ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 30.4.19

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μάθε τώρα πως μπορείς να κερδίζεις ακόμη περισσότερο Πηγή: ALPHA FREEPRESS Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 1874.02 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ JHqy ΕΛΩ, ΓΙΑ ΣΕΝΑ , /ΜΕ ΜΕΓΑΛΕΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ! Ψ Λ μασοο 1 ■■ii.tmu Ι.Ι.1»!,ΤΛ:.ΠΤ7Γ» σελ. 16-17

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μάθε τώρα πως μπορείς να κερδίζεις ακόμη περισσότερο Πηγή: ALPHA FREEPRESS Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Μάθε τώρα πως μπορείς να κερδίζεις ακόμη περισσότερο με την κάρτα προνομίων mascard! 1. ΑΠΟΛΑΜΒΑΝΕΤΕ ΑΜΕΣΕΣ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ! 2. ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΤΕ ΑΥΤΟΜΑΤΑ ΣΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΚΕΡΔΙΖΕΤΕ ΠΛΟΥΣΙΑ ΔΩΡΑ! 3. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΝΕΤΕ ΠΟΝΤΟΥΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΣΑΣ! 4. ΕΞΑΡΓΥΡΩΝΕΤΕ ΑΜΕΣΩΣ ΤΟΥΣ 200 ΠΟΝΤΟΥΣ ΠΟΥ ΕΧΕΤΕ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙ ΚΑΙ ΟΧΙ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΑΓΟΡΑ. ΚΕΡΔΙΖΟΝΤΑΣ ΑΜΕΣΩΣ ΤΗΝ ΕΚΠΤΩΣΗ ΤΩΝ 6€!

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μάθε τώρα πως μπορείς να κερδίζεις ακόμη περισσότερο Πηγή: ALPHA FREEPRESS Σελ.: 1,16-17 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Ισχύει στα supermarket Μασούτης μέχρι εξαντλήσεως των αποθεμάτων, έως 3 τεμάχια ανά ΑΦΜ. Σε παράλληλες προωθητικές ενέργειες, ισχύει η μεγαλύτερη προσφορά. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ Καλό ΤΤάοχα,! Κυριακή των Βαίων 21/4 έως Μ. Σάββατο 27/4/2019 ξυλοκάρβουνα ΕΣΤΙΑ ΠΥΡΟΣ 15 ΚΙΛΑ ΑΡΙΣΤΟ στραγγιστό γιαούρτι ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ πλήρες & ελαφρύ 1 κιλού (-0,30£) γραβιέρα ΚΡΗΤΗΣ Π.Ο.Π. (χύμα) ^CqOCERT ιάΤΡ a G jocert όλοι οι χύμα, συσκευασμένοι χαλβάδες ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟΣ & ταχίνι όλα τα βούτυρα - μαργαρίνες ΧδΡΙΟ & όλες οι μαργαρίνες γαρίδες μεγάλες αποφλοιωμένες ΚΟΝΤΟΒΕΡΟΣ ουρ/οη / V 425γρ. κτψ. JL4r£TT€ 8,83€ θράψαλα ροδέλα 425γρ. & καλαμάρια 850γρ. «μύρισε θάλαοα» ΚΟΝΤΟΒΕΡΟΣ ΘΡΑβΜΛφ Κϋνιοβΐρώς Kftusofitpw; ΑΛΙΕΥΜΑΤΑ ΤΟ ΤΕΜΑΧΙΟ ΤΟ ΚΙΛΟ με τη mas card με τη mas card με τη mas card με τη mas card *ΤΙΜΗ ΚΙΛΟΥ: 32^60/20,780

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας η Forthnet Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2019 Επιφάνεια: 318.81 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ► ► ΩΣ ΙΔΕΑΤΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ (MVNO) Σιην αγορά τηλεφωνίας ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ της κινητής τηλεφωνίας ως ιδεατός πά- ροχος (MVNO) ετοιμάζεται να μπει η Forthnet σε συνέ ­ χεια ρυθμιστικών αποφάσεων που, μετά από πολλά χρόνια, εξομοιώνουν το ελληνικό πλαίσιο αγοράς κινητής τηλε ­ φωνίας με αυτό των λοιπών χωρών της Ε.Ε. Παράλληλα, το πρόγραμμα λειτουργικής αναδιάρθρωσης της εταιρίας επέφερε θετικά λειτουργικά αποτελέσματα -EBITDA 42,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 5,3% το 2018. Επίσης τα συνολικά έσο ­ δα ανήλθαν στα 285,2 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 4% σε σχέση με τη χρήση του 2017. Υπογραμμίζεται ότι η Forthnet αριθμεί 927 χιλιάδες συνδρο ­ μές λιανικής, εξυπηρετώντας 669 χιλιάδες μοναδικά νοι ­ κοκυριά, 550 χιλιάδες συν ­ δρομητές broadband και 478 χιλιάδες συνδρομητές Pay TV λιανικής και χονδρικής σε Ελ ­ λάδα και Κύπρο. Οπως επισημαίνει η εταιρία σε ανακοίνωσή της η ζήτηση και η πελατειακή βάση στη συνδρομητική τηλεόραση συ ­ νεχίζουν να επηρεάζονται από την υπερφορολόγηση των τε ­ λικών καταναλωτών και του κλάδου γενικά, καθώς και από τον αθέμιτο ανταγωνισμό με τις πολυεθνικές εταιρίες που παρέχουν αντίστοιχες υπηρε ­ σίες χωρίς να υπόκεινται στα ανάλογα φορολογικά. Τα αποτελέσματα Ο διευθύνων σύμβουλος της Forthnet, Πάνος Παπαδόπου- λος, σχολιάζοντας τα οικονο ­ μικά αποτελέσματα δήλωσε: «Το 2018 καταγράψαμε ενί ­ σχυση του EBITDA σε ετήσια βάση κατά 5,3%, παρά την υπερφορολόγηση του κλά ­ δου της συνδρομητικής τη ­ λεόρασης και τις συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού που διαμορφώνονται σε σχέση με πολυεθνικές εταιρίες που δραστηριοποιούνται στην αγορά του Pay TV. Η θετική μας πορεία οφείλεται στην επιτυχημένη εφαρμογή του σχεδίου λειτουργικής αναδι ­ άρθρωσης της εταιρίας, που περιόρισε σταθερά κόστη και βελτίωσε τη λειτουργική μας απόδοση. Η στρατηγική μας απόφαση για χονδρική διά- της κινητής η Forthnet θέση του premium αθλητικού και κινηματογραφικού μας περιεχομένου στους τελικούς καταναλωτές μέσω περισσό ­ τερων παροχών συνδρομητι­ κής τηλεόρασης στην Ελλά ­ δα και την Κύπρο, συνεχίζει να αποδίδει καρπούς και να εδραιώνει τη στρατηγική μας τοποθέτηση στον κλάδο της συνδρομητικής τηλεόρασης. Οι χονδρικές τιμές Οι πρόσφατες αποφάσεις της ΕΕΤΤ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που δικαίωσαν τις θέσεις μας, σχετικά με το πλαίσιο χονδρικών τιμών για τη λειτουργία μας ως ιδεατός πάροχος κινητής τηλεφωνίας Βελτίωση των λειτουργικών αποτελεσμάτων και οριακή μείωση του τζίρου παρουσίασε η εταιρία (MVNO), αποτελούν κίνηση Game Changer για την εται ­ ρία μας. Για πρώτη φορά υπάρχουν οι προϋποθέσεις για την ανά ­ πτυξη υγιούς επιχειρηματικής δραστηριότητας, που μας επι ­ τρέπουν να προσφέρουμε με ανταγωνιστικούς όρους και υπηρεσίες κινητής τηλεφωνί ­ ας, καλύπτοντας έτσι με ολο ­ κληρωμένο τρόπο τις ανάγκες των ελληνικών νοικοκυριών γα υπηρεσίες επικοινωνίας και οικιακής ψυχαγωγίας». Τέλος, η εταιρία, αξιοποι- ώντας τις εκτεταμένες τη ­ λεπικοινωνιακές υποδομές της και την τεχνογνωσία του στελεχικού της δυναμι ­ κού, προχώρησε πρόσφατα σε σημαντικές συνεργασίες για την παροχή τηλεπικοινω ­ νιακών υπηρεσιών με κορυ ­ φαίες εταιρίες. Μετά τις συμ ­ φωνίες με τις επιχειρήσεις Ελληνικά Πετρέλαια, ΦΑΓΕ, Εταιρία Διαχείρισης Αερίου και Pet City, προχώρησε και σε συνεργασίες με τις εται ­ ρίες Praktiker, Μασούτης, Melissa, Marks & Spencer, Brink ’ s Hellas. ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δέλτα και Μασούτης διοργάνωσαν «Προϊοντικό Σχολείο» Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 25-04-2019 Επιφάνεια: 160.7 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Δέλτα και Μασούτης διοργάνωσαν «Προϊοντικό Σχολείο» Εκπαίδευση στελεχών του νέου δικτύου της Μασούτης στις προϊοντικές κατηγορίες ψυγείου Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το «Ιο Προϊοντικό Σχολείο» που διοργανώθηκε από την εταιρεία γαλακτοκομικών προϊόντων Δέλτα σε συνεργασία με την αλυσίδα Μασούτης, με στόχο την εκπαίδευση των στελεχών του νέου δικτύου της Μασούτης στις προϊοντικές κατηγορίες ψυγείου, στις οποίες δραστηριοποιείται η Δέλτα, αλλά και την παρουσίαση των πλανογραμμάτων της αλυσίδας στα καταστήματα της Αττικής. Ειδικότερα, στο πρώτο μέρος της εκδήλωσης, τα έμπειρα στελέχη της Δέλτα από τη Διεύθυνση Marketing και ο Διευθυντής Ζώνης Γάλακτος Ιωάννης Βασταρδής, παρουσίασαν την ιστορία της εταιρείας και ανέλυσαν τη διαδικασία παραγωγής και τους διαφόρους τύπους γαλακτοκομικών προϊόντων, χυμών (φρέσκων και μακράς διάρκειας) και τσαγιού. Στο δεύτερο μέρος, ο Υπεύθυνος Διαχείρισης των κατηγοριών της Μασούτης, Γεώργιος Κανταρτζής, ανέπτυξε εκτενώς τα πλανογράμματα και τα πλάνα της αλυσίδας για το 2019, για την περιοχή της Αττικής. Και οι δύο πλευρές εξέφρασαν την ικανοποίηση τους για την εκδήλωση και δήλωσαν ότι θα ακολουθήσουν σύντομα και άλλες παρόμοιες ενέργειες, σαν αποτέλεσμα της καλής μεταξύ τους συνεργασίας.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μασούτης: Ενέργεια για τα παιδιά το Πάσχα Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 25-04-2019 Επιφάνεια: 154.48 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΕΘΕΣΕ 197 ΔΩΡΟΕΠΙΤΑΓΕΣΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ Μασούτης: Ενέργεια για τα παιδιά το Πάσχα Η εταιρεία Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. και η οικογένεια Μασούτη είναι ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένοι απέναντι στα παιδιά, ενισχύοντας εδώ και πολλά χρόνια με πολλούς τρόπους φορείς που ασχολούνται με τη φροντίδα, την περίθαλψη και τη φιλοξενία παιδιών. Το φετι ­ νό Πάσχα ο Γιάν ­ νης Μασούτης έκανε κάτι διαφο ­ ρετικό. Αντί να διατεθεί ένα ποσό σε κάθε ίδρυμα για κάλυψη αναγκών, προσέψερε σε κάθε παιδί μία δω- ροεπιταγή 30 ευρώ, την οποία το καθένα θα έπρεπε να διαχειριστεί μόνο του μέσα σε ένα κατάστημα Μασούτης. Τα παιδιά μπορούσαν να επιλέξουν και να αγοράσουν ό,τι ήθελαν, αρκεί το ποσό αγορών να μην ξεπερνούσε τα 30 ευρώ, αλλά και να μην είναι κάτω από 30 ευρώ, γιατί το ποσό που δεν θα ξόδευαν θα το έχαναν. Δό ­ θηκαν συνολικά 197 δωροεπιταγές συνολικής αξίας 5·9ΐο ευρώ στα παιδιά από το Ελ ­ ληνικό Παιδικό Χωριό Φιλύρου, Παιδικό Χωριό SOS Πλαγιαρίου, Παιδικά Χωριά SOS Αλεξανδρούπολης, Χαμόγε ­ λο του Παιδιού, Ορφανοτροφείο Μέλισσα, Σύλλογος Ατόμων με Σύνδρομο Down.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η εταιρία από το Λαγκαδά που επαναπροσδιορίζει το τουρσί Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 26-04-2019 Επιφάνεια: 738.12 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Η εταιρία από το Λαγκαδά που επαναπροσδιορίζει το τουρσί Η Lagadas Farm βμαβεύθηκε πρόσφατα για το μοναδικό στην Ελλάδα Bread & Butter chips Τ ο τρίτο βραβείο στην κα ­ τηγορία γεύσης απέσπα ­ σε στα Specialist Awards της Gourmet Exhibition 2019 που πραγματοποι ­ ήθηκε πριν λίγες ημέρες στη Θεσσα ­ λονίκη η Lagadas Farm, εταιρεία με έδρα τον Λαγκαδά Θεσσαλονίκης που δραστηριοποιείται στον τομέα του τροφίμου και ειδικότερα της επεξεργα­ σίας και τυποποίησης τουρσιών, anti ­ pasti και specialties προϊόντων. Η διάκριση αφορά το μοναδικό στην Ελλάδα αγγουράκι «Bread & Blitter Chips», ένα προϊόν για το οποίο η εταιρία έχει αποσπάσει ήδη πολύ θε­ τικά σχόλια Kat σε άλλες εκθέσεις που έχει συμμετάσχει, τόσο από Έλληνες όσο και από ξένους αγοραστές, που το γνωρίζουν ως προϊόν, ενώ ήδη πραγ ­ ματοποιούνται και οι πρώτες εξαγωγές παράλληλα με το λανσάρισμά του στην ελληνική αγορά. Όπως εξηγεί ο εμπορικός διευθυν ­ τής της εταιρείας κ. Δημήτρης Γεωρ- γαλάς, πρόκειται για ένα πολύ γευστι ­ κό και ποιοτικό προϊόν, που δεν έχει καμία σχέση με ότι φαντάζεται κανείς για το αγγουράκι τουρσί ούτε στη γεύ ­ ση, ούτε στην υφή αλλά ούτε και στον τρόπο παρασκευής, καθώς είναι ένα προϊόν που παράγεται μέσα από πολλά στάδια και διαδικασίες. Συνεχίζοντας ο κ. Γεωργαλάς μας λέει: «Έξι μήνες κάναμε δοκιμές και τελικά τα καταφέραμε. Θέλαμε το προϊόν να είναι τραγανό, να έχει απόλυτη ισορροπία μεταξύ γλυ ­ κού και ξινού και να αφήνει μια πολλή ευχάριστη και χαρακτηριστική επίγευ- ση στον καταναλωτή». Έτσι η Lagadas Farm μετά από προ ­ σπάθειες αρκετών μηνών και τον συν ­ τονισμό του Αγγέλου Καμαρίωτη έφερε την αυθεντική Αμερικάνικη συνταγή, που ήρθε για να «απογει ­ ώσει» γευστικά τα hamburgers, τα hot dogs, τα σάντουιτς και όλα τα ψητά και BBQ πιάτα. Η ιστορία της εταιρείας Ο ιδρυτής της Lagadas Farm Νίκος Καμαριδιτης και στην συνέχεια ο γιος του Αγγελος, αποφάσισαν να ξεκινή ­ σουν ένα ταξίδι στην παράδοση και την γαστρονομία, με σκοπό να επανα­ προσδιορίσουν το τουρσί αλλά και τις παραδοσιακές συνταγές και ορεκτικά, μέσα από σύγχρονες, αλλά και γευστι ­ κά καινοτόμες προτάσεις. Χειροποίητα Τουρσιά με παραδο ­ σιακές συνταγές, άριστη ποιότητα και τις πλέον σύγχρονες '^θόδους παραγωγής. Ορεκτικά (antipasti) με φέτα από τον Χολομώντα της Χαλκι ­ δικής και πιπεριές από την Ελληνική γη, λαχανομπουκιές, μελιτζάνα γεμι ­ στή, μανιτάρια ψημένα και κομμένα, ρολάκια με φύλλα λάχανο έτοιμα για λαχανοντολμάδες μέχρι και... σούσι λαχανικών τουρσί, ένα fusion γιαπω­ νέζικης και ελληνικής κουζίνας, ένα ρολάκι με λαχανικά όπως κρίταμο. καρότο κλπ δεμένο στο χέρι με κλω ­ νάρι σέλινου. Στα σκαριά βρίσκονται και νέα προϊόντα ενώ πρέπει να επισημανθεί ότι τα περισσότερα από τα λαχανικά που χρησιμοποιούνται για τα τουρσιά καλλιεργούνται σε έκταση 25 στρεμ ­ μάτων περίπου στο Λαγκαδά και κα ­ τόπιν μεταποιούνται και τυποποιούν­ ται στη σύγχρονη μονάδα παραγωγής που διαθέτει η εταιρεία. Όλα τα προ ­ ϊόντα είναι 1 00% χειροποίητα, με ιδι ­ αίτερη έμφαση στην ποιότητα. «Μας ενδιαφέρει να μείνουμε στο χειροποίητο, παραδοσιακό προϊόν, αυ ­ τό είναι που μας διακρίνει. Δεν θέλου ­ με να βγούμε σε φασόν, ούτε να γίνου ­ με βιομηχανική παραγωγή», τονίζει ο κ. Γεωργαλάς. Επισημαίνει ακόμη ότι η εταιρεία προσέχει τα προϊόντα της να είναι χαμηλά σε αλατότητα, συμβα­ δίζοντας με τις διατροφικές ανάγκες των καταναλωτών ενώ τονίζει ότι γενι ­ κά τα τουρσιά αποτελούν πηγή προ- βιοτικών. Η Lagadas Farm έχει ως στόχο να ξαναβάλει τα παραδοσιακά εδέσματα στο καθημερινό και το επίσημο τρα ­ πέζι, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό και να διαδώσει την ελλη ­ νική γαστρονομική ταυτότητα σε όλο τον κόσμο. Σήμερα το 25% της παρα ­ γωγής της εξάγεται άμεσα σε πάνω από 2 1 χώρες, από Βαλκάνια και Ευ ­ ρώπη μέχρι Σαουδική Αραβία και Κουβέιτ, ενώ πρόσφατα έκανε εξαγω- γικό άνοιγμα μικρής ποσότητας στην Ιαπωνία και έλαβε καλά σχόλια σύμ ­ φωνα με τον κ. Γεωργαλά. Παράλλη ­ λα, προϊόντα της βρίσκονται στα κα ­ ταστήματα της αλυσίδας σούπερ μάρ- κετ «Μασούτης».

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  H Lidl Hellas στηρίζει τα παιδιά Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 70.92 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl Hellas στηρίζει τα παιδιά ΣΤΉΝΑΝΕΓΕΡΣΗ του νέου Κέντρου Πρό- νοιαςτης«Κιβωτούτου Κόσμου» στη Χίο, καθώς και στην κατασκευή νέου οικιστικού συγκροτήματος για την κάλυψη αναγκών στέγασης των παιδιών που λαμβάνουν βοήθεια από τη Μη Κυβερ ­ νητική Οργά ­ νωση «Φάρος του Κόσμου» στον Δενδρο- πόταμο Θεσ ­ σαλονίκης θα συμβάλει Lidl η Hellas. Ετσι, μέχρι εξαντλήσεωςτων αποθεμάτων, με κάθε αγορά τσουρεκιού Favorina η εται ­ ρεία θα προσφέρει 0,30 ευρώ, συνεισφέ ­ ροντας στις στεγαστικές ανάγκες της «Κι ­ βωτού του Κόσμου» και του «Φάρου του Κόσμου».

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διεθνειίς διακρίσεις ποιότητας για την ΑΒ Βασιλόπουλος Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 94.28 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Διεθνειίς διακρίσεις ποιότητας για την ΑΒ ΒασιΑόπουΑος ΜΕ 4 ΑΡΓΥΡΑ ΒΡΑΒΕΙΑ για τη σειρά οσπ ρίων « Η ΑΒ κοντά στην ελληνική γη»τιμήθηκε η ΑΒ Βασιλόπου- λος στο πλαίσιο τηςδιοργάνωσης Monde Selection Awards 2019. Πιο συγκεκριμένα, τα προϊόντα που διακρίθηκαν είναι οι φακέςΦαρσάλων, τα φασόλια γίγαντες Πρεσπών Φλώρινας, τα φασόλια Φαρσά ­ λων καιτα ρεβίθια Λάρισας. ΟΔημήτρηςΠρίντζιος SVP Buying στη διεύθυνση αγορών της ΑΒ Βασιλό- πουλος δήλωσε: «Η τετραπλή αυτή αργυρή διάκρι ­ ση σε έναν κορυφα ίο θεσμό του εξωτερικού μάςγεμίζει περηφά ­ νια για τα εκλεκτά παραδοσια ­ κά προϊόντα της χώρας μας το μεράκι και τη φροντίδα των Ελ ­ λήνων παραγωγών».

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 40 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 505.75 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55380 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ Οβελίας... Μέχρι και τη Μεγάλη Πέμπτα, την ώρα που όλοι έβοφαν αβγά και προετοιμάζονταν για τον οβελία, στα υπουργεία Οικονομίας και Οικονομικών υπουργεί σύμβουλοι και στελέχη συσκέπτονταν. 3 Οπως πληροφορηθήκαμε, ο Γιάννης Δραγασάκης (σκίτσο) και ο Ευκλείδης Τσακαλώτος (σκίτσο) είχαν αλλεπάλληλες συναντή ­ σεις για να προετοιμάσουν, πρώτον, την αποτίμηση της κατάστασης της οικονομίας και, δεύτερον, τα δημσοιονομικά περιθώρια που υπάρχουν στον προϋπολογισμό ταυ 2019, προκειμένου να είναι έτοιμοι γιατησυ- νάντηστι.που θα έχουν με τον Πρωθυπουργό την Τρίτα ή την Τετάρτη μετά το Πάσχα για να συζητήσουν το προεκλογικό πακέτο υποσχέσεων. ...και παροχές Μια ανάσα στις μεγάλες πιέσεις που ασκούνται στο οικονομικό επιτελείο για χαλάρωσπ και κάποιες παροχές έδωσε η Eurostat που ανέβασε στο 4,4% του ΑΕΠ (ή 8,14 δια ευρώ) το πρωτογενές πλεόνασμα ταυ 2018, δεδομένου ότι υπερκαλύφθηκε ο στόχος 3,5% του ΑΕΠ . Ο Αστό που περιμένουν τώρα είναι να δουν την πορεία του ΑΕΠ το πρώτο τρίμηνο του 2019, που ήταν μια δύσκολη περίοδος λόγω και της επιβρόδυνσπς στην ευρωπαϊκή οικονομία Δεν πληρώνουν Ποιο είναι το μεγαλύτερο λάθος των Συριςαίων μετά το «δεν πληρώνω» (διόδια) που έλεγαν και προπαγάνδιζαν όταν βρίσκο ­ νταν όταν αντιπολίτευσπ; 5 Η απάντησπ είναι εύκολη. Είναι οι υποσχέσεις για τις 120 δόσεις για χρέη στην Εφορία και στα Ταμεία. Η «καρσμέλα» ξεκίνησε, από τουλάχιστον τρεις υπουργούς, τον περασμένο Σεπτέμβριο και ακόμη η ρύθμιση να έρθει στη Βουλή. Ο Το αποτέλεσμα είναι να δημιουργηθεί αυτή τα φορό στην αγορό ένα κύμα «δεν πληρώ ­ νω» ούιε οφειλές στα Ταμεία ούτε φόρους, αφού όλοι περιμένουν τα ρύθμιση. Ο Ayvota, προεκλογικά τρικ ή ανικανότατα; Στην κορυφή η Κρήτη ... Κάτι τέτοια διαβάζουν οι Κρητικοί και την... ψωνίζουν. Ο δεύτερος (μετά την Τυνη ­ σία) πλέον ελκυστικός προορισμός για τους Γάλλους που πέρασαν τις διακοπές του Πάσχα μακριά από την πστρίδα τους ήταν ηΚράτα Αστό έδειξαν οι κρατήσεις που κστέγροψε η ιστοσελίδα ταξιδίων lastminute.com. Ωραία, θα πει κανείς. Πού είναι το πρόβλημα; ...ακολουθεί r|... Ελλάδα Το πρόβλημα έγκειται στη συνέχεια. Διότι μετά το δί ­ δυμο της κορυφής, Τυνη ­ σία και Κράτα, ακολουθούν α προορι­ σμοί ΔομηνικανήΔημοκρατία, Κανάρια Νησιά, Αγιος Μαυρίκιος και στην έκτα θέσπ των προτιμήσεων των γάλλων ταξιδιωτών το εφετινό Πάσχα η... Ελλάδα! Εντάξει, στα χώρο μας αυ- τονομισηκά κινήμστα δεν έχουν εκδηλωθεί. Εύκολα φαντάζεται κανείς ωστόσο π θόρυβος θα είχε προκληθεί αν, ας πούμε, η Lastminute.com διαχώριζε ως προςρισμούς την Καταλανία από την Ισπανία ή τη Φλάν­ δρα από το Βέλγιο... Κουίζ... Ποιος υποστηρίζει ακόμα και σήμερο ότι η Ελλάδα έπρεπε να βρίσκεται σε καθεστώς προληπτικής πιστωτικής γρσμμής από τον ESM ενώ η χώρο έχει επιστρέψει στις αγορές, προκαλώντας την απορία συνομιλητών του από ξένα μέσα ενημέρωσης; Χρυσές δουλειές... Το Κπιμστολόγιο, τα κατασχετήρια της Εφορίας, του Κέντρου Ανείσπροκτων Οφελών των Τσμείων, των δήμων και των τρα ­ πεζών για χρέη και «κόκκινα» δάνεια και οι πλειστηριασμοί εκτοξεύουν τις δουλειές των συμβολαιογρόφων.Ο Οπως εκτιμούν στη Στατιστική Αρχή, η μεγάλη κίνηση στα συμβολαιογροφεία ξεκίνησε το 2017, μειις συμβολαιογραφικές πράξεις να ανέρχονται σε 599.159 έναντι 551.076 το 2016, συνεχίστηκε το 2018, με τις πράξεις να ξεπερνούν τις 700.000, ενώ εφέτος αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά καθώς - εκτός των προηγούμενων λόγων - άρχισε να κινείται και η κτημσταγορό ...και στατιστικά Βέβαια από την ανάλυση των στοιχείων της τελευταίας δεκαε ­ τίας η κίνηση των συμβολαιογροφείων βρίσκεται αισθητά χα ­ μηλότερο από το ρεκόρ του 2008, χρονιά που έγιναν 1.184.879 συμβολαιογροφικές πρόξεις.Ο Ως προς τα επιμέρους αντικείμενα των συμβολαιογροφικών πρόξεων, η μεγαλύτερη αύξηση παρατηρείται στις καταθέσεις κατασχετηρίων εκθέσεων, ενώ ακολουθούν οι πλειστηρια- σμοί.3 Οσο για τα συμβόλαια αγοραπωλησιών ακινήτων, ο ρυθμός αύ- ξησπς πλησιάζει το 20%. Σουπερμάρκετ Γαλαξίας Σε προηγούμενο άρθρο με θέμα τα συγκέντρω ­ ση κλάδων της ελληνικής οικονομίας εκ παραδρομής ανα­ φέρθηκε πως τα σουπερμάρκετ Γαλαξίας δεν λειτουργούν. Αυ ­ ταπόδεικτο λάθος εκ παροδρο- μής, αφού όλοι ψωνίζουμε από τα κσταστήμστα του Γαλαξία Η αλυσίδα όχι μόνο Aa- τουργεί αλλά αναπτύσ­ σεται με ίδιες δυνάμεις, χωρίς δανεισμό, αριθμεί 158 καταστήματα και αυ ­ τά την περίοδα εξετάζει την είσοδό της και στην αγορό των υπερμάρκετ.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανδρέας Δημητρίου - ΑΠΣΙ ΠΙΝΔΟΣ: ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ ΤΑ 60 ΤΟΥ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΤΖΙΡΟΥΣ-ΡΕΚΟΡ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,78-79 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 2259.45 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ big story Av6psas Δημητρίου / ΑΠΣΙ ΠΙΝΔΟΣ Ο συνεταιρισμός γιορτάζει 60 χρόνια με τζίρους-ρεκόρ και νέες επενδύσεις Τα φιλόδοξα σχέδια για είσοδο σε vies αγορές στο εδωτερικό, επέκταση στο έτοι ­ μο φαγητό και στην αγοράτου μοσχαρίσιου κρέατος - Στα 20 εκατ. ευρώ οι επενδύσει την επόμενη πενταετία / 10-11

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανδρέας Δημητρίου - ΑΠΣΙ ΠΙΝΔΟΣ: ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ ΤΑ 60 ΤΟΥ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΤΖΙΡΟΥΣ-ΡΕΚΟΡ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,78-79 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 / big story ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ / ΚΥΡΙΑΚΗ 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2019 Ανδρέας Δημητρΐου / απςι πινδος ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ ΤΑ 60 ΤΟΥ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΤΖΙΡΟΥΣ-ΡΕΚΟΡ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Τα φιλόδοία σχέδια του συνεταιρισμού για είσοδο σε νέεε αγορέε στο είωτερικό, επέκταση στο έτοιμο φαγητό και στην αγορά του μοσχαρίσιου κρέατοε - Στα 20 εκατ. ευρώ οι επενδύσειε την επόμενη πενταετία Η ανάγκη καμιά φορά μπορεί να οδηγήσει σε κάτι μεγάλο. Πριν από 60 χρόνια επτά αγρότεε από τον Νομό Ιωαννίνων συνασπίστηκαν και παράλληλα έγιναν πτηνοτρόφοι ώστε να μπορούν να βγάζουν τα ms npos το ζην. Του ΣΤΕΛΙΟΥ ΜΟΡΦΙΔΗ smorf id is gmail.com utos ο συνεταιρισμός, που πήρε το όνομα Πίνδθ5, Α με τα χρόνια μεγάλωσε, δεπέρασε δύσκολα και κρίσειε, αντιστάθηκε σε ττολλέ5 σειρήνεε, σήμερα έχει φτάσει να έχει 500 συνεταίρουε-μετόχουβ πτηνοτρόφουε και άλλους 50 συνεργάτεε και όχι απλώε να είναι ο leader στην αγορά κοτόπουλου στη χώρα, αλλά να κάνει και τα πρώτα βήματά τηε oris αγορές του εξωτερικού. Απόδειξη τηε επιτυχή του είναι τα οικονομικά μεγέθη-ρεκόρ που ανακοίνωσε για το 2018, με τζίρο που πλέον κινείται στα 250 εκατ. ευ ρώ, με 200 νέες θέσεις εργασίας την τελευταία τριετία, αλλά και με μεγαλόπνοα σχέδια για το μέλλον. Σχέδια για νέες αγορές στο εξωτερικό, αλλά και είσοδο στο έτοιμο φαγητό και στην αγορά του μοσχαρίσιου κρέαπκ, τα οποία βασίζονται σε ένα φιλόδοξο σχέδιο επενδύσεων την επόμενη πενταετία που θα φτάσει στα 20 εκατ. ευρώ. «Η Πίνδος δεν έχει μόνο παρελθόν και παρόν, σχεδιάζει και το μέλ ­ λον ώστε να παραμείνει πρωτοπόρος στον κλάδο της και να καλύπτει m νέες απαιτήσεις της αγοράς και των καταναλωτών», λέει στο «business stories» ο πρόεδρος του Αγροτικού Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ιωαννίνων niv6os (ΑΠΙ 1 Πίνδος), Ανδρέίκ Δημητρΐου. Οπακ εξηγεί, το συγκεκριμένο επενδυτικό πρόγραμμα έχει τέσσερα στόχου s: την αύ&ιση τηε δυναμικότητας, τον εκσυγχρο ­ νισμό των εγκαταστάσεων, την παραγωγή νέων προϊόντων και τη βελτίωση του δικτύου διανομών. Στο πλαίσιο αυτό, όπως λέει ο κ. Δημητρΐου, «έχουν σχεδιαστεί η κατασκευή νέας μονάδας έτοιμων ψημένων προϊόντων κοτόπουλου και η παραγωγή νέων προϊόντων από κρέας κοτόπουλου, η κατασκευή νέας μονάδας παραγωγής ζωοτροφών, η επέκταση και ο εκσυγχρονισμόςτου πτηνοσφαγείου, επέκταση της η μονάδας επεξεργασίας πτηνοτροφικών αποβλήτων, η ίδρυση νέων κέντρων διανομής και ο εκσυγχρονισμός των μεταφορικών μέσων». Τα τελευταία θα εξυπηρετήσουν και την απόφαση να εισέλθει ο Συνεταιρισμόβ και στην αγορά του μοσχαρίσιου κρέατοε σε συ ­ νεργασία με παραγωγού5. «Η Πίνδος διαθέτει ένα πολύ καλό δίκτυο διανομών καλύπτοντας όλη την Ελλάδα και μέσω αυτού συνεργάζεται με όλες τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ και με 6.500 άλλα σημεία πώλησης. Σε συνεργασία με παραγωγούς οι οποίοι εκτρέφουν άλλα ζώα, όπως μοσχάρι και χοιρινό ελληνικής εκτροφής, μαύρο χοίρο, βουβάλι, βιο ­ λογικό μοσχάρι, βιολογικό κοτόπουλο, αποφασίσαμε αυτοί να παράγουν

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανδρέας Δημητρίου - ΑΠΣΙ ΠΙΝΔΟΣ: ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ ΤΑ 60 ΤΟΥ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΤΖΙΡΟΥΣ-ΡΕΚΟΡ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,78-79 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ / ΚΥΡΙΑΚΗ 28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2019 Ο συνεταιρισμοί, όπωί επισημαίνει ο κ. Ανδρέαί Δημητρίου, κατάφερενα είναι αποδεκτοί από τουί παραγωγούί που τον εμπιστεύονται επειδή τουί εξασφαλίζει καλήί ποιότηταί ζωοτροφέί και εφόδια σε χαμηλό κόστοί, απορροφά το σύνολο τηί παραγωγήί τουί, διατηρεί σταθερέί τιμέί που καλύπτουν το κόστοί παραγωγήί, τουί διασφαλίζει ένα εύλογο κέρδοί και τουί δίνει προοπτική ανάπτυίηε των μονάδων τουί. Επίσηί, λειτουργεί με δημοκρατικέί διαδικασίεί και πλήρη διαφάνεια σύμφωνα με συγκεκριμένες προδιαγραφές και εμείς να διακι ­ νούμε τα προϊόντα μέσα από το δίκτυό μας. Και μιλάμε μόνο για ελληνικό κρέας», τονίζει ο κ. Δημητρίου. Παράλληλα, όπως σημειώνει ο i 6 ios, η Hiv 6 os σε συνερ ­ γασία με πανεπιστημιακά ιδρύματα και άλλου s ερευνητικούε φορε^ υλοποιεί πέντε ερευνητικά προγράμματα «με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας του κρέατος, τη δημιουργία νέων προϊόντων, τη διατήρηση και βελτιστοποίηση της ασφάλειας, τη βελτίωση των συνθηκών βιοασφάλειας των πτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων, την ευζωία των κοτόπουλων και, τέλος, την αΕιοποίηση των πτηνοτροφικών αποβλήτων στο πλαίσιο της περιβαλλοντικής πολιτικής που ακολουθεί». Σημειώνεται ότι ο συνεταιρισμ 05 την προηγούμενη τριε ­ τία είχε πραγματοποιήσει συνολικέε επενδύσει 739 εκατ. ευρώ που εππάχυναν τη μεγέθυνσή του καθιστώντας τον μια πλήρως καθετοποιημένη επιχείρηση με εγκαταστάσεις που περιλαμβάνουν: 500.000τ.μ. πτηνοτροφεία κοτόπουλου και 50.000 τ.μ. πτηνοτροφεία πατρογονικών ορνίθων, ιδιο ­ κτησίας των πτηνοτρόφων μελών τηε, εργοστάσιο παραγω- γήε ζωοτροφών, δυναμικότητα 40 5 τόνων/ώρα, εργοστάσιο παραγωγής ζωοτροφών για ns πατρογονικέ 5 όρνιθεε, δυνα- μικότηταε 15 τόνων/ώρα, εκκολαπτήριο δυναμιι<ότητα$ 50.000.000 νεοσσών ανά έπκ, πτηνοσφαγείο με παραγωγι ­ κή δυναμικότητα 8.000 πουλερικών/ώρα, μονάδα έτοιμων ψημένων προϊόντων, μονάδα a pavonoinons 6 αποβλήτων πτηνοσφαγείου και παραγωγή 5 πτηναλεύρου, μονάδα επε- δεργασίαβ αποβλήτων πτηνοτροφείων και παραγωγήβ ορ- γανοχουμικού λιπάσματο 5 , ψυιαικέε εγκαταστάσειβ 3-000 τ.μ. και 18 κέντρα διανομήβ - υποκαταστήματα σε όλη την Ελλάδα. Μεγέθη-ρεκόρ Ολα αυτά opoos δεν έγιναν τυχαία και ιδίως όχι μέσα στην κρίση, cmojs επισημαίνει ο κ. Δημητρίου: «Το 2018 είχαμε με ­ γάλη αύΕηση στην παραγωγή μας και στον τζίρο μας, ο οποίος Εεπέρασε τα 250 εκατ. ευρώ έναντι 219,89 εκατ. το 2017». Παράλ ­ ληλα τα EBITDA αυδήθηκαν στα 9,81 εκατ. ευρώ. «Το αποτέ ­ λεσμα αυτό δεν είναι ευκαιριακό, αλλά το επιστέγασμα μιας συστηματικής δουλειάς, η οποία Εεκίνησε από το 2012 και συνε ­ χίζεται μέχρι σήμερα», συνεχίζει ο κ. Δημητρίου και προσθέ ­ τει: «Το 2012, στο Εεκίνημα της κρίσης, ο συνεταιρισμός, οι πα- ραγωγοί-μέλη μας και οι εργαζόμενοι μέσα από διαρκή και ου ­ σιαστικό διάλογο συμφώνησαν ότι η Πίνδος για να συνεχίσει να υπάρχει χρειάζεται τη στήριΕη όλων, έτσι ώστε να δυναμώσει και να διασφαλιστεί το εισόδημα των μελών της και οι θέσεις εργασίας. Ο συνεταιρισμός στηρίχτηκε έμπρακτα από την ίδια την οικογένειά του, που είναι οι παραγωγοί και οι εργαζόμενοι. Αποτέλεσμα όλων αυτών είναι σήμερα συνεταιρισμός ο να κα ­ ταφέρει να αντιμετωπίσει την κρίση, να μεγαλώσει, να αυΕήσει την παραγωγή του και να γίνει μια κερδοφόρα επιχείρηση, οι παραγωγοί να απολαμβάνουν σταθερό και ικανοποιητικό εισό ­ δημα -το καλύτερο σε όλο τον κλάδο μας- και οι εργαζόμενοι όχι μόνο να διατηρήσουν τις θέσεις εργασίας, αλλά αυτές να αυΕηθούν σημαντικά και να θεωρούνται σήμερα από τους καλύτερα αμει- βόμενους στη χώρα μας». Σήμερα ο συνεταιρισμ 05 απασχολεί 1.200 άτομα, τα οποία, όπως εκτιμά ο κ. Δημητρίου, θα αυδηθούν στα 1.400 με την ολοκλήρωση του πενταετού5 επενδυτικού κύκλου. «Ο κατώ- τατος μισθός ενός ανειδίκευτου εργάτη, άγαμου, χωρίς προϋπη ­ ρεσία και αφαιρουμένων των ασφαλιστικών εισφορών και του φόρου Εεκινάει από 650 ευρώ καθαρά». Εξωστρέφεια Σε ό,π αφορά os προσπάθειες εδωσφέφειαε, η Fliv6os εδά- γει σήμερα κυ picas eras βαλκανικέ5 χώρες (Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία, Βουλγαρία, Κόσοβο), στην Ιταλία, στην Κύπρο και την Κίνα. «Τα προϊόντα που εΕάγουμε είναι: νεοσσοί, ζωοτρο ­ φές, κοτόπουλα ζωντανά, κοτόπουλα και προϊόντα κοτόπουλου νωπά και κατεψυγμένα. Τελευταία γίνεται προσπάθεια για εΕαγωγέςσε αραβικές χώρεςκαιχώρεςτης Αφρικής. Οι εΕαγωγές μας το 2018 πλησίασαν τα εκατ. 7 ευρώ», αναφέρει ο πρόεδρο5 του συνεταιρισμού. Για φέτοε ο ίδιος είναι αρκετά αισιόδοξος: «Τα τελευταία χρόνια και στην Ευρώπη και στην Ελλάδα η παραγωγή και η κατανάλωση κοτόπουλου ακολουθούν ανοδική πορεία. Αυτό οφείλεται αφενός στο ότι το κοτόπουλο είναι μια υγιεινή τροφή, αφετέρου ότι είναι το πιο φτηνό κρέας. Και το 2019 προβλέπουμε ότι η κατανάλωσή του στη χώρα θα είναι αυΕημένη και κατά συνέπεια θα αυΕηθεί και η πα­ ραγωγή. Στο πλαίσιο αυτό, η Πίνδος για φέτος σχεδιάζει μια μικρή αύΕηση στην παραγωγή της για να μπορέσει να καλύψει τη ζήτηση που έχει. Προβλέπουμε ότι αντί ­ στοιχα θα έχουμε αύΕηση στον κύκλο εργασιών μας». Σήμερα η παραγωγή στη χώρα pas ειαιμάται ότι ανέρχεται σε 125-130 εκατομμύρια κοτόπουλα. «Ο ΑΠΣΙ Πίνδος πέρυσι εΕέθρεψε 40,5 εκατομμύρια κοτόπου ­ λα. Συμπερασματικά το μερίδιο της αγοράς που κατέχου ­ με στην Ελλάδα ανέρχεται σε 7,2%». Η διαφορά nobs opoos 0 vas συνεταιρισμός κατάφερε να κάνει όλα αυτά που δεν κατάφεραν αναρίθμητοι άλλοι και μάλι ­ στα να γίνει ένας από τους μεγαλύτερους και πετυχη ­ μένου s στη χώρα; «Είναι ένααποτέλεσμα πολλής δουλειάς που έχει γίνει σε πολλά επίπεδα», εδηγεί ο κ. Δημητρίου και συνεχίζει: «Πρώτα απ'όλα κατάφερε να είναι αποδεκτός από τους παραγωγούς και να τον εμπιστεύονται επειδή τους εΕασφαλίζει καλής ποιότητας ζωοτροφές και εφόδια σε χαμηλό κόστος, απορροφά το σύνολο της παραγωγής τους, διατηρεί σταθερές τιμές που καλύπτουν το κόστος παραγωγής, τους διασφαλίζει ένα εύλογο κέρδος και τους δίνει προοπτική ανάπτυΕης των μονάδων τους. Επίσης, λειτουργεί με δημοκρατικές διαδικασίες και πλήρη δια ­ φάνεια, έχει εργασιακή ειρήνη, καθώς αυΕάνει τις θέσεις εργασίας και προσφέρει καλύτερες αμοιβές, τονώνει την τοπική κοινωνία, τα προϊόντα του είναι αναγνωρισμένα και αποδεκτά από τους καταναλωτές και παράλληλα είναι αποδεκτός από το λιανεμπόριο και τον εμπορικό κόσμο γιατί έχει το καλύτερο δίκτυο διανομών και διαθέτει στα ­ θερή εμπορική πολιτική. Και μην Εεχνάμε ότι διαχρονικά έχει θετική πορεία με κερδοφόρους ισολογισμούς, με κέρδη που επανεπενδύονται συνεχώς στην έρευνα, στις εγκαταστάσεις, στην επιμόρφωση των παραγωγών και σε νέα προϊόντα. Και όλα αυτά εφαρμόζοντας μια ολοκληρω ­ μένη διαχείριση της παραγωγής». Ανώτατο όργανο στον συνεταιρισμό είναι η γενική συνέλευση, η οποία κάθε τέσσερα χρόνια εκλέγει το δεκαπενταμελές διοικητικό συμβούλιο και το τριμελές εποπτικό συμβούλιο. Η λεπουργίατου συνεταιρισμού στηρίζεται στο διοικητικό οργανόγραμμα το οποίο προβλέπει: τη Γενική Διεύθυνση, την Οικονομική Δι ­ εύθυνση, τηνΤεχνική Διεύθυνση, την Εμπορική Διεύ ­ θυνση και τις Διευθύνσεις των Εργοστασίων. Ο κ. Δημητρίου είναι στο τιμόνι του ΑΠΣΙ Πίνδος από το 2012. «Οι γονείς μου Εεκίνησαν να ασχολούνται με την πτηνοτροφία το 1975 · Από μικρός μεγάλωσα μέσα στην πτηνοτροφία αφού βοηθώντας τους συμμετείχα ενεργά. Οταν ολοκλήρωσα τις σπουδές μου αποφάσισα να ασχο­ ληθώ αποκλειστικά με την οικογενειακή μας επιχείρηση. Το 1996 έγινα μέλος του συνεταιρισμού. Από το 2000 έως σήμερα είμαι μέλος του Δ.Σ. της Πίνδος. Από το 2004 έως το 2008 διετέλεσα πρόεδρος της Αγροζωή, θυγατρικής εταιρείας της Πίνδος. Από το 2008 έως το 2012 εκλέχθηκα στη θέση του αντιπροέδρου του συνεταιρισμού και από m 25-6-2012 κατέχω τη θέση του πρόεδρου του συνεται ­ ρισμού», λέει ο ίδΐ 05 . nebs βλέπει ο ίδιος τον συνεταιρισμό μετά και την ολοκλήρωση του νέου πενταετούς κύκλου επενδύσε ­ ων; «Η Πίνδος θα είναι μια μεγάλη επιχείρηση, με εκσυγ ­ χρονισμένες εγκαταστάσεις, με δυνατότητα παραγωγής νέων προϊόντων, με νέες ιδέες, επιστημονικά τεκμηριω ­ μένες, και θα συμβάλει στηνανάπτυΕη της πτηνοτροφίας στην Ηπειρο, στην αύΕηση των θέσεων εργασίας, στη δι ­ ασφάλιση του εισοδήματος των παραγωγών, στην παρα ­ γωγή ποιοτικών προϊόντων, στην κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών και στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την παραγωγή».

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χάρης Μαμουλάκης - Ο ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΟΥ ΕΒΑΛΕ ΤΑ ΡΟΜΠΟΤ ΣΤΗΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,85 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 1096.21 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΑΡΗΣ ΜΑΜΟΥΛΑΚΗΣ Ο ανπδήμαρχο8 που έβαλε τα ρομπότ στην ανακύκλωση / 17

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Χάρης Μαμουλάκης - Ο ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΟΥ ΕΒΑΛΕ ΤΑ ΡΟΜΠΟΤ ΣΤΗΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,85 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Χάρης Μαμουλάκης / Ο ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΟΥ ΕΒΑΛΕ ΤΑ ΡΟΜΠΟΤ ΣΤΗΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ Συλλέγει τροφές από πεντάστερα ξενοδοχεία και τ is κάνει ζωοτροφ is και ετοιμάζει το μεγαλύτερο περιβαλλοντικό πάρκο 270 στρεμμάτων στην Αλικαρνασσό Στο σύμπαν tits kuk A ik 0 s οικονομίες, η θεμε ­ λιώδη αρχή ότι τα απόβλητα συλλέγονται και στη συνέχεια θάβονται σε χωματερέε έχει πε- θάνει. Τη s ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ martzanne yahoo.com Το πρόγραμμα «Τροφή από Τρόφιμα - Food for Feed (F4F)», με αντικείμενο την ανάπτυξη μιαΞ ολοκληρωμέ- vns διαδικασίας παραγωγή5 ζωοτροφών από τα υπο ­ λείμματα τροφίμων (Kouzivas και τραπεζαρία5), το οποίο απευθύνεται κυρίου σε μεγάλα Ξενοδοχεία και εστιατό ­ ρια, είναι ένα από τα πιο αντιπροσωπευτικά παραδείγ ­ ματα κυκλική5 οικονομά που έχει εφαρμόσει. Τα υπολείμματατοποθετούνται σε ειδικούς κάδου s και η συλλογή του γίνεται s με ειδικά αυτοκίνητα-ψ υγεία που εξασφαλίζουν την ασφαλή μεταφορά tous στην πιλοτική μονάδα nAiaiais fflpavons. Κεντρικό στοιχείο Tns διεργασία5 του F4F, η παστερίωση των υπόλειμμά- τωντροφίμων μέσα από μιατροποποιημένη και ενισχυ- μένη διεργασία ηλιακήε 5ipavons,Tns onoiasπροηγού ­ νται η χειροδιαλογή και οτεμαχισμ05των υπολειμμάτων. FI λεπουργίατηε pov06as που δεκίνησε πέρυσι είναι καθημερινή κατά τη διάρκεια Tns τουριστικής σεζόν, με την ποσότητα Tns επεξεργασίας να είναι περίπου ι tovos τροφικών υπολειμμάτων ανά ημέρα. Το πρόγραμμα «Life F4F» υλοποιείται με τη συνεργασία του ΤΕΙ Kprrms, του Χαροκόπειου Πανεπιστημίου, του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών και του Ελεύθερου Πανεπιστη ­ μίου του Βερολίνου με συνολικό προϋπολογισμό 2,5 εκατ. ευρώ. Μιαπαρεμφερή5 δράση, που αποτελεί ένα διαφορετικό ευρωπαϊκό πρόγραμμα (A2U FOOD), συνιστά μια άλλη πρωτοβουλία του Δήμου Ηρακλείου για την α&οποίηση του περισσεύματο5 ms TpocpnsTcov χώρων pazuais εστίασή προσφέροντα5 νέα, πρωτότυ ­ πα, δωρεάν γεύματα με τη δημιουργία tvos Εναλλακτι ­ κού Δημοτικού Εστιατορίου. Ο Eviaios Σύνδεσμο5 Δια ­ χείρισή Απορριμμάτων Kprrms (ΕΣΔΑΚ), στον οποίο ο κ. Μαμουλάκη είναι πρόεδρο5, έχει επίσης δώσει με ­ γάλη έμφαση στη διαλογή των υλικών στην πηγή, με tous κομποστοποιητές Tns γεπονιάε, tis σακούλε5 κο- μποστοποίηση5 αλλά και την «έδυπνη» κάρτα του δη ­ μότη. Η κάρτα αυτή μπορεί να συνδεθεί με το ψυγείο και την κάρτα του σούπερ μάρκετ, ενημερώνοχπχκ για το ποια τρόφιμα πλησιάζουν στην ημερομηνία λή&β tous , αλλά και το πάκ μπορούν να μαγειρευτούν. Ο «ΡΟΜΠΟΤάκης» Μια διαφορετική δράση του ΕΣΔΑΚ, η οποία έχει συ ­ νασπίσει σημαντικούς φορεί5 Tns xcopas (Ιδρυμα Τε ­ χνολογίας και Ερευναε, Πολυτεχνείο Kprrrns, Διαδημο ­ τική Επιχείρηση Διαχείρισή Στερεών Αποβλήτων - ΔΕΔ1ΣΑ, Tierra Environmental Technical Company) ακούει στο όνομα «ΡΟΛΛΠΟΤάκηε». Πρόκειται για ένα αυτόνομο ρομποτικό σύστημα για ανακύκλωση αστικών απορριμμάτων, το οποίο λεπουργεί σε πραγματικέ5 βιομηχανία συνθήκε5 επεΕεργασίαε απορριμμάτων. Υπάρχουν δύο ρομπο ­ τικά συστήματα διαχωρισμού αστικών απορριμμάτων σε Ηράκλειο και Χανιά και ένα τρίτο στο Ιδρυμα Τεχνο ­ λογώ και Ερευνα5, στο οποίο γίνεται η προσομοίωση κάθε προβλήματο5 που θα παρουσιάζεται. «Είναι ένα σύστημα με το οποίο επιτυγχάνονται η βελτίωση ms απόδοσης ms διαδικασίας διαλογήε, η αύίηση ms εϊαγό- μενηε ποσότητας και υψηλότερα ποσοστά επιτυχίας ανάκτησης, καθώς ακολουθείται η τακτική του catching (πιασίματοε 98 %- 99 %) και όχι του blowing (φυσήματος 93%-95%)»· Το μεγάλο, όμοοε, στοίχημα για τον κ. Μαμουλάκη αποτελεί το περιβαλλοντικό πάρκο Ηρακλείου, ένα big project που φιλοδοδεί να αλλάζει όψη σε μια περιοχή μεγαλύτερητων 270 στρεμμάτων στη Νέα Αλικαρνασ ­ σό. Oncos σημειώνει, θα είναι το πρώτο πάρκο διαχείρισή, ανακύ ­ κλωσή, διαλογή5 απορριμμάτων και ανάκτησή ανακυκλώσιμων υλικών στην Κρήτη. Γιατο έργο υπάρχει εγκεκριμένη περιβαλλοντική μελέτη για τον εκ ­ συγχρονισμό και τη μετατροπή Tns Mov06as Προεπεδεργασίαε Απορ ­ ριμμάτων, εκπονείται Ειδικό Χωρικό Σχέδιο του Περιβαλλοντικού Πάρκου για τροποποίηση των χρήσεων yns ενώ υπάρχει και npoocopivos ανάδο- xos για τη μελέτη του Πράσινου Σημείου του Πάρκου (το μεγαλύτερο στο νησί) . Στο πάρκο θα φιλοξενηθεί ένα υπερσύγχρονο ΚΔΑΥ και ένα κτίριο KaivoTopias - τεχνολογώ. Ο κ. Μαμουλάκη5 βρέθηκε προ μηνών στο επίκεντρο Tns δημοσιό- Tmxis όταν ο διαγωνισμ05 για το εργοστάσιο απορριμμάτων που σχεδίαζε ο ΕΣΔΑΚ στο Αμάρι ακυρώ ­ θηκε καθώς κρίθηκε φωτογραφικός. «Ηναι από ns ελάχιστε s φορές που ένας φορέας ακυρώνει διαγωνισμό για να επαναπροκηρύίει το έργο με αλλαγή όρων», αναφέρει. Το έργο συνολικού ύψους 45 εκατ· ευρώ μαζί με τη λειτουργία του για 3,5 χρόνια έχει επαναπροκηρυχθεί και έχει ήδη προσελκύσει τέσσερα συνολικά υποψή- cpious (Intrakat-Watt, Ηλέκτωρ, rianaznons, θεμέλη- Abstract). Ολες οι εταιρείεβ έχουν περάσει στη β' φάση με στόχο τέλη ΛΛαΐου να συνεδριάσει ι εππροπή για να ολοκληρωθεί η τεχνική α&ολόγηση. Ο ΕΣΔΑΚ θα προ ­ κηρύξει και τον διαγωνισμό για αντίστοιχη αλλά μικρό ­ τερα κλίμακαε μονάδα στη Ιητεία, iujjous 13,7 εκατ. ευρώ, η οποία πρόκειται να ενταχθεί npos χρηματο ­ δότηση στο ΕΣΠΑ (πρόγραμμα ΥΜΕΠΕΡΑΑ). ο παραγωγικό και καταναλωτικό μο- Τ ντέλο που προτάσσει η νέα ευρωπα ­ ϊκή βίβλοΞ για τη μετάβαση σε καθα- ρότερε5 μορφές ενέργεια5 έρχεται να παρατείνει στον μέγιστο δυνατό τον χρόνο zcons των προϊόντων. Η βα­ σική φιλοσοφία είναι ότι όταν κλείνει ο κύκλος zcons εν05 αγαθού να μπορεί να ανοίΕει ένας καινού pios και αντί ms απόρριψή τα προϊόντα να μπο ­ ρούν να αποσυναρμολογούνται και να επαναχρησιμοποιούνται. Αυτό το μοντέ ­ λο ανάπτυ&π που αποτελεί ένα διαφο ­ ρετικό τρόπο διαχείρισή αποβλήτων, ο onoios υπακούει στη στρατηγική του χαμηλού άνθρακα, το έχει από καιρό υι ­ οθετήσει και ο Anpos Ηρακλείου, με «προπονητή» τον Χάρη Μαμουλάκη. Ο 42xpovos noArciKOS μηχανικός και αντιδή- papxos Ανακύκλωσή και Καθαριότηταε Ηρακλείου από το 2016 είναι από ekeivous που έχουν ανοίδει τον δρόμο για τον τρόπο που μπορεί η κοινωνία να εκμε ­ ταλλευτεί τον πλούτο των σκουπιδιών, δίνοντας αΒα στα προϊόντα όχι στοτέλθ5 Tns zcons tous αλλά σε κάθε στάδιο. Τα αποφάγια που γίνονται ζωοτροφέβ Ο 42xpovos πολιτικός μηχανικός και αντιδήμαρχος Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Ηρακλείου από το 2016 είναι από εκείνους που έχουν ανοίξει τον δρόμο για τον τρόπο που μπορεί η κοινωνία να εκμεταλλευτεί τον πλούτο των σκουπιδιών, δίνοντας αξία στα προϊόντα όχι στο τέλος ms ζωής τους αλλά σε κάθε στάδιο

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο Tσίπρας παίζει τα ρέστα του μπροστά από τις κάλπες Πηγή: ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 29 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 989.91 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 11000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 0 Toinpas παίζει τα ρέστα τον μπροστά από ns κάλπεβ Το θηριώδεβ υπερπλεόνασμα δίνει τη δυνατότητα στο Μαχίμου να «σπάσει τον κουμπαρά». Σχέδια για μειώσετε σε βασικά είδη δτατροφήε και σενάρια για ελαφρύνσειε σε καύσιμα, κινητή τηλεφωνία, εστίαση Από τον Γιώργο Χατζηδημητρίου [email protected] Ο ι ανακοινώσει ms Eurostat τη Μ. Τρίτη για το θηρι- ώδεε υπερπλεό ­ νασμα, που για τρίτη συνε ­ χή χρονιά ξεπέρασε κάθε (κυβερνητική) προσδοκία, έστειλαντο λυτρωτικό σή ­ μα που περίμενε εναγωνίωβ το Μιξίμου. Ο δρόμοβ τώρα είναι avoixros προκειμένου να «σπάσει τον κουμπαρά» των παροχών, μετην ελπίδα να γυρίσει το παιχνίδι στον πολιτικό ανταγωνισμό, σε μια χρονιά σκληρών εκλο ­ γικών αναμετρήσεων. Exovras στη διάθε ­ σή ms ένα ιλιγγιώδεβ πο ­ σό uijjous 1,46 δια ευρώ που προήλθε από την άγρια και έξω από κάθε λογική προ­ σέγγιση λιτότητα, τη συστη ­ ματική υποεκτέλεση του Προγράμματοβ Δημοσί ­ ων Επενδύσεων (πάνω από 2,2 δισ. ευρώ) και τα «φέ ­ σια» του κράτουβ στην αγο ­ ρά ( άλλα 2,1 δια), ο πρωθυ- Στο τραπέζι και μικρότεροι σαντελεστέδ σε εισόδημα και ΕΝΦΙΑ πουργόβ Αλέξηβ Toinpas θα ανακοινώσει μετά το Πάσχα, σε συνεργασία με τον υπουργό Οικονομικών Ευκλείδη Τσακαλώτο, μέ ­ τρα μόνιμου αλλά και εφά ­ παξ χαρακτήρα, παίζονταβ τα ρέστα του μπροστά cms κάλπεβ. Στο κυβερνητικό κα ­ λάθι προτεραιότητα δίνε ­ ται am διατήρηση του αφο ­ ρολογήτου στα σημερινά όρια (8.636 ευρώ). Περαιτέ ­ ρω μείωσή του στα 5.681 ευ ­ ρώ θα προκαλούσε φορολο ­ γικό σοκ, ειδικά cnous φτω- χότερουβ, καθώβ το μέτρο προσθέτει επιβαρύνσειβ 2 δια ευρώ σε περισσότερουβ από4.000.000 φορολογου- μένουβ. Εξίσου προβλημα ­ τίζει το εκρηκηκό «κοκτέιλ» των έμμεσων φόρων, που προσεγγίζουν αθροιστικά τα 3 δισ. ευρώ και αποτυπώνο- νται ανάγλυφα από ns απο­ δείξει του σούπερ μάρκετ και το kootos των μετακινή ­ σεων, μέχρι και tous λογα- piaopous του τηλεφώνου, κάνονταβ τον βίο αβίωτο για ταχαμηλότεραεισοδήματα Οι έμμεσοι φόροι «πνί ­ γουν» το καλάθι ms vouto- κυράβ και αποτελούν τον βασικό πυλώνα για τα αι ­ ματηρά υπερπλεονάσμα- τα Μόνο από τη μαζυατ με ­ τάταξη εκατοντάδων προ ­ ϊόντων και υπηρεσιών από τον ΦΠΑ του 13% στο 24% οι φορολογούμενοι επιβα ­ ρύνθηκαν με 1,57 δια ευρώ σε ετήσια βάση, ενώ η αύ ­ ξηση κατά μία μονάδα (στο 24%) του ΦΠΑ στην εστία- ση κοσηζει ετησίωβ περί τα 450.000.000 ευρώ. Στο ίδιο πεδίο, η αναμόρφωση του ειδικού φόρου κατανάλω ­ σή στην ενέργεια, η οποία έχει απογειώσει την τιμή του πετρελαίου θέρμαν- ons και των καυσίμων κίνη- ons, αφαιρεί τουλάχιστον 340.000.000 ευρώ από το διαθέσιμο εισόδημα Κυβερνητικέβ πηγέβ αναφέρουν όη, έπειτα από πολυετή περίοδο απανω ­ τών ανατιμήσεων, πρώτη φορά δρομολογείται μείω ­ ση ms αξίαβ βασικών ειδών 0iarpo(pris, onus είναι η ζά ­ χαρη, ο καφέβ, τα αναψυ ­ κτικά, οι χυμοί, το αλάπ, το ξίδι, τα ποτά, τα αλλαντικά, οι μαρμελάδεβ, οι σοκολά- τεβ, τα ηλιέλαια, τα μπισκό ­ τα, τα παγωτά, τα κρουασάν, τα μπαχαρικά, τα ζαχαρωτά, τα προμαγειρεμένα φαγη ­ τά, το ψωμί του τοστ, οι φρυ- γανιέβ, τα παξιμάδια, σνακ κ.ά, αφήνονταδ ανοιχτό να συμπεριληφθούνηεσήαση, τα εισιτήρια και οι υπηρεσί- es σταθερήδ και Kivnms τη- λεφωνίαβ. Μόνο την τελευταία τε ­ τραετία στο ασήκωτο άχθοβ των έμμεσων φόρων προ ­ στέθηκαν μέτρα, όπωβ ο cpopos διαμονήβ (με kootos 74.000. 000 ευρώ), ο φό- pos στον καφέ (62.000.000 ευρώ), η αύξηση στα τσι ­ γάρα και στον καπνό (142.000.000 ευρώ), ο φό- pos otis μπίρεβ (49.000.000 ευρώ) και ο ειδικόβ cpopos στη σταθερή τηλεφωνία (65.000.000 ευρώ). Μέχρι και η συνδρομητική τηλεό ­ ραση παρασύρθηκε am δί ­ νη του «τέλουβ», καθώβ οι χιλιάδεβ πελάτεβ ms φορ ­ τώθηκαν ετήσιο kootos 24.000. 000 ευρώ. Στο τραπέζι έχουν ακό ­ μα πέσει: ■ Η επαναφορά ms έκ ­ πτωσή του 1,5% -ίσχυε μέ ­ χρι το 2015- στην περίπτω ­ ση ms εφάπαξ εξόφλησηβ του φόρου, προκειμένου να επιβραβευτούν με αυτόντον τρόπο οι συνεπείβ φορολο ­ γούμενοι. ■ Η μείωση του εισαγωγι ­ κού συντελεστή φορολογί- as εισοδήματοβ από το 22% στο 20%. ■ Νέεβ διορθωτικέβ κινή ­ σει στον ΕΝΦΙΑ Προωθείται η ρύθμιση των 120 δόσεων στην Εφορία και στα Ταμεία ■ Το ενδεχόμενο καταβο- λήβ εφάπαξμίαβ οιονεί 13ns σύνταξηβ. Ταυτόχρονα, προωθού­ νται (από το περασμένο κα ­ λοκαίρι, γεγονόβ που έχει οδηγήσει εκατοντάδεβ χι- λιάδεβ ενδιαφερομένουβ σε συνθήκε5 παρατεταμέ- vns ομηρί as...) οι ρυθμίσει ληξιπρόθεσμων οφειλών σε Εφορία/Ταμεία σε έωβ 120 δόσειβ. Στην ερώτηση για τη στάση που θα τηρήσουν επ' • αυτού οι δανειστέβ, πηγέβ του υπουργείου Οικονομι ­ κών υποστηρίζουν ότι «δεν tous πέφτει λόγοβ» διότι δεν εμπίπτει ons αρμοδιότη- τέβ tous , onos aures έχουν προσδιοριστεί στο πλαίσιο ms ενισχυμένηβ μεταμνη- μονιακήβ εποπτείαβ. Φυσι ­ κά, αυτό σε πρακτικό επί ­ πεδο έχει σχεηκή σημασία από τη στιγμή που τα περι ­ θώρια κινήσεων ms xcipas είναι αυστηρώβ οριοθετημέ- να Είναι πρόδηλο ότι οι συ- νήθωβ βλοσυρέβ Βρυξέλλεβ δεν βλέπουν με καλό μάτι ns κινήσειβ ms Αθήναβ, ns οποίεβ εντάσσουν εν πολ- Aois στον «πολιηκό εξωτι- σμό» ms xcapas και ons συ- νήθειβ σκοπιμότητεε του εκλογικού κύκλου. Η τρόικα δε? καταλαβαίνει από παροχέε και έρχεται για έλεγχο Δεκαπέντε ημέρες πριν από τις κρί ­ σιμες ευρωεκλογές που έχουν προ- σλάβει χαρακτήρα οριακής μάχης για τα δύο μεγαλύτερα κόμματα, οι δα ­ νειστές έχουν προαναγγείλει ταξίδι- αστραπή στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της 3ης μεταμνημονιακής αξιολόγησης. Το κουαρτέτο θα βρίσκεται από τις 6 έως τις 8 ΜαΤου στην πρωτεύουσα για να ακτινογραφήσει την πρόοδο σε μια σειρά από μεταμνημονιακά ηροαπαι- τούμενα, ιεραρχώντας ως σημαντικό ­ τερα από αυτά την εφαρμογή του νέου πλαισίου για την προστασία της πρώ­ της κατοικίας, ης στάσιμες ιδιωηκο- ποιήσεις, τα ενεργειακά (ΔΕΗ - ΕΛ.ΠΕ.) και τα χρημστοπιστωηκά («κόκκινα» δάνεια, τράπεζες), τα ληξιπρόθεσμα χρέη του ελληνικού κράτους, προτά ­ σεις για μεταρρυθμίσεις που συνδέο ­ νται με την τόνωση της αναιμικής ανά ­ πτυξης και τον τρόπο είσπραξης των φόρων. Καθώς το πολπικό θερμόμετρο προ ­ σαρμόζεται σης υψηλές θερμοκρασί ­ ες των προεκλογικών ημερών, όλο και περισσότερα κυβερνηηκά στελέ ­ χη, από την υπουργό Εργασίας Εφη Αχτσιόγλου έως τους υφυπουργούς Κατερίνα Παπανάτσιου και Αν. Πε- τρόπουλο, εισχωρούν πλησίσπα στην ατμόσφαιρα της πολιτικής πλειοδο ­ σίας καλλιεργώντας προσδοκίες, οι οποίες το πιθανότερο είναι να αποδει- χθούν υπέρμετρες. Πρόκειται για τα ­ κτική που ηροκαλεί αισθητή δυσφο ­ ρία στην πλατεία Συντάγματος, δεδο ­ μένου ότι ο Ευκλείδης Τσακαλώτος, αίροντας τα βάρη της εθνικής εκπρο ­ σώπησης με τους δανειστές, προ ­ σπαθεί να προσγειώσει τους προπε- τείς σε ρεαλιστικότερο έδαφος. Αφε ­ τέρου, έχει αρχίσει να ξεδιαλύνεται η διπλή πρωθυπουργική στόχευση. Με το επιχείρημα όη η κυβέρνηση πιάνει τους στόχους της, ο κ. Τσίπρας «γαρ- γαλιέται» με τη σκέψη της αναθεώρη ­ σης «προς τα πάνω» των δημοσιονομι ­ κών στόχων του 2019, προκειμένου να στηρίξει πεισπκά το αξίωμα όη «λεφτά υπάρχουν» και να δικαιολογήσει στους δανειστέςτα προεκλογικά χουβαρντα- λίκια. Αν κερδίσει σπς κάλπες, θα έχει όλον τον καιρό να δει πώς θα το δια ­ χειριστεί. Αν χάσει, τότε θα είναι το τε ­ λευταίο πράγμα μάλλον που θα τον εν ­ διαφέρει...

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σε 33 Καταστήματα ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ λειτουργούν παιδότοποι, προκειμένου οι αγορές της οικογένειας να εί ... Πηγή: REALNEWS Σελ.: 126-127 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 2252.44 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΐαόστοηο\" σε Καταστήματα SZ ΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Σε 33 Καταστήματα ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ λειτουργούν παιδότοποι, προκειμένου οι αγορές της οικογένειας να είναι διασκέδαση για τα παιδιά! Οι παιδότοποι έχουν επιφάνεια 75 - 200 τ.μ., περιλαμβάνουν πολλά παιχνίδια και φιλοξενούν, εντελώς δωρεάν, έως και 50 παιδιά (ηλικίας από 3 έως 8 ετών) ταυτόχρονα. Το δάπεδο και οι επιφάνειες είναι από μαλακό υλικό, τα έπιπλα δεν έχουν γωνίες, τα τζάμια είναι ασφαλείας και τα χρώματα είναι οικολογικά, χωρίς τοξικές ουσίες. Οι γονείς μπορούν να πραγματοποιούν ξέγνοιαστα τις αγορές τους, ενώ τα παιδιά θα βρίσκονται σε ένα ευχάριστο και ασφαλές περιβάλλον, υπό την επίβλεψη έμπειρου προσωπικού. Στους περισσότερους παιδότοπους υπάρχουν ειδικά διαμορφωμένοι χώρα παραμονής για τους συνοδούς, όπου μπορούν να βλέπουν τα παιδιά, απολαμβάνοντας - εάν το επιθυμούν - ένα ρόφημα ή ένα σνακ.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σε 33 Καταστήματα ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ λειτουργούν παιδότοποι, προκειμένου οι αγορές της οικογένειας να εί ... Πηγή: REALNEWS Σελ.: 126-127 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιτοίχια παιχνίδια ανάπτυξης λεπτών δεξιοτήτων. Καναπεδάκια από μαλακό υλικό pvc, για ανάγνωση παραμυθιών, συζήτηση και άλλες δραστηριότητες. Τουαλέτες ειδικά διαμορφωμένες για παιδιά. Οι διευθύνσεις των Καταστημάτων ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ που διαθέτουν παιδότοπο ΑΤΤΙΚΗ ΑΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ: Στριγγάρη 7- Βουλιαγμένης 222 & Αγίου Δημητρίου 2-4, Πλατεία Καλογήρων, Σταθμός Μετρά \"Δάφνη\", ΑΓΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΕΝΤΗΣ: Λεωφ. Πέτρου Ράλλη 97, ΑΓΙΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ: Λεωφ. Κρυονερίου & Ελ. Βενιζέλου, ΑΛΙΜΟΣ: Παλαιστίνης & Λαμίας 1, ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗ Λεωφ. Κύπρου 185, ΓΕΡΑΚΑΣ: Λεωφ. Μαραθώνος 131, ΙΛΙΟΝ: Λεωφ. Δημοκρατίας 67Α, ΚΑΛΛΙΘΕΑ: Ευριπίδου 69 - Αιγέως 31-35 & Ασκληπιού, ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ Λεωφ. Δημοκρατίας 200 & Σαλαμίνος, ΜΑΡΟΥΣΙ Εμπορικό Κέντρο AVENUE, Λεωφ. Κηφισίας 41- 43, ΝΕΑ ΙΩΝΙΑ Ιφιγένειας 69, ΝΕΑ ΧΑΛΚΗΔΟΝΑ: Λεωφ. Αχαρνών 467, ΠΕΙΡΑΙΑΣ Μπουμπουλίνας 58 & Γρηγορίου Λαμπράκη, Πασαλιμάνι, ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ Λεωφ. Κηφισού 80, ΣΠΑΤΑ: Εμπορικό Πάρκο Smart Park, Ε. Πουλάκη. ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ: 4° χλμ. Αλεξανδρούπολης - Συνόρων, Περιοχή Μαΐστρος, ΑΡΓΟΣ 1° χλμ. Ε.Ο. Άργους - Κορίνθου, ΒΟΛΟΣ Λαρίσης 206, Νεάπολη, ΔΡΑΜΑ 2° χλμ. Ε.Ο. Δράμας - Καβάλας, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: Εμπορικό Κέντρο ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, Τομπάζη 15, Πυλαία ■ Εμπορικό Κέντρο ONE SALONICA, Γιαννιτσών & Κωλέττη, ■ Περιφ. Οδός Νέας Ευκαρπίας - Θεσσαλονίκης, Ευκαρπία, ■ Ωραιοκάστρου 146, Καρατάσου & Παστέρ, Σταυρούπολη, ΩΑΝΝΙΝΑ; 1°χλμ. Ε.Ο. Ιωαννίνων - Δωδώνης, 1° χλμ Ε.Ο. Θεσσαλονίκης - Κιλκίς, 3° χλμ. Ε.Ο. Λάρισας - Τυρνάβου, ΜΕΣΣΗΝΗ Αναγνωσταρά & Δημάρχου Στ. Τσούση, ΞΑΝΘ1 Εμπορικό Κέντρο Flamingo, 4° χλμ. Ξάνθης - Πόρτο Λάγος, ΠΑΤΡΑ Γλαύκου 9, Περιβόλα, ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑ: 25ης Μαρτίου 6, ΡΟΔΟΣ 7° χλμ. Ρόδου Λίνδου, - 3° χλμ. Ε.Ο. Σερρών Δράμας, - ΤΡΙΠΟΛΗ: 2° χλμ. Ε.Ο. Τριπόλεως - Πύργου, Μπελεσίτσα.

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΔΙΑΤΑΞΗ ΓΙΑ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ΜΕ... «ΒΑΣΙΜΟ ΛΟΓΟ» Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,8 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 984.31 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2300 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «Τομή» στην κοροϊδία οι απολύσεις με ...«βάσιμο λόγο» ΣΕΛ. 8

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΔΙΑΤΑΞΗ ΓΙΑ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ΜΕ... «ΒΑΣΙΜΟ ΛΟΓΟ» Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 1,8 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΔΙΑΤΑΞΗ ΓΙΑ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ΜΕ... «ΒΑΣΙΜΟ ΛΟΓΟ» « Τομή» στην κοροϊδία, με άθικτο όλο το πλαίσιο που λύνει τα χέρια του κεφαλαίου Μ έσα στα διάφορα απατηλά πυροτεχνήμα ­ τα, με τα οποία επιχειρεί να καλλιεργήσει «φιλεργατικό προφίλ», την ίδια ώρα που με την πολιτική της υπέρ του κεφαλαίου γενικεύεται η εργασιακή ζούγκλα, η κυβέρνη ­ ση ΣΥΡΙΖΑ ξεχωρίζει τις τελευταίες μέρες τη δι ­ άταξη - κοροϊδία για τις απολύσεις που περι ­ λαμβάνει το αναμενόμενο πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Εργασίας, με βάση την οποία προ- βλέπεται ότι για να είναι μια καταγγελία σύμβα ­ σης αορίστου χρόνου (απόλυση) έγκυρη, απαι­ τείται... η «συνδρομή βάσιμου λόγου». Την ίδια ώρα που η κυβέρνηση όχι μόνο δια ­ τήρησε ανέγγιχτη, αλλά ενίσχυσε παραπέρα ό ­ λη τη μνημονιακή αντεργατική νομοθεσία που λύνει τα χέρια της εργοδοσίας να απολύει ερ ­ γαζόμενους... κατά βούληση, η υπουργός Ερ ­ γασίας, Εφη Αχτσιόγλου, χαρακτηρίζει προκλη ­ τικά την εν λόγω άνευ ουσίας για τους εργαζό ­ μενους διάταξη ως... «ρύθμιση - τομή στην προ ­ στασία της εργασίας στη χώρα μας»! Τον εν λόγω χαρακτηρισμό προβάλλει η υπουργός σε συνέντευξή της στην «Αυγή» της περασμένης Κυριακής, προσθέτοντας μάλιστα ότι μέχρι σήμερα «οι απολύσεις ή ­ ταν αναιτιολόγητες. Πράγμα που όπως αντιλαμβάνεστε ά ­ φηνε τεράστιο περιθώριο ασυδοσίας. Πλέον, η καταγγε ­ λία της σύμβασης από τον εργοδότη θα πρέπει να δικαιο ­ λογείται από βάσιμο λόγο, που να αποδεικνΰεται επαρκώς και να συνδέεται με την ικανότητα ή τη συμπεριφορά των εργαζομένων ή να βασίζεται στις λειτουργικές απαιτήσεις της επιχείρησης...». Πρόκειται βέβαια για μια ακόμα προπαγανδιστική φού ­ σκα, που προκαλεί τη νοημοσύνη των εργαζομένων, οι ο ­ ποίοι γνωρίζουν από την ίδια την πικρή τους πείρα στους χώρους δουλειάς πόσο εύκολα η εργοδοσία «αποδεικνύει επαρκώς», οποτεδήποτε το θελήσει, ότι κάποιοι εργάτες δεν ανταποκρίνονται «στις λειτουργικές απαιτήσεις της ε ­ πιχείρησης» ή ότι η εκάστοτε απόλυση «συνδέεται με την ικανότητα ή συμπεριφορά του εργαζόμενου». Τη στιγμή που η εργοδοσία, αξιοποιώντας το αντεργατικό οπλοστάσιο που της έχουν εξασφαλίσει η σημερινή κυβέρ ­ νηση και οι προκάτοχοί της, καθώς και τη σχετική αντεργα- τική νομολογία, προβαίνει πλέον και σε απολύσεις εγκύων ή απολύσεις εκλεγμένων συνδικαλιστών (εργαζομένων δη ­ λαδή που υποτίθεται ότι προστατεύονται ρητά από απόλυ ­ ση), φτάνει να «αποδεικνύει επαρκώς» ότι η απόλυση «δεν συνδέεται» με την εγκυμοσύνη ή με τη «συνδικαλιστική δρά ­ ση», αλλά με τις εκάστοτε «αναδιαρθρώσεις της παραγω ­ γής» ή τις «οικονομικές δυσχέρειες της επιχείρησης», απο­ τελεί πρόκληση ο ισχυρισμός της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ ότι αποτελεί... «τομή στην προστασία όλων των εργαζομένων» η υποχρέωση της εργοδοσίας να επικαλείται έναν... «βάσι ­ μο λόγο» για τις απολύσεις. Ενα χαρακτηριστικό παράδειγμα για την απάτη Χαρακτηριστικό για τη νέα απάτη που επιχειρεί η κυβέρ ­ νηση είναι το παράδειγμα των εργαζομένων των πρώην σούπερ μάρκετ «Καρυπίδης»: Η αλυσίδα σούπερ μάρκετ «Market In» πήρε τα κατα ­ στήματα της «Καρυπίδης», αλλά άφησε τους εργαζόμενούς της στο δρόμο, προκειμένου να προσλάβει πιο φτηνούς ερ ­ γαζόμενους, χωρίς συγκροτημένα δικαιώματα. Οι εργαζόμενοι της πρώην «Καρυπίδης», παράλληλα με τις κινητοποιήσεις τους που συνεχίζονται μέχρι σήμερα, προσέφυγαν στα δικαστήρια και πέτυχαν δικαστικές απο ­ φάσεις σε Θεσσαλονίκη και Γιάννενα που τους δικαιώνουν. Σύμφωνα με τα δικαστήρια, η «Market In», ως διάδοχη επι ­ χείρηση στην οποία υπήρξε καθολική μεταβίβαση, είναι υ­ ποχρεωμένη «να αποδέχεται τις υπηρεσίες των εργαζομέ ­ νων σύμφωνα με τους όρους εργασίας που ίσχυαν κατά τη μεταβίβαση της επιχείρησης». Η νέα εργοδοσία ωστόσο κατέθεσε έφεση που θα δικα ­ στεί μετά από άλλους 7 μήνες, καθώς αρνείται να πάρει τους εργαζόμενους πίσω στη δουλειά και ισχυρίζεται ότι για να το κάνει, θα πρέπει «να απολέσουν τις θέσεις εργασίας τους οι νυν εργαζόμενοι»... την ίδια ώρα που προσλαμβάνει κόσμο και ζητάει βιογραφικά. Το ΣΕΠΕ με τη σειρά του δη ­ λώνει ότι... δεν υφίσταται η δυνατότητα να προτείνει επιχει ­ ρηματικό σχέδιο, προκειμένου να συμμορφωθεί επιχείρη η ­ ση στο διατακτικό της δικαστικής απόφασης! Ενας φαύλος κύκλος δηλαδή, το αποτέλεσμα του οποί­ ου είναι δεκάδες εργαζόμενοι να παραμένουν χωρίς εργα ­ σία, παρά το γεγονός ότι έχουν στα χέρια τους δικαστικές αποφάσεις που τους δικαιώνουν... Μπορεί να φανταστεί κανείς τώρα την περίπτωση μεμο ­ νωμένων εργαζομένων οι οποίοι απολύονται και θα πρέπει να αποδείξουν στα δικαστήρια ότι αυτό έγινε... χωρίς «βά ­ σιμο λόγο», με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τα έξοδα στα ­ ο ποία πρέπει να υποβληθούν, το χρόνο και το κουράγιο για να «τα βάλουν» με μια μεγάλη επιχείρηση που διαθέτει ό ­ λα τα μέσα και όλο το αντεργατικό οπλοστάσιο για να τους αντιμετωπίσει! Σε ισχύ όλες οι αντεργατικές ανατροπές για την «απελευθέρωση»» των απολύσεων Την ίδια στιγμή που ανακοινώνονται όλα τα παραπάνω βαρύγδουπα, η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ κρατά σε πλήρη ισχύ τις νομοθετικές ανατροπές οι οποίες φούσκωσαν το κύμα των απολύσεων τα προηγούμενα χρόνια, με τα γνωστά α­ ποτελέσματα. Συγκεκριμένα, κρατά σε πλήρη ισχύ τη διάταξη που αύ ­ ξησε τη «δοκιμαστική περίοδο» των νεοπροσλαμβανόμε- νων εργαζομένων από τους 2 στους 12 μήνες, όπως και τη διάταξη με την οποία μειώθηκε το ύψος της αποζημί ­ ωσης για τους απολυμένους. Ετσι οι εργοδότες, με τη λεγάμενη «σύμβαση δοκιμής», μπορούν να απασχολούν εργαζόμενους μέχρι και έναν ολόκληρο χρόνο και μετά να τους απολύουν χωρίς απο ­ ζημίωση και άρα χωρίς καμία επιβάρυνση. Η διάταξη αυ ­ τή έδωσε τεράστια ώθηση στην «ανακύκλωση» του εργα ­ τικού δυναμικού, χωρίς οποιοδήποτε κόστος για τις επιχει ­ ρήσεις, μαζί βέβαια με άλλες διατάξεις που ενισχύουν γε ­ νικότερα την «ευελιξία» στην αγορά εργασίας, όπως αυτές που αφορούν τη μερική απασχόληση και την εκ περιτρο ­ πής εργασία, τις συμβάσεις ορισμένου χρόνου, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για το χτύπημα των μισθών και όλων των ερ ­ γατικών δικαιωμάτων. Αντίστοιχα κράτησε σε ισχύ τη διάταξη του νόμου 4093/2012, με την οποία μειώθηκε το κόστος των απολύσεων. Συγκε ­ κριμένα, η διάταξη αυτή προβλέπει την παραπέρα μείωση του χρόνου προειδοποίησης απόλυσης από τους 6 μήνες (μάξιμουμ) στους 4 μήνες (μάξιμουμ). Ετσι εξασφαλίζεται ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να κάνουν τη συντριπτική πλει- οψηφία των απολύσεων με προειδοποίηση και άρα η απο­ ζημίωση στους απολυμένους κόβεται κατά 50%. Αλλά και σε εκείνες τις περιπτώσεις που οι εργοδότες προβαίνουν σε απολύσεις χωρίς προειδοποίηση, «απολαμ ­ βάνουν» και εκεί μείωση του ύψους της αποζημίωσης από ­ λυσης με δύο τρόπους. Για όσους έχουν πάνω από 16 χρό ­ νια εργασίας στον ίδιο εργοδότη και δικαιούνται αποζημίω­ ση άνω των 12 μισθών, για κάθε πρόσθετο έ ­ τος μπαίνει πλαφόν 2.000 ευρώ στις τακτικές αποδοχές. Επιπλέον, ο χρόνος εργασίας «πα ­ γώνει» και έτσι οι απολύσεις υπολογίζονται μό­ νο με τα χρόνια εργασίας που είχε κάνει μέ ­ χρι τον Νοέμβρη του 2012 ο εργαζόμενος (το χρόνο ψήφισης του νόμου). Αρα η πρόσθετη προϋπηρεσία στον ίδιο εργοδότη για μετά από τα 16 χρόνια εργασίας παύει να μετράει μετά το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, που δια ­ κηρύσσει τάχα την «προστασία των εργαζομέ ­ νων από τις απολύσεις», είναι αυτή που πάνω σε όλα τα προηγούμενα αντεργατικό μέτρα που διευκολύνουν τις απολύσεις, νομοθέτη ­ σε την πλήρη απελευθέρωση των απολύσε ­ ων και μάλιστα των ομαδικών, για τις μεγά ­ λες επιχειρήσεις, καταργώντας τη διοικητι ­ κή έγκριση (υπουργικό βέτο) για απολύσεις «άνω των νόμιμων ορίων». Εφαρμόζοντας κατ ’ απαίτηση του μεγάλου κεφαλαίου το... «ευρωπαϊκό κεκτημένο», τις αντεργατικές Οδηγίες της ΕΕ και τη σχετική απόφαση του Δικαστηρίου της ΕΕ, με το πολυνομοσχέδιο που ψήφισε τον Μάη του 2017, η κυ ­ βέρνηση ΣΥΡΙΖΑ αντικατέστησε τη διοικητική έγκριση των ομαδικών απολύσεων με μια απλή και άνευ ουσίας «διαδι­ κασία κοινοποίησης» στο Ανώτατο Συμβούλιο Εργασίας (Α ­ ΣΕ), καθορίζοντας μάλιστα με σαφήνεια ότι τυχόν αρνητι ­ κή γνωμάτευση του ΑΣΕ δεν συνιστά «τεκμήριο ακυρότη ­ τας» των ομαδικών απολύσεων... «Σαφές ταξικό πρόσημο»» στην υπηρέτηση των αναγκών του κεφαλαίου Αποτέλεσμα της πολιτικής που άσκησε κυβέρνηση η ΣΥ- ΡΙΖΑ και στον τομέα των απολύσεων, συνεχίζοντας το α ­ ντιλαϊκό έργο των κυβερνήσεων ΝΔ - ΠΑΣΟΚ, είναι ο α ­ ριθμός των απολύσεων από 1.467.017 που ήταν το 2014, να εκτοξευτεί το 2018 στις 2.527.920 απολύσεις (!), σύμ­ φωνα με τα επίσημα στοιχεία του πληροφοριακού συστή ­ ματος «Εργάνη»... Στην πρόσφατη συνέντευξή της για το νέο πολυνομοσχέ ­ διο της κυβέρνησης, η υπουργός Εργασίας ισχυρίζεται ότι «κουβαλάμε ένα συγκεκριμένο και με σαφές ταξικό πρόση ­ μο έργο, το οποίο μας δένει με την κοινωνία». Ολα τα πα ­ ραπάνω, ωστόσο, τα οποία βιώνουν στο πετσί τους οι ίδιοι οι εργαζόμενοι, επιβεβαιώνουν ότι και στο ζήτημα των α ­ πολύσεων, το ..... με σαφές ταξικό πρόσημο έργο» της κυ ­ βέρνησης ΣΥΡΙΖΑ είναι άρρηκτα δεμένο με την υπηρέτη ­ ση του μεγάλου κεφαλαίου, με την απαίτηση της μεγαλο- εργοδοσίας να έχει ακόμα πιο λυμένα τα χέρια της να ξε ­ ζουμίζει τους εργαζόμενους όποτε, όπως και για όσο θέλει, με βάση τα συμφέροντά της, με πλήρη ελευθερία να «ξε ­ φορτώνεται» το «πλεονάζον προσωπικό» με βάση τις εκά ­ στοτε... «λειτουργικές απαιτήσεις της επιχείρησης» και με βάση τη μόνιμη επιδίωξη για μείωση του λεγάμενου «εργα ­ τικού κόστους». Οι εργαζόμενοι διαθέτουν σήμερα συσσωρευμένη πεί ­ ρα, με βάση την οποία μπορούν να καταλάβουν ότι δεν έ ­ χουν τίποτα να περιμένουν από τέτοιες προπαγανδιστικές φούσκες. Μόνος δρόμος είναι ο οργανωμένος συλλογι ­ κός αγώνας απέναντι στο κεφάλαιο, στις κυβερνήσεις του και τους ανθρώπους τους μέσα στο εργατικό συνδι ­ καλιστικό κίνημα, η ενίσχυση του αγώνα για ξήλωμα όλου του αντεργατικού νομικού οπλοστασίου, η πάλη για μόνιμη και σταθερή δουλειά για όλους, για ανάκτηση των τεράστι ­ ων απωλειών των εργαζομένων και ικανοποίηση των σύγ ­ χρονων αναγκών τους. Μπροστά και στις επικείμενες εκλογικές αναμετρήσεις του Μάη, η πείρα αυτή των εργαζομένων πρέπει να αποτε- λέσει έναν ακόμα... «βάσιμο λόγο», ένα ακόμα κριτήριο ψή ­ φου για την ενίσχυση του ΚΚΕ παντού, ενίσχυση η οποία θα συμβάλει ακριβώς στο δυνάμωμα της πάλης με αυτό το περιεχόμενο. Γ.Ζαχ.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ετοιμάζουν τσιμεντένιο τείχος στον Αλιμο Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 22-23 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2019 Επιφάνεια: 1281.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ετοιμάζουν τσιμεντένιο τείχος Η παραχώρηση της Μαρίνας Αλίμου σε ιδιώτες για τα επόμενα 40 χρόνια κρύβει μια δυσάρεστη έκπληξη για τους κατοίκους της περιοχής. Με προεδρικό διάταγμα, το περασμένο καλοκαίρι, άλλαξε το πολεοδομικό καθεστώς της μαρίνας, επιτρέποντας στους επενδυτές να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις χερσαίες εγκαταστάσεις της. Η περιοχή θα δεχτεί αφόρητη - πολεοδομική επιβάρυνση, ενώ το ύψος των κτιρίων θα κόψει την οπτική επαφή με τη θάλασσα Οήόκήηρη η έκταση ins χέρσαfas ζώνης Α Αίμου, που βρίσκεταικάτω από τη Λεωφόρο Ποσειδώνοε, πρόκειται να οικοδομηθεί. Το πρόσφατο Π.Δ. επιτρέπεισυνοΛική δόμηση 18.520τ.μ. έναντι 9.000 τ.μ. που προέΒΒεπε το προηγούμενο Π.Δ. ► Του ΤΑΣΟΥ ΣΑΡΑΝΤΗ μαρίνα Αλίμου, ένα από τα μεγαλύτερα φιλέτα στο παράκτιο μέτωπο του Πο- λεοδομικού Συγκροτήματος της Αθή ­ νας, πέρασε στα χέρια ιδιωτών για τα επόμενα 40 χρόνια. Η παραχώρηση της μαρίνας Αλίμου από το ΤΑΙΓΤΕΔ, πριν από δύο εβδομάδες, στην εταιρεία Ακτωρ Παραχωρήσεις του ομίλου ΕΛ- ΛΑΚΤΩΡ έναντι 57,5 εκατ. ευρώ δίνει τη δυνατότητα στους επενδυτές να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις χερσαί ­ ες εγκαταστάσεις της, σε τέτοιο βαθμό που θα επηρεαστεί δραματικά το περι ­ βάλλον της περιοχής εξαιτίας της αφό ­ ρητης πολεοδομικής επιβάρυνσης που θα δεχτεί. Η επαπειλούμενη υποβάθμιση της ζωής των κατοίκων του Αλίμου και της ευρύτερης παραλιακής ζώνης κινητο ­ ποίησε τους κατοίκους της περιοχής, οι οποίοι κατέθεσαν ασφαλιστικά μέ ­ τρα προκειμένου να σταματήσουν την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων έργων. Βέβαια κατά το ΤΑΙΠΕΔ, «με την προ- βλεπόμενη αναβάθμιση της μαρίνας Αλίμου αναμένεται να αναπτυχθεί πε ­ ραιτέρω η συγκεκριμένη περιοχή του παραλιακού μετώπου της Αττικής, συ ­ νεισφέροντας στην ανάδειξη της Αθη ­ ναϊκής Ριβιέρας». Στρατηγική θέση Ας δούμε λοιπόν πώς σχεδιάζεται και πώς θα μεταλλαχτεί στο εγγύς μέλλον αυτό το τμήμα της περίφημης «Αθηναϊκής Ριβιέρας». Η μαρίνα Αλί ­ μου είναι η μεγαλύτερη μαρίνα στην Ελλάδα και μία από τις μεγαλύτερες στην ανατολική Μεσόγειο, διαθέτοντας περισσότερες από 1.100 θέσεις ελλιμε- νισμού για σκάφη αναψυχής διαφόρων μεγεθών. Η θέση της θεωρείται στρα ­ τηγική, αφού συνδέεται με τον αστι ­ κό ιστό της Αθήνας και τα σκάφη που ελλιμενίζονται σε αυτήν έχουν ταχεία πρόσβαση στους δημοφιλείς τουριστι ­ κούς προορισμούς των Κυκλάδων και του Σαρωνικού. Αίφνης, στις διακοπές του περσινού Αυγούστου άλλαξε με προεδρικό διά ­ ταγμα το πολεοδομικό καθεστώς της μαρίνας Αλίμου, που ίσχυε εδώ και 15 χρόνια, αντικαθιστώντας το προηγού ­ μενο που είχε θεσμοθετηθεί και εγκρι- θεί το 2004 από τον Οργανισμό Ρυθ ­ μιστικού Σχεδίου Αθήνας. Στην πράξη στο νέο Π.Δ. τροποποιήθηκαν δραματι ­ κά προς το δυσμενέστερο οι επιμέρους διατάξεις του προϊσχύοντος Π.Δ. του 2004, που αποσκοπούσαν στην προ ­ στασία του περιβάλλοντος, στην αει ­ φόρο ανάπτυξη και στην απόδοση του παραλιακού μετώπου στους κατοίκους του Δήμου Αλίμου. Δεδομένων των μνημονιακών δε ­ σμεύσεων, δεν κρίθηκε καν σκόπιμο να προηγηθεί της έκδοσης του ανωτέρω Π.Δ., του διαγωνισμού που προκήρυξε το ΤΑΙΠΕΔ αλλά και της πράξης παρα ­ χώρησης της μαρίνας η απαιτούμενη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσε ­ ων (ΜΠΕ) προκειμένου να εκτιμηθούν οι περιβαλλοντικές και άλλες επιπτώ ­ σεις του έργου στον παράκτιο δήμο και στην ποιότητα της ζωής των κατοίκων του παραλιακού μετώπου και της ευρύ ­ τερης ενδοχώρας. Είναι δε χαρακτηρι ­ στικό ότι η ΜΠΕ, που εκ των υστέρων κατατέθηκε και εκκρεμεί για έγκριση, έχει εκπονηθεί με τις διατάξεις του προϊσχύοντος Π.Δ. του 2004 και όχι του νεότερου του 2018, με το οποίο έχει προκηρυχθεί ο διαγωνισμός. Εξάλλου με την έκδοση της άδειας λειτουργίας της μαρίνας Αλίμου από το υπουργείο Τουρισμού με μέριμνα του ΤΑΙΠΕΔ, χωρίς προηγουμένως να έχει εγκριθεί η σχετική ΜΠΕ, παρα ­ κάμφθηκε ουσιαστικά η σημαντικότα ­ τη διαδικασία της διαβούλευσης με το ενδιαφερόμενο κοινό, δηλαδή με τους κατοίκους, κατά παραβίαση της σχετι ­ κής ευρωπαϊκής Οδηγίας. Το πρόσφατο Π.Δ. επιτρέπει στη χερσαία ζώνη της μαρίνας Αλίμου, που βρίσκεται κάτω από τη λεωφόρο Ποσειδώνος προς την πλευρά της θά ­ λασσας και έχει έκταση περίπου 210 στρεμμάτων, συνολική δόμηση 18.520 τ.μ. έναντι 9.000 τ.μ. που προέβλεπε το προηγούμενο Π.Δ. Πρόκειται για έκτα ­ ση που αντιστοιχεί με 20 τετραώροφες πολυκατοικίες κάλυψης 240 τ.μ. έκα ­ στη, στην οποία θα κατασκευαστούν κτίριο διοίκησης, καταστήματα ναυτι ­ λιακών ειδών, σούπερ μάρκετ, αποθη ­ κευτικοί χώροι, χώροι υγιεινής, γρα ­ φεία, χώροι αναψυχής και εστίασης, αθλητικές εγκαταστάσεις, ξενοδοχείο, εκθεσιακό-συνεδριακό κέντρο, εμπορι ­ κά καταστήματα και υπόστεγο συντή ­ ρησης σκαφών. Επιπλέον προβλέπεται υπερδιπλα- σιασμός του επιτρεπόμενου ύψους των υπό ανέγερση κτιρίων από τα 4,50 μέτρα στα 10 μέτρα (διώροφα 8,5 μ. και επιπλέον 1,5 μ. στέγη). Ωστόσο το επιτρεπόμενο ύψος των 10 μ. (και ακόμη μεγαλύτερο με πέργκολες) θα προσμετράται πάνω στο σημερινό ανά ­ γλυφο της χερσαίας ζώνης της μαρίνας, όπως έχει προκύψει από την απόθεση ογκωδών μπαζών-επιχώσεων που σε αρκετά σημεία κοντά στη λεωφόρο Πο- σειδώνος η κορυφή τους ανέρχεται στα 6,50 μέτρα. Μέχρι και 16,5 μέτρα ύψος Αυτό σημαίνει ότι κάποιοι κτιριακοί όγκοι θα φτάνουν τελικά στο ύψος των 16,5 μ. Κι αυτό συμβαίνει επειδή το μέ ­ γιστο ύψος των κτιρίων δεν ορίζεται από τη στάθμη της θάλασσας, παρόλο που αποτελεί και το βασικό προστα- τευόμενο οικοσύστημα αναφοράς του παραλιακού μετώπου και ουσιώδη ρυθ ­ μιστικό παράγοντα της ποιότητας ζωής των κατοίκων των όμορων δήμων, ακό ­ μη και της ενδοχώρας. Αυτό το κτιριακό τείχος που πρόκει ­ ται να δημιουργηθεί θα αποτελεί έναν σχεδόν συμπαγή φραγμό, καθώς δεν υπάρχει συγκεκριμένη πρόνοια για τις αποστάσεις μεταξύ των κτιρίων ώστε να διασπώνται οι όγκοι των χτισμά ­ των, κάτι που θα έχει ως αποτέλεσμα

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ετοιμάζουν τσιμεντένιο τείχος στον Αλιμο Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 22-23 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2019 στον Αλιμο την παρεμπόδιση του αερισμού των γειτονικών περιοχών κατοικίας και την αποστέρηση της οπτικής επαφής με τη θάλασσα τόσο των περιπατητών της λεωφόρου Ποσειδώνος όσο και των κατοίκων του Αλίμου που βρίσκονται από την απέναντι στη μαρίνα πλευρά της Ποσειδώνος. Οσον αφορά το πράσινο που προβλέ- πεται σε αυτή την -κατά τα λοιπά- ανάπλαση της μαρί ­ νας Αλίμου, ουσιαστικά θα είναι σχεδόν άφαντο, αφού στην πράξη η δόμηση θα αυξηθεί πέραν του προβλε- πομένου άμεσα ή έμμεσα, καθώς τα συνοδευτικά έργα δεν προσμετρώνται στην επιφάνεια. Ετσι θα καταρ- γηθεί κάθε έννοια φυσικού εδάφους και πράσινου μέσα στη μαρίνα, η οποία σήμερα διαθέτει πράσινο που λογι ­ κά θα έπρεπε να συντηρη ­ θεί και να αυξηθεί. Είναι ενδεικτικό ότι μόνο εντός του «Τομέα 1» της χερσαίας ζώνης της μαρίνας, έκτασης 57.500 τ.μ., το πράσινο περι­ ορίζεται σε μόλις 1.150 τ.μ., ήτοι 2%. Καμία μέριμνα δεν προ- βλέπεται ούτε για το κα- ταταλαιπωρημένο από τις επεμβάσεις ρέμα της Πι ­ κροδάφνης, η εκβολή του οποίου συνορεύει με το βορειοδυτικό άκρο της μα ­ ρίνας. Αντίθετα, ακριβώς δί ­ πλα στην όχθη του ρέματος, σ ’ ένα σημείο που δεν έχει οριοθετηθεί (διόλου τυχαία, όπως απο- δεικνύεται), προβλέπεται η δημιουργία πρατηρίου καυσίμων και πλυντηρίου οχημάτων με δεξαμενές καυσίμων, απόβλητων πετρελαιοειδών, λυμάτων κ.ά. σε έκταση 2.300 τ.μ. κι αυτό σε απόσταση αναπνοής από κατοικημέ- νες περιοχές. Επιπλέον το πρόσφατο Π.Δ. επι ­ τρέπει τη δυνατότητα δημιουργίας ελικοδρομίου και κατασκευής πύργου ελέγχου ύψους 12 μέτρων. Παράλλη ­ λα δίνεται η δυνατότητα -ουσιαστικά εντός της κατοικημένης ζώνης του Αλί ­ μου- κατασκευής υδατοδρομίου και δι ­ αμόρφωσης των αναγκαίων λιμενικών, χερσαίων και κτιριακών υποδομών στη θαλάσσια και στη χερσαία ζώνη της, χω ­ ρίς να προσδιορίζεται η θέση και η κλί ­ μακα αυτών των εγκαταστάσεων, ούτε βέβαια οι επιπτώσεις και η πρόσθετη επιβάρυνση των έργων αυτών από τε ­ χνική και περιβαλλοντική άποψη. Οι κάτοικοι του Αλίμου έχουν βάσι ­ μους φόβους ότι όλες αυτές οι πολεοδο- μικές αγριότητες που δρομολογούνται πέριξ της μαρίνας, πέραν των άλλων επιπτώσεων, θα αυξήσουν δραματι ­ κά τον θόρυβο, του οποίου τα επίπεδα Με την έκδοση της άδειας λειτουργίας της μαρίνας Αλίμου από το υπουργείο Τουρισμού με μέριμνα του ΤΑΙΠΕΔ, χωρίς προηγουμένως να έχει εγκριθεί η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, παρακάμφθηκε ουσιαστικά η σημαντικότατη διαδικασία της διαβούλευσης με το ενδιαφερόμενο κοινό, δηλαδή με τους κατοίκους, κατά παραβίαση της σχετικής ευρωπαϊκής Οδηγίας είναι ήδη υψηλά λόγω των λεωφόρων Ποσειδώνος και Αμφιθέας, αλλά και την ατμοσφαιρική ρύπανση. Αλλωστε είναι γνωστό ότι η λεω ­ φόρος Ποσειδώνος, ειδικότερα τους καλοκαιρινούς μήνες και δη τα Σαββα ­ τοκύριακα, υποφέρει ήδη από κυκλο- φοριακό φόρτο, ο οποίος θα αυξηθεί δραματικά λόγω της επικείμενης επέμ ­ βασης στο πρώην αεροδρό­ μιο του Ελληνικού αλλά και του εν λειτουργία Ιδρύματος Νιάρχου στο Νέο Φάληρο, το οποίο αποτελεί ήδη υπερ ­ τοπικό πόλο σύγκέντρωσης επισκεπτών. Ολα αυτά θα εξυπηρετούνται από μία λε­ ωφόρο ήδη υπερκορεσμένη κυκλοφοριακά. Και να σκεφτεί κανείς ότι ο αναγκαίος αριθμός θέ ­ σεων στάθμευσης για την εύρυθμη λειτουργία της μαρίνας και την αποφυγή πρόκλησης κυκλοφοριακών προβλημάτων στη γειτνιά- ζουσα περιοχή προβλέπεται σε δεύτερο στάδιο της με ­ λέτης επαναχωροθέτησης της μαρίνας, γεγονός του ­ λάχιστον ανεπίτρεπτο από κυκλοφοριακή και περιβαλ­ λοντική άποψη. Αν και η παραχώρηση της μαρίνας Αλίμου στη εταιρεία του ομίλου ΕΛΛΑ- ΚΤΩΡ έχει ολοκληρωθεί, κάτοικοι του Αλίμου προχώ ­ ρησαν στην άσκηση ασφα- ■■■ΜΙ λιστικών μέτρων ζητώντας την ακύρωση της όλης δι ­ αδικασίας που ακολουθήθηκε από το ΤΑΙΠΕΔ, υποστηρίζοντας ότι έχουν διαπραχτεί παρανομίες. Αντισυνταγματικοί όροι Σύμφωνα με τους ίδιους, το ΤΑΙΠΕΔ προέβη στη δημοσίευση της διακήρυ ­ ξης για την παραχώρηση της μαρίνας, καταπατώντας κάθε έννοια κοινωνι ­ κού δικαιώματος ως προς την προστα­ σία της κατοικίας όλων των κατοίκων του Αλίμου, καθώς με τους τιθέμενους όρους της διακόπτει τη βιώσιμη ανά ­ πτυξη της πόλης και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών, όπως αυτές ορίζονται στο άρθρο 24 του Συ ­ ντάγματος και στη Σύμβαση της Φλω ­ ρεντίας για την προστασία του τοπίου. Οπως υποστηρίζουν οι κάτοικοι του Αλίμου, η δημοσιευμένη Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος από το ΤΑΙΠΕΔ για το ακίνητο της μαρίνας Αλίμου περιείχε τεχνικούς όρους οι οποίοι είναι καθόλα αντισυνταγμα ­ τικοί και ως εκ τούτου θα πρέπει να ανασταλεί η διαδικασία προκειμένου να επανεξεταστούν οι τεχνικές προδι­ αγραφές, ώστε να είναι σύμφωνες με το Σύνταγμα.

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μικρότερη ανάπτυξη, μεγαλύτερο πλεόνασμα Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2019 Επιφάνεια: 825.52 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μικρότερη ανάπτυξη, μεγαλύτερο πλεόναομα Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεων 2019: Υπερπλεόνασμα 4,7%, αύξηση ΑΕΠ 2,3% Χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης συγκριτικά με τις προβλέψεις που είχαν αποτυπωθεί στον προ ­ ϋπολογισμό της φετινής χρονιάς, αλλά και πολϋ υψηλότερα πρωτογενή πλεονάσματα προβλέπει το Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσεωντου 2019 -είναι το πρώτο που συντάσσεται μετά την έξοδο από τα μνημόνια- που εστάλη στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Οι προβλέψεις που ενσωματώθηκαν στο εθνικό πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων ουσια ­ στικά αποτελούν «πρόγευση» των όσων θα απο- τυπωθοϋν και στο μεσοπρόθεσμο σχέδιο δημο ­ σιονομικής στρατηγικής. Έτσι, ο πήχης της ανά ­ πτυξης περιορίζεται φέτος στο 2,3% ένανη 2,5% που προβλέπει ο φετινός προϋπολογισμός, ενώ το πρω ­ τογενές πλεόνασμα αναμένεται να διαμορφωθεί στο 4,7% έναντι 3,9% που είχε εγγραφεί στον προ ­ ϋπολογισμό του 2019. Ουσιαστικά, για το 2019 η κυβέρνηση ανεβάζει τον πήχη του πρωτογενούς πλεονάσματος κατά περίπου 1,5 δισ. ευρώ, κα ­ θώς αυτό είναι το ποσό της διαφοράς σε σχέση με την αρχική πρόβλεψη για την πορεία του πρω ­ τογενούς πλεονάσματος. Φυσικά, ο πρόσθετος δη ­ μοσιονομικός χώρος του 1,5 δισ. δεν είναι ολό ­ κληρος προς διανομή, καθώς κατά ένα μεγάλο ποσοστό δήμιου ργείται από πλεονάσματα που δεν συνυπολογίζονται στο λεγόμενο «μνημονια- κό» πλεόνασμα, σελ. 5

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μικρότερη ανάπτυξη, μεγαλύτερο πλεόνασμα Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2019 Χαμήλωνα η ανάπτυξη, ψηλώνουντα πλεονάσματα Εστάλη στην Κομισιόν το πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων του 2019 Του Θάνου Τσίρου [email protected] Χ αμηλότερο ρυθμό ανά ­ πτυξης συγκριτικά με τις προβλέψεις που είχαν αποτυπωθεί στον προϋπολογι ­ σμό της φετινής χρονιάς, αλλά και πολϋ υψηλότερα πρωτογε ­ νή πλεονάσματα, προβλέπει το Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθ ­ μίσεων του 2019 -είναι το πρώ ­ το που συντάσσεται μετά την έξοδο από τα μνημόνια- που εστάλη στην Ευρωπαϊκή Επι ­ τροπή. Οι προβλέψεις που ενσω ­ ματώθηκαν στο εθνικό πρό ­ γραμμα μεταρρυθμίσεων ου ­ σιαστικά αποτελούν «πρόγευ ­ ση» των όσων θα αποτυπωθοϋν και στο μεσοπρόθεσμο σχέδιο δημοσιονομικής στρατηγικής το οποίο αναμένεται να πα ­ ρουσιαστεί μέσα στον Μάιο με ­ τά και τη διαβοϋλευση με τα κλιμάκια των θεσμών που κα ­ ταφτάνουν την επόμενη εβδο ­ μάδα στην Αθήνα. Έτσι, ο πήχης της ανάπτυ ­ ξης περιορίζεται φέτος στο 2,3% έναντι 2,5% που προβλέπει ο φετινός προϋπολογισμός, ενώ το πρωτογενές πλεόνασμα αναμέ ­ νεται να διαμορφωθεί στο 4,7% έναντι 3,9% που είχε εγγραφεί στον προϋπολογισμό του 2019. Το Εθνικό Πρόγραμμα Με ­ ταρρυθμίσεων ουσιαστικά απο- τυπώνει τις αναθεωρημένες εκτι ­ μήσεις της κυβέρνησης για την πορεία των πρωτογενών πλεο ­ νασμάτων μετά και τη δημοσί ­ ευση ίων τελικών αποτελεσμά ­ των για το 2018 (σ.σ.: και την αϋξηση που προέκυψε στο 4,4% με βάση τον ορισμό της ΕΑΣΤΑΤ ή στο 4,29% με βάση τον μνη- μονιακό ορισμό). Ουσιαστικά, για το 2019 η κυβέρνηση ανεβάζει τον πήχη του πρωτογενούς πλεονάσμα ­ τος κατά περίπου 1,5 δισ. ευρώ, καθώς αυτό είναι το ποσό της διαφοράς ανάμεσα στην αρχι ­ κή πρόβλεψη για την πορεία του πρωτογενούς πλεονάσμα ­ τος (3,9% ή 7,434 δισ. ευρώ με βάση τον προϋπολογισμό) και την αναθεωρημένη με βάση το Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθ ­ μίσεων (4,7% ή περίπου 9 δισ. ευρώ). Φυσικά, ο πρόσθετος δημο ­ σιονομικός χώρος του 1,5 δισ. ευ ρώ δεν είναι ολόκληρος προς διανομή, καθώς κατά ένα με ­ γάλο ποσοστό δήμιου ργείται από πλεονάσματα που δεν συ ­ νυπολογίζονται στο λεγόμενο «μνημονιακό» πλεόνασμα (σ.σ.: το μνημονιακό πλεόνασμα, αν και δεν αποτυπώνεται στο Εθνι ­ κό Πρόγραμμα Μεταρρυθμίσε ­ ων, εκτιμάται ότι περιορίζεται κάτω από 4,4% με βάση την και ­ νούργια πρόβλεψη για το 2019). Σε κάθε περίπτωση, είναι πλέον σαφές ότι κατά την επί ­ σκεψη ίων θεσμών στην Αθή ­ να θα τεθεί επίσημα το θέμα της πρόωρης διανομής ποσού τουλάχιστον 800-900 εκατ. ευ ­ ρώ από το προβλεπόμενο υπερ- πλεόνασμα της φεηνής χρονιάς. Με αυτό το ποσό θα επιδιωχθεί να χρηματοδοτηθούν οι πρό ­ σθετες φορολογικές ελαφρύν ­ σεις, αλλά και τα μέτρα με εφά ­ παξ χαρακτήρα στα οποία έχουν αναφερθεί εδώ και μέρες αρ ­ μόδιοι κυβερνητικοί παράγον ­ τες, αλλά και ο ίδιος ο πρωθυ ­ πουργός. Το Εθνικό Πρόγραμμα Με ­ ταρρυθμίσεων προβλέπει ότι τα πρωτογενή πλεονάσματα θα δια ­ τηρηθούν σε πολύ υψηλά επί ­ πεδα για όλη την περίοδο μέ ­ χρι και το 2022. Έτσι, για το 2020 ο πήχης διαμορφώνεται στο 4%, για το 2021 στο 4,2% και για το 2022 στο 4,6%. Υπενθυμίζεται ότι το Μεσο ­ πρόθεσμο Σχέδιο Δημοσιονο ­ μικής Στρατηγικής που κατα ­ τέθηκε πέρυσι στη Βουλή προ- έβλεπε πρωτογενές πλεόνασμα 4% για το 2019,4,1% για το 2020, 4,5% για το 2021 και 5,2% για το 2022. Αναθεώρηση εκτιμήσεων για την οικονομία Όσον αφορά τις προβλέψεις για την πορεία της ελληνικής οι ­ κονομίας, το Εθνικό Πρόγραμ ­ μα Μεταρρυθμίσεων αναφέρει τα εξής: Ι Το πραγματικό ΑΕΠ αναμέ ­ νεται να κινηθεί με ρυθμό 2,3% φέτος (έναντι 2,5% που προέβλεπε ο προϋπολογισμός), αλλά και το 2020. Για το 2021 ο πήχης κατεβαίνει στο 2,1% και για το 2022 στο 2%. Η ιδιωτική κατανάλωση ανα ­ μένεται να τρέξει με ρυθμό 1% φέτος (έναντι 1,1% που προ­ έβλεπε ο προϋπολογισμός) και με ρυθμό 1,2% για όλη την πε­ ρίοδο μέχρι και το 2022. Παραγωγικές παρεμβάσεις ▼ Στο Εθνικό Πρόγραμ ­ μα Μεταρρυθμίσεων πε- ριγράφονται μεταξύ άλ ­ λων και τα 10 πεδία πα ­ ρέμβασης για την ενί ­ σχυση της παραγωγικό ­ τητας. Αυτά είναι: 1. Η βελτίωση του επι ­ χειρηματικού περιβάλ ­ λοντος. 2. Η ενίσχυση των επεν ­ δύσεων σε κεφαλαιουχι ­ κό εξοπλισμό, καινοτομία κ.λπ. 3. Η προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων. 4. 0 μετασχηματισμός μι- κρομεσαίων επιχειρήσε ­ ων. 5. Η ενίσχυση των επεν ­ δύσεων σε δεξιότητες και εκπαίδευση. 6. Η συγκρότηση ποιοτι ­ κών, σύγχρονων και προ- σβάσιμωνυποδομών και δικτύων. 7. Η διασφάλιση συνθη ­ κών υγιούς ανταγωνισμού στις αγορές. 8. Η υποστήριξη των δρά ­ σεων ενίσχυσης της πα ­ ραγωγικότητας με νέους θεσμούς σχεδιασμού και χρηματοδότησης. 9. Η αξιοποίηση των πε ­ ριθωρίων αύξησης της παραγωγικότητας που εμ ­ περιέχει η μεταποίηση. 10. Η μακροπρόθεσμη υποστήριξη των μετα ­ σχηματισμών της εγχώ ­ ριας παραγωγικής βά ­ σης. Βελτιωμένη εμφανίζεται η εκτίμηση για την πορεία της δημόσιας κατανάλωσης κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους. Ενώ ο προϋπολογισμός προ ­ έβλεπε οριακή αύξηση της τά- ξεως του 0,6%, η πρόβλεψη στο Εθνικό Πρόγραμμα Μεταρρυθ ­ μίσεων βελτιώνεται στο 1,6% για το 2019. Βέβαια, προβλέπε- ται κατακόρυφη πτώση του ρυθ­ μού το 2020 (σ.σ.: αναφέρεται εκτίμηση για οριακή θετική με ­ ταβολή της τάξεως του 0,6%) αλ ­ λά και τη διετία 2021-2022 (προ- βλέπεται οριακή αύξηση με ρυθ­ μό 0,4%). 4 Στον τομέα των επενδύσε ­ ων, εγκαταλείπεται η αι ­ σιόδοξη πρόβλεψη που είχε αναγραφεί στον προϋπολογι ­ σμό ότι ο ακαθάριστος σχημα ­ τισμός παγίου κεφαλαίου θα αυξηθεί με ρυθμό 11,9% μέσα στο 2019. Η αναθεωρημένη πρό ­ βλεψη κατεβάζει τον πήχη στο 3,9% και μεταθέτει τις ελπίδες για διψήφια ποσοστά ανόδου από το 2020 και μετά. Έτσι, για το 2020 προβλέπεται ρυθμός 12,9%, για το 2021 ρυθμός 8% και για το 2022 θετικός ρυθμός της τάξεως του 7,9%. 5 Οριακά βελτιωμένη είναι η πρόβλεψη για την πορεία των εξαγωγών. Ενώ ο προϋπο ­ λογισμός ανέβαζε τον πήχη στο 5,8% για το 2019, τώρα προβλέ- πεται ρυθμός 5,9%. Για την πε ­ ρίοδο 2020-2022 προβλέπεται φθίνουσα πορεία στα ποσοστά αύξησης: 5,4% για το 2020,3,8% για το 2021 και 3,3% για το 2022. Αισθητά βελτιωμένη είναι από την άλλη η πρόβλεψη για την πορείατων εισαγωγών. Ενώ πρσ βλεπόταν αύξηση 5,2% για φέτος, η αναθεωρημένη εκτίμηση κά ­ νει λόγο για αύξηση 3,5%. Αύ ­ ξηση τωνεισαγωγών κατά 5,7% προβλέπεται για το 2020, ενώ για το 2021 και για το 2022 προ- βλέπεται αύξηση κατά 3,3% και 3,1% αντίστοιχα. 6 Το ποσοστό της ανεργίας (με βάση την έρευνα εργα ­ τικού δυναμικού) είχε εκτιμη- θεί στο 18,2% για το 2019 με βά ­ ση τον προϋπολογισμό. Η ανα ­ θεωρημένη πρόβλεψη είναι βελ ­ τιωμένη και κατεβάζει την ανερ ­ γία στο 17,8%. Για το 2020 προ- βλέπεται περαιτέρω πτώση της ανεργίας στο 16,5%, ενώ για τη διετία 2021 και 2022 τα ποσοστά ανέρχονται στο 15,3% και 14,2% αντίστοιχα. 7 Για το 2019 προβλέπεται και χαμηλότερος πληθωρισμός. Με βάση τον προϋπολογισμό, ο εναρμονισμένος δείκτης τι ­ μών καταναλωτή προσδιοριζό ­ ταν στο 1,2% για το 2019 και τώ­ ρα ο πήχης κατεβαίνει στο 0,9%. Για το 2020 προβλέπεται πλη ­ θωρισμός 1,3% , για το 20211,5% και για το 2022 1,7%. [SID: 12621092]

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πωλητές και υπάλληλοι τηλεφωνικής εξυπηρέτησης σε 6 γνωστές εταιρίες Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 25 Ημερομηνία έκδοσης: 30-04-2019 Επιφάνεια: 976.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΕ ΑΘΗΝΑ, ΠΕΙΡΑΙΑ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ Πωλητές και υπάλληλοι τηλεφωνικής εξυπηρέτησης σε 6 γνωστές εταιρίες ΣΟΦΙΑ ΕΜΜΑΝΟΗΛΙΔΟΥ [email protected] IWATT+VOLT Η WATT+VOLT αναζητά Collection Representative. Η θέση έχει ως κύ ­ ριες αρμοδιότητες τις εξερχόμενες τηλεφωνικές κλήσεις προς πελάτες για τη διαχείριση των ληξιπρόθεσμων οφειλών τους και την ενημέρωση του ηλεκτρονικού συστήματος, ακολου ­ θώντας τις πολιτικές και τις διαδικα ­ σίες της εταιρίας. Για τις θέσεις ζη ­ τούνται: απολυτήριο Λυκείου, πτυχίο ΑΕΙ/ΤΕΙ επιθυμητό, ελάχιστη προϋ ­ πηρεσία 1 -2 χρόνια σε αντίστοιχη θέση, ανεπτυγμένες επικοινωνιακές και διαπραγματευτικές ικανότητες, καθώς και άνεση στην τηλεφωνική επικοινωνία, προσανατολισμός στην επίτευξη στόχων, καλές γνώσεις χειρι ­ σμού MS Office, αυτοπαρακίνηση και ικανότητα ανάληψης πρωτοβουλιών, ομαδικό πνεύμα. Προσφέρονταί: πλή ­ ρης απασχόληση, σταθερές μηνιαίες αποδοχές, ελκυστικό Bonus βάσει απόδοσης, κάλυψη εξόδων μετακίνη ­ σης, δυνατότητα παροχής ηλεκτρικού ρεύματος με βάση ειδικό προνομιακό τιμολόγιο της εταιρίας για τους εργα ­ ζομένους, διαρκής εκπαίδευση πάνω στον τομέα ενέργειας, ευκαιρίες ανά ­ πτυξης και εξέλιξης σε ένα καινοτόμο και ταχύτατα αναπτυσσόμενο οργανι ­ σμό, ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον που βασίζεται στην αξιοκρατία και τη σταθερότητα. Αποστολή βιογραφικού μέσω της σελίδας: https://watt-volt . workable.com/j71 C67B5D695 ΙΛΗΤΠ Τα Λητώ, τα Βρεφικά Πολυκαταστή ­ ματα, ζητούν πωλητή ή πωλήτρια, κατά προτίμηση μητέρα, για πλήρη απασχόληση, για τη στελέχωση του καταστήματος στο Ηράκλειο Κρήτης. Απαραίτητη προϋπηρεσία στην πώ ­ ληση τουλάχιστον 3 ετών. Η γνώση ταμείου θα συνεκτιμηθεί. Ο κωδικός της αγγελίας είναι: Reference SIRAK. Παρακαλούμε αποστείλατε βιογραφι- κό, επιλέγοντας «Αίτηση» ή στο fax 210 5728346. I COLGATE-PALMOLIVE Η Colgate-Palmolive ενδιαφέρεται να προσλάβει για το εργοστάσιό της στον Πειραιά τεχνίτη παρασκευαστη­ ρίου (κωδ. MAKER/041 9), ο οποίος/ η οποία θα έχει την ευθύνη για το χειρισμό του εξοπλισμού παραγωγής υγρών απορρυπαντικών τηρώντας τις διαδικασίες που διέπουν τους κανό ­ νες καλής παρασκευής, υγιεινής και ασφάλειας. Απαιτούμενα προσόντα: Πτυχίο ΤΕΙ Τεχνολογίας Τροφίμων ή Μπχανολογίας, εργασιακή εμπειρία 2-4 ετών σε αντίστοιχη θέση , βα ­ σική γνώση της αγγλικής γλώσσας και γνώση χρήσης Η/Υ, δυνατότητα εργασίας σε απογευματινή και βρα ­ δινή βάρδια, εκπληρωμένες στρατιω ­ τικές υποχρεώσεις (για τους άρρενες υποψηφίους), ικανότητα αρμονικής συνεργασίας για την επίτευξη των αποτελεσμάτων του εργοστασίου, προσανατολισμός στην επίτευξη υψη ­ λών αποτελεσμάτων και στη συνεχή βελτίωση και ικανότητα ανάπτυξης πρωτοβουλιών και δημιουργικών ιδεών. Οι ενδιαφερόμενοι/ες παρα- καλούνται να στείλουν το βιογραφικό σημείωμά τους, συμπληρώνοντας τη σχετική φόρμα που είναι διαθέσιμη στο https://colgateforms.applymycv . gr /, μέχρι την Κυριακή 12 Μαΐου 2019. Κάθε σχετική επικοινωνία θα θεωρείται εμπιστευτική. I ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ Η ομάδα της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας αναζητά νέους συναδέλφους που θέλουν να ξεχωρίσουν και να εξελι ­ χθούν στο χώρο των Πωλήσεων. Οι Sales Representatives είναι υπεύθυ­ νοι για τη διαχείριση του πελατολογί ­ ου και την ανάπτυξη των πωλήσεων στην αγορά τους, συμβάλλοντας άμε ­ σα στην υλοποίηση της στρατηγικής της εταιρίας. Οι κατάλληλοι υποψήφι­ οι θα πρέπει να διαθέτουν ικανότητες επικοινωνίας, δημιουργίας σχέσεων και διαπραγμάτευσης, προσανατολι ­ σμό στα αποτελέσματα & ευελιξία, δυνατότητα εργασίας σε ομάδες αλλά και ανεξάρτητα, διάθεση για συνεχή ανάπτυξη & εξέλιξη, πτυχίο Ανώτερης Εκπαίδευσης, προϋπηρε ­ σία έως 2 χρόνια στον κλάδο των πωλήσεων (επιθυμητή), πολύ καλή γνώση αγγλικών, πολύ καλή γνώση Η/Υ, δίπλωμα οδήγησης, εκπληρω ­ μένες στρατιωτικές υποχρεώσεις για τους άνδρες υποψηφίους. Κωδικός αγγελίας SR ΘΕΣΣΑ 0419. Αποστο­ λή βιογραφικού μέσω της σελίδας: http://www.athenianbrewery.gr/gr/ el/ipovoli-viografikou/ I MANGO Η MANGO είναι μια πολυεθνική εται ­ ρία που εξειδικεύεται στη γυναικεία μόδα και διαθέτει καταστήματα σε περισσότερες από 85 χώρες σε όλη την υφήλιο. Αυτή τη στιγμή ζητά να προσλάβει κατάλληλα άτομα για τις ακόλουθες κενές θέσεις στο νέο κατάστημα MANGO στην Τσιμισκή. Απαραίτητα προσόντα: Να διαθέτει προσωπικά κίνητρα, ευχέρεια στην επικοινωνία και στις διαπροσωπικές σχέσεις, ομαδικό πνεύμα συνεργασί ­ ας, υψηλές δεξιότητες επικοινωνίας, σωστή διαχείριση του χρόνου για την εύρυθμη λειτουργία του καταστήμα ­ τος και απαραίτητη γνώση αγγλική γλώσσας. Αποστολή βιογραφικού μέσω της σελίδας: https://mango- emea.jobs.net/en-GB/join I B&F Ο όμιλος B&F, στο πλαίσιο της ανάπτυξής του, αναζητά πωλήτρια λιανικής για το κατάστημα BSB στο Ηράκλειο Κρήτης. Απαραίτητη η προϋπηρεσία στο χώρο της ένδυ ­ σης. Ευχάριστη Προσωπικότητα με ταλέντο στην πώληση & ενδιαφέρον για το χώρο της μόδας. Επιθυμητή η γνώση της αγγλικής γλώσσας. Η BSB προσφέρει εξαιρετικές συνθή ­ κες εργασίας, αξιοκρατικό περιβάλ ­ λον, ανταγωνιστικές αποδοχές και δυνατότητα εξέλιξης. Αποστολή βι- ογραφικού μέσω της σελίδας: www. bandfgroup.com ■ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΑΒ Βασιλόπουλος για τα καταστήματα στην Αττική (βόρεια, νότια, δυτικά, ανατολικά και Κέντρο) ενδιαφέρεται να προσλάβει προσωπικό για τα κάτωθι τμήματα: Κρεοπωλείο, Οπωροπωλείο, Αλλοιώσιμα, Ιχθυοπωλείο, Τυποποιημένα Προϊόντα, Ταμεία. Προσφέρονταί ικανοποιητικές αποδοχές, δυναμικό περιβάλλον εργασίας με άρτια εκπαίδευ ­ ση και προοπτικές εξέλιξης. Ο όμιλος διοργανώνει Open Days στις ακόλουθες ημερομηνίες και ώρες: Τετάρτη και 8 Πέμπτη 9 Μαΐου 2019 από τις 09.00 έως τις 17.00. Η διεξαγωγή των Open Days θα γίνει οτα παρακάτω σημεία: ΑΒ Περισσού (Σταθμός ΗΣΑΠ Περισσός, Αβέρωφ 38 - Μακελαράκη & Βυζαντινών Αυτοκρατόρων), ΑΒ Εθνικής Οδού (20ό χλμ. Εθν. Οδού Αθηνών - Λαμίας), ΑΒ Αγία Παρασκευή 1 (Σταθμός Metro Νομισματοκοπείο, Λ. Μεσογείων 316 & Κονδυλάκη), ΑΒ Ελληνικού (Σταθμός Metro Ελληνικού, Λ. Βουλιαγμένης 43-45), ΑΒ Καλλιθέα 1 (Σταθμός ΗΣΑΠ Καλλιθέας, Γρυπάρη 141), ΑΒ Περι ­ στέρι 1 (Σταθμός Metro Αγ. Αντώνιος, Εθ. Μακαρίου 54 & Αγ. Παύλου) και Κεντρικά Γραφεία ΑΒ Βασιλό ­ πουλος, Γέρακας (Λ. Σπάτων 81). Στο πλαίσιο των Open Days, θα πραγματοποιηθούν συνεντεύξεις με όλους τους ενδιαφερομένους που θα ηαρευρεθούν στο χώρο μας. Οι υποψήφιοι που ενδιαφέρονται παρακαλούνται να υποβάλουν βιογραφικό σημεί ­ ωμα online στο www.abcareers.gr σημειώνοντας τον κωδικό θέσης «0DATT1 9».

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ασκοπη λιτότητα 14 δισ. για παροχές 2,2 δισ. Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,41,43 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 1730.68 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ασκοπη λιτότητα 14 δισ. για παροχές 2,2 δισ. Τα εισοδηματικά κριτήρια για τη ρύθμιση σε δόσεις Παροχές ενός δισ. ευρώ, όπως η μείωση του ΦΠΑ σε προϊόντα και υπηρεσίες και η 13η σύνταξη, εξετάζει η κυβέρνηση, εφόσον λάβει το πράσινο φως από τους θεσμούς. Ακολουθεί έτσι την τα ­ κτική των προηγούμενων ετών της υπέρογκης, αχρείαστης λιτό ­ τητας και της επιστροφής ενός κλάσματος στους πολίτες. Την προηγούμενη τριετία, με υπερ- πλεονάσματα 14 δισ. προχώρησε σε παροχές 2,2 δισ. ευρώ. Οικο­ νομική Κ, σελ. 2,3

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ασκοπη λιτότητα 14 δισ. για παροχές 2,2 δισ. Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,41,43 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Αφαίμαξη 14 δια για παροχές 2,2 δια ευρώ Ακολουθώντας την τακτική της περασμένης τριετίας, η κυβέρνηση εξετάζει μείωση ΦΠΑ και 13η σύνταξη Νέο πακέτο παροχών ύψους 1 δισ. δρομολογεί για μετά ίο Πάσχα η κυβέρνηση. Στο τραπέζι βρίσκεται η μείωση του ΦΠΑ, η χορήγηση 13ns σύνταξης υπό μορφήν επι ­ δόματος σε συνταξιούχους και η επαναφορά της έκπτωσης στην εφάπαξ καταβολή του φόρου ει ­ σοδήματος. Ο κυβερνητικός σχε- διασμός βασίζεται στο υπερπλεό- νασμα του 2018 των 4,29 δισ. που επιβεβαίωσε η Eurostat. Η κυβέρ ­ νηση για ακόμη μία φορά ακολου ­ θεί την τακτική των προηγούμε ­ νων τριών ετών με την επιβολή αχρείαστης λιτότητας και την επι ­ στροφή ενός μικρού μέρους στους πολίτες. Το σύνολο του υπερπλεο- νάσματος της τελευταίας τριετίας διαμορφώθηκε στα 14 δισ. ευρώ, με την κυβέρνηση να επιστρέφει μέσω «κοινωνικού μερίσματος» 2,2 δισ. ευρώ. Η τακτική αυτή, σύμφω ­ να με πληροφορίες, ενοχλεί πλέ ­ ον και τους θεσμούς, οποίοι οι τα προηγούμενα χρόνια, υπό τον φό ­ βο της μη επίτευξης των στόχων για τα πρωτογενή πλεονάσματα, αντιμετώπιζαν και αυτοί, λίγο έως πολύ, ως θετική εξέλιξη την υπέρ ­ βασή τους στο τέλος του χρόνου. Πέραν όμως των ελαφρύνσεων που προωθεί για φέτος, η κυβέρνηση επεξεργάζεται και παροχές ύψους 5 δισ. σε βάθος τετραετίας. Σελ. 3

28 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ασκοπη λιτότητα 14 δισ. για παροχές 2,2 δισ. Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,41,43 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Μείωση ΦΠΑ και 1 3η σύνταξη εξετάζει το 2019 η κυβέρνηση Στο 1 δια. ευρώ το συνολικό ύψος των παροχών ενό-φει εκλογών €877 εκατ. Το κόστος € 613 εκατ. των μέτρων €368 εκατ. €209 εκατ. €200-300 εκατ. €150-180 εκατ. €200 εκατ. to 2020 απ χο ό 2021 και μετά Αναμόρφωση ιης έκτακτης εισφοράς Περαιτέρω μείωση του ΕΝΦΙΑ Μείωση του φόρου εισοδή ­ ματος για τις επιχειρήσεις Μείωση ΦΠΑ στην εστίαση 13η σύνταξη Εκπτωση εφάπαξ καταβολής φόρου εισοδήματος Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Υποσχέσεις για την περίοδο 2020-2023 Του ΠΡΟΚΟΠΗ ΧΑΤΖΗΝΙΚΟΛΑΟΥ Το πράσινο φως από τους δανει ­ στές για τα δύο πακέτα παροχών θα επιχειρήσει να εξασφαλίσει η κυβέρνηση, πριν ακόμη οι πιστω ­ τές φθάσουν στην Αθήνα στις 6 Μαΐου για την επίσημη εκκίνηση της 3ης αξιολόγησης. Τα πακέτα μέτρων, που φθά ­ νουν τα 6 δισ. ευρώ, χωρίζονται σε ελαφρύνσεις οι οποίες θα εφαρ ­ μοστούν κατά το τρέχον έτος (με μόνιμα και έκτακτα μέτρα) αλλά και σε βάθος τετραετίας με υπο ­ σχέσεις για παρεμβάσεις τόσο στη φορολογία όσο και στις ασφαλι ­ στικές εισφορές. Στις υποσχέσεις περιλαμβάνεται και η διατήρηση του αφορολόγητου ορίου στα ση ­ μερινά επίπεδα και συγκεκριμένα στις 8.636 ευρώ, παρά το γεγονός ότι η κυβέρνηση έχει ψηφίσει τη μείωσή του στις 5.685 από την 1 - 1 - 2020 . Σύμφωνα με πληροφορίες, η κυβέρνηση επιδιώκει λίγο πριν από τις ευρωεκλογές, ενδεχομέ ­ νως και τις εθνικές εκλογές, να ανακοινώσει για το 2019 ελαφρύν ­ σεις που θα προσεγγίσουν το 1 δισ. ευρώ από το υπερπλεόνασμα του 2019, το οποίο το οικονομικό επιτελείο εκτιμά ότι θα καταγρά ­ ψει ο φετινός προϋπολογισμός. Το μεγαλύτερο τμήμα θα αφο ­ ρά και αυτή τη φορά την καταβο ­ λή επιδόματος στους συνταξιού ­ χους συνολικού ύψους περίπου 500 εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα θα διοχετευθούν σε μόνιμου χα ­ ρακτήρα παρεμβάσεις, όπως η μετάταξη συγκεκριμένων προϊό ­ ντων από τον κανονικό συντελε ­ στή ΦΠΑ (24%) στον χαμηλό (13%) και στην επαναφορά της έκπτω ­ της ΕΙΡΗΝΗΣ ΧΡΥΣΟΛΩΡΑ Ενα «δομικό» πρόβλημα, σύμφωνα με τον χαρακτηρισμό υψηλόβαθ ­ μου αξιωματούχου του υπουργεί ­ ου Οικονομικών, το οποίο οδηγεί σε λανθασμένες προβλέψεις για το πρωτογενές πλεόνασμα συ ­ στηματικά επί τρία χρόνια -με προοπτική να ακολουθήσει και τέταρτο- είναι μια μάλλον πα ­ ράξενη δικαιολογία για τα υπερ- πλεονάσματα. «Δομικό» ή όχι, το πρόβλημα μετατρέπεται κάθε χρόνο σε ευ- πρόσδεκτο δώρο για την κυβέρ ­ νηση, καθώς της δίνει τη δυνα ­ τότητα να μοιράζει κοινωνικό μέρισμα σε ομάδες πληθυσμού που θεωρεί ότι αποτελούν το προνομιακό της πεδίο. Συνολικά, πάντως, τα χρόνια που πέρασαν, μοίρασε 2,2 δισ. ευρώ κοινωνι ­ κό μέρισμα, αλλά τα υπερπλεο- νάσματα άγγιξαν τα 14 δισ. ευ ­ ρώ. Ουσιαστικά, σχεδόν 12 δισ. ευρώ ρευστότητα αφαιρέθηκε, χωρίς λόγο, από την οικονομία, την ίδια ώρα που εφαρμοζόταν το αυστηρό πρόγραμμα του 3ου μνημονίου, αφαιρώντας επιπλέ ­ ον ρευστότητα, εξαιτίας των μέ ­ τρων προσαρμογής, συνολικού ύψους 11 δισ. ευρώ, σύμφωνα με εκτιμήσεις. Το τι σημαίνει αυτό για την ανάπτυξη είναι προφανές. Εν ­ δεικτικά, Εθνική η Τράπεζα είχε υπολογίσει ότι μόνο τα υπερπλε- ονάσματα του 2017 είχαν κοστί ­ σει στην ανάπτυξη 1,2 ποσοστι ­ αία μονάδα. Σε κάθε περίπτωση, η τακτι ­ κή των υπερπλεονασμάτων δεν συνιστά μια ορθολογική επιλογή οικονομικής πολιτικής. Αντί για σης του 1,5% στην περίπτωση της εφάπαξ εξόφλησης του φόρου προκειμένου να επιβραβευθούν με αυτό τον τρόπο οι συνεπείς φορολογούμενοι. Αμεση εφαρμογή Στέλεχος της κυβέρνησης ανέ ­ φερε τις προηγούμενες μέρες ότι ο νέος κύκλος παροχών θα έχει άμεσο ορίζοντα εφαρμογής. Από τη στιγμή που κάθε χρόνο οι εκτι ­ μήσεις για τα πλεονάσματα βγαί ­ νουν λάθος, δεν υπάρχει λόγος να περιμένουμε έως το τέλος του έτους για την αναθεώρηση των στοιχείων ανέφερε χαρακτηριστι ­ κά το στέλεχος της κυβέρνησης. Σημείωσε δε, σε ό,τι αφορά τις μειώσεις του ΦΠΑ, προκρίνεται αυτή τη στιγμή η μετάταξη σει ­ ράς προϊόντων από τον υψηλό στον χαμηλό συντελεστή και αυ ­ τό καθώς εκτιμάται ότι το όφελος θα περάσει στα νοικοκυριά επει ­ δή τα είδη αυτά πωλούνται κατά κύριο λόγο από τα super market. Η ιδέα της μείωσης του ΦΠΑ στην εστίαση παραπέμπεται με βάση τα σημερινά δεδομένα στο πακέτο των επόμενων ετών και αυτό διότι θεωρείται ότι η μεγα ­ λύτερη φοροδιαφυγή συντελεί- ται στην εστίαση μέσω της μη έκδοσης αποδείξεων, κατάστα ­ ση που θα συνεχιστεί ακόμα και με τη μείωση του ΦΠΑ. Δηλαδή, η μείωση δεν θα γίνει αντιληπτή από τους φορολογουμένους. Στα σενάρια που εξετάζει η κυβέρνη ­ ση για τις ελαφρύνσεις το 2019 περιλαμβάνονται: • Μετατάξεις προϊόντων από ΦΠΑ 24% σε 13%. Συγκεκριμένα, από τον κανονικό στον χαμηλό συντε ­ λεστή εξετάζεται να «περάσουν» Συνολικά, το υπερπλεόνασμα της τελευταίας τριετίας διαμορφώθηκε στα 14 δισ. ευρώ. μέτρα μόνιμου χαρακτήρα, με στόχο την ενίσχυση των επεν ­ δύσεων και της ανάπτυξης, η κυβέρνηση καταφεύγει σε α λα καρτ πολιτικές κάθε χρόνο, ανά ­ λογα με τις πολιτικές επιδιώξεις που θέλει να εξυπηρετήσει. Η τακτική αυτή, σύμφωνα με πληροφορίες, ενοχλεί πλέον και τους θεσμούς, οι οποίοι τα προ ­ ηγούμενα χρόνια, υπό τον φόβο της μη επίτευξης των στόχων για τα πρωτογενή πλεονάσμα ­ τα, αντιμετώπιζαν κι αυτοί, λί ­ γο ώς πολύ, ως θετική εξέλιξη την υπέρβασή τους στο τέλος του χρόνου. Οταν άρχισε να αποκτά τα χα ­ ρακτηριστικά μοτίβου, οι Βρυ ­ ξέλλες άλλαξαν στάση. Την περασμένη εβδομάδα, πη ­ γές στις ευρωπαϊκές πρωτεύου ­ σες δεν έκρυβαν τον προβλημα ­ τισμό τους για τον τρόπο με τον οποίο κατέστη δυνατόν και το 2018 να ξεπεραστούν οι στόχοι των πρωτογενών πλεονασμάτων, ενώ προβλέπεται να συμβεί το ίδιο και το 2019. Οπως σημείωναν, ειδικά η υποεκτέλεση του Προγράμμα ­ τος Δημοσίων Επενδύσεων δεν είναι ευπρόσδεκτη εξέλιξη, αλλά αρνητική. Επί τρία χρόνια τώρα, Διατήρηση Μείωση του αφορολόγητου πρώτου ορίου συντελεστή της φορολογικής κλίμακας από το 22% στο 20 % κάποια από τα προϊόντα όπως: ζάχαρη, καφές, αναψυκτικά, χυ ­ μοί, αλάτι, ξίδι, ποτά, αλλαντικά, μαρμελάδες, σοκολάτες, γκοφρέ ­ τες, μπισκότα, παγωτά, κρουασάν, μπαχαρικά, ζαχαρωτά, προμαγει- ρεμένα φαγητά, ψωμί του τοστ, φρυγανιές, παξιμάδια, πατατάκια. Το σύνολο των ανωτέρω μειώσε ­ ων ξεπερνά το 1 δισ. ευρώ. Στόχος είναι οι παρεμβάσεις να μην ξε- περάσουν τα 350-400 εκατ. ευρώ. • Επαναφορά της έκπτωσης στην περίπτωση εφάπαξ καταβολης του φόρου. Μέχρι το 2015, κατά την εμπρόθεσμη εφάπαξ εξόφληση φόρου ίσχυε έκπτωση 1,5%. Το κόστος για τον προϋπολογισμό υπολογίζεται στα 150-200 εκατ. ευρώ και εξαρτάται από τον αριθ ­ μό των φορολογουμένων που θα πληρώσουν εφάπαξ της υποχρε ­ ώσεις τους. • Καταβολή επιδόματος στου συ ­ νταξιούχους ή διαφορετικά 13η σύνταξη. Το κόστος αγγίζει τα 500 εκατ. ευρώ. οι δαπάνες έναντι των στόχων του ΠΔΕ υστερούν, ενώ φέτος κόπηκε προκαταβολικά ο προϋ ­ πολογισμός του που είχε εγγρά ­ φει στο Μεσοπρόθεσμο(και δεν αποκλείεται να υποεκτελεστεί περαιτέρω). Συνολικά, με αυτό τον τρόπο χάθηκαν 2,3 δισ. ευρώ από την πραγματική οικονομία από το 2016. Οι θεσμοί αναγνωρίζουν ότι ήρθε η ώρα να γίνουν φοροελα ­ φρύνσεις. Θέλουν να διασφαλί ­ σουν, όμως, ότι αυτό δεν θα επι ­ τευχθεί εις βάρος της ανάπτυξης - στην προκειμένη περίπτωση εις βάρος της εκτέλεσης του ΠΔΕ. Σε αυτό το πλαίσιο αναμένεται Στα 5 δισ. ευρώ περίπου ανέρχεται το πακέτο υποσχέσεων της κυβέρ ­ νησης για την επόμενη τετραετία. Στις παροχές που εξετάζει συμπε- ριλαμβάνονται η διατήρηση του αφορολόγητου ορίου, νέα μείωση του ΕΝΦΙΑ, κατάργηση της εισφο ­ ράς αλληλεγγύης για εισοδήματα έως 30.000 ευρώ. Σημειώνεται ότι το 2017 η κυ ­ βέρνηση είχε ψηφίσει τη μείωση του αφορολόγητου ορίου στα 5.686 ευρώ που κοστίζει 1,9 δισ. ευρώ και ισόποσα μέτρα ελάφρυνσης για τους φορολογουμένους. Το δη ­ μοσιονομικό αποτέλεσμα ήταν ου ­ δέτερο, αλλά πλέον η κυβέρνηση υπόσχεται αφενός τη μη εφαρμογή του σκληρού μέτρου μείωσης του αφορολόγητου ορίου και την υλο ­ ποίηση σχεδόν όλων των ευνοϊκών μέτρων. Συγκεκριμένα σχεδιάζει: • Μείωση του ΦΠΑ στην εστίαση. Το κόστος για τον προϋπολογισμό να είναι εξαιρετικά επιφυλακτι ­ κοί, στον βαθμό που θα τεθεί υπ ’ όψιν τους η πολιτική παροχών, την οποία ετοιμάζει η κυβέρνη ­ ση. Δεν θα δεχθούν μεγάλο εύ ­ ρος παροχών, από τον φόβο μή ­ πως προκύψει ως αποτέλεσμα νέων περικοπών στις δημόσιες επενδύσεις. Θα πιέσουν, επίσης, σύμφωνα με πληροφορίες, να επισπεύσει η κυβέρνηση την εξόφληση των ληξιπρόθεσμων οφειλών της σε ιδιώτες, καθώς θεωρούν αδια ­ νόητο να εμφανίζονται τέτοια υπερπλεονάσματα και να μην είναι δυνατόν να εξοφληθούν τα 2 δισ. ευρώ που οφείλει το Δη ­ Περιλαμβάνουν διατήρηση αφορολογήτου, νέα μείωση ΕΝΦΙΑ, κατάργηση εισφοράς αλληλεγγύης για εισοδήματα έως 30.000 ευρώ. υπολογίζεται σε 200-300 εκατ. ευ ­ ρώ. Ωστόσο, το τελικό κόστος είναι αποτέλεσμα της ζήτησης. • Μείωση του ΦΠΑ, από το 24%, στο 23% ή στο 22%. Το κόστος ανέρχεται στα 500 εκατ. ευρώ. • Διατήρηση αφορολόγητου ορίου. • Μείωση του πρώτου συντελε ­ στή της φορολογικής κλίμακας από το 22% στο 20%. Το κόστος μόσιο στους προμηθευτές του και στους φορολογουμένους για επιστροφές φόρων. Ακόμη, οι θεσμοί δεν ξεχνούν ότι υπάρχουν κίνδυνοι δημοσιο ­ νομικής εκτροπής, εξαιτίας των επικείμενων αποφάσεων των δικαστηρίων για την επιστρο ­ φή αναδρομικών σε συνταξιού ­ χους και δημοσίους υπάλληλους, αλλά και από μια επιβράδυνση της ανάπτυξης στην Ευρωζώνη. Εχουν ζητήσει από την κυβέρνη ­ ση να λάβει σχετική πρόβλεψη στον προϋπολογισμό. Πληροφορίες από το οικονο ­ μικό επιτελείο αναφέρουν ότι στο πλαίσιο της αναθεώρησης των στόχων του προϋπολογι ­ σμού του 2019, που ετοιμάζει η κυβέρνηση, θα υποστηρίξει ότι υπάρχει δημοσιονομικός χώρος της τάξης του 0,5% του ΑΕΠ ή 900 εκατ. ευρώ, ο οποίος της επι ­ τρέπει να λάβει μέτρα μόνιμου χαρακτήρα. Εν ολίγοις εκτιμά ότι το πλε ­ όνασμα, αντί για 3,5% του ΑΕΠ που είναι ο στόχος, κινείται στα ­ θερά στην τροχιά του 4% του ΑΕΠ. Δεν είναι σίγουρο πώς θα αντιδράσουν οι θεσμοί, αν και το τελευταίο διάστημα πληθαί ­ νουν οι φωνές στην κυβέρνηση που υποστηρίζουν ότι πλέον βρι ­ σκόμαστε εκτός μνημονίου και δεν χρειαζόμαστε τη σύμφωνη γνώμη των εταίρων μας για να κάνουμε τις επιλογές μας. Μια λογική που ξεχνά την ενι- σχυμένη εποπτεία, τις εκκρεμείς επιστροφές SMPs και ΑΝΕΑς και κυρίως την οπτική των αγορών, που δεν θα έβλεπαν με καλό μάτι μια επιστροφή στις κακές συνή ­ θειες του παρελθόντος. ανέρχεται στα 877 εκατ. ευρώ. • Αναμόρφωση της έκτακτης ει ­ σφοράς αλληλεγγύης. Το κόστος για το 2020 φθάνει στο ποσό των 368 εκατ. ευρώ. • Περαιτέρω μείωση του ΕΝΦΙΑ. Το κόστος υπολογίζεται σε 209 εκατ. ευρώ. • Μείωση του φόρου εισοδήματος για τις επιχειρήσεις από το 2019 έως το 2023. Το ετήσιο κόστος δι ­ αμορφώνεται στα 180 εκατ. ευρώ. • Χρέη οφειλετών: Η ρύθμιση θα είναι σε 120 δόσεις, χωρίς εισοδη ­ ματικά κριτήρια για εισοδήματα έως 10.000 ευρώ. Η ελάχιστη δό ­ ση καθορίζεται στα 20 ευρώ. Για εισοδήματα άνω των 10.000 ευρώ εισάγονται εισοδηματικά κριτήρια. Συγκεκριμένα, φορολογούμενος με εισόδημα της τάξεως των 10.001 ευρώ που χρωστάει στην εφορία θα πρέπει να πληρώνει ετησίως το 2,4% των αποδοχών του. δισ. Η στάση των θεσμών Στο Euroworking Group της 2ας Μαΐου αναμένεται να ει- σηράξει η κυβέρνηση την αντί ­ δραση των Βρυξελλών για τα μέτρα παροχών που ετοιμάζει με επιχείρημα το υπερπλεόνα­ σμα του 2018. Σε εκκρεμότητα, όμως, είναι ακόμη και η ρύθ ­ μιση των 120 δόσεων για τις οφειλές προς την εφορία και προς τα ασφαλιστικά ταμεία, που κάθε άλλο παρά ενθουσι ­ άζει τους θεσμούς. Ευρωπαϊ ­ κές πηγές επιμένουν να μιλούν για τακτική που υπονομεύ ­ ει την ήδη ασθενή κουλτούρα πληρωμών στην Ελλάδα. Το ερώτημα για τα περιθώρια της κυβέρνησης να προχωρήσει σε παροχές περιπλέκεται ακό­ μη περισσότερο εξαιτίας της διατυπωμένης πρόθεσής της να μην εφαρμόσει τη μείωση του αφορολογήτου το 2020. Μπορεί να μην είναι κυβέρνη ­ ση έως τότε, αλλά ο αντιπρό­ εδρος της Κομισιόν Βάλντις Ντομπρόβσκις έχει ούτως ή άλ ­ λως ανάψει προκαταβολικά το πράσινο φως, εφόσον τα δη ­ μοσιονομικά περιθώρια το επι ­ τρέπουν. Αν δεν εφαρμοστεί η μείωση του αφορολογήτου, χά­ νονται περίπου 2 δισ. ευρώ και το επιχείρημα των υπερπλεο­ νασμάτων εξασθενεί - εκτός εάν καταργηθούν ταυτόχρονα και τα αντίμετρα, που όμως δεν είναι άλλα από τις φορολογι ­ κές ελαφρύνσεις που υπόσχε­ ται η κυβέρνηση. Ασκοπη λιτότητα 14 δισ. για διανομή «κοινωνικού μερίσματος» 2,2 Επενδύσεις στον βωμό των υπερπλεονασμάτων ΠΡΩΤΟΓΕΝΕΣ ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ Στόχος % ΑΕΠ ΑΠΟΤΕ ­ ΛΕΣΜΑ ΔΙΑΦΟΡΑ Εκαχ. ευρώ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΜΕΡΙΣΜΑ Εκατ. ευρώ ΥΠΟΕΚΤΕ- ΛΕΣΗ ΠΔΕ Εκαχ. ευρώ 2016 0,50% 3,90% 5.955 617 -462 2017 1,75% 4,20% 4.420 727 -800 2018 3,50% 4,30% 1.477 885 -513 2019 3,60% — -550* ·|· ·|» ΣΥΝΟΛΟ ► €11,9 δισ. €2,2 δισ. €-2,3 δισ. * Διαφορά σε σχέση με ίο Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα ** Μαζί με τα κοινωνικά μερίσματα που είχαν μοιραστεί εκ των προιέρων αγγίζουν τα 14 δισ. Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

29 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξεχασαμε γρήγορα τον καταναλωτικό μας πατριωτισμό Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 1853.65 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΨΗΛΑ ΟΙ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ηεχάσαμε γρήγορα τον καταναλωτικό μας πατριωτισμό 24-25

30 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξεχασαμε γρήγορα τον καταναλωτικό μας πατριωτισμό Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Στα χρόνια της κρίσης οι ελληνικές επιχειρήσεις «αναγκάστηκαν» να στραφούν στις εξαγωγές. Ανοίχτηκαν σε νέες αγορές, δοκιμάστηκαν στον ανταγωνισμό και τα προϊόντα τους βρήκαν μια θέση στα ράφια των σουπερμάρκετ. Ταυτόχρονα, στην κορύφωση της κρίσης αναπτύχθηκε και ένας «καταναλωτικός πατριωτισμός» υπέρ των ελληνικών προϊόντων. Ενώ όμως οι επιχειρήσεις συνεχίζουν την εξαγωγική προσπάθεια, η τάση των καταναλωτών να προτιμούν τα ελληνικά προϊόντα ατόνησε και τα εισαγόμενα προϊόντα επέστρεψαν στο τραπέζι της οικογένειας Της Σοφίας Χριστοφορίδου Σ το εμπορικό ισοζύγιο η ζυγαριά γέρ ­ νει μονίμως υπέρ των εισαγωγών. Δύο τρόποι υπάρχουν, για να κλείσει η ψαλίδα: είτε να εξάγουμε περισσότερα είτε να εισάγουμε λιγότερα. Έχει ενδιαφέ ­ ρον να δει κανείς την πορεία αυτών των μεγεθών. Το 2008, πριν ακόμα ξεσπάσει η κρίση, η αξία των ελληνικών εξαγωγών ήταν 2ΐ,2 δισ. ευρώ όταν για τα εισαγό- μενα προϊόντα πληρώσαμε 63,8 δισ. ευ ­ ρώ -δηλαδή το άνοιγμα της ψαλίδας ήταν πάνω από αη. δισ. ευρώ. Όσο η κρίση συ ­ μπίεζε τη ζήτηση στο εσωτερικό (και οι δυνατότητες του κράτους να δαπανά δη ­ μόσιο χρήμα) οι επιχειρήσεις άρχισαν να στρέφονται στις αγορές του εξωτερικού, ενώ ταυτόχρονα οι καταναλωτές άρχισαν να περιορίζουν τις δαπάνες τους. Έτσι, το 2013, στο αποκορύφωμα της κρίσης, οι εξαγωγές είχαν ξεπεράσει τα τη δισ. ευ ­ ρώ, ενώ οι εισαγωγές είχαν μειωθεί σε 47 δισ., δηλαδή το άνοιγμα της ψαλίδας εί ­ χε περιοριστεί σε 20 δισ. από τα 40 δισ. το 2008. Οι εξαγωγές συνέχισαν τη θετι ­ κή τους πορεία και το 2014, αλλά τα δύο πρώτα χρόνια της διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ υπήρξε αξιοσημείωτη μείωση (25,8 δισ. και 25,4 δισ.) καθώς οι εξαγωγικές επιχει ­ ρήσεις δέχθηκαν σημαντικό πλήγμα λόγω των capital controls. Ταυτόχρονα όμως, την ίδια περίοδο, μειώνονταν και οι εισα ­ γωγές 43.6 δισ. και 44. δισ.). Τα τελευταία δύο χρόνια σημειώθηκαν διαδοχικά ρεκόρ εξαγωγών (28,8 δισ. το 2017 και 33,4 δισ. το 20018), ταυτόχρονα όμως «εκτοξεύτη ­ καν» και οι εισαγωγές. Ενώ τα χρόνια της κρίσης είχαν περιοριστεί ακόμα και στα 45 δισ., από το 2017 ξεπέρασαν και πάλι το όριο των 50 δισ. Πέρσι δε ξοδέψαμε πάνω από 55 δισ. ευρώ σε εισαγόμενα προϊόντα, πλησιάζοντας και πάλι τα προ κρίσης επί ­ πεδα. Κοινώς με τα πρώτα σημάδια ανά ­ καμψης επιστρέψαμε και πάλι στα παλιά. Επτά δισ. ευρώ για ρούχα και τρόφιμα εισαγωγής Πολλά από τα εισαγόμενα προϊόντα είναι απαραίτητα ως πρώτη ύλη για την ελληνι ­ κή βιομηχανία, είτε για να καταναλωθούν ΟΙ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΑΓΓΙΖΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟ ΚΡΙΣΗΣ ΕΠΙΠΕΔΑ Ξεχώσαμε γρήγορα τον καταναλωτικό μας πατριωτισμό Εξαγωγές και εισαγωγές την δεκαετία της οικονομικής κρίσης (Αξία σε δις εορω) 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Εξαγωγές 33,4 28,8 25,4 25,8 27,1 27,3 25,5 24,3 21,3 18 21,2 Εισαγωγές 55,1 50,3 44,1 43,6 48,3 47 49,5 48,9 52,1 53,1 63,8 Πηγή: Eurostat, Επεξεργασία: Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών, ΣΕ BE στην εγχώρια αγορά είτε για να εξαχθούν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα τα πετρελαι ­ οειδή , που επεξεργάζονται στα ελληνικά διυλιστήρια και επανεξάγονται. Άλλωστε, σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστη ­ κε το Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών του ΣΕΒΕ, η κατηγορία «Ορυκτά καύσιμα, λάδια και ασφαλτώδεις ύλες» εί ­ ναι στην πρώτη θέση τόσο των εισαγόμε- νων (αξία εισαγωγών ι6 δισ. πέρσι, με με ­ ρίδιο 29% του συνόλου των εισαγωγών) όσο και των εξαγόμενων προϊόντων (ιι,4 δισ., 34%). Το ίδιο ισχύει και για την κατηγο ­ ρία «Λέβητες, μηχανές, συσκευές» (4 6to. εισαγωγές, ι,6 εξαγωγές) και «Μηχανές, συσκευές» (3 δισ. εισαγωγές, ι δισ. εξα ­ γωγές), καθώς και τα φαρμακευτικά προ­ ϊόντα (2,8 δισ. εισαγωγές, ι,4 εξαγωγές). Πέρσι οι Έλληνες πλήρωσαν 2,3 δισ. ευρώ για αυτοκίνητα και παντός είδους οχήματα, έπειτα από ένα σερί επτά ετών που η δαπάνη αυτή ήταν κάτω των δισ. 2 ευρώ -και αυτό εξηγείται εν μέρει από την αύξηση ρεκόρ στην τουριστική κίνηση και την ανάγκη ανανέωσης του στόλου των εταιρειών ενοικίασης αυτοκινήτων. Μόνο για είδη διατροφής ξοδέψαμε συ ­ νολικά πάνω από 4 δισ. ευρώ. Από αυτά το ι,ιδ δισ. ευρώ ήταν για εισαγόμενα κρέατα και δοο.οοο ευρώ για γαλακτοκομικά, τα 47θ.οοο για ψάρια και 280.000 για λάδια! Για καφέ, τσιγάρα και ποτά ξοδέψαμε συνολικά σχεδόν ι δισ. ευρώ. Από όλες αυ ­ τές τις δαπάνες, μόνο αυτές για τα κρέατα και τα γαλακτοκομικά παρέμειναν σταθε ­ ρές κατά τη διάρκεια της κρίσης, καθώς πρόκειται για πάγιες ανάγκες που δεν κα ­ λύπτονται από την ελληνική παραγωγή . Σχεδόν τρία δισ. δαπανήσαμε για εισα-

31 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξεχασαμε γρήγορα τον καταναλωτικό μας πατριωτισμό Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 γόμενα ρούχα (ι,7 δισ. ευρώ), παπούτσια (ύοο.οοο ευρώ) και καλλυντικά (6οο.οοο ευρώ) -στα χρόνια της κρίσης κάναμε οι ­ κονομία κατά περίπου 750 εκατ. (το 2012) αλλά μετά το 2017 επανήλθαμε στις παλιές κακές συνήθειες. Από χον «Λαλάκπ τον εισαγόμενο» στα «Ελλαδικά μας» Το ελληνικό ρούχο ανακάμπτει Πάντως ο κλάδος του ενδύματος φαίνε ­ ται να ανακάμπτει στα χρόνια της κρίσης. Σύμφωνα με στοιχεία του Συνδέσμου Επι ­ χειρήσεων Πλεκτικής και Ετοίμου Ενδύ ­ ματος Ελλάδος (ΣΕΠΕΕ), που βασίζονται σε επεξεργασία στατιστικών της Eurostat, κατά το πρώτο δίμηνο του έτους η αξία των ελληνικών εξαγωγών ενδυμάτων έφτασε τα 163 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση κατά 39,8% έναντι του 2οι8, οπότε δια ­ μορφώθηκε ιι6 εκατ. ευρώ. Η πολύ καλή πορεία του πρώτου διμήνου του 2019 απο­ τελεί συνέχεια τόσο του 2017 όσο και του 2018: τη συγκεκριμένη διετία οι εξαγωγές ενδυμάτων κατέγραψαν αθροιστικά αύξηση 25%. Οριακά αυξημένες ήταν οι εξαγωγές και της κλωστοϋφαντουργίας, οι οποίες ανήλθαν σε 6i,s εκατ. ευρώ. Εντυπωσι ­ ακή αύξηση καταγράφηκε στις εξαγωγές ελληνικού βαμβακιού, με την αξία τους να διαμορφώνεται στα 122,6 εκατ., αυξη ­ μένη κατά 6ο% σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2018. Συνολικά οι εξαγωγές της αλυσίδας ένδυσης κλωστο - ­ ϋφαντουργίας, συμπεριλαμβανομένης της πρωτογενούς παραγωγής (βαμβακιού), κα ­ τέγραψαν αύξηση 36,4% (σε αξία) to πρώτο δίμηνο του 2019. Η αξία εξαγωγών ανήλ ­ θε σε 347 εκατ. ευρώ έναντι 254 εκατ. στο πρώτο δίμηνο του 2θΐ8. Αντίθετη με την πορεία των εξαγωγών είναι η κατάσταση στην εγχώρια αγορά. Το πρώτο δίμηνο οι πωλήσεις τόσο της χονδρικής όσο και της λιανικής παρουσιάζουν πτώση. Η μείωση στις πωλήσεις χονδρικής κυμαίνεται σε πο ­ σοστό 6,8%, ενώ οι λιανικές πωλήσεις είναι μειωμένες κατά 9,8%. Όπως διαπιστώνε ­ ται, η κατανάλωση στην εγχώρια αγορά εξακολουθεί να συρρικνώνεται λόγω της οικονομικής αδυναμίας των καταναλωτών. Εξαγωγές: Σπάζουν το ένα ρεκόρ μετά το άλλο Οι ελληνικές εξαγωγές καταγράφουν έντονα ανοδική πορεία στα χρόνια της κρίσης. Μέσα σε μια δεκαετία η αξία των εξαγωγών αυξήθηκε πάνω από 15 δισ. ευ ­ ρώ, φτάνοντας από ι8 δισ. το 2009 σε 33,4 δισ. ευρώ πέρσι! Μόνο από το 2017 στο 2018 ο ρυθμός αύξησης των εξαγωγών ήταν ι6%. Βέβαια, παρά το γεγονός ότι οι εξα ­ γωγές της Ελλάδας αυξήθηκαν πέρυσι σε 33,4 δισ. ευρώ, έναντι περίπου 28,9 δισ. το 20-7 , αυτές αντιπροσωπεύουν μόλις το ι8,ι% του ΑΕΠ, έναντι μέσου ευρωπαϊκού όρου 33,4%. Στη Μακεδονία αξία η των εξαγωγών αυ ­ ξήθηκε από 4,3 δισ. ευρώ το 2013 σε 4,6 δισ. ευρώ το 2017. Στην κορυφή των εξα ­ γώγιμων προϊόντων πλην πετρελαιοειδών (που είναι στην πρώτη θέση λόγω του δι ­ υλιστηρίου των ΕΛΠΕ) είναι τα παρασκευ ­ άσματα φρούτων και λαχανικών (κυρίως κομπόστες και μεταποιημένα τρόφιμα), όπου μάλιστα καταγράφεται μια αύξηση άνω των ιοο εκατ. (από 729 εκατ. ευρώ το 2οΐ3 σε 846 εκατ. το 2017) αλλά και τα νωπά φρούτα (όπου όπως η πορεία είναι ελαφρά καθοδική (-2%) με την αξία των εξαγωγών το 2017 να διαμορφώνεται στα 338 εκατ. ευρώ. Την πρώτη πεντάδα συ ­ μπληρώνουν οι κατηγορίες «λέβητές, μη ­ χανές, συσκευές» με 257 εκατ. ευρώ (από 207 εκατ. το 2013) και τα ενδύματα με 230 εκατ. (269 εκατ. το 2013). Στα μέσα της δεκαετίας του ’ 80, οπότε και αρχίζουν να εισρέουν τα πρώτα κοινοτικά κονδύλια και αρχίζει μια μακρά περίοδος ευημερίας, οι Έλληνες στρέφονται μετά μανίας στα εισαγόμενα προϊόντα. Τότε, με πρωτοβουλία του Συνδέσμου Προώθησης Ελληνικών Προϊόντων γεννιέται η καμπάνια «Ο επιμένων ελλη-νικά» με πρωταγωνιστή τον «Λαλάκη τον εισαγόμενο». «Αγοράζοντας ξένα προϊόντα, την πληρώνουμε όλοι», έλεγε το σχετικό διαφημιστικό σλόγκαν. Και την πληρώσαμε, όπως αποδείχθηκε τρεις δεκαετίες αργότερα. Εξάλλου το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών ήταν το ένα από τα «δίδυμα ελλείμματα», μαζί με το δημοσιονομικό που οδήγησαν τη χώρα μας εκτός αγορών και... εντός κρίσης. Το 2010, με το ξέσπασμα της κρίσης, δημιουργήθηκε το κίνημα πολιτών «Καταναλώνουμε ό,τι παράγουμε», το οποίο στήριξαν προσωπικότητες από την τοπική αυτοδιοίκηση, τα ΑΕΙ, τους δικηγορικούς, ιατρικούς και τεχνικούς συλλόγους και επιμελητήρια, μαζί με τους προέδρους των συνδικαλιστικών οργάνων εργαζομένων και εργοδοτών, πρόεδρους εμπορικών και επαγγελματικών επιμελητηρίων, ομοσπονδιών, συλλόγων και συνδέσμων του εμπορίου και της αγοράς κτλ. Το σύνθημα «ντύνομαι ελληνικά, τρώω ελληνικά, κάνω τουρισμό ελληνικά» εκτυπώθηκε από αφίσες μέχρι σακούλες σουπερμάρκετ. Πολλές εταιρείες άρχισαν να βάζουν την ελληνική σημαία στις συσκευασίες των προϊόντων τους, για να τα ξεχωρίζουν και να τα προτιμούν οι καταναλωτές. Τότε αναπτύχθηκε ένας πρωτοφανής «καταναλωτικός πατριωτισμός». Οι Έλληνες άρχισαν να αναζητούν με φανατισμό ελληνικές μπίρες στις ταβέρνες και ελληνικά τρόφιμα στα σουπερμάρκετ. Ήταν και ένας τρόπος... αλληλεγγύης και αντίστασης. Να διατηρηθούν οι θέσεις εργασίας στην Ελλάδα και να τιμωρηθούν οι ξένοι που φέρονταν τόσο σκληρά στη χώρα μας. Ήταν μια πραγματική ελληνοφρένεια! Μεγάλες πολυεθνικές αλυσίδες έκαναν εκτεταμένες διαφημιστικές καμηάνιες για να προβάλουν ότι στηρίζουν τα ελληνικά προϊόντα και τους έλληνες παραγωγούς. Σύμφωνα με μια μελέτη του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ) από το 2010 έως το 2013 το μερίδιο των ελληνικών προϊόντων στις πωλήσεις των μεγάλων αλυσίδων σουπερμάρκετ αυξήθηκε κατά περίπου 5% (από 55% σε 60%), ποσοστό που μεταφράζεται σε 225 εκατ. ευρώ. Πάνω από επτά στους δέκα καταναλωτές δήλωναν ότι επιλέγουν περισσότερα ελληνικά προϊόντα, προκειμένου να στηρίξουν την ελληνική οικονομία. Σταδιακά τέτοιου είδους καμηάνιες ατόνησαν. Η τελευταία ανανέωση περιεχομένου στην ιστοσελίδα του κινήματος «Καταναλώνω ό,τι παράγω» είναι το 2013, αν και όπως αναφέρει ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ Γιώργος Καββαθάς η καμπάνια συνεχίζεται με εκδηλώσεις στην περιφέρεια. Η πιο πρόσφατη προσπάθεια να αναδειχθούν τα ελληνικά προϊόντα είναι η ένωση «Ελλά-δικά μας», ένα δίκτυο 52 ελληνικών επιχειρήσεων που έχει στόχο την ανάδειξη των ελληνικών προϊόντων και της προστιθέμενης αξίας που προσφέρουν οι ελληνικής ιδιοκτησίας παραγωγικές - μεταποιητικές επιχειρήσεις προς όφελος της ανάπτυξης και της ευημερίας της χώρας. Η συμμετοχή στην πρωτοβουλία και η χρήση του σήματος «ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ» απαιτούν ειδική πιστοποίηση και έλεγχο που διεξάγει αποκλειστικά η εταιρεία ελέγχων και πιστοποιήσεων EUROCERT Α.Ε βάσει ειδικού προτύπου απαιτήσεων με συγκεκριμένα και μετρήσιμα κριτήρια.

32 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αναγκαιότητα η καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 84 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 521.42 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ άρθρα *> Αναγκαιότητα η καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων Η απώλεια τροφίμων αποτελεί πα ­ γκόσμιο πρόβλημα, καθώς εκτι- μάται ότι περίπου το 30% των πα- ^γόμενων τροφίμων σπαταλιέται. Το πε ­ ριβαλλοντικό κόστος είναι τεράστιο, αφού η παραγωγή τροφίμων απαιτεί την εκμε ­ τάλλευση τεράστιων πόρων. Το κοινωνικό κόστος είναι επίσης πολύ μεγάλο, αφού σημαντικό μέρος του πληθυσμού αντιμε ­ τωπίζει πρόβλημα σίτισης. Είναι απαραίτητο να υπάρξουν πρωτο ­ βουλίες για την καταπολέμηση αυτής της σπατάλης. Στη Γαλλία από το 2016 ψηφίστηκε νόμος που υποχρεώνει τα σουπερμάρκετ να συ­ γκεντρώνουν τα τρόφιμα που περισσεύουν και να τα διαθέτουν σε μη κερδοσκοπικές οργανώσεις που διανέμουν τρόφιμα στους έχοντες ανάγκη (πρόσφυγες, άνεργοι, κοι ­ νωνικά αποκλεισμένοι κ.ά.). Ο νόμος επέ ­ φερε μια σαφή τάση μείωσης της σπατάλης και σήμερα το 50% του συνόλου των τρο ­ φίμων που συγκεντρώνονται στις τράπεζες τροφίμων προέρχεται από τα σουπερμάρκετ. Στη Θεσσαλονίκη η Κεντρική Αγορά Θεσσαλονίκης, αξιοποιώντας και το πρό­ γραμμα INTERREG V-A Ελλάδα - Βουλγα ­ ρία 2014 - 2020, ανέπτυξε μια σημαντική δράση καταπολέμησης της σπατάλης τρο ­ φίμων και υποστήριξης της σίτισης των ασθενέστερων κοινωνικά ομάδων. Συγκε ­ κριμένα σε καθημερινή βάση οι έμποροι της Κεντρικής Αγοράς παραδίδουν μη εμπορεύσιμα προϊόντα στη μη κερδοσκο ­ πική εταιρεία, που έχει δημιουργηθεί από την Κ.Α.Θ., η οποία, αφού κάνει τον ανα ­ γκαίο ποιοτικό έλεγχο, παραδίδει τα προ­ ϊόντα που είναι κατάλληλα προς βρώση σε κοινωνικούς φορείς και οργανώσεις. Η ανάπτυξη σε εθνικό επίπεδο της κα ­ ταπολέμησης της σπατάλης τροφίμων προϋποθέτει την καθιέρωση ενός συνε ­ κτικού πλαισίου παρεμβάσεων σε όλους τους σχετικούς τομείς. Ενδεικτικές πα ­ ρεμβάσεις είναι: Η νομοθέτηση της υποχρέωσης όλων των επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα να συγκεντρώνουν και να διαθέτουν δωρεάν τα προς απόσυρση από την αγορά προϊόντα που είναι κατάλληλα προς βρώση και συνδυαστικά η παροχή κινήτρων σε αυτές, ώστε να αυξάνουν τις ποσότητες. Η ανάπτυξη σε εθνικό επίπεδο της καταπολέμησης της σπατάλης τροφίμων προϋποθέτει την καθιέρωση ενός συνεκτικού πλαισίου παρεμβάσεων σε όλους τους σχετικούς τομείς Μ €) Του Σάκη Παπαθανασίου Η παροχή χορήγησης μέσω ευρωπαϊκών προγραμμάτων για τη δημιουργία κατάλ ­ ληλης υποδομής(αποθήκες, ψυγεία, αυ ­ τοκίνητα μεταφοράς, ηλεκτρονικές πλατ ­ φόρμες κ.ά.). Η εκδίπλωση δράσεων ευαισθητοποίη- σης των επιχειρήσεων, των φορέων, της κοινής γνώσης και των ομάδων που έχουν ανάγκη σίτισης. Η ανάπτυξη δράσεων συμβουλευτικής και εκπαίδευσης σε θέματα ορθών πρα ­ κτικών ασφάλειας και υγιεινής στη συ ­ γκέντρωση - αποθήκευση - διατήρηση και διανομή τροφίμων. Η καθιέρωση φορολογικών και ασφα ­ λιστικών ρυθμίσεων που θα επιτρέπουν την απρόσκοπτη λειτουργία του μηχανι ­ σμού δωρεάς τροφίμων χωρίς εμπλοκή στις προβλέψεις της νομοθεσίας για τις λειτουργίες της αγοράς. Η πρόληψη της σπατάλης τροφίμων και η βελτιστοποίηση της χρήσης των πόρων κατά μήκος ολόκληρης της αλυσίδας τρο ­ φίμων πρέπει να αποτελέσει τομέα προ ­ τεραιότητας στη δέσμη μέτρων για την ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας.

33 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΣΤΑ 93 ΕΥΡΩ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΣΧΑΛΙΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πηγή: FREE SUNDAY Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 927.04 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 66 ΣΤΑ 93 ΕΥΡΩ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΣΧΑΛΙΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙ β ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΣΑΚΚΕΤΟΥ Σ τα ίδια επίπεδα με πέρυσι διαμορφώνεται το kootos του πασχαλινού τραπεζιού, σύμφωνα με tis μετρήσει ms Ελληνικήβ Συνομοσπονδίαβ Εμπορίου και Επιχειρηματικότηταβ (ΕΣΕΕ), που εκτιμά ότι π ραγδαία dvo6os ms Tipns των οπωροκππευτικών, λόγω των άσχπμων καιρι ­ κών συνθπκών των τελευταίων μπνών, αντισταθμίστπκε κατά από tis ψθηνότερεβ, σε σχέσπ με πέρυσι, τιμέ5 των κρεατικών. Από mv έρευνα ms Συνομοσπονδία? προκύπτει ότι το ko ­ otos εν03 τυπικού πασχαλινού τραπεζιού 6-8 ατόμων για το 2019 κυμαίνεται στα 93 ευρώ έναντι 92,7 ευρώ το 2018, καταγράφο- νταβ οριακή αύζπσπ κατά 0,3%. Ειδικότερα, βάσει των δειγματολππτικών ελέγχων που διε- νεργήθπκαν στπν Κεντρική Αγορά Αθπνών (Βαρβάκειοβ), π υπο- χώρηση των τιμών του αρνιού και του κατσικιού (-3,2% και -6%) απορρόφπσε τπν αύζηση ms Tip0s του κοτόπουλου (+9%), με α ­ ποτέλεσμα τπ μεσοσταθμική υποχώρπσπ ms τιμή5 των κρεατι ­ κών κατά 2,7%. Στα οπωροκππευτικά προϊόντα καταγράφεται μεσοσταθμική αύζηση περίπου 28%, π οποία αποδίδεται otis αντίζοε8 καιρικέβ συνθήκες. Η μεγαλύτερο ποσοστιαία αύζηση kootous για το κα ­ ταναλωτικό κοινό ηαρατπρήθπκε στο λάχανο (+134,4%), στα ζερά κρεμμύδια (+93,3%) και στπν πατάτα (+53,7%), ενώ τα φρούτα (μήλα και πορτοκάλια) κατέγραψαν μπδενικέΒ ή οριακά χαμπ- λότερε5 μεταβολέβ. Όσον αφορά τα προϊόντα σούπερ μάρκετ που πλαισιώνουν το πασχαλινό τραπέζι, μεσοσταθμική π αύζπσπ οριοθετείται σε επί ­ πεδα χαμπλότερα του 1% (+0,9%), με tis καταγραφείσε5 τάσεΐ5 να είναι μεικτέβ, xcopis να σπμειώνονται αζιόλογεβ ανοδικέβ ή πτω- τικέ5 μεταβολέβ. Φθηνότερα τα σούπερ μιάρκετ I Ιάντωβ, onois προκύπτει από τα στοιχεία του Ινστιτούτου Έρευ- vas Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), το πασχα ­ λινό τραπέζι θα κοστίσει λιγότερο για ooous κάνουν τα ψώνια tous σε καταστήματα που ανήκουν σε μεγάλες αλυσίδεβ σούπερ μάρκετ. Συγκεκριμένα, το kootos θα διαμορφωθεί στα 53,82 ευρώ έναντι 55,74 ευρώ που ήταν το 2018. Η διαμόρφωσπ aums ms τιμή$ του μέσου καλαθιού είναι α ­ ποτέλεσμα Kupios δύο προϊοντικών ομάδων: 1) Προϊόντα με πολλέ5 και έντονε3 προωθπτικέβ ενέργειε5 πα ­ ρουσιάζουν τπ μεγαλύτερο ποσοστιαία μείωσπ, otkos το βού ­ τυρο 11%, π μουστάρδα κατά 11% και το συσκευασμένο τσουρέκι κατά 19% (λόγω και αρκετών νέων κωδικών προϊόντοιν που καταγράφονται φέτοβ). 2) Τα οπωροκππευτικά, τα οποία παρουσιάζουν τπ μεγαλύτερο ποσοστιαία αύζπσπ στπν τιμή, οι πατάτε3 κατά 58%, οι ντομάτε5 κατά 33% και τα μαρούλια κατά 14%, cos αποτέλεσμα των ιδιαί ­ τερα αρνπτικών καιρικών συνθπκών σε συνδυασμό με ns ιδιαί ­ τερα ευνοϊκέ8 συνθήκε5 τπν ίδια περίοδο του 2018, οπότε και παρουσίασαν μεγάλπ μείωσπ otis τιμέδ tous . Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, π τιμή του αρνιού otis μεγάλε? αλυ- σίδε5 σούπερ μάρκετ τπ Μεγάλη Εβδομάδα αναμένεται να δια ­ μορφωθεί περίπου otis ΐδιεβ τιμέ? με το προηγούμενο έτο?, πα- ρουσιάζοντα? ελάχιστε? διακυμάνσει?. Συγκεκριμένα, η μέση τιμή του αρνιού τη Μεγάλη Εβδομάδα αναμένεται να είναι κατά 0,09 ευρώ αυζημένη (+1%) το 2019 σε σχέση με το 2018, στα 5,99 ευρώ έναντι 5,90 ευρώ κατά μέσο όρο, ενώ η τιμή του κατσικιού αναμένεται να είναι μειωμένη κατά 3% το 2019 σε σχέση με το 2018, στα 6,57 ευρώ ανά κιλό κατά μέσο όρο έναντι 6,75 ευρώ. Επιπλέον, αυτό που αζίζει να σημειωθεί είναι nais, onios και tis προηγούμενε? xpovi0s. το 2019 οι τιμέ5 εμφανίζουν σημα ­ ντικό εύρο5, το οποίο εκτιμάται περίπου σε 35%, 6ivovras τη δυνατότητα στον καταναλωτή να επιλέζει το καλάθι ανάλογα με tis δυνατότητέ5 του. Σημαντικό ρόλο για άλλη μια χρονιά αναμένεται να παίζει η παρατηρούμενη το τελευταίο διάστημα ένταση των προσφο ­ ρών και προωθητικών ενεργειών από tis αλυσίδεβ σούπερ μάρ ­ κετ και tis προμηθευτικέ? εταιρείεΒ με τη μορφή napoxris επι ­ πλέον εκπτώσεων, επιπλέον ποσοτήτων, δωροεπιταγών, εκπτω- τικών κουπονιών κ.λπ., η οποία αφορά σχεδόν το σύνολο των εποχικών προϊόντων και εκτιμάται ότι παρέχει επιπλέον όφε- Στα οπωροκππευτικά προϊόντα καταγράφεται μεσοσταθμική αύξηση περίπου 28%, η οποία αποδίδεται ous αντίξοεε καιρικέε συνθήκεε. Η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση κόστουε για το καταναλωτικό κοινό παρατηρήθηκε στο λάχανο (+134,4%), στα ξερά κρεμμύδια (+93,3%) και στην πατάτα (+53,7%). Xos περίπου 12,5% κατά μέσο όρο otous καταναλωτέ3 που θα tis επιλέζουν. Το χαμηλό συγκριτικά με το παρελθόν επίπεδο τιμών του τυ ­ πικού πασχαλινού καλαθιού είναι αποτέλεσμα ms ένταση? του ανταγωνισμού λόγω του μειωμένου διαθέσιμου εισοδήματο5 των καταναλωτών αλλά και των σημαντικών επιχειρηματικών αλλα ­ γών των προηγούμενων ετών. Προσοχή ndvKos, το Κέντρο npooTaoias Καταναλωτών (ΚΕΠΚΑ) συνιστά αγορέ3 τροφίμων για το πασχαλινό τραπέζι μόνο από ελεγχόμε- vous xcopous, onios καταστήματα λιανικήβ πώληση5, σούπερ μάρ ­ κετ, κεντριά αγορέ5, λαϊκέβ αγορέ8 κ.ά., επισημαίνοντα3 ότι έτσι διασφαλίζεται ότι αυτά είναι ελεγμένα. «Η επιχείρηση που διαθέτει τρόφιμα πρέπει να τηρεί tous κανόνε8 υγιεινή8, που αφορούν tis συνθήκεβ ouvmpnons των τροφίμων, την καθαριότητα των χώρων, του προσωπικού, των ερ ­ γαλείων, Ka0c0s και την κατάλληλη επισήμανσή tous » αναφέρει το ΚΕΠΚΑ. Παράλληλα, συνιστά κατανάλωση με μέτρο: τα ειδικά εδέσματα που καταναλώνονται tis ημέρε8 του εορτασμού, και μά ­ λιστα σε μεγάλεβ ποσότητε5. μπορεί να αποδειχθούν επικίνδυνα για την υγεία pas, Ka0(os είναι πλούσια σε λιπαρά και χοληστε ­ ρίνη (π.χ. 100 γρ. ψημένου αρνιού περιέχουν 10 γρ. λίπο8, 30 γρ. πρωτεΐνε3 και 400 θερμίδεβ και δίνουν στον οργανισμό pas το μισό ms ημερήσια3 επιτρεπόμενη? ποσότηταβ χοληστερίνηβ).

34 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ Πηγή: FREE SUNDAY Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 1845.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Α. Στρατό κης Ο πρόεδρος της ΕΑΣ Ηρακλείου Κρήτης παρουσιάζει ία προβλήματα και την προοπτική των συνεταιρισμένων παραγωγών σελ. 6-7

35 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ Πηγή: FREE SUNDAY Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ β ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ Τ α προβλήματα και tis προκλήσει» που ο αγροτι κό» κόσμο» ins χώρα» καλείται να αντιμετωπίσει περιγρά ­ φει στην F.S. ο πρόεδρο» ms'Evioons Αγροτικών Συνεταιρισμών Ηρα ­ κλείου Kpmns (ΕΑΣΗ), Ανδρέαβ Στρατάκη». Η ΕΑΣΗ είναι μία από xis παλαιότερε» συνεταιριστικέ» ορ ­ γανώσει αγροτών στην Ελλάδα, με έτοδ ίδρυση» τοGiallo 1927, και σήμερα αποτελεί έναν από tous μεγαλύτερου» -αν όχι τον με ­ γαλύτερο- αγροτικού» συνεταιρισμού» στη χώρα, εκπροσωπώ- vras περίπου 30.000 αγρότε» του Νομού Ηρακλείου Kpmns. Σκοποί και δραστηριότητε8 Σκοπό» Tns ΕΑΣΗ είναι η εξυπηρέτηση των επαγγελματικών και οικονομικών συμφερόντων των συνεταιρισμένων αγροτών, μέσω του συντονισμού και ins ενίσχυση» του έργου των αγρο ­ τικών συνεταιρισμών, ώστε να συνεχίσουν οι αγρότε»-μέλη τη» να παράγουν προϊόντα υψηλή» διατροφική» αξία». Σήμερα η Ένωση καλύπτει όλου» tous τομεί» παραγωγή» που αφορούν τη συγκέντρωση, επεξεργασία, τυποποίηση και διάθεση των τοπικών αγροτικών προϊόντων -κρασί, ελαιόλαδο, επιτραπέζια σταφύλια, ξίδι- στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Παράλληλα, αναπτύσσει δραστηριότητε» εμπορία» αγροτικών εφοδίων, διοικητική» υποστήριξη» των αγροτικών συνεταιρι ­ σμών και των μελών tous , παροχή» συμβουλευτικών υπηρεσι ­ ών otous αγρότε», πρακτόρευση» ασφαλιστικών υπηρεσιών και εκμετάλλευση» σούπερ μάρκετ στον Νομό Ηρακλείου. Πρέπει να σημειωθεί ότι η ποιότητα των προϊόντων Tns ΕΑΣΗ παρακολουθείται και ελέγχεται από οργανωμένα ερ ­ γαστήρια ποιοτικού ελέγχου που λειτουργούν otis εγκατα- στάσει» Tns και στελεχώνεται από ειδικά εκπαιδευμένο προ ­ σωπικό. Το χημείο Tns οργάνωση» είναι διαπιστευμένο με το πρότυπο ΕΝ ISO 17025 του ΕΣΥΔ. Οι ιδανικέ» κλιματολογικέ» συνθήκε» του νησιού, το πλούσιο σε ιχνοστοιχεία έδαφο», σε συνδυασμό με το μεράκι των παραγωγών Tns, δίνουν προϊό ­ ντα άριστη» ποιότητα» με μοναδική γεύση που τα ξεχωρίζει. Η επιβράβευση στην προσπάθειά Tns αυτή είναι οι πολλέ» διακρίσει» που έχει στο ενεργητικό Tns σε παγκόσμιο επίπε ­ δο (Διεθνή» Διαγωνισμό» Οίνου Θεσσαλονίκη» 2011 και 2010, 5th China International Olive Oil Competition 2010, Century International Quality Era Award 2009, International Olive Oil Award 2008, International Star for Leadership in Quality 2008, Superior Taste Award 2008 και 2010, DLG 2008 και 2010, Oro 2006, MARIO SOLINAS 2004). Εξυπηρέτηση 30.000 παραγωγών Ο κ. Στρατάκη» (ο onoios θα είναι υποψήφιο» βουλευτή» με τη ΝΑ) εξήγησε ότι η ΕΑΣΗ ιδρύθηκε το 1927 και από τότε «έχει μια συνεχή λειτουργία με εξαίρεση την περίοδο Tns δι ­ κτατορία». Η οργάνωση έχει προσφέρει στον τόπο pas, εδώ στο Ηράκλειο Kpmns, πάρα πολλά, διαχρονικά, στην αγροτική παραγωγή και στην τοπική οικονομία. Οι δραστηριότητέ» pas σήμερα είναι το κρασί, το ελαιόλαδο, το ξίδι και τα γεωργικά εφόδια και εξυπηρετεί περίπου 30.000 παραγωγού», είτε με σχέδια βελτίωση» είτε με άλλα προγράμματα που αφορούν τον αγροτικό τομέα», σημειώνοντα» μάλιστα ότι η ΕΑΣΗ είναι «η μεγαλύτερη ένωση συνεταιρισμών σε όλη την επικράτεια. Μαζί με την Ένωση Λάρισα» ήμασταν οι μεγαλύτερε» οργανώσει». Δυστυχώ», σήμερα η Ένωση Λάρισα» δεν υπάρχει, και μόνο η ΕΑΣΗ έχει τέτοια μεγέθη». Για το συνεταιριστικό κίνημα στην Ελλάδα, ο Στρατάκη» κ. υπογράμμισε ότι «οι συνεταιρισμοί πέρασαν από πολλά στάδια και πολλέ» κρίσει». Δυστυχώ», χρησιμοποιήθηκαν διαχρονικά από πολλέ» κυβερνήσει» για να καλύψουν τα κενά που υπήρ ­ χαν. Οι κυβερνήσει» ήταν σχεδόν απούσε» και οι συνεταιριστι ­ κέ» οργανώσει» κλήθηκαν να καλύψουν το κενό που δημιουρ- γήθηκε. Η ΕΑΣΗ δεν αποτελεί εξαίρεση, ωστόσο καταφέραμε, παρά τα πολλά προβλήματα που υπήρξαν στο παρελθόν, να υπάρχουμε και έχουμε καθημερινή παρουσία και λειτουργία που αρχίζει και τελειώνει npos όφελο» ms τοπική» κοινωνία» και ms παραγωγή» των αγροτικών προϊόντων». «Αν δεν υπάρξει αγροτική ποήιτική για τη οτήριξη ms παραγωγήε, ήυπάμαι που το Λέω, οε σύντομο χρονικό διάστημα κανείε δεν θα παράγει αγροτικά προϊόντα στη χώρα pas, arlrld θα είμαστε μόνο καταναήωτέε των προϊόντων των συναδέλφων pas ms Ε.Ε.». A. Στρατάκικ Τα μείζονα προβλήματα Όσον αφορά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο αγροτικό» κόσμο» του Ηρακλείου Kpmns, ο κ. Στρατάκη» είναι σαφή»: «Τα προβλήματα του αγροτικού κόσμου του Ηρακλείου δεν έχουν μεγάλε» διάφορέ» από τα προβλήματα που αντιμετω ­ πίζουν όλοι οι αγρότε» ms χώρα». Υπάρχουν κάποιε» ιδιαιτε- ρότητε» που αφορούν τη νησιωτική χώρα και σίγουρα και την Κρήτη. Τα μεγάλα pas προβλήματα αφορούν ζητήματα όπω» οι εισαγωγέ» και οι “ ελληνοποιήσει» ” αγροτικών προϊόντων. Στην αγορά δεν υπάρχουν έλεγχοι, οι υπηρεσίε» του κράτου» δεν λειτουργούν όποι» θα έπρεπε και τα δικά pas προϊόντα καλού ­ νται να αντιμετωπίσουν αθέμιτο ανταγωνισμό. Enions, λάβετε υπόψη ότι η Κρήτη, δυστυχώ», έχει εξαιρεθεί από το μεταφο ­ ρικό ισοδύναμο. Αλλα προβλήματα αφορούν το καλλιεργητι ­ κό kootos , ωστόσο πρέπει να πω ότι οι κυβερνήσει» δεν είχαν

36 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΕΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ Πηγή: FREE SUNDAY Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 ποτέ πολιτική στοχευμένη, ώστε να γνωρίζουμε πού θέλουμε να πάμε. Επιτρέψτε μου να πω ότι η κατάσταση είναι “ χύμα ” και ό,τι καλό προκύπτει, τυχαίνει και συμβαίνει. Δυστυχώβ, αι ­ σθανόμαστε αφημένοι στην τύχη pas». Πυρά κατά του υπ. Αγρ. Ανάπτυξή Σχολιάζονταβ tis εξαγγελίεβ των κυβερνήσεων για ιδιαίτερο βάροβ στην πρωτογενή παραγωγή, ιδΐωβ μετά την κρίση που έπληξε τη χώρα, ο κ. Στρατάκηβ δεν έκρυψε την πικρία του. «Η Αθήνα λέει μεγάλα λόγια και μεγάλες κουβέντεβ που μένουν μεγάλα λόγια και μεγάλεβ κουβέντεβ. Το υπουργείο Αγροτική s Av0nTuf;ns, δυστυχώβ, δεν είναι ανάπτυξης. Εί ­ ναι ένα υπουργείο που μπορεί να πάρει οιονδήποτε άλλον χαρακτηρισμό εκπΨ του Ανάπτυξηβ, καθώβ περιορίζεται σε μια τυπική λειτουργία. Δεν είναι ένα υπουργείο που εμείβ να το θεωρούμε το υπουργείο pas. Ιδιαίτερα με τη σημε ­ ρινή κυβέρνηση, την οποία διόλου αφορά η αγροτική πα ­ ραγωγή και οι συνεταιριστικές οργανώσει. Μπορεί να την αφορά οτιδήποτε άλλο εκτόβ από tis οργανώσει και tous παραγωγούβ». Πρόσθεοε, δε, ότι «στο υπουργείο έχουμε πάει και ξαναπάει, αλλά το τελευταίο διάστημα έχουμε λι ­ γοστέψει tis επισκέψεις pas, γιατί έχουμε καταλάβει και το έχουμε πάρει απόφαση ότι είτε τον προηγούμενο υπουργό, τον κ. Αποστόλου, είτε τον νυν, τον κ. Αραχωβίτη, tous εν ­ διαφέρει μόνο το επικοινωνιακό κομμάτι. Δεν μπορούμε να μιλάμε με ένα υπουργείο που συναίνεοε στην καταστροφή pas, όσον αφορά τη φορολογία, που συναίνεοε σε αυτό που λέγεται “ ασφαλιστικές εισφορές ” , που μόνο ασφαλιστικές εισφορές δεν είναι, παρά ένα5 vopos ψοροεισπρακτικ08. Τα έχουμε πει, τα έχουμε ξαναπεί, προ ημερών τα είπαμε ξανά με τον κ. Αραχωβίτη, αλλά, δυστυχώς, δεν δρομολογούνται τέτοιες εξελίξει που να καταλάβουμε και να νιώθουμε ότι υπάρχει βελτίωση σε ό,τι pas αφορά. Θα oas πω μόνο ότι οι παραγωγοί φοβούνται να τιμολογήσουν το προϊόν tous λόγω φορολογικού και ασφαλιστικού. Εν έτει 2019, σε όλη την επικράτεια, η παραοικονομία που υπάρχει, η “ μαύρη ” αγορά που υπάρχει, θεωρώ ότι δεν υπήρξε από συστάσεωβ του ελληνικού κράτουβ». Η αγροτιά χρειάζεται στήριξη Με βάση τα παραπάνω, ο κ. Στρατάκηβ υπογράμμισε ότι αυτό που η ΕΑΣΗ κάνει καθημερινά είναι «να στηρίζου ­ με την παραγωγή, να στηρίζουμε τον παραγωγό. Opcos ο παραγωγός για να παραγάγει ένα προϊόν ποιοτικό, είτε το ελαιόλαδο είτε το κρασί -και oas θυμίζω ότι η σημερινή κυβέρνηση έβαλε στο κρασί από το πουθενά έναν ειδικό φόρο, τον οποίο, βέβαια, απέσυρε μετά, αλλά pas προκά- λεσε σοβαρά προβλήματα-, επιβάλλεται να έχει βοήθεια από την πολιτεία. Η ελληνική αγροτιά, για πολλούς λόγου s, χρειαζόταν, χρειάζεται και θα χρειάζεται στήριξη από την εκάστοτε κυβέρνηση. Αν δεν υπάρξει αγροτική πολιτική για τη στήριξη Tns παραγωγή s, λυπάμαι που το λέω, οε σύ ­ ντομο χρονικό διάστημα κανείς δεν θα παράγει αγροτικά προϊόντα στη χώρα pas, αλλά θα είμαστε μόνο καταναλωτές των προϊόντων των συναδέλφων pas Tns Ε.Ε. Σημειώνω, δε, ότι κανένα διατροφικό σκάνδαλο δεν ξεκίνησε ποτέ από τη χώρα pas, αλλά όλα τα διατροφικά σκάνδαλα έχουν ξεκινή ­ σει από χώρεβ Tns Ε.Ε. και όχι μόνο». Περί επιδοτήσεων Αναφερόμενος otis ευρωπαϊκές επιδοτήσει και στην ΚΑΠ, ο κ. Στρατάκηβ επισήμανε ότι «με βάση τη νέα προγραμ ­ ματική περίοδο, οι επιδοτήσει στη χώρα pas και ειδικά εδώ, στον τόπο pas, έχω πει και το ξαναλέω, έχουν γίνει... εξάρτηση, είναι το βασικό εισόδημα των παραγωγών. Εμείς, opcos, λέμε ότι οι επιδοτήσει καλ<05 να έρθουν, καλιό s να βοηθήσουν την ανάπτυξη στον τόπο pas, καλώς να βοηθή ­ σουν στην ανάπτυξη των γεωργικών και κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων, αλλά εμείβ αυτό που ζητούσαμε, ζητάμε και θα συνεχίσουμε να ζητάμε είναι αυτό που παράγουμε να μπορούμε καταρχήν να το παράγουμε, να βγάζουμε ένα ποιοτικό προϊόν και αυτό το προϊόν να υπάρχει otis αγορές και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό με την αξία την οποία θα πρέπει να έχει. Και, από κει και πέρα, η επιδότηση να έρθει, όποτε έρθει, αλλά να μην είναι το βαοικό εισόδημα. Αυτό που κάνει το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξη s είναι να ασχολούμαστε όλο τον χρόνο πώς θα φτιάξουμε τα δικαιο- λογητικά (σ.σ.: για tis επιδοτήσει) και επιτυχία θεωρείται αν πληρωθεί η ενιαία ενίσχυση κάθε Οκτώβριο και μεγάλη επιτυχία αν πληρωθεί otis apx0s Οκτωβρίου και πότε θα πιστωθούν τα χρήματα. Καταντήσαμε μια χώρα όπου οι κα- ταναλωτικές ανάγκες να εξαρτώνται από tis εισαγωγές από tis χώρες Tns Ε.Ε. κι εμείς να μένουμε, επιτρέψτε μου να το πω, στο απόλυτο μηδέν». «Δεν υπάρχει ελαϊκή πολιτική» Μ ιλώντας για τα προϊόντα που αποτελούν «σήμα κατατε- θέν» για την ΕΑΣ Ηρακλείου, δηλαδή το ελαιόλαδο και το «Αυτό που ζητούσαμε, ζητάμε και θα ουνεχίοουμε να ζητάμε είναι αυτό που παράγουμε να μπορούμε καταρχήν να το παράγουμε, να βγάζουμε ένα ποιοτικό προϊόν και αυτό το προϊόν να υπάρχει στιε αγορέε και στην ΕήίΙάδα και οτο εξωτερικό με την αξία την οποία θα πρέπει να έχει». Α. Στρατάκηε κρασί, ο κ. Στρατάκηβ σημείωσε ότι «έχουμε το μεγαλύτε ­ ρο οε δυναμικότητα και καλύτερο εμφιαλωτήριο ελαιολά- δου όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά σε όλα τα Βαλκάνια. Αλλά, ξέρετε, αυτό δεν σημαίνει τίποτα. Για να oas δώσω να κα ­ ταλάβετε, αν η χώρα pas σε μια παραγωγική χρονιά παρα- γάγει 300.000 tovous ελαιόλαδο, δεν μπορεί να διαδώσει πάνω από 35.000 tovous . Να συμπληρώσω ότι στον Νομό Ηρακλείου θα έπρεπε να παράγουμε πάνω από 100.000 tovous ελαιόλαδο, καθώς καλλιεργούμε 17,3 εκατομμύρια ελαιόδεντρα. Οι παραγωγοί pas δεν μπορούν να καλλιερ ­ γήσουν λόγω καλλιεργητικού kootous και λόγω του ότι ο παραγωγός έχει στο μυαλό του ό,τι χρήματα έχει πρώτα να τα χρησιμοποιήσει για να ζήσει την οικογένειά του κι έτσι δεν μένουν χρήματα για την καλλιέργεια, με αποτέλεσμα ο Νομός Ηρακλείου να μην παράγει πάνω από 45.000 tovous ελαιόλαδο. Από κει και πέρα, η εμφιάλωση και η εμπορία έχει να κάνει με το τραπεζικό σύστημα, που σήμερα στην Ελλάδα δεν χρηματοδοτεί κανέναν ή, αν χρηματοδοτεί, το κάνει με ελάχιστα χρήματα. Όταν μιλάμε για το ελαιόλαδο, μιλάμε για εκατομμύρια ευρώ. Δεν υπάρχει ελαϊκή πολιτι ­ κή και δεν υπάρχει και στήριξη στο προϊόν». Όσον αφορά το κρασί, ο πρόεδρος Tns ΕΑΣΗ τόνισε ότι «έχουν γίνει με ­ γάλες προσπάθειες για την ποιότητα και επενδύσει, opcos αυτοί αντιμετωπίζουν αθέμιτο ανταγωνισμό λόγω αθρόων εισαγωγών κρασιού στην Ελλάδα και, δυστυχώς, οι περισ ­ σότερες είναι με πολύ χαμηλές τιμές. Η κατάσταση είναι ανορθόδοξη, στην οποία, όταν βγεις στην αγορά cos επι ­ χειρηματίας, τα συναντάς και δεν μπορείς εσύ να βάλεις το προϊόν σου, που είναι ποιοτικό, που έχειβ αγωνιστεί για να παραγάγει και να εμφιαλώσει». Ποιο το μέλλον Όσον αφορά το μέλλον Tns ΕΑΣΗ και Tns αγροτικής παρα ­ γωγής, ο κ. Στρατάκηβ ξεκαθάρισε ότι «αυτό που θέλουμε όλοι, αυτό που μπορούμε να κάνουμε, είναι καταρχήν να παράγουμε, να κρατήσουμε tous νέους pas στα χωριά pas, να pas βοηθήσει η πολιτεία να μπορούμε να διαθέσουμε το προϊόν pas και να ζούμε αξιοπρεπώς από αυτά που παρά ­ γουμε. Δυστυχώς, η ελπίδα που υποσχέθηκε η κυβέρνηση αυτή αποδείχθηκε ψέμα και τώρα την ελπίδα την κρατάει στα χέρια του ο πρόεδρος Tns ΝΔ, Κυριάκος Μητσοτάκης. Πιστεύουμε ότι ο κ. Μητσοτάκη5 κρατάει στα χέρια του την τελευταία pas ευκαιρία για να μπορούμε να ζήσουμε εμείς και τα παιδιά pas».

37 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επί ποδός η ΕΛ.ΑΣ για την έξοδο και επιστροφή των εκδρομέων ενόψει Πάσχα Σ Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 1,7 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 Επιφάνεια: 512.95 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 60 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΣΧΥΡΗ ΑΣΤΥΝΟΜΕΥΣΗ Επί ποδός η ΕΛ.ΑΣ για την έξοδο και επιστροφή των εκδρομέων ενόψει Πάσχα Σελ.7

38 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επί ποδός η ΕΛ.ΑΣ για την έξοδο και επιστροφή των εκδρομέων ενόψει Πάσχα Σ Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 1,7 Ημερομηνία έκδοσης: 27-04-2019 ΙΣΧΥΡΗ ΑΣΤΥΝΟΜΕΥΣΗ Επί ποδός η ΕΛ.ΑΣ για την έξοδο και επιστροφή των εκδρομέων ενόψει Πάσχα Σε πλήρη εξέλιξη θέτει η ΕΛ.ΑΣ. σχέδιο αστυνόμευσης ενόψει του Πάσχα. Στόχος είναι να πραγματοποιηθεί με ασφάλεια η έξοδος και η επιστροφή των εκ ­ δρομέων, αλλά και η προστασία όσων μείνουν εντός των τειχών αυτές τις ημέρες από κακοποι ­ ούς. Σύμφωνα με το σχεδίασμά της ΕΛ.ΑΣ. έχει προγραμματιστεί εντατικοποίηση πεζών και επο ­ χούμενων περιπολιών για την πρόληψη και καταστολή εγκλη ­ ματικών ενεργειών, ιδίως ληστει ­ ών και κλοπών - διαρρήξεων. Πού θα γίνουν οι περιπολίες της ΕΛ.ΑΣ. Σε κατοικημένες περιοχές, με σκοπό την αποτροπή κλοπών - διαρρήξεων σε οικίες, οι ένοικοι των οποίων έχουν μεταβεί στις ιδιαίτερες πατρίδες τους αλλά και σε τουριστικούς προορι ­ σμούς όπου μεταβαίνουν οι πολί ­ τες κατά την εορταστική περίοδο Σε επιβατικούς σταθμούς, στα μέσα μαζικής μεταφοράς, σε εμπορικά κέντρα και καταστήμα ­ τα, σε κεντρικούς εμπορικούς δρόμους, σε υπαίθριες αγορές και στους λοιπούς χώρους όπου παρατηρείται αυξημένη κίνηση ατόμων Σε Ιερούς Ναούς όπου παρα- τηρείται προσέλευση και αποχώ ­ ρηση πιστών και γενικότερα σε χώρους όπου θα πραγματοποιη ­ θούν εορταστικές εκδηλώσεις Σε στόχους οικονομικού ενδια ­ φέροντος, όπως Τραπεζικά κατα ­ στήματα και Ταχυδρομεία, Ταχυ ­ δρομικά Ταμιευτήρια, αυτόματα μηχανήματα ανάληψης μετρητών (Α.Τ.Μ.) κ.λπ., όπου οι πολίτες πραγματοποιούν αναλήψεις χρη ­ ματικών ποσών Σε εμπορικά καταστήματα, όπως σούπερ μάρκετ, βενζινάδι ­ κα, ειδών δώρων, παιχνιδιών κ.λπ., όπου παρατηρείται αυξημέ ­ νη αγοραστική - εμπορική δρα ­ στηριότητα Σε περιοχές όπου παρατηρεί- ται αυξημένη τουριστική δραστη ­ ριότητα. Διενέργεια συστηματικών ελέγχων αστυνομικής αρμοδιότη ­ τας σε δημόσια κέντρα και κατα ­ στήματα υγειονομικού ενδιαφέ ­ ροντος, για παραβάσεις των δια ­ τάξεων αναφορικά με το ωράριο λειτουργίας, την κοινή ησυχία, την είσοδο και κατανάλωση αλκο ­ όλ από ανήλικους και γενικότερα τον έλεγχο του υγειονομικού κα ­ νονισμού. Εντατικοί θα είναι και οι έλεγ ­ χοι για την αντιμετώπιση του πα­ ράνομου υπαίθριου εμπορίου. Οι συγκεκριμένοι έλεγχοι επικε ­ ντρώνονται κυρίως σε χώρους κοντά σε λαϊκές αγορές, εμπορι ­ κά κέντρα, πολυκαταστήματα, κε ­ ντρικές οδούς και πλατείες, σταθμούς μέσων μαζικής μετα ­ φοράς κ.λπ. Εντείνονται οι δράσεις και οι έλεγχοι για να αντιμετωπιστεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το φαινόμενο της παράνομης κατο ­ χής, κατασκευής, διακίνησης, εμπορίας και χρήσης κροτίδων, φωτοβολίδων, βεγγαλικών κ.λπ. απαγορευμένων ϊτυροτεχνικών ει ­ δών, που εγκυμονούν κινδύνους για σοβαρούς τραυματισμούς και απώλεια ζωής.