Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 1-7

ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 1-7

Published by marketing_secretary, 2019-07-03 01:22:50

Description: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 1-7

Search

Read the Text Version

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ενέργεια με τον Μασούτη για τα Χωριά SOS Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 107.93 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ HENKEL Ενέργεια με τον Μασούτη για τα Χωριά SOS Η Henkel και ο Maaouxns χιμούν ιούς αποφοίτους Λυκείου που συμμετείχαν στο πρόγραμμα κοι ­ νωνικής προσφοράς των Παιδι ­ κών Χωριών SOS «Μαζί Κτίζουμε το Αύριο», το οποίο ήδη μετρά 6 χρόνια. Πιο συγκεκριμένα, τομέ ο ­ ας καλλυντικών της Henkel Hellas, σε συνεργασία με τον Μα ­ σούτη, πραγματοποίησαν μια εκ ­ δήλωση στη Θεσσαλονίκη προς ­ τι μήν των παιδιών που στηρίζουν τα Παιδικά Χωριά SOS και αποφοι ­ τούν από το Λύκειο, τα οποία προ ­ έρχονται από μη προνομιούχες ή με χαμηλό εισόδημα οικογένειες και ολοκλήρωσαν τις σχολικές χρονιές 2016-2017 και 2017- 2018. Η Henkel αποτέλεσε την πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που στήριζε το συγκεκριμένο πρόγραμ­ μα των Παιδικών Χωριών SOS. Ο τομέας καλλυντικών της Henkel Hellas και ο Μασούτης στηρίζουν για έκτη συνεχόμενη χρονιά τη λει ­ τουργία των «Κέντρων Μαθησια ­ κής και Παιδαγωγικής Υποστήρι ­ ξης» των Παιδικών Χωριών SOS στη βόρεια Ελλάδα. Παράλληλα, μέσα από την ευαισθητοποίηση των καταναλωτών, η Henkel και ο Μασούτης προσκαλούν τον κόσμο να συμμετάσχει και αυτός σε αυτή την ενέργεια αγάπης, προσφέρο- νταςγραφική ύλη.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ενέργεια με τον Μασούτη για τα Χωριά SOS Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 19 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 118.28 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Ενέργεια με τον Μασούτη για τα Χωριά SOS HENKEL: Η Henkel και ο Μασούτη τιμούν tous anotpoiraus Λυκείου που συμμετείχαν στο πρόγραμμα koivujvikits npootpopas των Παιδικών Χωριών SOS «ΜαΟ Κτίζουμε το Αύριο», το οποίο ήδη μετρά 6 χρόνια. Πιο συγκεκριμένα, ο τομέα$ καλλυντικών Tns Henkel Hellas, σε συνεργασία με τον Μασούτη, πραγματοποίησαν μια εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη npos τιμήν των παιδιών που στηρίζουν τα Παιδικά Χωριά SOS και αποφοιτούν από το Λύκειο, τα οποία προέρχονται από μη προνομιούχε$ ή με χαμηλό εισόδημα οικογένειεε και ολοκλήρωσαν tis σχολικέε xpovES 2016-2017 και 2017-2018. Η Henkel αποτέλεσε την πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που στήριΕε το συγκεκριμένο πρόγραμμα των Παιδικών Χωριών SOS. Ο τομέα$ καλλυντικών Tns Henkel Hellas και ο Maoourns στηρίζουν για έκτη συνε ­ χόμενη χρονιά τη λειτουργία των «Κέντρων MaOnaiaxris και Παιδαγωγικήε YnoampiEns» των Παιδικών Χωριών SOS στη βόρεια Ελλάδα. Παράλληλα, μέσα από την ευαισθητοποίηση των καταναλωτών, η Henkel και ο Μασού- Tns προσκαλούν τον κόσμο να συμμετάσχει και auras σε αυτή την ενέργεια aY0nns, προσφέροντα5 γραφική ύλη.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χωρίς εκπλήξεις οι λίστες μεγαλοοφειλετών Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 40 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 129.43 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χωρίς εκπλήξεις οι λίστες μεγαλοοφειλετών Τις δύο επικαιροποιημένες λί ­ στες με τα ονόματα των μεγαλο- οφειλετών του Δημοσίου και του ΕΦΚΑ έδωσε στη δημοσιότητα η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων εκπληρώνοντας για άλλη μια χρονιά τη μνημονιακή υποχρέωση. Στις λίστες με τους δεκάδες χιλιάδες οφειλέτες που χρωστούν δισεκατομμύρια ευρώ στο κράτος φιγουράρουν γνωστά ^ονόματα από όπου το Δημόσιο δεν έχει να περιμένει απολύτως τίποτα. Πρόκειται για χρεοκο ­ πημένες επιχειρήσεις και κατα ­ χρεωμένα φυσικά πρόσωπα, που ούτε οι 120 δόσεις για τις οφει ­ λές προς την Εφορία και τα Τα ­ μεία μπορούν να τους αώσουν. Στην κορυφή της λίστας των νομικών επιχειρήσεων παραμέ ­ νει η χρεοκοπημένη Ακρόπολις Χρηματιστηριακή με οφειλές οι οποίες μαζί με τα πρόστιμα και τις προσαυξήσεις έχουν εκτινα ­ χθεί στα 10,469 δισ. ευρώ, ένα r αστρονομικό ποσό το οποίο δεν πρόκειται ποτέ να εισπραχθεί. Η Ακρόπολις Χρηματιστηριακή, η οποία είχε βρεθεί στο επίκε ­ ντρο της πολύκροτης υπόθεσης των «δομημένων ομολόγων», εμφανίζεται σήμερα να χρωστάει σχεδόν το 10% των συνολικών ληξιπρόθεσμων οφειλών του Δημοσίου. Στη μαύρη λίστα συ ­ ναντάμε πολλές άλλες γνωστές εταιρείες που βάρεσαν κανόνι κυρίως στα χρόνια της κρίσης όπως τα σουπερμάρκετ Ατλάντικ, η Sprider Stores, η Ασπίς Πρό- t νοια, η Θεμελιοδομή, η Raxevsky και πολλές άλλες από το λιανε ­ μπόριο, τον κατασκευαστικό, ξε ­ νοδοχειακό κλάδο και τον χώρο των ασφαλειών. Και φυσικά δεν λείπουν οι εταιρείες που κάποτε έγραψαν ιστορία όπως το Μινιόν και η Πειραϊκή Πατραϊκή αλλά στο τέλος φέσωσαν το Δημόσιο με πολλά εκατομμύρια...

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΓΟΡΑ: ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ DEALS ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 1382.47 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΟΥ ΧΡΗΣΤΟΥ N. ΚΠΝΣΤΑ T o σαφές πολιτικό μήνυμα ίων ευρωεκλογών απογεί ­ ωσε τις τιμές των μετοχών στο Χρηματιστήριο της Αθήνας. Ο Γενικός Δεί ­ κτης του Χ.Α. κατέγραψε τις υψηλότερες αποδόσεις στην Ευρώπη (+41,6% στο πρώτο εξάμηνο του έτους) και επιβεβαίωσε θελήσουν πανηγυρικά όλους εκείνους που ελπίζουν νέας κυβέρνησης, το ότι με τις εκλογές της ερχόμενης Κυριακής αλλάζει οριστικά σελίδα η επιχειρηματική ζωή στην Ελλάδα. Ο Ιούνιος ήταν ο έκτος συνεχόμε ­ νος ανοδικός μήνας για τον Γενικό Δείκτη, φαινόμενο ίο οποίο είχε να εμφανιστεί από το.... 2013, ενώ μετά τις ευρωεκλογές στη χρηματιστηριακή αγορά καταγράφεται εντυ ­ πωσιακή αύξηση του συναλλακτικού όγκου. Είναι προφανές όχι πρωταγωνιστής στο -αμέσως μετά τις εθνικές κάλπες- επιχει ­ ρηματικό σκηνικό θα είναι το κύμα των εξα ­ γορών, συγχωνεύσεων και συμμαχιών όλων εκείνων που θα να εκμεταλλευτούν τη δυναμική της χαμηλό κόστος του χρήματος και τις φιλεπενδυτικές επιλογές που όλοι προεξοφλούν μετά την αναμενόμενη νίκη της Νέας Δημοκρατίας. Ενδιαφέρον προκαλούν οι πρώτες βολιδοσκοπήσεις ελληνικών επιχειρήσεων από επενδυτικούς ομίλους ίου εξωτερικού που επιθυμούν να τοποθετηθούν τώρα στην ελληνική αγορά, την πραγματική οικονομία της χώρας και όχι απλώς στα ακίνητα και τα ομόλογα. Η διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας για πρώτη φορά έπειτα από καιρό διαπιστώνει αυθεντικό αγοραστικό ενδιαφέρον για την Εθνική Ασφαλιστική από μεγάλους ευρω ­ παϊκούς ασφαλιστικούς ομίλους, οι οποίοι έρχονται ήδη να προστεθούν στο ενδιαφέρον της ολλανδικών συμφερόντων ΝΝ και αλλά και του Καναδικού Ομίλου Fairfax. Στον χώρο της ιδιωτικής υγείας, όπου οι επενδυτικοί όμιλοι CVC, Oaktree και Farallon έχουν ήδη μπει δυναμικά και άλλαξαν άρδην όλες τις παλαιού τύπου ισορροπίες και συμμαχίες, αμέσως μετά τις εκλογές έρχεται μια κρίσιμη εξέλιξη. Η Τρά ­ πεζα Πειραιώς έχει δεσμευτεί να βγάλει σε διεθνή διαγωνισμό το μεγαλο νοσοκομείο «Ερρίκος Νχυνάν» αφού όπως όλα δείχνουν ίο σενάριο χης «κρατικοποίησης» που είχε σχεδιάσει ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας Παύλος Πολάκης φαίνεται πως δεν θα έχει συνέχεια με τη νέα κυβέρνηση. ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, αμέσως μετά τη χορήγηση αδείας εικονικού παρόχου κινητής τηλεφωνίας στη Forthnet, εκδηλώ ­ θηκε αγοραστικό ενδιαφέρον από το Λον ­ δίνο για την τρίτη μεγαλύτερη εταιρεία της χώρας, την WIND. Δύο από τους βασικούς μετόχους της WIND, ία επενδυτικά κεφά ­ λαια Anchorage και Golden Tree, έγιναν αποδέκτες πρότασης εξαγοράς και αποκλει ­ στικών διαπραγματεύσεων, που τελικά δεν έγινε δεκτή, καθώς τώρα πια το κλίμα στην Ελλάδα αλλάζει και τα δύο funds φαίνεται να επιλέγουν μια ανοικτή δημόσια, διεθνή διαγωνισιική διαδικασία, η οποία ενδεχομέ ­ νως να καταλήξει σε υψηλότερο τίμημα. Την ίδια πάντως στιγμή, οι τράπεζες που έχουν εκτεθεί σε δανεισμό της Forthnet έχουν δε ­ χτεί και μελετούν προσφορά από τον όμιλο Antenna και την Blackstone για την πώληση της Forthnet, η οποία με την είσοδό της στην κινητή τηλεφωνία προσπαθεί να βελτιώσει την εσωτερική της αξία... Στον επενδυηκό τομέα, πληροφορίες, που δεν έχουν ακόμη επιβεβαιωθεί επισή- μως, αναφέρουν ότι η Τράπεζα Πειραιώς έγινε αποδέκτης προσφοράς για να πουλή ­ σει τη Marfin Investment Group (MIG) σε διεθνή όμιλο. Παράλληλα η διοίκηση χης MIG σε συνεργασία με τη διοίκηση χης Τρ. Πειραιώς δέχονται προσφορές για την εξα ­ γορά ίου ακτοπλοϊκού ομίλου Attica Group. Στην ξενοδοχειακή αγορά, οι εξελίξεις θα είναι ραγδαίες, με επίκεντρο πλέον όχι τις μικρές μονάδες, αλλά μεγάλες επιχειρήσεις, όπως ο όμιλος Κυπριώχη, ο όμιλος Μαντω- νανάκη και το Πόρτο Καρράς του Στέγγου ανάλογα με την τροπή που θα πάρουν κατά περίπτωση. Η πώληση του συγκροτήματος Πόρτο Καρράς βρίσκεται στην πρώτη γραμή του ενδιαφέροντος. Σε έκτακτη γενική συνέλευ ­ ση των μετόχων της Τεχνικής Ολυμπιακής που είναι προγραμματισμένη για αύριο 2 Ιουλίου, θα συζητηθεί και η μεταβίβαση ίου 88,42% ίων μετοχών ιης Πόρτο Καρράς Α.Ε., 2019 Ιαν. Φεβ. Μαρ. Απρ. Μαϊ. Ιουν. Συναλλαγών 37.866.974 44.291.163 57.011.110 61.896.268 110.983.127 86.246.473 Αρχή 613,30 634,64 707,51 721,37 773.24 830.24 Τέλος 634,64 707,51 721,37 773.24 830.24 868,48 ΓΔ 3,48% 11,48% 1,96% 7,19% 7,37% 4,61% Δ(%) Αρχή Έτους 3,48% 15,36% 17,62% 26,08% 35,37% 41,61% Εισροές/ Εκροές Μετοχικά Αμοιβαία -106.078 2.864.592 4.227.787 18.695.257 27.611.878 Συμμετοχή ξένων στην κεφαλαιοποίηση 64,80% 65,50% 65,60% 66 , 00 % 67,50% Συμμετοχή ξένων στις συναλλαγές 61,40% 52,00% 55,50% 51,30% 59 50 , % Εισροες-Εκροες ξένων (εκατ. ευρώ) 19,82 16,91 -23,80 -19,02 328,44 ΑΓΟΡΑ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ DEALS ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ Οι εκλογές της Κυριακής «ζεσταίνουν» το μαγειρείο ίων επιχειρηματικών συμφωνιών. Ποιοι βολιδοσκοπούν ποιους - Οι κλάδοι με το μεγαλύτερο ενδιαφέρον ΠΗΓΗ: Μόνος Χατζηδάκης, Χρηματιστηριακός Αναλυτής BETA Securities

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΓΟΡΑ: ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ DEALS ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 που ελέγχει η εισηγμένη, σε νέα, υπό ίδρυση θυγατρική. Οι πληροφορίες αναφέρουν όχι η συγκεκριμένη κίνηση κρίνεται επιβεβλημένη, ώστε να προχωρήσουν οι διαδικασίες για ίο δάνειο των 45 εκαχ. ευρώ, με μία πρώτη προ ­ σημείωση επί του Πόρτο Καρράς. Η διοίκηση Στέγγου ήταν εδώ και καιρό σε συζητήσεις με tn Fortress για τη λήψη δανείου, αφού καθυστερούσε η πώληση του ιστορικού συ ­ γκροτήματος με βασικό «αγκάθι» το τίμημα, πέραν φυσικά των απαιτούμενων επενδύσεων που απαιτούνται για την αναβάθμισή του. Με τα κεφάλαια του δανείου και την αλλαγή του επενδυτικού κλίματος στην Ελλάδα, φαίνε ­ ται ότι η διοίκηση της Τεχνική Ολυμπιακή προτίμησε να πάρει μικρή πίστωση χρόνου προκειμένου να καλύψει οφειλές σε τράπεζες και Δημόσιο, προχωρώντας παράλληλα με μεγαλύτερη άνεοη και τις διαδικασίες για το Πόρτο Καρράς, το οποίο έχει ως μεγάλο ατού και τη δυνατότητα κατασκευής των 526 πο ­ λυτελών κατοικιών. Οσον αφορά τα ονόματα που έχουν ακουστεί κατά καιρούς, στο πλαίσιο της σχετικής φημολογίας, περιλαμβάνονται από τον Ιβάν Σαββίδη έως την ΤΕΜΕΣ και το δίδυμο των Goldman Sachs με τη Marriott. ΤΙ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ Στον χώρο ίων λιανικών πωλήσεων εκκρε- μούν οι αποφάσεις για το μέλλον της Notos Com, με τις τράπεζες να ψάχνουν νέο επεν ­ δυτή και τον όμιλο Φάις να τηρεί σιγή μετά το αρχικό διερευνητικό ενδιαφέρον. Αρκετά από τα επόμενα «επεισόδια» στο ελληνικό λιανεμπόριο θα σφραγιστούν από τον αντα ­ γωνισμό των δυνατών παικτών όχι μόνο για τα «ορφανά» brands, αλλά και για το «κενό» που ήδη δημιουργείχαι από την επιταχυνό ­ μενη συρρίκνωση της Folli Follie Group. Μέσα στο επόμενο διάστημα αναμέ ­ νονται τέσσερις έως πέντε σημαντικές επιχει ­ ρηματικές συμφωνίες στον χώρο της Υγείας και της φαρμακοβιομηχανίας, τρεις στην αγορά των τροφίμων και ποτών, αλλά και μία στα σούπερ μάρκετ, ενώ μια «συμμαχία» βρίσκεται στα σκαριά στις ιχθυοκαλλιέργειες. Μέχρι το τέλος της χρονιάς θα έχει καταλήξει η «επόμενη μέρα» για τα Ναυπη ­ γεία Ελευσίνας, ενώ θέμα ημερών είναι η ανακοίνωση της οριστικής συμφωνίας με ­ ταξύ Olympia Group και Media Markt που θα φέρει αναταράξεις και νέο συσχετισμό δυνάμεων στην αγορά των λευκών συσκευ ­ ών, μετά τη δυναμική είσοδο της Πλαίσιο. ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΗΣ ΣΤΟ ΑΜΕΣΩΣ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΛΠΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΚΗΝΙΚΟ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΚΥΜΑ ΤΩΝ ΕΞΑΓΟΡΩΝ, ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΑΧΙΩΝ ΠΡΩΤΑΟΛΗΤΗΖ ΕΥΡΩΠΗΣ ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 1 ΣΤΟ Λ' ESAMHMO ΤΟΥ ΕΤΟΥΧ Δείκτης Κλείσιμο Μεταβολή 2019 ΓΕΝΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΗΣ 868,48 +41,61% FTSE ΧΑ 25 2.224,50 +38,31% FTSE ΧΑ-ΧΑΚ Τραπεζικός Δείκτης 610,25 +83,40% FTSE ΧΑ MID 40 1.327,46 +36,14% Δείκτης Μεσαίας&Μικρής Κεφ/σης 5.436,66 +37,22% FTSE ΧΑ ΒΙΟΜΗΧ. ΠΡ. ΚΑΙ ΥΠΗΡ. 2.718,20 +42,35% FTSE ΧΑ ΕΜΠΟΡΙΟ 74,40 +24,19% FTSE ΧΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΚΑΙ ΥΛΙΚΑ 2.695,50 +4,38% FTSE ΧΑ ΚΟΙΝΗΣ ΩΦΕΛΕΙΑΣ 2.446,57 +39,09% FTSE ΧΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ ΚΑΙ ΑΕΡΙΟΥ 5.450,89 + 12,16% FTSE ΧΑ ΠΡΟΣΩΠ. ΚΑΙ ΟΙΚ. ΠΡ. 9.101,67 +32,32% FTSE ΧΑ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ 5.086,99 +55,05% FTSE ΧΑ ΤΑΞΙΔΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ 1.680,14 +26,99% FTSE ΧΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 3.578,34 +36,55% FTSE ΧΑ ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ ΠΟΤΑ 12.936,41 +27,95% FTSE ΧΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ 806,28 +83,40% FTSE ΧΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ 987,13 +39,19% FTSE ΧΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚ. ΥΠΗΡ. 1.099,02 +40,85% ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΓΕΝΙΚΟΥ 1.393,22 +43,13% FTSE/X.A. Ακίνητης Περιουσίας 5.561,65 +84,16% ΠΗΓΗ: Μάνος Χατζηδάκης, Χρηματιστηριακός Αναλυτής BETA Securities

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «4» για τη Lidl Ελλάς Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 40.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «4» για τη Lidl Ελλάς Σε διερεύνηση της αγοράς επι ­ κοινωνίας προχωρά, σύμφωνα με πληροφορίες, η Lidl EAXds. Σύμφωνα πάντα με πληροφο ­ ρίες, ίο σχετικό spec αφορά το δημιουργικό και στη διαδικασία συμμετέχουν τέσσερις εταιρείες. Πρόκειται για εξέλιξη που εκτι- μάται πως πραγματοποιείται στο πλαίσιο της πάγιας τακτικής της Lidl Ελλάς, αλλά και αρκετών ακόμη πολυεθνικών επιχειρή ­ σεων, να προχωρούν σε τακτικά χρονικά διαστήματα σε διαδικα ­ σία review για τις συνεργασίες τους σε κάθε επίπεδο.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Προσφέρω» καθαρές παραλίες Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 141.58 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ P&G - AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ «Προσφέρω» καθαρέ$ napaAies προσφέρω H P&G μαζί με την ΑΒ Βασιλό- nouAos, μέσα από το πρόγραμμα «Προσφέρω», που υλοποιείται για δεύτερη χρονιά, στηρίζουν την πε­ ριβαλλοντική οργάνωση iSea, με κοινό στόχο να καθαριστούν φέτος 40 παραλίες στην Κρήτη, τη Ζά­ κυνθο και την Κεφαλλονιά, με την ενεργό συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών και εθελοντών. Την προσπάθεια αυτή έχουν αγκαλιά ­ σει και στηρίζουν οι καταναλωτές που με την επιλογή των προϊό ­ ντων της P&G αποκλειστικά στα καταστήματα ΑΒ Βασιλόπουλος, όλον το χρόνο, συνδράμουν στη στήριξη του έργου της iSea και στον καθαρισμό των ακτών και των θαλασσών. Κατά τον πρώτο χρόνο του προγράμματος «Προ ­ σφέρω», το 2018, πραγματοποιή ­ θηκαν 18 καθαρισμοί στην Αττι ­ κή, Θεσσαλονίκη, Χαλκιδική, Λευκάδα και Πρέβεζα, από όπου απομακρύνθηκαν περισσότεροι από 2 τόνοι απορριμμάτων με τη συμμετοχή περισσότερων από 430 εθελοντών. Φέτος εκατοντάδες πο­ λίτες έχουν ήδη συμμετάσχει σε 18 δράσεις παράκτιων καθαρισμών στη Ζάκυνθο, στην Κεφαλλονιά και σε παραλίες της Κρήτης, έχο ­ ντας συλλέξει μέχρι στιγμής 1.900 κιλά απορριμμάτων με τη βοήθεια περισσότερων από 240 εθελο ­ ντών, με εκτιμήσειςγια πολύ ση­ μαντικούς αριθμούς και αποτελέ­ σματα μέχρι το τέλοςτου προγράμματος, τον Σεπτέμβριο. Παράλληλα, η P&G φέρνει στην Ελλάδα το Head&Shoulders Beach Bottle, το πρώτο ανακυ- κλώσιμο σαμπουάν παγκοσμίως, μέροςτου οποίου (25%) προέρχε­ ται από ανακυκλωμένα πλαστικά απορρίμματα που έχουν συλλεχθεί από παραλίες. Η P&G, σε συνεργα ­ σία με τους πρωτοπόρους οργανι­ σμούς ανακύκλωσης παγκοσμίως, mvTerraCycle και τη Suez, καινο- τομούνπερισυλλέγονταςτο πλα ­ στικό από τις ακτές της Ευρώπης και μετατρέποντάςτο σε μπουκά ­ λια σαμπουάν.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 2-3 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 1196.32 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΜΕ ΜΙΑ ΣΠΟΥΔΑΙΑ ΔΙΑΚΡΙΣΗ Retailer of the Year

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 2-3 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 H Lidl απέσπασε για In φορά την κορυφαία ευρωπαϊκή διάκριση Retailer of the year Europe 2018 - 2019, ξεχωρίζοντας ως η αγαπημένη αλυσίδα σούπερ μάρκετ των καταναλωτών στην Ευρώπη. Πρόκειται για μια διάκριση ιδιαίτερης σημασίας για τη Lidl καθώς: » Αξιολογήθηκε από περίπου 800.000 καταναλωτές οε 9 διαφορετικές ευρωπαϊκές χώρες. » Βασικά πεδία αξιολόγησης ήταν το επίπεδο των τιμών, η ποιότητα των προϊόντων και η εξυπηρέτηση των πελατών. » Απέσπασε περισσότερες από 105.000 ψήφους. » Διακρίθηκε στο πλαίσιο 1.426.000 αξιολογήσεων, με βαθμό 8,06. Η κορυφαία αυτή διάκριση επιβραβεύει τη δέσμευση της Lidl για παροχή προϊόντων υψηλής ποιότητας στις πιο χαμηλές τιμές, έχοντας πάντα στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της την ικανοποίηση των καταναλωτών. Κάϋε μέρα αξίζει! < 1. DL >

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  EDITORIAL Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 350.04 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ EDITORIAL Παρά τον εξορθολογισμό που «επέβαλε» η κρίση, οι τάσεις συγκέντρωσης στην ελληνική αγορά λιανικής συνεχίζουν να αποτελούν τη βασική κινητήριο δύναμή της. ΓΕΝΙΚΕΥΜΕΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΦΕΣΗ τα τελευ ­ ταία χρόνια στη χώρα, που οδήγησε σε μείωση της κατανάλωσης αλλά και σε περιορισμό της τραπεζυαίςχρηματοδότησης για τις επιχειρήσεις, οδήγησε σε νέα δεδομένα την αγορά της λιανικής. Οδήγησε -με «βίαιο» βέβαια τρόπο- σε εξαγο ­ ρές, συγχωνεύσεις και σε γενικότερες κινήσεις εξορθολογισμου της αγοράς. Δυστυχώς, οδήγησε παράλληλα και σε αρκετά και σημαντικά λουκέτα. Ιστορικά brands της αγοράς του λιανεμπορίου έχουν εξαφανιστεί πλέον από τον επιχειρηματικό χάρτη της χώρας. Τα φαινόμενα συγκέντρωσης παρατηρήθηκαν κατά κύριο λόγο στα σούπερ μάρκετ, αλλά δεν έλειψαν και σχετικές εξελίξεις τόσο στο χώρο των προμηθευτών όσο και σε άλλες πτυχές του λιανεμπορίου, όπως ο κλάδος τωναλυσίδων ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών. Η τάση αυτή δεν έχει εκλείψει ακόμη. Οι παίκτες της αγοράς σούπερ μάρ ­ κετ περιμένουν αρκετές ακόμη συμφωνίες μέσα στα επόμενα χρόνια, ενώ αυτή την περίοδο το «παιχνίδι» φαίνεται να εστιάζει στις μεσαίες και ανεξάρτητες δυνάμεις του χώρου, που προ ­ χωρούν σε συμπράξεις, προ- κειμένου να συναγωνιστούν επιτυχώς τις «μεγάλες δυνά ­ μεις». Στα ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά είδη ένα μεγάλο deal ήδη είναι έτοιμο να ανακοινωθεί και επίσημα, ενώ η είσοδος και της Πλαίσιο στις λευκές συσκευές, με τον πολύ στοχευμένο και μελετημένο τρόπο που την πραγματοποιεί, ανα ­ μένεται να δημιουργήσει νέα δεδομένα, που μπο- ρουννα έχουν σαν αποτέλεσμα τη διεύρυνση της «πίτας». Όλα δείχνουν, πάντως, πως το ελληνικό λιανεμπόριο εξελίσσεται όλο και περισσότερο σε παιχνίδι για λίγους και κυρίως για μεγάλους. Η εποχή των κατακερματισμένων αγορών με τον μεγάλο αριθμό δραστηριοποιούμενων επιχειρή ­ σεων ολοκληρώνεται. Πλέον, για να μπορέσεις να ανταποκρίνεσαι στις προκλήσεις, πρέπει να διαθέτεις το αναγκαίο μέγεθος. Αν και η ανάγκη για disrupt δεν πρόκειται ποτέ να σβήσει...

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ικανοποίηση για το 2018 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 169.97 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΕΝΤΕ A.E. Ικανοποίηση για το 2018 Συνεχίζει την σταθερή της πορεία, με προτεραιότητα τη διεύρυνση του δικτύου της. Ι κανοποιητική, παρά την κάμψη των οικονομικών Tns μεγεθών, χαρακτηρίζει η διοίκηση Tns Πέντε Α.Ε. (ΓαλαΕία?) την πορεία Tns το 2018, η οποία στοχεύει στη διεύρυνση του δικτύου καταστημάτων Tns και το 2019. Πιο αναλυτικά, ο k O k A os εργασιών διαμορφώθηκε στα 449.969.814 ευρώ από 482.772.105 ευρώ το 2017, οημειώνοντα? κάμψη 6,79%. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν κατά 30% στα 12,8 εκατ. ευρώ έναντι 18,26 εκατ. ευρώ το 2017 και τα κέρδη μετά φόρων στα 8,8 εκατ. ευρώ από 12,7 εκατ. ευρώ το 2017, μειωμένα κατά 31%. Onus αναφέρει η διοίκηση Tns iaAaOas, «τα παραπάνω κέρδη, παρά τη σχετική πτώση που είχαμε σε σχέση με την προηγούμενη χρήση 2017, τα θεωρούμε εύλογα, αλλά και αηοδεικνύουν μια σταθερότητα στα χρηματοοικονομικά στοιχεία Tns εταιρεία5 μα5 (σταθερή κερδοφορία επί σειρά ετών) σε ένα ομολογουμένυκ πολύ έντονο οικο ­ νομικό περιβάλλον, ειδικά του κλάδου των σούπερ μάρκετ. Υπάρχουν ακόμη πολλά να γίνουν για την παραπέρα ανάπτυξη Tns εταιρεία?». Παράλληλα, η διοίκηση ση­ μειώνει ότι η εταιρεία κατά τη χρήση αυτή, onujs και κατά tis προηγούμενε? χρησει?, εξακολούθησε να λειτουργεί xtopis χρέη npos tis τράπείεί από λήψη δανείων. Για την τρέχουσα χρήση, η διοίκηση προ ­ βλέπει να διατηρηθούν οι πωλήσεκ σε σταθερά επίπεδα, καθιίκ η εταιρεία έχει αΕιοποιήσει κατά τον καλύτερο τρόπο τα ήδη υπάρχοντα καταστήματά Tns και έχει διευρύνει αρκετά το δίκτυο διανομή5 Tns, με αποτέλεσμα να διατηρήσει το μερίδιό Tns στην αγορά. Η αλυσίδα αριθμεί σήμερα 159 σημεία πώληση? και otoxos Tns είναι η ανάπτυΕη του δικτύου Tns tvtos Tns επόμενέ τριετία? σε όλη την Ελλάδα. Ση­ μειώνεται ότι το 2018 η TaAaEias επένδυσε 16,1 εκατ. ευρώ κυρίοκ για την ίδρυση και λειτουργία των νέων καταστημάτων.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η μάχη της Κρήτης Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 1120.38 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ CRETA FARMS Η μάχη ms Kpiims Καταιγιστικές ήταν οι εξελίξεις της προηγούμενης εβδομάδας όσον αφορά την Creta Farms, με την πολύ αναμενόμενη κρίσι ­ μη Γενική Συνέλευση να εξελίσσεται σε πεδίο μάχης. Ε πεισοδιακή -όπως ίσως ανα- μενόταν- ήταν Γενική η Συ ­ νέλευση της Creta Farms, που πραγματοποιήθηκε στο Ρέθυμνο, την Τετάρτη 26 Ιουνίου. Το προβόδισμα πλέονφαίνεται πως το έχει σημερινός ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Μάνος Δομαζάκις, καθώς ο αδελφός του, Τάκης (Κωνσταντίνος) Δομαζάκης, που έχει αποπεμφθεί από τη διοίκηση της εισηγμένης, αποχώρησε από τη διαδικασία της Γενικής Συνέλευσης προτού αυτή μπει στην ουσία της εξέ ­ τασης των θεμάτων. ΒΡΟΧΗ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ Την εξέλιξη επιβεβαίωσε ο ίδιος ο βασικός μέτοχος της Κρητικής αλλα ­ ντοβιομηχανίας με ανακοίνωση που εξέδωσε το απόγευμα της Τετάρτης. Όπως καταγγέλλει ο Κωνσταντίνος Δο ­ μαζάκης, αποχώρησε από τη Γενική Συνέλευση της Creta Farms «μετά το “ σκηνι ­ κό ” που έστησε ο Μάνος Δομαζάκις και η ομάδα του, ώστε να πετάξουν εκτός Γενικής Συνέλευ ­ σης 920.000 μετοχές, επικαλούμενοι προσχη­ ματικά ότι οι εξουσιοδο ­ τήσεις δεν ήταν τάχα νόμι ­ μες, παρ όλο που αυτές είχαν κατατεθεί έγκαιρα, τόσο σε ηλε ­ κτρονική όσο και σε έγχαρτη μορφή». Αυτό έγινε, όπως υποστηρίζει ο ίδιος, προκειμένου «ο κ. Μάνος Δομαζάκις και η ομάδα του να διατηρήσουν τις θέσεις τους στη διοίκηση της κλυδωνιζόμενης εταιρείας και να μη συζητηθούν τα πε ­ ριστατικά κακοδιαχείρισης στα οποία είναι εμπλεκόμενοι». Αποκαλύπτει πως έχει καταγγείλει στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ότι «ο κ. Μά ­ νος Δομαζάκις, μέσω της EFG Monaco, δρα από κοινού και συντονισμένα με το μέτοχο και γαμπρό κ. Μπόνο αλλά και το fund CPB, το οποίο ελέγχει ως ορκωτός το μέλος της επιτροπής Ελέγ ­ χου της Creta Farms κ. Παναγιώτης Βρουστοήρης». Όπως αναφέρει, «ο κ. Μάνος Δομαζάκις όφειλε να έχει κάνει ήδη υποχρεωτική δημόσια πρόταση και δεδομένου ότι δεν το έχει πράξει, δεν έχει το δικαίωμα να ασκεί τα συγκεκριμένα δικαιώματα ψήφου ούτε ίδιος ο ούτε οι μέτοχοι που ενεργούν από κοινού και συντο ­ νισμένα». Καταγγέλλει επίσης πως η νυν διοίκηση της Creta Farms υπό τον κ. Μάνο Δομαζάκι αρνήθηκε να καταθέσει στη Γενική συνέλευση την έκθεση της PwC, την οποία επι ­ καλέστηκε με δημόσια ανακοίνωσή της παρά τα επανειλημμένα αιτήματα της πλευράς του Κ. Δομαζάκη. Σημειώνει δε πως «είναι προφανές ότι πλέον εφαρμόζονται μέθοδοι που δεν έχουν καμία σχέση με τη νομιμότητα,

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η μάχη της Κρήτης Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 υπό την ανοχή των ελεγκτικών αρχών, στις οποίες θα αντιδράσουμε με κάθε νόμιμο μέσο». Καλεί δε τις τράπεζες να αναλάβουν τις ευθύνες που τους αναλογούν. Αναφέρεται ακόμη στο σχέδιο κεφαλαι ­ ακής ενίσχυσης της εταιρείας με τουλά ­ χιστον 15 εκατ. ευρώ, που παρουσίασε στις τράπεζες, ώστε και να αναπτυχθεί και να αποπληρωθούντα δάνεια, σε αντίθεση με την πλευρά του κ. Μάνου Δομαζάκι, που, όπως λέει, αρ- νείται το οτιδήποτε. «Άραγε οι τράπεζες λειτουργούν υπέρ των μετόχων τους ή για κάποιον ανεξή ­ γητο λόγο για εμάς αφήνουν την εται ­ ρεία να οδηγηθεί στην κατάρρευση;», διερωτάται ο Κωνσταντίνος Δομαζάκης. Δεν παραλείπει δε να σημειώσει πως την ώρα που «η εταιρεία βρίσκεται σε δεινή θέση, μη έχοντας ούτε χαρτοκι ­ βώτια για να συσκευάσει τα προϊόντα της, η ομάδα του κ. Μάνου Δομαζάκι προτίμησε επί επτάμιση ώρες να ασχο- λείται με διαδικαστικά τερτίπια ώστε να αλλοιώσει τη σύνθεση της Γενικής Συνέλευσης». Μέχρι στιγμής (ο.ο. Πέμπτη 27 Ιου ­ νίου), η πλευρά του Μάνου Δομαζάκι δεν έχει τοποθετηθεί επίσημα σχετικά με τα διαδραματισθέντα στη Γενική Συνέλευση. Ο ΛΕΥΚΟΣ ΙΠΠΟΤΗΣ ΑΠΟ ΤΗ ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ Υπενθυμίζεται πως τη Δευτέρα 24 Ιου ­ νίου, δύο μέρες πριν από τη Γενική Συ ­ νέλευση της περασμένης εβδομάδας, ο Κωνσταντίνος Δομαζάκης δήλωσε πως έχει προχωρήσει με συμφωνία με στρατηγικό Έλληνα επενδυτή, που αναμένεται να εισφέρει έως 15 εκατ. ευρώ στην Creta Farms, αλλά μόνο τη θέση Διευθύνοντος Συμβούλου στην Creta Farms να τη διατηρεί ο Κωνστα ­ ντίνος Δομαζάκης. Την αμέσως επόμε ­ νη ημέρα και μετά από συνάντηση που είχε με στελέχη της Εθνικής Τράπεζας, ως επικεφαλής του κοινοπρακτικού σχήματος των τραπεζών, γνωστοποίησε ότι ο υποψήφιος επενδυτής, ο οποίος προτίθεται να επενδύσει 15 εκατ. ευρώ στην Creta Farms, μέσω της κυπριακής εταιρείας SCDGroup LTD, είναι ο Θε ­ όδωρος Δουζόγλου, ομογενής από τη Βενεζουέλα, με μεγάλη δραστηριότητα στον τουριστικό κλάδο στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Ο Θεόδωρος Δουζόγλου, που αποφεύ ­ γει τα φώτα της δημοσιότητας, εμφανί ­ στηκε στην επιχειρηματική ζωή της χώ ­ ρας την άνοιξη του 2015, όταν απέκτησε το ξενοδοχείο «Πεντελικόν» έναντι τιμή ­ ματος που κατά πληροφορίες έφτασε τα 23 εκατ. ευρώ. Από τότε -αποφεύγοντας συστηματικά τις δη ­ μόσιες εμφανίσεις- πραγματοποίησε άλ ­ λες επτά αγορές στο real estate, επενδύ ­ οντας πάνω από 120 εκατ. ευρώ στη χώρα, κυρίως σε ξενοδοχει ­ ακές μονάδες. Μεταξύ άλλων, φέ ­ ρεται να έχει απο ­ κτήσει το ιστορικό κτίριο του ΟΤΕ στην οδό Σταδίου (λέγεται πως το τίμημα έφτασε τα 13 εκατ. ευρώ) και το πρώην ξενοδοχείο «Λητώ» στη Μύκονο, σε διαγωνισμό του Ταμείου Ιδιωτικοποιήσεων, έναντι περίπου 17 εκατ. ευρώ. Επίσης, στα χέρια του έχουν περάσει, σύμφωνα με πληροφορίες, το συγκρό ­ τημα των κτιρίων όπου στεγάζονται οι κινηματογράφοι Village στο Φάληρο από την Alpha Bank, όπως και μία από τις ωραιότερες κατοικίες της Φιλοθέης, στην οδό Αθανασίου Διάκου, που παλαι- ότερα ανήκε σε μεγάλη εμπορική οικο ­ γένεια της Αθήνας. Κατά πληροφορίες πάντοτε, οι εταιρείες του κ. Δουζόγλου φέρεται να πλήρωσαν 20 εκατ. ευρώ για το συγκρότημα στο Φάληρο και 6 εκατ. για τη βίλα στη Φιλοθέη. Ακόμη, εταιρείες συμφερόντων του κ. Δουζόγλου φέρεται να έχουν απο ­ κτήσει από την οικογένεια Θεόδωρου Αγγελόπουλου το συγκρότημα των οκτώ κατοικιών στην περιοχή Άγιος Λάζαρος, καθώς και μία παραθαλάσσια έκταση στην Ελιά, που έχει αδειοδοτηθεί για ξενοδοχειακή μονάδα, ενώ στα αποκτή- ματα του μυστηριώδους επιχειρηματία από τη Βενεζουέλα υπολογίζεται και το ξενοδοχείο «Μιστράλ» στον Πειραιά, που έγινε δικό του έναντι 5 εκατομμυ ­ ρίων ευρώ. ΜΗΝΥΣΕΙΣ ΠΟΛΛΩΝ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ Επίσης, πριν από τη Γενική Συνέλευση, ο Κωνσταντίνος Δομαζάκης δήλωσε πως έχει καταθέσει ο ίδιος αίτημα δι ­ αχειριστικού ελέγχου στο Πρωτοδικείο Ρεθύμνου, με την ιδιότητα του μετόχου της Creta Farms, καθώς και ότι έχει υποβάλει αγωγές κατά της νομιμότη ­ τας αποπομπής του από τη θέση του CEO, αλλά και κατά των μελών του Δ.Σ. της εταιρείας, ζητώντας αποζημιώ ­ σεις εκατομμυρίων. Επιπρόσθετα, ο κ. Δομαζάκης έκανε λόγο για ενδείξεις σοβαρής κακοδιαχείρισης τα προη ­ γούμενα χρόνια εκ μέρους του αδελ ­ φού του και επίσης βασικού μετόχου της εταιρείας καθώς και υψηλόβαθμων στελεχών της εισηγμένης επιχείρησης, ενώ σημείωσε πως η Creta Farms αντι ­ μετωπίζει σημαντικά προβλήματα αυτή την περίοδο, μετά και την αποπομπή του ίδιου από τη διοίκησή της. Υπο ­ στήριξε, μάλιστα, πως ενώ η εταιρεία χρειάζεται 750 τόνους αποθεμάτων κάθε εβδομάδα, τώρα διαθέτει μόλις 500 και πλέον παρατηρούνται ελλείψεις σε προϊόντα της αλλαντοβιομηχανίας τόσο στο σούπερ μάρκετ όσο και στον κλάδο της εστίασης. Όπως ανέφερε, εάν αυτό συνεχιστεί, η βιωσιμότητα της Creta Farms θα τεθεί εν αμφιβόλω. Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΗΣ ΠΛΕΥΡΑΣ Στις καταγγελίες αυ ­ τές η πλευρά του Μάνου Δομαζά ­ κι, με επίσημη ανακοίνωση της εται ­ ρείας, που αναρτήθηκε την Τρίτη 25 Ιουνίου και στον διαδικτυα ­ κό τόπο του Χρη ­ ματιστηρίου Αθηνών, δηλώνει πως «καμία υποχρέωση της Creta Farms προς τον Κωνσταντίνο Δο- μαζάκη δεν προκύπτει από το πόρισμα της PwC, μετά την ολοκλήρωση του ελέγχου σχετικά με τις αξιώσεις που είχε προβάλει κατά της εταιρείας ύψους 11,6 εκατ. ευρώ». Στην ανακοίνωση ση ­ μειώνεται χαρακτηριστικά πως σύμφω ­ να με το πόρισμα, το οποίο γνωστοποίη ­ σε η διοίκηση της εταιρείας στην Επι ­ τροπή Κεφαλαιαγοράς, προκύπτουν τα ακόλουθα: «Εντοπίστηκε η ροή του χρή ­ ματος επί του συνόλου του ποσού των 11,6 εκατ. ευρώ, αλλά από τις χρηματο ­ οικονομικές αυτές ροές δεν επιβεβαιώ ­ θηκε καμιά υποχρέωση της εταιρείας προς τον κ. Κ. Δομαζάκη. Αντιθέτως, επιβεβαιώθηκαν οι προβληματισμοί και οι ενστάσεις του Διοικητικού Συμβουλί ­ ου σε σχέση με τους ισχυρισμούς του κ. Κ. Δομαζάκη για τις μετά 13 χρόνια απαιτήσεις του από την εταιρεία ύψους 11,6 εκατ. ευρώ. Αποδείχθηκε ότι 3 εκατ. ευρώ από το συνολικό ποσό των δήθεν απαιτήσεώντου αφορά προσωπικό του δάνειο, στο οποίο φυσικά, ουδόλως εμπλέκεται η Creta Farms». ® ΤΟ ΠΡΟΒΑΔΙΣΜΑ ΠΛΕΟΝ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΠΩΣ ΤΟ ΕΧΕΙ Ο ΣΗΜΕΡΙΝΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ CEO, ΜΑΝΟΣ ΔΟΜΑΖΑΚΙΣ

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διεθνείς διακρίσεις Ανώτερης Γεύσης Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 18 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 116.98 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διεθνείς διακρίσεις Ανώτερης Γεύσης ΑΒ: Για μια ακόμη χρονιά, η ΑΒ Βασιλόπουλος απέσπασε διεθνείε διακρίσεΐ5 από τον Ανεξάρτητο Διαγωνισμό του International Taste Institute, με προϊόντα των σειρών «ΑΒ Επιλογή» και «ΑΒ You ’ ll Love» να κατακτούν επάξια Χρυσά Αστέρια Avurrepns Γεύση3. Οι «γευστικοί θησαυροί» Tns ΑΒ BaoiAonouAos που τιμήθηκαν με Βρα ­ βεία Ανώτερα Γεύση5 στη σχετική τελετή anovopris otis Βρυξέλλε$, otis 24 Ιουνίου, είναι: Τα ψάρια «ΑΒ Επιλογή», τσιπούρα, λαβράκι και φαγκρί, με 2 Χρυσά Αστέρια, τα τυριά «ΑΒ Επιλογή», Κασέρι ΠΟΠ Ελασσόνα5 και Γραβιέρα KpriTns ΠΟΠ, με 2 Χρυσά Αστέρια, καθάκ και η Γραβιέρα Αμφιλοχία με 1 Χρυσό Αστέρι, Enions, τα προϊόντα Tns σειράε έτοιμων γευμάτων «ΑΒ You'll Love» με την υπο ­ γραφή του Άκη Πετρετδίκη, Γεμιστά, Mouoaras, Pizza Κοτόπουλο BBQ & Chicken Coronation I0 vtouits , απέσπασαν 1 Χρυσό Αστέρι. » I ΪΡΤ\" ΙΛ

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς: Προχωρά το κατάστημα στη Νάξο Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 22 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 381.55 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΠΡΑΣΙΝΟ ΦΩΣ» ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΔΑ Lidl EAAas: Προχωρά το κατάστημα στη Νά£ο Η Lidl Ελλάς φαίνεται πως κατόρθωσε να ξεπεράσει τα εμπόδια σχετικά με τη δημιουργία καταστήματος στο νησί των Κυκλάδων και προχωρά με το πλάνο της. «ΠΡΑΣΙΝΟ ΦΩΣ» από την Απο ­ κεντρωμένη Διοίκηση Αιγαίου για τη δη ­ μιουργία και λειτουργία καταστήματος στη Νάξο έλαβε, όπως φαίνεται, η Lidl Ελλάς, ξεπερνώντας, σε αυτό το στάδιο τουλάχιστον, τον «σκόπελο» των αντιρρή- σεωντου Δημοτικού Συμβουλίου. Συγκε ­ κριμένα, την προηγούμενη εβδομάδα, μετά την ειδική διοικητική προσφυγή της εταιρείας κατά της απόφασης του Δημο ­ τικού Συμβουλίου Νάξου και Μικρών Κυ ­ κλάδων, που απέρριψε το αίτημά της για κατασκευή και λειτουργία υπεραγοράς Lidl, ηΑποκεντρωμένη Διοίκηση Αιγαίου (ΑΔΑ), με απόφασή της, έκανε δεκτή την προσφυγή της Lidl και ακύρωσε την απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου. Το νέο κατάστημα που σχεδιάζει να λει ­ τουργήσει η Lidl στη Νάξο, θα οικοδο- μηθεί στη θέση Αγιος Ιωάννης, περιοχή Κωστέρα, στην επαρχιακή οδό Νάξου - Χαλκείου, σε οικόπεδο 12 στρεμμάτων. Το κατάστημα θα έχει συνολικά εμβαδόν 2.471,04 τ.μ. (1.482,36 τ.μ. χώρος πώ ­ λησης, 175,65 τ.μ. χώρος προσωπικού, 665,95 τ.μ. εμβαδόν αποθήκης και 147,08 τ.μ. χώρος υπογείων) . Υπενθυμίζεται πως πρόσφατα πρόεδρος ο της διοίκησης της εταιρείας, Ιάκωβος Ανδρεανίδης, ανέφε ­ ρε πως η Lidl Ελλάς έχει δρομολογήσει τη δημιουργία μέσα στην τρέχουσα οικο ­ νομική χρήση έξι νέων σημείων, κυρίως στην Αθήνα και τη νησιωτική Ελλάδα, αλλά και ένα στα Ιωάννινα, το οποίο θα είναι το τρίτο στην περιοχή. Μάλιστα, ένα από αυτά τα νέα σημεία θα είναι και το καινούργιο flagship κατάστημα της αλυσίδας, το οποίο θα λειτουργήσει σαν πρότυπο για τη μετατροπή και των υπόλοιπων σημείων. ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Για τηντρέχουσα οικονομική χρήση, η Lidl Hellas υλοποιεί επενδυτικό πλάνο ύψους 120 εκατ. ευρώ, ενώ για την επόμενη χρο ­ νιά (χρήση 2020) το budget αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά και να αγγίξει τα 160 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, σχεδιασμός ο της Lidl Hellas για την επόμενη χρονιά προβλέπει τη δημιουργία ακόμη 8 με 10 νέων καταστημάτων αλλά και ενός ακόμη κέντρου logistics στην ευρύτερη περιοχή της πρωτεύουσας. ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Η Lidl είναι ο τρίτος μεγαλύτερος παίκτης στην αγορά του οργανωμένου λιανεμπο ­ ρίου τροφίμων στην Ελλάδα, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς, με μερίδιο που ξεπερνά το 15%. Διαθέτει αυτήντη στιγμή 223 καταστήματα στη χώρα μας, απασχο ­ λεί περίπου 55.000 εργαζομένους και προσφέρει πάνω από 2.300 κωδικούς. Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο Ιάκωβος Ανδρεανίδης, η πορεία της αλυσίδας κι ­ νείται πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς, καθώς στην ετήσια χρήση που ολοκληρώ ­ θηκε τον Φεβρουάριο του 2019, οι πωλή- σεις κινήθηκαν με άνοδο του 4,3% ενώ θετικά ξεκίνησε και η φετινή χρήση. ®

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Άνοδος 5,5% στο πεντάμηνο Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 139.8 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Avo5os 5,5% στο πεντάμηνο Σε θετική τροχιά κινήθηκε η αγορά του οργανωμένου λιανεμπορίου (καταστή ­ ματα τροφίμων άνω των 100 τ.μ., ηπειρωτική Ελλάδα και Κρήτη, εξαιρούμενων των νησιών), το πρώτο πεντάμηνο του 2019. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Nielsen, η αγορά σημείωσε αύξηση σε αξία στο +5,5% κατά το πρώτο πεντάμηνο του 2019 (στοιχεία YTD έως 2 Ιουνίου 2019), σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή χρονική περίοδο, ενώ τα FMCGs στο σύνολό τους παρουσιάζουν πιο μετρι ­ οπαθή τάση, στο +3,8%. Τα Φρέσκα και Επί Ζυγίω προϊόντα εμφανίζουν την πιο θετική, διψήφια τάση στο 10,5%, ενώ το σύνολο των κατηγοριών Bazaar (ένδυση, ηλεκτρικές συσκευές, βιβλία, εργαλεία, είδη κήπου, είδη αυτοκινήτου, οικιακός εξοπλισμός κ.λπ.) επίσης αναπτύσσο ­ νται κατά 5,9%. Όσον αφορά τις επιμέρους κατηγορίες των ταχυκίνητων κατα ­ ναλωτικών προϊόντων, τα Τρόφιμα & Ποτά αναπτύσσονται κατά 4,5%, ενώ οι κατηγορίες που αφορούντα Προϊόντα Προσωπικής Περιποίησης καθώς και τα Προϊόντα Οικιακής Χρήσης, παρουσιάζουν αύξηση στις πωλήσεις τους σε αξία σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2018 κατά 1,1% και 1,8% αντίστοιχα.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χρέη δεκάδων έκατ. ευρώ Πηγή: ΕΣΤΙΑ Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 188.07 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Χρέη δεκάδων έκατ. ευρώ Δημοσιοποιήθηκε ή λίστα μέ τούς μεγαλοοφειλέτες ΠΤΩΧΕΥΜΕΝΕΣ εταιρείες σοϋπερ μάρ- κετ, κινητής τηλεφωνίας, ηλεκτρονικών ειδών, βιομηχανικές, πετρελαϊκές, ξενο ­ δοχειακές, ασφαλιστικές, συνεταιριστι ­ κές, εμπορικές, κατασκευαστικές, αλευ ­ ροβιομηχανίες, φιγουράρουν στίς λίστες τών οφειλετών τής Εφορίας καί τών Ασφα ­ λιστικών Ταμείων, πού δημοσιοποίησε ή Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων. Συνολικώς, 24.677 μεγαλοοφειλέτες μέ χρέη άνω τών 150.000 εύρώ χρωστούν στό Δημόσιο περίπου 105 δισ. εύρώ. Πέντε πε ­ ριπτώσεις άπό αυτές οφείλουν τό απίστευ ­ το ποσό τών 23 δισ. ευρώ. Στην πρώτη θέση τών οφειλετών εύρί- σκεται ή ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Χρηματιστηριακή, μέ χρέος-ρεκόρ ύψους 10,5 δισ. εύρώ, ενώ ακολουθεί ή παλαιό Ολυμπιακή ’ Αεροπορία μέ χρέος 1,84 δισ. εύρώ, ή εταιρεία τηλεπι ­ κοινωνιών COMMEX ΕΕ μέ χρέος ύψους 1,39 δισ. εύρώ κ.λπ. Επίσης, στίς πρώτες θέσεις τών όφει- λετών είναι ή ομάδα τού Ηρακλή Θεσσα ­ λονίκης μέ χρέος 503 έκατ. εύρώ, καί ή ΠΑΕ ΑΕΚ μέ χρέος 319,6 έκατ. εύρώ, ενώ συνολικώς υπάρχουν περισσότερες άπό 25 ομάδες ποδοσφαίρου καί μπάσκετ. Τίς μεγαλύτερες οφειλές στό Δημόσιο μετα ­ ξύ τών φυσικών προσώπων έχει ό Ν. Κα- σιμάτης μέ χρέος 238 έκατ. εύρώ καί ακο ­ λουθούν oi Π. Άποστολίδης μέ οφειλές 235 έκατ., Ί. Στρατάκος μέ οφειλές 224 έκατ., Π. Παπακωνσταντίνου μέ οφειλές 188 έκατ. καί Έ. Ίσαακίδης μέ οφειλές 184 έκατ. εύρώ. Συμφώνως πρός τόν νόμο, δημοσιοποι ­ ούνται τά ονόματα πού έχουν βασική ληξι- πρόθεσμη οφειλή πρός τό Δημόσιο άνά φυ ­ σικό πρόσωπο πού ύπερβαίνει τό ποσό τών 150.000 εύρώ καί ή καταβολή της καθυστε ­ ρεί γιά χρονικό διάστημα μεγαλύτερο τού έτους κατά τήν ημερομηνία άντλήσεως τών στοιχείων αύτών άπό τά πληροφοριακά συ­ στήματα Φορολογίας (TAXIS) καί Τελωνεί- ων (ICISnet). Παραλλήλως, τά ονόματα μέ βασική λη- ξιπρόθεσμη οφειλή άπό εισφορές κοινω ­ νικής άσφαλίσεως πρός τόν Ε.Φ.Κ.Α. άνά φυσικό πρόσωπο πού υπερβαίνει τό ποσό τών 150.000 εύρώ καί ή καταβολή της καθυ ­ στερεί γιά χρονικό διάστημα μεγαλύτερο τού έτους.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Προϊόν της Χρονιάς 2020 Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 01-07-2019 Επιφάνεια: 91.83 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προϊόν ins Xpovms 2020 Ξεκίνησε ο μεγαλύτεροε και σημαντικό- τεροε θεσμόε παγκοσμίου για την ανά ­ δειξη των καινοτόμων προϊόντων, «Προϊόν ms Χρονιάε 2020», που διορ- γανώνεται για 2η συνεχή χρονιά από την Direction Business Network. Παρου­ σιάστηκε στη Γαλλία το 1987 και πλέον διοργανώνεται σε πάνω από 40 χώρεε ανά τον κόσμο, με σκοπό να αναδεικνύ- ει orous καταναλωτέε τα νέα καινοτόμα προϊόντα ms αγοράε και να επιβραβεύει τι s επιχειρήσει που τα δημιουργούν για την επένδυση και την πίστη rous στην καινοτομία. Στο θεσμό αυτό για την ελ ­ ληνική αγορά τα προϊόντα και οι υπηρεσίεε που βραβεύονται ωε νικητέ5 στην κατηγορία τουε, τα αναδεικνύουν οι Έλληνε5 κατανα- λωτέε μέσα από μία πανελλαδική έρευνα, που θα διεξαχθεί και φέτοε από την IRI Hellas. Οι νικητέε έχουν τη δυνατότητα να αξιο- ποιήσουν το λογότυπο «Προϊόν ms Χρονιάε 2020» σε όλο το φά ­ σμα ms επικοινωνίαε rous για ένα έτ os και να αποκτήσουν ένα πολύ σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, με το οποίο θα δια ­ φοροποιήσουν το προϊόν τουε. Συμμετοχέε δηλώνονται στον ιστό- τοπο www.productoftheyear.gr .

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΓΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΒ Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 40.88 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΓΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΒ Για μια ακόμη χρονιά, η ΑΒ Βασιλόπουλος απέσπασε διεθνείς διακρίσεις από τον Ανεξάρτητο Διαγωνισμό του International Taste Institute, με προϊόντα των σειρών «ΑΒ Επιλογή» και «ΑΒ You ll ’ Love» να κατακτούν Χρυσά Αστέρια Ανώτερης Γεύσης. Μεταξύ άλλων, τα ψάρια «ΑΒ Επιλογή», τσιπούρα, λαβράκι και φαγκρί, καθώς και τα τυριά «ΑΒ Επιλογή», Κασέρι ΓΙΟΠ Ελασσόνας και Γραβιέρα Κρήτης ΓΙΟΓΙ απέσπασαν 2 Χρυσά Αστέρια.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  P&G και ΑΒ σε δράσεις καθαρισμού παραλιών Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 104.59 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ P&G και AB σε δράσεις καθαρισμού παραλιών Στο πλαίσιο του προγράμματος «Προσφέρω» Το καλοκαίρι του 2019 για δεύτερη χρονιά, το πρόγραμμα «Προσφέρω» της P&G και της ΑΒ Βασιλόπουλος θα βρεθεί συνολικά σε 40 παραλίες σε μια κοινή προσπάθεια για καθαρότερες θάλασσες και ακτές. Σε τρία νησιά της Ελλάδας, στην Κρήτη, τη Ζάκυνθο και την Κεφαλλονιά, το «Προ ­ σφέρω» κινητοποιεί εκατοντάδες εθελο ­ ντές, με τη βοήθεια της περιβαλλοντικής οργάνωσης για την προστασία των υδάτων iSea και αναλαμβάνουν δράση απέναντι στο πρόβλημα της ρύπανσης των ακτών από τα απορρίμματα. Την προσπάθεια αυτή στηρίζουν και οι καταναλωτές, καθώς με την επιλογή των προϊόντων της P&G αποκλειστικά στα καταστήματα ΑΒ Βασιλό ­ πουλος, όλον τον χρόνο, συνδράμουν στη στήριξη του έργου της iSea και στον καθα ­ ρισμό των ακτών και των θαλασσών. Αυτή τη χρονιά, εκατοντάδες πολίτες έχουν ήδη συμμετάσχει σε 18 δράσεις παράκτιων κα ­ θαρισμών. Μέχρι στιγμής από τους καθα ­ ρισμούς στα τρία νησιά, έχουν συλλεχθεί 1.900 κιλά απορριμμάτων. Το πρόγραμμα θα ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διεθνής διάκριση για τη Lidl Ελλάς Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 86.41 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διεθνής διάκριση για τη Lidl Ελλάς Από τον ICERTIAS, για τη σχέση με τους πελάτες της Η Lidl Ελλάς έλαβε από τον οργανισμό πιστοποίησης ICERTIAS την αναγνωρισμέ ­ νη, διεθνή διάκριση «Customers ’ Friend - Γιατί οι πελάτες μας είναι πολύτιμοι για εμάς», που απονέμεται σε εταιρείες οι οποίες διατηρούν υποδειγματικές σχέσεις με τους πελάτες τους. Στόχος του προγράμματος έρευνας αγοράς και πιστοποίησης «Customers ’ Friend» της ICERTIAS είναι να αναγνωρίσει παραγωγούς αγαθών και παρόχους υπηρεσιών που προσφέρουν στους πελάτες τους υψηλό επίπεδο υποστή ­ ριξης και εξυπηρέτησης, αναπτύσσοντας παράλληλα μαζί τους ποιοτικές και φιλικές σχέσεις. Συγκεκριμένα, η Lidl Ελλάς αξιολογήθηκε και βραβεύτηκε για τη φήμη που έχει από τη σχέση με τους πελάτες της, την επικοινωνία που αναπτύσσει μαζί τους σε παραδοσιακά και σύγχρονα κανάλια, την αγοραστική εμπειρία που προσφέρει και την εμπιστοσύνη που χαρακτηρίζει τη σχέση της εταιρείας με τους πελάτες της.

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τρία Supermarket Awards απέσπασε η Γιώτης Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 71.18 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τρία Supermarket Awards απέσπασε η Γιώτης Δύο Χρυσά και ένα Ασημένιο Δύο Χρυσά και ένα Ασημένιο βραβείο έλαβε η εταιρεία Γιώτης, στο πλαίσιο της φετινής Τελετής Απονομής των Supermarket Awards 2019. Συγκεκριμένα, η Γιώτης απέσπασε Χρυσό βραβείο στην κατηγορία Ψηφιακές Εφαρμογές & Κοινωνικά Δίκτυα για τη Στρατηγική Social Media της εταιρείας, Χρυσό βραβείο στην κατηγορία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (CSR) - Άνθρωπος για το Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Μια ελπίδα γεννιέται!» που έχει ως στόχο τη μείωση της υπογεννητικότητας, και Ασημένιο βραβείο στην κατηγορία Είσοδος σε Νέα Αγορά / Κατηγορία για τη νέα σειρά εύκολων μιγμάτων «1.2. Bake!».

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διάκριση του Magic στα Supermarket Awards 2019 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 103.3 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διάκριση του Magic στα Supermarket Awards 2019 Ως No 1 brand παγωτού στην Ελλάδα στο κανάλι των Supermarket Το παγωτό Magic διακρίθηκε στα Supermarket Awards 2019, ως No 1 brand παγωτού στην Ελλάδα στο κανάλι των Supermarket, αποτέλεσμα της σκληρής προσπάθειας που καταβάλλει η ομάδα παγωτού της Ελάί'ς -Unilever Hellas, προ- κειμένου να ανανεώνεται και να υποστηρί­ ζεται η παραγωγή εκλεκτής ποιότητας και εξαιρετικής γεύσης παγωτών σε όλες τις κατηγορίες. Όλα τα προϊόντα παγωτού της εταιρείας ενσωματώνουν στα χαρακτηρι ­ στικά και στον τρόπο παρασκευής τους, τις αρχές της αειφορίας. Οι αρχές αυτές περιλαμβάνουν διατροφικές οδηγίες που στόχο έχουν τη βελτίωση του τρόπου ζωής και της υγείας, σύμφωνα με το Παγκό ­ σμιο Σχέδιο Αειφορίας της Unilever. Στην περίπτωση του Magic, τα βασικά «οχήμα­ τα» που οδήγησαν στη βράβευσή του ως No 1 brand παγωτού στην Ελλάδα, ήταν η διαφορετικότητα, η καινοτομία και η ανα- γνωρισιμότητά του. Το βραβείο παρέλαβε ο Γιώργος Προβατάς, National Account Manager Ελάί'ς -Unilever Hellas.

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πάνω από 200 συμμετέχοντες στο «Πετυχαίνουμε Μαζί» της Metro Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 116.73 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πάνω από 200 συμμετέχοντες στο «Πετυχαίνουμε Μαζί» της Metro Το φθινόπωρο στην Αθήνα ο επόμενος κύκλος Συνεχίζεται το πρόγραμμα Επιχειρηματικής Ανάπτυξης των Metro Cash & Carry «Πετυχαίνουμε Μαζί», το οποίο υλοποιείται για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Οι φετινοί σταθμοί του προγράμματος είναι η Θεσσαλονίκη, τα Ιωάννινα και η Αθήνα. Τα πρώτα δύο σεμινάρια του προγράμματος πραγματοποιήθηκαν στη Θεσσαλονίκη στις 13 Μαΐου και στα Ιωάννινα στις 25 Ιουνίου, με συμμετέχοντες περισσότερους από 200 επαγγελματίες. Το πρόγραμμα παρέχεται δωρεάν σε όλους τους επιχειρη ­ ματίες από τον χώρο της μαζικής εστίασης και HO.RE.CA. και περιλαμβάνει έναν διευρυμένο κύκλο σεμιναρίων από αναγνωρισμένους επαγγελματίες. Ο επόμενος κύκλος των σεμιναρίων του «Πετυχαίνουμε Μαζί» θα διεξαχθεί στην Αθήνα το ερ ­ χόμενο φθινόπωρο. «Πρόκειται για μία πρωτοβουλία που δείχνει αφενός το πραγ­ ματικό ενδιαφέρον μας για τις επιχειρήσεις των συνεργατών μας και αφετέρου τη διάθεσή μας - έχοντας τη γνώση για τις τάσεις της αγοράς σε διεθνές επίπεδο - να φροντίζουμε για την εξέλιξη και την ανάπτυξή τους», δήλωσε η Μαριάννα Παπαδο- πούλου, Γενική Διευθύντρια Marketing & Επικοινωνίας της Metro ΑΕΒΕ.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς: Διεθνής διάκριση «Customers’ Friend» Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 182.59 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΟΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ICERTIAS Lidl Ελλάς: Διεθνής διάκριση «Customers Friend» ’ Η Lidl Ελλάς έλαβε από τον ορ ­ γανισμό πιστοποίησης ICERTIAS την αναγνωρισμένη διεθνή διά ­ κριση «Customers' Friend - Για ­ τί οι πελάτες μας είναι πολύτι ­ μοι για εμάς», που απονέμεται αποκλειστικά σε εταιρείες οι οποίες διατηρούν υποδειγμα ­ τικές σχέσεις με τους πελάτες τους. Στόχος του προγράμματος έρευνας αγοράς και πιστοποί ­ ησης «Customers' Friend» της ICERTIAS είναι να αναγνωρίσει παραγωγούς αγαθών και παρό- χους υπηρεσιών που προσφέ ­ ρουν στους πελάτες τους υψηλό επίπεδο υποστήριξης και εξυ ­ πηρέτησης, αναπτύσσοντας πα ­ ράλληλα μαζί τους ποιοτικές και φιλικές σχέσεις. Συγκεκριμένα, η Lidl Ελλάς αξιολογήθηκε και βραβεύτηκε για: τη φήμη που έχει από την άριστη σχέση με τους πελάτες της, την επικοινω ­ νία που αναπτύσσει μαζί τους σε παραδοσιακά και σύγχρονα κα ­ νάλια, την ξεχωριστή αγοραστική ΔΙΕΘΝΗΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ LIDL ΕΛΛΑΣ CUSTOMERS ’ FRIEND ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥΤΙΜΟΙ ΓΙΑ ΕΜΑΣ Κάθε μέρα αξίζει! z εμπειρία που προσφέρει και την εμπιστοσύνη που χαρακτηρίζει τη σχέση της εταιρείας με τους πελάτες της, αποδεικνύοντας την ικανότητα και την αξιοπιστία της.

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Metro Cash & Carry: Νέος κύκλος «Πετυχαίνουμε Μαζί» Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 223.5 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΘΕΡΜΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΤΟΥΣΔΥΟ ΠΡΩΤΟΥΣ ΚΥΚΛΟΥΣ Metro Cash & Carry: Νέος κύκλος «Πετυχαίνουμε Μαζί» Με μεγάλη επιτυχία συνεχίζεται το πρόγραμμα Επιχειρηματικής Ανά ­ πτυξης των Metro Cash L Carry «Πετυχαίνουμε Μαζί», το οποίο υλοποιείται για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Οι φετινοί σταθμοί του προ ­ γράμματος είναι η Θεσσαλονίκη, τα Ιωάννινα και η Αθήνα. Τα πρώτα δύο σεμινάρια του Προγράμματος πραγ ­ ματοποιήθηκαν στη Θεσσαλονίκη, στις 13 Μάίου, στο The Met Hotel, και στα Ιωάννινα, στις 25 Ιουνίου, στο Hotel du Lac. Η απήχηση του προ ­ γράμματος ήταν σημαντική, καθώς περισσότεροι από 200 επαγγελματίες συμμετείχαν σε αυ ­ τά. Το πρόγραμμα παρέχεται δωρεάν σε όλους τους επιχειρηματίες από το χώρο της μαζικής εστίασης και HORECA και περιλαμβάνει έναν διευρυμένο κύκλο σεμιναρίων από αναγνωρισμένους επαγγελματίες του χώρου της μαζικής εστίασης και HORECA, οι οποίοι μεταφέρουν στους συνεργάτες των Metro Cash L Carry σύγχρονες πρακτικές και μεθό ­ δους, με σκοπό να βελτιώσουν στην πράξη τις επαγγελματικές τους δεξι ­ ότητες, να αναβαθμίσουν αποτελε ­ σματικά τις επιχειρηματικές και τις καθημερινές λειτουργικές πρακτικές τους και να ενισχύσουν αποτελεσμα ­ τικά τις εταιρικές τους επιδόσεις. Οι ομιλητές και τα θέματα των σεμινα ­ ρίων είναι: Ο nomad chef Ανδρέας Λαγός, με θέμα «Η κουζίνα έχει τον πρώτο ρόλο: τάσεις, γεύσεις, οργά ­ νωση, άνθρωποι», ο Ανδρέας Ματ- θίδης, sommelier - Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Οινοχόων, με θέμα «Το κρασί στην επιχείρησή μας», ο Σπόρος Κερκύρας, CEO της Bar Solutions, με θέμα «Η οργά ­ νωση ενός επιτυ ­ χημένου μπαρ σε ίο απλά βήματα» και ο Βασίλης Καρκατζούνης, Chief Legal Officer της πρωτοποριακής πλατφόρμας νομικής πληροφόρη ­ σης Lawspot, με θέμα «Νομικές εξελίξεις που ενδιαφέρουν την επι ­ χείρησή σας». Ο επόμενος κύκλος των σεμιναρίων θα διεξαχθεί στην Αθήνα, το ερχόμενο φθινόπωρο. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν περισσότερες πληροφορίες στη σε ­ λίδα: metrocashandcarry.gr/mazi.

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυτό το καλοκαίρι, τα My market Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 28-06-2019 Επιφάνεια: 579.43 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ My πιιιηείομπάλα! My Karl0s σκοπόε! Αυιό ίο καλοκαίρι, ία My market φέρνουν ιην επίσημη συλλεκτική μπάλα FIBA και «σκοράρουν» για καλό σκοπό! Σε συνεργασία με ιον Παναγιώτη Γιαννάκη, στηρίζουμε όλοι μαζί την ΟΣΕΚΑ - Ομοσπονδία μπάσκετ με αμαξίδιο, προσφέροντα5 μέρο5 των εσόδων, για την κάλυψη των αναγκών των αθλητών tc > us . Η μπάλα προσφέρεται στην τιμή των 15,99€, με αγορέ5 από 20€ και άνω Ο.Σ.Ε.Κ.Α. ο H.W.B.F. /RBfiN BASKETBALL WORLD CUP tki»» 7oi<t molten' Ειδικά για τα


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook