2-4

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 01/04/2021 - 02/04/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,23 ] [  ] Οι αλυσίδες δεν θα ανοίξουν όλα τους τα καταστήματα 1 2) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 1,44 ] [  ] Τέλος στις πληρωμές αγροτών με μεταχρονολογημένες επιταγές 3 3) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 21,23 ] [  ] Οι 30 μέρες αναστατώνουν την αγορά 5 4) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 1,21,35 ] [  ] Σβήνουν το «Made in Turkey» στις... εξαγωγές 7 5) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 40 ] [  ] Σκούπισαν τζίρο οι μεγάλες αλυσίδες, βρήκαν ευκαιρίες οι μικροί προμηθευτές 9 6) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 44 ] [  ] «Όχι σε πρακτικές που κρατούν oμήρους τους παραγωγούς» 10 7) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 45 ] [  ] Επενδύει σε logistics η Krop μετά το ντηλ με το fund του Νίκου Καραμούζη 11 8) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 1,6-7 ] [  ] Εν αναμονή του πορίσματος του ΕΛΓΟ γενικεύεται η κόντρα των κτηνοτροφών με τον πρόεδρο της Διεπαγ ... 12 9) [ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ, Σελ. 10 ] [  ] Ψώνια για 3 ώρες και εκτός δήμου 15 10) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 1,26-27 ] [  ] Βιολογικά 16 11) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 1,12 ] [  ] Δυναμική επαναφορά προσφορές και ιδιωτική ετικέτα 19 12) [DEAL NEWS, Σελ. 34-35 ] [  ] Η ανατροπή του πλάνου και τα ερωτηματικά 20 13) [BUSINESS TODAY, Σελ. 5 ] [  ] HENKEL-AB: ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΓΙΑ 2η ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΝ ΕΛΕΠΑΠ 22 14) [RETAIL TODAY, Σελ. 1 ] [  ] GETIR & EVERLI «ΒΛΕΠΟΥΝ» ΕΛΛΑΔΑ 23 15) [RETAIL TODAY, Σελ. 1,7 ] [  ] ΥΠΑΑΤ: Εξόφληση σε 30 ημέρες για τα ευάλωτα 24 16) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [  ] ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ: ΨΩΜΙ ΚΑΘΑΡΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ 25 17) [RETAIL TODAY, Σελ. 7 ] [  ] HENKEL: ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΜΕ ΤΗΝ AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! 26 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 18) [DEAL NEWS, Σελ. 38 ] [  ] Πεδίο... μάχης λαμπρό για Wolt και e-food 27

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι αλυσίδες δεν θα ανοίξουν όλα τους τα καταστήματα Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 643.67 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι αλυσίδες δεν θα ανοίξουν όλα τους τα καταστήματα Μόνο με click away θα λειτουργήσουν τα ΙΚΕΑ, προβληματισμός στην Jumbo Κλειστά θα παραμείνουν τα καταστή ­ ματα ΙΚΕΑ σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Γιάννενα, λειτουργώ- νταε μόνο με click away, ύστερα από απόφαση τηε διοίκησηε του ομίλου Φουρλή, καθώε οι νέοι περιορισμοί που συνοδεύουν την επαναλειτουρ ­ γία του λιανεμπορίου από τη Δευτέ ­ ρα εκτιμόται ότι καθιστούν ασύμφο ­ ρη τη λειτουργία τουε. Το ανώτατο όριο των 20 καταναλωτών εντόε κα- ταστήματοε θεωρείται περιοριστικό, αφού η παραμονή των επισκεπτών στο ΙΚΕΑ διαρκεί συνήθωε πάνω από μία ώρα, ενώ ο επισκέπτηε περνάει από όλα τα τμήματα του καταστήμα- τοε μέχρι να αποχωρήσει. Αντίστοι- χοε προβληματισμόε επικρατεί και στην Jumbo, αν και μέχρι χθεε το βράδυ δεν είχε ληφθεί κάποια από­ φαση. Αντιθέτωε, η «Κωτσόβολοε» ανακοίνωσε ότι τα καταστήματά τηε θα λειτουργήσουν παρά τουε περιο- ρισμούε. Σελ. 23

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι αλυσίδες δεν θα ανοίξουν όλα τους τα καταστήματα Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 «Πονοκέφαλος» για τις αλυσίδες το άνοιγμα με νέους περιορισμούς Μόνο με click away θα λειτουργήσουν τα μεγάλα καταστήματα ΙΚΕΑ Στη νέα επανεκκίνηση ίου λιανεμπορίου αποφασίστηκε να τεθεί και ένας επιπλέον περιορισμός, πέραν του ενός ατόμου ανά 25 τ.μ., σύμφωνα με τον οποίο, ακόμη και αν με βάση τον παραπάνω κανόνα μπορούν να βρί ­ σκονται στο κατάστημα πολύ περισσότεροι πελάτες, θα επιτρέπονται έως 20. Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Κλειστά αποφάσισε να κρατήσει τα καταστήματα ΙΚΕΑ σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Γιάννενα ο όμιλοε Φουρλή, καθώε η απόφα ­ ση τηε κυβέρνησηε να θέσει επι ­ πλέον περιορισμοΰε στον αριθμό των πελατών που επιτρέπεται να βρίσκονται ταυτόχρονα μέσα στο κατάστημα καθιστά ασύμφορη τη λειτουργία τουε. Τα πέντε κατα ­ στήματα θα λειτουργήσουν μόνο με τη μέθοδο του click away, ενώ κανονικά θα λειτουργήσει το κα ­ τάστημα στον Πειραιά (πρόκειται για μικρό ΙΚΕΑ) και τα έξι pickup ροίηίε που διαθέτει η εταιρεία στην Ελλάδα. Υπενθυμίζεται ότι έωε τώρα ο αριθμόε των ατόμων που επιτρε ­ πόταν να βρίσκονται σε ένα κατά ­ στημα ταυτόχρονα καθοριζόταν με βάση τον κανόνα 1 άτομο ανά 25 τ.μ., κανόναε που ισχύει σήμερα και στα σούπερ μάρκετ. Ωστόσο, στηνέα επανεκκίνηση του λιανεμπορίου αποφασίστηκε να τεθεί και έναε επιπλέον περι- ορισμόε, σύμφωνα με τον οποίο, ακόμη και αν με βάση τον παραπά­ νω κανόνα μπορούν να βρίσκονται μέσα στο κατάστημα πολύ περισ ­ σότεροι πελάτεε, θα επιτρέπονται έωε 20. Σύμφωνα λοιπόν με τουε νέουε περιορισμούε σε ένα κατά ­ στημα όπωε το ΙΚΕΑ στο εμπορικό πάρκο του αεροδρομίου «Ελ. Βενι- ζέλοε» ή στον Κηφισό, τα οποία το καθένα είναι πάνω από 20.000 τ.μ. είναι προφανέε ασύμφορο -κατά πολλούε και παράδοξο και άδικο όταν μάλιστα δεν ισχύει το ίδιο και στα σούπερ μάρκετ- να επιτρέπε ­ ται να μπαίνουν μέσα το πολύ έωε 20 άτομα. Ειδικά μάλιστα καθώε η παρα ­ μονή των επισκεπτών στο ΙΚΕΑ διαρκεί συνήθωε πάνω από μία ώρα, ενώ η διάρθρωση των κα ­ ταστημάτων είναι τέτοια ώστε ο επισκέπτηε να πρέπει να περά ­ σει από όλα τα τμήματα μέχρι να αποχωρήσει. Εντονοε προβληματισμόε επι- Εντονος προβληματισμός επικρατεί και στη διοίκηση της Jumbo για το εάν τελικά συμφέρει να ανοίξει τα καταστήματά της. κρατεί και στη διοίκηση τηε Jumbo για το εάν τελικά συμφέρει να ανοί ­ ξει τα καταστήματά τηε, τα οποία επίσηε είναι πολλών τετραγωνικών μέτρων, με το αγοραστικό ταξίδι να είναι επίσηε μεγάληε διάρκει- αε τιε περισσότερεε φορέε και δο ­ μημένο έτσι ώστε ο επισκέπτηε να περνάει από όλα τα τμήματα για να φτάσει στην έξοδο. Μέχρι χθεε το απόγευμα δεν είχαν λη- φθεί οι τελικέε αποφάσειε για το τι θα πράξει η αλυσίδα, η οποία ήδη μετράει μεγάλεε απώλειεε από το προηγούμενο διάστημα, ενώ είναι υποχρεωμένη να κρατήσει κλειστά τα καταστήματα που δι ­ ατηρεί σε εμπορκά κέντρα, ακό ­ μη και σε υπαίθρια, όπωε το Smart Park, στα Σπάτα. Στην απόφαση να ανοίξει τα καταστήματά τηε, εκτόε βεβαίωε από αυτά που βρίσκονται σε εμπο ­ ρικά κέντρα, προχώρησε η αλυσί ­ δα «Κωτσόβολοε», παρά το γεγονόε ότι επιβαρύνει σημαντικά το κό- στοε λειτουργίαε τηε το όριο των 20 ατόμων και το διπλό σύστημα, δηλαδή να πρέπει να εξυπηρετη ­ θούν πελάτεε εντόε και εκτόε κα- ταστήματοε, αναλόγωε του εάν θα έχουν προγραμματίσει ραντεβού για click away ή για click in εήορ. Για να αντιληφθεί κάποιοε τη δι ­ αφορά, στο κατάστημα τηε «Κω ­ τσόβολοε» στην Πυλαία Θεσσαλο- νίκηε μόνο με τον περιορισμό του 1 ατόμου ανά 25 τ.μ. θα μπορούσαν να βρίσκονται εντόε έωε και 150 άτομα, αντί για 20 που θα επιτρέ ­ πεται από τη Δευτέρα. Αν και πρόκειται για ακριβή άσκηση, η αρχική -τουλάχιστον- σκέψη τηε Public - MediaMarkt εί ­ ναι να ανοίξει όλα τα καταστήματά τηε, ενώ σύμφωνα με πληροφορί- εε, η εταιρεία -όπωε και πολλέε άλ- λεε αλυσίδεε- έχει ζητήσει σειρά διευκρινίσεων από το υπουργείο Ανάπτυξηε. Δεν είναι λίγεε δε οι αλυσίδεε που αναζητούν τρόπο για να περι ­ ορίσουν τον χρόνο που θα βρίσκο ­ νται οι πελάτεε εντόε του καταστή- ματοε, έτσι ώστε να εξυπηρετούν όσο το δυνατόν περισσότερουε εντόε τηε ημέραε, χωρίε να υπάρ ­ χουν μεγάλεε ουρέε αναμονήε. Την ίδια ώρα, βεβαίωε, αντι- δράσειε προκαλεί το γεγονόε ότι, όπωε και τον περυσινό Μάιο, δεν θα ανοίξουν από την προσεχή Δευ ­ τέρα τα εμπορικά κέντρα, τα πο­ λυκαταστήματα, τα outlet8 και τα εκπτωτικά χωριά.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τέλος στις πληρωμές αγροτών με μεταχρονολογημένες επιταγές Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,44 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 642.0 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΘΕΜΙΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Τέλο$ O tis πληρωμέ$ με μεταχρονολογημένε$ επιταγέ$ Δεν περνάνε ω; μέσο εξόφληση; από εμπόρου; και βιομηχανίε; ________________________ ΣΕΛ.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τέλος στις πληρωμές αγροτών με μεταχρονολογημένες επιταγές Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,44 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Τέλος oris πληρωμές αγροτών με μεταχρονολογημένες επιταγές Δεν «περνάνε», σύμφωνα με ίο νομοσχέδιο για ns αθέμιιεε πρακιικέε, cos μέσο εξόφλησή του Γιάννη Τσατσόκη ε θετική προδιάθεση, αλλά και αρ ­ κετές επιφυλάξεις προσεγγίζουν παράγοντες της αγοράς το νομο ­ σχέδιο του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, που φιλοδοξεί να βάλει τέλος σε αθέμιτες πρακτικές που ενδημούν εδώ και πολλά χρόνια στην αλυσίδα εφοδια ­ σμού γεωργικών προϊόντων, θίγοντας άμεσα τους αγρότες. Την ώρα που γράφονταν αυτές οι γραμμές, αναμένονταν οι πρώτες τοποθετήσεις των φορέων στην αρμόδια Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής, ενώ, σύμφωνα με τον σχεδίασμά του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, θα προωθηθεί προς ψήφιση στην Ολομέλεια μέχρι την ερχόμενη Τετάρτη 7 Απρι ­ λίου. Το νομοσχέδιο ενσωματώνει στο ελλη ­ νικό δίκαιο την κοινοτική Οδηγία 2019/633, με σκοπό, όπως αναφέρεται στην επίσημη ενημέρωση, να διορθωθούν «σημαντικές ανισορροπίες στη διαπραγματευτική ισχύ με ­ ταξύ προμηθευτών και αγοραστών γεωργικών προϊόντων και τροφίμων, κυρίως των μεγάλων σούπερ μάρκετ». Μία από τις πλέον σημαντικές διατάξεις έχει να κάνει με τις προθεσμίες εξόφλησης των παραγωγών (σ.σ. ως τέτοιοι λογίζο ­ νται και οι μεταποιητικές επιχειρήσεις όταν συναλλάσσονται με τους λιανέμπορους), οι οποίες σήμερα, όπως είναι γνωστό, συχνά υπερβαίνουν τους έξι μήνες. Πλέον, τα αλ ­ λοιώσιμα προϊόντα θα πρέπει να εξοφλούνται εντός 30 ημερών, ενώ τα υπόλοιπα γεωργικά προϊόντα εντός 60 ημερών το αργότερο, με τον χρόνο να «μετρά» από την ημερομηνία παράδοσης ή την ημερομηνία καθορισμού του καταβλητέου ποσού, όποια από τις δύο είναι μεταγενέστερη. Πέρα, όμως, από το χρονοδιάγραμμα αυτό καθαυτό, εξίσου σημαντικό είναι ότι, όπως ρητά αναφέρεται στο νομοσχέδιο, «δεν θεωρείται εξόφληση [...] η παράδοση από τον αγοραστή στον προμηθευτή μεταχρονολογημένης επι ­ ταγής». Αυτό αναπόφευκτα θα δημιουργήσει κλυδωνισμούς και ανακατατάξεις στην αγορά, φέρνοντας εκ των πραγμάτων σε δύσκολη θέση τις ουκ ολίγες μεταποιητικές επιχειρήσεις, οι οποίες, ελλείψει ρευστού, χρησιμοποιούν συ ­ στηματικά αυτή την πρακτική στις συναλλαγές τους με τους παραγωγούς. Εξαιρούνται αγοραστές με τζίρο κάτω των 2 εκατ. Λβ*·*,. Σύμφωνα με το υπουργείο, rfa. οι προωθούμενες αλλαγές κα ­ ί !| λύπτουν όλους τους παραγω- 1 γούς με τζίρο έως 2 εκατ. ευρώ, πρακτικά δηλαδή το σύνολο των αγροτών που πραγματοποιούν πωλήσεις σε εμπόρους, μεταποιητικές βιομηχανίες ή και απευθείας σε αλυσίδες. Ωστόσο, δεν αφο ­ ρούν αγοραστές με τζίρο μικρότερο των 2 εκατ. ευρώ, εξαίρεση που προφανώς έγινε με το σκεπτικό να μην ασκηθεί υπερβολική και, εν ­ δεχομένως, μοιραία πίεση στις μικρές και πολύ μικρές μεταποιητικές επιχειρήσεις. Όμως, σύμφωνα με τον Νίκο Δημόπου- λο, πρόεδρο των Κτηνοτροφικών Συλλόγων Δυτικής Μακεδονίας (ο μοναδικός αγροτικός φορέας που διατύπωσε παρατηρήσεις κατά τη διαδικασία της διαβούλευσης στο opengov), η πρόβλεψη αυτή δεν αποκλείεται να δημιουργή ­ σει τελικά νέες στρεβλώσεις: «Ίσως να κυριάρ ­ χησε η αντίληψη ότι οι μεγάλες εταιρείες είναι αυτές που εκμεταλλεύονται τον παραγωγό. Ωστόσο, κανονικά θα έπρεπε να ισχύουν οι ίδιοι όροι και κανόνες για όλους. Για παρά ­ δειγμα, γνωρίζουμε ότι πολλά μικρά τυροκο ­ μεία εφαρμόζουν πρακτικές όπως αυτές που περιγράφονται στο νομοσχέδιο ως αθέμιτες», δηλώνει στην «ΥΧ». Εκφράζει, πάντως, την ικα ­ νοποίησή του που συμπεριλήφθηκε η πρόβλε ­ ψη για υποχρέωση αναγραφής στα συμβόλαια της τιμής πώλησης/αγοράς των προϊόντων. «Το είχαμε επισημάνει στην προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου και μας χαροποιεί που διατη ­ ρήθηκε στην τελική μορφή του νομοσχεδίου», υπογραμμίζει. «Αυτόματοι έλεγχοι αντί για καταγγελίες» t Ano καλή αφετηρία εκτιμά ότι εκκινεί το νομοσχέδιο ο Χρήστος Αποστολόπουλος, πρόεδρος του ΣΕΒΓΑΠ (Σύνδε ­ σμος Ελληνικών Βιομηχανιών Γαλακτοκομικών Προϊόντων), ωστόσο, εκ ­ φράζει τον φόβο ότι κινδυνεύει να καταστεί μη λειτουργικό: «Όλος ο μηχανισμός βασίζε ­ ται στην καταγγελία του θίγόμενου και δη του παραγωγού, κάτι που όμως στην πράξη είναι δύσκολο να εφαρμοστεί. Πόσο εύκολα ένας προμηθευτής θα καταγγείλει π.χ. ένα σούπερ μάρκετ, όταν υπάρχει ο φόβος το προϊόν του να μη βρει μετά θέση στο ράφι:», διερωτάται και συμπληρώνει: «Κατά τπ γνώμη μας, θα έπρεπε να γίνεται ένας αυτόματος διασταυ- ρωτικός έλεγχος στα τιμολόγια αγοραστών και προμηθευτών, ώστε να εντοπίζονται άμεσα πι­ θανές “ εκτροπές\" και παραβάσεις. Βρισκόμα ­ στε στον 21 ο αιώνα και θεωρώ ότι υπάρχουν τα μέσα για να υλοποιηθεί κάτι τέτοιο».

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι 30 μέρες αναστατώνουν την αγορά Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 522.0 cm² Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΓΟΡΑ ΠΟΙΟΙ ΑΝΤΙΔΡΟΥΝ ΣΤΟ ΟΡΙΟ ΤΩΝ 30 ΗΜΕΡΩΝ ΓΙΑΠΛΗΡΩΜΕΣ ΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ ΖΕΛ. 23

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι 30 μέρες αναστατώνουν την αγορά Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 21,23 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Λιανεμπόριο Οι 30 μέρε5 ανασιαιώνουν την αγορά Το χρονικό όριο nXnpoapns ίων παραγωγών που θεσπίζεται αλλάζει ns συναλλακτικές συνήθειες ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΜΑΝΕΤΤΑ Α νησυχία και προβληματισμός επικρατεί στο λιανεμπόριο, με αφορμή το σχέδιο νόμου του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυ ­ ξης για τις αθέμιτες πρακτικές που αναμένεται σύντομα να ψηφισθεί από τη Βουλή. Κύκλοι προσκείμενοι στα σουπερμάρκετ υποστηρίζουν πως προκαλείται αχρείαστη ανα ­ στάτωση στις συναλλακτικές σχέ ­ σεις προμηθευτών και αγοραστών με την πρόβλεψη για υποχρεωτική πληρωμή των αλλοιώσιμων προϊ ­ όντων σε 30 ημέρες, επισημαίνο- ντας παράλληλα πως χρειάζεται να αποσαφηνισθεί ποια προϊόντα εντάσσονται στην κατηγορία που θα εξοφλούνται σε 60 ημέρες. «Πρέπει να διευκρινισθεί το πεδίο εφαρμογής για τα προϊόντα που θα ενταχθούν στην κατηγορία των 60 ημερών», σημειώνουν χαρακτη ­ ριστικά. Ισχυρίζονται επίσης πως Το νέο νομοσχέδιο προβλέπει μεταξύ άλλων ότι τα αλλοιώσιμα προϊόντα θα εξοφλούνται σε 30 μέρεβ, ενώ τα λοιπά γεωργικά προϊόντα θα εξοφλούνται σε 60 μέρεε χρειάζεται να δοθεί περισσότερος χρόνος προσαρμογής στο νέο πλαί ­ σιο, πέραν του ερχόμενου Νοεμβρί ­ ου που προβλέπεται σήμερα, ώστε η εφαρμογή να γίνει σταδιακά και να μπορέσουν να προσαρμόσουν τα συστήματα τιμολόγησης και απο ­ πληρωμών. Αλλες πηγές θεωρούν πως δεν θα έπρεπε να διαταραχθεί η ισορροπία που υπάρχει σήμερα στην αγορά και προεξοφλούν πε ­ ριορισμένη εφαρμογή του νόμου, όπως ακριβώς συνέβη με αντίστοι ­ χο νόμο του 2017 που παρέμεινε «κενό γράμμα» λόγω της πίεσης που θα ασκηθεί στη ρευστότητα των αγοραστών, σε μια εποχή που ανεπαρκούς χρηματοδότησης. «ΤΕΛΟΣ ΣΕ ΜΙΑ ΑΔΙΚΙΑ». Υπενθυ ­ μίζεται πως το υπουργείο Αγροτική Ανάπτυξης εισήγαγε προς ψήφιση στη Βουλή νομοσχέδιο που προβλέ ­ πει μεταξύ άλλων ότι τα αλλοιώσιμα προϊόντα θα εξοφλούνται σε 30 μέ ­ ρες και τα λοιπά γεωργικά προϊόντα θα εξοφλούνται σε 60 μέρες καθώς μέχρι σήμερα διαπιστώνονται αργο ­ πορίες στην εξόφληση προϊόντων που υπερβαίνουν ακόμα και τους έξι μήνες. Το υπουργείο αναφέρει πως με το νομοσχέδιο αυτό μπαί ­ νει «τέλος σε μία μεγάλη αδικία, η οποία συνιστά ταυτόχρονα μία από τις μεγαλύτερες πηγές ανασφάλειας για τους παραγωγούς σε ολόκληρη τη χώρα», τονίζοντας πως οι ανι ­ σορροπίες στη διαπραγματευτική ισχύ μεταξύ προμηθευτών και αγο ­ ραστών γεωργικών προϊόντων και τροφίμων που παρουσιάζονται συ ­ χνά οδηγούν σε αθέμιτες εμπορικές πρακτικές, όπως οι συμβατικοί όροι προς όφελος των αγοραστών, ιδιαί ­ τερα των μεγάλων σουπερμάρκετ που αντίκεινται στην καλή πίστη. Υπογραμμίζει δε ότι η αβεβαιότητα που χαρακτηρίζει την παραγωγή γεωργικών προϊόντων - αφού «βα ­ σίζεται σε βιολογικές διεργασίες, σε καιρικές συνθήκες κ.λπ. - «κα ­ θιστά ακόμη πιο επιβεβλημένη την προστασία των παραγωγών και των μεταποιητών». Η «AJ.ii iSifrif ΝΑ ΜΠΕΙ ΤΕΛΟΣ ΣΤΗΝ ΑΔΙΚΙΑ Μια από tis προκλητικέε αδικίεβ με θύματα tous παρα- γωγούε των αγροτικών προϊόντων, που περιμένουν έωε και 8 μήνεε tous αγοραστέε για να πληρωθούν για τα προϊόντα που παρέδωσαν, επιχειρεί να άρει κυβέρνηση. η Με νομοθετική ρύθμιση μπαίνει ανώτατο χρονικό όριο 60 ημερών ή 30 ημερών για τα αλλοιώσιμα προϊόντα, για την εξόφληση των τιμολογίων, καθώε και αυστηροί και διαφά ­ νειά όροι cms συμφωνίεβ προμηθευτών - αγοραστών. Από το 2013 και μετά οι κυβερνήσει υπόσχονται ότι θα Βάλουν τέλοβ otis στρεβλώσει στην εφοδιαστική αλυσίδα και ότι θα προστατεύσουν tous αδύναμουε διαπραγματευτικά παραγωγούβ από αθέμιτεβ πρακτικέε και εκβιασμούθ. Παρά την ενσωμάτωση στην ελληνική νομοθεσία των σχετικών κοινοτικών οδηγιών, το πρόβλημα παρέμεινε. Τη μια έφταιγαν τα «παραθυράκια» του νόμου που έδιναν τη δυνατότητα otous ισχυρούβ να επιβάλουν το δικό tous συμφέρον otis συμβάσειβ με tous παραγωγούε, αλλά δεν έκλειναν. Την άλλη έφταιγαν οι καθυστερήσει στην εφαρμογή Tns ηλεκτρονικήε πλατφόρμαε για την αυτοματοποίηση Tns διαδικασίαε καταχώρισηε στοιχείων των τιμολογίων για τη διακίνηση νωπών και ευαλλοίωτων αγροτικών προϊόντων που κατά περίεργο τρόπο έμεναν άλυτεε. Το αποτέλεσμα ήταν για δεκαετίεε χιλιάδεβ, κυρίωβ μικροί, παραγωγοί να βρίσκονται κυριολεκτικά στο έλεοβ των ισχυρών και να μετατρέπονται σε πιστωτέε tous . Με τη νέα διάταξη νομοθετικά η πληγή θεραπεύεται. Ωστόσο η εμπειρία δείχνει ότι για να μετουσιωθεί ο νό- pos σε πράξη χρειάζονται και οι κατάλληλοι μηχανισμοί ελέγχου για την πρόληψη και καταπολέμηση φαινομένων καταστρατήγησηβ και αυθαιρεσίαε. ΚΩΖΤΑΣ ΑΝΤΩΝΑΚΟΣ

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σβήνουν το «Made in Turkey» στις... εξαγωγές Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,21,35 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 637.44 cm² Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΞΑΓΩΓΕΣ Γιατί η Τουρκία σβήνει το made in Turkey ζ. ΤΟΥΡΚΙΑ ΣΒΗΝΕΙ TO «MADE IN TURKEY» ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΕΙ... ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΖΕΑ. 35

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σβήνουν το «Made in Turkey» στις... εξαγωγές Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,21,35 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Σβήνουν ίο «Made in Turkey» oils... εξαγωγέ5 Τούρκοι με διάφορα τρικ προσπαθούν να αποκτήσουν τελωνειακό έγγραφα ώστε να ξεπεράσουν το άτυπο μπλόκο από τη Σαουδική Αραβία Η Αγκυρα θέλει να υποβάλει επίσημη διαμαρτυρία για τη στάση του Ριάντ npos τοηικούβ εμπόρουβ, άλυσίδεσ σουπερμάρκετ και άλλεβ εταιρείεβ, διότι θεωρεί ότι tous πιέζει να μην έχόυν εμπορικέβ σχέσειβ με την Τουρκία ΤΟΥ ΠΩΡΓΟΥ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΥ Τ ο άτυπο μποϊκοτάζ προϊόντων της Τουρκίας από τη Σαουδική Αρα ­ βία έχει δημιουργήσει τόσο μεγά ­ λα προβλήματα στους τούρκους παραγω από ­ γούς και εμπόρους, που αναζητούν τώρα τρόπους να το παρακάμψουν αφαιρώντας με κάθε τρόπο από τα προϊόντα τους την ετικέτα «Made in Turkey». Τούρκοι επιχειρηματίες μεταφέρουν ή δείχνουν ότι μεταφέρουν σε κοντινές χώ ­ ρες την παραγωγή σε τρόφιμα, ρούχα και άλλα προϊόντα ώστε να αποκτήσουν τελω ­ νειακό έγγραφα και να μη φαίνεται ότι τα προϊόντα αυτά είναι κατασκευασμένα στην Τουρκία, όπως αποκάλυψαν στο Reuters εξαγωγείς, έμποροι και ένας διπλωμάτης. Η Σαουδική Αραβία δεν έχει ανακοινώ ­ σει - τουλάχιστον επίσημα - μποϊκοτάζ των τουρκικών προϊόντων, αλλά από πέ ­ ρυσι επιφανείς σαουδάραβες επιχειρημα ­ τίες αποφάσισαν να το υιοθετήσουν απα ­ ντώντας στην επιθετικότητα της Αγκυρας, σύμφωνα με το ίδιο δημοσίευμα. Το αποτέλεσμα είναι ότι, όπως τουλά ­ χιστον δείχνουν τα επίσημα στοιχεία που αφορούν τις εξαγωγές της Τουρκίας προς τη Σαουδική Αραβία, τους δύο πρώτους μήνες του 2021 οι εξαγωγές αυτές βούλια- ξαν σε ετήσια βάση κατά 93% φτάνοντας σε μόλις 38 εκατ. δολάρια. Σύμφωνα με τον Σύνδεσμο Εξαγωγέων της Τουρκίας, οι εξαγωγές σε ηλεκτρονικά, ρούχα, κο ­ σμήματα και είδη αυτοκινήτων ήταν κα ­ τά 90% χαμηλότερες από πέρυσι. Σύμφωνα με την τουρκική «Daily Sabah», το πρόβλημα είναι για τους Τούρκους τό ­ σο μεγάλο που η Αγκυρα ετοιμάζεται να φέρει αυτή την εβδομάδα στον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου το θέμα του ημιε- πίσημου, όπως χαρακτηρίζεται, μποϊκο ­ τάζ τη Σαουδική Αραβία για προϊό ­ ντα που κατασκευάζονται στην Τουρκία. Η Αγκυρα θέλει να υποβάλει επίσημη δι ­ αμαρτυρία για τη στάση του Ριάντ προς τους τοπικούς εμπόρους, αλυσίδες σου ­ περμάρκετ και άλλες εταιρείες ώστε όλοι Οι εξαγωγέ5 ms Τουρκίας npos in Σαουδική Αραβία tons δυο πρώτους μήνες του 2021 βουλίαξαν σε ετήσια βάση κατά 93% αυτοί να μην έχουν εμπορικές σχέσεις με την Τουρκία, σύμφωνα με δύο τούρκους αξιωματούχους που μίλησαν υπό το καθε ­ στώς ανωνυμίας. Θεωρητικά εάν η Τουρ ­ κία μπορέσει να αποδείξει αδικαιολόγη ­ τη πίεση της Σαουδικής Αραβίας εναντίον των επιχειρήσεών της, μπορεί να υποβά ­ λει αίτημα για να ζητήσει αποζημίωση για καταγεγραμμένες απώλειες, σύμφωνα με τους κανόνες του ΠΟΕ. Το Ριάντ πάντως δεν αναμένεται να πιεστεί ώστε να πλη ­ ρώσει αποζημίωση. Το εμπόριο μεταξύ των δύο χωρών έχει σχεδόν καταρρεύσει από πέρυσι λόγω των πολιτικών εντάσε ­ ων μεταξύ των δύο πλευρών, παραδέχε ­ ται και η «Daily Sabah». Επισήμως οι δύο χώρες δήλωσαν ότι θα εργαστούν για τη βελτίωση των σχέσεων. Οι σχέσεις των δύο πλευρών έχουν επι ­ δεινωθεί λόγω της προσέγγισης της Σα ­ ουδικής Αραβίας με το Ισραήλ, την υπο ­ στήριξη της κυβέρνησης στην Αίγυπτο, και τις διαφωνίες για τη στάση των δύο χωρών στη Λιβύη και τη Συρία. Επίσης η Σαουδική Αραβία έχει πλέον πιο στενές σχέσεις και με την Ελλάδα. Οπως αναφέρει το Reuters και αναδη ­ μοσίευσαν το Philenews και άλλοι ιστότο- ποι, έχει δημιουργηθεί πλέον μια μαύρη αγορά όπου μεσάζοντες μεταφέρουν ένα ­ ντι αμοιβής τα τουρκικά προϊόντα σε άλλα λιμάνια και παραποιούντο επίσημα συνο ­ δευτικά έγγραφα ώστε να φαίνεται πως τα προϊόντα αυτά προέρχονται από την Κί ­ να ή ακόμη και από την Ευρώπη. Την ίδια στιγμή τα επίσημα στοιχεία για τις εξαγω ­ γές δείχνουν ασυνήθιστη, όπως χαρακτη ­ ρίζεται, αύξηση της τάξεως από 200% έως 400% σε τουρκικά ενδύματα, υφάσματα, χημικά και κοσμήματα που φτάνουν στο Ομάν και τον Λίβανο. Επίσης στελέχη του κλάδου της παραγω­ γής ένδυσης και υφασμάτων της Τουρκίας παραδέχονται ανοικτά ότι οι κατασκευα ­ στές εξετάζουν να στείλουν υφάσματα που προορίζονται για τη Σαουδική Αραβία σε χώρες όπως η Βουλγαρία και η Σερβία για κάποια μικρή επεξεργασία. Με αυτόν τον τρόπο θα άνοιγε έπειτα ο δρόμος για να εξαχθούν από εκεί τα προϊόντα αυτά σε άλλες χώρες. Ουσιαστικά οι τούρκοι επι ­ χειρηματίες και κατασκευαστές προσπα ­ θούν να ξεπεράσουν το άτυπο αλλά ου ­ σιαστικό μποϊκοτάζ με επιπλέον κόστος για τους ίδιους. REUTERS REEM BAESHEN

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σκούπισαν τζίρο οι μεγάλες αλυσίδες, βρήκαν ευκαιρίες οι μικροί προμηθευτές Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 40 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 631.95 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ του Γιάννη Τσατσάκη Π εραιτέρω συγκέντρωση στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, αλλά και αναπά- ντεχεε ευκαιρίεε, τιε οποίεε άρπαξαν... από τα μαλλιά πολλοί μικροί προμη- θευτέε, προκειμένου να ενισχύσουν τα μερίδια αγοράε και να διευρύνουν τη διανομή τουε, δημιούργησε το lockdown, διαμορφώνο- νταε μια ενδιαφέρουσα συνθήκη στο οργανω ­ μένο λιανεμπόριο τροφίμων. Οι δύο αυτέε παράλληλεε τάσειε καταγρά ­ φονται στα στοιχεία που επεξεργάστηκε η NielsenlQ και παρουσιάστηκαν στπ διάρκεια webinar για τιε καταναλωτικέε τάσειε τηε φε- τινήε χρονιάε.Όπωε προκύπτει από αυτά, οι τρειε μεγαλύτεροι λιανέμποροι τηε αγοράε αύ ­ ξησαν το 2020 τιε πωλήσειε τουε κατά 12,3%, ξεπερνώνταε τον ρυθμό ανάπτυξπε του κλά ­ δου που ήταν 8,8% (σ.σ. ο υψηλότεροε τηε τελευταίαε 1 5ετίαε), αλλά και τιε επιδόσειε των υπόλοιπων παικτών (ενδεικτικά, η αύξη ­ ση πωλήσεων για τιε αλυσίδεε από την τέταρτη έωε την έκτη θέση στην κατάταξη, βάσει τζίρου, ήταν 7,6%). Αποτέλεσμα αυτού ήταν το μερίδιό τουε στο σύνολο των πωλήσεων του κλάδου να ενισχυθεί κατά 1,4%, φτάνονταε το 64,6%. Σημειωτέον ότι αθροιστικά οι έξι μεγαλύτερεε αλυσίδεε πραγματοποίησαν το 86% του τζίρου τηε αγοράε το 2020. Σημαντικό ρόλο σε αυτό έπαιξε, φυσικά, η διάρθρωση του δικτύου τουε, δεδομένου ότι οι εν λόγω όμιλοι διαθέτουν περισσότερα μεγάλα καταστήματα στα οποία έδειξαν σαφή προτί ­ μηση οι καταναλωτέε την περασμένη χρονιά, για λόγουε που προφανώε έχουν να κάνουν με την υγειονομική κρίση (αποστάσειε ασφαλείαε, ταχύτερη εξυπηρέτηση, μεγαλύτερη ποικιλία, αποφυγή ελλείψεων). Είναι χαρακτηριστικό ότι τα λεγάμενα hypermarkets παρουσίασαν το 2020 τη μεγαλύτερη αύξηση πωλήσεων 17,8%, ακολουθούμενα από τα large auper markets, που κατέγραψαν αύξηση 9,7%. Κέρδισαν έδαφοε ελληνικέε εταιρείεε Την ίδια στιγμή, στο «μέτωπο» των προμη ­ θευτών, οι πέντε μεγαλύτερεε (βάσει τζίρου, πάντα) επιχειρήσειε μπορεί να πραγματοποίη ­ σαν μεν το 18,8% των πωλήσεων των FMGC προϊόντων (ταχέωε κινούμενα καταναλωτικά αγαθά), ωστόσο η αύξηση που παρουσίασαν ήταν πιο συγκρατημένη σε σχέση με το σύνο ­ Σκούπισαν τζίρο οι μεγάλεε αλυσίδεε, βρήκαν ευκαιρίεε οι μικροί προμηθευτέε Hits loopponies οιο λιανεμπόριο τροφίμων διαμόρφωσε π υγειονομική κρίση τη διανομή τηε. διεισδύονταε μάλιστα και σε αλυσίδεε στιε οποίεε δεν είχαν μέχρι πρόσφατα παρουσία. Πολλέε από αυτέε δραστηριοποιού ­ νται σε κατηγορίεε όπου έγιναν μαζικέε αγορέε ή αφορούν κατανάλωση εντόε του σπιτιού, ενώ αρκετέε εκμεταλλεύτηκαν και τιε ελλείψειε που παρουσιάστηκαν σε κωδικούε μεγαλύτερων προμηθευτών, προκειμένου να συστπθούν με τα προϊόντα τουε στο καταναλωτικό κοινό. λο τηε αγοράε, κάτι που σημαίνει ότι έχασαν μερίδια. Τα μερίδια αυτά δεν τα κέρδισαν οι αμέσωε επόμενεε στην κατάταξη επιχειρήσειε (από τη θέση 6 έωε 1 0 η αύξηση πωλήσεων ήταν 9,5%, ενώ από τη θέση 1 1 έωε 30 ήταν 9%), ούτε η ιδιωτική ετικέτα (αύξηση μόλιε 5,9%, για άλλη μια χρονιά έχασε έδαφοε), αλλά οι μικρό ­ τεροι προμηθευτέε που στη σχετική ομαδοποίη ­ ση βρίσκονται από την 31 η θέση και κάτω. Η εν λόγω κατηγορία κατέγραψε αύξηση πωλήσεων 12,3% και πραγματοποίησε πάνω από το 1/3 του τζίρου τηε αγοράε (34,3% έναντι 33,4% το 2019). Όπωε εξήγησαν τα στελέχη τπε ΝίθΙεεπΙΟ, η συντριπτική πλειονότητα αυτών των προμηθευ ­ τών είναι ελληνικέε εταιρείεε, οι οποίεε προ ­ χώρησαν σε νέα λανσαρίσματα και επέκτειναν Οι επιδόσεκ των προμηθευτών Μερίδιο % στην αξία πωλήσεων Μεταβολή % αξίαε πωλήσεων σε ετήσια βάση» Τα δύο σενάρια για φέτοε Οι πωλήσειε των σούπερ μάρκετ εξακολου ­ θούν να κινούνται με θετικό πρόσημο και το 2021. Σύμφωνα με τα στοιχεία τηε NielsenlQ, για τιε πρώτεε δέκα εβδομάδεε, δηλαδή μέχρι τα μέσα Μαρτίου, η ανάπτυξη του κλάδου ανέρ ­ χεται στο 5,7%, ενώ για το σύνολο του έτουε οι αναλυτέε τηε εταιρείαε μετρήσεων έχουν «τρέξει» δύο σενάρια. Το πρώτο από αυτά φέρει την ονομασία <«tay home» και βασίζεται στην υπόθεση ότι η χρο ­ νιά θα κυλήσει όπωε μέχρι σήμερα, δηλαδή με μια οικονομία σε κατάσταση «ακορντεόν», την εστίαση κλειστή, κατά τόπουε lockdown, περι ­ ορισμένη τουριστική κίνηση κ.ο.κ. Σε αυτή την περίπτωση, η NielaenQ προβλέπει ότι η αγορά των FMGCa θα παρουσιάσει ρυθμό ανάπτυ- ξηε 6% (με απόκλιση +/-1 %), με τα προϊόντα φροντίδαε του νοικοκυριού να καταγράφουν τη μεγαλύτερη αύξηση 7,2% και τα τρόφιμα να ακολουθούν με 6.3%. Το δεύτερο σενάριο με την ονομασία «unlock» προϋποθέτει την επιστροφή από το δεύτερο εξάμηνο του έτουε σε μια κανονικότη ­ τα, με άνοιγμα τηε εστίασηε και του ευρύτερου λιανεμπορίου, απουσία lockdown κ.ο.κ. Σε αυτό το σενάριο, προβλέπεται μια σαφώε μικρότερη ανάπτυξη των πωλήσεων κατά 2,1 %, δεδομέ ­ νου ότι η επιθυμία των πολιτών για εξωτερικέε δραστηριότητεε θα επηρεάσει την οικιακή κατα ­ νάλωση. Σε αυτή την περίπτωση, για τα τρόφιμα αναμένεται ρυθμόε ανάπτυξηε επίσηε 2,1 %.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Όχι σε πρακτικές που κρατούν oμήρους τους παραγωγούς» Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 44 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 273.93 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ «Όχι σε πρακτικέδ που κρατούν opnpous tous παραγωγούε» ΣΤΗ ΣΩΣΤΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ θεωρεί ότι κινείται το νέο νομοσχέδιο ο διευθύ- νων σύμβουλοε ms γαλακτοβιομηχα- vias'Hnoipos. Στέφανοε Παντελιάδηε, σχολιάζονταε στην «ΥΧ» ότι «προ ­ σπαθεί να επιλύσει χρόνια προβλή ­ ματα ms πρωτογενούε παραγωγήε, με κυριότερο τον χρόνο πληρωμήε των παραγωγών». Η λύση που επι- χειρείται να δοθεί, oncos επισημαίνει, «είναι ολιστική και για αυτόν τον λόγο θα προκόψουν πιθανοί κάποιε5 στρε ­ βλώσει στην αγορά, θεωρώ opcos ότι δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετι ­ κά». Ειδικά σε ό,τι αφορά την αγορά γάλακτο5 και την επιχείρησή του, ση ­ μειώνει ότι «η'Ηπειρο5 εδώ και πάνω από δύο δεκαετίεε πληρώνει tous κτηνοτρόφουε ms με τον ίδιο τρόπο, δηλαδή σε 20 πμέρε5 από την τιμο ­ λόγηση του γάλακτο5, π οποία γίνεται την τελευταία ημέρα κάθε μήνα, για όλη την ποσότητα του γάλακτοε και τον αναλογούντα ΦΠΑ. Είμαστε, μάλιστα, από ns πολύ λίγεε εταιρείε$ που ns onoiss μεταβολέε τι ­ μών τι s ανακοινώνει εκ των προτέρων στουε παραγωγούε. Άρα, για apas δεν αλλάζει κάτι σε αυτόν τον τομέα». Αντί ­ θετα, σημειώνει, «πολλοί τυροκόμοι πλήρωναν πάντα με \"υποσχέσειε” ή με \"ανοιχτέε τιμέ5\" και χρησιμοποι- ci)VTOS μεταχρονολογημένεε επιτα- γέ5, κρατώνταε ομήρουε tous κτη- νοτρόφου5. Αυτό πιστεύουμε ότι θα διορθωθεί με το νομοσχέδιο αυτό και -στον βαθμό που θα εφαρμοστεί- θα εξυγιάνει την αγορά γάλακτοε σε με ­ γάλο βαθμό. Είναι, δε, ευτυχή$ συγκυ ­ ρία το ότι η αλλαγή αυτή έρχεται σε μια περίοδο πολύ χαμηλών επιτοκίων, που σημαίνει ότι το χρηματοοικονομικό κό- otos για ns εταιρείε5 θα είναι μικρό». Δεν αλλάζει κάτι για inv'Hruipos Qs npos την εμπορία των προϊό ­ ντων και ns πωλήσεΐ5 στην ελληνική αγορά, ο κ. Παντελιάδηε τονίζει ότι «ούτε εκεί αλλάζει κάτι για εμά5, κα- 0(os, λόγω συνολικού τζίρου, ο vopos ούτε pas βοηθά ούτε pas επηρεάζει. Opcos και αυτό νομίζω είναι δίκαιο, γιατί άλλη η σχέση που έχει μια μεγάλη εταιρεία σαν spas με το λιανεμπόριο και άλλη η σχέση που μπορεί να έχει έναε pmpos παραγωγ05». Σημειώνει, ωστόσο, ότι υπάρχει ο ki ' v 6 uvos «να λειτουργήσει ο αναγκα- oukos xponos πληρωμήε ανάποδα, sis βάροε δηλαδή των μικρών παραγω ­ γών, καθείς τα σούπερ μάρκετ iotos να προτιμούν να αγοράζουν προϊόντα από μεγάλεε εταιρείεε, με ns onoiss καθορίζουν ελεύθερα τον τρόπο πλη- ρωμήε. Ο κίνδυνο$ auras, ωστόσο, σε σχέση με τα οφέλη, είναι πολύ piKpos».

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επενδύει σε logistics η Krop μετά το ντηλ με το fund του Νίκου Καραμούζη Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 45 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 540.85 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ του Γιάννη Τσατσάκη Επενδύει σε logistics η Krop μετά το ντηλ με το fund του Νίκου Καραμούζη Στην πλήρη καθετοποίηση ins napayops ins στοχεύει μακροπρόθεσμα η ηπειρώτικη εταιρεία φρούτων Ν έα δυναμική προσδίδει στην ηπει ­ ρώτικη εταιρεία φρούτων Krop η συμφωνία με το επενδυτικό ταμείο SMERemediumCap (SMERC) στο τιμόνι του οποίου βρίσκεται ο γνωστόε πρώην τραπεζίτηε, N i ' kos Καραμούζα (φωτό). Όπωε πληροφορείται η «ΥΧ». η SMERC απο ­ κτά πλειοψηφικό ποσοστό και, πιο συγκεκρι ­ μένα, το 68% ms Krop έναντι ενόε ποσού ms τάξηε των 3 εκατ. ευρώ, το οποίο θα κατευθυν- θεί σε επενδύσει για τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων υποδομών αλλά και την ανάπτυξη καινούργιων. Σύμφωνα με tis ίδιεε πληροφο- ρίεε, μεγάλη έμφαση θα δοθεί στα logistics, με τον σχεδίασμά ms επιχείρησηε να προβλέπει, μεταξύ άλλων, την ανέγερση νέων ψυκτικών θαλάμων, οι οποίοι θα αυξήσουν τη δυναμι- κότητά ms. ενώ μακροπρόθεσμοε otoxos εί ­ ναι η καθετοποίηση ms παραγωγήε με opous συμβολαιακήε γεωργίαε. θέση διευθύνοντοε συμβούλου αναλαμβάνει ο Δημήτρηε Βαλαχήε, ο onoios είχε ηγηθεί του μετασχηματισμού και ms αναδιάρθρωση5 ms εταιρεία5 ιχθυοκαλλι- έργεια5 «Ανδρομέδα». Ztis εγκαιαστάσειε ins'Evoaons Η Krop ιδρύθηκε το 2011 από tous Κωνστα ­ ντίνο Ροπόκη και Σταύρο Τσολάκο. με καταγωγή από την Πρέβεζα. Από τα τέλη του 2012 «στε ­ γάζεται» στο συσκευαστήριο ms ΕΑΣ ApTas, το οποίο νοικιάζει, 0xovras παράλληλα αναπτύξει μαζί ms συνεργατική σχέση. Διακινεί ετησίωε περί tous 25.000 tovous φρούτων, κατά κύριο λόγο εσπεριδοειδή και κατά δεύτερο καρπού ­ ζια (τα οποία προμηθεύεται από την Ηλεία) και ακτινίδια. Είναι 100% εξαγωγική εταιρεία με βασικό πελάτη τη Lidl, συνεργάζεται ωστόσο και με αρκετέε ακόμα μεγάλεε ξένεε αλυσίδε5. Σύμ ­ φωνα με τον τελευταίο δημοσιευμένο ισολο ­ γισμό, ο τζίροε ms το 2018 ξεπέρασε τα 9 εκατ. ευρώ, καταγράφονταε σημαντική αύξηση από τα 6,2 εκατ. ευρώ το 2017, ενώ τα κα ­ θαρά (μετά φόρων) κέρδη ms ανέρχονταν σε 46.000 ευρώ. «θεωρούμε ότι είναι μια καλή συμφωνία που βοηθά να μεγαλώσει η εταιρεία pas, αλλά και να εκσυγχρονιστεί γενικότερα ο κλάδοε pas. Είναι ευτύχημα να έχουμε δίπλα pas έναν τόσο σοβαρό συνεργάτη», δηλώνει στην «ΥΧ» ο κ. Ροπόκηε. Ο ίδιοε αποφεύγει να αναφερθεί otis επόμενε5 κινήσει ms Krop, παραδέχεται ωστόσο ότι «ο σκοπόε σε βάθοε χρόνου είναι να πάμε σε μια καλύτερη οργάνωση ms παρα- γωγή$ στα ευρωπαϊκά πρότυπα». Τα επόμενα βήματα ins SMERC Η συμφωνία με την Krop απο- *ψψ τελεί και το πρώτο «χτύπημα» ms 0 SMERC, η οποία φέρεται να έχει * ήδη σκανάρει την αγορά και να έχει καταλήξει otous επόμενουε επενδυτικούε ms otoxous . Σε αυτούε. oncos όλα δείχνουν, συμπεριλαμβάνονται κι άλλεε επιχειρήσει που δραστηριοποιούνται στον πρωτογενή το ­ μέα και στον κλάδο των φρούτων ειδικότερα. Στη δήλωσή του, άλλωστε, ο κ. Καραμούζηε είναι σαφήε ότι «η SMERC σκοπεύει να επεν ­ δύσει επιπρόσθετα κεφάλαια σε εταιρείεε στον χώρο των φρέσκων φρούτων, διαμορ- φώνονταε στενέε σχέσειε συνεργασίαε και στήριξηε των Ελλήνων παραγωγών με σύγ ­ χρονα εργαλεία». Όπωε σημειώνει ο ίδιοε, μεταξύ άλλων, «ο ελλπνικόε αγροτικόε τομέαε έχει μεγάλεε δυ- νατότητεε ανάπτυξηε στο εξωτερικό, ιδιαίτερα αν ξεπεράσει τον κατακερματισμό και την τε ­ χνολογική και παραγωγική του υστέρηση και εκσυγχρονιστεί η παραγωγική, προμηθευτική και εξαγωγική αλυσίδα του, εξέλιξη που προ ­ ϋποθέτει τη δημιουργία μεγαλύτερων και πιο εύρωστων εταιρικών σχημάτων. Τα τελευταία θα έχουν καλύτερεε δυνατότητεε να αξιοποι- ήσουν οικονομίεε κλίμακαε, αναβαθμίζονταε παράλληλα την τεχνολογική και παραγωγική υποδομή tous και tis δυνατότητεε ανάπτυξηε εργασιών στο εξωτερικό». Αξίζει να σημειωθεί ότι η SMERC έχει συ ­ γκεντρώσει σε πρώτη φάση κεφάλαια ύψουε 105 εκατομμυρίων ευρώ από 41 θεσμικούε και ιδιώτεε επενδυτέε και otoxos ms να επεν ­ δύσει μετοχικά σε 10-12 ελλπνικέε εταιρεί- cs. Το ενδιαφέρον ms εστιάζέται oris μεσαίου μεγέθουε ελληνικέε επιχειρήσει, ιδιαίτερα εκείνεε που αντιμετωπίζουν στενότητα κεφα ­ λαίων και επιχειρησιακή στασιμότητα, αλλά διαθέτουν δυνητικά σημαντικέε αναπτυξιακέε δυνατότητε5.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εν αναμονή του πορίσματος του ΕΛΓΟ γενικεύεται η κόντρα των κτηνοτροφών με τον πρόεδρο της Διεπαγ ... Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1775.06 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΕΤΑ Εν αναμονή του πορίσματο$ του ΕΑΓΟ γενικεύεται η κόντρα των κτηνοτροφών με τον πρόεδρο m Αιεπανγελματική$

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εν αναμονή του πορίσματος του ΕΛΓΟ γενικεύεται η κόντρα των κτηνοτροφών με τον πρόεδρο της Διεπαγ ... Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 I. ΒΙΤΑΛΗΣ ΣΕ «ΥΧ» «Όταν πέσουν οι τι its στο εξωτερικό, η τιμή στο γάλα θα καταρρεύσει» ΣΕ ΔΗΛΩΣΕΙΣ που θα συζητηθούν προέβη ο πρόεδροε τηε ΔΟΦ και αντιπρόεδροε ins «ΔΩΔΩΝΗ», Ιωάννηε Βιτάληε, σχολιάζονταε στην «ΥΧ» όσα εκτυλίσσονται αυτή την περίοδο. Ερωτώμενοε εάν εκτιμά ότι μπορεί να υπάρξουν επιπτώσειε για τη φέτα σε εθνικό επίπεδο, ο ίδιοε μαε είπε: «Είναι ένα πολύ σοβαρό θέμα. Έχω την πληροφόρηση ότι η Δανία και η Γερμανία πρόκειται να κινηθούν εναντίον τηε Ελλά- δαε, μέσω τηε Ευρωπαϊκήε'Ενωσηε, για να αφαιρεθεί το ΠΟΠ από τη φέτα. Με το γεγονόε αυτό έσπασε ένα απόστημα που περιλαμβάνει και άλλα παρελθόντα γεγο ­ νότα. θα δούμε εάν θα είναι για καλό ή για κακό». Η «ΥΧ» δεν παρέλειψε να ρωτήσει τον κ. Βιτάλη για τιε δηλώσειε που παραχώρησε πρόσφατα σε τοπικό μέσο των Ιωαννίνων, για ανακατατάξει στιε ζώνεε γάλακτοε και επιθετικέε πρα- κτικέε από επιχειρήσειε οι οηοίεε, όπωε είχε αναφέρει, προσέφεραν στουε κτη- νοτρόφουε τιμέε που δεν μπορούσε να αντέξει η αγορά: «Το αιγοπρόβειο γάλα, μέχρι πρόσφατα, εξαιτίαε πρακτικών με εισαγωγέε από άλλεε χώρεε, είχε στην εγχώρια αγορά από 67 έωε 73 λεπτά. Μόλιε άλλαξε το κλίμα και οι διεθνείε τιμέε ανέβηκαν, ορισμένεε επιχειρήσειε άρχισαν να μοιράζουν παγολεκάνεε και να έρχονται σε ζώνεε γάλακτοε άλλων εταιρειών και να αγοράζουν γάλα σε τι ­ μέε “ όσο-όσο ” . 90, 95 λεπτά, ακόμα πάνω από ένα ευρώ. Μετά όμωε, για να υποστηρίξουν τιε συμφωνίεε που είχαν συνάψει με το εξωτερικό, έβαζαν ακόμη και τα παπούτσια τουε, για να το πούμε λαϊκά, μέσα στην υποτιθέμενη φέτα που πουλούσαν. Επειδή στο εξωτερικό οι τιμέε του γάλακτοε είναι υψηλέε, διατηρούνται και στην Ελλάδα. Μόλιε χαλαρώσουν οι τιμέε έξω και αν δεν υπάρχουν μέτρα ελέγχου -γι ’ αυτό φωνάζουμε- οι τιμέε θα γκρεμιστούν», δήλωσε χαρακτηριστικά. Με κομμένη την ανάσα, αναμένεται Κόντρα κτηνοτροφών με βιομηχανίεε για tis ζώνεε γάλακτοε το υ Α ντώνη Αν δρονικ άκη Ν έεε, πολύ σημαντικέε εξελίξειε, με διαστάσειε που μπορούν να φτάσουν ακόμα και μέχρι το πρωθυπουργικό γραφείο και τα θεσμικά όργανα τηε ΕΕ, αναμένονται το προσεχέε διάστημα, καθώε πλησιάζει η στιγμή που θα δοθούν απα- ντήσειε για τα πρόσφατα συμβάντα με τη φέτα. Ωε γνωστόν, παρτίδεε τυριού αξίαε εκατομ ­ μυρίων ευρώ, που πωλούσε θεσσαλική επι ­ χείρηση ωε φέτα ΠΟΠ σε μεγάλη γερμανική αλυσίδα σούπερ μάρκετ, βρέθηκαν, μετά από εργαστηριακούε ελέγχουε στη Γερμανία, να περιέχουν αγελαδινό γάλα σε μεγάλεε ποσό- τητεε. Άπαντεε περιμένουν τα αποτελέσματα των ερευνών του ΕΛΓΟ-«Δήμητρα», καθώε τα γεγονότα είναι πολύ σοβαρά, όπωε δηλώ ­ νουν στην «ΥΧ» κτηνοτρόφοι και εκπρόσωποι τηε αγοράε. ΕΛΓΟ: «Πολύ σοβαρή υπόθεση,επαρκέε ίο κυρωτικό πλαίσιο» Δηλώσειε στην «ΥΧ» παραχώρησε ανώτα ­ το στέλεχοε του ΕΛΓΟ-«Δήμητρα». Ο Οργανι- σμόε έχει ήδη πραγματοποιήσει τιε τελευταί- εε εβδομάδεε επιτόπιουε ελέγχουε στην έδρα τηε υπό έρευνα επιχείρησηε στα Τρίκαλα και συνεχίζει να συγκεντρώνει στοιχεία. Όπωε μαε είπε, σύντομα οι ελεγκτέε αναμένεται να εκδώσουν το πόρισμά τουε. Το στέλεχοε σημείωσε ότι το υφιστάμε ­ νο κυρωτικό πλαίσιο για περιπτώσειε σο ­ βαρών παραπτωμάτων είναι επαρκέε και μπορεί να εφαρμοστεί χωρίε να απαιτείται κάποια επιπλέον νομοθετική παρέμβαση, ενώ καθοριστικόε παράγονταε για το ύψοε ενδεχόμενηε ποινήε θα είναι η διαπίστω ­ ση εάν το συμβάν τελέστηκε με δόλο και εν γνώσει του ελεγχόμενου. «Είναι σημα ­ ντικό ότι, στην υπό διερεύνηση υπόθεση, η επιχείρηση έχει δεχτεί ότι οι συγκεκριμένεε παρτίδεε τυριού είναι αλλοιωμένεε», πρό- σθεσε. Σχετικά με τη διαδικασία επιβολήε κορυφαίαε γαλακτοκομικήε βιομηχανίαε μαε είπε: «Είναι κομβικήε σημασίαε, αν έχουν τελεστεί αδικήματα, να υπάρξουν οι ανάλογεε ποινέε και να μην πέσουν στα μαλακά οι παραβάτεε. Σε διαφορετική περίπτωση, φοβάμαι ότι την επόμενη μέρα οι περιπτώσειε νοθείαε από επιχειρήσειε του κλάδου θα πολλαπλασιαστούν» κυρώσεων, όπωε εξήγησε, υπάρχουν δύο αρμόδιεε επιτροπέε του ΥΠΑΑΤ, πρωτοβάθ ­ μια και δευτεροβάθμια, που. αφού λάβουν το πόρισμα του ΕΛΓΟ, θα εισηγηθούν στην ηγεσία του υπουργείου τιε προβλεπόμενέε από τον νόμο ποινέε. Υπενθυμίζεται ότι σύμφωνα με τιε πρό- σφατεε νομοθετικέε ρυθμίσειε, στο κυρω ­ τικό πλαίσιο για περιπτώσειε νοθείαε και παραπλάνησηε του καταναλωτή, το πιθανό επιβαλλόμενο πρόστιμο για μια επιχείρηση μπορεί να φτάσει σε ένα ποσοστό επί του κύκλου εργασιών τηε και να τηε αφαιρεθεί μόνιμα η άδεια παραγωγήε ΠΟΠ προϊόντοε. Επί τηε παρούσηε, ο ΕΛΓΟ έχει αφαιρέσει προσωρινά την άδεια παραγωγήε Φέταε ΠΟΠ τηε επιχείρησηε. Κίνηση ελιγμού η ίδρυση ins «6i6upns» eiaipeias; Ενδιαφέρον παρουσιάζει η κίνηση τηε διοίκησηε τηε θεσσαλικήε επιχείρησηε να ιδρύσει νέα εταιρεία (όπωε προκύπτει και από την καταχώριση στο ΓΕΜΗ), με την επωνυμία «ΟΜΗΡΟΣ ΑΕ». Το αντικείμενο τηε νέαε εταιρείαε είναι το ίδιο με τηε προ- ϋπάρχουσαε. που εξακολουθεί να λειτουρ ­ γεί κανονικά. Όπωε ανέφεραν γνώστεε τηε αγοράε. είναι πιθανή η πρόθεση τηε επιχεί- ρησηε να παρακάμψει με αυτόν τον τρόπο τον περιορισμό τηε παραγωγήε Φέταε ΠΟΠ που τηε έχει επιβληθεί, καθώε, όπωε μαε είπαν, η χορήγηση νέαε άδειαε χρειάζεται ένα διάστημα ενόε έωε δύο μηνών. Η «ΥΧ» προσπάθησε να επικοινωνήσει με τη διοί ­ κηση τηε «ΟΜΗΡΟΣ» για την εξέλιξη αυτή, χωρίε αυτό να καταστεί εφικτό. ΥΠΑΑΤ: «Δέσμη μέτρων για προστασία ins ψέτα5» Τη Δευτέρα, 29 Μαρτίου, ο υπουργόε Αγροτικήε Ανάπτυξηε & Τροφίμων, Σπήλιοε Λιβανόε απαντώνταε στη Βουλή σε ερωτή- σειε βουλευτών τηε αντιπολίτευσηε για τα

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εν αναμονή του πορίσματος του ΕΛΓΟ γενικεύεται η κόντρα των κτηνοτροφών με τον πρόεδρο της Διεπαγ ... Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Ανησυχία ίων κτηνοτροφών και «μετωπική» για tis δηλώσειε Βιτάλη ΤΗΝ ΕΝΤΟΝΗ ανησυχία xous για την έκ ­ βαση των εξελίξεων για την υπό έλεγχο υπόθεση νοθείαε, αλλά και την ανάγκη να δημοσιοποιηθούν άμεσα τα ευρήματα του ΕΛΓΟ εξέφρασαν παραγωγοί στην «ΥΧ». Όπωε μαε είπε ο πρόεδροε του Συνεταιρισμού «Θρακών Αμνόε», Χρή- στοε Παρασχούδηε, «θα πρέπει να βγει το συντομότερο ο ΕΛΓΟ και να pas πει τι έχει βρει, να μαε πει τι συμβαίνει. Αυτέε τιε μέρεε υπάρχει έναε κανιβα- λισμόε από πολλέε πλευρέε και, το χει ­ ρότερο, από επιχειρήσειε του κλάδου, που δήθεν κόπτονται για την τύχη των κτηνοτροφών. Καταγγέλλω ότι με πήραν προσωπικά τηλέφωνο εκπρόσωποι ζώ- νηε γάλακτοε των επιχειρήσε ­ ων “ ΚΟΛΙΟΣ και ” ΎΚΑΤΕΝΙΟ ” και με τρόπο μη δεοντολογικό και απαράδεκτο ύφοε εξέ ­ φρασαν την πρόθεσή τουε να αγοράσουν το γάλα μαε. Εμείε παραμένουμε στο πλευρό του συνεργάτη μαε, που ήρθε και πρόσφερε βιώσιμη προοπτική στουε κτηνοτρόφουε των ακριτικών περιοχών. Αναμένουμε τα επίσημα πορίσματα, θεωρώ πάντωε, τιε πρόσφατεε δηλώσειε του κ. Βιτάλη απαράδεκτεε». Από την πλευρά του, ο πρόεδροε του νεοσύστατου Συνεταιρισμού Αιγοπροβα- τοτρόφων Τυρνάβου, Αργύρηε Μπαϊρα- κτάρηε (φωτό), μαε είπε: «Τα επιχειρήματα που έχουμε πλη- ροφορηθεί ότι εκφράζει η υπό έλεγχο εταιρεία δεν πείθουν ούτε τον πιο καλοπροαίρετο. Ωστόσο, περισσότερο ανησυ ­ χητικό και από το συμβάν αυτό τηε πιθανήε νοθείαε είναι για μένα η δή­ λωση του κ. Βιτάλη. Για εμάε, δείχνει μια αντιμετώπιση προε τουε κτηνοτρόφουε που προκαλεί σοβαρά ερωτήματα. Επιπλέον, οι ανα- φορέε του στιε ζώνεε γάλακτοε είναι απαράδεκτεε, αυτά τα έχουμε μεταφέρει και στον ΣΕΚ και θα πρέπει να συζητη ­ θούν στη Διεπαγγελματική». το πόρισμα του ΕΑΓΟ για τη φέτα τεκταινόμενα, ανήγγειλε, σε συνεργασία με τον ΕΛΓΟ-«Δήμητρα», δέσμη μέτρων για την προστασία και την πιστοποίηση τηε ποιότη- ταε τηε Φέταε ΠΟΠ. Τα μέτρα περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, αναδιάρθρωση των ελέγχων, συνεργασία με τιε πρεσβείεε για ελέγχουε σε διεθνέε επίπεδο, συνεργασία με το υπουρ ­ γείο Οικονομικών, ψηφιοποίηση του ελέγχου διακίνησηε γάλακτοε και διενέργεια έκτακτων δειγματοληπτικών ελέγχων σε εισαγωγέε και εξαγωγέε προϊόντων ΠΟΠ/ΠΓΕ. Κοντά στο τελικό πόρισμα π Διεπαγγελματική Η «ΥΧ» επικοινώνησε με τον πρόεδρο τηε Διεπαγγελματικήε Οργάνωσηε Φέταε και αντιπρόεδρο τηε «ΔΩΔΩΝΗ», Ιωάννη Βιτά- λη, για να πληροφορηθεί τιε εξελίξειε τηε έρευναε που διεξάγει η Οργάνωση. Όπωε διευκρίνισε ο κ. Βιτάληε, το πόρισμα τηε επιτροπήε τηε Διεπαγγελματικήε αναμένεται εντόε ολίγων ημερών. «Δημιουργήθηκε μία τριμελήε επιτροπή, η οποία απηύθυνε συγκε ­ κριμένα ερωτήματα προε τη διοίκηση τηε υπό έλεγχο επιχείρησηε. Αποτελείται από δύο εκπροσώπουε του κλάδου τηε τυροκόμησηε και έναν εκπρό ­ σωπο των παραγωγών, που προεδρεύει αυτήε. Διαμορφώσαμε ένα ερωτηματολόγιο το οποίο εστάλη στην εταιρεία, αυτό τελικά απαντήθηκε στιε 29/3 αλλά χωρίε να αντα- ποκρίνεται στην ουσία του θέματοε» ανέφε ­ ρε. ενώ ευχαρίστησε τον ΕΛΓΟ-«Δήμητρα» και τον ΣΕΒΓΑΠ για τη συνεργασία τουε μετά από τη γνωστοποίηση τηε υπόθεσηε. Ο προεδρεύων τηε επιτροπήε, Δημήτρηε Μόσχοε, μαε πληροφόρησε ότι π «τριμελήε» θα επισκεφθεί το ερχόμενο σαββατοκύριακο τιε εγκαταστάσειε τηε επιχείρπσηε στα Τρί­ καλα, κατόπιν πρόσκλησηε τηε τελευταίαε. Ο κ. Μόσχοε, που σημειωτέον διατελεί και υπεύθυνοε αιγοπροβατοτροφίαε στον Σύνδεσμο Ελληνικήε Κτηνοτροφίαε (ΣΕΚ) που μετέχει στη ΔΟΦ, δήλωσε τα εξήε: «Η επιχείρηση αρχικά μίλησε για βιομηχανικό λάθοε κατά την παραγωγή του προϊόντοε, ενώ στη συνέχεια αναφέρθηκε σε ζήτημα στη συσκευασία των υπό έλεγχο παρτίδων, κάτι που αποδυναμώνει την επιχειρηματολο ­ γία τηε. Εμείε από την πλευρά μαε ζητάμε να μαε γνωστοποιηθεί και να μαε τεκμηριωθεί ποια ημερομηνία η εταιρεία ενημέρωσε τιε αρμόδιεε αρχέε για το συμβάν, έτσι ώστε να κριθεί εάν υπήρξε δόλοε κατά την τέλεση τηε παράβασηε», μαε είπε. Σύμφωνα με την ενημέρωση τηε Διεπαγ- γελματικήε, την ερχόμενη εβδομάδα, ή ακόμα και με την ολοκλήρωση τηε προαναφερθεί- σαε συνάντησηε, θα είναι έτοιμο το πόρισμα τηε επιτροπήε. AuoTnpss noivss ζητούν avTdYawioTpies επιχειρήσει Η «ΥΧ» επικοινώνησε με μεγάλεε τυροκο- μικέε βιομηχανίεε για να καταγράψει το κλίμα που επικρατεί αυτέε τιε μέρεε στιε επιχειρή ­ σει που, από τη μία συνασπίζονται, τασσόμε- νεε κατά οποιοσδήποτε παρανομίαε, από την άλλη, ωστόσο, ανταγωνίζονται έντονα στην προσπάθεια εύρεσηε γάλακτοε καθώε οι εξα ­ γωγέε φέταε πηγαίνουν από ρεκόρ σε ρεκόρ. Εκπρόσωποε κορυφαίαε γαλακτοκομικήε βιομηχανίαε μαε είπε: «Είναι κομβικήε σημα- σίαε, αν έχουν τελεστεί αδικήματα, να υπάρ­ ξουν οι ανάλογεε ποινέε και να μην πέσουν στα μαλακά οι παραβάτεε. Σε διαφορετική περίπτωση, φοβάμαι ότι την επόμενη μέρα οι περιπτώσειε νοθείαε από επιχειρήσειε του κλάδου θα πολλαπλασιαστούν». Στην «ΥΧ» παραχώρησε δηλώσειε εκπρό ­ σωποε τηε επιχείρησηε «ΚΟΛΙΟΣ»: «Η φέτα είναι ένα εθνικό προϊόν, μείζονοε σημασίαε για την κτηνοτροφία, τη βιομηχανία, αλλά και γενικότερα για την οικονομία τηε χώραε. Η επιχείρησή μαε είναι έναε εκ των μεγαλύτε ­ ρων παραγωγών και εξαγωγέων φέταε, Ωε εκ τούτου, μαε ενδιαφέρει η απόλυτη διασφά ­ λιση και προστασία του προϊόντοε. Αυτό θα μπορούσε να γίνει με την εφαρμο ­ γή αυστηρότερων ελέγχων από τιε αρμόδιεε ελεγκτικέε υπηρεσίεε αλλά και ενδεχομένωε μέσα από την αναδιάρθρωση του ΕΛΓΟ-\"Δή- μητρα\" και την ανεξαρτητοποίηση - αυτονο ­ μία του κύριου φορέα ελέγχου του γάλακτοε, του ΕΛΟΓΑΚ. θεωρούμε ότι από τότε που ο ΕΛΟΓΑΚ εντάχθηκε στον ΕΛΓΟ υπήρξαν επι- πτώσειε σε ελεγκτικό επίπεδο και εν γένει σε επίπεδο προστασίαε του προϊόντοε. Κινήσειε προε αυτή την κατεύθυνση θα μπορούσαν να ισχυροποιήσουν τουε μηχανισμούε επιτήρη- σηε και διαφύλαξηε του ΠΟΠ αυτού προϊό- ντοε. Πάντωε, η αντίδραση του ΕΛΓΟ κατά το πρόσφατο συμβάν ήταν άμεση». Σε ό, τι αφορά τον ανταγωνισμό των επι ­ χειρήσεων στιε ζώνεε γάλακτοε, ο ίδιοε μαε είπε: «Ο κάθε παραγωγόε-μεταποιητήε έχει το δικαίωμα να αναζητήσει πρώτη ύλη σε οποιαδήποτε περιοχή από αυτέε που έχουν τη δυνατότητα να δώσουν ποιοτική πρώτη ύλη για ΠΟΠ προϊόν, όπωε είναι η φέτα. Από εκεί και πέρα, από την παραγωγή τηε πρώ- τηε ύληε μέχρι τη διάθεσή τηε στον κατανα ­ λωτή θα πρέπει να υπάρχουν αυστηρότατοι κανόνεε».

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ψώνια για 3 ώρες και εκτός δήμου Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 921.39 cm² Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΜΕ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΟ 13032 Η ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ Ψώνια για 3 topes και εκτόε δήμου Δ ιευκρινίσεις για τα μέτρα που θα ισχύσουν κατά την επανεκκίνηση του λιανικού εμπορίου, από την προσεχή Δευτέ ­ ρα (5/4), έδωσαν στελέχη του αρ ­ μόδιου υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων. Υπενθυμίζεται πως το άνοιγμα αφορά σε όλα τα εμπορικά κατα ­ στήματα, εκτός των shop in shop, outlets, εμπορικών κέντρων και εκπτωτικών χωριών. Για παράδειγ ­ μα, θα μπορεί να λειτουργήσει με τις μεθόδους click in shop και click away (δηλαδή παράδοση προϊόντων εντός και εκτός επιχείρησης) ένα συ­ νοικιακό μαγαζί ή καταστήματα όπως τα Public, Πλαίσιο, Κωτσόβολος, Hondos Center, όχι όμως τα Attica, τα εμπορικά καταστήματα σε Factory Outlet, Smart Park, The Mall Athens, McArthurGlen κ.λη. «Εάν π πρώτη εβδομάδα εξελιχθεί καλά, θα μπορούσαν να ανοίξουν κι αυτά την επόμενη εβδομάδα», κατά τα λεγάμενα του υπουργού Ανάπτυ ­ ξης και Επενδύσεων, Αδωνη Γεωρ- γιάδπ. Μιλώντας χθες σε τηλεοπτικό σταθμό αποσαφήνισε πως ο κατα ­ ναλωτής έχει το δικαίωμα να μετακι ­ νηθεί από δήμο σε δήμο προκειμένου να κάνει τις αγορές του από εμπορι ­ κά καταστήματα. Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να έχει προηγηθεί, απαραιτή- τως, επικοινωνία με την επιχείρηση -είτε μέσω τηλεφώνου είτε διαδικτυ ­ ακά- για να κλείσει ραντεβού. Στη συνέχεια, θα λαμβάνει απαντητικό- αποδεικτικό SMS ή e-mail από το κατάστημα, ως επιβεβαίωση (σ.σ.: σε αυτό θα αναγράφονται π ημέρα κι η ώρα του ραντεβού), ώστε να μπορεί να γίνει ο έλεγχος. Οπως εξήγησε ο υπουργός, ο κα ­ ταναλωτής μπορεί να μένει στο Μα ­ ρούσι και το κατάστημα που επιθυμεί να μεταβεί να είναι στη Γλυφάδα. Στέλνοντας SMS στο 13032 (αφορά στη λιανική πώληση αποκλειστικά) θα του επιτρέπεται η μετακίνηση για να κάνει τη συναλλαγή. «Αν έχεις και δεύτερο και τρίτο και τέταρτο και πέμπτο ραντεβού για ψώνια, θα μπορείς να το κάνεις μέσα στις τρεις ώρες που δίνει περιθώριο το SMS στο 13032», ξεκαθάρισε. Με άλλα λόγια, δεν θα δύναται ο πολίτης να στείλει δεύτερο μήνυμα για ψώνια μέσα στην ημέρα. □ ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ [email protected] Σημειώνεται πως εντός των εμπο­ ρικών καταστημάτων θα επιτρέπεται ένας πελάτης ανά 25 τ.μ., με μέγιστο όριο τους 20 πελάτες κατά περίπτω­ ση. Σε άλλο τηλεοπτικό σταθμό, ο γε ­ νικός γραμματέας Εμπορίου και Προ­ στασίας Καταναλωτή, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, ανέφερε πως στο SMS ο αποστολέας θα αναγράφει το ονοματεπώνυμό του, ενώ σε πε ­ ρίπτωση που αποστείλει δεύτερο μή ­ νυμα, εντός της ημέρας, θα λαμβάνει αρνητική απάντηση. Επίσης, πρόσθεσε πως για τπ με ­ τακίνησή του στο κατάστημα ο πο ­ λίτης θα πρέπει να φέρει μαζί του ταυτότητα ή διαβατήριο, κοινοποιώ ­ ντας πως από την 1.7.2020 μέχρι και την 1.4.2021 έχουν πραγματοποιηθεί 8.000.696 έλεγχοι και έχουν επιβλη ­ θεί 60.000.000 πρόστιμα. Διευκρίνι ­ σε ακόμη πως στη μέθοδο του dick away οι πληρωμές θα πραγματοποι­ ούνται με κάρτα και όχι με μετρητά. Παράλληλα, είπε πως δεδομένης της επαναλειτουργίας του λιανεμπο ­ ρίου αίρονται οι κωδικοί που ήταν σε αναστολή στα σούπερ μάρκετ. Τα παραπάνω μέτρα για το λια ­ νικό εμπόριο ισχύουν για όλες τις περιοχές που υγειονομικά είναι στο λεγόμενο «βαθύ κόκκινο». Λοιπές δραστηριότητες Από εκεί και πέρα, ο κ. Γεωργιάδης αναφέρθηκε κι σε άλλες οικονομικές δραστηριότητες, οι οποίες παραμέ ­ νουν κλειστές. «Η πρόταση του υπουργείου Ανά ­ πτυξης, και δική μου προσωπικά, και την περασμένη εβδομάδα -όταν ανοίξαμε τα κομμωτήρια και τις επιχειρήσεις περιποίησης νυχιών- και την περασμένη Τετάρτη, ήταν να ανοίξουν τα κέντρα αισθητικής. Κατά τη γνώμη μου, κακώς δεν έχουν ανοίξει. Τα κέντρα αισθητικής τηρούν τους υγειονομικούς κανόνες κατά τον ίδιο τρόπο που το κάνουν τα κομμωτήρια και οι επιχειρήσεις περιποίησης νυχιών, και μάλιστα με πολύ μεγάλη αυστηρότητα. Προσω ­ πικά, δεν πιστεύω ότι αφού έχουμε επιτρέψει μία δραστηριότητα πρέπει να απαγορέψουμε την άλλη. Είναι χρήσιμα σε πάρα πολύ κόσμο. Και ΟΡΙΟ E vtos των εμπορικών καταστημάτων θα επιτρέπεται έναβ πελάτη ανά 25 τ.μ., με μέγιστο όριο tous 20 πελάτε$ δέχονται τον αθέμιτο ανταγωνισμό από γιατρούς, οι οποίοι υπό το πρό ­ σχημα της ιατρικής πράξεως, στην πραγματικότητα παρέχουν αισθητι ­ κές υπηρεσίες. Για να το πω πολύ απλά “ κλέβουν ” πελάτες. Αυτό, λοι ­ πόν, είναι ένα θέμα στο οποίο, δυστυ ­ χώς, δεν πείσαμε την επιτροπή. Ηταν ανένδοτη ως προς το να μας δώσει την άδεια να ανοίξουμε τα κέντρα αισθητικής. Διαφωνώ, απολύτως με την απόφαση που πήραν οι γιατροί», σημείωσε χαρακτηριστικά. Ερωτώμενος για την επαναλει ­ τουργία των γυμναστηρίων, υπο ­ στήριξε πως στην παρούσα φάση δεν τίθεται ζήτημα να ανοίξουν διότι υγειονομικώς θεωρούνται εστίες με ­ τάδοσης λόγω των συνθηκών άθλη ­ σης όσων τα χρησιμοποιούν. Για τα πρακτορεία ΟΠΑΠ, ο κ. Γε- ωργιάδης ανέφερε πως επίσης δεν δόθηκε έγκριση από την επιτροπή στην πρόταση του υπουργείου να ανοίξουν κι αυτά από τη Δευτέρα (5/4), προσθέτοντας ότι θα επανεξε ­ ταστεί το εν λόγω θέμα την ερχόμενη εβδομάδα. Για το ψάρεμα, δήλωσε ότι εφόσον τα Σαββατοκύριακα επι ­ τρέπεται η διαδημοτική μετακίνηση, θα μπορούσε κάποιος, εντός των ορίων που επιτρέπεται, να κάνει τη συγκεκριμένη δραστηριότητα. Διαδημοτικές μετακινήσεις Ειδικότερα, σε σχέση με τις μετα ­ κινήσεις από δήμο σε δήμο, που απελευθερώνονται πιλοτικά από το Σάββατο (3/4) και μόνο για τα Σαββατοκύριακα, ο κ. Γεωργιάδης είπε ότι μπορούν να μετακινηθούν οι πολίτες οπουδήποτε θέλουν εντός του ίδιου νομού (σ.σ.: εντός του λε ­ κανοπεδίου Αττικής). Σύμφωνα με τις κυβερνητικές ανακοινώσεις, οι πολίτες θα απο ­ στέλλουν μήνυμα με τον κωδικό 6 στο 13033 για άσκηση, θα μπορούν να κάνουν χρήση αυτοκινήτου ή μηχανής και θα επιτρέπεται να κυ ­ κλοφορούν μαζί έως 3 άτομα ή μία οικογένεια. ■

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Βιολογικά Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1959.42 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με 23 δράσεις to Σχέδιο της Κομισιόν για τον ιριπλοσιασμό των εκτάσεων βιολογικών έως το 2030 ΣΕΛ. 26-27.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Βιολογικά Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 παραγωγική αλυσίδα Βιολογικά Με 23 δράσεις το Σχέδιο ins Κομισιόν για τον τριηλασιασμό των εκτάσεων βιολογικών έως το 2030 Μεταφορά πόρων οτην ενδυνάμωση ins κατανάλωσης Δικαστήριο oris ΗΠΑ επιβεβαιώνει ιη νομιμότητα βιολογία πιστοποίησή για υδροπονικέ5 καλλιεργεί ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ανατροπές oris καλλιεργητικές πρακτικές ίων βιολογικών αναμένεται να φέρει ίο Δικαστήριο του Σαν Φρανσίσκο axis ΗΠΑ, το οποίο πρόσφατα επιβεβαίωσε το «νόμιμο» της βιολογία πιστοποίησή του USDA για υδροπονικές καλλιέργειες. Πέρυσι, η ομάδα βιοκολλιεργητών Plaintiff Center for Food Safety (CFS) ζήτησε από το USDA σε μία νομοθετική αναφορά να απαγορεύσει τη βιολογική πιστοποίηση των υδροπονικών συστημάτων, με τον ισχυρισμό ότι παραβιάζουν τα βιολογικά πρότυπα καθώς αποτυγχάνουν να «χτίσουν» υγιή εδάφη. Το αίτημα απορρίφθηκε από το αμερικανικό υπουργείο, με την ομάδα να ζητά επανεξέτασή του. Η απάντηση ήρθε από το Δικαστήριο του Σαν Φρανσίσκο, το οποίο απέρριψε την πρόταση, επιβεβαιώνοντας τη νομιμότητα xns πιστοποίησης βιολογικών υδροπονικών λειτουργιών του USDA. Το δικαστήριο στην έγγραφη ανακοίνωσή του αναφέρει ότι η εν εξελίξει πιστοποίηση υδροπονικών συστημάτων από το USDA, που συμμορφώνονται με τους ισχύοντες κανονισμούς, βασίζεται σταθερά στην OFPA (Δράση για την παραγωγή βιολογικών τροφίμων), τον καθορισμένο εθνικό κανόνα πιστοποίησης και παραγωγής βιολογικών προϊόντων που ενέκρινε και τη δημιουργία του Εθνικού Προγράμματος Βιολογικών, το οποίο και καθορίζει πρότυπα και διαχειρίζεται τη διαδικασία πιστοποίησης. Ως μία μεγάλη νίκη για τους παραγωγούς και xous καταναλωτές που συνεργάζονται για να καταστήσουν τα βιολογικά πιο προσβάσιμα και τον εφοδιασμό τους πιο ανθεκτικό χαρακτήρισε την απόφαση του δικαστηρίου ο Lee Frankel, εκτελεστικός διευθυντής του Συνασπισμού για Βιώσιμα Βιολογικό (CSO), σύμφωνα με το hortidaily. Κατά τον ίδιο, σε πολλές κατηγορίες καλλιεργειών, υπαίθριες και θερμοκηπιακές, συχνό χρησιμοποιούνται φυτά που προέρχονται από δοχεία ή άλλα υδροπονικά συστήματα, οπότε αυτή η προσφυγή απειλούσε σημαντικά και xous φυτωριούχους. Μ.Α. ins Mapias Αντωνίου Τ ο πολυαναμενόμενο Σχέδιο Δράσης για την Ανάπτυξη xns Παραγωγής Βιολογικών παρουσίασε η Κομισιόν πριν από μερικές ημέρες, με γενικό ­ τερο στόχο την ενίσχυση παραγωγής και κατανάλωσης, ώστε να φτάσει η ΕΕ τον φιλόδοξο στόχο του 25% των βιολογικά μεταξύ καλ ­ λιεργούμενων εκτάσεων επί του συνόλου έως το 2030, παράλληλα με την ενδυνάμωση ms βιολογικής υδατοκαλλιέργειας. Το νέο σχέ ­ διο δράσης εναρμονίζεται με την εμβληματική Πράσινη Συμφωνία, καθώς και tis Στρατηγικές «Από το Αγρόκτημα στο Πιάτο» και «Βιοποι- κιλότητα» και προωθεί 23 συνολικά δράσεις που έχουν δομηθεί σε τρεις άξονες: Ενίσχυση ms παραγωγή5, αύξηση ms κατανάλωσης και περαιτέρω βελτίωση ms βιωσιμότητα5 του το ­ μέα, όπως είχε αποκαλύψει σε προηγούμενο φύλλο ms η «ΥΧ». ΚΑΠ, έρευνα και καινοτομία Επί του παρόντος, οι εκτάσεΐ5 των βιολο ­ γικών αποτελούν περίπου το 8,5% ms καλ ­ λιεργούμενης γης ms ΕΕ, με τα ποσοστά να διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των χωρών, ενώ οι τάσεις δείχνουν ότι, με τον τρέχοντα ρυθμό ανάπτυξης, το ποσοστό θα φτάσει στο 1 5%- 18% έω5 το 2030. Ένα ποσοστό, όμω5, το οποίο αναμένεται να ανέλθει στο 25% μέσω των έξτρα εργαλείων ώθησης του Σχεδίου. Παράλληλα, ενθαρρύνονται και τα κράτη-μέλη στην εκπόνηση των δικών xous Σχεδίων Δράσης στον τομέα για την αύξηση αυτού του μεριδίου, που θα συμπληρώνουν τα Εθνικά Σχέδια για την ΚΑΠ, ορίζοντας μέτρα πέρα από τη γεωργία και τα όσα προσφέρει η τελευταία. «Ενώ το Σχέδιο Δράσης εστιάζει πρωτίστως στο ‘ φαινόμενο xns προσέλκυσης\" από πλευ- p0s ζήτησης, η ΚΑΠ θα παραμείνει το βασικό εργαλείο ampins xns μετάβασης», αναφέρει η Κομισιόν στην ανακοίνωσή ins. Για την ώρα. περίπου το 1.8% (7,5 δισ. ευρώ) διατίθεται για τη στήριξη xns βιολογικής γεωργίας, ενώ στη νέα ΚΑΠ θα περιλαμβάνονται προγράμμα ­ τα (eco-schemes) που θα ενισχυθούν με έναν προϋπολογισμό 38-58 δισ. ευρώ για την πε ­ ρίοδο 2023-2027, αναλόγως ίου αποτελέ ­ σματος των διαπραγματεύσεων ms ΚΑΠ, τα οποία μπορούν να αναπτυχθούν, φυσικά, για την ενίσχυση των βιολογικών. Πέραν όμως ms ΚΑΠ, στα βασικά εργαλεία εντάσσονται η οργάνωση εκδηλώσεων πλη­ ροφόρησης και δικτύωσης, η πιστοποίηση για ομάδες αγροτών πέραν των μεμονωμένων, η έρευνα και η καινοτομία, η χρήση τεχνολο ­ γιών blockchain και άλλων για τη βελτίωση xns ιχνηλασιμότητας και την αύξηση xns δια ­ φάνειας στην αγορά, η ενίσχυση ms τοπικής και μικρής κλίμακας επεξεργασίας. η στήριξη στην οργάνωση ms αλυσίδας τροφίμων και η βελτίωση ms θρέψης των ζώων. Ευζωία των ζώων, διαθεσιμότητα βιολογι ­ κών σπόρων, περιορισμός του αποτυπώματος άνθρακα αλλά και ελαχιστοποίηση ms χρήσης πλαστικών, νερού και ενέργειας εντάσσονται των πεδίων εστίασης του Σχεδίου για την επίτευξη καλύτερων επιδόσεων βιωσι ­ μότητας. Επιπλέον, η Επιτροπή προτίθεται να αυξήσει το μερίδιο δράσεων έρευνας και ανά ­ πτυξης, αφιερώνοντας τουλάχιστον 30% του προϋπολογισμού στο πεδίο των βιολογικών στη γεωργία, στη δασοκομία και axis αγροτικές περιοχές. Η παρακολούθηση xns εξέλιξης θα είναι συστηματική, ενώ θα συντάσσονται ετή ­ σιες αλλά και ενδιάμεσες αναφορές προόδου. Εξαγωγέ$, Πράσινες Δημόσιες Συμβάσεις, αλλά και μάχη ενάντια σε αθέμιτες πρακτικές Ξεκινώντας από το 2021 , «η ΕΕ έχει δε- σμευθεί για τη χορήγηση ενισχυμένου προϋ ­ πολογισμού στο πλαίσιο των ετήσιων έργων ηροώθησηε xns αγροτικής πολιτικής, με το βλέμμα στην αύξηση xns καταναλωτικής ευ- αισθητοποίησης και την τόνωση ms ζήτησης για βιολογικά προϊόντα» και την ενίσχυση xns προώθησης ευρωπαϊκών βιολογικών προϊόντων σε στοχευμένε5 αγορέ5 τρίτων χωρών, μέσω, για παράδειγμα, εκδηλώσεων σε συνεργασία με τα κράτη-μέλη. Παράλληλα, κινείται και στην κατεύθυνση αύξησης ms ευ- αισθητοποίησης για εξαγωγικές ευκαιρίεε των Ευρωπαίων βιοκαλλιεργητών, αξιοποιώντας το δίκτυο Συμφωνιών Ελεύθερου Εμπορίου και Ισοδυναμίας, αλλά και επιβραβεύοντας την υπεροχή στην αλυσίδα τροφίμων «ενισχύοντας τη θέση του τομέα». Σύμφωνα με το Agra Facts, στην πληθώρα δράσεων που θα καταστήσουν πιο προσβάσι- μα τα βιολογικά εντάσσονται και οι Πράσινες Δημόσιες Συμβάσεις (GPP) όπως οι καντίνες για την προώθηση υγιεινών και βιώσιμων δι ­ ατροφών που θα περιλαμβάνουν βιολογικά, σε σχολεία και δημόσια ιδρύματα, που «ιδι ­ αίτερη προσοχή θα δοθεί σε μικρές φόρμες και μικρομεσαίε5 επιχειρήσεις». Μάλιστα, σχεδιάζεται η ενσωμάτωση βιολογικών στα ελάχιστα υποχρεωτικά κριτήρια για βιώσιμες συμβάσεις τροφίμων, ώστε να αναπτυχθούν έως μέρος του νομοθετικού πλαισίου έως το 2023. Σε ό,τι αφορά την αναμόρφωση των σχολικών προγραμμάτων που σχεδιάζεται το 2023, η Επιτροπή θα δεσμεύσει τα κράτη-μέ ­ λη στην αύξηση του μεριδίου των βιολογικών φρούτων, λαχανικών, καθώς και του γάλακτο$

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Βιολογικά Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,26-27 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Βιολογικά I ISar* και των γαλακτοκομικών. Έρευνα για την πραγ ­ ματική τιμή των τροφίμων, συμπεριλαμβανομέ- vns ms φορολογίαε, είναι μεταξύ των δεσμεύ ­ σεων τηε Επιτροπήε, ώστε να αναπτυχθούν συστάσειε, κάτι που το κίνημα αποδέχθηκε cos έναν τρόπο να μειώσει τη φορολόγηση για τα βιολογικά προϊόντα. Enions, από φέτοε, π ΕΕ πρόκειται να ενδυ ­ ναμώσει τη μάχη ενάντια σε αθέμιτεε πρακτι ­ κέε, βελτιστοποιώνταε τη χρήση νέων τεχνο ­ λογιών. Στόχοε είναι η ισχυρή εποπτεία του συστήματοε ελέγχων στα κράτη-μέλη και tis τρίτεε χώρεε και η αυξημένη συνεργασία με τι διοικήσει s και tis τρίτεε χώρεε που ανα ­ γνωρίζονται ωε ισοδύναμεε. Η ΕΕ φιλοδοξεί να ενισχύσει την εφαρμογή τέτοιων πολιτικών προσδίδονταε πιο διακριτό ρόλο στο Ευρωπα­ ϊκό Δίκτυο για την Απάτη στα τρόφιμα και στην Europol, παράλληλα με τπν αύξηση ελέγχων στα σύνορα, την προώθηση ισχυρότερων μέ ­ τρων κατά των αθέμιτων πρακτικών αλλά και την ανάπτυξη συστημάτων έγκαιρηε προειδο- ποίησηε. θεσπίζονται «Ημέρα Βιολογικών», επιβραβεύσειε και δίκτυα βιοτουρισμού Μάλιστα, για την αύξηση τηε ευαισθητο- ποίησηε γύρω από τη βιολογική παραγωγή, η Κομισιόν θα θεσπίσει ετησίωε την «Ημέρα Βιολογικών», καθώε και επιβραβεύσειε στην Η ΕΕ φιλοδοξεί νο ενισχύσει την εφαρμογή τέτοιων πολιτικών προσδίδονταε πιο διακριτό ρόλο στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο για την Απατη στα τρόφιμα και στην Europol, παράλληλα με την αύξηση ελέγχων στα σύνορα, την προώθηση ισχυρότερων μέτρων κατά των αθέμιτων πρακτικών αλλά και την ανάπτυξη συστημάτων έγκαιρηε προειδοποίησηε αλυσίδα των βιολογικών τροφίμων. Παράλλη ­ λα, ωε ένα βήμα παραπέρα, θα ενθαρρύνει την ανάπτυξη δικτύων βιο-τουρισμού μέσω των «βιο-περιοχών» (bio-districts), όπου παραγω ­ γοί, πολίτεε, τουριστικοί πράκτορεε, ενώσειε και δημόσιεε αρχέε θα συνεργάζονται για τη βιώσιμη διαχείριση των τοπικών πόρων με βάση τιε βιολογικέε αρχέε και πρακτικέε. Ανάπτυξη και στιε υδατοκαλλιέργειεε Σε ό,τι αφορά τιε υδατοκαλλιέργειεε, έναν σχετικά νέο τομέα στον οποίο η ΕΕ βλέπει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξηε, οι κατευ ­ θυντήριε γραμμέε βιώσιμηε ανάπτυξηε θα ενθαρρύνουν κράτη-μέλη και φορείε για την αύξηση των βιολογικών. «Χρειάζεται επειγόντωε να αποκαταστή ­ σουμε την ισορροπία στη σχέση μαε με τπ φύση», υποστήριξε, μεταξύ άλλων, ο Φρανε Τίμερμανε, εκτελεστικόε αντιπρόεδροε τηε Κο ­ μισιόν και πρόσθεσε ότι με το Σχέδιο Δράσηε επιδιώκεται η ενίσχυση τηε ζήτησηε, η βοήθεια στουε καταναλωτέε για καλά πληροφορημένεε επιλογέε, καθώε και η στήριξη των παραγω ­ γών για τη μετάβαση. Στο ίδιο πνεύμα και ο επίτροποε Γεωργίαε, Γιάνουε Βοϊτσεχόφσκι, αναφέρθηκε στην αναγνώριση του τομέα για τιε βιώσιμεε πρακτικέε και τη χρήση των πό­ ρων, δεδομένου του κεντρικού ρόλου που κα ­ τέχει στη επίτευξη των στόχων τηε Πράσινηε Συμφωνίαε. Το Νέο Σχέδιο Δράσηε για τα Βιολογικά (2021 -2027) θα σηματοδοτήσει μία «νέα εποχή για τη μετάβαση των συστημάτων τροφί ­ μων προε μία βιολογική αγροοικολογία» σχο ­ λίασε η IFOAM Organics Europe, χαιρετίζονταε βήματα όπωε αυτό τηε τόνωσηε τηε ζήτησηε. Παράλληλα, και οι COPA-COGECA καλωσό ­ ρισαν την «προσανατολισμένη στην αγορά» προσέγγιση του νέου Σχεδίου, το οποίο απο ­ τελεί τον καλύτερο τρόπο διασφάλισπε μίαε υγειούε ανάπτυξηε στον τομέα. Βιολογικά τα 2/5 των τροφίμων που πούλησε διαδικτυακά το 2020 η δανέζικη Coop ΑΥΖΑΝΟΝΤΑΙ οι ειδήσειε για τιε επιδόσειε των Δανών στον τομέα των βιολογικών, αφού και η πρωτεύουσα τουε αποτελεί την πρώτη πόλη που έχει επιτύχει το 100% βιολογικά προϊόντα στιε δημόσιεε καντίνεε, που εφοδιάζονται από τα 250.000 στρέμματα βιολογικών εκτάσεων γύρω από την Κοπεγχάγη. Βιολογικά και... διαδικτυακά φαίνεται ότι επιλέγουν οι Δανοί, με τα τελευταία στοιχεία να αναφέρουν ότι τα 2/5 των διαδικτυακών πωλήσεων όλων των τροφίμων τηε συνεταιριστικήε αλυσίδαε λιανεμπορίου Coop Denmark για το 2020 αφορούσαν αυτή την κατηγορία προϊόντων. Η αυξημένη ζήτηση που προκάλεσε η πανδημία για παραδόσειε προϊόντων ηλεκτρονικών παραγγελιών, υπερδιπλασίασαν τον κύκλο εργασιών τηε ιστοσελίδαε λιανεμπορίου, αναφέρει η κλαδική ιστοσελίδα esmmagazine, με την εταιρεία να καταγράφει πωλήσειε κατά 400% υψηλότερεε τον φετινό Ιανουάριο, απ ’ ό,τι πέρυσι. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα, μόνο τα βιολογικά αντιπροσώπευαν το 42% όλων των διαδικτυακών πωλήσεων τροφίμων που πραγματοποίησε το 2020. Στην ιστοσελίδα τηε μπορεί κανείε να διαλέξει μεταξύ 2.000 διαφορετικών βιολογικών προϊόντων, ενώ όπωε υποστηρίζει ο Lars Rasmussen, εμπορικόε διευθυντήε του Coop.dk MAD, τρειε είναι οι λόγοι γι' αυτήν τη μεγάλη προσφορά βιολογικών: οι ανταγωνιστικέε τιμέε, η ποικιλία των προϊόντων και το καταναλωτικό ενδιαφέρον για την οικολογία. Το Coop.dk MAD προσφέρει έωε και δέκα φορέε περισσότερα βιολογικά προϊόντα από ένα εκπτωτικό κατάστημα, ενώ σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Μαρτίου οι τιμέε του μειώθηκαν κατά 13%, καθιστώνταε το το φθηνότερο διαδικτυακό σούπερ μάρκετ βιολογικών προϊόντων. Μ.Α.

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δυναμική επαναφορά προσφορές και ιδιωτική ετικέτα Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,12 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 425.14 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ερευνα Nielsen ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑ ΤΩΝ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ >12 Δυναμική επαναφοράγια προσφορές και ιδιωτική ετικέτα Σύμφωνα με έρευνα της Nielsen, η «ανάρρωση» προβλέπεται άμεση Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] Ο ι προωθητικές ενέργει ­ ες στα επώνυμα είδη και η ιδιωτική ετικέτα είναι τα επιβεβαιωμένα «κρούσματα» Covid-1 9 στα εγχώρια ράφιατων σούπερ μάρκετ, καθώς η παν ­ δημία «έριξε» τις επιδόσεις τους στο καλάθι της νοικοκυράς. Ωστόσο, η «ανάρρωσή» τους ανα ­ μένεται να είναι άμεση, ενώ η επαναφορά τους ως βασικό κρι ­ τήριο αγοράς εκπμάται ότι θα εί ­ ναι ακόμα πιο δυναμική. Όπως προκύπτει από τα στοι ­ χεία των ερευνών της Nielsen, η προωθητική ένταση στα επώ ­ νυμα είδη έπειτα από συνεχό ­ μενα έτη ανοδικής πορείας υπο ­ χώρησε πέρυσι κατά 2,6 ποσο ­ στιαίες μονάδες σε σχέση με το 2019 και διαμορφώθηκε στο 60,5%. Είναι η πρώτη φορά σε βάθος αρκετών ετών που κατα ­ γράφεται επιβράδυνση του ρυθ ­ μού των προσφορών στα επώ ­ νυμα είδη, γεγονός που αποδί ­ δεται στην ιδιαίτερα υψηλή ζή ­ τηση στα ταχυκίνητα κατανα ­ λωτικά προϊόντα που προκάλε- σε η πανδημία και τα περιορι ­ στικά μέτρα μετακίνησης και λειτουργίας άλλων καναλιών του λιανεμπορίου και της εστία ­ σης. Αντίστοιχη εικόνα καταγρά ­ φει και η ιδιωτική ετικέτα, η οποία όμως έτσι κι αλλιώς την τελευταία πενταετία εμφανίζεται να χάνει τη δυναμική της. Το μερίδιο αγοράς των Private La ­ bel υποχώρησε το 2020 στο 23,3% (στις μετρήσεις της Niel ­ sen περιλαμβάνεται και η Lidl), επίδοση μειωμένη κατά 2,3 μο ­ νάδες σε σχέση με το 2017 και κατά 0,4 μονάδα σε σχέση με το 2019. Η ίδια τάση περιορισμένων προωθητικών ενεργειών και πω- λήσεων στην ιδιωτική ετικέτα διατηρείται και στο πρώτο τρί ­ μηνο της φετινής χρονιάς, με γνώμονα όπ παραμένουν οι απα ­ γορεύσεις και το «λουκέτο» οι ­ κονομικών δραστηριοτήτων στην εστίαση και το λιανικό εμ ­ πόριο εκτός τροφίμων. Συγκυριακή συνθήκη Ωστόσο, η εν λόγω συνθήκη εί ­ ναι συγκυριακή, καθώς οι εκτι ­ μήσεις των αναλυτών αναφέ ­ ρουν ότι ανεξάρτητα με το εάν επιτευχθεί σταδιακή επιστρο ­ φή στην κανονικότητα από το δεύτερο μισό του έτους τα δε ­ δομένα αναμένεται να ανατρα ­ πούν σε ό,τι αφορά τις προ ­ σφορές και την ιδιωτική ετικέτα. Βασική παράμετρος που θα επαναφέρει στο προσκήνιο τις προσφορές και ταυτόχρονα θα «πριμοδοτήσει» την ιδιωοκή ετι ­ κέτα αποτελεί η επιβαρυμένη αγοραστική δυνατότητα των κα ­ ταναλωτών, μεγάλη μερίδα των οποίων έχει ήδη υποστεί ισχυ ­ ρό πλήγμα στα εισοδήματά της. «Το καθεστώς αναστολής ερ ­ γασίας, η αύξηση της ανεργίας, τα λουκέτα σε αρκετές δραστη ­ ριότητες, τα ευέλικτα ωράρια έχουν ανατρέψει τον προϋπο ­ λογισμό των νοικοκυριών και δυστυχώς τα μηνύματα για το μέλλον σε ό,τι αφορά τα εισο ­ δήματα δεν είναι αισιόδοξα.Ανα ­ πόφευκτα και οι δαπάνες για το νοικοκυριό θα επηρεαστούν, με αποτέλεσμα η αξία στο μέ ­ σο καλάθι να υποχωρήσει ση ­ μαντικά σε σχέση με την εικό ­ να που εμφανίζει σήμερα. Η λί ­ στα και η λογική “ ψωνίζω μό ­ νο ό,τι έχω πραγματικά ανάγ ­ κη ” θα επικρατήσει. Η τιμή και οι προσφορές θα αποτελέσουν εκ νέου τα βασικότερα κίνητρα αγορών, ενδεχομένως και σε πιο έντονο βαθμό σε σχέση με την περίοδο της ύφεσης», ανα ­ φέρουν αναλυτές της αγοράς, προσθέτοντας ότι «σε αυτό το πλαίσιο αναμένεται ένταση των προωθητικών ενεργειών προ- κειμένου οι επώνυμοι κωδικοί να θωρακίσουν τη θέση τους στο καλάθι τηςνοικοκυ ράς και να φρενάρουν την ενδυνάμω ­ ση των κωδικών ιδιωτικής ετι ­ κέτας. Το πώς κάθε βιομηχανία αλλά και οι λιανέμποροι θα δια ­ μορφώσουν τη στρατηγική των προσφορών δεν μπορεί να προ- βλεφθεί. Μπορεί, για παρά ­ δειγμα, να υιοθετηθεί μια γραμ ­ μή μόνιμης μείωσης τιμής “ eve ­ ryday low price ” και οι προ ­ σφορές σε επιπλέον προϊόν ή πολυσυσκευασίες να περιορι ­ στούν σε συγκεκριμένες χρονι ­ κές περιόδους. Το βέβαιο είναι ότι οι προσφορές θα παραμεί ­ νουν και ενδεχομένως η μάχη για μια θέση στο καλάθι της νοι- κοκυράς να γίνει ακόμα πιο σκληρή». Η τάση για πιο ευαισθητο ­ ποιημένους καταναλωτές στο θέμα των τιμών επιβεβαιώνεται και από τα ευρήματα της έρευ ­ νας της Nielsen, σύμφωνα με τα οποία σε ποσοστό 74% οι κα ­ ταναλωτές άλλαξαν ενεργά τον τρόπο που ψωνίζουν κατά την περίοδο της πανδημίας και πλέ ­ ον εμφανίζονται πολύ προσε ­ κτικοί στα έξοδά τους. Ενδει ­ κτικά αναφέρεται όπ δύο στους τρεις αναφέρουν ότι γνωρίζουν καλά τις τιμές των προϊόντων που αγοράζουν, με τη συντρι ­ πτική πλειονότητα να είναι σε θέση να διακρίνει τις αλλαγές στην τιμή, ενώ ιδιαίτερα ση- μανπκό εύρημα είναι όπ 7 στους 10 δηλώνουν ότι έχουν την αί ­ σθηση ότι οι τιμές αυξάνονται. [SID: 14227948]

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ανατροπή του πλάνου και τα ερωτηματικά Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 34-35 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 844.32 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αθανάσιος Κύρος - Φιλίππου Η ανατροπή του πλάνου και τα ερωτηματικά Η κατασκευή του 2ου εργοστασίου στο εξωτερικό καθυστερεί, ήδη, μια 3ετια και ξεκινά πάλι από το «μηδέν»

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ανατροπή του πλάνου και τα ερωτηματικά Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 34-35 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Τ ο οριστικό «ναυάγιο» της προσπάθειας της για την δημι ­ ουργία ενός νέου εργοστασίου γιαούρτης στο Λουξεμβούρ ­ γο, έφερε ήδη καθυστέρηση μιας τουλάχιστον τριετίας στο πλάνο της ΦΑΓΕ για την ενίσχυση (ή και αναδιάρθρωση) της πα τό ­ ραγωγής της σε ένα προϊόν αιχμής. Η νέα μονάδα είχε προαναγγελθεί από τον Ιούλιο του 2016 μέσα σε εν ­ θουσιώδες κλίμα, με την προοπτική να βάλει μπροστά τις μηχανές της στα τέ ­ λη του 2018, κάτι που φυσικά δεν συ ­ νέβη ποτέ. Λόγω των προβλημάτων με τις αδει- οδοτήσειςτου project (περιβαλλοντι ­ κές, κυρίως) το 2020 το «μπλόκο» ορι- στικοποιήθηκε, με την ελληνικών συμ ­ φερόντων γαλακτοβιομηχανία να επι­ βεβαιώνει, αυτές τις μέρες, ότι στρέφεται προς άλλες περιοχές ή χώ ­ ρες, χωρίς να προσδιορίζει το «που» και το «πότε»! Τα ερωτηματικά που μένουν ανα ­ πάντητα για την «επόμενη μέρα» της γαλακτοβιομηχανίας της οικογένειας Φιλίππου είναι αρκετά και μάλιστα σε μια θετική συγκυρία από πλευράς απο ­ τελεσμάτων, που θεωρητικά θα μπο­ ρούσε να θέσει τις «βάσεις» για την υλοποίηση των μελλοντικών της σχε ­ δίων... Η συνολική αύξηση των εσόδων της (κατά 5,5% 442,2 εκατ. ευρώ) και ο διπλασιασμός καθαρών κερδών (43,4 εκατ. ευρώ) σε επίπεδο ομίλου, σε όλες τις αγορές όπου δραστηριοποιείται, σε μια δύσκολη για τους υπόλοιπους πλην των τροφίμων κλάδους, το 2020 δη ­ λαδή, συνδυάζεται με μια σχεπκή αβε ­ βαιότητα για τα χρονοδιαγράμματα της ΦΑΓΕ και τις εξελίξεις στο νευραλγι ­ κό «κομμάτι» της παραγωγής της. Η γαλακτοβιομηχανία μετέφερε την φορολογική της έδρα στο Μεγάλο Δου ­ κάτο το 2012 και λίγα χρόνια αργό ­ τερα ετοίμασε το πλάνο για το δεύτε ­ ρο εργοστάσιο γιαούρτης στο εξωτε ­ ρικό μετά από αυτό στις ΗΠΑ και τρί ­ το, μαζί με της Ελλάδας (Μετα ­ μόρφωση). Υπολόγιζε ότι από τους τελευταίους μήνες του 2018 θα πρόσθετε στην πα ­ ραγωγή της 40.000 τόνους από το προϊόν που χαρακτηρίζεται ως ο «λευ ­ κός χρυσός» του κλάδου, από την μο ­ νάδα στο Bettembourg, αλλά πλέον Η άνοδος των πωλήσεωντης ελλη ­ νικών συμφερόντων γαλακτοβιομηχανίας στα... ράφια των σούπερ μάρκετ και η αύξηση που περίμενε στην παραγωγή γιαουρτιού όλα... ξεκινούν πάλι από το «μηδέν». Ο προϋπολογισμός των 144 εκατ. ευ ­ ρώ για την κατασκευή ενός νέου ερ ­ γοστασίου ισούται περίπου με το πο ­ σό το οποίο προοριζόταν για το project του Λουξεμβούργου, οπότε δεν ση ­ μαίνει απαραίτητα ότι βρέθηκε η νέα τοποθεσία. Αντιθέτως, η ενημέρωση αναφέρει πως η ΦΑΓΕ την αναζητεί και φέρεται να προσανατολίζεται σε χώ ­ ρες όπως οι Γαλλία, Βέλγιο ή η Ολλαν ­ δία για τη νέα μονάδα γιαούρτης. Η διαδικασία αποδείχθηκε πιο χρο- νοβόρα από ότι υπολόγιζε η διοίκη ­ ση, πόσο μάλλον όταν τούτη την στιγ ­ μή δεν μπορούν να τεθούν νέα χρο ­ νοδιαγράμματα, μια 5ετία ύστερα από την πρώτη εξαγγελία του δεύτερου ερ ­ γοστάσιου της ΦΑΓΕ εκτός συνόρων ... ΟΙ ΦΗΜΕΣ ΠΕΡΙ ΕΞΟΔΟΥ Τι «έψαχναν» οι Φιλίππου στο Λου ­ ξεμβούργο άρα, - και τι εξακολουθούν να «ψάχνουν»; Πρόσβαση σε καλύ ­ τερες τιμές πρώτης ύλης από τις γει ­ τονικές γαλακτοπαραγωγούς χώρες και την δυνατότητα να εξυπηρετεί από την εκεί παραγωγή της μεγάλες και μι ­ κρότερες ευρωπαϊκές αγορές. Η δεύτερη παράμετρος δημιούρ ­ γησε σενάρια για μεταφορά ποσοστού της παραγωγής της από το εργοστά ­ σιο γιαούρτης στην Ελλάδα εκείνο στην περιοχή του Bettembourg, με ότι αυ ­ θα σήμαινε για την λειτουργία του. Η, ακόμα, και ορισμένα πιο ακραία σε ­ νάρια περί πιθανής παύσηςτου, σε συ­ νάρτηση και με το γεγονός ότι οι πω- λήσειςτης στην ελληνική αγορά «πλή­ γωναν την ΦΑΓΕ στα «πέτρινα χρό ­ νια» της κρίσης. Η φημολογία περί «εξόδου» της ΦΑΓΕ από την ελληνική αγορά δεν επιβεβαιώθηκε ως σήμερα ούτε ως πρόθεση κι ενώ στο παρα ­ γωγικό χαρτοφυλάκιο της συμπερι- λαμβάνεται άλλο ένα εργοστάσιο τυ ­ ροκομικών στα Τρίκαλα. Το 2016, πά ­ ντως, έκλεισε την μονάδα γάλακτος στο Αμύνταιο. Η «άλλη όψη του ίδιου νομίσμα ­ τος» είναι ότι η ΦΑΓΕ χρησιμοποίησε ως επιχείρημα το ότι «βγάζει» το αυ ­ θεντικό Greek Yogurt (και το εξάγει σε πάνω από 40 χώρες) σε εν Ελλόδι μο ­ νάδα και στην δικαστική διαμάχη της στην Βρετανία με την κουρδοτουρκι- κών συμφερόντων αμερικανική εται ­ ρία Chobani για την γνησιότητα του προϊόντος, αντίθετα με ότι έγινε στην Τσεχία... Τα πλάνα, ωστόσο, όσον αφορά την παραγωγή γιαουρτιού έχουν ανατρα ­ πεί και δεν είναι εύκολο να προβλεφθεί το τι «μέλει γενέσθαι», έωςότου ή ίδια η ΦΑΓΕ αποφασίσει να ανακοινώσει με περισσότερες λεπτομέρειες τις προσε ­ χείς κινήσεις της. Το ξέσπασμα της πανδημίας του COVID-19 ανέτρεψε τα εμπορικά δε ­ δομένα των αγορών, ειδικότερα ωφέ ­ λησε τον κλάδο του οργανωμένου λια ­ νεμπορίου τροφίμων και έφερε αύ ­ ξηση των πωλήσεων της ΦΑΓΕ στα... ράφια των σούπερ μάρκετ, όπου δια ­ τηρεί κατά κύριο λόγο τον μεγαλύτε ­ ρο ποσοστό πελατών της. Δεν είναι τυ ­ χαίο ότι το 2020 η ΦΑΓΕ εδραίωσε για άλλη μια χρονιά τον ρόλο της ως market leader στην κατηγορία του για ­ ουρτιού με μερίδια 23% σε αξία και 23,9% σε όγκο! Οι πωλήσεις της αυξήθηκαν σπς πε ­ ρισσότερες μεγάλες αγορές (Ιταλία 15,6%, 11,8% Βρετανία, ΗΠΑ 2%, Ελλάδα 4,3%), με το 85% να πραγ­ ματοποιείται εκτός συνόρων...

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  HENKEL-AB: ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΓΙΑ 2η ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΝ ΕΛΕΠΑΠ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 108.02 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ HENKEL-AB: ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΠΑ 2η ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΝ ΕΛΕΠΑΠ Ο Τομέας Καλλυντικών της Henkel Hellas και η ΑΒ Βασιλό- πουλος συμμαχούν για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά για την ενίσχυ ­ ση του έργου του φιλανθρωπικού μη κερδοσκοπικού σωματείου ΕΛΕΠΑΠ, βοηθώντας ακόμα πε ­ ρισσότερα γενναία παιδιά με ανα ­ πηρία. Σε συνέχεια της καμπάνιας «Συμμαχία φροντίδας για τα παι­ διά», με στόχο την κάλυψη των αναγκαίων θεραπειών των παιδιών με αναπη ­ ρία, ο Τομέ ­ ας Καλλυ ­ ντικών της Henkel Hellas και η ΑΒ Βασιλό- πουλος ενώνουν και φέτος τις δυνάμεις τους για καλό σκοπό. Πιο συγκεκριμένα, συμμετέχουν για ακόμα μία χρονιά στο Πρόγραμμα Οικονομικής Υιοθεσίας της ΕΛΕ ­ ΠΑΠ, προσφέροντας επιπλέον 6οο θεραπείες αποκατάστασης, χαρίζοντας έτσι επιπλέον χαμό ­ γελα και δύναμη στους μικρούς ήρωες που το έχουν ανάγκη.

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  GETIR & EVERLI «ΒΛΕΠΟΥΝ» ΕΛΛΑΔΑ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 106.68 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ GETIR & EVERLI «ΒΛΕΠΟΥΝ» ΕΛΛΑΔΑ Δύο νέοι παίκτες ετοιμάζονται, σύμ ­ φωνα με ασφαλείς πληροφορίες, να κάνουν την είσοδό τους στην ελληνική αγορά online delivery. Συ ­ γκεκριμένα, η ιταλική πλατφόρμα online grocery Everli, που πρόσφα ­ τα εξασφάλισε χρηματοδότηση ύψους τοο εκατ. δολαρίων μέσα στο μήνα, αναμένεται να ξεκινήσει πιλοτικά τη δραστηριότητά της στην Ηγουμενίτσα και την Πάτρα. Η Everli διαθέτει ένα online marketplace όπου οι καταναλωτές μπορούν να ψωνίσουν επιλέγοντας ανάμεσα σε retailers όπως οι Lidl, Carrefour και Kaufland. Επίσης, η αυτοπροσδιο- ριζόμενη «ultrafast grocery delivery» εταιρεία Getir, που επίσης πρόσφα ­ τα διασφάλισε χρηματοδότηση ύψους 300 εκατ. δολαρίων, αναζητά διανομείς στην Ορεστιάδα και την Αλεξανδρούπολη. Η εταιρεία, που έχει έδρα την Κωνσταντινούπολη, έχει κάνει ήδη την είσοδό της στη Μεγάλη Βρετανία, ενώ αναμένεται να προχωρήσει σε επέκταση και στη Γερμανία, στη Γαλλία και στην Ολλανδία.

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΥΠΑΑΤ: Εξόφληση σε 30 ημέρες για τα ευάλωτα Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,7 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 205.62 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΑΑΤ: Εξόφληση σε 30 ημέρες για τα ευάλωτα ΣΕ 6θ ΗΜΕΡΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΥΠΑΑΤ: Εξόφληση σε 30 ημέρες για τα ευάλωτα Νέα δεδομένα δημιουργεί το σχέδιο νόμου του Υπουργείου Αγροτι ­ κής Ανάπτυξης και Τροφίμων για τις αθέμιτες εμπορικές πρακτικές, που εισήχθη την Παρασκευή στην αρμόδια Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής. Συ ­ γκεκριμένα, το σχέδιο νόμου περι ­ λαμβάνει μια σειρά από διατάξεις που αφορούν ολόκληρη την αγροτική εφο- διαστική αλυσίδα, «από το αγρόκτη ­ μα στο πιρούνι», οι οποίες διορθώνουν τις σημαντικές ανισορροπίες στη διαπραγματευτική ισχύ μεταξύ προ ­ μηθευτών και αγοραστών γεωργι ­ κών προϊόντων και τροφίμων, κυ ­ ρίως των μεγάλων σούπερ μάρκετ. Από τις σημαντικότερες διατάξεις του νομοσχεδίου είναι αυτές που προβλέπουν ότι αλλοιώσιμα προϊ­ όντα θα εξοφλούνται σε 30 μέρες και τα λοιπά γεωργικά προϊόντα θα εξοφλούνται σε 6 ο μέρες. Και αυτό, διότι, όπως αναφέρει το Υπουργείο, μέχρι σήμερα, διαπιστώνονται αρ ­ γοπορίες στην εξόφληση προϊόντων που υπερβαίνουν ακόμα και τους έξι μήνες. Με τον νέο νόμο επιδιώ ­ κεται η ενσωμάτωση της Οδηγίας 2019/633 σχετικά με τις αθέμιτες εμπορικές πρακτικές στις σχέσεις μεταξύ επιχειρήσε ­ ων στην αλυσίδα εφοδιασμού γεωρ ­ γικών προϊόντων και τροφίμων στο ελληνικό δίκαιο. Το σχέδιο νόμου αφορά όλα τα φυσικά και νομικά πρόσωπα (παραγωγοί, αγο ­ ραστές) που συμμετέχουν στην αγροτική εφοδιαστική αλυσίδα («από το αγρόκτημα στο πιρούνι») των γεωργικών προϊόντων, συμπερι ­ λαμβανομένων και αυτών που μετα ­ ποιούνται για να χρησιμοποιηθούν ως τρόφιμα. Με βάση το νομοσχέ ­ διο, οι αλλαγές που προωθούνται, αφορούν όλους τους παραγωγούς με τζίρο έως 2 εκατ. ευρώ.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ: ΨΩΜΙ ΚΑΘΑΡΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 112.25 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ: ΨΩΜΙ ΚΑΘΑΡΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ Η Καραμολέγκος φέρνει για πρώτη φορά στα ράφια των σούπερ μάρκετ το Ψωμί «Καθαρής Ετικέτας». Ψωμί χωρίς πρόσθετα, χωρίς συντηρη ­ τικά, από ιοο% φυσικά υλικά, που αναγνωρίζει ο καταναλωτής από την κουζίνα του. Ουσιαστικά, το όνομα «Clean Label» δεν αποτελεί κάποιον επιστημονικό όρο, αλλά εκφράζει ένα «κίνημα» καταναλωτών. Συνή ­ θως σημαίνει ότι ένα προϊόν έχει λίγα συστατικά, απλές συνταγές, πάντα με συστατικά φυσικής προέλευσης. Η ύπαρξη καθαρής ετικέτας δεν είναι πλέον μια τάση, είναι πρότυπο παραγωγής. Η Καραμολέγκος προ ­ σφέρει το ψωμί «Καθαρής Ετικέτας» σε τρεις βασικές σειρές προϊόντων: «Ψωμί του τοστ», «Ψίχατοστ» και «Ψωμί σε φέτες». Οι τρεις σειρές φέρουν στη συσκευασία τους μια σφραγίδα σε πράσινο χρώμα, έτσι ώστε ο καταναλωτής να αναγνωρίζει πλέον το σήμα που διασφαλίζει την εγγύηση ποιότητας Καραμολέγκος.

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  HENKEL: ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΜΕ ΤΗΝ AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 01-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 107.67 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ HENKEL: ΣΥΜΜΑΧΙΑ ME ΤΗΝ AB ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ! Ο Τομέας Καλλυντικών της Henkel Hellas και η ΑΒ Βασιλόπουλος συμμαχούν για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά και βοηθούν ακόμα περισ ­ σότερα γενναία παιδιά με αναπηρία της ΕΛΕΠΑΠ. Σε συνέχεια της κα- μπάνιας «Συμμαχία φροντίδας για τα παιδιά» με στόχο την κάλυψη των αναγκαί ­ ων θεραπειών των παιδιών με αναπηρία, οΤο- μέας Καλλυντι ­ κών της Henkel Hellas και η ΑΒ Βασιλόπουλος ενώνουν και φέτος τις δυνάμεις τους για καλό σκοπό. Πιο συγκεκριμένα, συμμετέχουν για ακόμα μία χρονιά στο Πρόγραμμα Οικονομικής Υιοθεσίας της ΕΛΕ ­ ΠΑΠ, προσφέροντας επιπλέον 6 οο θεραπείες αποκατάστασης. Παράλ ­ ληλα, μπορούν και οι καταναλωτές να επωφεληθούν από προσφορές έως -50% σε προϊόντα ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Henkel έως τις 7 Απριλίου, σε όλα τα καταστήμα ­ τα της ΑΒ Βασιλόπουλος.

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πεδίο... μάχης λαμπρό για Wolt και e-food Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 38 Ημερομηνία έκδοσης: 02-04-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 916.92 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΟΙ ΔΥΟ ΚΟΛΟΣΣΟΙ ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΝΟΥΝ ΤΑ ΞΙΦΗ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΜΙΚΡΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ Πεδίο... μάχης λαμπρό για Wolt και e-food Οι επενδύσεις και τα επόμενα σχέδιά τους για επικράτηση στον τομέα του e-delivery Σ ε μια... παράξενη αγο ­ ρά όπως η ελληνική, εί ­ ναι απορίας άξιο το πώς οι μεγάλοι παίκτες του e- delivery και των ηλεκτρονικών apps δεν είχαν επεκταθεί ακό ­ μα σε αυτό τον τομέα. Ο λό ­ γος για τη μικρή λιανική, στον οποίο ο φινλανδικός κολοσσός Wolt ετοιμάζεται να διασταυ ­ ρώσει το ξίφος του με την (έτε ­ ρο κολοσσό, ιδιοκτησίας της γερμανικής Delivery Hero) e- food. Οι δύο εταιρίες και από κοντά η BOX, που μπαίνει «σφήνα» στον «πόλεμο» του e-delivery, έχουν μετατρέψει τη χώρα μας σε... πεδίο μάχης λαμπρό, μιας και φαίνεται πως έχει μεγάλα περιθώρια ανά ­ πτυξης και είναι ιδανική για καινοτομίες. Άλλωστε, 9 δισεκατομμύρια ευρώ το χρόνο, που είναι ο τζίρος της μικρής λιανικής, καθώς σε αυ ­ τόν περιλαμβάνονται εκτός από τα convenience stores, τα περί ­ πτερα, οι φούρνοι, τα ψιλικά, τα κρεοπωλεία κ.α. δεν είναι αμε ­ λητέα ποσότητα. Να εξηγήσουμε το τελευταίο περί καινοτομίας: Στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, αναπόφευκτα θα επέλθει κορεσμός για το e- delivery, υπό την έννοια ότι όλοι οι «παίκτες» έχουν προγραμμα ­ τίσει τις κινήσεις τους. Στο e- grocery, υπάρχει διεθνώς κινητι ­ κότητα. Στον κλάδο της μικρής λιανικής, όμως, που αφορά τη διανομή προϊόντων μίνι μάρκετ και περιπτέρων, η ελληνική αγο ­ ρά έχει δύο αβαντάζ: Το ένα εί ­ ναι η ιδιομορφία των... περιπτέ ­ ρων που είναι μάλλον σπάνιο φαι ­ νόμενο για άλλες αγορές και το άλλο είναι προοπτική ανάπτυξης που έχει το συγκεκριμένο κανά ­ λι διανομής, με δεδομένο ότι η καταναλωτική κουλτούρα του Έλληνα είναι συνυφασμένη με τη μικρή λιανική. FIRST... BLOOD Το «πρώτο αίμα» σε αυτή την ενδιαφέρουσα «μονομαχία» έχει χυθεί. Η ανακοίνωση της e-food για είσοδο στη μικρή λιανική, δεν ήταν απλά μια απόφαση. Έκρυβε από πίσω της, τη συμφωνία της Delivery Hero με τον Όμιλο Μού- χαλη, ιδιοκτήτη της Kiosky's και του delivery.gr. Μέσω της συμ ­ φωνίας, ο Όμιλος Μούχαλη, θα βοηθήσει την e-food να επεκτα ­ θεί, ενώ αντίστοιχα όλες οι υπη ­ ρεσίες διανομής προϊόντων μικρής λιανικής του e-food γίνονται μέ ­ σω του δικτύου των περιπτέρων και καταστημάτων Kiosky's. Προ­ φανώς και φαίνεται ότι «χτίζεται» μια νέα συμμαχία στην αγορά, μιας και ο Όμιλος Μούχαλη έχει εξα ­ γοράσει εδώ και παραπάνω από έναν χρόνο το delivery.gr, το οποίο συνεργάζεται με την ΑΒ Βασιλό- πουλος για τη διανομή προϊόντων. Φυσικά, η e-food στοχεύει τώ ­ ρα σε κάλυψη όλο και περισσό ­ τερων περιοχών της πρωτεύου ­ σας, ώστε, εφόσον συνεχίσει να «τρέχει» καλά το project της μι ­ κρής λιανικής, να λανσαριστεί η υπηρεσία και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας. Ήδη, ως σήμερα, προϊ­ όντα από μίνι μάρκετ και περί ­ πτερα η e-food εξυπηρετεί σε Αγία Παρασκευή, Πεύκη, Κολωνό, Δάφνη, Χαλάνδρι, Παλαιό Φάλη ­ ρο, Ίλιον, Ακρόπολη, Νέα Ιωνία, Γαλάτσι, ενώ θα ακολουθήσουν και άλλες περιοχές. Η επέκταση εκτός της πρωτεύουσας έχει σχε ­ διαστεί για το δεύτερο εξάμηνο του 2021, με στελέχη της e-food να αναφέρουν ότι «η αποδοχή του κόσμου στη νέα αυτή υπηρε ­ σία για τα mini markets είναι εντυ ­ πωσιακή», εγονός που εξηγεί την πρόθεση να επεκταθεί και η προϊ- οντική γκάμα που εξυπηρετείται ως σήμερα (υπάρχουν 1.000 κω ­ δικοί). Επόμενος σταθμός θα εί ­ ναι η Θεσσαλονίκη, καθώς οι συμ ­ φωνίες με χονδρεμπόρους για την προμήθεια προϊόντων περιπτέρου και μίνι μάρκετ έχουν γίνει ήδη, σε πολλές περιοχές έχουν βρεθεί ή αναζητούνται ακίνητα, όπως επίσης και έχουν ανοίξει πολλές νέες θέσεις εργασίας για delivery. Κατά πληροφορίες, έχει στηθεί και το dark store, στα πρότυπα του αθηναϊκού. Πιο έμπειρη, ως αυτή που πρώ ­ τη λάνσαρε την υπηρεσία για τη μικρή λιανική η Wolt, «τρέχει» την επέκτασή της και εκτός Αθη ­ νών. Το πρώτο βήμα το έκανε στην Πάτρα, ενώ κατά πληροφο ­ ρίες από την εταιρία -η οποία δια ­ θέτει την υπηρεσία της μικρής λια ­ νικής στη Φινλανδία καιρό τώρα- εντόςτου επόμενου χρονικού δια ­ στήματος θα ανακοινωθούν ευ ­ ρύτερες συνέργειες και συνερ ­ γασία στην εν λόγω αγορά, αρχι ­ κά σε άλλες πόλεις της Πελοπον- νήσου και στη συνέχεια και στη Θεσσαλονίκη. Άλλωστε, αλυσίδες οι οποίες ακολουθούν το μοντέ ­ λο συνδυασμού εστίασης, καφέ και μικρής λιανικής υπάρχουν και στη Βόρεια Ελλάδα. Μεταξύ αυ ­ τών η Today Group με τα κατα ­ στήματα Todays Delicious Stores, η Γρήγορα και η Yes Stores. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ BOX ΚΑΙ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ Οι τρίτοι πόλοι και οι... εκπλήξεις Το μέγα ερώτημα της αγοράς είναι εάν την ώρα που οι δυο leaders διασταυρώνουν τα ξίφη τους (και) στη μικρή λιανική, μια άλ ­ λη ανερχόμενη δύναμη στον ευρύτερο χώ ­ ρο των παραδόσεων delivery, η BOX του ομί ­ λου Cosmote υπό τον κ. Μιχάλη Τσαμάζ, θα βρει και εκμεταλλευθεί την ευκαιρία να κά ­ νει το δικό της «άνοιγμα» σε αυτή, αποκο- μίζονταςτα κέρδη. Από τη BOX υπάρχει... σιγή ασυρμάτου, αν και θεωρείται βέβαιο ότι δεν θα αφήσει ανεκμετάλλευτο το πολύ με ­ γάλο περιθώριο κέρδους που έχει ο συγκε ­ κριμένος κλάδος του e-delivery. Η «έκπληξη», ωστόσο, μπορεί να έρθει (και) από αλλού, από αυτούς που θεωρούν ότι... δικαιωματικό ο χώρος της μικρής λια ­ νικής τους ανήκει. Ο λόγος για τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ οι οποίες προσπα ­ θούν να χτίσουν θέση στην αγορά, με χα ­ ρακτηριστικότερο το παράδειγμα της ΑΒ Βα- σιλόπουλος, η οποία εδώ και τρία χρόνια έχει δηλώσει με σαφήνεια ότι στόχος της είναι η επέκταση στη μικρή λιανική με τη δημιουρ ­ γία δικτύου καταστημάτων γειτονιάς μέσω franchise και η κατάκτηση μεριδίου 50% στο συγκεκριμένο κομμάτι της αγοράς. Παρόμοιο σχέδιο και παρουσία έχουν επίσης και η βο- ρειοελλαδίτικη αλυσίδα Μασούτης μέσω franchise με το δίκτυο παντοπωλείων express market όπως και η αλυσίδα Κρητικός. Στα 9 δισ. ευρώ ο τζίρος των προϊόντων περιπτέρου, μινι μάρκετ, ψιλικών κ.α.