TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ Σελ.: 96-99 Ημερομηνία 30-06-2023 ΤΥΠΟΥ έκδοσης: μασούτηβ ΣΤΗ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ «ΜΕΤΡΑΜΕ»! Η μεγάλη οικογένεια Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. έχει ηχηρή παρουσία στο νησί της Σαντορίνης, μετρώντας συνολικά πέντε καταστήματα, τέσσερα λιανικής και ένα χονδρικής. Στρατηγικά τοποθετημένα σε κομβικά σημεία, τα καταστήματα λιανικής στις περιοχές του Εμπορείου, του Πύργου, της Μεσσαριάς kol του Καρτεράδου και το κατάστημα Cash & Carry στην περιοχή του Μεγαλοχωρίου, καλύπτουν τις ανάγκες ολόκληρου του νησιού. Τα καταστήματα απασχολούν συνολικά 94 υπαλλήλους. Σε αυτά, μπορείτε να βρείτε προϊόντα μαναβικής σε άριστη ποιότητα, καθώς και μεγάλη ποικιλία σε παρασκευάσματα κρεοπωλείου, αλλά και εξαιρετικής ποιότητας κρέας, που προσφέρουν σε εσάς με πολύ μεράκι και αγάπη οι κρεοπώλες μας. Διαθέτουμε ακόμη πλήρη γκάμα σε αλλαντικά και τυροκομικά. Με οδηγό μας το σύνθημα «Οι άνθρωποι μας είναι η δύναμή μας», πορευόμαστε εδώ και 47 χρόνια, κρατώντας τις ίδιες αξίες και δίνοντας προτεραιότητα στις ανάγκες των καταναλωτών μας. www.masoutis.gr 1 IS 1 31* μασούτηι SUPER MARKET ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΜΑΣ 1 Πηγή: TRAVEL ΕΛΕΥΘΕΡΟΥ Σελ.: 96-99 Ημερομηνία 30-06-2023 ΤΥΠΟΥ έκδοσης: ΜΕΛΙΤΙΝΙΑ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ 500 γρ. ΥΛΙΚΑ 3 ώρες 20 τεμ. VE 400 γρ. ▼ ΕΚΤΕΛΕΣΗ 2 τεμ. ανθότυρο Χτυπάμε καλά στο μίξερ το ανθότυρο με τη ζάχαρη. Στη συνέχεια προσθέτουμε 5 ΥΡ· ζάχαρη τη μαστίχα, τα αβγά και τη φαρίνα σιγά-σιγά μέχρι να απορροφηθεί όλη. Βάζουμε 140 γρ. αβγά το μίγμα στο ψυγείο. Ρίχνουμε τα υλικά της ζύμης στο μίξερ και χτυπάμε καλά μέχρι 1 τεμ. μαστίχα σε σκόνη να ομογενοποιηθούν. Βάζουμε στο ψυγείο με μεμβράνη για μία ώρα. Στη συνέχεια φαρίνα τη βγάζουμε από το ψυγείο και την αφήνουμε άλλη μία ώρα πριν ξεκινήσουμε. αβγό (για άλειμμα) Ανοίγουμε τη ζύμη σε φύλλο πάχους 3 χιλιοστών. Κόβουμε με κουπάτ 10 εκατοστών μέλι (για το σερβίρισμα) και βάζουμε περίπου μία κουταλιά της σούπας γέμιση στο κέντρο του κάθε δίσκου. Σηκώνουμε την άκρη της ζύμης περιμετρικά και τσιμπάμε 8 με 10 φορές ΥΛΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗ ΖΥΜΗ μέχρι να σχηματιστεί ένα ταρτάκι. Αφού τα ετοιμάσουμε όλα χτυπάμε το αβγό και το αλείφουμε με ένα πινέλο. Ψήνουμε πάνω σε λαδόκολλα στους 180 °C 350 γρ. αλεύρι σκληρό σε προθερμασμένο φούρνο για 16' με 18'. Μόλις κρυώσουν σερβίρουμε με μέλι. 150 ml νερό 30 ml ρακή Διαθρεπτική αξία ανά τεμάχιο: Θερμίδες 248,4/ Λιπαρά 6,5 γρ./ Υδατάνθρακες 41,6 γρ. 20 ml ελαιόλαδο Πρωτεΐνες 6,9 γρ./ Αλάτι 0,23 γρ. ρευστή βανίλια 5 ml LU Έ ί- Ο IU Ι­ Ο α c * ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 27

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 6815.74 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: Το μέλλον φορτίζει deiblue .com ^ΑΘΗΝΑ ^ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΑ & ΜΕΓΑΡΑ^ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ Το μακρινό ταξίδι με ηλεκτρικό αυτοκίνητο δεν αποτελεί πλέον σενάριο επιστημονικής φαντασίας. Με τον σωστό προγραμματισμό, ακόμα και το «Αθήνα-Θεσσαλονίκη» των 500 χιλιομέτρων, μπορεί να γίνει εύκολα, σχετικά γρήγορα και χωρίς άγχος. Ευκαιρία λοιπόν, με την MusTang Mach-e ER, να ταξιδέψουμε από την Αθήνα στη Θεσσαλονίκη και πίσω, αυθημερόν, ώστε να επιβεβαιώσουμε τα παραπάνω. Επειδή όμως το όνομα Mustang κουβαλάει βαριά ιστορία, μια επίσκεψη στη πίστα των μεγάρων κρίθηκε απαραίτητη για να επιβεβαιώσουμε και κάτι ακόμα...! Τρύφωνα Αλεξόττουλου · Φωτογραφίες: Δημήτρης Μανώλαρος ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 29

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: αλήθεια είναι όχι όταν ακούς σχους πίσω χροχούς και χπ μεγάλη μπαχαρία. χο όνομα «Mustang», ακόμα Από πλευράς μας, έχονχας πλέον εμβαπχισχεί Η διαδρομή Αθήνα- ,. Θεσσαλονίκη Η και σχην εποχή χης ηλεκχρι- σχην πλεκχροκίνπσπ, χα μεγάλα χαξίδια δεν περιλαμβάνει II κής κινηχικόχηχας, χο πρώχο είναι κάχι που μας αγχώνει, οπόχε θέλαμε να σταθμούς διοδίων, με το συνολικό κόστος νο πράγμα που σου έρχεται σχο διανύσουμε μια μεγάλη απόσταση με αυχή ξεπερνάει τα 31 ευρώ, ενώ υπάρχουν σταθμοί μυαλό δεν είναι χα ταξίδια και π μτεηγάMλaηcαh-υe-. Για να πούμε όλη χπν αλήθεια, ο που το κόστος διέλευσης χονομία αλλά οι επιδόσεις και χο καμένο λά- αρχικός στόχος ήταν να κάνουμε χο χαξίδι αγγίζει τα 4 ευρώ σχεδόν σχιχο. Ας αφήαουμε χα χελευχαία όμως για από χπν Αθήνα έως χπν Θεσσαλονίκη χωρίς χις επόμενες σελίδες και ας επικενχρωθούμε ενδιάμεση σχάση για φόρτιση. Το σχέδιο αυ­ σε κάχι διαφορεχικό, γιαχί η αμιγώς ηλεκχρική τό όμως απορρίφθπκε σχετικά γρήγορα, ακό­ Mustang Mach-e δεν φχιάχχπκε μόνο για αυ- μα και αν στη θεωρία ήταν εφικτό με χπ συ­ Μ χά. Πρόκειχαι για ένα ευρύχωρο και πρακχικό γκεκριμένη. Ο βασικός λόγος, ήταν τα δεδο­ SUV, που σχην πισωκίνπχπ εκδοχή χου εφο- μένα που είχαμε συλλέξει από προηγούμενα διάζεχαι με μια χεράσχια μπαχαρία. Το αποχέ- χαξίδια με Mustang, αλλά και χα πρώτα στα­ ρίας χου αυτοκινητόδρομου και όλες χις απα­ ραίτητες ανέσεις για τους επιβάτες ενεργο­ λεσμα είναι μια από χις μεγαλύχερες αυτονο- τιστικά χης κατανάλωσης ενέργειας με χο ποιημένες. Επόμενος στόχος λοιπόν, να δού­ με πως είναι να ταξιδεύεις για πολλά χιλιό­ μίες, όχι μόνο σχην καχπγορία χων ηλεκτρι­ αυτοκίνητο που θα ταξιδεύαμε. μετρα με ένα ηλεκτρικό αυτοκίνητο σε ρεα­ λιστικές συνθήκες (χωρίς παραχωρήσεις κών 5UV, αλλά σχον ευρύχερο κύκλο χων αυ- Η πρώχπ εικόνα που είχαμε από την παρα­ σχην άνεση δηλαδή) και να απαντήσουμε σε ερωτήματα που δεχόμαστε καθημερινά. χοκινήχων που χροφοδοχούνχαι αποκλεισχικά λαβή με την μπαχαρία πλήρως φορτισμένη Ο προγραμματισμός με ρεύμα. Με άλλα λόγια είναι ένα από χα ήταν χα 613 ενδεικτικά χιλιόμετρα χης αυτο­ Μπορεί η αυτονομία χων ηλεκτρικών αυτο­ λιγοσχά αμιγώς πλεκχρικά μονχέλα που σχην νομίας. Αργότερα χπν ίδια ημέρα όμως, μετά κινήτων να μεγαλώνει ολοένα και περισσό­ τερο με κάθε νέο μοντέλο που κυκλοφορεί, θεωρία θα μπορούσαν να κάνουν χο χαξίδι από χα πρώτα χιλιόμετρα εντός πόλης και τη και το δίκτυο φόρτισης σχην χώρα μας να «όνειρο» για κάθε ιδιοκχήχη πλεκχρικού αυ- δική μας πλήρη φόρτιση στα γραφεία, το κο­ χοκινήχου σχην Ελλάδα, πραγμαχικόχηχα. ντέρ «έγραφε» 626. Αυτά πάντως αφορού­ Πάμε Θεσσαλονίκη; σαν αστικές συνθήκες, εμάς μας ενδιέφερε η αυτονομία σχο ταξίδι. Εν προκειμένω, ακό­ Σχο πρόγραμμα χων δοκιμών βρίσκεχαι π μα και σε ένα ηλεκτρικό με τόσο μεγάλη μπα­ Mustang Mach-e ER, αυχή με χπ κίνπσπ χαρία, κρίθηκε ανέφικτη με χα όρια κυκλοφο­ 66 QUAnRORUOTe ΙΟΥΛΙΟΣ 2023 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 30

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 Το μέλλον έκδοσης: φορτίζει delblue .com 4 Κατά τη διάρκεια του προγραμματισμού, ο οδηγός θα πρέπει να ελέγξει σε ποιο δίκτυο ανήκουν οι φορτιστές, ώστε να κατεβάσει τις αντίστοιχες εφαρμογές. Οι περισσότερες απαιτούν εγγραφή, με δημιουργία λογαριασμού, και προσθήκη κάρτας πληρωμής. Καλό θα είναι, η διαδικασία αυτή να γίνει πριν από το ταξίδι. ΜΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΗ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ ΠΛΕΟΝ! Η Ford Mustang Mach-e ER βασίζεται στην πισωκίνητη εκδοχή του μοντέλου. Διαθέτει έναν ηλεκτροκινητήρα στον πίσω άξονα, απόδοσης 294 ίππων και 430 Nm ροπής. Η απαραίτητη ενέργεια αντλείται από μια μπαταρία συνολικής χω­ ρητικότητας 98,7 kWh, που έχει πλέον, έπειτα από την ανανέωση τπς Ford, ωφέ­ λιμη χωρητικότητα αυξημένη από τις 88 στις 91 kWh. Σύμφωνα με τον κύκλο μετρήσεων του WLTR η αυτονομία της έκδοσης αγγίζει τα 610 χιλιόμετρα. Όσον αφορά τη φόρτιση, σε wallbox 11 kW απαιτεί 9 ώρες και 30 λεπτά, ενώ σε τα- χυφορτιστή 50 kW περίπου 85 λεπτά. Η μέγιστη ισχύς φόρτισης είναι τα 150 kW, όπου και χρειάζεται μόλις 43 λεπτά. διευρύνεται καθημερινά, όμως ο προγραμ­ ματισμός για ένα ταξίδι παραμένει απαραί­ τητος. Βλέπετε, οι περιορισμοί που φέρνουν π αυτονομία, οι χρόνοι φόρτισης και τα ελά­ χιστα -σε σύγκριση με τα πρατήρια υγρών καυσίμων- σημεία φόρτισης, καθιστούν τη διαδικασία του σχεδιασμού, μέρος του ταξι­ διού. Είναι, σα να λέμε, ένα κομμάτι της εμπειρίας και τπς φιλοσοφίας ενός ηλεκτρι­ κού αυτοκινήτου. Ο προγραμματισμός πρέπει να γίνεται με βά­ ση τα ρεαλιστικά δεδομένα, όπως π.χ. τπ μέ­ ση κατανάλωση ενέργειας σε αυτοκινητό­ δρομο, και όχι με την θεωρητική αυτονομία. ΙΟΥΛΙΟΣ 2023 QUATTRORUOTe 67 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 31

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: Ευτυχώς, αυτό δεν είναι κάτι που πρέπει να περιττές διαδρομές. προκαλεί σύγχυση, καθώς τα περισσότερα Σύμφωνα με το FordPass λοιπόν θα χρεια­ ηλεκτρικά μοντέλα διαθέτουν μια εφαρμογή ζόταν μόνο μια φόρτιση, για να φτάσουμε στο σύστημα πλοήγησης, που κάνει με τη βο­ στην Θεσσαλονίκη, στην Λαμία και με διάρ­ ήθεια της τεχνητής νοημοσύνης τους απα­ κεια μόλις 9 λεπτών. Ωστόσο, όπως θα δια­ ραίτητους υπολογισμούς. Το θέμα είναι ότι βάσετε παρακάτω, αυτό άλλαξε μόλις ξεκι­ σε αυτά τα συστήματα δεν εμφανίζονται όλοι νήσαμε το ταξίδι μας, αφού το σύστημα σύλ- οι διαθέσιμοι φορτιστές, όπως επίσης οι λε­ λεξε τα νέα δεδομένα και επαναπροσδιόρισε πτομέρειες για την διαθεσιμότητα τους και τη χρονική διάρκεια, τόσο του ταξιδιού όσο τπ λειτουργία τους. και της ενδιάμεσης φόρτισης. Η πρώτη εικό­ Τη λύση δίνουν οι εφαρμογές για κινητό τη­ να που είχαμε ήταν ότι το ταξίδι (μαζί με την λέφωνο που περιλαμβάνουν όλο το δίκτυο φόρτιση) θα διαρκούσε 5 ώρες και 51 λεπτά φόρτισης, ανεξάρτητα αηό την εταιρεία. Κά­ Η αλήθεια όμως ήταν εντελώς διαφορετική ποιες από αυτές διαθέτουν ενσωματωμένο προγραμματιστή ταξιδιού, με αυτόματο υπο­ Το ταξίδι ξεκινάει... λογισμό των στάσεων (ή της στάσης) που θα χρειαστούν για φόρτιση. Αν φυσικά π χιλιο­ Με 98% στην μπαταρία, π αυτονομία που ανα­ μετρική απόσταση απαιτεί κάτι τέτοιο. γράφεται στον πίνακα οργάνων είναι μόλις 458 Στην δική μας περίπτωση τα πράγματα ήταν χιλιόμετρα. Καμία σχέση δηλαδή με ότι είχαμε: πολύ πιο απλά. Η Ford μέσω της εφαρμογής δει τις προηγούμενες ημέρες, όπου είχαμε κι­ FordPass επιτρέπει τον εύκολο προγραμμα­ νηθεί αποκλειστικά στην πόλη. Έχοντας όμως τισμό ταξιδιών. Τα μόνα που χρειάζονται είναι ήδπ κάνει τον προγραμματισμό του ταξιδιού, η αρχική και η τελική τοποθεσία και η εφαρ­ δεν υπήρχε κανένα άγχος. Η μεταφορά του μογή θα κάνει τα υπόλοιπα «μαγικά» μόνη «πλάνου» από την εφαρμογή του κινητού στην της, λαμβάνοντας υπόψιν τα δεδομένα από τεράστια οθόνη γίνεται εύκολα. Το σύστημα την μπαταρία και την κατανάλωση ενέργειας πλοήγησης επαναπροσδιορίζει τη διαδρομή με του αυτοκινήτου. Η εφαρμογή αυτή περιλαμ­ τη συλλογή νέων δεδομένων και εμφανίζει πε­ βάνει τους περισσότερους φορτιστές, οπότε ρισσότερες πληροφορίες. Πριν καν ξεκινήσου­ δεν χρειάζεται να υπάρχει κάποιο άγχος για με, η διάρκεια της φόρτισης αυξάνεται στα 15 λεπτά και ο συνολικός χρόνος στις 6 ώρες και 68 QUATTRORUOTe ΙΟΥΛΙΟΣ 2023 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 32

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: λ”·* Το μέλλον φορτίζει deiblue .com 7 λεπτά. To Trip Computer μηδενίζεται και το με 17%. 50 χιλιόμετρα αργότερα, με τπ ταχύ­ σας», έπεσε όμως 40 λεπτά εκτός. Όχι δεν κα­ ταξίδι ξεκινάει. Όπως σε κάθε ηλεκτρικό αυτο­ τητα κίνησης πλέον σε ορισμένα σημεία να εί­ ταλάβατε, φτάσαμε νωρίτερα. Το ταξίδι διήρ- κίνητο, η κατανάλωση ενέργειας εντός πόλπς ναι 130 χλμ./ώρα, ο υπολογισμός του ποσο­ κπσε 5 ώρες και 20 λεπτά, αν αφαιρέσουμε 10 είναι πολύ χαμηλή, οπότε μέχρι να φτάσουμε στού της μπαταρίας για τπν άφιξπ έχει πέσει λεπτά από δύο μικρές στάσεις για φωτογραφί­ στην Αττική οδό -που στη περίπτωση μας ήταν στο 13%, έχει όμως μειωθεί και η ανάλογη ες. Για τα τυπικά λοιπόν, να πούμε ότι ξεκινήσα­ πολύ κοντά- δεν είχαμε κάψει σχεδόν τίποτα. ώρα κατά 10 λεπτά. με στις 9:00 π,μ. και «πατήσαμε» στο κέντρο τπς Μετά από τπν αναμενόμενη πρωινή κίνπσπ και Δεν μπορούμε να πούμε ότι νιώθαμε κουρα­ Θεσσαλονίκης στις 14:30 μ.μ. Όσον αφορά τη πριν καν το καταλάβουμε, έχουμε βγει στην σμένοι, κάθε άλλο, π ώρα περνούσε ξεκούρα- κατανάλωση ενέργειας για ολόκληρο το ταξίδι, Εθνική Οδό και έχουμε βάλει πλώρπ για τπν στα, άνετα και ευχάριστα. To Cruise Control με αυτή σταθεροποιήθηκε στις 21 kWh/ΙΟΟ χλμ. Λαμία. Cruise Control σταθερά στα 120 χλμ./ τπν ημιαυτόνομη οδήγπσπ επιπέδου 2 έκανε Τα 65 χιλιόμετρα υπολειπόμενπς αυτονομίας ώρα και το σύστημα κλιματισμού στην αυτό­ έτσι κι’ αλλιώς την περισσότερη δουλειά. από το 15% τπς μπαταρίας (μπ ξεχνάτε τπ χρή­ ματη λειτουργία στους 20 βαθμούς. Έστριβε, φρέναρε και κρατούσε τπ κατανάλω­ ση του A/C), ήταν υπεραρκετά για να κάνουμε Το ταξίδι με ηλεκτρικό αυτοκίνητο, αν εξαιρέ­ ση ενέργειας χαμηλά. Μόνο απαιτούμενο και διαδρομές και φωτογραφίσεις στο κέντρο, αλ­ σουμε το όποιο άγχος μπορεί να προκαλέσει η απαραίτητο, π προσοχή στον δρόμο και τα χέ­ λά και να επισκεφθούμε τα Grand Masoutis πτώσπ του ποσοστού τπς μπαταρίας, είναι πο­ ρια στο τιμόνι. καταστήματα στη Καλαμαριά και στπ Θέρμη. λύ άνετο. Στη Mustang, π απόλυτη ησυχία, π Το πρώτο «καμπανάκι» χτύπησε στο 19%, 23 Απαραίτητος ήταν φυσικά ο «ανεφοδιασμός» εξαιρετική ηχομόνωση και π ποιοτική κύλισπ χιλιόμετρά μακριά από τπν Θεσσαλονίκη, με τπν μας, αλλά και του αυτοκινήτου. Φόρτιση σε τα- κάνουν τα χιλιόμετρα να φαίνονται σαν μέτρα, αυτονομία στα 80 χιλιόμετρα. Ο στόχος επετεύ- χυφορτιστή μέχρι να ξεπεράσει π μπαταρία το ακόμα και με τπ σχετικά χαμηλή μέση ταχύτητα, χθη και το αποτέλεσμα εντυπωσιακό. To Trip 80%, καφές και π απόφαση που είχαμε πάρει: η οποία ωστόσο είναι απλά λίγο χαμηλότερη Computer έπεσε μέσα στο ποσοστό τπς μπα­ να γυρίσουμε αυθημερόν στην Αθήνα. Μόνο από τα ανώτατα όρια κυκλοφορίας. Εύσημα ταρίας, που ήταν στο 15%, μόλις στην οθόνπ που δεν φανταζόμασταν τι μας περίμενε στον πρέπει να δώσουμε επίσης στα άνετα καθίσμα­ εμφανίστηκε το «Φτάσατε στον προορισμό γυρισμό...! τα και στο φανταστικό ηχοσύστημα τπς Bang & Olufsen. Τα πρώτα 120 χιλιόμετρα έχουν περάσει, το σύστημα πλοήγησης με τα νέα δεδομένα έχει αυξήσει τπν διάρκεια τπς φόρτισης στα 20 λε­ πτά, έχει όμως μειώσει ελάχιστα την ώρα τπς άφιξης. 40 χιλιόμετρα μακριά από τπ Λαμία, ο υπολογισμός έδειχνε έως και 25 λεπτά φόρτι­ σης, αφού υπολόγιζε ότι θα φτάναμε με 54% μπαταρία. Άφιξη στη Λαμία, ακριβώς τπν ώρα που υπο­ λόγιζε το σύστημα, ώστε να φορτίσει η μπατα­ ρία 20 λεπτά μέχρι το 80%. Το θετικό στο συ­ γκεκριμένο σημείο φόρτισης της NRG, π ύπαρ­ ξη φορτιστή 180 kW με δύο θέσεις. Το ποσο­ στό τπς μπαταρία έχει πέσει τελικά στο 56% και π ενδεικτική αυτονομία είναι μόλις 246 χι­ λιόμετρα, από τα 290 που θα χρειάζονταν για να φτάσουμε στην συμπρωτεύουσα. Η φόρτιση ξεκινάει και το FordPass ενημερώ­ νει για τη γρήγορη φόρτιση μέχρι το 80%. Ευ­ καιρία για ξεμούδιασμα, σνακ και φωτογράφι­ σα Να σημειώσουμε εδώ ότι π μεγίστη ισχύς της φόρτισης από τον σταθμό αυτό, ήταν τελι­ κά τα 75 kW. Ακόμα και π ίδια π εφαρμογή έπε­ σε 4 λεπτά εκτός χρόνου, αφού η φόρτιση μέ­ χρι το 80% ολοκληρώθηκε λιγάκι πιο γρήγορα. Η αυτονομία στα 361 χιλιόμετρα (374 στο κο­ ντέρ) και φύγαμε. Το σύστημα πλοήγησης υπολογίζει εκ νέου τπν υπολειπόμενη διαδρομή. 293 χιλιόμετρα λοι­ πόν ή τρεισήμισι ώρες ακόμα για να φτάσουμε ΙΟΥΛΙΟΣ 2023 QUAnRORUOTe 69 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 33

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: ELECTRIC ROAD TRIP MUSTANG MACH-E κ * ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΝΕΑ ΜΑΑΓΑΡΑ ΒΟΛΟΣ ΛΑΜΙΑ % I Ό. ^ ΚΑΜΕΝΑ ΒΟΥΡΛΑ ΧΑΛΚΙΔΑ ο; ΚΟΣΤΟΣ ΤΑΞΙΔΙΟΥ^ Αθήνα - Θεσσαλονίκη Διόδια: 31,35 € Κόστος φόρτισης σε ταχυφορτιστή: 15,31 € Κόστος φόρτισης σε οικιακή πρίζα: 18,60€ (με τη μέση τιμή ανά kWh (ΔΕΗ)) Συνολικό κόστος ταξιδιού: 65,26€ 70 QUAnRORUOTe ΙΟΥΛΙΟΣ 2023 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 34

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: Το μέλλον φορτίζει deiblue .com TRIP OVERVIEW TURN LIST Αναχώρηση από τα γραφεία του Quattroruote <§9 Entire Trip Μπαταρία-Αυτονομία: 98% - 458 χλμ. Υπολογισμός ταξιδιού: Tie ^lelt Lamia | Travel Stop Lamias 494 χιλιόμετρα, 6 ώρες και 7 λεπτά, υπόλοιπο μπαταρίας κατά την l?8 km Ί hr 59 min άφιξπ 14% με 15 λεπτά φόρτισης στη Λαμία 15minS4%»ei7go/0 θεσοαλονίκη “ 293 km ■ 3 hr 28 min D14% Χαλκίδα Ταξιδεύουμε με 120 χλμ,/ώρα με το Adaptive Cruise Control. Άνετη και ξεκού- ραστπ οδήγηση και ταυτόχρονα χαμηλή κατανάλωση ενέργειας. Καμένα Βούρλα Με την αθόρυβη λειτουργία των ηλεκτρικών αυτοκινήτων, στο μεγάλο ταξίδι η μουσική είναι απαραίτητη. Το ηχοσύστπμα Bang & Olufsen, με την πχόμπαρα στο ταμπλό, προσφέρει μια μοναδική εμπειρία. X TRIP OVERVIEW TURN l Άφιξη στη Λαμία ; Entire Trip 292 km Μπαταρία-Αυτονομία: 54% - 246 χλμ. 3:28 Φόρτιση για 20 λεπτά έως το 80%. Αυτο­ ____ νομία: 372 χιλιόμετρα. Υπολειπόμενο τα­ ξίδι: 293 χιλιόμετρα, 3 ώρες και 30 λεπτά. Θεσσαλονίκη Γ® 292 km ■ 3 hr 28 min 017% Βόλος Έχοντας πλέον περάσει τον Βόλο, απομένουν 200 χιλιόμετρα. 0 υπολογιστή ταξιδιού δείχνει 13% κατά την άφιξπ, η φούσκα της αυτονομίας όμως δίνει μια εικόνα για το που μπορούμε να φτάσουμε. Το θετικό, ότι πλέον υπάρχουν πολλοί σταθμοί γρήγορης φόρτισης στην διαδρομή (9 για όλα τα αυτοκίνητα & 2 Tesla Superchargers) Νέα Μάλγαρα Πρώτο «καμπανάκι» για τπ μπαταρία και τπν αυτονομία στη Νέα Μάλαγαρα, 23 χλμ. μακριά από τπν Θεσσαλονίκη, με 19 % και 80 χλμ. αυτονομίας. Άφιξη στο κέντρο της Θεσσαλονίκης Η άφιξη στη Θεσσαλονίκη έγινε με το ποσοστό της μπατα­ ρίας που υπολόγιζε το σύστημα πλοήγησης. Η αυτονομία ίων 65 χλμ., με το 15% της μπαταρίας, ήταν υπεραρκετή για να κινηθούμε εντός και εκτός της συμπρωτεύουσας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 35

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: Ευχάριστο, άνετο και... γρήγορο το ταξίδι Κάπως έτσι θα περιγράφαμε το ταξίδι που 110-120 χλμ./ώρα, δεν μπορεί να θεωρηθεί π πρώτη πλήρης φόρτιση γίνει σε ταχυφορ- κάναμε από τπν Αθήνα έως τπν Θεσσαλονί­ ούτε σαν ταλαιπωρία, αλλά ούτε ως καθυ­ τιστή, τότε δεν υπάρχει όφελος σε σύγκριση κη, με τη Ford Mustang Mach-e. Ας είμαστε στέρηση. Ναι, είμαστε σύμφωνοι ότι τα τα­ με ένα πετρελαιοκίνπτο, το οποίο θα κινηθεί ειλικρινείς, σε ένα τόσο μεγάλο ταξίδι, οι πε­ ξίδια «αστραπή», ή τα ταξίδια χωρίς προ­ και πιο γρήγορα. ρισσότεροι από εμάς θα κάναμε στάση για γραμματισμό και σε απομακρυσμένα μέρη, Πλέον το ταξίδι με ηλεκτρικό αυτοκίνητο δεν ξεμούδιασμα, καφέ, τουαλέτα π σνακ, έτσι δεν είναι ακόμα εφικτά με τα ηλεκτρικά αυ­ αποτελεί περιπέτεια και δεν χρειάζεται να εί­ κι’ αλλιώς. Ειδικότερα οι οικογένειες με μι­ τοκίνητα. Εκεί, π επιλογή ενός αυτοκινήτου ναι μια αγχωτική εμπειρία, τουλάχιστον όχι κρά παιδιά, είναι αυτονόητο ότι θα σταματή­ με θερμικό κινητήρα είναι σίγουρα προτιμό­ για το αν θα φτάσεις στον προορισμό σου. σουν κάποια στιγμή στην διαδρομή. Επομέ­ τερη, ιδίως για όσους ταξιδεύουν συχνά. To «Range Anxiety», το λεγόμενο άγχος της νως, ο συνδυασμός τπς στάσης αυτής στα Όσον αφορά το κόστος του ταξιδιού, με αυτονομίας, τείνει προς τπν εξάλειψη του. Ι.Ε.Α. για φόρτιση ή των στάσεων, για όσους φόρτιση από το σπίτι, μόνο ένα αυτοκίνητο Ακόμα και στην χώρα μας, όπου το δίκτυο θέλουν να κινηθούν πιο γρήγορα από τα με υγραέριο μπορεί να το ανταγωνιστεί. Αν φόρτισης είναι ακόμα μικρό και οι φορτιστές περιορισμένοι στους σταθμούς, πάντα θα Κόστος ταξιδιού με αυτοκίνητο (5 ώρες και 11 λεπτά) βρεθεί ένας τρόπους ώστε να πραγματοποι­ ηθεί η φόρτιση. Αυτό απλά προϋποθέτει τον με βενζίνη με πετρέλαιο προγραμματισμό του ταξιδιού, που είναι μια πολύ εύκολη διαδικασία, π οποία θα γίνει Εκτιμώμενπ κατανάλωση καυσίμου 32,42 λίτρα 27,43 λίτρα δεύτερη φύση για κάθε ταξιδιώτη με ηλε­ κτρικό αυτοκίνητο. Ότι ακριβώς κάναμε και Εκτιμώμενο κόστος καυσίμου 59,65€ 42,52€ εμείς για να πάμε στη Θεσσαλονίκη, εκμεταλ­ λευόμενοι τπν τεχνολογία του αυτοκινήτου Κόστος διοδίων 31,35£ 31,35€ και έναν ισχυρό φορτιστή. Για τπν ακρίβεια, το ταξίδι μας φάνηκε τόσο ξεκούραστο που Συνολικό κόστος 91 € 73,87€ παρ’ ότι διανύσαμε αρκετά χιλιόμετρα στην Θεσσαλονίκη, αποφασίσαμε να γυρίσουμε το Κόστος ταξιδιού με ΚΤΕΛ (5 ώρες και 45 λεπτά) ίδιο απόγευμα, πίσω στην Αθήνα. Απλή μετάβαση Μετ' επιστροφής Κανονικό 100% 42£ 65€ e-ticket (-10%) 37,80£ 58,50£ 72 QUAnRORUOTe ΙΟΥΛΙΟΣ 2023 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 36

 ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΚΑΛΠΑΣΜΟΙ 1 Πηγή: QUATTRORUOTE Σελ.: 64-73 Ημερομηνία 01-07-2023 έκδοσης: Το μέλλον φορτίζει deiblue .com Η επιστροφή και το αναπάντεχο! Έχοντας γεμίσει τόσο τις «δικές μας μπαταρίες, γίνεται στην άκρη του δρόμου και να τοποθε­ κό αυτοκίνητό, είναι δυσεύρετη και μπορεί να όσο και του αυτοκινήτου μέχρι το 88% (κόστι­ τήσουμε στα 100 μέτρα το προειδοποιητικό χρειαστεί έως 1 μήνα για να εισαχθεί από το σε σε ταχυφορτιστή 50 kW από το 12%, κάτι τρίγωνο. Επόμενη κίνηση να κατευθυνθούμε εξωτερικό... περισσότερο από 42 €), πήραμε τον δρόμο τπς πίσω από τα προστατευτικά κιγκλιδώματα και Τέλος καλό, όλα καλά. Είχαμε πάρει και πά­ επιστροφής. Το σενάριο ήταν ακριβώς το ίδιο, να καλέσουμε το 1075, ώστε να αναφέρουμε λι τον δρόμο της επιστροφής, γνωρίζοντας προγραμματισμός μέσω της εφαρμογής δηλα­ το συμβάν. Χρειάστηκαν μόλις 20 λεπτά για να πλέον ότι π μέτρηση δεν θα είναι σωστή και δή, με ενδιάμεση στάση για φόρτιση στη Λαμία φτάσει η οδική βοήθεια και το ειδικό βαν του το απόλυτο σερί «Αθήνα-θεσσαλονίκη-Α- και «κλειδωμένα» 120 χλμ./ώρα. αυτοκινητόδρομου. θήνα», με ηλεκτρικό αυτοκίνητο δεν ήταν Στο ύψος τπς Λάρισας, 2 ώρες αργότερα, ένα Η οδική βοήθεια μας έδωσε δύο επιλογές, είτε πια εφικτό, αφού εξαιτίας του κλαταρίσμα­ μικρό αντικείμενο στην άκρη της γραμμής που μεταφοράς μας στα πλησιέστερα Σ.Ε.Α όπου τος σπαταλήσαμε πάνω από 1 ώρα. Η επι­ ενώνει την αριστερή με την δεξιά λωρίδα μας θα αποφασίζαμε πως θα κινηθούμε, ή μεταφο­ στροφή, από δικό μας λάθος υπολογισμό χάλασε τα σχέδια όμως. Η περιορισμένη ορα­ ράς μας στην πόλη της Λάρισας, σε 24ώρο στο σύστημα πλοήγησης έγινε μέσω της τότητα στο σημείο δεν άφησε περιθώρια για βουλκανιζατέρ για επισκευή ή αλλαγή ελαστι­ παλαιάς εθνικής οδού, όπου επικρατούσε άμεση αντίδραση, με αποτέλεσμα, η πίσω ρόδα κού. Επιλέξαμε το δεύτερο, αφού π αναμενό­ το απόλυτο σκοτάδι. Κανένα πρόβλημα βέ­ τπς Mustang, έπειτα από στιγμιαίο ελιγμό, να μενη κούραση πλέον και ο χρόνος μας πίεζαν βαια για ένα σύγχρονο αυτοκίνητο με πλή­ το πατήσει. Χρειάστηκαν ελάχιστα λεπτά για να αρκετά. Το κόστος της μεταφοράς μέχρι το ρως LED φώτα, που έκανε τπ νύχτα... μέρα. ξεφουσκώσει εντελώς το λάστιχο. «εφημερεύον» βουλκανιζατέρ, 62 ευρώ (με Ωστόσο, αυτό το λάθος μας κόστισε πολύ Για καλή μας τύχη το σημείο που ακολουθούσε, ΦΠΑ). Όσον αφορά το κόστος της αλλαγής χρόνο και π άφιξη στη Λαμία για φόρτιση, όπου και σταματήσαμε, φωτιζόταν. Αυτό διότι του ελαστικού... άλλα 62 ευρώ. Να σημειωθεί, έγινε στις 12:50 π.μ. λίγα χιλιόμετρα παρακάτω, βρισκόταν η έξο­ ότι σταθήκαμε τυχεροί και βρέθηκε μεταχειρι­ Φαγητό, φόρτιση μέχρι το 82% (350 χλμ. αυ­ δος και ο κυκλικός κόμβος για την Λάρισα. σμένο ελαστικό στην περίεργη διάσταση τονομίας) για να ξεκουραστούμε αρκετά και (225/60 R18) της Mach-e, διότι σε διαφορε­ πήραμε τον δρόμο της επιστροφής. Το σύστη­ Το χρονικό τική περίπτωση θα έπρεπε να αλλαχτούν και μα υπολόγιζε ότι θα φτάσουμε 33% και για τα δύο πίσω. Μπν ρωτάτε για τοποθέτηση και­ ακόμα μια φορά έπεσε μέσα. Παρά τη ταλαι­ Πρώτη κίνηση μας και απαραίτητη τόσο για την νούργιου, αφού ακόμα και στην κεντρική αντι­ πωρία μας στον γυρισμό πάντως, το συμπέρα­ δική μας ασφάλεια όσο και για των υπόλοιπων προσωπεία της Αθήνας, η συγκεκριμένη διά­ σμα παραμένει το ίδιο για το ταξίδι με ηλεκτρι­ οδηγών, να σταθμεύσουμε το αυτοκίνητο στη σταση, αλλά και τύπος ελαστικού για ηλεκτρι­ κό αυτοκίνητο. Λ.Ε.Α με τα αλάρμ αναμμένα, όσο πιο κοντά ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37