Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore 25.01.2022

25.01.2022

Published by marketing_secretary, 2022-01-26 06:11:26

Description: 25.01.2022

Search

Read the Text Version

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 24/01/2022 - 31/01/2022 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,12 ] [] ΣΤΟ EXPRESS DELIVERY ΣΤΡΑΦΗΚΑΝ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ 1 2) [ΑΥΓΗ, Σελ. 4 ] [] Η αριστεία θάφτηκε στο χιόνι 3 3) [POLITICAL, Σελ. 27 ] [] Οι… λογαριασμοί «τρώνε» τζίρο στην εκπτωτική περίοδο 4 4) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 7 ] [] Στην κατάψυξη η παραγωγή 5 5) [ΑΥΓΗ, Σελ. 1,10-11 ] [] ΔΙΑΛΥΣΗ 6 6) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 52 ] [] επιστολές - Κορονοϊός: οι ευθύνες του ΕΟΔΥ 9 7) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 40-41 ] [] Σε παιδιά ανιχνευεται μία στις τρεις νέες λοιμώξεις 10 8) [ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ, Σελ. 1,9 ] [] Με όλα τα μέσα θα βρεθούν στο Σύνταγμα εργατικοί και λαϊκοί φορείς της πόλης 12 9) [ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ, Σελ. 10 ] [] «Μητσοτάκη θες; Θα πληρώνεις και θα κλαις!» 14 10) [ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ, Σελ. 16 ] [] Απαιτούν εφαρμογή των δικαστικών αποφάσεων για ένσημα, θέσεις εργασίας και δεδουλευμένα 15 11) [ONTIME, Σελ. 7 ] [] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 16 12) [ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 2 ] [] Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών: Άμεσα μέτρα για την ακρίβεια 17 13) [DAILY FAX, Σελ. 12 ] [] LOYALTY AWARDS ’22 18 14) [ΡΕΘΕΜΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ, Σελ. 8 ] [] ΕΛ.ΜΕ.ΠΑ και Super Markets Χαλκιαδάκης πρωτοπορούν στην κυκλική οικονομία 19 15) [MARKETINGWEEK, Σελ. 12 ] [] Cream_Lidl Ελλάς_Καμπάνια 20 16) [MARKETINGWEEK, Σελ. 67 ] [] LOYALTY AWARDS '22 21 17) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [] Ψιθυρίζεται 22 18) [EL, Σελ. 20 ] [] ΣΤΗ ΜΕΛΙΣΣΑ-ΚΙΚΙΖΑΣ Η TERRA CRETA 23 19) [EL, Σελ. 10-12 ] [] Το ελαιόλαδο δεν είναι «ΚΛΙΝ» 24 20) [MARKETINGWEEK, Σελ. 56-57 ] [] ΤΑΚΗΣ ΚΑΛΑΝΤΙΔΗΣ 45 ΧΡΟΝΙΑ ΤΕΧΝΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 27 21) [MARKETINGWEEK, Σελ. 44,46-48 ] [] SUSTAINABLE PACKAGING 29 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 22) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 8 ] [] Αναπτυξιακές παρατηρήσεις 33 23) [MARKETINGWEEK, Σελ. 62 ] [] TOP 20 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 10-16/01/2022 34 24) [MARKETINGWEEK, Σελ. 1,16,18,20,22,24,26,28,30-34 ] [] e-volution Awards 2022 35

 ΣΤΟ EXPRESS DELIVERY ΣΤΡΑΦΗΚΑΝ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ 1 ΜΑΡΚΕΤ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 290.03 cm² Κυκλοφορία: 390 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ no EXPRESS DELIVERY ΣΤΡΑΦΗΚΑΝ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ >u ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 ΣΤΟ EXPRESS DELIVERY ΣΤΡΑΦΗΚΑΝ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ 1 2 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: To express delivery αλλάζει τα δεδομένα στα σούπερ μάρκετ Επιτάχυνση των εξελίξεων στο e-commerce Της Δανάης Αλεξάκη σίδες να μπορέσουν να θωρακί­ σουν τη πιστότητα των κατανα­ [email protected] λωτών τους στα φυσικά κατα­ Επιταχυντής στην εξέλιξη του στήματα, αλλά κυρίως να κρα­ μοντέλου των ηλεκτρονικών τήσουν τους ενεργούς χρήστες πωλήσεων για τα σούπερ μάρ­των ηλεκτρονικών τους κατα­ κετ αναδεικνΰεται η υπηρεσία στημάτων, θα πρέπει να «προ- express delivery που υιοθετεί ο σπεράσουν» την ευελιξία που δεί­ νέος ανταγωνισμός που δήμι­ χνουν οι πλατφόρμες στο πεδίο ου ργείται στον κλάδο, ήτοι οι της γρήγορης αποστολής και να πλατφόρμες οι οποίες επιδιώ­ προσφέρουν ακόμα πιο ανα­ κουν να κερδίσουν διευρυμένο βαθμισμένες υπηρεσίες. μερίδιο στην πίτα του ηλεκτρο­ Ωστόσο, η αναβάθμιση των νικού καλαθιού, που λόγω της υπηρεσιών delivery θα συνο­ πανδημίας ήδη αγγίζει τα 300 δευτεί αναπόφευκτα με ένα επι­ εκατ. ευρώ στην εγχώρια αγορά. πλέον κόστος για τον καταναλω­ Στο εξωτερικό η υπηρεσία de­ τή. Εξάλλου, όπως έχουν ήδη ανα­ livery express ή quick commer­ φέρει στελέχη των σούπερ μάρ­ ce, που υπόσχεται πολύ γρήγο­ κετ, η καθιέρωση επιπλέον κό­ ρη παράδοση σης παραγγελίες, στους για τονκαταναλωτή για την έχει αρχίσει να προκαλεί «πονο­ υπηρεσία παράδοσης τη στιγμή κέφαλο» στους ισχυρούς παρα­ που θέλει, είναι μονόδρομος για δοσιακούς λιανοπωλητές όπως ης αλυσίδες προκειμένου το e- πχ. η Tesco, η Sainsbuty's και η commerce να μπει σε βιώσιμη Marks & Spencer. Και μπορεί στην τροχιά. Ελλάδα οι εξελίξεις να έρχονται «Στην Ελλάδα τα περιθώρια με καθυστέρηση, έρχονται όμως, κέρδους που αφορούν στο ηλε­ και μάλιστα η «επέκταση» των κτρονικό κανάλι δενυφίστανται. πλατφορμών στην κατηγορία gro­ Όλοι οι παίκτες αναγκάστηκαν cery συντελέστηκε σε μηδέν σχε­ να στραφούν στις online πωλή- δόν χρόνο, με τους νεοεισερχό- σεις με βίαιο τρόπο εξαιτίας της μενους παίκτες να διατηρούν ης πανδημίας. Ακόμα και μετά από υψηλές ταχύτητες ανάπτυξης. δύο χρόνια υπάρχουν πολλά που πρέπει να γίνουν από τις αλυσί­ Τζίρος 300 εκατ. δες σε αυτό το πεδίο. Ωστόσο, η Με γνώμονα ότι ο τζίρος των ηλε­ δραστηριότητα δεν είναι κερδο­ κτρονικών πωλήσεων ειδών σού­ φόρα. Πρέπει και να υποστη- περ μάρκετ κινείται στα επίπε­ ριχθεί επενδυηκά, αλλά ταυτό­ δα του 300 εκατ. ευρώ, μεηςεκπ- χρονα να καταστεί βιώσιμο το μήσειςτων αναλυτώννα τον «κρα­ ηλεκτρονικό κανάλι» αναφέρουν τούν» σε αυτό το επίπεδο και φέ­ αναλυτές της αγοράς. τος, θα έλεγε κανείς ότι γίνεται Ο μόνος παίκτης που διατηρεί πολλή φασαρία για ένα ποσοστό ακόμα σημαντικές επιφυλάξεις 2,5% του συνολικού τζίρου της σε ό,η αφορά την επέκτασή του αγοράς. Η προοπτική, ωστόσο, στον κυβερνοχώρο είναι η Lidl πίσω από αυτό το 2,5% είναι με­ που φέρεται όη ακόμανα «ασπά- γάλη, ανεξάρτητα από το γεγο­ ζεται» τις παραδοσιακές συντα­ νός ότι η πανδημία δημιούργη­ γές ανάπτυξης και δεν εισέρχεται σε ένα ευνοϊκότερο κλίμα για το σε ένα πεδίο που απαιτεί ση- ηλεκτρονικό εμπόριο. μανηκή στήριξη κεφαλαίων και Το ψηφιακό κανάλι και η τε­ προσφέρει πολύ χαμηλές απο­ χνολογία, εξάλλου, είναι ένα πε­ δόσεις. δίο στο οποίο όλοι οι παραδο­ Κατασταλτικός παράγοντας σιακοί παίκτες αναμένεται να για την ώρα τουλάχιστον σε ό,η επενδύσουν σημαντικά κεφά­ αφορά τον ανταγωνισμό μεταξύ λαια τα επόμενα χρόνια, καθώς, παραδοσιακών παικτών και πλατ­ σύμφωνα με αναλυτές του κλά­ φορμών είναι η ακρίβεια. Οι αυ­ δου , «θα αποτελέσει τον βασικό­ ξήσεις σε βασικά είδη, στο κό­ τερο ίσως παράγοντα που θα κα­ στος ενέργειας, στο κόστος με- θορίσει την κατανάλωση». ταφοράς πλήττουν σημαντικά το To express delivery αποτελεί εισόδημα των καταναλωτών, με ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αποτέλεσμα το κριτήριο της η- των πλατφορμών που επηρεάζει μής να κυριαρχεί έναντι αυτού τόσο τα δίκτυα των ισχύ ρών του της ευκολίας και γρήγορης πα­ κλάδου όσο και τη μικρή λιανι­ ράδοσης. Ωστόσο, οι μακροπρό­ κή, καθώς η αμεσότητα ήταν το θεσμες στρατηγικές των αλυσί­ «δυνατό χαρή» για το κανάλι «της δων δεν μπορούν να βασιστούν γειτονιάς». μονάχα στη συγκεκριμένη συγ­ Προκειμένου οι μεγάλες αλυ­ κυρία. [SID:14932100] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Η αριστεία θάφτηκε στο χιόνι 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 4 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 891.66 cm² Κυκλοφορία: 760 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πλήρης διάλυση Η αριστεία θάφτηκε στο χιόνι Οι ένοικοι του Μαξίμου ανέθεσαν στον πολυδιαφημισμένο υπουργό Πολιτικής Προστασίας να μαζέψει τα ασυμμάζευτα από τα συντρίμμια της διάλυσης του κρατικού μηχανισμού, με τον πρωθυπουργό να μένει μακριά από το κάδρο του χάους. Ο Στυλιανίδης ζήτησε δύο φορές «συγγνώμη» για τις ανεπάρκειες της Πολιτείας ώστε να κατευνάσει τις αντιδράσεις των εγκλωβισμένων οδηγών Του Κρήτη και οι Κυκλάδες, που σημαίνει ότι θα λίας ΠρωτοδικώνΑθηνών Σωτηρίας Παπα- ότι θα πρέπει να αναζητηθούν ευθύνες από ΚΩΣΤΑ ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ υπάρχει αργία στον δημόσιο και τον ιδιωτικό γεωργακοπούλου διατάχθηκε η διενέργεια τη διαχειρίστρια εταιρεία για τον εγκλωβι­ προκαταρκτικής εξέτασης στο πλαίσιο της σμό των οδηγών. Προϊδέασε για μια δύσκο­ τομέα. Συγκεκριμένα, αναστέλλεται η λει­ οποίας θα αναζητηθούντυχόν ευθύνες για το λη ημέρα σήμερα, καθώς η Αττική θα δεχθεί αδίκηματης «παρακώλυσης συγκοινωνιών». μεγάλο πλήγμα. Μέχρι χθες τη νύχτα ήταν ο απόλυτο επιτελικό μπάχαλο επι­ τουργία όλων των δημόσιων υπηρεσιών σε εξέλιξη ευρεία κινητοποίηση στρατού και Ατομική ευθύνη δυνάμεων για Αττική Οδό. Η επιχείρηση Τκρατεί και στο μέτωπο της κακο­ πλην αυτών που χρειάζονται για την αντιμε­ απεγκλωβισμού θα γίνει από έξι σημεία. «Το καιρίας, καθώς η αριστεία θάφτη­ τώπιση των φαινομένων. Στις περιοχές αυτές Η Ν.Δ. επαφίεται και πάλι στην ατομική μέλημά μας είναι πώς θα βγάλουμε τον κό­ κε στο χιόνι παρά τις έγκαιρες προ­ δεν θα λειτουργήσει καμιά βαθμίδα εκπαί­ ευθύνη, καλώντας τους πολίτες να αποφύ­ σμο από την Αττική Οδό» έλεγαν κυβερνη­ ειδοποιήσεις των μετεωρολόγων για ταδέενυτσο­ης (ούτε τηλεκπαίδευση/δημόσια και γουν τις εξόδους. Στον αντίποδα των μηνυ­ τικές πηγές. να καιρικά φαινόμενα. Οι ένοικοι του Μιδαιωξτί­ική εκπαίδευση), οι βρεφικοί, βρεφονη­ μάτων ετοιμότητας που εξέπεμπαν οι γαλά­ ζιοι παράγοντες ενόψει της επέλασης του Παρουσίαζαν εικόνα μου ανέθεσαν στον, πολυδιαφημισμένο, πιακοί και παιδικοί σταθμοί, τα κέντρα δημι­ χιονιά, ο Τάκης Θεοδωρικάκος μέσω επιτελικής ετοιμότητας Twitter κάλεσε τους πολίτες να αποφύγουν υπουργό Πολιτικής Προστασίας να μαζέψει ουργικής απασχόλησης παιδιών, τα κέντρα τις μετακινήσεις και να επιστρέφουν με ψυ­ Μέχρι χθες το μεσημέρι, ωστόσο, ο κυβερ­ χραιμία και ασφάλεια στο σπίτι τους, προ- νητικός εκπρόσωπος είχε παρουσιάσει μια ει­ τα ασυμμάζευτα από τα συντρίμμια της διά­ δημιουργικής απασχόλησης παιδιών και καλώντας οργίλες αντιδράσεις χρηστών κόνα πλήρους επιτελικής ετοιμότητας. Ο στον λογαριασμό του. Γιάννης Οικονόμου υποστήριζε ότι ο κρατι­ λυσης του κρατικού μηχανισμού, με τον Ατόμων με Αναπηρία και τα κέντρα διημέ- κός μηχανισμός παρέμενε σε πλήρη ανάπτυ­ Καμία αναφορά ξη προκειμένου να παρεμβαίνει σε συνεργα­ πρωθυπουργό να μένει μακριά από το κάδρο ρευσης ημερήσιας φροντίδας (σ.σ.: η τηλεκ- στις επιτελικές ευθύνες σία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση όπου χρει­ άζεται για την αντιμετώπιση των προβλημά­ του χάους. Ο Χρήστος Στυλιανίδης ζήτησε παίδευση δεν θα πραγματοποιηθεί διότι θα Νωρίτερα, ο υπουργός Πολιτικής Προ­ των που προκαλεί η κακοκαιρία. Τέλος, ακό­ στασίας Χρήστος Στυλιανίδης απέφυγε να μα και το ποτήρι της τηλεκπαίδευσης το πα­ δύο φορές «συγγνώμη» για τις ανεπάρκειες απουσιάζει το διοικητικό προσωπικό που εί­ αναφερθεί στις κρατικές ευθύνες. Κατηγό­ ρουσίασε ως γεμάτο λέγοντας ότι πραγματο­ ρησε μόνο την Αττική Οδό, σημειώνοντας ποιήθηκε σε πάνω από 46.000 τάξεις. της Πολιτείας, ώστε να κατευνάσει τις αντι­ ναι αναγκαίο για την παροχή της). Επίσης, δράσεις των εγκλωβισμένων οδηγών και αναστέλλεται η λειτουργία και ιδιωτικών επι­ των πολιτών που βυθίστηκαν στο σκοτάδι χειρήσεων πλην σούπερ μάρκετ. Τα ΜΜΜ λόγω των διακοπών ηλεκτροδότησης. θα λειτουργούν όπου είναι εφικτό (σ.σ.: τα Αργία στον δημόσιο μέσα σταθερής τροχιάς θα λειτουργήσουν και τον ιδιωτικό τομέα και τα κινούμενα όπου είναι δυνατόν). Την άμεση παρέμβαση της Εισαγγελίας Σε κατάσταση ειδικής κινητοποίησης πο­ Πρωτοδικών Αθηνών προκάλεσε ο πολύω­ λιτικής προστασίας μπαίνουν η Περιφέρεια ρος εγκλωβισμός οδηγών στην Αττική Οδό. Αττικής, καθώς και η Εύβοια, η Βοιωτία, η Με εντολή της προϊσταμένης της Εισαγγε­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 Οι… λογαριασμοί «τρώνε» τζίρο στην εκπτωτική 1 περίοδο Πηγή: POLITICAL Σελ.: 27 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 104.1 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι... λογαριασμοί «τρώνε» τζίρο στην εκπτωτική περίοδο Η ακρίβεια και κυρίως η τεράστια πίεση που ασκούν οι λογαριασμοί ενέργειας στους οι­ κογενειακούς προϋπολογισμούς πάγωσαν την αγορά κατά το πρώτο δεκαπενθήμερο τωνχειμερινώνεκπτώσεων. Σύμφωνα μετον πρόεδρο του Περιφερειακού Επιμελητηρια- κού Συμβουλίου Αττικής καιτου Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς Βασίλη Κορκίδη, το λιανικό εμπόριο παρα­ μένει παγωμένο καιτηντρίτη εβδομάδα από την έναρξη των εκπτώσεων. Η γενική εικόνα δεν ήταν ικανοποιητική σύμφωνα με 2 στους 3εμπόρους. παρά την κοσμοσυρροή στο κέντρο της Αθήνας, καθώς ο πληθωρισμός, η ακρίβεια σε βασικά αγαθά καιτρόφιμα, οι αυξήσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικής ενέργειας, φυσικού αερίου και πετρελαίου, έχουν συμπιέσειτην αγοραστική δύναμη. Σύμφωνα μετον κ. Κορκίδη, η αγορά κινείται κάτω από τοντζίρο των 5,3 δισ. ευρώ, που εί­ χε σημειωθεί κατά την εκπτωτική περίοδο του 2020. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 4

 Στην κατάψυξη η παραγωγή 1 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 7 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 589.48 cm² Κυκλοφορία: 390 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η κυκλοφορία όλων των οχημάτων διεκόπη χθες σε μεγάλο μέρος του οδικού δικτύου της Αττικής, κυρίως στο ανατολικό τμήμα του Λεκανοπεδίου, λόγω χιονοπτώσεων. Στην... κατάψυξη η παραγωγή Ανατροπές στις μεταφορές και στις διανομές εμπορευμάτων Των Δανάης Αλεξάκη κλοφορίας των φορτηγών άνω Εξάλλου, όπως σημειώνουν Προβλήματα και Φάνη Ζώη των 3,5 τόνων προκάλεσε ανα­ τα ίδια στελέχη «η κίνηση ήταν στις παραδόσεις τροπές στις διανομές εμπορευ­ υποτονική και επικράτησε ψυ­ //1—r άγωσε» και παρέλυσε μάτων. χραιμία και κατανόηση. Στα με­ Προβλήματα σημειώθηκαν στις I την παραγωγή και τις γάλα καταστήματα η επισκεψι- παραδόσεις των ηλεκτρονικών Όλη τη νύχτα καταβάλλον- μότητα ήταν ιδιαίτερα περιορι­ παραγγελιών, όπου σε αρκετές X -£.εμπορευμαιικές με­ τανπροσπάθειες να μείνουν ανοι­ σμένη. Οι περισσότεροι κατα­ περιπτώσεις ήταν αδύνατον να κτοί όλοι οι οδικοί άξονες, ειδι­ ναλωτές επισκέφτηκαν τα κα­ προωθηθούν. Η πλειονότητα των ταφορές στη μισή χώρα η κα­ κά ο Αθηνών - Θεσσαλονίκης και ταστήματα το διήμερο που προ- αλυσίδων προχώρησε σε έγκαιρη κοκαιρία με την ονομασία «Ελ­ δεν επιτρεπόταν σε όσους δεν ηγήθηκε (Παρασκευή 21/1-Σάβ- ενημέρωση για τυχόν πίδα», προκαλώντας έντονα προ­ έχουν αλυσίδεςνα κυκλοφορούν. βατο 22/1) και προετοίμασαν τις καθυστερήσεις και σε αρκετές βλήματα στις βιομηχανίες και αγορές του νοικοκυ ριού εν όψει περιπτώσεις ανανεώθηκε η τις διαμεταφορικές επιχειρήσεις, Για σήμερα, που αναμένεται της σφοδρής κακοκαιρίας. Συ­ ημερομηνία παράδοσης. κυρίως στην Αττική, στην Κεν­ να ξεκινήσει η σταδιακή απο- νεπώς, με την εμφάνιση της \"Ελ­ Αντίστοιχα και οι πλατφόρμες τρική Ελλάδα και την Εύβοια, κλιμάκωση του φαινομένου, εκη- πίδας\" τουλάχιστον στην Αττική παραγγελιών σούπερ μάρκετ αλλά όπου σε μεγάλα τμήματα του μάται ότι η κυκλοφορία θα συ­ περισσότερο κινήθηκαν τα γει­ και φαγητού προχώρησαν σε οδικού δικτύου η κυκλοφορία νεχίσει να είναι δύσκολη σε κά­ τονικά σημεία πώλησης για κά­ αρκετές περιπτώσεις στη διακοπή διεκόπη καθ' όλη σχεδόντη διάρ­ ποια σημεία στο εθνικό οδικό λυψη έκτακτων ελλείψεων, σε των παραδόσεων, ωστόσο κεια της χθεσινής ημέρας, χω­ δίκτυο, ωστόσο σιγά σιγά η ει­ περιορισμένο ωστόσο βαθμό». δυστυχώς καταγράφηκαν, για ρίζοντας την Ελλάδα ουσιαστι­ κόνα θα ομαλοποιηθεί. ακόμα μια φορά, και περιστατικά κά στα δύο. Και το κανάλι της μικρής λια­ όπου ταχυμεταφορείς Η λειτουργία νικής εξάλλου σε αρκετές πε­ αναγκάστηκαν να παραδώσουν σε Βιομηχανίες, βιοτεχνίες, εμ­ της λιανικής τροφίμων ριπτώσεις κατέβασε ρολά νω­ πολύ δύσκολες και επικίνδυνες πόριο δεν κατάφεραν να λει­ Η «Ελπίδα», πάντως, βρήκε σε ρίς, για λόγους ασφαλείας. Η συνθήκες. τουργήσουν χθες εξαιτίας των επιφυλακή τη λιανική τροφίμων- έντονη χιονόπτωση που επι­ Αποφάσεις περιορισμού σοβαρών προβλημάτων στις με- ποτών, με τις αλυσίδες σούπερ κράτησε από το πρωί δεν άφη­ λειτουργίας είχαν ληφθεί από τις τακινήσεις/μεταφορές, με τα σού­ μάρκετ αλλά και τη μικρή λια­ νε και πολλά περιθώρια για ψώ­ υπηρεσίες ταχυμεταφορών - περ μάρκετ να κλείνουν στις νική να προχωρούν σε αναπρο­ νια παρά μόνο εάν υπήρχε ση­ κούριερ, οι οποίες έχουν «παγώσει» 19.00. Σε κάθε περίπτωση, η αγο­ σαρμογές στη λειτου ργία των κα­ μαντική έλλειψη, που δεν μπο­ τις παραδόσεις προϊόντων. ρά διατηρεί πάντως ψύχραιμη ταστημάτων ανά περιοχές, ενώ ρούσε να «περιμένει» λίγα ει­ Χαρακτηριστικά, η ACS Couriers αντιμετώπιση καθώς το φαινό­ «προετοιμασμένοι» εμφανίστη­ κοσιτετράωρα. έχει αναστείλει τη λειτουργία των μενο δεν αναμένεται να έχει με­ καν οι εγχώριοι καταναλωτές. περισσότερων καταστημάτων στην γάλη διάρκεια με αποτέλεσμα Στο κομμάη υις διανομής εμ- Αττική, καθώς και σε Βοιωτία, να μην εκφράζονται φόβοι δή­ Όπως αναφέρουν στη «Ν» εκ­ πορευμάτων στα καταστήματα, Εύβοια και Ανδρο. Όσον αφορά τις μιου ργίας ελλείψεων σε βασικά πρόσωποι των αλυσίδων «το ωρά­ οι όποιες καθυστερήσεις ση­ παραδόσεις, όταν αυτές είδη όπως π.χ. καύσιμα, φάρ­ ριο λειτουργίας των καταστη­ μειώθηκαν δεν προκαλούν ανη­ εκτελούνται, πραγματοποιούνται με μακα, τρόφιμα κ.τ.λ. Ωστόσο και μάτων αναπροσαρμόστηκε με συχία καθώς υπάρχει πρόβλε­ βαν και πάντα με την παρουσία σήμερα αναμένονται αρρυθμίες γνώμονα την ασφάλεια των ερ­ ψη για υψηλά αποθέματα που συνοδηγού. στην παραγωγή λόγω των δύ­ γαζόμενων και των καταναλω­ μπορούν να καλύψουν αρκετές Καθυστερήσεις παρατηρούνται, σκολων μετακινήσεων. τών. Από νωρίς χθες κάποια ση­ μέρες ζήτησης. επίσης, στα Ελληνικά Ταχυδρομεία μεία έκλεισαν π.χ. από τις δέκα (ΕΛΤΑ), τα οποία καταβάλλουν κάθε Χθες, σημαντικά προβλήμα­ το πρωί στα Οινόφυτα και στον Σε επιφυλακή παραμένουν δυνατή προσπάθεια για την άμεση τα και καθυστερήσεις υπήρξαν Ωρωπό, ενώ σταδιακά το πλάνο τα επιτελεία των Δήμων Αθη­ αποκατάσταση της εξυπηρέτησης στη σύνδεση Κεντρικής και Νό­ λειτουργίας \"ακολουθούσε\" το ναίων και Πειραιά, σε μια προ­ των πελατών. τιας Ελλάδας, με την τροφοδο­ κύμα της κακοκαιρίας. Ενδει­ σπάθεια ομαλοποίησης της αγο­ σία να μπλοκάρει κατά τη διάρ­ κτικά, στα βόρεια προάστια από ράς από σήμερα. Από χθες το κεια της κακοκαιρίας. τις δύο τρεις το μεσημέρι έκλει­ πρωί τα ειδικά οχήματα του δή­ σαν καταστήματα στα Βριλήσ- μου βρίσκονται στους δρόμους, Αναλυηκότερα, η κυκλοφο­ σια, στηΛεωφόρο Πεντέλης κ.τ.λ. ρίχνουν αλάτι και συνεχίζουν ρία όλων των οχημάτων διεκό- Η κατάσταση αξιολογείται συ­ τους εκχιονισμούς τόσο σε κεν­ πη χθες σε μεγάλο μέρος του οδι­ νεχώς και δεδομένου της δυ­ τρικούς δρόμους, καθώς και σε κού δικτύου ηις Αττικής, κυρίως σκολίας και της επικινδυνότη- διάφορα σημεία, προκειμένου στο Ανατολικό τμήμα του Λεκα­ τας των μετακινήσεων δεν εφαρ­ να παραμείνουν οι δρόμοι ανοι­ νοπεδίου, λόγω χιονοπτώσεων. μόστηκε πλήρες ωράριο». χτοί. [SID.14940214] Το γεγονός αυτό σε συνδυα­ σμό με την απαγόρευση της κυ­ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 ΔΙΑΛΥΣΗ 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2265.27 Κυκλοφορία: 760 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η κυβέρνηση πιάστηκε στον ύπνο απο μια κακοκαιρία m ijg γνωστή εδώ και πέντε ημέρες / * ■ 's-' <. λ. ’feI*·.4^ϋ.&§! f ί 1 Πλήρης κατάρρευση του κρατικού μηχανισμού IΕγκλωβισμένοι για ώρες χιλιάδες οδηγοί στην Αττική Οδό f| ■Ά , ; t ϊ> Κυκλοφοριακό χάος και κλειστοί κεντρικοί δρόμοι στην Αθήνα Πρόβλημα ακόμα και στα μέσα σταθερής τροχιάς ™ &- Διακοπές ρεύματος και προβλήματα στην ηλεκτροδότηση σε πολλές περιοχές της Αττικής Προβληματική η πρόσβαση των πολιτών στα νοσοκομεία που υπολειτούργησαν λόγω της κακοκαιρίας 5- / Vi, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6

 ΔΙΑΛΥΣΗ 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Χωρίς... Ελπίς Το επιτελικό κράτος χάθηκε στο χιόνι Την κυβερνητική αδυναμία διαχείρισης ιης χιονόπτωσης ομολόγησαν Θεοδωρικάκος και Σιυλιανίδης, ενώ οι κρατικές δομές παραλύουν και εκχιονιστικά μηχανήματα επιιστρατεύονται για να κρατήσουν ανεπιτυχώς ανοιχτούς τους δρόμους Του πολλές ώρες» δήλωσε ο δήμαρχος Βύρωνα φερνε να φτάσει στον αερολιμένα του «Ελ. κόσμο να μείνει το βράδυ στο σπίτι του, για­ ΚΩΣΤΑ ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟγ Άκης Κατωπόδης στον ρ/σ Στο Κόκκινο. Βενιζέλος», δεν θα μπορούσε να πετάξει, κα­ τί η νύχτα θα ήταν δύσκολη. Μόνο που για θώς υπήρξε ακύρωση των περισσότερων να μείνει κάποιος σπίτι του πρέπει πρώτα να Και όσο περνούσε η ώρα και πύκνωναν οι πτήσεων, κυρίως προς τα νησιά. βρίσκεται σε αυτό. Και πολλοί απ’ τους εργα­ ζόμενους, που κατάφεραν να πάνε τελικά κακοκαιρία είχεχθες δύο όψεις. Η χιονοπτώσεις, τόσο πύκνωναν τα προβλή­ Λευκή πετσέτα από στη δουλειά τους, δεν είχαν τρόπο να γυρί­ Θεοδωρικάκο και Στυλιανίδη σουν πίσω. Λεωφορεία και τρόλεϊ είχαν στα­ Η μία ήταν εκείνη μέσα απ’ το παρά­ ματα. Πρώτα, στις 11 το πρωί, σταμάτησε το ματήσει να λειτουργούν, ενώ όσο περνούσε θυρο. Τα χαμογελαστά πρόσωπα μετρό από το ύψος της Δουκίσσης Πλακε- Σε μια παραδοχή της αδυναμίας της κυ­ η ώρα η κυκλοφορία γινόταν πιο δύσκολη κι που έβλεπαν ότι το χιόνι είχε φτά­ ντίας με κατεύθυνση προς το αεροδρόμιο. βέρνησης να διαχειριστεί την κατάσταση, ο απ’ τον δρόμο. Χαρακτηριστικό είναι το πα­ σει νωρίτερα στη γειτονιά τους και απΑολκάομλ­ούθησε το τραμ, που προσωρινά τερ­ Τάκης Θεοδωρικάκος προχώρησε σε ανάρ­ ράδειγμα εργαζόμενης σε σούπερ μάρκετ, η βαναν τη μεταμόρφωση του τοπίου απόμάχτιαζ­ε στη στάση Λ. Βουλιαγμένης. Και μετά τηση με την οποία ζητούσε απ’ τον κόσμο να οποία μένει στην Πετρούπολη και δουλεύει επιστρέψει με ψυχραιμία και ασφάλεια στο στο Γαλάτσι. Με τη λήξη της βάρδιας της βυ­ ρο και γκρίζο σε σελίδα από παραμύθι. Η ο Ηλεκτρικός, που κατέβασε ρολά στους σπίτι του, κάνοντας επίσης γνωστό ότι υπήρ­ θίστηκε το πόδι της σε 20 πόντους χιόνι και χαν έξω... 4.000 αστυνομικοί και 900 οχήμα­ η ίδια στην απόλυτη απελπισία. άλλη ήταν έξω απ’ το παράθυρο. Και ξεκι­ σταθμούς από την Κηφισιά έως την Ειρήνη. τα. Στο ίδιο μοτίβο, στην έκτακτη ενημέρω­ ση που ακολούθησε, ο υπουργός Κλιματι­ Με πολύ μεγάλη καθυστέρηση (μια ώρα νούσε από τη στιγμή που έπρεπε να πάρεις το Λίγο πριν από τις 3 το μεσημέρι το σύστημα κής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας Χρή- πριν) το υπουργείο Ανάπτυξης ανακοίνωσε στος Στυλιανίδης μίλησε για πρωτόγνωρο ότι τα σούπερ μάρκετ θα έκλειναν τελικά αυτοκίνητο για να πας στη δουλειά. των αστικών συγκοινωνιών αποδιοργανώ- φαινόμενο κακοκαιρίας και ζήτησε από τον στις 7 το απόγευμα. Η χιονόπτωση όμως Οι δρόμοι έκλεισαν ακόμη και σε σημεία θηκε ακόμη περισσότερο, με την απόφαση που βρίσκονταιεντόςτης πόλης. ΗΛεωφόρος για παύση κυκλοφορίας λεωφορείων και Κατεχάκη στη συμβολή της μετην οδό Κοκκι- τρόλεϊ. Ενώ ανεστάλησαν και τα δρομολό­ νοπούλου, στο ύψος του υπουργείου Προ­ για του Προαστιακού Κορωπί - Κάντζα, τα στασίας του Πολίτη, ήταν ένα από αυτά. «Εμ­ οποία σταμάτησαν να πηγαίνουν στο αερο­ φανίστηκαν μόλις δύο εκχιονιστικά μετά από δρόμιο. Ακόμη όμως κι αν κάποιος κατά- ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 7

 ΔΙΑΛΥΣΗ 1 Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 1,10-11 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Προβλήματα Αλαλούμ σε Αττική Οδό στην και Αθηνών-Λαμίας ηλεκτροδότηση Μαρτύριο δίχως τέλος για εγκλωβισμένους οδηγούς και οχήματα Βλάβες και διακοπές στην Αττική Οδό και με την κυβέρνηση να ρίχνει τις ευθύνες ηλεκτροδότησης σε διάφορες στη διαχειρίστρια εταιρεία κι εκείνη στους «φοβικούς και άπειρους» περιοχές της χώρας οδηγούς. Υποχρεωτική ήταν η χρήση αλυσίδων στην Αθηνών-Λαμίας σημειώνονταν χθες, μεσούσης της σφοδρής κακοκαιρίας, άος επικράτησε χθες πο Λεκανοπέδιο, απέδωσε το αλα­ οδηγών τους, με αποτέλεσμα να που εντάθηκαν κυρίως από διακοπεί η κυκλοφορία και να δη- το μεσημέρι και μετά στην Χτόσο στην Ε.Ο. Αθη­ λούμ στον κόμβο Καλυφτάκη στη μιουργηθούν μεγάλες ουρές». Αττική λόγω του σοβαρού νών-Λαμίας όσο και Νέα Οδό αναφέροντας πως οφεί­ προβλήματος πρόσβασης των στον αστικό οδικό άξονα λει να βγάλει μηχανήματα και να Εξιλαστήρια θύματα ψάχνει συνεργείων / τεχνικών, ελέω της Αττικής Οδού που διαχκεαιρθίαζορ­ίσει τον εθνικό δρόμο για να το επιτελικό κράτος κλειστών δρόμων! νται και εκμεταλλεύονται ιμδηιώντκεοςπεί η χώρα στα δύο. Σε συ­ Τα εύσημα στον εαυτό του και Από το βράδυ στην Αττική με πανάκριβα διόδια, καθώς σημει­ νέντευξή του στο Open ανέφερε ότι στην κυβέρνηση απένειμε ο υπουρ­ προβλήματα υπήρχαν σε γός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτι­ τμήματα των περιοχών Ραφήνας, ώθηκαν διακοπές στην κυκλοφο­ η εταιρεία είχε δεσμευτεί στις συ­ κής Προστασίας Χρ. Στυλιανίδης Ν. Βουτζά, στο Μάτι και στη Νέα διότι η χώρα παρέμεινε λειτουργι­ Μάκρη καθώς και σε τμήματα ρία και πολύωρος εγκλωβισμός σκέψεις που έγιναν ότι η Αθηνών- κή, απεκδυόμενος κάθε ευθύνης της Κηφισιάς, του Ν. Ηρακλείου για την πολύωρη ταλαιπωρία των και του Ψυχικού, του οδηγών. Στην Αθηνών-Λαμίας, Λαμίας θα έμενε ανοιχτή. Ταυτό­ οδηγών στην Αττική Οδό. Όπως Γραμματικού, του Διονύσου, σημείωσε στην έκτακτη συνέντευ­ του Μαραθώνα,του Κάτω μόλις στις 9.14 το πρωί ανακοινώ­ χρονα, την κατήγγειλε ότι εκτρέπει ξή του, θα ζητηθούν ευθύνες από Ιουλίου, της Ν. Φιλαδέλφειας, θηκε η απαγόρευση κυκλοφορίας όλα τα βαρέα οχήματα και εκείνα την Αττική Οδό λέγοντας ότι το με­ των Βριλησσίων και των βαρέων οχημάτων. Σε ανακοί­ που δεν έχουν αλυσίδες χωρίς προ­ γαλύτερο πρόβλημα αυτή την ώρα του Χαλανδρίου, ενώ διακοπές νωσή της η Νέα Οδός, που διαχει­ ειδοποίηση, με αποτέλεσμα να είναι στην Αττική Οδό και θα ειση- σημειώθηκαν και σε περιοχές ρίζεται τον οδικό άξονα από τη Με­ έχουν μπλοκάρει όλοι οι αστικοί γηθεί στον πρωθυπουργό Κυριάκο πέριξ του κέντρου της Αθήνας. ταμόρφωση έως τη Σκάρφεια στη δρόμοι και τα μηχανήματα να μην Μητσοτάκη να αναζητηθούν ευθύ­ Φθιώτιδα, ενημέρωσε τους οδη­ μπορούν να κινηθούν για να κρα­ νες, γιατί, παρά τις συσκέψεις που Στην Εύβοια τα συνεργεία του γούς ότι «λόγω εκδήλωσης έντο­ τήσουν ανοιχτούς τους δρόμους. προηγήθηκαν, η εταιρεία δεν κατά- ΔΕΔΔΗΕ αντιμετώπιζαν σοβαρά νων καιρικών φαινομένων τίθεται φερε να κρατήσει ανοιχτό τον δρό­ προβλήματα πρόσβασης για την μο. Βεβαίως, απέφυγε να προσδιο­ αποκατάσταση βλαβών σε σε ισχύ απόφαση της Τροχαίας για Χάος στην Αττική Οδό ρίσει ποιες είναι οι παραλείψεις των οικισμούς στην περιοχή των διακοπή της κυκλοφορίας των βα­ διαχειριστών του αστικού άξονα. Ψαχνών και στην Κάρυστο, ρέων οχημάτων άνω των 3,5 τόνων Με μια προκλητική ανακοίνωσή ενώ το βράδυ ξεκίνησε η στο τμήμα του αυτοκινητοδρόμου της και με μεγάλη καθυστέρηση το Πάντως, με εντολή της προϊστα- αποκατάσταση βλάβης σε ΑΘΕ, και ειδικότερα από τον ανι­ απόγευμα και αφού οδηγοί παρέ- μένης της Εισαγγελίας Σωτηρίας γραμμή ηλεκτροδότησης σόπεδο κόμβο Καλυφτάκη, στο μειναν εγκλωβισμένοι για τέσσερις, Παπαγεωργακοπούλου διατάχθηκε της πόλης της Κω. ρεύμα κυκλοφορίας με κατεύθυν­ πέντε και οκτώ ώρες η Αττική οδός η διενέργεια προκαταρκτικής εξέτα­ ση προς Λαμία, και από τον ανισό­ ανακαλύπτει... φοβικούς και άπει­ σης για την κατάσταση που διαμορ­ 0 ΔΕΔΔΗΕ δήλωνε χθες σε πεδο κόμβο Οινοφύτων στο ρεύμα ρους οδηγούς που ευθύνονται για φώθηκε στο οδικό δίκτυο της Αττι­ ετοιμότητα, με 550 άτομα και 140 κυκλοφορίας με κατεύθυνση προς τη διακοπή της κυκλοφορίας! κής Οδού, όπου παραμένουν επί οχήματα και μηχανήματα έργου Αθήνα» και ότι είναι υποχρεωτική Όπως αναφέρει, σε ορισμένα ση­ πολλές ώρες εκατοντάδες οχήματα στην Περιφέρεια Αττικής, ενώ η χρήση αντιολισθητικών αλυσί­ μεία του αυτοκινητόδρομου, «ειδι­ καθηλωμένα υπό συνθήκες συνε­ έχουν ενισχυθεί με προσωπικό δων για όλους τους οδηγούς Ι.Χ., κότερα στη σύνδεση της σήραγγας χούς χιονόπτωσης σεουρές πολλών και υλικά / εξοπλισμό νησιά και μολονότι από την Κυριακή διαβε­ Βριλησσίων με την Περιφερειακή χιλιομέτρων στον κλειστό δρόμο. Περιφέρειες που πλήττονται περισσότερο, ωστόσο σοβαρό βαίωνε ότι «έχει λάβει όλα τα απα­ Υμηττού και στην περιοχή του Γέ­ Λούλη Σταυρογιάννη ήταν το πρόβλημα πρόσβασης και σε πολλές περιοχές της ραίτητα μέτρα για τη διαχείριση ρακα στο ρεύμα προς Ελευσίνα, Αττικής. Η νέα τηλεφωνική γραμμή ΔΕΔΔΗΕ το απόγευμα των φαινομένων». δημιουργήθηκαν έντονα κυκλοφο- δεν λειτουργούσε, λόγω τεχνικού προβλήματος του Το πρωί ο περιφερειάχης Αττι­ ριακά προβλήματα εξαιτίας οχημά­ παρόχου τηλεπικοινωνιών. κής Γ. Πατούλης, σε μια προσπά­ των που ακινητοποιήθηκαν είτε Α.Ζ. θεια να καλύψει τις δικές του ευθύ­ λόγω μηχανικής βλάβης, είτε φό­ ήταν ήδη πολύ πυκνή κι οι δρόμοι νες για την κατάσταση στο υπόλοι­ βου και έλλειψης εμπειρίας των που είχαν κλείσει πολύ περισσότε­ ροι. Μέχρι και την ώρα που έκλεινε το ρεπορτάζ, συνέχιζε να παραμένει άγνωστο πού θα κοιμόταν τελικά αυτή η γυναίκα. Συνεχίζει ο χιονιάς Σύμφωνα με την απογευματινή ενημέρωση από την ΕΜΥ, οι χιονο­ πτώσεις θα συνεχιστούν και σήμερα σε Σποράδες, Εύβοια, ανατολική Θεσσαλία (κυρίως Μαγνησία), ανα­ τολική Στερεά, Αττική, ανατολική Πελοπόννησο, Κυκλάδες, Κρήτη και στα νησιά του ανατολικού Αι­ γαίου. Τα φαινόμενα θα είναι κατά τόπους πυκνά και αναμένεται να υποχωρήσουν απ’ το μεσημέρι. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 8

 επιστολές - Κορονοϊός: οι ευθύνες του ΕΟΔΥ 1 9 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 52 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 388.3 cm² Κυκλοφορία: 11760 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ επιστολές Kopoovoios: οι μαζικής συγκοινωνίας, πόσο στην εστίαση, πόσο στα συλλαλητήρια, ευθύνες ίου ΕΟΔΥ πόσο στην οικογενειακή μετάδοση κ.λπ. Επειδή πιστεύω ότι, τουλάχι­ Κύριε Διευθυντά, στον για την Αθήνα, το μεγαλύτερο ποσοστό οφείλεται στα μέσα μαζικής ητώ και πάλι συγγνώμη από τους μεταφοράς, θεωρώ ότι είναι εγκλημα­ Ζαναγνώστες γιατί αναγκάζομαι τικό το ότι, χωρίς καμία αντίδραση να επανέλθω σε ήδη αναφερθέ- από τον ΕΟΔΥ, επανήλθε ο δακτύλιος, ντα από εμένα θέματα που αφοροπύονυ αναγκάζει πολλούς εργαζομένους στους λεγάμενους σκληρούς δείκτες να χρησιμοποιούν τα ανωτέρω μέσα. της επιδημίας (θανάτους, διασωληνω- Εάν κάποιος αρμόδιος χρησιμοποιήσει μένους, νοσηλευομένους στις ΜΕΘ και τα μέσα αυτά, και μάλιστα ορισμένες σε απλές κλίνες). Δεν είναι δυνατόν η γραμμές, θα τρομάξει από την κατά­ χώρα μας να είναι η χειρότερη στους σταση που επικρατεί σ’ αυτά. δείκτες αυτούς, ενώ κάποτε ήμασταν δ) Τέλος, θέλω να επανέλθω και να οι καλύτεροι. Οι ευθύνες δεν μπορούν κάνω έκκληση για την εφαρμογή της να ανήκουν στο νοσηλευτικό προσω­ πρότασής μου, αντί για τα χρησιμοποι­ πικό, γιατί αυτό αποδεδειγμένα είναι ούμενα έντυπα ή μέσω κινητών, πιστο­ από τα καλύτερα στην ποιητικά εμβολιασμού, Ευρώπη και επιπλέον ταυτοποίησης και από­ εργάζονται σκληρά και δειξη της γνησιότητας και ευσυνείδητα. Ασφαλώς ισχύος των, θα πρέπει να μεγάλο μέρος τους ανή­ καθιερωθούν πλαστικές κει και στην κυβέρνηση, κάρτες, όπως αυτές που και κυρίως έγκειται στην εκδίδονται για τα μέσα ατολμία της να καθιερώ­ συγκοινωνιών, με φωτο­ σει την υποχρεωτικότητα γραφία και απαραίτητα του εμβολιασμού όπου στοιχεία ταυτοποίησης αυτό είναι αναγκαίο και των κατόχων τους, και στην ελλιπή επιβολή και έλεγχό τους από ειδικά έλεγχο των περιοριστι­ μηχανήματα , όπως τα κών μέτρων. Κατά την POS για τις τραπεζικές άποψή μου όμως η κύ­ κάρτες. Οι κάρτες αυτές ρια ευθύνη βαρύνει τον θα ελέγχονται κεντρικά ΕΟΔΥ. Δεν γνωρίζω από από κατάλληλο λογισμικό ποιους αποτελείται και και θα είναι πανεύκολη η πώς λειτουργεί, από το ενημέρωση για την γνη­ αποτέλεσμα όμως φαίνεται σαφώς σιότητα και την ισχύ τους για κάθε ότι κάτι δεν πάει καλά εκεί και οι ει­ περίπτωση, και είναι οι μόνες που θα σηγήσεις του προς την κυβέρνηση δεν μπορούν να εξασφαλίσουν απόλυτα είναι οι κατάλληλες, ενώ η ενημέρωση τον έλεγχο για την είσοδο επικίνδυνων των πολιτών είναι ελλιπέστατη. Και ατόμων στα μέσα συγκοινωνιών και συγκεκριμένα: σε κάθε άλλο χώρο. Οσο από πλευ­ α) Ελλιπής ενημέρωση ως προς τις ράς κρατικού κόστους, γιατί για τους κατάλληλες μάσκες, και μόλις τελευ­ πολίτες θα είναι δωρεάν, και χρόνου ταία εδέησαν να πληροφορήσουν τον προετοιμασίας εφαρμογής τους, είναι κόσμο ότι οι μάσκες πρέπει να είναι ελάχιστος γιατί υπάρχουν οι αναγκαίες τύπου Κ29ΪΓ Δηλαδή τόσον καιρό χρη­ υποδομές, ενώ όπως φαίνεται κάποια σιμοποιούσαμε ακατάλληλες μάσκες μέτρα για την επιδημία θα ισχύουν για και νομίζαμε ότι ήμασταν προστα- πολύ καιρό ακόμα, και σε κάθε περί­ τευμένοι. Αλήθεια, πόσοι άνθρωποι πτωση από την πρώτη φορά που έκανα έχασαν τη ζωή τους από τον λόγο αυτό; αυτή την πρόταση θα ήταν προ πολλού Γιατί οι μάσκες αποτελούν τον πρώτο έτοιμες, θα είχαν σώσει χιλιάδες ζωές βαθμό άμυνας των πολιτών απέναντι μέχρι τώρα και θα είχαν κάνει και τη στον κορωνοϊό, ώστε να μην εισέλθει ζωή όλων πολύ καλύτερη. στον οργανισμό, και να χρειαστεί να Ιωάννη* Γ. Κουλούρη* επέμβουν τα εμβόλια για να τον πο­ Δρ Mnx/yos - Ηλ/γοβ ΕΜΠ λεμήσουν. β) Στην ενημέρωση που κάνουν δεν επιμένουν στη σωστή χρήση της μάσκας, και δεν μας έχουν εξηγήσει πόσο χρόνο συνολικά και πόσες φορές τμηματικά μπορούμε να τη φοράμε μέχρι να την πετάξουμε κάτω από κάθε συνθήκη. Γιατί άλλο είναι να φοράς τη μάσκα σε ένα μέσο μαζικής συγκοινωνίας, όπου ο συνωστισμός είναι πυκνός και αναπόφευκτος και ο έλεγχος πρακτικά αδύνατος, άλλο σε ένα σουπερμάρκετ, άλλο σε ένα μικρό κατάστημα και άλλο στον δρόμο. γ) Δεν συλλέγουν ή δεν μας ενημε­ ρώνουν για τις διάφορες αιτίες πού προκαλούν τη μόλυνση, όπως π.χ: πόσο ποσοστό οφείλεται στα μέσα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 Σε παιδιά ανιχνευεται μία στις τρεις νέες λοιμώξεις 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 40-41 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 838.4 cm² Κυκλοφορία: 11760 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σε παιδιά ανιχνεϋεται F μία oris ιρεκ 1ΡΓΑΝΙΣΜ0Σ ■t I ΑΣ ΥΓΕΙΑΣ vies λοιμώξεις Σταθερά υψηλά ΤΗΣ ΜΑΡΘΑΣ ΚΑΙΤΑΝΙΔΗ οι «σκληροί δείκτες» ταθεροποίηση σε υψηλά, όμως, επί­ της πανδημίας ■ Σοκπροκαλουν Σπεδα καταγράφεται στους «σκληρούς οι 111 νεκροί από δείκτες» που καθρεφτίζουν την πίεση κορωνοϊό, που συντηρείται στο ΕΣΥ, λόγω της έντονης στους 655 κυκλοφορίας της Ομικρον αλλά και της συνύ­ οι ασθενείς που νοσηλεύονται παρξής της με τη Δέλτα. Με τα δεδομένα αυτά διασωληνωμένοι υπόψη και υπό τη σκιά των δεκάδων ημε­ ρήσιων θανάτων (χθες έφτασαν τους 111), η επιτροπή εμπειρογνωμόνων θα κληθεί να συνεδριάσει και αυτήν την εβδομάδα σχετικά με την παράταση ή μη των υφιστάμενων μέ­ τρων. Αναλυτικότερα, χθες ανακοινώθηκαν δε, πως στη λίστα των ανήλικων θυμάτων της από τον ΕΟΔΥ επιπλέον 19.075 κρούσματα, πανδημίας προστέθηκε και ένα αγοράκι μό­ εκ των οποίων 6.220 στην Αττική και 1.818 λις πεντέμισι μηνών, το οποίο διακομίστηκε, στη Θεσσαλονίκη, με τον πανδημικό ιό να σύμφωνα με πληροφορίες, στο Νοσοκομείο κυκλοφορεί στο σύνολο της χώρας. Κατερίνης το Σάββατο, όπου και διαπιστώ­ θηκε ο θάνατός του. Επιπρόσθετα, περίπου ΑΝΗΛΙΚΟΙ. Με μία δεύτερη, πιο ενδελεχή δύο στα δέκα τεστ που διενεργήθηκαν το ματιά διαπιστώνει, εντούτοις, κανείς πως τελευταίο 24ωρο είχαν αποτέλεσμα θετικό μία στις τρεις νέες λοιμώξεις αφορούσε σε στον κορωνοϊό με αποτέλεσμα ο σχετικός παιδιά. Πιο συγκεκριμένα, από το σύνολο δείκτης να σκαρφαλώνει στο 17,82%, να των χθεσινών κρουσμάτων τα 6.696 ήταν σε τριπλασιάζεται δηλαδή εν συγκρίσει με τα ανήλικους κάτω των 18 ετών. Σημειώνεται αντίστοιχα δεδομένα που ανακοινώθηκαν ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 10

 Σε παιδιά ανιχνευεται μία στις τρεις νέες λοιμώξεις 1 Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 40-41 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Από το σύνολο των χθεσινών κρουσμάτων τα 6.696 ήταν σε ανηλίκουβ κάτω των 18 ετών Τα μέλη ms emipoims το απόγευμα της Κυριακής. Προβληματισμό χώρας δεν καταγράφεται ραγδαία ανοδική εμπειρογνωμόνων θα κληθούν προκαλεί και ο αριθμός των ασθενών που τάση στους ασθενείς που χρειάζονται να και αυτήν την εβδομάδα νοσηλεύονται διασωληνωμένοι, καθώς ανέρ­ νοσηλευτούν με μηχανική υποστήριξη ανα­ να εισηγηθούν σχετικά χονταν το μεσημέρι της Δευτέρας σε 655. Από πνοής λόγω των σοβαρών επιπλοκών της με την παράταση ή μη αυτούς, το 82% έχειυποκείμενο νόσημα ή/ λοίμωξης Covid-19. Αντίστοιχα, έως και την των μέτρων για την αναχαίτιση και ηλικία 70 ετών και άνω, παρ’ όλα αυτά οι περασμένη Πέμπτη είχαν σταθεροποιηθεί του πέμπτου κύματο$ 520 (79,39%) είναι ανεμβολίαστοιή μερικώς οι νέες νοσηλείες, με τον κυλιόμενο μέσο εμβολιασμένοι και συνεπακόλουθα μόλις οι όρο του επταημέρου να ανέρχεται στις 540 4 135 (20,61%) είναι πλήρως εμβολιασμένοι. εισαγωγές ανά ημέρα. Επιπρόσθετα και χθες οι εισαγωγές νέων ασθενών Covid-19 ΠΙΕΣΗ ΣΤΟ ΕΣΥ. Σημαντικό, όμως, είναι στα νοσοκομεία της επικράτειας ήταν 465, παρά την πίεση που δέχονται οι ΜΕΘ της με τον αντίστοιχο μέσο όρο να έχει συρρι- κνωθεί ακόμη περισσότερο (490). ΜΕΤΡΑ. Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, τα μέλη της επιτροπής εμπειρογνωμόνων θα κληθούν και αυτήν την εβδομάδα να εισηγηθούν σχετικά με την παράταση ή μη των μέτρων για την αναχαίτιση του πέ­ μπτου κύματος. Στο πλαίσιο αυτό, οι ειδικοί θα πρέπει να αποφασίσουν εάν κρίνεται αναγκαίο να παραμείνει το σφιχτό ωράριο λειτουργίας σε εστιατόρια και κέντρα δια­ σκέδασης, όπου έως και σήμερα οι πελάτες παραμένουν καθήμενοι. Παράλληλα, στο τραπέζι θα τεθεί εκ νέου η παράταση της τηλεργασίας σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα αλλά και η εφαρμογή του κυλιόμενου ωρα­ ρίου, που στοχεύει στην αποσυμφόρηση των χώρων εργασίας αλλά και των μέσων μεταφοράς. Σε κάθε περίπτωση, όπως όλα δείχνουν, η υποχρεωτική χρήση μάσκας σε ανοιχτούς και κλειστούς χώρους καθώς επίσης και η χρήση διπλής ή ενισχυμένης μάσκας (FFP2/ ΚΝ95) από τους εργαζόμενους στην εστία­ ση αλλά και τους πολίτες που επισκέπτο­ νται σημεία υψηλού συνωστισμού (π.χ. σουπερμάρκετ και ΜΜΜ) είναι μέτρα που δεν αναμένεται να «σβήσουν» σύντομα από την καθημερινότητά μας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 11

 Με όλα τα μέσα θα βρεθούν στο Σύνταγμα εργατικοί 1 και λαϊκοί φορείς της πόλης Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1057.48 Κυκλοφορία: 1860 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ - ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΑΤΡΑΣ Πυρετώδεις προετοιμασίες για τη μοτοπορεία στην Αθήνα στις 29/1 Διευρύνονται οι συμμετοχές και η πλατιά στήρι­ ξη στη μεγάλη πρωτοβουλία διεκδίκησης για τα εργατικά - λαϊκά προβλήματα που οξύνονται ΣΕΛ. 9 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 12

 Με όλα τα μέσα θα βρεθούν στο Σύνταγμα εργατικοί και λαϊκοί φο1ρείς της πόλης Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,9 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: ΜΕΓΑΛΗ ΠΟΡΕΙΑ ΠΑΤΡΑ - ΑΘΗΝΑ ΚΑΙ ΜΕ ΛΕΩΦΟΡΕΙΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΣΥΝΔΙΚΑΤΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Με όλα τα μέσα θα βρεθούν στο Σύνταγμα εργατικοί και λαϊκοί φορείς της πόλης Ετοιμάζουν Πολλαπλασιάζεται καθημερινά η συμμετοχή αγωνιστική υνεχώς αυξανόμενη δυναμική αποκτά η κατανάλωσης, του ειδικού φόρου στα καύσιμα που έ­ μένων στα ΠΡΑΚΤΙΚΕΡ (παράρτημα Πά­ υποδοχή χουν γονατίσει το λαϊκό εισόδημα». τρας), Σωματείο Εργαζομένων «Σκλαβενί- Σπρωτοβουλία της δημοτικής αρχής Πά­ Το Σάββατο 2911 τρας, που στηρίζει και συμμετέχει με ό­ Πάνω από 70 σωματεία τη» Αχαΐας, Κλαδικό Συνδικάτο ΟΤΑ Αχαΐ­ λα τα μέσα το Εργατικό Κέντρο της πό­ και φορείς συμμετέχουν ήδη ας, Σωματείο Συνταξιούχων ΟΑΕΕ Πάτρας στις 11 π.μ. στην Ομόνοια λης, για τη μεγάλη αγωνιστική πορεία Πά­ & περιχώρων, Σωματείο ΤΣΑ - ΟΑΕΕ Πά­ τρα - Αθήνα, με όλα τα μέσα και με λεω­ Παράλληλα προχωρούν όλες οι «λεπτομέρειες» τρας, Σωματείο Προσωπικού Εργοστασίου Αγωνιστική υποδοχή στο συλλαλη­ φορεία, το Σάββατο 29 Γενάρη. για τη μεγάλη πορεία, με αναχώρηση των λεωφορεί­ GROWN HELLAS CAN «Ο ΑΓΩΝΑΣ», Συν­ τήριο που οργανώνουν στην Αθήνα ο ων στις 7.30 π.μ. του Σαββάτου, έξω από την εκκλη­ δικάτο Ποτών - Τροφίμων Αχαΐας, Επιτροπή δήμος και το Εργατικό Κέντρο Πάτρας Στο κάλεσμά τους να ακουστεί δυνατά η σία του Αγίου Ανδρέα. Αγώνα Εργαζομένων στο ΚΑΖΙΝΟ ΡΙΟΥ, Πα­ ετοιμάζονται να κάνουν Εργατικά Κέ­ φωνή των εργαζομένων και των λαϊκών στρω­ νελλαδική Ενωση Νοσοκόμων - Νοσηλευ- ντρα και συνδικάτα της Αττικής. Το ρα­ μάτων της πόλης στην πορεία αλλά και στη Μέχρι στιγμής έχουν δηλώσει συμμετοχή στη μεγά­ τριών Αποκλειστικής Απασχόλησης - Πα­ ντεβού για να υποδεχτούν τα σωματεία συγκέντρωση που θα πραγματοποιηθεί στο λη πορεία πάνω από 70 σωματεία και φορείς και συ­ ράρτημα Πάτρας Νοσοκομείου Ρίου, Σύλλο­ και τους φορείς είναι το Σάββατο 29/1 Σύνταγμα στις 12 το μεσημέρι η ανταπόκρι­ γκεκριμένα: Εργατικό Κέντρο Πάτρας, Συνδικάτο Οι­ γος Εργαζομένων Φιλανθρωπικού Σωματεί­ στις 11 π.μ. στην Ομόνοια, απ’ όπου και ση καθημερινά μεγαλώνει, με εργατικά συν­ κοδόμων & Συναφών Επαγγελμάτων Πάτρας, Συνδι­ ου «Κιβωτός Αγάπης» (ΣΕΦΙΣΚΑ), Σύλλογος θα πορευτούν μαζί έως το Σύνταγμα. δικάτα, συλλόγους αυτοαπασχολούμενων, α­ κάτο Εργαζομένων σε Εμπορικές Επιχειρήσεις και Ε­ Υπαλλήλων Περιφερειακής Ενότητας Αχαΐ­ πιχειρήσεις Παροχής Υπηρεσιών Νομού Αχαΐας, Συνδι­ Παράλληλα δεκάδες είναι οι δηλώ­ γροτών, πολιτιστικούς και άλλους φορείς να κάτο Εργατοϋπαλλήλων Επισιτισμού, Τουρισμού & Ξε­ ας, Σύλλογος Εργαζομένων Αποκεντρωμέ- σεις συνδικαλιστών, με τις οποίες εκ­ δηλώνουν το δικό τους «παρών» και ταυτό­ νοδοχείων Αχαΐας, Συνδικάτο Μετάλλου Πάτρας, Σω­ νης Διοίκησης Πελοποννήσου - Δυτικής Ελ­ φράζουν τη συμπαράστασή τους. Με­ ματείο Νέων Τεχνολογιών & Τηλεπικοινωνιών Αχαΐας, λάδας και Ιονίου, Σύλλογος Συνταξιούχων I- ταξύ άλλων, ο Μάρκος Μπεκρής, πρό­ χρονα να μαζεύουν συμμετοχές, να κλείνουν Σωματείο Επαγγελματιών Μουσικών Δυτικής Ελλάδας, ΚΑ Πάτρας, Σύλλογος Συνταξιούχων ΝΑΤ, εδρος του Εργατικού Κέντρου Πειραιά, τα λεωφορεία τους. Σωματείο Εργαζομένων στα Ιδρύματα Ιδιωτικής Υγεί­ Συνδικάτο Οικοδόμων Αίγιου, Σωματείο Συ­ σε δήλωσή του σημειώνει: ας Αχαΐας, Σύνδεσμος Σιδηροδρομικών Πελοποννή- νταξιούχων Αίγιου, Ομοσπονδία Επαγγελμα­ Μέσα στο Σαββατοκύριακο αλλά και χτες, σου - Παράρτημα Πάτρας, Ενωση Εργαζομένων Ερ­ τικών και Βιοτεχνικών Σωματείων Ν. Αχαΐας (ΟΕΒΕΣ- «Η πρωτοβουλία που παίρνει το Ερ­ άλλωστε, σειρά φορέων ανακοίνωσαν τη δι­ γοστασίου ΕΑΠΑΚ, Σωματείο Εργατοϋπαλλήλων Τύ­ ΝΑ), Σύλλογος Παραγωγών Λαϊκών Αγορών Αχαΐας, γατικό Κέντρο Πάτρας πλάι στη δημο­ κή τους συμμετοχή δείχνοντας ότι το ερχό­ που - Χάρτου & Γραφικών Τεχνών Αχαΐας, Ενωση Ια­ Συντεχνία Αρτοποιών Πάτρας, Σύλλογος Δημοκρατι­ τική αρχή της πόλης είναι άλλη μία α­ μενο Σάββατο η καρδιά των εργαζομένων και των λα­ τρών Νοσοκομείων Αχαΐας (ΕΙΝΑ), Σωματείο Εργαζο­ κών Γυναικών Πάτρας (μέλος ΟΓΕ), Παμμικρασιατικός γωνιστική πρωτοβουλία που καταδει­ ϊκών στρωμάτων της Πάτρας, αλλά και καθενός που μένων στη ΜΕΡΙΜΝΑ, Σωματείο Φυλάκων σχολικών Σύλλογος Πατρών & Περιχώρων, Πολιτιστικός Σύλλο­ κνύει σήμερα την ανάγκη οργάνωσης παλεύει για την ικανοποίηση των δίκαιων αιτημάτων κτιρίων & λοιπών Εργατοϋπαλλήλων Δήμου Πατρέων, γος Αγυιάς, Εκπολιτιστικός Σύλλογος Ζαβλανίου, Πο­ της πάλης των εργαζομένων για μία του, θα «χτυπά» στο Σύνταγμα. Σωματείο Οδηγών Αυτοκινήτων Δήμου Πατρέων, Σω­ λιτιστικός Σύλλογος Ζαβλανίου, Πολιτιστικός Σύλλο­ καλύτερη ζωή. Η δολοφονική πολιτική ματείο Εργαζομένων Καθαριότητας Δήμου Πατρέων, γος Καστελλοκάμπου, Σύλλογος Φίλων Πολιτιστικής της κυβέρνησης μπροστά στην παν­ Σε αυτήν τη ρότα καλεί και ο Σύλλογος Δημοκρα­ Σωματείο Εργαζομένων ΔΕΥΑ Πάτρας, Συνδικάτο Δι­ Κληρονομιάς Κρήνης, Σύλλογος Προστασίας Υγείας δημία αλλά και συνολικότερα η πολιτι­ τικών Γυναικών Πάτρας (μέλος της ΟΓΕ), που στηρί­ ανομέων - Ντελιβεράδων Αχαΐας, Σωματείο Εργαζο­ και Περιβάλλοντος Χαλανδρίτσας, Πολιτιστικός Σύλ­ κή του κεφαλαίου χτυπάει την εργατι­ ζοντας την κινητοποίηση καλεί τις εργαζόμενες και το λογος Αρόης, Σύλλογος Αγίας Αλεξιώτισσας, Σύλλο­ κή τάξη όλης της χώρας. Γίνεται ολοέ­ σύνολο των γυναικών των λαϊκών στρωμάτων να συμμε- γος Παναγίας Αλεξιώτισσας, Πολιτιστικός Σύλλογος να και πιο συνειδητή η ανάγκη της ορ­ τάσχουν μαζικά σημειώνοντας ότι «η επίθεση σε βάρος Μπεγουκλακίου Πάτρας, Πολιτιστικός Σύλλογος Πα- γάνωσης της πάλης των εργαζομένων μας θα συνεχίζεται όσο δεν την σταματάμε εμείς!» γώνας Πάτρας, Πολιτιστικός Σύλλογος Εγλυκάδας «Η σε κάθε τόπο δουλειάς, σε κάθε πόλη. Εκφραση», Πολιτιστικός Σύλλογος Ανω Συχαινών, Πο­ Την ίδια στιγμή που το Εργατικό Κέντρο Μεταξύ άλλων, ο Σύλλογος απαιτεί επίδομα ανεργί­ λιτιστικός Σύλλογος Ανθούπολης, Πολιτιστικός Σύλλο­ Πάτρας παίρνει αυτήν την πρωτοβου­ ας 600 ευρώ σε όλους τους ανέργους και για όσο δι­ γος Περιβόλας, Πολιτιστικός Σύλλογος Τέρψης, Πο­ λία, στον Πειραιά στο μεγαλύτερο λι­ λιτιστικός Σύλλογος Εργατικών Κατοικιών Ταραμπού- μάνι της χώρας, το Εργατικό Κέντρο, άστημα διαρκεί η ανεργία, χωρίς όρους και προϋπο­ ρα, Πολιτιστικός Σύλλογος Οικισμός No 8, Πολιτιστι­ τα συνδικάτα, άλλοι φορείς των περι­ θέσεις, στηρίζοντας ταυτόχρονα τον αγώνα των εργα­ κός Σύλλογος Αγίου Διονυσίου, Πολιτιστικός Σύλλογος οχών μπαίνουν μπροστά, παλεύουν και ζομένων για αυξήσεις σε μισθούς και συντάξεις, υπο­ Τερψιθέας, Πολιτιστικός Σύλλογος Ρίου, Πολιτιστικός διεκδικούν αυτά που για το κεφάλαιο γραφή Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, μέτρα προ­ Σύλλογος Προαστίου Πατρών «Η Δράση», Πολιτιστικός και τις κυβερνήσεις του είναι κόστος: στασίας στους χώρους δουλειάς. Σύλλογος Προαστίου «Δροσιά», Πολιτιστικός Σύλλογος Υγεία και δουλειά με δικαιώματα. Το Μποζαΐτικων, Πολιτιστικός Σύλλογος Κυψέλης, Πολι­ Σάββατο 29 Γενάρη θα είμαστε και ε­ «Είμαστε δίπλα στον αγώνα των αγροτών που πα­ τιστικός Σύλλογος Ιτεών, Αγροτικός Σύλλογος Αίγιου μείς εκεί να υποδεχτούμε τους εργα­ λεύουν για την προστασία του εισοδήματος τους με «Μπακόπουλος - Ντρίνιας», Αγροτικός Σύλλογος Ε­ ζόμενους, τους νεολαίους, τον λαό της ρυμάνθου, Σύλλογος Σπουδαστών Πειραματικού Δη­ Πάτρας μαζί με τα υπόλοιπα συνδικάτα πραγματική μείωση του κόστους παραγωγής και ε­ μοσίου ΙΕΚ Πάτρας, Συντονιστική Επιτροπή Μαθητών της Αττικής. Μόνο ο οργανωμένος λα­ λάχιστες εγγυημένες τιμές που να εξασφαλίζουν Πάτρας, Παράρτημα του ΕΣΥΝ Πάτρας, Επιτροπή πυ­ ός μπορεί να σώσει τον λαό». μια ανθρώπινη ζωή στα χωριά μας», τονίζει, απαιτώ­ ρόπληκτων Σουλίου Πάτρας, Κοινωνικός Οργανισμός ντας παράλληλα «άμεση αποζημίωση στο 100% των Δ. Πατρέων, Καρναβαλικός Οργανισμός, ΔΗΠΕΘΕ. «Ο αγώνας που κάνει ο δήμος Πάτρας πυρόπληκτων και πλημμυροπαθών της περιοχής μας. Επίσης, συμμετέχουν και μια σειρά παράγοντες του και η πρωτοβουλία που έχει πάρει για Αμεσα μέτρα αντιπυρικής, αντιπλημμυρικής και αντι­ αθλητισμού (αναλυτικά βλέπε στο portal «902.gr»), την αυτοκινητοπομπή στην Αθήνα είναι δίκαιος. Είναι αγώνας που δίνει φωνή σεισμικής θωράκισης». και περιεχόμενο στην αγανάκτηση, στην Καλεί ακόμη «να σταματήσουν οι διακοπές ρεύμα­ οργή, στην πίεση που νιώθει και ζει η λαϊκή πλειοψηφία που βρίσκεται αντι­ τος στα φτωχά λαϊκά νοικοκυριά. Αμεση επανασύν­ μέτωπη με τα κύματα ακρίβειας - παν­ δεση όλων των κομμένων ρευμάτων χωρίς όρους και δημίας και την ανεργία. Σε αυτόν τον προϋποθέσεις. Να σταματήσουν οι πλειστηριασμοί αγώνα είμαστε σύμμαχοι, μας βρίσκει πρώτης κατοικίας», καθώς και σε πάλη για «κατάργη­ στο ίδιο μετερίζι», σημειώνει σε δήλω­ ση του ΦΠΑ στην Ενέργεια και τα είδη πλατιάς λαϊκής σή του ο Δαμασκηνός Μέντης, πρόε­ δρος του Εργατικού Κέντρου Λαυρίου ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΟΙ ΚΑΙ ΕΚΛΕΓΜΕΝΟΙ ΜΕ ΤΗ «ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ» και Ανατολικής Αττικής. Στηρίζουμε με κάθε τρόπο την αγωνιστική πρωτοβουλία Η Αφροδίτη Ρέτζιου, πρόεδρος της του δήμου Πάτρας Ομοσπονδίας Ενώσεων Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας (ΟΕΝΓΕ), σημειώνει: ε δηλώσεις εκλεγμένοι με τη «Λαϊκή Συσπείρωση», όπως και πρώην δήμαρ­ βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων της πόλης. Τα αποτελέσματα αυ­ «Χαιρετίζουμε την αγωνιστική πρωτο­ τής της διεκδίκησης είναι ορατά, αναγνωρίζονται απ’ όλους και δείχνουν το δρό­ βουλία των συνδικάτων του ΕΚ Πάτρας Μχοι, εκφράζουν τη στήριξή τους στην αγωνιστική πρωτοβουλία του δήμου Πά­ μο. Η μεγάλη, συγκλονιστική πορεία από την Πάτρα στην Αθήνα για να πορθούν και του δήμου της Πάτρας. Οι νοσοκο­ τρας, δηλώνουν «παρών» στο συλλαλητήριο του Σαββάτου. μέτρα κατά της ανεργίας έχει δείξει τις αγωνιστικές διαθέσεις των λαϊκών στρω­ μειακοί γιατροί, οι υγειονομικοί θα δώ­ Ο Νίκος Σοφιανός, δημοτικός σύμβουλος Αθήνας και μέλος του ΠΓ της ΚΕ μάτων και την απόφασή τους να παλέψουν για μια καλύτερη ζωή. Είναι αυτονό­ σουμε το \"παρών\" το Σάββατο 29/1 στις του ΚΚΕ, σε δήλωσή του αναφέρει: ητο ότι πρέπει όλοι να στηρίξουμε την Πορεία Πάτρα - Αθήνα στις 29 Γενάρη με 12 μ. στο Σύνταγμα για να υποδεχτούμε τη μαζική συμμετοχή μας στη μεγάλη συγκέντρωση που θα γίνει στο Σύνταγμα». την αγωνιστική πομπή. Ο αγώνας τους «Αλλη μια αγωνιστική πρωτοβουλία από τον δήμο Πατρέων που τον διοικούν οι είναι και δικός μας αγώνας. Ενώνουμε κομμουνιστές και ευρύτεροι αγωνιστές που συνεργάζονται μαζί μας. «Η πρωτοβουλία του δήμου Πάτρας είναι μια εξαιρετική πρωτοβουλία για τη τη φωνή μας για προσλήψεις μόνιμου στήριξη των λαϊκών στρωμάτων σε μια περίοδο που οξύνεται η επίθεση από την προσωπικού στα νοσοκομεία και τα Κέ­ Αλλη μια οργανωμένη συλλογική διεκδίκηση που δίνει φωνή και περιεχόμενο κυβέρνηση με αφορμή και την πανδημία», σημειώνει ο Ηλίας Σταμέλος, πρώ­ ντρα Υγείας, στα σχολεία και τις υπη­ ην δήμαρχος Καισαριανής, και προσθέτει πως «είναι συνέχεια πολλών πρωτο­ ρεσίες του δήμων, για το δικαίωμα στη στην αγανάκτηση, στην οργή, στην πίεση που νιώθει και ζει η λαϊκή πλειοψηφία βουλιών που έχει πάρει όλο το προηγούμενο διάστημα με επίκεντρο τις ανάγκες μόνιμη και σταθερή δουλειά με αξιο­ αντιμέτωπη με τα κύματα ακρίβειας - πανδημίας - ανεργίας - ανέχειας. των εργαζομένων που ζουν και κατοικούν στην περιοχή. Δείχνει τις δυνατότητες πρεπείς μισθούς. Ενώνουμε τη φωνή δράσης των δημοτικών αρχών που είναι με τα λαϊκά στρώματα και τις ανάγκες μας ενάντια στην πολιτική που βυθίζει Αντιμετωπίζουμε μια άγρια - ταξική πολιτική που υλοποιεί η κυβέρνηση, δου­ τον λαό μας στην ενεργειακή φτώχεια λεύοντας για τις στρατηγικές επιλογές των καπιταλιστών, έχοντας εξασφαλίσει τη τους και όχι το μακρύ χέρι των αντιλαϊκών πολιτικών. Είναι υποχρέωση όλων μας και την ακρίβεια που εξανεμίζει το λα­ συναίνεση για αυτές τις επιλογές των κομμάτων που κυβέρνησαν πριν από τη ΝΔ. η συμμετοχή στην αγωνιστική υποδοχή της πορείας στην Αθήνα». ϊκό εισόδημα». Αρωγοί στο πέρασμα αυτής της πολιτικής είναι Περιφέρειες και δήμοι, βάζο­ Ο Βαγγέλης Σιμός, πρώην δήμαρχος Πετρούπολης, σημειώνει: «Οι εκλεγμέ­ νοι με τα ψηφοδέλτια της \"Λαϊκής Συσπείρωσης\" μπαίνουμε μπροστά στον αγώ­ ντας πλάτη στη φορομπηξία και σε κάθε είδους δουλειές με ιδιωτικά κεφάλαια. να για να ικανοποιούνται οι ανάγκες του εργαζόμενου λαού, των μικρών αυτοα­ Η συνδιοργάνωση της αγωνιστικής πομπής από την Πάτρα στο Σύνταγμα μαζί πασχολουμένων, των φτωχών αγροτών. Είμαστε μεροληπτικά ταγμένοι υπέρ της εξυπηρέτησης των συμφερόντων τους. Στηρίζουμε, λοιπόν, με κάθε τρόπο, την α­ με το Εργατικό Κέντρο της πόλης και δεκάδες μαζικούς φορείς είναι η πλατιά - γωνιστική πρωτοβουλία της δημοτικής αρχής Πάτρας, και το Σάββατο στις 29 του ενωτική - αγωνιστική απάντηση που θα δώσει ο λαός της πόλης, απαιτώντας την μήνα θα δώσουμε δυναμικό \"παρών\" στην κινητοποίηση στο κέντρο της Αθήνας». υλοποίηση των αιτημάτων, απαιτώντας λύσεις, δείχνοντας τον δρόμο του αγώνα για την αναχαίτιση της αντιλαϊκής πολιτικής». Ο Μιχάλης Σελέκος, πρώην δήμαρχος Χαϊδαρίου, σε δήλωσή του σημειώνει: «Η αγωνιστική δημοτική αρχή Πάτρας συνεχίζει τις πολύμορφες παρεμβάσεις για τα δικαιώματα των εργαζομένων και την επίλυση προβλημάτων υποδομών που θα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 13

 «Μητσοτάκη θες; Θα πληρώνεις και θα κλαις!» 1 Πηγή: ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 10 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 643.6 cm² Κυκλοφορία: 8215 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι αυξήσεις φτάνουν έως και το 30%. Ενθετη, ο Μητσοτάκηςμε τον Γεωργιάδη ελληνική κοινωνία ΥΠΟΦΕ­ ΡΕΙ. Σε όλα τα επίπεδα, οικο­ «Μητσοτάκη θες;νομικά και ηθικά. Δεν είναι Ημια πεσιμισηκή άποψη, αλλά μια συνολι­ κή διαπίστωση, όταν προσεγγίζεις αντι­ Θα πληρώνεις κειμενικά τα γεγονότα. Η Ελλάδα του Κυριάκου Μητσοτά­ κη είναι η χώρα με το ακριβότερο ρεύ­ και θα κλαις!» μα στην Ευρωπαϊκή Ενωση. Είναι η χώ­ ρα που ματώνεις για να βάλεις βενζίνη, ματώνεις διπλά για να ψωνίσεις από το σούπερ μάρκετ καμ πλέον, ματώνει και η καρδιά σου καθημερινά παρακο­ ληνες παρακολουθούν τη μία μετά την λουθώντας με κομμένη την ανάσα αλ­ Από τον ί . άλλη υπόθεση να βγαίνουν στο φως λεπάλληλες γυναικοκτονίες, βιασμούς ΒΑΣΙΛΗ της δημοσιότητας, υποδηλώνοντας την και ξυλοδαρμούς. Μια κοινωνία η ηθι­ ΒΕΡΓΗ ύπαρξη ενός μεγάλου κομματιού «αρ­ κή της οποίας κείτεται στο πάτωμα και ρώστιας» που χτυπάει σαν κακοήθεια η οικονομική της δυνατότητα δέχεται το σώμα της καιτσακίζειτις αντοχές της. τόσες μπουνιές όσες ένας πυγμάχος Η σημερινή κυβέρνηση, η οποία έτοιμος να σωριαστεί. ριασμό του ρεύματος μοιάζουν με χρι­ υποτίθεται ότι «φλερτάρει με την αυτο­ Κι όμως. Για τον πρωθυπουργό της στιανούς που μπήκαν στο κλουβί με τα δυναμία» (είμαι σίγουρος ότι λίγο πριν λιοντάρια. Καθημερινά έρχονται στο από τις εκλογές θα υπάρξει γκάλοπ «Μπανανίας» μας είναι απλά... Τρίτη! φως της δημοσιότητας περιπτώσεις λο­ που θα δίνει «Μητσοτάκης 101%»!), Βλέπει μονίμως «ανάπτυξη», αρνείται γαριασμών απλών πολιτών ή εταιριών, έχει ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ευθύνες για όλο αυ­ να μειώσει τους φόρους ειδικής κατα­ όπου ο υπερδιπλασιασμός της «λυπητε­ τό το κατάντημα. Σε ό,τι αφορά την οι­ νάλωσης, με τη δικαιολογία του «δη­ ρής» σοκάρει. κονομική τυραννία του Ελληνα, ο ση­ μοσιονομικού εκτροχιασμού», δεν έχει μερινός πρωθυπουργός και η κυβερνη­ ψελλίσει ούτε λέξη για τη φρίκη που έξησε η 24χρονη Γεωργία, παρακολου­ τική παρέα του έχουν οδηγήσει σε έναν θεί ατάραχος τους στενούς συνεργάτες τρομερό στραγγαλισμό τους οικογενει­ του να ισοπεδώνονται στα μάτια του Στην Ελλάδα σήμερα ματώνεις ακούς προϋπολογισμούς, αλλά γνω­ κόσμου εξαιτίας των επιλογών τους και να βάλεις βενζίνη, να πας σούπερ ρίζουν την... αποθέωση γιατί από τον το μόνο που πραγματικά τον απασχολεί μάρκετ,ενώ καθημερινά Μάιο ο κατώτερος μισθός θα πάει 702 είναι να υφαίνεται διαρκώς ένα «μιντι- ευρώ μεικτά! ακό σεντόνι αποθέωσής του». παρακολουθείς γυναικοκτονίες, ΔΕΙΤΕ και θυμηθείτε: η... εγκυρότη- βιασμούς και ξυλοδαρμούς ΕΙΛΙΚΡΕΝΑ τέτοια πρόθεση για βουτιά στον «κατήφορο» δεν θυμάμαι άλλη φο­ τα των δημοσκοπήσεων πριν από τις ρά στη σύγχρονη Ιστορία της ενημέρω­ εκλογές του ΚΙΝ.ΑΛ., που μιλούσε για Την ίδια ώρα η αισχροκέρδεια γο­ σης στη χώρα μας. «βέβαιη πρωτιά του Ανδρέα Λοβέρ- νατίζει την αγορά και την κατανάλω­ Τα πράγματα είναι πολύ απλά. Δη­ δου», τώρα έχει γίνει «αυτοδυναμία ο ση, αλλά ο Αδωνις σφυρίζει κλέφτικα. Μητσοτάκης, ενώ ο Τσίπρας φουντά­ Οι... στατιστικές μιλούν για αυξήσεις μοκρατία έχουμε. Αν εκείνοι που ψή­ ρει για τρίτος πίσω από τον Ανδρου- 10%, όμως η πραγματική σύγκριση, που φισαν τον Κυριάκο Μητσοτάκη είναι λάκη». Ολο αυτό το πρωτοφανές για γίνεται από τους καταναλωτές στην κα­ σήμερα ευχαριστημένοι με την επιλογή την Ιστορία της χώρας «μιντιακό σκρι- θημερινότητα, οδηγεί στο συμπέρασμα τους, δεν έχουν παρά να πηγαίνουν στο νάρισμα» του σημερινού πρωθυπουρ­ ότι ζούμε «ληστρικές επιδρομές» που σούπερ μάρκετ, στο βενζινάδικο και στη γού συνεχίζει να «εμπαίζει» τους Ελ­ φτάνουν έως και το 30%! ΔΕΗ τραγουδώντας και απολαμβάνο­ ληνες και δεν εξετάζει σε βάθος τα τε­ ντας αυτά που τους... προσφέρει η επι­ ράστια προβλήματα που έχουν διαλύ­ Κι όλα αυτά την ώρα που το έλλειμ­ λογή τους! σει τα νοικοκυριά. μα ηθικής στη χώρα είναι ένα «μαύρο ποτάμι λυμάτων» που φέρνει τη δυσω­ Και μετά να πάνε προς την κάλ­ Οι κραυγές των πολιτών κάθε φορά δία μέσα σε κάθε σπίτι. Αναυδοι οι Ελ­ πη φωνάζοντας στον καθρέφτη τους: που παίρνουν στα χέρια τους τον λογά- «Μητσοτάκη θες; Θα πληρώνεις και θα κλαις»! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 14

 Απαιτούν εφαρμογή των δικαστικών αποφάσεων 1 για ένσημα, θέσεις εργασίας και δεδουλευμένα Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 16 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 263.56 cm² Κυκλοφορία: 1860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΓΙΑΝΝΕΝΑ - ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ «MARKET IN» Απαιτούν εφαρμογή των δικαστικών αποφάσεων για ένσημα, Θέσεις εργασίας και δεδουλευμένα ■ρι .. «I υγκέντρωση έξω από το υποκατάστημα της «Market In» της X. Τρικούπη Σστα Γιάννενα πραγματοποίησε το Σωματείο Εμποροϋπαλλήλων και Λοι­ ΕΡΓΑΖΟΛΐε/VOI MARKET IN πών Ιδιωτικών Υπαλλήλων Νομού Ιωαννίνων το περασμένο Σάββατο 22 ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ* εΦ/^0ΓΗ-»ΑΠ04ΛΐΕ£Μ Γενάρη, απαιτώντας την άμεση εφαρμογή τον δικαστικών αποφάσεων που δι­ καιώνουν τα αιτήματα των εργαζομένων της εταιρείας για θέσεις εργασίας, δε­ δουλευμένα και ασφαλιστικές εισφορές. Η συγκέντρωση ήρθε ως συνέχεια των αγωνιστικών παρεμβάσεων του Σω­ mΙεγΝΙΗΜΑ-ΘΕΓΟΣ εΡΠλΟΑΙ -αειουαευτ^εαιΑ ματείου στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Ηπείρου και στον εισαγγελέα υπηρε­ σίας του Πρωτοδικείου Ιωαννίνων το προηγούμενο διάστημα, αναδεικνύοντας ΣΕΜΑΤΕΓΟ IW°m°N ΜΗΛΗΝ τον εμπαιγμό και την κοροϊδία της εργοδοσίας της «Market In» προς τους 11 εργαζομένους της, αρνούμενη να εφαρμόσει τις αποφάσεις των δικαστη­ ρί τα σπίτια των εργατών και να επιβάλουν πρόστιμα, η ευλυγισία και η ταχύ­ ρίων και να τους δεχτεί για δουλειά. τητα των κρατικών μηχανισμών σπάνε ρεκόρ», για να επισημάνει ότι «το δίκιο Υπενθυμίζεται ότι οι εργαζόμενοι του πρώην «Καρυπίδη» στα Γιάννενα δίνουν των 11 συναδέλφων μας στα Γιάννενα θα το επιβάλουμε με συλλογικό αγώνα». εδώ και χρόνια σκληρό αγώνα για το δικαίωμα στην εργασία και στο μεροκά­ Κάτω τα χέρια από την κυριακάτικη αργία ματο. Εχουν κερδίσει ήδη 5 δικαστικές αποφάσεις που αποδεικνύουν πως η «Market In» είναι συνέχεια της «Καρυπίδης». Με βάση αυτές τις αποφάσεις έ­ Στο μεταξύ, την περασμένη Κυριακή 23 Γενάρη το Σωματείο Εμποροϋπαλ­ πρεπε ήδη η εργοδοσία της «Market In» να έχει δεχτεί όλους τους εργαζομέ­ νους πίσω στην εργασία τους. Αντί αυτού, η εταιρεία προκλητικά, με εφέσεις λήλων και Λοιπών Ιδιωτικών Υπαλλήλων Νομού Ιωαννίνων πραγματοποίη­ αλλά και με ευθεία άρνηση να συμμορφωθεί με τις δικαστικές αποφάσεις, ε­ πιδιώκει να τους κουράσει, να τους ματώσει οικονομικά και να τους οδηγήσει σε κινητοποίηση έξω από 3 υποκαταστήματα της τοπικής αλυσίδας σούπερ σε παραίτηση από τα δικαιώματά τους. μάρκετ «Παπαδόπουλος» στα Γιάννενα, μετά από καταγγελίες εργαζομένων της για προσπάθεια επιβολής λειτουργίας των καταστημάτων την Κυριακή. Κάλεσμα στήριξης στον δίκαιο αγώνα των συναδέλφων τους στα Γιάννενα απευθύνει με ανακοίνωσή της και η Πανελλαδική Γραμματεία Εμπορίου - Υ­ Σύμφωνα με ανακοίνωση του Σωματείου, «η κυβέρνηση και η εργοδοσία όλα πηρεσιών του ΠΑΜΕ, τονίζοντας ότι «η «νομιμότητα» και οι δικαστικές απο­ αυτά τα χρόνια έχουν κάνει πολλές προσπάθειες να καταργήσουν την κυρια­ κάτικη αργία», ενώ «ο νόμος Χατζηδάκη δίνει στους εργοδότες όλα τα απαραί­ τητα εργαλεία». Επισημαίνεται παράλληλα ότι το νέο χτύπημα στα δικαιώματα φάσεις πάνε περίπατο όταν δικαιώνουν τους εργαζόμενους και θίγουν τους των εργαζομένων γίνεται «τη στιγμή που σε πολλά σούπερ μάρκετ υπάρχουν επιχειρηματικούς ομίλους. Οταν πρόκειται για αποφάσεις που βγάζουν παρά­ κρούσματα από την πανδημία, που οι εργαζόμενοι δουλεύουν απροστάτευτοι νομες και καταχρηστικές τις απεργίες και τους εργατικούς αγώνες, το κρά­ και η εντατικοποίηση γενικεύεται», αλλά και δηλώνεται η αποφασιστικότητά τος επιβάλλεται σε χρόνο dt και διά ροπάλου. Οταν είναι να βγάλουν στο σφυ- τους να επιβάλουν στην πράξη την περιφρούρηση της κυριακάτικης αργίας. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 15

 ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 1 Πηγή: ONTIME Σελ.: 7 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 158.09 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δωροεπιταγή αξίας Το Σάββατο για αγορές άνω των 15€ 29/01 στα καταστήματα ΜΟΝΟ με την εφημερίδα B(H7lA0nOUjlOS ...και tou πουλιού το γάλα! ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 16

 Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών: Άμεσα μέτρα 1 για την ακρίβεια 17 Πηγή: ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 2 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 221.44 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών: Άμεσα μέτρα για την ακρίβεια Στο θέμα της ακρίβειας αναφέρεται με ανακοίνωσή της η Ένωση Ερ­ γαζομένων Καταναλωτών, καταθέτο­ ντας παράλληλα και τις προτάσεις της. Όπως αναφέρει η ΕΕΚΕ: «Η κοινω­ νία, οι καταναλωτές, ο κόσμος της ερ­ γασίας παρακολουθούν άναυδοι την νέα αύξηση του πληθωρισμού στη χώρα μας, που έφτασε τον Δεκέμβριο στο 5,1%, από 4,8% τον Νοέμβριο, συμπαρασυ- ροντας τις τιμές στην πλειονότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών. Το ράλι των ανατιμήσεων, όπως προκύπτει από τα στοιχεία Δεκεμβρίου της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ), οδηγεί η αύξηση τον Δεκέμβριο και σε ετήσια βάση η αύξηση κατά 19,7% στο αρνί και στο κατσίκι, 14,2% στις πατάτες, 7,6% στα ζυμαρικά, 6,6% στα πουλερικά και στα παρασκευάσματα με βάση το κρέ­ ας, 6,7% στα φρέσκα ψάρια, ενώ ακόμα και το ψωμί ανατιμήθηκε κατά ποσοστό 4,9%. Από την άλλη μεριά, βασικές κατανα­ λωτικές ανάγκες καλύπτονται πλέον με τεράστια δυσκολία από τα μέσα νοικοκυ­ ριά αφού οι ετήσιες μεταβολές τιμών τον μήνα Δεκέμβριο είναι τεράστιες: 45% στον ηλεκτρισμό, 135,7% στο φυσικό αέριο, 34,1% στο πετρέλαιο θέρμανσης, 21,7% στα καύσιμα και λιπαντικά κλπ. Και όλα αυτά τη στιγμή που οι εργαζό­ μενοι στη χώρα μας καλούνται να αντι­ μετωπίζουν όλες τις παραπάνω ανατι­ μήσεις, με ποσοστιαία αύξηση μόλις 2% στον κατώτατο μισθό, δηλαδή 13€ μει­ κτά το μήνα. Η οριακή αυτή αύξηση του κατώτατου μισθού από 1.1.2022, δεν ενισχύει σε κα­ μία περίπτωση την οικονομική και κοι­ νωνική σταθερότητα και ανάπτυξη, δεν βελτιώνει τις συνθήκες διαβίωσης και φυσικά δε μειώνει την ανασφάλεια των νοικοκυριών για την έλλειψη ουσιαστι­ κής δυνατότητας κάλυψης των βασικών καταναλωτικών τους αναγκών». Απαιτείται η άμεση λήψη μέτρων ρύθμισης της αγοράς από την κυβέρ­ νηση, με παράλληλη ουσιαστική στή­ ριξη του εισοδήματος των εργαζομέ- νων-καταναλωτών. Η ουσιαστική αύξη­ ση του κατώτατου μισθού μπορεί να οδη­ γήσει σε άμβλυνση των συνεπειών της ακρίβειας, ενώ καθίσταται εδώ και τώρα επιτακτική ανάγκη η μείωση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στην ενέργεια την οποία έχει πολλές φορές στο παρελθόν ζητήσει η ΕΕΚΕ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 LOYALTY AWARDS ’22 1 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 12 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 545.08 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ BOUSSIAS presents LOYALTY AWARDS’22 Celebrating Excellence in Customer Retention & Engagement ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Φλώρα Κοκκινάκη Frank Thibaut Δανάη Αβράτογλου Ιάσονας Βαρνάβας Αδάμ Βρεχόπουλος Γιολάντα Ευφροοανίδου ΕΙΕΠ Πρόεδρος Κρ. Επιτροπής Estee Lauder Companies Παπασιράτος ΟΠΑ METRO Α.Ε.Β.Ε. Καθηγήτρια Κοινωνικής Ψυχολογίας & Ψυχολογίας του Καταναλωτή, ΟΠΑ Ανιώνης Ζαί'ρης Μίτση θεολόγου Πέτρος Ιμιρζιάδης Παύλος Καλενιέρογλου Μαρία Καλλέργη Αννα Καραχάλιου Μόρα Κυμπιζή Γιώργος Μηιρόπουλος ΣΕΛΠΕ Attica Group Sales Promotion Center Threenitas, Technical Dlixons Leroy Merlin Γρηγόρης ΕΥ Chamber of Greece Γιώργος Μπαμπαλιάρης Δημήιρης Μπίλλης Γρηγόρης Νικήτας Βασίλης Οριρανίδης Μαρία Πάτοη Μαργαρίτα Πειροπούλου Γιάννης TITAN Τράπεζα Πειραιώς Warply Optimal HR Group COSMOTE Εθνική Τράπεζα Παπαδάκης DOPE Studio Ανιώνης Ποταμίτης Πλάιων Ριζόπουλος Ισίδωρος Σιδερίδης Μιχάλης Σινίκογλου Ανδρέας Συριόπουλος Απόστολος Τσούμπρης Φανή Χαρμπή OIVOS ΙΠΕ ΑΒ Βασιλόπουλος Pobuca Europa Profil Intelli Solutions ICAP ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ 04.02.2022 www.loya Ityawards.g r ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ MCTAnraiUKOnPOfΡΑΜΜΑ (ΠΙ| Αγορά ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Αιοικηση Υπηρεσιών ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΙΡΙΆΕΤΗΡΙΟ OoMMtOMIBD ΡΑΑΕΓιΓΕΤΗΜ'Ο ABHWTA ΑΜΛΤΙΚΙ ΑΓΟΡΟΗ ΚΑΙ UlMMfllUHf ΙΤΜΙΚΚΦΟΡΜ Υποψηφιότητες: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, Τ: +30 210 6617 777 (εσωτ. 224), Ε: [email protected] Official Publication Χορηγίες: Awα Γυπαράκη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: [email protected] Περιεχόμενο: Αγγελική Κουτσουράδη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 268), Ε: [email protected] Marketing Week ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 18

 ΕΛ.ΜΕ.ΠΑ και Super Markets Χαλκιαδάκης 1 πρωτοπορούν στην κυκλική οικονομία Πηγή: ΡΕΘΕΜΝΙΩΤΙΚΑ ΝΕΑ Σελ.: 8 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 699.35 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΛ.ΜΕ.ΠΑ και Super Markets Χαλκιαδάκης πρωτοπορούν στην κυκλική οικονομία ΑΠΕΣΠΑΣΑΝ ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΔΙΑΚΡΙΣΗ Σημαντική διεθνής διάκριση για τα υλοποιείται σε συνεργασία με το Ελ­ χίσουμε, αλλά και θα διευρύνουμε, νεπιστημίου Κρήτης (ΕΛΚΕ ΠΚ), από από 8tn φυτικών υπολειμμάτων αξι- Super Market Χαλκιαδάκης -και για ληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο όπως για παράδειγμα στην παραγω­ την Ιατρική Σχολή, Μονάδα Μικρο­ οποιήθηκαν και από την κομποστο­ την Κρήτη- είναι η ανάδειξή τους σε (ΕΛΜΕΠΑ). γή τόνων βιολογικού compost από βιολογικής Υγιεινής, Τροφίμων, Ύδα- ποίηση του οποίου προέκυψαν περί­ μία από τις λίγες διεθνώς επιχειρή- το σύνολο των υπολειμμάτων τρο­ τος και Περιβάλλοντος, με επιστημο­ που 3tn εμπλουτισμένου εδαφοβελ- σεις-υποδείγματα στην εφαρμογή Πιο συγκεκριμένα, τα SM Χαλκια­ φής, οι πρώτες σημαντικές ποσότη­ νικά υπεύθυνη την καθηγήτρια κα τιωτικού. καινοτόμων δράσεων κυκλικής οι­ δάκης εφαρμόζουν σε στενή συνερ­ τες από το οποίο πρόκειται να διανε­ Ψαρουλάκη Άννα. Η υλοποίηση της κονομίας στον τομέα του λιανεμπο­ γασία με την ομάδα του καθηγητή μηθούν στους μεγαλύτερους προμη­ Πράξης στηρίχθηκε στην πολύτιμη Παράλληλα, το 2020, η ΧΑΛΚΙΑΔΑ- ρίου. Συγκεκριμένα, η Χαλκιαδάκης και Αντιπρύτανη Οικονομικών, Προ­ θευτές μας για αγροτικά προϊόντα. συνεργασία των δυο δικαιούχων με ΚΗΣ ΑΕ υποστήριξε την υλοποίηση ΑΕ συγκαταλέγεται στις 3 επιχειρή­ γραμματισμού & Ανάπτυξης του ΕΛ­ την αλυσίδα υπεραγορών ΧΑΛΚΙΑ­ ενός ακόμα έργου, στο πλαίσιο του σεις σε ελληνικό και τις 18 σε διεθνές ΜΕΠΑ κ. Θρασύβουλου Μανιοΰ δι­ Λίγα λόγια για τη συνεργασία ΔΑΚΗΣ ΑΕ, που με υποκαταστήματα ευρωπαϊκού προγράμματος LIFE+ επίπεδο που αποτελούν υποδειγμα­ αδικασίες αξιοποίησης για τα υπο­ Στο πλαίσιο υλοποίησης της Πρά­ της πόλης του Ηρακλείου τροφοδό­ για το περιβάλλον, με τίτλο «LIFE - τικές περιπτώσεις (case studies) επι­ λείμματα των μανάβικων σε μεγά­ ξης με τίτλο «Καινοτόμες Διεργασί­ τησε με πρώτες ύλες το έργο. Food for Feed: An Innovative Process χειρήσεων στον τομέα της εφαρμο­ λα καταστήματα τους. Σκοπός εί­ ες Χαμηλού Κόστους για την Πα­ for Transforming Hotels'Food Waste σμένης κυκλικής οικονομίας. Η διά­ ναι η παραγωγή τόσο ζωοτροφών, ραγωγή Ζωοτροφών ή Εδαφοβελ- Στη δράση παραγωγής συστατι­ into Animal Feed», με ακρωνύμιο κριση αυτή ήρθε μέσα από την επι­ όσο και εδαφοβελτιωτικού υλικού τιωτικών από Τυρόγαλο και Φυ­ κών ζωοτροφών από φυτικά υπο­ «LIFE-F4F\" και κωδικό LIFE15 ENV/ λογή και συμμετοχή τους στην πα­ (compost). Ειδικά για τη δεύτερη πε­ τικά Υπολείμματα Υπεραγορών», λείμματα, την περίοδο 2020 (δμήνες/ GR/000257. Στο έργο αυτό, συνερ­ γκόσμια έκδοση οδηγού για την κυ­ ρίπτωση, έχουν τοποθετηθεί κάδοι με Ακρωνύμιο «BEATLE» και κωδι­ έτος) από τα υποκαταστήματα της γάστηκαν 10 ακόμα υποκαταστή­ κλική οικονομία του ECR (Efficient κομποστοποίησης, ενώ το compost, κό ΟΠΣ (MIS) 5029193, της Δράσης Λ. Κνωσού και της Πλ. Σινάνη συλλέ- ματα, παρέχοντας σε καθημερινή Consumer Response), ενός πολυε­ το οποίο είναι εξαιρετικής ποιότη­ «Έργα επίδειξης - πειραματικής ανά­ χθηκαν περισσότεροι από 20tn φυτι­ βάση και για 6 περίπου μήνες τα φυ­ θνικού φορέα εταιρειών βιομηχανί­ τας, χρησιμοποιείται για τη φροντί­ πτυξης, που προωθούν την έρευ­ κών υπολειμμάτων από το μανάβικο τικά υπολείμματα των μανάβικων. Η ας ταχέως κινούμενων καταναλωτι­ δα των φυτών σε εγκαταστάσεις της να και την καινοτομία σε τομείς της αυτών. Τα υπολείμματα αυτά συλλέ- συνολική ποσότητα που συλλέχθη- κών προϊόντων και λιανεμπορίου με εταιρείας, αλλά και για τις φυτεύσεις RIS3Crete» (Ε.Π \"Κρήτη\" 2014-2020) γονταν σε ειδικούς ψυγειοθαλάμους κε την περίοδο αυτή ήταν περισσό­ έδρα τις Βρυξέλλες. νέων δένδρων και φυτών από παι­ πραγματοποιήθηκαν δράσεις παρα­ και όχημα ψυγείο περνούσε σε καθη­ τεροι από 130tn. Στο πλαίσιο του έρ­ διά και τους γονείς τους σε σύμπρα­ γωγής συστατικών ζωοτροφών και μερινή βάση για τη συλλογή αυτών γου αυτού, τα φυτικά υπολείμματα Το εγχειρίδιο αυτό απευθύνεται σε ξη με δήμους της Κρήτης! Πρόκειται εδαφοβελτιωτικών. και τη μεταφορά τους στην μονάδα αναμίχθηκαν με τροφικά υπολείμμα­ εταιρείες βιομηχανίας και λιανεμπο­ για μια απόλυτα ολοκληρωμένη δι­ Η πράξη υλοποιήθηκε από τον Ει­ του έργου για την επεξεργασία αυ­ τα ξενοδοχειακών μονάδων για την ρίου σε όλο τον κόσμο μέσω του ECR αδικασία αξιοποίησης των υπολειμ­ δικό Λογαριασμό Κονδυλίων Έρευ­ τών και την παραγωγή συστατικών παραγωγή συστατικών ζωοτροφών. Community και έχει τίτλο: «Α Global μάτων τροφής με τη βέλτιστη πρα­ νας, του Ελληνικού Μεσογειακού Πα­ ζωοτροφών. Review of Circular Economy Case κτική εμπλοκής των παιδιών στην νεπιστημίου (ΕΛΚΕ ΕΛΜΕΠΑ), μέσα Μέσα από τις συγκεκριμένες συ­ Studies from the Retail & CPG προσπάθεια φροντίδας για το περι­ από το Εργαστήριο Αξιοποίησης Φυ­ Στη δράση παραγωγής εμπλου­ νεργασίες, επισφραγίζεται για μια Sector». Ο οδηγός αυτός, περιλαμ­ βάλλον. σικών Πόρων και Γεωργικής Μηχανι­ τισμένου εδαφοβελτιωτικού, στο ακόμα φορά η σχέση συνεργασί­ βάνει 18 παγκόσμια case- studies - κής, με Επιστημονικά Υπεύθυνο τον υποκατάστημα MAX της Αλικαρνασ­ ας της ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΑΕ με το Ελ­ μεταξύ αυτών και τρία από την Ελ­ Η διάκριση αυτή είναι ιδιαίτερα καθηγητή και Αντιπρύτανη Οικο­ σού τοποθετήθηκαν 2 κομποστο- ληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο, λάδα, εκ των οποίων το ένα αποτε­ σημαντική για εμάς στα SM Χαλκια­ νομικών, Προγραμματισμού & Ανά­ ποιητές, όπου εκεί, σε καθημερινή που τα τελευταία χρόνια έχει σταθεί λεί η συνεργασία της Κρητικής εται­ δάκης, γιατί επιβεβαιώνει ότι οι πο­ πτυξης του ΕΛΜΕΠΑ κ. Μανιό Θρα­ βάση, ο υπεύθυνος του μανάβικου αρωγός σε πολλές προσπάθειες του ρείας Χαλκιαδάκης Α.Ε. με το Ελ­ λύπλευρες προσπάθειές μας για την σύβουλο και από τον Ειδικό Λογα­ τροφοδοτούσε με φυτικά υπολείμ­ ιδρύματος μας. ληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο αλλαγή στάσης όλων σε κρίσιμους ριασμό Κονδυλίων Έρευνας του Πα­ ματα τους κομποστοποιητές. Την - σχετικά με δραστηριότητες κυκλι­ τομείς για το περιβάλλον, αποδίδουν. περίοδο 2020 - 2021 (6μήνες/έτος) Γραφείο επικοινωνίας κής οικονομίας σε τομείς όπως η συ- Προσπάθειες που όχι μόνο θα συνε- από τη δράση αυτή, περισσότεροι και Marketing σκευασία, η διαχείριση απορριμμά­ των, η σπατάλη τροφίμων και οι ψη­ Super Market Χαλκιαδάκης φιακές λύσεις. Αυτή η παγκόσμια έκ­ δοση του ECR Community έχει έναν ξεκάθαρο στόχο, να παρέχει γνώση στα στελέχη που εμπλέκονται στην ανάπτυξη και υλοποίηση στρατηγι­ κών κυκλικής οικονομίας σε εταιρεί­ ες λιανεμπορίου και βιομηχανίας πα­ ραγωγής καταναλωτικών αγαθών. Η διάκριση των SM Χαλκιαδάκης αφορά στον τομέα της διαχείρισης υπολειμμάτων τροφής (food waste), ένα από τα πιο κρίσιμα κομμάτια της κυκλικής οικονομίας σε παγκό­ σμια κλίμακα. Αντικείμενο της αξιο­ λόγησης υπήρξε η εφαρμογή διαδι­ κασιών αξιοποίησης των μη εμπο- ρεύσιμων προϊόντων μαναβικής από τα καταστήματα Χαλκιαδάκης, που ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 19

 Cream_Lidl Ελλάς_Καμπάνια 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 12 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 147.11 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Cream_Lidl Ελλάς_Καμπάνια Η ΙΔΕΑ Με βασικό όχημα μια σειρά ταινιών και πρωταγωνιστές το ψάρι και το κρέας, π Lidl Ελλάς τεκμηριώνει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτή­ ματα των συσκευασμένων νωπών κρεάτων και ψαρικών που διαθέτει στα καταστπματά της, αναφερόμενη στις έννοιες της ποιότητας, της φρεσκάδας, 1 4ν-ί?Η ι της υγιεινής και ασφάλειας των τροφίμων, καθώς και των συστηματικών και αυστηρών ελέγχων. Η αφήγηση της κεντρικής ιδέας εστιάζει στο φαγητό, ανα­ ' ^ ·! λύοντας το ταξίδι που κάνει κάθε κομμάτι κρέας και κάθε φρέσκο ψάρι πριν ι ^ίιΤΤΪΪί φτάσει στο τραπέζι μας. Όλη αυτή η αφήγηση γίνεται με έναν ατμοσφαιρικό τρόπο, ο οποίος παρουσιάζει το φαγητό με μια καλλιτεχνική απόδοση ώστε να στηρίξει το βασικό μήνυμα «παίρνουμε το φρέσκο κρέας και το φρέσκο ψάρι στα σοβαρά». Η καμπάνια ξεδιπλώνεται σε όλα τα Μέσα, την επιμελήθηκε η διαφημιστική εταιρεία Cream, ενώ την παραγωγή των τηλεοπτικών ταινιών υλοποίησε η Picky ProducTions, σε σκηνοθεσία Danny & Loco. Την παραγωγή του still content έχει επιμεληθεί ο φωτογράφος Παντελής Ζερβός. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 20

 LOYALTY AWARDS '22 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 67 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 619.48 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ BUSSIAS presents LOYALTY AWARDS’22 Celebrating Excellence in Customer Retention & Engagement ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Φλώρα Κοκκινάκη It-V·,- rT Αδάμ Βρεχόπουλος ΓιολάνταΕυφροσυνίδου Wm/ ΟΠΑ METRO Α.Ε.Β.Ε. Πρόεδρος Κρ. Επιτροπής WW * Δανάη Αβράτογλου Ιάσονας Βαρνάβας Καθηγήτρια Κοινωνικής Estee Lauder Companies Παπαστράτος Ψυχολογίας & Ψυχολογίας Frank Thibaut του Καταναλωτή, ΟΠΑ ΕΙΕΠ I 0 Αντώνης Ζα'ί'ρης Μίιση θεολόγου Πέτρος Ιμιρζιάδης Παύλος Καλεντέρογλου Μαρία Καλλέργη Άννα Καραχάλιου Γρήγορης EY ΣΕΛΠΕ Attica Group Sales Promotion Center Threenitas, Technical Dlixons Leroy Merlin Chamber of Greece ί Αγγελίνα Μιχαηλίδη Γιώργος Μπαμπαλιάρης Δημήτρης Μπίλλης Γρηγόρης Νικήτας Βασίλης Ορφανίδης Μαρία Πάτση Μαργαρίτα Πετροπούλου Γιάννης Πιπεράκης- TITAN Τράπεζα Πειραιώς Warply RESPONSE SA Optimal HR Group COSMOTE Εθνική Τράπεζα Παπαδάκης DOPE Studio ψί 1 ^ ^ Γ+ Μαρία Νασσιάκου Vivartia Αντώνης Ποταμίτης Πλάτων Ριζάπουλος Ισίδωρος Σιδερίδης Μιχάλης Σινίκογλου Ανδρέας Συριόπουλος Απόστολος Τσούμπρης ΦανήΧαρμπή ΙΠΕ ΑΒ Βασιλόπουλος Pobuca 0IV0S Europe Profil Intelli Solutions ICAP ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ 04.02.2022 www. loya Ityawa rds.gr ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ m Αγορά ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ στη ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΙΓΟΡΟΝ UI Διοίκηση Υπηρεσιών ΙΑΤΑΝΑΑΟΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕ ΠΙΓΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΑ Ο Υποψηφιότητες: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, Τ: +30 210 6617 777 (εσωτ. 224), Ε: [email protected] Official Publication Χορηγίες: Αννα Γυπαράκη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: [email protected] Marketing Περιεχόμενο: Αγγελική Κουτσουράδη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 268), Ε: [email protected] Week ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 21

 Ψιθυρίζεται 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 34.11 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ψιθυριζεται... Νέο κατάστημα στην Ερμού- πολη της Σύρου ετοιμάζει η ΑΒ Βασιλόπουλος στο δημοτικό ακίνητο που στέγαζε το πρώην Σούπερ Μάρκετ Νεωρίου... ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 22

 ΣΤΗ ΜΕΛΙΣΣΑ-ΚΙΚΙΖΑΣ Η TERRA CRETA 1 Πηγή: EL Σελ.: 20 Ημερομηνία 31-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 312.56 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΗ ΜΕΛΙΣΣΑ-ΚΙΚΙΖΑΣ Η TERRA CRETA ΕΝΙΣΧΥΕΙ ΤΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΟΥ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ■ Με την εξαγορά της Terra Creta, που μέχρι λες κινήσεις με σκοπό τη διεύρυνση του χαρ­ πρότινος ανήκε στην IOGR του επιχειρημα­ τοφυλακίου της με την πιο πρόσφατη να είναι τία Γιάννη Γρύλλου, η εταιρεία ζυμαρικών η προσπάθεια απόκτησης της Pummaro από Μέλισσα Κίκιζας ενισχύει το χαρτοφυλάκιό την Ελα'ίς - Unilever, χωρίς ωστόσο να κατα­ της με τον κλάδο ελαιολάδου. Ας σημειωθεί φέρει να πετυχει το προσδωκόμενο, καθώς σε ότι η Terra Creta εξάγει τα προϊόντα της σε επικράτησε η Μινέρβα. Με τη συγκεκριμένη περισσότερες από 43 χώρες και συνεργάζεται κίνηση ουσιαστικά η Μέλισσα - Κίκιζας απο­ με περισσότερες από 100 αλυσίδες λιανικής, κτά μία εταιρεία με δραστηριότητα στο έξτρα με ταυτόχρονη παρουσία στον τομέα της τα­ παρθένο ελαιόλαδο και ισχυρό εκτόπισμα στα ξιδιωτικής λιανικής σε αεροδρόμια και λιμά­ δίκτυα λιανικής πώλησης τόσο στην Ελλάδα, νια (travel retail). Σε ό,τι αφορά τη Μέλισσα όπου διατηρεί συνεργασία επί σειρά ετών με Κίκιζας υπενθυμίζεται ότι είχε κάνει και άλ­ την ΑΒ Βασιλόπουλος, όσο και στο εξωτερικό. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 23

 Το ελαιόλαδο δεν είναι «ΚΛΙΝ» 1 Πηγή: EL Σελ.: 10-12 Ημερομηνία 31-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2284.41 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΓΟΡΑ Το ελαιόλαδο δεν είναι «ΚΑΙΝ» Απαγόρευση προσφορών Να εξαιρεθεί διά ροπάλου από τις προσφορές των σούπερ μάρκετ το ελαιόλαδο ζητούν οι ελα ιοκαλλιεργητές, ως ένα πρώτο βήμα περιφρούρησης της αξίας του προϊόντος, κάτι που έκαναν ήδη οι Ιταλοί ΤΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΓΚΟΓΚΟΥ ίτε η βιομηχανία και το σού­ τε καποιας σημαντικής έκπτωσης που περ μάρκετ χάνουν πολλά απλά δεν μπορεί να χαθεί αναξιοποίητη) Εχρήματα κάνοντας κοινωνι­ να μεταφράζεται με τον έναν ή τον άλ­ κή πολιτική προσφορών, εί­ λο τρόπο σε ζημία για τον αδύναμο κρίκο τε ένας σύνθετος υπόγειος της παραγωγής. Ο φάρος της προσφοράς μηχανισμός ενεργοποιείται κάδθενφφοωρτάίζει τα βράχια της απαξίωσης του που πέφτει σήμα προσφοράς γιπαρ«οέϊόξτνρταος αλλά και των πολυσύνθετων παρθένο ελαιόλαδο 5 λίτρων με μόλις 15 επιπλοκών στη διάθεση του προϊόντος ευρώ». Οι αριθμοί στο παράδειγμα αυτό που υφίστανται οι ελαιοπαραγωγοί, που είναι ενδεικτικοί, με το αποτέλεσμα της πλέον ζητούν την αυστηρή ρύθμιση αυ­ πράξης σε κάθε εξίσωση προσφοράς (εί­ τού του αναχρονιστικού μηχανισμού δι­ τε αυτή είναι της λογικής 1+1 δώρο, εί­ άθεσης ελαιολάδου από τις αλυσίδες. Νίκος Προκοβάκης, Αχιλλέας Κονάκης, πρόεδρος της ΕΑΣ Λακωνίας ελαιοτριβέας από την Πρέβεζα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 24

 Το ελαιόλαδο δεν είναι «ΚΛΙΝ» 1 Πηγή: EL Σελ.: 10-12 Ημερομηνία 31-01-2022 έκδοσης: ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 25

 Το ελαιόλαδο δεν είναι «ΚΛΙΝ» 1 Πηγή: EL Σελ.: 10-12 Ημερομηνία 31-01-2022 έκδοσης: Η τέχνη του μάρκετινγκ έχετ πείσει πολλούς τες που στα χαρμάνια τους χρησιμοποιούσαν Οι προσφορές ότι ο καλύτερος τρόπος να κάνει κανείς οι­ πολύ φθηνή πρώτη ύλη. «Είναι πια καιρός οι και τα φθηνά κονομίες είναι ξοδεύοντας σε προσφορές. Η ελεγκτικοί μηχανισμοί του κράτους να στρα­ έξτρα παρθένα εμπειρία του περασμένου εξαμήνου όμως έρ­ φούν στις προσφορές και στα φθηνά έξτρα μοιάζουν πλέον χεται να αποκαλύψει έναν ύπουλο μηχανισμό παρθένα ελαιόλαδα που κυκλοφορούν. Δεν με παραφωνία πίεσης της αγοράς που σε κρίσιμες περιόδους γίνεται το 5λιτρο, που σημαίνει 4,6 κιλά περί­ όσο το ελληνικό υποβοηθά στο φρενάρισμα της προσπάθειας που να στοιχίζει 15 ευρώ, γιατί είτε η βιομηχα­ ανάκαμψης του κλάδου του ελαιολάδου. Μό­ νία και το σούπερ μάρκετ χάνουν πολλά λεφτά ελαιόλαδο λις η τιμή του προϊόντος στον παραγωγό ανέ­ ή δεν είναι αυτό που λένε» σχολιάζει. μπαίνει στη καμψε έπειτα από μια διετία σε βιώσιμα επίπε­ «Είναι σαν να μην θέλουμε να δώσουμε ταυ­ δα, εκπρόσωποι της βιομηχανίας σε Ελλάδα, τότητα στο προϊόν. Γίνεται ακόμα πιο δύσκο­ λωρίδα Ιταλία και Μεσόγειο, έσπευσαν να εκφράσουν λο να πείσουμε μετά τον καταναλωτή ότι πρέ­ επιτάχυνσης πει να πουλήσουμε σε μια πιο φυσιολογική του δρόμου της Η διαπίστωση ότι το ελαιόλαδο δεν μπορεί τιμή για να συνεχίσουμε την εξέλιξη του προ­ πλέον να λειτουργεί ως κράχτης, είναι ϊόντος» αναφέρει από την πλευρά του ο Αχιλ- υπεραξίας. ενδεικτική μιας αγοράς που ωριμάζει λέας Κονάκης, ένας εκ των πρωτεργατών της ποιοτικής επανεκκίνησης για το ελαιόλαδο ανησυχίες περί περιορισμού της κατανάλω­ της Ηπείρου. «Όσο επιμένουμε στη λογική της σης. Στην πορεία προέκυψε και η επιπλοκή ποσότητας, του χύμα και της προσφοράς, δυ­ των ανατιμήσεων στα αγροτικά εφόδια, δια­ σκολευόμαστε να κρατήσουμε μια τιμή στην μορφώνοντας ένα εκρηκτικό μείγμα για τους αγορά», συνεχίζει ο ίδιος. παραγωγούς ελαιολάδου. Η πραγματικότητα Βέβαια η διαπίστωση της κατάστασης είναι ωστόσο απέχει από αυτήν την προσέγγιση που από μόνη της ένα βήμα προόδου που έρχεται εναρμονίζεται με τη λαϊκιστική εν πολλοίς λο­ να συμπληρώσει τις υπόλοιπες προσπάθειες γική της προσφοράς, όπως αυτή εφαρμόζεται του κλάδου για ποιοτική αναβάθμιση του ελ­ στο ράφι της λιανικής. ληνικού ελαιολάδου. Είναι δηλαδή σαν να παραδέχονται οι θιασοιτες της επιχειρηματολογίας αυτής ότι το ελαιόλα­ δο μόνο όταν πληρώνεται με 2.SO ευρώ το κιλό στον παραγωγό μπορεί να βρει αγοραστές, κάτι που η διαδρομή των premium brands έχει κα- ταρρίψει στην πράξη. Ο Νίκος Προκοβάκης, ένα πολύπειρο στέλε­ χος του κλάδου του ελαιολάδου, εξηγεί ότι οι όποιες ανατιμήσεις έχουν να κάνουν με ετικέ­ Ιταλικό μπλόκο στις τιμές κάτω του κόστους «Κυνήγι προσφορών» θα εξαπολύσουν το επόμενο διάστημα οι ελεγκτικοί μηχανισμοί της Ιταλίας, διερευνώντας περιπτώσεις πώ­ λησης έξτρα παρθένου ελαιολάδου στη λιανική, σε τιμές χαμηλό­ τερες από αυτές που διαμορφώνει την περίοδο αυτή η αγορά για τους ελαιοπαραγωγούς. Η εν λόγω ρύθμιση αφορά την προστασία των παραγωγών από αθέμιτες οικονομικές πρακτικές στην εφοδι- αστική αλυσίδα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η πώληση αγροτι­ κών προϊόντων σε εξαιρετικά χαμηλές τιμές. _______ 12 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2022 ΕΛΑΙΑΣ ΚΑΡΠΟΣ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 26

 ΤΑΚΗΣ ΚΑΛΑΝΤΙΔΗΣ 45 ΧΡΟΝΙΑ ΤΕΧΝΗ ΣΤΗΝ 1 ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 56-57 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1242.71 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Insights ΤΑΚΗΣ ΚΑΛΑΝΤΙΔΗΣ 45 ΧΡΟΝΙΑ ΤΕΧΝΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ «Η Διαφήμιση είναι τέχνη, αλλά όχι με Τ κεφαλαίο. Είναι εφαρμοσμένη τέχνη - “κατά παραγγελίαν” Ο καλλιτέχνης εκφράζει τον εαυτό του, ενώ ο διαφημιστής εκφράζει το κοινό στο οποίο απευθύνεται. Αλλά βεβαίως, υπάρχουν αμοιβαίες επιρροές». Του Δημήιρη Κορδερά, [email protected] ρόκειται ίσως για την πιο ξεκάθαρη απάντηση εξαιρετικά ευρηματικές, δίνοντας την πραγματική έννοια του Πστο διαχρονικό ερώτημα εάν η Διαφήμιση είναι τέ­ όρου «δημιουργικότητα», έννοια που στις μέρες μας έχει «αυ­ χνη. Η απάντηση ανήκει σε έναν άνθρωπο που επί τοματοποιηθεί» και ενίοτε τυποποιηθεί. Την επιμέλεια της έκ­ 45 ολόκληρα χρόνια έγραψε τη δική του ιστορία δοσης έχει κάνει ο Κώστας Μαρτζούκος και τον σχεδίασμά της στον χώρο της διαφήμισης και άφησε παρακαταθήκη, οόχΚιώμσότναος Πολίτης. σπουδαίες καμπάνιες, αλλά -κυρίως- έναν μοναδικό τρόπο σκέ­ ψης και προσέγγισης των δρώμενων στην επικοινωνία, αλλά και ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΤΑΚΗΣ ΚΑΛΑΝΤΙΔΗΣ στη ζωή. Ο Τάκης Καλαντίδης ανήκει στη σπουδαία γενιά των Ο Τάκης Καλαντίδης εργάστηκε στη διαφήμιση ως εικαστι­ Ελλήνων διαφημιστών που έθεσαν τις βάσεις της επικοινωνίας κός δημιουργός και υπήρξε ιδρυτικό στέλεχος του πρώτου hot στη χώρα μας, σε μια γενιά η οποία γαλουχήθηκε στις αξίες της spot που δημιούργησε ο Κώστας Γκόμπλιας, με το οποίο καθιε­ διαφήμισης που άνθισαν τη δεκαετία του 60’, δεκαετία που κατά ρώθηκαν στην Ελλάδα οι τεχνικές του direct marketing και της τεκμήριο άφησε σπουδαία δείγματα δημιουργίας σε κάθε έκφαν­ πολιτικής διαφήμισης. Όπως αναφέρεται στο ενημερωτικό ση­ ση της ανθρώπινης δραστηριότητας, από τον κινηματογράφο μείωμα της έκδοσης, ο Τάκης Καλαντίδης ως ανεξάρτητος δημι­ και το θέατρο, μέχρι τη μουσική. Φυσικά και στη διαφήμιση. ουργός «υποστήριξε κορυφαίες επιχειρήσεις και οργανισμούς με Η μεγάλη εμπειρία του Τ. Καλαντίδη στη διαφήμιση, οι δου­ πλήθος δράσεων στους τομείς της εταιρικής, εμπορικής, ιατρι- λειές του, η πορεία του, ακόμα και ο τρόπος σκέψης του απο- κής-φαρμακευτικής και πολιτικής επικοινωνίας». Το 1987 ίδρυσε τυπώνονται σε ένα μοναδικό βιβλίο που κυκλοφόρησε από τον τη διαφημιστική εταιρεία April, «η οποία για περισσότερα από 20 εκδοτικό οίκο A. Α. Λιβάνη, με τίτλο «Τάκης Καλαντίδης - 45 χρόνια πρόσφερε πλήρεις υπηρεσίες σε όλο το φάσμα εφαρμο­ χρόνια τέχνη στην Επικοινωνία». Πρόκειται για ένα εξαιρετικό γών της σύγχρονης επικοινωνίας». λεύκωμα στο οποίο παρουσιάζονται ορισμένα από τα πλέον εμ- Την πολυτελή αυτή έκδοση -που κατά τη γνώμη μου έχει βληματικά έργα του Τ. Καλαντίδη σε επιμέρους τομείς της επι­ ιδιαίτερη θέση στη βιβλιογραφία για την πορεία της διαφήμισης κοινωνίας -την εταιρική, την εμπορική, την ιατρική-φαρμακευ- στην Ελλάδα, ως ιστορικό ντοκουμέντο- προλογίζει ο Κώστας τική, αλλά και την πολιτική. Εξίσου ενδιαφέρουσα στο βιβλίο η Γκόμπλιας, με τον οποίο ο Καλαντίδης συνεργάστηκε από το 1977 ενότητα με τις «Ιδέες που δεν βγήκαν ποτέ», δημιουργίες του μέχρι να δημιουργήσει τη δική του εταιρεία. «Ο Τάκης Καλαντί­ Τάκη Καλαντίδη που παρέμειναν για διάφορους λόγους «σχέδια δης εμφανίστηκε σε μια ευτυχισμένη συγκυρία», αναφέρει στο επί χάρτου», όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει ο ίδιος. Η έκ­ εισαγωγικό του αυτό σημείωμα ο Κώστας Γκόμπλιας. «Πρόκειται δοση κλείνει με μια συνέντευξη που παραχώρησε ο ίδιος στον για ένα αξιοπρόσεχτο ταλέντο που έκανε τη δική του πορεία, χω­ Κώστα Μαρτζούκο, τον Ιούνιο του 2021, μέσα από την οποία ρίς να υπάρχει πίσω του καμία παράδοση (...) Η πορεία του και η καταγράφει τα σημαντικότερα σημεία της επαγγελματικής πο­ δουλειά του, δεν είναι μόνο ένας προσωπικός δρόμος, αλλά και ρείας του. Στην πολυτελή αυτή έκδοση κυριαρχεί η εικόνα. Η μια αποτύπωση της εποχής, από μια ενδιαφέρουσα οπτική. Με εικόνα των διαφημίσεων του Καλαντίδη όλα αυτά τα χρόνια, οι αθωότητα και συνάμα με γενναιότητα αντιμετώπισε μικρά και περισσότερες από τις οποίες έγραψαν ιστορία, ενώ όλες είναι μεγάλα θέματα με αξιοπρόσεκτη επιτυχία. Και πάντα νομίζεις ότι υπάρχει αυτή η άγνοια κινδύνου, χαρακτηριστικό προσόν για τους πρωτοπόρους». «Η πορεία τον Τάκη Καλαντίδη ΤΟ ΠΑΣΟΚ ΚΑΙ Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ και η δουλειά τον, δεν είναι μόνο Σημείο σταθμός στην πορεία του Τάκη Καλαντίδη ήταν η ένας προσωπικός δρόμος, αλλά και μια αποτύπωση της εποχής, συνεργασία του το 1981 με το ΠΑΣΟΚ και τον Κώστα Λαλιώτη, από μια ενδιαφέρουσα οπτική» για τη δημιουργία της προεκλογικής καμπάνιας του Κινήματος, η οποία άφησε εποχή -πέρα από το ότι έβαλε κι αυτή ένα μικρό Κώστας Γκόμπλιας λιθαράκι στην εκλογική νίκη του. Η επιτυχία ήταν τέτοια που ο Καλαντίδης συνέχισε τη συνεργασία του με το ΠΑΣΟΚ μέχρι και το 1990, όχι απλά δημιουργώντας τις καμπάνιες του Κινήμα- MarketingWeek · 24.01 - 06.02.2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 27

 ΤΑΚΗΣ ΚΑΛΑΝΤΙΔΗΣ 45 ΧΡΟΝΙΑ ΤΕΧΝΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 56-57 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Insights «Πέρα από μια προσωπική κατάθεση, η έκδοση καταγράφει ταυτόχρονα και ένα “ίχνος”, ένα αποτύπωμα μιας ολόκληρης εποχής. Και με την έννοια αυτή μας συνδέει με τη μεγάλη περιπέτεια της Επικοινωνίας» Τάκης Καλαντίδης τος, αλλά συμμετέχοντας ο ίδιος και στην υποστήριξη της κυ­ αν πω, φοβάμαι ότι θα την περιορίσω» απαντά ο ίδιος στο παρα­ βερνητικής του δράσης, «προσθέτοντας κάθε φορά ό,τι πιο νέο πάνω ερώτημα. «Έχουμε συνηθίσει να αποκαλούμε “διαφήμιση” υπαγόρευε η διαρκής αλλαγή των συνθηκών, των Μέσων και την την εμπορική μορφή της, ενώ η ίδια υπάρχει παντού στη ζωή τεχνικών της επικοινωνίας», όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο μας. Βεβαίως, σήμερα είναι επάγγελμα προηγμένης τεχνολο­ ίδιος. Σχολιάζοντας δε, τη δουλειά που έγινε εκείνη την εποχή γίας. Και ενώ το μέλλον της μοιάζει συναρπαστικό, εγώ θέλω για το ΠΑΣΟΚ, τονίζει τα εξής: «Μαζί με τον Κώστα Λαλιώτη και -χωρίς ρομαντισμούς- να κρατήσω “κάτι” από τον πρωτόγονο τον Σπάρο Μάνδρο (σ.α: από τους σημαντικότερους κειμενο- εαυτό της. Γιατί είμαι βέβαιος, πως όσες αλλαγές κι αν γίνουν, γράφους της εποχής εκείνης) διαμορφώσαμε μια νέα μορφή πο­ όσα media και τεχνολογίες και αν μεσολαβήσουν, η διαφήμιση λιτικής εκστρατείας, που δεν είχε σχέση με τους συμβατικούς θα είναι πάντα επικοινωνία ανάμεσα στους ανθρώπους και θα εί­ τρόπους επικοινωνίας, έναν τρόπο που κατάφερε να εκφράσει ναι πάντα εδώ -για να διαφημίζει τη ζωή- και τη χαρά της». Σχο­ δημιουργικά τις ανάγκες και τις απαιτήσεις ενός Κινήματος λιάζοντας το λεύκωμα, ο Τάκης Καλαντίδης γράφει: «Πέρα από κάτω από το σπουδαίο σύνθημα “Αλλαγή”». Καταλήγοντας για μια προσωπική κατάθεση, η έκδοση καταγράφει ταυτόχρονα και το κεφάλαιο «ΠΑΣΟΚ», ο Τάκης Καλαντίδης γράφει: «Από την ένα “ίχνος”, ένα αποτύπωμα μιας ολόκληρης εποχής. Και με την εμπειρία του ΠΑΣΟΚ έμεινε ο όρος “Πολιτική Διαφήμιση” -που έννοια αυτή μας συνδέει με τη μεγάλη περιπέτεια της Επικοι­ ορθώς αργότερα ονομάστηκε Πολιτική Επικοινωνία». νωνίας, που σήμερα αναπτύσσεται με ιλιγγιώδεις ρυθμούς, σε έναν κόσμο συναρπαστικών προκλήσεων και ευκαιριών». Φυσικά το έργο του Τάκη Καλαντίδη δεν περιορίστηκε στην πολιτική επικοινωνία και στο ΠΑΣΟΚ. Ο ίδιος δημιούργησε ΕΝΑ ΕΡΓΟ - ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ σπουδαίες καμπάνιες για μεγάλους διαφημιζόμενους όπως οι Το λεύκωμα «45 χρόνια τέχνη στην Επικοινωνία» του Τάκη φαρμακευτικές εταιρείες CIBA/ZYMA, Mead Johnson, Pfizer, αλλά και για λογαριασμό εταιρειών όπως IBM, ΕΤΒΑ, Izola, Agfa, Καλαντίδη αποτελεί κατά τη γνώμη μου ένα ιδιαίτερα σημα­ Χρυσός Οδηγός, Μινιόν, Βαράγκης, Mazda, Σκλαβενίτης, Duty ντικό έργο για την πορεία και την εξέλιξη της διαφήμισης στην Free Shops, Autoplus, Θεραπευτήριο Υγεία, Όμιλος Ιατρικού Ελλάδα και μάλιστα στην πιο «ρομαντική» εποχή της, τις δε­ Αθηνών, Γενική Τράπεζα, ΟΠΑΠ, Καπνοβιομηχανία Γεωργιάδη, καετίες του ‘60, του ‘70 και του ‘80. Αξίζει να διαβαστεί με προ­ Bravo και δεκάδων άλλων. Ο Τάκης Καλαντίδης σχεδίασε ακόμα σοχή από όλους τους ανθρώπους που κινούνται σήμερα επαγ­ και τα εξώφυλλα των πρώτων τευχών του ιστορικού περιοδικού γελματικά στον ευρύτερο χώρο της επικοινωνίας, αλλά και από «Καμπάνια» του Κυριάκου Μπούσια, ενός περιοδικού που απο- όσους νέους ανθρώπους φιλοδοξούν να ασχοληθούν μαζί της. τέλεσε σταθμό στην ιστορία της ελληνικής διαφήμισης στις αρ­ Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι το λεύκωμα «μιλάει» ακόμα και χές της δεκαετίας του 80’. σε όσους δεν έχουν σχέση με τη διαφήμιση, αφού μέσα από τις καμπάνιες που παρουσιάζονται καταγράφεται όλη η πολιτική, ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΕΛΙΚΑ Η ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ; κοινωνική, αλλά και οικονομική ζωή στη χώρα μας όλα εκείνα «Μετά από 45 χρόνια δουλειάς, όταν με ρωτάνε απλά “τι εί­ τα χρόνια. Μελετώντας το κανείς, μπορεί να σχηματίσει μια πιο συγκεκριμένη εικόνα για την Ελλάδα εκείνης της εποχής και ναι διαφήμιση” δυσκολεύομαι να δώσω μιαν απάντηση. Ό,τι κι ίσως-ίσως να βρει απαντήσεις για τη σημερινή πραγματικότητα και νοοτροπία. Το σίγουρο είναι ότι δεν πρόκειται για ένα απλό λεύκωμα, αλλά για ένα πόνημα που θα του έδινα τον χαρακτήρα «ιστορικό». Κι αν για κάποιους ο χαρακτηρισμός μοιάζει υπερ­ βολικός, δεν έχουν παρά να το διαβάσουν. Είναι σίγουρο ότι θα συμφωνήσουν. Αλλωστε τέτοιου είδους εκδόσεις για τον κλάδο της διαφήμισης στη χώρα μας δεν έχουμε δει και πολλές εδώ και χρόνια.Έτσι, κάθε ανάλογη έκδοση προσθέτει ένα κομμάτι ιστο­ ρίας σε αυτό που ονομάζουμε «Ελληνική Διαφήμιση». Και με την έννοια αυτή δεν μπορεί παρά να είναι πολύτιμη. Ως επιμύθιο, ας κρατήσουμε τα λόγια του ίδιου του συγγρα­ φέα: «Οι καλύτερες ιδέες είναι οι απλές ιδέες. Η ελευθερία του δημιουργού χρειάζεται πειθαρχία. Και τελικά, δημιουργικό δεν είναι αυτό που εντυπωσιάζει, αλλά αυτό που πουλάει». HW 24.01 - 06.02.2022 · MarketingWeek ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 28

 SUSTAINABLE PACKAGING 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 44,46-48 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 2459.31 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Industry Focus SUSTAINABLE PACKAGING ΥΙΟΘΕΤΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟ APPROACH ME ΓΝΩΜΟΝΑ TON ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ Ανταποκρινόμενες στην ανάγκη προστασίας τον περιβάλλοντος, αλλά και στις απαιτήσεις τον καταναλωτικού κοινού περί εναισθητοποίησης για την κλιματική αλλαγή, οι εταιρείες παγκοσμίως επενδύονν όλο και περισσότερο στις βιώσιμες σνσκενασίες για τα προϊόντα τονς. Την ίδια πρακτική εφαρμόζονν και εταιρείες της εγχώριας αγοράς από μια πλειάδα industries, προχωρώντας, το τελενταίο χρονικό διάστημα, σε νέα λανσαρίσματα, καμπάνιες, αλλά και σχετικές δράσεις με γνώμονα τις ανάγκες τον πελάτη και «όπλο» τονς την καινοτομία. Της Κατερίνας Κυρίτση, [email protected] τον «χορό» της βιώσιμης συσκευασίας μπαί­ δισ. δολάρια έως το 2030, σημειώνοντας μέσο ρυθμό ανάπτυξης Σνουν όλο και περισσότερα brands από διάφορα 9,1% την περίοδο αναφοράς (2022-2021). industries παγκοσμίως, αναδεικνύοντας την περιβαλ­ λοντικά ευαισθητοποιημένη πλευρά τους. Το γεγονός ΚΙΝΗΤΗΡΙΟΣ ΔΥΝΑΜΗ Η ΔΡΑΣΗ αυτό αποτυπώνεται στις επιλογές τους, κατά την προοΤπάΩθεΝιά ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ τους να εντοπίσουν και να αξιοποιήσουν πιο αποδοτικές εναΤλα­ τελευταία χρόνια, το κοινό έρχεται αντιμέτωπο με όλο λακτικές στο πλαίσιο του στόχου τους να μειώσουν τη χρήση και περισσότερα «hard facts», όπως τα χαρακτηρίζει η Ράνια Κυ­ υλικών, τα οποία δεν διασπώνται και μέλλουν να αποτελέσουν ριάκού, Marketing Manager Beverages, PepsiCo Hellas. Για παρά­ -εάν δεν αποτελούν ήδη- απειλή για τον πλανήτη και το περι­ δειγμα, παραπάνω από 300 εκατ. τόνους πλαστικού παράγεται βάλλον. κάθε χρόνο, λιγότερο από 15% του πλαστικού αυτού συλλέγεται Μάλιστα, η χρήση ανακυκλωμένων, ανακυκλώσιμων και γε­ και ανακυκλώνεται, ενώ 8 εκατ. τόνοι πλαστικού καταλήγουν νικότερα βιώσιμων συσκευασιών αποτελεί μια σαφώς βελτιωμέ­ στις θάλασσες. «Οι καταναλωτές και πολύ περισσότερο οι νε­ νη λύση με θετικά αποτελέσματα μακροπρόθεσμα τόσο για το ότερες γενιές θέλουν να αντιδράσουν. Ωστόσο, αναμένουν μια ίδιο το περιβάλλον, όσο και για τη φήμη των εταιρειών οι οποίες ώθηση και μια λύση που να τους παρουσιάζεται χειροπιαστή τη χρησιμοποιούν. Άλλωστε, η παγκόσμια αγορά του sustainable από τις εταιρείες», παρατηρεί η Ράνια Κυριάκού. Επικαλείται δε packaging, η οποία ανήλθε σε αξία τα 321,5 δισ. δολάρια το 2021, έρευνες, οι οποίες έχουν αναδείξει ότι τα brands τα οποία έχουν αναμένεται να αγγίξει, σύμφωνα με τη Market Watch, τα 620,98 ενσωματώσει έναν σκοπό στο DNA τους έχουν αναπτυχθεί με > MarketingWeek · 24.01 - 06.02.2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 29

 SUSTAINABLE PACKAGING 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 44,46-48 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Industry Focus «ΕΝΑΣ ΚΟΣΜΟΣ ΟΠΟΥ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ με το GreenBiz.com, οι stakeholders του κλάδου ζητούν μια πιο ΔΕΝ ΟΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΠΟΤΕ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ» ολιστική προσέγγιση του packaging, επισημαίνοντας ότι ήρθε η στιγμή η συζήτηση για τη βιώσιμη συσκευασία να κάνει ένα «Κατά την άποψή μου, π μεγαλύτερη τάση βήμα παραπέρα από την ποσότητα και την ποιότητα της ανακύ­ στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης είναι κλωσης, την ορθότερη χρήση των single-use προϊόντων ή την κα­ οι συσκευασίες από ανακυκλωμένο ταλληλότητα των υλικών. Επιπλέον, όπως αναφέρει η Explorer πλαστικό και, κυρίως, οι συσκευασίες που Research, αυξάνονται διεθνώς οι φωνές για την αντικατάσταση αποτελούνται από 100% ανακυκλωμένο του πλαστικού με φιλικότερα προς το περιβάλλον υλικά, τη πλαστικό. Οι συσκευασίες αυτές συμβάλουν χρήση μηνυμάτων στις συσκευασίες που προτρέπουν το κοινό στην εφαρμογή της κυκλικής οικονομίας, να τις ανακυκλώσει και την υιοθέτηση συσκευασιών κατάλλη­ λων για κομποστοποίηση ή βιοδιασπώμενων, διατηρώντας όμως στην οποία τα ίδια υλικά συσκευασίας άθικτο το brand image. χρησιμοποιούνται πολλές φορές. Αυτό είναι ένα ακόμη βήμα προς το όραμα για έναν κόσμο όπου τα πλαστικά δεν Στη χώρα μας ιδιαίτερα δημοφιλείς αναδεικνύονται οι ανα- γίνονται ποτέ απορρίμματα. Η τάση αυτή θα επικρατήσει τα επόμενα κυκλώσιμες, οι εναλλακτικές του πλαστικού και οι συσκευα­ χρόνια στην Ελλάδα και πρόκειται για μια πολύ σημαντική θετική σίες από ανακυκλωμένο πλαστικό «Στο πλαίσιο μιας κυκλι­ περιβαλλοντική αλλαγή. Ήδη, πολλές εταιρείες αναψυκτικών και κής οικονομίας και οι 3 είναι εξίσου σημαντικές, καλύπτοντας απορρυπαντικών κυκλοφορούν προϊόντα, όπου τα υλικά συσκευασίας αντίστοιχες ανάγκες στη συσκευασία και διάθεση προϊόντων είναι από ανακυκλωμένο πλαστικό, ακόμη και 100%». με διαφορετικά χαρακτηριστικά», παρατηρεί ο Νίκος Φαρα- Ράνια Κυριάκού, Marketing Manager Beverages, ντούρης, Packaging Recovery Manager, Coca-Cola Τρία'Εψιλον. PepsiCo Hellas Περιγράφει ότι η εταιρεία επενδύει σταθερά στην κυκλική οι­ κονομία και, μέσα από καινοτόμες βιώσιμες λύσεις, εστιάζει στη διπλάσιο ρυθμό από τα υπόλοιπα, ενώ οι καταναλωτές είναι δια­ συνεχή μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, μένο­ τεθειμένοι να πληρώσουν μεγαλύτερο αντίτιμο για τα προϊόντα ντας πιστή στο όραμα για «Έναν Κόσμο Χωρίς Απορρίμματα». τα οποία υιοθετούν sustainable packaging. Επίσης, κάνει λόγο «Η συλλογή κάθε συσκευασίας που κυκλοφορεί στην αγορά και για 2 κατηγορίες καταναλωτών, οι οποίοι ανησυχούν για την η προώθηση της ανακύκλωσης και επαναχρηαιμοποίησής της κατανάλωση και την ανακύκλωση του πλαστικού: οι «Worried είναι στρατηγική προτεραιότητα για εμάς τα επόμενα χρόνια. aspirationals», οι οποίοι θα ήθελαν να βρουν μια λύση και, αν κά­ Ήδη από το 2018 διαθέτουμε στην αγορά συσκευασίες με 20% ποιος τους την παρουσιάσει, θα την υιοθετήσουν σύντομα και rPET, ενώ μειώνουμε συνεχώς το βάρος των συσκευασιών μας. οι «Solutionists», οι οποίοι θέλουν να βρουν μια λύση άμεσα και Εστιάζοντας συνολικά στη μείωση της χρήσης υλικών συσκευ­ είναι υπέρ της ανακύκλωσης με ξεκάθαρες ανάγκες. «Και στις 2 ασίας, έχουμε προχωρήσει σε επένδυση ύψους 4 εκατ. ευρώ για κατηγορίες η συμμετοχή και ενεργοποίηση της κάθε εταιρείας την κατάργηση της πλαστικής μεμβράνης στις πολυσυσκευασί- στο sustainable packaging είναι καίρια, έτσι ώστε να δοθούν άμε­ ες αλουμινίου μέσω του νέου τύπου συσκευασίας KeelClip, μια σες Λύσεις στους καταναλωτές», υπογραμμίζει. πρωτοβουλία που εξοικονομεί πάνω από 500 τόνους πλαστικού ετησίως. Παράλληλα, ο όμιλός μας Coca-Cola HBC έχει δε­ ΚΑΤΑΔΥΤΗΣ TO SUSTAINABILITY σμευτεί για επίτευξη μηδενικών εκπομπών C02 μέχρι το 2040. APPROACH TAN BRANDS Μια στρατηγική που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων την αύξηση της χρήσης rPET, επιλογές χωρίς συσκευασία, καθώς και κατάρ- Καθώς οι καταναλωτές αντιλαμβάνονται τις συνέπειες της κλιματικής κρίσης στην καθημερινότητα τους, στρέφονται όλο «Η ΠΡΟΘΕΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΠΗΡΕΑΖΕΤΑΙ και περισσότερο σε λύσεις που μπορούν να συμβάλλουν στην ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ» αντιμετώπισή της, όπως, μεταξύ άλλων, οι βιώσιμες συσκευασί­ ες. «Οι σύγχρονοι καταναλωτές είναι σίγουρα ευαισθητοποιημέ­ «Οι καταναλωτές επιδιώκουν να μειώνουν νοι ως προς το sustainability approach των brands και περιμένουν j συνεχώς ίο περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα πολλά από τις εταιρείες. Γι’ αυτό και η Unilever έχει πάρει ξεκά­ θαρη στάση ως προς το purpose και το sustainability των brands με τις επιλογές τους και, ήρα, η πρόθεση της, υιοθετώντας αυστηρές περιβαλλοντικές δεσμεύσεις», ση­ αγοράς τους επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό μειώνει ο Δημήτρης Χαζάπης, Communications Manager SEE, από τις περιβαλλοντικές πρακτικές μιας Elais-Unilever Hellas SA. Προσθέτει ότι οι καταναλωτές προτι­ εταιρείας. Έρευνες αναδεικνύουν ότι η μούν brands με έντονο το στοιχείο του sustainability, σημαντικό επιλογή προϊόντων που σέβονται τον πλανήτη μέρος του οποίου αποτελεί και το packaging, ενώ αναφέρει ως και το περιβάλλον βαραίνει περισσότερο την ενδεικτικό ότι, «σε παγκόσμιο επίπεδο, τα 28 sustainable living καταναλωτική τους συμπεριφορά, με ένα μεγάλο brands της εταιρείας αναπτύσσονται περίπου 69% πιο γρήγορα, ποσοστό καταναλωτών να θεωρεί ότι οι εταιρείες μπορούν να γίνουν ενώ το 75% της συνολικής ανάπτυξης της Unilever προέρχεται καταλύτες θετικής αλλαγής στον κόσμο. Αυτό, προφανώς, συνδέεται από αυτά τα brands». άμεσα και με ένα σημαντικό ποσοστό καταναλωτών που εκτιμούν ότι οι εταιρείες έχουν μερίδιο ευθύνης για την κλιματική αλλαγή. Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ επένδυση, λοιπόν, στπ βιώσιμη ανάπτυξη και στις καινοτόμες λύσεις ΜΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ που αναπτύσσονται τα τελευταία χρόνια είναι ζωτικής σημασίας για το περιβάλλον, τους καταναλωτές και τις ίδιες τις επιχειρήσεις». Η μετάβαση σε μια νέα χρονιά, αλλά και στη σταδιακή έξοδο από την πανδημία, σηματοδοτεί νέες εξελίξεις και τάσεις στον Νίκος Φαραντούρης, Packaging Recovery Manager, τομέα του sustainable packaging σε όλον τον κόσμο. Σύμφωνα Coca-Cola Τρία'Εψιλον MarketingWeek · 24.01 - 06.02.2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 30

 SUSTAINABLE PACKAGING 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 44,46-48 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Industry Focus «ΣΤΟΧΟΣ ΟΧΙ ΑΠΛΑ ΛΙΓΟΤΕΡΟ, Stewardship Council και από άλλες ελεγχόμενες πηγές, καθώς ΑΛΛΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΠΛΑΣΤΙΚΟ» και από πολυμερή (κυρίως πολυαιθυλένιο) και αλουμίνιο. Μετά τη διαλογή, η επεξεργασία των χάρτινων συσκευασιών γίνεται «Το πλαστικό είναι ένα πολύτιμο υλικό για το στο εξειδικευμένο εργοστάσιο της LM Eco στην Καρδίτσα, το packaging, όταν χρησιμοποιείται υπεύθυνα οποίο διαθέτει κατάλληλη γραμμή παραγωγής που μετατρέπει και όχι εις βάρος του περιβάλλοντος. τα ανακυκλώσιμα υλικά σε νέα και χρήσιμα προϊόντα. Πιστεύουμε ότι το πλαστικό έχει τη θέση του, αλλά αυτή δεν είναι στους δρόμους, ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΟ ECO PACKAGING τα δάση ή τις θάλασσες μας. Στόχος δεν ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ είναι απλά λιγότερο πλαστικό, αλλά καλύτερο Η μία μετά την άλλη, εταιρείες οι οποίες δραστηριοποιού­ πλαστικό μέσω καινοτομίας στο packaging και νται στην ελληνική αγορά προχώρησαν σε νέες και ενδιαφέρου­ μετασχηματισμού του χαρτοφυλακίου, ώστε να σες πρωτοβουλίες να ενσωματώσουν οικολογικές συσκευασίες περιέχει ανακυκλωμένα υλικά. Πέραν της ανακύκλωσης και της στα προϊόντα τους με στόχο να μειώσουν το περιβαλλοντικό χρήσης ανακυκλωμένου πλαστικού, εξετάζουμε, ως εταιρεία, και τους αποτύπωμα, συμβάλλοντας ενεργά στην προστασία του άλλες λύσεις, όπως για παράδειγμα την επανάχρηση και εηαναγέμιση περιβάλλοντος. Ενδεικτικά, το 3φυλλο χαρτί της Softex, Softex συσκευασιών. Είναι επιλογές που δοκιμάζονται και αξιολογούνται ήδη Cotton Soft, κυκλοφόρησε σε νέα χάρτινη συσκευασία, με στό­ για κάποια προϊόντα μας. Όλη αυτή η προσπάθεια για το περιβάλλον χο να επιστρέφει στις ρίζες των πρώτων χάρτινων συσκευασιών έχει σαφές αντίκτυπο και στην Ελλάδα. To sustainable packaging της, τις οποίες θυμούνται παλαιότεροι καταναλωτές της. Από αφορά το portfolio των προϊόντων σε διεθνές, αλλά και σε τοπικό την πλευρά της, η Unilever τοποθέτησε το απορρυπαντικό ρού­ επίπεδο». χων της Skip σε νέα συσκευασία η οποία περιέχει ανακυκλωμέ­ Δημήτρης Χαζάπης, Communications Manager SEE, Elais- νο πλαστικό και είναι 100% ανακυκλώσιμη, με την εταιρεία να Unilever Hellas SA επισημαίνει, κατά τη διάρκεια της παρουσίασής του, ότι η χρήση ανακυκλωμένου πλαστικού στη νέα συσκευασία Skip ισοδυναμεί γηση των πλαστικών στη δευτερογενή συσκευασία», εξηγεί ο με την εξοικονόμηση 146 τόνων πλαστικού ετησίως, ποσότητα Νίκος Φαραντούρης. που αντιστοιχεί σε 58 εκατ. τουβλάκια παιδικών κατασκευών. Σε χάρτινη ανακυκλώσιμη συσκευασία κυκλοφόρησαν και τα 3 νέα «ΠΡΑΣΙΝΕΣ» ΠΡΩΤΙΕΣ ΔΙΕΘΝΩΣ προϊόντα της Ευρωχαρτικής και του brand της Endless Earth: το ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ρολό κουζίνας Giant Love, από 100% καθαρή κυτταρίνη, το ρολό υγείας Premium Touch και οι χαρτοπετσέτες Only Me. Σε «πρά­ Στην ανάληψη πρωτότυπων πρωτοβουλιών, εστιασμένων σε σινη» συσκευασία κυκλοφόρησε και το Neomat Aromatherapy, βιώσιμες συσκευασίες για τα προϊόντα τους, ανακοίνωσαν ότι με το brand να διοργανώνει και promotional online παιχνίδι με θα προχωρήσουν ή προχώρησαν για πρώτη φορά, το περασμένο τίτλο «ΗΈξυπνη Μπουγάδα», με πρωταγωνιστή τον Γιάννη Τσι- χρονικό διάστημα, τόσο διεθνή brands, όσο και αμιγώς ελληνι­ μιτσελη και σημαντικά δώρα. κές εταιρείες. Ενδεικτικά, η Coca-Cola δοκιμάζει στην Ευρώπη και, συγκεκριμένα, στην Ουγγαρία, το πρώτο πρωτότυπο μπου­ SUSTAINABLE ΚΑΙ REFILLABLE κάλι της από χαρτί, στο πλαίσιο της δέσμευσής της ότι όλες ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΑΠΟ ΤΑ BEAUTY BRANDS οι συσκευασίες της θα συλλέγονται, θα ανακυκλώνονται ή θα επαναχρησιμοποιούνται έως το 2030. Το χάρτινο μπουκάλι απο- Με το βλέμμα στραμμένο στον όχι πολύ μακρινό ορίζοντα, τελείται από ένα περίβλημα από χαρτί με ανακυκλώσιμη πλα­ στική επένδυση και καπάκι και χρησιμοποιείται, μέχρι στιγμής, «ΑΠΑΝΤΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΤΑΣΗ GOOD FOR ΜΕ- στο φυτικό ποτό AdeZ της εταιρείας, το οποίο προσφέρεται σε GOOD FOR THE PLANET» 2.000 Ούγγρους καταναλωτές μέσω e-shop. Επιπλέον, η L’Oreal, προχώρησε στην υλοποίηση του πρώτου μπουκαλιού καλλυντι­ «Στη Χήτος ABEE, βρεθήκαμε στην πρώτη κών, το οποίο έχει κατασκευαστεί από εξολοκλήρου ανακυκλω­ γραμμή στην υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών. μένο πλαστικό, με την ενζυματική τεχνολογία της Carbios και Πρωτοπορήσαμε, για μια ακόμη φορά, θα εφαρμοστεί αρχικά σε προϊόντα της Biotherm, με στόχο του παρουσιάζοντας πρώτοι στην ελληνική ομίλου να ξεκινήσει την παραγωγή τέτοιων μπουκαλιών το 2025. αγορά εμφιαλωμένο νερό σε φιάλη από 30% ανακυκλωμένο υλικό και, όπως σε όλα μας Στην εγχώρια αγορά, το Φυσικό Μεταλλικό Νερό Θεόνη πα­ τα προϊόντα, 100% ανακυκλώσιμη, τη σειρά ρουσίασε τη νέα 100% ανακυκλώσιμη χάρτινη συσκευασία του, η οποία διαθέτει διεθνή πιστοποίηση προέλευσης από διαχει- μας φυσικού μεταλλικού νερού Ζαγόρι Go Green ριζόμενα δάση FSC και καπάκι κατασκευασμένο από πλαστικό και τη σειρά ανθρακούχου νερού Ζαγόρι Go Green φυτικής προέλευσης, στέλνοντας το μήνυμα #piaseprasino. Τον Sparkling. Τα προϊόντα απαντούν στην τάση \"good for me-good for δημιουργικό σχεδιασμό ανέλαβε η Day6, με στόχο να επικοινω­ the planet\", καθώς προσφέρουν την ενυδάτωση που χρειάζεται ο νήσει, με μοντέρνα προσέγγιση, τη φρεσκάδα και την προέλευ­ οργανισμός μας και επαναξιοποιούν υλικό για τη συσκευασία τους ση του νερού Θεόνη. Η οικολογική συσκευασία του προϊόντος που έχει ήδη χρησιμοποιηθεί, προσφέροντας έτσι στο υλικό της ανήκει στην Elopak. Όσον αφορά στην Tetra Pak, δημιούργησε φιάλης τους ένα νέο κύκλο ζωής. Αυτή η επιτυχία μας δίνει επιπλέον χάρτινες συσκευασίες ροφημάτων από ανακυκλώσιμα υλικά. ώθηση να δεσμευτούμε για τη συνέχεια των επενδύσεών μας στην Οι συσκευασίες είναι ανακυκλώσιμες, αποτελούνται πάνω από \"πράσινη\" ανάπτυξη και στην κυκλική οικονομία, για ένα καλύτερο 70% από υψηλής ποιότητας χαρτί, το οποίο προέρχεται από δι- αύριο για τα παιδιά μας, για εμάς και το περιβάλλον». αχειριζόμενα δάση, με πιστοποίηση αειφόρου ανάπτυξης Forest Τίνα Εξάρχου, Marketing Director, Χήτος ΑΒΕΕ - Ζαγόρι 24.01 - 06.02.2022 · MarketingWeek ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 31

 SUSTAINABLE PACKAGING 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 44,46-48 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Industry Focus τα beauty brands εντάσσουν τις sustainable κινήσεις τους στα ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ σχέδια περί βιωσιμότητας, τα οποία καθορίζει το καθένα για τον εαυτό του. Ενδεικτικά, ο όμιλος Σαράντη προχώρησε στην To eco packaging των συσκευασιών τους ανέδειξαν, με ενίσχυση των «πράσινων» πρωτοβουλιών του, τόσο σε επίπεδο καμπάνιες που κυκλοφόρησαν το περασμένο χρονικό παραγωγής, όσο και σε επίπεδο branding. Σε αυτές εντάχθηκε διάστημα, σημαντικά brands της ελληνικής αγοράς, και η χρήση πρώτων υλών και υλικών συσκευασίας, τα οποία εί­ εστιάζοντας στο περιβάλλον, τον πλανήτη και την προσπάθεια ναι φιλικά προς το περιβάλλον, αυξάνοντας το ποσοστό ανακυ­ για ένα βιώσιμο μέλλον. κλωμένων, βιοδιασπώμενων και φυσικών υλικών που χρησιμο­ ποιεί. Η Gamier παρουσίασε τα νέα eco packs του brand Botanic Endless Earth: Το χαρτί υγείας Endless Therapy, τις πρώτες συσκευασίες στην ελληνική αγορά προϊ­ του brand Endless Earth της Ευρωχαρτικής όντων περιποίησης μαλλιών ευρείας κατανάλωσης, οι οποίες παρουσίασε, σε συνεργασία με την Cream, δίνουν τη δυνατότητα στους καταναλωτές να ξαναγεμίσουν τα την καμπάνια επικοινωνίας για τη σειρά μπουκάλια σαμπουάν Botanic Therapy, εξοικονομώντας πλαστι­ προϊόντων σε χάρτινη συσκευασία, με μήνυμα κό. Επιπλέον, τα eco packs περιέχουν 80% λιγότερο πλαστικό «Μας αρέσει ο τρόπος που σκέφτεσαι». Στο από αντίστοιχες συσκευασίες σαμπουάν Botanic Therapy και πλαίσιο αυτό, το «Καλόχαρτο» ενημερώνει το προορίζονται είτε για χρήση απευθείας από αυτήν τη συσκευ- κοινό ότι κυκλοφορεί οε χάρτινες και 100% ασία, είτε για ξαναγέμισμα του μπουκαλιού. Όσον αφορά στην ανακυκλώσιμες συσκευασίες, με μήνυμα για Colgate-Palmolive, παρουσίασε τις συσκευασίες αφρόλουτρων την προστασία του πλανήτη. Palmolive από 100% ανακυκλωμένο πλαστικό, κίνηση η οποία υπάχθηκε στο μακροπρόθεσμο όραμα βιωσιμότητας της εται­ Κορπή: Το φυσικό μεταλλικό ρείας για χρήση 100% ανακυκλώσιμης, επαναχρησιμοποιού- νερό Κορπή της Nestle μενης ή φυσικά διασπώμενης συσκευασίας σε όλη τη σειρά παρουσίασε την καμπάνια του, Palmolive έως το 2025. Η Diadermine δε παρουσίασε τη νέα με την υπογραφή της Publicis σειρά Diadermine Lift-1- Phytoretinol σε βιώσιμη συσκευασία με του Publicis Groupe Greece, βαζάκι από μερικώς ανακυκλωμένο γυαλί και χάρτινο κουτί πι­ όπου υπενθυμίζει την αξία στοποιημένο κατά FSC. που έχει ο κύκλος του νερού στη ζωή των ανθρώπων και την αξία της κυκλικής οικονομίας στη ΠΡΟΣΕΛΚΥΟΝΤΑΣ ΤΟ ΚΟΙΝΟ σύγχρονη πραγματικότητα. Στόχος του να αναδείξει το νέο μοντέλο ΜΕ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ βιώσιμης ανάπτυξης και την πρώτη συσκευασία νερού στην Ελλάδα Με γνώμονα την ακόμη εντονότερη προτίμηση του κατανα­ Νουνού Family: λωτικού κοινού σε εταιρείες και brands, τα οποία είναι συνει­ Το Νουνού Family της δητοποιημένα αναφορικά με την κλιματική αλλαγή και ανα­ FrieslandCampina Hellas λαμβάνουν δράσεις για το περιβάλλον, οι εταιρείες τροφίμων κυκλοφόρησε, με τη συμβολή συνέχισαν να προτιμούν για τα προϊόντα τους συσκευασίες, με ιης Magnet, καμπάνια για τη χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Μεταξύ αυτών, η Upfield νέα οικολογική συσκευασία κυκλοφόρησε τη σειρά ροφημάτων γιαουρτιού Becel ProActiv του με μήνυμα «Φυσική σε νέα συσκευασία, η οποία περιέχει 17,5% λιγότερο πλαστικό φόρτιση στο πρωινό, φροντίδα στο περιβάλλον». Η συσκευασία είναι σε σχέση με το παρελθόν. Επίσης, η Ελληνικά Εκλεκτά Έλαια κατασκευασμένη από 86% ανανεώσιμες φυτικές πηγές. τοποθέτησε το νέο της προϊόν, το πρώιμο εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο Enigma, σε πλήρως ανακυκλώσιμη συσκευασία, ενώ ριβάλλον. Ενδεικτικά, το Φυσικό Μεταλλικό Νερό Κορπή, με η FrieslandCampina Hellas-Νουνού αντικατέστησε όλες τις συ- αφορμή την ανακυκλώσιμη συσκευασία του με 50% ανακυκλω­ οκευασίες των παραγομένων γαλάτων στο πρότυπο εργοστάσιο μένο πλαστικό rPET στο μπουκάλι και 50% rPE στο φιλμ της, Νουνού στην Πάτρα, με οικολογικές συσκευασίες Tetra Pak στο κάλεσε το κοινό να ανακυκλώσει τα πλαστικά μπουκάλια στο πλαίσιο του οράματος της «Θρέφοντας έναν καλύτερο πλανή­ super market, κερδίζοντας εκπτώσεις, στο πλαίσιο της δράσης τη». Τέλος, η Βιολάντα μετέτρεψε τις συσκευασίες της σε πιο «Μπες στον Κύκλο» Roadshow, σε συνεργασία με τη διεθνή φιλικές προς το περιβάλλον, με τη νέα εσωτερική πλαστική ΜΚΟ Keep Sea Blue και την πρωτοβουλία Zero Hero. Από την συσκευασία, μέσα στην οποία φυλάσσονται τα μπισκότα της να πλευρά της, η Μέγα αποτύπωσε τις προσπάθειές της για την αποτελείται από ανακυκλωμένο πλαστικό. Οι νέες συσκευασίες προστασία του πλανήτη και τη βιωσιμότητα στο πρόγραμμα παραμένουν 100% ανακυκλώσιμες και ακολουθούν τις δεσμεύ­ βιωσιμότητας «Μέγα Act Green: Redesign - Reduce - Recycle». σεις της εταιρείας για χρήση κατ’ ελάχιστον 30% ανακυκλωμέ­ Μεταξύ άλλων, δεσμεύτηκε στη χρήση αποκλειστικά (100%) νου πλαστικού rPET σε αυτές. FSC πιστοποιημένης χαρτομάζας μέχρι το 2030 και στη μείωση των υλικών συσκευασίας κατά 10% σε όλα τα προϊόντα έως το ΠΛΑΝΟ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ 2030. Τέλος, ο τομέας απορρυπαντικών και προϊόντων οικιακής ΓΙΑ ΕΝΑ «ΠΡΑΣΙΝΟ» ΜΕΛΛΟΝ φροντίδας της Henkel Hellas παρουσίασε τα πρώτα αποτελέ­ σματα του προγράμματος αειφορίας «Για Καλό», το οποίο υλο­ Οι πρωτοβουλίες των εταιρειών για μείωση της επιβάρυν­ ποιείται στην Ελλάδα και δεσμεύτηκε ότι, έως το 2025, όλες οι σης του πλανήτη με ακατάλληλες συσκευασίες για τα προϊόντα συσκευασίες θα είναι 100% ανακυκλώσιμες, το 70% του όγκου τους, αποτυπώθηκε και σε προγράμματα εταιρικής υπευθυνό­ των προϊόντων με πλαστική συσκευασία θα αποτελείται του­ τητας τα οποία υλοποίησαν, σε συνεργασία με μη κυβερνητικές λάχιστον από 25% ανακυκλωμένο πλαστικό και θα μετατρέψει οργανώσεις, προτρέποντας το κοινό σε call-to-action για το πε- περισσότερους από 5 τόνους πλαστικού σε επαναχρησιμοποι- ούμενα αντικείμενα. MW MarketingWeek · 24.01 - 06.02.2022 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 32

 Αναπτυξιακές παρατηρήσεις 1 33 Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 8 Ημερομηνία 25-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 139.81 cm² Κυκλοφορία: 390 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Αναπτυξιακές... παρατηρήσεις ■ Στη σωστή κατεύθυνση για την ενίσχυση και τη στήριξη του ελληνικού επιχειρείν βρίσκεται ο Αναπτυξιακός Νόμος, σύμφωνα με τον α’ αντιπρόεδρο της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ) και πρόεδρο του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ), Ιωάννη Μασούτη, δεν λείπουν ωστόσο και οι παρατηρήσεις. «Το υπό συζήτηση νομοσχέδιο βρίσκεται στη σωστή κατεύθυνση για την ενίσχυση και τη στήριξη του ελληνικού επιχειρείν, γεγονός που αποδεικνύεται από πς επιλέξιμες δαπάνες των επενδυτικών σχεδίων για τις οποίες χορηγούνται ενισχύσεις», τονίζει ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ. Συμπληρώνει πάντως όη «μια γενική παρατήρηση επί του νομοσχεδίου είναι ότι τα κίνητρα του νόμου αυτού θα πρέπει να αφορούν όλες τις ελληνυτές επιχειρήσεις μικρές, μεσαίες και μεγάλες», όπως και όη «κύριο μέλημα θα πρέπει να είναι η πλήρης απορρόφηση των κονδυλίων. Ιδιαίτερα θεηκή εξέλιξη της τελευταίας στιγμής είναι το γεγονός ότι η αξιολόγηση θα περάσει μέσω του Ενδιάμεσου Φορέα Επιχειρησιακού Προγράμματος “Ανταγωντσηκότητα και Επιχειρημαηκόηιτα” (ΕΦΕΠΑΕ), κάτι που το ζητούσε η επιχειρηματική κοινότητα και θα βοηθήσει πολύ. Θα πρέπει όμως να επισημανθεί ότι μέχρι στιγμής έχουν εξαιρεθεί κάποιοι ΚΑΔ που αφορούν το λιανεμπόριο, το χονδρεμπόριο, αλλά και τη μεταποίηση, ιδιαίτερα όταν οι σχεηκές επενδύσεις αφορούν τρίτους, όπως στην περίπτωση των logistics. Πρέπει επίσης να επισημανθεί όη οι ανάγκες στήριξης των επενδύσεων τόσο της μεταποιηηκής βιομηχανίας όσο και του χονδρεμπορίου και του λιανεμπορίου είναι ίδιες». Β. Βεγ. [SID:14939762] ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 TOP 20 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ 1 ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 10-16/01/2022 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 62 Ημερομηνία 24-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 296.48 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ TOP 20 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 10-16/01/2022 Διαφημιζόμενος Αρ. Μεταδόσεων Αρ.Θεμάτων Z_Sec Μ.Δ-Spot 48,5 WIND HELLAS 1.721 2 83.435 40,4 28,0 NOVIBET.GR 1.434 5 57.888 22,1 26,2 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 2.044 8 57.222 37,0 38,0 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 2.452 14 54.295 37,0 52,9 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 1.967 6 51.440 39,6 28,9 DISCOUNT MARKT 1.206 1 44.585 41,0 41,0 EUROBANK ERGASIAS ΑΕ 1.147 12 43.848 57,2 33,8 E-FOOD.GR 1.186 2 43.846 50,2 37,9 VODAFONE 801 3 42.322 60,0 50,2 ST01XIMAN.GR 1.060 6 41.849 53,4 29,1 REAL MEDIA ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΑΕ 1.320 3 37.146 32,2 APOLLONIAN NUTRITION 818 3 33.538 ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΘΗΝΩΝ 776 2 31.796 REGENCY ENTERTAINMENT 539 7 30.794 AUTOVISION 874 3 29.538 ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ 572 5 28.671 FREZYDERM ABEE 719 5 27.223 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 453 2 27.192 COSMOTE(KTHAEniKAE) 533 5 26.924 INTERM ED 449 7 24.306 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 34.053 493 990.788 Γενικά Σύνολα 56.124 594 1.808.646 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα οποί ίων χορηγιών περιλαμβάνονται. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 34

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Αρθρογράφος: Επιφάνεια 6623.17 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Events e-volution Awards 2022 Ήρθαν για άλλη μία χρονιά να επιβραβεύσουν την e-καινοτομία, σημειώνοντας μάλιστα ρεκόρ συμμετοχών. ΣΕΛ. 16 e-uoluMon Η ΜΕΓΑΛΗ ΓΙΟΡΤΗ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ Τα e-volution Awards 2022 ήρθαν για άλλη μία χρονιά να επιβραβεύσουν την e-καινοτομία, σημειώνοντας μάλιστα ρεκόρ συμμετοχών. Τα e-Shops, e-Businesses και e-Commerce Agencies, τα οποία ξεχώρισαν τη χρονιά που μας πέρασε, βραβεύτηκαν στην τελετή απονομής των επιχειρηματικών βραβείων που όιοργάνωσε για 11η χρονιά η Boussias, τη Δευτέρα 13 Δεκεμβρίου, στο Athenaeum Intercontinental Athens. Επιμέλεια: Μαρίνα Σκοπελίτου, [email protected] I Οι εταιρείες που συγκέντρωσαν τις υψηλότερες βαθμολογίες Δουκίδης ανέφερε: «Θα ήθελα να στο σύνολο της αξιολόγησης των e-volution Awards 2022 βραβεύ- στείλω τα θερμά μου συγχαρητήρια θηκαν στην απομονή που διοργάνωσε για 11η χρονιά η Boussias σε όλες τις συμμετέχουσες εταιρεί­ και πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 13 Δεκεμβρίου. ες, οι οποίες συνέβαλαν ώστε να ση­ ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΝΙΚΗΤΕΣ μειωθεί νέο ρεκόρ υποψηφιοτήτων Τις κορυφαίες διακρίσεις της χρονιάς απέσπασαν: στα εφετινά e-volution Awards. To 2021 ήταν συνολικά μια εξαιρετική ► Η ΑΒ Βασιλόπουλος ως «e-Shop of the Year» χρονιά για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο ► H Eurobank ως «e-Business of the Year» και γενικότερα για το Ηλεκτρονικό ► H Sleed ως «e-Commerce Agency of the Year» Επιχειρείν, με εντυπωσιακή αύξη­ Ol PLATINUM ΝΙΚΗΤΕΣ Γτώργιος Δουκίδης, ση στις online πωλήσεις και στον Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροηής αριθμό των αγοραστών. Θα ήθελα, Με Platinum Award για την υψηλότερη βαθμολογία ανά ενό­ επίσης, να ευχαριστήσω θερμά τα 51 μέλη της Κριτικής Επιτροπής. τητα τιμήθηκαν οι εταιρείες: Όλοι τους είναι γνωστά στελέχη του κλάδου, τα οποία αφιέρωσαν ► Tofarmakeiomou.gr στην ενότητα «Ηλεκτρονικό Εμπόριο τον πολύτιμο χρόνο τους για την αξιολόγηση των υποψηφιοτή­ & Ηλεκτρονικό Επιχειρείν» των. Μέσα από αυτήν την αξιολόγηση εντοπίσαμε μια σειρά από ► Cosmossport.gr στην ενότητα «Πελατοκεντρικότητα αναδυόμενες τάσεις που χρήζουν αναφοράς: & Διαδικασίες» ► Insurancemarket.gr στην ενότητα «Ψηφιακή Επικοινωνία 1) Ώριμα ηλεκτρονικά καταστήματα σε όλους τους επιχειρημα­ & Marketing» τικούς κλάδους ► Ikea στην ενότητα «Υπηρεσίες & Υποδομές Ηλεκτρονικού 2) Αρκετές επιχειρήσεις με ετήσιες online πωλήσεις άνω των 10 Επιχειρείν» εκατ. ευρώ ή που ξεπερνούν σε ποσοστό το 50% των συνολικών ► ΟΠΑΠ στην ενότητα «Καινοτομία & Experience Design» πωλήσεων. ► Eurobank και Atcom στην ενότητα «Εξειδικευμένες 3) Βέλτιστες πρακτικές στην πελατοκεντρική εξυπηρέτηση, Πρακτικές & Στρατηγική» στην προσωποποίηση των υπηρεσιών και στην αναβάθμιση της εμπειρίας των καταναλωτών. Τις υποψηφιότητες του διαγωνισμού αξιολόγησε Κριτική 4) Οργανωμένες στρατηγικές ψηφιακού Marketing και Επικοι­ Επιτροπή αποτελούμενη από 51 καταξιωμένα στελέχη από την νωνίας με εξαιρετικά αποτελέσματα εντός και εκτός Ελλάδος. Ελλάδα, υπό την προεδρία του Καθηγητή και Διευθυντή του Ερ­ 5) Ολοκληρωμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες από αναβαθμι­ γαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου ELTRUN, ΟΠΑ, Γεωργίου σμένες καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις από τους παρόχους. Δουκίδη. 6) Καινοτομία στις πρακτικές ψηφιακού μετασχηματισμού μέσω Στον χαιρετισμό του, κατά τη έναρξη της απονομής ο Γεώργιος του Ηλεκτρονικού Επιχειρείν». > ι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 35

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events Δημιουργικότητα, καινοτομία, προσαρμοστικότητα και διαφοροποίηση... Αυτά ήταν τα βασικά χαρακτηριστικά των έργων των Of the Year Νικητών. ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ!/ E-SHOP OF THE YEAR «ΣΤΟΧΟΣ Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΜΑΣ» «ΑΒ Eshop. E-shop of the Year για άλλη μία χρονιά στα e-volution Awards. Ένα μεγάλο ευχαριστώ από όλη την οικογένεια της ΑΒ μαζί με μία μεγάλη δέσμευση: ότι όπως είμαστε τα τελευταία 80 χρόνια, έτσι θα εξακολουθούμε να είμαστε και στο μέλλον. Εδώ για τους πελάτες μας για να τους προσφέρουμε προϊόντα εξαιρετικής ποιότητας, με αγάπη, γνώση και φροντίδα. Γ:α να βρίσκουν πάντα αυτό που χρειάζονται για να φροντίσουν τους ίδιους και τους αγαπημένους τους. Κι αυτή είναι κι η φιλοσοφία του δικού μας e-Shop. Του ΑΒ Eshop, του κορυφαίου e-Shop της χρονιάς που φιλοδοξεί να δημιουργεί, καθημερινά, την καλύτερη ηλεκτρονική αγοραστική εμπειρία για τους πελάτες μας». Ζέτα Χεψωνίδου, Αντιπρόεδρος Μάρκετινγκ, Στρατηγικής και Υπεύθυνη Ηλεκτρονικού Εμπορίου, ΑΒ Βασιλόπουλος EUROBANK/ E-BUSINESS OF THE YEAR SLEED/ E-COMMERCE AGENCY OF THE YEAR «ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΜΑΣ Η ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ ΣΤΙΣ DIGITAL «ΠΕΤΥΧΑΙΝΟΥΜΕ ΔΙΑΤΗΡΩΝΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ» ΠΑΝΤΑ ΤΙΣ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ» «Η βράβευσή μας ως e-Business of «Η διάκριση της Sleed ως the Year για δεύτερη χρονιά από ένα e-Commerce Agency of the τόσο σημαντικό θεσμό, μάς γεμίζει Year αποτελεί μία σημαντική χαρά και αποτελεί αναγνώριση ίων επιβράβευση για όλους τους προσπαθειών μας. Επισφραγίζει ανθρώπους μας, ιδιαίτερα τη διαχρονική δέσμευση της σε μία χρονική στιγμή που ο Eurobank στην καινοτομία με κύριο χώρος του e-business είναι πιο στόχο να προσφέρουμε στους απαιτητικός από ποτέ. Φέτος πελάτες μας μία ολοκληρωμένη είναι η 3η χρονιά που η Sleed και σύγχρονη τραπεζική εμπειρία που θα καλύπτει τις ανάγκες λαμβάνει αυτή τη διάκριση και κάθε φορά σκέφτομαι τους με τον πιο γρήγορο, ασφαλή και αποτελεσματικό πως το δυσκολότερο κομμάτι της διαδικασίας δεν είναι τρόπο. Είναι προτεραιότητά μας να πρωτοπορούμε στην η επίτευξη αυτού του στόχου αλλά πώς θα καταφέρουμε αναβάθμιση των digital υπηρεσιών μας και τη χρήση των πιο να δώσουμε πραγματική αξία στους πελάτες μας και πρόσφατων μεθοδολογιών που συμβάλλουν στον ψηφιακό ταυτόχρονα να φροντίσουμε οι άνθρωποι μας να έχουν μας μετασχηματισμό, προάγουν την αλληλεπίδραση με τους εκείνες τις εργασιακές συνθήκες που τους αξίζουν. Το να πελάτες μας και μας πηγαίνουν όλους μπροστά». πετυχαίνουμε τους στόχους μας διατηρώντας τις αξίες μας είναι και θα είναι ο βασικότερος σκοπός της Sleed τα Όλγα Χαραλαμπίδη, Επικεφαλής Τομέα Croup επόμενα χρόνια». Digital Channels, Eurobank Στέλιος Ηλιάκης, General Manager, Sleed ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 36

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events Η πρόθεση των Platinum νικητών, να αλλάξουν την εμπειρία τον καταναλωτή, έγινε πραγματικότητα. Ωστόσο, οι ίδιοι υπόσχονται ότι δεν θα σταματήσουν να επιδιώκουν συνεχώς την εξέλιξη. ATCOM - PLATINUM ΣΤΗΝ ΕΝΟΤΗΤΑ TOFARMAKEIOMOU.GR - PLATINUM «ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ & ΣΤΗΝ ΕΝΟΤΗΤΑ «ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ» ΓΙΑ ΕΡΓΟ ΤΗΣ EUROBANK & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ» «ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΥΜΕ ΤΗΝ «Η ΧΑΡΑ ΜΑΣ ΜΕΓΑΛΗ ΑΛΛΑ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΑΚΟΜΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΙ» ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΠΕΛΑΤΗ» «Tofarmakeiomou.gr ανταμείφθηκε με την «Η Platinum διάκριση που ύψιστη διάκριση Platinum, σε μία άκρως λάβαμε στα e-volution Awards ανταγωνιστική κατηγορία, την Best in από κοινού με τη Eurobank για Pharma, Health ©- Beauty. Ευχαριστούμε το Eurobank Mobile Αρρ μας θερμά για αυτή τη διάκριση, η οποία χαροποιεί ιδιαίτερα, καθώς επιβραβεύει τόσο τις συνολικές μας αποτελεί ακόμη μία απόδειξη προσπάθειες, όσο και τις επενδύσεις για την επιτυχία της εξαετούς που υλοποιήθηκαν τον τελευταίο χρόνο, στρατηγικής μας συνεργασίας. σε σύγχρονες δομές και τεχνολογικά Στόχος μας, ως e-Business εργαλεία, με σκοπό την καλύτερη εμπειρία και εξυπηρέτηση του Partner, είναι να αξιοποιούμε ουσιαστικά την επένδυση χρήστη. Η συνταγή της επιτυχίας ωστόσο βασίζεται στη συλλογική του συνεργάτη μας στον ψηφιακό μετασχηματισμό, έτσι προσπάθεια. Η ομάδα μας δημιουργεί, καινοτομεί και εργάζεται ώστε να επαναπροσδιορίζουμε καθοριστικά την εμπειρία με απίστευτο ζήλο και επαγγελματισμό και το Platinum Βραβείο του σύγχρονου τραπεζικού πελάτη, να συμβάλλουμε στη αποτελεί την αποκορύφωση των προσπαθειών αυτών. Γι' αυτό και διαμόρφωση μίας νέας εποχής για τον τραπεζικό κλάδο η διάκριση αυτή σημαίνει πολλά για τους ανθρώπους μας και τους και, μέσα από τη δουλειά μας, να αλλάζουμε τις ζωές των ευχαριστούμε θερμά, όπως και τους καθημερινούς μοναδικούς ανθρώπων προς το καλύτερο. Βραβεύσεις σαν και αυτήν, χρήστες - επισκέπτες που μας εμπιστεύονται για τις αγορές τους. Η μας δίνουν την ώθηση να συνεχίσουμε να αναζητάμε χαρά μας μεγάλη αλλά οι στόχοι για το μέλλον ακόμη μεγαλύτεροι: καινοτόμες οδούς για την επίτευξη των στόχων μας. να συνεχίσουμε να παρέχουμε ολοένα και πιο ποιοτικές υπηρεσίες Συγχαίρουμε τη Eurobank και ευχαριστούμε θερμά τον στους καταναλωτές, τόσο μέσω brand awareness και ενισχυμένης θεσμό των e-volution Awards». online παρουσίας, όσο και offline, επενδύοντας στο δίκτυο των φυσικών μας καταστημάτων. Αποχαιρετούμε το 2021 με αυτή την Ιάσων Καταρόπουλος, Chief Commercial σημαντική διάκριση και υποσχόμαστε να συνεχίσουμε το 2022 την Officer, Atcom ανοδική πορεία μας». Θεόδωρος Σακόπουλος, Founder και CEO, Tofarmakeiomou.gr ΟΠΑΠ - PLATINUM ΣΤΗΝ ΕΝΟΤΗΤΑ «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & EXPERIENCE DESIGN» «ΥΛΟΠΟΙΗΣΑΜΕ ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΟΤ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ» «Βραβευτήκαμε με τη μεγίστη διάκριση για μια πρωτοβουλία μεγάλης κλίμακας, η οποία αποτελεί ορόσημο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΟΠΑΠ και θα αποτελέσει, θεωρώ, σημείο αναφοράς και για την αγορά. Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα ψηφιακά οικοσυστήματα ΙοΤ στην Ευρώπη, που στόχο έχει να αναβαθμίσει τη συναλλακτική εμπειρία στα καταστήματα ΟΠΑΠ, μέσω της ψηφιοποίησης των διαδράσεων του πελάτη κατά το παικτικό του “ταξίδι\". Στην καρδιά της συγκεκριμένης λύσης βρίσκεται μια νέα εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα, η “ΟΡΑΡ Store Αρρ\", μέσω της οποίας οι πελάτες των καταστημάτων ΟΠΑΠ έχουν τη δυνατότητα αυτόνομου, real-time στοιχηματισμού, χωρίς την ανάγκη συμμετοχής του προσωπικού του καταστήματος στη διαδικασία. Για τη διάθεση της δυνατότητας αυτής, ήταν κανονιστικά απαραίτητος ο εντοπισμός της θέσης των κινητών συσκευών των πελατών και η επιβεβαίωση ότι βρίσκονται εντός κάποιου καταστήματος ΟΠΑΠ. Γ\\α να ικανοποιήσουμε τη συγκεκριμένη ανάγκη, υλοποιήσαμε ένα από τα μεγαλύτερα οικοσυστήματα «Internet of Things» στην Ευρώπη, το οποίο αξιοποιεί περισσότερες από 10.000 συσκευές ανίχνευσης (Beacons) σε περισσότερα από 3.600 καταστήματα ΟΠΑΠ και έχει τη δυνατότητα να ενεργοποιεί υπηρεσίες και περιεχόμενο στην κινητή συσκευή κάθε πελάτη». Κωστής Πάικος, Director, Head of Digital, ΟΠΑΠ > ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events cosmossport.gr - INSURANCEMARKET.GR - PLATINUM PLATINUM ΣΤΗΝ ΕΝΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΝΟΤΗΤΑ «ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ «ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΟΤΗΤΑ & MARKETING» & ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ» «ΑΛΛΑΞΑΜΕ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ «ΕΠΙΜΟΝΗ ΣΤΗΝ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΠΕΛΑΤΗ» «Το lnsurancemarket.gr ξεκίνησε με στόχο «Η επιμονή μας να να δώσει στον'Ελληνα καταναλωτή πετύχουμε εξαιρετική έναν καλύτερο τρόπο ασφάλισης και εμπειρία πελάτη σε όλο να τον βοηθήσει να βρει αυτό που του το customer journey του ταιριάζει. Δέκα χρόνια μετά, είμαστε e- Commerce μας έφερε περήφανοι που “αλλάξαμε τον τρόπο αυτήν την τιμητική ασφάλισης στην Ελλάδα\", τον κάναμε πιο διάκριση. Είναι αποτέλεσμα εύκολο, πιο γρήγορο, πιο οικονομικό και ταλέντου, επένδυσης σε με περισσότερες επιλογές. Κινητήριος τεχνολογία, περιεχομένου μοχλός της επιτυχίας μας είναι η συνεχής βελτιστοποίηση του και μοναδικών υπηρεσιών πριν και μετά την “customer journey\" χρησιμοποιώντας τους ανθρώπους μας, την παραγγελία». τεχνολογία μας, αλλά και τα data μας. Ένας συνδυασμός για τον οποίο βραβευόμαστε σήμερα αλλά για εμάς είναι απλά η Νικόλας Βαρβαδούκας, Chief Omnichannel καθημερινότητα μας την οποία συνεχώς εξελίσσουμε». Officer, Cosmossport.gr Στέφανος Φαλκονάκης, Chief Growth & Marketing Officer, lnsurancemarket.gr IKEA - PLATINUM ΣΤΗΝ ΕΝΟΤΗΤΑ «ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ & ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ» «ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΜΕ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΟΥΜΕ ΣΤΟ LIVE COMMERCE» «Τον περασμένο Ιούλιο πραγματοποιήσαμε το πρώτο Ikea Live Shopping Event στην Ελλάδα, δίνοντας στους καταναλωτές την ευκαιρία να ανακαλύψουν ιδέες και Λύσεις για το σπίτι κάνοντας τις αγορές τους σε πραγματικό χρόνο. Μέχρι και σήμερα έχουν πραγματοποιηθεί συνολικά 3 Ikea Live Shopping Events, τα οποία έχουν αγαπηθεί από το ελληνικό κοινό καθώς τα views τους είναι συνεχώς οργανικά αυξανόμενα. To Platinum Βραβείο και τα υπόλοιπα 4 Βραβεία που απέσπασαν τα Ikea Live Shopping Events αλλά και η αγάπη των καταναλωτών είναι αυτά που μας έχουν οδηγήσει στην απόφαση να συνεχίσουμε να επενδύουμε στο Live Commerce, μία νέα εμπειρία έμπνευσης και αγορών που ήρθε για να μείνει». Καρολίνα Μιζάν, Digital Marketing Executive, Ikea ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ > 38

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events PLUSHOST - COLD WINNER OTE CROUP - COLD WINNER «ΔΙΑΤΗΡΗΣΑΜΕ ΤΗ ΘΕΣΗ ΜΑΣ «ΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΟΥΣ ΔΙΑΠΛΑΣΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΑ KPIs» ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΜΑΣ» «Θέλω να ευχαριστήσω την επιτροπή για την τιμή που «Στον όμιλο ΟΤΕ νιώθουμε μας έκανε, στη χρονιά με τις ιδιαίτερα περήφανοι καθώς μια περισσότερες υποψηφιότητες, ακόμα απαιτητική και ιδιαίτερη να μας απονείμει τα περισσότερα χρονιά ολοκληρώθηκε με τον βραβεία σε e-Commerce Agency, καλύτερο δυνατό τρόπο, αφού 26 στον αριθμό. Είμαστε διακριθήκαμε με ΊΟ βραβεία περήφανοι που διατηρήσαμε στο θεσμό των e-volution και βελτιώσαμε τη θέση Awards 2022. Οι τιμητικές αυτές που κατακτήσαμε πέρυσι διακρίσεις αποκτούν παραπάνω διπλασιάζοντας -σχεδόν- όλα σημαντικότητα για εμάς καθώς, ανάμεσά τους, ξεχωρίζουμε τα 2 ΧρυσάΒβραβεία που τα KPIs, αλλά κυρίως γιατί αποδειχθήκαμε απόλυτοι λάβαμε για το Cosmote.gr και το Cermanos.gr, ως τα κυρίαρχοι στην κατηγορία “e-Commerce Platform\" όπου καλύτερα websites στις αντίστοιχες κατηγορίες τους, μας απονεμήθηκαν όλα τα βραβεία (gold, silver, bronze). «Best in Telcos & Technology» & «Best in Electronic Ευχαριστώ από καρδιάς τους συνεργάτες μας για την Markets», αλλά και τα 2 Χρυσά Βραβεία που λάβαμε εμπιστοσύνη τους, αλλά και κάθε ένα από τα μέλη της στην πολύ σημαντική, για την εποχή που διανύουμε, ομάδας μας για την αφοσίωση, αντοχή και επαγγελματισμό κατηγορία «Best Response to Changing Consumers Needs που συνεισέφερε και που χωρίς αυτά σίγουρα δεν θα είχαμε during the Pandemic». Τα βραβεία αυτά επιβραβεύουν κατακτήσει την 3η θέση. Το 2022 ας φέρει εκείνη την το πάθος και τις προσπάθειες όλων των ανθρώπων του νηνεμία που χρειάζεται για να αφομοιώσουμε ως industry ομίλου ΟΤΕ που καθημερινά εργάζονται, με επίκεντρο τις γνώσεις και να μετουσιώσουμε σε insights τις εμπειρίες τον πελάτη-συνδρομητή, για έναν κόσμο καλύτερο για του απαιτητικού 2027». όλους». Θανάσης Καμέας, CEO & Founder, Plushost Φίλιππος Μελισσουργός, Senior eCommerce Manager Products & Telecom, OTE Group DIGITALWISE - GOLD WINNER FORESTVIEW - GOLD WINNER ME ΟΧΗΜΑ ΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ «ΠΟΛΥΕΤΗΣ Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΜΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΘΟΔΗΓΟΥΜΕ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΗΣ ΤΑ BRANDS ΖΗΤΗΣΗΣ» «Το 2027 ήταν μια δύσκολη χρονιά «Με ιδιαίτερη χαρά υποδεχόμαστε με τον Covid-19 και με όλες τις συνέπειες στην καθημερινότητα στη Forestview, για ακόμη μία χρονιά, και την οικονομία. Παρόλ’ αυτά σημειώθηκε αλματώδης ανάπτυξη g το Cold Βραβείο στην κατηγορία στον τομέα του e-Commerce, τόσο σε επίπεδο υποδομών και Στρατηγική Performance Marketing, τεχνολογίας από την πλευρά των brands/ εταιρειών όσο και σε επίπεδο Α επιβεβαιώνοντας την πολυετή εμπειρία αριθμού καταναλωτών και τζίρου. Φυσικά, η κατάσταση αυτή δημιούργησε τις αντίστοιχες ευκαιρίες για τα agencies. Αυτό μας στη δημιουργία αγοραστικής αποτυπώθηκε και στα e-volution Awards 2022, με ρεκόρ συμμετοχών και έντονο ανταγωνισμό στις κατηγορίες. Η fljjy miK ζήτησης και κερδοφορίας για εταιρείες DigitalWise, με 8 βραβεύσεις σε ιδιαίτερα ανταγωνιστικές κατηγορίες, συνεχίζει να εξελίσσεται, βάζοντας στο επίκεντρο e-Commerce. Αξίζει να σημειωθεί πως την εμπειρία του καταναλωτή. Με όχημα την τεχνολογία και την καινοτομία καθοδηγούμε τα brands στο απαιτητικό έχουμε βραβευτεί με οκτώ e-volution περιβάλλον του e-Business και e-Commerce. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλη την ομάδα της DigitalWise αλλά και τους Awards τα τελευταία οκτώ έτη στη συγκεκριμένη κατηγορία, συνεργάτες, οι οποίοι μας εμπιστεύθηκαν». τέσσερα εκ των οποίων Cold. Φέτος, διακριθήκαμε με Gold για Κάρολος Πρέγκλερ, General Director, DigitalWise τον πελάτη Εκδόσεις Ψυχογιός, υλοποιώντας στρατηγική η οποία κατέστησε το e-shop κεντρικό κανάλι κατανόησης καταναλωτικών αλλαγών και βασικό κανάλι ανάπτυξης πωλήσεων, οι οποίες αυξήθηκαν κατά 25%. Και Bronze για τον επανασχεδιασμό και τη διεθνή προώθηση της πρωτοπόρου πλατφόρμας εκπαίδευσης VR Academi. Πολλά συγχαρητήρια στους πελάτες μας και στους ανθρώπους της Forestview. Εδώ χτυπάει η καρδιά του εμπορίου». Γεωργία Μανδαλάκη, Media Activation Director, Forestview ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 39

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events LINAKIS.DIGITAL - GOLD WINNER LIGHTHOUSE - GOLD WINNER «ΑΠΟΛΑΜΒΑΝΟΥΜΕ ΤΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ «ΕΤΑΙΡΕΙΑ ME ΒΑΘΙΑ ΤΗΣ ΣΥΝ-ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΘΕΜΕΛΙΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ TOY ΠΕΛΑΤΗ ΜΑΣ» ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ» «Θετική ματιά στην αλλαγή, ευελιξία και «Τα e-volution προσαρμοστικότητα είναι τα χαρακτηριστικά Awards αποτελούν των ανθρώπων της Linakis.digital που τη διοργάνωση υπηρετούν τις αξίες και τα οράματα των - θεσμό και τη πελατών της. Όταν ξεκινάει ένα έργο μεγαλύτερη γιορτή φροντίζουμε να δημιουργούνται θετικές του e-Commerce δυναμικές στην ομάδα εργασίας και εφόσον στην Ελλάδα. χρειάζεται, καταργούμε το σύνορο “πελάτη Είμαστε εξαιρετικά - προμηθευτή\". Μπαίνουμε βαθιά στις υπερήφανοι που και επιχειρηματικές ανάγκες του έργου και ταυτόχρονα μοιραζόμαστε με φέτος η Lighthouse, μία εταιρεία με βαθιά τον συνεργάτη μας γνώσεις στον τομέα της εξειδίκευσής μας ώστε να θεμέλια στο χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου μπει κι εκείνος “στα παπούτσια μας\". Το αποτέλεσμα της δημιουργίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό, απέσπασε 23 έρχεται από την ισορροπία που δημιουργείται μεταξύ της εμπορικής βραβεία για έργα και υπηρεσίες που αναπτύσσει στόχευσης των εφαρμογών που αναπτύσσουμε και των τεχνικών για το ευρύ πελατολόγιό της. Επιπλέον και τεχνολογικών δυνατοτήτων κάθε φορά. Απολαμβάνουμε τη είμαστε ενθουσιασμένοι και με την υψηλότερη διαδρομή της συν-δημιουργίας και το αποτέλεσμα της συνύπαρξης διάκριση της δικής μας πλατφόρμας Vendallion, αυτής αποτυπώνεται στις ανθρώπινες σχέσεις που δημιουργούνται εργαλείο που εμπιστεύονται μερικοί από τους και στις διακρίσεις/ βραβεύσεις των έργων που αναλαμβάνουμε. μεγαλύτερους retailers». Ευχαριστούμε τους ανθρώπους πίσω από τις εταειρίες που μας εμπιστεύονται». Κωστής Παπαδόπουλος, CEO, Lighthouse Μαίρη Μανωλέλλη, Head of Client Success Office, Linakis.digital I ELEGENTO - GOLD WINNER ACS - ΧΡΥΣΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ME ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ «Η ACS ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΣΤΑΘΕΡΑ ΤΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΘΕΣΜΟ ΤΩΝ E-EVOLUTION AWARDS» «Η Elegento, ως μία από τις «Θερμά συγχαρητήρια σε όλους πιο δυναμικές και ταχύτατα τους βραβευθέντες και στη αναπτυσσόμενες εταιρείες διοργάνωση των βραβείων, τα στον χώρο του e-Commerce, οποία αναδεικνύουν την καινοτομία διακρίνεται για τις στο ελληνικό e-Commerce. Η ACS πολύπλοκες κατασκευές συνεχίζει σταθερά να στηρίζει και διασυνδέσεις, τον θεσμό των e-volution Awards, με εξειδίκευση στην ως ο ηγέτης του κλάδου των πλατφόρμα Magento. Η ποιότητα κατασκευής και ταχυμεταφορών και στρατηγικός οι εξαιρετικές επιδόσεις ανέδειξαν τα e-Shops των εταίρος του ηλεκτρονικού εμπορίου. Σε όλο αυτό το δύσκολο Meidanis.gr, Fuel.com.gr, Kaktos.gr και Mylaundry. υγειονομικά χρονικό διάστημα, η εταιρεία προχωρά συνεχώς gr ως τα κορυφαία στις κατηγορίες τους, χαρίζοντάς σε επενδύσεις που αφορούν νέες τεχνολογικές υποδομές, τους επτά συνολικά βραβεία στη χρονιά με τις εφαρμογές, συστήματα και εξοπλισμό, με στόχο την περισσότερες συμμετοχές». εξασφάλιση της αξιόπιστης και ταχύτερης παράδοσης, της αμεσότερης ηλεκτρονικής ενημέρωσης και της διευκόλυνσης Κωνσταντίνος Αρβανίτης, Managing των e-shops, αλλά και των πελατών τους. Με αιχμή του Partner - CEO, Elegento δόρατος τις νέες εναλλακτικές λύσεις εξυπηρέτησης που υλοποιεί, η ACS προχωρά στον ψηφιακό μετασχηματισμό της, για να οδηγεί τις εξελίξεις στην αγορά και στη νέα ψηφιακή εποχή. Έλια Χάραρη, Marketing and Corporate Sustainability Manager, ACS Ταχυδρομικές Υπηρεσίες MAEE > ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 40

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events OF THE YEAR e-Business of the Year - Eurobank e-Commerce Agency of the Year - Sleed PLATINUM Platinum - Ηλεκτρονικό Εμπόριο & Ηλεκτρονικό Platinum - Πελατοκεντρικότητα Επιχειρείν - Tofarmakeiomou & Διαδικασίες - Cosmos Sport Platinum - Ψηφιακή Επικοινωνία Platinum - Υπηρεσίες & Υποδομές Ηλεκτρονικού & Marketing - lnsurancemarket.gr Επιχειρείν - Ikea Platinum - Καινοτομία & Experience Design Platinum - Εξειδικευμένες Πρακτικές > - OPAP SA - Bespot & Στρατηγική - Eurobank- Atcom 41 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 e-volution Awards 2022 1 42 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events ΠΙΝΑΚΑΣ ΝΙΚΗΤΩΝ E-COMMERCE AGENCY OF THE YEAR Sleed E-SHOP OF THE YEAR AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! E-BUSINESS OF THE YEAR EUROBANK PLATINUM Ηλεκτρονικό Εμπόριο & Ηλεκτρονικό Επιχειρείν ToFarmakeioMou.gr | TFM IKE // ToFarmakeioMou.gr GOLD SILVER Best In Auto, Moto & Parts BRONZE HappyOnline// onparts.gr BRONZE SOFTLY // Automarin Greece's Used Car Leader BRONZE DigitalWise // Kymco.gr Website HappyOnline // portal.saracakis.gr GOLD Plushost // Pancarshop SILVER BRONZE Best in Banking & Insurance BRONZE National Bank of Greece // Digital Offering through Internet & Mobile for Retail & Business Customers BRONZE EUROBANK A.E. // Eurobank η απόλυτη Digital Τραπεζική Εμπειρία! insurancemarket.gr GOLD Linakis.digital // Αναβαθμίζοντας to ψηφιακό οικοσύστημα της Ευρωπαϊκής Πίστης SILVER Interamerican // Leads Generation Strategy in Health Insurance BRONZE BRONZE Best in Books, Music & Entertainment Bookvoice | Sleed | Renegade // Η φωνή tou βιβλίου είναι εδώ! GOLD adjust. // Εθνική Λυρική Σκηνή SILVER Lighthouse | Nakas SILVER ELEGENTO | kaktos.gr // Ηλεκτρονικό Κατάστημα βιβλίων Εκδόσεις Κάκτος SILVER BRONZE Best in B2B BRONZE ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ // ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής BRONZE Lighthouse | Papoutsanis BRONZE Plushost // SPM - Network...The best B2B Lighthouse | Kafkas GOLD Generation Y // My Alumil Multinational B2B Platform HappyOnline // portal.saracakis.gr GOLD HappyOnline // renfluence.com SILVER ELEGENTO | meidanis.gr // B2B eshop ηλεκτρολογικού εξοπλισμού SILVER BRONZE Best in Electronic Markets BRONZE GERMANOS // germanos.gr | Et(e)v καρδιά της τεχνολογίας BRONZE BRONZE Best in Fashion & Luxury BRONZE BSB Fashion | Sleed // 100% Ανάπτυξη με έμφαση στο Lifetime Value Pink Woman //The Pink Side of Fashion GOLD ELEGENTO | www.fuel.com.gr // Ηλεκτρονικό κατάστημα FUEL SILVER Attrattivo BRONZE FDN GROUP // Decoro.gr BRONZE Mortoglou.gr | Digital Bird Lighthouse | Aesthet GOLD FDN GROUP // Luigi.com.gr SILVER SILVER Best in Food & Drinks BRONZE ΓΡΗΓΟΡΗΣ // To online οικοσύστημα του Γρηγόρη και οι e-commerce καινοτομίες του BRONZE ATCOM // Goody’s e-commerce site METRO // Ηλεκτρονικό ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ My Market GOLD Botilia.gr by Umobit SILVER BRONZE Best in Home, Furniture and DIY BRONZE Spitishop | Sleed | Concept Maniax // Μεγαλώνοντας το Spiti Lighthouse | Homemarkt GOLD RAVENNA | Sleed // Growing Through E-commerce Lighthouse | Nakas Concept Plushost // Best in Ηοηηθ...γιατί MAISON σημαίνει σπίτι Best in Jewellery, Watches & Accessories Plushost // Pandorashop Lighthouse | KEM HappyOnline // ginigroup.com FDN GROUP // lnglessis.gr Best in Pharma, Health & Beauty ToFarmakeioMou.gr | TFM IKE // ToFarmakeioMou.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 e-volution Awards 2022 1 Events Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 SILVER Pharmacy 295 //To Online Φαρμακείο της Δεκαετίας BRONZE BRONZE OFARMAKOPOIOSMOU.GR//^Ofarmakopoiosmou - Επιστήμονας στην e-ξυπηρέτηση. BRONZE Generation Y // Too Happy for 2Happy GOLD SILVER Pharm24 | Sleed BRONZE BRONZE Best in! BRONZE BRONZE Cosmos Sport // Cosmossport.gr GOLD Lighthouse - Intersport SILVER Plushost // Sportspoint GOLD SILVER Sleed | Alterlife // Fitness Excellence in a Digital World! GOLD ELEGENTO | www.fuel.com.gr//Ηλεκτρονικό κατάστημα FUEL SILVER SILVER Bodytalk | Sleed // Bodytalk: The Year of Transition and Success BRONZE Best in! GOLD SILVER AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! // AB Eshop - To ηλεκτρονικό κατάστημα της AB BRONZE BRONZE ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ A.E. // “Οι συνεργάτες μας’ - Μαοούτης Marketplace SILVER Best in Telcos & Te SILVER COSMOTE^/Cosmote.gr | Future Telco GOLD iStorm // Μίλα μου για Μήλα SILVER SILVER Best in Travel & Tourism BRONZE Parapente SMPC 118-24 Travel //18-24 Travel & Thegreeks.com: Τεχνολογική καινοτομία και τουρισμός GOLD Linakis.digital // Συμβάλλοντας στο ψηφιακό μετασχηματισμό της Attica Group GOLD Ekdromi.gr // The Great Recovery Netmechanics // cretecars.com Best in e-ticketin adjust. // Εθνική Λυρική Σκηνή MainSys //Acropolis Museum E-Ticketing____________________________________ ATCOM // Travel Ferry e-commerce site FLIPNEWMEDIA // A state-of-the-art booking platform in the shipping industry Best in Numismatic I I MainSys // Ελλάδα 2021 E-shop για το Νομισματικό Πρόγραμμα Best in DIY Lighthouse | Antemisaris Best in Tobacco DigitalWise // Discoverglo.gr DigitalWise // Vuse Eshop Plushost // Nobacco Lighthouse | Alter Ego Best in Online Platforms DigitalWise // Name the Day Platform Best in Personal & Services ELEGENTO | mylaundry.gr // To καθαριστήριο στην πόρτα σου PLATINUM Cosmos Sport // Unlocking The Omnichannel Excellence GOLD Best I ; Consumer Needs during the Pandemic SILVER SILVER COSMOTE // Covid Response #ApoToSpiti BRONZE BRONZE ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ - IQOS // IQOS last-mile success story in the Covid era! GOLD adjust. // Εθνική Λυρική Σκηνή SILVER BRONZE 2happy.gr BRONZE BRONZE WorldBridge Payment Institution S.A. (PayLink™) // We move money your way! Sharing smiles, connecting the world during Pandemic BRONZE i / Ικανοποίηση Πελατών GOLD BestPrice.gr // BestPrice Assistant GOLD SILVER Botilia.gr by Umobit BRONZE Lighthouse | Intersport BRONZE ATCOM // Goody’s e-commerce site GOLD COSMOTE SILVER SILVER Linakis.digital // Αναβαθμίζοντας το ψηφιακό οικοσύστημα της Ευρωπαϊκής Πίστης BRONZE eCommerce Personalization BRONZE FDN GROUP // Helen - Βρες το σουτιέν που σου εφαρμόζει τέλεια! GOLD GOLD DigitalWise // Name the Day Personalization SILVER BestPrice.gr // Η προσωποποιημένη εμπειρία έρευνας αγοράς στο BestPrice.gr HappyOnline // abadianakis.gr Lighthouse | Intersport Omnichannel Cosmos Sport // Unlocking The Omnichannel Excellence AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! //H Omnichannel Εμπειρία στην AB OPAP S.A - Bespot // OPAP Omnichannel Ecosystem - OPAP Store App EUROBANK A.E. // Omnichannel Banking Experience j COSMOTE // Cosmote.gr | Omni CX ~ i & Back Office AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! // AB Eshop Mantis & Ορφεύς Βεϊνόγλου // Πρωτοποριακή λύση για centralized e-Fulfillment Center υψηλής αυτοματοποίησης στον όμιλο ΡΜΜ (Public - Media Markt) Lighthouse | Intersport ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 43

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events SILVER Plushost // Centraleshop.gr_______________________________________ BRONZE ATCOM // Gregory's e-Order - Online Delivery Platforms Integration BRONZE DigitalWise // Discoverglo.gr PLATINUM Επικοινωνία & Marketir insurancemarket.gr // Core Web Vitals Report Using Real Time User Data και Error Form Monitor GOLD SILVER Best Response to Changing Consumer Needs during the Pandemic BRONZE COSMOTE // Covid Response #ApoToSpiti GERMANOS // Covid Response GOLD Eurolife FFH // More Life: ένας ψηφιακός χώρος ευεξίας SILVER SILVER Συνολική! BRONZE Spitishop | Sleed | Concept Maniax // From Best-in-Linen to Best-In-Home BRONZE Bodytalk | Sleed // Bodytalk: Being Nol Greek Athleisure Brand through Digital BRONZE RAVENNA [ Sleed // Optimize your Performance and Expand! Lighthouse | Libelloula GOLD Interamerican // Συνολική Στρατηγική Digital Marketing για Leads Generation στην Ασφάλιση Υγείας SILVER Lighthouse | Manetti SILVER BRONZE i Social Media BRONZE IKEA ΛΊΚΕΑ Live Shopping Event GERMANOS // BLACK FRIDAY: ΘΑ ΤΑ ΠΑΡΕΙΣ! GOLD Interamerican // Στρατηγική Social Media για Leads Generation στην Ασφάλιση Υγείας SILVER Sleed | Alterlife // Get your Alterlife back through Social! SILVER SOFTLY // Automarin Lead Generation & Awareness BRONZE BRONZE i Performance I FORESTVIEW | Ψυχογιός // A Digital Campaign with a Storybook “To be Continued\" GOLD RAVENNA | Sleed // Welcome to RAVENNA’S Performance World SILVER Lighthouse | ANEK Lines SILVER iStorm // An iStormy YOY BRONZE adjust. // Praktiker BRONZE i Email & Marketing Automation Interamerican // Στρατηγική Email & Marketing Automation στην Ασφάλιση Υγείας Plushost // Pandorashop.gr Sleed | Cherrybox.gr Plushost // Just4dogs.gr Lighthouse | AB Βασιλόπουλος GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ // Παπαστράτος OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής SILVER SILVER METRO // “Focus Bonus\" Η δυναμική επιστροφή του παιχνιδιού που επιβραβεύει και μοιράζει δώρα! BRONZE BRONZE ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ // AB Plus:Ένας κόσμος γεμάτος προνόμια για όλους και τον καθένα ξεχωριστά BRONZE Generation Υ // Alumilia - The Loyalty System of My Alumil B2B GOLD SILVER Plushost // Nobacco.gr...Privilege Club GOLD Sleed | Pharm24 // Αύξηση tou Lifetime Value με ενέργειες Loyalty SILVER BRONZE Best Cross Border Marketing BRONZE BRONZE Sleed | Lynne_//Entry σε Βουλγαρία και Κύπρο, μετά την επιτυχία στη Ρουμανία GOLD Lighthouse | Sun of a Beach SILVER SILVER Content Marketing that Converts BRONZE BRONZE Eurolife FFH // More Life: ένας ψηφιακός χώρος ευεξίας BRONZE BRONZE IKEA//JΚΕΑ Live Shopping Event Plushost // Nobacco.gr ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ // ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ OPEN η ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής insurancemarket.gr // Πώς ο Mikeus, η Ειρήνη και ο Βασίλης Σαρημηαλίδης βοήθησαν το insurancemarket.gr να πετύχει αύξηση 26% στο Organic Traffic Conversion rate και 7% στο Direct. Data Insigh insurancemarket.gr // Core Web Vitals Report Using Real Time User Data και Error Form Monitor BestPrice.gr // BestPrice Trends Spitishop | Sleed // Measurement & analysis of users' touchpoints helps Spitishop increase conversion rate by 20% VALUE // VALUE x Akis | Akis e-shop : Recipe of Success Plushost // Nobacco.gr Lighthouse | Pharmacy295 ΓΡΗΓΟΡΗΣ________ ___________ ___ ^____ PLATINUM IKEA GOLD Best I ; Consumer Needs during the Pandemic SILVER BRONZE IKEA // IKEA Live Shopping Event BRONZE BRONZE COSMOTE // Covid Response #ApoToSpiti BRONZE ΕΛΤΑ | M-STAT // e-Stamp: Ο νέος τρόπος αποστολής της αλληλογραφίας SILVER ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε. // e-shop masoutis GOLD ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ - IQOS // IQOS Ermis project during the pandemic EUROBANK A.E. // Eurobank Payment Intiation e-Governance EUROBANK A.E.//Ταυτοποίηση με Κωδικούς e-Banking E-Commerce Platforms Plushost // Centraleshop.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 44

 e-volution Awards 2022 1 Events Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 COLD Lighthouse | Vendallion SILVER Lighthouse | Kafkas SILVER Plushost // Plusshop.gr BRONZE Plushost // Nobacco.gr BRONZE Plushost // Pandorashop.gr COLD Υπηρεσίες Συμβουλευτικής στο E-Commerce | ανά case study SILVER AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! // AB Eshop - To ηλεκτρονικό κατάστημα της AB BRONZE RAVENNA | Sleed // RAVENNA: An Ambitious Plan for a Challenging Year BRONZE Sleed | Spitishop // Spitishop: Growing a (digital) Home! Plushost // Pandorashop.gr BRONZE BSK LOGISTICS // Υπηρεσίες Αποθήκευσης και Παράδοσης Προϊόντων GOLD EUROBANK // Eurobank Wallets COLD National Bank of Greece // Digital Offering through Internet & Mobile for Retail & Business Customers SILVER ATCOM // Πληρωμή στην αντλία στα πρατήρια AVIN BRONZE WorldBridge Payment Institution S.A. (PayLink™) // PayLink - Western Unionl We move money your way | Direct to Bank Account BRONZE ATCOM // Coral PaydHhePump GOLD FMSstores.gr | Digital Bird SILVER Socital // The powerful automation platform to increase conversion rate with personalized on-site campaigns BRONZE FDN GROUP // The Fashion Project PLATINUM & Experience Desi OPAP S.A - Bespot // OPAP loT Ecosystem - OPAP Store App GOLD SILVER ιύ BRONZE EUROBANK - ATCOM // Eurobank Mobile App: Φωνητικές εντολές Siri BRONZE insurancemarket.gr // lnsurancemarket.gr Concept Store - Η Πρώτη Phygital εμπειρία ασφάλισης στην Ελλάδα! BRONZE Parapente SMPC | 18-24 Travel // Hotelsrsv.com: Συνδυάζοντας την τεχνολογία με το know-how FLIPNEWMEDIA // Μαγειρική Πλατφόρμα ΝΟΥΝΟΥ «Στρώνουμε Τραπέζι» -Έμπνευση για κάθε σου στιγμή! Plushost // Nobacco.gr GOLD OPAP S.A - Bespot // OPAP loT Ecosystem - OPAP Store App SILVER IKEA // Live Shopping Event SILVER Cosmos Sport // Cosmossport - Developing a strong tech-driven DNA SILVER Mantis & Ορφεύς Βεϊνόγλου // Πρωτοποριακή λύση για centralized e-Fulfillment Center υψηλής αυτοματοποίησης στον όμιλο ΡΜΜ (Public - Media Markt) BRONZE Plushost // e-Click.gr BRONZE Parapente SMPC | 18-24 Travel // 18-24travel & thegreeks.com : αξιοποιώντας την τεχνολογία στον τουρισμό BRONZE Ofarmakopoiosmou.gr // Το μέλλον των Retail Media συνεργασιών στο ofarmakopoiosmou.gr GOLD User Interface SILVER Linakis.digital // Αναβαθμίζοντας το ψηφιακό οικοσύστημα της Ευρωπαϊκής Πίστης SILVER EUROBANK Α.Ε. // Eurobank Mobile App BRONZE ATCOM // Goody’s Mobile App ATCOM // Goody's e-commerce site GOLD SILVER Design Aesthetics - Animation BRONZE ATCOM // Goody’s e-commerce site BRONZE Lighthouse - AB Βασιλόπουλος // giaolaosanoiazesai BRONZE FDN GROUP // lnglessis.gr ATCOM // Travel Ferry e-commerce site GOLD FLIPNEWMEDIA // Μαγειρική Πλατφόρμα ΝΟΥΝΟΥ «Στρώνουμε Τραπέζι» -Έμπνευση για κάθε σου στιγμή! SILVER BRONZE Information Architecture BRONZE Linakis.digital // Συμβάλλοντας σιο ψηφιακό μετασχηματισμό της Attica Group BRONZE ATCOM // Goody’s e-commerce site BRONZE Plushost // Fitnesspro.gr FDN GROUP // lnglessis.gr GOLD MainSys // Ελλάδα 2021 E-shop για το Νομισματικό Πρόγραμμα SILVER ATCOM // Travel Ferry e-commerce site SILVER BRONZE - Relaunch (Website BRONZE Linakis.digital // Αναβαθμίζοντας το ψηφιακό οικοσύστημα της Ευρωπαϊκής Πίστης BRONZE ELEGENTO | meidanis.gr // Β2Β eshop ηλεκτρολογικού εξοπλισμού ATCOM // Goody’s Mobile App FLIPNEWMEDIA // Μαγειρική Πλατφόρμα ΝΟΥΝΟΥ «Στρώνουμε Τραπέζι» -Έμπνευση για κάθε σου στιγμή! Sleed | ΛΗΤΩ // Taking a Big Step in the right Digital Direction! Koolmetrix // MyShoe rebranding, new design & UX optimization GOLD ATCOM // IKEA Mobile App GOLD Plushost // Pandorashop.gr SILVER Plushost // Nobacco.gr SILVER EUROBANK - ATCOM /^Eurobank Mobile App BRONZE Lighthouse - Intersport BRONZE TheFashionProject.gr | Sleed // TheFashionProject.gr: Πρωτοπορία στο eCommerce Tracking & Facebook Success Story BRONZE AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! // AB Eshop και AB Eshop App- To ηλεκτρονικό κατάστημα και n mobile εφαρμογή της ΑΒ I '' . ///////////////////IIIIIIIIIIIIIIIIIIIHIII ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 45

 e-volution Awards 2022 1 Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 1,16,18,20,2 Ημερομηνία 24-01-2022 2,24,26,28,3 έκδοσης: 0-34 Events PLATINUM EUROBANK - ATCOM // Eurobank Mobile App - Fast Loan Digital Transformation COLD GOLD Linakis.digital // Συμβάλλοντας στο ψηφιακό μετασχηματισμό της Attica Group BRONZE OPAP SA // OPAP loT Ecosystem - OPAP Store App BRONZE FDN GROUP //The Fashion Project BRONZE Wurth Hellas | Sleed // WUrth: Δίπλα στις ανάγκες του επαγγελματία και online! BRONZE National Bank of Greece // Digital Offering through Internet & Mobile for Retail & Business Customers SILVER Φοίνιξ Νηογνώμων | Synectics // Αυτοματοποιημένο σύστημα ελέγχου ποιότητας για επιθεωρήσεις πλοίων (Archimideslnfo) EUROBANK Α.Ε. // Ο Δρόμος από τα Φυσικά στα Ψηφιακά Κανάλια GOLD SILVER Mobile Commerce SILVER EUROBANK - ATCOM // Eurobank Mobile App - Fast Loan SILVER FDN GROUP // Luigi.com.gr BRONZE BestPrice.gr // BestPrice Mobile BRONZE ATCOM // Goody’s Mobile Commerce Plushost // Georgjensen.gr GOLD Plushost // Centraleshop.gr GOLD SILVER Mobile ι SILVER Retargeting Biz BRONZE ΟΠΑΠ A.E. // opapnet app 3 in 1 BRONZE EUROBANK A.E. // Eurobank Mobile App Τράπεζα Πειραιώς | M-STAT | QIVOS // Νέο yellow app! GOLD National Bank of Greece // Digital Offering through Mobile SILVER Plushost // Nobacco.gr BRONZE International e-Commerce BestPrice.gr // Στρατηγική συνεργασία BestPrice & eBay BSB Fashion | Sleed // Πλήρες Localization σε 3 Αγορές APIVITA & MageGuide GOLD EUROBANK A.E. // Open Banking APIs SILVER DigitalWise // Name the Day B2B BRONZE FDN GROUP // Theodoridis Tires GOLD In-House E-commerce Team SILVER insurancemarket.gr // Builds an in house team, able to accomodate the 360 customer journey BRONZE COSMOTE - GERMANOS // Reborn eCommerce Team Parapente SMPC | 18-24 Travel //18-24.gr, thegreeks.com , hotelsrsv.com : To go far, go In-House GOLD SILVER Distinction in E-commerce BRONZE Ηλεκτρονικά Καταστήματα - Υπηρεσίες BRONZE Money-Market.gr // Η Νέα Υπηρεσία Σύγκρισης (aggregator) χρηματοοικονομικών προϊόντων που μέσα σε 6 μήνες έφτασε τις 100.000 συγκρίσεις! ELEGENTO | MyLaundry.gr // Το καθαριστήριο στην πόρτα σου FORESTVIEW // VRAcademi - Create your 1 Μ Possible βλέποντας το δάσος για τα δέντρα HappyOnline // finalysis.gr GOLD HappyOnline // neocarpet.gr SILVER Plushost // Serafinoshoes.gr SILVER FDN GROUP//Kids0-16.gr SILVER Below The Fold // LUVNROLL® Online Shop BRONZE Generation Y // Κλαψινάκπς Online GOLD Startups που δραστηριοποιούνται στο e-Commerce / eBusiness SILVER HappyOnline // renfluence.com BRONZE DigitalWise // Name the Day Startup HappyOnline // finalysis.gr ΧΡΥΣΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ ME ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ATCOM H@PIS From Digital to Purpose ΣΥΝΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ BOUSSIAS ELTRUN ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 46


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook