Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 23-1

ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 23-1

Published by marketing_secretary, 2020-01-24 01:28:52

Description: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 23-1

Search

Read the Text Version

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  σούπερ μάρκετ Μασούτης Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ THE FOOD MAGAZINE Σελ.: 81 Ημερομηνία έκδοσης: 01-01-2020 Επιφάνεια: 597.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Στα σούπερ μάρκετ Μασούτης είμαστε περήφανοι για τα προϊόντα που σας προσφέρουμε! Διαθέτοντας μια ολοκληρωμένη ^ σειρά εξαιρετικών επιλογών ιδιωτικής ετικέτας, στρώνουμε ^ το καθημερινό τραπέζι με πρώτης τάξεως υλικά, διαλεχτές γεύσεις και αδιαπραγμάτευτα υψηλή ποιότητα. Ετσι, κάθε γεύμα γίνεται μια... ανυψωτική εμπειρία.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πάνω από 185.000 καταναλωτές χρησιμοποιούν τη νέα κάρτα Bonus Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 23-01-2020 Επιφάνεια: 56.31 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πάνω από 185.000 καταναλωτές χρησιμοποιούν τη νέα κάρτα Bonus της αλυσίδας σούπερ μάρκει «Γαλαξίας», η οποία ξεκίνησε να διατίθεται σταδιακά σε όλα το καταστήμα­ τα της αλυσίδας ανά τον Ελλά ­ δα, από το τέλος Δεκεμβρίου του 2019. Βάσει σχεδιασμού, μέχρι το τέλος Ιανουάριου θα έχουν διανεμηθεί πάνω από 290.000 κάρτες στο καταστή­ ματα. Η εν λόγω κάρτα διατί ­ θεται ήδη ενεργοποιημένη και έτοιμη για χρήση, για τη διευ ­ κόλυνση και καλύτερη εμπει ­ ρία ίων καταναλωτών, χωρίς να υπάρχει κάποια περαιτέρω απαραίτητη διαδικασία ενερ ­ γοποίησης ή σύνδεσης με τον κάτοχο. Με το διαφοροποίηση αυτή, η κάρτα δίνει τον απαραί ­ τητο χρόνο στους καταναλω ­ τές που θα επιλέξουν να τακ ­ τοποιηθούν, να εξοικειωθούν καλύτερα με τη χρήση της και να εγγραφούν όποιε οι ίδιοι το επιθυμούν.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Συλλογή 41 ,5 τόνων απορριμμάτων από τις ακτές Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 14 Ημερομηνία έκδοσης: 23-01-2020 Επιφάνεια: 179.55 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ► ► ΙΔΡΥΜΑ A. Κ. ΛΑΣΚΑΡΙΔΗ: ΤΑ ΑΠΟΤΣΙΓΑΡΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΠΛΗΓΕΣ · 310 ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΙ ΣΕ 2 ΧΡΟΝΙΑ Συλλογή 41,5 τόνων απορριμμάτων από τις ακτές ΤΑ ΑΠΟΤΣΙΓΑΡΑ φαίνεται πως εί ­ ναι το συχνότερο απόρριμμα που εντοπίζεται στις ελληνικές ακτές, όπως έκανε γνωστό η Αγγελική Κοσμοπούλου, εκτελεστική διευ ­ θύντρια του Κοινωφελούς Ιδρύ ­ ματος Αθανασίου Κ. Λασκαρίδη κατά την παρουσίαση των δρά ­ σεων του για το θαλάσσιο περι ­ βάλλον στην Ειδική Μόνιμη Επι ­ τροπή Ερευνας και Τεχνολογίας της Βουλής. Με πρωτοβουλία του Ιδρύματος A. Κ. Λασκαρίδη, με τη συνδρομή του «Τυφώνα», ενός 72 μέτρου τελευταίας τεχνολο ­ γίας σκάφους του Ιδρύματος, σε συνεργασία με τα Πανεπιστήμια Αιγαίου και Πατρών, εθελοντές, μέλη των τοπικών κοινωνιών, μαθητές, σχολεία, περιβαλλοντι ­ κούς φορείς και οργανώσεις, τα τελευταία δύο χρόνια πραγματο ­ ποιήθηκαν 310 καθαρισμοί και μαζεύτηκαν 41,5 τόνοι απορριμ ­ μάτων, με ταυτόχρονη συλλογή επιστημονικών δεδομένων, στο πλαίσιο του προγράμματος Sea Change Greek Islands. «Ζώνη» στη Σέριφο Μάλιστα, με πρωτοβουλία του Ιδρύματος, το περυσινό καλο ­ καίρι στην παραλία της Βάγιάς στη Σέριφο χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά «ζώνη» καπνίσμα ­ τος με ειδικά διαμορφωμένους κάδους, ενέργεια που ωστόσο προκάλεσε την αντίδραση μερί ­ δας καπνιστών. Πάντως, περισ ­ σότερες από 4.500 γόπες κατέ ­ ληξαν στον κάδο και όχι στην παραλία. Ωστόσο, δεν είναι μόνο τα απο ­ τσίγαρα που λερώνουν τις ακτές, καθώς στα ευρήματα των καθα ­ ρισμών του Ιδρύματος, τόσο στο βυθό των θαλασσών όσο και στις παραλίες, υπάρχουν φυσικά και τα μικροπλαστικά απορρίμματα, σε ποσοστό 78%, ενώ έγινε συλ ­ λογή από μπουκάλια, φελιζόλ, καπάκια, αλιευτικά εργαλεία, μέ ­ χρι και λάστιχα, μπαταρίες, κα ­ ρότσια σούπερ μάρκετ αλλά και μηχανάκια.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  0 Mr. Jumbo σερόλο «προστάτη» των εργαζομένων Πηγή: ESPRESSO Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 23-01-2020 Επιφάνεια: 195.9 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 8330 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 0 Mr. Jumbo σερόλο «προστάτη» των εργαζομένων Εριστικός και ειρωνικός εμφα ­ νίστηκε ο επικεφαλής της αλυ ­ σίδας Jumbo Απόστολος Βα- κάκης (φωτό) μετά τον θόρυ ­ βο που προκάλεσε η απόφα ­ ση της εταιρίας να λειτουργούν όλες τις Κυριακές του έτους τα καταστήματα της σε Κατερίνη και Πρέβεζα. Από το βήμα της έκτακτης γενικής συνέλευσης των μετόχων της εταιρίας ο κ. Βακάκης θέλησε να παρουσιά ­ σει τον εαυτό του ως... προστά ­ τη των εργαζομένων, τονίζοντας ότι η λειτουργία των καταστη ­ μάτων τις Κυριακές γίνεται για λόγους... καταπολέμησης της ανεργίας και κάλυψης των ανα ­ γκών των καταναλωτών! Πρό- σθεσε, μάλιστα, ότι δεν είναι τα Jumbo εκείνα που πρωτοστα ­ τούν για να λειτουργούν τα μα ­ γαζιά τις Κυριακές. «Αν είχα την πολυτέλεια, θα πρότεινα να μη δουλεύ ­ ουμε ούτε τις Δευτέ ­ ρες ούτε τις Τετάρτες» είπε με ειριο- 'if νικά ύφος ο κ. Βακάκης. Ο πρόεδρος της αλυσίδας προανήγγειλε τη λει ­ τουργία των καταστημάτων Jumbo τις Κυριακές, σε όποιες περιοχές αυτό επιτρέπεται βά ­ σει νόμων, υπουργικών αποφά ­ σεων και αποφάσεων αντιπερι- φερειαρχών. Χρήση Δεν έδωσε σαφείς απαντήσεις για το πόσα και ποια καταστή ­ ματα της αλυσίδας θα ανοί ­ γουν τις Κυριακές, διευκρίνι ­ σε, ωστόσο, ότι θα κάνει χρή ­ ση της πρόσφατης απόφασης του υπουργού Ανάπτυξης και Επενδύσεων Αδωνη Γεωργιά- δη για το εκπτωτικό χωριό στα Σπάτα, ανοίγοντας το κατάστη ­ μα όλες τις Κυριακές από Μά ­ ιο ως Οκτώβριο. Οσον αφορά την απόφαση για τη λειτουργία των καταστη ­ μάτων σε Πρέβεζα και Κατερί ­ νη, υπογράμμισε ότι ο θόρυβος προκλήθηκεόταν η Jumbo ανα ­ κοίνωσε την πρόθεσή της την ίδια στιγμή που ο τοπικός αντα ­ γωνισμός λειτουργούσε ανε ­ νόχλητος σε επταήμερη βάση. Δεν παρέλειψε, επίσης, να αφή ­ σει αιχμές κατά της Σκλαβενί- της (δεν ανοίγει τις Κυριακές), λέγοντας ότι «ορισμένοι κά ­ νουν marketing και θέλουν να δείξουν ότι είναι υπέρ των εργα ­ ζομένων».

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Απαράδεκτες ειρωνίες από τον «Mr Jumbo» για τις Κυριακές Πηγή: ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 16 Ημερομηνία έκδοσης: 23-01-2020 Επιφάνεια: 189.7 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 8215 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Απαράδεκτεβ ειρωνΐεε από τον «Mr Jumbo» για ns Κυριακέβ ΕΡΙΣΤΙΚΟΙ και ειρωνικός εμφανίστηκε ο επικεφαλής της αλυσίδας Jumbo, Απόστο ­ λος Βακάκης, μετά τον θόρυβο που προκά- λεσε η απόφαση της εταιρίας να λειτουρ ­ γούν όλες τις Κυριακές του έτους τα κατα ­ στήματα της σε Κατερίνη και Πρέβεζα. Από το βήμα της έκτακτης γενικής συ­ νέλευσης των μετόχων, ο κ. Βακάκης θέ ­ λησε να παρουσιάσει τον εαυτό του ως... προστάτη των εργαζομένων, τονίζοντας ότι η λειτουργία των καταστημάτων τις Κυρια ­ κές γίνεται για λόγους καταπολέμησης της ανεργίας και κάλυψης των αναγκών των καταναλωτών, προσθέτοντας ότι δεν είναι τα Jumbo εκείνα που πρωτοστατούν για να λειτουργούν τα μαγαζιά τις Κυριακές. «Εάν είχα την πολυτέλεια, θα πρότεινα να μη δουλεύουμε ούτε τις Δευτέρες ούτε τις Τε ­ τάρτες» είπε με ειρωνικό ύφος ο κ. Βακά ­ κης. 0 πρόεδρος της αλυσίδας προανήγγει ­ λε μάλιστα τη λειτουργία των καταστημά ­ των Jumbo τις Κυριακές σε όποιες περιοχές αυτό επιτρέπεται βάσει νόμων, υπουργικών αποφάσεων και αποφάσεων αντιπεριφερει- αρχών. Δεν έδωσε σαφείς απαντήσεις για το πόσα και ποια καταστήματα της αλυσί ­ δας θα ανοίγουν τις Κυριακές, διευκρίνι ­ σε, ωστόσο, ότι θα κάνει χρήση της πρό­ σφατης απόφασης του υπουργού Ανάπτυ ­ ξης και Επενδύσεων Αδωνη Γεωργιάδη για το εκπτωτικό χωριό στα Σπάτα, ανοίγοντας το κατάστημα όλες τις Κυριακές από Μάιο έως Οκτώβριο. Οσον αφορά την απόφαση για τη λει ­ τουργία των καταστημάτων σε Πρέβεζα και Κατερίνη, υπογράμμισε ότι ο θόρυβος προ- κλήθηκε όταν η Jumbo ανακοίνωσε την πρόθεσή της, την ίδια στιγμή που ο τοπικός ανταγωνισμός λειτουργούσε ανενόχλητος σε επταήμερη βάση. Δεν παρέλειψε, δε, να αφήσει αιχμές κατά της Σκλαβενίτης (δεν ανοίγει τις Κυ ­ ριακές), λέγοντας πως «ορισμένοι κάνουν marketing και θέλουν να δείξουν ότι είναι υπέρ των εργαζομένων».

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γαλαξίας: Υψηλή ζήτηση για την κάρτα bonus Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 23-01-2020 Επιφάνεια: 132.58 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΣΤΟΝ ΑΕΡΑ» Η ΠΡΩΤΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ Γαλαξίας: Υψηλή ζήτηση για την κάρτα bonus Η νέα καινοτόμος εξατομικευμένη Κάρτα Bonus Γαλαξίας έκανε την είσοδό της στην αγορά και πλέον διατίθεται σταδιακά σε όλα τα κα­ ταστήματα της αλυσίδας ανά την Ελλάδα. Ήδη πάνω από 185.000 καταναλωτές χρησιμοποιούν την κάρτα για τις αγορές τους σε φυ ­ σική ή ηλεκτρονική μορφή. Βάσει σχεδιασμού, μέχρι το τέλος του Ιανουάριου, θα έχουν διανεμηθεί πάνω από 290.000 κάρτες στα καταστήματα. Παράλληλα, υπογραμμίζεται ότι πέραν κάθε προσδο ­ κίας είναι η ανταπόκριση του κοινού στο νέο ανανεωμένο website www.5ae.gr με ι8ι% αύξηση σε μοναδικούς επισκέπτες σε σχέση με την ίδια χρονική περίοδο του προηγούμενου έτους (τέλη Δεκεμβρί ­ ου - μέσα Ιανουάριου). Στο πλαίσιο ενημέρωσης των καταναλωτών για τα προνόμια και τις δυνατότητες που απολαμβάνουν οι πελάτες με κάρτα Bonus Γαλαξίας, ξεκινά σειρά επικοινωνιακών ενεργειών. Η πρώτη καμπάνια βγήκε «στον αέρα» συνδεδεμένη με το φυλλάδιο προσφορών «Χρυσές Τιμές».

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  3ΑΛΦΑ: LIVE COOKING EVENTS ΣΤΟΝ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ Αλίμου, Κερατσινίου, Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 23-01-2020 Επιφάνεια: 146.98 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 3ΑΛΦΑ: LIVE COOKING EVENTS ΣΤΟΝ ΣΚΑΑΒΕΝΙΤΗ To ταξίδι γεύσεων με πρωταγω ­ νιστή τα 3αλφα ρύζια της σειράς «Γεύσεις του Κόσμου» ξεκινάει στα καταστήματα Σκλαβενίτης. Τα αρωματικά ρύζια της 3αλφα θα πλημμυρίσουν τα καταστή ­ ματα με ξεχωριστές μυρωδιές, ταξιδεύ ­ οντας τους κατανα ­ λωτές από την Ινδία μέχρι την Ιταλία και από την Ταϊλάνδη μέχρι την Αμερική. Συνεπιβάτης σε αυ ­ τό το ταξίδι είναι ο Τάσος Αντωνί ­ ου του mamapeinao.gr. Τα ρύ ­ ζια Jasmine, Basmati, Risotto, Parboiled με Wild Rice και Basmati με Wild Rice της 3αλφα, με τις ανανεωμένες συσκευασίες τους, θα «προσγειωθούν» στα καταστή ­ ματα Σκλαβενίτης και ο Τάσος Αντωνίου θα δημιουργήσει εξωτι ­ κές συνταγές από την αντίστοιχη χώρα προέλευσής τους. Τα live cooking events θα διεξαχθούν π:οο με 14:00 και ι6:οο με 19:00 στις 25-01, 01.02, 08.02, 15.02, 22.02, 07.03, 14-03, 21.03 και 28.03 στα καταστήματα Hypermarket Σκλα ­ βενίτης Καλλιθέας, Αλίμου, Κερατσινίου, Ιλίου, Αμαρουσίου (Εμπορικό Κέντρο Avenue), Γέρα ­ κα, Αγ. Ιωάννη Ρέντη, Πυλαίας στη Θεσσαλονίκη (Εμπορικό Κέντρο Μακεδονία) και Νέας Ευκαρπίας στη Θεσσαλονίκη, αντίστοιχα. & ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Live Cooking Events από τα 3αλφα ρύζια «Γεύσεις του Κόσμου» Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 22-01-2020 Επιφάνεια: 75.7 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Live Cooking Events από τα 3αλφα ρύζια «Γεύσεις του Κόσμου» Στα καταστήματα Σκλαβενίτης Τα 3αλφα ρύζια της σειράς «Γεύσεις του Κόσμου» ξεκινούν σειρά ενεργειών στα κατα­ στήματα Σκλαβενίτης, με τη συμμετοχή του Τάσου Αντωνίου του mamapeinao.gr. Τα αρωματικά ρύζια της 3αλφα θα πλημμυρίσουν τα καταστήματα με ιδιαίτερες μυρωδιές, ταξιδεύοντας τους καταναλωτές από την Ινδία μέχρι την Ιταλία και από την Ταϊλάνδη μέχρι την Αμερική. Στο πλαίσιο Live Cooking Events, ο Τάσος Αντωνίου θα δημιουργή ­ σει εξωτικές συνταγές από την αντίστοιχη χώρα προέλευσής τους με τα ρύζια Jasmine, Basmati, Risotto, Parboiled με Wild Rice και Basmati με Wild Rice της 3αλφα.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ NATURE ΣΤΟΝ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 22-01-2020 Επιφάνεια: 149.12 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ NATURE ΣΤΟΝ ΣΚΛΑΒΕ! !ΠΉ Η Nature Hellas Care Products, επεκτείνοντας το δίκτυο πώλησης των προϊόντων της, προχώρησε στη στρατηγική συνεργασία με την αλυσίδα Σκλαβενίτης. Η εταιρεία διαθέτει τα φυσικά προϊόντα φροντίδας μαλλιών και περιποίησης σώματος Nature, τα οποία παράγονται στην Ελλάδα. Η συμφωνία αφορά, σε πρώτο στάδιο, τη διάθεση των προϊόντων φροντίδας μαλλιών και περιποίησης σώματος Nature, με βιολογικό εκχύλισμα ροδιού για τη γυναίκα και τον άνδρα καθώς και των προϊόντων με βιολογικό εκχύλισμα μελιού για βρέφη (+6 μηνών) και παιδιά, μέσω του δικτύου των υπερκαταστημάτων της αλυσίδας Σκλα ­ βενίτης σε όλη την Ελλάδα. Στη συνέχεια, τα προϊόντα της εταιρείας θα τοποθετηθούν και στο υπόλοιπο δίκτυο καταστημάτων της Σκλα ­ βενίτης. Τα προϊόντα Nature είναι επίσης διαθέσιμα σε όλη την Ελλάδα μέσω των καταστημάτων My market και Metro Cash L Carry (χονδρική πώληση ξενοδοχειακών προϊόντων), των καταστημάτων του ομίλου Spar Hellas, των καταστημάτων του ομίλου Αστέρας, των καταστημάτων του ομίλου Ελλη ­ νική Διατροφή Δυτικής Μακεδονίας, των καταστημάτων Γουντσίδης και μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος enature.gr.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΜΑΣ ΚΑΛΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΜΕ ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Πηγή: FORTUNE Σελ.: 92-93 Ημερομηνία έκδοσης: 31-01-2020 Επιφάνεια: 1136.07 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΜΑΣ ΚΑΛΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΜΕ ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Η διπλή δέσμευση της αλυσίδας σούπερ μάρκετ για τη μείωση του πλαστικού και τον περιορισμό της σπατάλης των τροφίμων. Σε όλη μας τη ζωή κατοικούμε παράλλη­ λα σε δύο «σπίτια»: το σώμα μας και τον πλανήτη μας. Και τα δύο έχουν ανάγκη από φροντίδα, συντήρηση και αγάπη. Γι' αυτό συχνά χρειάζονται αλλαγές στις συνήθειές μας. Αλλαγές μικρές ή και μεγαλύτερες. Αλλαγές που μπορούν να αλλάξουν τη ζωή μας και να διαμορφώ ­ σουν το μέλλον μας. Το δικό μας αλλά και ολόκληρου του πλανήτη. Η ΑΒ είναι εδώ και θα είναι εδώ, ώστε μαζί να αναλάβουμε σήμερα δράση και να αλλάξουμε συνήθειες, για το περιβάλλον και την κοινωνία» υπογραμμίζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμ ­ βουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος, Βασίλης Σταύρου. Στο πρόσωπο του κινήματος #allazoumesinithies. η ΑΒ ξεδιπλώνει τη φιλοσοφία της γύρω από τις αλλαγές μικρών και καθημερινών πράξεων που μπορούν να κάνουν μεγάλη διαφορά. Σε αυτή την προσπάθεια, ενώνει τις δυ ­ νάμεις της με όλους εμάς ώστε μαζί να διαμορφώσουμε σήμερα ένα καλύτερο αύριο για εμάς και το περιβάλλον. Δημιουργώντας σήμερα την ΑΒ του αύριο και έχοντας ως παρακαταθήκη τα ΘΟ χρόνια συμπόρευσης με την ελληνική κοινωνία, η ΑΒ Βασιλόπουλος εξελίσσε ­ ται έχοντας στο κέντρο κάθε στρατηγικής της απόφασης τον άνθρωπο. Πιστή στον κοινωνικό της ρόλο και στις δεσμεύσεις απέναντι στις κοινές δράσεις για την προστασία του πλανήτη, αναλαμβάνει τη δέσμευση να περιορίσει τη σπατάλη τροφίμων και να μειώσει το πλαστικό κατά 50% μέχρι το 2025. 0 περιορισμός της σπατάλης τροφίμων θα προέλθει μέσα από την αύξηση δωρεών τροφίμων, τη διερεύνηση και την αξιολόγηση της σπατάλης των τροφίμων, σε συνεργασία με το Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο, και την ίδρυση της πρώτης Εθνικής «Συμμαχίας για τη Μείωση Σπατάλης Τροφίμων», σε συνεργασία με το ΜΠΟΡΟΥΜΕ. Αντίστοι ­ χα. η μείωση του πλαστικού αποτυπώμα­ τος θα επιτευχθεί μέσα από την κατάργη ­ ση των πλαστικών μίας χρήσης μέσα στο 2020, τη μείωση του βάρους του πλα ­ στικού σε πολλές συσκευασίες και την

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΜΑΣ ΚΑΛΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΜΕ ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Πηγή: FORTUNE Σελ.: 92-93 Ημερομηνία έκδοσης: 31-01-2020 αντικατάσταση του 1007. των πλαστικών συσκευασιών με ανακυκλώσιμο. ανακυ ­ κλωμένο ή κομποστοποιήσιμο υλικό. «Στην ΑΒ #allazoumesinithies, που συμβάλλουν στη μείωση της σπατάλης τροφίμων ώστε τίποτα να μην πηγαίνει χαμένο. Γιατί το μέλλον είναι ευθύνη όλων μας. Για εμάς, για τα παιδιά μας. Για το μεγάλο μας σπίτι, τον πλανήτη μας. που δεν αντέχει άλλο. Η ΑΒ είναι εδώ και θα είναι εδώ. ώστε μαζί να αναλάβουμε σήμερα δράση και να αλλάξουμε συνήθειες, για το περι ­ βάλλον και την κοινωνία», υπογραμμί ­ ζει ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος. Βασίλης Σταύρου. Στο ειδικά σχεδιασμένο site allazoumesinithies.ab.gr ο καθένας από εμάς μπορεί να βρει πλούσιο πε ­ ριεχόμενο γύρω από την ανακύκλωση και την προστασία του περιβάλλοντος, την υγιεινή διατροφή για μικρούς και μεγάλους, καθώς και DIY λύσεις, ώστε τίποτα να μην πηγαίνει χαμένο. Σε αυτή την προσπάθεια, η ΑΒ ενώνει τις δυνάμεις της με οργανισμούς και influences, που μοιράζονται απλούς και εύκολους τρόπους για έναν πιο ένα πιο βιώσιμο τρόπο ζωής. Παράλληλα, το allazoumesinithies.ab.gr και το YouTube κανάλι της ΑΒ έρχονται πιο κοντά... κάτω από την ίδια «στέγη». συΜΜαχια ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΣΠΑΤΑΛΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Μια νέα. φρέσκια, ανατρεπτική web σειρά. «#allazoumesinithies byAB», ήρθε στο YouTube της ΑΒ για να μας δείξει ότι υπάρχει και μια πιο υγιεινή και φιλική προς το περιβάλλον εκδοχή της ζωής. Όμως οι πρωτοβουλίες της ΑΒ Βασιλό ­ πουλος δεν σταματούν εδώ. Ενισχύο- ντας τις δυνάμεις της με την οργάνωση «Μπορούμε», εξελίσσει την κοινή τους πορεία που ξεκίνησε το 2013 με το πρόγραμμα «Τρόφιμα Αγάπης», ιδρύοντας την πρώτη «Συμμαχία για τη Μείωση Σπατάλης Τροφίμων» (Alliance for the Reduction of Food Waste) στην Ελλάδα. Με στόχο την ανάπτυξη συ ­ νεργειών και τη συνεργασία όλων των εμπλεκομένων μερών, προσκαλούν επιχειρήσεις τροφίμων και εστίασης (κλαδικές οργανώσεις και μεμονωμέ ­ νες εταιρείες), οργανώσεις της Κοινω ­ νίας των Πολιτών, φορείς της επιστη ­ μονικής και ερευνητικής κοινότητας, να γίνουν μέλη και να συμβάλλουν στη μείωση της σπατάλης τροφίμων, ενός φαινομένου που μας αφορά όλους. «Μετά από προσπάθεια πολλών ετών, το όνειρο μας για τη δημιουργία μιας Συμμαχίας για τη Μείωση Σπατάλης Τροφίμων στην Ελλάδα γίνεται πραγ­ ματικότητα. Ευελπιστούμε πως το παράδειγμα όμοιων εγχειρημάτων στο εξωτερικό, που καλωσορίζουν τον ανοιχτό διάλογο και τη συνεργασία με ­ ταξύ κρατικών και ιδιωτικών φορέων και εταιρειών, θα αποτελέσει την αιχμή του δόρατος μιας εθνικής προσπάθειας για τη δραστική και ουσιαστική μείωση της σπατάλης τροφίμων στην Ελλάδα» αναφέρει για την πολύ σημαντική αυτή πρωτοβουλία ο Αλέξανδρος θεοδωρί- δης, ιδρυτικό μέλος του «Μπορούμε» και της «Συμμαχίας για τη Μείωση Σπατάλης Τροφίμων». Baaiflonouflos ...και του πουλιού το γάλα!

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στα ΑΒ αλλάζουμε συνήθειες Πηγή: FORTUNE Σελ.: 20 Ημερομηνία έκδοσης: 31-01-2020 Επιφάνεια: 609.54 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στα ΑΒ αλλάζουμε συνήθειες Μειώνουμε κατά 50 % τη σπατάλη τροφίμων έως το 2025 , για να μην πηγαίνει τίποτα χαμένο Μειώνουμε κατά 50 % συνολικά το πλαστικό έως το 2025 και καταργούμε τα πλαστικά μιας χρήσης το 2020


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook